總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

如何寫好工作總結(jié)的和篇一

花香四溢好個(gè)夏（高三作文）,。

如雪柳絮,，荷香四溢，五彩繽紛的花兒,，在積累了整個(gè)春之后,，盛開著自己盛世紅顏。

四月的牡丹,，六月的荷花在暖暖的日照下,，散發(fā)著馥郁的清香，沒有了春季萬物復(fù)蘇的生機(jī),，沒有秋日豐收的喜悅,，她有的是大樹綠蔭的涼爽和恬靜，有的只是滿銜五彩繽紛的絢爛和歡欣!

荷葉羅裙一葉裁,，芙蓉向臉兩邊開,。如果說秋是四季的高潮，那么夏則是這高潮最重要的鋪墊，古之文人騷客都將秋描繪成悲秋,，而不惜筆墨去描繪盛夏的美景,。楊萬里多情吟唱“西湖畢竟六月中,，風(fēng)光不與四時(shí)同“,，志摩放歌，“在劍橋柔柔的月光下,，“夏蟲也為我沉默,，沉默是今晚的康橋“。然而,，夏夜卻承載了人世間太多的悲歡離合,。沐浴著暖暖的夏風(fēng)，望著皎潔的夏月,，無論是淺吟低唱,，還是引吭高歌，都是一種風(fēng)景,，感慨系之矣,，感慨系之矣。

花開時(shí)節(jié),，幸有這一一風(fēng)荷舉的美景,，才有了中華文明的淵遠(yuǎn)流長(zhǎng)，于是,，在這水面清圓的季節(jié),，便有了知了兒那永不停息的鳴唱，滾滾紅塵中,，高潔的荷花垂腰飲清露,，而香遠(yuǎn)益清，依然婷婷開著,，幽幽地香著,，使熱辣的夏氣中添上了一縷絲絲的清冷和幽香，誰也不該在這個(gè)季節(jié)里失望或頹唐,。

夏日的太陽猛烈的`照耀著大地，熱烈激昂,。自由的大海依然奔放,，大地對(duì)著天空微笑著，而年輕的我們正是大地頑強(qiáng)生命力的最有力的證明,。田野在醞釀著自己,，準(zhǔn)備在金秋時(shí)節(jié)一飛沖天,，準(zhǔn)備收獲著成功與希望的種子。依然永不言棄,，依然努力著,，依然頑強(qiáng)的堅(jiān)持著，滿懷期待的收獲著金黃色的希望,。

一年好景君須記,，最是翩翩少年時(shí)!花香四溢的日子里，我們以自己的青春來選擇自己日后輝煌的人生!

如何寫好工作總結(jié)的和篇二

畢業(yè)于企業(yè)管理專業(yè)本科的李冰,，有兩年工作經(jīng)驗(yàn),。當(dāng)時(shí)，公司看重她在搜集,、統(tǒng)計(jì),、分析經(jīng)濟(jì)信息方面有專長(zhǎng)，這正是以前秘書所欠缺的,，沒有想到李冰卻在與各部門的溝通上遇到了困難,。原來，作為秘書,，她要催收部門月度工作總結(jié),，對(duì)一些工作的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤和督辦，可是在很多部門經(jīng)理那里,，她都碰了釘子,。幾個(gè)部門經(jīng)理干脆向辦公室主任告狀：這個(gè)李冰目中無人，竟然打電話給大家“最后通牒”,，說到時(shí)不交,，名單上報(bào)老總，還和考核掛鉤,，扣獎(jiǎng)金!“什么時(shí)候我們上面又多了個(gè)副總?”李冰也很委屈,，跟主任抱怨公司的管理太粗放，紀(jì)律松散,，部門經(jīng)理作風(fēng)官僚,，對(duì)該上報(bào)的計(jì)劃、總結(jié)拖延,，或置之不理,，這讓她根本無法匯總分析，工作阻力太大了!看來,，雙方還真有點(diǎn)針尖對(duì)麥芒兒的架勢(shì),。如果辦公室的工作人員與各部門沒有一個(gè)良好的溝通界面，是很難正常開展工作的。無奈,，只好“忍痛割愛”,。

應(yīng)聘者說：以淘寶的心情“淘”工作。

實(shí)習(xí)時(shí)我是在電視臺(tái),。在跟著攝像一起跑了幾個(gè)月新聞后,，我漸漸明晰：比起跟影像打交道，我的強(qiáng)項(xiàng)更在文字上,，因?yàn)槲覍?duì)挖掘事件背后的東西,、人物的內(nèi)心更感興趣。于是我從已經(jīng)看到簽合同曙光的電視臺(tái)那里掉頭走開,。我對(duì)自己說,，去雜志社做記者。認(rèn)定目標(biāo)后,，我的心態(tài)特別好,，白天在網(wǎng)上找工作信息，太陽一下山,，就出去吃喝玩樂,，從不給自己施壓。終于,，在茫茫大海中我發(fā)現(xiàn)一根閃閃發(fā)亮的針dd我認(rèn)定那家雜志社就是我想去的地方,。

有個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)講的是，你通過四到五個(gè)人可以聯(lián)系上一個(gè)完全不認(rèn)識(shí)的人,，即使他在地球的另一半,。我想的辦法就是拐彎抹角找一個(gè)能引薦我的人，爭(zhēng)取到與對(duì)方拍板人“短兵相接”的機(jī)會(huì),。哈哈,，這個(gè)試驗(yàn)在我這兒也蠻靈的，通過幾個(gè)未曾謀面的中間人,，我終于得到了那家雜志編輯部主任的郵箱,，還有她的msn.接下來，我把精心準(zhǔn)備的簡(jiǎn)歷發(fā)過去,，并且在msn上請(qǐng)求她加為聯(lián)系人,。運(yùn)氣在繼續(xù)起作用，對(duì)方?jīng)]拒絕我,，我順順當(dāng)當(dāng)就在網(wǎng)上見到了那位主任,。我很禮貌地打招呼，告訴她我給她郵箱發(fā)了簡(jiǎn)歷,。對(duì)方總是說忙,。我跟自己說,，她是真的忙，不是拒絕我,。我繼續(xù)不時(shí)地上網(wǎng)在主任面前“晃蕩”一下，希望她沒有忘記看我的簡(jiǎn)歷,。終于,，主任叫我過去面試。

我很放松,、很真誠(chéng)地去面試,。面試的感覺挺好，覺得彼此氣場(chǎng)也對(duì),。后來,，主任讓我試著完成一個(gè)任務(wù)dd采訪一位作家，她剛剛出了一本暢銷書,，寫她和她的父親,，一位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。我使勁把想問問怎么跟這位作家聯(lián)系的話咽了下去,，因?yàn)槲蚁肫饎偛胖魅握f到,，一個(gè)記者要找一個(gè)被采訪對(duì)象，上天入地都能把他找到,，這是身為記者應(yīng)該具備的基本能力,。我覺得我應(yīng)該向她證明我有這個(gè)能力。我沒有細(xì)細(xì)地問要求,，她給了我?guī)妆倦s志,，之前我也認(rèn)真看過雜志，我想我得自己去領(lǐng)悟這雜志的要求和風(fēng)格,。我也沒有問交稿期限,，因?yàn)槲視?huì)最快最好地完成它。

我在心里對(duì)上天給我這個(gè)機(jī)會(huì)感激涕零,，立馬查那位作家的資料,。她在美國(guó)定居，這次因?yàn)槌鲂聲貒?guó),，輾轉(zhuǎn)在幾個(gè)大城市,。找個(gè)人難，找組織容易,，新書的出版方一定有宣傳的需要,，他們肯定樂意為我聯(lián)系采訪她。果不其然,，對(duì)方很熱情,，但懸的是，作家剛從上海回來,，離開北京前的日程已經(jīng)安排滿了,。時(shí)間是擠出來的，事情是安排出來的,，我把這個(gè)真理傳達(dá)給對(duì)方,，并且以最集中的語言告訴對(duì)方我們雜志在女性讀者中的影響力，對(duì)方答應(yīng)幫助協(xié)調(diào),。

幸運(yùn)再一次光顧了我!我接到了作家本人打來的電話,，并且約好在她離開北京的當(dāng)天采訪。她的聲音真是太甜美了,。我快馬加鞭做采訪前的準(zhǔn)備工作：搜尋盡可能多關(guān)于她的資料,，擬采訪提綱，準(zhǔn)備好相機(jī)和錄音筆,。萬事俱備!

可到了約定采訪那天,，又生波折。我還沒起床就接到安排作家行程的接待方電話,，說因?yàn)榍耙豁?xiàng)行程拖延了,，馬上要去錄光盤，沒有時(shí)間接受采訪了,。我立馬從床上彈起來,，對(duì)方當(dāng)然不會(huì)明白這個(gè)采訪對(duì)我有多重要，我的語氣柔中帶剛：“我理解你,，咱們相互理解,，時(shí)間可以壓縮，但一定要見到她,?！睂?duì)方表示再協(xié)調(diào)一下。我開始打作家的手機(jī),，一直不接,，煮熟的鴨子哪能讓它飛了?我立即往約定地點(diǎn)趕，心里只有一個(gè)想法：一定要追到她,，在她今天離開北京之前采訪到她,。剛上出租車，不對(duì)啊,，她怎么可能還會(huì)去約定地點(diǎn)呢,。我打電話給安排行程的人說，你們?cè)谀睦镤浌獗P?我去那邊等著采訪她,。

對(duì)方沉吟了一下,，讓我稍等,。幾分鐘后他給我回復(fù)說，作家半小時(shí)后在某咖啡館等我,。我一陣狂喜,，出租車飛馳過去，我見到了那位作家,，她比照片上還要美,。我完全沒有新手的怯場(chǎng)，采訪就像聊天一樣進(jìn)行,，有人老過來催，每次我們倆都相視而笑：“咱們抓緊時(shí)間,?！辈稍L結(jié)束，她狂奔而去的高挑的身影消失在我視線之外后,，我的嘴咧到了耳朵旁,，怎一個(gè)輕松了得!

第二天，在msn上見到主任,，她問我有什么困難嗎?我心想,，困難?還真不小，可是我已經(jīng)搞定了!我沒說什么,，只是把奮戰(zhàn)一夜寫完的稿子發(fā)給了她,。幾分鐘后，主任說你來報(bào)到吧,，我高興得往空氣中揮了一拳,。

整個(gè)過程，我感覺是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的意志憋足了勁兒督著我在行動(dòng),，這種意志一直在自我暗示：過程和結(jié)果都在我的掌控之中,，我已經(jīng)呼吸到成功的空氣了!好比淘寶，你見到喜歡的總是想方設(shè)法得到它,，這其間有披沙揀金的渴望,，有排除萬難的意志，也有雨后彩虹的喜悅,。

招聘者說：她為什么能“勝出”?

我的一個(gè)企業(yè)客戶是一家電子科技公司,，我曾經(jīng)輔導(dǎo)他們建立了一些技術(shù)崗位的任職標(biāo)準(zhǔn)和能力素質(zhì)模型，健全了人員招聘流程和測(cè)評(píng)工具庫(kù),，以準(zhǔn)確地評(píng)估應(yīng)聘者,，招到企業(yè)需要的、能勝任崗位的人才,。

胡子惠是這家公司的招聘經(jīng)理,，最近找到我,，說最近在招聘公司辦公室秘書時(shí)遇到了困難。辦公室可以說是整個(gè)公司管理運(yùn)行的樞紐,，秘書崗位在其中,，看似沒什么風(fēng)頭，不顯山不露水,，但它就像軸承里的潤(rùn)滑油一樣,，于無形中決定著軸承運(yùn)轉(zhuǎn)的順暢與否。4個(gè)月來,，經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選,，人力資源部初試，用人部門面談,，幾輪程序下來,，曾經(jīng)有兩位人選進(jìn)入試用階段，但結(jié)果卻不如意,。

肖峰是剛畢業(yè)的新聞專業(yè)研究生,，來了兩個(gè)月，寫的幾篇大稿都得到領(lǐng)導(dǎo)肯定,。而且,，他工作積極，辦事機(jī)靈,。辦公室主任正準(zhǔn)備向人力資源部申請(qǐng),，提前結(jié)束小肖3個(gè)月的考察期，沒料想,，小肖提出了辭職,。原來他聯(lián)系到了理想的媒體，還是愿意當(dāng)記者干專業(yè),。

所以,，對(duì)于第三個(gè)人選，胡子惠就格外謹(jǐn)慎,。我?guī)椭治隽饲皟纱握衅甘Ю脑?，設(shè)計(jì)了模擬工作實(shí)務(wù)的考察，對(duì)應(yīng)聘者增加了公文寫作,、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、壓力測(cè)試等，從三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),。

吳梅就是調(diào)整招聘策略后“勝出”的人選,。吳梅30歲，英語專業(yè)本科畢業(yè),，曾在一家外企做過5年銷售內(nèi)勤,，還利用業(yè)余時(shí)間,，通過了成人高考的企業(yè)管理本科專業(yè)。后來,，因?yàn)榻Y(jié)婚生小孩,，她在家做了兩年專職主婦，如今準(zhǔn)備重新開始自己的職業(yè)生涯,。

在公文寫作的測(cè)試中,，吳梅顯示出了文科功底，行文規(guī)范,，語言流暢,，因?yàn)榫邆淦髽I(yè)管理專業(yè)知識(shí)，文章能抓住要領(lǐng),。在壓力測(cè)試中,，她面對(duì)教官的“刁難”和形勢(shì)的急迫，能快速理出輕重緩急的頭緒,，并且，針對(duì)不同角色采取了能讓對(duì)方接受,、又不失原則的溝通方式,，避免了沖突。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,，吳梅的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)并不活躍,，她既沒有主動(dòng)擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色，也沒有在觀點(diǎn)陳述中標(biāo)新立異或滔滔不絕,。但是,，她卻在沒人安排的情況下，自覺做了討論紀(jì)錄,，雖然沒有太多言語,，卻認(rèn)真傾聽，還主動(dòng)把一次發(fā)言機(jī)會(huì)讓給另一位一直沒機(jī)會(huì)參與討論的成員,。在一旁觀察的辦公室主任決定錄用吳梅,。

事實(shí)證明，吳梅很適合這個(gè)崗位,。她做事井井有條,，能夠關(guān)注到細(xì)節(jié)，每次工作例會(huì)后都會(huì)整理一份會(huì)議紀(jì)要,，并附上督辦事項(xiàng)及相關(guān)責(zé)任部門列表,，抄送給公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理作為備忘。而且,，她很快就和公司各部門建立起順暢的溝通。

應(yīng)對(duì)招聘3要點(diǎn)。

“知己知彼”,。先了解招聘企業(yè)和崗位,，然后衡量自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),，選擇自己有經(jīng)驗(yàn)、有專長(zhǎng)、有優(yōu)勢(shì)的崗位去應(yīng)聘,。吳梅有多年的銷售內(nèi)勤經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了她與人溝通并井然有序處理工作的能力,。同時(shí),，企業(yè)管理的學(xué)習(xí)經(jīng)歷使她具備了相關(guān)知識(shí)、技能和觀念,，這構(gòu)成了她的綜合優(yōu)勢(shì),。

調(diào)整自我，努力融合,。來到新的企業(yè)和團(tuán)隊(duì),，要細(xì)心觀察、體會(huì)它的文化和氛圍,，對(duì)自身做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。要知道，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神的員工,，才能贏得大家的認(rèn)同和支持,。

樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，培養(yǎng)終身就業(yè)的能力,。通常,，用人單位不僅從應(yīng)聘人員的教育背景和工作經(jīng)歷判斷她是否勝任崗位，還很重視在面試中觀察其綜合職業(yè)素質(zhì),。比如,，是否自信，是否有可塑性,，言談舉止是否得體等,。只有注意學(xué)習(xí)，才能使自己的觀念,、知識(shí)和技能得到更新補(bǔ)充,，這是確保你始終擁有職業(yè)能力的根本。

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如何寫好工作總結(jié)的和篇三

不知不覺就又半年過去了，這半年我做了很多事,，當(dāng)然我也加入了清風(fēng)集團(tuán),，成為了一名置業(yè)顧問,。說到成都清鳳集團(tuán),公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，融房地產(chǎn)開發(fā),、建筑施工,、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司,，是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)商,，實(shí)力非常雄厚，所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團(tuán)形象直接面對(duì)客戶的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),。很多成功的前輩都說,，銷售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作，因?yàn)樽约旱哪贻p和經(jīng)驗(yàn)不足,，所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結(jié)是對(duì)上半年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的這樣一個(gè)總結(jié),。

上半年來我們的銷售成績(jī)是有目共睹的，完成的非常棒,，這些歸功于我們的前輩,。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的，沒有什么明顯的成績(jī)出來,，就算這樣我對(duì)自己以及公司的前途和前景還是非常看好,，可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場(chǎng)中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了,，所以相對(duì)來說，作為銷售人員選對(duì)這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的工作平臺(tái)也是很重要的,，當(dāng)然我選對(duì)了!

在這段時(shí)間與客戶的交流中我是深深的體會(huì)到房產(chǎn)的重要性,，為顧客選對(duì)一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的責(zé)任，做自己的工作不僅要對(duì)自己的工資負(fù)責(zé),，更要對(duì)自己的顧客負(fù)責(zé),。可以這樣說,，房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣,，不僅是買賣，更是對(duì)自己的一生拼搏的總結(jié),、一輩子奮斗的開始,，而這些，就是我們置業(yè)顧問的天職,。其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力的,，雖然我們的房子質(zhì)量好,，綠化好，位置好,，環(huán)境好,，服務(wù)好，但是作為顧客來講究是該多比較多對(duì)比之后再來決定的,，所以這個(gè)時(shí)候我們的工作能力就表現(xiàn)出來了,，如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢(shì)，價(jià)格,、位置,、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素,，需要我們?nèi)f(xié)調(diào),、去綜合。一般來說銷售工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問題：

1,、主觀認(rèn)識(shí)不足,，談客戶時(shí)思路不夠清晰;。

2,、自身沒有足夠的意志,，對(duì)自己的銷售欲望不夠堅(jiān)定;。

3,、計(jì)劃制訂得不合理,，脫離客觀實(shí)際，盲目尋找客戶,，有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過很多準(zhǔn)客戶,。

4、對(duì)房子的講解不到位,，談客戶執(zhí)行的過程不到位,。

5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入,，市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后,。

6、來自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力,，使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯,。

以上都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔倪M(jìn)的部分，所以對(duì)于消費(fèi)者的心理,、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對(duì),。

總結(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來。對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與未來的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深入的分析：

1,、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展,、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀,、消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)。

2,、內(nèi)部環(huán)境分析,。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品,、價(jià)格,、促銷、品牌等資源方面的匹配程度,。

3,、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位,、工作思路和理念,、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距。

通過對(duì)現(xiàn)狀與未來的客觀分析,，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇,。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法,，對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

沒有人會(huì)隨隨便便成功,，每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力,。認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并使之得以傳承,，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ),。成績(jī)固然要全面總結(jié),，對(duì)于未來的展望更是要提升。

如何寫好工作總結(jié)的和篇四

3月份,，學(xué)校后勤工作在以服務(wù)學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)工作為原則,，加強(qiáng)后勤管理，做好后勤保障,，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

本月，我校進(jìn)一步完善校園各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及安全管理制度；調(diào)查合伙租車情況,，并組織學(xué)生家長(zhǎng)及車主簽訂了安全駕駛責(zé)任書,；完成了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)午餐申報(bào)、審核工作及學(xué)生分類統(tǒng)計(jì)工作,；對(duì)各辦公室及教室飲水機(jī)進(jìn)行了清洗,、消毒；清理花池子及校園周邊環(huán)境衛(wèi)生,；嚴(yán)把校園出入關(guān),，實(shí)施封閉式管理。

我校采用“整體規(guī)劃,，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),。重新檢修了電線電路及電源開關(guān)，各班按標(biāo)準(zhǔn)配備照明燈具,；各班教室更換了黑板,、講桌，安裝了現(xiàn)代化電子白版,；學(xué)校增設(shè)了視頻監(jiān)控設(shè)施,，各班安裝了攝像頭。

設(shè)施,、器材能夠正常使用,，為確保學(xué)生安全，學(xué)校經(jīng)常開展安全教育,，進(jìn)一步完善安全管理工作制度,，加強(qiáng)校園警務(wù)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了預(yù)警器材,，貫徹落實(shí)了學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度,。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,，涉及到學(xué)校的方方面面,。我們將從宏觀上把握，從細(xì)節(jié)上著手,，力求把工作做得更細(xì)致,、更扎實(shí)，為學(xué)生愉快學(xué)習(xí),，教師幸福工作保駕護(hù)航,。

如何寫好工作總結(jié)的和篇五

一、人員管理上：

a,、根據(jù)各柜人員情況對(duì)個(gè)別柜組人員組合作了調(diào)整,，對(duì)新員工作指,。

定人員帶領(lǐng)并進(jìn)行一周一次的跟進(jìn)，本月轉(zhuǎn)正新員工共計(jì)三名,，證正常編織;,。

c、對(duì)心態(tài)不良的個(gè)別柜長(zhǎng)及導(dǎo)購(gòu)作了思想溝通及交流,，穩(wěn)定了各個(gè)小團(tuán)隊(duì);,。

二、銷售及貨品管理上：

原因：

3,、全面跟進(jìn)了春裝回貨：

三月份工作總結(jié)四月份計(jì)劃,。

如何寫好工作總結(jié)的和篇六

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都就應(yīng)做到公平,、公正,、客觀。能夠聽取下屬員工不一樣意見,，工作中分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工嚴(yán)格要求，在我看來,，并不是對(duì)他們苛刻,，而是在真正幫忙他們，逼迫他們進(jìn)步,，能適應(yīng)社會(huì)殘酷競(jìng)爭(zhēng),，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過:每一個(gè)行業(yè)都逃但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)撘?guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),，市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久將來,，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求,，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈,，如果沒有過硬工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。而我們都是男人,，男人最基本要求是就應(yīng)有種家庭職責(zé)感，要有潛力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些潛力需要我們有較強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們用心心態(tài)，努力工作，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步,，跟上社會(huì)發(fā)展步伐。我們也更就應(yīng)抓住此刻行業(yè)高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,，透過不斷努力進(jìn)步把自我提升到一個(gè)更高層次,，我不期望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，期望你們都能有獨(dú)擋一面潛力,，如果你們此刻都不能嚴(yán)格要求自我,，自我范圍事都做不好，怎樣能進(jìn)步,，又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

在我工作中,，我用心主張這樣一個(gè)理念:用心人象太陽,，照到哪里哪里亮;消極人象月亮，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中,，我會(huì)透過各種途徑樹立一個(gè)用心榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自我標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力方向,。在這次員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過往不究,，不追究員工以往得失,，減輕員工心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔心理,，努力能幫忙每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我用心主張“先專政后**”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)務(wù)必要有鐵紀(jì)律,，一切行動(dòng)聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律必須要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)必須要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自我原則，一旦有一次你沒有遵守你自我原則,，那么你將變成一個(gè)沒有原則人,。在你處理違紀(jì)過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候就應(yīng)立刻進(jìn)行疏導(dǎo)工作,，這就是“法”和“情”關(guān)系,，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)工作原則,。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作得失,、態(tài)度,，該肯定就肯定，并給予適當(dāng)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定就否定,，并給予適當(dāng)批評(píng)和教育,，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成一種能夠扶持正氣、伸張正義,、制止錯(cuò)誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象群眾輿論。這種群眾輿論不是領(lǐng)導(dǎo)單向灌輸,，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上約束力,，在具體實(shí)施過程中我方法是借力用力,，借助群眾力量。

在工作中,，我盡量做到將每一個(gè)員工,，每一個(gè)崗位工作都細(xì)致化，透過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都明白自我每一天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每一天工作有目性和針對(duì)性,，做到條理清晰分明。

如何寫好工作總結(jié)的和篇七

在即將步入20xx年之際,，我將20xx年以來的學(xué)習(xí),、思想、工作情況作以總結(jié)匯報(bào),。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中心二屆四次職代會(huì)精神,，圍繞中心“謙虛、精細(xì),、和諧,、統(tǒng)一”的核心競(jìng)爭(zhēng)理念，努力提高思想認(rèn)識(shí)水平,，積極向黨組織靠近,。圍繞著中心全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取,。近期通過學(xué)習(xí)黨的十六屆六次全體會(huì)議精神，增強(qiáng)了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性,。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了工業(yè)企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界,，提高了自己在經(jīng)營(yíng)決策中,，理性思考和理性創(chuàng)新，用“經(jīng)濟(jì)方法,，管理經(jīng)濟(jì)”的實(shí)際能力,。

今年環(huán)衛(wèi)隊(duì)對(duì)設(shè)備加強(qiáng)了管理，制訂了管理辦法,，將每臺(tái)設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人,，每月進(jìn)行考核、檢查,，并將考核成績(jī)記錄個(gè)人業(yè)績(jī)考核檔案,，作為年終考核的重要依據(jù)。

帶領(lǐng)全隊(duì)成員進(jìn)行了小改小革,，節(jié)約成本20xx余元,，并利用回收的費(fèi)舊液壓油、機(jī)油用于吸污車真空泵潤(rùn)滑,、降溫,，大大節(jié)約了成本。

針對(duì)車輛在基地行駛的實(shí)際實(shí)際情況,，要求駕駛員對(duì)車輛化油器,、各類易損件定期進(jìn)行清洗調(diào)整維護(hù)保養(yǎng)，加大車輛管理力度,，杜絕一切自由車,、人情車，根據(jù)環(huán)衛(wèi)隊(duì)具體情況將車輛燃油分解到人,、責(zé)任到人,，對(duì)于非正常超支的情況進(jìn)行罰款處理。車輛在正常運(yùn)行過程在要求駕駛?cè)藛T到達(dá)工作地點(diǎn)后,，熄火待命,，節(jié)約燃油，杜絕浪費(fèi),。強(qiáng)化車輛保養(yǎng)工作制度,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生,，嚴(yán)格考核加強(qiáng)檢查力度，嚴(yán)格要求崗位工人認(rèn)真按“十字作業(yè)”巡回檢查設(shè)備設(shè)施,，主要做法是：

1)交接班衛(wèi)生不清不接班,；

2)交接雙方巡回檢查不到位不接班；

3)設(shè)備出現(xiàn)問題不解決不交接,；

4)報(bào)表不真實(shí)不認(rèn)真填寫不交接,；

5）堅(jiān)持定期保養(yǎng)維修制度、一二級(jí)保養(yǎng)里程間隔制度,，確保設(shè)備管理制度得到落實(shí),，使設(shè)備的性能、運(yùn)行狀態(tài)都保持良好,。

6）,、嚴(yán)格執(zhí)行“十字作業(yè)、巡回檢查”,，狠抓設(shè)備的跑,、冒、滴,、漏,、臟、松,、曠,、缺等問題，針對(duì)中心車型多,，配件互換性差的特點(diǎn),，采取常檢查、早發(fā)現(xiàn),、早準(zhǔn)備的方法,，杜絕待料現(xiàn)象的發(fā)生，有效的保證了設(shè)備的完好率,。

1）對(duì)綠化管線進(jìn)行春灌前的檢查維護(hù),，更換閥門6只，新增綠化管線1000余米,，焊接50余處,。

2）在干旱的情況下，循環(huán)有序地保證澆水工作,，及時(shí)進(jìn)行施肥,、修剪、病蟲害防治等日常管護(hù)工作，保證了綠化建設(shè)與綠化管護(hù)的同步進(jìn)行,，為前線職工創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境,。

3）在秋末初冬綠化養(yǎng)護(hù)管理中特別加強(qiáng)對(duì)綠地的防冬保暖工作，對(duì)植物進(jìn)行根際培土,、枝葉覆膜等,。

4）環(huán)衛(wèi)工作具有點(diǎn)多、面廣,、線長(zhǎng),、反復(fù)性大、管理難度強(qiáng)的特點(diǎn),，實(shí)行分片,、分路段,、責(zé)任到人,，在油田公司組織的花土溝生產(chǎn)基層服務(wù)大檢查中受到油田公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

一年來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊(duì)職工的熱情支持下,，使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,。在職工隊(duì)伍管理上也存在不少漏洞,，另外，自己在處理一些問題時(shí)還不夠果斷,，還需在今后的工作中逐步改進(jìn),。

20xx年在工作中具體的計(jì)劃措施有以下幾點(diǎn)：

環(huán)衛(wèi)隊(duì)作為中心的車輛服務(wù)單位，隊(duì)內(nèi)的車輛型號(hào)陳舊,，運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),，設(shè)備運(yùn)行損耗大。車輛在日常生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些難以控制解決的故障難題,，使隊(duì)內(nèi)的安全運(yùn)行服務(wù)工作難以得到有效的保障,。在確保中心生產(chǎn)的前提下，我們所要面對(duì)的主要問題是：一方面是車輛逐年老化,，故障隱患多,，難以有效控制解決；一方面是要提高車輛設(shè)備的運(yùn)行效率,，確保為中心生產(chǎn)行車服務(wù)的安全,、高效。因此,，這就需要我們?cè)诂F(xiàn)有設(shè)備和人員基礎(chǔ)上,，挖掘自身技術(shù)潛力，最大限度的發(fā)揮技術(shù)管理工作的優(yōu)勢(shì)和力量,，有效的解決車輛運(yùn)行過程中的一些實(shí)際問題,，以確保我隊(duì)安全行車,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

技術(shù)管理工作開展效果的好與壞,，首先要從管理人員自身抓起,。因此，在全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中,，作為技術(shù)管理干部必須首先做到熟悉了解全隊(duì)車輛設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài),，對(duì)在實(shí)際工作中掌握到的有關(guān)問題要認(rèn)真的進(jìn)行匯總分析。同時(shí),，對(duì)當(dāng)前急需解決的技術(shù)問題要及時(shí)提出一定的處理辦法和思路,，對(duì)一些較為復(fù)雜、疑難的技術(shù)難題,，要迅速組織人員共同研究解決,。為此，隊(duì)內(nèi)要組織成立由管理干部,、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人骨干組成的攻關(guān)小組,，針對(duì)生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)技術(shù)難題，由小組通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診,、討論,，共同提出可行性方案和技術(shù)措施加以解決。通過全員參予,、群策群力的方法手段,，以此來增強(qiáng)職工隊(duì)伍在生產(chǎn)中的技術(shù)運(yùn)用意識(shí)和能力，從而促進(jìn)隊(duì)內(nèi)整體技術(shù)管理水平的提高,。

　時(shí)間如梭,，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,，20xx年從容而至,。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá),。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié),。

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,，獎(jiǎng)罰,，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部；

5,、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知、考核等,；

7,、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行總與分析,。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。

努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí),。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

20xx年,，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng),。但也存在著不少問題,，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,，給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。13月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,，為此我也做了檢討,。

有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確,，卻有99%的準(zhǔn)確,！工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤,。有則改之,，無則加勉！

回顧過去,，20xx年是個(gè)不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái),，使我取得了不少的收益,。這些成績(jī)是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持,！過去的成績(jī)只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn),。一份耕耘,，一份收獲，我相信寶光的未來會(huì)更加輝煌,！

　時(shí)間：20xx年10月18日上午,。

工作內(nèi)容：主要收集移民戶在下步進(jìn)集鎮(zhèn)安置如何選房的意見及建議。

首先由副鎮(zhèn)長(zhǎng)向移民群眾介紹：“目前新集鎮(zhèn)移民安置房的工程進(jìn)展情況：

1,、一期安置房主體工程即將完工,，移民戶有望在“春節(jié)”前入住。

2,、二期工程在本月二十日開始動(dòng)工,。根據(jù)工作安排，我們要制定進(jìn)集鎮(zhèn)安置選房方案,。各位移民戶對(duì)如何選房有什么要求及建議,。”

移民戶提出：

（1）,、同時(shí)定購(gòu)兩套戶型一樣的安置房能否只抽一次簽,。

（2）、在搬遷的過程中移民戶要求自行聯(lián)系車輛,。

（3）,、對(duì)于如何抽簽選房沒有其它要求及建議，一切按照政府制定選房的辦法執(zhí)行,。

（4）,、什么時(shí)候進(jìn)行淹沒影響區(qū)的土地丈量。

通過今天的情況收集,，我認(rèn)為在安置房如何抽簽的這個(gè)問題上,。我們應(yīng)該抓緊時(shí)間,，把我們的初步方案制定出臺(tái)后再給移民群眾作宣傳，同時(shí)再收集移民群眾的建議加以完善,。

如何寫好工作總結(jié)的和篇八

寫工作總結(jié)是很多職場(chǎng)人士難以回避的問題,，如何寫好一份工作總結(jié)，充分表達(dá)出自己的工作成績(jī),，有時(shí)就像足球場(chǎng)上的臨門一腳那樣重要,。

好商城。

寫總結(jié)之前首先要考慮三個(gè)問題：

一是為什么要總結(jié),？如果想不清楚這...

寫工作總結(jié)是很多職場(chǎng)人士難以回避的問題,，如何寫好一份工作總結(jié)，充分表達(dá)出自己的工作成績(jī),，有時(shí)就像足球場(chǎng)上的臨門一腳那樣重要,。

好商城。

寫總結(jié)之前首先要考慮三個(gè)問題：

一是為什么要總結(jié),？如果想不清楚這個(gè)問題，就想一想如果不寫總結(jié)的話會(huì)有什么后果,？這個(gè)可能發(fā)生的后果往往就是寫總結(jié)的目的,。

二是有沒有其他的替代形式？比如采用口頭匯報(bào),、數(shù)據(jù)報(bào)表,、現(xiàn)場(chǎng)展示等形式。

三是誰需要你的總結(jié),？上司,？其他部門,？下級(jí),？客戶？針對(duì)不同的對(duì)象,，寫總結(jié)方式和思路也有所不同,。

接下來需要考慮總結(jié)的表現(xiàn)形式。

常見的形式包括word文檔,、ppt文檔,、excel文檔、影音文件/動(dòng)畫等,。

word文檔一般比較適用于需要長(zhǎng)篇敘述,、進(jìn)行定性描述的總結(jié)，也是比較傳統(tǒng)的形式,。

ppt文檔總結(jié)的特征是容易閱讀,，簡(jiǎn)潔,、要點(diǎn)突出，報(bào)告的結(jié)構(gòu)清晰,、主次分明,，邏輯層次清晰，如果還需要總結(jié)人進(jìn)行口頭報(bào)告,，則更加適用,。

excel文檔總結(jié)的特征是內(nèi)容模塊排列直觀、明了,，很容易“一紙化”表達(dá),，且可直接進(jìn)行數(shù)據(jù)表分析。

另外,，影音文件/動(dòng)畫的形,。

式也能使得總結(jié)更直觀、生動(dòng),。

好商城,。

工作總結(jié)一定要表達(dá)具體的內(nèi)容，承載這些內(nèi)容的載體有很多,，常用的有四類：

一是描述性的文字,，這是最常見的載體；二是數(shù)據(jù),，數(shù)據(jù)能量化地描述出工作結(jié)果,，比文字更有說服力；三是圖表,，圖表能更為直觀地表達(dá)數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián),，指明趨勢(shì)，形象地描述狀況,；四是分析,，通過邏輯結(jié)構(gòu)的分解，或使用各類分析工具,，分解現(xiàn)狀,、追溯原因、預(yù)測(cè)未來,，可以說,，沒有分析的工作總結(jié)將是單薄而蒼白的。

不同類型的工作總結(jié),、或不同類型的管理文化背景,，需要選擇使用不同的載體，或綜合使用,，以達(dá)到“有效表達(dá)”的目的,。

進(jìn)行文字性描述時(shí)需注意幾個(gè)要點(diǎn)：

一是要術(shù)語得當(dāng),，使用不恰當(dāng)?shù)膶I(yè)術(shù)語一方面會(huì)使人看不懂你所想表達(dá)的意思，更嚴(yán)重的是曲解你的原意,，造成工作失誤,。

二是要盡量使用公司的常用詞匯，共同的詞匯是交流的基礎(chǔ),，也是構(gòu)筑公司企業(yè)文化的基礎(chǔ),，對(duì)一些詞匯的共同理解能提高溝通效率，而使用非常用詞匯將提高工作總結(jié)的閱讀難度,，甚至造成理解偏差,。

三是要分要點(diǎn)，將報(bào)告內(nèi)容按邏輯要點(diǎn)分開,，將使表達(dá)更為清晰,、流暢，重點(diǎn)更加突出,，提高報(bào)告的可讀性,。

四是要簡(jiǎn)潔，每一句話都應(yīng)有目的性,，有存在的意義,。

好的工作總結(jié)一定不是言語羅嗦的八股文，對(duì)于尚不擅長(zhǎng)簡(jiǎn)潔表達(dá)的人來說,，若想將重點(diǎn)突出表達(dá),，可考慮使用減法，總結(jié)報(bào)告完成后再審閱一遍,，一點(diǎn)點(diǎn)減去那些無意義的信息,。

工作總結(jié)的數(shù)據(jù)來源有很多，但寫報(bào)告時(shí)往往又面臨缺少數(shù)據(jù)支持的窘境,。

一般來說,，至少可從四個(gè)方面去尋找數(shù)據(jù)：

一是日常記錄，

屬于累加型數(shù)據(jù),，比如累計(jì)發(fā)生的錯(cuò)誤次數(shù),、累計(jì)接到的投訴件數(shù)、累計(jì)實(shí)施的培訓(xùn)時(shí)間等,，若平時(shí)沒有記錄，總結(jié)時(shí)往往很難準(zhǔn)確取數(shù),；二是信息系統(tǒng),，屬于統(tǒng)計(jì)型數(shù)據(jù)，即可以從直接從信息管理系統(tǒng)中提取的數(shù)據(jù),，比如在職人數(shù)（及其他人員相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）,、產(chǎn)值,、平均庫(kù)存等；三是項(xiàng)目性工作,，屬于項(xiàng)目型數(shù)據(jù),，即在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，比如一共投入的資源數(shù)量,、項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)展數(shù)據(jù),、發(fā)生的損失、產(chǎn)出的結(jié)果數(shù)據(jù)等,；四是預(yù)算和支出,，除了財(cái)務(wù)預(yù)算、還包括人員或其他物資資源的預(yù)算,，將預(yù)算與實(shí)際支出進(jìn)行比較,，也是工作總結(jié)中常見的方法之一。

在編制數(shù)據(jù)時(shí),，要注意一些基本要求,，才能確保數(shù)據(jù)的有效性。

好商城,。

1,、數(shù)據(jù)必須是準(zhǔn)確、客觀的,。

不能憑空估算,，一定要有所來源，而且數(shù)據(jù)不能被個(gè)人的主觀情緒所干擾,，不能因個(gè)人的喜惡而隨意對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行取舍或修改,，致使數(shù)據(jù)失真。

2,、要有數(shù)據(jù)的背景,。

同樣的數(shù)據(jù)，在不同的背景下所表達(dá)的意義完全不同,，有了準(zhǔn)確的背景描述,，才能真正有效表達(dá)該組數(shù)據(jù)的真實(shí)涵義。

比如在公司正常運(yùn)行背景下,、和在重大生產(chǎn)工藝流程調(diào)整背景下,，同樣的產(chǎn)品合格率數(shù)據(jù)所表達(dá)的意義就完全不同。

3,、數(shù)據(jù)間應(yīng)形成合理的結(jié)構(gòu),，及邏輯關(guān)聯(lián)。

單一的數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確表達(dá)事情的全部,，往往需要用一組數(shù)據(jù)來表達(dá),。

約的,？存在哪些數(shù)據(jù)的矛盾組合？又如何能在這些矛盾間尋求到最優(yōu)化的解決方案,？這些都是數(shù)據(jù)背后的有效信息,。

4、數(shù)據(jù)要有明確的指向性和目的性,。

為何要引用這些數(shù)據(jù),？你希望用這些數(shù)據(jù)把閱讀者的思路引向何方？工作總結(jié)中僅僅羅列一大堆數(shù)據(jù),，而沒有明確的目的指向,，只會(huì)令閱讀者目眩，反而成為干擾信息,。

5,、數(shù)據(jù)要經(jīng)過分析和解讀。

誠(chéng)然,，閱讀者也可以依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和視角去解讀這些數(shù)據(jù),，但作為報(bào)告人，至少自己要先有個(gè)基本分析,，對(duì)自己提供的數(shù)據(jù)要有自己的視角,，抓住數(shù)據(jù)中的要點(diǎn)，比如極限值,、異態(tài)值,、數(shù)據(jù)規(guī)律與趨勢(shì)、比較分析等,，提醒閱讀者關(guān)注,，總之，要從單純的數(shù)據(jù)中解讀出文字性的東西來,。

6,、數(shù)據(jù)要有結(jié)論。

你通過這些數(shù)據(jù)想說明的問題一定要明確地表達(dá)出來,，并形成自己的結(jié)論,。