我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件,、經(jīng)驗和教訓的總結(jié)和反思,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧。

溝通與協(xié)調(diào)心得體會報告篇一

高中生是一個特殊的群體,，他們正在經(jīng)歷著身心的快速發(fā)展和思想的成熟,。而在這個特殊的時期中，協(xié)調(diào)溝通顯得尤為重要,。通過協(xié)調(diào)溝通,，高中生能更好地與家人,、同學和老師溝通交流,，增進彼此之間的理解和信任,，同時也能培養(yǎng)自己的溝通能力和解決問題的能力,。

第二段：理解和尊重,。

在高中生協(xié)調(diào)溝通中，理解和尊重是最基礎(chǔ)的要素,。首先,，我們應該學會尊重他人的觀點和意見，尊重他人的個性和特點,。每個人都是獨立的,，有著不同的想法和觀念,，我們要學會包容，不要因為自己的意見而否認別人的觀點,。同時,，我們也要學會去理解別人的感受和想法，與他們進行有效的溝通,。理解和尊重別人的同時,，也能得到別人的理解和尊重。

第三段：積極溝通,。

高中生應該學會積極主動地溝通,，主動與家人、同學和老師交流,。首先,，我們應該努力打破自己的保守和害羞，勇敢地表達自己的想法和感受,。不論是對待與家人的矛盾,，還是與同學之間的誤解，積極地去解決問題,，尋找解決的方法,，而不是回避和逃避。同時,，我們也應該主動地了解別人的需求和意愿,，與他們建立良好的溝通渠道。

第四段：善于傾聽和溝通技巧,。

在協(xié)調(diào)溝通中，我們還應該學會善于傾聽他人的聲音,。傾聽是一種溝通的藝術(shù),，通過傾聽，我們能夠真正理解別人的意思和感受,，從而更好地與他人溝通,。同時，我們也要學會運用一些溝通技巧,，如表達自己的意思時要簡明扼要,，避免信息過多造成混淆；要注重肢體語言的運用,，通過肢體語言傳遞更精確的信息,。總之,，傾聽和溝通技巧是高中生協(xié)調(diào)溝通中不可或缺的部分,，我們應該不斷地學習和提高,。

第五段：解決問題和建立信任。

高中生協(xié)調(diào)溝通的最終目的是解決問題和建立信任,。在協(xié)調(diào)溝通中,，我們會遇到各種各樣的問題和困難，如家庭糾紛,、同學之間的矛盾,、與老師的溝通等。在解決這些問題的過程中,，我們需要學會運用前面所述的各種方法和技巧,，積極地尋求解決問題的辦法。同時,，通過積極的溝通和理解,，我們能夠建立起彼此之間的信任，從而更好地合作和相處,。

總結(jié)：在高中生協(xié)調(diào)溝通中,，理解和尊重是基礎(chǔ)，積極溝通是前提,，善于傾聽和溝通技巧是關(guān)鍵,，解決問題和建立信任是目標。只有通過學習和實踐,，我們才能不斷地提高我們的協(xié)調(diào)溝通能力,，更好地與他人合作，共同成長和發(fā)展,。協(xié)調(diào)溝通是高中生這個特殊時期的必修課,，也是我們走向社會的重要一步。

溝通與協(xié)調(diào)心得體會報告篇二

20__年_月_日-_月_日,，作為一名__系統(tǒng)的新兵,，我有幸參加了__在__舉辦的__專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓班的學習，時間雖短,，但收獲很大?，F(xiàn)將學習情況匯報如下：

一、學習情況,。

本期培訓班共有來自全國_個省市區(qū)共_名學員,，培訓時間_周,，開設(shè)的課程分別是:《_學原理》,、《_寫作概要》、《_法規(guī)講座》等。包括了_學基本原理及發(fā)展,、當前我國__工作熱點、如何加強_與_的關(guān)系等諸多內(nèi)容,。

在學習之余,，學校還組織開展了分組座談,，與_一起,，就_專業(yè)工作進行了廣泛的交流與討論,。

為期_周的學習,，收獲很大,。主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是開闊了視野,。再次走進大學校門，通過聽取高等院校專家專門傳授的_專業(yè)基礎(chǔ)知識,，對我來說,，開闊了新的視野,。一方面學到了很多之前未曾接觸過的專業(yè)知識和一些新理論、新方法,，對于自己更新知識結(jié)構(gòu),、豐富知識體系大為有益。另一方面,，過去那些沒搞明白的基本原理,、指標、方法在這里通過專家老師授業(yè)解惑,，很快找到了答案,。例如：通過聽_學講座讓我對_學這個原本寬泛籠統(tǒng)的理論有了清晰的認識，并且能與日常的_工作做緊密的聯(lián)系;通過學習寫作課程,，能有效解決我以前的一些寫作誤區(qū)。再者,，通過聽講座,、與兄弟省市區(qū)同仁進行交流與討論，讓我看到了其他地方一些好的經(jīng)驗做法,，讓我感受了注重細節(jié)提升成效的巨大作用,，給了我很多啟發(fā)。

二是發(fā)現(xiàn)了不足。通過學習專業(yè)基礎(chǔ),、理論知識,，與其他地方同仁的交流，讓我看到了自己在專業(yè)素養(yǎng),、工作方法等方面的不足與差距,。尤其是_基本原理和方法，由于之前從未接觸過,，在剛開始學習的過程中,，我常常感到生澀難懂，但隨著學習進程的深入,，越來越讓我感到學習這些知識的重要性和必要性,，也漸漸發(fā)現(xiàn)_的樂趣。在學習的過程中,，遇到不懂的知識點,、不明白的地方，我不斷與同事們溝通交流,，通過學習他人長處來彌補自己在工作方法和技巧上的不足;同樣,，對于別人遇到的問題和困惑，我也耐心解答,，這些又反過來提醒我如何去改進方式方法,，進一步搞好工作。

三是堅定了信心,。通過這次培訓學習,，使我對_工作的認識有了較大的飛躍。__等領(lǐng)導的專題講座,，讓我對當前__事業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)有了新的認識,，對于工作中面臨的困難、存在的問題,、未來的發(fā)展等熱點能夠更加全面客觀的來看待,、分析和評價。對于__事業(yè)的未來進一步堅定了信心,。黑龍江,、河南等地在與基層群眾打交道、做好工作等方面的心得,，也給我很好的上了一課,，讓我明白如何將群眾路線學習教育活動貫穿到日常工作當中，在工作中踐行群眾路線,，對搞好基層基礎(chǔ)工作有了更多的信心,。

此次培訓,，讓我不僅收獲了知識，結(jié)交了朋友,，還讓我更加確定了未來工作的努力方向!

溝通與協(xié)調(diào)心得體會報告篇三

第一段：引言（200字）,。

溝通協(xié)調(diào)是管理工作中不可或缺的重要組成部分，它涉及到與他人的有效溝通和合作,，以達成共同的目標,。在過去的工作經(jīng)歷中，我積累了一些有關(guān)溝通協(xié)調(diào)管理的心得體會,，值得與大家分享,。

第二段：重視溝通建立和諧合作（250字）。

在管理工作中,，溝通是達成共識和合作的基礎(chǔ),。作為一個管理者，我始終重視與團隊成員之間的溝通,，包括定期召開團隊會議,、個別面談等方式。通過溝通交流,，我能夠及時了解到團隊成員的想法,、需求和困難，及時解決問題,，并建立和諧的工作氛圍,。此外，我還利用各種溝通渠道,，如電子郵件,、電話、即時消息等,，與同事和上級保持溝通,，互相了解工作進展和需要支持的方面。通過持續(xù)的溝通,，我成功地在團隊中建立了良好的協(xié)作關(guān)系,，提高了工作效率和成績。

第三段：協(xié)調(diào)能力的提升與應用（300字）,。

協(xié)調(diào)是管理者必備的一項能力,，它涉及到資源的整合和任務的分配，以確保項目的順利進行,。在管理工作中,，我提高了自己的協(xié)調(diào)能力，并善于利用各種資源,，以實現(xiàn)目標。首先，我定期進行團隊資源的評估和分配,，根據(jù)團隊成員的技能和興趣,，合理配置工作任務和項目。其次,，我主動與其他部門和同事進行溝通,，了解他們的工作進展和需求，以滿足他們的要求,，并確保團隊的工作不受影響,。此外，我還善于應對突發(fā)事件和壓力,，靈活調(diào)整資源和時間,，以保持項目的進度和質(zhì)量。通過不斷提升和應用協(xié)調(diào)能力,，我成功地在團隊中實現(xiàn)了目標的達成,。

第四段：解決沖突技巧（250字）。

在管理工作中,，沖突是難免的,。作為管理者，我學會了一些解決沖突的技巧,，以維護團隊的和諧氛圍,。首先，我注重傾聽和理解對方的觀點,，不輕易做出評判和否定,。然后，我通過溝通和協(xié)商,，尋找共同點和解決方案,，以達到雙方的滿意。在處理沖突時,，我堅持公正和中立,，不偏袒任何一方，以維護團隊的正常運作,。此外,，我還鼓勵團隊成員勇于表達和解決沖突，幫助他們學會與他人的有效溝通和合作,。通過運用解決沖突的技巧,，我成功地減少了團隊內(nèi)部的矛盾和紛爭，提高了工作效率和團隊凝聚力,。

第五段：總結(jié)（200字）,。

通過多年的工作經(jīng)驗,，我深刻理解到溝通協(xié)調(diào)管理在管理工作中的重要性。重視溝通建立和諧合作,，提升和應用協(xié)調(diào)能力,，運用解決沖突的技巧，能夠有效地幫助管理者達成目標并提高團隊的績效,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)學習和應用溝通協(xié)調(diào)管理的技巧，不斷提升自己的能力,，以更好地面對各種管理挑戰(zhàn),。

溝通與協(xié)調(diào)心得體會報告篇四

溝通者要抱著虛心的精神，不要妄自尊大,。連孔夫子這樣的圣人都說了：“三人行必有我?guī)?。”何況我們都是凡夫俗子,，就溝通的某個議題來看,，下面是整理的關(guān)于教師溝通與協(xié)調(diào)能力。

歡迎借鑒!

知識經(jīng)濟新時代,，溝通協(xié)調(diào)能力已經(jīng)成為21世紀人才競爭的重要素質(zhì)之一,。溝通協(xié)調(diào)是一門相當深奧的學問，一套獨特可行的藝術(shù),，它涉及到工作與生活的各個層面,，與人生發(fā)展息息相關(guān)，包括人際關(guān)系,，家庭關(guān)系,，個人與社會關(guān)系，團體關(guān)系,，甚至國與國關(guān)系都離不開溝通協(xié)調(diào),。研究結(jié)果顯示，從業(yè)人員應具備十二種職業(yè)核心素質(zhì),，根據(jù)重要性排序,，依次為溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作學習能力,、責任感,、問題解決能力等等?？梢?，溝通協(xié)調(diào)能力在諸多行業(yè)的重要性。

教師在實際工作中,，要與上級領(lǐng)導,、家長,、學生打交道，常常會遇到一些難題,，要解決這些矛盾和問題,，就必須進行溝通協(xié)調(diào)。因此,，能否具有較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，對于教育工作的順利開展有著直接影響,。實踐表明：沒有溝通協(xié)調(diào),，就沒有效率;沒有溝通協(xié)調(diào)，就沒有感情;沒有溝通協(xié)調(diào),，各司其政;沒有溝通協(xié)調(diào),，孤苦伶仃;沒有溝通協(xié)調(diào)，固步自封,?？梢姡岣邷贤▍f(xié)調(diào)能力十分重要而迫切,。

溝通,，是人與人相互之間傳遞、交流各種信息,、觀念,、思想、感情,，以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合能力,，是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程。協(xié)調(diào)是教師在其職責范圍內(nèi)或在領(lǐng)導的授權(quán)下,調(diào)整和改善組織之間,、工作之間,、人際之間的關(guān)系,促使各種活動趨向同步化與和諧化,以實現(xiàn)共同目標的過程。教師溝通能力是指在教學工作中完成教育目標,，用語言,、文字、圖片,、行為等方式相互交流思想,、觀念、意識,、感情等信息,，以獲得相互了解、信任并達成共識產(chǎn)生一致行為的本領(lǐng),。教師的協(xié)調(diào)能力是指教師在教育活動中對活動參與各因素之間的關(guān)系進行調(diào)整,，使其能夠配合協(xié)作,，完成教育目標的本領(lǐng)。

溝通與協(xié)調(diào)是一個普遍的客觀存在,是一個問題的兩個方面,，溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段,，協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果,兩者是相輔相成。溝通與協(xié)調(diào)無處不在,無時不在,。

一要提高學習力,。“知識就是力量”,。學習能力是我們整體素質(zhì)的基礎(chǔ),，是激發(fā)教師創(chuàng)新力的關(guān)鍵，更是提高溝通協(xié)調(diào)能力的內(nèi)在要求,。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,，我們唯有不斷學習理論、政策和各種業(yè)務知識,，不斷更新知識結(jié)構(gòu),，才能與時俱進，跟上時代的步伐,。二要提高思想力,。思想是行動的先導，思路決定出路,。思考是分析,、比較、提高,、舉一反三和學以致用的過程,，不思考就行動，拍腦袋就決策,，容易誤判,、出錯，導致協(xié)調(diào)失誤,，溝通堵塞,。我們應當提高思想力，既要勤于思考,，更要善于思考,。只有在學習中深入思考，在實踐中總結(jié)思考,，在借鑒經(jīng)驗中比較思考,，才能真正提高溝通協(xié)調(diào)的能力。三要提高業(yè)務能力。教師是教育教學的直接實踐者和落實者,，在教學工作中,，其業(yè)務能力如何，直接關(guān)系到素質(zhì)教育的實施,。我們必須以素質(zhì)教育為核心,，把素質(zhì)教育的理念落實到教育教學工作中。四是提高創(chuàng)新力,。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。實踐證明,，只有不斷創(chuàng)新,，才能與時俱進、提出新思路,、推出新舉措，溝通協(xié)調(diào)才能開拓新局面,。我們必須具有創(chuàng)新意識,、創(chuàng)新能力和自我革命的勇氣，思想僵化,、墨守成規(guī)就會落伍,。五要提高綜合思考的能力?！邦A則立,，不預則廢”，對于我們來說,，綜合思考力是溝通協(xié)調(diào)工作中一種非常重要的能力,。我們必須具有超前謀劃的意識，無論是開創(chuàng)性的工作,，還是執(zhí)行教學任務,，都需要提高謀劃力。要胸懷大局,，有合作意識,，加強教研，增強綜合素質(zhì),，形成團隊合作精神,。六要提高執(zhí)行力。執(zhí)行力就是落實力,，是我們溝通協(xié)調(diào)能力和水平的具體體現(xiàn),。提高執(zhí)行力，就是要樹立落實結(jié)果第一的觀念;就是要樹立求真務實,、講求實效,、雷厲風行,、一抓到底的作風;就是要樹立開拓進取、勇挑重擔,、奮發(fā)有為,、樂于奉獻的精神;就是要提高效能，力戒優(yōu)柔寡斷,、辦事拖拉或推諉扯皮,。

做到以上幾點，相信我們的教育教學工作一定會形成一種和諧進取,，團結(jié)奮進的氛圍,，從而取得較好的教育教學效果。

我參加了20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓,。在培訓過程中,，通過認真聽講、做筆記,，完滿的完成了各項學習任務,。通過本次學習，受益匪淺,，對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解,，在與人溝通方面，對自己有了很大的提升,，感悟到了一些平時忽略的細節(jié),。這次培訓學習有助于我在實際工作當中及時更新知識、更新觀念,，同時提高專業(yè)工作水平,，拓展了工作思路，增強了解決實際問題的能力,。

溝通就是指在社會中的個人或組織給予一定的需求和目的,，通過語言、文字,、圖像,、行為等多種方式交流思想、觀點,、情感等信息,，以期獲得相互了解，相互信任,，相互支持,，達成共識，從而實現(xiàn)組織和諧有序運轉(zhuǎn)的一種管理行為或過程。協(xié)調(diào),，從詞面上看就是協(xié)商,、調(diào)和之意。協(xié)調(diào)的本質(zhì),，在于解決各個方面的矛盾,，使整個組織和諧一致，使每一個部門,，單位和組織成員的工作同即定的組織目標一致,。調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)部各組織之間、人員之間,、組織系統(tǒng)與其外部環(huán)境之間關(guān)系,，使之分工協(xié)作，互相配合,，和諧有序地完成目標的行為,。個人在進行溝通協(xié)調(diào)的過程中，包括兩個基本的環(huán)節(jié)：首先,，個人通過各種文件,、報告、會議,、電話、電視,、傳真,、電子網(wǎng)絡等媒介和方式，來收集,、傳遞和交流信息,，從而促使組織、部門,、人員之間的了解;其次,，在了解的基礎(chǔ)上，個人要努力構(gòu)建組織,、部門,、人員之間分工合作、彼此配合,、協(xié)同一致的和諧關(guān)系,，實現(xiàn)共同目標。所以,，個人的溝通協(xié)調(diào)能力,，包括溝通和協(xié)調(diào)兩種能力，溝通能力表現(xiàn)為與誰交流、交流什么,、如何交流;而協(xié)調(diào)能力則在交流的基礎(chǔ)上表現(xiàn)為如何調(diào)整交流各方面的利益和關(guān)系,，使之分工協(xié)作，互相配合,，和諧有序地完成任務目標,。

通過學習讓我認識到了溝通與協(xié)調(diào)的重要作用，讓我認識到溝通是人與人相互之間傳遞,，交流各種信息,、觀念、思想,、感情,，以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合;是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程。協(xié)調(diào)是管理人員在其職責范圍內(nèi)或在領(lǐng)導的授權(quán)下,，調(diào)整和改善組織之間,，工作之間，人際之間的關(guān)系,，促使各種活動趨向同步化與和諧化,，以實現(xiàn)共同目標的過程。通過學習讓我發(fā)現(xiàn)自己還有許多需要改進和提高的地方,，特別是溝通協(xié)調(diào)方面仍存在不足,，如不同工作、不同角度,、不同閱歷,、不同性格的個體對溝通的認識和理解不甚相同，采取的技巧,、溝通方式,、方法也不盡相同，這些特色和方法不是無字天書,，而是大家工作經(jīng)驗的積累,、溝通細節(jié)的把握、溝通知識的積淀,，通過學習是可以培養(yǎng)和提高的,。

首先，溝通者要抱著虛心的精神,，不要妄自尊大,。連孔夫子這樣的圣人都說了：“三人行必有我?guī)煛,！焙螞r我們都是凡夫俗子,，就溝通的某個議題來看,，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨脹心理,，應該認真傾聽別人觀點,，營造良好的的溝通環(huán)境，不要拒人于千里之外,，更不可藐視任何人,。

其次，溝通要把生活與工作分開,。很多人經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,，常常因為與某人有著相似的性格或愛好，在生活中很對胃,，就把在生活中的好感移植到工作中,。這也是溝通中最難做到的一點。溝通要分清楚溝通的場合,、溝通的內(nèi)容,、溝通的成績。

通過這次專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學習,，我開闊了視野,，拓寬了思維，為今后更好地工作儲備了知識,。進一步提高了政治修養(yǎng),，強化了理論素質(zhì)，更重要的是發(fā)覺了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點和不足,，隨著世界科學技術(shù)的突飛猛進,，綜合國力競爭的日趨激烈，社會對人才的需求越來越強烈,，對人才素質(zhì)的要求也越來越高。一個人要想在職業(yè)生涯中得到更好的發(fā)展,，就必須具備更加優(yōu)秀的素質(zhì),。通過這次溝通與協(xié)調(diào)知識的培訓學習，使我更加清醒的認識到自己和優(yōu)秀的差距,。在以后的工作與學習當中,，我必須要努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì),、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),，逐步發(fā)現(xiàn)自己，提升自己,，發(fā)展自己,，在實踐中不斷完善自己的修養(yǎng),，為特殊教育事業(yè)的更好發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

溝通與協(xié)調(diào)心得體會報告篇五

為幫助新晉升及儲備干部掌握工作管理的方法技巧,，提升自我管理能力,，清晰定位角色，公司于4月21日在9樓培訓室組織了新晉升及儲備干部管理培訓,，培訓由寧波星級管理培訓中心姚亞男首席講師親自進行授課,。公司40多名近期提拔的干部參加了這次培訓，培訓課程在自由融洽的氛圍中進行,，來自不同部門崗位的同事隨機分成4個小組,，臨時組成虛擬團隊，每個小組由一名組長負責組織協(xié)調(diào),，充分調(diào)動和發(fā)揮團隊內(nèi)各個成員的個人智慧和集體合作精神,，完成講師提出的團隊任務，并通過積分形式進行團隊間的競爭,。

整個培訓的內(nèi)容切合實際工作,，主要涵蓋了管理者的使命、管理者能力素質(zhì)要求（系統(tǒng)思考能力,、人際關(guān)系哪里,、專業(yè)技術(shù)能力）、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃四階段,、目標設(shè)定的smart原則,，行為風格自我測試及人際溝通要點。授課講師通過一系列寓意深刻的案例,，并輔之以生動的.團隊游戲,，把相對抽象的管理理念和人際交往技巧潛移默化地傳遞給每位參加培訓的同事，參加培訓的各位學員受益良多,。

期間,，參加培訓的學員普遍反映其中的行為風格自我測試項目非常有啟發(fā)意義，測試項目是由美南加州大學及科羅拉多大學40位行為科學博士在25年前研究出來的成果,，并一直被沿用在個人行為測試領(lǐng)域中,。每位學員通過填寫一份個人行為風格自我測評表，最終根據(jù)得分來判斷自己屬于哪種行為風格的人群,。通過測試,，學員們對于自己的性格特點有了較為科學的認識，同時也了解了周圍工作中其他同事的特點以及辦事風格,，如何與之溝通的技巧,。企業(yè)在用人方面，如何發(fā)揮員工的個性優(yōu)勢,、各盡其職,，合理組織的團隊,。個人通過自我分析有利于完善自我的整體素質(zhì)，加強人際交往能力,。

一天的培訓時間很短,，我從中卻得到了很多的，那就是快樂學習,、敬業(yè)工作,、智慧生活。

溝通與協(xié)調(diào)心得體會報告篇六

2016年8月份,，我參加學習了“溝通與協(xié)調(diào)能力“這一課程,。通過學習，受益匪淺,，認識到作為一名優(yōu)秀的技術(shù)工作者要能勝任工作需要,，完成各項技術(shù)工作，必須著力提高其應有的溝通,、協(xié)調(diào)能力,。

溝通，另一個層面的意思就是人際關(guān)系?，F(xiàn)實生活工作中,，我們經(jīng)常要和上級、下屬以及同事交流,，還要與其他形形色色的人交往,，這些都需要建立人際關(guān)系，都需要做好溝通與交流,。良好的人際關(guān)系是人生,、事業(yè)成功的基石。溝通于行,，交流于心,，如果生活中沒有溝通，就沒有快樂,；工作中沒有溝通,，就沒有樂趣；事業(yè)中沒有溝通,，就沒有成功。因此,，重視溝通,、學會溝通，是必須具備的能力,。

溝通與協(xié)調(diào)是一個普遍的客觀存在,，是一個問題的兩個方面,。溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段，協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果,，兩者是相輔相成,。

一、溝通協(xié)調(diào)是人類社會發(fā)展的基礎(chǔ),。社會性決定了人與人之間的合作,，而合作的前題就是溝通與協(xié)調(diào)。沒有溝通協(xié)調(diào),，個人與個人之間就不會形成群體的力量來對付外來的威脅,，人們之間就不會答成共識，就不會形成協(xié)調(diào)人類社會各種關(guān)系的規(guī)則,，就不會形成道德和各種法律規(guī)范,，人類只能停滯于自然狀態(tài)，就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類歷史和璀璨的人類文明,。只有溝通協(xié)調(diào)才能形成社會強大的力量來進行社會改造,，促進社會的發(fā)展，推進社會的進步,。

二,、溝通協(xié)調(diào)是國際交往的基礎(chǔ)。隨著社會的日趨發(fā)展,，經(jīng)濟全球化推動了全球生產(chǎn)力的加快發(fā)展,，一個國家的發(fā)展已經(jīng)不可能離開世界，越來越多的問題已經(jīng)形成全球共同面對的問題,，僅靠一個國家的力量是不可能解決的,，必須要通過加強國際溝通來協(xié)調(diào)解決。

三,、溝通協(xié)調(diào)是提高行政效率的保證,。溝通協(xié)調(diào)是效率的保證，效率是溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果,。沒有溝通協(xié)調(diào)就沒有效率,，深化改革就是要從體制上加強中央與地方，地方與地方,，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào),，理順工作關(guān)系，形成工作合力,，促進各行業(yè),，各系統(tǒng)工作和諧高效運轉(zhuǎn)。否則,，溝通不暢,，就會推委扯皮,，延誤工作,。

四,、溝通協(xié)調(diào)是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要措施。隨著社會進入信息時代,，信息溝通協(xié)調(diào)對經(jīng)濟社會的發(fā)展越來越起到舉足輕重的作用,，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),，就是為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供良好平臺，通過溝通,，實現(xiàn)資源的最佳配置和合理的社會分工,，促進經(jīng)濟社會的發(fā)展。

五,、溝通協(xié)調(diào)是個人事業(yè)成功的基礎(chǔ),。一個人的事業(yè)成功，要靠集體的力量,，沒有他人的幫助,，僅靠個人單一的事業(yè)是很難成功的，要想事業(yè)成功,，必須善于溝通協(xié)調(diào),。

溝通與協(xié)調(diào)心得體會報告篇七

我于20xx年6月14日-6月18日參加了x20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓。在培訓過程中,，通過課上認真聽講,、認真做筆記、及時完成課后思考題,，并在課后及時下載講師的講義再學習等形式,，完滿的完成了各項學習任務。通過本次學習,，受益匪淺,，對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解，在與人溝通方面,，對自己有了很大的提升,，感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓學習有助于我在實際工作當中及時更新知識,、更新觀念,，養(yǎng)成自主學習的習慣，將學習日?；?、生活化，同時提高專業(yè)工作水平，拓展了工作思路,，增強了解決實際問題的能力，更好得發(fā)揚延長石油“埋頭苦干,，開拓創(chuàng)新”精神,，為企業(yè)的穩(wěn)步提升貢獻力量。

工作中加強溝通協(xié)調(diào)能力的方法：認識溝通不協(xié)調(diào)的原因,。

1.個性不美,。小心眼、虛偽,、貪婪;,。

2.黨性不強。謀私,，嫉妒心強,，作風獨斷或不能堅持正義;。

3.角色不準,。對權(quán)限地位差異認識,、認知不明;。

4.情商不高,。認識自己把握他人的能力不強,，不能控制好自己的情緒;。

6.體制不全,。制度不完善或執(zhí)行不力,。

工作中加強溝通協(xié)調(diào)能力的方法：一核三策略四技能。

一個核心：全面加強修養(yǎng),，著重提高情商,。修養(yǎng)展現(xiàn)出的是個人的魅力，而魅力就是奪人魂魄,，讓人心曠神怡;情商體現(xiàn)出的是自我認知,、自我激勵、自我控制能力,，是認知他人情緒,、融洽自己人際關(guān)系的必要因素：智商高情商不高的人，往往懷才不遇;智商不高情商高的人,，必有貴人相助,，如“劉備的江山是哭出來的”，還有劉邦之類就是這種人的代表;智商高情商也高的人,，就會春風得意,，如毛澤東、鄧小平等。

兩個法則：就是黃金法則和白金法則,。黃金法則是你希望別人怎么對待你,，你就怎么對待別人;白金法則就是別人希望你怎么對待他，你就怎么對待他,。真正情商高的人就會知道如何將兩個法則相結(jié)合,，進行換位思考，站在自己的角度想,，也站在別人的角度想,。

三項策略：就是知己、知彼,、權(quán)變,。知己要認識自己、把握自己;知彼要了解別人并善待他人,，對別人的道德品行,、工作作風、需求好惡,、性格特點,、生活習慣、知識結(jié)構(gòu),、工作能力,、思維方式等都要知道;權(quán)變就是權(quán)利弊而隨機應變，因人因時因地的不同而調(diào)整溝通協(xié)調(diào)策略,。

四種技能：就是提高善于傾聽能力,、有效運用語言能力、恰當運用態(tài)勢語言能力和化解對抗沖突的能力,。而真正想擁有一種能力必須從細微處磨練自己,，如傾聽別人的話時，就要能做到靜心,、虛心,、專心、誠心,、留心,、耐心等等。

與上級溝通協(xié)調(diào)時,，應該服從而不盲從,，尊重而不奉迎，以大局為重不計個人得失,，盡職做好本職工作而不越位,，在上級之間保持中立等距離外交，一樣的支持、服從,、對待,。與同級溝通協(xié)調(diào)時，應該謙虛,，盡量采取商量的口吻,，請人家給予配合，確保能達成目的,。與下級溝通協(xié)調(diào)時，應該以人為本,、做好服務,，要注意拉大能力距離而縮小感情距離，大事要講原則,，小事要講風格,。

溝通與協(xié)調(diào)心得體會報告篇八

以下是本人在20xx陜西省專業(yè)技術(shù)人員培訓的個人學習總結(jié)。在培訓過程中,，通過課上認真聽講,、認真做筆記、及時完成課后思考題,，并在課后及時下載講師的講義再學習等形式,，完滿的完成了各項學習任務。通過本次學習,，受益匪淺,，對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解，在與人溝通方面,，對自己有了很大的提升,，感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。

一個人工作中需要與三種人溝通：上級,、同級,、下級，在我們公司,，有總經(jīng)理,、副總、總助,、部門經(jīng)理,、員工，而這些人的身份,、工作性質(zhì),、性格都是不同的，與你個人的關(guān)系也不相同。

所以,，要想在工作中與大家友好相處,、互相配合、協(xié)調(diào)一致,，需要花時間,、精力和耐心來處理各種復雜的人際關(guān)系。

溝通,，另一個層面的意思就是人際關(guān)系?，F(xiàn)實生活工作中，我們經(jīng)常要和上級,、下屬以及同事交流,，還要與其他形形色色的人交往，這些都需要建立人際關(guān)系,，都需要做好溝通與交流,。良好的人際關(guān)系是人生、事業(yè)成功的基石,。溝通于行,，交流于心，如果生活中沒有溝通,，就沒有快樂,；工作中沒有溝通，就沒有樂趣,；事業(yè)中沒有溝通,，就沒有成功。因此,，重視溝通,、學會溝通，是必須的,。

通過學習讓我認識到了溝通與協(xié)調(diào)的重要作用,，讓我認識到溝通。

是人與人相互之間傳遞,，交流各種信息,、觀念、思想,、感情,，以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合；是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程,。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責范圍內(nèi)或在領(lǐng)導的授權(quán)下,，調(diào)整和改善組織之間,，工作之間，人際之間的關(guān)系,，促使各種活動趨向同步化與和諧化,，以實現(xiàn)共同目標的過程。通過學習讓我發(fā)現(xiàn)自己還有許多需要改進和提高的地方,，特別是溝通協(xié)調(diào)方面仍存在不足,，如不同工作、不同角度,、不同閱歷,、不同性格的個體對溝通的認識和理解不甚相同，采取的技巧,、溝通方式,、方法也不盡相同，這些特色和方法不是無字天書,，而是大家工作經(jīng)驗的積累、溝通細節(jié)的把握,、溝通知識的積淀,，通過學習是可以培養(yǎng)和提高的。

溝通與協(xié)調(diào)的前提必須明白自己的角色,。說到角色時要注意三個問題,，一個是不同的角色，溝通與協(xié)調(diào)的方式和內(nèi)容不一樣,，二是不同的角色,，對事情的要求不一樣。三是不同的角色,，看待事情的角度不一樣,。先說溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上,，我們是上司和下屬的關(guān)系,，我們溝通與協(xié)調(diào)的方式是開會，談話,，內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作,。在生活上，我們是朋友,，我們溝通與協(xié)調(diào)的方式也許是吃飯喝酒或其它的,，內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二,，對于上司,，你的能力比下屬強,，一些事對你來說也許很容易就可以做到。但對于下屬來說卻是竭盡全力才做到的,。上司不能以自己的標準去衡量他們,。第三，上級所做的對下級有什么好處,？員工不是來為你實現(xiàn)你的夢想的,，員工是帶著自己的夢想來的。

首先,，溝通者要抱著虛心的精神,，不要妄自尊大。連孔夫子這樣的圣人都說了：“三人行必有我?guī)??！焙螞r我們都是凡夫俗子，就溝通的某個議題來看,，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,，不要有膨脹心理，應該認真傾聽別人觀點,，營造良好的的溝通環(huán)境,，不要拒人于千里之外，更不可藐視任何人,。

其次,，溝通要把生活與工作分開。很多人經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,，常常因為與某人有著相似的性格或愛好,，在生活中很對胃，就把在生活中的好感移植到工作中,。這也是溝通中最難做到的一點,。溝通要分清楚溝通的場合、溝通的內(nèi)容,、溝通的成績,。

個人認為，概括起來,，主要把握好以下幾個環(huán)節(jié)：

1．尊重,。

每一個人都有虛榮心，希望被別人尊重,，但尊重是相互的,，只有尊重別人，別人才會尊重你,。工作中,，無論是和上級,、同級還是下級接觸，都必須盡力尊重對方,，這是取得對方信任,、幫助和支持的前提。

所以,，當你需要找別人進行工作溝通時,，無論對方的地位是什么,，請不要把自己的位置抬高,，尤其是與下級溝通時,，千萬不要覺得自己是領(lǐng)導,，跟對方說話的語氣就很生硬,，甚至施壓的語氣,。當他人因工作的事情詢問或者尋求幫助時，請停下手上的事情,，或者讓人稍等片刻,，并給人投以微笑的目光。切忌出現(xiàn)如下場面：當有人找你的時候,，自己的目光不離電腦,，頭也沒抬起來,，硬硬的回復對方——“什么事,，說”,。

另外,，尊重上級，首先表現(xiàn)在“服從”上,，你都不“服從”了,，還談啥配合和溝通啊。尊重同級,，不相互推諉責任,，不相互拆臺。尊重下級,，肯定下級所取得的成績,。

2．了解。

人的一生會有很多工作伙伴,，每個伙伴性格,、處事等都各不相同，總不能讓每一個人都適應你的風格,，所以你必須去了解你的工作伙伴,，遇到跟你風格迥異的工作伙伴，你必須得慢慢接受他,，能忍則忍,，因為大家都是因為工作而走到一起，也是一種緣分,。

3．給予,。

上級最希望下級圓滿完成自己交辦的工作任務；同級最希望互相之間建立起相互配合,、親密無間的友好氣氛,；而下級最希望獲得的是上級的”信任”，取得成績后的及時獎勵,。

所以,，每個管理者必須了解各自部門的職責和流程，也要讓員工了解自己崗位的職責,，既然公司任命你為部門的負責人,，是讓你把部門工作做好，把團隊帶好，像一個村長一樣,，把員工當自己的兄弟姐妹,，讓大家在愉快的環(huán)境里面工作。有些員工,，在有新的工作機會時,，可能資薪比現(xiàn)在的要高些，但不會選擇離開,，因為他們想跟隨他的領(lǐng)導,，舍不得這個環(huán)境和氛圍，這樣更是為公司留下了寶貴的人才,。公司個別部門員工流動比較大,，但計劃管理部和質(zhì)量管理部員工一直比較穩(wěn)定。

4．心態(tài),。

任何人,，不可能單槍匹馬去開拓新局面。他必須盡可能取得上級,、同級和下級的支持,、幫助和合作。

在平時的工作中,，一定要杜絕這種心態(tài)：自己給公司做了很大的貢獻,！自己貢獻最大！公司怎么只有我一個在做事,！其實你工作上的成就,，真不是你一個人所能完成，是很多部門很多人共同努力的結(jié)果,，所以你的成就,，你需要感謝的人很多，甚至公司的保潔阿姨,。

一個人要想在職業(yè)生涯中得到更好的發(fā)展,，就必須具備更加優(yōu)秀的素質(zhì)。通過這次溝通與協(xié)調(diào)知識的培訓學習,，使我更加清醒的認識到自己和優(yōu)秀的差距,。在以后的工作與學習當中，我必須要努力提升自己的知識素質(zhì),、能力素質(zhì),、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),，逐步發(fā)現(xiàn)自己,，提升自己，發(fā)展自己，在實踐中不斷完善自己的修養(yǎng),，為企業(yè)的更好發(fā)展貢獻自己的微薄之力,。

溝通是人與人相互之間傳遞，交流各種信息,、觀念,、思想、感情,，以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合,；是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責范圍內(nèi)或在領(lǐng)導的授權(quán)下,，調(diào)整和改善組織之間,，工作之間，人際之間的關(guān)系,，促使各種活動趨向同步化與和諧化,，以實現(xiàn)共同目標的過程。

溝通與協(xié)調(diào)是一個普遍的客觀存在,，是一個問題的兩個方面,。溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段，協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果,，兩者是相輔相成,。

一、溝通協(xié)調(diào)是人類社會發(fā)展的基礎(chǔ),。社會性決定了人與人之間的合作,，而合作的前題就是溝通與協(xié)調(diào)。沒有溝通協(xié)調(diào),，個人與個人之間就不會形成群體的力量來對付外來的威脅,，人們之間就不會答成共識，就不會形成協(xié)調(diào)人類社會各種關(guān)系的規(guī)則,，就不會形成道德和各種法律規(guī)范,，人類只能停滯于自然狀態(tài)，就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類歷史和璀璨的人類文明,。只有溝通協(xié)調(diào)才能形成社會強大的力量來進行社會改造,，促進社會的發(fā)展，推進社會的進步,。

可能離開世界,，越來越多的問題已經(jīng)形成全球共同面對的問題，僅靠一個國家的力量是不可能解決的,，必須要通過加強國際溝通來協(xié)調(diào)解決,。

三、溝通協(xié)調(diào)是提高行政效率的保證。溝通協(xié)調(diào)是效率的保證,，效率是溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果,。沒有溝通協(xié)調(diào)就沒有效率，深化改革就是要從體制上加強與地方,，地方與地方,，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系,，形成工作合力,，促進各行業(yè)，各系統(tǒng)工作和諧高效運轉(zhuǎn),。否則,，溝通不暢，就會推委扯皮,，延誤工作,。

四、溝通協(xié)調(diào)是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要措施,。隨著社會進入信息時代,，信息溝通協(xié)調(diào)對經(jīng)濟社會的發(fā)展越來越起到舉足輕重的作用，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),，就是為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供良好平臺,，通過溝通，實現(xiàn)的最佳配置和合理的社會分工,，促進經(jīng)濟社會的發(fā)展,。

五、溝通協(xié)調(diào)是個人事業(yè)成功的基礎(chǔ),。一個人的事業(yè)成功,，要靠集體的力量，沒有他人的幫助,，僅靠個人單一的事業(yè)是很難成功的,，要想事業(yè)成功，必須善于溝通協(xié)調(diào),。

溝通,，另一個層面的意思就是人際關(guān)系。現(xiàn)實生活工作中,，我們經(jīng)常要和上級,、下屬以及同事交流，還要與其他形形色色的人交往,，這些都需要建立人際關(guān)系,，都需要做好溝通與交流,。良好的人際關(guān)系是人生、事業(yè)成功的基石,。溝通于行,，交流于心,，如果生活中沒有溝通,，就沒有快樂；工作中沒有溝通,，就沒有樂趣,；事業(yè)中沒有溝通，就沒有成功,。因此,，重視溝通、學會溝通,，是必須的,。

溝通協(xié)調(diào)能力是指有全局觀念、民主作風和協(xié)作意識,；語言文字表達條理清晰,，用語流暢，重點突出,；尊重他人,，善于團結(jié)和自己意見不同的人一道工作；堅持原則性與靈活性相結(jié)合,，營造寬松,、和諧的工作氛圍；能夠建立和運用工作聯(lián)系絡,，有效運用各種溝通方式,。

部各組織之間、人員之間,、行政組織系統(tǒng)與其外部環(huán)境之間關(guān)系,，使之分工協(xié)作，互相配合,，和諧有序地完成行政目標的行為,。由此我們可以將溝通協(xié)調(diào)能力定義為：通過傳遞思想、觀點,、情感和交流情報,、信息、意見,，來協(xié)商,、調(diào)整他人的活動,，從而建立良好的協(xié)作關(guān)系，使之相互配合,，和諧有序地完成目標的技巧和才能,。個人在進行溝通協(xié)調(diào)的過程中，包括兩個基本的環(huán)節(jié)：首先,，個人通過各種文件,、報告、會議,、電話,、電視、傳真,、電子絡等媒介和方式,，來收集、傳遞和交流信息,，從而促使組織,、部門、人員之間的了解,；其次,，在了解的基礎(chǔ)上，個人要努力構(gòu)建組織,、部門,、人員之間分工合作、彼此配合,、協(xié)同一致的和諧關(guān)系,，實現(xiàn)共同目標。所以,，個人的溝通協(xié)調(diào)能力,，包括溝通和協(xié)調(diào)兩種能力，溝通能力表現(xiàn)為與誰交流,、交流什么,、如何交流；而協(xié)調(diào)能力則在交流的基礎(chǔ)上表現(xiàn)為如何調(diào)整交流各方面的利益和關(guān)系,，使之分工協(xié)作,，互相配合，和諧有序地完成行政目標,。

社會是一個大舞臺,，紛繁復雜。人擅長表達自己的方式不一樣：有的善談,、有的善聽,、有的善行,。生活在這大環(huán)境中難免不會與人產(chǎn)生矛盾，難免不會出現(xiàn)這樣或那樣不愉快,。有了矛盾怎么辦,？出現(xiàn)了問題怎么處理？這就需要我們?nèi)贤?，多交流,。人沒有了交流，那就意味自閉,。溝通是一盞指明燈,，可以隨時較正我們航行的方向,。

溝通協(xié)調(diào)不是一種說服,，而是一種感染、一種形像展示,、一種言行一致的體現(xiàn),。提高溝通協(xié)調(diào)能力，首先要端正心態(tài),，主動溝通與協(xié)調(diào),，其次要提高理解別人的能力，最后要增加別人理解自己的可能性,。

總之,，我們在每個工作崗位上都存在一定的工作壓力，但我們在不同的工作崗位都要主動的去溝通,，主動的站到對方立場上多考慮,，主動去挖掘共贏點，主動和各個級別,、崗位的同事協(xié)調(diào)好工作關(guān)系,，以一種積極、樂觀,、上進的態(tài)度,，去面對每一個人，做好每一件事,。

專業(yè)技術(shù)人員溝通與協(xié)調(diào)能力的提升心得體會我于20xx年6月14日-6月18日參加了xxx20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓,。在培訓過程中，通過課上認真聽講,、認真做筆記,、及時完成課后思考題，并在課后及時下載講師的講義再學習等形式,，完滿的完成了各項學習任務,。通過本次學習,，受益匪淺，對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解,，在與人溝通方面,，對自己有了很大的提升，感悟到了一些平時忽略的細節(jié),。這次培訓學習有助于我在實際工作當中及時更新知識,、更新觀念，養(yǎng)成自主學習的習慣,，將學習日?；⑸罨?，同時提高專業(yè)工作水平,，拓展了工作思路，增強了解決實際問題的能力,，更好得發(fā)揚延長石油“埋頭苦干,，開拓創(chuàng)新”精神，為企業(yè)的穩(wěn)步提升貢獻力量,。

溝通,，另一個層面的意思就是人際關(guān)系。現(xiàn)實生活工作中,，我們經(jīng)常要和上級,、下屬以及同事交流，還要與其他形形色色的人交往,，這些都需要建立人際關(guān)系,，都需要做好溝通與交流。良好的'人際關(guān)系是人生,、事業(yè)成功的基石,。溝通于行，交流于心,，如果生活中沒有溝通,，就沒有快樂；工作中沒有溝通,，就沒有樂趣,；事業(yè)中沒有溝通，就沒有成功,。因此,，重視溝通、學會溝通,，是必須的,。

存在的一種和諧有序的平衡狀態(tài),。行政協(xié)調(diào)是指行政主體運用各種方法，協(xié)商,、調(diào)整行政系統(tǒng)內(nèi)部各組織之間,、人員之間、行政組織系統(tǒng)與其外部環(huán)境之間關(guān)系,，使之分工協(xié)作,，互相配合，和諧有序地完成行政目標的行為,。由此我們可以將溝通協(xié)調(diào)能力定義為：通過傳遞思想,、觀點、情感和交流情報,、信息,、意見，來協(xié)商,、調(diào)整他人的活動,，從而建立良好的協(xié)作關(guān)系,，使之相互配合,，和諧有序地完成目標的技巧和才能。個人在進行溝通協(xié)調(diào)的過程中,，包括兩個基本的環(huán)節(jié)：首先,，個人通過各種文件、報告,、會議,、電話、電視,、傳真,、電子絡等媒介和方式，來收集,、傳遞和交流信息,，從而促使組織、部門,、人員之間的了解,；其次,，在了解的基礎(chǔ)上，個人要努力構(gòu)建組織、部門,、人員之間分工合作、彼此配合、協(xié)同一致的和諧關(guān)系，實現(xiàn)共同目標,。所以，個人的溝通協(xié)調(diào)能力,，包括溝通和協(xié)調(diào)兩種能力,，溝通能力表現(xiàn)為與誰交流、交流什么,、如何交流,；而協(xié)調(diào)能力則在交流的基礎(chǔ)上表現(xiàn)為如何調(diào)整交流各方面的利益和關(guān)系，使之分工協(xié)作,，互相配合,，和諧有序地完成行政目標。

自己還有許多需要改進和提高的地方,，特別是溝通協(xié)調(diào)方面仍存在不足,，如不同工作、不同角度,、不同閱歷,、不同性格的個體對溝通的認識和理解不甚相同，采取的技巧,、溝通方式,、方法也不盡相同，這些特色和方法不是無字天書,，而是大家工作經(jīng)驗的積累,、溝通細節(jié)的把握、溝通知識的積淀,，通過學習是可以培養(yǎng)和提高的,。

溝通與協(xié)調(diào)的前提必須明白自己的角色。說到角色時要注意三個問題,，一個是不同的角色,，溝通與協(xié)調(diào)的方式和內(nèi)容不一樣，二是不同的角色,，對事情的要求不一樣,。三是不同的角色，看待事情的角度不一樣,。先說溝通方式和溝通內(nèi)容,。在工作上，我們是上司和下屬的關(guān)系,，我們溝通與協(xié)調(diào)的方式是開會,，談話，內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上,，我們是朋友,，我們溝通與協(xié)調(diào)的方式也許是吃飯喝酒或其它的，內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心,。第二,，對于上司，你的能力比下屬強,，一些事對你來說也許很容易就可以做到,。但對于下屬來說卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標準去衡量他們,。第三,，上級所做的對下級有什么好處？員工不是來為你實現(xiàn)你的夢想的,，員工是帶著自己的夢想來的,。

要拒人于千里之外，更不可藐視任何人,。

其次,，溝通要把生活與工作分開。很多人經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,，常常因為與某人有著相似的性格或愛好,，在生活中很對胃，就把在生活中的好感移植到工作中,。這也是溝通中最難做到的一點,。溝通要分清楚溝通的場合、溝通的內(nèi)容,、溝通的成績。

管理與溝通是相輔相成的,！管理要求執(zhí)行力好,，提倡的是力的文化，而溝通要求請道理,，灌輸思想,，這是仁的文化。如果處理不好,，把管理與溝通看成是對立的,，那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁,，也就是嚴格執(zhí)行某些決定前先溝通好,。通過這次專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學習，我開闊了視野，拓寬了思維,，為今后更好地工作儲備了知識,。進一步提高了政治修養(yǎng)，強化了理論素質(zhì),，更重要的是發(fā)覺了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點和不足,，隨著世界科學技術(shù)的突飛猛進，綜合國力競爭的日趨激烈,，社會對人才的需求越來越強烈,，對人才素質(zhì)的要求也越來越高。一個人要想在職業(yè)生涯中得到更好的發(fā)展,，就必須具備更加優(yōu)秀的素質(zhì),。通過這次溝通與協(xié)調(diào)知識的培訓學習，使我更加清醒的認識到自己和優(yōu)秀的差距,。在以后的工作與學習當中,，我必須要努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì),、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),，逐步發(fā)現(xiàn)自己，提升自己,，發(fā)展自己,，在實踐中不斷完善自己的修養(yǎng)，為企業(yè)的更好發(fā)展貢獻自己的微薄之力,。

5.溝通初二作文,。

8.溝通。

9.溝通,。

溝通與協(xié)調(diào)心得體會報告篇九

首先,，要處處替他人著想，切忌自我中心,。要搞好同事關(guān)系,，就要學會從其他的角度來考慮問題，善于作出適當?shù)淖晕覡奚?/p>

要做好一項工作,，經(jīng)常要與別人合作,，在取得成績之后，要求共同分享,，切忌處處表現(xiàn)自己,，將大家的成果占為己有。提供給他人機會,、幫助其實現(xiàn)生活目標,，對于處理好人際關(guān)系是至關(guān)重要的,。

替他人著想還表現(xiàn)在當他人遭到困難、挫折時,，伸出援助之手,，給予幫助。良好的人際關(guān)系往往是雙向互利的,。您給別人的種種關(guān)心和幫助,，當您自己遇到困難的時候也會得到回報。

其次,，要胸襟豁達,、善于接受別人及自己。要不失時機的給別人以表揚,。但須注意的是要掌握分寸,，不要一味夸張，從而使人產(chǎn)生一種虛偽的感覺,，失去別人對您的信任,。

再次，要掌握與同事交談的技巧,。在與同事交談時,，要注意傾聽他的講話，并給予適當?shù)姆答?。聚神聆聽代表著理解和接受,，是連接心靈的橋梁。在表達自己思想時,，要講究含蓄,、幽默、簡潔,、生動,。含蓄既表現(xiàn)了您的高雅和修養(yǎng)，同時也起到了避免分歧,、說明觀點,、不傷關(guān)系的作用，提意見,、指出別人的錯誤，要注意場合,，措詞要平和,，以免傷人自尊心，產(chǎn)生反抗心理,。幽默是語言的調(diào)味品,，它可使交談變得生動有趣。簡潔要求在與人談話時掌握該說的說，不該說的不說,。與人談話時要有自我感情的投入,，這樣才會以情動人。此謂之生動,。當然要掌握好表達自己的技巧,，需要不斷的實踐，并不斷的增加自己的文化修養(yǎng),，拓寬自己的視野,。

最后，要抽時間和同事打成一片,。培養(yǎng)自己多方面的興趣,，以愛好結(jié)交朋友，也是一種好辦法,。另外,，互相交流信息、切磋自己的體會都可融洽人際關(guān)系,。

搞好人際關(guān)系是一門藝術(shù),。所有的人都需要不斷的學習和實踐、才能臻于嫻熟,。希望你能根據(jù)自己的具體情況,，作一個自我分析，從而沖破自我封閉的籬笆,，虛懷若谷,，去建立一個和諧的人際關(guān)系。

每一個人都希望與他人友好相處,，都希望自己能擁有一個良好的人際關(guān)系,。人際關(guān)系問題在大學生活中始終是一個影響自身心理健康影響校園生活質(zhì)量的重要因素。那么,，怎樣才能在大學校園與人友好相處,，擁有一段終生難忘的美好回憶，同時又為將來步人社會做一個充分的人際關(guān)系方面的準備呢,？我們不妨從以下幾個方面做起：

（1）要充分了解大學校園人際關(guān)系的特點,。

從成為大學生的那一天起，與人相處的對象和特點就發(fā)生了根本的變化,。在中學以前,，我們與之相處的對象和含義比較狹窄，只是友誼或親密關(guān)系的一種拓展,。此外,，那時的人際關(guān)系也比較簡單,。例如，我們可以只跟自己喜歡的人交往,，自己不喜歡或者不想交往的人就可以不去理他,。然而，一旦成為了大學生,，住到校園的集體宿舍里,，我們就不能再僅憑個人好惡與人交往了。對于集體中的每一員,，無論喜歡與否,，我們都要每天面對，都要與其相處,。所以,，不僅要同自己喜歡的人交往，還要與自己不喜歡的人保持友好的關(guān)系,。這是大學校園人際關(guān)系的一個突出特點,。另外，在大學生活中,，人際關(guān)系的新特點還表現(xiàn)在不能僅以自己的標準要求別人,，還應認識到自己的行為和生活方式也可能是別人所不能接受和不喜歡的。因而,，在彼此之間發(fā)生沖突或不協(xié)調(diào)時,，就不能僅僅指責和埋怨對方，而要做到互相的諒解和彼此的適應,。這就是說,，大學生必須逐漸擺脫以自我為中心的思維方式，逐漸學會設(shè)身處地的為別人著想,，并在此基礎(chǔ)上建立起獨立,、協(xié)調(diào)的新的人際關(guān)系。

（2）要注重自身人格塑造和能力的培養(yǎng),。

人,，討厭虛偽、自私,、冷酷的人,。對個性品質(zhì)一般評價最高的是真誠，評價最低的是虛偽,。在我國大學生中選擇朋友,，首先考慮的是個性品質(zhì)，愿與成熟,、熱情,、坦率、思想活躍,、有責任感的人多交往,。另外，人際交往在心理上總是以彼此滿意或不滿意,、喜歡或厭惡等情緒反映為特征的,。要有良好的人際關(guān)系，須注意情感的相悅性,。一般說來,，人們總是喜歡那些喜歡自己的人，對真誠評價自己的人具有好感,。自己一旦受到某人賞識,、喜愛，得到好的評價,，就會由于受到稱贊而使自尊心得到滿足,，對此人產(chǎn)生心理上的接近和好感，因而也就減少了相互的摩擦和人際沖突,，達到情感相悅,，為良好的人際交往提供了心理條件。真誠地贊美他人,，他人反過來會對你抱有好感,。有些人常常太注意自己，不能發(fā)現(xiàn)別人的可貴之處,，如果你能仔細觀察,，多注意別人，就會發(fā)現(xiàn)任何人都有值得贊美的地方,，并且肯定和表揚別人的長處,，此舉將會給自身帶來益處。

（3）要寬宏豁達,，學會體察對方心理,，做到以誠相待。

我們的社會是一個多元化的社會,，人們相互之間的關(guān)系越來越復雜,。社會的復雜性導致個性的豐富性，這必然引起個體之間沖突的加劇,，要與周圍的人保持良好的人際關(guān)系,，就必須學會求同存異，具備寬宏豁達的心理品質(zhì),，就必須多為別人著想,，做到以誠相待,。

在生活中，我們與朝夕相處的同學有了誤會,，受到別人不公正的對待,、不為人接納時，你一定會為之焦慮和煩惱,，也一定會影響你的學習,、生活及社交關(guān)系。怎么辦呢,？大吵大鬧,？干脆絕交？這些都不是最好的辦法,，這樣只能使自己在交往中處于不利地位且影響以后的交往,。相反，如果我們做到寬宏豁達,，也許就會心平氣和些,，會站在對方的立場考慮問題，會體會他人的心情和感受,，誤會,、委屈就常常會煙消云散，別人也將欣然接受你,。常言道："大度集群朋",。做一個寬宏豁達的人是有一定難度的，但我們大學生在日常的生活,、交往中一定要注重這種品質(zhì)的培養(yǎng),，以求更好地適應生活、適應社會,。在我們的同學中,，他們或開朗、或深沉,；或含蓄,，或坦率；或豁達,、或慎重,，其個性是豐富多彩汗差萬別的。因此,，我們在交往中要學會做個有心人,，善于體察別人的心境，主動關(guān)心他人，采取不同的方式使他們感受到你的善意和溫暖,。以同宿舍的室友為例,，他們間的交往頻繁，因接觸多,、機會多,、交往最易，但也因接觸多,、摩擦多、矛盾多,、交往也最難,。這就要求我們每個人都要注意觀察，盡量滿足他人的需要,，如經(jīng)常打水,、掃地，為生病或有事的同學打飯,、補習功課等,。而現(xiàn)在的大學生交往中，普遍存在一種"以我為中心"的交往傾向,。很多人只強調(diào)他人對自己應該承認,、理解、接受和尊重,，卻忽視對等地去理解和尊重他人,；只注意自己目的實現(xiàn)，卻無視他人的利益和要求等等,。在這種傾向支配下,，他們常常不顧場合和對方心情，一味由自己的性子去交往,，致使在交往中出現(xiàn)尷尬的局面,。試想一個人處于心理低潮時，你卻在他面前宣告自己成就,，結(jié)果又會怎樣,？！所以在很多的時候,，我們需要多進行換位思考,，只有將心比心，以誠換誠,，才能達到心靈的溝通和情感的共鳴,。

誠實守信是一個基本的做人準則。在我們大學生的交往中,，如果友人欺騙你,，你的自尊心就會被傷害,，你也許就無法像以往那樣去信任他。同樣,，我們也應該以誠實,、真摯的態(tài)度對待他人，去獲得對方的信任和理解,。它顯示了一個人的自尊和它內(nèi)心的安全感與尊嚴感,，可以使人在交往中獲得他人的信任，進而把那些具有相同優(yōu)秀品質(zhì)的人吸引到自己的身邊,，建立無需偽裝自己的輕松,、愉快的社交圈。

交友是一個不斷選擇的過程,，虛偽不可能永遠地隱瞞,，一旦被對方發(fā)現(xiàn)，就是對友誼的最大傷害,。因而,，我們在與人相處時，要寬宏豁達,，要體諒他人,，要處處以誠相待，只有這樣,，才可能獲得真正的朋友,，才能與人更加友好的相處。

（4）掌握一定的社交技巧,。

交往中的技巧猶如人際關(guān)系的潤滑劑,，它可以幫助人們在交往活動中增進彼此的溝通和了解，縮短心理距離,，建立良好的關(guān)系,。很多存在人際關(guān)系障礙的同學都是由于溝通技巧的缺乏所造成的。很多同學都說,，他們在與自己比較熟悉的人交往時能表現(xiàn)得很自如,，但與不太熟悉的人交往時往往很被動、拘謹,、畏縮,，不知該如何與他們相處。很多同學由于缺乏交流和人際交往的技巧,，往往容易對人際交往失去興趣,，并造成在人際交往的場合被動、孤立的境地，而且容易因不能恰當表達自己的想法而限制了自己的發(fā)展,。對許多大學生來說,，如果意識到自己在社交和人際交往方面缺乏必要的技巧，應采取主動的,、積極的方式,，去逐步改善自己的人際交往問題，而不應一味的回避,。

高交往藝術(shù),，取得較好的交往效果。此外,，在正式交際場合,，大學生還要注意服飾整潔，舉止文明得體,，坐、立,、行姿勢雅觀,，不要不分對象亂開玩笑，避免拍肩拉手等動作,。當然,，也不能在人前畏畏縮縮，謹小慎微,。應信心十足,，精神抖擻，又落落大方,，不卑不亢,。

溝通與協(xié)調(diào)心得體會報告篇十

我于2016年7月15日開始參加了年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓。在培訓過程中,，通過課上認真聽講,、認真做筆記、及時完成課后思考題,，并在課后及時下載講師的講義再學習等形式,，完滿的完成了各項學習任務。通過本次學習,，受益匪淺,，對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解，在與人溝通方面,，對自己有了很大的提升,，感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓學習有助于我在實際工作當中及時更新知識、更新觀念,，養(yǎng)成自主學習的習慣,，將學習日常化,、生活化,，同時提高專業(yè)工作水平，拓展了工作思路,，增強了解決實際問題的能力,，更好得發(fā)揚“埋頭苦干，開拓創(chuàng)新”精神,，為學校的穩(wěn)步提升貢獻力量,。通過這次專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學習，我開闊了視野,，拓寬了思維,，為今后更好地工作儲備了知識。進一步提高了政治修養(yǎng),，強化了理論素質(zhì),，更重要的是發(fā)覺了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點和不足，隨著世界科學技術(shù)的突飛猛進,，綜合國力競爭的日趨激烈,，社會對人才的需求越來越強烈，對人才素質(zhì)的要求也越來越高,。一個人要想在職業(yè)生涯中得到更好的發(fā)展,，就必須具備更加優(yōu)秀的素質(zhì)。通過這次溝通與協(xié)調(diào)知識的培訓學習,，使我更加清醒的認識到自己和優(yōu)秀的差距,。在以后的工作與學習當中，我必須要努力提升自己的知識素質(zhì),、能力素質(zhì),、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，逐步發(fā)現(xiàn)自己,，提升自己,，發(fā)展自己，在實踐中不斷完善自己的修養(yǎng),，為企業(yè)的更好發(fā)展貢獻自己的微薄之力,。

溝通與協(xié)調(diào)心得體會報告篇十一

溝通是人與人之間交往的橋梁，沒有溝通就沒有相互交流的平臺,。以前,，我總以為有了“禮貌,、真誠”的態(tài)度，就可以與人進行很好的溝通,。直到上次部門安排我們學習“時代光華管理”之“有效溝通”的課程后,，我才了解到溝通并非那么簡單，它是人與人之間,、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,，以求思想達成一致和感情的通暢。溝通是發(fā)送者與接收者之間“給”與“受”的過程,。信息傳遞不是單方面,，而是雙方的事情，因此溝通雙方的誠意和相互信任至關(guān)重要,。在組織溝通中,，當面對來源不同的同一信息時，員工最可能相信他們認為的最值得信任的那個來源的信息,。上下級之間的.猜疑只會增加抵觸情緒,，減少坦率交談的機會，也就不可能進行有效的溝通,。溝通的準確性與溝通雙方間的相似性也有著直接的關(guān)系,。溝通雙方的特征，包括性別,、年齡、智力,、種族,、社會地位、興趣,、價值觀,、能力等相似性越大，溝通的效果也會越好,。

在日常的生活和工作中,，常常因為一些“意外”而使溝通無法實現(xiàn)，甚至會出現(xiàn)相反的效果,。這些情況都表明,，溝通出現(xiàn)了障礙，有一些因素影響了信息的有效傳遞,。有效的溝通在團隊的運作中起著非常重要的作用,。成功的團隊領(lǐng)導把溝通作為一種管理的手段，通過有效的溝通來實現(xiàn)對團隊成員的控制和激勵,，為團隊的發(fā)展創(chuàng)造良好的心理環(huán)境,。因此,，團隊成員應統(tǒng)一思想，提高認識,，克服溝通障礙,，實現(xiàn)有效溝通，為實現(xiàn)個人和團隊的共同發(fā)展而努力,。

在新課改背景下,，教師面臨教育、教學理念及教育方式的更新轉(zhuǎn)變,，要求具備課程意識以及學科整合等能力,。面對這些挑戰(zhàn)時，教師的職業(yè)工作無一不設(shè)計溝通,。這些都對教師的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求,。但從工作實踐中常常發(fā)現(xiàn)很多教師的專業(yè)能力尤其是溝通能力顯然不足，盡管許多教師自我感覺溝通能力良好,，而學生卻不這么認為,。照成教師不良溝通效果的原因我認為大致有兩方面的原因：一是許多教師有師道尊嚴的觀念，認為教師應該是高高在上,，不允許學生質(zhì)疑,，在教學溝通中沒有與學生建立平等、尊重,、和諧互動,、溫暖的溝通環(huán)境，導致溝通存在障礙,；二是溝通技能欠缺,，溝通存在障礙，如教師的溝通的自信,、情緒,、語言藝術(shù)、不善于聆聽都是照成溝通障礙的原因,。

基于教師在工作中的溝通協(xié)調(diào)能力不盡如人意的情況,，濟寧市教體局安排的20xx年暑期繼續(xù)教育公需科目可以說是切中時弊。

本次培訓中,，我認真聽講,、做筆記。通過本次學習,，受益匪淺,，對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解，在與人溝通方面,，對自己有了很大的提升,，感悟到了一些平時忽略的細節(jié),，明確了今后努力的方向。

學習是教師提高素質(zhì)的基礎(chǔ),，更是提高溝通協(xié)調(diào)能力的內(nèi)在要求,，只有不斷更新知識，才能與時俱進,，跟上時代的步伐,。

思想是行動的先導，思路決定出路,，只有在學習中深入思考,，在實踐中總結(jié)思考，在借鑒經(jīng)驗中比較思考,，才能真正提高溝通協(xié)調(diào)的能力,。

教師在教學工作中，業(yè)務能力高低,，直接關(guān)系到素質(zhì)教育的實施,。我們必須把素質(zhì)教育的理念落實到教育教學中。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂手機版,，只有不斷創(chuàng)新,，才能與時俱進、提出新思路,、推出新舉措,，溝通協(xié)調(diào)才能開拓新局面。

綜合思考力是溝通協(xié)調(diào)工作中一種非常重要的能力,。我們在執(zhí)行教學任務工作,，要胸懷大局，有合作意識,，加強教研，增強綜合素質(zhì),，形成團隊合作精神,。

以上所述，我深知：重視溝通,、學會溝通,，是我們必須具備的應有能力，在教育教學中一定要認真學習,，與時俱進,，要形成一種和諧進取，團結(jié)奮進的氛圍,，從而取得較好的教育教學效果,。

溝通與協(xié)調(diào)心得體會報告篇十二

近期通過認真學習《領(lǐng)導干部溝通協(xié)調(diào)能力塑造與提升》使我受益匪淺,，構(gòu)建和諧社會，要求廣大領(lǐng)導干部協(xié)調(diào)各個社會階層,、各個群體的關(guān)系,，需要領(lǐng)導干部以正確的手段溝通黨與群眾的關(guān)系，需要干部以高超的藝術(shù)協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,，調(diào)和化解各種矛盾,。因此，如何提高領(lǐng)導協(xié)調(diào)溝通能力在人的一生中扮演著極其重要的角色,，溝通素質(zhì)的高低往往會決定一個人的成功與否,。如何提高領(lǐng)導干部的協(xié)調(diào)溝通能力，我覺得,，應從以下三點做起：

（一）樹立服務觀念,，強化領(lǐng)導干部的職業(yè)形象和政務禮儀意識，著力培養(yǎng)自己高尚的道德修養(yǎng)和健康心態(tài),，有反腐倡廉堅強作風和深入細致,、求真務實的工作作風，才能在群眾中有口碑,，為提高協(xié)調(diào)溝通能力提供基礎(chǔ),。

（二）提高政策理論業(yè)務水平，是提高協(xié)調(diào)溝通能力的關(guān)鍵,。理論使人深刻,，政策使人清醒。只有具備了較強的理論政策素養(yǎng),，才能熟悉黨的路線,、方針、政策和上級的指示精神,，形成科學的世界觀,，站在全局的高度思考問題，從而提高出謀獻策的層次和能力,，在實際工作中不做出格的事,，不說出規(guī)的話，在事關(guān)原則性的問題上,，毫不含糊,，敢于堅持真理，才能使人敬佩,。

（三）打造較強的業(yè)務工作能力,。只有具備比較高的業(yè)務工作能力，才能更好地履行領(lǐng)導干部的職責,。努力學習認真提升自己的五種能力：調(diào)查研究能力,、語言和文字表達能力,、組織協(xié)調(diào)能力、快速反應能力和行政執(zhí)行力,，才能有提高協(xié)調(diào)溝通能力的保證,。

（四）注重培養(yǎng)自己卓越情商構(gòu)建和諧的上下關(guān)系，要更廣寬地拓展知識面,，精通本職業(yè)務,，做到職內(nèi)外知識要了解，有關(guān)知識要明確,，相關(guān)知識要掌握,，從而提高出謀獻策的層次和能力，為社會多做貢獻,，得到社會和別人的認可,。

在工作中，我們要結(jié)合自己工作特點,，建立有效工作溝通的基本流程：

（一）與上級溝通,。與上級溝通時，應注意事先整理好要談的話題,，并選擇好溝通的時機,；溝通過程中，要能夠準確理解和領(lǐng)會上級的意圖,，并能針對問題提出解決方案,；當與上級意見不同時，要尊重上級做出的決定,，并積極執(zhí)行,；完成工作或解決問題后，要及時作匯報,。

（二）在工作執(zhí)行中溝通,。首先要尊重指令傳播環(huán)節(jié)，切記不要越級或繞過上級去報告工作,，要遵循指揮—匯報鏈,；其次要遵循行政執(zhí)行的一般程序，即接受任務,、分析并拿出辦法、實施并辦理,、總結(jié)并反饋,。同時要注意，不要加入到說三道四和流言蜚語中去,；要直接與他人溝通,；沖突時,，焦點要針對問題，而不是個人,；當處于錯誤的情況時,，千萬不要試圖頑固到底，而要向人致歉以結(jié)束爭論,；同時,，還要學會換位思考。

（三）與下屬或群眾溝通,?？梢圆捎谩昂途彙钡慕涣鞣椒ā０才藕蜋z查下屬的工作是職能之一,，但我們需要注意方式和方法,。我們知道，人都有一種被尊重的需要,，作為下屬,，他們更有這種需要。領(lǐng)導習慣于采用命令的方式安排下屬的工作,，習慣于采用斥責的方式批評下屬的工作,，這都是非常有害的。工作中我們需要有意識地盡量“淡化”上下級差別,，采用“建議”或“安排”的口吻來安排工作一定會比“命令”更有效,；采用“曉之以理，動之以情”的方式來指出下屬的過失或不足一定會比“斥責”更管用,。有些人擔心自己的“威信”會不會因為自己這種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無存”,，其實這種擔心完全是多余的；恰恰相反,，您的下屬只會越來越尊敬您,。

（一）注意場合，選擇時機,，事半功倍,。

與領(lǐng)導干部溝通，要注意場所,、選擇時機,。注重方法的變通，方法正確才能減弱或者消除對方的戒備心理,。要根據(jù)領(lǐng)導干部不同的情緒狀態(tài)和個性而采取適當?shù)臏贤ǚ椒?，因人因事地而用：一是直接指出問題所在，表達自己的態(tài)度和觀點的方式；二是旁敲側(cè)擊,，暗示下屬,；三是轉(zhuǎn)移注意，在談笑之中讓下屬明白你的意思,。避免直接的對立面,，好讓別人接受。

（二）坦誠相待,，冷靜謙和，切忌急躁,。

在工作中,，下屬要贏得領(lǐng)導的肯定和支持，很重要的一點是要讓領(lǐng)導感受到你的坦誠謙虛,。工作中的事情不要對領(lǐng)導保密或隱埋,，要以開放而坦率的態(tài)度與領(lǐng)導交往，這樣領(lǐng)導才覺得你可以信賴,，他才能以一種真心交流的態(tài)度與你相處,。作為領(lǐng)導,，應該降低自己的姿態(tài),，真誠謙虛，不要以先知者和必勝者的心理自居,，不要老是一副嚴厲的面孔,，用一種朋友間溝通的平等心態(tài)去和下屬溝通。

（三）了解內(nèi)心,，發(fā)揮人緣和情感作用,。

不管領(lǐng)導者還是被領(lǐng)導者，他首先是一個人,，作為一個人,，他有他的性格、愛好,，也有他的作風和習慣,。對對方有個清楚的了解，是為了運用心理學規(guī)律與對方進行溝通,，以便更好地處理上下級關(guān)系,，做好工作,。人性中有一種最深切的秉性，就是被人尊重的渴望,。與人交往時要永遠記住,，人都希望別人恭維他、贊揚他,。你要找出領(lǐng)導干部的優(yōu)點和長處,，在適當?shù)臅r候給別人誠實而真摯的尊重。

（四）主動溝通,，加強互動，合理處理下屬的合理需求,。

平時多關(guān)心同事,，正式場合的交流能夠了解的更多的是下屬的工作情況，多安排非正式的溝通渠道：閑聊,、聯(lián)歡會,、內(nèi)部活動等互動活動。與人溝通是一門藝術(shù),，在溝通的過程中,，應注意做到以下幾點：要知曉別人的優(yōu)點和長處；與人交談時,，微笑是最好的語言,，傾聽勝過長篇大論；別探聽別人的私事,，無意中知道了,，也要放在心里當成秘密；坦然承認別人指出你的不足,，這樣,，他們只會更尊重你而不是輕視你；當朋友悲傷失意時,，一定要靠近一些,，而朋友高興得意時，不妨稍微離開一點,；與人同行,，不要走得太快，不要離得太近,，給別人一些進退的空間,。建立直接上報的渠道開辟表達需求的空間，滿足合理需求，應該讓下屬看到你的辦事效率,，增強下屬單位的信任,，在做出分析后，盡快滿足下屬的合理需求,。

（五）均衡關(guān)系,，著重勸慰，團結(jié)為上,。

與上級溝通的意義在于工作上能得到正常的支持,，遇上困難能得到幫助和化解，個人價值能得到上級的肯定,，只有相互支持和良好合作才利于搞好工作,，至少不能讓上級整治下級給小鞋穿；與下級溝通的意義在于有利于調(diào)動下級的工作積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，提高工作能力實現(xiàn)目標,，有利于增強凝聚力,，實現(xiàn)組織系統(tǒng)的最佳效能。

與上級溝通協(xié)調(diào)時,，應該服從而不盲從,，尊重而不奉迎，以大局為重不計個人得失,，盡職做好本職工作而不越位,，在上級之間保持中立等距離外交，一樣的支持,、服從,、對待。與下級溝通協(xié)調(diào)時,，應該以人為本,、做好服務，要注意拉大能力距離而縮小感情距離,，大事要講原則,，小事要講風格。

正職與副職溝通協(xié)調(diào)時,，應該授權(quán),、放權(quán)、不越權(quán),，支持,、依靠,、不撒手，關(guān)心,、攬過,，不逶過。正確對待領(lǐng)導,、下屬和自己,。我想自己作為副職，上有領(lǐng)導下有員工,，更需要正確地對待領(lǐng)導、下屬和自己,。我們需要“敬以向上”,、“寬以對下”、“嚴以律己”,?！熬匆韵蛏稀笔切枰覀冏鹁醋约旱念I(lǐng)導，但不是阿諛奉承,、溜須拍馬,；“寬以對下”是需要我們對自己的下屬寬容，但不是聽之任之,、放任自流,；“嚴以律己”是需要我們對自己要求嚴格，但不是只講奉獻不要回報,。

溝通與協(xié)調(diào)心得體會報告篇十三

溝通在日常生活中非常重要,，因為溝通協(xié)調(diào)是國際交往的基礎(chǔ)，同時溝通協(xié)調(diào)是提高行政效率的保證,。下面是整理的關(guān)于溝通與協(xié)調(diào)能力,。

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溝通是人與人相互之間傳遞,，交流各種信息,、觀念、思想,、感情,，以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合;是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責范圍內(nèi)或在領(lǐng)導的授權(quán)下,，調(diào)整和改善組織之間,，工作之間，人際之間的關(guān)系,，促使各種活動趨向同步化與和諧化,，以實現(xiàn)共同目標的過程,。

溝通與協(xié)調(diào)是一個普遍的客觀存在，是一個問題的兩個方面,。溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段,，協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果，兩者是相輔相成,。溝通與協(xié)調(diào)無處不在,，無時不在，其作用體現(xiàn)在：

一,、溝通協(xié)調(diào)是人類社會發(fā)展的基礎(chǔ),。社會性決定了人與人之間的合作，而合作的前題就是溝通與協(xié)調(diào),。沒有溝通協(xié)調(diào),，個人與個人之間就不會形成群體的力量來對付外來的威脅，人們之間就不會答成共識,，就不會形成協(xié)調(diào)人類社會各種關(guān)系的規(guī)則,，就不會形成道德和各種法律規(guī)范，人類只能停滯于自然狀態(tài),，就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類歷史和璀璨的人類文明,。只有溝通協(xié)調(diào)才能形成社會強大的力量來進行社會改造，促進社會的發(fā)展,，推進社會的進步,。

二、溝通協(xié)調(diào)是國際交往的基礎(chǔ),。隨著社會的日趨發(fā)展,，經(jīng)濟全球化推動了全球生產(chǎn)力的加快發(fā)展，一個國家的發(fā)展已經(jīng)不可能離開世界,，越來越多的問題已經(jīng)形成全球共同面對的問題,，僅靠一個國家的力量是不可能解決的，必須要通過加強國際溝通來協(xié)調(diào)解決,。

三,、溝通協(xié)調(diào)是提高行政效率的保證。溝通協(xié)調(diào)是效率的保證,，效率是溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果,。沒有溝通協(xié)調(diào)就沒有效率，深化改革就是要從體制上加強中央與地方,，地方與地方,，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系,，形成工作合力,，促進各行業(yè),，各系統(tǒng)工作和諧高效運轉(zhuǎn)。否則,，溝通不暢,，就會推委扯皮，延誤工作,。

四,、溝通協(xié)調(diào)是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要措施。隨著社會進入信息時代,，信息溝通協(xié)調(diào)對經(jīng)濟社會的發(fā)展越來越起到舉足輕重的作用,，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，就是為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供良好平臺,，通過溝通,，實現(xiàn)資源的最佳配置和合理的社會分工，促進經(jīng)濟社會的發(fā)展,。

五、溝通協(xié)調(diào)是個人事業(yè)成功的基礎(chǔ),。一個人的事業(yè)成功,，要靠集體的力量，沒有他人的幫助,，僅靠個人單一的事業(yè)是很難成功的,，要想事業(yè)成功，必須善于溝通協(xié)調(diào),。

溝通,，另一個層面的意思就是人際關(guān)系。現(xiàn)實生活工作中,，我們經(jīng)常要和上級,、下屬以及同事交流，還要與其他形形色色的人交往,，這些都需要建立人際關(guān)系,，都需要做好溝通與交流。良好的人際關(guān)系是人生,、事業(yè)成功的基石,。溝通于行，交流于心,，如果生活中沒有溝通,，就沒有快樂;工作中沒有溝通，就沒有樂趣;事業(yè)中沒有溝通,，就沒有成功,。因此,，重視溝通、學會溝通,，是必須的,。

溝通協(xié)調(diào)能力是指有全局觀念、民主作風和協(xié)作意識;語言文字表達條理清晰,，用語流暢,，重點突出;尊重他人，善于團結(jié)和自己意見不同的人一道工作;堅持原則性與靈活性相結(jié)合,，營造寬松,、和諧的工作氛圍;能夠建立和運用工作聯(lián)系網(wǎng)絡，有效運用各種溝通方式,。

《左傳》最早指出,，溝通即開溝使兩水相通之意。從管理學的角度講,，溝通就是指在組織中,，各部門之間、層次之間,、人員之間憑借一定的媒介和通道傳遞思想,、觀點、情感和交流情報,、信息,、意見，以期達到相互了解,、支持與合作,，從而實現(xiàn)組織和諧有序運轉(zhuǎn)的一種管理行為或過程。協(xié)調(diào),，從哲學意義上看是指事物存在的一種和諧有序的平衡狀態(tài),。行政協(xié)調(diào)是指行政主體運用各種方法，協(xié)商,、調(diào)整行政系統(tǒng)內(nèi)部各組織之間,、人員之間、行政組織系統(tǒng)與其外部環(huán)境之間關(guān)系,，使之分工協(xié)作,，互相配合，和諧有序地完成行政目標的行為,。由此我們可以將溝通協(xié)調(diào)能力定義為：通過傳遞思想,、觀點、情感和交流情報,、信息,、意見,，來協(xié)商、調(diào)整他人的活動,，從而建立良好的協(xié)作關(guān)系,，使之相互配合，和諧有序地完成目標的技巧和才能,。個人在進行溝通協(xié)調(diào)的過程中,，包括兩個基本的環(huán)節(jié)：首先，個人通過各種文件,、報告,、會議、電話,、電視,、傳真、電子網(wǎng)絡等媒介和方式,，來收集,、傳遞和交流信息，從而促使組織,、部門,、人員之間的了解;(師德師風學習心得體會)其次，在了解的基礎(chǔ)上,，個人要努力構(gòu)建組織、部門,、人員之間分工合作,、彼此配合、協(xié)同一致的和諧關(guān)系,，實現(xiàn)共同目標,。所以，個人的溝通協(xié)調(diào)能力,，包括溝通和協(xié)調(diào)兩種能力,，溝通能力表現(xiàn)為與誰交流、交流什么,、如何交流;而協(xié)調(diào)能力則在交流的基礎(chǔ)上表現(xiàn)為如何調(diào)整交流各方面的利益和關(guān)系,，使之分工協(xié)作，互相配合,，和諧有序地完成行政目標,。

社會是一個大舞臺，紛繁復雜,。人擅長表達自己的方式不一樣：有的善談,、有的善聽,、有的善行。生活在這大環(huán)境中難免不會與人產(chǎn)生矛盾,，難免不會出現(xiàn)這樣或那樣不愉快,。有了矛盾怎么辦?出現(xiàn)了問題怎么處理?這就需要我們?nèi)贤ǎ嘟涣?。人沒有了交流,，那就意味自閉。溝通是一盞指明燈,，可以隨時較正我們航行的方向,。

溝通協(xié)調(diào)不是一種說服，而是一種感染,、一種形像展示,、一種言行一致的體現(xiàn)。提高溝通協(xié)調(diào)能力,，首先要端正心態(tài),，主動溝通與協(xié)調(diào)，其次要提高理解別人的能力,，最后要增加別人理解自己的可能性,。

總之，我們在每個工作崗位上都存在一定的工作壓力,，但我們在不同的工作崗位都要主動的去溝通,，主動的站到對方立場上多考慮，主動去挖掘共贏點,，主動和各個級別,、崗位的同事協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，以一種積極,、樂觀,、上進的態(tài)度，去面對每一個人,，做好每一件事,。

我于20xx年6月14日-6月18日參加了x20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓。在培訓過程中,，通過課上認真聽講,、認真做筆記、及時完成課后思考題,，并在課后及時下載講師的講義再學習等形式,，完滿的完成了各項學習任務。通過本次學習，受益匪淺,，對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解,，在與人溝通方面，對自己有了很大的提升,，感悟到了一些平時忽略的細節(jié),。這次培訓學習有助于我在實際工作當中及時更新知識、更新觀念,，養(yǎng)成自主學習的習慣,，將學習日常化,、生活化,，同時提高專業(yè)工作水平，拓展了工作思路,，增強了解決實際問題的能力,，更好得發(fā)揚延長石油“埋頭苦干,，開拓創(chuàng)新”精神,，為企業(yè)的穩(wěn)步提升貢獻力量。

工作中加強溝通協(xié)調(diào)能力的方法：認識溝通不協(xié)調(diào)的原因,。

1.個性不美,。小心眼,、虛偽、貪婪;,。

2.黨性不強,。謀私，嫉妒心強,，作風獨斷或不能堅持正義;,。

3.角色不準。對權(quán)限地位差異認識,、認知不明;,。

4.情商不高,。認識自己把握他人的能力不強,，不能控制好自己的情緒;。

6.體制不全,。制度不完善或執(zhí)行不力,。

工作中加強溝通協(xié)調(diào)能力的方法：一核三策略四技能。

一個核心：全面加強修養(yǎng),，著重提高情商,。修養(yǎng)展現(xiàn)出的是個人的魅力，而魅力就是奪人魂魄，讓人心曠神怡;情商體現(xiàn)出的是自我認知,、自我激勵,、自我控制能力，是認知他人情緒,、融洽自己人際關(guān)系的必要因素：智商高情商不高的人,，往往懷才不遇;智商不高情商高的人，必有貴人相助,，如“劉備的江山是哭出來的”,，還有劉邦之類就是這種人的代表;智商高情商也高的人，就會春風得意,，如毛澤東,、鄧小平等。

兩個法則：就是黃金法則和白金法則,。黃金法則是你希望別人怎么對待你,，你就怎么對待別人;白金法則就是別人希望你怎么對待他，你就怎么對待他,。真正情商高的人就會知道如何將兩個法則相結(jié)合,，進行換位思考，站在自己的角度想,，也站在別人的角度想,。

三項策略：就是知己、知彼,、權(quán)變,。知己要認識自己、把握自己;知彼要了解別人并善待他人,，對別人的道德品行,、工作作風、需求好惡,、性格特點,、生活習慣、知識結(jié)構(gòu),、工作能力,、思維方式等都要知道;權(quán)變就是權(quán)利弊而隨機應變，因人因時因地的不同而調(diào)整溝通協(xié)調(diào)策略,。

四種技能：就是提高善于傾聽能力,、有效運用語言能力、恰當運用態(tài)勢語言能力和化解對抗沖突的能力,。而真正想擁有一種能力必須從細微處磨練自己,，如傾聽別人的話時,，就要能做到靜心、虛心,、專心,、誠心、留心,、耐心等等,。

與上級溝通協(xié)調(diào)時，應該服從而不盲從,，尊重而不奉迎,，以大局為重不計個人得失，盡職做好本職工作而不越位,，在上級之間保持中立等距離外交,，一樣的支持、服從,、對待,。與同級溝通協(xié)調(diào)時，應該謙虛,，盡量采取商量的口吻,，請人家給予配合，確保能達成目的,。與下級溝通協(xié)調(diào)時,，應該以人為本、做好服務,，要注意拉大能力距離而縮小感情距離,，大事要講原則，小事要講風格,。

近期通過認真學習《領(lǐng)導干部溝通協(xié)調(diào)能力塑造與提升》使我受益非淺,，實現(xiàn)科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會,，要求廣大領(lǐng)導干部協(xié)調(diào)各個社會階層,、各個群體的關(guān)系,需要領(lǐng)導干部以正確的手段溝通黨與群眾的關(guān)系,需要干部以高超的藝術(shù)協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,調(diào)和化解各種矛盾。因此,，如何提高領(lǐng)導協(xié)調(diào)溝通能力在人的一生中扮演著極其重要的角色,，溝通素質(zhì)的高低往往會決定一個人的成功與否。如何提高領(lǐng)導干部的協(xié)調(diào)溝通能力,，我覺得,，應從以下三點做起：

一,、加強學習努力提高領(lǐng)導干部的素質(zhì),。

(一)樹立服務觀念，強化領(lǐng)導干部的職業(yè)形象和政務禮儀意識，著力培養(yǎng)自己高尚的道德修養(yǎng)和健康心態(tài),，有反腐倡廉堅強作風和深入細致,、求真務實的工作作風，才能在群眾中有口碑,，為提高協(xié)調(diào)溝通能力提供基礎(chǔ),。

(二)提高政策理論業(yè)務水平，是提高協(xié)調(diào)溝通能力的關(guān)鍵,。理論使人深刻,，政策使人清醒。只有具備了較強的理論政策素養(yǎng),，才能熟悉黨的路線,、方針、政策和上級的指示精神,，形成科學的世界觀,，站在全局的高度思考問題，從而提高出謀獻策的層次和能力,，在實際工作中不做出格的事,，不說出規(guī)的話，在事關(guān)原則性的問題上,，毫不含糊,，敢于堅持真理，才能使人敬佩,。

(三)打造較強的業(yè)務工作能力,。只有具備比較高的業(yè)務工作能力，才能更好地履行領(lǐng)導干部的職責,。努力學習認真提升自己的五種能力：調(diào)查研究能力,、語言和文字表達能力、組織協(xié)調(diào)能力,、快速反應能力和行政執(zhí)行力,，才能有提高協(xié)調(diào)溝通能力的保證。

(四)注重培養(yǎng)自己卓越情商構(gòu)建和諧的上下關(guān)系,，要更廣寬地拓展知識面,，精通本職業(yè)務，做到職內(nèi)外知識要了解,，有關(guān)知識要明確,，相關(guān)知識要掌握，從而提高出謀獻策的層次和能力,，為社會多做貢獻,，得到社會和別人的認可,。

二、認真掌握好領(lǐng)導干部的溝通協(xié)調(diào)的方法,。

在工作中,，我們要結(jié)合自己工作特點，建立有效工作溝通的基本流程：

(一)與上級溝通,。與上級溝通時,，應注意事先整理好要談的話題，并選擇好溝通的時機;溝通過程中,，要能夠準確理解和領(lǐng)會上級的意圖,，并能針對問題提出解決方案;當與上級意見不同時，要尊重上級做出的決定,，并積極執(zhí)行;完成工作或解決問題后,，要及時作匯報。

(二)在工作執(zhí)行中溝通,。首先要尊重指令傳播環(huán)節(jié),，切記不要越級或繞過上級去報告工作，要遵循指揮—匯報鏈;其次要遵循行政執(zhí)行的一般程序,，即接受任務,、分析并拿出辦法、實施并辦理,、總結(jié)并反饋,。同時要注意，不要加入到說三道四和流言蜚語中去;要直接與他人溝通;沖突時,，焦點要針對問題,，而不是個人;當處于錯誤的情況時，千萬不要試圖頑固到底,，而要向人致歉以結(jié)束爭論;同時,，還要學會換位思考。

(三)與下屬或群眾溝通,?？梢圆捎谩昂途彙钡慕涣鞣椒ā０才藕蜋z查下屬的工作是職能之一,，但我們需要注意方式和方法,。我們知道，人都有一種被尊重的需要,，作為下屬,，他們更有這種需要。領(lǐng)導習慣于采用命令的方式安排下屬的工作,，習慣于采用斥責的方式批評下屬的工作,，這都是非常有害的,。工作中我們需要有意識地盡量“淡化”上下級差別，采用“建議”或“安排”的口吻來安排工作一定會比“命令”更有效;采用“曉之以理,，動之以情”的方式來指出下屬的過失或不足一定會比“斥責”更管用。有些人擔心自己的“威信”會不會因為自己這種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無存”,，其實這種擔心完全是多余的;恰恰相反,，您的下屬只會越來越尊敬您。

三,、靈活運用好溝通協(xié)調(diào)的技巧藝術(shù),。

(一)注意場合，選擇時機,，事半功倍,。

與領(lǐng)導干部溝通，要注意場所,、選擇時機,。注重方法的變通，方法正確才能減弱或者消除對方的戒備心理,。要根據(jù)領(lǐng)導干部不同的情緒狀態(tài)和個性而采取適當?shù)臏贤ǚ椒?，因人因事地而用：一是直接指出問題所在，表達自己的態(tài)度和觀點的方式;二是旁敲側(cè)擊,，暗示下屬;三是轉(zhuǎn)移注意,，在談笑之中讓下屬明白你的意思。避免直接的對立面,，好讓別人接受,。

(二)坦誠相待，冷靜謙和,，切忌急躁,。

在工作中，下屬要贏得領(lǐng)導的肯定和支持,，很重要的一點是要讓領(lǐng)導感受到你的坦誠謙虛,。工作中的事情不要對領(lǐng)導保密或隱埋，要以開放而坦率的態(tài)度與領(lǐng)導交往,，這樣領(lǐng)導才覺得你可以信賴,，他才能以一種真心交流的態(tài)度與你相處。作為領(lǐng)導,，應該降低自己的姿態(tài),，真誠謙虛，不要以先知者和必勝者的心理自居,，不要老是一副嚴厲的面孔,，用一種朋友間溝通的平等心態(tài)去和下屬溝通,。

(三)了解內(nèi)心，發(fā)揮人緣和情感作用,。

不管領(lǐng)導者還是被領(lǐng)導者,，他首先是一個人，作為一個人,，他有他的性格,、愛好，也有他的作風和習慣,。對對方有個清楚的了解,，是為了運用心理學規(guī)律與對方進行溝通，以便更好地處理上下級關(guān)系,，做好工作,。人性中有一種最深切的秉性，就是被人尊重的渴望,。與人交往時要永遠記住,，人都希望別人恭維他、贊揚他,。你要找出領(lǐng)導干部的優(yōu)點和長處,，在適當?shù)臅r候給別人誠實而真摯的尊重。

(四)主動溝通,，加強互動,，合理處理下屬的合理需求。

平時多關(guān)心同事,，正式場合的交流能夠了解的更多的是下屬的工作情況,，多安排非正式的溝通渠道：閑聊、聯(lián)歡會,、內(nèi)部活動等互動活動,。與人溝通是一門藝術(shù)，在溝通的過程中,，應注意做到以下幾點：要知曉別人的優(yōu)點和長處;與人交談時,，微笑是最好的語言，傾聽勝過長篇大論;別探聽別人的私事,，無意中知道了,，也要放在心里當成秘密;坦然承認別人指出你的不足，這樣,，他們只會更尊重你而不是輕視你;當朋友悲傷失意時,，一定要靠近一些，而朋友高興得意時，不妨稍微離開一點;與人同行,，不要走得太快,，不要離得太近，給別人一些進退的空間,。建立直接上報的渠道開辟表達需求的空間,，滿足合理需求，應該讓下屬看到你的辦事效率,，增強下屬單位的信任,在做出分析后,，盡快滿足下屬的合理需求。

(五)均衡關(guān)系,，著重勸慰,，團結(jié)為上,。

與上級溝通的意義在于工作上能得到正常的支持,，遇上困難能得到幫助和化解，個人價值能得到上級的肯定,，只有相互支持和良好合作才利于搞好工作,，至少不能讓上級整治下級給小鞋穿;與下級溝通的意義在于有利于調(diào)動下級的工作積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，提高工作能力實現(xiàn)目標，有利于增強凝聚力,，實現(xiàn)組織系統(tǒng)的最佳效能,。

與上級溝通協(xié)調(diào)時，應該服從而不盲從,，尊重而不奉迎,，以大局為重不計個人得失，盡職做好本職工作而不越位,，在上級之間保持中立等距離外交,，一樣的支持、服從,、對待,。與下級溝通協(xié)調(diào)時，應該以人為本,、做好服務,，要注意拉大能力距離而縮小感情距離，大事要講原則,，小事要講風格,。

正職與副職溝通協(xié)調(diào)時，應該授權(quán),、放權(quán),、不越權(quán),，支持、依靠,、不撒手,，關(guān)心、攬過,，不逶過,。正確對待領(lǐng)導、下屬和自己,。我想自己作為副職,，上有領(lǐng)導下有員工，更需要正確地對待領(lǐng)導,、下屬和自己,。我們需要“敬以向上”、“寬以對下”,、“嚴以律己”,。“敬以向上”是需要我們尊敬自己的領(lǐng)導,，但不是阿諛奉承,、溜須拍馬;“寬以對下”是需要我們對自己的下屬寬容，但不是聽之任之,、放任自流;“嚴以律己”是需要我們對自己要求嚴格,，但不是只講奉獻不要回報。

溝通,，另一個層面的意思就是人際關(guān)系?，F(xiàn)實生活工作中，我們經(jīng)常要和上級,、下屬以及同事交流,，還要與其他形形色色的人交往，這些都需要建立人際關(guān)系,，都需要做好溝通與交流,。良好的人際關(guān)系是人生、事業(yè)成功的基石,。溝通于行,，交流于心，如果生活中沒有溝通,，就沒有快樂;工作中沒有溝通,，就沒有樂趣;事業(yè)中沒有溝通，就沒有成功。因此,，重視溝通,、學會溝通，是必須的,。從管理學的角度講,，溝通就是指在組織中，各部門之間,、層次之間,、人員之間憑借一定的媒介和通道傳遞思想、觀點,、情感和交流情報,、信息、意見,，以期達到相互了解,、支持與合作，從而實現(xiàn)組織和諧有序運轉(zhuǎn)的一種管理行為或過程,。協(xié)調(diào),，從哲學意義上看是指事物存在的一種和諧有序的平衡狀態(tài),。行政協(xié)調(diào)是指行政主體運用各種方法,，協(xié)商、調(diào)整行政系統(tǒng)內(nèi)部各組織之間,、人員之間,、行政組織系統(tǒng)與其外部環(huán)境之間關(guān)系，使之分工協(xié)作,，互相配合,，和諧有序地完成行政目標的行為。由此我們可以將溝通協(xié)調(diào)能力定義為：通過傳遞思想,、觀點,、情感和交流情報、信息,、意見,，來協(xié)商、調(diào)整他人的活動,，從而建立良好的協(xié)作關(guān)系,，使之相互配合，和諧有序地完成目標的技巧和才能,。個人在進行溝通協(xié)調(diào)的過程中,，包括兩個基本的環(huán)節(jié)：首先，個人通過各種文件、報告,、會議,、電話、電視,、傳真,、電子網(wǎng)絡等媒介和方式，來收集,、傳遞和交流信息,，從而促使組織,、部門,、人員之間的了解;其次，在了解的基礎(chǔ)上,，個人要努力構(gòu)建組織,、部門、人員之間分工合作,、彼此配合,、協(xié)同一致的和諧關(guān)系，實現(xiàn)共同目標,。所以,，個人的溝通協(xié)調(diào)能力，包括溝通和協(xié)調(diào)兩種能力,，溝通能力表現(xiàn)為與誰交流,、交流什么、如何交流;而協(xié)調(diào)能力則在交流的基礎(chǔ)上表現(xiàn)為如何調(diào)整交流各方面的利益和關(guān)系,，使之分工協(xié)作,，互相配合，和諧有序地完成行政目標,。

通過學習讓我認識到了溝通與協(xié)調(diào)的重要作用,，讓我認識到溝通是人與人相互之間傳遞，交流各種信息,、觀念,、思想、感情,，以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合;是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程,。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責范圍內(nèi)或在領(lǐng)導的授權(quán)下，調(diào)整和改善組織之間,，工作之間,，人際之間的關(guān)系,，促使各種活動趨向同步化與和諧化，以實現(xiàn)共同目標的過程,。通過學習讓我發(fā)現(xiàn)自己還有許多需要改進和提高的地方,，特別是溝通協(xié)調(diào)方面仍存在不足,，如不同工作,、不同角度,、不同閱歷,、不同性格的個體對溝通的認識和理解不甚相同,，采取的技巧,、溝通方式,、方法也不盡相同,，這些特色和方法不是無字天書,，而是大家工作經(jīng)驗的積累,、溝通細節(jié)的把握,、溝通知識的積淀,，通過學習是可以培養(yǎng)和提高的,。

溝通與協(xié)調(diào)的前提必須明白自己的角色,。說到角色時要注意三個問題,，一個是不同的角色,，溝通與協(xié)調(diào)的方式和內(nèi)容不一樣,，二是不同的角色,，對事情的要求不一樣,。三是不同的角色,，看待事情的角度不一樣,。先說溝通方式和溝通內(nèi)容,。在工作上,，我們是上司和下屬的關(guān)系,，我們溝通與協(xié)調(diào)的方式是開會,，談話,，內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上,，我們是朋友，我們溝通與協(xié)調(diào)的方式也許是吃飯喝酒或其它的,，內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心,。第二,，對于上司,，你的能力比下屬強,，一些事對你來說也許很容易就可以做到,。但對于下屬來說卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標準去衡量他們,。第三,，上級所做的對下級有什么好處?員工不是來為你實現(xiàn)你的夢想的，員工是帶著自己的夢想來的,。

四,、總結(jié)了和人溝通與協(xié)調(diào)的方法。

首先,，溝通者要抱著虛心的精神，不要妄自尊大,。連孔夫子這樣的圣人都說了：“三人行必有我?guī)?。”何況我們都是凡夫俗子,，就溝通的某個議題來看，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,，不要有膨脹心理，應該認真傾聽別人觀點,，營造良好的的溝通環(huán)境,，不要拒人于千里之外,，更不可藐視任何人,。其次,，溝通要把生活與工作分開,。很多人經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,，常常因為與某人有著相似的性格或愛好,，在生活中很對胃,，就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點,。溝通要分清楚溝通的場合、溝通的內(nèi)容,、溝通的成績,。

管理與溝通是相輔相成的!管理要求執(zhí)行力好,，提倡的是力的文化，而溝通要求請道理,，灌輸思想，這是仁的文化,。如果處理不好，把管理與溝通看成是對立的,，那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁,，也就是嚴格執(zhí)行某些決定前先溝通好。通過這次專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學習,，我開闊了視野，拓寬了思維,，為今后更好地工作儲備了知識。進一步提高了政治修養(yǎng),，強化了理論素質(zhì),，更重要的是發(fā)覺了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點和不足,，隨著世界科學技術(shù)的突飛猛進,，綜合國力競爭的日趨激烈,，社會對人才的需求越來越強烈,，對人才素質(zhì)的要求也越來越高,。一個人要想在職業(yè)生涯中得到更好的發(fā)展，就必須具備更加優(yōu)秀的素質(zhì),。通過這次溝通與協(xié)調(diào)知識的培訓學習，使我更加清醒的認識到自己和優(yōu)秀的差距,。在以后的工作與學習當中，我必須要努力提升自己的知識素質(zhì),、能力素質(zhì),、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),，逐步發(fā)現(xiàn)自己,，提升自己,，發(fā)展自己,，在實踐中不斷完善自己的修養(yǎng),，為企業(yè)的更好發(fā)展貢獻自己的微薄之力,。

溝通與協(xié)調(diào)心得體會報告篇十四

溝通是人與人相互之間傳遞,，交流各種信息,、觀念,、思想,、感情,，以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合,；是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程,。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責范圍內(nèi)或在領(lǐng)導的授權(quán)下，調(diào)整和改善組織之間,，工作之間，人際之間的關(guān)系,，促使各種活動趨向同步化與和諧化，以實現(xiàn)共同目標的過程,。

溝通與協(xié)調(diào)是一個普遍的客觀存在，是一個問題的兩個方面,。溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段，協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果,，兩者是相輔相成。

溝通與協(xié)調(diào)無處不在,，無時不在，其作用體現(xiàn)在：

社會性決定了人與人之間的合作,，而合作的前題就是溝通與協(xié)調(diào)。沒有溝通協(xié)調(diào),，個人與個人之間就不會形成群體的力量來對付外來的威脅，人們之間就不會答成共識,，就不會形成協(xié)調(diào)人類社會各種關(guān)系的規(guī)則,，就不會形成道德和各種法律規(guī)范,，人類只能停滯于自然狀態(tài),，就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類歷史和璀璨的人類文明,。只有溝通協(xié)調(diào)才能形成社會強大的力量來進行社會改造,，促進社會的發(fā)展，推進社會的進步,。

溝通協(xié)調(diào)是效率的保證，效率是溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果,。沒有溝通協(xié)調(diào)就沒有效率,，深化改革就是要從體制上加強領(lǐng)導與中層，中層與群眾,，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào),，理順工作關(guān)系,，形成工作合力,，促進各部門,，各系統(tǒng)工作和諧高效運轉(zhuǎn),。否則，溝通不暢，就會推委扯皮,，延誤工作,。

一個人的.事業(yè)成功,，要靠集體的力量,，沒有他人的幫助,，僅靠個人單一的事業(yè)是很難成功的,，要想事業(yè)成功,，必須善于溝通協(xié)調(diào)。我于20xx年6月14日—6月18日參加了xxx專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓,。在培訓過程中,，通過課上認真聽講,、認真做筆記,、及時完成課后思考題,，并在課后及時下載講師的講義再學習等形式,，完滿的完成了各項學習任務,。通過本次學習,，受益匪淺，對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解,，在與人溝通方面,，對自己有了很大的提升,，感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓學習有助于我在實際工作當中及時更新知識,、更新觀念,，養(yǎng)成自主學習的習慣，將學習日?；⑸罨?，同時提高專業(yè)工作水平，拓展了工作思路,，增強了解決實際問題的能力,，更好得發(fā)揚延長石油“埋頭苦干，開拓創(chuàng)新”精神,，為企業(yè)的穩(wěn)步提升貢獻力量。

溝通與協(xié)調(diào)心得體會報告篇十五

在公司里,，我們經(jīng)常聽到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開個會什么的,，總是不自覺地去打斷，或者思想走神,，根本沒有深刻理解領(lǐng)導的意思，結(jié)果做了很多無用功,，又去不停地與領(lǐng)導溝通，解釋自己的意思,，其實都是因為自己首先沒有聽明白領(lǐng)導的意思，才有后來的溝通不暢,。

這種情況，在職場中很常見,，很多人都會覺得溝通是一件很難的事情,。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長,，我們不再愿意接收太多不需要的信息,，總是顯得行色匆匆,，好像因為太忙，就連說話都變得簡短,。所以說，與領(lǐng)導建立良好的溝通關(guān)系是職場中人應該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個方面,。

很長一段時間，“說”成為我們更多人選擇的溝通方式,。在吵架的時候,，我們放任心情地說，表達自己的憤怒;別人對自己不理解的時候,，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說;想對父母盡孝心的時候，我們把自己的心意說給父母聽,。更多的`人愿意用“說”作為唯一的溝通方式，因為它更快,、更直接，但大家卻遺忘了“只有會聽的人才會說”這句老話,。

多聽，有時候也是一種積累,，聽別人談成功，說失敗,，那就是在為自己將來儲蓄財富,。聽和說是不能分開的兩個環(huán)節(jié),，只聽不說的人不能成功,，只說不聽的人也不能成功。在工作中每個人都需要和別人溝通,，但是聽的多還是說的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度,。

適應職場生態(tài)環(huán)境，讓我們成為最受歡迎的人是溝通中的最高境界,。那就讓我們做一個先聽后說的人，這樣會讓溝通更順利,。