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企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇一
大家好!
我叫朱群英。我是來(lái)自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表,。能夠這樣“零距離,、面對(duì)面”的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn),,這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動(dòng),。我們這能夠參加今天的座談會(huì),,這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī),一種鞭策和激勵(lì),。
我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,,我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū),、帶回恩施,,帶回利川,為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展,,為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。
下面,我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展,,就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式,,給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正,。
時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,,發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè),。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式,,是企業(yè)的求生之本,,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復(fù)合型開(kāi)發(fā)道路轉(zhuǎn)變,,是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因,。自xx年開(kāi)始,我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上,,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),,橫向深入教育地產(chǎn),先后開(kāi)發(fā)了濱江花園,、時(shí)代半島國(guó)際,、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店,、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn),。采取并購(gòu)的方式,快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,,xx年以1.5億收購(gòu)了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司,。在外圍上,我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作,,引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特,。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用,。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,,其累計(jì)開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”,,中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”,,“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”,恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),。
我以為,,對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,不是空話,、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,,文化的積淀,經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,。為此,,我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起,向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元,。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演”,、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽”、“國(guó)際旅游小姐總決賽”,、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝,。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬(wàn)元。同時(shí),,我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款,,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),為小學(xué)興建教學(xué)樓,,設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”,,支持“希望工程”。
當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著,,經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展,。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后,,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,,主要有觀念,、體制、結(jié)構(gòu),、政策,、文化五個(gè)方面,,具體表現(xiàn)為:
一是觀念上,,國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁,中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,,但光有脊梁不行,,沒(méi)有細(xì)胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里,,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜,,未能搶占發(fā)展先機(jī),起步較晚,,且在較長(zhǎng)時(shí)間里,,都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇,,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,后天失調(diào),。
二是內(nèi)部機(jī)制上,,許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制,。民營(yíng)企業(yè)的局限性,、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上,,民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,,競(jìng)爭(zhēng)力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費(fèi),,效率低下,,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之,,企業(yè)之間行成一些條塊分割,,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,,產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難,,資源參差不齊且相對(duì)分散,難以實(shí)現(xiàn)合理分配,,無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能,、高效、可持續(xù)發(fā)展,。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制,,競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo),不能抱團(tuán)發(fā)展和面對(duì)危機(jī),。
四是政策上,,雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺(tái),,給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了信心,。但在實(shí)際落實(shí)中,很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性,,讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著一層玻璃,,能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,,與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置,,造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸,。
五是文化上,,湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用,,通過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì),、文化交流等多種形式,及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè),、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,。
鄂西是國(guó)之瑰寶——楚文化的發(fā)源地,,湖北又是整個(gè)華夏文明的發(fā)源地之一,歷史優(yōu)久,,影響深遠(yuǎn),。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn),讓它溶入企業(yè),,打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化,,形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩
健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制,,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī),。
今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè),恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市,。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),,是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此,,恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,,徹底打破地域限制,形成經(jīng)濟(jì)一體化,,健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制,,切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹(shù)立社會(huì)資源共有意識(shí),,在形成資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、互利互惠共識(shí)的前提下,,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇二
各位企業(yè)家,,同志們:
企業(yè)是市場(chǎng)的主體,、財(cái)稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量,,更是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的寶貴財(cái)富,。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問(wèn)題,,以及大家對(duì)區(qū)委,、區(qū)政府的意見(jiàn)建議,以便更好地優(yōu)化為企服務(wù),,做好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,,助力企業(yè)做大做強(qiáng),共同推動(dòng)__更高質(zhì)量發(fā)展,,我們將定期召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì),,今天,召開(kāi)的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會(huì),。剛才,,7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運(yùn)行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言,,提出了很好的意見(jiàn)建議,,聽(tīng)了之后總體感覺(jué)大家開(kāi)拓進(jìn)取的勁頭足,爭(zhēng)創(chuàng)一流的決心強(qiáng),,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實(shí),,深受啟發(fā),也倍感振奮,。大家提出的意見(jiàn)建議客觀中肯,,我們將認(rèn)真梳理、消化采納,,特別對(duì)大家反映的矛盾問(wèn)題,,我們將加強(qiáng)研究、全力解決,。借此機(jī)會(huì),,我分兩個(gè)層面,談幾點(diǎn)想法,,與各位一起探討交流,。
1、要高度重視產(chǎn)業(yè)方向,。品牌是企業(yè)的命脈,,更是一種最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn),,在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度,,就可以升華為企業(yè)文化,,積淀為地方品牌,成為地標(biāo)企業(yè),、地標(biāo)產(chǎn)業(yè),,就如洋河之于宿遷、華西之于江陰,??傮w來(lái)說(shuō),__農(nóng)業(yè)有特色,,旅游業(yè)有亮點(diǎn),,工業(yè)的特色卻始終沒(méi)有凸顯出來(lái),盡管雙登集團(tuán)的鉛酸蓄電池在國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)占有率達(dá)到35%,,名列第一,;太平洋差速器齒輪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到40。64%,,名列第一,,國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)到10。84%,,名列第二,;中來(lái)光電n型單晶硅雙面電池組件市場(chǎng)占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一,;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),;曙光集團(tuán)的石油鉆桿曾經(jīng)被譽(yù)為“中華第一桿”;泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響,,紗錠總量達(dá)40萬(wàn)錠,,步入發(fā)展快車道,我們都有成為工業(yè)品牌的潛力,,但品牌還不夠響亮,,真正在全球、全國(guó)有影響的還不多,。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化不做第一就要做唯一的品牌意識(shí),,堅(jiān)持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營(yíng)并舉,,促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),,制定和完善適合本企業(yè)的,、具有獨(dú)創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略,,并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn),。要用好大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,,緊盯主打產(chǎn)品的上下游,,拓展產(chǎn)銷合作空間,不斷豐富產(chǎn)品門類和層次,,打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條,,努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動(dòng)適應(yīng)電動(dòng)汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢(shì),,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),,開(kāi)發(fā)了新能源汽車電機(jī)軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件,,下一步還準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件,、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品,。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展,,發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng),現(xiàn)在就要有意識(shí)的招引一批電控方向的人才,。比如,,泰達(dá)紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,。二要打造“百年老店”,,扎根實(shí)業(yè)、深耕主業(yè),,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)環(huán)境,、客戶需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,,從小做起,、精益求精、追求極致,,做專做強(qiáng)做精核心產(chǎn)品,,努力爭(zhēng)當(dāng)細(xì)分市場(chǎng)的“隱形冠軍”“單打冠軍”,打造出無(wú)可替代的品牌影響力,。同時(shí),,加大品牌申報(bào)力度,從一般品牌,、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌,、爭(zhēng)創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變,。三要善于經(jīng)營(yíng)品牌,抓住各種有利時(shí)機(jī),,充分利用各類媒介,,做好形象公關(guān),廣泛傳播品牌形象,、傳遞品牌價(jià)值,,打造個(gè)性化、差異化,、特色化品牌,,力爭(zhēng)做到“人無(wú)我有、人有我特,、人特我精”,,全力提升品牌的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng),、后續(xù)效應(yīng),,努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2,、要高度重視轉(zhuǎn)型升級(jí),。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟,不進(jìn)則退,、慢進(jìn)也是退,,不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新,,就可能陷入被動(dòng),、錯(cuò)失良機(jī),甚至被淘汰出局,。大家要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中進(jìn)一步解放思想,,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國(guó)同行業(yè)最高水平,敢于跳出自我,、超越自我,,勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進(jìn),,千方百計(jì)把企業(yè)做大做強(qiáng),,努力把企業(yè)打造為五十億級(jí)、甚至百億級(jí)企業(yè),。一要加快裝備改造提升,。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量,、生產(chǎn)高效率的代名詞,。太平洋精鍛16—17年累計(jì)技改投入3,。7億元,其中設(shè)備投入3,。__億元,,持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備(日本cnc雙主軸車床、德國(guó)立式車磨中心等),,曾購(gòu)置了單臺(tái)套價(jià)格3600多萬(wàn)元的德國(guó)舒勒多工位壓力機(jī),。大家都要以太平洋精鍛為榜樣,積極搶抓國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展“智能制造”的有利時(shí)機(jī),,充分運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng),、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),,加快生產(chǎn)過(guò)程智能化改造,,大力實(shí)施“機(jī)器換人”,推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”,,努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”,。二要持續(xù)加大項(xiàng)目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程是一個(gè)不斷投入的過(guò)程,。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長(zhǎng),,或者維持現(xiàn)狀,甚至現(xiàn)狀都維持不了,,適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會(huì)有利于企業(yè)跨越式發(fā)展,。希望各位企業(yè)家主動(dòng)順應(yīng)新的市場(chǎng)需求上項(xiàng)目、擴(kuò)項(xiàng)目,,努力看清市場(chǎng)趨勢(shì),、找準(zhǔn)投入方向,看準(zhǔn)時(shí)機(jī)上馬一批有潛力的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目,,進(jìn)一步拉長(zhǎng)做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項(xiàng)目,,設(shè)備陳舊的要加快裝備更新,,技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新,產(chǎn)能不足的要加快擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn),,從而實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)建,、滾動(dòng)發(fā)展,由小變大,、由大變強(qiáng),,推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場(chǎng),。企業(yè)要想做強(qiáng),,就要善于利用外力的“鯰魚”效應(yīng),,要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開(kāi)放之路,,積極引入社會(huì)資本,,借助資本市場(chǎng)之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場(chǎng),,大膽開(kāi)展高位嫁接,、戰(zhàn)略重組,加快企業(yè)主板上市,、“新三板”掛牌步伐,,通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前,,我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來(lái)參股,、控股,影響了自己對(duì)企業(yè)的控制權(quán),。其實(shí),,看似別人把你的蛋糕切走了一塊,實(shí)際留在你手里的那塊蛋糕比原來(lái)更大了,。你失去的是一份股權(quán),,得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場(chǎng),、更多的利潤(rùn),、更強(qiáng)的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想,,樹(shù)立“舍得”理念,,積極主動(dòng)地謀求對(duì)外合作的機(jī)會(huì),舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),,跟大企業(yè),、大集團(tuán)合資合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和裂變式發(fā)展,。四是抱團(tuán)集聚參與競(jìng)爭(zhēng),。注重抱團(tuán)發(fā)展,特別是雙登,、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會(huì),、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,主動(dòng)分享市場(chǎng)信息和各類資源,,有目標(biāo)地與大公司,、大集團(tuán)開(kāi)展戰(zhàn)略性合資合作,制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)行業(yè)的話語(yǔ)權(quán),,為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間,。
3、要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),。一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng),,不僅要看規(guī)模總量,,更要看科技含量,;一個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng),不僅要看盈利能力,,更要看創(chuàng)新能力,。實(shí)際上,創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是競(jìng)爭(zhēng)力,,就是盈利能力,。__年,全區(qū)r&d投入占gdp比重達(dá)2.43%,,已創(chuàng)歷史新高,,但仍低于__0.07個(gè)百分點(diǎn),、低于全省0.27個(gè)百分點(diǎn)(__2.5%,、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來(lái)看:雙登4.15%(1.02億),、蘇中3%(1.1億),、太平洋3.05%(3000萬(wàn))、曙光4.1%(6400萬(wàn)),、中來(lái)3.62%(7400萬(wàn)),、泰達(dá)1.5%(2300萬(wàn))、華麗4.65%(1.07億),。不難看出,,r&d投入占比越高的企業(yè),新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)越多,,發(fā)展的后勁也越大,。要通過(guò)政府、園區(qū),、企業(yè)的同向發(fā)力,,引導(dǎo)全社會(huì)資源向科技創(chuàng)新集聚,加快形成財(cái)政資金,、金融資本,、社會(huì)資本多方投入科技創(chuàng)新的格局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、高校,、科研院所優(yōu)勢(shì)疊加,,產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈,、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合,。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作,,加快對(duì)接科研項(xiàng)目,、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、搭建研發(fā)平臺(tái),,加快突破高端技術(shù),、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品,,加快掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),、申報(bào)專利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的制勝法寶,、決勝市場(chǎng)的獨(dú)門利器。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),,要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書記講得比較多的一個(gè)就是,,國(guó)之重器必須掌握在自己手里,靠化緣是化不到的,;中美貿(mào)易戰(zhàn),,美國(guó)對(duì)我們500億、__億美元商品加征關(guān)稅,,我們都不怕,,但對(duì)中興的制裁,尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖,,一下子就擊中了我們的弱點(diǎn)),。進(jìn)一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營(yíng)收收入在2%—3%僅能維持勉強(qiáng)的擴(kuò)大再生產(chǎn);在5%以上,,企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力,;國(guó)內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為,十多年來(lái)研發(fā)收入占比始終維持在10%以上),,加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā),、新技術(shù)提升、新工藝改進(jìn),,著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。二要更加注重人才創(chuàng)新,。掌握了頂尖專家,就掌握了發(fā)展主動(dòng)權(quán),;誰(shuí)掌握了人才制高點(diǎn),,誰(shuí)就掌握了發(fā)展制高點(diǎn)。現(xiàn)在外國(guó)的壟斷企業(yè),,只要發(fā)現(xiàn)了更好人才,、更高技術(shù),就高薪聘請(qǐng)或高價(jià)買斷,,達(dá)到壟斷技術(shù),、保持優(yōu)勢(shì)的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),,在吸引人才,、留住人才上,舍得“下本錢”“投巨資”,。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才,,積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺(tái),、創(chuàng)造條件,,尤其要通過(guò)技術(shù)入股、期權(quán)激勵(lì)等形式,,把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?;要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機(jī),大力引進(jìn)高層次科技人才,、管理人才和資本運(yùn)作人才,,不求所有,、但求所用,、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新,。管理出效益,,管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越嚴(yán)峻,,越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功,、強(qiáng)身健體,靠管理降本增效,,靠管理深挖潛力,。我們不反對(duì)家族式企業(yè),但必須克服家族式管理的弊端,,要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己,,不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密,、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理,、內(nèi)部管理制度,構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機(jī)制,,充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用,,促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時(shí),,要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),,努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化,,增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感,,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健,。
為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù),。從平時(shí)的了解和今天座談的情況來(lái)看,,我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步,,我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求,,積極做好服務(wù)工作,建立“親”“清”的政商關(guān)系,,為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境,。
一要強(qiáng)化政策解讀。近年來(lái),,中央出臺(tái)了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策,,比如,在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面,,去年9月出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》,,又比如,在企業(yè)降本減稅上,,今年4月審議通過(guò)了7項(xiàng)減稅措施,,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言,,在__出臺(tái)“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上,,我區(qū)先后出臺(tái)了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強(qiáng)化人才集聚推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策意見(jiàn)》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策意見(jiàn)》等相關(guān)文件,這些政策的涉及面很廣,、含金量很高,,對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用,相關(guān)部門要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度,,提升政策覆蓋的深度和廣度,,切實(shí)把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力,。前期,,區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊(cè)》等資料發(fā)放企業(yè),,下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容,,挑出“干貨”、濃縮“精華”,,對(duì)企業(yè)享受政策的條件,、申報(bào)流程、辦理“路線圖”等逐一明確,,制成明白卡,、一覽圖,對(duì)各類市場(chǎng)主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送,、定向投放,。這項(xiàng)工作,由區(qū)經(jīng)信委,、科技局牽頭,,相關(guān)部門參與,通過(guò)集中培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)宣傳,、上門送達(dá)等方式逐一宣傳到位。如今,,微信交流方便快捷,,要對(duì)各類企業(yè)進(jìn)行梳理分類,建立企業(yè)家微信交流群,,更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問(wèn)題咨詢,。要結(jié)合大走訪大落實(shí)新風(fēng)行動(dòng),加大政策宣傳解讀力度,,著力打通政策落實(shí)的“最后一米”,真正讓所有企業(yè)都能知曉政策,、運(yùn)用政策,、享受政策。
二要強(qiáng)化引導(dǎo)扶持,。常言道,,以守維成則成難繼,,因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。我們必須準(zhǔn)確把握__決勝全面小康面臨的重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期,,進(jìn)一步謀深,、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,,借勢(shì)借智借力發(fā)展,、加油加快加速發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)變道超車,、爭(zhēng)先趕超,。一方面,以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展,。當(dāng)前,,區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源,、機(jī)械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系,,特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”,,是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺(tái),,今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營(yíng)。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,用好工業(yè)集中區(qū)平臺(tái)載體,,迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動(dòng)計(jì)劃,明確任務(wù)書,、時(shí)間表和路線圖,,通過(guò)組織推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和考核促動(dòng),,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量并舉,、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn)。另一方面,,以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展,。要根據(jù)形勢(shì)變化,結(jié)合發(fā)展實(shí)際,,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法,,及時(shí)對(duì)已出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,在不違背上級(jí)政策和法律法規(guī)的前提下,,大力推進(jìn)政策創(chuàng)新,,讓政策更加適銷對(duì)路,,貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整,,目前,,國(guó)家及省級(jí)層面對(duì)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、無(wú)形資產(chǎn)成本稅前攤銷,、高層次人才引進(jìn)補(bǔ)貼稅前扣除等,,將有明確的普惠性支持政策,要按照省市相關(guān)文件要求,,結(jié)合__實(shí)際,,抓緊制定配套政策、及早推進(jìn)落實(shí),,切實(shí)降低企業(yè)成本,。
三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚(yáng)“店小二”精神,,當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長(zhǎng)”,,堅(jiān)持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位,,積極為企業(yè)提供全流程,、廣覆蓋的服務(wù),讓數(shù)據(jù)多走路,、企業(yè)少跑腿,,不斷提高為企服務(wù)效能,著力營(yíng)造重商,、親商,、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo),。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度,,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用,定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心,、牽線搭橋,,及時(shí)了解掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)態(tài),主動(dòng)幫助分析,、研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì),,為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心,、鼓干勁,。二是解決瓶頸制約。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道,,將召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì),、中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等好做法堅(jiān)持下去,通過(guò)多種途徑,、多種方式,,及時(shí)收集、交辦企業(yè)提出的問(wèn)題,,切實(shí)解決企業(yè)融資難,、用工難等現(xiàn)實(shí)難題,為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。持續(xù)深化行政審批制度改革,圍繞“服務(wù)最優(yōu),、門檻最低,、審批最簡(jiǎn)、信用最高,、安全最好”目標(biāo),,強(qiáng)化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用,實(shí)行“一窗受理,、集成服務(wù)”,,讓項(xiàng)目審批“最多跑一次”。今天到會(huì)的部門都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部門,,大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),,規(guī)范行政行為,少說(shuō)“不能辦”,,多說(shuō)“怎么辦”,,切實(shí)做到幫助不包辦、幫忙不添亂,、幫扶不索取,,想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難,切實(shí)營(yíng)造一個(gè)關(guān)愛(ài)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大氣候,、小環(huán)境,。今天各位企業(yè)家提出的所有問(wèn)題,請(qǐng)相關(guān)部門在限定時(shí)間內(nèi)答復(fù),,并征求企業(yè)意見(jiàn),,督考辦要加強(qiáng)督查,跟蹤落實(shí),,確保每個(gè)問(wèn)題得到不折不扣解決,。
各位企業(yè)家、同志們,,創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,。衷心希望各位企業(yè)家站得更高,、看得更遠(yuǎn),繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁,、發(fā)揮創(chuàng)新才智,、勇立時(shí)代潮頭,取得更大的發(fā)展成就,,擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任,,贏得更好的社會(huì)贊譽(yù),為高質(zhì)量建設(shè)“強(qiáng)富美高”新__作出更大的貢獻(xiàn),!謝謝大家,!
企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇三
今天對(duì)我來(lái)講這是一次心靈號(hào)饕的盛會(huì),更是吸收朋友們分享智慧,,分享人生,,分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營(yíng)養(yǎng)的良機(jī)。對(duì)我來(lái)講,,這是一個(gè)幸福的下午,,更是一個(gè)豐收的季節(jié)。說(shuō)到交流這個(gè)盛會(huì),,我無(wú)法抑制的不得不說(shuō)說(shuō)民建這個(gè)大家庭,,我是這個(gè)大家庭的新成員,我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖,。
這些年來(lái),,一肩風(fēng)雨,一直孤獨(dú)的走,。我想說(shuō)的是,,我走過(guò)很多城市,經(jīng)歷過(guò)很多人,,經(jīng)歷過(guò)許多事,,身邊也有很多朋友。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體,,這個(gè)組織里的所有人無(wú)私的分享,。無(wú)論我身在何方,,都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問(wèn)候。在這個(gè)黨派里,,我看不見(jiàn)官僚,,看不見(jiàn)貴賤,,看不見(jiàn)世俗的眼光,,這是一種毫無(wú)利益關(guān)聯(lián)的牽掛,,這是一種春風(fēng)化雨的力量!我感知了靈魂的平等,和諧的大愛(ài)!我享受這種幸福,,民建溫暖了我的今天,也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯:大致是這樣說(shuō)的,,一根稻草,,扔在街上,就是垃圾,,與白菜捆在一起就是白菜價(jià),,如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格,,我們與誰(shuí)捆綁在一起很重要!這故事說(shuō)明:一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值!結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體,他會(huì)影響你一生,。所以我說(shuō),,我熱愛(ài)民建,熱愛(ài)這里的人們,,我將力所能及的為民建做一些事,。
當(dāng)然,我更熱愛(ài)我腳下的這片厚土和我們的國(guó)家,。這里的大山塑造了我,,這里的河流滋潤(rùn)了我,這里的人們養(yǎng)育了我,。巴山,,這片沃土,它曾經(jīng)貧窮過(guò),,我也曾在它的懷里饑餓,,但我從未窮過(guò)思想,巴山兒女從未窮過(guò)思想,。我們正在改變,,我們的農(nóng)村在改變,我們的城市在改變,所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果,。坦率的講,,我從未看到過(guò)這座城市轉(zhuǎn)身的變化,。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良,一只神筆馬良!我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化,。巴山,,這片沃土,這里有光霧山,,這里有諾水河,,它有綿延視野的青山,綠水,。春有千色爭(zhēng)艷的百花,,夏有氣勢(shì)磅礴的翠綠,秋有詩(shī)情畫意的紅葉,,就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說(shuō)著一個(gè)三百里秦川的童話,。向朋友們介紹不了太多,,我想說(shuō),這里的牛羊喝的是礦泉水,,吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過(guò)度打擾的凈土,。巴中,有過(guò)輝煌的歷史,,也有厚重的人文,。它曾是三國(guó)時(shí)期的軍事重鎮(zhèn),嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場(chǎng)爭(zhēng)霸,,譜寫英雄篇章,。近代史上,它是一片紅色的土地,,三十萬(wàn)巴山兒女參加紅軍改寫中國(guó)歷史,,這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府!紅色是這座城市的主題!我,生于斯,,長(zhǎng)于斯,,奮斗于斯,貢獻(xiàn)于斯!
關(guān)于企業(yè),,我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的,。從昨天走到今天,也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值,。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重,,從一個(gè)毫無(wú)方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后,成就了今天的自己,。事實(shí)上,,我覺(jué)得自己越來(lái)越力不從心。所幸的是,,經(jīng)歷過(guò)這次交流的盛會(huì),,我想自己會(huì)成熟起來(lái),會(huì)成長(zhǎng)起來(lái),。說(shuō)到企業(yè),,我覺(jué)得方向很重要,不管自己走了什么樣的路,,方向錯(cuò)了,,回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想,。他說(shuō),,屁股決定頭腦。就比如,,在農(nóng)村賣雞蛋,,你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買雞蛋,,你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋,你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋,,你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠,。他又講了另外一個(gè)故事,一起從軍的兩兄弟,,大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵,,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇,,大哥做了將軍,,而弟弟早已解甲歸田。理解了很久,,無(wú)論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要,,大致是這個(gè)意思吧?這幾年,我也做了一些小事,,深刻地體會(huì)到,,有了方向,有了陣地,,人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈,。如何留住人才,,對(duì)我來(lái)講也是頭痛的一個(gè)課題,。有人覺(jué)得,無(wú)外乎資薪和人文關(guān)懷,。而事實(shí)上,,即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求,仍然難保留住人才的腳步,,我覺(jué)得企業(yè)文化和未來(lái)愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化,,如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事,也不是紙上談兵的事,。我們給人才高薪,給他股份,,不如教他們懂得,在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來(lái)如何自己做企業(yè),,自己當(dāng)老板“授人魚,不如授之以漁”,。好像記得松下幸之助說(shuō)過(guò)這么一句話:當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候,,我會(huì)和他們一起揮汗如雨,當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候,,我會(huì)帶他們?nèi)プ?,?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候,我會(huì)指揮他們?nèi)プ?,?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候,我會(huì)虔誠(chéng)的跟在他們身后,,讓他們帶著我做,。其實(shí),很多中國(guó)諺語(yǔ)告訴我們深刻的道理:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,,一個(gè)好漢三人幫,。我相信團(tuán)隊(duì)的力量!在我管理企業(yè)的這些年里,執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力,。無(wú)論是企業(yè)的高層,,中層,或者基層總有讓我生氣的人和事,,你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒(méi)有預(yù)期的結(jié)果,。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。也仍然無(wú)法讓某些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多,,想了很久,,同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下,有人能完成,,有人永遠(yuǎn)完不成!所以我要說(shuō),,用對(duì)了人,才會(huì)有執(zhí)行力!學(xué)會(huì)用人,,容忍用人,,善于用人。知人善用,,功成,。
多年以來(lái),我發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題,。有些道理我是懂的,,甚至是淺顯的,但我無(wú)法破解它。大家是否發(fā)現(xiàn)過(guò),,火車站,,渡船碼頭類似的公共區(qū)域,在這些公區(qū)你一定會(huì)看到一些提示性,,警示性的文明公約或者說(shuō)是廣告語(yǔ),。譬如:請(qǐng)不要隨地吐痰,請(qǐng)不要躺臥在座椅上,,勿大聲喧嘩,。我也看到過(guò)懲罰性或侮辱性的公約,譬如:禁止亂扔垃圾,,罰款10元,,禁止小便,否則沒(méi)收工具,。無(wú)論是前者文明公約或者后者的懲罰性或侮辱性的公約在現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中也有被諷刺的尷尬,,火車站,碼頭的地板上隨處可以看到果皮和痰跡,。在前些年,,無(wú)論是街道或者碼頭,我們總會(huì)看到手戴紅袖章的熟悉身影,。不管是罰款10元還是沒(méi)收工具,,總有人躲著貓貓,耍著智慧去扔垃圾,,去小便,。這是一種公區(qū)現(xiàn)象,但另一種家庭現(xiàn)象大家也一定看到過(guò),。我想,,沒(méi)有那一個(gè)家庭在自己的家里會(huì)用上上面那些提示性的語(yǔ)言,相反的是,,這些家庭中也沒(méi)有手戴紅袖章的執(zhí)法者,,地板上總是干干凈凈。這是什么原因?我想這是自己與制度的關(guān)系,。那些寫在墻上的公約,,就如公司的制度。家是自己的,,碼頭是政府的,公司是別人的,,吐與不吐,,丟與不丟,自己會(huì)有分寸,。我想說(shuō)的是,,若果誰(shuí)有能力讓員工把公司當(dāng)成自己的家,,那該會(huì)是怎樣一種結(jié)果?
東拉西扯說(shuō)了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過(guò)程中有收獲,,有失去,,有發(fā)現(xiàn),有迷茫,。我自己覺(jué)得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人,,總是為企業(yè)而企業(yè),是為財(cái)富而財(cái)富,,在忙忙碌碌中失去了自己,,忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國(guó)的企業(yè)家做企業(yè)和中國(guó)的學(xué)生讀書一樣,,共同的是專注于結(jié)果,。不同的是,一個(gè)是用財(cái)富衡量,,一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論,。我們沒(méi)有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書的過(guò)程,我們丟下了這一路風(fēng)景,。如果要說(shuō)分享,,那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來(lái)吧?!柏?cái)富是一種寄存,,你不能將其帶走;榮譽(yù)是一道亮光,你無(wú)法將其留住;成功是一顆碩果,,你無(wú)法四季品嘗;生命是一個(gè)過(guò)程,,你無(wú)法將其停步?!?/p>
企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓:
大家好!
“和風(fēng)拂天府,,春潮暖天城”,。今天,崇陽(yáng)縣委,、政府在港都國(guó)際大酒店隆重召開(kāi)全縣企業(yè)家座談會(huì),,作為崇陽(yáng)眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之一的我們很高興參加這樣的盛會(huì)。我受公司董事長(zhǎng)曾家河先生的委托,,很榮幸作為全縣外商企業(yè)代表發(fā)言,。湖北凱鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司自20xx年進(jìn)駐崇陽(yáng)以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),,有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下,,公司才取得今天的成績(jī)。在此,,我一并表示衷心的感謝,!
一個(gè)企業(yè)或商人投資,看重投資地的區(qū)位特點(diǎn),、資源優(yōu)勢(shì)和投資環(huán)境,。近年來(lái),崇陽(yáng)以“全員招商,、以誠(chéng)招商”理念,,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度,,開(kāi)辟了縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的新局面:工業(yè)板塊快速壯大,、房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、商貿(mào)市場(chǎng)空前繁榮,,這里已成為投資的福地,、創(chuàng)業(yè)的寶地。
城市“蝶變”,, 構(gòu)建資源吸附大磁場(chǎng),。城市交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯,“七縱八橫”城市道路網(wǎng)絡(luò)基本成形,;老城區(qū)改造,、新城區(qū)建設(shè)有序展開(kāi);“五城同建”快速推進(jìn),,大天城框架基本拉開(kāi),;一批以居住、商貿(mào),、旅游,、休閑和行政服務(wù)為主的重點(diǎn)工程亮點(diǎn)紛呈;城市污水和垃圾處理工程建成投入使用,,城市供排水管網(wǎng),、綠化亮化美化工程不斷配套,城市功能逐步完善,、城市品位不斷提升,、城市承載力進(jìn)一步增強(qiáng);“大天城一刻鐘經(jīng)濟(jì)圈”的城市發(fā)展構(gòu)架基本形成,,崇陽(yáng)的城市發(fā)展處于一個(gè)最好最快的發(fā)展時(shí)期,。
園區(qū)擴(kuò)張,,搭起工業(yè)跨越大平臺(tái)。為加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理和指導(dǎo),,縣委政府成立縣級(jí)單位“開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)”,在工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,、一片荒蕪之地,,改道崇青公路和106國(guó)道,大手筆建起青山工業(yè)園和天城工業(yè)園,,引進(jìn)一大批企業(yè)落戶,,壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)成為崇陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快,、潛力最大,、活力最強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù),,帶來(lái)投資環(huán)境大改善,。大力推行高效的行政服務(wù)、推出一門受理,、聯(lián)合審批,、限時(shí)辦結(jié)的“一站式”服務(wù),對(duì)進(jìn)入縣內(nèi)建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”服務(wù)和“零距離”服務(wù),,促進(jìn)了招商引資工作的扎實(shí)推進(jìn),。我們凱鴻房地產(chǎn)公司來(lái)到崇陽(yáng),開(kāi)發(fā)建設(shè)“凱鴻國(guó)際華城”住宅小區(qū)的5年間,,縣委,、縣政府和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)從不間斷關(guān)心和幫助,經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,、解決實(shí)際問(wèn)題,,一起幫助我們做好征地、拆遷工作,,協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系,,維護(hù)周邊治安,有這樣一個(gè)親商,、愛(ài)商,、扶商的崇陽(yáng)縣政府,有這樣一個(gè)高效,、快捷,、便利的投資環(huán)境,我們這些外地投資商在這里投資放心,、安心,。
最后,,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,、家庭幸福,、萬(wàn)事如意!祝各位老板心想事成,、事業(yè)興旺發(fā)達(dá),!謝謝大家。
企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、青年朋友們:
大家好!我叫xx,,是咸陽(yáng)天元建材市場(chǎng)的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年輕人的關(guān)心和重視,,給我這個(gè)難得得機(jī)會(huì),,讓我與大家一起學(xué)習(xí),、交流,。
咸陽(yáng)天元建材市場(chǎng)位于咸陽(yáng)市秦皇北路氮肥廠轉(zhuǎn)盤正西,于咸宋公路與國(guó)道西蘭公路交匯處,,南臨咸陽(yáng)市區(qū)直達(dá)西安;北連涇陽(yáng),、三原、高陵,、韓城、延安直至塞北;西北與禮泉,、乾縣,、永壽、慶陽(yáng)相連直通大西北,,附近與眾多皇帝陵園相望,占有人文,、交通,、物流和區(qū)位優(yōu)勢(shì),是目前咸陽(yáng)市規(guī)模最大,、品種最多,、設(shè)施最完善,、功能最齊全的建材市場(chǎng),。市場(chǎng)占地400畝,,商儲(chǔ)面積18萬(wàn)平米,總投資3億元,,目前是咸陽(yáng)最大的建材市場(chǎng),,市場(chǎng)內(nèi)部分東西南北中五個(gè)區(qū),營(yíng)業(yè)商鋪800余家,,商家入住率99%,,現(xiàn)已有國(guó)內(nèi)外知名品牌268家全線入駐。公司本著“統(tǒng)一規(guī)劃,,分期實(shí)施”的原則,自開(kāi)業(yè)以來(lái),,銷售額已達(dá)5000萬(wàn)元,,已安排1000余人就業(yè)。市場(chǎng)全部建成后,,可以提供就業(yè)崗位5000個(gè),,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額可達(dá)上億元,上繳稅費(fèi)20xx多萬(wàn)元,。公司在抓好公司業(yè)務(wù)發(fā)展外,,還非常重視公益事業(yè),資助公司困難職工看病,,貧困子女上學(xué)等共計(jì)13萬(wàn)余元,。資助農(nóng)村水利 1
建設(shè)18萬(wàn)元、修路5萬(wàn)元,,汶川大地震公司捐款36萬(wàn)元,。
公司成立三年來(lái),天元建材市場(chǎng)雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)
雨,,但也取得了令人欣喜和振奮的成就?,F(xiàn)在我就將我經(jīng)營(yíng)的心得與大家交流一下:
例如寒冬時(shí)節(jié),裝修市場(chǎng)進(jìn)入淡季,,公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn),,結(jié)合裝修市場(chǎng)的實(shí)際,推出一系列的特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng),,有效的促進(jìn)了營(yíng)業(yè)額,。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場(chǎng)購(gòu)物,原因是省城西安的建材市場(chǎng)品種豐富且價(jià)格有優(yōu)惠這一特點(diǎn),,一方面不斷豐富市場(chǎng)的建材品種,,做到不同價(jià)位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有,。另一方面在價(jià)格上盡量便宜,,做到薄利多銷,,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
業(yè)形象,。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),,能夠入住市場(chǎng)的店鋪和品牌必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核,從而確保消費(fèi)者的權(quán)益,。為此市場(chǎng)制定了《誠(chéng)信自律公約》:“遵守法律法規(guī),,堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)。遵守商業(yè)道德,,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道,杜絕假冒偽劣,。開(kāi)展文明經(jīng)商,,文明禮貌待客,提升店堂形象”,,同時(shí)更向消費(fèi)者展示了天元建材市場(chǎng)不單單追求經(jīng)濟(jì)效益,,更看重一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)效益的良好品牌形象,。
務(wù),團(tuán)結(jié)一致不斷開(kāi)拓與創(chuàng)新,,永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場(chǎng)在管理方面堅(jiān)定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來(lái)以溝通,、了解為基石,信任、承諾為保障;效率,、增值為目的”,。良好的企業(yè)文化,,也為公司一枝獨(dú)秀,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
利用這次座談會(huì)的機(jī)會(huì),,我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用:
一要不斷增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),。作為一名青年企業(yè)家,,千萬(wàn)不能滿足現(xiàn)狀,不能小富即安,體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最好,、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強(qiáng),,唯有把企業(yè)做大做強(qiáng),,才能有回饋社會(huì)的能力,,才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,成為一名成功的企業(yè)家,。充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性,,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)理想,把企業(yè)做實(shí),、做強(qiáng),、做大作為畢生的追求和事業(yè)。當(dāng)前,我們一定要抓住秦都經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機(jī)遇,,增加投入,,促使企業(yè)走上快速、健康,、可持續(xù)發(fā)展的軌道,,才能更好的為秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。二要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)社會(huì)的關(guān)心和支持,。要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),,更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù),,努力提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任感,,培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度和歸宿感,。要樹(shù)立以人為本的觀念,更加注重員工權(quán)益保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù),,做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一,。要建立回報(bào)社會(huì)的長(zhǎng)效機(jī)制,主動(dòng)救助社會(huì)上的困難弱勢(shì)群體,,積極
發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用,。
三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,,在市場(chǎng)國(guó)際化和管理現(xiàn)代化的條件下,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深度和廣度日益提高,這就對(duì)企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新,、更高的要求,。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),只有綜合素質(zhì)提高了,,才能帶動(dòng)企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點(diǎn),,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家指正,。
謝謝大家!
企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇六
根據(jù)市委市政府開(kāi)展市領(lǐng)導(dǎo)走訪服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的部署要求,今天,,我和市經(jīng)信委,、人社局、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的同志一起到經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)走訪調(diào)研重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè),。開(kāi)發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè),,用一句話來(lái)概括,就是企穩(wěn)向好。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,,沒(méi)有困難,、沒(méi)有問(wèn)題,那是不現(xiàn)實(shí)的,。但是,,這些問(wèn)題、困難,,都只是成長(zhǎng)中的煩惱,、發(fā)展中的困難,說(shuō)明我們?cè)诎l(fā)展,、在前進(jìn),。當(dāng)然,作為各級(jí)黨委政府,,一定要有危機(jī)感和危機(jī)意識(shí),。g20峰會(huì)之后,市委始終保持清醒頭腦,,趙一德書記在市委十二屆二次全會(huì)上不僅提出了“六問(wèn)”,,問(wèn)進(jìn)取精神、問(wèn)理念思路,、問(wèn)改革勁頭,、問(wèn)實(shí)干精神、問(wèn)能力水平,,同時(shí)還要找短板,。我認(rèn)為,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),,當(dāng)前__存在著三大短板:一是有效投資不足,,二是大項(xiàng)目落地不夠,三是工業(yè)企業(yè)有待進(jìn)一步重視,。這次由市四套班子一起來(lái)走訪服務(wù)10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補(bǔ)短板的一個(gè)重要舉措,,也是我們服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定,、迎接黨的十九大勝利召開(kāi)的一次實(shí)際行動(dòng),。
這次調(diào)研走訪,主要有五個(gè)目的,。
一是濃氛圍,。這次調(diào)研本身就是一個(gè)營(yíng)造氛圍的過(guò)程,就是要營(yíng)造發(fā)展的氛圍,、經(jīng)濟(jì)的氛圍,、實(shí)體的氛圍,、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍,、穩(wěn)商的氛圍,,首先是營(yíng)造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟(jì)的氛圍,、工業(yè)實(shí)體的氛圍,。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟(jì),就像人缺鈣一樣,,是不堅(jiān)實(shí)的,。省委車俊書記對(duì)__提出要用一流的狀態(tài)建設(shè)一流的城市,而一流的城市必須是要有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì),,特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾,,否則的話,它將被空心化,、軟骨化,。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來(lái)源,就業(yè)的主要渠道,,區(qū)域綜合經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn),。開(kāi)發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要平臺(tái)。所以,,要濃厚經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍,?;ù罅庹猩坦倘恢匾€(wěn)商更為重要,。一個(gè)企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展,,比如在座的幾家企業(yè),發(fā)展多年,,我們彼此之間非常了解,,對(duì)企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚,把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了,,就可以不斷擴(kuò)大再生產(chǎn),,而且增加的都是優(yōu)質(zhì)資源、有效投資,。
二是提精神,。毛主席講過(guò),,人是要有一點(diǎn)精神的,。作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的精神狀態(tài),,作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神,要通過(guò)良好的精神狀態(tài)來(lái)營(yíng)造一種積極向上,、奮發(fā)有為的政治生態(tài)?,F(xiàn)在我們講生態(tài),不光是自然生態(tài),、環(huán)境生態(tài),,還有人文生態(tài)、政策生態(tài),、政治生態(tài),,我認(rèn)為政治生態(tài)非常重要。習(xí)近平總書記指出,,新型政商關(guān)系就是“親”和“清”,。“親”要大膽地親,,“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”,。如果領(lǐng)導(dǎo)干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交,不敢坐在一起,,彼此之間的信任感就無(wú)從談起,。這也是之所以我們要跑下來(lái)走訪服務(wù)企業(yè)的一個(gè)很重要的目的。今年4月,,中央下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的意見(jiàn)》,,這也是__大以來(lái)黨中央發(fā)出的關(guān)于企業(yè)家精神的第一個(gè)文件,體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)企業(yè)家的關(guān)愛(ài)和尊敬,。就__這座城市而言,,如果沒(méi)有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚(yáng)、涌動(dòng)和培育,,這座城市就沒(méi)有希望,。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流,、永不滿足的精神,,才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動(dòng)力。同時(shí),,要大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神,、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精,、精雕細(xì)琢,、追求99。99%直至100%的完美無(wú)缺的精神,。我認(rèn)為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人,,沒(méi)有工匠精神,,就不能堅(jiān)持堅(jiān)守,所以,,搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家更應(yīng)該受到大家的尊重,。
三是優(yōu)服務(wù)。優(yōu)服務(wù)首先就是要精準(zhǔn),,就是企業(yè)需要我們服務(wù)什么,,我們就服務(wù)什么,要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),,中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,絕對(duì)不僅僅局限于去產(chǎn)能,、去庫(kù)存,、去杠桿、降成本,、補(bǔ)短板,。在服務(wù)上同樣存在一個(gè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問(wèn)題,就是我們所提供的服務(wù),,是不是有針對(duì)性的,,是不是企業(yè)需要的,這也是習(xí)近平總書記工作方法論中一直強(qiáng)調(diào)的精準(zhǔn)化,、精細(xì)化,。精準(zhǔn)就是企業(yè)需要什么,我們就服務(wù)什么,。精細(xì)就是提供親情化,、定制式、個(gè)性化,、差異化的服務(wù),。剛才,幾家企業(yè)都做了很好的匯報(bào),,提出了一些問(wèn)題,。我們經(jīng)信委、人社局和開(kāi)發(fā)區(qū)的同志也做了一個(gè)很好的交流,,對(duì)這些問(wèn)題一一做了回答,。當(dāng)面的交流很重要,人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度,,只有擁抱才能知道彼此的`高度,,只有眼神的交流才能知道彼此的深度,這次走訪和交流,,可能不能解決所有的問(wèn)題,,但是只要能夠解決幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,,我們的走訪就有意義了。
四是重實(shí)效,。要堅(jiān)持需求導(dǎo)向,要解決問(wèn)題,,要做到聽(tīng)取,、收集、匯總,、分析,、交辦、跟蹤和反饋,,一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少,。問(wèn)題提出來(lái)了,就要收集,、匯總,,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析,再進(jìn)行交辦,。經(jīng)信委作為牽頭部門,,最后還要向市委市政府匯報(bào),等市委市政府明確以后,,交辦給各個(gè)相關(guān)部門,,交辦了以后要跟蹤,跟蹤了以后要督查,,督查了以后要反饋,。就像企業(yè)流水線一樣不能斷,否則的話,,會(huì)議雖然開(kāi)了,,問(wèn)題仍然在,就失去了它的意義,。
五是人為本,。第一體現(xiàn)在“雙愛(ài)雙促”。我們的工會(huì)既要維護(hù)職工利益,,又要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,,企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工關(guān)心企業(yè),,既維護(hù)了職工合法權(quán)益,,又促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商,,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好的時(shí)候,,職工工資就要漲一點(diǎn),。同樣的,如果企業(yè)有困難,,就可以通過(guò)協(xié)商適當(dāng)?shù)亟档鸵稽c(diǎn)工資,,這叫抱團(tuán)取暖,共度難關(guān),,這就是中國(guó)工會(huì)的優(yōu)勢(shì),。第二體現(xiàn)在民主民生。以民主來(lái)促民生,,用職工代表大會(huì)的形式來(lái)解決職工的民生問(wèn)題,,通過(guò)工會(huì)來(lái)反映職工的訴求,維護(hù)職工的合法權(quán)益,。第三體現(xiàn)在維權(quán)維穩(wěn),。我們要通過(guò)維權(quán)來(lái)達(dá)到維穩(wěn)的目的,維護(hù)職工的利益,,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,,最后成為社會(huì)穩(wěn)定的重要支柱。
希望通過(guò)我們的走訪服務(wù),,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供一點(diǎn)力所能及的幫助,。最后,衷心祝愿各個(gè)企業(yè)越辦越興旺,、越辦越好,。
企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇七
各位企業(yè)界朋友們、同志們:
大家好,。今天通過(guò)工商聯(lián)這個(gè)平臺(tái),,能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計(jì),,確實(shí)感到十分高興,。首先,我代表市委,、市人大,、市政府、市政協(xié),,對(duì)即將召開(kāi)的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會(huì)議表示熱烈的祝賀,,向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營(yíng)企業(yè)家致以誠(chéng)摯的問(wèn)候,!在此,,我想講四句話:
去年以來(lái),在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較好成績(jī),。剛才市長(zhǎng)也向大家全面通報(bào)了具體情況,。特別是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全省排位普遍靠前,與__年相比都有明顯進(jìn)位,。其中,,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的gdp、全部財(cái)政收入,、公共財(cái)政預(yù)算收入等指標(biāo)增速,,位列全省第一,公共財(cái)政預(yù)算收入增量占全省增量的30%,;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的財(cái)政收入占gdp比重、稅收占公共財(cái)政預(yù)算收入比重,,遠(yuǎn)超全省平均水平,;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅,,均為全省第一,。這其中,廣大民營(yíng)企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn),。
近年來(lái),,民營(yíng)企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取,,經(jīng)歷了由小變大,、由弱變強(qiáng)的奮斗歷程,在保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中越來(lái)越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐,。__年,全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位已達(dá)19,。3萬(wàn)個(gè),,其中民營(yíng)企業(yè)達(dá)到2。6萬(wàn)家,,實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值1350億元,,占全市g(shù)dp比重達(dá)到63.6%。涌現(xiàn)出新奧,、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團(tuán),,打造了梅花、華日等一批中國(guó)名牌,,培育了匯福,、福成等一批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財(cái)政稅收的主要來(lái)源。去年民營(yíng)企業(yè)上交稅金達(dá)到356億元,,對(duì)全部財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率達(dá)到89%,。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員已達(dá)到155萬(wàn)人,,占全市二,、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過(guò)87%。自主創(chuàng)新的主要陣地,。去年我市民營(yíng)企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家,,累計(jì)達(dá)到1746家,其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家,,增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)到19.1%,,高于全省6.7個(gè)百分點(diǎn)。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司,、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營(yíng)企業(yè)獲批省級(jí)院士工作站,,新奧集團(tuán)建立了國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,華夏幸?;鶚I(yè)建立了美國(guó)硅谷科技孵化器,。扶貧救困的重要力量。近年來(lái),,廊坊民營(yíng)企業(yè)以實(shí)際行動(dòng)參與各類公益行動(dòng)和光彩事業(yè),,累計(jì)捐款超過(guò)15億元,特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬(wàn)元,,為國(guó)家抗震救災(zāi)捐款捐物達(dá)1.2億元,。借此機(jī)會(huì),向大家表示衷心的感謝,!
當(dāng)前,,全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“三期疊加”(經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期,、前期刺激政策消化期),,已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu),、新動(dòng)力,、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題突出,、大氣污染嚴(yán)重三大矛盾集中爆發(fā),穩(wěn)增長(zhǎng),、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生,、防風(fēng)險(xiǎn)的壓力非常大。廊坊既有全國(guó),、全省的共性矛盾,,又有自身的特殊困難,廣大民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難,。但我們更應(yīng)看到:
民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松,。去年以來(lái),國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大,,推出80個(gè)鼓勵(lì)社會(huì)資本參與建設(shè)運(yùn)營(yíng)的示范項(xiàng)目,、對(duì)小微企業(yè)減半征收所得稅、營(yíng)造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境,,等等,;__省制定出臺(tái)了關(guān)于大力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見(jiàn),鼎力支持民營(yíng)企業(yè)加速發(fā)展,;市里也正陸續(xù)出臺(tái)一系列扶持政策,,意在推進(jìn)我們的本土企業(yè)迅速成長(zhǎng)。特別是一系列改革措施全面深入推進(jìn),,將為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展打開(kāi)新的空間,,就拿行政審批制度改革來(lái)講,,國(guó)家1700多項(xiàng)行政審批,,僅一年多時(shí)間,就取消和下放了630多項(xiàng),,去年底再次下放和取消200項(xiàng),。
京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進(jìn)。在習(xí)近平總書記親自謀劃推動(dòng)下,,京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動(dòng),。可以預(yù)見(jiàn),,京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角,、長(zhǎng)三角之后,拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)加速崛起的第三大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)級(jí),。這對(duì)地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來(lái)說(shuō),,對(duì)身處廊坊的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)最大,、最現(xiàn)實(shí),、最不能錯(cuò)失的歷史性機(jī)遇。特別是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點(diǎn)實(shí)施的三大戰(zhàn)略之一,,協(xié)同發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)即將正式出臺(tái),,首都新機(jī)場(chǎng)已經(jīng)動(dòng)工建設(shè),京津冀三地在多個(gè)領(lǐng)域達(dá)成一攬子重要共識(shí)。這一系列重大信息,,標(biāo)志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速,,廊坊民營(yíng)企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來(lái)越現(xiàn)實(shí),。
省委,、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書記在省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和省“兩會(huì)”結(jié)束后,,第一個(gè)到廊坊調(diào)研,,要求廊坊要在好的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快發(fā)展,力爭(zhēng)公共財(cái)政預(yù)算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊(duì),,迅速接近京津水平,,努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū),,為全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作貢獻(xiàn)、添大秤,。廊坊發(fā)展的主力軍是民營(yíng)企業(yè),,貫徹落實(shí)好省委、省政府一系列要求,,必然也要靠鼎力支持,、全面推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)跨越式發(fā)展。對(duì)廊坊的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講,,你們?cè)谶@片土地上耕耘多年,,擁有天時(shí)、地利,、人和,,在一系列利好來(lái)臨之時(shí),完全可以迅速做大做強(qiáng),,我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個(gè)空間,、容量和底蘊(yùn)。
要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),。中央把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為重要的國(guó)家戰(zhàn)略,,省委、省政府將其作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主線,,并賦予了廊坊“全國(guó)科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位,。可以講,,各級(jí)黨委,、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)今后加速發(fā)展的新引擎,。創(chuàng)新發(fā)展的精髓,是不走老路,,是跨越式發(fā)展,。各位企業(yè)家能坐到這里,應(yīng)該說(shuō)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平,,但真要快發(fā)展,、做第一,同樣需要解放思想,、自我革命,,借勢(shì)好的創(chuàng)新形勢(shì)和氛圍,用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)加速成長(zhǎng)?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的熊必特理論,,認(rèn)為企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,,提高經(jīng)營(yíng)水平;要積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,,圍繞開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,、提高質(zhì)量、降低成本等進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新,,創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù),;要著力創(chuàng)新管理方式,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,優(yōu)化要素配置,,努力降低機(jī)會(huì)成本和交易成本,,發(fā)展壯大自己的企業(yè),。
要推進(jìn)集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,市委,、市政府明確要重點(diǎn)打造電子信息、先進(jìn)制造,、現(xiàn)代物流,、文化體驗(yàn)、總部經(jīng)濟(jì)等100個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,。各位企業(yè)家要按照市委,、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū),,自覺(jué)將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展,,降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本,,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。有實(shí)力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越,,向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展,,向國(guó)家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,打造跨行業(yè),、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)航母,。像新奧集團(tuán),在玉鎖主席帶領(lǐng)下,,從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進(jìn),、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展,,從一個(gè)小城燃?xì)夤?yīng)商,,成長(zhǎng)為以清潔能源開(kāi)發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團(tuán),,大家都能受益匪淺,。
要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機(jī)遇來(lái)臨的時(shí)候,,都是一個(gè)地區(qū),、一個(gè)企業(yè)改變命運(yùn)的時(shí)候,或加速崛起,,或被后來(lái)者趕超,。大家一定要有戰(zhàn)略眼光,一定要有宏圖大志,,積極去謀劃一些縱比有突破,、橫比創(chuàng)一流的事,盡力去干一些能夠讓人回憶,、能夠燃燒激情的事,,努力爭(zhēng)取將自己的企業(yè)打造成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際一流的大公司大集團(tuán),。各位企業(yè)家一定要進(jìn)一步放眼放膽,,積極開(kāi)展與行業(yè)高端和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)“對(duì)標(biāo)行動(dòng)”,制定追趕,、跨越的路線圖和時(shí)間表,,在最短的時(shí)間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來(lái),努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè),。這不是遙不可及的夢(mèng)想,,新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來(lái)的,。我希望,,將來(lái)在中國(guó)民企500強(qiáng)中,、在世界500強(qiáng)企業(yè)中,能越來(lái)越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字,。
要唱響全民創(chuàng)業(yè),。在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的形勢(shì)下,加速推進(jìn)廊坊發(fā)展,,既要有頂天立地的大集團(tuán)大公司,,又要有鋪天蓋地的中小民營(yíng)企業(yè)。我們要借勢(shì)改革全面深入推進(jìn)的東風(fēng),,在全市唱響面向市場(chǎng)需求的大眾創(chuàng)業(yè),、萬(wàn)眾創(chuàng)新,鼓勵(lì)支持大家都勤于創(chuàng)業(yè),、善于創(chuàng)業(yè),,促進(jìn)生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù),、新業(yè)態(tài),、新模式集聚,讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè),、能夠成業(yè),,使千千萬(wàn)萬(wàn)小微企業(yè)成長(zhǎng)壯大、活力迸發(fā),,形成千軍萬(wàn)馬奔騰之勢(shì),。我想說(shuō)的是,在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上,,現(xiàn)在更面對(duì)千載難逢的歷史性發(fā)展機(jī)遇,,我們的企業(yè)家只要敢想敢干,就沒(méi)有做不成的事,。
核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件,、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導(dǎo),。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局,,降低機(jī)會(huì)成本,,避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),,防止不必要的重復(fù)和彎路。比如,,在空間上如何布局,,在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇,在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等,,都是我們黨委,、政府需要回答的問(wèn)題,。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎(chǔ)要素保障,、資金的協(xié)調(diào),、土地的供應(yīng),等等,。特別是將進(jìn)一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺(tái),,促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合,用我們有效的引導(dǎo)資金,,引導(dǎo)大家研發(fā),、創(chuàng)新。今年我們引進(jìn)建設(shè)的微軟游戲創(chuàng)新中心,,就是給大家搭建了一個(gè)游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺(tái),,讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來(lái)、直接推向市場(chǎng),。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,。市委、市政府將進(jìn)一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境,,研究出臺(tái)一系列鼓勵(lì)龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,、推進(jìn)自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施,。__年,,我們?cè)跒榇蠹易龊酶黜?xiàng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個(gè)50”工程,,就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營(yíng)企業(yè),,由市、縣兩級(jí)四大班子親自來(lái)做,,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度,,堅(jiān)持開(kāi)門納諫,暢通企業(yè)反映問(wèn)題渠道,;主動(dòng)與企業(yè)家交朋友,,上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問(wèn)題。我相信,,在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機(jī)遇面前,,在我們的共同努力下,廊坊的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展,,邁上一個(gè)前所未有的高度,!