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生產組長的工作內容和職責 生產組長職責與工作任務篇一
2、生產管理:
負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,,并對員工上下班時間進行記錄;
新訂單下達生產任務后,,及時安排生產任務,組織生產;
負責生產過程中的安全問題,, 對生產過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患,, 必須及時上報車間主管處理;
負責對車間環(huán)境管理,禁止亂堆放物品;
做好交接班工作,,清掃生產現(xiàn)場,。
3、員工培養(yǎng):
定期與員工溝通;
復雜每日晨會組織召開;
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓,。
生產組長的工作內容和職責 生產組長職責與工作任務篇二
1,、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝,、進度,、材料消耗、生產環(huán)境的管理,,
2,、對員工進行培訓,,并做好生產設備的維護保養(yǎng)。
3,、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作,。
4、能有效的與人溝通,,確保生產管理工作的井然有序;
5,、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
6、協(xié)助主管及相關管理人員做好環(huán)境管理評價;
7,、負責本組位6s環(huán)境及拉線人員的管理與考核,。
8、負責生產線訂單計劃的執(zhí)行生產;
9,、作業(yè)人員的培訓,、安排等管理;
10、負責產線品質改善和效率提升,。
生產組長的工作內容和職責 生產組長職責與工作任務篇三
在生產部主管領導下負責產品生產的質量,、工藝、進度,、材料消耗,、生產環(huán)境的管理;
接到生產排程及訂單后,了解產品型號及注意事項,,跟進所需所有物料,,根據(jù)生產任務情況,提前計劃人力;
生產實施及進度協(xié)調跟進,,及時確認生產進度,,如有異常需及時與主管及相關部門協(xié)調解決進度異常;
生產車間物料的擺放,生產現(xiàn)場的5s管理,,嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產現(xiàn)場管理要求;
產線與部門之間的協(xié)調溝通,,確保生產任務的完成;
生產線的設備維護保養(yǎng)監(jiān)督;
領導交代的其他事宜。
生產組長的工作內容和職責 生產組長職責與工作任務篇四
1.負責產品質量,、工藝,、進度、材料損耗,、生產環(huán)境的管理;
2.做好崗位的6s工作;
3.能有效的與人溝通,,確保生產管理及人員的合理分配;
4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級及相關部門人員做好管理評價,。
6.負責本組6s環(huán)境及人員的管理與考核,。
7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產組長的工作內容和職責 生產組長職責與工作任務篇五
1,、生產計劃的執(zhí)行并核對生產使用物料的準確性;
2,、制程品質的分析控制,,非制程原因不良的上報、確保產品質量,,滿足直通率95%以上;
3,、制程損耗的控制,保證在線損耗控制在2‰以內;
4,、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求;
5,、生產效率的控制;
6、推進5s現(xiàn)場管理,,保持整潔有序的生產環(huán)境;
7,、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;
8,、統(tǒng)計分析車間每天的生產情況,,尋求改善,,提高生產效率;
9,、配合行政部做好車間員工的考勤工作;
10、負責車間物料的管理,,降低損壞杜遺失,,符合erp管理要求。
生產組長的工作內容和職責 生產組長職責與工作任務篇六
1,、組織,、協(xié)調生產,確保生產計劃按時完成;
2,、生產人員培養(yǎng),、考核、及管理;
3,、生產現(xiàn)場6s,、生產設備管理;
4、嚴格按照生產工藝,,規(guī)范生產的操作規(guī)程;
5,、產品生產過程質量把握,有效控制產品合格率;
6,、擅長制定標準化作業(yè),、品質管理方面、及生產效能提升,、減少浪費;
生產組長的工作內容和職責 生產組長職責與工作任務篇七
1,、認真、積極組織小組生產,,保質保量完成公司下達的各項生產任務,。
2,、做好線/組生產前準備工作,監(jiān)督好工人著裝,、衛(wèi)生,、包材等準備工作。
3,、在生產過程中對本車間員工的工作紀律,、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督,對產品制作工藝和質量進行監(jiān)督檢查,。
4,、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查,、確保產品質量,,并做好相應的記錄。
5,、本組員工的安全教育及監(jiān)督,,防止人身設備事故發(fā)生。
6,、熟悉和掌握本車間生產全過程,,機器技術操作產品質量標準和要求。
7,、具有一定的生產組織和管理能力,,具有較好控制和協(xié)調能力,及時果斷處理,,解決生產過程中出現(xiàn)的各種問題,。
8、做好本組每天日報表,、周報表,,發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領導處理,。
9,、對物料的管理成本控制,減少補料,,確保物料損耗,,讓生產得到正常運作。
10,、執(zhí)行生產計劃確保按時,、保質、保量地完成生產任務及安排分配包裝人員。
11,、完成上級領導安排的其他工作,。
生產組長的工作內容和職責 生產組長職責與工作任務篇八
1 、依照生產計劃,,確認生產內容,,并根據(jù)生產計劃細化各員工的作業(yè)內容;
2、保證并提高生產質量品質 ,,不斷提高生產效率 ;
3,、傳達各種指示, 發(fā)現(xiàn),,反饋出現(xiàn)的問題,,調節(jié)好員工的心態(tài) ;
4、 完成各種報表,,控制記錄,, 維護現(xiàn)場工作秩序,各種紀律;
5,、提高機器與物料的工作效率,,降低成本;
6、做好機器日常維護保養(yǎng)的工作,,保證設備正常運轉,,做好車間6s管理工作,。
生產組長的工作內容和職責 生產組長職責與工作任務篇九
1,,生產組裝生產管理,管理一個生產組,。30-50人左右,。
2,負責生產員工技能培訓,,品質管理,。減少產品報廢。
3,,負責生產物料,,產品報廢,入庫數(shù)據(jù),,生產報表的管理,。確保生產數(shù)據(jù)準確。
4,,負責員工的安排,,生產效率的管理,確保達成生產標準產能,滿足出貨的需要,,
5,,生產早會的主持,生產員工的培訓教育,,員工的請假,,考勤,紀律,,離職,,的管理。
6,,負責生產物料,,不良品的管理,降低生產不良,,嚴格控制物料報廢,。
7.生產設備的操作培訓,保養(yǎng),,報修,,確保生產設備完好損。
8.生產現(xiàn)場6s的管理,,具有良好的6s管理素養(yǎng)和員工的管理能力,。
生產組長的工作內容和職責 生產組長職責與工作任務篇十
1.對所有生產機臺產品對照樣品進行比對檢查和過程質量監(jiān)控。
2.負責開機產品自檢外觀和測量一些產品的基本尺寸以及報檢,。
3.對生產過程中機臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導,。
4.負責品質提出的產品異常進行跟蹤處理。
5.負責計劃完成停機后取生產的最后一模產品末件報檢,。
6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理,。
7.負責指導培訓操作工操作產品的方式方法及產品質量培訓。
8.負責車間當班5s培訓實施和管理,。
9.工作認真,、細心、有責任心,。
生產組長的工作內容和職責 生產組長職責與工作任務篇十一
1.根據(jù)生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表,,組織開早會及其他會議,在每日的生產安排中進行合理的調配,,并監(jiān)督計劃的實施,,努力提高生產效率,定期向生產主管匯報生產任務完成情況,。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書,,解決生產過程中出現(xiàn)的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓,。
3.生產過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變,。組織、分析,、解決生產工藝問題,,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣,。
4.配合生產主管對車間內部員工進行業(yè)績考核,、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓,、考評,。
5.檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況,,工作安全及防火情況,。對生產過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產主管匯報,。
6.組織進行生產過程中各類數(shù)據(jù)(日產量,、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集,、整理,、分折,為生產決策提供依據(jù),。
7.積極配合產品管理,,協(xié)調各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神,。穩(wěn)定員工的工作情緒,,提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題,,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助,。
9.根據(jù)生產任務完成狀況,,合理安排加班,填寫質量及生產相關管理報表,。
10.完成領導交辦的其他工作,。
生產組長的工作內容和職責 生產組長職責與工作任務篇十二
(1)按生產計劃安排本組的生產作業(yè),組織落實,、監(jiān)督,、調控生產各項工藝、質量、設備,、成本,、產量指標等;
(2)負責每個訂單的生產進度和生產數(shù)量,在生產中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報;
(3)按照車間下達的生產任務合理安排本組的生產活動,,完成相應的生產任務;
(4)嚴格按訂單要求生產,,及時處理欠料問題,確保不影響后工序生產進度;
(5)統(tǒng)計生產中各類生產資料的消耗情況,,配合公司規(guī)定控制物料使用情況,,降低損耗率。
(6)監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關業(yè)務和流程;加強生產中的技術質量控制,,保證產品質量;
(7)對本組人員進行安全生產教育,、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度;
(8)及時對生產現(xiàn)場進行巡查,查找安全隱患并及時予以排除,,切實做到防火、危險品管理等工作;
(9)對本部門物料進行嚴格管理,,加強對勞保用品的管控,,及時制止浪費現(xiàn)象;對本部門水電、機器設備進行嚴格管理,,并就節(jié)能降耗提出合理化建議,。
(10)制作部門物料臺賬清單,加強物料管控;負責本組設備及工具,、模具管理,建立本組設備檔案及臺帳,,按要求進行設備日常維護保養(yǎng)和安全檢查,。
(11)本班組員工的考勤及行為管理
生產組長的工作內容和職責 生產組長職責與工作任務篇十三
1、協(xié)助項目負責人對項目進行管理,,包括項目成本把控,、進度跟蹤,、質量監(jiān)督和安全管理;
2,、負責項目進行過程中的人員管理,,解決員工的突發(fā)問題;
3、了解項目現(xiàn)場工作規(guī)范,,并對產線人員進行宣導培訓;
4,、激勵員工工作積極性,,提高工作效率;
5,、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保項目現(xiàn)場的安全和整潔有序;
6、完成領導交辦的其他任務,。
生產組長的工作內容和職責 生產組長職責與工作任務篇十四
1,、所負責拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);
2、按生產計劃/工單任務:組織安排人員、物料、設備落實完成;
3、現(xiàn)場員工培訓、指導、考核及工作安排;
4、生產效率和質量提升管理;
5,、現(xiàn)場人,、機、料、法、環(huán)全方位之管理;
6、生產現(xiàn)場5s環(huán)境的控制與勞動紀律的控制等。