總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí),，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

急診科工作總結(jié)篇一

20xx年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持幫助下，我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),，緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干，帶領(lǐng)急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前,。取得了滿足的成果，我現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作從四個(gè)方面做如下總結(jié)：

為加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的管理,，協(xié)作醫(yī)院等級(jí)提升復(fù)審,，我和急診部的其他三位護(hù)士長(zhǎng)花了近兩個(gè)月的時(shí)間，整理,、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護(hù)理管理制度》,、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》,、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為,，還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動(dòng)性,。

為有效削減高危藥物的用藥錯(cuò)誤，降低護(hù)理工作失誤和不良事務(wù)發(fā)生;急診部主動(dòng)推行“三元色標(biāo)識(shí)”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用,，即用紅,、黃、綠三元色來(lái)標(biāo)識(shí)藥物的危急度,、環(huán)境干凈度,、不同治療方法等，以此表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的凹凸,，警示護(hù)士及病人,。通過(guò)運(yùn)用三元色標(biāo)識(shí)我們有效地避開(kāi)了病人在醫(yī)療護(hù)理過(guò)程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)，保障了病人平安;如我們?cè)谘a(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;eicu三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開(kāi),。在今年的檢查中我們的做法得到了上級(jí)部門的.確定和表?yè)P(yáng),。

我經(jīng)常主動(dòng)與護(hù)士進(jìn)行溝通溝通，了解她們的想法,、收集她們的看法,，理解她們的苦惱，解決存在的實(shí)際困難等,，使她們感到遇事有商議,、能解決可信任的寬松環(huán)境，來(lái)激發(fā)她們的工作主動(dòng)性和熱忱,，充分發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性;從而使她們順理成章地富有情感的主動(dòng)自愿地去對(duì)待病人和家屬,，為病人，為社會(huì)供應(yīng)高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),。今年我經(jīng)常幫護(hù)理人員代班;護(hù)士家里有什么事情都要和我說(shuō),，我還上門為他們解決家庭沖突,，今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心大姐”。

同時(shí)試運(yùn)行了急診科護(hù)士績(jī)效考核安排法：即通過(guò)：本人工作量,、表?yè)P(yáng)人次,、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評(píng)排行榜，評(píng)比“業(yè)務(wù)能手”,、“星級(jí)明星”,。等方法進(jìn)行綜合考核，成果優(yōu)秀的賜予嘉獎(jiǎng),。全年進(jìn)行崗位績(jī)效考核三次,，評(píng)比出的優(yōu)秀護(hù)士9人，賜予了精神和物質(zhì)上的嘉獎(jiǎng),，大大的刺激了整個(gè)急診病區(qū)的護(hù)理人員,，出現(xiàn)了人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手，人人爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,，使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高,。

今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、供應(yīng)滿足服務(wù),，開(kāi)展人性化管理,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作主動(dòng)性，增加凝合力,，進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力;在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上,，還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員還依據(jù)公司的支配做好了上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我病區(qū)的檢查工作。

3,、在8月27-28日在醫(yī)院等級(jí)復(fù)審的預(yù)審中,，急診室圓滿的完成了兩場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)急救模擬演練，獲得了好評(píng),。4,、在12月10日實(shí)行的行業(yè)萬(wàn)人滿足度檢查中，我病區(qū)達(dá)到了優(yōu)秀,。

光陰似箭,，從去年7月份到急診室擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)已有一年多的時(shí)間了，回望過(guò)去,，在這一年多的時(shí)間里,，我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理,，推陳出新，主動(dòng)協(xié)作科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,，增加科室凝合力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作主動(dòng)性,，讓全體護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

急診科工作總結(jié)篇二

急診科在院黨委、院行政,、科教科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科醫(yī)務(wù)人員的大力支持和踴躍協(xié)作下，謹(jǐn)慎貫徹,、執(zhí)行教育科下達(dá)的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)及打算,，全年教學(xué)、科研工作得以圓滿完成?，F(xiàn)將急診科一年來(lái)的教學(xué)科研工作總結(jié)如下:,。

本學(xué)年屢次召開(kāi)教研室主任、教學(xué)秘書及全體老師會(huì)議,，重點(diǎn)落實(shí)日常工作中的規(guī)章制度執(zhí)行狀況，如教研室教學(xué)例會(huì)制度,、備課制度,、試講制度、聽(tīng)課制度,、教案評(píng)比制度,、命題閱卷制度、檔案管理制度等規(guī)章制度,，標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)查房,、實(shí)習(xí)講座、病例探討,、出科考試,、病歷書寫等教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況。標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),，以管理出效益,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)老師隊(duì)伍管理,，提高授課水平和教學(xué)質(zhì)量,。踴躍修訂教學(xué)大綱，落實(shí)新的本科人才造就方案,，不斷充溢老師隊(duì)伍,。本學(xué)年共進(jìn)展集體備課8次，新老師試講4次,，主要完成了新老師謝偉,、程岳雷的`試講工作,。每位老師人均完成聽(tīng)課記錄16學(xué)時(shí)。每學(xué)期參加并完成了學(xué)校進(jìn)展的期中教學(xué)檢查,、老師座談會(huì)和學(xué)生座談會(huì)等各項(xiàng)檢查工作,。本學(xué)年急診科共擔(dān)當(dāng)臨床醫(yī)學(xué)英雙專業(yè)、臨床醫(yī)學(xué)計(jì)生專業(yè),、臨床醫(yī)學(xué)本科,、臨床醫(yī)學(xué)專升本、旅游急救醫(yī)學(xué)等專業(yè)的《急診醫(yī)學(xué)》,、《法醫(yī)學(xué)》,、《醫(yī)學(xué)論文寫作》等課程的教學(xué)任務(wù)，累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)500余節(jié),。組織并圓滿,、順當(dāng)完成了各科目的考試出題、考試監(jiān)考,、閱卷,、成果匯總上報(bào)、補(bǔ)考,、重考的組織等日常工作,。各任課老師按教學(xué)打算組織教學(xué)，完成教學(xué)日歷規(guī)定的內(nèi)容,，教學(xué)秩序井然有序,，教學(xué)運(yùn)行處于良好狀態(tài)，無(wú)任何教學(xué)事故發(fā)生,。學(xué)生對(duì)教師的授課評(píng)價(jià)良好,。同時(shí)踴躍參與學(xué)校組織的中青年教學(xué)能手評(píng)比，并獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),。

1,、加強(qiáng)教學(xué)改革，實(shí)行《臨床見(jiàn)習(xí)教案》制度,。為加強(qiáng)臨床見(jiàn)習(xí)教學(xué),，提高教育教學(xué)質(zhì)量；促進(jìn)學(xué)生盡早,、深化接觸臨床,，熟識(shí)醫(yī)院工作的一般規(guī)律，增加對(duì)臨床病例的感性相識(shí),，本學(xué)年實(shí)行《臨床見(jiàn)習(xí)教案》制度,。通過(guò)《臨床見(jiàn)習(xí)教案》制度，加強(qiáng)了老師的責(zé)任心,，提高了學(xué)生的臨床思維,、實(shí)踐實(shí)力,、獨(dú)立分析與解決問(wèn)題實(shí)力。同時(shí)技能中心培訓(xùn)與病房見(jiàn)習(xí)相結(jié)合,，嚴(yán)格見(jiàn)習(xí)帶教,，使學(xué)生早期接觸臨床。年造就見(jiàn)習(xí)學(xué)生,？人,。

2、開(kāi)展畢業(yè)實(shí)習(xí)前臨床技能培訓(xùn),。在院領(lǐng)導(dǎo),、教育科的統(tǒng)一組織下，20xx年6月15日至6月21日急診科開(kāi)展了氣管插管術(shù),、電復(fù)律術(shù),、洗胃術(shù)、三腔二囊管的應(yīng)用,、心肺復(fù)蘇與脊柱搬運(yùn)等年度畢業(yè)實(shí)習(xí)前臨床技能訓(xùn)練,。每位學(xué)生均遵照訓(xùn)練大綱所規(guī)定工程的學(xué)習(xí)和演練；通過(guò)培訓(xùn),，每位同學(xué)均駕馭了急診科常用技術(shù)的操作步驟與要求,。本次培訓(xùn)共計(jì)學(xué)生509人，合格率101%,。

3、強(qiáng)化實(shí)習(xí)教學(xué),，提高學(xué)生臨床實(shí)踐實(shí)力,。學(xué)生臨床實(shí)踐實(shí)力的提高是造就優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才的關(guān)鍵。在實(shí)習(xí)帶教中,，實(shí)行科室專人管理制,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)實(shí)習(xí)教學(xué)制度。如入科教育,、實(shí)習(xí)醫(yī)師病歷書寫,、教學(xué)查房、實(shí)習(xí)小講座和教學(xué)病歷探討,、實(shí)習(xí)生出科考試等,。年造就實(shí)習(xí)同學(xué)，均已圓滿完成實(shí)習(xí)教學(xué)打算,。為造就高素養(yǎng)的醫(yī)學(xué)人才奠定了良好的根底,。

總之，一年來(lái),，在各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的支持協(xié)助下,，急診科圓滿完成了各項(xiàng)教學(xué)科研工作,。堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心指導(dǎo)下，急診科的各項(xiàng)工作將蒸蒸日上,，不斷開(kāi)創(chuàng)教學(xué)科研工作新局面,。

急診科工作總結(jié)篇三

20xx年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持幫助下,，我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),，緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，帶領(lǐng)急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前,。取得了滿意的成績(jī),，我現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作從四個(gè)方面做如下總結(jié)：

為加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的管理，配合醫(yī)院等級(jí)提升復(fù)審,，我和急診部的其他三位護(hù)士長(zhǎng)花了近兩個(gè)月的時(shí)間,，整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》,、《急診危重癥護(hù)理管理制度》,、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本,，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為,，還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動(dòng)性。

為有效減少高危藥物的用藥錯(cuò)誤,，降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生,；急診部積極推行“三元色標(biāo)識(shí)”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用，即用紅,、黃,、綠三元色來(lái)標(biāo)識(shí)藥物的危險(xiǎn)度、環(huán)境潔凈度,、不同治療方法等,，以此表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的高低，警示護(hù)士及病人,。通過(guò)使用三元色標(biāo)識(shí)我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過(guò)程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn),，保障了病人安全；如我們?cè)谘a(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域,；eicu三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開(kāi),。在今年的檢查中我們的做法得到了上級(jí)部門的肯定和表?yè)P(yáng)。

調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性我常常主動(dòng)與護(hù)士進(jìn)行交流溝通，了解她們的想法,、收集她們的意見(jiàn),，理解她們的煩惱，解決存在的實(shí)際困難等,，使她們感到遇事有商量,、能解決可信任的寬松環(huán)境，來(lái)激發(fā)她們的工作積極性和熱情,，充分發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性,；從而使她們順理成章地富有情感的主動(dòng)自愿地去對(duì)待病人和家屬，為病人,，為社會(huì)提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),。今年我常常幫護(hù)理人員代班；護(hù)士家里有什么事情都要和我說(shuō),，我還上門為他們解決家庭矛盾,，今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心”,。

同時(shí)，我還要通過(guò)崗位績(jī)效考核，開(kāi)展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)比等活動(dòng),，來(lái)增加她們的工作壓力,，來(lái)挖掘她們的潛質(zhì),，使她們能真正成為工作的骨干,。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊(cè)”，并發(fā)放到每位護(hù)士手上,，使她們知道在自己這個(gè)團(tuán)隊(duì)里自己身居的位置及上升空間及努力方向,，使之有不斷向上的奮斗目標(biāo)；同時(shí)試運(yùn)行了急診科護(hù)士績(jī)效考核分配法：即通過(guò)：本人工作量,、表?yè)P(yáng)人次,、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評(píng)排行榜，評(píng)選“業(yè)務(wù)能手”,、“星級(jí)明星”,。等方法進(jìn)行綜合考核,，成績(jī)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì),。全年進(jìn)行崗位績(jī)效考核三次，評(píng)選出的優(yōu)秀護(hù)士xx人,，給予了精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),，大_大的刺激了整個(gè)急診病區(qū)的護(hù)理人員，出現(xiàn)了人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手,，人人爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,，使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的.提高。

護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,，新理論,、新知識(shí)、新技術(shù)不斷出現(xiàn),，新的形勢(shì)要求護(hù)理人員必須及時(shí)地,、不斷地學(xué)習(xí)掌握這些新知識(shí)、新技術(shù),，并應(yīng)用于臨床,，更好地為病人服務(wù)。護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素,，直接關(guān)系到病人的身心健康,。因此，加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵,。為此,，急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工作列入護(hù)理工作之首；今年初我們幾名護(hù)士長(zhǎng)和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年計(jì)劃,，明確了培訓(xùn)目標(biāo),、內(nèi)容和步驟，建立了年,、年護(hù)士的培訓(xùn)手冊(cè),，并印發(fā)到人手一冊(cè)。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計(jì)劃,，加大培訓(xùn)力度,，重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn)，幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度,，較快勝任臨床護(hù)理工作,，對(duì)低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn),，對(duì)高年資、中級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo),、xx管理,、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn)，創(chuàng)造條件鼓勵(lì)在職護(hù)士學(xué)歷教育,，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,，建立不同層次護(hù)士的績(jī)效考核目標(biāo)，規(guī)范護(hù)理人員行為,，達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求,。

通過(guò)有計(jì)劃的安排,，今年舉行的幾次培訓(xùn)教育都取得了圓滿的成功，如xx月xx—17舉辦的首屆“急救護(hù)理短訓(xùn)班”,，全院xx人年輕骨干獲得了“初級(jí)證書”,，納入急救人員資源庫(kù)；xx月xx日“侵權(quán)責(zé)任法”頒布后,，我們開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng),，認(rèn)真解讀和學(xué)習(xí)了新的法律，并采取了一系列保護(hù)護(hù)士利益的措施,。如：eicu設(shè)計(jì)了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等,，真正做到把時(shí)間還給病人；xx月我病區(qū)還專門xx舉行了全區(qū)護(hù)士“心肺復(fù)蘇”就地應(yīng)急救援技能比賽,，通過(guò)比賽大大的提高了護(hù)士們現(xiàn)在救急的專業(yè)技能,。

我還時(shí)常跟急診病室的護(hù)士們說(shuō)，自己要主動(dòng)向護(hù)理專家,、主任以及周邊護(hù)理前輩請(qǐng)教學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、管理水平,，溝通協(xié)調(diào)能力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、尋找自己弱點(diǎn),，為將來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識(shí),。

急診科工作總結(jié)篇四

20xx年上半年，注射室在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,，在其他科室的幫助和支持下,，全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng),，樹(shù)立高度的責(zé)任心,，圍繞醫(yī)院的中心工作，圍繞護(hù)理部的工作計(jì)劃,，圍繞科室的工作性質(zhì)和計(jì)劃,，把握重點(diǎn)，突出特色,，圓滿的完成了上半年的工作任務(wù),。截止7月，共完成門診靜脈輸液6298人次,，肌肉注射3175人次,，靜脈注射34人次,，搶救危重病人20余人次,，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度

全科人員能夠自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，在工作中互相支持,，互相理解，科室人員分工明確,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力

急診科是搶救和診治病人的場(chǎng)所,，不僅要有良好地服務(wù)態(tài)度,，更重要的是要有熟練地?fù)尵燃夹g(shù)和應(yīng)急能力，對(duì)急診病人要迅速,、準(zhǔn)確的做出診斷和處理,，盡快解除病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此，科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種操作技術(shù)培訓(xùn),，這樣有利于提高全科人員的急救水平,。

3、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品的準(zhǔn)備及各種儀器的調(diào)試是急診科工作的基礎(chǔ),，每項(xiàng)工作由專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn),，定期檢查,，以保證能及時(shí)、準(zhǔn)確,、快捷的搶救患者,。

1、下半年工作將圍繞醫(yī)院的中心,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，保持良好的護(hù)士形象，認(rèn)真貫徹醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)科室管理，為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,。搶救室藥品,、物品及搶救器材，每班清點(diǎn)交接,，及時(shí)補(bǔ)充消毒維修,，使之隨時(shí)處于備用狀態(tài)。保持病床整潔,，患者離開(kāi)后,，及時(shí)整理床單位，被服隨臟隨換,，督促清潔工搞好走廊,、廁所衛(wèi)生，為患者提供安靜,、整潔,、安全的治療環(huán)境。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護(hù)士的急救水平，使每位護(hù)士能熟練掌握各種搶救儀器,，組織學(xué)習(xí)各種危重患者的搶救流程,，以及各種搶救藥品的用法、用量等,。

4,、加強(qiáng)護(hù)患溝通，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。堅(jiān)持以人為本的原則,，以病人滿意為我們的工作的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)微笑服務(wù),，讓每位患者滿意,，為醫(yī)院樹(shù)立良好的窗口形象。

5,、做好醫(yī)院的宣傳工作,，從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)，大力宣傳醫(yī)院的亮點(diǎn),，向病人宣傳醫(yī)保合療政策的實(shí)惠性,，一切讓患者滿意，確保各項(xiàng)工作的安全,。

急診科工作總結(jié)篇五

急診科在各位院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,，樹(shù)立和落實(shí)“以人為本,，進(jìn)一步深化“以病人為中心”，提高服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,，開(kāi)拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí),，在兄弟科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下,，是我科社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益均有上升，取得了多方面的好評(píng),。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度,，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、搶救室工作制度,、急會(huì)診制度,、交接班制度及查房制度，制定了急危重癥院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖,，制訂了急診科健康宣教宣傳欄，完善了幾種急危重癥的臨床路徑,，如創(chuàng)傷性窒息,、外傷性血?dú)庑亍⑸夏蚵方Y(jié)石臨床路徑,，內(nèi)科完善了急性st段抬高的心肌梗死和腦梗死的溶栓路徑,，腦出血微創(chuàng)路徑，使搶救流程更便捷,、更合理,。

我科醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立“以病人為中心”的思想，把病人的滿意作為醫(yī)療服務(wù)原則,，把病人的愿望作為第一信號(hào),，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo),，急病人所急,，想病人所想，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，開(kāi)展“親情化,、人性化”服務(wù)，做到因病施治,，合理檢查,、合理用藥,。特別是搬進(jìn)新院以后，加強(qiáng)觀察室管理,，保持室內(nèi)衛(wèi)生,，給病人創(chuàng)造干凈舒適的就醫(yī)環(huán)境，給病人準(zhǔn)備了一次性紙杯,，方便病人飲水,。對(duì)患者及家屬進(jìn)行健康宣教，且觀察室專人管理,，勤巡視病房,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化給與相應(yīng)處理。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變后,，病人對(duì)急診科的服務(wù)比較滿意,，留觀輸液的病人不斷增多，搬家后僅11月留觀輸液人次達(dá)400人,，急診留觀病房住院3人,，緩解了病人因床位緊張住院難的問(wèn)題。

急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救能力和應(yīng)急能力，對(duì)急診病人要迅速準(zhǔn)確做出診斷和處理,，盡快減輕病人痛苦,，這需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此,，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各種搶救技術(shù)的培訓(xùn),，如心肺復(fù)蘇術(shù),、氣管插管術(shù)、機(jī)械通氣,、心電監(jiān)護(hù),、電除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,，全員培訓(xùn)急救車便攜式呼吸機(jī)的使用,。對(duì)急危重癥、疑難病人充分發(fā)揮科主任和護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，親自參與管理,。對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，有助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救術(shù)平。一年來(lái)我科的急救水平明顯提高,。心肺復(fù)蘇成功9例,，室速成功電復(fù)律2例，張力性氣胸行胸腔閉式引流術(shù)5例,，此外還搶救脾破裂,、多發(fā)傷、各種休克,、主動(dòng)脈夾層,、冠心病心肌梗死、重度哮喘等急危重癥共174人,，搶救成功率達(dá)90.2%,。在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,，急診科得到了社會(huì)的認(rèn)可,，就診病人逐漸增多。我科第三季度收入1496652.67元,，比去年（1396141.99元）增長(zhǎng)了100510.68元,，急診就診人數(shù)19918人次，平均每天54人次,，較去年（15717人）上升2.1%,，留觀輸液1811人，較去年（1556人）上升1.4%,，急診手術(shù)20xx例,，較去年（1997）上升0.04%，腦出血微創(chuàng)手術(shù)78人,，較去年（72人）上升7.7%,。120足跡遍及遵化的每一個(gè)角落，裝備完善,，出車及時(shí),，全年共出診1902人次，較去年1796人次增加了106人次,。

建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,，組建應(yīng)急醫(yī)療救治小組，積極開(kāi)展急救隊(duì)伍專業(yè)培訓(xùn),，加強(qiáng)急救物品,、器械、藥品,、儀器管理工作,，做到每日清點(diǎn)檢查，按期保養(yǎng),，班班清點(diǎn)交換,，保證儀器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，處于備用狀態(tài)。成功組織集體一氧化碳中毒,、礦難,、重大交通傷的救治工作。今年春天小廠鄉(xiāng)透水事件中,，我科醫(yī)護(hù)人員日夜堅(jiān)守10余天,，無(wú)人叫苦叫累。此外政府督查的城鄉(xiāng)拆遷中,，120給予多次現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保障,，得到了社會(huì)的肯定和贊揚(yáng)。另外近年來(lái)新的傳染病時(shí)有發(fā)生,，急診科加強(qiáng)季節(jié)性的傳染病的防治知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)發(fā)熱病人做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告,、及時(shí)隔離,、及時(shí)治療。

急診科勇于為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任,，全年共收治無(wú)家屬又無(wú)錢的病人10余人,，有流浪漢，多數(shù)是外地民工患重病及受外傷,，外地民工是弱勢(shì)群體,，非常值得同情。其中一位內(nèi)蒙來(lái)遵打工的農(nóng)民工,，患慢性腸梗阻,，因無(wú)錢住院，一年在急診科觀察室留觀4次,，每次都是醫(yī)護(hù)人員幫他買飯,、買藥，免費(fèi)給他治病,，多次獻(xiàn)愛(ài)心捐款資助他路費(fèi)回家,，患者臨走時(shí)感動(dòng)得流下了眼淚。

回想過(guò)去,，我們創(chuàng)造過(guò)輝煌,，但也認(rèn)識(shí)到許多不足，醫(yī)務(wù)人員服務(wù),、技術(shù)水平有待于提高,，對(duì)病情評(píng)估告知等方面做的不充分、不嚴(yán)謹(jǐn)，有些服務(wù)流程需要進(jìn)一步完善,，死亡病例,、危重癥病例討論有待于完善和加強(qiáng)。只有總結(jié)過(guò)去才能找到差距和不足,，才能有今后努力的方向和目標(biāo),。為此提出以下整改措施。

1,、繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)制度,，認(rèn)真落實(shí)。

2,、不斷完善優(yōu)化服務(wù)流程,。

3、每月堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完善死亡,、危重癥病例討論，提高急重癥識(shí)別能力,，提高搶救水平,。

4,、充分發(fā)揮質(zhì)控小組作用,，每月進(jìn)行分析總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距,。

5、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念,。

6、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念,，以病人利益為重,，以科室、醫(yī)院利益為重,，醫(yī)院創(chuàng)建了大急診這個(gè)平臺(tái),，我們有信心把急診科發(fā)展壯大，充分利用一切可利用資源的資源,，提高急診量及留觀病人,，增收節(jié)支，為醫(yī)院的繁榮興盛貢獻(xiàn)自己的力量,。

急診科工作總結(jié)篇六

堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的利益需求為動(dòng)身點(diǎn)。如要求護(hù)士聽(tīng)到搶救車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人供應(yīng)面巾紙,，紙杯和開(kāi)水,。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥,。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多，實(shí)行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評(píng)。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí),，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋，打不還手,，罵不還口,，受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng)。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和方案,，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),。開(kāi)展心肺復(fù)蘇模擬人急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,，要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇模擬人新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),，目前有8名護(hù)士參預(yù)全國(guó)高等訓(xùn)練護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參預(yù)護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò),。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急搶救理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

依據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)方案,，要求其三個(gè)月內(nèi)把握急診的流程,，院前急救，如何接急救電話,、把握急診科全部的儀器使用,，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),，取得了很好的效果,。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,，每周實(shí)行小講課。

心肺復(fù)蘇模擬人急救藥品預(yù)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn),、定期檢查,，這一年里未消逝因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的準(zhǔn)時(shí),、精確,、快速。

急診科工作總結(jié)篇七

過(guò)去的一年,，是我院急診科臨床教學(xué)工作取得較大成績(jī)的一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)部的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照醫(yī)院的《教學(xué)管理制度》《教學(xué)查房制度》《輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理制度》等教學(xué)工作制度實(shí)施臨床教學(xué)工作,，對(duì)輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進(jìn)行管理,；各類各級(jí)教學(xué)人員各司其職，保證了輪轉(zhuǎn)醫(yī)師能在急診科圓滿地完成輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，在我急診科臨床教學(xué)老師積極努力下,，逐條落實(shí)校教學(xué)醫(yī)院的指標(biāo)和具體要求。現(xiàn)將20xx年度教學(xué)工作總結(jié)如下：

1,、在過(guò)去的一年里,，我急診科在接收輪轉(zhuǎn)醫(yī)師后，每周舉行一次教學(xué)查房,，根據(jù)其急診科工作制度及特色要求制定了具體輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，制訂相關(guān)的`值班計(jì)劃,，做到盡量滿足輪轉(zhuǎn)要求,，保證教學(xué)質(zhì)量，完成輪轉(zhuǎn)計(jì)劃,。

2,、住陪醫(yī)師報(bào)到后，為做好輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的崗前培訓(xùn)工作,，由科內(nèi)組織三次課時(shí)的上崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容為：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、工作制度學(xué)習(xí),、崗位職責(zé)學(xué)習(xí),、急診醫(yī)療文書書寫，醫(yī)療事故防范,、醫(yī)院感染管理,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度等內(nèi)容。

3,、制定規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的急診科教學(xué)實(shí)習(xí)方案。為了提高各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的掌握和學(xué)習(xí),，提高具體操作的動(dòng)手能力,，我科建立了完善的教學(xué)課程、教學(xué)方案,、教學(xué)考核的設(shè)置,，建立系統(tǒng)的實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè)、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案,。有針對(duì)性的加大各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的培養(yǎng)和考核,，每周舉行一次臨床教學(xué)。各急救技能培訓(xùn)采用模擬人及聲,、圖,、文并茂的多媒體形式，限度的調(diào)動(dòng)了輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的興致和積極性,，由科主任嚴(yán)抓科室內(nèi)小講課,，講課備有教案，有記錄,，不定期進(jìn)行監(jiān)督,，組織科內(nèi)大講課；開(kāi)展了教學(xué)大查房,，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，培養(yǎng)學(xué)員分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和獨(dú)立工作的能力,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請(qǐng)假制度。由各帶教老師對(duì)各學(xué)員實(shí)行日考勤,，由教學(xué)秘書匯總考勤結(jié)果并及時(shí)上報(bào)科教科,。科教科對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)違反輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理?xiàng)l例的人員,，視情節(jié)給予書面檢查、公開(kāi)檢討或退回學(xué)校,。

5,、積極參加科教科組織召開(kāi)的教學(xué)工作會(huì)議，由教學(xué)秘書參加,，以解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，并做好各學(xué)員出科后的反饋意見(jiàn),，以進(jìn)一步完善我科的教學(xué)管理體系。

6,、于20xx年我急診科順利通過(guò)廣東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評(píng)審工作,，成立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)基地，從而大大加大了急診科的教學(xué)信心,。

我科一直提倡“以學(xué)員為中心,，以教師隊(duì)伍為主體”的教學(xué)管理理念，堅(jiān)持以教學(xué)改革和教學(xué)研究為動(dòng)力,，帶動(dòng)教學(xué)工作,。同時(shí)優(yōu)化教師隊(duì)伍，通過(guò)多種形式加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)工作,，拓寬教師的教學(xué)思路,，提高教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平，跟蹤國(guó)內(nèi)外最新教學(xué)研究動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和合作,，吸收先進(jìn)的教學(xué)及技術(shù)理念，采取走近來(lái),，走出去的辦法,，多次派多位教師前往參加各急診交流會(huì)議，回來(lái)后通過(guò)互相學(xué)習(xí)及授課來(lái)規(guī)范各項(xiàng)急救技能,。切實(shí)加大宣傳的力度,，讓教師樹(shù)立正確的人生觀、教育觀及質(zhì)量觀,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，做到教書育人,，言傳身教，為人師表,。

隨著醫(yī)院對(duì)急診工作的重視程度的逐步增加,，20xx年4月份開(kāi)始正式運(yùn)行急診icu，并在我院綜合icu的教授領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開(kāi)展各項(xiàng)危重癥病人搶救技術(shù)，以及搶救設(shè)備的完善,，均可以滿足教學(xué)改革及人才培養(yǎng)的需要,。并20xx年開(kāi)始籌備建設(shè)急診病房，爭(zhēng)取增收更多的病種,，以及以住院部要求,，對(duì)輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),。

急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達(dá)到教學(xué)需要。教學(xué)激勵(lì)制度及相關(guān)各種制度還待進(jìn)一步完善,。教師隊(duì)伍師資還待提高,，特別是擁有高學(xué)歷的教師不足，教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化,。

急診手術(shù)室的投入使用還待進(jìn)一步完善,。目前急診科急診量在300人次/日的情況下，醫(yī)護(hù)人員相對(duì)缺乏,，在繁忙的臨床工作下,，有時(shí)總免不了對(duì)教學(xué)工作的疏忽。

按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求,，積極做好招收住陪醫(yī)師的工作,。完善急診留觀室、急診病房,、急診icu及急診手術(shù)室的配備設(shè)置,。

加強(qiáng)教學(xué)體系的改革，完善各項(xiàng)培訓(xùn)教育手段及方法,。

優(yōu)化教師隊(duì)伍,，力爭(zhēng)提高教師具有高級(jí)職稱的比例，招收具有碩士,、博士學(xué)歷的教師,，多形式加強(qiáng)教師的培養(yǎng)工作，拓寬教師的思路,，提高教學(xué)能力及學(xué)術(shù)水平,。規(guī)范教學(xué)制度，強(qiáng)化教學(xué)管理,，提高培養(yǎng)質(zhì)量及學(xué)歷水平,。

急診科護(hù)理投訴原因分析及對(duì)策。

護(hù)理安全管理在急診科護(hù)理中的應(yīng)用論文,。

急診科工作總結(jié)篇八

急診科環(huán)繞護(hù)理部提出的工作中心,，把握重點(diǎn)，突出特色,，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項(xiàng)搶救工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、求護(hù)士聽(tīng)到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙，紙杯和開(kāi)水,。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào),、取藥,。每一個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或者護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,，實(shí)行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評(píng),。特殊是在有醫(yī)患糾紛時(shí),，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí)，我們的護(hù)理人員做到竭力合理解釋,，打不還手,，罵不還口，受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng),。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍,。急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。開(kāi)展急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新發(fā)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò),。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診摹擬急救培訓(xùn)》。

三,、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作,。根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),，取得了很好的效果,。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，每周實(shí)行小講課,。

四,、關(guān)愛(ài)生命，爭(zhēng)分奪秒,。是急診科努力的方向,，也是做好“急”字文章的。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無(wú)陪人而且神志不清,，躁動(dòng)不安，呼之不應(yīng),，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開(kāi)放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧,、靜脈注射,，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處理,，同時(shí)開(kāi)通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時(shí)間,。

五,、做好急救藥品及急救儀器的管理。急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn),、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原于是影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時(shí),、準(zhǔn)確,、快速。

在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下,，在各科室互相配合支持下,，使我順利完成本年度的護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)如下：

堅(jiān)持了以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)心，一切從病人的需要去思量問(wèn)題,，建立關(guān)心人,，尊重人的理念。其次,，以熱情,、親切、溫暖的話語(yǔ),、理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的，醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，子細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人。掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施，即使評(píng)估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需要為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，以患者滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,，只要病人滿意才干使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,。

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育,。重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各位護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全管理,。組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識(shí)教育,，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,，同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)她們的溝通技巧,、臨床操作技能等。

3,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力；完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、重新指定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則，定期或者不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行不定期抽查,，向護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息，并進(jìn)行綜合分析,，查找原因,，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，并檢查整改落實(shí)情況,，以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)。

2,、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

1,、對(duì)病房管理尚不盡人意,，新護(hù)士多，經(jīng)驗(yàn)不足,。

一年來(lái)的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和匡助，職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的缺點(diǎn),，在以后的工作中有待進(jìn)一步改善,。

急診科工作總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到急診科工作已過(guò)半年,，這半年的成長(zhǎng)充滿艱辛與幸福，激情與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)我將如下：

作為一名中共黨員,，我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在遵守科室各項(xiàng)的前提下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,，開(kāi)闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識(shí)把自己武裝起來(lái),，像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn),。

同時(shí)，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,，踴躍參加醫(yī)院組織的'各項(xiàng)活動(dòng),，不斷提升自己，鍛煉自己,，如紅歌會(huì),，義務(wù)獻(xiàn)血，技能比武等等,，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，促進(jìn)自己全面發(fā)展,。

急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)無(wú)陪護(hù)病區(qū)，我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù),。生老病死是一個(gè)自然的過(guò)程,，但是我能夠換位思考，體會(huì)病人的身心痛苦,，急家屬之所急,，憂病人之所憂，把病人當(dāng)做自己的親人,，不怕臟,，不怕苦,，不怕累，盡自己的全部力量去挽救病人的生命,，幫助病人,，減輕他們的痛苦，時(shí)刻銘記：救死扶傷,，才是我們的職責(zé)之所在!

重癥監(jiān)護(hù)室對(duì)護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高,，這就要求我們平日的工作必須更加努力，更加精益求精,。思想覺(jué)悟要達(dá)到一定水平,，業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍。吸氧技術(shù),，靜脈輸液,，心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握，尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用,，氣管插管術(shù)，心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能,。

平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識(shí),，工作中反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作，爭(zhēng)取做到熟能生巧,，每一個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加,，作好記錄，并且積極參加各項(xiàng)技能比賽,。在河科大一附院首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上,，獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎(jiǎng)，氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎(jiǎng),。但是這些成績(jī)只代表過(guò)去,，我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手!

管理是一門藝術(shù),，是一門終身學(xué)習(xí)的課程,。

在eicu工作期間，我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不遲到,，不早退，嚴(yán)于律己,，寬以待人,，工作勤勤懇懇一絲不茍，尊敬老師,，團(tuán)結(jié)同事,，對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé),，真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的。無(wú)論何時(shí)何地,，永遠(yuǎn)銘記,，我是一名救死扶傷的白衣天使。

人生是一幅多彩的畫卷,，收獲五彩繽紛的同時(shí),，難免會(huì)有一些差強(qiáng)人意的地方，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點(diǎn)和不足,。

1,、業(yè)務(wù)不熟練。

例如呼吸機(jī)的應(yīng)用,，氣管插管術(shù),，各式管路的護(hù)理等等，因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間短,，經(jīng)驗(yàn)不足,，難免會(huì)造成一些時(shí)間、資源的浪費(fèi),。以后我會(huì)勤學(xué)習(xí),，多動(dòng)手，爭(zhēng)取樣樣精通,。

2,、思想不成熟。

救死扶傷,，挽救病人的生命,，解除他們的痛苦，是我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任,。但是碰到病人及家屬的不理解,，不支持，我還是會(huì)煩躁,，不夠耐心,，細(xì)心。以后的工作中我會(huì)多多提醒自己：要用一顆寬容,、博愛(ài)的心,，對(duì)待每一位病人，每一位家屬,。

3,、工作不精細(xì)。

細(xì)節(jié)決定成敗,。eicu的工作不比普通病房,，急,、危、重是它的特色,。有時(shí)候忙起來(lái),，我就會(huì)“抱西瓜，丟芝麻”,。比如微量泵用后不知道放回原位置,，比如呼吸機(jī)過(guò)濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細(xì)節(jié)我以后會(huì)多多注意,，爭(zhēng)取每一項(xiàng)工作都做到位,。

工作的大半年，充滿酸甜苦辣,。及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景,，不是目的地,，而是沿途的風(fēng)景。希望自己能夠勇往直前,，奮勇前進(jìn),，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士，為急診科的發(fā)展,，為河科大一附院的發(fā)展，爭(zhēng)光添彩!

急診科工作總結(jié)篇十

急診科在各位院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,樹(shù)立和落實(shí)以人為本,進(jìn)一步深化以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,、維護(hù)群眾利益,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,開(kāi)拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí),在兄弟科室積極支持及急診科全體工作人員共同努力下,是我科社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益均有上升,取得了多方面好評(píng),。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,、搶救室工作制度、急會(huì)診制度,、交接班制度及查房制度,制定了急危重癥院內(nèi)搶救綠色通道制度和搶救流程圖,制訂了急診科健康宣教宣傳欄,完善了幾種急危重癥臨床路徑,如創(chuàng)傷性窒息,、外傷性血?dú)庑亍⑸夏蚵方Y(jié)石臨床路徑,內(nèi)科完善了急性st段抬高心肌梗死和腦梗死溶栓路徑,腦出血微創(chuàng)路徑,使搶救流程更便捷,、更合理,。

我科醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立以病人為中心思想,把病人滿意作為醫(yī)療服務(wù)原則,把病人愿望作為第一信號(hào),把病人滿意作為第一追求,把病人利益作為第一目標(biāo),急病人所急,想病人所想,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開(kāi)展親情化、人性化服務(wù),做到因病施治,合理檢查,、合理用藥,。特別是搬進(jìn)新院以后,加強(qiáng)觀察室管理,保持室內(nèi)衛(wèi)生,給病人創(chuàng)造干凈舒適就醫(yī)環(huán)境,給病人準(zhǔn)備了一次性紙杯,方便病人飲水。對(duì)患者及家屬進(jìn)行健康宣教,且觀察室專人管理,勤巡視病房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化給與相應(yīng)處理,。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變后,病人對(duì)急診科服務(wù)比較滿意,留觀輸液病人不斷增多,搬家后僅11月留觀輸液人次達(dá)400人,急診留觀病房住院3人,緩解了病人因床位緊張住院難問(wèn)題,。

急診科是診治和搶救病人場(chǎng)所,僅有良好服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更重要是要有熟練搶救能力和應(yīng)急能力,對(duì)急診病人要迅速準(zhǔn)確做出診斷和處理,盡快減輕病人痛苦,這需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)各種搶救技術(shù)培訓(xùn),如心肺復(fù)蘇術(shù)、氣管插管術(shù),、機(jī)械通氣,、心電監(jiān)護(hù)、電除顫,、洗胃等常規(guī)技術(shù)操作,全員培訓(xùn)急救車便攜式呼吸機(jī)使用,。對(duì)急危重癥、疑難病人充分發(fā)揮科主任和護(hù)士長(zhǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,親自參與管理,。對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,有助于提高全科醫(yī)護(hù)人員急救術(shù)平,。一年來(lái)我科急救水平明顯提高。心肺復(fù)蘇成功9例,室速成功電復(fù)律2例,張力性氣胸行胸腔閉式引流術(shù)5例,此外還搶救脾破裂,、多發(fā)傷,、各種休克、主動(dòng)脈夾層,、冠心病心肌梗死,、重度哮喘等急危重癥共174人,搶救成功率達(dá)90.2%。在全科醫(yī)務(wù)人員共同努力下,急診科得到了社會(huì)認(rèn)可,就診病人逐漸增多,。我科第三季度收入1496652.67元,比去年（1396141.99元）增長(zhǎng)了100510.68元,急診就診人數(shù)19918人次,平均每天54人次,較去年（15717人）上升2.1%,留觀輸液1811人,較去年（1556人）上升1.4%,急診手術(shù)20xx例,較去年（1997）上升0.04%,腦出血微創(chuàng)手術(shù)78人,較去年（72人）上升7.7%,。120足跡遍及遵化每一個(gè)角落,裝備完善,出車及時(shí),急診科勇于為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任,全年共收治無(wú)家屬又無(wú)錢病人10余人,有流浪漢,多數(shù)是外地民工患重病及受外傷,外地民工是弱勢(shì)群體,非常值得同情。其中一位內(nèi)蒙來(lái)遵打工農(nóng)民工,患慢性腸梗阻,因無(wú)錢住院,一年在急診科觀察室留觀4次,每次都是醫(yī)護(hù)人員幫他買飯,、買藥,免費(fèi)給他治病,多次獻(xiàn)愛(ài)心捐款資助他路費(fèi)回家,患者臨走時(shí)感動(dòng)得流下了眼淚,。

回想過(guò)去,我們創(chuàng)造過(guò)輝煌,但也認(rèn)識(shí)到許多不足,醫(yī)務(wù)人員服務(wù)、技術(shù)水平有待于提高,對(duì)病情評(píng)估告知等方面做不充分,、不嚴(yán)謹(jǐn),有些服務(wù)流程需要進(jìn)一步完善,死亡病例,、危重癥病例討論有待于完善和加強(qiáng)。只有總結(jié)過(guò)去,才能找到差距和不足,才能有今后努力方向和目標(biāo),。為此提出以下整改措施,。

1、繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí),。

2,、不斷完善優(yōu)化服務(wù)流程。

3,、每月堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善死亡,、危重癥病例討論,提高急重癥識(shí)別能力,提高搶救水平。

4,、充分發(fā)揮質(zhì)控小組作用,每月進(jìn)行分析總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,。

5、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念,。

6,、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念,以病人利益為重,以科室,、醫(yī)院利益為重,醫(yī)院創(chuàng)建了大急診這個(gè)平臺(tái),我們有信心把急診科發(fā)展壯大,充分利用一切可利用資源資源,提高急診量及留觀病人,增收節(jié)支,為醫(yī)院繁榮興盛貢獻(xiàn)自己力量。

急診科工作總結(jié)篇十一

我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”,，也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累,。工作對(duì)我們的要求是苛刻的。白大褂一穿,，什么情緒和煩惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過(guò)了清純的少女時(shí)代,；從血淋淋的傷口邊我們走過(guò)了炙熱的青春年華,；在白色的氛圍中送走了無(wú)數(shù)個(gè)寧?kù)o的夜晚；在愛(ài)人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)傷痛病人,。眾所周知我們的工作辛苦,，沒(méi)有固頂?shù)墓?jié)假日；沒(méi)有固頂休息時(shí)間,，工作瑣碎,，責(zé)任重大。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者,、精神病患者,、傳染病患者打交道。我們默默無(wú)聞的付出了很多,。然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解,。但我們無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)槲覀兩钪?wù)對(duì)象是一個(gè)個(gè)需要人幫助和同情,、在病痛中苦苦掙扎的病人,。

“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿”，不說(shuō)別的,，就是一個(gè)晚上，上急診班的夜班護(hù)士全部走下來(lái)的就有四五十里路,。腿都跑腫了,。也許您不相信，但是請(qǐng)您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,，您就明白了,。在急診科曾有一件這樣真實(shí)的事情：下午快下班了，幾聲長(zhǎng)笛送來(lái)了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人,。白班的護(hù)士都主動(dòng)地留了下來(lái),，有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點(diǎn)才回家,。當(dāng)餓著肚子拖著疲憊身體的小王問(wèn)：“護(hù)士長(zhǎng),，我們忙乎了一大頓卻遭來(lái)一頓臭罵,，那個(gè)醉漢還差點(diǎn)打著您！”護(hù)士長(zhǎng)卻大度地說(shuō)：“那對(duì)小夫妻新婚燕兒,，丈夫看到心愛(ài)的妻子傷得那么重,，心里太焦急，加上又喝了酒,。咱們就不要和他計(jì)較了,。”象五一這樣的長(zhǎng)假,，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時(shí),，我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情。

急診科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,，把握重點(diǎn),，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項(xiàng)搶救工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)士聽(tīng)到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙，紙杯和開(kāi)水,。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào),、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,，實(shí)行彈性排班，加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評(píng),。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí),，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),，我們的`護(hù)理人員做到盡力合理解釋，打不還手,，罵不還口,，受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng),。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。開(kāi)展急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò),。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救,，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),，取得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,，每周實(shí)行小講課,。

是急診科努力的方向，也是做好“急”字xx的承諾,。如11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無(wú)陪人而且神志不清，躁動(dòng)不安,，呼之不應(yīng),，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開(kāi)放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧,、靜脈注射，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處理，同時(shí)開(kāi)通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn)、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。

急診科工作總結(jié)篇十二

新年的鐘聲即將敲響，20xx年的工作也將接近尾聲,?；貞浺荒陙?lái)的工作，緊張中伴隨著充實(shí),，忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo),、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶著下,，在同志們的互相幫助下，圓滿地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),。

急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一,，有著急、忙,、雜的特性,。面對(duì)危重急癥病人的首診和搶救，急診病人又往往診斷不明,、病情不清,、變化迅速，假設(shè)處理不當(dāng),，就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛,。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮,、恐懼的情緒,，急診不同于病房，醫(yī)護(hù)人員有充足的時(shí)間與患者及家屬溝通,，及時(shí)了解患者的需求,，建立良好的護(hù)患關(guān)系。在急診,，患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi),，還未建立良好的信任感，對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感,，醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對(duì)病人心理都會(huì)產(chǎn)生很大影響,。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視〞,、“急診不急〞的錯(cuò)覺(jué),。所以我越覺(jué)察得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西,，當(dāng)然，想做好一名急診科的護(hù)士,，只會(huì)溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還需要扎實(shí)理論根底、豐富的搶救經(jīng)驗(yàn),、快速的反響,、麻利的動(dòng)作，這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗(yàn)的保證,。

被譽(yù)為“提燈女神〞的南丁格爾說(shuō)：護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),，更需要藝術(shù)。首先,，要學(xué)會(huì)觀察,，才善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在，包括對(duì)病人病情,、心理,、需求及家屬的觀察。例如：有些患者家屬對(duì)護(hù)士的行為百般挑剔,，卻對(duì)自己患者液體輸完都渾然不知,，像這樣的家屬，我們就應(yīng)該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)該叫護(hù)士,，與此同時(shí)我們也應(yīng)該按時(shí)巡視病房,，多觀察液體的'進(jìn)展，這樣就可以在很大程度上防止因?yàn)橐后w沒(méi)有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾,，作為一名年輕的急診科護(hù)士,，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己,，虛心向他人請(qǐng)教,，積極改良工作方式方法，增強(qiáng)工作能力,，提高?？谱o(hù)理知識(shí)，提高護(hù)理效勞質(zhì)量,，提高護(hù)理操作技術(shù),。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),，堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念,。

以上只是我在急診科今年工作的總結(jié)，要學(xué)的東西還很多很多,，希望在今后的工作生活中,，各領(lǐng)導(dǎo),、同志們對(duì)我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)給予原諒和理解,。在新的一年里，我相信我會(huì)有更大的進(jìn)步,。