當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,，如此就可以提升我們寫作能力了,。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一

離開那天,，武漢的狂風(fēng)暴雨絲毫沒有減弱我們前往長院學(xué)習(xí)的決心,，26個小時的長途跋涉絲毫沒有削減我們我們對職業(yè)能力提升的渴望，就這樣，從湖北到吉林,，整整26個小時后我們到達目的地長春,。

火車上，大家各自談?wù)摼W(wǎng)點里的奇聞軼事,，相互分享成功的案例,，每個人在談到自己的工作時都是那樣的自豪，不管工作中遇到的客戶有多糾結(jié),，不管那些局外人是多么的不理解,，不管這個季度的任務(wù)有多重，大家臉上洋溢著的永遠是工商銀行般的笑容,。不知不覺,，大家已經(jīng)離開湖北到了河南，火車上早早的熄了燈,，各自躺在狹小的鋪上輾轉(zhuǎn)難眠,，不知道過了多久，恍恍惚惚覺得天已經(jīng)亮了,，大家都起床看向車窗外,，原來火車已抵達首都北京，這樣我們也算踏上了我國北方的熱土,。這一天似乎格外漫長,，大家挨個排著隊去洗漱、打水,、泡面,。我想常年銀行的工作讓我們每個人都把拿號排隊帶到了生活中的每一個細小環(huán)節(jié)，不爭不搶,，團結(jié)和諧,。

到達長春金融研修學(xué)院的第二天，便開始了我們緊張并有力的能力提升學(xué)習(xí),，我們的培訓(xùn)班一共有95名學(xué)生,，而來自湖北省分行武漢營業(yè)部的同學(xué)就有40人，我們不僅是人數(shù)最多的隊伍而且是最統(tǒng)一團結(jié)的隊伍,。在這次大堂經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班里,，有來自西藏、四川,、云南,、廣西、深圳,、上海以及北京的同仁,，而唯一統(tǒng)一著裝的唯有我們湖北分行,。不管在哪里，只要看見身穿白色襯衫藏藍色西褲黑色皮鞋的,，那一定是湖北省分行的,。對于20_年進行的我而言，這就是團隊意識!每一個人都在為我們的團隊多加一分努力著!

坐在教室里,，教授們滔滔不絕,、揮灑自如的講座，讓我心中十分佩服他們的口才,，佩服他們的自信,，佩服他們的敏銳，佩服他們知識的淵博,，我們認真的聽著教授講課,，積極的參與課堂互動，在我們并不是很認可的普通話在這里卻變得引以為豪,。

學(xué)習(xí)其實就像吃飯睡覺一樣,，是我們必不可少的生活方式。對照自己的工作實際,，將所學(xué)知識為我所用,，為工行所用!

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二

作為一名基層行處的個金員工，我有幸參加了12月8日至10日在省分行舉辦的大堂經(jīng)理培訓(xùn)班,。短短的三天時間,，哈培的三位老師以他們的博學(xué)多才，以他們的熱情敬業(yè)精神深深感動著我,。他們竭心盡力地把盡可能多的知識和理念傳授給我們,，像一條滔滔的江河為我們傾注，雖然我們的杯子很小,，可是留下的這一杯已足以讓我們回味良久,，受益匪淺。

楊慧秋老師和藹可親,，主講的是大堂經(jīng)理工作職責(zé)及流程,，以及如何為客戶提供咨詢服務(wù)?？梢哉f,，這是我們?nèi)粘９ぷ鞯募毠?jié)指引。她特別提到內(nèi)蒙行長座談會,，總行把個人銀行業(yè)務(wù)提高到重中之重,、生死存亡、制高點的位置,，并提出在08年底所有網(wǎng)點要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,。這無疑對我們的大堂經(jīng)理提出了歷史責(zé)任的挑戰(zhàn),。因為在轉(zhuǎn)型的兩點目標中，提高網(wǎng)點銷售量,、提高客戶滿意度,，都有賴于大堂經(jīng)理素質(zhì)的大幅提高。大堂經(jīng)理的角色定位極需我們重新認識和重視,。由過去的導(dǎo)儲員觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橥M負有管理職能和營銷職能。僅僅有一張微笑的臉龐肯定是不夠的,。我們有沒有能力負起這個職責(zé)呢?楊慧秋老師為我們提出優(yōu)秀大堂經(jīng)理所應(yīng)具備的條件?親和力,，非常了解所銷售產(chǎn)品的特色，具備讓客戶依賴的專業(yè)信心,，以客戶能了解的方法來介紹產(chǎn)品內(nèi)容,，對任何購買后的可能變化詳加說明，以較長遠的眼光為客戶咨詢和解決問題,，信守承諾且誠實不欺,。并為我們講解了許多營銷服務(wù)過程的實戰(zhàn)策略，如何注重溝通禮儀,，推薦產(chǎn)品,，巧用成交策略，巧用報價方法等,。一些生動有趣的小故事,，使我們茅塞頓開。并通過放映美國銀行的網(wǎng)點圖片,，使我們開闊了眼界,，打破常規(guī)觀念。

孫永輝老師為我們講了個人理財基礎(chǔ),，使大家對理財有了全新的認識,。理財?shù)哪康牟皇亲非罂蛻敉顿Y收益的最大化，而是為平衡現(xiàn)在與未來收支,，實現(xiàn)財務(wù)自由與財務(wù)安全,。這為我們在向客戶推薦我們的金融產(chǎn)品提供了更為客觀科學(xué)理性的`依據(jù)。

楊家宏老師為我們講授了自我激歷與管理,，營銷溝通與技能訓(xùn)練,。他在講課時總是走在我們的旁邊，以使影響力達到每一個人,?；种C機智，旁征博引,，妙語連珠,，使大家與他的交流非常容易,。課堂上不時爆發(fā)出笑聲和掌聲。給我印象最深的是他為大家語重心長提出的一些理念,。

人和人的竟爭是學(xué)習(xí)力的竟爭,，要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

設(shè)定目標,，目標一定要聚焦,，就如滴水穿石，是因為水總是不停地滴,，而且總是滴在同一個地方,，而聚光鏡能夠使紙燃燒。

一屋不掃,，無以掃除天下,，要腳踏實地地努力工作。

人生若想進步,，必須打破舒適區(qū),。每天進步一點點，厚積才能薄發(fā),，要超越自我,，提升價值。

保持良好的心態(tài),，不要為情緒所左右,。面對這個速度、多變,、危機的時代,，我們所能做的，只有不斷學(xué)習(xí),，不斷改變和調(diào)整自已,，并努力創(chuàng)業(yè)。

這些話使我的心頗有觸動,。對待工作,，我們做慣了，能夠從容應(yīng)對,，可我們是不是應(yīng)該做得更好,，是不是可以做得更好?很顯然，如果我們不改變,，不進步,，停留在現(xiàn)在的水平，我們很可能不能適應(yīng)發(fā)展所帶來的轉(zhuǎn)變,，會影響我們的工作質(zhì)量,，甚至?xí)痪範幪蕴?。楊老師像對待小學(xué)生一樣，耐心地不厭其煩地對我們強調(diào)這些道理,，甚至連怎樣做;如每天讀15分鐘至30分鐘書等細節(jié)都說到了,，可謂用心良苦，其情可感,。

培訓(xùn)期間,，我們進行了分組?；ゲ幌嘧R的學(xué)員在短短的時間內(nèi)形成團隊,。確立了隊名，隊訓(xùn),，隊歌。當我們海燕隊上臺展示時,，我的心情是激動的自信的,。大家聲音高昂，充滿自信,。我們要的是海燕的頑強拼搏精神,，我們的隊訓(xùn)是同心協(xié)力，奮勇爭先,。我們的隊歌是團結(jié)就是力量,，為我行奉獻青春的力量。各組在情景模擬中表演了大堂經(jīng)理日常工作的各種情節(jié)故事,，表演完后觀眾爭相點評,，指出優(yōu)點與不足。正可謂你的參與有多深,，感悟就有多深,。臺上臺下，傳遞著智慧與經(jīng)驗的火花,。在才藝展示環(huán)節(jié),，我們的大堂經(jīng)理們展示了青春的風(fēng)彩，掌聲陣陣,，歡聲笑語,，氣氛熱烈。在最后的評獎中,，我們海燕隊獲得了最佳團隊精神展示獎,。心心相印隊，夢之隊也都獲獎,。

意猶未盡的三天結(jié)束了,。僅管我們心疼老師,，他們滔滔不絕的講啊講啊，把嗓子都累啞了,，可我們內(nèi)心還是非常希望再多聽一些他們的話語,，再多獲取一些那精粹的知識，再多悟一些那小故事中的大道理,。雖然許多人都已經(jīng)在臺上向老師表示了感激,，在這里，我還是要親自對他們說上一句：老師,，你們辛苦了,，我們會努力理解和掌握你們所傳授的，照你們所希望的去做,。就把那首《感恩的心》獻給你們,，感謝你們!

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三

20_年_月_日我參加了由銅陵銀行業(yè)協(xié)會組織的大堂經(jīng)理培訓(xùn)。雖然只有短短的一天的時間,，但讓我讓我收獲頗豐,，不僅開闊了眼界，還學(xué)到了如何做好本職工作,，提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識,，以及如何更好的讓客戶滿意。

這次給我們培訓(xùn)的老師是南京百特智融管理咨詢有限公司的周老師,。我們培訓(xùn)的內(nèi)容主要網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色;大堂經(jīng)理的卓越服務(wù)技巧;大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理技能;大堂經(jīng)理的主動營銷技能等等,。

大堂經(jīng)理有九大職責(zé)，分別是客戶的接待,，客戶的識別,、分流，業(yè)務(wù)指導(dǎo),、咨詢,，金融產(chǎn)品營銷，抱怨和投訴的處理,，維護營業(yè)廳秩序,，營業(yè)環(huán)境管理，服務(wù)督導(dǎo),，客戶滿意度管理,。周老師還給我們舉例來分析大堂經(jīng)理的一些職責(zé)。

二,、大堂經(jīng)理的卓越服務(wù)技能,。

大堂經(jīng)理就是銀行的形象大使，客戶進入網(wǎng)點第一個接觸的就是我們。因此,，要想給客戶帶來好的印象必須從我們的儀容儀表和儀態(tài)做起,。一個儀容儀表較好的人，往往會給人愉快舒服,、賞心悅目的感覺,，也會使大堂經(jīng)理的親和力得到較好發(fā)揮，顧客也會放棄戒備心理,，主動配合接受服務(wù),。大堂經(jīng)理是為客戶服務(wù)的最前臺，客戶對銀行的第一印象一定意義上取決于大堂經(jīng)理的儀容儀表,，也是感受工行社服務(wù)好壞,、做出服務(wù)選擇的依據(jù)。儀容可以反映出一個人的精神狀態(tài),，儀表則反映出一個人的禮儀素養(yǎng),。因此，在平時的工作中,，大堂經(jīng)理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語言,。同時，大堂經(jīng)理自己也要不斷加強個人文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高,，培養(yǎng)出高雅的氣質(zhì)和美好的品德，使自己秀外慧中,，表里如一,。在這一過程中，周老師還給我們培訓(xùn)了一些專業(yè)的手勢和走姿,。

三,、客戶抱怨與投訴的處理。

處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情,，再處理事情;立場要堅定,，態(tài)度需委婉;感謝比道歉更加重要。

一個客戶對我們行有所抱怨,，說明對我們還有期望,。對于客戶的抱怨我們要如何處理呢?首先我們隔離憤怒的客戶，讓客戶發(fā)泄出心中的不滿,，仔細聆聽客戶所表達內(nèi)容,，同時要認真的記錄下客戶的問題和意見，要讓客戶感覺你很重視他的問題,。我們要真誠的感謝客戶,，而不是道歉，感謝遠比道歉重要。然后我們復(fù)述記錄下來的問題,，這個時候相信客戶的情緒應(yīng)該好了很多,，最后我么再給客戶一個反饋。

對于客戶的投訴,，周老師跟我們分析了投訴的主要原因：實際情況與客戶期望的差距;在服務(wù)過程中,，感覺到受到歧視或服務(wù)人員態(tài)度惡劣;抱怨時沒有人聆聽他們的申訴。其實客戶投訴的主要目的就是希望他們的問題得到重視,，得到相關(guān)人員的熱情接待,，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最終使他們的問題得到解決,。對于投訴,，首先我們要掌控客戶的情緒，面對發(fā)火的客戶我們要安撫心情,，耐心的聆聽和記錄,，在記錄的過程中可以復(fù)述問題，這樣可以讓客戶慢下來,。多問為什么,，表示理解，當然理解不代表贊同,，適當?shù)臅r候要學(xué)會沉默,。同時給予適度的贊美，讓客戶提出要求和想法,，最后要學(xué)會感謝客戶,。在與客戶交流的過程中，我們可以收集到很多客戶的信息,，了解原因等等,。我們還可以運用移情法，多說正面積極的語言,，多說“我們”少說“你”“我”,。對于客戶的投訴我們要給予承諾及時反饋信息，還有不可忽略的一點就是做后續(xù)回訪,。

四,、如何更好的分流引導(dǎo)客戶。

分流引導(dǎo)客戶是大堂經(jīng)理的重要職責(zé)之一,。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,，金融業(yè)也逐漸成為老百姓日常生活的一部分，因此,，我們每天接待的客戶是數(shù)不勝數(shù)的,。但是我們的柜面資源畢竟是有限的,，所有業(yè)務(wù)都在柜面辦理的話會占用過多柜面資源，延長客戶等待的時間,，從而降低客戶對我們服務(wù)的滿意度,。因此，做好分流引導(dǎo)是十分重要的,。要分流引導(dǎo)客戶,，首先是要多問，只有多問了你才會知道他是否屬于應(yīng)該被分流的客戶,。其次是要善于掌握客戶需求,，這樣才能成功引導(dǎo)客戶。三是要想客戶之所想,，急客戶之所急,，這樣才能提高客戶的滿意度。

五,、識別優(yōu)質(zhì)客戶與營銷客戶,。

優(yōu)質(zhì)客戶才是真正能給我們帶來最大利益的客戶群。因此,，加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)大堂經(jīng)理的又一重要職責(zé),。我們只能看到客戶的穿著，可以從以下幾個方面識別,，看客戶的車輛及其隨行;客戶的言行舉止和素質(zhì);大額的取現(xiàn)和預(yù)約,，錢包里面本行的卡和他行卡;業(yè)務(wù)的熟練程度;還有客戶的住址等等。

營銷是一門很重要的課程,，周老師給我們講了九個方法,，分別是：直接請求法，雙選促成法,，投石問路法，利益綜述法,，限時優(yōu)惠法,，限量專享法，案例成交法,，假定成交發(fā),，六問成交法。對于我們這樣的高柜人員,，還有一句話營銷,，在客戶辦理業(yè)務(wù)結(jié)束的時候，不妨推銷一下我們的理財?shù)鹊取?/p>

培訓(xùn)過程中,，老師在理論的基礎(chǔ)上給我們講了很多生動有趣的案例,，使我們茅塞頓開。培訓(xùn)結(jié)束后，我的行囊裝滿了收獲,，我相信這些收獲會在我以后的工作中慢慢展現(xiàn)他的作用的,。今后，我仍要進一步的加強自己,，多學(xué)習(xí)才會多進步,，才會在自己的崗位上體現(xiàn)自己的價值。

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四

通過這幾天的培訓(xùn),讓我們體驗到了軍事化的管理和魔鬼般的訓(xùn)練,每天六點鐘一到就要參加體能訓(xùn)練,對于我們來說,確實是個考驗,但是老師們的博文廣識,生動的講解,精彩案例,又讓我們受益匪淺.收獲多多.

老師告訴我們,一個團隊要有目標,敢于創(chuàng)新,敢于突破,敢于思考,要團結(jié)互助,并且學(xué)會感恩,要懷著一顆感恩之心投入工作,少抱怨,多做事.

作為一個企業(yè)的形象代言人,首先要清醒地認識到服務(wù)的重要性,,，應(yīng)該說,，我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié)，但在具體的接待服務(wù)工作中,，不是我們淡忘了禮儀禮節(jié),，就是禮儀禮節(jié)做不到位，或者無法明顯地表達出來,。在這次培訓(xùn)中,，老師們講授了：學(xué)會去贊美、發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,，學(xué)會傾聽和微笑;學(xué)會著裝莊重,，舉止得體，彰顯職業(yè)品味;了解交際要點,，提高交際能力,，把握每一個機會，不錯失優(yōu)良客戶;提升職業(yè)公信度,，贏得客戶的信賴,，增加客戶;用包容的心態(tài)去看待事物，通過塑造個人的職業(yè)形象,，提升銀行公眾形象,。總之,，要設(shè)法使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給客戶留下美好的印象,。

銀行經(jīng)營知識和客戶的金融需求，作為一名大堂經(jīng)理,首先要搜集客戶資料和信息,了解客戶,才能有針對性推介適合客戶產(chǎn)品需求,發(fā)掘客戶隱藏性的需求,展現(xiàn)金融理解專家對客戶的了解的幫助,向客戶介紹時語言要清晰,不能用客戶聽不懂的專業(yè)語言介紹.

有限的大堂,無限的客戶,我們要把學(xué)到的理論知識好好地運用到工作中去,.創(chuàng)新改變行業(yè).思想改變命運,拼搏創(chuàng)造未來.

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五

20xx年x月x日至15日我參加了貴州省分行組織的大堂經(jīng)理第二期的培訓(xùn),，培訓(xùn)的地點在花溪干校,。短短的三天讓我收獲頗豐，不僅開闊了眼界,，還學(xué)到了如何做好本職工作,，提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識，以及如何更好的讓客戶滿意,。

貴州省分行十分重視此次培訓(xùn),，給我們安排的老師也是經(jīng)過精挑細選的,。這次給我們培訓(xùn)的老師是磐石企管顧問有限公司的方瀚德方老師。他的授課恢諧機智,，旁征博引,，妙語連珠，使我們聽起來通俗易懂,，更好的掌握其內(nèi)容,。我們培訓(xùn)的內(nèi)容主要有如何識別、引導(dǎo)和分流客戶,；形象大使的優(yōu)質(zhì)服務(wù),；營銷技巧與話術(shù)大全；分流管理技巧,；客戶投訴處理技巧,、實戰(zhàn)演習(xí)等等。

為了加強大家的團隊協(xié)作精神和凝聚力,，方老師把我們分成八個小組,。我們這些培訓(xùn)的學(xué)員都是來自貴州各個地區(qū)，因此都互不相識,。分組競賽使得陌生的學(xué)員在短短的時間內(nèi)形成一個團隊,。而且方老師競賽的方式比較獨特，大家積極發(fā)言,，發(fā)言或者討論積極的,、正確的給予一次抽牌的機會，根據(jù)最后牌的分數(shù)來決定冠亞軍,。這種靈活的,、詼諧的教學(xué)方式讓所有學(xué)員在三天中事半功倍，不管是從思想還是從知識方面都有了比較大的提升,。這幾天我所學(xué)到的東西主要從以下幾個方面概括：

要做好一件事情,，態(tài)度是先決條件。就算你再有知識,、再有能力,，但是你沒有一個好的態(tài)度，你也不會成功的,。作為一個大堂經(jīng)理,，我們需要的是熱情與改變,。我們要把每一天都當做是自己工作的第一天來面對,。不要被生活中、工作中的瑣碎之事磨滅的自己最初的熱情與目標,。只有我們充滿了熱情,，我們才能在自己的崗位上快樂的工作,。就像方老師說的，有快樂的員工,，才有忠誠的客戶,，才有賺錢的股東。要想改變萎靡不振,，渾渾噩噩的工作狀態(tài)我們需要做到以下三方面：提供客戶希望得到的服務(wù),，提高客戶的滿意度和忠誠度；提高我們的銷售能力,，提升網(wǎng)點業(yè)績,，實現(xiàn)銀行零售業(yè)務(wù)愿景；提高員工滿意度,，激發(fā)員工的潛能,。

大堂經(jīng)理就是銀行的形象大使，客戶進入網(wǎng)點第一個接觸的就是我們,。因此,，要想給客戶帶來好的印象必須從我們的儀容儀表做起。愛美知心人皆有之,。一個儀容儀表較好的人,，往往會給人愉快舒服、賞心悅目的感覺,，也會使大堂經(jīng)理的親和力得到較好發(fā)揮,，顧客也會放棄戒備心理，主動配合接受服務(wù),。工行的大堂經(jīng)理是為客戶服務(wù)的最前臺,，客戶對工行的第一印象一定意義上取決于大堂經(jīng)理的儀容儀表，也是感受工行社服務(wù)好壞,、做出服務(wù)選擇的依據(jù),。儀容可以反映出一個人的精神狀態(tài)，儀表則反映出一個人的禮儀素養(yǎng),。因此,，在平時的工作中，大堂經(jīng)理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語言,。同時,，大堂經(jīng)理自己也要不斷加強個人文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)出高雅的氣質(zhì)和美好的品德,，使自己秀外慧中,，表里如一。

分流引導(dǎo)客戶是大堂經(jīng)理的重要職責(zé)之一,。特別是在工行,，這一職責(zé)顯得尤其重要,。因為作為全國最大的銀行，我們擁有的客戶群也是最龐大的,。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,，金融業(yè)也逐漸成為老百姓日常生活的一部分，因此,，工行每天接待的客戶是數(shù)不勝數(shù)的,。但是我們的柜面資源畢竟是有限的，所有業(yè)務(wù)都在柜面辦理的話會占用過多柜面資源,，延長客戶等待的時間,，從而降低客戶對工行服務(wù)的滿意度。因此,，做好分流引導(dǎo)是十分重要的,。要分流引導(dǎo)客戶，首先是要多問,，只有多問了你才會知道他是否屬于應(yīng)該被分流的客戶,。其次是要善于掌握客戶需求，這樣才能成功引導(dǎo)客戶,。三是要想客戶之所想,，急客戶之所急，這樣才能提高客戶的滿意度,。

優(yōu)質(zhì)客戶才是真正能給我們工行帶來最大利益的客戶群,。因此，加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)大堂經(jīng)理的又一重要職責(zé)?，F(xiàn)在工行的叫號機有識別優(yōu)質(zhì)客戶的功能,，因此，在bb機提示過后大堂經(jīng)理要積極主動的將優(yōu)質(zhì)客戶引導(dǎo)到貴賓理財區(qū),，了解客戶的需求,，然后將優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介給客戶經(jīng)理進行深入的維護。

為網(wǎng)點的發(fā)展,，為工行的發(fā)展奉獻自己的一份力,。

最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情,，再處理事情,。不回避、第一時間處理,；了解顧客背景,；找出原因，界定控制范圍；設(shè)定目標,；取得授權(quán)；必要時讓上級參與,，運用團隊解決問題,。尋求雙方認可的服務(wù)范圍；不作過度的承諾,；交換條件,；必要時，堅持原則,。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例,，使我們茅塞頓開。

培訓(xùn)結(jié)束后,，我的行囊裝滿了這幾天的收獲,，我相信這些收獲會在我以后的工作中慢慢展現(xiàn)他的作用的。今后,，我仍要進一步的加強自己,，多學(xué)習(xí)才會多進步，才會在自己的崗位上體現(xiàn)自己的價值,。

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六

這次給我們培訓(xùn)的老師是南京百特智融管理咨詢有限公司的周老師,。我們培訓(xùn)的內(nèi)容主要網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色；大堂經(jīng)理的卓越服務(wù)技巧,；大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理技能,；大堂經(jīng)理的主動營銷技能等等。

大堂經(jīng)理有九大職責(zé),，分別是客戶的接待,，客戶的識別、分流,，業(yè)務(wù)指導(dǎo),、咨詢，金融產(chǎn)品營銷,，抱怨和投訴的處理,，維護營業(yè)廳秩序，營業(yè)環(huán)境管理,，服務(wù)督導(dǎo),，客戶滿意度管理。周老師還給我們舉例來分析大堂經(jīng)理的一些職責(zé),。

大堂經(jīng)理就是銀行的形象大使,，客戶進入網(wǎng)點第一個接觸的就是我們。因此,，要想給客戶帶來好的印象必須從我們的儀容儀表和儀態(tài)做起,。一個儀容儀表較好的人,，往往會給人愉快舒服、賞心悅目的感覺,，也會使大堂經(jīng)理的親和力得到較好發(fā)揮,，顧客也會放棄戒備心理，主動配合接受服務(wù),。大堂經(jīng)理是為客戶服務(wù)的最前臺,，客戶對銀行的第一印象一定意義上取決于大堂經(jīng)理的儀容儀表，也是感受工行社服務(wù)好壞,、做出服務(wù)選擇的依據(jù),。儀容可以反映出一個人的精神狀態(tài)，儀表則反映出一個人的禮儀素養(yǎng),。因此,，在平時的工作中，大堂經(jīng)理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語言,。同時,，大堂經(jīng)理自己也要不斷加強個人文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)出高雅的氣質(zhì)和美好的品德,，使自己秀外慧中,，表里如一。在這一過程中,，周老師還給我們培訓(xùn)了一些專業(yè)的手勢和走姿,。

處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情，再處理事情,；立場要堅定,，態(tài)度需委婉；感謝比道歉更加重要,。

一個客戶對我們行有所抱怨,，說明對我們還有期望。對于客戶的抱怨我們要如何處理呢,？首先我們隔離憤怒的客戶,，讓客戶發(fā)泄出心中的不滿，仔細聆聽客戶所表達內(nèi)容,，同時要認真的記錄下客戶的問題和意見,，要讓客戶感覺你很重視他的問題。我們要真誠的感謝客戶,，而不是道歉,，感謝遠比道歉重要。然后我們復(fù)述記錄下來的問題，這個時候相信客戶的情緒應(yīng)該好了很多,，最后我么再給客戶一個反饋,。

對于客戶的投訴，周老師跟我們分析了投訴的主要原因：實際情況與客戶期望的差距,；在服務(wù)過程中,，感覺到受到歧視或服務(wù)人員態(tài)度惡劣；抱怨時沒有人聆聽他們的申訴,。其實客戶投訴的主要目的就是希望他們的問題得到重視，得到相關(guān)人員的熱情接待,，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù),，最終使他們的問題得到解決。對于投訴,，首先我們要掌控客戶的情緒,，面對發(fā)火的客戶我們要安撫心情，耐心的聆聽和記錄,，在記錄的過程中可以復(fù)述問題,，這樣可以讓客戶慢下來。多問為什么,，表示理解,，當然理解不代表贊同，適當?shù)臅r候要學(xué)會沉默,。同時給予適度的贊美,，讓客戶提出要求和想法，最后要學(xué)會感謝客戶,。在與客戶交流的過程中,，我們可以收集到很多客戶的信息，了解原因等等,。我們還可以運用移情法,，多說正面積極的語言，多說“我們”少說“你”“我”,。對于客戶的投訴我們要給予承諾及時反饋信息,，還有不可忽略的一點就是做后續(xù)回訪。

分流引導(dǎo)客戶是大堂經(jīng)理的重要職責(zé)之一,。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,，金融業(yè)也逐漸成為老百姓日常生活的一部分，因此,，我們每天接待的客戶是數(shù)不勝數(shù)的,。但是我們的柜面資源畢竟是有限的，所有業(yè)務(wù)都在柜面辦理的話會占用過多柜面資源，延長客戶等待的時間,，從而降低客戶對我們服務(wù)的滿意度,。因此，做好分流引導(dǎo)是十分重要的,。要分流引導(dǎo)客戶,，首先是要多問，只有多問了你才會知道他是否屬于應(yīng)該被分流的客戶,。其次是要善于掌握客戶需求,，這樣才能成功引導(dǎo)客戶。三是要想客戶之所想,，急客戶之所急,，這樣才能提高客戶的滿意度。

優(yōu)質(zhì)客戶才是真正能給我們帶來最大利益的客戶群,。因此,，加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)大堂經(jīng)理的又一重要職責(zé)。我們只能看到客戶的穿著,，可以從以下幾個方面識別,，看客戶的車輛及其隨行；客戶的言行舉止和素質(zhì),；大額的取現(xiàn)和預(yù)約,，錢包里面本行的卡和他行卡；業(yè)務(wù)的熟練程度,；還有客戶的住址等等,。

營銷是一門很重要的課程，周老師給我們講了九個方法,，分別是：直接請求法,，雙選促成法，投石問路法,，利益綜述法,，限時優(yōu)惠法，限量專享法,，案例成交法,，假定成交發(fā),，六問成交法,。對于我們這樣的高柜人員，還有一句話營銷,，在客戶辦理業(yè)務(wù)結(jié)束的時候,，不妨推銷一下我們的理財?shù)鹊取?/p>

培訓(xùn)過程中,，老師在理論的基礎(chǔ)上給我們講了很多生動有趣的案例,，使我們茅塞頓開,。培訓(xùn)結(jié)束后，我的行囊裝滿了收獲,，我相信這些收獲會在我以后的工作中慢慢展現(xiàn)他的作用的,。今后,，我仍要進一步的加強自己，多學(xué)習(xí)才會多進步,，才會在自己的崗位上體現(xiàn)自己的價值,。

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇七

時光飛速,，進行半年時間就過去了，經(jīng)過一段時間的努力,，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持,，由柜員調(diào)到大堂經(jīng)理職位,，可我對大堂經(jīng)理這個職位很模糊,，認為大堂經(jīng)理就是坐在大廳為客戶解答一些問題，填填單而已,，還是比較輕松,。

可是經(jīng)過去浦發(fā)銀行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，讓我深刻明白了作為一名大堂經(jīng)理的重要性，更深入了解大堂經(jīng)理崗位職責(zé),，要用心體驗,，更將微笑掛在臉上,，將熱情融入行動中,，以良好的儀容儀表,，“潤物細無聲“的服務(wù),，迎接每一位進入我行的顧客,。

說起來容易做起來難,，但是我沒有氣餒，我自學(xué)公關(guān)學(xué),，禮儀服務(wù),，演講與口才,，功夫不負有心人,，現(xiàn)在我在實踐中摸索出有效的工作方法,，即是腳要動，手要快,。嘴要勤,，眼要疾,，嗓要甜，臉要笑,，業(yè)要熟，腦要記,，掌握了八個要領(lǐng),，我慢慢地融入到工作中去,，急客戶之所急,，想客戶之所想,。

我堅持以"以客戶為中心”的服務(wù)理念,牢記樹立"客戶第一,服務(wù)至上”的思想,客戶是我們的衣食父母,，客戶來我行營業(yè)大廳首先映入眼前的不僅僅是室內(nèi)的裝修環(huán)境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候,大堂經(jīng)理是公眾服務(wù)的一張名片,更是我行營業(yè)網(wǎng)點形象大使,她不僅有良好的個人形象,文明的言談舉止作為支撐,而是在與客戶交往中表現(xiàn)出交際風(fēng)度,直接代表我行的形象,所以我著重這方面下功夫.利用休息時間走返各大銀行,，感受他們的服務(wù)，學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗,，來彌補我對工作中的不足,，同時我也向客戶宣傳我行優(yōu)惠業(yè)務(wù),，發(fā)掘身邊客戶資源，雖然每天工作很累,，但是我覺得很充實,。

服務(wù)是既偉大又高尚的，是既普通又平凡的,，不論在何種崗位,，擔任何種服務(wù),，都是在以不同的形式為客戶服務(wù)，都會得到尊重和認可的,。工作并不都是轟轟烈烈的，平凡并非平庸,，踏實并非無能!只要干一行愛一行,，全心全意得為客戶提供更好的服務(wù),，客戶的微笑和贊許就是我工作的目標和動力!

20_年_月_日我參加了總局在保定舉辦的大堂經(jīng)理的培訓(xùn)。在短短的半天時間里我開闊了眼界,，學(xué)到了如何做好本職工作,，提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識,。

這次給我們培訓(xùn)的老師是頗具資歷的李華老師,。他在授課中,，恢諧機智,，旁征博引,，妙語連珠,，使我們聽起來通俗易懂，更好的掌握其內(nèi)容,。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有四點：

3,、大堂經(jīng)理的工作流程和具體要求。

培訓(xùn)時,，雖然外面天氣惡劣,，但是我們每一位學(xué)員都聽得十分認真,。在學(xué)習(xí)過程中，老師先是給我們播放了一部勵志mv,，雖然只有短短的十幾分鐘,，但是給我們的感觸卻是很深的,，甚至有的學(xué)員眼睛里含滿了淚花,，被電影里的兩位馬拉松獲勝者感到驕傲，感到自豪,。在這里我們體會到了使命的更深一層含義。同時給我們講解了大堂經(jīng)理的角色價值：必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，快速的辦理業(yè)務(wù)的速度來迎接每一位客戶,，這都是客戶對我們加以信賴的源泉,。在我們整個的服務(wù)過程和營銷過程中都要保持一個好心情，這樣才能夠做到我們的一個所謂的快樂營銷,。

在我們的日常工作中;營業(yè)前最先是開一個班前會議,，會議內(nèi)容大概包括：整理儀容儀表，檢查柜員工號牌佩戴,，點鈔機宣傳品的擺放是否齊全,，開門營業(yè)要執(zhí)行一個開門迎賓制度,，開門迎賓制度最能讓客戶體會到我局的正規(guī)性,，同時柜面柜員嚴格實行站立迎接服務(wù)我們的第一位客戶,，為了我們更好的服務(wù)客戶，在我們的營業(yè)期間,，當發(fā)現(xiàn)我們柜內(nèi)柜外意見不統(tǒng)一或有違規(guī)操作時,，我們要主動站起來,，相互溝通。營業(yè)期間我們要做好維持好大廳秩序的工作,，并快速正確的指導(dǎo)客戶填寫好各項憑條，為了開拓市場監(jiān)測,，創(chuàng)新服務(wù)理念,，老師還給我們介紹了,，愛心蘋果的例子，這樣能讓客戶感覺到我們的貼心服務(wù),，并且能夠有更多機會宣傳我們的產(chǎn)品,。

服務(wù)是永恒的主題,，老師通過對我們的各項業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo),，啟發(fā)我們工作中要勤站起來相互溝通，于思考,，充分研究客戶心里,，識別客戶需求，以客戶需求為導(dǎo)向,，關(guān)注客戶情感需求,，注重每一個工作細節(jié)，學(xué)習(xí)以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,，樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務(wù)心態(tài),，積極工，作,，主動服務(wù),。客戶來到我行,，給他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施,，而是我們“潤物細無聲”的服務(wù)。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,，親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,，這就需要我們在工作之余研究金融市場，熟悉金融產(chǎn)品，對每一檔在售理財?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點賣點拈熟于心,，為每一位客戶推介最適合他們的產(chǎn)品增加客戶的滿意度,，老實的講解，加深了我們自己學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身素質(zhì)的緊迫感,。

最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴,。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情,，再處理事情。不回避,、第一時間處理;了解顧客背景;找出原因,，界定控制范圍;設(shè)定目標;取得授權(quán);必要時讓上級參與,，運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務(wù)范圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時,，堅持原則,。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例，使我們茅塞頓開,。

通過這次培訓(xùn),，給我留下了很多深刻印象。只要干一行,，愛一行,，全心全意為客戶服務(wù)，定能取得好成績,。

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇八

20xx年xx月xx日我參加了總局在保定舉辦的大堂經(jīng)理的培訓(xùn),。在短短的半天時間里我開闊了眼界，學(xué)到了如何做好本職工作,，提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識,。

這次給我們培訓(xùn)的老師是頗具資歷的李華老師。他在授課中,，恢諧機智,，旁征博引，妙語連珠,，使我們聽起來通俗易懂,，更好的掌握其內(nèi)容。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有四點：

1,、大堂經(jīng)理的重要作用,。

2、掌握大堂經(jīng)理的含義及崗位職責(zé),。

3,、大堂經(jīng)理的工作流程和具體要求,。

4、大堂經(jīng)理的考核評價,。

培訓(xùn)時,，雖然外面天氣惡劣,，但是我們每一位學(xué)員都聽得十分認真,。在學(xué)習(xí)過程中，老師先是給我們播放了一部勵志mv,，雖然只有短短的十幾分鐘,，但是給我們的感觸卻是很深的，甚至有的學(xué)員眼睛里含滿了淚花,，被電影里的兩位馬拉松獲勝者感到驕傲,，感到自豪。在這里我們體會到了使命的更深一層含義,。同時給我們講解了大堂經(jīng)理的角色價值：必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，快速的辦理業(yè)務(wù)的速度來迎接每一位客戶，這都是客戶對我們加以信賴的源泉,。在我們整個的服務(wù)過程和營銷過程中都要保持一個好心情,，這樣才能夠做到我們的一個所謂的快樂營銷。

在我們的日常工作中,；營業(yè)前最先是開一個班前會議,，會議內(nèi)容大概包括：整理儀容儀表，檢查柜員工號牌佩戴,，點鈔機 宣傳品的擺放是否齊全,，開門營業(yè)要執(zhí)行一個開門迎賓制度，開門迎賓制度最能讓客戶體會到我局的正規(guī)性,，同時柜面柜員嚴格實行站立迎接服務(wù)我們的第一位客戶,，為了我們更好的服務(wù)客戶，在我們的營業(yè)期間,，當發(fā)現(xiàn)我們柜內(nèi)柜外意見不統(tǒng)一或有違規(guī)操作時,，我們要主動站起來，相互溝通,。營業(yè)期間我們要做好維持好大廳秩序的工作,，并快速正確的指導(dǎo)客戶填寫好各項憑條，為了開拓市場監(jiān)測,，創(chuàng)新服務(wù)理念,，老師還給我們介紹了，愛心蘋果的例子,，這樣能讓客戶感覺到我們的貼心服務(wù),，并且能夠有更多機會宣傳我們的產(chǎn)品,。

服務(wù)是永恒的主題，老師通過對我們的各項業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo),，啟發(fā)我們工作中要勤站起來相互溝通,，于思考，充分研究客戶心里,，識別客戶需求,，以客戶需求為導(dǎo)向，關(guān)注客戶情感需求,，注重每一個工作細節(jié),，學(xué)習(xí)以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念，樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務(wù)心態(tài),，積極工,，作，主動服務(wù),?？蛻魜淼轿倚校o他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施,，而是我們“潤物細無聲”的服務(wù),。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理，親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,，這就需要我們在工作之余研究金融市場,，熟悉金融產(chǎn)品，對每一檔在售理財?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點賣點拈熟于心,，為每一位客戶推介最適合他們的產(chǎn)品增加客戶的滿意度,，老實的講解，加深了我們自己學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身素質(zhì)的緊迫感,。

最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情,，再處理事情,。不回避、第一時間處理,；了解顧客背景,；找出原因，界定控制范圍,；設(shè)定目標,；取得授權(quán)；必要時讓上級參與,，運用團隊解決問題,。尋求雙方認可的服務(wù)范圍,；不作過度的承諾；交換條件,；必要時,，堅持原則。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例,，使我們茅塞頓開,。

通過這次培訓(xùn)，給我留下了很多深刻印象,。只要干一行,，愛一行,，全心全意為客戶服務(wù),，定能取得好成績。

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇九

這次給我們培訓(xùn)的老師是頗具資歷的李華老師,。他在授課中,，恢諧機智，旁征博引,，妙語連珠,，使我們聽起來通俗易懂，更好的掌握其內(nèi)容,。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有四點：

3,、大堂經(jīng)理的工作流程和具體要求。

培訓(xùn)時,，雖然外面天氣惡劣,，但是我們每一位學(xué)員都聽得十分認真。在學(xué)習(xí)過程中,，老師先是給我們播放了一部勵志mv,，雖然只有短短的十幾分鐘，但是給我們的感觸卻是很深的,，甚至有的學(xué)員眼睛里含滿了淚花,，被電影里的兩位馬拉松獲勝者感到驕傲，感到自豪,。在這里我們體會到了使命的更深一層含義,。同時給我們講解了大堂經(jīng)理的角色價值：必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，快速的辦理業(yè)務(wù)的速度來迎接每一位客戶,，這都是客戶對我們加以信賴的源泉,。在我們整個的服務(wù)過程和營銷過程中都要保持一個好心情，這樣才能夠做到我們的一個所謂的快樂營銷,。

在我們的日常工作中;營業(yè)前最先是開一個班前會議,，會議內(nèi)容大概包括：整理儀容儀表,，檢查柜員工號牌佩戴，點鈔機宣傳品的擺放是否齊全,，開門營業(yè)要執(zhí)行一個開門迎賓制度,，開門迎賓制度最能讓客戶體會到我局的正規(guī)性，同時柜面柜員嚴格實行站立迎接服務(wù)我們的第一位客戶,，為了我們更好的服務(wù)客戶,，在我們的營業(yè)期間，當發(fā)現(xiàn)我們柜內(nèi)柜外意見不統(tǒng)一或有違規(guī)操作時,，我們要主動站起來,，相互溝通。營業(yè)期間我們要做好維持好大廳秩序的工作,，并快速正確的指導(dǎo)客戶填寫好各項憑條,，為了開拓市場監(jiān)測，創(chuàng)新服務(wù)理念,，老師還給我們介紹了,，愛心蘋果的例子，這樣能讓客戶感覺到我們的貼心服務(wù),，并且能夠有更多機會宣傳我們的產(chǎn)品,。

服務(wù)是永恒的主題，老師通過對我們的各項業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo),，啟發(fā)我們工作中要勤站起來相互溝通,，于思考,，充分研究客戶心里,，識別客戶需求，以客戶需求為導(dǎo)向,，關(guān)注客戶情感需求,，注重每一個工作細節(jié)，學(xué)習(xí)以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,，樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務(wù)心態(tài),，積極工，作,，主動服務(wù)?？蛻魜淼轿倚?，給他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施,，而是我們“潤物細無聲”的服務(wù)。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,，親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,，這就需要我們在工作之余研究金融市場，熟悉金融產(chǎn)品,，對每一檔在售理財?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點賣點拈熟于心，為每一位客戶推介最適合他們的產(chǎn)品增加客戶的滿意度,，老實的講解,，加深了我們自己學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)的緊迫感,。

最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴,。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情，再處理事情,。不回避、第一時間處理;了解顧客背景;找出原因,，界定控制范圍;設(shè)定目標;取得授權(quán);必要時讓上級參與，運用團隊解決問題,。尋求雙方認可的服務(wù)范圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時,，堅持原則。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例,，使我們茅塞頓開,。

通過這次培訓(xùn)，給我留下了很多深刻印象,。只要干一行,，愛一行，全心全意為客戶服務(wù),，定能取得好成績,。

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十

作為農(nóng)信大堂經(jīng)理的一員，前不久非常榮幸地參加了濟寧市農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理培訓(xùn)班,。們的專心授課讓我學(xué)到了諸多新理念和專業(yè)知識,，也感受到了肩上的沉重責(zé)任，為我們今后的工作指明了方向,。

顧客就是上帝,。良好的服務(wù)意識是大堂經(jīng)理最重要的品質(zhì)。大堂經(jīng)理是在營業(yè)網(wǎng)點大廳內(nèi)從事客戶引導(dǎo),、業(yè)務(wù)咨詢以及進行秩序維護等職責(zé)的工作人員,。顧客進入營業(yè)廳內(nèi)首先要面對的便是大堂經(jīng)理,。熱情、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往,，從客戶進門時起,，我們要主動迎接客戶，詢問客戶的需求,，對客戶進行了解從而進行業(yè)務(wù)引導(dǎo),。對客戶所需業(yè)務(wù)要進行熱情、耐心準確地解答,，以及通過對客戶所辦理業(yè)務(wù)進行潛在需求的挖掘,，主動客觀的向客戶推介、營銷先進的,、方便,、快捷的金融產(chǎn)品，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的客戶體驗,。

在營業(yè)中,，要時刻關(guān)注顧客是否需要幫助與引導(dǎo)。大堂經(jīng)理需要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)知識秉著為顧客服務(wù)的原則,，處理顧客提出的各種批評性意見及建議,，避免矛盾的產(chǎn)生和激化，減少客戶的投訴,。檢查營業(yè)廳內(nèi)各種設(shè)備是否運行正常,，營業(yè)是否按序進行，密切關(guān)注營業(yè)場所動態(tài),，發(fā)現(xiàn)異常情況及可疑人物要立即處理,，維護銀行和客戶的`資金及人身安全。

參加工作需要的不僅僅是工作所需要的能力,，還要有一顆能夠從容面對一切的態(tài)度,。積極面對所發(fā)生的各種情況。進行有效的溝通,，了解客戶的需求,。各位都已經(jīng)從各個不同的方面對我們進行全面的教育，理論知識,、溝通技巧,、業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容讓我們更加了解到了自己的不足指出，明確了該如何工作,，如何找準自身的定位,。我們大堂經(jīng)理就是潤滑劑，調(diào)節(jié)顧客與信合的關(guān)系，使顧客更加安心,，使我們提供的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),、高效。

這次的培訓(xùn)的收獲是巨大的,，從理論知識到實際的業(yè)務(wù)處理,，都有深深的體會。我相信,，在如此堅實的基礎(chǔ)上,，我們農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理的工作會進一步的提高，維護農(nóng)村信用社的形象,，為農(nóng)村信用社提供更加靚麗的風(fēng)景線,。

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十一

非常榮幸競爭到xx銀行xx支行城西分理處大堂經(jīng)理這個崗位。此外,，公司定期給我們的培訓(xùn)也讓我學(xué)到了不少知識,，深刻了對于崗位職責(zé)的認識，強化了自身的職業(yè)素質(zhì),，樹立了銀行大堂經(jīng)理應(yīng)該的具備的優(yōu)秀品質(zhì),。

作為重慶農(nóng)村商業(yè)銀行的大堂經(jīng)理，我們不僅需要充分的一線作戰(zhàn)經(jīng)驗,，又要豐富的理論知識,，以學(xué)習(xí)充實頭腦，通過團隊和個人展示提高應(yīng)變,、協(xié)作能力,。在學(xué)習(xí)中明確了大堂經(jīng)理的職責(zé)是什么?如何干好大堂經(jīng)理?強化了服務(wù)為本，競爭是魂的意識,。大堂經(jīng)理是目前銀行網(wǎng)點普遍采取的先進營銷模式，我行作為已經(jīng)在香港成功上市的商業(yè)銀行,，已經(jīng)與全球接軌,，迎接新的市場挑戰(zhàn)，已成為必然,。面對國際間同行的競爭,，我們已經(jīng)越來越認識到占領(lǐng)市場、贏得并長期留住客戶的重要性,，努力提高客戶滿意度和忠誠度,，已成為目前銀行的一項核心工作。

相互協(xié)作,，彼此尊重是大堂經(jīng)理處理客戶投訴和危機事件的首要原則,，也是重慶農(nóng)商行員工與大堂經(jīng)理個人素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。我們所倡導(dǎo)的尊重是基于平等的尊重，到我行辦理業(yè)務(wù)的每一個客戶,，無論是工作職位,、文化程度、年齡資歷還是存取款上有多大的懸殊差距,，都應(yīng)該得到我們的尊重和重視,。當客戶出現(xiàn)不滿情緒時，他希望得到正當權(quán)益的獲得,、應(yīng)有權(quán)利的主張,、個人意愿的滿足，我們就應(yīng)該尊重他,，聆聽他的傾訴,，從客戶的抱怨聲中獲得我們想知道的，記錄下從其它渠道無法得知的,。這們才能有效化解矛盾,，查找工作中的不足，獲取有用的信息,。彼此的尊重必須是以彼此的付出為前提的,，己所不欲，勿施與人,，如果不珍惜自己的形象,，不在乎個人的言行、不懂得尊重別人,，那必然也很難獲得別人的尊重,。

包容和理解我們可以當成是一種換位思考。培訓(xùn)時經(jīng)常會提到“作為服務(wù)者我們應(yīng)該把客戶當作什么?”其實,，答案不一,。有人說：“是上帝”，有人說：“應(yīng)該當作親威,、朋友”,，對于我們而言最確切的答案是：“應(yīng)該把客戶當作自己”。我們每個人是服務(wù)者同時也是被服務(wù)者,，當我們自己以一種標準,、一種渴望、一種迫切心情想得到人性化服務(wù)時,，就應(yīng)該用同樣的理性去服務(wù)客戶,。理解是一種更高層次的精神追求，也是尊重人性的必然要求,。

人與人相交,，貴在相知，這個相知就是相互理解。我們每個人都渴望獲得理解,，希望自己的成敗得失都能被正確的認識,，而我們也要努力去理解別人。我們經(jīng)常有這樣的體會,，一個人做的苦點累點,，是否得到應(yīng)有的回報都無所謂，但最怕周圍的人不理解甚至是誤解造成心靈的.傷害,。作為一個大堂經(jīng)理就應(yīng)該理解客戶排隊時的抱怨,、得不到滿意服務(wù)時的氣憤，用一顆感恩,、理解的心去服務(wù)客戶,，急客戶之所急、想客戶之所想,，最終通過我們的理解溝通,，來感化客戶，留住客戶,。

和諧相處目前是社會的主流,，彼此團結(jié)是維系一個組織、團隊的重要精神力量,。作為部門領(lǐng)導(dǎo)心里要時刻裝著員工,，員工才能把農(nóng)商行當成自己的家，有了一流的員工,，才有一流的服務(wù),，有了一流的服務(wù)才有一流的客戶，有了一流的客戶才有一流的業(yè)績,，有了一流的業(yè)績才有一流的團隊,。而大堂經(jīng)理和柜員之間更應(yīng)該精誠團結(jié)，好的大堂經(jīng)理要善于查顏觀色,，而一個優(yōu)秀的柜員更應(yīng)該隨機應(yīng)變,。大堂經(jīng)理和柜員就象是舞臺上的兩個演員“相互補臺、好戲連臺,，相互拆臺、必定毀臺”,，這是一句樸實真切的心里話,，同時體現(xiàn)出員工間團結(jié)的重要性。每個人的能力都是有限的,，現(xiàn)實生活中沒有人能成為獨行俠縱橫馳騁,，只有來自團隊的力量才能使得個人變得更加堅強。如果部門領(lǐng)導(dǎo)、大堂經(jīng)理,、柜員間形不成默契的配合,，相互之間漠不關(guān)心，個人自掃門前雪,，不但無法真正實現(xiàn)團隊的力量,，反而會挫傷彼此的信任，同樣客戶也會對我們失去信心,?！皥F結(jié)就是力量，這力量是鐵,，這力量是鋼??”這首團結(jié)就是力量是我在軍營體會最深的一首歌,，但在這次培訓(xùn)團隊展示過程中讓我對它的認識更是得到了升華。一朵孤芳自賞的花只是美麗,，一片互相依偎著而怒放的錦繡才會燦爛,。我們生活在一個集體里，唯有團結(jié),，才能為團隊增光,，為自己加彩。

客戶,。而學(xué)習(xí)不是一朝一夕之舉,，而是體現(xiàn)在并不張揚的平素工作、尋常生活之中,。通過大堂經(jīng)理不懈努力,，要讓重慶農(nóng)商行在客戶心中有一種潤物無聲、潛移默化的感召力,。彼此信賴是構(gòu)建和諧人際環(huán)境的基礎(chǔ),。當每一位客戶步入農(nóng)商行時，無論是辦理什么業(yè)務(wù),，都是彼此信賴的開始,。作為大堂經(jīng)理對客戶同樣也要持信賴的態(tài)度，對客戶的建議應(yīng)該相信是發(fā)自內(nèi)心的,、客戶的投訴是由我們服務(wù)造成的,、客戶提供的信息相信是確有其事的。只要是客戶的忠懇我們要寧可信其有而不能信其無,。一個大堂經(jīng)理是否融入了一個集體,，關(guān)鍵是看他是否贏得了客戶和其他員工的信賴而我們彼此間信賴的建立，則要取決于彼此之間是否能做到真正的彼此尊重,、理解,、關(guān)心和欣賞,，因此，彼此信賴是我們建設(shè)良好營銷環(huán)境的出發(fā)點和落腳點,。

通過這次專業(yè)化的培訓(xùn),，作為銀雁公司的一員，作為服務(wù)于重慶農(nóng)商行的大堂經(jīng)理,，我都應(yīng)該盡心盡力地去工作,，提高自身素質(zhì)的同時，發(fā)展我們的服務(wù),。

如果把建行比作枝葉茂盛的大樹那我就是樹上的小鳥,，愿意用生命為她的蔥蘢永遠地歌唱，銀行大堂經(jīng)理工作心得,。這是我內(nèi)心最真實的想法,，決不是矯揉造作。因為,，對我來說,，是建行給了我第二次生命，我沒有理由不為她的繁榮昌盛貢獻我所有的力量,。

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十二

當我們有一些感想時,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練,。但是心得體會有什么要求呢？以下小編在這給大家整理了一些銀行大堂經(jīng)理培訓(xùn)心得體會,，希望對大家有幫助,！

4月27日，我很幸運也很幸福的參加了一場難得的培訓(xùn)體驗,，主講老師也是一名資深銀行專家,。課程的安排十分緊湊也十分具有感染力。此次培訓(xùn)的老師兼具資歷和經(jīng)歷,，她在授課中,，詼諧機智，旁征博引,，妙語連珠,，使我們聽起來通俗易懂，更好的掌握內(nèi)容與方法,。

作為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理必須身兼數(shù)職：業(yè)務(wù)引導(dǎo),，服務(wù)示范，情緒安撫,，矛盾協(xié)調(diào),，環(huán)境保潔和安全監(jiān)督。大堂經(jīng)理作為一個重要的崗位,，在客戶服務(wù)以及產(chǎn)品營銷中的作用更是毋庸置疑,。其次，在履行自身職責(zé)的同時還要講究工作的藝術(shù),，通過此次學(xué)習(xí)我覺得有必要做好以下三點：

一是微笑服務(wù),。大堂經(jīng)理要時刻保持樂觀的心態(tài)，微笑面對客戶,，用微笑感染客戶,，拉近與客戶的距離，巧妙的使用微笑,，用微笑體現(xiàn)銀行客戶第一,、服務(wù)至上的經(jīng)營理念，用微笑去了解客戶的需求,，用微笑去解答客戶的疑問,，讓客戶感受到我們的真誠。

二是察言觀色,。大堂經(jīng)理要有超強的觀察能力,，在工作中做到眼觀六路，耳聽八方,。

在服務(wù)中留心聽,，隨時掌握客戶的需求，收集有價值的信息,，讓客戶知道你在乎他,。如在客戶排長隊的時候，要及時分流客戶,，對帶有卡的客戶引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),，確保大廳秩序穩(wěn)定。

三是積極主動,。大堂經(jīng)理的工作性質(zhì)要求在工作時必須積極主動,，養(yǎng)成勤走動的習(xí)慣，在大廳內(nèi)來回巡查,，及時掌握大廳內(nèi)外總體情況,，通過與客戶零距離的看、問,、說,，疏導(dǎo)客戶，維持秩序,，了解信息,，調(diào)整服務(wù)方式,。及時為客戶提供全方位的服務(wù)需求，發(fā)揮大堂經(jīng)理不可或缺的作用,。

以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶,，讓客戶感受到我們的微笑，我們的熱情,，我們的專業(yè)以及感受到賓至如歸的歸屬感,。

20__年10月29日—30日我參加了總行在江門舉辦的大堂經(jīng)理第八期的培訓(xùn)。在短短的兩天時間里我開闊了眼界,，學(xué)到了如何做好本職工作,，提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識。這次給我們培訓(xùn)的老師是上海思沃金融培訓(xùn)中心的王建軍老師,。他在授課中,，恢諧機智，旁征博引,，妙語連珠,，使我們聽起來通俗易懂，更好的掌握其內(nèi)容,。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有三點：

（一）正確定位及認知大堂經(jīng)理角色及職責(zé),。

（二）掌握大堂經(jīng)理日常工作內(nèi)容。

（三）提升大堂經(jīng)理服務(wù)意識,、網(wǎng)點現(xiàn)場管理能力,、處理客戶投訴技巧及主動營銷技巧。

培訓(xùn)時,，老師把我們分成六個小組,，互不相識的學(xué)員在短短的時間內(nèi)形成團隊。在學(xué)習(xí)過程中,，老師給我們講解了大堂經(jīng)理規(guī)范化服務(wù)標準的幾點情感需求：受歡迎的需求,、及時服務(wù)需求、有序服務(wù)的需求,、被理解的需求,、需要幫助的需求、受關(guān)注的需求,、被稱贊的需求,、被記住的需求、受尊重的需求,。講完后,，還分小組進行情景演練，在演練中讓大家學(xué)以自用,，能更好的體會老師所說的內(nèi)容,。

與積極的服務(wù)心態(tài),，積極工作，主動服務(wù),?？蛻魜淼轿倚校o他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施,，而是我們“潤物細無聲”的服務(wù)。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,，親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,，這就需要我們在工作之余研究金融市場，熟悉金融產(chǎn)品,，對每一檔在售理財?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點賣點拈熟于心,。課堂的互動讓我深切感受到每一位行員都那么出色，同時更加深了自己學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身素質(zhì)的緊迫感,。

最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情,，再處理事情,。不回避、第一時間處理,；了解顧客背景,；找出原因，界定控制范圍,；設(shè)定目標,；取得授權(quán)；必要時讓上級參與,，運用團隊解決問題,。尋求雙方認可的服務(wù)范圍；不作過度的承諾,；交換條件,；必要時，堅持原則,。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例,，使我們茅塞頓開。

通過這次培訓(xùn),，給我留下了很多深刻印象,。只要干一行，愛一行,，全心全意為客戶服務(wù),，定能取得好成績,。

作為大堂經(jīng)理，每天接觸的客戶不盡其數(shù),。每當客戶踏進銀行大門時,，直接進入客戶視線的第一人就是我們銀行的大堂經(jīng)理，他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的縮影,，是一個銀行的形象“代言人”,，他不僅代表著網(wǎng)點的形象，也代表著整個銀行的形象,。

要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,，就不能用老的思維來“坐等”客戶，我們要用“以市場為導(dǎo)向,、以客戶為中心”的經(jīng)營理念,，以“客戶至上、注重細節(jié)”的服務(wù)理念來為客戶服務(wù),。因此,，我們請來了具有銀行豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的姚老師來給我們培訓(xùn)。

在整個培訓(xùn)過程中,，我們每一位大堂經(jīng)理都非常的積極,、認真，我們每一位年輕的大堂經(jīng)理骨子里都有著強烈的上進和責(zé)任,，學(xué)好每一個禮儀,，學(xué)會每一句專業(yè)術(shù)語，我們的工作才能更專業(yè),，我們的服務(wù)才能更打動人心,，我們農(nóng)商銀行的工作效率才會得到提高，我們也才能為我們的團隊帶來更大的效益,。

培訓(xùn)中,，我們不僅學(xué)到了服務(wù)的類型、服務(wù)的層次,，還學(xué)到了服務(wù)的黃金法則：“你希望別人怎么對待你,，你就怎么對待別人”。在服務(wù)中,，我們懂得了做人做事要嚴于律己,，寬以待人，持一顆良好的心態(tài)融入到工作中,，才能提升自我,，才能為社會創(chuàng)造更多的價值！

作為大堂經(jīng)理，服務(wù)的目的是什么呢,？是營銷,，是為了將更多的金融產(chǎn)品推廣到市場中，在給農(nóng)商銀行帶來效益的同時,，也為我們自身帶來了豐收的喜悅,。那么什么是服務(wù)營銷呢？“服務(wù)營銷”是一種通過關(guān)注顧客,，進而提供服務(wù),，最終實現(xiàn)有利的交換的營銷手段。

老師不僅僅給我們傳授了服務(wù)禮儀和營銷知識,，也給我們傳授了崗位職責(zé),，包括班前要做好哪些準備工作，班中要注重網(wǎng)點形象,，班后要多加總結(jié)。我們的團隊中的每一位大堂經(jīng)理聽得津津有味,。

現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)束后,，我們總結(jié)了一下所學(xué)到的知識：從服務(wù)禮儀到營銷技巧再到崗位職責(zé)，我們每一名大堂經(jīng)理都能銘記心中,，因為我們有大局意識,、責(zé)任意識、核心意識和看齊意識,。我們不僅有著強烈的四大意識,，更具備團結(jié)協(xié)作的精神，因為只有團結(jié),，我們才能形成合力,，融洽氛圍，才能戰(zhàn)勝一切看似難以戰(zhàn)勝的困難,，才能發(fā)揮1+1大于2的效應(yīng),。

20__年__月__日公司起航股份-領(lǐng)時人才與岱岳農(nóng)商銀行舉辦了大堂經(jīng)理專題培訓(xùn)，短短一天讓我收獲頗豐,，不僅從思想上改變了觀念,，從提升服務(wù)水平到業(yè)務(wù)和技能上也得到了提高。

感謝公司給予的本次培訓(xùn),，公司對于這次培訓(xùn)非常重視,，與總行協(xié)調(diào)溝通一致后組織了培訓(xùn)，確保我們都能學(xué)到豐富的知識,，確保培訓(xùn)的安排合理,。公司為我們請來的授課老師非常專業(yè)，很善于調(diào)動課堂的氣氛，每一位學(xué)員都非常投入,，感謝公司和銀行對每位員工無微不至的關(guān)懷和熱情的支持,。

作為銀行業(yè)務(wù)的前沿陣地，大堂經(jīng)理是客戶最先接觸的人,，大廳是客戶接觸最直接最頻繁的場所,。

大堂經(jīng)理的形象代表了銀行的形象，所以大堂經(jīng)理要做到五聲服務(wù)：來有迎聲,、走有送聲,、問有答聲、幫有謝聲,、怨有歉聲,。銀行大堂經(jīng)理，他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個縮影,，肩負著協(xié)調(diào)銀行和客戶之間關(guān)系的重任,。

做為一名大堂經(jīng)理，我認為讓客戶滿意是我的服務(wù)宗旨,，客戶滿意是對大堂經(jīng)理最大的獎賞,。大堂經(jīng)理不但要負責(zé)柜面服務(wù)管理，還有管理進駐人員的職責(zé),，同時還身兼多職,，如柜員助理、保安員,、保潔員等,。在工作中，需要根據(jù)業(yè)務(wù)繁忙情況及時與主管,、柜員,、客戶經(jīng)理溝通，形成有效互動,，合理安排營業(yè)窗口,，還要把營業(yè)廳分為排號區(qū)、填單區(qū),、自助設(shè)備服務(wù)區(qū)和等候區(qū),，根據(jù)客戶情況合理分工，保證每個區(qū)域都有服務(wù)人員,，給客戶提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在工作中還須要有很強的營銷能力和溝通能力，通過自然的跟客戶聊天的方式,，既不顯得是在極力推銷,，又要讓客戶感覺到是在為他著想,。

公司與銀行給予的培訓(xùn)才讓我真正認識到這些，每位員工都有著巨大的進步和改變,。這種潛移默化的,，也讓我們看不見摸不到，但卻是對每一位員工心靈世界的洗禮,。

大堂經(jīng)理工作中其中最難的就是處理客戶投訴,，據(jù)我的經(jīng)驗，客戶純粹來找茬的事情幾乎很少,，絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,，也就是說我們首先要換位思考，而不能認為客戶是在無理取鬧,，只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題,。

如果客戶找到了我，向我反映我們存在的問題,，這時我不能急于去辯解什么,，無論誰對誰錯，這本身并不重要,，就算駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結(jié)果,。

首先需要真誠的向客戶道歉，在取得客戶對我的好感后,，再進行很好的溝通。因為我代表的不僅是自己,，更是整個支行整個銀行的形象,。我會先弄清楚客戶的需求是什么，盡快幫客戶解決他的問題,，如果這個問題的確與制度沖突,，要做到耐心的聆聽，給他一個發(fā)泄的渠道,，因為有些客戶可能并不是真的要逆著我們的制度辦事,，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來到這兒發(fā)泄,，而我們要想解決問題能做的就是一種理解,，這就需要一個良好的心態(tài)。

公司在處理大堂經(jīng)理日常事務(wù)上有著成熟的體系和細致的指導(dǎo),，有了公司的啟蒙加上在工作中的經(jīng)驗,，在投訴和處理緊急事物上我也會顯得游刃有余。

服務(wù),，在延伸中完美,，我也深知對客戶的服務(wù)是無止境的，只有時時處處做個有心人，把服務(wù)融入每個細節(jié)中,，急客戶之所急,，想客戶之所想，才能贏得客戶的心,?？蛻舻姐y行來，除了辦業(yè)務(wù),，也會有其他的需求,，例如有很多客戶到銀行只是向我打聽路怎么走，坐哪班公車能到,，附近有些什么好玩地方,，甚至詢問生活中的業(yè)務(wù)能否解決等。

所以我明白,，我是大堂經(jīng)理,，為客戶提供完美的服務(wù)是我的追求。起航股份-領(lǐng)時人才是培養(yǎng)專業(yè)大堂經(jīng)理的公司,，和岱岳農(nóng)商銀行有親密的合作關(guān)系,，我很榮幸成為公司與銀行的橋梁成為合格的大堂經(jīng)理，有幸見證了公司優(yōu)秀培訓(xùn)和我的成長,，大堂經(jīng)理是一個重要的崗位,，專業(yè)的公司培訓(xùn)培養(yǎng)顯得尤為重要。

作為大堂經(jīng)理,，我深知我的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注,。我會在有限的工作時間里，大量的吸收知識與能量,，散發(fā)出自己的光和熱,，積極向上、追求進步的力量,，當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應(yīng)手時,，生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣優(yōu)秀的集體里不斷的充實和完善自我,，最終成為一個優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理,。

做為__分行__山路支行的大堂經(jīng)理，有幸成為本次培訓(xùn)的第一期學(xué)員,。4月27日,，我和同事楊揚抵__，來到美麗如畫的__國家會計學(xué)院,，接受為期兩天的大堂經(jīng)理服務(wù)技能提升培訓(xùn),。

此次培訓(xùn)主講是來自美國著名金融咨詢機構(gòu)ptc公司在我國唯一指定代理—“千軒機構(gòu)”金牌講師__女士,。劉女士既具有深厚的案例分析與理論基礎(chǔ)，又具有豐富的金融專業(yè)知識和產(chǎn)品分析能力以及長期國內(nèi)外高端客戶營銷服務(wù)經(jīng)驗,。短短兩天的培訓(xùn)緊張而豐富,，既有金融市場分析，又有待客之道講解,；既有工作觀念的疏導(dǎo),，又有服務(wù)理念的灌輸；既有金融營銷理論的發(fā)展,，又有營銷技巧的指導(dǎo),。特別是一暮幕豐富多彩引人入勝的實戰(zhàn)案例，即教會我們掌握實際工作中各種技巧,，又留給我們無盡的思考,。

有形的意識，無形的服務(wù),。

服務(wù)是永恒的主題,，瑞銀的電梯和匯豐的凳子啟發(fā)我們工作中要勤于思考，充分研究客戶心里,，識別客戶需求,，以客戶需求為導(dǎo)向，關(guān)注客戶情感需求,，注重每一個工作細節(jié),，學(xué)習(xí)以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念，小學(xué)教師師德論文,，就業(yè)指導(dǎo)課心得體會,，樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務(wù)心態(tài)，積極工作,，主動服務(wù)?？蛻魜淼轿倚?，20__年學(xué)校安全工作總結(jié)，給他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施,，而是我們“潤物細無聲”的服務(wù),。

因為專業(yè)，所以更好,。

作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,，親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶，這就需要我們在工作之余研究金融市場,，熟悉金融產(chǎn)品,，對每一檔在售理財?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點賣點拈熟于心,。

課堂的互動讓我深切感受到興業(yè)有一個如此精誠的團隊，每一位同學(xué)都那么出色,，同時更加深了自己學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身素質(zhì)的緊迫感。

金融離不開團隊,。

作為大堂經(jīng)理,，工作中要顧全大局，協(xié)調(diào)內(nèi)外,，金融離不開團隊,，課程中細化了的與客戶經(jīng)理和柜員溝通交流的方式方法讓我們受益匪淺，良好的團隊精神和凝聚力不僅能牢牢的維系我們,，更能吸引和感動客戶,。所謂：“獨樂樂，與人樂樂,，孰樂,？”曰：“不若與人”。

成都的同事,。

同桌有兩位同事來自成都,，雖然她們已開始正常工作，但自汶川大地震以來她們沒睡過一天好覺,，報到當晚在學(xué)院公寓里還感覺床在搖晃,，上課時她們手機上還不時有關(guān)于余震的短信?？粗齻冃挠杏嗉孪嗷σ暤难凵?，真誠的對她們說：“放心吧，我們與你們同在,?！?/p>

家有同行。

我家令一半恰是同行,，培訓(xùn)結(jié)束一回家見到他就把此次培訓(xùn)所見所聞所感所想喋喋不休興致勃勃的羅列出來,，他好不容易插進一句話：“你每次培訓(xùn)回來，都像是輸了一瓶營養(yǎng)液,，打了一針強心針,。”哈哈,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策,，知妻莫若夫。每次出來學(xué)習(xí),，都感覺知識的海洋如此浩瀚,，正像高爾基說的“我撲在書籍上,，就像饑餓的人撲在面包上一樣?！泵看闻嘤?xùn)結(jié)束都覺意猶未盡,，沒有吃飽，更為明天的工作摩拳擦掌,。

時代在前進,，金融在發(fā)展，當我們的競爭對手不再墨守成規(guī),，當我們的客戶不再一成不變,，我們的服務(wù)工作更需要優(yōu)化創(chuàng)新。國人的投資觀念和資產(chǎn)管理方式正在發(fā)生改變,，這將給我們銀行業(yè)帶來更多的遇,。

來興業(yè)馬上就一年了，近一年的工作學(xué)習(xí)生活讓我終生受益,。今后的生活更需認真工作,，努力學(xué)習(xí)，不斷提升生活品質(zhì),，提高工作質(zhì)量,，用心智維系客戶，和客戶一起實現(xiàn)我們的理想和夢想,，和客戶一起成長,，和興業(yè)一起成長。

20__年x月x日至15日我參加了貴州省分行組織的大堂經(jīng)理第二期的培訓(xùn),，培訓(xùn)的地點在花溪干校,。短短的三天讓我收獲頗豐，不僅開闊了眼界,，還學(xué)到了如何做好本職工作,，提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識，以及如何更好的讓客戶滿意,。

貴州省分行十分重視此次培訓(xùn),，給我們安排的老師也是經(jīng)過精挑細選的。這次給我們培訓(xùn)的老師是磐石企管顧問有限公司的方瀚德方老師,。他的授課恢諧機智，旁征博引,，妙語連珠,，使我們聽起來通俗易懂，更好的掌握其內(nèi)容,。我們培訓(xùn)的內(nèi)容主要有如何識別,、引導(dǎo)和分流客戶,；形象大使的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；營銷技巧與話術(shù)大全,；分流管理技巧,；客戶投訴處理技巧、實戰(zhàn)演習(xí)等等,。

為了加強大家的團隊協(xié)作精神和凝聚力,，方老師把我們分成八個小組。我們這些培訓(xùn)的學(xué)員都是來自貴州各個地區(qū),，因此都互不相識,。分組競賽使得陌生的學(xué)員在短短的時間內(nèi)形成一個團隊。而且方老師競賽的方式比較獨特,，大家積極發(fā)言,，發(fā)言或者討論積極的、正確的給予一次抽牌的機會,，根據(jù)最后牌的分數(shù)來決定冠亞軍,。這種靈活的、詼諧的教學(xué)方式讓所有學(xué)員在三天中事半功倍,，不管是從思想還是從知識方面都有了比較大的提升,。這幾天我所學(xué)到的東西主要從以下幾個方面概括：

一、態(tài)度決定一切,。

要做好一件事情,，態(tài)度是先決條件。就算你再有知識,、再有能力,，但是你沒有一個好的態(tài)度，你也不會成功的,。作為一個大堂經(jīng)理,，我們需要的是熱情與改變。我們要把每一天都當做是自己工作的第一天來面對,。不要被生活中,、工作中的瑣碎之事磨滅的自己最初的熱情與目標。只有我們充滿了熱情,，我們才能在自己的崗位上快樂的工作,。就像方老師說的，有快樂的員工,，才有忠誠的客戶,，才有賺錢的股東。要想改變萎靡不振,，渾渾噩噩的工作狀態(tài)我們需要做到以下三方面：提供客戶希望得到的服務(wù),，提高客戶的滿意度和忠誠度,；提高我們的銷售能力，提升網(wǎng)點業(yè)績,，實現(xiàn)銀行零售業(yè)務(wù)愿景,；提高員工滿意度，激發(fā)員工的潛能,。

二,、形象的重要性。

大堂經(jīng)理就是銀行的形象大使,，客戶進入網(wǎng)點第一個接觸的就是我們,。因此，要想給客戶帶來好的印象必須從我們的儀容儀表做起,。愛美知心人皆有之,。一個儀容儀表較好的人，往往會給人愉快舒服,、賞心悅目的感覺,，也會使大堂經(jīng)理的親和力得到較好發(fā)揮，顧客也會放棄戒備心理,，主動配合接受服務(wù),。工行的大堂經(jīng)理是為客戶服務(wù)的最前臺，客戶對工行的第一印象一定意義上取決于大堂經(jīng)理的儀容儀表,，也是感受工行社服務(wù)好壞,、做出服務(wù)選擇的依據(jù)。儀容可以反映出一個人的精神狀態(tài),，儀表則反映出一個人的禮儀素養(yǎng),。因此，在平時的工作中,，大堂經(jīng)理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語言,。同時，大堂經(jīng)理自己也要不斷加強個人文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高,，培養(yǎng)出高雅的氣質(zhì)和美好的品德,，使自己秀外慧中，表里如一,。

三,、如何更好的分流引導(dǎo)客戶。

分流引導(dǎo)客戶是大堂經(jīng)理的重要職責(zé)之一,。特別是在工行,，這一職責(zé)顯得尤其重要。因為作為全國最大的銀行，我們擁有的客戶群也是最龐大的,。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，金融業(yè)也逐漸成為老百姓日常生活的一部分,，因此,，工行每天接待的客戶是數(shù)不勝數(shù)的。但是我們的柜面資源畢竟是有限的,，所有業(yè)務(wù)都在柜面辦理的話會占用過多柜面資源,，延長客戶等待的時間，從而降低客戶對工行服務(wù)的滿意度,。因此,，做好分流引導(dǎo)是十分重要的。要分流引導(dǎo)客戶,，首先是要多問,，只有多問了你才會知道他是否屬于應(yīng)該被分流的客戶。其次是要善于掌握客戶需求,，這樣才能成功引導(dǎo)客戶,。三是要想客戶之所想，急客戶之所急,，這樣才能提高客戶的滿意度,。

四、識別優(yōu)質(zhì)客戶與營銷客戶,。

優(yōu)質(zhì)客戶才是真正能給我們工行帶來最大利益的客戶群,。因此，加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)大堂經(jīng)理的又一重要職責(zé)?，F(xiàn)在工行的叫號機有識別優(yōu)質(zhì)客戶的功能,，因此，在bb機提示過后大堂經(jīng)理要積極主動的將優(yōu)質(zhì)客戶引導(dǎo)到貴賓理財區(qū),，了解客戶的需求,，然后將優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介給客戶經(jīng)理進行深入的維護。

為網(wǎng)點的發(fā)展,，為工行的發(fā)展奉獻自己的一份力,。

五、正確處理客戶投訴,。

最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴,。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情，再處理事情,。不回避,、第一時間處理；了解顧客背景；找出原因,，界定控制范圍,；設(shè)定目標；取得授權(quán),；必要時讓上級參與,，運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務(wù)范圍,；不作過度的承諾,；交換條件；必要時,，堅持原則,。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例，使我們茅塞頓開,。

培訓(xùn)結(jié)束后,，我的行囊裝滿了這幾天的收獲，我相信這些收獲會在我以后的工作中慢慢展現(xiàn)他的作用的,。今后,，我仍要進一步的加強自己，多學(xué)習(xí)才會多進步,，才會在自己的崗位上體現(xiàn)自己的價值,。

20__年__月__日我參加了總局在保定舉辦的大堂經(jīng)理的培訓(xùn)。在短短的半天時間里我開闊了眼界,，學(xué)到了如何做好本職工作,，提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識。

這次給我們培訓(xùn)的老師是頗具資歷的李華老師,。他在授課中,，恢諧機智，旁征博引,，妙語連珠,，使我們聽起來通俗易懂，更好的掌握其內(nèi)容,。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有四點：

3,、大堂經(jīng)理的工作流程和具體要求。

4,、大堂經(jīng)理的考核評價,。

培訓(xùn)時，雖然外面天氣惡劣,，但是我們每一位學(xué)員都聽得十分認真,。在學(xué)習(xí)過程中,，老師先是給我們播放了一部勵志mv，雖然只有短短的十幾分鐘,，但是給我們的感觸卻是很深的,，甚至有的學(xué)員眼睛里含滿了淚花，被電影里的兩位馬拉松獲勝者感到驕傲,，感到自豪,。在這里我們體會到了使命的更深一層含義。同時給我們講解了大堂經(jīng)理的角色價值：必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，快速的辦理業(yè)務(wù)的速度來迎接每一位客戶，這都是客戶對我們加以信賴的源泉,。在我們整個的服務(wù)過程和營銷過程中都要保持一個好心情,，這樣才能夠做到我們的一個所謂的快樂營銷。

在我們的日常工作中,；營業(yè)前最先是開一個班前會議,，會議內(nèi)容大概包括：整理儀容儀表，檢查柜員工號牌佩戴,，點鈔機宣傳品的擺放是否齊全,，開門營業(yè)要執(zhí)行一個開門迎賓制度，開門迎賓制度最能讓客戶體會到我局的正規(guī)性,，同時柜面柜員嚴格實行站立迎接服務(wù)我們的第一位客戶,，為了我們更好的服務(wù)客戶，在我們的營業(yè)期間,，當發(fā)現(xiàn)我們柜內(nèi)柜外意見不統(tǒng)一或有違規(guī)操作時,，我們要主動站起來，相互溝通,。營業(yè)期間我們要做好維持好大廳秩序的工作,，并快速正確的指導(dǎo)客戶填寫好各項憑條，為了開拓市場監(jiān)測,，創(chuàng)新服務(wù)理念,，老師還給我們介紹了，愛心蘋果的例子,，這樣能讓客戶感覺到我們的貼心服務(wù),，并且能夠有更多機會宣傳我們的產(chǎn)品。

服務(wù)是永恒的主題,，老師通過對我們的各項業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo),，啟發(fā)我們工作中要勤站起來相互溝通，于思考,，充分研究客戶心里,，識別客戶需求,，以客戶需求為導(dǎo)向，關(guān)注客戶情感需求,，注重每一個工作細節(jié),，學(xué)習(xí)以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念，樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務(wù)心態(tài),，積極工,，作，主動服務(wù),?？蛻魜淼轿倚校o他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施,，而是我們“潤物細無聲”的服務(wù),。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理，親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,，這就需要我們在工作之余研究金融市場,，熟悉金融產(chǎn)品，對每一檔在售理財?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點賣點拈熟于心,，為每一位客戶推介最適合他們的產(chǎn)品增加客戶的滿意度,，老實的講解，加深了我們自己學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身素質(zhì)的緊迫感,。

最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情,，再處理事情,。不回避、第一時間處理,；了解顧客背景,；找出原因，界定控制范圍,；設(shè)定目標,；取得授權(quán)；必要時讓上級參與,，運用團隊解決問題,。尋求雙方認可的服務(wù)范圍,；不作過度的承諾,；交換條件,；必要時，堅持原則,。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例,，使我們茅塞頓開,。

通過這次培訓(xùn)，給我留下了很多深刻印象,。只要干一行,，愛一行，全心全意為客戶服務(wù),，定能取得好成績,。

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十三

xx月xx日我參加了總局在保定舉辦的大堂經(jīng)理的培訓(xùn)。在短短的半天時間里我開闊了眼界,，學(xué)到了如何做好本職工作,，提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識。

這次給我們培訓(xùn)的老師是頗具資歷的李華老師,。他在授課中,，恢諧機智，旁征博引,，妙語連珠，使我們聽起來通俗易懂,，更好的掌握其內(nèi)容,。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有四點：

3、大堂經(jīng)理的工作流程和具體要求,。

4,、大堂經(jīng)理的考核評價。

培訓(xùn)時,，雖然外面天氣惡劣,，但是我們每一位學(xué)員都聽得十分認真。在學(xué)習(xí)過程中,，老師先是給我們播放了一部勵志mv,，雖然只有短短的十幾分鐘，但是給我們的感觸卻是很深的,，甚至有的學(xué)員眼睛里含滿了淚花,，被電影里的兩位馬拉松獲勝者感到驕傲，感到自豪,。在這里我們體會到了使命的更深一層含義,。同時給我們講解了大堂經(jīng)理的角色價值：必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，快速的辦理業(yè)務(wù)的速度來迎接每一位客戶,，這都是客戶對我們加以信賴的源泉,。在我們整個的服務(wù)過程和營銷過程中都要保持一個好心情，這樣才能夠做到我們的一個所謂的快樂營銷,。

在我們的日常工作中,；營業(yè)前最先是開一個班前會議,，會議內(nèi)容大概包括：整理儀容儀表，檢查柜員工號牌佩戴,，點鈔機宣傳品的擺放是否齊全,，開門營業(yè)要執(zhí)行一個開門迎賓制度，開門迎賓制度最能讓客戶體會到我局的正規(guī)性,，同時柜面柜員嚴格實行站立迎接服務(wù)我們的第一位客戶,，為了我們更好的服務(wù)客戶,，在我們的營業(yè)期間,，當發(fā)現(xiàn)我們柜內(nèi)柜外意見不統(tǒng)一或有違規(guī)操作時，我們要主動站起來,，相互溝通,。營業(yè)期間我們要做好維持好大廳秩序的工作，并快速正確的指導(dǎo)客戶填寫好各項憑條,，為了開拓市場監(jiān)測,，創(chuàng)新服務(wù)理念，老師還給我們介紹了,，愛心蘋果的例子,，這樣能讓客戶感覺到我們的貼心服務(wù)，并且能夠有更多機會宣傳我們的產(chǎn)品,。

服務(wù)是永恒的主題,，老師通過對我們的各項業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)，啟發(fā)我們工作中要勤站起來相互溝通,，于思考,，充分研究客戶心里，識別客戶需求,，以客戶需求為導(dǎo)向,，關(guān)注客戶情感需求，注重每一個工作細節(jié),，學(xué)習(xí)以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,，樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務(wù)心態(tài)，積極工,，作,，主動服務(wù)?？蛻魜淼轿倚?，給他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施，而是我們“潤物細無聲”的服務(wù),。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,，親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的'客戶,，這就需要我們在工作之余研究金融市場，熟悉金融產(chǎn)品,，對每一檔在售理財?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點賣點拈熟于心,，為每一位客戶推介最適合他們的產(chǎn)品增加客戶的滿意度，老實的講解,，加深了我們自己學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身素質(zhì)的緊迫感。

最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴,。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情,，再處理事情。不回避,、第一時間處理,；了解顧客背景；找出原因,，界定控制范圍,；設(shè)定目標；取得授權(quán),；必要時讓上級參與,，運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務(wù)范圍,；不作過度的承諾,；交換條件,；必要時,，堅持原則。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例,，使我們茅塞頓開,。

通過這次培訓(xùn)，給我留下了很多深刻印象,。只要干一行,，愛一行，全心全意為客戶服務(wù),，定能取得好成績,。

銀行大堂經(jīng)理培訓(xùn)心得體會為期五天的全省農(nóng)村合作金融機構(gòu)大堂經(jīng)理培訓(xùn)班已落下帷幕，在這幾天的培訓(xùn)中,，收獲頗豐,，深刻地認識到大堂經(jīng)理在銀行人員配置中扮演著至關(guān)重要的角色。

大堂經(jīng)理是銀行生動的名片,?？蛻暨M入營業(yè)廳,，第一個接觸的就是我們的大堂經(jīng)理。此時大堂經(jīng)理如果沒有一個微笑呈現(xiàn)給客戶,，沒有一個眼神與客戶交流,，沒有上前一步的主動詢問，那客戶對我們是一種怎樣的心理感知呢,？還會有接下來的互動嗎,？更談不上潛在客戶的挖掘與后期關(guān)系的維護。

大堂經(jīng)理應(yīng)有四種定位,。一是現(xiàn)場管理“第一人”,。大堂經(jīng)理如同一個舵手，要有條不紊地對客戶進行分流識別,，針對不同客戶群體給予不同的指引,，保證我們每天的營業(yè)環(huán)境和諧。二是優(yōu)質(zhì)客戶“推薦人”,。在進行客戶識別時,，大堂經(jīng)理要善于挖掘潛在客戶，并引導(dǎo)給對口人員對其進行咨詢輔導(dǎo),。三是主動服務(wù)“示范者”,。大堂經(jīng)理流程實操六部曲分別是：迎、引,、分,、緩、輔,、送,。在這個完整的流程操作中，我們要具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),，使用文明服務(wù)用語,，積極主動的服務(wù)客戶，讓客戶體驗“超值”的銀行服務(wù),。四是金融產(chǎn)品“營銷者”,。大堂經(jīng)理要全面了解產(chǎn)品的種類和流程，主動找尋機會,，巧用服務(wù)營銷的技巧邀請客戶參與產(chǎn)品體驗,，讓他們直接有一個心理上的認知。

大堂經(jīng)理要做到贏心服務(wù),。營銷的關(guān)鍵在于贏心,，所以要先懂心，懂客戶的心理需求，這些可以從客戶的習(xí)慣心理,、求實心理,、從眾心理等方面來攻破。在進行贏心服務(wù)營銷時,，我們要做到真誠熱情,、打破沉默；積極傾聽,、打開心扉,；有的放矢、滿足需求,；巧用提問,、促成交易。我們一定要先服務(wù)再營銷,，先流程說明，再操作步驟,。要善于對客戶進行發(fā)問,，而不是被客戶牽引著去營銷。真正做到讓客戶認同我們的銀行,，認同我們的金融產(chǎn)品,。

8月27日至8月28日兩天，我參加了阜陽市銀行業(yè)協(xié)會舉辦的大堂經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練班,，在短短兩天時間里,，使我開闊眼界，學(xué)到了如何做好本職工作,，提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識,。為提升品位，授課前放音樂,，中間互動,，現(xiàn)場演練一些服務(wù)技能,，達到了預(yù)期效果,。

本次培訓(xùn)的內(nèi)容有：大堂經(jīng)理的角色定位，包括大堂經(jīng)理崗位使命,、職責(zé),，銀行網(wǎng)點的現(xiàn)場管理幾個模塊；大堂經(jīng)理工作實務(wù)訓(xùn)練,，包括大堂經(jīng)理基本工作流程,、客戶識別的技巧，大堂經(jīng)理主動營銷五步法：看、聽,、贊,、問、說等幾個模塊,。培訓(xùn)時,，授課老師把我們分成8個小組，互不相識的學(xué)員在短時間內(nèi)形成團隊,，在學(xué)習(xí)的過程中,，老師給我們講解了大堂經(jīng)理規(guī)范化服務(wù)標準，并強調(diào)客戶有被理解的需求,、需要幫助的需求,、受關(guān)注的需求、受尊重的需求,。講完后,，老師還播放了中國銀行一名大堂經(jīng)理工作流程的視屏，給我留下了深刻的印象,，她業(yè)務(wù)精通,，微笑服務(wù)，言談舉止大方得體,，從她身上,，我深深感覺到：不溫不火，恰到好處的服務(wù)才是最好的服務(wù),。后來,，聽中行員工介紹，這位女員工從縣內(nèi)一網(wǎng)點直接調(diào)到省行貴賓理財室,，業(yè)績顯著,，成為標兵，看完視屏,，還分小組進行情景演練,，在演練中讓大家學(xué)以致用，能親身體會老師所講的內(nèi)容,。

兩天的培訓(xùn),，一個主題，提升大堂經(jīng)理的服務(wù)水平,。大堂經(jīng)理是各家銀行向社會遞交的第一張名片,，服務(wù)品牌以自身員工為先，對客戶而言,，代表品牌的人就是品牌,，假如員工表現(xiàn)不當，直接影響銀行信譽。所以我們在日常的服務(wù)中,，要為我們的客戶提供真誠的發(fā)自內(nèi)心的服務(wù),。

當前銀行面臨的市場競爭力有：賣方競爭力，買方競爭力,，潛在競爭力,，替代產(chǎn)品競爭力，同業(yè)競爭力,。各家銀行只有強化服務(wù)工作才能在競爭中立于不敗之地,。可見服務(wù)工作的重要性,。當今服務(wù)的特征是：無形性,，不一致性，增值性,，不可分割性,。提升服務(wù)水平，增加客戶滿意度,，是各家銀行服務(wù)工作的重點,。當前造成服務(wù)缺失的三大根源是：差不多心理，外力大于內(nèi)力,，形同虛設(shè),。要改變服務(wù)缺失，就要在平時的服務(wù)中專心服務(wù),，發(fā)揮團隊的協(xié)作精神,。服務(wù)是永恒的主題。這次培訓(xùn)我受到很大的啟發(fā),。作為一名大堂經(jīng)理,，在今后的工作中，要勤于思考,，充分研究客戶心理,，識別客戶需求，以客戶需求為導(dǎo)向,，關(guān)注客戶情感需求,，注意每一個工作細節(jié)，學(xué)習(xí)以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,，樹立正確的職業(yè)化意識,，踏踏實實,，任勞任怨的工作,，做一個稱職的大堂經(jīng)理。

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十四

20xx年x月x日—30日我參加了總行在江門舉辦的大堂經(jīng)理第八期的培訓(xùn)。在短短的兩天時間里我開闊了眼界,，學(xué)到了如何做好本職工作,，提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識.這次給我們培訓(xùn)的老師是上海思沃金融培訓(xùn)中心的王建軍老師。他在授課中,，恢諧機智,，旁征博引，妙語連珠,，使我們聽起來通俗易懂,，更好的掌握其內(nèi)容。

（一）正確定位及認知大堂經(jīng)理角色及職責(zé),。（二）掌握大堂經(jīng)理日常工作內(nèi)容,。（三）提升大堂經(jīng)理服務(wù)意識、網(wǎng)點現(xiàn)場管理能力,、處理客戶投訴技巧及主動營銷技巧,。

培訓(xùn)時，老師把我們分成六個小組,，互不相識的學(xué)員在短短的時間內(nèi)形成團隊,。在學(xué)習(xí)過程中，老師給我們講解了大堂經(jīng)理規(guī)范化服務(wù)標準的幾點情感需求：受歡迎的需求,、及時服務(wù)需求,、有序服務(wù)的需求、被理解的需求,、需要幫助的需求,、受關(guān)注的需求、被稱贊的需求,、被記住的需求,、受尊重的需求。講完后,，還分小組進行情景演練,，在演練中讓大家學(xué)以自用，能更好的體會老師所說的內(nèi)容,。

服務(wù)是永恒的主題,，老師通過案例啟發(fā)我們工作中要勤于思考，充分研究客戶心里,，識別客戶需求,，以客戶需求為導(dǎo)向，關(guān)注客戶情感需求,，注重每一個工作細節(jié),，學(xué)習(xí)以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,，樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務(wù)心態(tài)，積極工作,，主動服務(wù),。客戶來到我行,，給他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施,，而是我們“潤物細無聲”的服務(wù)。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,，親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,，這就需要我們在工作之余研究金融市場，熟悉金融產(chǎn)品,，對每一檔在售理財?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點賣點拈熟于心,。課堂的互動讓我深切感受到每一位行員都那么出色，同時更加深了自己學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身素質(zhì)的緊迫感,。

最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。

先處理心情,，再處理事情,。不回避、第一時間處理,；了解顧客背景,；找出原因，界定控制范圍,；設(shè)定目標,；取得授權(quán)；必要時讓上級參與,，運用團隊解決問題,。尋求雙方認可的服務(wù)范圍；不作過度的承諾,；交換條件,；必要時，堅持原則,。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例,，使我們茅塞頓開。

通過這次培訓(xùn),，給我留下了很多深刻印象,。只要干一行，愛一行,，全心全意為客戶服務(wù),，定能取得好成績,。

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十五

20xx年xx月xx日公司起航股份-領(lǐng)時人才與岱岳農(nóng)商銀行舉辦了大堂經(jīng)理專題培訓(xùn)，短短一天讓我收獲頗豐,，不僅從思想上改變了觀念,，從提升服務(wù)水平到業(yè)務(wù)和技能上也得到了提高,。

感謝公司給予的本次培訓(xùn),，公司對于這次培訓(xùn)非常重視，與總行協(xié)調(diào)溝通一致后組織了培訓(xùn),，確保我們都能學(xué)到豐富的知識,，確保培訓(xùn)的安排合理。公司為我們請來的授課老師非常專業(yè),，很善于調(diào)動課堂的氣氛,，每一位學(xué)員都非常投入，感謝公司和銀行對每位員工無微不至的關(guān)懷和熱情的支持,。

作為銀行業(yè)務(wù)的前沿陣地,，大堂經(jīng)理是客戶最先接觸的人，大廳是客戶接觸最直接最頻繁的場所,。

大堂經(jīng)理的形象代表了銀行的形象,，所以大堂經(jīng)理要做到五聲服務(wù)：來有迎聲、走有送聲,、問有答聲,、幫有謝聲、怨有歉聲,。銀行大堂經(jīng)理,，他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個縮影，肩負著協(xié)調(diào)銀行和客戶之間關(guān)系的重任,。

做為一名大堂經(jīng)理,，我認為讓客戶滿意是我的服務(wù)宗旨，客戶滿意是對大堂經(jīng)理最大的獎賞,。大堂經(jīng)理不但要負責(zé)柜面服務(wù)管理,，還有管理進駐人員的職責(zé)，同時還身兼多職,，如柜員助理,、保安員、保潔員等,。在工作中,，需要根據(jù)業(yè)務(wù)繁忙情況及時與主管、柜員,、客戶經(jīng)理溝通,，形成有效互動,，合理安排營業(yè)窗口，還要把營業(yè)廳分為排號區(qū),、填單區(qū),、自助設(shè)備服務(wù)區(qū)和等候區(qū)，根據(jù)客戶情況合理分工,，保證每個區(qū)域都有服務(wù)人員,，給客戶提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工作中還須要有很強的營銷能力和溝通能力,，通過自然的跟客戶聊天的方式,，既不顯得是在極力推銷，又要讓客戶感覺到是在為他著想,。

公司與銀行給予的培訓(xùn)才讓我真正認識到這些,，每位員工都有著巨大的進步和改變。這種潛移默化的,，也讓我們看不見摸不到,，但卻是對每一位員工心靈世界的洗禮。

大堂經(jīng)理工作中其中最難的就是處理客戶投訴,，據(jù)我的經(jīng)驗,，客戶純粹來找茬的事情幾乎很少，絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,，也就是說我們首先要換位思考,，而不能認為客戶是在無理取鬧，只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題,。

如果客戶找到了我,，向我反映我們存在的問題，這時我不能急于去辯解什么,，無論誰對誰錯,，這本身并不重要，就算駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結(jié)果,。

首先需要真誠的向客戶道歉,，在取得客戶對我的好感后，再進行很好的溝通,。因為我代表的不僅是自己,，更是整個支行整個銀行的形象。我會先弄清楚客戶的需求是什么,，盡快幫客戶解決他的問題,，如果這個問題的確與制度沖突，要做到耐心的聆聽,，給他一個發(fā)泄的渠道,，因為有些客戶可能并不是真的要逆著我們的制度辦事,，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來到這兒發(fā)泄,，而我們要想解決問題能做的就是一種理解,，這就需要一個良好的心態(tài)。

公司在處理大堂經(jīng)理日常事務(wù)上有著成熟的體系和細致的指導(dǎo),，有了公司的啟蒙加上在工作中的經(jīng)驗,，在投訴和處理緊急事物上我也會顯得游刃有余。

服務(wù),，在延伸中完美,，我也深知對客戶的服務(wù)是無止境的,，只有時時處處做個有心人,，把服務(wù)融入每個細節(jié)中，急客戶之所急,，想客戶之所想,，才能贏得客戶的心?？蛻舻姐y行來,，除了辦業(yè)務(wù)，也會有其他的需求,，例如有很多客戶到銀行只是向我打聽路怎么走,，坐哪班公車能到，附近有些什么好玩地方,，甚至詢問生活中的業(yè)務(wù)能否解決等,。

所以我明白，我是大堂經(jīng)理,，為客戶提供完美的服務(wù)是我的追求,。起航股份-領(lǐng)時人才是培養(yǎng)專業(yè)大堂經(jīng)理的公司，和岱岳農(nóng)商銀行有親密的合作關(guān)系,，我很榮幸成為公司與銀行的橋梁成為合格的大堂經(jīng)理,，有幸見證了公司優(yōu)秀培訓(xùn)和我的成長，大堂經(jīng)理是一個重要的崗位,，專業(yè)的公司培訓(xùn)培養(yǎng)顯得尤為重要,。

作為大堂經(jīng)理，我深知我的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注,。我會在有限的工作時間里,，大量的吸收知識與能量，散發(fā)出自己的光和熱,，積極向上,、追求進步的力量,，當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應(yīng)手時，生命就會變得光輝燦爛起來,。我會在這樣優(yōu)秀的集體里不斷的充實和完善自我,，最終成為一個優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理。

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十六

20xx年5月13日至15日我參加了貴州省分行組織的大堂經(jīng)理第二期的培訓(xùn),，培訓(xùn)的地點在花溪干校,。短短的三天讓我收獲頗豐，不僅開闊了眼界,，還學(xué)到了如何做好本職工作,，提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識，以及如何更好的讓客戶滿意,。

貴州省分行十分重視此次培訓(xùn),，給我們安排的老師也是經(jīng)過精挑細選的。這次給我們培訓(xùn)的老師是磐石企管顧問有限公司的方瀚德方老師,。他的授課恢諧機智,，旁征博引，妙語連珠,，使我們聽起來通俗易懂,，更好的掌握其內(nèi)容。我們培訓(xùn)的內(nèi)容主要有如何識別,、引導(dǎo)和分流客戶,；形象大使的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；營銷技巧與話術(shù)大全,；分流管理技巧,；客戶投訴處理技巧、實戰(zhàn)演習(xí)等等,。

為了加強大家的團隊協(xié)作精神和凝聚力,，方老師把我們分成八個小組。我們這些培訓(xùn)的學(xué)員都是來自貴州各個地區(qū),，因此都互不相識,。分組競賽使得陌生的學(xué)員在短短的時間內(nèi)形成一個團隊。而且方老師競賽的方式比較獨特,，大家積極發(fā)言,，發(fā)言或者討論積極的、正確的給予一次抽牌的機會,，根據(jù)最后牌的`分數(shù)來決定冠亞軍,。這種靈活的、詼諧的教學(xué)方式讓所有學(xué)員在三天中事半功倍，不管是從思想還是從知識方面都有了比較大的提升,。這幾天我所學(xué)到的東西主要從以下幾個方面概括：

要做好一件事情,，態(tài)度是先決條件。就算你再有知識,、再有能力,，但是你沒有一個好的態(tài)度，你也不會成功的,。作為一個大堂經(jīng)理,，我們需要的是熱情與改變。我們要把每一天都當做是自己工作的第一天來面對,。不要被生活中,、工作中的瑣碎之事磨滅的自己最初的熱情與目標。只有我們充滿了熱情,，我們才能在自己的崗位上快樂的工作,。就像方老師說的，有快樂的員工,，才有忠誠的客戶,，才有賺錢的股東,。要想改變萎靡不振,，渾渾噩噩的工作狀態(tài)我們需要做到以下三方面：提供客戶希望得到的服務(wù)，提高客戶的滿意度和忠誠度,；提高我們的銷售能力,，提升網(wǎng)點業(yè)績，實現(xiàn)銀行零售業(yè)務(wù)愿景,；提高員工滿意度,，激發(fā)員工的潛能。

大堂經(jīng)理就是銀行的形象大使,，客戶進入網(wǎng)點第一個接觸的就是我們,。因此，要想給客戶帶來好的印象必須從我們的儀容儀表做起,。愛美知心人皆有之,。一個儀容儀表較好的人，往往會給人愉快舒服,、賞心悅目的感覺,，也會使大堂經(jīng)理的親和力得到較好發(fā)揮，顧客也會放棄戒備心理,，主動配合接受服務(wù),。工行的大堂經(jīng)理是為客戶服務(wù)的最前臺，客戶對工行的第一印象一定意義上取決于大堂經(jīng)理的儀容儀表，也是感受工行社服務(wù)好壞,、做出服務(wù)選擇的依據(jù),。儀容可以反映出一個人的精神狀態(tài)，儀表則反映出一個人的禮儀素養(yǎng),。因此,，在平時的工作中，大堂經(jīng)理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語言,。同時,，大堂經(jīng)理自己也要不斷加強個人文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)出高雅的氣質(zhì)和美好的品德,，使自己秀外慧中,，表里如一。

大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十七

xx月xx日我參加了總局在保定舉辦的大堂經(jīng)理的培訓(xùn),。在短短的半天時間里我開闊了眼界,，學(xué)到了如何做好本職工作，提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識,。

這次給我們培訓(xùn)的老師是頗具資歷的李華老師,。他在授課中，恢諧機智,，旁征博引,，妙語連珠，使我們聽起來通俗易懂,，更好的掌握其內(nèi)容,。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有四點：

3、大堂經(jīng)理的工作流程和具體要求,。

4,、大堂經(jīng)理的考核評價。

培訓(xùn)時,，雖然外面天氣惡劣,，但是我們每一位學(xué)員都聽得十分認真。在學(xué)習(xí)過程中,，老師先是給我們播放了一部勵志mv,，雖然只有短短的十幾分鐘，但是給我們的感觸卻是很深的,，甚至有的學(xué)員眼睛里含滿了淚花,，被電影里的兩位馬拉松獲勝者感到驕傲，感到自豪,。在這里我們體會到了使命的更深一層含義,。同時給我們講解了大堂經(jīng)理的角色價值：必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，快速的辦理業(yè)務(wù)的速度來迎接每一位客戶，這都是客戶對我們加以信賴的源泉,。在我們整個的服務(wù)過程和營銷過程中都要保持一個好心情,，這樣才能夠做到我們的一個所謂的快樂營銷。

在我們的日常工作中,；營業(yè)前最先是開一個班前會議,，會議內(nèi)容大概包括：整理儀容儀表，檢查柜員工號牌佩戴,，點鈔機宣傳品的擺放是否齊全,，開門營業(yè)要執(zhí)行一個開門迎賓制度，開門迎賓制度最能讓客戶體會到我局的正規(guī)性,，同時柜面柜員嚴格實行站立迎接服務(wù)我們的第一位客戶,，為了我們更好的服務(wù)客戶，在我們的營業(yè)期間,，當發(fā)現(xiàn)我們柜內(nèi)柜外意見不統(tǒng)一或有違規(guī)操作時,，我們要主動站起來，相互溝通,。營業(yè)期間我們要做好維持好大廳秩序的工作,，并快速正確的指導(dǎo)客戶填寫好各項憑條，為了開拓市場監(jiān)測,，創(chuàng)新服務(wù)理念,，老師還給我們介紹了，愛心蘋果的例子,，這樣能讓客戶感覺到我們的貼心服務(wù),，并且能夠有更多機會宣傳我們的產(chǎn)品。

服務(wù)是永恒的.主題,，老師通過對我們的各項業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)，啟發(fā)我們工作中要勤站起來相互溝通,，于思考,，充分研究客戶心里，識別客戶需求,，以客戶需求為導(dǎo)向,，關(guān)注客戶情感需求，注重每一個工作細節(jié),，學(xué)習(xí)以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,，樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務(wù)心態(tài)，積極工,，作,，主動服務(wù)。客戶來到我行,，給他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施,，而是我們“潤物細無聲”的服務(wù)。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,，親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,，這就需要我們在工作之余研究金融市場，熟悉金融產(chǎn)品,，對每一檔在售理財?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點賣點拈熟于心,，為每一位客戶推介最適合他們的產(chǎn)品增加客戶的滿意度，老實的講解,，加深了我們自己學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身素質(zhì)的緊迫感。

最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴,。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情,，再處理事情。不回避,、第一時間處理,；了解顧客背景；找出原因,，界定控制范圍,；設(shè)定目標；取得授權(quán),；必要時讓上級參與,，運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務(wù)范圍,；不作過度的承諾,；交換條件；必要時,，堅持原則,。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例，使我們茅塞頓開,。

通過這次培訓(xùn),，給我留下了很多深刻印象。只要干一行,，愛一行,，全心全意為客戶服務(wù)，定能取得好成績,。