時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

神經(jīng)內(nèi)科的工作計劃篇一

20xx年,，神經(jīng)內(nèi)科工作要在院領導的領導下,，遵守“以病人為中心”的原則，為病人減少痛苦,，重抓服務質(zhì)量,。在院領導的大力支持及我院護理人員的緊密配合下，認真做好以下各方面的工作：

20xx年度我科仍堅持以病人為中心,，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,，向病人提供滿意的醫(yī)療服務，繼續(xù)實行住院費用一日清單,，推行優(yōu)質(zhì)護理服務,，進行健康教育等活動。向患者提供心理,、預防,、保健等綜合服務。使病人除享受高質(zhì)量的'醫(yī)療服務外,，享受到健康,，保健服務，尊重病人的權利,。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。

隨著科學技術的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高,。20xx年度,，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計劃，要求各個大夫輪流進行有特色,、有重點的專題講座，不走過場，認真準備,，內(nèi)容涉及常見病,、多發(fā)病、危重癥的搶救,、學科新進展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質(zhì)，掌握國際國內(nèi)的先進理論及技術,，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。在護理工作上，也要樹立新的護理理念,，除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術外,，要給與病人更多的人文關懷，從小事做起,，如保持病房內(nèi)溫馨的氣氛,，禁止高聲呼叫病人的名字，和病人說話必須“請”字當頭等,。以人為本,。強化“以病人為中心”的服務理念，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，建立和完善醫(yī)患溝通制度,、投訴處理制度；建立防范醫(yī)療糾紛預警機制,，及時化解醫(yī)患矛盾,，降低醫(yī)療糾紛，構建和諧的醫(yī)患關系,，避免醫(yī)療事故的發(fā)生,，逐步實現(xiàn)醫(yī)療服務“零投訴”，醫(yī)療質(zhì)量“零缺陷”的目標,。

二是要切實加強病案質(zhì)量管理,，從強化各級管理責任和醫(yī)護人員系統(tǒng)教育入手，制定各種可行措施,，提高病案質(zhì)量水平,；三是要堅持合理檢查、合理用藥,、因病施治,，努力減少病人費用。

對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),，重點在于對他們臨床基本機能,、醫(yī)學基礎理論和臨床思維方法,、基本功的培養(yǎng)，以加強平時考核,，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手,，使他們在5年的住院醫(yī)師培養(yǎng)過程后，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師,。選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進修,。

予購置開展動態(tài)腦電圖檢查，將應用于臨床和科研,。繼續(xù)開展微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術,；高血壓腦出血因型施治，將高血壓,、腦出血的治療系統(tǒng)化治療等等,。

神經(jīng)內(nèi)科的工作計劃篇二

1、二級機構驗收中軟件系統(tǒng)不失分,。

2,、打造品牌科室，爭取在醫(yī)療考核指標上和患者口碑上達到全縣先進水平,。

3,、向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位，爭取年收入達到或超過300萬,，醫(yī)藥比達50%,，床位使用率達92以上，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)7—10天,，診斷符合率達98%以上,，病案甲級率達98%，院感達到醫(yī)院要求標準,。

1,、向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位、建議購買腦電圖監(jiān)護,、肌電圖等設備,。

2、開展?？茖２〗ㄔO討論制定專病診療可行性計劃和方案,。重點考慮“癲癇、睡眠障礙等”,。

3,、完善卒中組織化規(guī)范化治療。

4,、在卒中后抑郁,、腦小血管病,、植物神經(jīng)與睡眠、冠心病等相關性研究,。

5,、開展臨床路徑至少一個病種。

1,、繼續(xù)在該項工作的基礎上加強，強調(diào)科室全體人員的積極主動參與,，熟悉應知應會及各項流程,。

2、完善本科室人員的檔案資料,。20xx年各種統(tǒng)計數(shù)據(jù),。學習會議記錄?？咕幬飸?、知情告知、醫(yī)療安全,、院內(nèi)感染等各項資料,。相關制度人員職責診療常規(guī)及其他資料。

3,、并在評審結(jié)束后將該項工作常態(tài)化,，貫穿于今后日常工作及醫(yī)療活動中，使得科室各項工作持續(xù)不斷改進,。

1,、嚴格15項核心制度執(zhí)行。

2,、三級查房嚴格執(zhí)行,，主任醫(yī)師查房、主治查房或互查記錄要有新突破,，除了常規(guī)記錄外,，對重點疾病新進展、或統(tǒng)計資料進行分析記錄,。

3,、各種討論記錄每月一次以上，討論除了對疾病診療預后討論外,，要對疾病發(fā)生發(fā)展過程進行分析,，對國內(nèi)外各種觀點進行學習分析。請兄弟科室人員參加討論,，開拓知識面,。

4,、新技術準入及相關文件的申請，方案制定,。

1,、學習神經(jīng)系統(tǒng)解剖知識及生理病理知識，學習神經(jīng)內(nèi)科學課本,，爭取1年內(nèi)復習一遍,。

2、繼續(xù)學習中國腦血管病診療指南,、學習癲癇病,、肌病等診療指南。

3,、參加年會學習新業(yè)務新技術,。

4、學習并開展臨床路徑等相關知識,。

5,、復習各種技能操作，氣管插管必須熟練操作,。

1,、制定表格式量化式質(zhì)量管理標準。

2,、每月針對醫(yī)院和科室檢查結(jié)果進行分析并提出改進意見,。

3、密切醫(yī)患溝通,，至少把患者當朋友看待,，關懷關心，并及時進行各項診療的溝通,。出院患者,，每月一次電話溝通，必要時按行程路徑到加隨訪,。

以上是神經(jīng)內(nèi)科的主要工作計劃,，希望全體醫(yī)護人員密切配合，同心協(xié)力,，在院領導支持下及所有科室人員的共同努力下,，打造出具有專科特色,、一流品牌的人性化的臨床科室,！

神經(jīng)內(nèi)科的工作計劃篇三

20__年是積極上進的一年，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年，在這一段時間里,，神經(jīng)內(nèi)科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度,，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力進步醫(yī)護職員質(zhì)量,，以安全,，優(yōu)良，高效的全層服務,，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作計劃列表以下：

—、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷進步醫(yī)療隊伍的素質(zhì),。認真落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處,。切實抓好醫(yī)療安全工作，進步安全意識,，從醫(yī)療活動的每一個具體環(huán)節(jié)上,，防范醫(yī)療風險。加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標,。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、平常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。每個月進行嚴格的消毒隔離培訓,，加強無菌觀念,，護士長等人做好監(jiān)督工作。

二,、繼續(xù)進步神經(jīng)內(nèi)科職員醫(yī)療技術水平和素質(zhì),，繼續(xù)展開優(yōu)良護理服務，進一步充實整體護理的內(nèi)涵,，推出我科護理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為條件。定期進行考核,，通過目標管理促使醫(yī)護職員觀念轉(zhuǎn)變,，增強奉獻意識,，主動服務意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，從而促使醫(yī)療質(zhì)量進步。

三,、堅持業(yè)務學習每周1次,，每個月在科室內(nèi)舉行醫(yī)護新知識、新業(yè)務,、新技術培訓,。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術，新療法,，不斷進步全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫，杜盡醫(yī)療過失出現(xiàn),。

四,、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，增進醫(yī)療質(zhì)量的進步,。醫(yī)療質(zhì)量及服務意識的進步,，關鍵在于全體醫(yī)務職員的職業(yè)道德水平的進步，而職業(yè)道德意識的進步,，必須有賴于常常性的,、規(guī)范性的思想教育。大力宏揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，嚴格貫徹衛(wèi)生部關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的八個“不準”，建立良好的醫(yī)風醫(yī)德,，發(fā)揚治病救人,，治病救人的良好傳統(tǒng)。這是我們的基本要求,。

五,、繼續(xù)展開新技術新項目，在神經(jīng)參與方面爭取更好的成績,，進步神經(jīng)參與診治水平,，建立初步的康復醫(yī)治體系，增加康復醫(yī)治項目,，增進腦血管病醫(yī)治水平提升,。

六、加強學科科研建設，申請高水平科研項目,，進步省級論文,、國家級論文發(fā)表的數(shù)目與質(zhì)量。

神經(jīng)內(nèi)科的工作計劃篇四

在開始工作的時候,，提前做個工作計劃就能讓自己的工作效率事倍功半,。不過已經(jīng)開始工作了也沒事，現(xiàn)在可以根據(jù)已經(jīng)工作了的不足來安排工作計劃,。

人們都說三分治療,，七分護理，句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為白衣天使.20xx年這新的一年,，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作計劃:

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術水平,。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件

設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

神經(jīng)內(nèi)科的工作計劃篇五

20xx年，神經(jīng)內(nèi)科工作要在院領導的領導下為把我院繼續(xù)發(fā)展大綜合,、大?？漆t(yī)院，認真做好以下各方面的工作,。

20xx年度我科仍堅持以病人為中心,，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務,，繼續(xù)實行住院費用一日清單,，推行優(yōu)質(zhì)護理服務，進行健康教育等活動,。向患者提供心理,、預防、保健等綜合服務,。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外,，享受到健康，保健服務,，尊重病人的權利。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。

隨著科學技術的不斷發(fā)展,，病人對醫(yī)院的要求日益提高。20xx年度,，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點,。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平,。通過科內(nèi)自己舉辦專題講座，主任查房,，院內(nèi)外專家會診,，病危、病重,、疑難病例討論等形式,，不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計劃,，要求各個大夫輪流進行有特色、有重點的專題講座,，不走過場,，認真準備，內(nèi)容涉及常見病,、多發(fā)病,、危重癥的搶救、學科新進展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質(zhì),，掌握國際國內(nèi)的先進理論及技術，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。在護理工作上,，也要樹立新的護理理念，除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術外,，要給與病人更多的人文關懷,，從小事做起，如保持病房內(nèi)溫馨的氣氛,，禁止高聲呼叫病人的名字,，和病人說話必須請字當頭等。以人為本,。強化以病人為中心的服務理念,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，建立和完善醫(yī)患溝通制度,、投訴處理制度,；建立防范醫(yī)療糾紛預警機制，及時化解醫(yī)患矛盾,，降低醫(yī)療糾紛,，構建和諧的醫(yī)患關系，避免醫(yī)療事故的發(fā)生,，逐步實現(xiàn)醫(yī)療服務零投訴,，醫(yī)療質(zhì)量零缺陷的目標,。

認真落實活動各項指標，嚴格執(zhí)行有關政策,、制度和醫(yī)療操作規(guī)范,，建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，開展素質(zhì)教育,，提高醫(yī)務人員專業(yè)素質(zhì)和三基水平,。一是要認真落實醫(yī)院管理13項核心制度，逐步完善內(nèi)部管理機制,，通過科學管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；二是要切實加強病案質(zhì)量管理,，從強化各級管理責任和醫(yī)護人員系統(tǒng)教育入手,，制定各種可行措施，提高病案質(zhì)量水平,；三是要堅持合理檢查,、合理用藥、因病施治,，努力減少病人費用,。

選送一名主治醫(yī)師到xx、接受神內(nèi)科培訓進修,，對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),，重點在于對他們臨床基本機能、醫(yī)學基礎理論和臨床思維方法,、基本功的培養(yǎng),，以加強平時考核，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手,，使他們在5年的住院醫(yī)師培養(yǎng)過程后,，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。護理人員的培訓以崗位練兵為主,，鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試,，或到醫(yī)學院校護理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學歷教育，選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進修,。

予購置開展動態(tài)腦電圖檢查,，將應用于臨床和科研。繼續(xù)推廣神經(jīng)康復,，利用現(xiàn)代康復技術開展運動治療,、作業(yè)治療、日常生活能力訓練、吞咽語言訓練,；繼續(xù)開展微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術；高血壓腦出血因型施治,，將高血壓,、腦出血的治療系統(tǒng)化治療等等。繼續(xù)開展腦血管造影,，腦梗死溶栓治療等,。

例如首診負責制、三級查房制,、疑難病人會診,、重危病人及死亡病例討論制度，病例書寫制度,。

加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育,，提高職工的個人素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，全心全意為病人服務。

神經(jīng)內(nèi)科的工作計劃篇六

__年神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，要以抓好護理質(zhì)量為核心,，本著“以病人為中心”,，以“服務、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務理念，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,，提升服務水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度。

1,。不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2。將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,。

3。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4。加強重點管理：如危重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。

5。加強重點病人的護理：如危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6,。對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,。進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8。完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作，如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

二、以病人為中心,，提倡人性化服務,，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。

1。責任護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

2,。加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3。建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

四,、加強“三基”培訓計劃,，提高護理人員整體素質(zhì)。

1,。每日晨間提問,，內(nèi)容為基礎理論知識，?？评碚撝R,，院內(nèi)感染知識等。

2,。每季度進行?？茟鳖A案演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3,。利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項,。

4,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

5,。經(jīng)常復習護理緊急風險預案，提高護士應急能力,。

五,、按醫(yī)院的要求積極做好各項護理工作。

1,。設立專人做好健康宣教,，出院隨訪工作。

2,。不定期的組織病人及家屬集中授課,，講授康復知識，家庭護理知識,，提高病人生活質(zhì)量,。

3,。認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

神經(jīng)內(nèi)科的工作計劃篇七

20xx年是積極上進的一年,，也是評審三級醫(yī)院的一年,，在這一段時間里，神經(jīng)內(nèi)科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度,，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量，以安全,，優(yōu)質(zhì),，高效的全層服務，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作計劃列表如下：

一,、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì),。認真落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處,。切實抓好醫(yī)療安全工作,，提高安全意識，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上,，防范醫(yī)療風險,。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結(jié)果應達標。同時,，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。每月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念,，護士長等人做好監(jiān)督工作,。

二、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術水平和素質(zhì),，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務,，進一步充實整體護理的內(nèi)涵,，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提,。定期進行考核,，通過目標管理促使醫(yī)護人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識,，主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高,。

三、堅持業(yè)務學習每周1次,，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護新知識,、新業(yè)務、新技術培訓,。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術,新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn),。

四,、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高,。醫(yī)療質(zhì)量及服務意識的提高,，關鍵在于全體醫(yī)務人員的.職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識的提高,，必須有賴于經(jīng)常性的,、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，嚴格貫徹衛(wèi)生部關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的八個“不準”，樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德,，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求,。

五,、繼續(xù)開展新技術新項目，在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績,，提高神經(jīng)介入診治水平,，建立初步的康復治療體系，增加康復治療項目,，促進腦血管病治療水平提升,。

六,、加強學科科研建設，申請高水平科研項目,，提高省級論文,、國家級論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。

以上是20xx年神內(nèi)一科的主要工作計劃,，希望得到全體神內(nèi)一科醫(yī)護人員的大力支持與全面的配合,，同心協(xié)力的完成工作，在所有科室人員的共同努力下,，20xx年再創(chuàng)輝煌,！

20xx年12月20日。

神經(jīng)內(nèi)科的工作計劃篇八

xx神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，要以抓好護理質(zhì)量為核心,，本著以病人為中心，以服務,、質(zhì)量,、安全為工作重點的服務理念，以提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務為主題,，以三甲復審為契機，提升服務水平,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。

1、不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點管理：如危重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。

5、加強重點病人的護理：如危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要客觀,、真實、準確,、及時完整,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1,、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

2、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3,、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施,。

1、每日晨間提問,，內(nèi)容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。

2、每季度進行?？茟鳖A案演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3,、利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項。

4,、并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

5,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力。

1,、設立專人做好健康宣教,，出院隨訪工作。

2,、不定期的組織病人及家屬集中授課,，講授康復知識，家庭護理知識,，提高病人生活質(zhì)量,。

3、認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,。