做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇一

“治未病”理念和實(shí)踐，是落實(shí)預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,、實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措,；是增強(qiáng)全民健康意識、提高健康素質(zhì)的重要途徑,；是弘揚(yáng)中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分,；是推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的貢獻(xiàn)率的重要動力。我院根據(jù)20xx的工作情況,，制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計(jì)劃如下：

在康復(fù)科設(shè)立“治未病”服務(wù)點(diǎn),，建立中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)載體；購置計(jì)算機(jī)及相應(yīng)的應(yīng)用軟件,；制訂相應(yīng)管理制度,。

具體措施：

以康復(fù)科為中心設(shè)立“治未病”服務(wù)點(diǎn)，制訂相應(yīng)管理制度,，配備相應(yīng)設(shè)備,。

2.初步開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)。

以中醫(yī)“治未病”理念為核心,，開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識,、檢測/監(jiān)測、分析/評估,、咨詢/指導(dǎo),、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務(wù),。服務(wù)對象面對社會所有人群,，包括健康人群、亞健康人群,、疾病人群和康復(fù)人群,。

具體措施：

1）、運(yùn)用健康教育講座的模式,，更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,，將適宜技術(shù)推廣到全民家中。

2）,、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,，免費(fèi)向居民發(fā)放，并提供治未病咨詢講解活動,。

3）,、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作，城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達(dá)到40%，群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達(dá)到50%,，,。

3、對資料的收集,、整理,、錄入、歸檔,、報送工作,。

具體措施：在開展治未病推廣工作的同時，要加強(qiáng)資料的收集,、整理,、歸檔工作，做到專人負(fù)責(zé)及時收集定期整理,，確保資料的齊備,、系統(tǒng)和規(guī)范。

4,、建立“治未病”的工作規(guī)范,。可以派人參觀國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,，結(jié)合我院實(shí)際,，建立工作規(guī)范，流程安排和特色建設(shè),，并且逐步加以完善,。

具體措施：初步定于今年4月份到上級中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，再結(jié)合我院實(shí)際情況逐步加以完善,。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇二

和諧創(chuàng)新,、貼近病人、貼近臨床,、貼近社會,、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護(hù)理工作的主題。

精神文明方面,。

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。

2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次。

3.在征求住院病人意見,、出院病醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問),，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核,、年評價推薦,，年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。

4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活,。

1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。

2.抓住護(hù)士交接班,、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量,。

3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。

4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接、壓瘡等,，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序,。

5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。

6.落實(shí)三級護(hù)理質(zhì)量評價,，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6～7次,。

7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的'上報及處理渠道,。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵,。

三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,。

1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。

3.加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如急診室,、手術(shù)室,、icu、ccu,、移植,、血液凈化中心等?？谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤?。

4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理床能力考核,，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇三

2013年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全,，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等各方面都取得一些成績,，2014年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展”醫(yī)院管理持續(xù)改進(jìn)“活動，不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入,。

一,、醫(yī)療質(zhì)量管理。

1,、加強(qiáng)科室自身建設(shè)完善醫(yī)療管理組織,。

醫(yī)務(wù)科將在2013年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：更新制訂醫(yī)療相關(guān)規(guī)章制度及醫(yī)院工作制度,，制訂成冊并下發(fā),。有計(jì)劃的安排全院學(xué)習(xí)，并抽查考核相關(guān)制度內(nèi)容,。調(diào)整充實(shí)各委員會組織成員,，制訂委員會工作計(jì)劃和職責(zé)、按時組織活動并記錄活動內(nèi)容,；加強(qiáng)科室檔案管理,；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識,，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化信息化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理轉(zhuǎn)變，抓住機(jī)遇,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)。

2,、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，大膽創(chuàng)新，構(gòu)建流暢管理體系,。

通過創(chuàng)甲工作,，進(jìn)一步認(rèn)識到持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強(qiáng)化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，尤其要加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作職能建設(shè),。為此，在醫(yī)務(wù)科人員少,，工作壓力大的情況下,，充分利用各科室質(zhì)控組織資源，全員參與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督,、檢查與控制工作,，檢查中明確崗位職責(zé)，檢查工作中要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，穩(wěn)步開展質(zhì)控工作。

3,、病案質(zhì)量管理,。

（1）環(huán)節(jié)質(zhì)量每月到各臨床科室抽查運(yùn)行病歷,，嚴(yán)格按照《山東省中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、會診、醫(yī)囑病情的'查對等方面進(jìn)行監(jiān)控,；醫(yī)師交接班情況,，幫助科室查出問題，提出改進(jìn)方案,，并督導(dǎo)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況,。

（2）終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進(jìn)行展評,，并嚴(yán)格按”病案質(zhì)量考核獎懲辦法“獎優(yōu)罰劣,。

4、重點(diǎn)科室監(jiān)管,。

（2）對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況,；完善各種麻醉協(xié)議的簽署,；嚴(yán)格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。

（3）對重點(diǎn)科室的監(jiān)控,，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記,、查有所對,，并將每次對查內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較,、評價,，共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患,。

二,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。

1,、加強(qiáng)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱等缺點(diǎn)，醫(yī)務(wù)科在2014年會進(jìn)一步加大對新近人員的培訓(xùn),，培訓(xùn)主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進(jìn)行,，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗。

2,、加強(qiáng)科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計(jì)劃、有針對性的組織1-2項(xiàng)科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務(wù)科在督促科室科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3,、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理在接受**衛(wèi)校,、**現(xiàn)代學(xué)院,、**中醫(yī)藥學(xué)校等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理，并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識,、基本理論和基本技能的訓(xùn)練,。

4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情,，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù),，提高技術(shù)水平,。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學(xué)學(xué)習(xí)，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研,、能解決較復(fù)雜的疑難病癥，爭取以請進(jìn)來,、派出去,、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在院委會的批準(zhǔn)和支持下邀請上級專家對我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),，以查房,、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場提問。另外,，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)講座,，由各科中級職稱以上醫(yī)務(wù)人員輪流授課,，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,，不定期進(jìn)行現(xiàn)場考核。

6,、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性,，對上級醫(yī)院教授來院授課，醫(yī)務(wù)科一律及時安排相關(guān)工作,，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加,。

7、每半年組織一次”三基三嚴(yán)“理論考核,，對”三基三嚴(yán)“的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行,，具體為：第一季度，對全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī),、電除顫等應(yīng)用培訓(xùn),；第二季度，進(jìn)行導(dǎo)尿,、各種穿刺,、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考試；第三季度,，進(jìn)行麻醉藥品,、抗菌藥品的知識培訓(xùn)；第四季度,，進(jìn)行第二次理論考試和實(shí)踐技能的考核,，并針對弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

三,、深入開展中醫(yī)藥專家工作站服務(wù)直通車活動,。

在13年活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮我市中醫(yī)藥專家服務(wù)工作站平臺作用,，廣泛開展基層中醫(yī)藥普及工程,，開展中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)家庭活動,，讓越來越多的群眾享受”簡便驗(yàn)廉“中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭取14年承擔(dān)不少于1000名困難群眾簽約就醫(yī)服務(wù),，從而推進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)又好又快發(fā)展,。

四、繼續(xù)做好萬名保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶工作,。

五,、強(qiáng)化后勤管理，進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系,，降低醫(yī)院運(yùn)行成本,。要采取各種有效措施，加強(qiáng)對水,、電日常生活用品等后勤物資的管理,，()進(jìn)一步健全物資采購、收發(fā),、登記,、核算制度，開源節(jié)流,，減少不必要的人為物資浪費(fèi),，實(shí)現(xiàn)低成本高效率。

六、堅(jiān)決執(zhí)行新農(nóng)合社保局相關(guān)政策規(guī)定,，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格報銷程序、報銷比例,，嚴(yán)禁違規(guī)報銷,，嚴(yán)控住院次均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,，不斷深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，切實(shí)加強(qiáng)藥品”三統(tǒng)一"相關(guān)制度的落實(shí)、監(jiān)管,、監(jiān)督力度,，嚴(yán)格將抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度控制在合理范圍之內(nèi)。

七,、強(qiáng)抓醫(yī)院文化建設(shè),，提升醫(yī)院知名度和信譽(yù)度。高標(biāo)準(zhǔn)制定醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展實(shí)施方案,，制作醫(yī)院宣傳冊,、宣傳片，策劃醫(yī)院整體形象,，編好中醫(yī)之窗,、完善網(wǎng)站，不斷加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)宣傳,，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，努力把文化載體貫徹到醫(yī)院經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作中去，展示職工風(fēng)貌,，樹立行業(yè)正氣,，提升醫(yī)院知名度和信譽(yù)度。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。在新的一年里，我們將帶領(lǐng)全院干部職工按照黨的十八大精神的指引,，堅(jiān)持深化改革,、德技雙修的工作思路,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，艱苦奮斗，努力為全市人民群眾的身體健康保駕護(hù)航,，為全面實(shí)現(xiàn)安全有效方便價廉的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)而努力奮斗,！

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇四

20xx年，我院將以黨的各項(xiàng)方針,、政策和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級衛(wèi)生工作會議精神,，在市委、市政府以及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理為重點(diǎn),，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平、順利完成醫(yī)院整體搬遷為目的,，全院干職工共同努力,，爭取20xx年醫(yī)院各項(xiàng)工作上一個新臺階，綜合實(shí)力得到顯著提高,。

二,、主要指標(biāo)。

全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到萬元,，治療性收入1000萬元,，藥品收入800萬元，藥品收入占總收入的比例控制在44.5%及以下,，住院病床使用率達(dá)到98%,。

三、主要工作措施,。

(一)加快醫(yī)院整體搬遷進(jìn)度,，提高醫(yī)院綜合實(shí)力。

醫(yī)院整體搬遷工程于5月4日正式開工建設(shè),。目前,，根據(jù)規(guī)劃方案，各項(xiàng)建設(shè)工作正在進(jìn)行中,。

20xx年,，醫(yī)院將把搬遷工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，努力爭取來自各方面的支持,，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃及日程表,，力爭按期完成各項(xiàng)搬遷改造工作任務(wù)：一是將加快原門診樓、內(nèi)科樓以及行政樓改造維修的進(jìn)度,，爭取5月底峻工;二是要加快新外科大樓的各項(xiàng)籌備及建設(shè)工作,，力爭年初動工，年底峻工;三是對消防,、弱電,、污水處理、放射防護(hù)等需要相關(guān)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理部門實(shí)施監(jiān)督,、管理,、考核驗(yàn)收的工程，選擇證齊、質(zhì)優(yōu)的承建方進(jìn)行施工,，在保證質(zhì)量及安全的情況下,，確保搬遷工程整體同步、協(xié)調(diào)地往前推進(jìn);四是加強(qiáng)國債資金管理,，做到?？顚Ｓ谩?yán)格執(zhí)行領(lǐng)用劃撥手續(xù),，確保將有限的資金真正用在刀刃上,，并做到不違規(guī)、不浪費(fèi);五是加強(qiáng)對建材的管理及使用,，嚴(yán)把質(zhì)量及價格關(guān);六是加強(qiáng)搬遷過程中的廉政建設(shè),，有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目一律按照相關(guān)法律法規(guī)履行招投標(biāo)手續(xù)。實(shí)施民主決策機(jī)制,，遇事集體商討決定,。及時向有關(guān)部門通報工程進(jìn)展情況，定期院內(nèi)公開,，接受群眾和社會監(jiān)督,，嚴(yán)防個人或單位行為。

按照上級要求及醫(yī)院初步計(jì)劃,，20xx年底醫(yī)院整體搬遷工程將全部結(jié)束,。實(shí)施搬遷后的醫(yī)院，將開設(shè)床位300至350張,，整體規(guī)模會隨之?dāng)U大,，環(huán)境將更加優(yōu)美，綜合實(shí)力將同步提高,，將為枝江市廣大人民群眾的醫(yī)療保健作出更大貢獻(xiàn),。

(二)進(jìn)一步完善績效分配方案，確保醫(yī)院健康有序發(fā)展,。

20xx年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn),，并將出臺配套措施加強(qiáng)對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例,，降低藥品收入占總收入的比例以及自費(fèi)藥品的使用比例,，減輕病人負(fù)擔(dān)，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長,。對于方案實(shí)施過程中出現(xiàn)的不足,，及時組織相關(guān)人員進(jìn)行修正，以確保方案更完善,，更利于醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展,。按照績效優(yōu)先,、兼顧公平的原則,，仍將推行崗位工資和績效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu),，以達(dá)到按崗位定酬，按業(yè)績定酬,，按責(zé)任或風(fēng)險定酬的目的。

在人事制度方面,，仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責(zé)任制,，即院長負(fù)責(zé)制、主任競聘負(fù)責(zé)制,、員工競崗責(zé)任制,，以強(qiáng)化全員責(zé)任意識，結(jié)合以上績效分配方案,，充分調(diào)動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)醫(yī)院健康快速發(fā)展,。

(三)持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動成效,。

20xx年，我院將按照“二級”優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn),，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理,。

首先是對醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，將以院黨總支為核心，不斷健全,、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項(xiàng)管理規(guī)章，嚴(yán)格依章行事,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施,。將根據(jù)上級關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)施細(xì)則,，倡議全院職工自覺維護(hù)“白衣天使”的圣潔和尊嚴(yán),，嚴(yán)格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令，八不準(zhǔn)”,，廉潔行醫(yī),，誠信服務(wù)，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用,，將采取措施，嚴(yán)加控制,，如繼續(xù)實(shí)施抗生素類藥物使用率的公示,、加強(qiáng)督辦與考核等等。對于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)突出的個人,，將給予經(jīng)濟(jì)利益上的處罰或獎勵,。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報箱，公開舉報電話,，同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議,，并搞好問卷調(diào)查，以接受社會各界監(jiān)督,，敦促我們不斷改進(jìn)工作,，確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中,，在逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章,、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時,，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔(dān)管理、檢查及考核的重任,，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果,，認(rèn)真進(jìn)行分析,，提出整改措施。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度,、各種談話簽字制度,、疑難病例會診制度等核心制度的落實(shí)情況，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》實(shí)行獎懲,，與個人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,。同時，加強(qiáng)對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度,，將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí)(至少每月一次),，適時組織各種競賽活動，以營造院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍,，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實(shí)際工作能力,。

另外,，對于醫(yī)院中層干部、責(zé)任級等重要崗位,，仍將以例會形式不斷給予教育及培訓(xùn),，以引導(dǎo)其樹立較強(qiáng)的管理意識、團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任意識,，提高醫(yī)院中堅(jiān)力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工,，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》,、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項(xiàng)管理規(guī)章及措施,，從而使其增強(qiáng)自我保護(hù)意識,、責(zé)任意識，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴,，達(dá)到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的,。

在傳染病防治法、放射防護(hù)條例等方面,，要抓好宣傳教育,，做好放射防護(hù)，搞好傳染病疫情報告,、院內(nèi)感染監(jiān)測和傳染病的防治工作,，加強(qiáng)門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格管理制度和措施,，并落實(shí)獎懲，通過管理,，達(dá)到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的,。

人才是醫(yī)院最寶貴的財富。20xx年,，醫(yī)院將整體搬遷至原市人民醫(yī)院,，面積將成倍擴(kuò)大，床位數(shù)將增加至300-350張,，按照國家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，搬遷后醫(yī)院各工作崗位將出現(xiàn)大范圍的緊缺狀況。為此,，醫(yī)院將積極向市委編辦,、市衛(wèi)生局請示，爭取將搬遷后的醫(yī)院編制數(shù)調(diào)整到260-280人,，人員儲備達(dá)到200人以上,，并將逐步完善并落實(shí)相關(guān)的人才培養(yǎng),、引進(jìn)和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn)、招聘和培養(yǎng)力度,，組建成立實(shí)力強(qiáng)大的中醫(yī)藥人才梯隊(duì),，打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍：

一是對內(nèi)要加強(qiáng)幫教,，特別是對中醫(yī)技術(shù)人才的幫教,，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師,，帶動其逐步成長;二是將按照醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識講座,。20xx年計(jì)劃培訓(xùn)的重點(diǎn)是加強(qiáng)對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)力度,，以將祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)不斷發(fā)揚(yáng)光大;三是采取送出去的形式，20xx年計(jì)劃送出去6-8名醫(yī)生到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);四是鼓勵醫(yī)務(wù)人員自修,、自考,，積極參與科研、立項(xiàng)和撰寫論文,。對自考獲得優(yōu)異成績或取得更高學(xué)歷者實(shí)施獎勵,，對主持科研項(xiàng)目或撰寫論文的人員給予經(jīng)濟(jì)支持，要在全院范圍內(nèi)營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,，提高醫(yī)院整體技術(shù)實(shí)力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時招聘,、引進(jìn)優(yōu)秀人才，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)要適當(dāng)放寬條件,，以逐步形成較強(qiáng)勢的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,，更進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。

新的一年里,，醫(yī)院還將采取多種形式加強(qiáng)干群之間的溝通與協(xié)調(diào),，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，包括政治理論學(xué)習(xí)以及職業(yè)素質(zhì)教育,，增強(qiáng)干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質(zhì),，啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀,，強(qiáng)化服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量,，從而達(dá)到讓廣大患者滿意的`目的,。

另外，還要積極配合市繼教委員會組織的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，力爭20xx年全院職工參學(xué)率達(dá)100%,。

(五)強(qiáng)化中醫(yī)藥規(guī)范化管理,，使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個新臺階。

20xx年,，隨著醫(yī)院的整體搬遷,，硬件條件的逐步改善，醫(yī)院還將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色?？?，如中醫(yī)美容專科,、殘疾人康復(fù)中心等,，以增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，同時,，在各科業(yè)務(wù)工作中,，出臺相關(guān)措施,，利用中醫(yī)藥資源和可信優(yōu)勢,，大力開發(fā)使用中草藥，推廣運(yùn)用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法,，如針灸,、火罐、穴位注射等,，加強(qiáng)對中草藥的加工和炮制,，擴(kuò)大服務(wù)范圍，以更好地為廣大患者服務(wù),。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實(shí)施獎懲,。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級”優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)從醫(yī)療質(zhì)量上進(jìn)行要求和控制,。同時,，積極指導(dǎo)對口基層衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率,，開展中醫(yī)藥“治未脖工程,，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防,、保健的朋友,。

20xx年，醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織“五個基本,，七個體系建設(shè)”工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。同時,，醫(yī)院黨政一班人,，將加強(qiáng)對醫(yī)院工、青,、婦,、群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動其工作積極性,，促使其履行好各自的職能,，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，協(xié)助黨總支,，配合行政,，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管理與民主監(jiān)督,，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中,，以促進(jìn)醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

隨著醫(yī)院的整體搬遷,，在全國范圍內(nèi)集思廣益設(shè)計(jì)的院徽,、擬定的院訓(xùn)、創(chuàng)作的院歌將全面問世,，屆時,，我院將擁有更具特色的中醫(yī)藥文化，從而將更進(jìn)一步的擴(kuò)大醫(yī)院影響力及知名度,。

(七)加強(qiáng)后勤,、社會治安綜合治理、計(jì)財管理工作,，樹立一切服務(wù)于臨床的思想,。

新的一年，仍將繼續(xù)做好政府參與的物資,、設(shè)備等的集中采購工作,，并實(shí)行院務(wù)公開，增加透明度,。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理,、維修等制度，一切圍繞醫(yī)院中心工作,，努力改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，做到后勤保障有力，節(jié)約增資,。同時做好門前三包,、門內(nèi)達(dá)標(biāo)以及社會治安綜合治理等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持一切為病人服務(wù)的方針,，努力形成醫(yī)院花園式環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心,，病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo),。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇五

20-年是實(shí)施“十x五”規(guī)劃的開局之年，也是全面建成小康社會決勝階段的重要一年,。20-年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中,、-精神，按照國務(wù)院《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20-—20-年)》,、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十x五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20-年中醫(yī)工作要點(diǎn)》的總體部署,，認(rèn)真規(guī)劃、深化改革,，明確20-年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù),，全面加強(qiáng)我市中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。

一,、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用,。

1、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革,。推進(jìn)市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行管理體制、服務(wù)價格,、醫(yī)保支付,、收入分配、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)模式,，探索中醫(yī)綜合診療模式;推進(jìn)中醫(yī)藥院校教育,、臨床教育、繼續(xù)教育,、師承教育相結(jié)合中醫(yī)藥教育改革,。

2、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。做好0—3歲兒童,、老年人和慢病的健康管理，推動擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面,，提高項(xiàng)目完成質(zhì)量,。

3、鼓勵社會力量舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu)。鼓勵社會資本興辦中醫(yī)?？漆t(yī)院,、中醫(yī)門診部、診所,，發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復(fù)醫(yī)院,、護(hù)理院。切實(shí)保障社會資本舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu)在醫(yī)保報銷,、職稱評定,、專科建設(shè),、科研立項(xiàng)等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇,。

二、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)水平,。

4,、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，促進(jìn)全市形成中西醫(yī)并重的良好氛圍,。開展中醫(yī)經(jīng)典大賽,，促進(jìn)全市中醫(yī)藥工作者中醫(yī)理論功底和經(jīng)典運(yùn)用能力提升;市中醫(yī)醫(yī)院對全市開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)，全市中醫(yī)藥服務(wù)量增長20%以上,。

5,、加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級中醫(yī)重點(diǎn)專科”(骨傷科),，宜昌市級中醫(yī)重點(diǎn)?？?骨傷科、消渴病?？?為重點(diǎn),，規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級重點(diǎn)專科,。加強(qiáng)綜合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作,。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設(shè)，推動在婦幼保健機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科,，推廣應(yīng)用中醫(yī)藥技術(shù),。

6、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥工作,。繼續(xù)推進(jìn)“三堂一室”建設(shè),，重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設(shè)備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保全市村衛(wèi)生室配備率增長10%以上。推動各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),，加強(qiáng)針灸推拿康復(fù)科和健康管理中心的建設(shè)和投入,。

三、培養(yǎng)人才,，促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新,。

7、持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作,。依據(jù)《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)工作實(shí)施方案》,，繼續(xù)實(shí)施市中醫(yī)醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援一般衛(wèi)生院幫扶機(jī)制,，結(jié)合“西學(xué)中”培訓(xùn),、“雙百師帶徒工程”等活動開展鄉(xiāng)村一體化管理試點(diǎn)工作。

8,、申報枝江市委人才辦人才工作重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目,，開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)基層骨干人才培訓(xùn)工程，充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)基地的作用,，讓全市醫(yī)務(wù)人員掌握必備的中醫(yī)藥服務(wù)技能,，培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術(shù)的基層中醫(yī)藥骨干人才隊(duì)伍，使其成為全市中醫(yī)藥服務(wù)的主力軍,。

四,、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)。

9,、積極推進(jìn)中醫(yī)養(yǎng)生保健,。結(jié)合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設(shè)，加強(qiáng)“治未病”科室內(nèi)涵建設(shè),。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治,、膏方調(diào)理、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務(wù),。

10、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù),。促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)療資源進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu),、社區(qū)和居民家庭，為老年人提供簡便驗(yàn)廉的中醫(yī)藥服務(wù),。探索公立醫(yī)院,、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應(yīng)用，擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)在現(xiàn)有護(hù)理院,、養(yǎng)老院中醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的占比,。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇六

和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床,、貼近社會,、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護(hù)理工作的主題。

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次,。

3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學(xué),，網(wǎng)站收集整理人反饋(或電話詢問),，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核,、年評價推薦,，年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。

4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活,。

1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。

2.抓住護(hù)士交接班,、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以保證危重,、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。

3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干,。

4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接,、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序,。

5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作,。

6.落實(shí)三級護(hù)理質(zhì)量評價，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6～7次,。

7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報及處理渠道,。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn),。

3.加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室,、icu,、ccu、移植,、血液凈化中心等?？谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤?。

4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué)，網(wǎng)站收集整理床能力考核,，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇七

?????????? 我院環(huán)境衛(wèi)生工作要以提高人民健康水平和推動社會進(jìn)步為目標(biāo),大力提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平,把環(huán)衛(wèi)工作與創(chuàng)衛(wèi)工作有機(jī)地結(jié)合起來,，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一,、抓組織，重實(shí)效加強(qiáng)我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)工作職責(zé),，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計(jì)劃的開展,。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機(jī)的結(jié)合起來,，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在注重實(shí)效上下功夫,。今年的'愛衛(wèi)會重點(diǎn)工作是：持續(xù)做好單位的美化,、凈化、綠化工作,。同時認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作,。

二、大力宣傳,，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè),，擴(kuò)大教育面：

1是及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神傳達(dá)到群眾，做到人人皆知,；

3是利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進(jìn)行健康知識的普及教育，豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容,。

作和健康教育建設(shè)工作,，安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,，大廳、過道一日拖二次,，垃圾,、廁所定期清理，去除異味,，隨時保持院內(nèi)清潔,；公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù)；積極開展除“四害”工作,。

四,、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的要求,，積極參與衛(wèi)生活動,。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇八

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1、做好基礎(chǔ)工作,，為下一步工作做好鋪墊,。

基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量,，按送貨次數(shù)分解計(jì)劃,，做到有的放矢。維護(hù)好客情,，做好與客戶的關(guān)系,，經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點(diǎn)的其他品牌做好記錄,，做到對他們銷售形式與方式了如指掌,，針對他們做自己的銷售計(jì)劃。

2,、靈活運(yùn)用活動,，提高銷售質(zhì)量。

現(xiàn)在奶粉市場品牌很多,，但主要也就是那幾家,。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失,。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運(yùn)用,，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域,，我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢,，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來更好,。

3.完善促銷制度,，加強(qiáng)促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題,，促銷人員出去,，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4、銷售目標(biāo),。

下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我的建議。

1.建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2,、創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率,。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí),，互相幫助的氛圍,，能提高工作的積極性，不要互相貶低,，互相利用,。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇九

1、培訓(xùn)時間：20年6月至11月,，共6個月,。每月1日至7日每天一個學(xué)時，為集中學(xué)習(xí)時間,。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經(jīng)驗(yàn)豐富并取得全科醫(yī)學(xué)知識資格的人員進(jìn)行授課輔導(dǎo),。

2,、培訓(xùn)地點(diǎn)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為集中學(xué)習(xí)的固定場所。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容：以省衛(wèi)生計(jì)生委組織編寫、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術(shù)人員全科醫(yī)學(xué)知識與技能培訓(xùn)教材》及配套視頻課件,。免費(fèi)向每位學(xué)員發(fā)放,。

全科醫(yī)師培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實(shí)施。

(二)法律法規(guī)培訓(xùn),。

1,、培訓(xùn)時間：20年6月份。

2,、培訓(xùn)地點(diǎn)：縣人民醫(yī)院,。

3、培訓(xùn)范圍：在我縣注冊100張以下床位和不設(shè)床位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師,。

4,、培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)療衛(wèi)生管理管理相關(guān)法律、法規(guī)部門章程,，應(yīng)用本專業(yè)的基本理論,、基本知識、基本技能解決實(shí)際問題的能力,，以及學(xué)習(xí)和掌握新理論,、新知識、新技術(shù)和新方法的能力,。

法律法規(guī)培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實(shí)施,。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。

1,、培訓(xùn)時間：20年共培訓(xùn)3次,，具體時間為二、三,、四季度末各一次,。

2、培訓(xùn)地點(diǎn)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓(xùn)的固定場所,。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容：基本的醫(yī)療預(yù)防：常見病、多發(fā)病診斷治療,、危重病人轉(zhuǎn)診,、護(hù)送常識及中醫(yī)藥政策與法規(guī)、中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)藥的臨床運(yùn)用,，西醫(yī)基礎(chǔ)知識,、預(yù)防醫(yī)學(xué)、病案分析,、臨床實(shí)踐,、經(jīng)驗(yàn)交流、傳染病報告等方面知識,。

4,、有關(guān)要求：參加培訓(xùn)的'人員必須作好記錄，每次培訓(xùn)完后要進(jìn)行考核,，并考試合格,，要求達(dá)到能掌握中西醫(yī)的基礎(chǔ)知識和基本技能，熟練掌握中醫(yī)藥基礎(chǔ)和治療常見病,、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術(shù),。未達(dá)到要求的，必須補(bǔ)課,。

鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局基婦股負(fù)責(zé)實(shí)施,。

四、工作要求,。

(一)統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h衛(wèi)生局成立由副局長任組長,，人事股、醫(yī)政股,、科教股,、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的進(jìn)修培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在局人事股,，負(fù)責(zé)進(jìn)修培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào),。

(二)規(guī)范管理,，提高認(rèn)識。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認(rèn)識,，明確具體負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)單位年度培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施，并為每位進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)員建立相應(yīng)檔案,，對進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果等予以登記,。對進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果，各相關(guān)科室要積極運(yùn)用，獎罰分明,，規(guī)范管理,。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇十

正是荊條開花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作，在這半年里我們遇到了很多的新問題,，正是由于問題的暴漏,，促使公司不斷的改進(jìn),對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心,，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力,，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù),。

現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報如下：

一、認(rèn)真完成工作,。

認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財務(wù)核算工作,，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表,，及時反映公司經(jīng)營狀況,。

二、防范經(jīng)營風(fēng)險,。

防范經(jīng)營風(fēng)險,，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速,、更有效得完成,。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項(xiàng)稅款,。

三,、積極做好匯算清繳工作。

在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳,，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

四,、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作,。

為通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，我們接受了事務(wù)所針對高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的專項(xiàng)審計(jì),，對事務(wù)所提供了12-的申報資料,，包含研發(fā)的材料、人工,、固定資產(chǎn)折舊,、收入等。

五,、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度,。

實(shí)行每天召開早會的制度，每位員工在早會上及時匯報工作完成情況以及安排計(jì)劃當(dāng)天的工作內(nèi)容,，即達(dá)到了團(tuán)隊(duì)間有效的溝通,，又使工作得到更好的銜接。對于新進(jìn)員工,，根據(jù)每個人的特點(diǎn)進(jìn)行及時合理的安排及調(diào)整,，使之得到更多鍛煉機(jī)會;同時積極參加公司的各種文體活動，使之增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。定期召開分享會,，把對具體事件的理解、觀點(diǎn)與大家一起分享,，分享快樂,、分享成果。

六,、不斷完善,。

不斷完善會計(jì)電算化，使財務(wù)工作又上一個新的臺階為建立規(guī)范的公司帳套體系,，對會計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置根據(jù)各個部門的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置,，為今后稅務(wù)部門,、審計(jì)部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作,，固定資產(chǎn)模塊,、采購模塊,、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用，并且采購與銷售部門也開始學(xué)習(xí)應(yīng)用,，這樣信息流逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,，這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率,，還可以使采購銷售針對自己的業(yè)務(wù)范圍及需求,，進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)，使我們的工作上了一個新的臺階,。

七,、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

每天的采購入庫核算,，銷售開單發(fā)貨工作,、每月工資的發(fā)放工作;每天費(fèi)用報銷、記賬,、票據(jù)審核工作,，同時配合采購部核數(shù)、銷售公司核價等工作;做好大量的會計(jì)報表資料,、銀行資料、以及稅務(wù)申報的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,，在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求,。

對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計(jì)報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。

八、不斷學(xué)習(xí),。

不斷學(xué)習(xí)以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項(xiàng)財務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn),。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,，爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

上半年工作的不足及改進(jìn)措施：

1、我們的公司內(nèi)存貨的盤點(diǎn),、辦事處盤點(diǎn),，雖然有了小小的進(jìn)步，都沒有達(dá)到我們想要的效果,，下半年我們要對每一個月的盤點(diǎn)情況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對,，及時找出不符點(diǎn)，進(jìn)行更正,。

2,、車間計(jì)件薪資分配的審核，沒有實(shí)行有效的控制,，車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,，明明是一車間的產(chǎn)品，入庫時卻入到二車間;薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng),，不細(xì)化,，造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時，找不到適用的標(biāo)準(zhǔn);車間零工使用情況沒有備案,，使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得,。

3、浪潮軟件的應(yīng)用還需加強(qiáng),，軟件的好處我們大家有目共睹,，前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄，上半年我們在應(yīng)用好賬務(wù)處理的同時,，加強(qiáng)了銷售模塊和采購模塊的應(yīng)用,，雖然取得了一定的進(jìn)步,，但應(yīng)用的還不是特別好，所以軟件的應(yīng)用,，特別是銷售與采購模塊的應(yīng)用貴在堅(jiān)持,。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇十一

為扎實(shí)推進(jìn)我村黨支部各項(xiàng)工作，全面完成上級黨委,、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，日前，黨支部結(jié)合我村實(shí)際情況特制定20__年度黨建工作計(jì)劃,，計(jì)劃具體內(nèi)容：

一,、切實(shí)加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍建設(shè)。

村干部隊(duì)伍是新農(nóng)村建設(shè)的主力軍,，建設(shè)一支高素質(zhì)的村級干部隊(duì)伍是全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑,。為此，一要明確干部職責(zé)分工,，村級領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間既要相互協(xié)調(diào),、彼此信任，又須緊密協(xié)作,，共同研究解決本村工作中存在的突出問題,。二要建立健全村干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。把村級干部的培訓(xùn)納入培訓(xùn)規(guī)劃,，通過采取集中培訓(xùn)教育,、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、組織外出參觀學(xué)習(xí),、推介本地先進(jìn)典型等途徑，把政治思想教育與實(shí)際工作技能培訓(xùn)結(jié)合起來,。三要進(jìn)一步完善村級后備干部的選拔培養(yǎng)任用機(jī)制,。著眼于村級組織建設(shè)的長遠(yuǎn)需要，注重培養(yǎng)和選拔村級后備干部,。要把那些政治素質(zhì)好,、具有一定文化科技知識、會經(jīng)營,、懂管理的職校畢業(yè)生,、專業(yè)大戶、退伍軍人以及外出打工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀分子作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象,，充實(shí)村級后備干部隊(duì)伍,，把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手,，把帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的黨員培養(yǎng)成村干部,。通過加強(qiáng)村級隊(duì)伍的建設(shè),，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力精,、協(xié)作意識強(qiáng),、充滿奉獻(xiàn)精神的村級干部隊(duì)伍。

二,、構(gòu)筑村級組織活動場所新平臺,。

一是要拓寬黨建宣傳園地，夯實(shí)工作基礎(chǔ),。在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,，嘗試加大我村黨建工作宣傳欄的建設(shè)力度，一方面與黨支部活動內(nèi)容密切結(jié)合,，及時公布黨員評議,、民主監(jiān)督等工作的情況；另一方面因地制宜地增加適合我村發(fā)展需求的科普信息,、時政新聞等板塊,，將其建設(shè)成集公開工作信息、宣傳新風(fēng)新貌,、豐富文化生活為一體的活動平臺,。二是要完善教育陣地。加強(qiáng)黨員活動室,、黨員電教室以及香芹農(nóng)家書屋等活動場所建設(shè),，通過增添設(shè)備、學(xué)習(xí)交流等方式,，充分挖掘資源潛力,，為黨員更新知識結(jié)構(gòu)、實(shí)踐理論知識和創(chuàng)新活動形式提供有力的場地支撐,。三是要落實(shí)活動載體,。在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，積極探索“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體,、“責(zé)任目標(biāo)”載體和“黨員奉獻(xiàn)”載體,，以載體活動推動陣地建設(shè)，用陣地建設(shè)服務(wù)活動開展,，為本村黨員的教育管理工作提供基礎(chǔ)保障,。

三、積極探索健全發(fā)展黨員工作機(jī)制,。

一是嚴(yán)把黨員“入口”關(guān),。今年計(jì)劃培養(yǎng)8名以上入黨積極分子，吸收2名以上新黨員,。因此,，必須繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制,、票決制和責(zé)任追究制，對工作能力強(qiáng),、致富帶富能力強(qiáng),、有一技之長的群眾，積極在思想上引導(dǎo),、生活上關(guān)心,、事業(yè)上幫助，確保優(yōu)秀青年農(nóng)民,、優(yōu)秀致富能手和其他社會階層的優(yōu)秀分子優(yōu)先入黨,，有效推動農(nóng)村黨員隊(duì)伍年輕化、知識化,。二是堅(jiān)持定期評議制度,。充分利用我區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的載體平臺，規(guī)范落實(shí)“三會一課”,、“民主生活會”等常規(guī)性黨的制度,，堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，定期開展農(nóng)村黨員評議工作,?？荚u黨員時，既注重考評黨紀(jì)遵守情況,，又注重黨員的工作態(tài)度和群眾的滿意情況,，對黨紀(jì)不嚴(yán)、工作態(tài)度不端正,、群眾不滿意的黨員予以通報,，并要求限期改正。

四,、堅(jiān)持強(qiáng)化黨員的教育管理,。

農(nóng)村黨員隊(duì)伍是新農(nóng)村建設(shè)的先鋒隊(duì)，加強(qiáng)黨員的教育管理有利于提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),。而黨性弱化是導(dǎo)致我村黨建工作滯后的瓶頸因素，因此黨性教育勢在必行,。一方面,，黨支部要著手開展“先進(jìn)性教育”活動，增強(qiáng)黨員服務(wù)意識,。建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制,，積極解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨群關(guān)系的熱點(diǎn)難題，把黨員形象置于群眾監(jiān)督之下,，把日常工作置于服務(wù)群眾之中,。另一方面,，開展“榮辱觀”教育活動，增強(qiáng)黨員道德意識,。通過每月舉辦黨小組學(xué)習(xí)討論會等方式幫助我村黨員明確價值取向和行為準(zhǔn)則,，教育他們時時處處事事以身作則、率先垂范,，引導(dǎo)農(nóng)民群眾知榮明恥,，樹立正確的生活觀念和道德觀念。

總之,，黨建工作千頭萬緒,，牽動著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局。必須科學(xué)計(jì)劃并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)工作創(chuàng)新,。認(rèn)真研究黨建工作面臨的新情況新問題，積極探索新形勢下黨建工作的規(guī)律,，不斷增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性,。總結(jié)實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新村級黨建工作的方式方法和運(yùn)行機(jī)制,。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇十二

1.緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院，認(rèn)真落實(shí)分級診療制度,、管理體制及人事薪酬制度等各項(xiàng)醫(yī)改策,。

2.繼續(xù)按照大部制的總體框架和思路，進(jìn)一步深化人事體制,。實(shí)行醫(yī)院層級管理新模式,，加強(qiáng)對醫(yī)院各部負(fù)責(zé)人及中層以上干部的目標(biāo)管理，建立任期目標(biāo)責(zé)任制,，加強(qiáng)和完善監(jiān)督考核機(jī)制;繼續(xù)實(shí)施管理崗位及中層干部競聘上崗制,，實(shí)行院科兩級管理，充分調(diào)動職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,，堅(jiān)持按需設(shè)崗,、競聘上崗、按崗聘用,、以崗定薪,、崗變薪變，變身份管理為崗位管理,，建立能進(jìn)能出,、能上能下的靈活用人機(jī)制。

3.推進(jìn)完善國醫(yī)堂項(xiàng)目建設(shè)，拓展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)項(xiàng)目,，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥服務(wù),。

4.加快專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，注重學(xué)科建設(shè),，提高隊(duì)伍整體素質(zhì),。

5.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,，強(qiáng)化醫(yī)療管理,，重視醫(yī)療安全，防范醫(yī)療糾紛,、差錯的發(fā)生,。

6.認(rèn)真開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動，充分調(diào)動全院職工積極性和創(chuàng)造性,，努力提升醫(yī)院綜合管理水平,。

7.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，踐行以病人為中心的服務(wù)理念,，保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí),，有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

8.穩(wěn)步實(shí)效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),，充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理,，提高醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平和競爭實(shí)力，提高工作效率,，改善醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式，更好地,。

二,、十三五期間工作安排。

1.充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,，積極打造國醫(yī)堂項(xiàng)目建設(shè),，不斷挖掘中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展新舉措。醫(yī)院將充分發(fā)揮中醫(yī)藥保健養(yǎng)生資源的優(yōu)勢,，樹立引導(dǎo)中醫(yī)藥健康養(yǎng)生新觀念,，推進(jìn)旅游與中醫(yī)藥特色服務(wù)的整合發(fā)展。努力培育出在周邊地區(qū)甚至更大范圍內(nèi)具有一定知名度和市場競爭力的中醫(yī)藥健康旅游知名品牌,，滿足人民群眾日益增長的健康保健服務(wù)需求,。

2.認(rèn)真落實(shí)分級診療制度，著力提升中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,，進(jìn)一步優(yōu)化中醫(yī)醫(yī)療資源配置，充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)藥的龍頭和紐帶作用,，方便群眾就醫(yī),，有效緩解群眾看病難,，看病貴問題，讓中醫(yī)藥發(fā)展成果惠及全縣廣大群眾,。

3.堅(jiān)持以患者為中心,，加強(qiáng)預(yù)約和分診管理，全面推進(jìn)診療服務(wù)創(chuàng)新,，努力改善群眾就醫(yī)環(huán)境和體驗(yàn),。進(jìn)一步強(qiáng)化臨床診療中醫(yī)思維，努力提升急危重癥和疑難疾病中醫(yī)藥診療能力,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在急慢分治中的作用,。同時不斷優(yōu)化診療環(huán)境，大力推廣實(shí)施中醫(yī)醫(yī)療技術(shù),，配備必要的診療設(shè)備,，重點(diǎn)加強(qiáng)婦產(chǎn)科、骨傷科,、糖尿病科,、肛腸科及針灸、推拿等中醫(yī)特色?？坪团R床薄弱?？啤⑨t(yī)技科室建設(shè),，提高中醫(yī)優(yōu)勢病種診療能力和綜合服務(wù)能力,。

5.創(chuàng)新人才招聘和管理模式，特別是緊缺,、高層次人才引進(jìn)自主權(quán),，探索開展人事薪酬制度，完善績效工資制度,，著力體現(xiàn)中醫(yī)藥人員技術(shù)勞務(wù)價值,，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,，并建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制,。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇十三

2022年是黨的__大召開的喜慶之年，也是全區(qū)上下努力推動又好又快發(fā)展,，積極推進(jìn)和諧建設(shè)的關(guān)鍵一年,，做好今年機(jī)關(guān)黨建工作，意義十分重大,。為此,，__年區(qū)級機(jī)關(guān)黨建工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹黨的__屆六中全會及省,、市、區(qū)黨代會精神,。工作思路是：按照區(qū)委,、區(qū)政府提出的超常規(guī)發(fā)展和“克難奮進(jìn)、務(wù)實(shí)為民”的要求,，以“保持先進(jìn)性,，建功新”為主線，創(chuàng)建黨建工作特色品牌,，充分發(fā)揮基層黨組織在建設(shè)“現(xiàn)代化國際性人文綠都標(biāo)志區(qū)”中的政治,、思想和組織保障作用，為黨的__大勝利召開營造良好的政治氛圍,。

一,、以思想建設(shè)為先導(dǎo)，拓寬視野強(qiáng)素質(zhì),，不斷提高機(jī)關(guān)黨員干部綜合能力,。

1、加強(qiáng)理論武裝,，促進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),。各黨（總）支部要切實(shí)建立健全學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格落實(shí)年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,。重點(diǎn)抓好__屆六中全會及省,、市、區(qū)黨代會精神的貫徹學(xué)習(xí),；繼續(xù)開展學(xué)習(xí),、遵守、貫徹,、維護(hù)黨章活動和社會主義榮辱觀教育,；認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳黨的__大精神。結(jié)合部門實(shí)際,，積極引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)服務(wù)發(fā)展所必需的知識,，努力改善知識結(jié)構(gòu)，做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)常充電,，學(xué)以致用多放電,。每季度組織一次學(xué)習(xí)講座，使機(jī)關(guān)干部及時領(lǐng)會新精神,、掌握新信息,。

2,、立足服務(wù)定位，理解超常規(guī)深刻內(nèi)涵,。堅(jiān)持找準(zhǔn)黨建工作在服務(wù)中心,、服務(wù)大局、服務(wù)__發(fā)展中的切入點(diǎn),，發(fā)揮作用，尋求突破,。按照“四個超常規(guī)”的要求大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作,，一切以發(fā)展為要，以群眾為先,，以基層為重,，不斷弘揚(yáng)新時期精神，敢于爭先,，敢爭一流,。進(jìn)一步在發(fā)展創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)新的思想解放，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部危機(jī)意識,、責(zé)任意識,，以拼搶精神加快發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)發(fā)展,，以實(shí)干作風(fēng)推動發(fā)展,。

3、建立長效機(jī)制,，鞏固先進(jìn)性教育成果,。充分發(fā)揮片區(qū)組織協(xié)調(diào)作用，各黨（總）支部要組織黨員干部對機(jī)關(guān)黨的先進(jìn)性建設(shè)進(jìn)行一次討論,，進(jìn)一步探索新時期加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織和黨員先進(jìn)性建設(shè)的機(jī)制,、途徑和方法，努力在理論上,、制度上取得成果,。在機(jī)制建立的內(nèi)容上注意突出黨員長期受教育的學(xué)習(xí)機(jī)制、純潔黨員隊(duì)伍的管理機(jī)制,、黨員密切聯(lián)系群眾的服務(wù)機(jī)制和新形勢下做好機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任機(jī)制,。

二、以制度建設(shè)為根本,，固本強(qiáng)基求實(shí)效,，全面提升機(jī)關(guān)黨建工作整體水平。

4,、明確目標(biāo)責(zé)任,，落實(shí)市區(qū)黨建工作意見,。認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)市委《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見》、區(qū)委《__年黨建工作意見》和區(qū)委組織部,、紀(jì)委,、機(jī)關(guān)工委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織作用的意見》。明確當(dāng)前和今后一個時期機(jī)關(guān)黨建工作的指導(dǎo)思想,、工作原則和各項(xiàng)制度,。堅(jiān)持和落實(shí)“一把手”抓黨建目標(biāo)責(zé)任制，選派部門優(yōu)秀干部擔(dān)任支部委員,，配齊支部班子,，充實(shí)支部力量，并把黨建工作目標(biāo)績效納入各部門二次考核之中,。

5,、嚴(yán)格規(guī)章制度，全面規(guī)范基層支部建設(shè),。各黨（總）支部要認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,，使黨內(nèi)生活規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；Ｓ谩捌咭弧鼻昂笠欢螘r間,，開展集中教育活動,，組織機(jī)關(guān)黨員重溫入黨誓詞，對照黨章和黨員先進(jìn)性具體要求進(jìn)行黨性分析,，開展一次批評和自我批評,，進(jìn)一步提高黨員素質(zhì)。開展好組織生活會和民主生活會,。按程序做好黨員發(fā)展工作,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。力爭使機(jī)關(guān)各黨（總）支部建設(shè)全面達(dá)到“班子更堅(jiān)強(qiáng),、組織更健全,、制度更完善”的目標(biāo)。

6,、緊扣時代主題,，積極創(chuàng)新黨建工作形式。以迎接黨的__大召開為契機(jī),，開展“保持先進(jìn)性,，建功新__”主題實(shí)踐活動、“最佳黨日”活動,、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,。在地稅黨總支部創(chuàng)建黨建工作示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，適時召開規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，選樹典型,，力爭再創(chuàng)一批星級示范點(diǎn)。

“七一”前夕,，召開先進(jìn)黨員事跡報告會,，評比表彰一批“先進(jìn)基層黨組織”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,。年底,，開展機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)單位及黨建工作創(chuàng)新獎評比活動。把挖掘典型,、培養(yǎng)典型、推廣典型作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作納入黨建工作目標(biāo),。通過系列評比活動,，充分調(diào)動積極性，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的規(guī)范和創(chuàng)新,。結(jié)合香港回歸十周年,、建軍八十周年等重大紀(jì)念活動，廣泛開展愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,。

7,、打造特色品牌，樹立黨員干部先進(jìn)形象,?！半p結(jié)對、雙促進(jìn)”活動已成為我區(qū)黨建工作品牌,，今年要結(jié)合“黨員義工服務(wù)”,、“八小時以外樹形象”活動，繼續(xù)把這項(xiàng)工作推向深入,，讓更多的黨員走進(jìn)基層,、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)群眾,，不斷拓展為群眾服務(wù)的新途徑,，不斷提高為群眾服務(wù)的能力，達(dá)到互促互學(xué)“雙贏”的目的,，取得永葆先進(jìn)的實(shí)效,。

8、加大培訓(xùn)力度,，提升黨務(wù)干部能力水平,。重視黨務(wù)干部的成長,，加大黨務(wù)干部培訓(xùn)，提供良好的黨建工作環(huán)境,。_月份,，組織一期機(jī)關(guān)各黨（總）支部組織委員培訓(xùn)班；_月份,，組織一期機(jī)關(guān)各黨（總）支部書記培訓(xùn)班,。從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式,、培訓(xùn)效果上尋求突破,，切實(shí)提高黨務(wù)工作者的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力和工作落實(shí)能力,。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇十四

1,、2月3日按照市局《關(guān)于全市大型商場專業(yè)市場餐飲服務(wù)行業(yè)暫停營業(yè)的通知》、《關(guān)臨時關(guān)停全區(qū)餐飲服務(wù)行業(yè)的公告》的文件要求：轄區(qū)餐飲單位（含各類賓館,、酒店,、餐館、早餐店,、夜宵店,、西餐店、不含外賣）立即停業(yè)營業(yè),，并在門口張貼暫停營業(yè)告知書,；停止舉辦各類聚餐、聚會及農(nóng)村自辦的群體性宴席等活動,。

2,、嚴(yán)禁在各類交易市場內(nèi)銷售活禽及現(xiàn)場宰殺銷售禽肉等禽類產(chǎn)品。嚴(yán)禁食品生產(chǎn)經(jīng)營者采購,、銷售不符合動物檢疫規(guī)定或不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的畜禽肉,。農(nóng)貿(mào)市場7家，5家停業(yè),，2家經(jīng)營蔬菜,、水果、米面糧油等基本生活所需品,，察哈爾農(nóng)貿(mào)市場全天營業(yè),；天秀大市場每天上午9點(diǎn)至12點(diǎn)開門營業(yè),，轄區(qū)無活禽交易,。

3,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處配合生產(chǎn)股每天將自己轄區(qū)經(jīng)營流通戶及食品小作坊開展情況逐一匯總上報，各分管局領(lǐng)導(dǎo)安排執(zhí)法人員對各個農(nóng)貿(mào)市場,，大型連鎖超市進(jìn)行駐點(diǎn)檢查,，并每天報送駐點(diǎn)情況,。向流通經(jīng)營戶及大型超市發(fā)放疫情防控公告。

4,、3月6日起,，有序推進(jìn)餐飲單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，制定單位《復(fù)工申請流程》,、《復(fù)工核查評估項(xiàng)目》及《復(fù)工承諾書》,。同時，在疫情防控期間進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲單位,、單位食堂,、外賣供餐食品安全管理。開展新復(fù)工核查制,，復(fù)工單位需提前申請,，核查通過后，簽訂承諾書后開業(yè),，同時對通過審核正常營業(yè)的場所按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》等相關(guān)要求,，嚴(yán)格落實(shí)操作間消毒、完善三防設(shè)施,、室內(nèi)外衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、亮證經(jīng)營等要求,。截止目前已有餐飲單位512家,，18家大型餐飲，6家學(xué)校食堂,、農(nóng)貿(mào)市場7家,，食品經(jīng)營商戶838家全部正常復(fù)工，市場局已全部進(jìn)行走訪,、檢查,，對存在的問題提出了整改要求。

今后還將對食品經(jīng)營,、餐飲單位加大檢查力度,，提高經(jīng)營者的食品衛(wèi)生安全意識。