人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

政府企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 愛心企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇一

大家上午好,！

很榮幸有機(jī)會(huì)作為青年員工在這里發(fā)言,，和大家互相交流,，也非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視。

過去的一年,，是我們集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展的一年,，也是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)廣大干部員工全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“433”發(fā)展思路、“421”治理體系,、“兩分開一完善”經(jīng)營管理模式,，深化改革，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的一年,。在企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),，我深切的感受到壓力與動(dòng)力并存，希望與挑戰(zhàn)同在,。能夠在一個(gè)不斷反思,、發(fā)展、有全新生命力的企業(yè)工作,，我深感慶幸,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也給予了我們年輕人積極上進(jìn)的機(jī)會(huì)和足夠廣闊的平臺(tái)，讓我們可以充分發(fā)揮和展現(xiàn)自身特長和才能,，這讓我們對自己的職業(yè)前途充滿希望和干勁,，同時(shí)，也讓我們感受到挑戰(zhàn),、壓力和責(zé)任,，但是我相信包括我自己在內(nèi)的青年員工們一定會(huì)化壓力為動(dòng)力，定會(huì)努力擔(dān)負(fù),、勝任這份信任與責(zé)任,。

下面我談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r和在工作中的一些體會(huì)：

過去的一年，集團(tuán)推進(jìn)了機(jī)構(gòu)改革,，以監(jiān)管和服務(wù)兩大職能為核心,，通過改革調(diào)整了集團(tuán)內(nèi)部結(jié)構(gòu)并重新制定部門職能和崗位職責(zé),。通過整改,，部門職能更加明確和細(xì)分,，在此基礎(chǔ)上，就像我們財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部,，又將職能進(jìn)一步細(xì)化為財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)管理,，各人員的工作又進(jìn)一步細(xì)化分配，并著力強(qiáng)化員工的服務(wù)意識,，部門主任要求我們做好部門內(nèi)員工之間,、與集團(tuán)各部室之間、與成員企業(yè)之間的服務(wù)與相互配合,，經(jīng)過一段時(shí)間的嚴(yán)格要求和磨合,，各崗位人員不僅各司其職，而且互相配合默契,、相處融洽,，工作效率也大大提升，大家都干勁十足,，沒有抱怨,、沒有懈怠、只是齊心協(xié)力盡力將工作做得更好,。

從入職起,，記得有許多朋友、同學(xué),、親戚問起我在哪兒工作,，回答后說是新華書店，說起“新華書店”這塊招牌大家都知道,，但是說起書店在哪個(gè)位置,，賣場在哪里，大家就有些分不清,，更有甚者,，以為新華書店賣場已不再經(jīng)營，但是近兩年,，集團(tuán)力挺書店,，以書為媒，多元經(jīng)營,，大書城和小書吧互相協(xié)調(diào)發(fā)展,，大書城的經(jīng)營功能進(jìn)行了調(diào)整并取得良好效果，一家家小而精的專業(yè)書店陸續(xù)創(chuàng)辦,，使讀者有了全新的文化體驗(yàn),。加之我們和大地院線共同出資創(chuàng)建的新華大地電影院線正式運(yùn)營，我們的包廂式主題私人影院也即將開業(yè)運(yùn)營,，并配合微信,、微博等當(dāng)下流行社交軟件的傳播,，如今，在周圍的年輕人,、中年人中間,，很明顯的感覺到大家都對我們新華書店有了新的認(rèn)識，知名度和認(rèn)可度不斷提升,，作為員工的我也是深感自豪,。

全面預(yù)算管理工作現(xiàn)已開始實(shí)施，下一步針對財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級和核算改革的工作也將正式開展,，主要將對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行補(bǔ)充完善和升級,；對會(huì)計(jì)核算模式進(jìn)行細(xì)化升級如一般圖書單獨(dú)核算、目錄內(nèi)教輔,、目錄外教輔分開核算,；對目前財(cái)務(wù)軟件運(yùn)行中存在的問題和待完善部分也要在此次報(bào)表升級過程中一并進(jìn)行解決。

我們已與財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商用友公司進(jìn)行數(shù)次溝通,，并在集團(tuán)財(cái)務(wù)人員,、成員企業(yè)財(cái)務(wù)人員中進(jìn)行反復(fù)的溝通、分析,、研究,，做了大量的前期工作，以保證系統(tǒng)順利升級,。

通過預(yù)算管理,、財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級和財(cái)務(wù)核算與管理的精細(xì)化改革，使我們的財(cái)務(wù)工作更加符合企業(yè)經(jīng)營管理要求,，也使我們的財(cái)務(wù)工作更加適應(yīng)企業(yè)精細(xì)化管理的要求,。同時(shí)，也要求財(cái)務(wù)人員多從管理的角度思考問題,，多從財(cái)務(wù)的角度分析研究企業(yè)的經(jīng)營情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息和建議。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門主任的帶領(lǐng)下,，借助財(cái)務(wù)管理的改革和完善,，我們的財(cái)務(wù)工作水平也可以更上一個(gè)新的臺(tái)階。

在以后的工作生活中,，要在書本里,、在工作中、在生活中不斷的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)做人,、學(xué)習(xí)做事，提高自身的素養(yǎng)、擴(kuò)展自己的知識,，并運(yùn)用在日常的工作和生活中,，在學(xué)習(xí)中更好的工作和生活，在工作和生活中讓自己的知識不斷沉淀和積累,。遇事敢于擔(dān)當(dāng),、工作中盡職盡責(zé),、踏實(shí)肯干,，不斷成長，日益成熟,。

在以后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)以先進(jìn)黨員為榜樣，本著敬業(yè)愛崗,、悉心求教的精神,，認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)格要求自己,，合理地安排好工作,，保證工作按時(shí)、保質(zhì)保量完成,，爭取早日加入黨組織,。

20xx年是集團(tuán)全面深化改革的關(guān)鍵之年，集團(tuán)本著“一個(gè)擦亮”,、“兩個(gè)堅(jiān)持”,、“三個(gè)繼續(xù)”、“四個(gè)全面”,、“五個(gè)提升”的總布局,，狠抓改革，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康和諧發(fā)展,，我們應(yīng)統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,，圍繞集團(tuán)布局,，增強(qiáng)責(zé)任感，發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，擔(dān)負(fù)起青年員工應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù),。

回首過往歲月，每一年,，每一個(gè)階段,，都受益匪淺。在這里也向一直關(guān)心,、幫助我的領(lǐng)導(dǎo),、同事們表示最衷心的感謝,，大學(xué)畢業(yè)至今，是人生中最美好的年華,，也是我和集團(tuán)共同成長,、不斷收獲的歲月。作為這個(gè)大家庭的一員,，作為這個(gè)大家庭中的青年人,，我一定謹(jǐn)記做人道理、干好本職工作,，努力學(xué)習(xí),、不斷開闊思路，凡事先行,，為集團(tuán)的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,。

我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家,。

政府企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 愛心企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇二

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)大家好,！

非常高興非常興奮參加今天這個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策座談會(huì)，特別是洽談的是“堅(jiān)持中小企業(yè)加快發(fā)展,，促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”這個(gè)當(dāng)今熱門話題,。岳陽在市委市政府的正確引導(dǎo)和英明決策下，經(jīng)濟(jì)形勢非常樂觀,，企業(yè)整體發(fā)展前景看好,。但受國際、國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢的影響,，在當(dāng)前資源越來越少,，環(huán)境要求越來越高的情況下，靠吃資源飯,、依賴廉價(jià)勞動(dòng)力發(fā)展的企業(yè)已經(jīng)舉步維艱,，岳陽企業(yè)的發(fā)展也將面臨著轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新課題。在這個(gè)時(shí)候組織今天的會(huì)議,，有利于讓岳陽中小企業(yè)得到持續(xù),、健康、快速的發(fā)展,。就今天轉(zhuǎn)型升級這個(gè)話題我提出如下幾點(diǎn)建議：

一,、市政府及各部門要加大力度，深入到中小企業(yè)中去,，中小企業(yè)了解企業(yè)目前面臨的困難有哪些,，要對全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)查，對產(chǎn)業(yè)成長性進(jìn)行評價(jià)調(diào)研，調(diào)查哪些企業(yè)成長性好,，該扶持哪些轉(zhuǎn)型升級企業(yè),。

二、各部門要多為企業(yè)爭取項(xiàng)目上的`支持,。部門要帶著善待企業(yè)的意識,，帶著一股關(guān)心企業(yè)發(fā)展的激情，為企業(yè)跑項(xiàng)目,。一個(gè)好的項(xiàng)目不但助推了企業(yè)的發(fā)展,，更是讓企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級階段度過難關(guān)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、要加大對科技部門人才的投入,。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級離不開自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步,，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和自主知識產(chǎn)權(quán)離不開科技部門的引導(dǎo)和支持。但目前縣區(qū)科技部門都是弱勢部門,，人才隊(duì)伍比較欠缺,。所以一定要加大對縣區(qū)科技部門的投入，特別是人才的引進(jìn),，要打破常規(guī)重點(diǎn)引進(jìn)一批高素質(zhì),、高學(xué)歷科技人才到縣區(qū)科技部門工作。

四,、政府和部門加強(qiáng)對企業(yè)的引導(dǎo)很重要,，要讓企業(yè)知道不搞轉(zhuǎn)型升級就沒有發(fā)展空間。

a,、從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方面進(jìn)行引導(dǎo),。要引導(dǎo)企業(yè)在發(fā)展上，有預(yù)見性地對未來發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性投入,。如從目前的供電等情況來看,，今后能耗大的企業(yè)是沒有發(fā)展空間。再如農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不穩(wěn)定,，也就是因?yàn)閷ξ磥硇畔⑾到y(tǒng)的投入不足,，從而導(dǎo)致對市場的發(fā)展缺乏預(yù)見性而產(chǎn)生的惡果。

b,、要引導(dǎo)企業(yè)提升品質(zhì)經(jīng)營,，品質(zhì)離不開質(zhì)量，特別是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量更是代表地方形象,，支持農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展就是支持農(nóng)業(yè),，支持農(nóng)業(yè)就是支持農(nóng)民。目前縣區(qū)質(zhì)量監(jiān)測設(shè)備有些落后，財(cái)力保證有欠缺,，所以要加大對縣區(qū)企業(yè)和監(jiān)測部門的監(jiān)測設(shè)備的投入,，確保質(zhì)量監(jiān)管到位，確保品質(zhì)提升,，讓產(chǎn)品市場競爭力得到提升,。

c、要引導(dǎo)企業(yè)集中發(fā)展目標(biāo),，堅(jiān)持做好自己的主打品牌,，一是要走品牌發(fā)展之路，在資源有限的當(dāng)今,，轉(zhuǎn)型升級就是要讓企業(yè)把特色做得更精,，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，品類做得太雜亂反而失去了競爭力,。中小企業(yè)就像老干媽品牌只做豆豉，涪陵榨菜只做榨菜,。目前,，十三村規(guī)模還不是很大，但我們一直堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路,，發(fā)展壯大只是一個(gè)時(shí)間問題,，我們一定不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,。

d,、要引導(dǎo)企業(yè)走產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展,、中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展之路。浙江沿海一帶企業(yè)之所以能取得成功,，最重要的就是他們能形成一個(gè)聯(lián)盟體,，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)組合,，群體發(fā)展,，助推了一批企業(yè)快速上市。政府今后可以在這方面為企業(yè)出謀劃策,，多做一些聯(lián)姻工作,。

五,、加強(qiáng)宣傳力度，營造轉(zhuǎn)型氛圍,。

a,、要大力宣傳“轉(zhuǎn)型升級是一次大的商機(jī)”的理念。

b,、讓企業(yè)明白不搞轉(zhuǎn)型升級就沒有發(fā)展空間,，將會(huì)走向破產(chǎn)的邊緣。

c,、宣傳那些掌握了核心技術(shù),，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)取得的可喜成果。

d,、通過榜樣的引領(lǐng)作用,，增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的信心，提高中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主動(dòng)性,。

謝謝大家,！

政府企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 愛心企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇三

大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流,。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,，從某種意義上來說,，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對吧?但即便是做應(yīng)付,，也要有個(gè)章法,，也有個(gè)三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,，說我們行就不是在應(yīng)付,，是真干?？烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè),，大家有個(gè)共識，就是中小企業(yè)資信比較差,，開發(fā)沒有效率,，風(fēng)險(xiǎn)大，找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn),，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”,，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好,。有些什么工作呢?下面我展開來說一下,。

首先來說數(shù)據(jù)，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),，但是數(shù)據(jù)比較分散,、比較孤立,，這應(yīng)該是申報(bào)的時(shí)候留下來的吧?另外,，各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說,，至少應(yīng)該想辦法找一套完整,、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn),、銷售收入,、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排名,。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進(jìn),，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,，四個(gè)能力,、12個(gè)指標(biāo)，這么做有一定啟發(fā),，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因?yàn)槠髽I(yè)太小了,，根本沒有能力做抵押擔(dān)保,，解決不了信用缺失的問題。

那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?

其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的,。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析,、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的,。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來的,。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案,。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破,。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè),。這些努力都是好的,。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn),，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險(xiǎn)識別難,、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力,，使效率和成本雙贏,。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì),、利潤覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果,。(在這個(gè)過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),，這是有一定合理成分的,，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié),，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長期來說,，像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制,、社會(huì)誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些,。

行業(yè)選擇完了之后,，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸,，獲取利息收入。所以我們要從這個(gè)角度對行業(yè)進(jìn)行銀行專有分析,。比如說,，是不是應(yīng)該分析一下各個(gè)行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費(fèi)收入,、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來呢?從這個(gè)角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?

每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,，比例不同形成類型，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入,、手續(xù)費(fèi)收入之后,，接下來,，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。

外部分析完了以后,，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃,。有了剛才說的這么幾條，做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,，一是外部環(huán)境,，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系,，寫起來很難寫,。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入,、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，想沒點(diǎn)心得,，沒點(diǎn)想法,，想不做出計(jì)劃來都難啊，這個(gè)時(shí)候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水,，連綿不絕”,。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名,、區(qū)域企業(yè)排名的話,，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊,、產(chǎn)品組合啊,、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃,、經(jīng)驗(yàn),、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了,，不知道怎么做,。

做到這，基本工作就都做完了,。咱們做個(gè)總結(jié)的話,，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析,，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃,。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個(gè)叉了,。

如果是宣傳和探索,，這么做深化了我們在探索階段的研究深度,，研究成果做出來了，也是一種進(jìn)展,，這個(gè)時(shí)候做經(jīng)驗(yàn)總結(jié)肯定好,，有特點(diǎn)，有內(nèi)容,，有新意,，跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性

如果真做的話，前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái),，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過一做模式,，二做平臺(tái)的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐,，工作就比較容易發(fā)揮,，因此上來說這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過程中間,，對平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識不是很充分,，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實(shí)現(xiàn),，由于缺乏(咱們在座的`各位領(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺(tái)和模式的支撐,，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng),。

從這里可以看出，平臺(tái)和模式的問題,，其實(shí)是非常重要的問題,，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問題,。在這個(gè)時(shí)候,，第一是要樹立正確的思想,，第二是要有組織，有安排,，有人才。第三呢,，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù),，二缺人才,，今天咱們?nèi)接懻摰搅恕Ｋ耘嘤?xùn)的作用就顯得特別突出,，特別是對團(tuán)隊(duì)各級主管的培訓(xùn),。

從剛才咱們說到的正反兩方面的情況,，大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺(tái)是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵。那么這個(gè)模式和平臺(tái)的問題怎么解決呢?個(gè)別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗(yàn),。

當(dāng)時(shí)我們和西部某行討論的結(jié)果是：主要的突破方向除了傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)外，第一是從三農(nóng)問題和建設(shè)和諧社會(huì)的角度出發(fā),，借助公司加農(nóng)戶的方式,，做好中小企業(yè)信貸;

第二是為了推動(dòng)政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿(mào)易融資業(yè)務(wù),，讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標(biāo)桿;

第三是作為向地方政府要好處的理由,，通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績，主要是做好品牌和政府關(guān)系,。

第四是借助對口支援關(guān)系,，以非業(yè)務(wù)往來為契機(jī)，創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),，同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系,，對總行也有一個(gè)向心的呼應(yīng)作用。這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理,，比如說：創(chuàng)新原理,、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”,。

我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心,、做好政府配套工作策劃，以總行為中心,、做好總行配套工作策劃,，以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃,，還有就是以自身資源為中心,，做好對自身資源的策劃，最終要實(shí)現(xiàn)的就是銀行在這幾個(gè)中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振,。大家可以想想,，按照這個(gè)模式搞的話是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?

如果說大家對平臺(tái)和模式的問題認(rèn)同，馬上就有一個(gè)問題,，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,，好像條件還不太充分,。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢?我們覺得可以從以下三個(gè)方面來考慮。

首先來說,，就是要立足本行,，按照“向心”的思路，確定幾個(gè)備選方案,，對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工,，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口,。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái),。

第二是積極動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處：一是有效,，總行資源豐富,，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對分行的關(guān)注,，自然而然地會(huì)給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策,、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等,。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。

第三,，既然集團(tuán)開發(fā),、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司,。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì),，在全國各地都有分支機(jī)構(gòu)，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè),、市場,、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候,，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢,。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一,。

二來呢,，因?yàn)闅v史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委,、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。

第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長和工程院的院長,，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn),、咨詢、論證,、評估,，我們可以幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),，大家都知道,，金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通,。

以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡要總結(jié),，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧,，下面,，還是歡迎大家發(fā)表高見。

謝謝,。

政府企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 愛心企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家下午好！

首先,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)相互交流的平臺(tái),。我呢，到單位已經(jīng)一年有余,，今天就借助這個(gè)時(shí)機(jī)來談點(diǎn)自己在這一年中的認(rèn)識和感想：

我分兩局部來簡單地談：第一局部我從微觀角度來談點(diǎn)我們青年職工,，特別是剛從學(xué)校出來，走入社會(huì)的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì),；第二局部我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響,。

第一局部：說真的，從學(xué)校剛出來到單位以后,，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗,，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西,，但是,，我不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做,，才能在職場生涯中走的更好,，更穩(wěn)呢？我想,，我們至少要做好以下幾個(gè)方面：

1,、要有出眾的學(xué)習(xí)能力，擁有“空杯思維〞,?！昂煤脤W(xué)習(xí),，天天向上。〞對于我們每一個(gè)人而言,，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn),。當(dāng)今社會(huì)開展迅速，職場競爭劇烈,，優(yōu)秀人才比比皆是,，一旦我們停止學(xué)習(xí)，將會(huì)一直落后于他人,。補(bǔ)充知識,，為自己“充電〞，是我們每個(gè)人必須要做的事情,。所謂“空杯思維〞就是只有把杯子里面的半杯水倒掉,、騰空，我們才能夠裝更多的水,，其實(shí)學(xué)習(xí)又何嘗不是這樣呢,？

2、做一個(gè)勤奮,、堅(jiān)韌的員工,。蜘蛛不會(huì)飛翔，當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中,。它是勤奮、敏感,、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲,，它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開,，仿佛得到了神助,。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的.智者,，于是,，我們就記住了，蜘蛛不會(huì)飛翔,，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中,。奇跡就是執(zhí)著者造成的。

3,、要有很強(qiáng)的凝聚力,。一個(gè)優(yōu)秀的公司，一定要有一支和諧的團(tuán)隊(duì),，要想打造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),，就必須擁有一個(gè)充滿凝聚力的員工隊(duì)伍,。如果我們可以成為一名充滿團(tuán)隊(duì)合作精神的員工，那么,，我們就會(huì)很輕松地融入到一個(gè)集體當(dāng)中,，進(jìn)而也會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。

4,、要嚴(yán)格要求自己的執(zhí)行力,，要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的豪氣,。

5,、必須具備積極的行動(dòng)素質(zhì)。心動(dòng)不如行動(dòng),，當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后,，應(yīng)當(dāng)馬上采取行動(dòng)，只有這樣才會(huì)在第一時(shí)間取得勝利,。

6,、要做一個(gè)具有創(chuàng)造力的員工。

7,、做一個(gè)具有超強(qiáng)思想力的員工,。思想力是智慧的源泉，是工作中創(chuàng)新的鑰匙,，是我們成功的引路明燈,。工作中的思想力即我們的競爭力，作為一名青年員工,，我們要時(shí)刻充實(shí)自己的頭腦,，讓自己具備超強(qiáng)的思想力，只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新,。

8,、要做一個(gè)知道感恩的員工。我們要對工作有一個(gè)感恩之心,，崗位為我們展示了廣闊的開展空間,，工作為我們提供了施展才華的平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培之情,、知遇之恩,，對于這一切我們都要心存感謝之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報(bào)的心情工作時(shí),，我們才能認(rèn)真履責(zé),，盡職盡責(zé)。才會(huì)工作的更出色，真正到達(dá)“工作快樂,，快樂工作〞的狀態(tài),。

第二局部：企業(yè)文化，簡單地講即企業(yè)精神,，是一個(gè)企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新,、開展進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)全體成員的共同信仰,、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,。從外在表現(xiàn)上講，它包括企業(yè)的各種文化教育,、技術(shù)培訓(xùn),、娛樂聯(lián)誼等活動(dòng)。在劉經(jīng)理到五公司以來,，更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè),，在這不到半年的時(shí)間里，我們分公司舉行了演講比賽,、乒乓球比賽,、知識競賽、崗位職責(zé)考試,，還有今天的青年職工座談會(huì)等等,，于是，我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合〞的管理環(huán)境,。這樣我們就會(huì)感覺到了企業(yè)的關(guān)心和溫暖,。

然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用：對于個(gè)人價(jià)值觀跟企業(yè)價(jià)值觀相同的員工，有巨大的鼓勵(lì)作用,；對個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不同的員工,，具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發(fā)和調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性與創(chuàng)造性,、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能,；增強(qiáng)了我們青年職工的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

政府企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 愛心企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇五

各部門員工：

我們告別碩果累累的20xx年,，迎來充滿希望的20xx年,，滇能在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時(shí)刻也迎來了自己一周歲的生日,，可謂是雙喜臨門,。我們在這里隆重舉行迎新晚會(huì)，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天,。在此,，我謹(jǐn)代表滇能董事會(huì)衷心感謝所有員工在過去的一年里為滇能的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動(dòng)。

過去的一年里滇能國際酒店經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段,。在全體滇能人的共同努力下,，企業(yè)各方面工作均取得良好的成績，各部門整合更新,，互相協(xié)作,，使各項(xiàng)工作指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對于一個(gè)處于發(fā)展階段的企業(yè)來說,，是對大家工作的肯定也向我們提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn),。值得一提的是，在酒店遇到突發(fā)事件和問題時(shí)各部門都能積極出動(dòng),，相互配合為酒店的的正常運(yùn)作做出貢獻(xiàn),！

在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標(biāo)和使命,，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,，利用酒店所處的優(yōu)勢環(huán)境,，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。以市場為導(dǎo)向,，集中精力打造滇能品牌形象,，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，使滇能品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍,。

作為宣威酒店行業(yè)的標(biāo)桿,，未來的一年我們要進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度和經(jīng)營機(jī)制，合理的調(diào)整酒店現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的.配置,。進(jìn)一步加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理,，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和監(jiān)察力度，使企業(yè)日常工作更加合理有序,。切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，完善“人盡其才,，物盡其用”的企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn),。我相信，在不遠(yuǎn)的未來,，所有與滇能國際大酒店共同奮斗過的人,，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,，自豪的說：我們經(jīng)歷了滇能國際大酒店從起步邁向騰飛的新航程。

最后,，祝各位同仁,，各位還在堅(jiān)守崗位沒能到場的滇能人：一帆風(fēng)順，二龍騰飛,，三羊開泰,、四季平安、五福臨門,、六六大順,、七星高照、八方來財(cái),、九九同心,、十全十美！

政府企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 愛心企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇六

尊敬的李書記,、王省長,，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫朱群英,。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表,。能夠這樣“零距離、應(yīng)對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn),，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng),。我們這能夠參加這天的座談會(huì),，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì),。

我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū),、帶回恩施,，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展,，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出用心的貢獻(xiàn),。

下方，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展,，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡短的匯報(bào),，請批評指正,。

時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程,，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源,。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn),，先后開發(fā)了濱江花園,、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall,、基斯頓五星級酒店,、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,，xx年以1。5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司,。在外圍上,，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特,。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,，對推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米,。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

我以為,，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話,、大話,，不是紙上談兵,，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,，文化的積淀,，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起,，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演”,、“時(shí)代杯利川全國攝影大賽”,、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝,。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達(dá)500多萬元,。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛心善款,，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”,，支持“期望工程”,。

當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,，民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,，已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展,。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后,，構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析,，主要有觀念,、體制、結(jié)構(gòu),、政策,、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上,，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁,，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行,，沒有細(xì)胞就沒有活力,。在過去的幾十年里,，民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī),，起步較晚，且在較長時(shí)光里,，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇,，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào),。

二是內(nèi)部機(jī)制上,，許多民營企業(yè)都選取了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,，也是資產(chǎn)經(jīng)營者,。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,，缺乏“糾偏”機(jī)制,。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤,。

三是結(jié)構(gòu)上,，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱,，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi),，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高,。加之,，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清,，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散,，難以實(shí)現(xiàn)合理分配,，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效,、可持續(xù)發(fā)展,。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競爭行為占主導(dǎo),，不能抱團(tuán)發(fā)展和應(yīng)對危機(jī),。

四是政策上,，雖然國家對民營企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，個(gè)性是“新36條”的出臺(tái),，給民營企業(yè)發(fā)展帶給了信心,。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性,，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,，能看得到政策落實(shí)后的完美前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中,，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來,。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸,。

五是文化上,，湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,，透過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì),、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè),、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,。

鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地,，湖北又是整個(gè)華夏禮貌的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久,，影響深遠(yuǎn),。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn)，讓它溶入企業(yè),，打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化,，構(gòu)成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制,，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī),。

今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市,。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說,，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,，徹底打破地域限制,，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制,，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,，樹立社會(huì)資源共有意識，在構(gòu)成資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ),、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平,，在互利合作中謀求發(fā)展。

政府企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 愛心企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想,、所感、所悟,，這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵(lì),，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們!

走上工作崗位的那一天,，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天,，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開始!上班后的每一天都會(huì)有新的感悟，新的啟發(fā),。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說,，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐 中,，都是我們需要思考和決的問題,。下面我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會(huì)。

首先,，體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福,。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位,，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢想而為之努力的`動(dòng)力,。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個(gè)大家庭里工作,，一種自豪感油然而生,。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家,。從報(bào)名的那天開始,，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心,，熱情的態(tài)度接納了我們,，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心?，F(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,，不管是上一屆的陳秘書長,，現(xiàn)在的梁秘書長，還是幾位書記,，科長,，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì),，此時(shí)此刻我們能坐在這里發(fā)言,，這就是最好的證實(shí)。

其次,，對工作的不適應(yīng)性,。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對的考驗(yàn),。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上,，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律，枯燥無味,，忙時(shí)加班加點(diǎn),，閑時(shí)無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時(shí)間內(nèi)難以適應(yīng),。

再次,，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,，是溝通上下級的“咽喉”,、聯(lián)系左右的“紐帶”。 地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu),，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé),，而且還要與社會(huì)各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì),，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生,，從知識和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力,。辦公室許多工作雖然看起來是小事,，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局,。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽,，哪怕是一個(gè)符號、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,。但這對于平時(shí)大大咧咧的我來說,，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

公司員工座談會(huì)發(fā)言稿

今天主要從對新員工指導(dǎo) 和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>

1,， 關(guān)鍵在溝通

介紹 公司情況和公司文化,，事 業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境 ,，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯,，如何用飯卡，如何就餐等,。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,，他們是慕名而來，當(dāng)然對方正也充滿了期待,。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境,，熟悉公司的文化，事

該去找何人 解決,，或者解釋一下座位緊張的原因，這個(gè)問題很快就能解決,，就應(yīng)該可以避免新員工流失的問題,。

2， 產(chǎn)品培訓(xùn)

我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務(wù)中心,，主要是對數(shù)字圖書館,、電子書業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù)，這部分軟件版本多,，環(huán)境復(fù)雜,，所以在新員工指導(dǎo)中，主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作,。

我們的新同事,，將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶問題的能力,，所以新產(chǎn)品培訓(xùn),，于面向用戶的培訓(xùn)，還要深入,，還要全面,。

培訓(xùn)主要分三個(gè)方面，一般要1個(gè)月時(shí)間,，才能基本掌握,。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn),，第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn),。

如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能對產(chǎn)品有個(gè)基本的了解,。要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能,，并且要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問題，還需要對產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,。在這個(gè)階段,，我主要輔導(dǎo) 新同事解決問題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq,，遇到問題應(yīng)該從哪些方面判斷,，應(yīng)該從哪個(gè)方面解決等等。

數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng),，數(shù)據(jù)庫依賴性較大,，對新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sql server的基本操作和故障排除。

政府企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 愛心企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

下午好!

首先感謝這次會(huì)議的主辦領(lǐng)導(dǎo),，為我研究會(huì)帶給了一個(gè)與大家共同學(xué)習(xí)，相互交流,，服務(wù)大家的平臺(tái)這天,，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節(jié)的到來,，借此機(jī)會(huì),，我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)，向大家問好,，給大家拜個(gè)早年,。下方我把我研究會(huì)給大家做一個(gè)簡單的介紹，也讓大家了解我會(huì),。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)成立20xx年9月,，本研究會(huì)的主管部門是運(yùn)城市宣傳部禮貌辦。在禮貌辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，配合各級政府開展了多次公益活動(dòng),。11年10月3號在市團(tuán)委牽頭下，在xx廣場開展了|喚醒人間大愛,，拒做冷漠路人的萬人簽名活動(dòng),。我研究會(huì)全體會(huì)員參加并號召會(huì)員之間開展了互敬、互幫,、互愛活動(dòng),，11年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動(dòng),。20xx年元月13號，蒙牛集團(tuán)奉愛心與我研究會(huì)共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,，贊助價(jià)值十來萬元的奶,。同時(shí)當(dāng)天我研究會(huì)部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎(jiǎng)胡并申同志，我研究會(huì)把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療,。今年我研究會(huì)多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù),。為他們送去溫暖與愛心。

八一建軍節(jié)前夕,，我研究會(huì)兩次進(jìn)軍營,，公民書畫院為我市消防官兵贈(zèng)送書畫，并掛匾授予我市消防支隊(duì)公民道德教育基地,。9月20號全國公民道德宣傳日,，由市委宣傳部組織，我研究會(huì)承辦,，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動(dòng),，參加單位有市團(tuán)委，婦聯(lián),、公安,、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會(huì)與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會(huì),，并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天,。得到了參會(huì)企業(yè)好評。

以上活動(dòng)曾在運(yùn)城新聞,、第一時(shí)光、黃河晨報(bào),、山西新聞網(wǎng),、公民道德網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行報(bào)到。同時(shí)也受到社會(huì)各界人士的良好口碑,、與大力支持,。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社,，20xx年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號,。二個(gè)網(wǎng)站中國德孝文化網(wǎng)公民道德網(wǎng)一個(gè)公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者帶給平臺(tái),，

這天我研究會(huì)公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,，用書法紅揚(yáng)道德文化，傳播仁愛精神,，也期望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠用心參與到公民道德研究會(huì)來,。我研究原為大家做好服務(wù),，把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡，好人好事,，把你們?yōu)樯鐣?huì)的善行義舉,，透過我們的公民道德刊物，網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,，為你們做好服務(wù)工作,。最后，期望大家攜起手來,、為我市提出的文化強(qiáng)市,、文化強(qiáng)企共同努力，相信在大家的努力下,，必須能夠匯涓流而成江海,、積小善而成大德，讓每一個(gè)市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民,，讓每一個(gè)家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,，讓整個(gè)運(yùn)城成為和諧完美的城市家園，從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗,。多謝大家!

政府企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 愛心企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,，

大家好!

首先感謝市局黨委對我們大學(xué)生的重視,，給了我們這次自我總結(jié)、相互交流,、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。我叫···，今年··歲,，··年·月份畢業(yè)于·············,，先后在農(nóng)村支局的郵政營業(yè)、儲(chǔ)蓄營業(yè),、投遞以及縣局郵政班,、報(bào)刊分發(fā)室、辦公室秘書,、人力資源等崗位實(shí)習(xí),，用半年的時(shí)間了解一個(gè)有著100余年發(fā)展歷程的企業(yè)確實(shí)很浮淺，但對于剛剛踏上工作崗位的我來說,，真的受益匪淺!參加工作半年來,，我感受最深的有兩個(gè)詞，感恩和奉獻(xiàn),。

世界金融危機(jī)波及到太多的國家和行業(yè),，我國也不例外,，現(xiàn)在，有太多的單位在減員,，太多的員工在減薪,。我現(xiàn)在在尉氏局人力資源管理的崗位上實(shí)習(xí)，經(jīng)歷了郵政這次薪酬改革的全過程,。面對金融危機(jī)的壓力,，郵政不僅沒有減員，反而不斷地把優(yōu)秀的大學(xué)生招聘到郵政隊(duì)伍中來,，而且有能力進(jìn)行薪酬調(diào)整,，增加員工收入。與98年郵電分營之初的資金入不敷出,、拖欠職工工資,、獎(jiǎng)金、住房公積金,、欠交省公司職工養(yǎng)老金相比,，真是天壤之別!我們今天享受到的優(yōu)越的工作環(huán)境和工資報(bào)酬都是郵政前輩們用熱血和汗水換來的，是他們奉獻(xiàn)了自己的青春創(chuàng)下的穩(wěn)固基業(yè),。所以,，今天我有幸坐在這里，懷著一顆感恩的心：

一是感恩一代又一代郵政事業(yè)的建設(shè)者們打造出百年郵政的品牌,，讓我這個(gè)新加入的郵政人感到無比的驕傲和自豪,。

二是感恩郵電分營十年來，我們的前輩們以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，艱苦創(chuàng)業(yè),，開拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地地走出一條企業(yè)持續(xù),、健康快速的發(fā)展之路,。郵電分營后，面對空前困難,，開封郵政人沒有退縮,，而是堅(jiān)定必勝信念,，與企業(yè)同舟共濟(jì)，不計(jì)個(gè)人得失,，在開封郵政歷屆領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勇于挑戰(zhàn),、永不言敗，取得了如此輝煌的成績,，作為后來人,，我坐享其成,，受之有愧，只有真誠地感恩郵政老前輩們,，并請他們放心,，我一定象他們一樣，愛崗敬業(yè),，勇于奉獻(xiàn),、開拓創(chuàng)新，把郵政事業(yè)建設(shè)得更加美好,。

三是感恩市,、縣局領(lǐng)導(dǎo)對我們大學(xué)生的關(guān)心和愛護(hù)，在百忙之中抽出時(shí)間指導(dǎo)我們的工作和學(xué)習(xí),，關(guān)注我們的健康成長,。

四是感恩半年來我身邊的老師們。半年來,，我先后在郵政營業(yè),、儲(chǔ)蓄營業(yè)、封發(fā)室,、發(fā)行室,、秘書和人事等崗位上實(shí)習(xí)。每到一個(gè)地方,，身邊的老師們都在生活上幫助我,，在工作上支持我，有困難時(shí)他們總是想盡辦法幫我解決,。

來到郵政,，我親眼看到了領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱肃]政的發(fā)展，勇挑重?fù)?dān),，殫精竭慮,，尋找發(fā)展良策，形成了郵政業(yè)務(wù)多元化,、多領(lǐng)域的發(fā)展新格局,。親眼看到了我們的營業(yè)員每天熱情周到地為客戶辦理各種各樣的業(yè)務(wù)，拓展新市場,、開發(fā)新業(yè)務(wù),、塑造新形象;親眼看到了內(nèi)部處理人員認(rèn)認(rèn)真真，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)的對待平凡的工作,。他們對待工作一絲不茍，在最平凡的崗位上堅(jiān)守著最崇高的信念,，為郵政事業(yè)奉獻(xiàn)著他們的青春,作為一個(gè)新來者,，他們的這種奉獻(xiàn)精神時(shí)時(shí)刻刻激勵(lì)著我!

輝煌總是屬于過去,，信念卻昭示著未來。作為新入局的大學(xué)生,，我將懷一顆感恩的心,，像所有的郵政人一樣，干一行,，愛一行,，專一行，擺正自己的位置,，端正自己的心態(tài),，服從組織安排，立足基層,，苦干實(shí)干,，無私奉獻(xiàn)自己的青春和熱血，做出優(yōu)異的成績,，回報(bào)郵政的厚愛,。讓郵政相信：她選擇我，無怨!我選擇她,，無悔!

政府企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 愛心企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇十

xxx,、xxx你們好！

首先我代表團(tuán)委對你們成為我們單位這個(gè)大家庭中的一員表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀,，感謝你們?yōu)閳F(tuán)青組織增添了新的力量,。你們都是通過層層選拔進(jìn)入我單位的，你們都是精英中的精英,，都是我們單位以后工作中的骨干力量,。

我簡單介紹一下團(tuán)組織基本情況：目前，我公司團(tuán)委（青年工作部）下設(shè)四個(gè)團(tuán)支部（青工委）：生產(chǎn)一團(tuán)支部（青工委）,、生產(chǎn)二團(tuán)支部（青工委）,、機(jī)關(guān)團(tuán)支部（青工委）、后勤青工委,。共有兼職團(tuán)干部6人,，35周歲以下青年37人，團(tuán)員9人,。

由于團(tuán)員數(shù)量比較少,，團(tuán)組織的`服務(wù)對象主要是團(tuán)員和青年。

團(tuán)委的服務(wù)宗旨是：服務(wù)青年成長成才,、服務(wù)企業(yè)中心,、服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè),。

今年團(tuán)青工作主線是：以思想引導(dǎo),、青春建功,、助力成長為主線，加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè),、著力增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和團(tuán)青活動(dòng)影響力,，打造一支充滿活力、富有激情,、勇攀高峰的團(tuán)青生力軍,，助推企業(yè)安全、高效,、智能,、和諧發(fā)展，服務(wù)**公司"三步走"發(fā)展戰(zhàn)略,。

xx是你們的家,，xx團(tuán)委更是你們心靈的家，希望你們積極參加團(tuán)青活動(dòng),，發(fā)揮優(yōu)勢,，展示自我，不斷提升自我,，爭取更大的進(jìn)步,。有什么需要，可以隨時(shí)聯(lián)系我,，我將竭誠為大家服務(wù),。歡迎你們加入團(tuán)青工作qq群，加入我們的心靈家園,。