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醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容 醫(yī)院護理部工作計劃(通用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 16:44:09
醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容 醫(yī)院護理部工作計劃(通用9篇)
時間:2023-11-24 16:44:09     小編:影墨

做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,,幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇一

20xx護理部繼續(xù)按照二甲標準要求,結(jié)合醫(yī)院總體工作目標,緊緊圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務、管理,、績效”新標準開展工作,,現(xiàn)將具體計劃制定如下:

1,、加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務品質(zhì),確保護理安全,;

2,、強化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,落實責任制整體護理,;

3,、完善護士崗位管理、績效管理,;

4,、加強護士長、護士工作能力,、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì);

5,、大力推進護理信息化建設,;

6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,,推進護理專業(yè)發(fā)展,。

7、護理各項指標完成情況,。

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務品質(zhì),確保護理安全護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,,是護理管理工作的核心內(nèi)容,。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核,、分析,、評價,整改,、追蹤,、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理,。

1,、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查,分級護理質(zhì)量評價標準,,各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查,,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質(zhì)量標準,,完善制度,、規(guī)范,提出改進措施,,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

2、加強重點環(huán)節(jié),,重點時段,,重點人群、重點部門(消毒供應室,、手術(shù)室,、急診科)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,,確保護理安全,。

3、進一步加大感染控制力度,,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,,做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理、使用,、處理,。

4、健全,、完善患者風險評估制度,;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,,提出合理化建議,,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,,落實責任制整體護理,。

1,、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,,盡可能滿足臨床護理工作需要,。

2、落實“以病人為中心”的服務理念,,按照分級護理,、專科護理工作標準,,實施責任制整體護理,,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、滿意的服務,。

3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的考核力度,,定期召開護士長專題會議,,不斷改進臨床護理工作。

4,、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態(tài)度,,提高服務質(zhì)量,,達到六滿意。

(三)加強護士崗位管理,、績效管理,。

1、進一步落實護理人員分層管理,,將護理崗位需求與護理人員能力相對應,,體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,,為患者提供較高專業(yè)水平護理服務,,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,,兌現(xiàn)獎懲,。

2、改進和細化工作流程,,把制度,、標準,、職責、常規(guī),、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,,加強細節(jié)管理,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性,。

(四)加快護士長,、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì),。

1,、加大對護士長工作的考核力度。

2,、護理部對護理人員進行三基訓練理論,、技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、技能培訓,。

3、根據(jù)護士分層培訓計劃,,修訂護士分層管理及考核,。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇二

一、在思想政治方面,,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,。

以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,,視病人如親人,,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標準,,牢固樹立團隊精神,。

二、積極學習各項新技術(shù),、新業(yè)務,。

作為一名外科護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,,一絲不茍,,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,,團結(jié)同志,,凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務。

三,、工作中,,積極進取,嚴格查對,,嚴謹細致,,杜絕差錯事故的發(fā)生。

在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,,取長補短,,戒驕戒躁,不斷完善自己,,提高自己業(yè)務水平,,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績,。

四,、為做好基礎(chǔ)工作,我堅持嚴格要求自己,,注重以身作則,,以誠待人。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,,得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),。

二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,,細心學習他人長處,,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導,、工程師和同事請教,,在不斷學習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

五,、嚴于律已,,不斷加強作風建設。

一年來我對自身嚴格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,,嚴格遵守各項規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,,謙虛謹慎,,不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做,。與班組成員心往一處想,,勁往一處使,不會計較干得多,,干得少,,只希望把所有工作圓滿完成。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導,、科主任和護士長給予的教育,、指導、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,,有許多進步和提高,,同時也存在一些不足;主要是學習,、技術(shù)上還不夠努力,,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,努力把工作做得更好,。

在即將迎來的20__年,,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負責,,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,,這才是一名救死扶傷的護士應該做的最起碼的工作,。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇三

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,,新的挑戰(zhàn),,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧,。計劃到底怎么擬定才合適呢,?以下是小編為大家整理的醫(yī)院護理部門工作計劃,歡迎大家分享,。

人們都說“三分治療,,七分護理”,句話雖然并不十分準確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作計劃:,。

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。

2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng),。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,提高學術(shù)水平,。

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護.理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的'學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件,。

設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。

(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四),、增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

(五),、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學習生活.

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在xx年中的工作中一定能取得好的成績!

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇四

20xx年護理部將為人民群眾提供“安全、有效,、方便,、價廉”的醫(yī)療服務為宗旨,落實河南省“優(yōu)質(zhì)護理服務十化”評價標準和醫(yī)院評審的要求,,繼續(xù)深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務,,轉(zhuǎn)變服務理念,夯實基礎(chǔ)護理服務,,加強質(zhì)量管理,,加強??平ㄔO,嚴格執(zhí)行護理核心制度,,確保護理工作安全、優(yōu)質(zhì),、高效,。探索護士分級管理,績效考核長效機制,,根據(jù)河南省優(yōu)質(zhì)護理服務十化標準和三好一滿意活動評價標準,,特制定以下工作制度。

優(yōu)質(zhì)護理服務開展已有3年了,,但很多護士長及護士,,對優(yōu)質(zhì)護理服務的意義,理解不夠,,多年功能制護理,,使責任制整體護理的推進速度慢,今年將進一步轉(zhuǎn)變護理服務理念,,,,落實基礎(chǔ)護理服務項目,完善病人分級管理制度,,將基礎(chǔ)護理與??谱o理結(jié)合。修訂完善各項規(guī)章制度,,崗位職責,,工作標準,考核標準,,在總結(jié)原有優(yōu)質(zhì)護理服務工作經(jīng)驗基礎(chǔ)的上,,針對存在的問題進行整改,加強監(jiān)督,,指導,,為患者提供安全、專業(yè),、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務,,實現(xiàn)患者滿意,領(lǐng)導滿意,、護士滿意,。

1、加強危重病人護理,,提高危重病人護理質(zhì)量:從危重患者的基礎(chǔ)護理,、病情觀察,,護理措施,護理級別,,飲食等方面入手,,認真做好危重病人的管理,提高危重病人救治成功率,。

2,、加強護士長質(zhì)量檢查,提高護士長管理能力:今年準備派護士長輪流去上級醫(yī)院進行短期學習,、培訓,。要求護士長要有年計劃、月工作安排和日質(zhì)量控制,,并對檢查的內(nèi)容做管理細則:如治療室管理細則,、病房管理細則、護士長的管理要有標準,,避免隨意,,科室落實績效考核,考核方案切實可行,,以提高護士的積極性,。門診部護士長陳修雯、外三科護士長徐光友兩位新任護士長要求去上級醫(yī)院進修提高管理能力,,進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務,。

3、對于手術(shù)病人,、轉(zhuǎn)科病人填寫院內(nèi)轉(zhuǎn)科交接記錄,,認真交接,保障醫(yī)療安全,。

4,、完善墜床、跌倒,、壓瘡形成,、走失等各種不良事件預防措施,適時評估住院患者,,對有潛在危險的病人(如心理抑郁,、自殺傾向、病情突然惡化)逐級預警,,完善各種預案,。

5、繼續(xù)落實床頭交接班制度:病房護士24小時值班,,三班床頭交接,,由護士長,、主班護士和責任護士共同參加。

6,、提高護理文書書寫質(zhì)量:病人數(shù)量急驟增多,,護士缺編,新聘護士較多,,護理文書書寫質(zhì)量不高,,今年將加強臨床護理文書規(guī)范化書寫培訓,制定培訓計劃,。護理部定時抽查護士長對運行病歷中護理文書書寫質(zhì)量控制。

7,、加強理論,、操作技術(shù)培訓,提高護理人員水平,。護理部制定業(yè)務,、技術(shù)操作培訓計劃,根據(jù)護士層級不同,,分別進行培訓,、考核。

建立機動護士人力資源庫,,滿足臨床應急及監(jiān)護危重患者的工作需要,,配備人員需要工作3-5年的有經(jīng)驗、工作責任心強的護士,。

加強??平ㄔO,落實護士在職培訓計劃:今年將繼續(xù)實施??谱o士和專業(yè)崗位培訓計劃,,提高護士服務技能。急診科,、手術(shù)室,、供應室、產(chǎn)房護士將分期分批參加河南省崗位培訓,,持證上崗,。擬派內(nèi)一科2名護士進修心血管、內(nèi)分泌護理,,內(nèi)二科派1名護士進修腫瘤化療picc置管護理,,內(nèi)三科派1名護士進修內(nèi)分泌護理,內(nèi)五科派1名護士進修腎內(nèi)科,,外二科派2人進修泌尿外科護理,,骨二科派1人進修骨科護理,。外三科:神經(jīng)外科護理及picc置管及護理,康復科擬派1名護士進修康復護理技術(shù),。婦一科,、婦二科各派1名助產(chǎn)士進修。

根據(jù)衛(wèi)生部床位與護士比,,還需增添護士40人,,護理部加強對新護士崗前培訓工作,制定新護士輪轉(zhuǎn)計劃,,輪轉(zhuǎn)周期1—2年,,根據(jù)新護士學歷、工作能力,,定輪轉(zhuǎn)時間,。輪轉(zhuǎn)科室應對輪轉(zhuǎn)護士嚴格要求,嚴格訓練,,培養(yǎng)護士熱愛護理專業(yè)及高尚的思想品德;搞好基礎(chǔ)護理,、急救知識培訓。輪轉(zhuǎn)護士服從輪轉(zhuǎn)科室管理,,遵守勞動紀律,,輪轉(zhuǎn)期間表現(xiàn)記于護士檔案。

內(nèi)三科擬開展四肢,、血管病變空氣壓力治療,,早期對病人進行康復訓練好干預治療,促進腦梗病人恢復,,減少殘障率,。糖尿病周圍血管及神經(jīng)病變監(jiān)測。內(nèi)五科擬開展機電治療,,預防壓瘡,。婦一科開展新生兒洗浴,供應室對全院提供不耐熱醫(yī)療器械滅菌服務,。

根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,,結(jié)合護理部20xx年部署護理工作的主要任務和計劃特定20xx年護理工作計劃如下:

1.加強病區(qū)護理管理,保障護理安全,,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,,加快專科人才的培養(yǎng),,并做好護理人員的量化和績效考核工作,,加強增收節(jié)支,創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值,。

2.加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務,。

3.將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。

4.加強重危病人的管理,,把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存和潛在的風險做出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

5.對新上崗的護士進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,,定期進行溝通技巧及臨床操作技能的培訓。

6.完善護理文書記錄,,減少安全隱患,。

7.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

8.以病人為中心,提倡人性化服務,,加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。

9.定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,。

10.護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,,對存在的問題進行分析討論并及進整改,強化護理人員的服務意識,、質(zhì)量意識,。

11.嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員的整體素質(zhì),,具體措施如下:

(1)組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度,,崗位職責,護理核心制度;,。

(3)經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,,提高護士應急能力;,。

(4)熟練掌握急救器材及儀器的使用,定期檢查及維修,。

12.加強護理人員,,清潔工的管理,保證護理工作安全順利的進行,,抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作,,保持病房干凈。

總之,,我們發(fā)在院領(lǐng)導的正確指導下,,團結(jié)一心,扎實工作,,使各項護理工作質(zhì)量和服務水平為斷提高,,以便更好的為病人服務。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇五

xx年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標,,在提高護理質(zhì)量,,加強患者安全管理,保障患者護理安全,,加強護士培訓,,提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作,為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準備工作,,現(xiàn)計劃如下,。

工作重點:

1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房,。

2,、迎接二甲檢查。

為進一步加強和改善護理工作,,提高臨床護理質(zhì)量和護理服務水平,,豐富護理服務內(nèi)涵,,。隨著衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理示范服務工程活動的積極開展,,我們xx縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。

1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護理,。

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建示范工程活動領(lǐng)導小組,。

3.試點病房對臨床護理服務薄弱環(huán)節(jié)進行自查,對照有關(guān)要求認真加以落實,。

4.護理部等職能部門在示范工程活動中全程進行督導檢查;廣泛收集全院職工,、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機制。

5.未開展優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理服務項目,。

1,、完善各項患者安全制度與規(guī)范,重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作,,為此制定了新的護理入院評估單并投入使用,,每季進行護理過失分析,制訂防范措施,,減少護理不良事件發(fā)生,。在預防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上,要求科室進行針對化宣教,,并用視頻引起重視,。

2、防止錯誤的手術(shù)部位,、手術(shù)病人,、手術(shù)操作。

3,、監(jiān)督各項護理安全制度的'落實:如藥品管理制度,,提高用藥安全性,保障患者護理安全,。

4,、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理:要求每日醫(yī)囑大查對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,,有疑問及時與醫(yī)生溝通,靜脈輸液要求按規(guī)范核對,,醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序,,控制靜脈輸注流速等,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,。

5,、加強護理風險管理,各科室每月上報風險事件,,每季度進行匯總分析并改進,。

6、加強危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運安全管理,。醫(yī)技科室備用搶救物品,,院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單。

7,、護士長分兩人一組每周夜查房兩次,,對存在問題匯總并反饋。

8、認真落實非懲罰性護理不良事件上報制度,,提出原因分析和整改措施,,每季度匯總反饋。

二)加強護理質(zhì)量管理,。

1,、檢查護理質(zhì)控小組人員變動情況,包括壓瘡質(zhì)控小組等,。

2,、由醫(yī)院護理質(zhì)量委員會督促各護理單元護理質(zhì)量控制小組,按護理質(zhì)量分析評價標準,,對科室護理質(zhì)量進行檢查,、反饋、整改和評價并由護士長做好上報工作,。

3,、每月由護理部質(zhì)控組進行全院護理質(zhì)量檢查,護理部每月行政查房2次,,護理部負責每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反饋,。

4、堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會,,對全院護理質(zhì)量存在問題如1壓瘡,、跌倒、墜床進行匯總,、分析,,尋找原因,提出整改措施,,不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法,。

5、護理病歷:進一步規(guī)范護理病歷書寫,,按浙江省中醫(yī)護理病歷質(zhì)量檢查標準,,體現(xiàn)專科水平及動態(tài)變化,,在護理病歷書寫中,,要求寫我們所做的、做我們所寫的,,病歷書寫與臨床不可脫節(jié),,以更好地進行循證護理。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋,。

6,、規(guī)范出院隨訪工作,提高病人滿意度。

7,、實施目標管理,,要求全院護理質(zhì)量達到以下指標:

1)住院病人滿意率90%。

2)基礎(chǔ)護理落實率100%,。

3)危重病人護理合格率100%,。

4)病歷書寫符合率95%。

5)搶救設備完好率100%,。

6)護理事故數(shù)為0,。

7)護士基本理論平均成績85分。

8)護士基本技能平均成績90分,。

三)做好緊急人力資源調(diào)整預案及相關(guān)人員培訓,。

1、成立項目小組,,制定名單,。

2、相關(guān)培訓,。

四)突出中醫(yī)護理特色,,提高臨床護理效應。

1,、采取中醫(yī)護理措施,,體現(xiàn)辨證施護,并能正確應用中醫(yī)術(shù)語,,積極開展???專病)中醫(yī)特色護理。

2,、積極開展中醫(yī)操作,,加強宣教。

3,、科室每季度對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施,護理部針對全院中醫(yī)護理操作情況每季度予以評估,。

4,、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,2號方,,效果明顯病人反映良好,,積極在全院推廣。

5,、提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平,,邀請院內(nèi)專家理論培訓,理論考核1次,要求全院護士考核通過,。

五)加強在職教育,,重視內(nèi)涵素質(zhì):

1、加強護理人才梯隊的培養(yǎng):

(1)護理管理人員培養(yǎng):選派護士長及骨干外出學習,,回來后制作ppt匯報;,。

(2)年輕護士培養(yǎng):選派手術(shù)室,骨科,、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修,。

(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作。

2,、加強??评碚撝R及技能考核:

(1)組織全院護理人員進行業(yè)務學習,每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次),,不定期進行疑難病例討論,。

(2))對全院中級職稱人員進行護理體檢考核。

(3)全年三基理論考試兩次,,中醫(yī)理論考核一次,,操作技能考核一次。

(4)護士長每季對本科室護士進行??浦R考試一次,,護理部定期抽考。

(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓并通過考核,,對工作三年內(nèi)護士每月安排一次理論或操作培訓考核,。

六)實習生帶教工作:

1、20xx畢業(yè)生于3月份正式結(jié)束,。

2,、妥善安排20xx年實習生各項工作:包括接待實習同學、,、制定臨床實習帶教計劃,、安排實習科室輪轉(zhuǎn)等。

3,、每月理論培訓一次,,

4、規(guī)范教學查房,,提高教學查房質(zhì)量及帶教水平,。組織者精心準備、逐步分析講解;學生認真聽講,、積極提問;圖文并茂,、授聽互動,,使學生對專科知識有了更深刻的了解,,更易掌握,。

七)其他。

舉行5.12護士節(jié)慶?;顒?。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇六

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核23次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)17項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng),。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術(shù)水平,。

二、加強護理管理,,提高護士長管理水平,。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全、有效,。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好。

四,、深化親情服務,,提高服務質(zhì)量。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

五、做好教學,、科研工作,。

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二),、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作,。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇七

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年醫(yī)院護理部門工作計劃,,更多2019年醫(yī)院護理部門工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于2019年醫(yī)院護理部門工作計劃的文章,,希望大家能夠喜歡,!

一、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì),。

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng),。

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術(shù)水平,。

二:加強護理管理,提高護士長管理水平,。

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全,、有效。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的.質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理,。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇八

一,、按照《優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則(20__版)的要求,,結(jié)合我院實際,實施科學護理管理改善臨床護理服務持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

1,、在做好護理管理的基礎(chǔ)上,,對護士實施人文關(guān)懷,,建立健全職業(yè)防護制度及醫(yī)療保健服務的相關(guān)規(guī)定,使護士能夠獲得與其從事的護理工作相適應的衛(wèi)生防護與醫(yī)療保健服務,。關(guān)注護士對工作環(huán)境的滿意度,,為護理人員營造和諧的大環(huán)境。

2,、健全并定期更新護理管理制度,、護理常規(guī)、服務規(guī)范和標準,,并有效落實,,提升護理人員理論水平。使護士能夠掌握相關(guān)知識,,并結(jié)合患者個性化實際情況實施以患者為中心的護理,,并能幫助患者及其家屬了解患者病情及護理的重點內(nèi)容,根據(jù)患者的需求以適宜的方式提供適宜的健康指導內(nèi)容,。

3,、積極開展延伸護理服務,對提升醫(yī)院運行效率,,降低醫(yī)療費用發(fā)揮作用,,對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育、慢病管理及用藥指導等服務。

4,、定期監(jiān)測護理質(zhì)量相關(guān)指標,,對數(shù)據(jù)有分析并整改。如醫(yī)院內(nèi)跌倒,、墜床,、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥(肺栓塞,、深靜脈血栓,、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標,,對監(jiān)控指標數(shù)據(jù)進行分析,,制訂改進措施并落實,評價改進效果,,實現(xiàn)護理質(zhì)量的可持續(xù)改進,。

二、貫徹落實《衛(wèi)生部關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》,,建立和完善護士崗位管理,,調(diào)動護士積極性,為患者提供更加安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務。

1,、深化護理模式改革,,在原來優(yōu)質(zhì)護理服務的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)堅定不移地推行責任制整體護理模式,,將原來以處理醫(yī)囑為中心的功能制護理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰⒅厝宋年P(guān)懷為核心的責任制整體護理,,實施護理人員分級管理,護士崗位分級設設置為n1,、n2,、n3、n4,、n5五級,,并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,分層次設崗以護士能力為主要評價指標,,同時參考護士的工作年限與學歷水平,,使真正有能力、有水平,、有潛質(zhì)的護士脫穎而出,,使合適的人在最合適的崗位上,,從而為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護理服務。

2,、配合醫(yī)院科學設置護理崗位,,合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學管理,、按需設崗,、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則,,與人力資源部共同測定并設置護理崗位,,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄,。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,,控制其它護理崗位人數(shù)比例5%。

3,、合理配置護士數(shù)量,,科學按照護理崗位的職責要求合理配置護士,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)質(zhì)量滿足工作需要,,根據(jù)不同??铺攸c,護理工作量實行科學的排班制度,,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,,在護理工作量大,、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間,、夜間、節(jié)假日)增加護理人員,,體現(xiàn)對患者的連續(xù),、全程、人性化的護理,。

4,、完善績效考核制度建立并實施護士定期考核制度,包括護士的工作業(yè)績考核,、職業(yè)道德評定和業(yè)務水平測試,,護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤,以護理服務質(zhì)量,、數(shù)量,、技術(shù)風險和患者滿意度為主要依據(jù),,并向夜班、工作量大,、技術(shù)性難度高的臨床護理崗位傾斜,,體現(xiàn)同工同酬、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,,調(diào)動護理人員積極性。

三,、加強護士在職教育,,提高護士綜合素質(zhì),適應臨床護理發(fā)展的需要,。

1,、加強護理管理人員培訓,對從事護理管理崗位的人員按照要求,,人人參與省衛(wèi)生廳組織的護理管理崗位培訓,。計劃于6月份組織一次護理質(zhì)量管理培訓班,邀請省內(nèi)知名護理專家授課,,以提高護理管理者的理論水平,、業(yè)務能力和管理素質(zhì)。

2,、加強??谱o理培訓,按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳要求,,組織重癥監(jiān)護室,、急診科、腫瘤科,、血液凈化室,、消毒供應中心、手術(shù)室,、新生兒監(jiān)護室等護理人員參加省衛(wèi)生廳組織的??谱o士培訓,培訓率要達到100%,。各科室制定本科室??评碚撆c技能培訓及考核計劃,每月考核一次,,以提高??谱o士水平。

3,、加強新護士培訓,。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規(guī)范化培訓制度,,內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德,、相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)院規(guī)章制度、護理安全,、護士行為與護理禮儀,、護理文書書寫、臨床護理實踐,、護理常規(guī),、崗位職責等,并分別在內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、急診、icu等進行輪轉(zhuǎn),,一年后確定科室,。

4、不斷更新護理新知識,,提高護士學術(shù)水平,。有計劃的選送部分護士到省人民醫(yī)院進修學習,以提高護理人員的素質(zhì),,計劃申報市級繼續(xù)教育項目12項,,省級1項,申報市級護理科研項目2項,,計劃完成國家級論文40篇,。

四、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理質(zhì)量,。

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,,各科室,、大科,、護理部每月對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,,分析原因,提出整改措施,,對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長及個人的有關(guān)責任。

2,、加強對護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點帶領(lǐng),、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,,減少護理糾紛和護理事故隱患,。

3、加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院,、新轉(zhuǎn)入,、危重、手術(shù),、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控:對患者進行跌倒,、墜床、壓瘡等風險因素評估,,并采取措施防止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規(guī)范的輸血治療服務等,確?;颊甙踩?。

4、加強對實習,、進修生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習生的崗位培訓工作,,對剛進入醫(yī)院的實習護士、進修護士進行法律意識教育,,提高她們的風險意識和能力,,使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強,,具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧,、臨床操作技能等,,嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕護理差錯發(fā)生,。

5,、確保各項護理指標完成。

1,?;A(chǔ)護理合格率90%。

2,。重?;颊咦o理合格率90%。

3,。急救物品完好率100%,。

4,。護理文件書寫合格率95%。

5,。護理人員業(yè)務考核合格率100%,。

6。護理技術(shù)操作合格率100%,。

五,、進一步深化以病人為中心的服務理念,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作,。

1,、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,。責任護士要全面履行護理職責,,并關(guān)注患者身心健康,做好專業(yè)照顧,、病情觀察,、治療處理、心理素質(zhì),、溝通和健康指導等任務,,為患者提供整體護理服務。

2,、加強護理內(nèi)涵建設,。認真落實臨床護理實踐指南、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范,,責任護士要求能夠正確實施治療處置,、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,,同時要加強與患者的交流,尊重關(guān)心愛護患者,,增進護患信任,。

3、提高??谱o理水平,。臨床護理服務充分突出專科特點,,各護理單元有??谱o理常規(guī),具有專業(yè)性,,適用性,,責任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,,指導進行康復鍛煉,,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,,提高??谱o理水平,提高護理質(zhì)量,。

六,、落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,加強護理管理,,不斷提高護理質(zhì)量,,保證護理安全。

按照《細則》中涉及的護理方面的條款,,逐一細化分解,,制訂措施并落實,重點做好護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進,,包括確立護理管理組織體系,、護理人力資源管理、臨床護理質(zhì)量管理與改進,、護理安全管理,、特殊護理單元質(zhì)量管理與監(jiān)測等,制定和完善與護理質(zhì)量相配套的制度,、考核標準,、考核辦法、質(zhì)量標準,、重點部門管理標準與措施等,,對方案執(zhí)行、制度落實,、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查,、分析、反饋,、及時修訂和更新,,體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進,切實保證護理質(zhì)量,。

七,、加強對護士的專業(yè)考核,強化學習意識,提高護理人員專業(yè)素質(zhì),。

1,、理論考試:

(1)由各科護士長組織本科室護理人員考試,每月一次,,內(nèi)容為??评碚撝R、相關(guān)法律法規(guī),、院內(nèi)感染知識等,。

(2)由護理部組織全院各級各類護理人員考試。定于9月中旬舉行,,內(nèi)容為《基礎(chǔ)護理學》第四,、五版為主。

(3)試卷為百分制,,60分為及格分,,60分以上評定為合格,80分以上評定為良好,,90分以上評定為優(yōu)秀,,未達到及格分評定為不合格。

2,、技術(shù)考試:

(1)由各科護士長組織本科護理人員考試,,每月一次,內(nèi)容為22項護理技術(shù)操作及??萍夹g(shù)操作考試,。

(2)全院護理人員考試由護理部三級質(zhì)控操作組負責。具體安排見20__年度護理人員技能操作培訓考核計劃,。

(3)技術(shù)考核為百分制,,中級、高級職稱95分為合格,,低于95分為不合格,,98分及以上為優(yōu)秀,中級及以下人員90分為合格,,低于90分為不合格,,95分及以上為優(yōu)秀。

3,、考核獎懲辦法:

(1)對于考核不合格人員,,一個月內(nèi)給予一次補考機會,,考核評價以補考成績?yōu)闇省7矃⒓友a考合格的,,一律只能評定為合格,,不能評定為良好或優(yōu)秀。補考一次仍不合格者,離崗培訓一周并通知財務科扣罰所在科室100元現(xiàn)金/次/人。再次補考仍不合格者,,責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,接受培訓,,直至考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè),。

(2)進修,、長期培訓,、懷孕7個月以上、長期病事假等不能參加考核者,,需本人寫出申請,、護士長簽字,護理部批準,,方可免于考試,。

(3)凡在規(guī)定期限內(nèi)無故不參加考核者,分別扣罰所在科室及本人100元現(xiàn)金/次/人,,對當事人給與一次補考機會,,仍無故不參加考試者視為零分。責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,,接受培訓,,經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

(4)科室連續(xù)3次有不合格者,,護士長負連帶責任并處以100元罰款,。

(5)對年度理論考核和技術(shù)考核均達到優(yōu)秀的護理人員,適時予以表彰和獎勵,,在年終評先,、職稱晉升時給予優(yōu)先考慮。

4,、護理核心制度考核每月1—2項,,應急預案及處理程序考核每月1—2項,由病區(qū),、大科質(zhì)控組每月抽查兩項,,護理部質(zhì)控管理一組每季度對病區(qū)上季度考核的內(nèi)容任抽一項考核。

八,、精心組織5,。12國際護士節(jié)慶祝活動,,計劃舉行以傳承南丁格爾精神,,樹立嶄新護士形象為主題的禮儀競賽活動,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,進一步規(guī)范護理操作用語,、護患溝通技巧,,以樹立我院護士良好的職業(yè)形象。

20__年是我院發(fā)展關(guān)鍵的一年,,護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的要求和目標,,在院黨委的領(lǐng)導下,加大護理質(zhì)量監(jiān)控力度,,帶領(lǐng)全院護士不斷學習,,不斷進取,使護理管理規(guī)范化,、制度化和法制化,,確保護理質(zhì)量符合質(zhì)量標準要求。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇九

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。

2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng),。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術(shù)水平。

二:加強護理管理,,提高護士長管理水平,。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的.學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全、有效,。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

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