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建筑企業(yè)座談會發(fā)言稿篇一

大家上午好！

今天能參加這個座談會我深感榮幸,，在此,，也借機(jī)會向長期關(guān)心和支持xx公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心感謝,。

近年來,，我市建設(shè)主管部門在整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方面做了大量工作，也取得了明顯成效,，建筑企業(yè)的市場行為逐步規(guī)范,，建筑行業(yè)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)和兩個文明建設(shè)不斷向前推進(jìn),，特別是去年開始實(shí)行的現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動機(jī)制和“三合一”網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng),，更是有效促進(jìn)了建筑企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。今天市建管處組織召開誠信建設(shè)座談會,，我認(rèn)為這不僅為企業(yè)間的交流和共同學(xué)習(xí)提高提供了一次很好的機(jī)會,，同時也進(jìn)一步體現(xiàn)了建設(shè)主管部門對我們企業(yè)的關(guān)愛。下面本人就結(jié)合今天會議主題，粗略地談幾點(diǎn)我們公司在誠信建設(shè)方面的做法：

“誠”是為人之道,；“信”乃立業(yè)之本,。我們xx公司在50多年的創(chuàng)業(yè)過程中，始終堅持以信為本,，操守為重,；內(nèi)誠于心，外信于人的企業(yè)核心文化,，在各項(xiàng)管理中,，自覺遵守職業(yè)道德，貫徹誠信理念,，建立誠信體系,，不斷推進(jìn)企業(yè)的誠信建設(shè)工作。

一是將誠信建設(shè)落實(shí)到企業(yè)基礎(chǔ)管理中,。我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，本著“以人為本”的管理理念，在用工,、培訓(xùn),、薪酬分配等方面下功夫、切實(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益,。在企業(yè)中積極倡導(dǎo),，誠實(shí)做人、誠信做事,，堅持真誠待員工,、真誠待顧客、真誠待供應(yīng)商,、真誠待社會的道德觀,。如在施工勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上，我們選擇與專業(yè)勞務(wù)公司簽訂勞動合同,，進(jìn)行績效考核,，建立數(shù)據(jù)庫,，優(yōu)中建筑工程申請認(rèn)證,！財富值雙倍檢索優(yōu)先專屬展現(xiàn)同行交流選優(yōu),，選擇誠信精神的合作伙伴,，同時嚴(yán)格按合同約定,，按時將工資發(fā)放到農(nóng)民工手中，幾年來都未發(fā)生因拖欠工資上訪事件,。對于材料供應(yīng)商,，在其保質(zhì)保量的前提下，即使供應(yīng)商適當(dāng)?shù)奶醿r，我們也不壓價,，反而按市場特點(diǎn)優(yōu)惠他們,，使他們在心理上產(chǎn)生感激之情，在服務(wù),、質(zhì)量,、供貨時間上自我提高要求，從而建立了一批值得長期合作的伙伴,。對于內(nèi)部員工,，我們樹立了公道正派的用人觀，在企業(yè)中形成了尊重人才,、培養(yǎng)人才,、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍,，極大地激發(fā)了員工的工作熱情,，為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、敬業(yè)創(chuàng)新,、追求卓越的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

二是將誠信建設(shè)落實(shí)到合同履約管理中,。合同履約狀況是誠信的試金石,。我們根據(jù)招標(biāo)文件要求，在投標(biāo)前就加入合同主要條款,，中標(biāo)后,，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、標(biāo)前會議紀(jì)要以及投標(biāo)承諾內(nèi)容起草合同文本,，便于合同履約,。同時對每項(xiàng)工程制訂建設(shè)工程合同履約檢查登記表，重點(diǎn)是對項(xiàng)目手續(xù)開,、竣工時間,、質(zhì)量目標(biāo)、工程價款,、變更登記等事項(xiàng)進(jìn)行檢查,，及時了解項(xiàng)目的履約情況，并對涉及自身履約有問題的項(xiàng)目發(fā)出整改通知書,，從而有效地確保了合同的履約,。幾年來公司的合同履約率均為100%，捍衛(wèi)了“全國守合同重信用”這塊牌子,，提高了企業(yè)的社會信譽(yù),。

三是將誠信建設(shè)落實(shí)到創(chuàng)建精品工程過程中,。創(chuàng)建精品工程是給予業(yè)主客戶的一項(xiàng)重要承諾，是聯(lián)系企業(yè)與業(yè)主客戶的一根無形紐帶,。因此,，多年來，我們始終堅持以“創(chuàng)精品工程,、樹行業(yè)品牌”為目標(biāo),，以安全文明為基石，以制度體系為支撐,，突出“至誠,、至精、更優(yōu),、更新”的質(zhì)量要求,，不斷推動建筑工程的精品化，實(shí)施全員,、全方位,、全過程動態(tài)監(jiān)管。特別是xx年以來,，公司全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，我們通過將企業(yè)文化融入施工現(xiàn)場，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法及工具將施工經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)理念相結(jié)合,，全面提升了整體管理水平,，也率先在現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動活動中贏得了先機(jī)，提高了企業(yè)的信用分,，增強(qiáng)了競標(biāo)實(shí)力,。

四是將誠信建設(shè)落實(shí)到為客戶提供滿意服務(wù)中。以人為本,，用戶第一,，這是推進(jìn)誠信建設(shè)的體現(xiàn)。因此,，我們始終致力于為客戶提供質(zhì),、最滿意的服務(wù)。例如在項(xiàng)目施工中,，我們將每個項(xiàng)目都置于業(yè)主和監(jiān)理的檢查監(jiān)督之下,，不僅自己要做好，更要讓大家都說好,。業(yè)主指出的質(zhì)量問題,，虛心接受，立即整改,。交付后,，建立長期質(zhì)量回訪制度，不局限于一年保修期,。只要業(yè)主有要求,，都想方設(shè)法幫助解決。同時,，我們還立足于實(shí)現(xiàn)“綜合評價社會化”的目標(biāo),，即由過去內(nèi)部說了算變成整體考評、綜合評價,，從材料采購,、建設(shè)施工、裝修安裝等各個環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)可追溯,，并試驗(yàn)性地在一部分住宅工程項(xiàng)目施工過程中,，專門建立了一條專屬觀摩通道，讓廣大業(yè)主看到管理過程,、生產(chǎn)過程和檢驗(yàn)過程,，讓業(yè)主們明明白白消費(fèi)，購買放心房,。這些做法不僅體現(xiàn)了我們對廣大業(yè)主負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，而且也是公司以誠取信所出的實(shí)招。

以上就是我公司在誠信建設(shè)方面的一些做法,，不到之處,，還請大家多提寶貴建議。俗話說,，人無信不立,，商無信不旺。今后,，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧丶訌?qiáng)誠信建設(shè),，以誠信立足市場、以誠信謀求發(fā)展,、以誠信贏得未來,！

我的發(fā)言完了，謝謝大家,！

建筑企業(yè)座談會發(fā)言稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

20xx年即將過去,，回顧過去的一年,，我們在xx市政府領(lǐng)導(dǎo)班子的親自指導(dǎo)和關(guān)懷下、在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù),。今天我們公司能參加全市建筑業(yè)發(fā)展座談會感到很榮幸,！在這里，我代表xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的敬意,！向一年來關(guān)心支持xx公司的各界人士表示衷心的感謝！

xx工程有限公司組建于xx年,，省一級資信等級,，國家一級建筑施工總承包資質(zhì)；市政總承包二級,；鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級,；裝飾、裝修設(shè)計與施工一體化二級,；是一個以建筑安裝為主,，集房地產(chǎn)開發(fā)、市政道路,、消防,、土石方、裝飾裝璜,、智能化設(shè)計施工,、機(jī)械設(shè)備安裝、租賃,、地基基礎(chǔ)施工等多種產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的綜合性施工企業(yè),，公司注冊資金6000萬元，下轄六個職能部門,，四個直屬廠,、站，十一個分公司,，十五個工程處,，共有員工一千八百余名，近年來,，公司全體員工在各級組織領(lǐng)導(dǎo)下,，勵精圖治，奮發(fā)進(jìn)取,，在十二五末力爭達(dá)到特級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

近年來，先后承建了xx路道路工程,、xx路道路工程,、xx路道路工程、xx路改造,、xx區(qū)建局的xx路,、xx1#—2#樓,、xx1#—8#樓、xx小學(xué)教學(xué)樓及辦公樓,、xx小區(qū)一期,、三期；xx區(qū)中醫(yī)院（優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）,、xx學(xué)校科技樓,、音樂樓,、禮堂（市優(yōu)），區(qū)廣電大廈（市優(yōu)）,、區(qū)國稅大廈（市優(yōu)）,、市一院綜合樓（市優(yōu)）、市xx公司廠房（市優(yōu)）,、xx小區(qū)20000m2的住宅（市優(yōu)）,、xx小區(qū)6#樓（優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）、xx二期,、xx小區(qū)17#,、18#、24#,、25#樓,、xx汽車城、xx衛(wèi)生院病房樓,、xx農(nóng)產(chǎn)品全球采購中心一期工程（40萬平米）,、xx項(xiàng)目一期工程（16萬平米）等一大批較有影響的工程。

1,、20xx年完成合同簽訂額43億元,。

2、xx在市政府,、市局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心與幫助下參與特級資質(zhì)申報工作,，為特級申報工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

1,、省級工法及國家級工法申報工作望領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo),，并幫忙安排xx公司外出學(xué)習(xí)、調(diào)研,。

2,、研發(fā)中心和發(fā)明專利申報工作，希望領(lǐng)導(dǎo)幫忙在20xx年上半年解決,。

3,、在申報特級工作中,，技經(jīng)人員嚴(yán)重不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,。

4,、明年公司計劃新開工200萬平方米，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),、指導(dǎo)備案工作,。

5、xx公司承接的工程大部分在外省,，是否可以請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)讓一些工程參加市優(yōu),、省優(yōu)工程的申報。

6,、xx項(xiàng)目已經(jīng)開工,，請市局領(lǐng)導(dǎo)給予支持與幫助。

7,、懇請市局領(lǐng)導(dǎo)幫助,、協(xié)調(diào)兄弟單位（一到兩家特級企業(yè)）幫扶對接，指導(dǎo)xx公司特級資質(zhì)申報工作

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,，xx公司發(fā)展的每一步，都凝聚有你們關(guān)切的目光,、鼎立的支持和辛勤的汗水,。在未來的創(chuàng)業(yè)征途上，有各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和支持,；有我們建設(shè)集團(tuán)董事長的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),；有我們?nèi)w同事的拼搏實(shí)干，我堅信,，我們一定能夠一年比一年做得更好,。

最后祝大家：身體健康，家庭幸福,，萬事如意,！

謝謝！

建筑企業(yè)座談會發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位員工,、同志們：

大家好！

瑞雪消融,，春風(fēng)送暖,。在這冬日陽光乍暖還涼的新年時刻，我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。今天公司召開年底總結(jié)大會,。我謹(jǐn)代表項(xiàng)目部向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)鞠躬盡瘁日理萬機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝與由衷的欽佩,，向一直為公司業(yè)績?nèi)〉枚燎诠ぷ鳌酚诜瞰I(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意,。

在此次大會上,，我作為建筑行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行專題發(fā)言，我的心情十分激動,。分析市場形勢,，探討企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)，研究新一年及今后一段時期企業(yè)項(xiàng)目管理重點(diǎn)工作,，是我的職責(zé)所在,，現(xiàn)淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。

我們項(xiàng)目部以公司工作會議傳達(dá)項(xiàng)目任務(wù)為指南,，以“三個高控,，一條主線”為管理要素,，把繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,，持續(xù)深化改革，完善項(xiàng)目管理機(jī)制,，夯實(shí)內(nèi)部管理,，提升管理素質(zhì)，提高市場應(yīng)變能力,，穩(wěn)健收縮規(guī)模,，著眼產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)營指導(dǎo)思想貫穿全年工作始終，搶機(jī)遇,，夯基礎(chǔ),，抓規(guī)范，保增長,，推進(jìn)項(xiàng)目管理機(jī)制健康有效運(yùn)營,。全年完成建安工作量1.76億元，實(shí)現(xiàn)竣工面積7.2萬平米,，工程技術(shù)質(zhì)量,、白塔獎、飛天獎,、省市級文明工地,、安全事故頻率、機(jī)械設(shè)備完好率,、利用率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)按年初預(yù)定目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn),，承攬施工任務(wù)約12.5萬平米，回收資金1.54億元,，資金回收占完成產(chǎn)值1.76億元的87.5%,，實(shí)現(xiàn)利潤308萬元,，產(chǎn)值利潤率1.75%，年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿和超額實(shí)現(xiàn),，全年總體項(xiàng)目監(jiān)督管理效果良好,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評與肯定。

我作為建筑施工單位一名項(xiàng)目經(jīng)理,，在年底項(xiàng)目綜合管理上,，率領(lǐng)項(xiàng)目部出色的完成了上級交代的工作任務(wù)。在工作中,，我們不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)。堅持從各方面嚴(yán)格要求自己,，一方面不斷努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，增長才干，另一方面努力做好工作,，積累工作經(jīng)驗(yàn),，時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力,，推進(jìn)政治思想提升,，作好項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)督工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀項(xiàng)目部人員,。

工作上,，我主要負(fù)責(zé)建筑施工單位項(xiàng)目綜合管理，包括安全,、質(zhì)量,、成本、材料節(jié)約,、分析目前的建筑市場,、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識等等。作為項(xiàng)目經(jīng)理,，我時刻要求自己與下屬時刻注意根據(jù)崗位要求,，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。為此,，我采取了規(guī)范項(xiàng)目管理,，強(qiáng)化責(zé)任意識。制定明確目標(biāo),，注重強(qiáng)化執(zhí)行力,，使項(xiàng)目盈利空間最大化，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越保駕護(hù)航的工作做法。我主要從以下幾個方面展開工作：

（一）思想責(zé)任意識方面

轉(zhuǎn)變觀念,、提高認(rèn)識,、理清思路、制定措施,、主要從人的責(zé)任意識,、風(fēng)險意識上下功夫，解決思想上的大鍋飯殘留的陰影,，以及不作為的現(xiàn)象

（二）項(xiàng)目管理目標(biāo)方面

注重項(xiàng)目部的管理目標(biāo)：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,、起點(diǎn)高，項(xiàng)目的兌現(xiàn)應(yīng)從幾個關(guān)口把關(guān),；人工費(fèi),、材料節(jié)約、周轉(zhuǎn)設(shè)備,、安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、標(biāo)化建設(shè),。

（三）狠抓成本管理方面

建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本核算,，項(xiàng)目預(yù)算管理,，注重成本信息反饋,，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施,。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對項(xiàng)目經(jīng)營情況,，計劃收入或支出情況有全面了解,，使各項(xiàng)開支按計劃進(jìn)行有效控制，每周按時參加項(xiàng)目例會,。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算,、索賠,。狠抓成本管理。

（四）安全管理方面

我注重召開施工會議,，傳達(dá)有關(guān)安全精神,，企業(yè)的最終目的是：員工通過辛勤勞動而增收，企業(yè)通過規(guī)范管理而增效,，召開會議為了及時傳達(dá)建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范,、規(guī)定，增加公司項(xiàng)目部門的凝聚力，同時,，定期對員工進(jìn)行安全教育,，主動組織“三檢制”培養(yǎng)員工的.安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全,。

（五）質(zhì)量管理與文明施工管理方面

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量管理，應(yīng)做到“三管,、三控,、二協(xié)調(diào)”工作，保證質(zhì)量管理過關(guān),。

（六）以人為本,、強(qiáng)化班組管理方面

以人為本、強(qiáng)化班組管理上,，內(nèi)部管理收效大,，部門員工責(zé)任增強(qiáng)。09年上半年,，幾個大型項(xiàng)目工期緊,、工地遠(yuǎn)，工作量繁重,，任務(wù)艱巨,。但我們一樣不放松勞動紀(jì)律管理，率先進(jìn)行部室考勤,，并吸取相關(guān)部室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，制訂了自律考核辦法并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（七）企業(yè)向多元化管理發(fā)展方面

深入研究工程承包合同,，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,，嚴(yán)格履行合同，并主持協(xié)調(diào)資金回收工作,。主持分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi),、對外的分包，并對分包工程的進(jìn)度（工期）,、質(zhì)量,、安全、成本和文明施工等實(shí)施,，切實(shí)抓好“三管,、三控、二協(xié)調(diào)”工作,，使得企業(yè)向多元化管理發(fā)展,。

（八）總體管理方面

項(xiàng)目經(jīng)理就是對整個工程實(shí)際負(fù)責(zé)的責(zé)任人,，上上下下所有的事情都要負(fù)責(zé)不管出了什么情況，項(xiàng)目經(jīng)理都有責(zé)任,。所以要有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，從點(diǎn)滴做起?？傮w管理方面,，我科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財,、物等各生產(chǎn)要素,，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位,、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系,，及時解決施工中出現(xiàn)的問題,，確保施工項(xiàng)目順利開展，達(dá)到項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。配合相關(guān)職能部門,，建設(shè)行政主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)和審計工作,，定期向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍存在著問題和難點(diǎn)：

1,、項(xiàng)目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱,；

2,、工程造價越來越低,，項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)投入越來越大,，創(chuàng)優(yōu)工作日益艱難；

3,、監(jiān)管任務(wù)繁重,，部室人手不足。

（一）指導(dǎo)思想

縱觀公司發(fā)展面臨的形勢,，公司二○xx年的經(jīng)營指導(dǎo)思想確認(rèn)為：認(rèn)清形勢,，搶抓機(jī)遇，拓展理念,，創(chuàng)新思路,，深化管理,，提升素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)健康跨越式發(fā)展,。確定企業(yè)發(fā)展前景為：達(dá)到“一提升”,；實(shí)施“五支撐”、“五推進(jìn)”,；實(shí)現(xiàn)“三目標(biāo)”,。

“一提升”即企業(yè)經(jīng)營規(guī)模效能要提升，對社會要有影響力,?！拔逯巍奔词┕と蝿?wù)承攬支撐；資金回籠支撐,；安全安質(zhì)量基礎(chǔ)管理支撐,；規(guī)模效益支撐；制度規(guī)范支撐,?！拔逋七M(jìn)”即企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)；人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn),；班子建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),；黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)；社會聲譽(yù)穩(wěn)步推進(jìn),。

“三目標(biāo)”即實(shí)現(xiàn)利潤400萬元,，職工收入同比增長10%；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益,、員工個人效益穩(wěn)步提升；勞務(wù)分包,、基礎(chǔ)施工,、防水施工、開發(fā)租賃,、物業(yè)管理等多元結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈布局基本形成,。

（二）工作思路

明年我們將在以下幾個方面抓落實(shí)：

1、深入開展安全專項(xiàng)整治,，有效控制全年責(zé)任目標(biāo),，確保質(zhì)量、安全無重大事故,；

2,、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全,、爭魯班”的活動,；

3,、進(jìn)一步規(guī)范工地施工管理，提高隊(duì)伍素質(zhì),；

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高本部員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力,；

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)控管理，在實(shí)施過程中不斷改進(jìn)完善

同志們,，站在新的歷史發(fā)展機(jī)遇期,，我們面臨的任務(wù)相當(dāng)艱巨，肩負(fù)的使命相當(dāng)繁重,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在與施工方的共同努力下,，讓我們以黨會議精神為指引,，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)公司施工精神,，扎實(shí)工作,，奮發(fā)進(jìn)取，公司跨越發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃一定會完成,。相信新的一年,，公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配,、改革落實(shí),，在建筑行業(yè)必將發(fā)展成為口碑良好，信譽(yù)良好的優(yōu)秀企業(yè),。

本公司召開年底總結(jié)大會將是一次鼓舞士氣,、激勵大家斗志的大會?；仡欉^去,，成績輝煌，展望未來,，我們信心十足,，公司將對我們員工提出了更高的要求。在新的一年里,，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，更加積極的團(tuán)結(jié)起來,，為開創(chuàng)公司輝煌的未來而竭心盡力,！

我的發(fā)言完了,，謝謝大家！

建筑企業(yè)座談會發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

今天，我有幸在這里作為先進(jìn)個人代表發(fā)言,，感到十分榮幸,，也非常激動。首先,，請允許我本人并代表xx有限責(zé)任公司及全體員工向一直關(guān)心,、支持與幫助我和公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！下面,，我就一年來所作的主要工作從三個方面簡要匯報如下：

本人作為xx有限責(zé)任公司董事長,、總經(jīng)理，今年重點(diǎn)抓了：一是全面落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，細(xì)化了“九項(xiàng)責(zé)任”，完善了xx項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,，企業(yè)被評定為x級,。全年累計投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)xx余萬元，將安全文明施工措施費(fèi)單列,，實(shí)行項(xiàng)目報賬制,，專款專用,。公司全年安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了零事故,；二是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理。推行了新技術(shù),、新材料,、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用,，確保了工程質(zhì)量全部合格,，實(shí)現(xiàn)了合理成本和文明施工目標(biāo)?？⒐ろ?xiàng)目質(zhì)量一次性合格率達(dá)100%,，竣工驗(yàn)收一次性通過率達(dá)100%，合同履行率達(dá)100%,。公司承建的“xxxx”別墅小區(qū)工程獲得了xxxx優(yōu)質(zhì)工程獎,；三是全年完成建筑產(chǎn)值xxx億元，上繳稅收xxx萬元,；四是拓展外地市場,。分別在xx,、xx、xx和xx,、xx等地設(shè)立了分公司或辦事處,；五是廣納賢才。組織了xx次招聘,，共招聘新員工xx名,；六是注重職工培訓(xùn)。組織專業(yè)技能和安全技術(shù)等培訓(xùn)xx次達(dá)xxx人,。派管理人員到xx崗位和業(yè)務(wù)考察xx次達(dá)xx人,。到xx、xx,、xx等地考察xx次達(dá)xx人,；七是對職工工資進(jìn)行了兩次調(diào)整改革，新增設(shè)了安全工資,，將安全工作與工資掛鉤,，實(shí)現(xiàn)了全員管安全；八是完善和新出臺了xx項(xiàng)管理制度,，推行了過錯責(zé)任追究制度和目標(biāo)考核辦法,，使公司管理更加制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,。

xx黨總支成立于xx年xx月,，下轄x個黨支部，現(xiàn)有黨員xx名,。本人兼任了xx黨書記和xxy有限責(zé)任公司黨支部書記,，一年來除了日常工作外，一是以“狠抓黨建促進(jìn)發(fā)展,，樹建筑行業(yè)標(biāo)桿”為主題,，以“黨員爭先進(jìn)、總支創(chuàng)示范,、支部比貢獻(xiàn)”為載體,，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，堅持“一講二評三公示”制度,，深入開展了“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,；二是強(qiáng)化了黨的理論知識培訓(xùn)x次，上黨課x次,，業(yè)務(wù)考察xx次,，知識和技能競賽各x次；三是開展了支部活動xx次，培養(yǎng)入黨積極分子xx人,，吸收預(yù)備黨員x人,，轉(zhuǎn)正x人,；四是協(xié)調(diào)組織了x次協(xié)會xx個會員單位xx人到xx考察學(xué)習(xí),；五是總支和x支部共辦學(xué)習(xí)宣傳專欄x期，懸掛,、張?zhí)麡?biāo)語xx余幅,，印發(fā)報送學(xué)習(xí)實(shí)踐活動簡報xx期；六是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。在重點(diǎn)工程成立臨時黨支部和項(xiàng)目部成立黨小組,，大大地促進(jìn)了工種間的配合和員工間的團(tuán)結(jié)，有效地推進(jìn)了項(xiàng)目管理,；七是開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，協(xié)助xx表彰了一批先進(jìn)企業(yè)。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，完成了xx學(xué)歷,；

二是被xx黨組評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；

三是被xx聯(lián)合會和xx協(xié)會評為“xx優(yōu)秀企業(yè)家”,；

四是被批準(zhǔn)為新一屆政協(xié)委員,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,，我深知今天的成績,，應(yīng)當(dāng)歸功于在座的全體，歸功于建筑業(yè)集體,，是xx建筑界全體同仁和xx有限責(zé)任公司全體員工共同努力的結(jié)果,，也是在座各位同志大力支持的結(jié)果，更是各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,。在此,，我真誠的謝謝大家的肯定和信任！在今后的工作中,，我將和在座的同志們一道,，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任，繼續(xù)扎實(shí)工作,，銳意進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)xx建筑業(yè)騰飛增磚添瓦,，為xx經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量,！同時，xx建筑業(yè)有xx委、xx政府的高度重視,，有xx建委的正確領(lǐng)導(dǎo),，有建筑業(yè)各位同仁的辛勤耕耘，我堅信xx建筑業(yè)的明天一定會錦上添花,，更加美好,！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們及您們的家人春節(jié)快樂,、身體健康,、工作順利、闔家歡樂,、萬事如意,！

謝謝大家！