總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

急診科工作總結醫(yī)生 急診科工作總結簡短篇一

展望20xx年度，為穩(wěn)固推進急診業(yè)務的健康發(fā)展,，現(xiàn)制定新的發(fā)展規(guī)劃：

緊隨醫(yī)院適應市場新形勢的發(fā)展觀念,，認真執(zhí)行院部制定的發(fā)展規(guī)劃綱要，以完善急診醫(yī)療特色的?？品諡槟繕?，大力保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作的順利推行，樹立“維護健康,、關愛生命”服務宗旨,，為把急診科建設成“民眾信賴、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術精湛”的科室打下堅實的思想基石。

1,、醫(yī)療質(zhì)量：

鞏固歷年來不斷提高的急診醫(yī)療及服務質(zhì)量管理活動成果,，結合醫(yī)院“創(chuàng)二甲”等級評審及整改工作，圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務、效益”四個工作核心目標,，狠抓內(nèi)涵建設,。進一步加強急診急救隊伍的專業(yè)化建設，穩(wěn)步推進急救專業(yè)隊伍的合理化配置,，加大急診醫(yī)學知識的專業(yè)學習及培訓力度,，強調(diào)“急診及急救醫(yī)療”對于保障市民生命安全的社會意義。

完善急診“綠色生命通道”服務的及時,、順捷,、有效、安全,。完善“24小時”急診醫(yī)療服務的目錄與內(nèi)容,、急診工作流程、文件資料管理、規(guī)范生命醫(yī)療服務體系的建設與管理,，協(xié)調(diào)各個臨床科室對急診科工作的配合,。建立對“大批量病員及災害性應急工作”進行分類管理的程序。完善“急診留觀病人24小時內(nèi)明確診斷,、病情穩(wěn)定到安全入院”的急診分流工作,。加強上級醫(yī)師急救指導及三級會診制度的執(zhí)行力度，加強與其他?？频膮f(xié)作配合,，努力提高危重癥患者的搶救成功率，力爭達到98%以上,。

2,、質(zhì)量管理：

狠抓“三基三嚴”，加強病史詢問技巧學習,，規(guī)范體格檢查流程,，規(guī)范門急診及留觀病歷書寫，強調(diào)抗生素合理使用等培訓力度,。認真執(zhí)行首診負責制,、交接班制度、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責制度,、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強留觀病歷的考評工作,，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關的內(nèi)容,，完善“定期檢查、考評,、反饋,、總結”的質(zhì)控制度。重點監(jiān)控“環(huán)節(jié)管理,、疑難病歷討論,、三級醫(yī)師查房處理意見”，促使急診醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。

3,、設備管理：

強化對急診醫(yī)療設備的定期維護、監(jiān)測及專人管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、排除故障，保證搶救設備完好率達到100%,。加強專業(yè)訓練,、規(guī)范操作,，要求醫(yī)護人員熟練掌握、正確使用,，確保滿足急救需求,。嚴格控制院內(nèi)感染，強調(diào)制度化管理,。

4,、服務質(zhì)量管理：

堅持“以病人為中心”的核心思想，狠抓優(yōu)質(zhì)服務工作,，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務示范崗”活動：規(guī)范服務行為,、創(chuàng)新服務內(nèi)容、注重服務技巧,；落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度，及時,、妥善處理各類糾紛；定期進行分析,、總結,，強化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生,；延伸服務范圍,，保證服務質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務水平,，提高患者滿意率,，構建和諧的醫(yī)患關系。

5,、培訓計劃：

制定各級各類人員培訓及考核計劃,，加大在崗培訓力度。采取多種形式,，分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理素質(zhì)的培訓,，強化全員職業(yè)責任意識,。為適應新形勢下的業(yè)務發(fā)展需求，適時制定骨干技術力量的專業(yè)化“進研修”計劃,，重點研修“心血管內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科、icu,、ccu”等危重癥急救的相關專業(yè),，有效地保障急救業(yè)務的成熟推廣,，樹立一批先進典型，促進人才的全面發(fā)展,。

6,、院前急救：

完善“院前急救體系”的建設：合理配置車載急救設備，如心電監(jiān)護除顫儀,，簡易呼吸機等,；加強院前急救知識及專業(yè)技能的培訓力度，提高急救專業(yè)隊伍的院前急救水平,。完善“急診醫(yī)療體系”的建設,，深入挖潛，實現(xiàn)“急診及急救業(yè)務”的新增長點,。

1,、急診科的功能房間布局不合理：不利于對病人的輸液情況進行實時監(jiān)測，不利于及時發(fā)現(xiàn)“危急隱患”,，并進行應急處理,。目前采取加強巡視力度的方法進行監(jiān)控，但面臨人員配置不足的問題,，長遠來看,，也不利于醫(yī)院整體形象的建設,，建議進行一定程度的重新布局,。

2,、“120”急救出診管理不到位：多重管理及人員配置“短缺”等原因，多次發(fā)生急診科當值醫(yī)師“缺位”,、“120”急救出診不到位現(xiàn)象,。建議采取強化對司機的管理，實行懲罰制度,；補充一名急診科醫(yī)師,，完善輪班制度及日常業(yè)務監(jiān)管工作。

3,、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范：個別存在大處方,、用藥不合理現(xiàn)象。必須加強對常見病的規(guī)范治療,，確保醫(yī)療安全,，避免醫(yī)患糾紛。

4,、急診科醫(yī)護人員的專業(yè)急救經(jīng)驗不足,，不能承擔高強度的緊急救護任務，限制了急診科的業(yè)務發(fā)展空間,。建議醫(yī)院提供一定條件,，科室進行初級專業(yè)化的理論及技能培訓,，并選派骨干技術力量進行重點科研課題的“進研修”學習，帶動科室整體業(yè)務水平的提升,。

20xx年是急診科實現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個新起點,，新的市場環(huán)境是一個良好的發(fā)展機遇，但同時也對急診科承擔應急工作的整體能力提出更高的要求,。

科室建設的完善與發(fā)展面臨著許多困難,，醫(yī)護人員及應急設備配置不合理，醫(yī)護人員整體技術水平不足,，科室規(guī)范化和制度化管理還存在漏洞,，但是，我們堅信,，在院部領導的關心與指導下,，全科職工團結一心、共同努力,，一定能夠?qū)崿F(xiàn)社會與經(jīng)濟效益的雙贏,。

急診科工作總結醫(yī)生 急診科工作總結簡短篇二

去年的八月我有幸被分到急診部，在急診工作的這一年中對我的成長來說有很大的幫助,，下面就我在工作中的一些感觸和大家說說：

大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),，與時間賽跑，與死神搏斗,，病人的病情比較重、復雜,，變化比較迅速,。剛被分到急診搶救室的時候，自己很多時候的狀態(tài)是站在那里,，像個木頭,，我的老師們也是第一次接觸男同事，這種狀態(tài)也是很微妙的,，但通過老師們的耐心,、細心的教導，自己虛心的學習,，我很快的掌握了一些常見病的急救技能,。記得剛入科不久的一個中午，我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,，120送來一位身寬體胖的患者,，送來的時候已經(jīng)呼吸心跳停止，需立即進行搶救,，可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,，這時,，我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的?？稍谶M行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前,，女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質(zhì)是無效的。

胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過,，根本就沒有實戰(zhàn)的經(jīng)驗,。此時也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領,，一邊進行搶救,，憑著那份自信，這位患者通過我們集體的努力,，搶救最終獲得成功,。在洗手的時候，老師們說：“今天幸好有我們的小劉在,，不然今天我們肯定救不了他,，而且我們小劉的動作也很標準”。對于一位男同事來說,，感到這是對我從事的事業(yè)的肯定,，也讓我對自己有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲,，我們在工作中不僅要掌握扎實的理論知識,，而且還要有那份將事護理事業(yè)做的更好的自信!

在工作中，我得到了老師們的肯定,，對于患者及其家屬來說,，能得到他們的肯定，也不是說說就能做的到的：在剛工作的很多時候,，病人及其家屬看我的眼神,，一個字：怪，三個字：怪怪的,，好像看到的是個“魔鬼”,，哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天變化著：有一次120送來一位男士，補液已經(jīng)配好,，當我要給這位患者進行靜脈穿刺的時候,，這為男士看了看我的胸卡說：“啊!男護士呀，嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,，我從來沒有見過男護士,，男的不如女的細心……xx醫(yī)院有男護士了……”。面隊這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開,，我要找回那份自信,。通過我的說服,，最終同意我為他靜脈穿刺。當我細心為他排好氣,，消好毒,，并一針見血穿刺成功，正要貼貼膜時,，他說：“啊!已經(jīng)打好了,，不錯么，一點也不痛,，比小姑娘的技術還好,，也很細心……”。最后,，我也回敬此君一句：“看到了,，這就是我們xx醫(yī)院!xx醫(yī)院的男護士!”。此君不由的伸出了大拇指!

剛輪轉到補液室的時候,，我正準備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時,，這位患者說：“還是讓你的師父來吧，男的不行……”,。我和老師也沒有將她說服,。過了大概四天，我給一位患者靜脈穿刺結束后,，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：“小弟,，還記得我么，前幾天,，我沒有讓你給我打針,，不好意思噢，我這幾天觀察,，你打針打的不錯，我歉你一針,，今天是我最后一次打吊針了,。”偶而在路上見到一些給我打招呼的人“你不是xx醫(yī)院的男護士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,，你是換藥中最仔細的一位,。”“上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的,，其他人都沒有打進去,，多虧了你呀?！甭牭竭@些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許,，更是一個鞭策,，男護士是護理事業(yè)的新生力量，或許我們的一小步就能給護理事業(yè)帶來一大步的跨越,。

正如朱老師說的那樣：作為一名護士必須要具有細心,、耐心、愛心,、虛心膽大心細的按照醫(yī)療護理常規(guī)做好自己本職的工作,，就肯定能夠做一名合格的護士，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想,。

去年的這個時候,，我還是一名新職工，現(xiàn)在新人換舊人了,。去年我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟,，而如今，我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面,。我曾經(jīng)看到一篇文章說：“有一智者曾問他的弟子：一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,，智者說：要融入大海”,。是呀,，一個人的力量是有限的，走不遠,，飛不高,，好比一條小渠，如果不匯入江河,，永遠也不能洶涌澎湃,。因此，我們男同志們要團結在一起,，發(fā)揮我們集體作用,，為我們的xx醫(yī)院添磚加瓦，奉獻我門微薄的力量,。

“往事已矣,，來者可追”，新的一年里,，我期待著與大家一路同行,，分享最多的喜悅，分擔最少的.痛苦,。

最后,，愿你們工作順利!

急診科工作總結醫(yī)生 急診科工作總結簡短篇三

人人都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì)，與光陰競走，與死神搏斗,，病人的病情對照重,、繁雜，變更對照迅速,。剛被分到急診搶救室的時候,，本身許多時候的狀態(tài)是站在那里，像個木頭,，我的先生們也是第一次打仗男同事,，這種狀態(tài)也是很微妙的，但通過先生們的耐心,、細心的教育,，本身客氣的學習，我很快的控制了一些常見病的急救技能,。記得剛入科不久的一個中午,，我們搶救室值班的大夫是位身材對照苗條的女性，120送來一位身寬體胖的患者,，送來的時候已經(jīng)呼吸心跳竣事,，需急速進行搶救，可擺在面前最艱苦的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,，這時,，我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的?？稍谶M行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前,，女大夫的按壓對這么一位身寬體胖的患者來蘇府適俏扌у摹ｐ贗廡腦喟囪溝那讕燃寄芪乙倉皇且鄖霸謔檣瞎酃,，根本就沒有拭魅戰(zhàn)的經(jīng)驗,。此時也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領,，一邊進行搶救,，憑著那份自信，這位患者通過我們集體的盡力,，搶救最終得到勝利,。在洗手的時候，先生們說：“本日幸好有我們的小劉在,，不然本日我們確定救不了他，而且我們小劉的動作也很標準”,。對付一位男同事來說,，認為這是對我從事的事業(yè)最好的確定，也讓我對本身有了更多的自信,。我想對在坐的男同仁們說聲,，我們在工作中不僅要控制扎實的理論知識,，而且還要有那份將事護理事業(yè)做的更好的自信！

在工作中,，我獲得了先生們的確定,，對付患者及其眷屬來說，能獲得他們的確定,，也不是說說就能做的到的：在剛工作的許多時候,，病人及其眷屬觀我的眼神，一個字：怪,，三個字：怪怪的,，似乎觀到的是個“魔鬼”，哈哈,！不過這些感到都在我的工作中天天變更著：有一次120送來一位男士,，補液已經(jīng)配好，當我要給這位患者進行靜脈穿刺的時候,，這為男士觀了觀我的胸卡說：“?。∧凶o士呀,，嗚萊塞,！嗚萊塞！照樣讓你先生來吧,，我從來沒有見過男護士,，男的不如女的細心……瑞金醫(yī)院有男護士了……”。面隊這樣的患者我不能霉畚都是選擇默默的離開,，我要找回那份自信,。通過我的說服，最終同意我為他靜脈穿刺,。當我細心為他排好氣,，消好毒，并刀刀見血穿刺勝利,，正要貼貼膜時,，他說：“啊,！已經(jīng)打好了,，不錯么，一點也不痛,，比小姑娘的技巧還好,，也很細心……”。最后，我也回敬此君一句：“觀到了,，這便是我們?nèi)鸾疳t(yī)院,！瑞金醫(yī)院的男護士！”,。此君不由的伸出了大拇指,！

l剛輪轉到補液室的時候，我正籌備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時,，這位患者說：“照樣讓你的師父來吧,，男的不可……”。我和先生也沒有將她說服,。過了也許四天,，我給一位患者靜脈穿刺停止后，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：“小弟,，還記得我么,，前幾天，我沒有讓你給我打針,，欠好意思噢,，我這幾天察觀，你打針打的不錯,，我歉你一針,，本日是我最后一次打吊針了?！迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護士么,？還記得我么？上次是你給我爸褥瘡換的藥,，你是換藥中最仔細的一位,。”“上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的,，其他人都沒有打進去,，多虧了你呀?！甭牭竭@些的時候我感到到的不僅僅是一個贊許,，更是一個煽動，男護士是護理事業(yè)的新生力量,，或許我們的一小步就能給護理事業(yè)帶來一大步的超過,。

正如朱唯一先生說的那樣：作為一名護士必須要具有細心、耐心,、愛心,、客氣膽大心細的依照醫(yī)療護理老例做好本身本職的工作,，就確定可以或許做一名合格的護士，可以或許實現(xiàn)本身的職業(yè)抱負,。

客歲的這個時候，我照樣一名新職工,，現(xiàn)在新人換舊人了,。客歲我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟,，而如今,，我觀到的是許多多少和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)觀到一篇文章說：“有一智者曾問他的門生：一滴水如何能力不干涸,？門生搖頭,，智者說：要融入大海”,。是呀,，一個人的力量是有限的，走不遠,，飛不高,，好比一條小渠，如果不匯入江河,，永遠也不能洶涌澎湃,。因此，我們男同志們要連合在一起,，施展我們集體作用,，為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦，奉獻我門菲薄的力量,。

“往事已矣,，來者可追”，新的一年里,，我等候著與人人一路同行,，分享最多的喜悅，分擔最少的痛苦,。

最后,，愿你們工作順利！