總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

個(gè)人年終總結(jié)如何寫好 個(gè)人年終總結(jié)如何寫篇一

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康,、安全、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員,。

以下簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的打算,。

去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“xx從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,，《xx安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，做出了更加明確、具體的規(guī)定,。作為一名安全員，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,，按照10個(gè)a級(jí)要素和51個(gè)b級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”，并按照這些要素逐步開展工作,，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

20xx年7月,，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)得了98分的好成績(jī),。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,，并于20xx年12月2日至3日順利通過(guò)了省安科中心的驗(yàn)收。

在新的一年里,，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對(duì)于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作,；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

在日常的工作中，同上級(jí),、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,，在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事,。

希望安全管理更加人性化,，在對(duì)車間的檢查中,，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),，鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

個(gè)人年終總結(jié)如何寫好 個(gè)人年終總結(jié)如何寫篇二

在上級(jí)人行的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,，我行按照中支《關(guān)于開展信息安全規(guī)范化管理試點(diǎn)的通知》文件精神，認(rèn)真,、細(xì)致、扎實(shí)開展計(jì)算機(jī)信息安全規(guī)范化管理試點(diǎn)工作,。經(jīng)過(guò)我行全體干部員工的共同努力和扎實(shí)工作,，完成了試點(diǎn)工作,，取得良好成效，促進(jìn)了信息安全規(guī)范化管理深入發(fā)展,。有關(guān)工作做法和成功經(jīng)驗(yàn)具體匯報(bào)如下：

為加強(qiáng)信息安全規(guī)范化管理，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,，保證金融事業(yè)順利發(fā)展,，我行認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)人民銀行法》,、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》等有關(guān)法律、法規(guī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)中支《關(guān)于開展信息安全規(guī)范化管理試點(diǎn)的通知》等相關(guān)文件，提高了對(duì)開展信息安全規(guī)范化管理試點(diǎn)工作重要意義的認(rèn)識(shí),，堅(jiān)定工作信心，認(rèn)真扎實(shí)搞好信息安全規(guī)范化管理試點(diǎn)工作,。我行明確試點(diǎn)思路：認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行《人民銀行信息安全綜合規(guī)范》要求,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，促進(jìn)計(jì)算機(jī)信息安全規(guī)范化管理深入發(fā)展，通過(guò)試點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)支行信息安全管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、專業(yè)化,、程序化和系統(tǒng)化，達(dá)到中支信息安全管理規(guī)范化試點(diǎn)的工作要求,。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù),。加強(qiáng)信息安全規(guī)范化管理是金融形勢(shì)不斷發(fā)展的需要，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,。我行加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息安全規(guī)范化管理試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，把試點(diǎn)工作列入支行重要議事日程,，做到與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí),、同檢查、同考核,。成立支行信息安全規(guī)范化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，保證信息安全規(guī)范化管理試點(diǎn)工作人人有分工、事事有人抓,，時(shí)時(shí)有人管、件件有落實(shí),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作的組織和實(shí)施,，保障試點(diǎn)工作順利進(jìn)行,，取得實(shí)際成效,。

二是建立工作制度,，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。為搞好試點(diǎn)工作，我行制定《中國(guó)人民銀行行信息安全規(guī)范化管理試點(diǎn)實(shí)施方案》,，明確試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),、工作內(nèi)容和工作要求，使試點(diǎn)工作有章可循,、有據(jù)可依，有效推進(jìn)。同時(shí),，花力氣、下功夫,，對(duì)支行信息安全管理制度進(jìn)行疏理，重新修訂公布了《中國(guó)人民銀行支行科技人員崗位職責(zé)》,、《中國(guó)人民銀行支行計(jì)算機(jī)兼職安全員崗位職責(zé)》、《中國(guó)人民銀行支行計(jì)算機(jī)設(shè)備操作規(guī)程》,、《中國(guó)人民銀行支行計(jì)算計(jì)設(shè)備管理辦法》,、《中國(guó)人民銀行支行計(jì)算機(jī)機(jī)房管理制度》、《中國(guó)人民銀行支行計(jì)算機(jī)病毒防治辦法》,、《中國(guó)人民銀行支行內(nèi)聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)使用注意事項(xiàng)》、《中國(guó)人民銀行支行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度》,、《中國(guó)人民銀行支行接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)管理規(guī)定》、《中國(guó)人民銀行支行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)口令（密碼）安全管理規(guī)定》和《中國(guó)人民銀行支行涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)管理辦法》等11個(gè)制度,，為試點(diǎn)工作開展提供制度保障。

三是細(xì)化工作任務(wù),、量化工作目標(biāo)。我行做到依崗劃責(zé),、定量明標(biāo)，對(duì)每項(xiàng)工作都明確定責(zé),、細(xì)化目標(biāo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化到崗，量化到人,，讓每人都知道自己要做什么,，怎樣做和做好的程度,。同時(shí)和每位員工簽訂信息安全承諾書,，確保信守承諾,，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息安全規(guī)范化管理試點(diǎn)的工作目標(biāo)。

四是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)。我行采用自行培訓(xùn)和聘請(qǐng)外部專業(yè)人人士對(duì)員工進(jìn)行信息安全管理知識(shí)培訓(xùn),，使員工進(jìn)一步提升對(duì)信息安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)樹立信息安全意識(shí),，掌握信息安全管理知識(shí)，全面做好信息安全管理工作,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、專業(yè)化,、程序化和系統(tǒng)化的要求。

五是夯實(shí)工作基礎(chǔ),，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,。我行做細(xì)、做實(shí)信息安全管理基礎(chǔ)工作,，規(guī)范登記、檢查,、審批等程序,，使支行信息安全管理工作均符合《人民銀行信息安全綜合規(guī)范》之規(guī)定,。同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，對(duì)好的做法及時(shí)總結(jié),，加以推廣,；對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保試點(diǎn)工作健康發(fā)展,，取得扎實(shí)成效,。

我行嚴(yán)格工作要求，落實(shí)各項(xiàng)工作措施,，持之以恒開展計(jì)算機(jī)信息安全規(guī)范化管理試點(diǎn)工作,，取得了實(shí)際成效。一是支行員工提高了對(duì)計(jì)算機(jī)信息安全規(guī)范化管理試點(diǎn)工作重要意義的認(rèn)識(shí),，自覺(jué)積極參與試點(diǎn)工作，提高了業(yè)務(wù)能力,，取得良好成績(jī)。二是建立系列制度和工作機(jī)制,，使試點(diǎn)工作形成制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的發(fā)展態(tài)勢(shì),，計(jì)算機(jī)信息安全規(guī)范化管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。三是認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行《人民銀行信息安全綜合規(guī)范》要求,，安全管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、專業(yè)化、程序化和系統(tǒng)化,，達(dá)到中支信息安全管理規(guī)范化的工作要求,。四是提高了我行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的整體安全水平和預(yù)防、打擊利用或者針對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行的違法犯罪活動(dòng)能力,，能夠有效預(yù)防、處理各種安全事故,，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。五是試點(diǎn)工作以來(lái),，我行信息安全管理水平不斷提高，沒(méi)有發(fā)生信息安全事故,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平安、持續(xù)發(fā)展,。

通過(guò)本次試點(diǎn)工作，我行獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)啟示,。一是要明確開展計(jì)算機(jī)信息安全規(guī)范化管理的重要意義，早抓早主動(dòng),，要積極開展試點(diǎn)工作,，取得實(shí)際成效,，促進(jìn)計(jì)算機(jī)信息安全規(guī)范化管理深入發(fā)展。二是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé),、親自參與,，樹立模范表率作用,，營(yíng)造濃厚氛圍,，為開展計(jì)算機(jī)信息安全規(guī)范化管理奠定牢固基礎(chǔ)。三是要持之以恒進(jìn)行,，碰到困難不低頭，遇到問(wèn)題不繞路,，扎實(shí)有效進(jìn)行，直至達(dá)到工作目標(biāo)和工作要求,。

我行開展計(jì)算機(jī)信息安全規(guī)范化管理試點(diǎn)工作，取得了優(yōu)異成績(jī),。今后,，我行要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)工作,，努力實(shí)踐，力爭(zhēng)取得更大成績(jī),，促進(jìn)我行計(jì)算機(jī)信息安全規(guī)范化管理工作上新的臺(tái)階，為金融事業(yè)健康,、穩(wěn)定、平安發(fā)展作貢獻(xiàn),。

個(gè)人年終總結(jié)如何寫好 個(gè)人年終總結(jié)如何寫篇三

20xx年是我市加快實(shí)行“三步走”第二步策略目標(biāo)的關(guān)鍵一年，是全面實(shí)現(xiàn)“十五”規(guī)劃目標(biāo),、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，也是我公司進(jìn)一步深入改革,，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再上新水平的重要一年,。xx領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，以先進(jìn)性教育活動(dòng)和兩公司關(guān)系調(diào)劑為契機(jī)，狠抓班子建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，牢牢控制發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),，用科學(xué)發(fā)展觀總攬全公司各項(xiàng)工作,，用心穩(wěn)當(dāng)?shù)赝苿?dòng)各項(xiàng)工作,，使全公司各項(xiàng)工作取得了較好的成就。現(xiàn)將今年的工作狀況匯報(bào)如下：

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是我公司各項(xiàng)工作的重中之重,，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保障，為此,，全公司高下當(dāng)真貫徹落實(shí)全員經(jīng)營(yíng)的思想，用有序的生產(chǎn)組織保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，用技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。今年，我們針對(duì)各專業(yè)的不同特點(diǎn),，分別確破了不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，并采取了不同的經(jīng)營(yíng)管理策略,。工程勘察、丈量和測(cè)試專業(yè)是我公司的傳統(tǒng)支柱專業(yè),，在市場(chǎng)上領(lǐng)有較高的有名度，為持續(xù)傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),，我們一方面堅(jiān)固原有市場(chǎng)范圍，一方面大力拓展新的業(yè)務(wù)范疇?？碧綄I(yè)用心開展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估業(yè)務(wù),，并且走出軟土地域，在基巖地區(qū)勘察上獲得了攻破性進(jìn)展,。測(cè)量專業(yè)透過(guò)一向提高服務(wù)水平，贏得了建設(shè)單位的信任,，并且用心配合政府部門，保質(zhì)保量地完成了城市快速路等多項(xiàng)市重點(diǎn)工程的撥地測(cè)量職責(zé),。測(cè)試專業(yè)在人員弛緩的狀況下，透過(guò)勞務(wù)分包,，擴(kuò)展了生產(chǎn)潛力,，降低了成本，并且發(fā)揮持續(xù)奮戰(zhàn)的精神,，圓滿實(shí)現(xiàn)了上級(jí)委派的管線探測(cè)義務(wù),。巖土施工是我公司的一個(gè)主要專業(yè)，但市場(chǎng)上風(fēng)不明顯,，并且因?yàn)閮r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，多年來(lái)始終盈利不高,，今年我們抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的有利機(jī)會(huì),，用心承攬公共建造與工業(yè)項(xiàng)目，搶占市場(chǎng)份額,，使產(chǎn)值增加較快。設(shè)計(jì)、監(jiān)理等小型專業(yè)也都捉住有利時(shí)機(jī),，找準(zhǔn)市

場(chǎng)定位，發(fā)揮自身特點(diǎn),，較好地完成了工作目標(biāo),。

自年初以來(lái),，全公司職工在工作中充分弘揚(yáng)拼搏精神，從春節(jié)到當(dāng)初,，各生產(chǎn)單位基礎(chǔ)上不歇過(guò)公休日,，透過(guò)大家的獨(dú)特盡力,。截至10月底，全公司完成產(chǎn)值1.4億元,，營(yíng)業(yè)收入到達(dá)1.3億元，分辨比去年同期增長(zhǎng)了20%左右,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1200多萬(wàn)元,。

改革是發(fā)展的須要,，是企業(yè)擺脫盤算經(jīng)濟(jì)的束縛，邁向市場(chǎng)的唯一途徑,。應(yīng)對(duì)我公司目前的六個(gè)專業(yè)，或多或少地都存在一些不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題,，但是為了確保在牢固中求發(fā)展的目標(biāo),，我們決定把今年改革的重點(diǎn)放在巖土專業(yè),。因?yàn)閹r土專業(yè)占領(lǐng)全公司四分之一的職工，占據(jù)資產(chǎn)總量最多,，但盈利水平不高，誠(chéng)然近年來(lái),，由于巖土施工市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)管理不規(guī)范,，導(dǎo)致贏利空間越來(lái)越小，然而我們自身在管理機(jī)制上缺乏翻新,，也是導(dǎo)致盈利水平始終不高的重要起因,。因此加快巖土專業(yè)的改造已經(jīng)成為解決全公司發(fā)展的事不宜遲,。

為了提高設(shè)備利用率，進(jìn)一步下降生產(chǎn)成本,，我們進(jìn)行了設(shè)備承包職責(zé)制的改革試點(diǎn)工作，將設(shè)備管理的義務(wù)落實(shí)到具體人,，改變了以往管理中職責(zé)不清的弊端，減少了許多繁瑣的管理環(huán)節(jié),，使責(zé)權(quán)利的關(guān)聯(lián)更加清楚公平，收到了較好的成果,，調(diào)動(dòng)了職工的用心性和職責(zé)心，設(shè)備運(yùn)用率提高了,，成本節(jié)約了,，品德控制也更有保障,。目前，裝備承包職責(zé)制改革已經(jīng)在巖土二公司全面推開,。

為了提高項(xiàng)目管理水平，我們進(jìn)行了項(xiàng)目管理職責(zé)制的改革試點(diǎn),，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心組建項(xiàng)目班子,，授予項(xiàng)目經(jīng)理更大的管理權(quán)限和任務(wù),，并且把項(xiàng)目管理的收益與其工資收入直接掛鉤，從而促使名目經(jīng)理嚴(yán)格操縱每一個(gè)生產(chǎn)組織環(huán)節(jié),，提高效率，下出世產(chǎn)成本,。

為了透過(guò)調(diào)配手段充足調(diào)動(dòng)職工用心性,，激發(fā)職責(zé)心,，我們對(duì)巖土二公司和勘察征詢公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了工資構(gòu)造改革的試點(diǎn)工作。簡(jiǎn)化了工資結(jié)構(gòu),，加大了績(jī)效獎(jiǎng)金的比例，工作業(yè)績(jī)的好壞直接影響到個(gè)人收入的高低,，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)業(yè)務(wù)員的用心性,。

透過(guò)上述的改革試點(diǎn),，把原先靠制度約束的要求轉(zhuǎn)化為職工自發(fā)的舉動(dòng),，提高了效率，降低了成本,，收到了較好的效果，也為今后的改革積累了寶貴的教訓(xùn),。

為了進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理，我們首先抓了制度修編工作,，從新訂正和編制了一百多項(xiàng)制度，將全公司的各項(xiàng)工作都納入制度化管理的軌道,，充分體現(xiàn)了“迷信執(zhí)政，民主之爭(zhēng),，依法執(zhí)政”的要求,。為強(qiáng)化各部門的二級(jí)管理,，各基層單位認(rèn)真按照全公司的管理要求，完善內(nèi)部管理體制,，制定了較為完整的、合乎本單位實(shí)際狀況的規(guī)章制度,，使各項(xiàng)工作做到有章可循,。在完善管理制度的同時(shí)，我們還著重抓好制度落實(shí),，突出強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)厲照章辦事，提高辦事效率,，器重時(shí)效性準(zhǔn)則。

經(jīng)濟(jì)管理是我公司的重點(diǎn)工作,，今年我們?cè)谶m當(dāng)放寬內(nèi)部經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把持,。充散施展經(jīng)濟(jì)管理部分的職能作用，側(cè)重對(duì)材料物資洽購(gòu),、吊裝運(yùn)輸?shù)瘸啾惧X支出進(jìn)行審核把關(guān)，加強(qiáng)了資金流動(dòng)的計(jì)劃性,，對(duì)工程分包和合同評(píng)審加強(qiáng)了管理。使全公司的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,。咱們還透過(guò)召開經(jīng)營(yíng)出產(chǎn)會(huì)，按期編制經(jīng)濟(jì)剖析報(bào)告,，有意識(shí)地培育和進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理者和財(cái)務(wù)職員的經(jīng)濟(jì)分析才能,，提高綜合管理的程度,，特殊是提高了基層單位的財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)作用,。透過(guò)用心運(yùn)作，我公司爭(zhēng)取到了固定稅率的稅收政策,，解決了大批的財(cái)務(wù)掛賬問(wèn)題,，公道避稅達(dá)多少百萬(wàn)元,。下半年，我們還對(duì)96年以來(lái)財(cái)務(wù)借出的各種票據(jù)進(jìn)行了同一的清算,，解決了很多歷史遺留問(wèn)題,，但仍有局部遺留問(wèn)題有待于今后逐漸解決。透過(guò)本次清理,，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了財(cái)務(wù)管理軌制和審批手續(xù)。

在勞動(dòng)人事管理方面,，我們對(duì)全公司用工狀況進(jìn)行了統(tǒng)一的摸底追究，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)用工和人員調(diào)動(dòng)的審批程序,，加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作的統(tǒng)一管理,，根據(jù)上級(jí)文件要求,，透過(guò)超多細(xì)致的測(cè)算，進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)解,。

設(shè)備物質(zhì)管理方面，進(jìn)一步完善了設(shè)備跟蹤管理,，掌握了主要生產(chǎn)設(shè)備的臺(tái)效,，為節(jié)制投資方向,，供應(yīng)了第一手資料。今年,，我公司的設(shè)備投入到達(dá)一千萬(wàn)元，擴(kuò)大了設(shè)備生產(chǎn)潛力,，豐盛了業(yè)務(wù)手腕,，為今后擴(kuò)大生產(chǎn),，拓展業(yè)務(wù)奠定了基本。

在質(zhì)量管理方面,，加大了管理力度,，對(duì)影響較大的質(zhì)量事變認(rèn)真分析,，查找起因，對(duì)職責(zé)一查到底,，并且嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行了處理,。透過(guò)定期召開例會(huì)對(duì)技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系,，加強(qiáng)了大型項(xiàng)目技術(shù)方案的統(tǒng)一評(píng)審，提高了基層生產(chǎn)單位自我把握,、自我改良的才干，有效地保證了我公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,，并順利地實(shí)現(xiàn)了iso9001的復(fù)審換證工作,。

在技術(shù)結(jié)果資料和保險(xiǎn)生產(chǎn)管理等其他方面,，咱們也做了大批的工作。始終完善各項(xiàng)管理制度,，尺度運(yùn)作程序，增強(qiáng)日常檢查督促,，成果資料歸檔率到達(dá)100%，全年生產(chǎn)無(wú)重大事變,。

不斷提高技術(shù)水平是我公司長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的保障,，為此我們下鼎力量狠抓技術(shù)創(chuàng)新工作，重點(diǎn)做了新技術(shù),、新工藝的引進(jìn)和推廣工作,。

勘察專業(yè)在牢固軟土地區(qū)傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的條件下,，用心向地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)、地震安全性評(píng)估等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展,，環(huán)田地質(zhì)評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，全年創(chuàng)產(chǎn)值三百多萬(wàn)元,，已成為一個(gè)新的利潤(rùn)增添點(diǎn),。而且還用心研究基巖地區(qū)勘察技術(shù),，并取得沖破性進(jìn)展,。大力開發(fā)原位測(cè)試手段,。測(cè)試專業(yè)引進(jìn)了孔徑探測(cè)儀和高密度電法測(cè)試儀，豐富了測(cè)試技術(shù)手段,，進(jìn)一步強(qiáng)固了我公司在測(cè)試領(lǐng)域的龍頭地位。巖土專業(yè)在添翼鉆孔灌注樁,、預(yù)應(yīng)力空心方樁以及后壓漿工藝的研究推廣方面，投入了超多的精神,，并且已經(jīng)在部門工程中進(jìn)行了應(yīng)用，透過(guò)實(shí)際工程考試,，后果較好，也為巖土專業(yè)擴(kuò)大利潤(rùn)空間打下了良好的基礎(chǔ),。

課題研究和技術(shù)推廣方面，我們用心推進(jìn)xx市城市地質(zhì)信息系統(tǒng)體系的開發(fā)和濱海軟土地基處理新技術(shù)研究以及海河兩岸基礎(chǔ)工程病害機(jī)理研究工作,，重點(diǎn)開展了灌注樁后壓漿技術(shù)和擴(kuò)盤樁技術(shù)的推廣工作,，并取得了階段性成果,。我公司今年還主持和參與編制了兩項(xiàng)國(guó)度規(guī)范。

工程創(chuàng)優(yōu)方面,，華信商廈工程勘察獲國(guó)家銅牌獎(jiǎng)，另外還取得市級(jí)優(yōu)秀勘察工程一等獎(jiǎng)1項(xiàng),，二等獎(jiǎng)2項(xiàng),，三等獎(jiǎng)2項(xiàng),，市級(jí)精良咨詢工程三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)各1項(xiàng)。

今年我們著重抓了干部隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),。我們以提高性教誨活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),?；顒?dòng)中持續(xù)“邊學(xué)邊議，邊查邊改”,，認(rèn)真查找突出問(wèn)題，踴躍落實(shí)整改措施,，從而全面提高了黨員干部的政治思維素質(zhì),，強(qiáng)化了基層班子的作用,。下半年，我們著重抓了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，公司黨委專門制定了《對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)見解》，從精簡(jiǎn)文件會(huì)議,，堅(jiān)持深入一線,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)工作主動(dòng)性、加強(qiáng)勤政廉政,、加強(qiáng)節(jié)省意識(shí)等六個(gè)方面提出詳細(xì)要求，全公司各部分各單位認(rèn)真落實(shí)黨委要求,，認(rèn)真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié),，結(jié)合自己的工作特點(diǎn),，制定整改辦法,，并且黨員干部帶頭做好落實(shí)，使得管理工作的效力,，職工精力面貌發(fā)生了很大的變革，有力地促進(jìn)了全公司的經(jīng)謀生產(chǎn)工作。

在人員培訓(xùn)方面,，我們進(jìn)一步規(guī)范了教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)一管理，我們?cè)谙嚓P(guān)專業(yè)之間選拔了部分技術(shù)骨干,，進(jìn)行定期的輪崗交換,，并選派技術(shù)骨干外出參加技術(shù)交流和研究活動(dòng),。我們還勘誤了科技創(chuàng)新褒獎(jiǎng)措施，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員開展科技創(chuàng)新的熱情,。為了鼓勵(lì)青年科技人員刻苦研究業(yè)務(wù)常識(shí)，不斷提高子術(shù)水平,，在全公司構(gòu)成良好的學(xué)術(shù)氛圍,，我們辨別組織了工程技術(shù)規(guī)劃競(jìng)賽和全公司技術(shù)大比武活動(dòng),，另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評(píng)比活動(dòng)。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華發(fā)現(xiàn)了條件,，也為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用。

在日常工作中,，我們始終留心堅(jiān)持以人為本的思惟。公司班子成員經(jīng)常深入基層單位或召開座談會(huì),，與同事交心談心,，了解職工的思維狀況,，援助解決生產(chǎn)生涯中的實(shí)際艱難。為了勉勵(lì)職工參政議政,，公司里加大了對(duì)各生產(chǎn)單位的二級(jí)民主管理工作監(jiān)督檢討的力度，在確保民管小組的組織完善的狀況下,，使民主管理工作做到時(shí)?；?、制度化。公司班子還分離與部分單位的民管小組進(jìn)行了座談，使職工切實(shí)參加到管理過(guò)程中,，充散發(fā)揮了民管小組的作用。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會(huì)作為一項(xiàng)制度,，建立了高低溝通的長(zhǎng)效機(jī)制,。

為了切實(shí)把全公司職工的智慧凝集到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,，公司黨委還研討制定了《職工合理化倡導(dǎo)嘉獎(jiǎng)制度》，激勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。在合理化倡議活動(dòng)中，全公司職工用心加入,，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展,，提出了很多好的提議,，豐富了改革立異的思路，體現(xiàn)了主人翁意識(shí),。

為了改善職工的生產(chǎn)生活前提，我們辦起了本人的職工食堂,。今年還為職工安排了全面體檢,，并持續(xù)實(shí)施帶薪休假制度,，公司工會(huì)還應(yīng)用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房,，還組織職工開展了保齡球,、羽毛球,、籃球比賽,，“七一”期間,，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動(dòng)，不僅僅大大豐碩了職工的業(yè)余文化生活,，還充分展示了企業(yè)的活力，增強(qiáng)了凝聚力,。為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造了良好的人文環(huán)境。

在局黨委做出調(diào)整兩公司管理關(guān)系的決定當(dāng)前,，我們敏捷舉措，以顧全大局的態(tài)度,，與測(cè)繪公司和局有關(guān)處室密切配合，加強(qiáng)溝通,，用心穩(wěn)當(dāng)?shù)靥幹昧宿k公用房調(diào)整,、設(shè)備交接等一系列相干問(wèn)題，同時(shí)按照局黨委要求的時(shí)間,，及時(shí)組織搬遷，并快捷投入生產(chǎn),，保證了畸形生產(chǎn)。同時(shí)對(duì)調(diào)動(dòng)聽員進(jìn)行妥善安置,，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,，工作一天也沒(méi)耽擱,，美滿完成了這次調(diào)整工作。

為了保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在高新技術(shù)園區(qū)注冊(cè)成破了城市空間打算地理信息公司,，加快了工程測(cè)量數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的步調(diào),。我們還在津南區(qū)購(gòu)置了40畝土地作為發(fā)展基地。

在局領(lǐng)導(dǎo)的大力輔助下,，我們還解決了原房地產(chǎn)公司的部門歷史遺留問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)廣大干部職工的奇特努力,，全公司各項(xiàng)工作取得了必須的成績(jī),，然而間隔我們的目標(biāo)懇求還有必須的距離,。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)看到工作中仍然存在良多不足,。比喻：對(duì)市場(chǎng)信息的反饋還不夠敏銳，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)信息流利還不夠順暢;經(jīng)濟(jì)管理上還不實(shí)現(xiàn)全成本核算;生產(chǎn)組織和名目管理水平還有待先進(jìn);技術(shù)手段相對(duì)單一,，與全國(guó)其余綜合甲級(jí)單位比較，在技術(shù)實(shí)力上還有必定差距,。人才隊(duì)伍建設(shè)還跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,，缺少尖子人才和高素質(zhì)的綜合管理人才,。以上這些問(wèn)題是制約我們發(fā)展的“瓶頸”,，需要下大力氣解決。

為了抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的大好機(jī)會(huì),，我們要放松做好以下多少個(gè)方面的工作：

1、做好中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,。首先要明白我公司發(fā)展的定位問(wèn)題,。要依照建設(shè)技術(shù)治理型企業(yè)的目標(biāo),，做好發(fā)展計(jì)劃。針對(duì)市場(chǎng)需求和行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),，聯(lián)合我公司的詳細(xì)狀況，制訂發(fā)展目標(biāo),。在技巧發(fā)展上,，以專業(yè)化大公司為目標(biāo)，并體現(xiàn)本身特色,。各專業(yè)要依據(jù)全公司總體發(fā)展目的跟本專業(yè)的詳細(xì)情形，制定出既吻合專業(yè)發(fā)展方向又貼合我公司工作實(shí)際的發(fā)展思路，堅(jiān)持連續(xù)穩(wěn)固的發(fā)展,。

2、進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè),。要把轉(zhuǎn)變兩級(jí)班子作風(fēng)、干部隊(duì)伍作風(fēng)和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),。認(rèn)真落實(shí)好公司黨委《對(duì)于加強(qiáng)干軍隊(duì)伍風(fēng)格建設(shè)的看法》，發(fā)揮實(shí)干精神,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議，堅(jiān)持深刻基層,，搞好考核研究,，切實(shí)解決好制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,。要教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,，克己奉公，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,，發(fā)揮模范作用，并以此帶動(dòng)全公司寬大職工,，報(bào)全部精神投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明,，能打硬仗的職工隊(duì)伍。

3,、搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)信息管理工作,，研究制定相關(guān)政策，加強(qiáng)信息的統(tǒng)一管理,，解決經(jīng)營(yíng)信息共享的問(wèn)題，發(fā)揮全公司整體經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),。以濱海新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),，加緊市場(chǎng)開拓,，個(gè)性是在拓展濱海新區(qū)的業(yè)務(wù)方面要拿出具體的工作思路。

4,、加快提高生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理水平，確保效益增長(zhǎng),。要以巖土施工專業(yè)為重點(diǎn),，著重研究解決制約專業(yè)發(fā)展的凸起問(wèn)題,。改革生產(chǎn)管理模式，大力推廣改革試點(diǎn)工作取得的成功教訓(xùn),，不斷完善相關(guān)的配套機(jī)制和政策,，進(jìn)一步向全成本核算過(guò)渡,。進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和施工設(shè)備的生產(chǎn)潛力。并且要著力提高經(jīng)濟(jì)分析的水平,，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)作用，切實(shí)提高盈利潛力,。

5、穩(wěn)步推進(jìn)人事和工資制度改革,。改革用工模式,。實(shí)施雙制度用人制度,，逐步實(shí)行合同制用工,，為人才引進(jìn)和交流發(fā)明靈活的機(jī)制。用心推行崗位管理的模式,，明確崗位職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化崗位職責(zé),，并落實(shí)生產(chǎn)單位第一職責(zé)人負(fù)責(zé)制，不斷完善崗位職責(zé)和績(jī)效考察體系,，并逐步推行與之配套的崗位工資制,，從而更有效地調(diào)動(dòng)職工用心性,。

6,、加快人才培養(yǎng)的步調(diào)，加大教育培訓(xùn)的力度,。根據(jù)全公司發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體請(qǐng)求，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的宏觀管理,，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)用性,，提高培訓(xùn)品質(zhì),，透過(guò)履行人才工程，發(fā)掘和造就一批優(yōu)秀人才,。對(duì)那些工作表現(xiàn)出色,，有發(fā)展前途的年輕同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),，并在全公司構(gòu)成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍。

7,、加快技術(shù)創(chuàng)新和技能提高。透過(guò)改革科研管理機(jī)制,，正確處理好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)跟科研工作的關(guān)系,，逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系,，鼓勵(lì)技術(shù)人員英勇翻新，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì),，引進(jìn)新工藝，發(fā)展新業(yè)務(wù),，及時(shí)把新技術(shù),、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，為我公司的發(fā)展積攢后勁。

8,、鼎力發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。透過(guò)增強(qiáng)宣傳教育工作,，對(duì)先進(jìn)人物和進(jìn)步事跡鼎力弘揚(yáng)表彰,，對(duì)錯(cuò)誤典型進(jìn)行批評(píng)教導(dǎo),，引導(dǎo)職工樹立準(zhǔn)確的價(jià)值觀，在全公司范圍內(nèi)造成健康向上的精力面孔,。并且要在完美二級(jí)民主管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開展多種形式的運(yùn)動(dòng),，調(diào)動(dòng)職工參政議政的的踴躍性，激發(fā)職工的群體名譽(yù)感和歸屬感,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

個(gè)人年終總結(jié)如何寫好 個(gè)人年終總結(jié)如何寫篇四

我,，___，20__年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,。20__年進(jìn)入石家莊中誠(chéng)建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參加工作以來(lái),，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù),。工作總結(jié)如下：

1、進(jìn)行精心策劃,，建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,，使之更加科學(xué),、合理、規(guī)范,。例如,，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗,、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū),、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)撒水車和固定吸煙點(diǎn),、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板,。

2,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,，對(duì)專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對(duì)安全理念,、管理方式,、工作思路,、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專欄、知識(shí)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,，營(yíng)造安全文明施工的氣氛，達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用,。

3,、堅(jiān)持檢查評(píng)比,，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,，每月組織月度考核評(píng)比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。在考核過(guò)程中堅(jiān)持公開、公正的原則,，而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，對(duì)工作成績(jī)突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì),，這樣做，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性,。

4、硬化施工路面,，搞好環(huán)境建設(shè),。為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場(chǎng),，我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū),。專人清掃，天天檢查,，使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下,。

5,、不斷改進(jìn)提高，實(shí)行閉環(huán)管理,。為了提高安全文明施工管理水平，我們?cè)趯?shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效,。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音,。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》，使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理,。

“未來(lái)惟一持久的優(yōu)勢(shì)是,，比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好,。”這是彼得圣吉對(duì)職場(chǎng)人的忠告,。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng),。不斷為自己充電，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),，如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用,、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn),。

1、__商住樓,。

2、__公寓樓,。

1、我于20__年畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，取得中專畢業(yè)證書,，在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿5年,，符合初級(jí)職稱評(píng)審申報(bào)資格條件,。

2、在工作崗位上,，通過(guò)大量的工作實(shí)踐，讓我有了一定的工作業(yè)績(jī),，具有完成工作的實(shí)際能力，可以運(yùn)用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)完成實(shí)際工作,，基本符合初級(jí)職稱評(píng)審申報(bào)資格條件,。

3,、綜上所述，經(jīng)本人自評(píng),，基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級(jí)職稱評(píng)審條件。現(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級(jí)職稱評(píng)定申報(bào),。

以上是我的工作情況,，雖有成績(jī)但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問(wèn)題,，我會(huì)不斷總結(jié)，積極提升自己,。繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好。

個(gè)人年終總結(jié)如何寫好 個(gè)人年終總結(jié)如何寫篇五

20xx年上半年,，我支行安全保衛(wèi)作業(yè),，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”為中心作業(yè)，遵循“以預(yù)防為主,，綜合治理，誰(shuí)主管,，誰(shuí)擔(dān)任”的指導(dǎo)準(zhǔn)則,，堅(jiān)持從人防,、物防、技防,，加強(qiáng)隊(duì)伍建造等方面下手筑牢安全保衛(wèi)作業(yè)的根底，透過(guò)準(zhǔn)則約束和查看督促,，強(qiáng)化了職工的安全防備認(rèn)識(shí),，使安全辦理落到了實(shí)處,，保證了我行財(cái)產(chǎn)和職工、客戶的人身安全,，為我行業(yè)務(wù)快速開展?fàn)I造了一個(gè)安全,、穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)對(duì)支行半年來(lái)的安全保衛(wèi)作業(yè)總結(jié)報(bào)告如下：

上半年年以來(lái)，把增強(qiáng)職工的防備認(rèn)識(shí)放在非常杰出的地位,，要點(diǎn)圍繞防搶、防盜,、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等材料對(duì)網(wǎng)點(diǎn)職工進(jìn)行預(yù)案教育和防備技術(shù)演練，收到了較好的作用,。

預(yù)案演練,，就是對(duì)職工進(jìn)行事例的教育,，安排增強(qiáng)防備認(rèn)識(shí)，進(jìn)步防備潛力,。針對(duì)近年來(lái)銀行案子日趨頻繁的嚴(yán)峻局勢(shì),，咱們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)事例，仔細(xì)安排職工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各種文件,、通報(bào)、通知,、事例剖析等，安排職工各類應(yīng)急演練,，并針對(duì)我行自身的防備作業(yè)進(jìn)行剖析查找危險(xiǎn),，完善防備措施,。對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防備技術(shù)教育，首要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章準(zhǔn)則和根本防備技術(shù),，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)作緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工,、動(dòng)作方法，各種自衛(wèi)器具,、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用，并使職工較熟練地掌握了突發(fā)性事情及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法,，有效地進(jìn)步了全員安全防備的潛力。

安全防護(hù)設(shè)備建造對(duì)抵御盜竊,、掠奪等不法侵害案子的發(fā)作和預(yù)防起著無(wú)法代替的作用。因此,，我行在重視抓全員防備認(rèn)識(shí)教育訓(xùn)練的同時(shí),，非常重視抓好防護(hù)設(shè)備建造,，保證一切經(jīng)營(yíng)場(chǎng)一切靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防,、物防設(shè)備。

1,、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)備的維護(hù),，我支行加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備設(shè)備的維護(hù)，保證了監(jiān)控錄像圖畫的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理,，根本構(gòu)成了人防、物防,、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為維護(hù)全行職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn),，奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

加強(qiáng)查看監(jiān)督作為執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞,，防備各類案子和事故發(fā)作的最根本的手段。

1,、支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面查看，分五個(gè)層次執(zhí)行查看作業(yè),，即定時(shí)查,；保衛(wèi)人員每周查，每周對(duì)一切網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全準(zhǔn)則和防備設(shè)備查看,；網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)任人和安全員堅(jiān)持做到每日經(jīng)營(yíng)前后查看。

2,、支行建立了節(jié)假日,、雙休日授權(quán)值勤崗,。在平時(shí)作業(yè)中，杰出抓好了對(duì)“要點(diǎn)部位,、要點(diǎn)人員,、要點(diǎn)崗位”和“早,、中,、晚”三個(gè)時(shí)段的安全查看，針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)期間職工安防準(zhǔn)則是否執(zhí)行,、柜員是否堅(jiān)守崗位，柜員因故暫時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”（即印章,、現(xiàn)金清理入柜上鎖,、微機(jī)終端退出操作程序）,，中午和節(jié)假日是否保證一名授權(quán)人帶班、兩人以上當(dāng)班等容易呈現(xiàn)的問(wèn)題和危險(xiǎn)薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行查看,；對(duì)在安全查看中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到絕不放過(guò),、不遷就,、重整改,、嚴(yán)處罰。

3,、加強(qiáng)了日常的自查作業(yè)。支行安全員進(jìn)行每日安全查看,，并作詳細(xì)記錄,。查看材料包含業(yè)務(wù)方面的章,、證、是否入箱上鎖,，水、電,、氣閥是否關(guān)掉,；門,、窗是否上鎖,；110報(bào)警設(shè)備是否就位等等。

4,、建立健全規(guī)章準(zhǔn)則以及開展不間斷的查看作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),，使一些潛在的事故預(yù)兆得到整改，消除了危險(xiǎn),，促進(jìn)了職工防備認(rèn)識(shí)的加強(qiáng)和各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則的執(zhí)行，有效地避免了案子和事故發(fā)作,。

個(gè)人年終總結(jié)如何寫好 個(gè)人年終總結(jié)如何寫篇六

隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),，同時(shí)也為我們工程施工單位加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,，以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作,。

按照青島電信的工作安排，我公司及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,，部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn),，以“安全第一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)務(wù)必安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想,，切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下,。

為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,，定期或不定期進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)潛力，切實(shí)讓職工從思想上長(zhǎng)期樹立安全思想意識(shí),，并在單位內(nèi)部逐步構(gòu)成大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全,，工作處處保安全的良好局面，具體資料如下：

1,、職工定期理解安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持先培訓(xùn),、后上崗的制度。培訓(xùn)資料包括本崗位的安全操作規(guī)程,、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律等,。

2、合理使用勞保用品,，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，按規(guī)定及時(shí)購(gòu)買發(fā)放各類勞保用品。

3,、登高及電工等特殊行業(yè)務(wù)必持證上崗。

4,、對(duì)各種設(shè)備工具實(shí)行定期檢測(cè)、維修,、保養(yǎng)。購(gòu)進(jìn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，確保設(shè)備完好無(wú)損

為確保各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施，我公司對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際,，更切實(shí)可行,，更具有可操作性。并先后制定了“消防（救火）應(yīng)急預(yù)案”,、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”,、“現(xiàn)場(chǎng)傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案,，并將其傳到達(dá)每個(gè)員工，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃,。

根據(jù)“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,，實(shí)行安全生產(chǎn)工作職責(zé)制,，每個(gè)職工要對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全員安全生產(chǎn)書制度,，構(gòu)成一個(gè)全方位,、分層次的安全工作職責(zé)管理網(wǎng)絡(luò),。嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到職責(zé)明確到人,、考核落實(shí)到人,。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位,、檢查到位、考核到位,、獎(jiǎng)懲到位。工作中,，我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,，每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神，都及時(shí)組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),。對(duì)不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報(bào)告,、及早解決,，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作,。

結(jié)合本公司的實(shí)際，我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),。根據(jù)不同時(shí)期，不同季節(jié),，認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾,。在施工工地安排督導(dǎo)人員,，對(duì)施工質(zhì)量、安全,、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

公司針對(duì)車輛較多的狀況,，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。落實(shí)一日三檢制度,，定期對(duì)公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向,、剎車,、雨刷,、機(jī)油等狀況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查,。加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程,，做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度,，不開英雄車,、斗氣車，不酒后駕車,，杜絕人為的事故發(fā)生。

合理配置辦公室,、倉(cāng)庫(kù)的消防器材，定期對(duì)消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng),，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部門的安全防范,，杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的安全教育,，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水,、吸煙及明火施工,，杜絕安全及通信事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大,。在今后的工作中，公司在不斷完善制度,，加強(qiáng)管理力度的同時(shí),，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,，認(rèn)認(rèn)真真找問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”,。