計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),,為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),,分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
公司的融資計(jì)劃篇一
一,、公司基本情況,。
第二節(jié)紅酒及市場(chǎng)分析。
一,、公司產(chǎn)品,、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。
二,、行業(yè)和市場(chǎng),。
三、公司的獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
四,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)。
第三節(jié)?融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),。
一,、公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)。
二,、融資需求,。
三、財(cái)務(wù)分析匯總表四,、財(cái)務(wù)分析,。
第四節(jié)公司運(yùn)營(yíng)和管理。
一,、公司發(fā)展戰(zhàn)略,。
二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式,。
三,、人力資源規(guī)劃。
四,、軟件開(kāi)發(fā)管理,。
五、市場(chǎng)策略,。
六,、外部支持。
七,、資本運(yùn)營(yíng),。
第五節(jié)投資方的介入和退出。
一,、投資建議,。
二、投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用,。
三,、資本退出第六節(jié)?風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。
一,、風(fēng)險(xiǎn)二,、對(duì)策。
第一節(jié)?公司基本情況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,。
一,、公司基本情況1、公司的成立與目標(biāo),。
經(jīng)營(yíng)宗旨:顧客的高滿意度,、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間,。
未來(lái)一年目標(biāo):盛梅佳酒莊向紅酒pe公司廣泛募資,,資金額度擬不少于三千萬(wàn),以擴(kuò)大公司在海外紅酒市場(chǎng)的收購(gòu)能力,。
公司的技術(shù),、市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程。
目前,,公司已成功拉取拉美酒莊的獨(dú)家代售權(quán),,并投入資金。
1000萬(wàn)用于酒莊建設(shè),。
公司將立足紅酒市場(chǎng)品牌開(kāi)發(fā),,積極開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)。2,、公司的股本結(jié)構(gòu),。
3、公司股東基本情況,。
4,、公司組織管理、決策方式,。
組織管理的基本原則:公司圍繞產(chǎn)品市場(chǎng),,超越經(jīng)營(yíng)職。
能,,靈活地組織和管理,。
公司的融資計(jì)劃篇二
一、公司產(chǎn)品,、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),。
二、行業(yè)和市場(chǎng),。
三,、公司的獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的`優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì),。
一,、公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)。
二,、融資需求,。
三、財(cái)務(wù)分析匯總表四,、財(cái)務(wù)分析,。
一、公司發(fā)展戰(zhàn)略,。
二,、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式。
三,、人力資源規(guī)劃,。
四、軟件開(kāi)發(fā)管理,。
五,、市場(chǎng)策略。
六,、外部支持,。
七、資本運(yùn)營(yíng),。
一,、投資建議。
二,、投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用,。
三、資本退出,。
一,、風(fēng)險(xiǎn)二、對(duì)策,。
公司的融資計(jì)劃篇三
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解,。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理,、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,,以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告,、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),,明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員,?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商,、分銷商還是特許商,?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn),?此外,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,。
公司的融資計(jì)劃篇四
我堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,按照上級(jí)行關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作“同部署,、同落實(shí)、同檢查,、同考核,、同獎(jiǎng)懲”。現(xiàn)結(jié)合本人的實(shí)際將一年來(lái)個(gè)人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況總結(jié)如下:
目前,,我國(guó)金融體制改革正處于關(guān)鍵時(shí)期,,去年底新修訂的三部金融法律和行政許可法開(kāi)始施行,今年初《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》相繼頒布實(shí)施,,特別是^v^同志指出的黨員干部隊(duì)伍亟待解決問(wèn)題的十種表現(xiàn),、中央紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求及人民銀行“十個(gè)嚴(yán)禁”、“三個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定,,對(duì)切實(shí)抓好新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作具有重大的指導(dǎo)意義。一年來(lái)我加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)黨的十九大和中央紀(jì)委三次全會(huì)提出的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思路,不斷提高自身思想修養(yǎng),,與^v^和上級(jí)行保持了一致,。
相信和依靠群眾,充分發(fā)揮班子和群眾的積極性是搞好一切工作的基礎(chǔ),。在抓黨風(fēng)廉政中一是堅(jiān)持以身作則不講特殊,,不把自己置于特殊地位。凡是重大決定都由集體討論后執(zhí)行,,沒(méi)有個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象,;二是廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),關(guān)心職工的切身利益,貼近群眾心聲,,特別是一些好的建議盡可能采納,;三是多與班子通氣,多與班子成員溝通,,增強(qiáng)透明度,,充分發(fā)揮班子的凝聚力共同遵守廉潔自律規(guī)定。在干部公選,、再貸款審定,、大宗物品采購(gòu)、基建招投標(biāo)等的管理上,,建立了較完善的實(shí)施細(xì)則,,強(qiáng)化了監(jiān)督,有效的防止了不正之風(fēng)的產(chǎn)生,。
按照中紀(jì)委和上級(jí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,,對(duì)照各項(xiàng)規(guī)定:
1、沒(méi)有收受過(guò)任何單位和個(gè)人的現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、支付憑證等;
2,、沒(méi)有到任何單位和企業(yè)報(bào)銷過(guò)屬于自己支付的費(fèi)用,;
3、沒(méi)有違背“十個(gè)嚴(yán)禁”,、“三個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定,;
4、沒(méi)有拖欠公款,、將公款借給親友或違規(guī)到金融機(jī)構(gòu)貸款的行為,;
5、保持了艱苦樸素,,沒(méi)有奢侈浪費(fèi)和到過(guò)高檔娛樂(lè)場(chǎng)地消費(fèi)活動(dòng),;
6、沒(méi)有駕駛公車,,用車實(shí)行了報(bào)告制度,。
總之,在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律方面,,我嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)的制度規(guī)定,,確保了支行無(wú)大案要案發(fā)生,無(wú)一人一例不廉潔行為,,取得了一定成績(jī),。今后我要繼續(xù)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,,堅(jiān)持不懈地抓好全行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,力爭(zhēng)使全行工作跟上一個(gè)臺(tái)階,。
公司的融資計(jì)劃篇五
商業(yè)計(jì)劃書(businessplan),,是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,,在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研,、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況,、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀I虡I(yè)計(jì)劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn),,是企業(yè)擁有良好融資能力,、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一,。完備的商業(yè)計(jì)劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具,。
公司的融資計(jì)劃篇六
甲方(投資方):乙方(項(xiàng)目方):。
為發(fā)展教育,、環(huán)保,、醫(yī)療、交通能源,、水庫(kù)港口高新技術(shù)等配套工程建設(shè)項(xiàng)目,,甲方誠(chéng)意為乙方項(xiàng)目安排融資款項(xiàng),乙方誠(chéng)意為甲方認(rèn)可的銀行開(kāi)具保函即b/g擔(dān)保票據(jù),,作為項(xiàng)目融資抵押品,。甲、乙雙方同意在中國(guó)成都市內(nèi)共同注冊(cè)成立中外合資企業(yè),,由甲方引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)資金作為項(xiàng)目投資資金,。為此,雙方協(xié)商達(dá)成如下合同條款,。
一,、甲方保證有能力安排世界首50名銀行以美元為幣種的款項(xiàng),并保證此資金來(lái)源是良好的,、清潔的,、合法的、與犯罪無(wú)關(guān)的資金,。
二,、乙方同意委托甲方作為乙方的全權(quán)代表(詳見(jiàn)附件三)安排款項(xiàng),。融資得到的資金保證用于開(kāi)發(fā)中華黃氏高能電動(dòng)車制造項(xiàng)目使用(詳見(jiàn)項(xiàng)目清單)的建設(shè),不準(zhǔn)用于及犯罪行為有關(guān)的交易,。
三,、擔(dān)保品條件:
1、擔(dān)保品名稱:由中國(guó)交通銀行成都分行營(yíng)業(yè)部開(kāi)出上銀行系統(tǒng)網(wǎng)的b/g保函(bankguarantee),。
2,、資金總額:壹拾億美元。
3,、期限:一年零一天(366天),,該b/g到期自動(dòng)失效。
4,、保函面額:每張面額貳仟萬(wàn)美元,。
5、保函受益人:甲方是該保函的受益人,,到期由甲方平倉(cāng)還本(見(jiàn)附件二),。
6、過(guò)款率:銀行保函(b/g)面額的百分之百(100%),。
7,、年息:零(不付息)。
8,、操作費(fèi):百分之二(2%)按每批過(guò)款額之后由項(xiàng)目企業(yè)方返回甲方,。
9、開(kāi)證銀行:中國(guó)交通銀行成都分行(需中國(guó)五大銀行省一級(jí)分行以上),。
10,、操作銀行:中國(guó)銀行(香港)分行。
11,、保函性質(zhì):可轉(zhuǎn)讓,,可分割,不可撤銷的,,到期無(wú)條件保兌的,,經(jīng)開(kāi)證行總行確認(rèn)的,可通過(guò)swift查詢和傳送的,。
12,、交易方式(見(jiàn)附件四):銀行對(duì)銀行分批多證運(yùn)作(banktobank通過(guò)swift進(jìn)行)。
四,、操作程序:
1,、甲、乙雙方在中國(guó)深圳簽訂本合同書,。甲方提供操作銀行坐標(biāo),,乙方提供開(kāi)證銀行坐標(biāo)及授信額度函(見(jiàn)附件一)操作程序(見(jiàn)附件五)所列文件,。
2、本合同簽定后的16個(gè)銀行工作日內(nèi),,乙方通過(guò)開(kāi)證銀行開(kāi)出上述內(nèi)容的銀行保函(b/g)的《有能力開(kāi)證通知函》(見(jiàn)附件二)或正本b/g的副本,,以swift方式傳迅約甲方操作銀行查詢并同時(shí)將副本復(fù)印件fax給甲方備查。
3,、甲方操作銀行收到《有能力開(kāi)證通知函》或b/g正本的副本,,甲方經(jīng)銀行對(duì)通過(guò)swift查詢無(wú)誤后(見(jiàn)附件六),向開(kāi)證銀行swift方式發(fā)出《銀行付款承諾函》,。
4,、乙方開(kāi)證銀行收到《銀行付款承諾函》經(jīng)查詢無(wú)誤后即分批開(kāi)出保函,每批保函數(shù)額不少于伍億美元為一證,。同時(shí)將分批保函(b/g)正本的第一復(fù)印件以swift至甲方接證銀行和fax給甲方備查,。
5、甲方操作銀行收到分批b/g正本的副本經(jīng)查詢無(wú)誤后依照協(xié)議過(guò)款率分一批過(guò)款,,a,、第七個(gè)銀行工作日支付b/g面額的15%;b、第二十一個(gè)銀行工作日支付b/g面額的30%;c,、第六十個(gè)銀行工作日支付b/g面額的55%,。甲方分批應(yīng)付的金額以swift至乙方指定的銀行帳戶。
6,、每批保函總面額的資金到位后的七個(gè)工作日內(nèi),開(kāi)證銀行將分批保函正本用銀行專迅通道送達(dá)中國(guó)銀行(香港分行)甲方指定帳戶,,直到延續(xù)到合同所簽訂的融資總額度為止,。
五、違約責(zé)任:
1,、甲,、乙雙方同意,自合同簽定后任何一方不能單方面終止合同,,在15天內(nèi)不上報(bào)開(kāi)證銀行總行屬違約,,雙方應(yīng)絕對(duì)負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行,,共同遵守,,誰(shuí)違約誰(shuí)承擔(dān)一切法律責(zé)任。守約方有權(quán)利追究違約方所產(chǎn)生的一切后果,。違約方至少賠償守約方按b/g面額的2%,,給守約方1%及其它有關(guān)各方面的中介1%,此違約的賠償金額2%,,不需通過(guò)國(guó)際律師的協(xié)助,,任何時(shí)候均有效,。
2、甲,、乙雙方包括相關(guān)直接或間接人員均應(yīng)絕對(duì)保密,,不能泄密對(duì)方有關(guān)資料,必須嚴(yán)格遵守icc500/600的有關(guān)不欺詐,、不泄露,、及跨越對(duì)方關(guān)系的規(guī)定。
3,、本合同受中國(guó)香港和倫敦法律的約束,。
4、本合約自生效之日起,,30天之內(nèi)有效,。
六、如有關(guān)本合同相關(guān)的補(bǔ)充合同書,、協(xié)議書,、備忘錄均視為與本合同不可分割的組成部分。
七,、本合同以中文為準(zhǔn),,正本共七份,甲方3份;乙方4份;見(jiàn)證方持副本壹份均具有法律同等效力,,經(jīng)雙方簽字蓋章生效,。
甲方(投資方):乙方(項(xiàng)目方):
甲方法定代表人乙方法定代表人:
公司的融資計(jì)劃篇七
《服裝公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),、綜合研究國(guó)家法律法規(guī),、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等基本內(nèi)容,著力呈現(xiàn)項(xiàng)目主體現(xiàn)狀,、發(fā)展定位,、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略,、商業(yè)運(yùn)作模式,、發(fā)展前景等,深度透析項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、盈利能力,、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?,最大限度地體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值:
――作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具,?!斗b公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》著力體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,有效吸引投資,、信貸,、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,,包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者,;――作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的管理工具?!斗b公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》可視為項(xiàng)目運(yùn)作主體的計(jì)劃工具,,引導(dǎo)公司走過(guò)發(fā)展的不同階段,規(guī)劃具有戰(zhàn)略性,、全局性,、長(zhǎng)期性;――作為項(xiàng)目運(yùn)作的行動(dòng)指導(dǎo)工具,?!斗b公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容涉及到項(xiàng)目運(yùn)作的方方面面,能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展工作,。
公司的融資計(jì)劃篇八
具體募資計(jì)劃,。
第二節(jié)紅酒及市場(chǎng)分析。
第三節(jié)融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),。
一,、公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)。
二,、融資需求,。
三、財(cái)務(wù)分析匯總表,。
四、財(cái)務(wù)分析,。
第四節(jié)公司運(yùn)營(yíng)和管理,。
一、公司發(fā)展戰(zhàn)略,。
二,、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式。
三,、人力資源規(guī)劃,。
四、軟件開(kāi)發(fā)管理,。
五,、市場(chǎng)策略,。
六、外部支持,。
七,、資本運(yùn)營(yíng)。
第五節(jié)投資方的介入和退出,。
一,、投資建議。
二,、投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用,。
三、資本退出,。
第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策,。
一、風(fēng)險(xiǎn),。
二,、對(duì)策。