每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

合理化建議書篇一

自今年以來,，我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析，安全意識(shí)不強(qiáng),，防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因,。

礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事，如何搞好礦井安全防范工作,，我建議要分三步走：

第一是首先井下基礎(chǔ)工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎(chǔ),，目前全省正在開展的煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)的總體要求，按照總體要求我們積極查擺和解決當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)中存在的.漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，特別是要重點(diǎn)加大對(duì)礦井通風(fēng),、瓦斯,、粉塵、水害,、頂板,、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)膶ｍ?xiàng)整治工作,，最大程度地把安全防范工作的基礎(chǔ)做好,。

第二要求現(xiàn)場管理人員每安排一項(xiàng)工作都有安全防范措施，加強(qiáng)規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實(shí)兌現(xiàn),，凡規(guī)程措施針對(duì)性不強(qiáng)和操作性差或現(xiàn)場不落實(shí)兌現(xiàn)的需立即進(jìn)行整改,。

第三，要加強(qiáng)職工的安全防范意識(shí),，職工的安全意識(shí)不強(qiáng)，自我防范能力差,，往往是造成安全事故直接原因,。為深刻吸取事故教訓(xùn)，全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識(shí),，就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心,。

20xx年xx月xx日。

合理化建議書篇二

一,、管理具有目標(biāo)性,，規(guī)范化，人性化管理提升員工整體素質(zhì)確定明確的工作目標(biāo),，訂立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，首先從管理人員抓起,，并緊跟培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容(工作職責(zé)、管理理論,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程以及物品定位培訓(xùn)與整改),，做好人事管理、物品管理等工作,。針對(duì)酒店現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀,，為提高員工的工作技能、服務(wù)質(zhì)量,、形象素質(zhì),，對(duì)各部員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容(儀容儀表,、禮儀禮節(jié),、規(guī)范服務(wù)流程),，加強(qiáng)全體員工成本控制意識(shí)，增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí),，對(duì)酒店長期往來客戶增加一個(gè)電話回訪程序,，或節(jié)假日慰問電話或短信形式表達(dá)。

二,、服務(wù)要細(xì)致入微,，永遠(yuǎn)走在客人前面，同行前面,。

1,、服務(wù)英文是service，從顧客角度出發(fā),了解顧客想追求的東西,，或者想要得到的享受,。可解釋為s--safe(安全),。顧客來酒店消費(fèi),，首先追求的是一種安全感，安全感包括：基本的人身安全,、心理感受上的安全感和隱私安全等,。e--ease(舒適)。

客人花錢到高檔次酒店消費(fèi),，自然想要追求一種舒適,、輕松的感覺。對(duì)工作壓力越來越大的白領(lǐng)階層來說,，更是如此,。r--recreative(娛樂、休閑)?，F(xiàn)在,，來高檔酒店的顧客，追求一種全身心的享受?，F(xiàn)代酒店經(jīng)營者越來越重視娛樂部的位置,，便是順應(yīng)了這種需求。v--value(價(jià)值),。不僅僅是物有所值,，更應(yīng)是物超所值，現(xiàn)代人在消費(fèi)中擺闊,、奢侈已不多見,，尤其是自己掏腰包時(shí)。i--impartial(公平,、平等)不同的顧客消費(fèi)能力,、消費(fèi)觀念也不盡相同,，但其所要求的服務(wù)質(zhì)量是不打折扣的，這要求服務(wù)提供者一視同仁,。c-characterful(特色),。從外觀和硬件來看，國內(nèi)很多酒店都很雷同,，少有大的區(qū)別,，其實(shí)客人對(duì)這一方面不是太挑剔?？腿送鶎?duì)酒店的軟環(huán)境要求比較高,，求新、求異是客人新的`消費(fèi)需求,。e--esteem(尊重),。

2、增加排隊(duì)等候區(qū),，與顧客互動(dòng),，增加節(jié)假日活動(dòng)，加入送菜環(huán)節(jié),，例如，每周幾送什么,，或每日開餐前幾桌送什么,。服務(wù)是一種無形的產(chǎn)品，是維系品牌與顧客關(guān)系的紐帶,，隨著酒店硬件設(shè)施同水平化程度的不斷加劇,，締造優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)體系，為顧客提供滿意的服務(wù)越來越成為企業(yè)差異化品牌戰(zhàn)略的重要武器,。

三,、產(chǎn)品針對(duì)市場需要及時(shí)做出有效整改要有特色。

1,、增加菜式吉祥語,，為菜品穿上新衣。

2,、產(chǎn)品升級(jí)加入品牌文化及企業(yè)文化,。

四、營銷手段要犀利,。

1.選擇正確的目標(biāo)市場;,。

2.不斷了解顧客及市場需要，創(chuàng)造顧客滿意;,。

4.市場調(diào)研,，公關(guān)策劃,，進(jìn)行營業(yè)預(yù)算獲取滿意的盈利;5.與當(dāng)?shù)馗浇眯猩缜⒄勁c合作，商議并簽署相關(guān)合作協(xié)議,。

結(jié)語：不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)酒店競爭力,，進(jìn)而吸引客源,，配以有效的營銷手段，以賺取最大的利潤為目標(biāo),。

xxxx年xx月xx日,。

合理化建議書篇三

對(duì)公司的建議和意見人才嚴(yán)重缺乏、分工不明,、部門之間配合差,、缺乏監(jiān)管。

1,、人才嚴(yán)重缺乏,。就其具體而言，每個(gè)部門無獨(dú)擋一面之人物,，事無巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排,，居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí),，本部門工作無法得到改善,、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事,，而不知為何做事,，如果做事，如何做好事之潛力,。

2,、分工不明，權(quán)力無法有力的下放,，職責(zé)更不清晰,，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自我的事情卻無法做好的狀況,，又或者出現(xiàn)問題無法追究,，互相推委，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況,。

3,、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制,。

4,、有制度卻無法真正有效的推行,，沒有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力,。

注意事項(xiàng)：

1,、切記不要只提問題而不想解決辦法，那樣會(huì)留給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)不太好的印象,。

2,、如果真的要寫一些缺點(diǎn)的話，最好附帶上個(gè)人合理可行的方案,。

3,、不可目空一切對(duì)公司進(jìn)行無情的抨擊。

4,、不要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo),、規(guī)章制度、經(jīng)營方向及管理模式指手畫腳,。

合理化建議書篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位校長：

非常榮幸能夠第二次參加校長班的培訓(xùn)，非常感謝省委黨校的精心安排,，給了我們一次很好的學(xué)習(xí),、研討、交流,、提高的機(jī)會(huì),。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同仁的推薦要求，結(jié)合本人擔(dān)任縣委黨校常務(wù)副校長六年多來的工作實(shí)際和本組校長的討論情況,，本著重在參與的精神,，側(cè)重圍繞如何做好縣級(jí)黨校工作,，擇要淺談四點(diǎn)初淺體會(huì)和對(duì)策建議,，供校長商榷，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

一,、貼緊中心，服務(wù)中心,，是做好黨校工作最有效的舉措,。

黨校是為立黨、興黨,、強(qiáng)黨而建立而工作的,，黨校事業(yè)是整個(gè)黨的事業(yè)的重要組成部分，黨校工作在任何時(shí)候,、任何方面都必須緊緊圍繞黨的中心任務(wù)來展開,。自覺貼緊中心,，服務(wù)中心，是搞好黨校工作最有效的舉措,。

1,、圍繞中心，教學(xué)質(zhì)量有新提高,。我們緊緊圍繞縣委,、縣府中心工作，從實(shí)確定主體班次,，精心策劃培訓(xùn)項(xiàng)目,，大膽創(chuàng)新教學(xué)方法，切實(shí)加強(qiáng)全程管理,，細(xì)化優(yōu)化教學(xué)服務(wù),，有效增強(qiáng)干部教育針對(duì)性和實(shí)效性。如去年,，我們根據(jù)縣委,、縣府“招商引資攻堅(jiān)年”活動(dòng)的要求，及時(shí)開設(shè)招商引資人員培訓(xùn)班,，綜合采用現(xiàn)場教學(xué),、案例分析、思維拓展,、模擬實(shí)戰(zhàn)等多種教學(xué)方法,，讓學(xué)員參加“浙洽會(huì)”招商談判，進(jìn)行招商演練,，在鹽客商和縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場點(diǎn)評(píng),，促進(jìn)教學(xué)互動(dòng)，教,、學(xué),、評(píng)以及現(xiàn)場方四方表現(xiàn)出極大的熱情，培訓(xùn)成效顯著,，受到了培訓(xùn)主管部門和全體學(xué)員的充分肯定,。該項(xiàng)目獲全市黨校系統(tǒng)首屆教學(xué)項(xiàng)目優(yōu)秀獎(jiǎng)，并被選送到全省黨校系統(tǒng)教學(xué)改革專題研討會(huì)作書面交流,。又如今年,，圍繞縣委縣府中心工作，主動(dòng)策劃開設(shè)土地流轉(zhuǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班,、領(lǐng)導(dǎo)干部新農(nóng)村建設(shè)專題研討班,。培訓(xùn)前，精心設(shè)計(jì)“兩分兩換”資金籌措、規(guī)劃修編,、宅基地置換和激勵(lì)機(jī)制等四個(gè)研討專題,，化了一個(gè)月時(shí)間深入“兩分兩換”試點(diǎn)鎮(zhèn)、村和農(nóng)口部門調(diào)研,，了解培訓(xùn)需求,，掌握培訓(xùn)需要的第一手資料，整理出關(guān)于土地流轉(zhuǎn)實(shí)務(wù)的6000余字的背景材料;培訓(xùn)時(shí),，根據(jù)學(xué)員崗位特點(diǎn)分組討論;培訓(xùn)結(jié)束后,，結(jié)合學(xué)員討論形成調(diào)研成果，送縣委縣府參閱,，受到縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定,。

2、緊貼中心,，科研工作上新臺(tái)階,。科研是黨校最重要的品牌,，直接影響黨校地位和作用,。我到黨校后針對(duì)科研嚴(yán)重落后情況，如思想發(fā)動(dòng)外,，及時(shí)出臺(tái)科研獎(jiǎng)勵(lì)制度,，努力激發(fā)員工科研熱情，并逐步確立科研必須緊貼中心,，為決策,、發(fā)展和教學(xué)服務(wù)的指導(dǎo)思想。

一是積極參與全縣總體目標(biāo)調(diào)研,。在保持黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，時(shí)任省委書記要求海鹽當(dāng)好三個(gè)示范，我們黨校承接并出色完成了《如何當(dāng)好三個(gè)示范》的專題調(diào)研任務(wù),，得到縣委縣府的全面采納,。20__年校領(lǐng)導(dǎo)帶頭承擔(dān)“一城三地”總目標(biāo)的調(diào)研任務(wù)，及時(shí)寫出“臨港產(chǎn)業(yè)基地”,、“文化休閑勝地”和“一城三地”總目標(biāo)等三大調(diào)研報(bào)告,，系統(tǒng)闡述打造“一城三地”的歷史機(jī)遇,、重大意義,、有利條件、制約因素,、發(fā)展現(xiàn)狀,、發(fā)展構(gòu)想，提出可行的對(duì)策建議，為全縣“一城三地”新目標(biāo)的制定提供了重要參考,。時(shí)任縣委書記梁群給予高度評(píng)價(jià),。

二是積極參與條線重點(diǎn)課題調(diào)研。如前年,，我們根據(jù)市紀(jì)委和市委黨校領(lǐng)導(dǎo)的要求,，派一名副校長參與了“如何加強(qiáng)村級(jí)紀(jì)檢組織建設(shè)”的專題調(diào)研，執(zhí)筆撰寫了“建立健全村級(jí)紀(jì)檢組織,，推進(jìn)農(nóng)村基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)”的調(diào)研報(bào)告,，得到了省、市,、縣紀(jì)委的采納,，并在較大范圍的村級(jí)黨組織中逐步推廣。今年,，我們3位校長分別承擔(dān)一個(gè)黨建重點(diǎn)課題調(diào)研,，寫出了較高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

三是組織中青班學(xué)員參與一線實(shí)踐課題調(diào)研,。我們已連續(xù)二次,，邀請(qǐng)縣委正副書記、縣長為中青班學(xué)員出調(diào)研課題,，每期八題,，組成8個(gè)調(diào)研小組，進(jìn)行三周的調(diào)查研究,，寫出專題報(bào)告,，及時(shí)提供參考，受到上下的高度重視,，既有效推進(jìn)實(shí)際工作,，又明顯提高青年干部的實(shí)際調(diào)研能力。

四是加強(qiáng)成果宣傳,，及時(shí)提供決策參考,。我們先后編輯3輯《學(xué)習(xí)調(diào)研文選》，今年又與縣黨建研究會(huì)合辦《黨建》雜志,，出刊二期;平時(shí)還把重要成果及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參閱,，推薦縣內(nèi)外雜志發(fā)表，同時(shí)利用黨校講臺(tái)加強(qiáng)科研成果的宣傳反饋,，及時(shí)提供上級(jí)和有關(guān)部門單位領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

我們?cè)诰o貼中心，抓實(shí)調(diào)研的同時(shí),，積極參與黨校及其他系統(tǒng)的科研活動(dòng),，科技論文立項(xiàng)數(shù),、發(fā)表數(shù)、交流數(shù),、獲獎(jiǎng)數(shù),，在全市縣級(jí)黨校中名列前茅，榮獲首屆全省黨校系統(tǒng)科研工作組織獎(jiǎng),，成為去年省市黨史系統(tǒng)理論研討會(huì)參與和獲獎(jiǎng)?wù)撐淖疃嗟囊粋€(gè)單位,。

3、服務(wù)中心,，社會(huì)辦學(xué)獲新突破,。我們認(rèn)為整合黨校教育資源，抓好社會(huì)辦學(xué),，不僅不會(huì)影響黨校姓黨,，而且能夠更好服務(wù)中心，促進(jìn)發(fā)展,，產(chǎn)生多贏效應(yīng),。

在黨校函授教育停止招生、高等教育大眾化,、生源日益緊缺的形勢(shì)下,，我們整合辦學(xué)資源，挖掘教學(xué)潛力,，切實(shí)增強(qiáng)拓展辦學(xué)針對(duì)性,，主動(dòng)尋找與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，自覺搭建服務(wù)平臺(tái),。根據(jù)海鹽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和勞動(dòng)力需求情況,，主動(dòng)與浙江經(jīng)貿(mào)技術(shù)學(xué)院、浙江科技學(xué)院,、浙江萬里學(xué)院等多所大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),，會(huì)同縣建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局,、旅游局,、民政局聯(lián)合開設(shè)貼近經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和學(xué)員需求的工民建,、經(jīng)濟(jì)管理,、旅游管理、法律等大專班,，至今已輸送國民教育本?？坪诋厴I(yè)的實(shí)用型人才_(tái)_0多名，為海鹽的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效智力支持,。

我們充分利用中華會(huì)計(jì)函校設(shè)在黨校的有利條件,，與縣財(cái)政局聯(lián)合抓好財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育。每年舉辦財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班40期左右,，培訓(xùn)財(cái)會(huì)人員4000余人,，逐步成為海鹽縣財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)基地，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)和兄弟黨校的一致好評(píng),。

我們同縣勞動(dòng)保障局聯(lián)辦就業(yè)指導(dǎo)員培訓(xùn)班,，受到省市勞保系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的重視、參與和好評(píng),。

我們利用黨校在南北湖風(fēng)景區(qū)建有培訓(xùn)基地的有利條件,，精心制作宣傳畫冊(cè)，發(fā)往全國各地,，吸引來自上海,、江蘇、安徽,、江西,、河南等十多個(gè)縣市區(qū)的組織部、黨校組團(tuán),，前來我校參觀,、考察、學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、交流、合作,，特別是江西省尋烏縣委第二期離崗學(xué)習(xí)考察班前來海鹽黨校舉辦,，使黨校對(duì)外培訓(xùn)有了零的突破。尋烏縣委書記充分肯定海鹽外培效果,，特別指定送上了感謝信和錦旗,，表示肯定和謝意。11月中旬,，我們還會(huì)同組織部,、經(jīng)貿(mào)局、勞動(dòng)局的領(lǐng)導(dǎo)一起前往贛南信豐,、尋烏,、瑞金等縣市，與當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門就外培,、經(jīng)貿(mào),、勞務(wù)合用問題進(jìn)行洽談，為進(jìn)一步拓寬外培打基礎(chǔ),。

二,、搞好協(xié)調(diào),，爭求重視，是搞好黨校工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),。

盡管中央對(duì)黨校工作十分重視,，但在經(jīng)濟(jì)中心日益突出的今天，黨校畢竟偏居一偶,，做的是務(wù)虛工作,。除了貼緊中心，主動(dòng)服務(wù),，總體上靠作為贏地位外,，許多時(shí)候還得靠黨校領(lǐng)導(dǎo)自身努力，四方奔走,，搞好協(xié)調(diào),，積極呼吁，爭求重視,。這是一個(gè)不容忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

經(jīng)過努力，今年我校這方面出現(xiàn)了許多喜人事情：

一是來黨校講課,、調(diào)研,、指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)越來越多?？h委書記,、縣長先后各化半天時(shí)間來校調(diào)研，除了聽取黨校工作匯報(bào),，及時(shí)幫助解決黨校發(fā)展面臨的實(shí)際問題,，還認(rèn)真聽取黨校對(duì)全縣面上發(fā)展的看法建議?？h委書記到黨校講課二次,，縣長一次，每次整半天,，其他縣委,、縣府領(lǐng)導(dǎo)也紛紛前來講課，使黨校學(xué)員及時(shí)正確了解縣情,，明確任務(wù)要求,。

二是黨校的多項(xiàng)建議得到重視采納。年初黨校提出的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)踐載體方案得到縣委的采納,，海鹽縣城市建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃的總體提法得到縣府采納,，“二分二換”、土地流轉(zhuǎn)的培訓(xùn)調(diào)研材料得到書記批示肯定;黨校為主提出的黨建研究會(huì)的活動(dòng)方案得到全面采納,。

三是黨校干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)成倍增加,。今年在我縣經(jīng)濟(jì)相對(duì)低迷,，財(cái)政經(jīng)費(fèi)比較緊張、縣鎮(zhèn)二級(jí)行政經(jīng)費(fèi)比去年壓縮5%的情況下,，由縣委縣府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問確定,，我校干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由去年的35萬元增加到70萬元;黨建研究會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5萬元，科研獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)6萬元,，確保了干部教學(xué)和黨建研究的實(shí)際需要,。

四是正式動(dòng)工建設(shè)新校,。在縣發(fā)改局,、經(jīng)貿(mào)局、科技局,、交通局等很多局級(jí)單位租房辦公的情況下,，縣委縣府正式?jīng)Q定在縣城中心區(qū)立即動(dòng)工建設(shè)新黨校，一座占地40多畝,、投資6000多萬元,、建筑面積14000平方米的現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化,、園林化,、生態(tài)化的新黨校正在加速建設(shè)中，預(yù)計(jì)在明年國慶前完成主體工程,，建黨__周年前投入使用,，屆時(shí)將從根本上改變黨校辦學(xué)條件。

三,、雙重體制,，上下脫節(jié)，是縣級(jí)黨校最棘手的問題,。

我們?cè)陂_展黨校工作中遇到許多實(shí)際問題,，嘗盡酸甜苦辣。其中縣級(jí)黨校共同面臨的最棘手的問題,，是雙重體制,，上下脫鉤。

目前,，縣級(jí)黨校領(lǐng)導(dǎo),、專職黨務(wù)工作者、行政管理人員普遍參照公務(wù)員管理,，享受領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工資福利待遇;工勤人員大多數(shù)參照享受機(jī)關(guān)職工工資福利待遇;而黨校教師等專業(yè)教科研人員享受專業(yè)技術(shù)職稱工資福利待遇;這就是黨校的“雙重體制”,。

黨校雙軌制過去矛盾不突出，不同體制人員大多同樣享受地方政府獎(jiǎng)金,、津貼,。教科研人員既享受較高的職稱工資,，又享受地方津貼，教科研積極性較高(行政人員也有抱怨),。

隨著公務(wù)員法的正式實(shí)施,，事業(yè)單位改革的深化，統(tǒng)一地方津補(bǔ)貼(包括獎(jiǎng)金)——“陽光工程”的逐步實(shí)施,，按不同人員屬性享受不同的財(cái)政保障,，同一人員只能享受對(duì)應(yīng)屬性的一種工資獎(jiǎng)金福利待遇，不能同時(shí)兩邊靠,，這是必然的發(fā)展趨勢(shì),，而且很快將成為現(xiàn)實(shí)。

在目前的工資福利待遇構(gòu)成中,，固定工資大約只占1/3,，地方津補(bǔ)貼占2/3。一旦全面實(shí)施陽光工程,，黨校行政人員將全額享受地方政府津補(bǔ)貼;教科研人員只能享受績效工資中的“績效”掛鉤獎(jiǎng)勵(lì),。而黨校又是財(cái)政預(yù)算體制，收支分開,，何效可談,，獎(jiǎng)勵(lì)部分沒有根本保證，教科研人員較高的績效“工資”,，可能彌補(bǔ)不了相對(duì)有限的績效獎(jiǎng)勵(lì),，最后整體待遇可能不如普遍職工。

另外,，實(shí)行陽光工程后,，仍然可以保留國家部級(jí)單位發(fā)文規(guī)定的特殊津貼，如公安津貼,、法官津貼,、信訪津貼等十幾種津貼。而黨校系統(tǒng)雖然最早發(fā)放教科研津貼,，但由于上下脫節(jié),，無據(jù)可查，現(xiàn)在取消之列,。如果取消,，喪失已有的激勵(lì)機(jī)制，必然嚴(yán)重影響黨校教科研積極性,，影響黨校辦學(xué)質(zhì)量,。

四、加強(qiáng)指導(dǎo)，形成合力,，是縣級(jí)黨校最迫切的要求,。

只要縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，辦學(xué)經(jīng)費(fèi),、辦學(xué)條件,、人員調(diào)動(dòng)等問題都能順利解決;教學(xué)創(chuàng)新，科研轉(zhuǎn)型,，服務(wù)中心問題,，黨校工作條例要求明確，全國全省黨校工作會(huì)議作過務(wù)實(shí)部署,，經(jīng)過校內(nèi)外努力都能逐步解決,。但涉及一些體制、機(jī)制性的問題,，市縣二級(jí)黨委,、政府均難解決縣級(jí)黨校領(lǐng)導(dǎo)更是無能為力,，急待上級(jí)黨委政府和上級(jí)黨校加強(qiáng)指導(dǎo),，提供支持。

一是要求省委黨校充分利用省委組織部長兼任黨校校長的有利時(shí)機(jī),，向上反映我們縣級(jí)黨校存在的體制性嚴(yán)重困難,，建議參照黨史、史志,、檔案等系統(tǒng)的改革做法,，由省委組織部、省委黨校,、省人事局聯(lián)合發(fā)文,，給縣級(jí)黨校教科研人員一個(gè)轉(zhuǎn)為參照公務(wù)員管理的機(jī)會(huì);同時(shí)為了調(diào)動(dòng)教科研人員轉(zhuǎn)為參照公務(wù)員管理后的教科研積極性，建議在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)比規(guī)定基礎(chǔ)上,，參照其他行業(yè)專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員評(píng)比辦法,，制定黨校系統(tǒng)教科研人員參照專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理辦法，讓黨校教研人員直接轉(zhuǎn)為參照專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理,，從根本上幫助縣級(jí)黨校(省市委黨校情況有所不同,，可參照?qǐng)?zhí)行)徹底解決體制性難題，確?？h級(jí)黨校工作的正常進(jìn)行,。

二是在前幾年征求意見的基礎(chǔ)上，建議省委黨校會(huì)同組織人事部門,，盡早研究出臺(tái)全省縣級(jí)黨校工作評(píng)估條例,，明確黨校工作的原則要求，并由各地市委黨校制訂評(píng)估細(xì)則,，具體組織評(píng)估,。這樣既可以解決黨校發(fā)展中的根本性問題,，適當(dāng)提高黨校待遇;又能夠結(jié)合各地市實(shí)際，推動(dòng)縣級(jí)黨校更好貼緊中心,，服務(wù)中心,。

三是建立健全黨校教科研激勵(lì)機(jī)制。希望省委黨校能夠積極向上呼吁,，能否來個(gè)全國統(tǒng)一文件,，至少在省出臺(tái)的縣級(jí)評(píng)估條例中加以明確，也有助于縣級(jí)黨校在實(shí)施陽光工程后繼續(xù)保持適量的津補(bǔ)貼,，以調(diào)動(dòng)黨校員工的教科研積極性,。

四是盼望省委黨校為下級(jí)黨校領(lǐng)導(dǎo)出國學(xué)習(xí)培訓(xùn)、拓寬視野,，創(chuàng)造條件,，提供機(jī)會(huì)，以便幫助黨校領(lǐng)導(dǎo)確立世界眼光,，為建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨作出更大貢獻(xiàn),。

合理化建議書篇五

主要是集團(tuán)公司及各公司(部門)在生產(chǎn)組織、經(jīng)營,、流通,、企業(yè)文化建設(shè)等企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)方面有利于加強(qiáng)管理、完善制度,、增收節(jié)支,、提高效率、增加效益的意見和推薦,。合理化推薦要從公司的實(shí)際狀況出發(fā),，要有可行性和可操作性。

具體資料可包括：

2,、改善公司組織機(jī)構(gòu)和管理手段,，使之適應(yīng)新的形勢(shì);。

3,、運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和管理技術(shù),，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益;。

4,、開發(fā),、推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝;,。

5,、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品外觀，有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā),、營銷和市場開拓的推薦;,。

6、加強(qiáng)成本控制,，加強(qiáng)物資管理,，開展綜合利用;。

7,、加強(qiáng)人力資源管理,，改革員工培訓(xùn)方法和手段;。

8,、確保安全生產(chǎn),，改善勞動(dòng)保護(hù)，環(huán)境保護(hù)等技術(shù)措施;,。

11,、對(duì)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的設(shè)想，對(duì)提高市場競爭力和產(chǎn)品競爭力的見解;,。

12,、其它有利于公司發(fā)展的各種推薦。

以下范圍的合理化推薦不予受理,，將作退回重寫處理：

1,、無實(shí)質(zhì)資料的;,。

2,、資料無新意的;。

3,、資料已經(jīng)過時(shí)的;,。

4、資料已被采用或重復(fù)的;,。

集團(tuán)公司范圍內(nèi)的正式員工,。其中，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和房產(chǎn)公司中層以上干部每季度一篇;一般員工每半年一篇;所屬其他各公司中層以上干部每季度一篇,，一般員工每年一篇,。合理化推薦應(yīng)于應(yīng)交之月的20日前上交各公司辦公室，由各公司(部門)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審,，務(wù)必保證必須的質(zhì)量,，對(duì)不貼合要求的應(yīng)退還本人重寫。

集團(tuán)公司辦公室是合理化推薦工作的管理部門,，負(fù)責(zé)合理化推薦的收集,、匯總、送審、督辦及反饋工作,。

1,、收集。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)干部員工,、集團(tuán)公司所屬各公司主要負(fù)責(zé)人的合理化推薦要在應(yīng)交之月的20日前按時(shí)上交集團(tuán)公司辦公室,。逾期未交者，扣除月工資200元;質(zhì)量較差者,，退回重寫,，并限期在當(dāng)月30日前補(bǔ)交，不按時(shí)補(bǔ)交的,，扣除月工資200元,。為保證合理化推薦的時(shí)效性，鼓勵(lì)廣大干部員工在有好的推薦時(shí)即寫即交,，以便及時(shí)處理,，及早發(fā)揮效用。

2,、匯總,。集團(tuán)公司辦公室要建立合理化推薦統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，在當(dāng)月月底之前,，對(duì)收集上來的合理化推薦進(jìn)行分類匯總,，送交集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或集團(tuán)公司總經(jīng)理批閱，隨后傳達(dá)至相關(guān)公司(部門),。

3,、督辦及反饋。各公司(部門)對(duì)送達(dá)的合理化推薦要進(jìn)行認(rèn)真研究討論,，對(duì)能夠采納實(shí)施的合理化推薦,，要及時(shí)組織實(shí)施，并及時(shí)將是否采納,、如何實(shí)施等狀況匯總后上報(bào)集團(tuán)公司辦公室,，集團(tuán)公司辦公室要根據(jù)合理化推薦匯總表中的具體資料，對(duì)有關(guān)推薦進(jìn)行督辦,，并對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤,。對(duì)合理化推薦的采納、實(shí)施等狀況,，集團(tuán)公司辦公室要及時(shí)向集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和推薦人反饋,。為增強(qiáng)落實(shí)合理化推薦的時(shí)效性，每份合理化推薦自推薦者提交7天內(nèi)務(wù)必決定實(shí)施與否,，一個(gè)月內(nèi)務(wù)必將有關(guān)狀況反饋給推薦者本人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

4,、集團(tuán)公司所屬各公司要參照上述辦法，由各公司辦公室指定專人負(fù)責(zé)合理化推薦的收集,、匯總,、送審、督辦及反饋工作,，并每季度一次將合理化推薦匯總表(附后)上報(bào)集團(tuán)公司辦公室備案,，與集團(tuán)公司經(jīng)營管理有關(guān)的合理化推薦要在應(yīng)交之月的25日前及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司辦公室。

各公司要?jiǎng)?wù)必重視并用心組織開展合理化推薦活動(dòng),。集團(tuán)公司將把此項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r,，納入精神禮貌建設(shè)考核體系進(jìn)行量化考核，作為各公司(部門)在年終分配和先進(jìn)評(píng)比的重要依據(jù),。同時(shí),，集團(tuán)公司辦公室將每季度一次對(duì)所屬各公司開展合理化推薦活動(dòng)的狀況進(jìn)行檢查，根據(jù)量化考核細(xì)則進(jìn)行打分并予以公布,。

1,、推薦屬于如下狀況的，給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意在近期內(nèi)予以采納實(shí)施,，并且在公司內(nèi)首次提出,、寫作態(tài)度認(rèn)真、推薦資料具體,、有必須的創(chuàng)新性,。即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)為100--1000元/篇。

2,、獲得即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的推薦同時(shí)作為年度優(yōu)秀合理化推薦評(píng)比的候選推薦,。對(duì)確有獨(dú)到見解、付諸實(shí)施后給集團(tuán)公司帶來較大效益的合理化推薦,，根據(jù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定后，給予20__元--10萬元的獎(jiǎng)勵(lì),。

3、未在規(guī)定時(shí)間前上交推薦的員工,，在下月工資中扣除200元,。同時(shí)，在集團(tuán)公司oa系統(tǒng)中予以公布,。

4,、全年合理化推薦未到達(dá)規(guī)定篇數(shù)的，在次年1月份的工資中按200元/篇扣除,。同時(shí),，把干部員工參與合理化推薦活動(dòng)的表現(xiàn)與其年薪掛鉤,，對(duì)不認(rèn)真參與合理化推薦活動(dòng)，不交或多次被退回重寫的,，將扣發(fā)其年薪10%,。

合理化建議書篇六

在xx工作已17年了，對(duì)我而言,，xx早已不是一般意義上的一個(gè)工作單位而已,，學(xué)校工作合理化建議。她像一位老師,，磨礪著我的意志,，增長我的見識(shí)；她像一位老友,，陪伴我的生活,，共享我的喜怒悲歡；她是一片熱土,，激發(fā)我對(duì)生活,、對(duì)工作的激情和興趣；她是一片沃土,，給予我成長所需的所有精神養(yǎng)分,！

基于對(duì)xx的愛與信任，對(duì)xx的期待和憧憬,，對(duì)xx現(xiàn)行工作提出如下建議：

我們都有這樣的經(jīng)歷,，得到家長的支持與配合，教育教學(xué)工作能事半功倍,，反之亦然,，如何讓家庭教育成為我們學(xué)校教育的有力支撐呢？我認(rèn)為,，首先,，學(xué)校的“家長學(xué)校”活動(dòng)應(yīng)落到實(shí)處,、提高效率,。每學(xué)期一次的大而化之、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題,，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,，只能是一時(shí)的熱鬧。其次,，我建議學(xué)校能為家長,、老師還有學(xué)生設(shè)立一個(gè)專屬的交流空間，多年前的家長接待室就很不錯(cuò),。家長,、孩子都有自尊心,，在辦公室里接受老師的意見和建議也應(yīng)有隱私權(quán)。第三,，學(xué)校網(wǎng)站上的留言版應(yīng)有準(zhǔn)入機(jī)制,，不能確定其家長身份的，不能允許隨便留言,，避免不必要的流言和誤解,，甚至是誹謗。

我校從來就是一個(gè)和睦的大家庭,，成員之間也能互相關(guān)心,，鼎立相助。不過,，教師是一種特殊的職業(yè),，承載了太多外人所不能道的壓力與重負(fù)。今年體檢中,，許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑,。希望學(xué)校能多組織老師們學(xué)習(xí)健康保健知識(shí)，多開展有益的體育文化娛樂活動(dòng),，請(qǐng)心理專家為老師疏解心理壓力,，某些年齡段的老師應(yīng)每年體檢。讓健康的老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學(xué)生,，健康的老師營造健康的教學(xué)工作氛圍,。

合理化建議書篇七

1、各個(gè)部門的溝通要流暢,，保持高度的和諧,。

加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益相互和諧,，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起,，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對(duì)于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,，一定要全面的落實(shí),。不要等到問題發(fā)生在解決，那時(shí)不僅事倍功半,，同時(shí)半也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性,。

2、一切要以事實(shí)說話,。

在我們的工作過程中一切要以事實(shí)為依據(jù)。根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對(duì)癥下藥,，不僅僅要進(jìn)行全面地了解,，還要以辯證的眼光看問題要,。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通。沒有調(diào)查要就沒有發(fā)言權(quán),，給你機(jī)會(huì)也不要信口開河,，為機(jī)了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作是給領(lǐng)導(dǎo)看的,，而是要有所收獲,。不要拿著公要司的資源給自司己謀利益。

3,、提高工作效率,。

有些事情議我們不能的干一件說一件,，好多事情是可以歸結(jié)成一類的,，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是個(gè)流程,，避免重復(fù),。工作中也不要拖拉和相互推諉,，雖然這種現(xiàn)象只發(fā)生在少數(shù)人身上,，但其危害卻是巨大的，他直接影響了我們的工作效率，損害了公司的威望和信譽(yù),。

1,、加強(qiáng)管理,。不出質(zhì)量事故,，不返工,；不出安全事故，不停工,；工期首先得到基本的保證,。在質(zhì)量問題上，樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度,。加強(qiáng)管理及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解,，嚴(yán)格施工程序,。在安全問題上,，應(yīng)強(qiáng)調(diào)一種觀念或一種思想，那就是：“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理?！钡陌踩a(chǎn)方針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求；嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。在施工工序問題上，第一不能“偷工”,，設(shè)幾道工序就幾道工序；第二不能工序前后錯(cuò)亂,。不能想當(dāng)然辦事,，否則，欲速則不達(dá)。我們應(yīng)該挖掘各方面的潛力,，發(fā)揮各方面的積極性,，從而加速施工進(jìn)度,，保證基本工期。

2,、加強(qiáng)施工配合,。施工配合是另一個(gè)影響工期的重大因素,，其中又有三方面的問題：工序銜接不緊；交叉施工協(xié)調(diào)不利,；裝修成品交叉破壞而返工,。施工過程中，盡量平衡施工強(qiáng)度,，加強(qiáng)組織管理,、協(xié)調(diào),，盡量減少或避免交叉施工干擾嗎，確保按照進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間對(duì)各部位施工進(jìn)行有效的控制,。

3,、做好采購計(jì)劃，做好資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃,，絕不挪用材料款,。加強(qiáng)計(jì)劃的可行性、周密性和針對(duì)性,。一個(gè)環(huán)節(jié)影響一大片,，一個(gè)小小的疏忽會(huì)導(dǎo)致全局的失敗，往往跟我們的計(jì)劃做得好與不好是息息相關(guān)的,。除了制定計(jì)劃要考慮可行性,、周密性和針對(duì)性之外，還要及時(shí)修改調(diào)整計(jì)劃,。施工現(xiàn)場情況復(fù)雜,，而且往往會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)見的情況，因此,，我們的計(jì)劃一定要有靈活性,，可調(diào)節(jié)性和適應(yīng)性。

4,、完善作業(yè)方法,，采用先進(jìn)工藝,。大面積施工，要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性,。要合理組織勞動(dòng)力,，適時(shí)加班加點(diǎn)趕工期，但不能長期搞疲勞戰(zhàn)術(shù),，工作效率低下,。因此，合理安排,，科學(xué)組合,，充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能,。

我們要充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)，配備具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)精,、技術(shù)好,、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人,。設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及工種崗位,，制定各種規(guī)章制度,，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。在實(shí)施過程中采取各種有效措施,，設(shè)立各種獎(jiǎng)罰制度等方式充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)作性，采取以人為本的策略,，以確保合同工期完成,。

選用高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍。施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊(duì)伍,，選擇素質(zhì)好,、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作,，以保證工程施工質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、進(jìn)度,、成本管理方面的控制,。

在本工程中，將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證,、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢(shì),，編制最優(yōu)化的施工方案。根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求,，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

對(duì)于非由于自己的過錯(cuò)且應(yīng)由業(yè)主或第三方承擔(dān)責(zé)任的情況所造成的損失,，應(yīng)主動(dòng)的,、有目的的依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行變更索賠，達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì),。增收節(jié)支,、便于施工、維護(hù)企業(yè)的自身權(quán)益,。制定并落實(shí)變更索賠責(zé)任制,，建立變更索賠的考核和獎(jiǎng)罰制度，以激發(fā)和提高變更索賠人員的積極性,。

合理化建議書篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

為了讓公司快速發(fā)展,，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，根據(jù)公司的要求先提合理化建議如下：

一,、建議公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫單或賬本,。

二、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),，無碳復(fù)寫),，公司專門定做出庫單或銷售(三聯(lián)，無碳復(fù)寫),，范本已發(fā)郵件,。

三、與監(jiān)督評(píng)審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠,、送檢,，車間電路加裝漏電保護(hù)器。

四,、公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé),，并以圖文形式張榜公示，每月由總經(jīng)理檢查督促,。

五,、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,，員工要有技術(shù)保密的思想,。

六、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,，培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主,。

七、建議購買十二個(gè)文件盒,，將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,，每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備，比如儀器儀表的檢定在11月做,，10月底要通知到人,，每年的6,、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉庫要做好此項(xiàng)工作!!!

九,、辦公樓的扶手刷漆，為監(jiān)督評(píng)審做充分準(zhǔn)備,，監(jiān)督評(píng)審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng),、門窗臺(tái)無浮灰，儀器儀表要干凈,，不能有灰覆蓋,，第一次接受監(jiān)督評(píng)審，印象分對(duì)以后的檢查很重要,。

以上陋見,，請(qǐng)審定!

20xx年xx月xx日,。