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神經內科工作計劃 神經內科工作計劃(15篇)

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神經內科工作計劃 神經內科工作計劃(15篇)
時間:2023-02-19 14:13:00     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

神經內科工作計劃 神經內科工作計劃篇一

1、不斷強化護理安全教育,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點管理:如危重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。

5、加強重點病人的護理:如危重病人,、老年病人,,在早會或

交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的.指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化。

8,、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,,如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,,從中吸取經驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

1,、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。

2、加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導及安全

防范措施。

3,、建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯系卡,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

考評方式以現場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,,提高整改措施,。

1、每日晨間提問,,內容為基礎理論知識,,專科理論知識,,院內感染知識等,。

2、每季度進行??茟鳖A案演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3,、利用早晨會由責任護士搜集本科現用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項。

4,、并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

5,、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,,提高護士應急能力。

1,、設立專人做好健康宣教,出院隨訪工作,。

2,、不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復知識,,家庭護理知識,,提高病人生活質量,。

3、認真做好篩查及數據的統(tǒng)計工作,。

20xx年12月26日

神經內科工作計劃 神經內科工作計劃篇二

20xx年,,神經內科工作要在院領導的領導下為把我院繼續(xù)發(fā)展大綜合、大??漆t(yī)院,,認真做好以下各方面的工作。

20xx年度我科仍堅持以病人為中心,,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,繼續(xù)實行住院費用一日清單,,推行優(yōu)質護理服務,,進行健康教育等活動。向患者提供心理,、預防,、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外,,享受到健康,,保健服務,尊重病人的權利,。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經濟效益,。

隨著科學技術的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高,。20xx年度,,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平,。通過科內自己舉辦專題講座,,主任查房,院內外專家會診,,病危,、病重、疑難病例討論等形式,,不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計劃,,要求各個大夫輪流進行有特色,、有重點的專題講座,不走過場,,認真準備,,內容涉及常見病,、多發(fā)病、危重癥的搶救,、學科新進展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質,掌握國際國內的.先進理論及技術,,使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。在護理工作上,也要樹立新的護理理念,,除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術外,,要給與病人更多的人文關懷,從小事做起,,如保持病房內溫馨的氣氛,,禁止高聲呼叫病人的名字,和病人說話必須請字當頭等,。以人為本,。強化以病人為中心的服務理念,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,建立和完善醫(yī)患溝通制度,、投訴處理制度;建立防范醫(yī)療糾紛預警機制,,及時化解醫(yī)患矛盾,,降低醫(yī)療糾紛,構建和諧的醫(yī)患關系,,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,,逐步實現醫(yī)療服務零投訴,醫(yī)療質量零缺陷的目標,。

認真落實活動各項指標,,嚴格執(zhí)行有關政策、制度和醫(yī)療操作規(guī)范,,建立健全質量監(jiān)控體系,,開展素質教育,提高醫(yī)務人員專業(yè)素質和三基水平,。一是要認真落實醫(yī)院管理13項核心制度,,逐步完善內部管理機制,通過科學管理,,提高醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,;二是要切實加強病案質量管理,從強化各級管理責任和醫(yī)護人員系統(tǒng)教育入手,制定各種可行措施,,提高病案質量水平;三是要堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治,努力減少病人費用,。

對現有的主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療,、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔,、壓任務,,加強他們在基礎理論和專業(yè)技術理論方面的學習,盡量選送他們外出接受??七M修,,參加短期的學術交流,以掌握國內外神經內科的研究,、發(fā)展動態(tài),,參加專項技術學習班,

選送一名主治醫(yī)師到xx,、接受神內科培訓進修,,對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內和科內,重點在于對他們臨床基本機能,、醫(yī)學基礎理論和臨床思維方法,、基本功的培養(yǎng),以加強平時考核,,嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手,,使他們在5年的住院醫(yī)師培養(yǎng)過程后,能成為一名合格的神內科主治醫(yī)師,。護理人員的培訓以崗位練兵為主,,鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試,或到醫(yī)學院校護理專業(yè)接受脫產和半脫產的學歷教育,,選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內科進修,。

予購置開展動態(tài)腦電圖檢查,將應用于臨床和科研,。繼續(xù)推廣神經康復,,利用現代康復技術開展運動治療、作業(yè)治療,、日常生活能力訓練,、吞咽語言訓練;繼續(xù)開展微創(chuàng)顱內血腫清除術,;高血壓腦出血因型施治,,將高血壓,、腦出血的治療系統(tǒng)化治療等等。繼續(xù)開展腦血管造影,,腦梗死溶栓治療等,。

例如首診負責制、三級查房制,、疑難病人會診,、重危病人及死亡病例討論制度,病例書寫制度,。

加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育,,提高職工的個人素質和業(yè)務素質,全心全意為病人服務,。

神經內科工作計劃 神經內科工作計劃篇三

20xx神經內科護理工作將環(huán)繞醫(yī)院的進展規(guī)劃,,要以抓好護理質量為核心,本著以病人為中心,,以服務,、質量、安全為工作重點的服務理念,,以提升職業(yè)素養(yǎng),、優(yōu)化護理服務為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,創(chuàng)新治理方式,,別斷提高社會中意度。

1,、別斷強化護理安全教育,將工作中的別安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素,、新事情、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度降實到實處,,定期和別定期檢查,監(jiān)督到位。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的'風險治理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,并且注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點治理:如危重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道治理以及病人潛在風險的評估等,。

5,、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

6、對重點職員的治理:如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確惟獨在帶教老師的指導或監(jiān)督下才干對病人實施護理,。并且指定有臨床經驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,。重視現時期護理文書存在咨詢題,記錄要客觀,、真實,、準確、及時完整,幸免別規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改別清、前后矛盾,、與大夫記錄別統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化。

8,、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,,如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回憶性評價,,從中吸取經驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

1,、責任護士真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教,。

2、加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3,、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯系卡,,每日聯系,。

神經內科工作計劃 神經內科工作計劃篇四

在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂xx年內科護理工作計劃

強化相關知識的學習掌握,,定期組織護士授課,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W習促進,并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,,講究實效,,不流于形式,進行排名次,,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,,直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,,掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的'重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,,質量意識,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,,提高護患溝通技能,,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全,、有效,。2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質量,。

4、深化親情服務,,提高服務質量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,,護士的人員少,。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務中加強法制建設,,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,,進行工作總結和分析,,提出相應對策,為舉證提供法律依據,,保護護患的合法權益,。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵,。

基礎護理合格率100%.

2.急救物品完好率達100%.

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%.

5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%.

神經內科工作計劃 神經內科工作計劃篇五

20xx年是我科成立第二年。經過上年度的努力,,各項工作逐步步入正軌,,本年度重點是將各項工作進一步量化、規(guī)范化,、程序化,,實施pdca循環(huán)管理。提高科室醫(yī)護人員素質及業(yè)務技術水平,,開展新業(yè)務新技術,,強化醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)患溝通互動,。注重醫(yī)療安全,,防范醫(yī)療風險。全科人員將在院班子的正確領導下,,努力以安全,、優(yōu)質、高效的全層服務,,打造出具有??铺厣?、一流品牌的人性化的臨床科室。具體分述如下

1,、二級機構驗收中軟件系統(tǒng)不失分。

2,、打造品牌科室,,爭取在醫(yī)療考核指標上和患者口碑上達到全縣先進水平。

3,、向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位,,爭取年收入達到或超過300萬,醫(yī)藥比達50%,,床位使用率達92以上,,病床周轉次數7—10天,診斷符合率達98%以上,,病案甲級率達98%,,院感達到醫(yī)院要求標準。

1,、向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位,、建議購買腦電圖監(jiān)護、肌電圖等設備,。

2,、開展專科專病建設討論制定專病診療可行性計劃和方案,。重點考慮“癲癇,、睡眠障礙等”。

3,、完善卒中組織化規(guī)范化治療,。

4、在卒中后抑郁,、腦小血管病,、植物神經與睡眠、冠心病等相關性研究,。

5,、開展臨床路徑至少一個病種。

6,、發(fā)表學術論文3篇以上,。

1、繼續(xù)在該項工作的基礎上加強,,強調科室全體人員的積極主動參與,,熟悉應知應會及各項流程,。

2、完善本科室人員的檔案資料,。20xx年各種統(tǒng)計數據,。學習會議記錄??咕幬飸?、知情告知、醫(yī)療安全,、院內感染等各項資料,。相關制度人員職責診療常規(guī)及其他資料。

3,、并在評審結束后將該項工作常態(tài)化,,貫穿于今后日常工作及醫(yī)療活動中,使得科室各項工作持續(xù)不斷改進,。

1,、嚴格15項核心制度執(zhí)行。

2,、三級查房嚴格執(zhí)行,,主任醫(yī)師查房、主治查房或互查記錄要有新突破,,除了常規(guī)記錄外,,對重點疾病新進展、或統(tǒng)計資料進行分析記錄,。

3,、各種討論記錄每月一次以上,討論除了對疾病診療預后討論外,,要對疾病發(fā)生發(fā)展過程進行分析,,對國內外各種觀點進行學習分析。請兄弟科室人員參加討論,,開拓知識面,。

4、新技術準入及相關文件的申請,,方案制定,。

1、學習神經系統(tǒng)解剖知識及生理病理知識,,學習神經內科學課本,,爭取1年內復習一遍。

2,、繼續(xù)學習中國腦血管病診療指南,、學習癲癇病,、肌病等診療指南。

3,、參加年會學習新業(yè)務新技術,。

4、學習并開展臨床路徑等相關知識,。

5,、復習各種技能操作,氣管插管必須熟練操作,。

1、制定表格式量化式質量管理標準,。

2,、每月針對醫(yī)院和科室檢查結果進行分析并提出改進意見。

3,、密切醫(yī)患溝通,,至少把患者當朋友看待,關懷關心,,并及時進行各項診療的溝通,。出院患者,每月一次電話溝通,,必要時按行程路徑到加隨訪,。

以上是神經內科的.主要工作計劃,希望全體醫(yī)護人員密切配合,,同心協力,,在院領導支持下及所有科室人員的共同努力下,打造出具有??铺厣?、一流品牌的人性化的臨床科室!

神經內科工作計劃 神經內科工作計劃篇六

20xx年,,神經內科工作要在院領導的領導下為把我院繼續(xù)發(fā)展大綜合,、大專科醫(yī)院,,認真做好以下各方面的工作,。

1、堅持以病人為中心,,努力提供一流服務,。20xx年度我科仍堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,,繼續(xù)實行住院費用一日清單,,,推行優(yōu)質護理服務,,進行健康教育等活動,。向患者提供心理、預防,、保健等綜合服務,。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外,享受到健康,,保健服務,,尊重病人的權利。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經濟效益,。

2,、進一步提高醫(yī)護質量。隨著科學技術的不斷發(fā)展,,病人對醫(yī)院的要求日益提高,。20xx年度,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點,。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平,。通過科內自己舉辦專題講座,主任查房,,院內外專家會診,,病危、病重,、疑難病例討論等形式,,不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,,作出計劃,,要求各個大夫輪流進行有特色、有重點的專題講座,,不走過場,,認真準備,內容涉及常見病,、多發(fā)病,、危重癥的搶救、學科新進展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質,,掌握國際國內的先進理論及技術,使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。在護理工作上,,也要樹立新的護理理念,,除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術外,要給與病人更多的.人文關懷,,從小事做起,,如保持病房內溫馨的氣氛,禁止高聲呼叫病人的名字,,和病人說話必須“請”字當頭等,。以人為本。強化“以病人為中心”的服務理念,,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度,;建立防范醫(yī)療糾紛預警機制,,及時化解醫(yī)患矛盾,降低醫(yī)療糾紛,,構建和諧的醫(yī)患關系,,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,,逐步實現醫(yī)療服務“零投訴”,,醫(yī)療質量“零缺陷”的目標。

3,、堅持不懈地抓好“三好一滿意”及“兩高”活動,,切實加強對醫(yī)療質量的管理,認真落實活動各項指標,,嚴格執(zhí)行有關政策,、制度和醫(yī)療操作規(guī)范,建立健全質量監(jiān)控體系,,開展素質教育,,提高醫(yī)務人員專業(yè)素質和“三基”水平。一是要認真落實醫(yī)院管理13項核心制度,,逐步完善內部管理機制,,通過科學管理,提高醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,;二是要切實加強病案質量管理,,從強化各級管理責任和醫(yī)護人員系統(tǒng)教育入手,制定各種可行措施,,提高病案質量水平,;三是要堅持合理檢查、合理用藥,、因病施治,,努力減少病人費用

4增加醫(yī)護人員,,加強醫(yī)護人員培訓,對現有的主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療,、科研,、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務,,加強他們在基礎理論和專業(yè)技術理論方面的學習,,盡量選送他們外出接受專科進修,,參加短期的學術交流,,以掌握國內外神經內科的研究、發(fā)展動態(tài),,參加專項技術學習班,,選送一名主治醫(yī)師到濟南、接受神內科培訓進修,,對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內和科內,,重點在于對他們臨床基本機能、醫(yī)學基礎理論和臨床思維方法,、基本功的培養(yǎng),,以加強平時考核,嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手,,使他們在5年的住院醫(yī)師培養(yǎng)過程后,,能成為一名合格的神內科主治醫(yī)師。護理人員的培訓以崗位練兵為主,,鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試,,或到醫(yī)學院校護理專業(yè)接受脫產和半脫產的學歷教育,選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內科進修,。

5,、引進和推廣適宜新技術。予購置開展動態(tài)腦電圖檢查,,將應用于臨床和科研,。繼續(xù)推廣神經康復,利用現代康復技術開展運動治療,、作業(yè)治療,、日常生活能力訓練、吞咽語言訓練,;繼續(xù)開展微創(chuàng)顱內血腫清除術,;高血壓腦出血因型施治,將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化治療等等,。繼續(xù)開展腦血管造影,,腦梗死溶栓治療等。

6,、繼續(xù)狠抓十三項核心制度的落實例如首診負責制,、三級查房制、疑難病人會診,、重危病人及死亡病例討論制度,,病例書寫制度。

7,、加強醫(yī)德醫(yī)風教育加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育,,提高職工的個人素質和業(yè)務素質,全心全意為病人服務,。

8,、繼續(xù)打造品牌科室。宣傳醫(yī)院,,宣傳科室,,多投稿件。

神經內科工作計劃 神經內科工作計劃篇七

20xx年,,內科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題,,并結合護理部工作計劃,努力做好以下幾方面的工作,,強護理質量過程控制,,確保護理工作安全,、有效.

尤其要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的.意識,,提高護理質量.

護士長經常檢查,、督促、考評.考評方式以現場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,,提出整改措施.

從細節(jié)上抓起,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進.并將護理記錄納入年度持續(xù)質量改進的研究項目.組建持續(xù)質量改進小組,研究和討論護理記錄書寫規(guī)范,,通過每月一例復雜病例的學習與考試,,使護理記錄得到有效的提高.

加強護理安全監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年,,20xx年業(yè)務完成達137%,如何在這個基礎上有所突破,,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,,也是護理所要突破的瓶頸.雖然護士只是陪襯,但我相信:優(yōu)質溫馨的服務定能給科室?guī)硪欢ǖ男б?

神經內科工作計劃 神經內科工作計劃篇八

xx年神經內科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,要以抓好護理質量為核心,,本著“以病人為中心”,以“服務,、質量,、安全”為工作重點的服務理念,以“提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務”為主題,,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會滿意度。

一,、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,,為病人提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務

1。不斷強化護理安全教育,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴,。

2,。將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,。

3,。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4,。加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。

5,。加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

6。對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,。進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實、準確、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8,。完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作,,如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

二,、以病人為中心,提倡人性化服務,,加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛

1,。責任護士真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教,。

2,。加強服務意識教育,提高人性化主動服務的`理念,,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3,。建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯系卡,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

三、建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯制度,、護士長及質控小組,,經常深入病室檢查、督促,、考評

考評方式以現場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現護理工作中的問題,,提高整改措施。

四,、加強“三基”培訓計劃,,提高護理人員整體素質

1。每日晨間提問,,內容為基礎理論知識,,專科理論知識,,院內感染知識等,。

2。每季度進行??茟鳖A案演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3,。利用早晨會由責任護士搜集本科現用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項。

4,。并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

5,。經常復習護理緊急風險預案,,提高護士應急能力。

五,、按醫(yī)院的要求積極做好各項護理工作

1,。設立專人做好健康宣教,出院隨訪工作,。

2,。不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復知識,,家庭護理知識,,提高病人生活質量。

3,。認真做好篩查及數據的統(tǒng)計工作

神經內科工作計劃 神經內科工作計劃篇九

正如一句格言所講:“成功者找方法,,失敗者找借口”。每天向著目標前進,,工作會更有充實感,。作為社會大家庭的一員,我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命,。下面是神經內科護士長工作計劃,。

各位領導、同事:

大家好,,在這**年的新時刻,,我就擔任神經內科護士長,做如下計劃:

一,、在科主任及護理部的領導下,,全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

二,、按護理部及產科質量管理要求,,負責制訂護理并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,,各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,,并及時總結講評,不斷提高護理質量,。

三,、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,,進行科學合理的排班,,制定各班崗位職責。

四,、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作,。

五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的`細菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果,。

六、及時傳達護理部的工作要求,,督促,、指導產房各項工作,主持晨會,,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八,、做好產房內各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,,保證供應并定期檢查,,做好記錄。

九,、協調本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,相互溝通情況,,及時取得支持和配合,。

十、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作,,準確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,應及時分析,、鑒定,、總結,提出有效的防范措施,。

神經內科工作計劃 神經內科工作計劃篇十

20xx年,,神經內科工作要在院領導的領導下,遵守“以病人為中心”的原則,,為病人減少痛苦,,重抓服務質量。在院領導的大力支持及我院護理人員的緊密配合下,認真做好以下各方面的工作:

1,、堅持以病人為中心,,努力提供一流服務。20xx年度我科仍堅持以病人為中心,,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,,繼續(xù)實行住院費用一日清單,,推行優(yōu)質護理服務,進行健康教育等活動,。向患者提供心理,、預防、保健等綜合服務,。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外,,享受到健康,保健服務,,尊重病人的權利,。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的.經濟效益。

2,、進一步提高醫(yī)護質量,。隨著科學技術的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高,。20xx年度,,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,,作出計劃,要求各個大夫輪流進行有特色,、有重點的專題講座,,不走過場,認真準備,,內容涉及常見病,、多發(fā)病、危重癥的搶救,、學科新進展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質,掌握國際國內的先進理論及技術,,使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。在護理工作上,也要樹立新的護理理念,,除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術外,,要給與病人更多的人文關懷,,從小事做起,如保持病房內溫馨的氣氛,,禁止高聲呼叫病人的名字,,和病人說話必須“請”字當頭等。以人為本,。強化“以病人為中心”的服務理念,,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,建立和完善醫(yī)患溝通制度,、投訴處理制度,;建立防范醫(yī)療糾紛預警機制,及時化解醫(yī)患矛盾,,降低醫(yī)療糾紛,,構建和諧的醫(yī)患關系,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,,逐步實現醫(yī)療服務“零投訴”,,醫(yī)療質量“零缺陷”的目標。

3,、提高醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,;二是要切實加強病案質量管理,從強化各級管理責任和醫(yī)護人員系統(tǒng)教育入手,,制定各種可行措施,,提高病案質量水平;三是要堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治,努力減少病人費用,。

4,、增加醫(yī)護人員,加強醫(yī)護人員培訓

對現有的主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療,、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務,,加強他們在基礎理論和專業(yè)技術理論方面的學習,盡量選送他們外出接受??七M修,參加短期的學術交流,,以掌握國內外神經內科的研究,、發(fā)展動態(tài),參加專項技術學習班,,

對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內和科內,,重點在于對他們臨床基本機能、醫(yī)學基礎理論和臨床思維方法,、基本功的培養(yǎng),以加強平時考核,嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手,,使他們在5年的住院醫(yī)師培養(yǎng)過程后,能成為一名合格的神內科主治醫(yī)師。選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內科進修,。

5,、引進和推廣適宜新技術。

予購置開展動態(tài)腦電圖檢查,,將應用于臨床和科研,。繼續(xù)開展微創(chuàng)顱內血腫清除術,;高血壓腦出血因型施治,,將高血壓,、腦出血的治療系統(tǒng)化治療等等,。

6,、繼續(xù)狠抓十八項核心制度的落實例如首診負責制、三級查房制,、疑難病人會診,、重危病人及死亡病例討論制度,病例書寫制度,。

7,、加強醫(yī)德醫(yī)風教育加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育,提高職工的個人素質和業(yè)務素質,,全心全意為病人服務,。

8、嚴格控制控制藥占比,、基藥比,,提高臨床路徑使用率。

9,、繼續(xù)打造品牌科室,。宣傳醫(yī)院,宣傳科室,,多投稿件,。

神經內科工作計劃 神經內科工作計劃篇十一

1、通過學習和教育,,培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,,糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭,,腳痛醫(yī)腳的護理做法,應全盤考慮,,綜合計劃,,綜合醫(yī)院、家庭,、社會等各方面力量,,對病室實施全身心,、全方位,,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀,,提高慎獨能力,。

2,、有效溝通技巧,提高患者滿意度,。加強患者以及陪護人員的溝通,,學習溝通技巧,真正解決患者與護理工作之間的弊端,,建立有效地溝通橋梁,,更重要是要有非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流,。

3,、嚴格責任制分工,明確職責,,嚴格排查安全隱患,,發(fā)現問題及時反饋整改,發(fā)生護理不良事件及時上報并進行討論分析,。

4,、加強應急預案的學習,并組織演練,,提高護士的應急能力,,在應對患者的病情變化和突發(fā)狀況時能做到有條不紊。

5,、加強護理管理,,合理利用人力資源。實行彈性排班,。制定彈性排班實施辦法,,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力,,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,減少人力資源浪費,,避免人浮于事的局面,。護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,無需要時即休假,。

護理安全工作是所有護理工作的重點,應長抓不懈,,充分利用三級護理管理體系,,各司其職,層層把關,,切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人安全,。堅持搶救藥品,、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、輪轉生,、實習護士以及有思想情緒波動的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,,重點查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,,危重,、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、各種過敏試驗,,手術前準備等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

1,、為適應醫(yī)院發(fā)展的需要,,同時為了更好的適應我縣人民群眾日益增長的健康需求,促進科室工作全面,、協調,、快速、健康發(fā)展,我科將分為神經內科和神經外科兩個病區(qū),屆時護理人員會進行相應的調整,,充分做好護理人員的'思想動員工作是首要任務,,要求各位護理人員保持穩(wěn)定的情緒和積極的工作態(tài)度,。

2,、提高專業(yè)技術水平和服務質量,。神經內/外科有“五多”,,即危重,、昏迷,、癱瘓、氣管切開,、精神異常和大小便失禁的病人多,,“五多”使得我科護理工作量大和繁重,,但我們的護理工作要做到忙而不亂、準確無誤、迅速有效,為此我們將繼續(xù)開展了各類風險評價評估,,以減少各類并發(fā)癥的發(fā)生,及時觀察判斷病情,,作到真正意義上的“以病人為中心”,。

3,、提高護理人員的專業(yè)知識,,更好的為患者服務,。利用晨會時間進行相關專業(yè)知識的提問,,提高護理人員的理論知識,檢查護理人員對分管患者的病情掌握情況,。每周二下午組織相關業(yè)務培訓,,通過護理查房、護理會診,、疑難病例討論等為患者提供更精準的護理,。希望可以選派一名護士參加省重癥監(jiān)護專科護士的培訓,。

4,、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護,。分科后希望可以成立神經外科??浦匕Y監(jiān)護室,將神經外科重癥患者集中管理,,并借助現代化監(jiān)護及搶救設備,,對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,、治療和護理,。選擇身體素質好,思維敏捷,,有責任感,,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,,勤奮好學的護理人員負責監(jiān)護室的護理和管理,。

隨著社會經濟的發(fā)展,神經內/外科的患者都呈現上升的態(tài)勢,,重癥病人多且集中,,也向神經科的護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。今后,,我們要不斷加強業(yè)務學習,,加強培訓及訓練,,不斷掌握神經內/外科新的護理技術和科學的管理方法,使護理工作更加成熟,,更加現代化,,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

神經內科工作計劃 神經內科工作計劃篇十二

20xx神經內科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,要以抓好護理質量為核心,,本著以病人為中心,以服務,、質量,、安全為工作重點的服務理念,以提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務為主題,,以三甲復審為契機,提升服務水平,,持續(xù)改進護理質量,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會滿意度,。

1、不斷強化護理安全教育,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,如夜班,、中班,、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。

5,、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經驗,、責任心強具有護士資格的'護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,。重視現階段護理文書存在問題,記錄要客觀,、真實,、準確、及時完整,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8,、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,,如輸血,、輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1,、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。

2、加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3、建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯系卡,,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

護士長及質控小組,經常深入病室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現護理工作中的問題,,提高整改措施。

神經內科工作計劃 神經內科工作計劃篇十三

(1),、各護理小組認真組織實施,,進行考核,,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,,主動服務意識,,質量意識,安全意識,,從而促使護理質量提高,。

(2)、以過細,、過精,、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,,即基礎質量,、環(huán)節(jié)質量、終末質量,,其中環(huán)節(jié)質量是重點,。將各質量標準明細化,并親自參加各小組工作的實施,,查看實施的效果,。

(3)、加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標,。同時,,作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理,、使用,、處理。

每月對新入的,、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,,加強無菌觀念,有副護士長做好監(jiān)督工作,。

一切以病人為中心,,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

按分級護理服務級別,分層級管理,,主管護師負責的范圍,,護師負責的范圍,護士負責的范圍等,。明確各班的工作職責,,責任到人。

根據護理部要求制定護理人員的培訓計劃,,抓好護理隊伍建設,,提高護理隊伍素質。

1,、對工齡2年以下護士實行跟班制度,,重點抓好基本功的訓練。

2,、在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術,,還要求掌握好難度大的新業(yè)務,、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。

3,、科室將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會,。

神經內科工作計劃 神經內科工作計劃篇十四

20xx年是積極上進的一年,,也是評審二級甲等醫(yī)院的一年,在這一段時間里,,神經內科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度,,加強醫(yī)療質量安全管理,努力提高醫(yī)護人員質量,,以安全,優(yōu)質,,高效的全層服務,,打造一流品牌人性化的臨床科室。現將工作計劃列表如下:

認真落實總住院醫(yī)師制度,,把三級醫(yī)師查房制度落實到實處,。切實抓好醫(yī)療安全工作,提高安全意識,,從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上,,防范醫(yī)療風險。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,,結果應達標。同時,,作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理、使用,、處理,。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,,護士長等人做好監(jiān)督工作,。

繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,,推出我科護理理念:一切以病人為中心,,以病人滿意為前提。定期進行考核,,通過目標管理促使醫(yī)護人員觀念轉變,,增強奉獻意識,主動服務意識,,質量意識,,安全意識,從而促使醫(yī)療質量提高,。

,。學習每周1次,每月在科室內舉辦醫(yī)護新知識,、新業(yè)務,、新技術培訓。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術,新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫,,杜絕醫(yī)療差錯出現。

醫(yī)療質量及服務意識的提高,,關鍵在于全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德水平的提高,,而職業(yè)道德意識的提高,必須有賴于經常性的,、規(guī)范性的思想教育,。大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,嚴格貫徹衛(wèi)生部關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的`八個“不準”,,樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德,,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。這是我們的基本要求,。

在神經介入方面爭取更好的成績,提高神經介入診治水平,,建立初步的康復治療體系,,增加康復治療項目,促進腦血管病治療水平提升,。

以上是20xx年神內四科的主要工作計劃,,希望得到全體神內四科醫(yī)護人員的大力支持與全面的配合,同心協力的完成工作,,在所有科室人員的共同努力下,,20xx年再創(chuàng)輝煌!

神經內科工作計劃 神經內科工作計劃篇十五

20xx年,,內科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題,,并結合護理部工作計劃,努力做好以下幾方面的工作,,強護理質量過程控制,,確保護理工作安全、有效,。

尤其要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,,提高護理質量,。

護士長經常檢查、督促,、考評,。考評方式以現場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,,提出整改措施。

從細節(jié)上抓起,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,。并將護理記錄納入年度持續(xù)質量改進的研究項目。組建持續(xù)質量改進小組,研究和討論護理記錄書寫規(guī)范,,通過每月一例復雜病例的學習與考試,,使護理記錄得到有效的提高。

加強護理安全監(jiān)控管理,,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身的.角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年,,20xx年業(yè)務完成達137%,,如何在這個基礎上有所突破,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,,也是護理所要突破的瓶頸,。雖然護士只是陪襯,但我相信:優(yōu)質溫馨的服務定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗?/p>

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