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生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇一

3.1負責(zé)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行計劃,、組織、控制;,。

3.2對生產(chǎn)中的設(shè)備異常,、品質(zhì)異常等提出解決方案;。

3.1根據(jù)產(chǎn)能規(guī)劃,，制定設(shè)備需求計劃,。

3.2負責(zé)設(shè)備申購的審核;。

3.3負責(zé)指導(dǎo)設(shè)備科的設(shè)備管理;,。

3.4督導(dǎo)各車間做好設(shè)備的日常保養(yǎng)點檢;,。

5.1負責(zé)對員工進行安全教育等，并定期組織應(yīng)急演練;,。

5.2負責(zé)安全生產(chǎn)檢查與完善,，預(yù)防各種危險事故及進行負責(zé)安全隱患的整改;。

5.3負責(zé)各車間5s整理整頓工作,。

6.1提出生產(chǎn)工藝的改進需求;,。

生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇二

3、負責(zé)主管工作計劃(用人計劃,、費用計劃,、人員培訓(xùn)計劃、設(shè)備tpm保養(yǎng)計劃)管理,。

4,、負責(zé)催化劑生產(chǎn)計劃、試生產(chǎn)計劃的分解落實,。

5,、負責(zé)組織制訂催化劑生產(chǎn)部門年度目標報批后分解執(zhí)行。

6、負責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的發(fā)展管理,。

7,、負責(zé)控制優(yōu)化催化劑生產(chǎn)成本。

8,、負責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制與整改落實,。

9、負責(zé)工序節(jié)拍,、用工核算與調(diào)配,，并負責(zé)催化劑生產(chǎn)線奧深指標達成。

10,、負責(zé)催化劑生產(chǎn)部安全管理,。

11、負責(zé)貴金屬領(lǐng),、用管理,。

12、負責(zé)mes系統(tǒng)結(jié)果運行管理,。

13,、負責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的績效管理。

14,、負責(zé)監(jiān)督車間現(xiàn)場5s檢查與整改落實,。

15、負責(zé)本部門新購設(shè)備技術(shù)協(xié)議,、設(shè)備驗收的提議,。

16、完成上級交辦的其它工作,。

生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇三

3,、完成日常統(tǒng)計報表,，考核員工當日工作完成情況,，匯總?cè)粘Ｇ闆r，并及時上報;,。

4,、落實車間員工培訓(xùn)、考核,，配合完成車間驗證等技術(shù)工作,。

5、熟悉工藝,，熟悉新版gmp管理規(guī)程和國家藥品相關(guān)法律法規(guī),。

6、洞察車間生產(chǎn)現(xiàn)場狀況,，及時解決生產(chǎn)中發(fā)生的各種突發(fā)事件,。

7,、審核車間的各項內(nèi)部制度及標準操作程序(sop)。

生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇四

3,、推動工序流轉(zhuǎn),、掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)各車間工序銜接,、內(nèi)部物流有序,、及時;。

4,、對各車間工作進行督導(dǎo),、檢查和考核;。

5,、制定相應(yīng)管理制度和流程并報審,、實施和推進;。

6,、做好與銷售部門對接,，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和進度;。

8,、與設(shè)備,、質(zhì)量部門對接，做好生產(chǎn)準備和過程問題及時處理,。

生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇五

3,、負責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn),、環(huán)保,、衛(wèi)生、工作紀律,、工藝流程等執(zhí)行情況并督促各班組及時完成工作安排,。

4、分析生產(chǎn)車間各種安全,、質(zhì)量,、設(shè)備等問題的原因并及時處理上報。

5,、督促檢查各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施,、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護,、維修及保養(yǎng),。

6、負責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通,，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項,。

生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇六

2)持續(xù)完善和改進生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍),。

3)制定生產(chǎn)團隊kpi并進行跟蹤管理。

4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化,，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率,。

5)協(xié)助總經(jīng)理進行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃。

6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動,。

7)管理車間區(qū)域的安全事項,。

生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇七

3、負責(zé)生產(chǎn)部的組織管理,、人員配置,、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;。

4,、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),，通過現(xiàn)場監(jiān)控進行有效的生產(chǎn)管理;。

5,、負責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理,、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;,。

6,、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進度與工作指標;,。

7,、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實施,、檢查,、監(jiān)督及控制;。

8,、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標準,，嚴格管理;,。

9,、科學(xué)有效的控制成本、人效;,。

10,、嚴格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護相關(guān)制度進行生產(chǎn)。

生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇八

3.內(nèi)部人員日常工作的安排,、分配及工作情況監(jiān)督,，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作;。

4.領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及其試生產(chǎn),。

5.達到部門的關(guān)鍵績效指標,，對生產(chǎn)各部門進行績效考核，對不達標項整改,。

6.根據(jù)生產(chǎn)訂單和工作負荷,，制定部門預(yù)算、人力需求計劃,，并對部門員工進行績效評估,。

7.抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng),，提高設(shè)備完好率和利用率;,。

8.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;,。

9.負責(zé)員工的管理,、培訓(xùn)和培養(yǎng);。

10.上級領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作,。

生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇九

1,、按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),。

2,、負責(zé)車間日常現(xiàn)場管理,，使其符合gmp正常運行,。

3、負責(zé)車間的人員管理和工作安排,。

4,、負責(zé)編寫、審核車間相關(guān)sop和監(jiān)督執(zhí)行效果,。

5,、負責(zé)車間的崗位培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

6,、負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作,。

7、按程序處理生產(chǎn)中的異常和偏差,，并完成相關(guān)調(diào)整和整改工作,。

8,、組織車間安全生產(chǎn)。

9,、審核相關(guān)生產(chǎn)報表和批記錄,。