心得體會(huì)是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

聽董事長講話心得體會(huì)篇一

近期,，我們公司的董事長馮先生發(fā)表了一次重要講話,，會(huì)議內(nèi)容涉及了公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、人員管理以及團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)方面,。通過仔細(xì)傾聽和深入思考，我對馮董事長的講話有了一些新的認(rèn)識和領(lǐng)悟,。以下將從五個(gè)方面來闡述我對馮董事長講話的心得體會(huì),。

首先，我深受馮董事長提出的“以人為本”的理念啟發(fā),。馮董事長強(qiáng)調(diào)了員工的重要性和發(fā)展的可持續(xù)性,，他表示公司的發(fā)展離不開每個(gè)員工的辛勤工作和付出。他鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),，提高自身的技能和素質(zhì),，并提供了一系列的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。這讓我深刻意識到,，作為員工應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，同時(shí)也要激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。只有做到這些,，才能幫助公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,，也能夠更好地為員工提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

其次,，馮董事長對團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)調(diào)讓我深有感觸,。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的力量和重要性，指出只有團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心,、密切合作,，才能共同面對和戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)。他還提到了打造高效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧,，比如建立有效的溝通渠道,、制定明確的工作目標(biāo)、合理分配工作任務(wù)等,。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量。只有與同事們緊密合作,，互相幫助,，才能高效地完成工作任務(wù)。因此，我將從馮董事長的講話中汲取經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的合作和溝通,，共同進(jìn)步。

第三,，馮董事長對自我管理的思考啟發(fā)了我,。他提到了有效的時(shí)間管理和優(yōu)先級的確定。他說,，只有合理安排時(shí)間,，把握好工作的優(yōu)先級，才能高效地完成工作任務(wù),。我從他的講話中學(xué)到了如何更好地規(guī)劃和安排自己的時(shí)間,，盡可能地提高工作效率。在實(shí)踐中,，我會(huì)結(jié)合自身的情況,，運(yùn)用馮董事長提出的管理方法和技巧，提高自己的工作效率,。

第四,，馮董事長講話中提到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)了企業(yè)應(yīng)該積極參與公益事業(yè),，關(guān)注社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,。他指出，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不僅僅是為了回報(bào)社會(huì),，更是為了企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,。這讓我深深認(rèn)識到企業(yè)不僅僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，還要積極投身社會(huì),，為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。作為一個(gè)公司的一員，我也應(yīng)該把個(gè)人的力量融入到社會(huì)責(zé)任中,，為社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量,。

最后，馮董事長的講話給了我一個(gè)明確的方向和目標(biāo),。他對公司未來的發(fā)展方向進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和解釋,，他提到了行業(yè)的趨勢和挑戰(zhàn)，同時(shí)也提出了公司需要采取的相應(yīng)的措施和策略,。通過他的講話,，我清楚地知道了公司的目標(biāo)和發(fā)展路徑，這讓我更加明確了自己的發(fā)展方向,。我將從馮董事長的講話中汲取動(dòng)力,，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì),，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述,，馮董事長的講話給我留下了深刻的印象,。他對員工的重視和關(guān)心，對團(tuán)隊(duì)合作和自我管理的思考,，對企業(yè)社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)調(diào),，對公司未來發(fā)展的明確規(guī)劃，都讓我更加明確了自己的工作方向和目標(biāo),。我相信,，在公司的引領(lǐng)和推動(dòng)下，我一定能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

聽董事長講話心得體會(huì)篇二

xxxx年8月16日,，xx董事長在xxxx上半年工作總結(jié)大會(huì)上發(fā)表了重要講話。

xxxx年8月26日,，在趙經(jīng)理的組織下,，xx項(xiàng)目部全體職工在會(huì)議室對劉總的工作總結(jié)報(bào)告進(jìn)行了深入全面的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)了解到了公司在xx上半年所取得的驕人戰(zhàn)績,，xxxx上半年在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部職工緊緊圍繞xx年確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情,，埋頭苦干,，扎實(shí)推進(jìn)，史無前例地同時(shí)開工建設(shè)了5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目及多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目深入開展了“五比五創(chuàng)”,，“百日大干”和爭創(chuàng)“三個(gè)一流”等專項(xiàng)活動(dòng),，克服工期緊、難度大,、任務(wù)重,、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素，攻堅(jiān)克難,，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭,。正是有了以上佳績，為沈高在省內(nèi)外公路市場再中新標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

通過對xx董事長總結(jié)報(bào)告的學(xué)習(xí),，了解了項(xiàng)目年度計(jì)劃目標(biāo)，而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理已成為當(dāng)前工作的重點(diǎn),，建立和完善管理體系,，將復(fù)雜的問題簡單化，模糊的問題具體化,，分散的問題集成化,，成功的方法重復(fù)化，實(shí)現(xiàn)工程施工各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接,，整體提高項(xiàng)目管理水平,。各級總部搭建平臺(tái)，選好班子,，打造責(zé)任團(tuán)隊(duì),，實(shí)行“五個(gè)一”，即一個(gè)項(xiàng)目,、一名經(jīng)理,、一套班子、一份責(zé)任,、一抓到底的工作機(jī)制,。經(jīng)理部建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)花管理網(wǎng)絡(luò),，形成一個(gè)結(jié)構(gòu)合理,、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展,。通過對這些管理理念的學(xué)習(xí)既豐富了知識,，開拓了視野，又拓寬了思路,，調(diào)適了心理,，為今后管理能力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

上半年由基層總部及總公司“五比五創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)考核小組對10個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了全面考核,。在考核過程中發(fā)現(xiàn)新問題,，限定時(shí)限落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)采取措施落實(shí)解決,，及時(shí)修改補(bǔ)充完善了各項(xiàng)管理制度和流程,，為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，堵住管理漏洞,，提高經(jīng)濟(jì)效益收到較好的效果,。

劉總在報(bào)告中還談到了黨建工作取得的新進(jìn)展。思想建設(shè)和作風(fēng)假設(shè)一直是中心組的工作重點(diǎn),，中心組多次組織理論學(xué)習(xí)注重聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和工作實(shí)際,，認(rèn)真落實(shí)了中心組理論學(xué)習(xí)和班子例會(huì)制度。同時(shí)不斷建立和完善干部考核評價(jià)體系,。對基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、總公司中層以上干部和后備干部進(jìn)行考核測評,，增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。

劉總還談到了工程項(xiàng)目過程管理的重要性,，編制了一個(gè)好的項(xiàng)目計(jì)劃,，還必須把握好項(xiàng)目的執(zhí)行環(huán)節(jié)，這樣才能保證項(xiàng)目最后成功,，否則會(huì)前功盡棄,，項(xiàng)目的執(zhí)行就是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的過程。因此項(xiàng)目的過程管理和控制就體現(xiàn)在確保計(jì)劃有效地實(shí)施和執(zhí)行,，和保證這一活動(dòng)順利進(jìn)行的一系列工作,。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就應(yīng)主要解決三個(gè)問題：一是確定要達(dá)到的目標(biāo)，二是確定要達(dá)到目標(biāo)所采取行動(dòng)的原則,、方案和程序,，三是確定行動(dòng)所需的資源。項(xiàng)目策劃書在實(shí)施的過程中,，要做到動(dòng)態(tài)調(diào)整,，滿足工程項(xiàng)目現(xiàn)場變化的需要。

總之,，聽了劉總的講話,，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,，去領(lǐng)會(huì)，去反省,。在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,，提高業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,。展望未來,，我們對公司的發(fā)展充滿信心，相信在我們大家的共同努力下,，xx項(xiàng)目將圓滿完成,，沈高的明天會(huì)更好！

聽董事長講話心得體會(huì)篇三

第一段：引言（字?jǐn)?shù)：100字）,。

最近,，我參加了公司董事長徐先生的講話會(huì)議。徐董事長是我們公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者,，他的講話總是深入淺出,，言簡意賅。這次講話讓我受益匪淺,，深刻認(rèn)識到了作為一名員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和態(tài)度,。

第二段：關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作（字?jǐn)?shù)：250字）,。

徐董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他說,，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)是由各個(gè)成員協(xié)作完成任務(wù)的結(jié)果,。只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和愿景,。作為一名員工,，我們要在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)一致地合作，共同面對挑戰(zhàn)和困難,，并積極貢獻(xiàn)自己的力量,。只有團(tuán)結(jié)一心，互相支持才能創(chuàng)造出卓越的業(yè)績,。

第三段：關(guān)于創(chuàng)新與進(jìn)?。ㄗ?jǐn)?shù)：250字）。

另外,，徐董事長也強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新與進(jìn)取的重要性,。他指出，隨著科技的不斷發(fā)展,，市場競爭日趨激烈,，我們必須要有創(chuàng)新思維和進(jìn)取精神。作為員工,，我們要勇于挑戰(zhàn),，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我們要關(guān)注市場需求,，善于發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇,，并能夠提出創(chuàng)新的解決方案。只有勇于創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第四段：關(guān)于責(zé)任與擔(dān)當(dāng)（字?jǐn)?shù)：250字）,。

在講話中,，徐董事長還談到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他表示,，每個(gè)員工都應(yīng)該對自己所從事的工作負(fù)責(zé),，并承擔(dān)起應(yīng)盡的義務(wù)。只要每個(gè)人都能夠盡到自己的責(zé)任,，才能形成強(qiáng)大的力量,。同時(shí)，徐董事長還鼓勵(lì)我們要有擔(dān)當(dāng)精神,，敢于擔(dān)負(fù)起責(zé)任,。我們要積極主動(dòng)地解決問題,，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

第五段：總結(jié)與展望（字?jǐn)?shù)：350字）,。

通過徐董事長的講話，我深刻認(rèn)識到作為一名員工,，我們不僅需要具備專業(yè)知識和技能,，還要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新與進(jìn)取意識以及責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神,。只有這樣,，我們才能在公司中發(fā)光發(fā)熱，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。同時(shí),，我也意識到自身在這些方面仍然存在不足，需要進(jìn)一步的提升和學(xué)習(xí),。我將積極應(yīng)用徐董事長的講話內(nèi)容,，努力改進(jìn)自己的工作態(tài)度和表現(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

總之,，徐董事長的講話給予了我很大的啟發(fā)和觸動(dòng)。他的言談舉止展現(xiàn)出了一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì)和風(fēng)范,。我相信,，只要我們能夠積極應(yīng)用他的講話內(nèi)容，并且不斷提升自己,，就能在公司中不斷成長,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

聽董事長講話心得體會(huì)篇四

公交董事長在一次重要的講話中,，對公交集團(tuán)的發(fā)展和未來方向進(jìn)行了詳細(xì)闡述。作為公交集團(tuán)的員工,，我有幸參加了這次講話,，并深受啟發(fā)。以下是我對公交董事長講話的心得體會(huì),。

首先,，公交董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性。他指出,，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,。在當(dāng)前日新月異的市場環(huán)境下，企業(yè)若不能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,，適應(yīng)社會(huì)變革的潮流,，就很難在競爭激烈的市場中立于不敗之地,。創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和技術(shù)上，更重要的是在管理和運(yùn)營模式上的創(chuàng)新,。通過引入先進(jìn)的管理理念和優(yōu)化流程,，公交集團(tuán)可以提升運(yùn)營效率，降低成本,，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,。

其次，公交董事長強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,。他認(rèn)為,，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。在公交集團(tuán)這樣一個(gè)龐大的組織中,，每個(gè)員工都是團(tuán)隊(duì)的一部分,，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同奮斗,，才能推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展,。為了構(gòu)建真正的團(tuán)隊(duì)精神，公交董事長提出了培養(yǎng)員工個(gè)人能力和激發(fā)員工工作激情的具體措施,。他鼓勵(lì)員工提升自身素質(zhì),，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，同時(shí)也表示將提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升渠道,，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和事業(yè)發(fā)展,。

另外，公交董事長在講話中談到了公交企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,。他表示,，作為一家大型企業(yè)，公交集團(tuán)應(yīng)該承擔(dān)起對社會(huì)的責(zé)任和義務(wù),，為社會(huì)做出積極貢獻(xiàn),。公交董事長強(qiáng)調(diào)了保護(hù)環(huán)境和關(guān)愛弱勢群體的重要性。他提出了加強(qiáng)環(huán)保工作和推動(dòng)綠色出行的具體措施,，力求減少公交車排放對環(huán)境的污染,。同時(shí)，他也呼吁員工關(guān)注社會(huì)弱勢群體,，關(guān)愛員工周圍的人,，并號召大家積極參與公益活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,。

最后,，公交董事長在講話中對未來的發(fā)展方向進(jìn)行了展望。他強(qiáng)調(diào)了轉(zhuǎn)型升級的必要性，提出了在新技術(shù),、新業(yè)務(wù),、新市場方面的探索。他預(yù)測,，未來公交行業(yè)將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，只有緊跟時(shí)代的步伐，不斷調(diào)整和創(chuàng)新,，才能在變革中脫穎而出,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公交董事長同時(shí)也對全體員工提出了期望,，希望大家保持對公交企業(yè)的熱愛和忠誠,，共同為實(shí)現(xiàn)公交集團(tuán)的偉大目標(biāo)而努力奮斗。

總的來說,，公交董事長的講話給了我很多啟示和動(dòng)力,。我深刻理解了創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì),、社會(huì)責(zé)任和未來發(fā)展的重要性,。在今后的工作中，我將積極學(xué)習(xí),，不斷提升自己的能力,，為公交企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我也期待能夠見證公交集團(tuán)取得更大的成就,，并為之努力奮斗,。

聽董事長講話心得體會(huì)篇五

關(guān)于工作時(shí)間和工作效率的問題，有過很多的理論和實(shí)踐,，每天的絕對工作時(shí)間長短跟每天的工作效率不一定是成比的,。但是身體所支付的能量或者說透支的體力跟工作絕對時(shí)間是成正比的。

一個(gè)人的精力是有限的,，身體的透支是有極限的,，俗話說“橡皮筋拉得太緊，會(huì)斷”就是這個(gè)道理吧,！

臨近年底,，大家的工作都很忙，事情都很多,，好象年底是一個(gè)無底洞，工作深不見底......

但是,，細(xì)算算,，是否把應(yīng)該在每個(gè)季度、每個(gè)月,、甚至每一天的工作,，拖到了年底,，一并交功課，還是年初沒有做好規(guī)劃,，甚至是沒有計(jì)劃,，隨意的干工作混日子而已，結(jié)果年底了,，老板,，要數(shù)據(jù)，相關(guān)部門等數(shù)據(jù)......

結(jié)果就是表面上一片繁榮,，一片忙碌,，一片熱火朝天，而實(shí)際上,，蘊(yùn)藏了數(shù)據(jù)重復(fù)采集或者漏缺,，更多是各部門因?yàn)槿狈y(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而造成嚴(yán)重的重復(fù)勞動(dòng),，何談效率呀,！

“光陰似箭、時(shí)間如梭,?！北磉_(dá)時(shí)間過的飛快，告戒人們要珍惜時(shí)間,?！耙淮绻怅幰淮缃稹⒋缃痣y買寸光陰,?！笔钦f時(shí)間的寶貴，時(shí)間是用金錢買不來的,，時(shí)間是無價(jià)之寶,。時(shí)間過去了就再也不復(fù)返了。時(shí)間是構(gòu)成生命的材料,。誰真正懂得生命的寶貴,，誰就真正懂得時(shí)間的價(jià)值。時(shí)間是一個(gè)常數(shù),，公平地給人們以每天 24 小時(shí),。時(shí)間又是一個(gè)變數(shù)，善用則多,、妄用則少,。對于珍惜它的人，一分鐘的勞動(dòng)，就有一份鐘的成果,，贏得時(shí)間就是有了變宏圖為現(xiàn)實(shí)的橋梁,，有了變理想為勝利的通途。對于不愛惜時(shí)間的人,，時(shí)間給予他的報(bào)酬很少很少,，甚至是零，有時(shí)還是負(fù)數(shù),，“放棄時(shí)間的人,，時(shí)間也會(huì)放棄他?！薄皶r(shí)間給勤奮者以榮譽(yù),，給懶漢以恥辱?！?/p>

人生在世幾十年,，幾十年的光陰在人類歷史的長河中是極其短暫的。慶幸我們有機(jī)會(huì)在人類的舞臺(tái)上,，演義著自己的人生,。有的人少年不努力，一生碌碌無為,，落得兩手空空,，一事無成，只留下無窮的悔恨,。有的人,，埋頭工作和學(xué)習(xí)，使生命的分分秒秒都過的很充實(shí),，都在發(fā)光發(fā)熱,，他們艱辛的勞作，換來的是累累碩果,，他們用自己的勤勞和智慧,，為國家為社會(huì)作出了巨大的貢獻(xiàn)，國家和社會(huì)都認(rèn)可他們的人生價(jià)值,，他們也以此感到無比的自豪,。他們的人生是絢麗多彩的。

今天的人們,，正處在懶散階段,，而這階段在人生中是壯年的階段，人們要珍惜自己的該階段,，要使自己的這階段過的有意義,，過的充實(shí),，過的幸福快樂,。

要想有作為，就要從今天開始,。要珍惜每一天,、每一小時(shí)、每一分鐘的時(shí)間,，去學(xué)知識,、學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng),。,，誰最能出成績，就是要看誰最珍惜時(shí)間,，誰能用足時(shí)間,，誰能把握住每一分每一秒拼效率比拼時(shí)間更難，越是難就越重要,，往往這就是成功的關(guān)鍵,。沒有高效率就沒有高質(zhì)量，沒有高效率就沒有好成績,。因此我們要向時(shí)間和效率要成績,。

要使自己更快更好的成長，必須努力提高學(xué)習(xí)效率,，為提高人們的工作效率特提出如下幾點(diǎn)建議,。

會(huì)休息的人，才會(huì)很好的工作,。人不是鐵打的,，睡眠是人生存的必須。充足的睡眠,，飽滿的精神是提高工作效率的基礎(chǔ),。打疲勞戰(zhàn)。

玩的時(shí)候要高高興興的玩,，工作的時(shí)候就要認(rèn)認(rèn)真真的工作,。工作時(shí)一定要注意力集中，全身心的投入,，注意力越集中工作效率越高,。工作時(shí)三心二意，胡思亂想是不對東,，必須堅(jiān)決,、徹底的改掉,。否則你的工作，你的前途永遠(yuǎn)也不可能好起來,。

“身體是載知識之車,，寓道德之舍?！鄙眢w是工作的`本錢,。沒有好的身體，在大的能耐也無法施展,。沒有好的身體就無法提高工作效率，高效率要有健康的身體做保證。

工作興趣是提高工作效率的動(dòng)力。有了工作興趣就有了工作的內(nèi)動(dòng)力，就有了工作的主動(dòng)性。有了工作興趣,，工作就成了自己的需要，就會(huì)干勁大,、勁頭足,、吃的透,、理解快,、記的牢,、效率高。

每天有個(gè)好心情,，做事干練，工作積極投入,，時(shí)刻保持興奮狀態(tài)，工作效率自然高,。另外，把自己融入公司集體之中,，和同事互幫互助,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，也是提高工作效率的一個(gè)外因,。

珍惜時(shí)間就是珍惜自己的生命，明天我們事業(yè)有成，從而我們的生活就會(huì)更美好，我們的生命就會(huì)變的更加有意義,、更加有價(jià)值。

聽董事長講話心得體會(huì)篇六

新年伊始,，全行員工學(xué)習(xí)了董事長與高行長在工作會(huì)議上作出的重要講話,，鼓舞了每一個(gè)員工。

在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后,，我受益匪淺,。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對哈行的不足,，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),，從而提出20xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同,。整個(gè)董事長的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性,，而且要真抓實(shí)干,，要狠抓、實(shí)抓,。

董事長講話還強(qiáng)調(diào)：20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”,，把握“新機(jī)遇”對阿里等移動(dòng)金融沖擊做好準(zhǔn)備工作，面對新機(jī)遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備;再次強(qiáng)調(diào)了20xx年工作重點(diǎn)并提出整改方針分別是：解決盈利問題,、處理好發(fā)展規(guī)劃問題,、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題、移動(dòng)金融問題,、人才建設(shè)問題,、黨風(fēng)廉政問題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面,。擺在面前的問題很多,，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題,，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動(dòng)哈行持續(xù)、健康地發(fā)展!

通過學(xué)習(xí)董事長講話,，我最深刻的感觸就是感動(dòng),，沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高,，是一份處世的哲學(xué),，更是一種應(yīng)用的技能。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球,，昔日發(fā)達(dá)國家,、知名企業(yè),、骨干精英,，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎,。我們作為x集團(tuán)的員工是,，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展,、做大做強(qiáng)的歷史使命,。在工作中的感恩,，似乎抽象,，卻更應(yīng)該銘心刻骨,。

賦予每個(gè)人的工作崗位，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作,。我們每一個(gè)x人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,，大家共同經(jīng)營,，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力,。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實(shí)與安定,，我們更必須牢記工作的責(zé)任,，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時(shí)光虛度,，空對流年,。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識,、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,，提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量，識大體,、顧大局,，在具體工作上，善于思考,，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上、思想上,、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高,，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

聽董事長講話心得體會(huì)篇七

公交董事長作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，其講話無疑具有重要的引領(lǐng)作用。近日,，我有幸參加了公交董事長的一次講話，深受啟發(fā),，對企業(yè)管理以及個(gè)人成長有了新的思考和認(rèn)識。以下將從目標(biāo)導(dǎo)向,、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、社會(huì)責(zé)任和個(gè)人素養(yǎng)等方面，對公交董事長的講話進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行深入的體會(huì),。

第二段：目標(biāo)導(dǎo)向,。

公交董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)導(dǎo)向的重要性。企業(yè)的發(fā)展必須有明確的目標(biāo),，并通過設(shè)定可行的計(jì)劃和措施去實(shí)現(xiàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，他要求員工要有明確的個(gè)人職業(yè)目標(biāo)并與企業(yè)的整體目標(biāo)相匹配。只有有明確目標(biāo)的員工,，才能以目標(biāo)為導(dǎo)向,，更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。這讓我深刻意識到,，只有擁有明確目標(biāo),，才能在職業(yè)道路上不斷前行,。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作,。

公交董事長強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作在企業(yè)發(fā)展中的重要性。在講話中,，他指出,，沒有團(tuán)隊(duì)的默契與協(xié)同,，企業(yè)的發(fā)展將受到很大的限制。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，他不能只關(guān)注個(gè)體的能力與貢獻(xiàn),，更要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,。這使我深刻認(rèn)識到,，只有團(tuán)結(jié)一致,、協(xié)同合作,，才能實(shí)現(xiàn)更大的成功,。

第四段：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

公交董事長在講話中還提到了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重要性,。他指出，只有不斷進(jìn)行技術(shù)和管理的創(chuàng)新,，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。他強(qiáng)調(diào)了鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議,，并積極創(chuàng)造良好的創(chuàng)新氛圍。這讓我深刻認(rèn)識到,，創(chuàng)新是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，只有積極面對變化,，并持續(xù)創(chuàng)新，才能在市場中立于不敗之地,。

第五段：社會(huì)責(zé)任與個(gè)人素養(yǎng)。

公交董事長強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和員工的個(gè)人素養(yǎng),。他提到，企業(yè)作為社會(huì)的一員,，應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,，積極回饋社會(huì)，推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,。同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)了員工的個(gè)人素養(yǎng)的重要性,，要求員工在保持業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，注重自身修養(yǎng)與品質(zhì)的提升,。這使我深刻意識到，企業(yè)與個(gè)人都不能忽視社會(huì)責(zé)任的履行與個(gè)人的修養(yǎng),，只有關(guān)注社會(huì)責(zé)任,，注重自身素養(yǎng),，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)尾段：總結(jié)與展望。

通過公交董事長的講話,，我深深認(rèn)識到了目標(biāo)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)合作,、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、社會(huì)責(zé)任和個(gè)人素養(yǎng)等方面的重要性,。這不僅對我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有了深刻的啟發(fā)和幫助，也為我認(rèn)識到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的努力和奉獻(xiàn),，并鼓勵(lì)我在以后的工作中更加注重目標(biāo)的設(shè)定，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，不斷創(chuàng)新,，擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，同時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng),。相信在這樣的指導(dǎo)下,，將會(huì)取得更好的個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展。

聽董事長講話心得體會(huì)篇八

通過學(xué)習(xí)董事長講話,，我最深刻的感觸就是感動(dòng),，沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,，經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛,，是一份舉重若輕的崇高,，是一份處世的.哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能,。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家,、知名企業(yè)、骨干精英,，都在為經(jīng)濟(jì)困頓,、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎,。我們作為xx集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展,、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,，似乎抽象,，卻更應(yīng)該銘心刻骨。

賦予每個(gè)人的工作崗位,，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,，刻苦經(jīng)營,；來源于其他同事的齊心共事，通力合作,。我們每一個(gè)xx人的感恩,，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營,，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái),。牢記感恩,，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力,。新的一年,，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實(shí)與安定,，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果,，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時(shí)光虛度，空對流年,。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量,，識大體,、顧大局,，在具體工作上,，善于思考，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上、思想上,、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高,，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

聽董事長講話心得體會(huì)篇九

在2021年1月3日,，我有幸參加了蘭花董事長的講話,，這場講話讓我受益匪淺。董事長對公司的發(fā)展規(guī)劃和未來展望,，極具前瞻性,，并對公司的核心價(jià)值觀、文化建設(shè)等方面進(jìn)行了深入的闡述,。在聽完講話后,，我深刻感受到了董事長作為一名領(lǐng)導(dǎo)者所必備的品質(zhì)和態(tài)度，也對自己的工作和生活立下了信念,。

段落二：領(lǐng)導(dǎo)者的管理哲學(xué),。

在講話中，蘭花董事長強(qiáng)調(diào)了管理哲學(xué)的重要性,。他表示,，要成為一名合適的領(lǐng)導(dǎo)者，必須樹立正確的價(jià)值觀,，有自己獨(dú)特的管理思想,，不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和進(jìn)取,。并且,，要有強(qiáng)大的執(zhí)行力和獨(dú)立的思考能力，對待問題要有全局性的思維方式,，才能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向行進(jìn),。作為員工，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的管理哲學(xué)不僅是對自己的約束和指導(dǎo),，也是對公司管理體系的重要建設(shè),，通過領(lǐng)導(dǎo)者的力量，公司才能更快更好的發(fā)展,。

段落三：核心價(jià)值觀的建立,。

在蘭花董事長的講話中，他強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的核心價(jià)值觀,。他表示,，公司的核心價(jià)值觀代表著企業(yè)文化的精神內(nèi)核，是公司發(fā)展的不竭動(dòng)力,。他明確指出,，企業(yè)的核心價(jià)值觀的建立需要得到所有員工的積極參與和認(rèn)同，如此才能在企業(yè)中形成一種全員參與的氛圍,。在我看來,，企業(yè)的核心價(jià)值觀不僅是企業(yè)想要達(dá)成的理念,，也是企業(yè)與員工之間的信任與共識，不同的文化讓企業(yè)在市場上擁有了競爭優(yōu)勢,。

段落四：企業(yè)的責(zé)任與使命,。

在蘭花董事長的講話中，他多次提到了企業(yè)的責(zé)任與使命,。他明確指出,，企業(yè)的首要責(zé)任是服務(wù)全局、繁榮國家和回饋社會(huì),，而企業(yè)的使命是為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和優(yōu)厚的福利待遇,。董事長的這番話深深的觸動(dòng)了我的心靈，并啟發(fā)了我認(rèn)識到企業(yè)在社會(huì)中扮演的角色不僅僅是創(chuàng)造價(jià)值,，更是去共建,、去完善社會(huì)現(xiàn)狀。我們作為員工,，除了在工作中表現(xiàn)自己的優(yōu)勢,、貢獻(xiàn)力量，也需要在生活中,，去實(shí)踐企業(yè)的責(zé)任與使命,。

段落五：結(jié)語。

總的來說,，蘭花董事長的講話無疑是對員工一個(gè)很好的啟示,，鼓舞了員工對未來的期望，讓員工認(rèn)識到了自己的責(zé)任與使命,。當(dāng)然,，最為重要的是我們要把這些精神財(cái)富融入到我們的工作和生活中。只有這樣,，我們才能把公司管理走向更加成功的局面,。

聽董事長講話心得體會(huì)篇十

近日，我有幸參加了以嶺公司的董事長講話,。在這次講話中,，以嶺董事長分享了他的經(jīng)驗(yàn)和思考，讓我受益匪淺,。在這篇文章中,，我將結(jié)合自己的體會(huì)，分享我對董事長講話的心得體會(huì),。

首先,，我被董事長的深厚業(yè)務(wù)知識和洞察力所震撼。講話中,，董事長詳細(xì)介紹了公司目前所處的市場環(huán)境,，并且準(zhǔn)確地捕捉到了行業(yè)發(fā)展的趨勢。他對市場的洞察力讓人佩服不已,，也讓我意識到在一個(gè)競爭激烈的市場中,，只有具備深厚的業(yè)務(wù)知識和準(zhǔn)確的行業(yè)分析，才能在市場競爭中立于不敗之地,。

其次,，董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他認(rèn)為,，企業(yè)的成功不僅僅取決于產(chǎn)品或技術(shù)的優(yōu)勢,，更重要的是企業(yè)文化的塑造。董事長強(qiáng)調(diào)了以嶺公司一直堅(jiān)持的核心價(jià)值觀,，即專注,、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)和誠信,。他告訴我們,，這些價(jià)值觀不僅僅是公司的發(fā)展方向，更是每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則,。通過這種價(jià)值觀的塑造,，以嶺公司建立了一支充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。

此外,，在講話中，董事長還特別提到了創(chuàng)新的重要性,。他認(rèn)為,，隨著市場的日益競爭，企業(yè)必須不斷地尋找創(chuàng)新的機(jī)會(huì),，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,。董事長用自己的親身經(jīng)歷來說明創(chuàng)新對企業(yè)的重要性，并鼓勵(lì)我們在工作中保持創(chuàng)新和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài),。他的話讓我深受啟發(fā),，也使我意識到在這個(gè)快速變化的時(shí)代，不進(jìn)則退,，只有通過不斷的創(chuàng)新才能不斷適應(yīng)市場的變化和需求,。

最后，

聽董事長講話心得體會(huì)篇十一

通過學(xué)習(xí)董事長的講話,，結(jié)合行政工作的特點(diǎn)和要求,，我們認(rèn)為應(yīng)該在如下幾個(gè)方面加強(qiáng)認(rèn)識和管理。

踐行“以客戶為中心，尚德守正出奇,，以貢獻(xiàn)者為本,，合作包容創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，是公司企業(yè)文化的核心,。在工作中樹立對客戶,、合作伙伴、兄弟單位,、員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,，以尚德、守正的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，維護(hù)公司及個(gè)人良好的信譽(yù),。作為行政管理人員，更應(yīng)該充分認(rèn)識公司核心價(jià)值觀的重要性,，在實(shí)際工作中增強(qiáng)以客戶為中心的意識,，把這種意識貫穿于行政日常管理工作中，從簡單的小事做起,，以崇高的責(zé)任意識,、服務(wù)意識提高部門的工作質(zhì)量和工作熱情，以良好的部門形象影響其他部門,。

另外,，要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過梳理各項(xiàng)工作流程,，明確崗位職責(zé),、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),，同時(shí),，在日常工作中，必須恪盡職守,，規(guī)范自身行為,，在工作中不回避矛盾，要敢于面對矛盾,，分析矛盾,、剖析矛盾進(jìn)而解決矛盾，解決無數(shù)的小矛盾,，集合起來就是解決大矛盾,，其實(shí)就是踐行以貢獻(xiàn)者為本的理念。

作為公司一個(gè)部門,，首先要帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,。制度是公司正常運(yùn)營的規(guī)則體系,，是公司不可缺少的游戲規(guī)則，行政部門是公司的管理部門,，很多規(guī)章制度都是通過行政部門發(fā)放并實(shí)施,，所以，帶頭遵守公司制度,、嚴(yán)格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求,，是行政部門全體人員義不容辭的責(zé)任,。行政人員的一言一行,，都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的感知，以嚴(yán)謹(jǐn),、踏實(shí),、認(rèn)真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度，本身就是對踐行公司核心價(jià)值觀的回答,。

提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù),。對于行政人員，掌握全面的業(yè)務(wù)知識,、提高工作能力和增強(qiáng)工作悟性十分重要,。要通過舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平,。例如：前臺(tái)接待人員要接受適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)及如何提高并行工作效率,；網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)管理知識，提高單位時(shí)間處理故障數(shù)量的能力,；車輛管理人員要多關(guān)注車輛的使用狀況并提供及時(shí)的車輛整備服務(wù),；文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索能力,；行政物業(yè)人員要多學(xué)習(xí)水暖,、配電、消防等知識,，能簡單處理電氣故障及物業(yè)設(shè)施的修復(fù)能力,；物資管理人員要加強(qiáng)電子表格熟練程度的提高，隨時(shí)更新物資的實(shí)物現(xiàn)狀,、存放位置及相關(guān)數(shù)據(jù)等信息,；印章管理人員要嚴(yán)格在印章審批流程通過后再蓋章等等，這些方面的提高,，都是對踐行核心價(jià)值觀不可缺少的知識和能力的準(zhǔn)備,。

聽董事長講話心得體會(huì)篇十二

作為以嶺集團(tuán)的一員，我有幸參加了董事長最近的一次講話,。這次講話主題是關(guān)于公司的發(fā)展方向和未來的發(fā)展計(jì)劃,。通過聽取董事長的講話,，我深受啟發(fā)，對公司的發(fā)展有了進(jìn)一步的了解和思考,。以下是我對董事長講話的心得體會(huì),。

首先，董事長強(qiáng)調(diào)了以嶺集團(tuán)的核心價(jià)值觀,。他提到,，公司的核心價(jià)值觀是誠信、創(chuàng)新和共贏,。誠信是企業(yè)行為的基石，只有建立起良好的信譽(yù),，才能贏得客戶和合作伙伴的信任,。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷追求卓越和創(chuàng)新,，才能在市場中立于不敗之地,。共贏是企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展的目標(biāo)，只有通過與各方合作,，才能實(shí)現(xiàn)雙贏的局面,。這些核心價(jià)值觀的強(qiáng)調(diào)使我認(rèn)識到作為員工，我們不僅要在工作中追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),，更要注重團(tuán)隊(duì)合作和社會(huì)責(zé)任,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

其次,，董事長詳細(xì)闡述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和未來計(jì)劃,。他強(qiáng)調(diào)了在全球化和數(shù)字化的背景下，公司要加快創(chuàng)新步伐,，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,。他指出，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了以用戶為中心的時(shí)代,，公司要以用戶需求為導(dǎo)向,，不斷提高用戶體驗(yàn)，提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),。同時(shí),，他還提出了要加強(qiáng)與合作伙伴的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ),。這些戰(zhàn)略規(guī)劃使我深刻地認(rèn)識到,，公司的發(fā)展不僅僅取決于自身的努力，更需要與外部環(huán)境和伙伴的緊密配合,，才能取得長足的進(jìn)步和發(fā)展,。

第三,，董事長強(qiáng)調(diào)了人力資源的重要性。他提到,，公司的發(fā)展離不開人才的支持和培養(yǎng),。他強(qiáng)調(diào)要建立一套完善的人才激勵(lì)機(jī)制，通過激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性,，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化,。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長,，為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，使員工能夠不斷提高自身的能力和素質(zhì)。這些人力資源管理的理念使我深深地認(rèn)識到,，公司的發(fā)展需要依托于優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,，只有保持員工的積極性和創(chuàng)造力,，公司才能保持持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展,。

第四，董事長強(qiáng)調(diào)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性,。他指出,，企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，更要關(guān)注社會(huì)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展,。他提出了以嶺集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任包括關(guān)注環(huán)保,、支持教育和扶貧等方面。他表示,，企業(yè)要承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。這種強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任的意識使我深受觸動(dòng),，作為員工,，不僅要在工作中追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，更要關(guān)注社會(huì)環(huán)境和做出對社會(huì)的貢獻(xiàn),。

最后,，董事長強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性。他提到,，只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作,，才能實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。他以自己的親身經(jīng)歷為例,，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值和效果,。他說，只有團(tuán)結(jié)一心,，共同努力,，才能克服困難和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。這種對團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)調(diào)讓我深感公司是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一員,，只有通過相互支持和合作,，公司才能不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。

通過董事長的講話,，我對公司的發(fā)展方向和未來的發(fā)展計(jì)劃有了更加清晰的認(rèn)識,。同時(shí)，我深刻地體會(huì)到作為員工,，我們應(yīng)該秉持著核心價(jià)值觀,，關(guān)注人力資源的培養(yǎng)和激勵(lì)，承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,，注重團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作,。這些心得體會(huì)將成為我在工作中不斷努力和追求的目標(biāo)，也將成為我在以嶺集團(tuán)努力工作的動(dòng)力和信念,。

聽董事長講話心得體會(huì)篇十三

作為一位企業(yè)家,，我們時(shí)刻需要不斷地學(xué)習(xí)成長。在最近一次的企業(yè)內(nèi)部會(huì)議中,，我有幸聽到了蘭花董事長的講話,，他的深刻思考給我留下了深刻的印象，并激發(fā)了我對于企業(yè)管理的更深思考,。在下面的文章中,，我將分享我對于蘭花董事長講話的心得體會(huì)，以此來探尋企業(yè)管理的精髓,。

第一段：了解企業(yè)現(xiàn)狀,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。

在講話中,，蘭花董事長首先引出了一個(gè)問題：“如何比別人贏得比別人更快,？”。這一問,，讓我們沉思了好一會(huì)兒,。蘭花董事長解答道：了解企業(yè)現(xiàn)狀，利用其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略才是最為關(guān)鍵的,。他強(qiáng)調(diào),，企業(yè)的發(fā)展離不開自身內(nèi)涵的提升。這一點(diǎn),，讓我意識到了企業(yè)要想走得更快,，就必須要深入了解企業(yè)的現(xiàn)狀，尋找自身的優(yōu)勢,，并且要根據(jù)市場需求來制定自身的戰(zhàn)略,，這樣才能點(diǎn)燃發(fā)展的火種,。

第二段：實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要落實(shí)到人。

蘭花董事長的一個(gè)重要觀點(diǎn)是,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要落實(shí)到人,。他說到，如果企業(yè)擁有一支能夠用心去做的團(tuán)隊(duì),，就不必?fù)?dān)心企業(yè)無法發(fā)展的問題,。因此，企業(yè)管理者必須更加關(guān)注員工的激勵(lì)和調(diào)動(dòng),。他還舉了很多他自己的經(jīng)歷來闡述他的思想,，這讓我深刻意識到，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),，要先落實(shí)到團(tuán)隊(duì),，實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值和夢想才是企業(yè)發(fā)展的基石。

第三段：創(chuàng)新和科技尋找企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,。

蘭花董事長在講話中也提到了企業(yè)如何擁有發(fā)展的源動(dòng)力,。他指出，創(chuàng)新和科技是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,，只有不斷地創(chuàng)新和引入先進(jìn)技術(shù)才能更好地滿足市場需求,。借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)也是創(chuàng)新的一種。這一點(diǎn),，讓我深刻地意識到，企業(yè)要贏得市場,，必須對市場進(jìn)行深刻的洞察,，并且不斷推陳出新，運(yùn)用創(chuàng)新和科技來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),。

第四段：企業(yè)文化打造品牌價(jià)值,。

蘭花董事長重點(diǎn)講述了先進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)。他強(qiáng)調(diào),，企業(yè)文化是塑造企業(yè)品牌價(jià)值的重要基石之一,。企業(yè)文化不僅是塑造品牌形象的重要因素，而且是提升員工價(jià)值觀的重要手段,。企業(yè)文化是不斷演化的,，并不是一成不變的，更應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),，符合時(shí)代發(fā)展的需求,。他給我們分享了蘭花的企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)文化以及工作定位,，讓我領(lǐng)悟到企業(yè)文化不僅僅是一個(gè)口號,，而是蘊(yùn)含有著深刻的意義并改變?nèi)藗兊膬r(jià)值觀,，從而打造品牌價(jià)值。

第五段：總結(jié),。

通過聽蘭花董事長的講話,，我深刻領(lǐng)悟到了企業(yè)的管理，企業(yè)的發(fā)展是關(guān)鍵要素的整合,。企業(yè)要尋找源動(dòng)力促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,，要落實(shí)到人建立一個(gè)有凝聚力的、共同奮斗的團(tuán)隊(duì),，要把握時(shí)代機(jī)遇不斷進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐,，在此基礎(chǔ)上，不斷打磨企業(yè)文化塑造品牌價(jià)值,，才能加速企業(yè)發(fā)展,，贏得市場競爭優(yōu)勢。蘭花董事長的精彩演講給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹竞退伎?，讓我們的企業(yè)能夠更加地持續(xù)發(fā)展,，為未來奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

聽董事長講話心得體會(huì)篇十四

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長重要講話,。董事長的講話,，高屋建瓴，一語中的,，目標(biāo)明確,，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們xx全體干部,、員工的根本宗旨和崇高使命,，是對我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求,，為我們xx當(dāng)前和今后的工作指明前進(jìn)方向,。我們必須堅(jiān)持和圍繞董事長的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”,，為xx事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的,。當(dāng)前,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的`講話，深刻領(lǐng)會(huì)董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義,，要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí),，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念,；要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待,。

要通過學(xué)習(xí),，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，做到絕對忠誠公司,，永葆蓬勃朝氣,，昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；在業(yè)務(wù)工作上,，掌握科學(xué)文化和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識,，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識與業(yè)務(wù)技能,；要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，反對奢侈浪費(fèi),，努力拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍,，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,。

在學(xué)習(xí)和工作中，我們要具有鐵的意志,、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律,，這里面的關(guān)鍵點(diǎn)是要政治合格,，做到忠誠拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會(huì)主義法治理念,、本公司企業(yè)文化,，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂,，增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識,，頑強(qiáng)拼搏，把董事長的講話精神和主要內(nèi)涵,、倡導(dǎo)的價(jià)值觀念,、提倡的工作作風(fēng)融入到實(shí)際工作之中,，把各項(xiàng)工作干好，促進(jìn)xx事業(yè)的全面發(fā)展,。

學(xué)習(xí)董事長的講話精神,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，必須加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),。一要求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,，想實(shí)招、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，不尚空談，做到思路上求實(shí),，工作上唯實(shí),、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí),、行動(dòng)上落實(shí),。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運(yùn)用各種法律法規(guī),，大力增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識,，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，切實(shí)把公司的各項(xiàng)工作按公司的規(guī)定與要求做完做好,，有成績,，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力,，要把握規(guī)律,，因時(shí)因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新,，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項(xiàng)工作,，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù),。

聽董事長講話心得體會(huì)篇十五

新年伊始，礦上根據(jù)x年的工作計(jì)劃安排,，要求機(jī)修廠在x年實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。任務(wù)量很重，迫切要求機(jī)修廠全體職工統(tǒng)一思想,，為實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤想辦法,，想門路。

在集團(tuán)公司召開的x年度工作總結(jié)表彰會(huì)議上，董事長講話中提出了“八大堅(jiān)持”作為x年工作的保障措施,。

機(jī)修廠根據(jù)集團(tuán)和礦上文件要求,，利用周三學(xué)習(xí)和班前會(huì)時(shí)間，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻體會(huì),，把握精神實(shí)質(zhì)。建立了部門學(xué)習(xí)檔案,，每個(gè)職工寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì),，并根據(jù)機(jī)修廠實(shí)際情況制定了x年全年具體工作措施：

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，是機(jī)修廠每天、每周,、每月,、每年的工作重點(diǎn)，必須常抓不懈,，全面持久深入的開展好各項(xiàng)安全工作,。

機(jī)修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重，工作中與帶電的,，帶油的,，帶壓力的設(shè)備接觸，安全隱患較多,，安全形勢很嚴(yán)峻,，必須要求我們從廠領(lǐng)導(dǎo)，到每一名職工時(shí)時(shí)刻刻把安全這根弦繃緊,，常抓安全工作不放松,。

利用班前會(huì)和周三學(xué)習(xí)時(shí)間組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神，規(guī)范日常工作行為,，杜絕習(xí)慣性違章行為,，保證全年的安全生產(chǎn)。

1,、機(jī)修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場,，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),，抓好勞動(dòng)組織管理，提高工效,，保持生產(chǎn)的連續(xù)性,。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經(jīng)驗(yàn)，簡化維修和加工流程,，為工作的順利開展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。每個(gè)人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，機(jī)修廠跨越一大步,。

2,、機(jī)修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設(shè)備最多,，使用的`材料最多,，節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進(jìn)行約束,，關(guān)鍵時(shí)培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識,，才能實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的節(jié)約。

1,、機(jī)修廠維修的設(shè)備種類繁雜,，相同用途的設(shè)備可能型號不同，分別具有不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，我們要取長補(bǔ)短,，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制作出適合的設(shè)備;根據(jù)機(jī)修廠現(xiàn)有的設(shè)備,，新上一些項(xiàng)目,，能自己加工制作的堅(jiān)決不采購，能自己維修的堅(jiān)決不外修,。

2,、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項(xiàng)目的開展,，將為礦上減少材料和配件的采購支出,。在報(bào)廢的設(shè)備中，將可以回收利用的元件拆除,，作為配件使用,，減少設(shè)備配件的采購;將相同型號的損壞設(shè)備進(jìn)行拼湊，合成可以正常使用的設(shè)備,，減少設(shè)備的選購;不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料,，減少基本材料的購買;將不用的成品等進(jìn)行分解，進(jìn)行原料的再利用,。

“今天你落實(shí)了嗎?”這句口頭禪,，說起來容易做起來難。特別對于機(jī)修廠來說,，緊急任務(wù)多,，突發(fā)任務(wù)多,，加工維修任務(wù)多，牽扯的兄弟單位多,，落實(shí)工作相對較復(fù)雜,，但我們不能因?yàn)檫@個(gè)作為借口，將每一項(xiàng)工作做好,，落實(shí)好,，滿足礦上生產(chǎn)的需要，才能叫做完成了這項(xiàng)工作,。

從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長,，到每一名職工，層層簽訂責(zé)任狀,，層層把關(guān),，層層落實(shí)，提高工作執(zhí)行力,，才能完成礦下達(dá)的節(jié)約500萬元利潤的目標(biāo),。

1、補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量,。機(jī)修廠維修設(shè)備多,，配件繁雜，例如軸承,，就需要幾十種,，沒有專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，可能在軸承采購,，維修時(shí)引起誤會(huì),，導(dǎo)致設(shè)備不能及時(shí)維修，影響生產(chǎn),。

專業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干,，機(jī)修廠不能靠礦上給配多少人，要主動(dòng)的去培養(yǎng),，利用設(shè)備大修等機(jī)會(huì),，多人參與，重點(diǎn)培養(yǎng),，自己形成一套符合實(shí)際的行之有效的人才培養(yǎng)計(jì)劃,。

2、擴(kuò)大技能型人才的規(guī)模,。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置,，今年新分職工較多，女工較多,，個(gè)人技能水平參差不齊,，導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時(shí)完成,，所以培養(yǎng)一批技術(shù)好，技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急,。機(jī)修廠已經(jīng)根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行分工，并組織簽訂了師徒合同,，近期組織去培訓(xùn)學(xué)習(xí)特殊工種證,，盡快讓新分職工可以單獨(dú)工作。

x年工作任務(wù)重,，壓力大已經(jīng)是事實(shí),，我們不能怨天尤人，必須樹立戰(zhàn)勝困難的信心,，機(jī)修廠在新一年的工作中,，按照董事長提出的“八大堅(jiān)持”理念，不斷完善管理,，開拓創(chuàng)新,，努力完成礦上下達(dá)的500萬元利潤的目標(biāo)!

聽董事長講話心得體會(huì)篇十六

在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺,。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),，更重要的是針對哈行的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),，從而提出xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同,。整個(gè)董事長的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿,。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干,，要狠抓,、實(shí)抓。

作為哈行中的一員,，使我自身認(rèn)識到肩上的壓力與責(zé)任,。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,，少說空話，多干實(shí)事,，高度負(fù)責(zé)精神,，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,，自我發(fā)現(xiàn),，自我否定,，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過,，別人做不到的事情,。

董事長講話還強(qiáng)調(diào)：20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”，把握“新機(jī)遇”對阿里等移動(dòng)金融沖擊做好準(zhǔn)備工作,，面對新機(jī)遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備,；再次強(qiáng)調(diào)了xx年工作重點(diǎn)并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題,、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題,、移動(dòng)金融問題、人才建設(shè)問題,、黨風(fēng)廉政問題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的.,，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多,，我們只有迎難而上,，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,，才能推動(dòng)哈行持續(xù),、快速,、健康地發(fā)展,！總之,，我們應(yīng)該按照此次會(huì)議精神，調(diào)整好工作心態(tài),，以積極的心態(tài)面對工作和生活,。全面深化會(huì)議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改變工作作風(fēng),、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,，為全面實(shí)現(xiàn)全行xx年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗,。樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程,，腳踏實(shí)地,，勤奮工作，讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績成就你的職業(yè)規(guī)劃,，保持強(qiáng)烈的責(zé)任感,，勇往直前，爭當(dāng)崗位尖兵,，成為有用之才,，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn),，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實(shí)可行的措施,，為全年經(jīng)營目標(biāo),、管理工作的順利實(shí)現(xiàn)，為我行愿景“國內(nèi)一流,、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗?。?/p>

聽董事長講話心得體會(huì)篇十七

董事長講話心得體會(huì)要怎么寫,，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),，參考優(yōu)秀的董事長講話心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍,，下面分享【董事長講話心得體會(huì)精品5篇】，供你選擇借鑒,。

近段時(shí)間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話，研讀數(shù)遍,，感觸多,、體會(huì)深、收獲大,，并有了如下心得:,。

解決意識危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義,。

董事長在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,，以20__年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以20__年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,，以深化企業(yè)文化,、強(qiáng)化感恩意識為髓，通篇華章文范,、高屋建瓴,，讀來令人不忍釋卷?；叵胱?003年以來,，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階,、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今，我自豪的看到,，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破__億元,，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,，目標(biāo)遠(yuǎn)大,，前景輝煌。但我深知,，整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級,。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機(jī),。

意識的危機(jī),，細(xì)化來講，就是奉獻(xiàn)意識不足,、學(xué)習(xí)意識羸弱,、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄,、不會(huì)自省,。不知奉獻(xiàn)，只會(huì)索取,，浪費(fèi)了心思,，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),，干吃老本兒,，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),，貪圖安逸,，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失,、蠅頭小利;不明危機(jī),，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山,、慢者隨后,。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距,?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心,、鞭辟入理,，董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒,、以為警,、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝,、拉平行為上的差距,、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

通過學(xué)習(xí),，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘,。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求,。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),，我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事,，二是學(xué)做人。

學(xué)做事,，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么,，差什么補(bǔ)什么,，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長20__年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,，____是20__年集團(tuán)工作的重中之重,，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn),、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法,。20__年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),，提升配合能力,，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,，對外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人,，就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界，就是絕對講立場,、絕對講和諧,、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人,。我深知,，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中,，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人,。不說不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事,。通過做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己,。

永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用,。

通過學(xué)習(xí),，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

感恩，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,，經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué),，更是一種應(yīng)用的技能,。20__年，金融風(fēng)暴肆虐全球,，昔日發(fā)達(dá)國家,、知名企業(yè)、骨干精英,，都在為經(jīng)濟(jì)困頓,、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎,。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展,、做大做強(qiáng)的歷史使命,。在工作中的感恩，似乎抽象,，卻更應(yīng)該銘心刻骨,。賦予每個(gè)人的工作崗位，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營,，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái),。牢記感恩,，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力,。新的一年,，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實(shí)與安定,，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果,，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時(shí)光虛度，空對流年。

20__年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年,。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強(qiáng)化意識,、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,，提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量，識大體,、顧大局,，在具體工作上，善于思考,，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上,、思想上,、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。

本著修正”修元正本,造福蒼生”的原則,來到修正這個(gè)企業(yè),經(jīng)過5年間的學(xué)習(xí)和成長,也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對董事長一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長又在5月28日早會(huì)上做出報(bào)告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時(shí)時(shí)鞭策,不斷提高自身的水平..

修正從一個(gè)負(fù)債400萬，已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠”,，發(fā)展成為年銷售收入40多億的大型企業(yè),，進(jìn)入全國制藥企業(yè)前10強(qiáng),靠的是董事長的領(lǐng)導(dǎo)和有力的執(zhí)行力,二者缺一不可.

分工與團(tuán)隊(duì),董事長在講話中提到,”企業(yè)大了,部門多了,分工細(xì)了,很多工作都不是某個(gè)部門或某個(gè)人從頭到尾獨(dú)立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團(tuán)結(jié)協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話,在工作中合理按排分配,認(rèn)清概念,清晰思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團(tuán)結(jié)一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻(xiàn).

修正集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，經(jīng)歷里從小到大,，從無到有,，我們集團(tuán)公司有了今天的業(yè)績，它與我們集團(tuán)公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開的,，他從一面臨倒閉的小廠,，以開放搞活的方針政策，掌握“過分”“不及”“致中和”的尺度,，做“良心藥”這個(gè)高尚品質(zhì),，得民心者得市場，斯達(dá)舒藥品的問世,，為百姓的健康做出了貢獻(xiàn),，為修正集團(tuán)大業(yè)立了功勛，這也是我們修董的豐功偉績寫照,。

我是一名修正人,，在修正集團(tuán)公司我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,，那就是修正集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的創(chuàng)業(yè)精神，把傳統(tǒng)文化與本公司工作實(shí)際相結(jié)合的好學(xué)精神,，把企業(yè)做大做強(qiáng)的拼搏精神,，我決心認(rèn)真學(xué)習(xí)研究修正哲學(xué)，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，落實(shí)在本職工作中去,，做一名合格的修正人，為修正集團(tuán)公司飛躍添磚加瓦!

近日,，通過學(xué)習(xí)董事長在黨風(fēng)廉政暨經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)上的講話,，我感觸很多，體會(huì)也很深,，在分享集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí)讓我深受感動(dòng),，但我也深深的意識到了更多的思考與感受到的責(zé)任。

在報(bào)告中,，我們清楚的了解到了集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展形勢以及今后的發(fā)展方向,，2021是水務(wù)集團(tuán)改革“三年三步走”目標(biāo)任務(wù)承前啟后的關(guān)鍵之年，也是機(jī)制創(chuàng)新的起步年,。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,，完善企業(yè)規(guī)章制度，增強(qiáng)依法治企的保障力度,。董事長會(huì)上提出的三點(diǎn)意見分別從一是認(rèn)清形勢,，堅(jiān)定方向。二是科學(xué)謀劃,，突出重點(diǎn),。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)舉措進(jìn)行細(xì)致的分析,，在字里行間體現(xiàn)了董事長對廣大水務(wù)工作者的親切關(guān)懷和殷切期望,。

在今后的工作中，我一定嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真做好本職工作，服從管理,，既要做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)又要作好崗位的精神動(dòng)力,。在新的一年里，我們應(yīng)當(dāng)用感恩的心面對工作,，感恩每天的忙碌,，忙碌讓我收獲了累累碩果。感恩成為水務(wù)大家庭中的一員,，讓我真心實(shí)意的感受到了這份充實(shí)與安定,，我定會(huì)牢記這份恩情,，將這份感恩轉(zhuǎn)化為加速學(xué)習(xí)的動(dòng)力，在實(shí)際工作中,，做到善于思考,，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上,、思想上、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高,。我相信，在董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，水務(wù)事業(yè)勢必會(huì)蓬勃發(fā)展,。

近段時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在____年總結(jié)大會(huì)上的講話,，研讀數(shù)遍,，感觸多、體會(huì)深,、收獲大,，并有了如下心得:。

解決意識危機(jī),，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義,。

董事長在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本，以____年____大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,，以____年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識為髓,，通篇華章文范,、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷,?；叵胱訽___年以來，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ),、上臺(tái)階,、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,，我自豪的看到,，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破____億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌,。但我深知,，整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,，首先需要解決的就是意識的危機(jī),。

意識的危機(jī)，細(xì)化來講,，就是奉獻(xiàn)意識不足,、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯,、危機(jī)意識淡薄,、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),，只會(huì)索取,，浪費(fèi)了心思，影響了情緒,、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),，干吃老本兒，工作效率江河日下,，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭,，只關(guān)注眼前得失,、蠅頭小利;不明危機(jī)，逆水行舟,、不進(jìn)則退眾人登山,、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距,、素質(zhì)上的差距,。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,，無不對此苦口婆心,、鞭辟入理，董事長再三強(qiáng)調(diào),、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒,、以為警,、以為規(guī),。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距,、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足,。

通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),，我相信不論今后如何,，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘,。

以學(xué)增效,，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),，我為在今后工作中解除意識危機(jī),、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人,。

學(xué)做事,，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,，干什么學(xué)什么,，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么,。董事長____年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,，____是____年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作,。即要有甘于奉獻(xiàn),、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際,、行之有效的工作方法,。____年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精最好,，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力,，配合整體工作,，提升應(yīng)對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得市民贊譽(yù),。

學(xué)做人,，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,，就是絕對講立場,、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人,，做一個(gè)與人為善的人,。我深知，團(tuán)結(jié),，是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事,、踏實(shí)做人,。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,，不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人,，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩,，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用,。

通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,，是一份舉重若輕的崇高,，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。____年,，金融風(fēng)暴肆虐全球,，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè),、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓,、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命,。在工作中的感恩,，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨,。賦予每個(gè)人的工作崗位,，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,，通力合作,。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,，大家共同經(jīng)營,，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,，安身立命的站腳平臺(tái),。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),，更是作好崗位的精神動(dòng)力,。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任,，讓忙碌不斷收獲碩果,，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度,，空對流年,。

____年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量,，識大體,、顧大局，在具體工作上,，善于思考,，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上,、思想上、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高,，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

10月27日,，公司團(tuán)委舉辦的“我選擇,、我奉獻(xiàn)、我發(fā)展”大學(xué)生演講賽決賽在109會(huì)議室隆重,、順利舉行,。其間，我們敬愛的張秀文董事長又一次作為嘉賓親自到場,，并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新，為山推跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)青春和智慧》熱情洋溢,、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話,，對公司的發(fā)展前景充滿了信心，對大學(xué)生朋友寄予了無限厚望,，令人感動(dòng),、振奮，催人奮發(fā),、進(jìn)取,。

其實(shí)這個(gè)講話心得在團(tuán)委沒有下發(fā)文件之前，我已寫了個(gè)大概,，為什么呢?就是因?yàn)槁犃硕麻L的講話,，是實(shí)實(shí)在在有點(diǎn)感受,，遂下班后記于片紙上，不想日后還能成文,。

從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽,，只要是大學(xué)生的事，董事長基本都參加,。而且每次都是那么和藹可親,，讓我們這些小青年感動(dòng)不已，真想上去跟“老板”握個(gè)手或打個(gè)招呼,。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺,，說簡單點(diǎn)就是“沒有架子、好接近”,，所以領(lǐng)導(dǎo)們得“小心點(diǎn)哦”，以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事說過“董事長每次的講話我都很用心聽,，自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得記下來”就是因?yàn)檫@些話都很實(shí)在,，能講到大家的心里去，反之,，效果就會(huì)很差,。

剛來的時(shí)候，有的同事開玩笑問我說“你是打算就在這兒了,，還是過幾年就走啊”(因?yàn)槲沂顷兾鞯?,，“當(dāng)我愛上山推了，我就不走了”我說,。雖然從去年簽工作開始我就一直在關(guān)注山推,，但畢竟是“兩地分居”，了解不夠真,、不夠深,，經(jīng)過這四個(gè)月的朝夕相處，才看清了她的真面目,，沒錯(cuò),，她就是我要的“那盤菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛上她了,，而且她只能接受,，因?yàn)樗龥]有辦法不接受。我的意思是說無論是一個(gè)國家,、單位還是家庭,，如果想讓她好，她的國民,、員工,、家人就必須愛她,、精心呵護(hù)她，愛她了才不會(huì)嫌棄她,，即使有瑕疵,，才會(huì)時(shí)時(shí)處處為她著想、為她奉獻(xiàn),，這,，就是愛的力量，不是能用金錢衡量的,。所有愛山推的人,，我們只能這樣問自己“在我們公司還不是十分強(qiáng)大的時(shí)候，我們能給公司做點(diǎn)什么,，而不是能從公司索取什么”,。

“持續(xù)學(xué)習(xí)觀”是我一直堅(jiān)持的學(xué)習(xí)態(tài)度。就是說學(xué)習(xí)不應(yīng)該受到時(shí)間和范圍的限制,，堅(jiān)持學(xué)到老,、學(xué)致廣。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣,、是一種態(tài)度,。隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束，我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個(gè)部門了,，但不一定都對口,，即使對口，也不一定能“學(xué)以致用”,，這時(shí)候就得虛心學(xué)習(xí),，特別是向老同事、有經(jīng)驗(yàn)的師傅請教,，工作需要什么,，我們就學(xué)什么，把學(xué)習(xí)工作需要的放在首位,，其余時(shí)間學(xué)習(xí)自己感興趣的,。只要肯吃苦、能吃苦,，肯學(xué)習(xí),、會(huì)學(xué)習(xí)，肯不恥下問,，就沒有學(xué)不會(huì)的東西,，就看你有沒有這個(gè)信心和決心、是不是想把這個(gè)工作干好,、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退,，這個(gè)很重要,。我們企業(yè)文化里有一句話“學(xué)習(xí)、改善,、創(chuàng)新,、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系，不能顛倒,。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),，學(xué)習(xí)專業(yè)技能、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),、學(xué)習(xí)與人打交道等等,，只有學(xué)習(xí)了才會(huì)發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)而去改善,，變革以前老的做法,，實(shí)現(xiàn)技術(shù)或管理的進(jìn)步;反之，遇到問題,，只有通過各種途徑的學(xué)習(xí)才能找到解決辦法,，當(dāng)然，這是一種被動(dòng)的學(xué)習(xí),。從這個(gè)層面來講，能提出好的問題或者發(fā)現(xiàn)一些實(shí)際問題也是件不錯(cuò)的事,，關(guān)鍵看怎么個(gè)對待法,。

在學(xué)習(xí)這個(gè)問題上，青年學(xué)生應(yīng)該很好的身體力行,，帶動(dòng)整個(gè)公司,、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，形成一種風(fēng)氣,，讓學(xué)習(xí)和大家形影不離,。如果我們都能虛心、及時(shí),、努力學(xué)習(xí),，用知識這個(gè)鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板，無論鋼板有多厚,，我們也一定能夠給它鉆透,。還是那句話管用，就叫“好好學(xué)習(xí),，天天向上”,。

說一個(gè)人有本事，那他肯定有不同于別人帶的地方,，就是我們通常所講的“幾把刷子”,。企業(yè)也一樣,，要想屹立強(qiáng)者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績和卓越的品牌,，也得有幾把刷子,，最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實(shí)是密切相關(guān)的,，有了核心技術(shù),，相應(yīng)地就會(huì)生產(chǎn)別人沒有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過來,，你要生產(chǎn)一種新東西,，就得有這個(gè)技術(shù)，當(dāng)研發(fā)成功的時(shí)候就誕生了一項(xiàng)新技術(shù),，隨之就可以指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐了,，這其實(shí)是理論與實(shí)踐的關(guān)系問題。我們還可以在一個(gè)成熟的理論運(yùn)行一段時(shí)間后試著去朝一個(gè)更好的方向改善它,，如果把一項(xiàng)新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題,，可能有好幾種解答方法，而我們要的就是既簡單又“環(huán)?！钡姆椒?。同樣地，直接接觸產(chǎn)品的人員也可以根據(jù)自己的實(shí)際感受給研發(fā)部門提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法,，這個(gè)就可以叫‘微創(chuàng)新’了,，喬布斯就是這么干的，這就是實(shí)踐反作用于理論的過程,。務(wù)必使兩者密切溝通,、緊密聯(lián)系，以免信息不對稱,，影響生產(chǎn),。

不管是搞管理的還是技術(shù)的，都應(yīng)該敢于打破常規(guī),，謀取更大進(jìn)步,，正所謂“不破不立”。現(xiàn)在有個(gè)很流行的詞,，就叫創(chuàng)新,，我認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)就是改善，為什么這么說呢?要?jiǎng)?chuàng)造新事物,，就說明以前有舊的存在過,，既然存在過就證明有過用，我們所謂的創(chuàng)新只不過是在原來的基礎(chǔ)上做了改善而已,，所以其實(shí)不能叫“創(chuàng)”,。改善的前提是認(rèn)為以前的不夠好了,，而且有新的目標(biāo)和辦法，關(guān)鍵是你要有魄力“說它不好,，我這有更好的”,，而不是墨守成規(guī)、固步自封,。在如此競爭激烈的市場條件下,，企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟-不進(jìn)則退，所以誰敢打破常規(guī),、敢于,、善于突破，誰就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,，還是那個(gè)人的那句話“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”,。哲人有言，“這個(gè)世界唯一不變的東西就是變化”,，萬事萬物無不時(shí)時(shí)刻刻在變,，當(dāng)你還在繭里猶豫不決時(shí)，人家早都破繭而出飛走了,，想追都沒戲了,。赫拉克利特說“人不可能兩次踏入同一條河流”，此刻的下一個(gè)0.00001s就永遠(yuǎn)不是此刻了,。年青人思想單純,、敏銳，應(yīng)該說在接受“變”的層面是有優(yōu)勢的,，其實(shí)不止是接受,，更要主動(dòng)“求變”,，求變才能創(chuàng)新,、改善，必須主動(dòng)地往更好的方面去想,、去做,。把變看成一種常態(tài)，把“求變”當(dāng)成一種習(xí)慣,，那我們就是行業(yè)的“先行者”,、“領(lǐng)路人”。

進(jìn)入公司四個(gè)月了,，還有一種在學(xué)校的感覺,，并不是說還是學(xué)生的思想，只是覺得還有人在保護(hù)我們,，以前保護(hù)我們的是學(xué)校,，現(xiàn)在則是我們的山推,。我經(jīng)常這樣想“在學(xué)校時(shí)交學(xué)費(fèi)也沒學(xué)到多少東西，來到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實(shí)在的本事,，沒有理由不好好學(xué)啊”,，這也許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài),、一種態(tài)度,，只有感恩了才不會(huì)有煩惱，才會(huì)感到快樂,。為什么一個(gè)正常的人還整天抱怨這抱怨那?因?yàn)樗恢栏卸髯约哼€活著;為什么還是有人抱怨山推這不好,、那不好?因?yàn)樗恢栏卸魃酵崎_著不錯(cuò)的報(bào)酬在教他學(xué)本事。不知道感恩的人事痛苦的,，即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的,，即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很燦爛,。

感恩是因,，奉獻(xiàn)是果，感恩是奉獻(xiàn)的必要條件,。只有從內(nèi)心感激一個(gè)人或一個(gè)集體,，才會(huì)設(shè)身處地的為他著想、報(bào)答他,，這個(gè)報(bào)答是心甘情愿的,、不付費(fèi)的，所以就是奉獻(xiàn),。奉獻(xiàn)從來沒有怨言,，是任勞任怨的，給五百塊錢做六百的事,，那一百塊決不是奉獻(xiàn),。奉獻(xiàn)收獲的是愉悅和心安理得。

因?yàn)楦卸?，才?huì)奉獻(xiàn),，而不是雇主與雇員的關(guān)系，這是一種較高的境界,，要我們必須用心去體會(huì),、用實(shí)際行動(dòng)去努力，才有可能實(shí)現(xiàn),。

選擇山推,、感恩山推、扎根山推、奉獻(xiàn)山推,、壯大山推,，有你、有我,、有大家,。