當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),，就很有必要寫一篇心得體會(huì),，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，通過總結(jié)和反思,，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,，找到自己的定位和方向,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇一

近期，我有幸參加了一場(chǎng)馮董事長(zhǎng)的講話活動(dòng),。在這次講話中,，馮董事長(zhǎng)以生動(dòng)的語言、豐富的案例和深刻的思考,，對(duì)企業(yè)發(fā)展,、員工成長(zhǎng)和社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行了闡述。通過聆聽馮董事長(zhǎng)的講話,，我深受啟發(fā),，對(duì)商業(yè)成功和個(gè)人成長(zhǎng)的道路有了更深層次的思考。以下是我對(duì)馮董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì),。

首先,，馮董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。他認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展中面臨許多困難和挑戰(zhàn),，唯有堅(jiān)守核心價(jià)值觀才能不斷創(chuàng)新、立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。他提到了企業(yè)文化的重要性,，強(qiáng)調(diào)了傳承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的核心價(jià)值觀的重要性，這是企業(yè)贏得市場(chǎng)信任和成長(zhǎng)的關(guān)鍵,。我深以為然,，企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)行為的基石，只有在核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下,，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新與發(fā)展,。

其次，馮董事長(zhǎng)著重講到了個(gè)體的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān),。他提到,，企業(yè)要致力于培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和良好的職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣,，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才會(huì)有源源不斷的動(dòng)力,。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他建議員工要不斷學(xué)習(xí)、積極思考,，拓寬自己的視野,，提升自己的能力。馮董事長(zhǎng)的這番話讓我深受鼓舞,，他教給我,，只有在個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)的過程中，才能實(shí)現(xiàn)雙贏的局面,。

第三,，馮董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了社會(huì)責(zé)任的重要性。他提到,，企業(yè)要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,，在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，要注重環(huán)境保護(hù),、員工福利以及對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),。這種積極的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，不僅有利于企業(yè)的聲譽(yù)和形象,，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證,。馮董事長(zhǎng)的話讓我深感企業(yè)的成功不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益的追求，更是對(duì)社會(huì)和自然環(huán)境負(fù)責(zé)的體現(xiàn),。

第四,，馮董事長(zhǎng)以自己的親身經(jīng)歷和成功案例，鼓勵(lì)員工要有創(chuàng)新精神和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì),。他提到,，創(chuàng)新是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的利器，只有勇于創(chuàng)新,，不斷追求卓越才能在市場(chǎng)中立于不敗之地,。馮董事長(zhǎng)親身的事例讓我深受啟發(fā)，他的成功來之不易,，是他在壓力和困難面前持續(xù)創(chuàng)新和勇于擔(dān)當(dāng),，才最終取得的巨大成功。馮董事長(zhǎng)的講話讓我深刻理解到,，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存,，我必須勇于創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

最后,，馮董事長(zhǎng)鼓勵(lì)員工要保持積極向上的心態(tài),，追求自己的夢(mèng)想,。他相信,，只有保持積極向上的心態(tài),，才能克服困難，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),。他通過自己的成功經(jīng)驗(yàn),，告訴我們，只要有夢(mèng)想并為之付出努力,，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值,。馮董事長(zhǎng)的講話讓我深深地感受到了積極心態(tài)的力量，也鼓舞了我不斷追求自己的夢(mèng)想,。

總之，在馮董事長(zhǎng)的講話中,，我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。他的思想深邃,，見解獨(dú)到,，他的講話令人受益匪淺。通過這次講話,，我更加堅(jiān)定了自己的發(fā)展方向,，深化了對(duì)商業(yè)成功和個(gè)人成長(zhǎng)的理解。我將牢記馮董事長(zhǎng)的教誨,，不斷學(xué)習(xí)、自我提升,，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。同時(shí)，我也將積極踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀,，并承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任,，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。相信只要我們共同努力,，不斷追求卓越，就能夠共同創(chuàng)造美好的未來,。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇二

新年伊始,，農(nóng)墾分行于20xx年1月24日召開了xxxx年工作總結(jié)大會(huì)、20xx年工會(huì)議,，全行員工學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)與高行長(zhǎng)在工作會(huì)議上作出的重要講話,，鼓舞了每一個(gè)員工。

在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話后，我受益匪淺,。董事長(zhǎng)講話不僅僅把xxxx年整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),，更重要的是針對(duì)哈行的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),，從而提出20xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同,。整個(gè)董事長(zhǎng)的發(fā)言中, 都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿,。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干,，要狠抓,、實(shí)抓。

作為哈行中的一員,，使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任,。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,，少說空話，多干實(shí)事,，高度負(fù)責(zé)精神,，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,，自我發(fā)現(xiàn),，自我否定，自我奮進(jìn),，敢于做自己沒有做過,，別人做不到的事情。

很多,，我們只有迎難而上,，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,，才能推動(dòng)哈行持續(xù),、快速、健康地發(fā)展!

總之,，我們應(yīng)該按照此次會(huì)議精神,，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活,。全面深化會(huì)議精神,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取,、踏實(shí)工作,，為全面實(shí)現(xiàn)全行20xx年整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài),，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程,，腳踏實(shí)地，勤奮工作,，讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jī)成就你的職業(yè)規(guī)劃,，保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇往直前,，爭(zhēng)當(dāng)崗位尖兵,，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn),，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo),，拿出切實(shí)可行的措施，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、管理工作的順利實(shí)現(xiàn),，為我行愿景“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇三

作為一位企業(yè)家,，我一直以來都對(duì)各種商業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)保持著濃厚的興趣,。近日，我有幸參加了一場(chǎng)由馮董事長(zhǎng)主持的講話活動(dòng),，并對(duì)他的演講內(nèi)容有了深入的了解,。在此，我將結(jié)合自己的理解和感悟,，分享一些我對(duì)馮董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì),。

首先，馮董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性,。他指出,，企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂，是員工行為的準(zhǔn)則和價(jià)值觀體系的載體,。只有建立了一種積極向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化，才能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才,，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。這讓我深思,，作為一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者,，如何打造一種企業(yè)文化,，成為了我思考的重點(diǎn)問題。

其次,，馮董事長(zhǎng)在演講中提到了信息時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。他指出，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,，企業(yè)應(yīng)該利用好互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的力量,，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)模式。同時(shí),，他也提到了信息安全的重要性,，要求我們?cè)诶眯畔⒓夹g(shù)的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)信息資產(chǎn)的保護(hù),。這讓我認(rèn)識(shí)到,，在信息時(shí)代，作為企業(yè)家,，我們不能滿足于現(xiàn)狀,，要敢于創(chuàng)新和改變，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

再次,，馮董事長(zhǎng)在講話中談到了員工的培養(yǎng)和發(fā)展。他認(rèn)為,，員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,，只有打造一個(gè)良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制，才能讓員工持續(xù)提升自己的能力和價(jià)值,。他還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，指出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以產(chǎn)生無窮的力量。這讓我深受啟發(fā),，作為一位企業(yè)家,，我要更加重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為他們提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái),，讓他們共同成長(zhǎng),，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,，馮董事長(zhǎng)在演講中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展,。他指出，企業(yè)不能只追求利潤(rùn)最大化,，還應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任,，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和員工福利等問題。他還提到了企業(yè)應(yīng)該長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念,，需要有一種可持續(xù)發(fā)展的思維方式,，注重長(zhǎng)期利益而非短期回報(bào),。這使我更加堅(jiān)定了以社會(huì)責(zé)任為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思路，只有在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),，企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展,。

通過參加馮董事長(zhǎng)的講話活動(dòng)，我受益匪淺,。他思路獨(dú)到,、深入淺出的講解，讓我對(duì)企業(yè)管理有了更加全面和深入的理解,。我相信,，只有在不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程中，我們才能成為更好的企業(yè)家,。未來,，我將把馮董事長(zhǎng)講話中的智慧和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和管理中，努力打造一家更加卓越的企業(yè),。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇四

關(guān)于工作時(shí)間和工作效率的問題,，有過很多的理論和實(shí)踐，每天的絕對(duì)工作時(shí)間長(zhǎng)短跟每天的工作效率不一定是成比的,。但是身體所支付的能量或者說透支的體力跟工作絕對(duì)時(shí)間是成正比的,。

一個(gè)人的精力是有限的，身體的透支是有極限的,，俗話說“橡皮筋拉得太緊,，會(huì)斷”就是這個(gè)道理吧！

臨近年底,，大家的工作都很忙,，事情都很多，好象年底是一個(gè)無底洞,，工作深不見底......

但是,，細(xì)算算，是否把應(yīng)該在每個(gè)季度,、每個(gè)月,、甚至每一天的工作，拖到了年底,，一并交功課,，還是年初沒有做好規(guī)劃，甚至是沒有計(jì)劃,，隨意的干工作混日子而已,，結(jié)果年底了，老板，要數(shù)據(jù),，相關(guān)部門等數(shù)據(jù)......

結(jié)果就是表面上一片繁榮,，一片忙碌，一片熱火朝天,，而實(shí)際上，蘊(yùn)藏了數(shù)據(jù)重復(fù)采集或者漏缺,，更多是各部門因?yàn)槿狈y(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，而造成嚴(yán)重的重復(fù)勞動(dòng)，何談效率呀,！

“光陰似箭,、時(shí)間如梭?！北磉_(dá)時(shí)間過的飛快,，告戒人們要珍惜時(shí)間?！耙淮绻怅幰淮缃?、寸金難買寸光陰?！笔钦f時(shí)間的寶貴,，時(shí)間是用金錢買不來的，時(shí)間是無價(jià)之寶,。時(shí)間過去了就再也不復(fù)返了,。時(shí)間是構(gòu)成生命的材料。誰真正懂得生命的寶貴,，誰就真正懂得時(shí)間的價(jià)值,。時(shí)間是一個(gè)常數(shù)，公平地給人們以每天 24 小時(shí),。時(shí)間又是一個(gè)變數(shù),，善用則多、妄用則少,。對(duì)于珍惜它的人,，一分鐘的勞動(dòng)，就有一份鐘的成果,，贏得時(shí)間就是有了變宏圖為現(xiàn)實(shí)的橋梁,，有了變理想為勝利的通途。對(duì)于不愛惜時(shí)間的人,，時(shí)間給予他的報(bào)酬很少很少,，甚至是零，有時(shí)還是負(fù)數(shù),，“放棄時(shí)間的人,，時(shí)間也會(huì)放棄他,。”“時(shí)間給勤奮者以榮譽(yù),，給懶漢以恥辱,。”

人生在世幾十年,，幾十年的光陰在人類歷史的長(zhǎng)河中是極其短暫的,。慶幸我們有機(jī)會(huì)在人類的舞臺(tái)上，演義著自己的人生,。有的人少年不努力,，一生碌碌無為，落得兩手空空,，一事無成,，只留下無窮的悔恨。有的人,，埋頭工作和學(xué)習(xí),，使生命的分分秒秒都過的很充實(shí)，都在發(fā)光發(fā)熱,，他們艱辛的勞作,，換來的是累累碩果，他們用自己的勤勞和智慧,，為國(guó)家為社會(huì)作出了巨大的貢獻(xiàn),，國(guó)家和社會(huì)都認(rèn)可他們的人生價(jià)值，他們也以此感到無比的自豪,。他們的人生是絢麗多彩的,。

今天的人們，正處在懶散階段,，而這階段在人生中是壯年的階段,，人們要珍惜自己的該階段，要使自己的這階段過的有意義,，過的充實(shí),，過的幸福快樂,。

要想有作為,，就要從今天開始。要珍惜每一天,、每一小時(shí),、每一分鐘的時(shí)間，去學(xué)知識(shí)、學(xué)技能,、學(xué)本領(lǐng),。，誰最能出成績(jī),，就是要看誰最珍惜時(shí)間,，誰能用足時(shí)間，誰能把握住每一分每一秒拼效率比拼時(shí)間更難,，越是難就越重要,，往往這就是成功的關(guān)鍵。沒有高效率就沒有高質(zhì)量,，沒有高效率就沒有好成績(jī),。因此我們要向時(shí)間和效率要成績(jī),。

要使自己更快更好的成長(zhǎng),，必須努力提高學(xué)習(xí)效率，為提高人們的工作效率特提出如下幾點(diǎn)建議,。

會(huì)休息的人,，才會(huì)很好的工作。人不是鐵打的,，睡眠是人生存的必須,。充足的睡眠，飽滿的精神是提高工作效率的基礎(chǔ),。打疲勞戰(zhàn),。

玩的時(shí)候要高高興興的玩，工作的時(shí)候就要認(rèn)認(rèn)真真的工作,。工作時(shí)一定要注意力集中,，全身心的投入，注意力越集中工作效率越高,。工作時(shí)三心二意,，胡思亂想是不對(duì)東，必須堅(jiān)決,、徹底的改掉,。否則你的工作，你的前途永遠(yuǎn)也不可能好起來,。

“身體是載知識(shí)之車,，寓道德之舍?！鄙眢w是工作的`本錢,。沒有好的身體，在大的能耐也無法施展。沒有好的身體就無法提高工作效率,，高效率要有健康的身體做保證,。

工作興趣是提高工作效率的動(dòng)力。有了工作興趣就有了工作的內(nèi)動(dòng)力,，就有了工作的主動(dòng)性,。有了工作興趣，工作就成了自己的需要,，就會(huì)干勁大,、勁頭足,、吃的透,、理解快,、記的牢,、效率高,。

每天有個(gè)好心情,，做事干練,，工作積極投入,，時(shí)刻保持興奮狀態(tài),，工作效率自然高,。另外，把自己融入公司集體之中,，和同事互幫互助,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，也是提高工作效率的一個(gè)外因,。

珍惜時(shí)間就是珍惜自己的生命,，明天我們事業(yè)有成，從而我們的生活就會(huì)更美好,，我們的生命就會(huì)變的更加有意義,、更加有價(jià)值。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇五

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)重要講話,。董事長(zhǎng)的講話,，高屋建瓴，一語中的,，目標(biāo)明確,，他所提出的“忠誠(chéng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們xx全體干部,、員工的根本宗旨和崇高使命,，是對(duì)我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求,，為我們xx當(dāng)前和今后的工作指明前進(jìn)方向,。我們必須堅(jiān)持和圍繞董事長(zhǎng)的講話精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作,，做到“忠誠(chéng)拼搏,，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為xx事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

俗話說“磨刀不誤砍柴工”,，一個(gè)人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的`講話,，深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)“忠誠(chéng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義,，要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí),，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念,；要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識(shí)和對(duì)待,。

要通過學(xué)習(xí),，在政治思想上樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,，做到絕對(duì)忠誠(chéng)公司,，永葆蓬勃朝氣，昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,；在業(yè)務(wù)工作上,，掌握科學(xué)文化和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，加快知識(shí)更新,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),，不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識(shí)與業(yè)務(wù)技能；要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，努力拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

在學(xué)習(xí)和工作中,，我們要具有鐵的意志,、鐵的作風(fēng),、鐵的紀(jì)律，這里面的關(guān)鍵點(diǎn)是要政治合格,，做到忠誠(chéng)拼搏,。我們要不斷學(xué)習(xí)社會(huì)主義法治理念、本公司企業(yè)文化,，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范,，凈化思想和靈魂，增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，頑強(qiáng)拼搏,，把董事長(zhǎng)的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價(jià)值觀念,、提倡的工作作風(fēng)融入到實(shí)際工作之中,，把各項(xiàng)工作干好，促進(jìn)xx事業(yè)的全面發(fā)展,。

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，必須加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),。一要求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,，想實(shí)招、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，不尚空談，做到思路上求實(shí),，工作上唯實(shí),、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí),、行動(dòng)上落實(shí),。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運(yùn)用各種法律法規(guī),，大力增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識(shí),，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，切實(shí)把公司的各項(xiàng)工作按公司的規(guī)定與要求做完做好,，有成績(jī),，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力,，要把握規(guī)律,，因時(shí)因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新,，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項(xiàng)工作,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù),。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇六

第一段：引言（字?jǐn)?shù)：100字）

最近,，我參加了公司董事長(zhǎng)徐先生的講話會(huì)議。徐董事長(zhǎng)是我們公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者,，他的講話總是深入淺出,，言簡(jiǎn)意賅。這次講話讓我受益匪淺,，深刻認(rèn)識(shí)到了作為一名員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和態(tài)度,。

第二段：關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作（字?jǐn)?shù)：250字）

徐董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他說,，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)是由各個(gè)成員協(xié)作完成任務(wù)的結(jié)果,。只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和愿景,。作為一名員工,，我們要在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)一致地合作，共同面對(duì)挑戰(zhàn)和困難,，并積極貢獻(xiàn)自己的力量,。只有團(tuán)結(jié)一心，互相支持才能創(chuàng)造出卓越的業(yè)績(jī),。

第三段：關(guān)于創(chuàng)新與進(jìn)?。ㄗ?jǐn)?shù)：250字）

另外，徐董事長(zhǎng)也強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新與進(jìn)取的重要性,。他指出,，隨著科技的不斷發(fā)展,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，我們必須要有創(chuàng)新思維和進(jìn)取精神。作為員工,，我們要勇于挑戰(zhàn),，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我們要關(guān)注市場(chǎng)需求,，善于發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇,，并能夠提出創(chuàng)新的解決方案。只有勇于創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第四段：關(guān)于責(zé)任與擔(dān)當(dāng)（字?jǐn)?shù)：250字）

在講話中,，徐董事長(zhǎng)還談到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng),。他表示,，每個(gè)員工都應(yīng)該對(duì)自己所從事的工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)起應(yīng)盡的義務(wù),。只要每個(gè)人都能夠盡到自己的責(zé)任,，才能形成強(qiáng)大的力量。同時(shí),，徐董事長(zhǎng)還鼓勵(lì)我們要有擔(dān)當(dāng)精神,，敢于擔(dān)負(fù)起責(zé)任。我們要積極主動(dòng)地解決問題,，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第五段：總結(jié)與展望（字?jǐn)?shù)：350字）

通過徐董事長(zhǎng)的講話,，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名員工,，我們不僅需要具備專業(yè)知識(shí)和技能，還要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,、創(chuàng)新與進(jìn)取意識(shí)以及責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神,。只有這樣，我們才能在公司中發(fā)光發(fā)熱,，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。同時(shí)，我也意識(shí)到自身在這些方面仍然存在不足,，需要進(jìn)一步的提升和學(xué)習(xí),。我將積極應(yīng)用徐董事長(zhǎng)的講話內(nèi)容，努力改進(jìn)自己的工作態(tài)度和表現(xiàn),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

總之，徐董事長(zhǎng)的講話給予了我很大的啟發(fā)和觸動(dòng),。他的言談舉止展現(xiàn)出了一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì)和風(fēng)范,。我相信，只要我們能夠積極應(yīng)用他的講話內(nèi)容,，并且不斷提升自己,，就能在公司中不斷成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇七

通過學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話,，我最深刻的感觸就是感動(dòng)，沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,，經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高,，是一份處世的.哲學(xué),，更是一種應(yīng)用的技能。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球,，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家,、知名企業(yè)、骨干精英,，都在為經(jīng)濟(jì)困頓,、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎,。我們作為xx集團(tuán)的員工是,，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展,、做大做強(qiáng)的歷史使命,。在工作中的感恩，似乎抽象,，卻更應(yīng)該銘心刻骨,。

賦予每個(gè)人的工作崗位，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,，刻苦經(jīng)營(yíng),；來源于其他同事的齊心共事，通力合作,。我們每一個(gè)xx人的感恩,，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng),，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái),。牢記感恩,，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力,。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任,，讓忙碌不斷收獲碩果,，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年,。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,，識(shí)大體,、顧大局，在具體工作上,，善于思考,，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上,、思想上、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高,，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇八

通過學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話,，結(jié)合行政工作的特點(diǎn)和要求,，我們認(rèn)為應(yīng)該在如下幾個(gè)方面加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和管理。

踐行“以客戶為中心,，尚德守正出奇,，以貢獻(xiàn)者為本，合作包容創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,，是公司企業(yè)文化的核心,。在工作中樹立對(duì)客戶、合作伙伴,、兄弟單位,、員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，以尚德,、守正的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，維護(hù)公司及個(gè)人良好的信譽(yù)。作為行政管理人員，更應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)公司核心價(jià)值觀的重要性,，在實(shí)際工作中增強(qiáng)以客戶為中心的意識(shí),，把這種意識(shí)貫穿于行政日常管理工作中，從簡(jiǎn)單的小事做起,，以崇高的責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)提高部門的工作質(zhì)量和工作熱情，以良好的部門形象影響其他部門,。

另外,，要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過梳理各項(xiàng)工作流程,，明確崗位職責(zé),、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),，同時(shí),，在日常工作中，必須恪盡職守,，規(guī)范自身行為,，在工作中不回避矛盾，要敢于面對(duì)矛盾,，分析矛盾,、剖析矛盾進(jìn)而解決矛盾，解決無數(shù)的小矛盾,，集合起來就是解決大矛盾,，其實(shí)就是踐行以貢獻(xiàn)者為本的理念。

作為公司一個(gè)部門,，首先要帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,。制度是公司正常運(yùn)營(yíng)的規(guī)則體系，是公司不可缺少的游戲規(guī)則,，行政部門是公司的管理部門,，很多規(guī)章制度都是通過行政部門發(fā)放并實(shí)施，所以,，帶頭遵守公司制度,、嚴(yán)格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求，是行政部門全體人員義不容辭的責(zé)任,。行政人員的一言一行,，都直接影響到其他員工對(duì)公司整體文化氛圍的感知，以嚴(yán)謹(jǐn),、踏實(shí),、認(rèn)真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度，本身就是對(duì)踐行公司核心價(jià)值觀的回答,。

提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù),。對(duì)于行政人員，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),、提高工作能力和增強(qiáng)工作悟性十分重要,。要通過舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平,。例如：前臺(tái)接待人員要接受適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)及如何提高并行工作效率,；網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí)，提高單位時(shí)間處理故障數(shù)量的能力,；車輛管理人員要多關(guān)注車輛的使用狀況并提供及時(shí)的車輛整備服務(wù),；文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索能力,；行政物業(yè)人員要多學(xué)習(xí)水暖,、配電、消防等知識(shí),，能簡(jiǎn)單處理電氣故障及物業(yè)設(shè)施的修復(fù)能力,；物資管理人員要加強(qiáng)電子表格熟練程度的提高，隨時(shí)更新物資的實(shí)物現(xiàn)狀,、存放位置及相關(guān)數(shù)據(jù)等信息,；印章管理人員要嚴(yán)格在印章審批流程通過后再蓋章等等，這些方面的提高,，都是對(duì)踐行核心價(jià)值觀不可缺少的知識(shí)和能力的準(zhǔn)備,。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇九

作為一名員工，我有幸能參加公司董事長(zhǎng)徐先生的講話,。徐董事長(zhǎng)是一位經(jīng)驗(yàn)豐富,、有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者，他的講話給我留下了深刻的印象,。在此,，我將分享我對(duì)他講話的心得體會(huì)，希望能夠激勵(lì)和啟發(fā)更多的人,。

第二段：堅(jiān)定的信念

徐董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)守信念的重要性,。他說，只有擁有堅(jiān)定的信念,，才能迎接挑戰(zhàn)并取得成功,。他回顧了公司在過去幾年中的發(fā)展歷程，以及公司面臨的困難和挑戰(zhàn),。他堅(jiān)信,，只要我們不動(dòng)搖，堅(jiān)守初心，就一定能夠克服困難,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。這一點(diǎn)讓我深受啟發(fā)，也更加堅(jiān)定了我對(duì)公司的信心,。

第三段：團(tuán)結(jié)的力量

徐董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)的重要性,。他說，在團(tuán)結(jié)的力量下,，我們才能夠共同奮斗,、取得成功。他鼓勵(lì)大家加強(qiáng)溝通,、建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,。他講述了一些成功的案例，這些案例證明了團(tuán)隊(duì)合作的力量,。我通過徐董事長(zhǎng)的講話,，更加認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我將努力與同事們建立緊密的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)

徐董事長(zhǎng)非常重視持續(xù)學(xué)習(xí)。他強(qiáng)調(diào),，只有通過學(xué)習(xí),，我們才能不斷提升自己的能力，適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境,。他提醒我們要保持學(xué)習(xí)的熱情,，不斷更新自己的知識(shí)和技能。他還鼓勵(lì)大家參加培訓(xùn)和進(jìn)修,，提高自身的綜合素質(zhì),。徐董事長(zhǎng)的講話讓我意識(shí)到，學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程,，只有不斷學(xué)習(xí),，才能不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：積極面對(duì)未來

徐董事長(zhǎng)在講話的最后,，鼓勵(lì)大家積極面對(duì)未來,。他指出，雖然我們面臨許多挑戰(zhàn)和困難,，但只要我們有信心,、有決心，就一定能夠開創(chuàng)美好的未來,。他希望我們能夠發(fā)揚(yáng)拼搏精神,，勇于創(chuàng)新,，不斷超越自我。他相信,，只要每個(gè)人都能夠做出努力,，公司就會(huì)取得更大的成就。徐董事長(zhǎng)的發(fā)言讓我意識(shí)到,，逆境和挑戰(zhàn)并不可怕,，只要我們擁有正確的心態(tài)和行動(dòng),，就能夠戰(zhàn)勝困難,，迎接未來。

總結(jié)：

在徐董事長(zhǎng)的講話中,，他不僅傳遞了對(duì)公司的深厚情感和對(duì)員工的關(guān)懷,，更為我們指引了正確的前進(jìn)方向。他的話語激勵(lì)了我,，讓我更加明白了在公司發(fā)展中的責(zé)任和使命,。我將牢記徐董事長(zhǎng)的教誨，不斷努力,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。我相信，有徐董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司一定能夠迎接更大的挑戰(zhàn),，取得更大的成功。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十

近日,，我有幸參加了以嶺公司的董事長(zhǎng)講話,。在這次講話中，以嶺董事長(zhǎng)分享了他的經(jīng)驗(yàn)和思考,，讓我受益匪淺,。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的體會(huì),，分享我對(duì)董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì),。

首先，我被董事長(zhǎng)的深厚業(yè)務(wù)知識(shí)和洞察力所震撼,。講話中,，董事長(zhǎng)詳細(xì)介紹了公司目前所處的市場(chǎng)環(huán)境，并且準(zhǔn)確地捕捉到了行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),。他對(duì)市場(chǎng)的洞察力讓人佩服不已,，也讓我意識(shí)到在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有具備深厚的業(yè)務(wù)知識(shí)和準(zhǔn)確的行業(yè)分析,，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

其次,，董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他認(rèn)為,，企業(yè)的成功不僅僅取決于產(chǎn)品或技術(shù)的優(yōu)勢(shì),，更重要的是企業(yè)文化的塑造。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了以嶺公司一直堅(jiān)持的核心價(jià)值觀,，即專注,、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)和誠(chéng)信,。他告訴我們,，這些價(jià)值觀不僅僅是公司的發(fā)展方向，更是每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則,。通過這種價(jià)值觀的塑造,，以嶺公司建立了一支充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。

此外,，在講話中，董事長(zhǎng)還特別提到了創(chuàng)新的重要性,。他認(rèn)為,，隨著市場(chǎng)的日益競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須不斷地尋找創(chuàng)新的機(jī)會(huì),，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,。董事長(zhǎng)用自己的親身經(jīng)歷來說明創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性，并鼓勵(lì)我們?cè)诠ぷ髦斜３謩?chuàng)新和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài),。他的話讓我深受啟發(fā),，也使我意識(shí)到在這個(gè)快速變化的時(shí)代，不進(jìn)則退,，只有通過不斷的創(chuàng)新才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求,。

最后，

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十一

董事長(zhǎng)告誡我們不敢暴露問題的干部不能用,、不愿承擔(dān)責(zé)任的干部不能用,、不善溝通協(xié)作的干部不能用、不會(huì)帶好隊(duì)伍的干部不能用,、不求學(xué)習(xí)提升的干部不能用,、不想主動(dòng)創(chuàng)新的干部不能用、不讓客戶滿意的干部不能用,、不知心存感恩的干部不能用,。在我看來這些要求的提出不只是在集團(tuán)輝煌的時(shí)候我們就守著她，靠著她,。我見過不少這樣的人,。他們的腦子很好用,，也有本事，但缺乏從小事做起的這種認(rèn)真精神,，結(jié)果讀書馬馬虎虎,，不求甚解;做事稀稀拉拉，不能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意,。他們不是從自己身上找原因,，反而埋怨別人不理解，認(rèn)為自己懷才不遇,，屈才,。還有一種人是做事沒有一種認(rèn)真執(zhí)著的精神，做著這樣想著那樣,，這山看著那山高,，吃著五谷想六谷，熱衷于跳槽,，到頭來也是一事無成。因此,，我衷心奉勸年輕的晚輩們,，不要忽視小事情。在某種意義上講,，不會(huì)做小事的人也不可能成就大事,。

要有責(zé)任，工作就是責(zé)任,，態(tài)度決定一切,。責(zé)任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們做好本職工作的前提,。當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，從某種意義上講，就是責(zé)任感的競(jìng)爭(zhēng),。企業(yè)各級(jí)干部員工對(duì)工作的態(tài)度也是這樣,。我們要將責(zé)任與感恩感植根于心，讓它在我們的腦海里成為一種強(qiáng)烈的意識(shí),。無論在日常行為中,，還是在工作執(zhí)行上，無論是普通同工,，還是主管干部,，這種責(zé)任意識(shí)會(huì)最大限度地激發(fā)我們的積極性和潛能，從而使我們更具創(chuàng)造性和活力,。董事長(zhǎng)率領(lǐng)我們大家多年來的創(chuàng)業(yè)歷程和輝煌業(yè)績(jī),，正是以其率先垂范鑄就的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)責(zé)任感的體現(xiàn)與結(jié)晶,，正是用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的過程;正是不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新的過程;正是團(tuán)結(jié)協(xié)作,，同舟共濟(jì)的過程;正是我們感恩奉獻(xiàn)的過程,。目前，公司正處于十二五計(jì)劃起步的關(guān)鍵時(shí)期,，各項(xiàng)工作頭緒繁雜,、任務(wù)艱巨，更需要我們上下同心,，明確共同的責(zé)任使命,，每位干部員工都應(yīng)恪盡職守、勇?lián)?zé)任,。一個(gè)有責(zé)任心的`人,，一定會(huì)認(rèn)真思考，勤奮工作,，細(xì)致踏實(shí),，實(shí)事求是;一個(gè)有責(zé)任心的人，做每一件事都會(huì)堅(jiān)持到底,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),，圓滿解決問題;一個(gè)有責(zé)任心的人,，一定能主動(dòng)處理好份內(nèi)與份外的相關(guān)工作，有人監(jiān)視與無人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任;一個(gè)有責(zé)任心的人,，一定會(huì)從事業(yè)出發(fā),，以工作為重，而不會(huì)只把精力放在揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖,、了解領(lǐng)導(dǎo)的好惡上,。

我決心以董事長(zhǎng)的講話為契機(jī)，以那些為對(duì)公司忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的先進(jìn)模范為榜樣,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力工作，切實(shí)做到在自己的思想和業(yè)務(wù)上有一個(gè)大的提高,，并要從具體幾個(gè)方面提高：

一是思想和作風(fēng)上提高

面對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù)，自加壓力,，從思想上提高認(rèn)識(shí),，進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí),，要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng),，扎實(shí)的工作作風(fēng),，嚴(yán)以律已，業(yè)務(wù)精通,。

二是意識(shí)上提高

首先要時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí),、專業(yè)意識(shí)，勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)新拼搏,，從自我做起,，吃透講話精神，遇事求實(shí),、務(wù)實(shí),、抓落實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。其次,，在日常工作中，對(duì)內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通,，少一點(diǎn)埋怨,，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉,，對(duì)外要做到熱情周到,。

三是學(xué)習(xí)上提高

隨著形勢(shì)的不斷變化,業(yè)務(wù)上面臨的新問題也越來越多,我要有業(yè)務(wù)知識(shí)是“逆水行舟，不進(jìn)則退”的思想,不斷加強(qiáng)知識(shí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué),，學(xué)出成效,，學(xué)出成果。

四是求真務(wù)實(shí)

創(chuàng)造性的開展工作,，對(duì)工作不拖,，不等，不靠,，不推,，不但用力去做工作，而且用心去做工作,，飲水思源,，忠誠(chéng)可靠，拼搏進(jìn)取,，把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),，絕不做有損公司發(fā)展的事，為公司節(jié)約每一分錢,，永遠(yuǎn)把公司利益放在第一位,。

未來的挑戰(zhàn),，考驗(yàn)著我們每一個(gè)集團(tuán)人的能力與責(zé)任。千山萬水,，我們昂揚(yáng)走過;千辛萬難,，我們沉著應(yīng)對(duì)?；厥走^去,，我思潮翻涌、激情難抑,，我慶幸自己能工作在這樣的一個(gè)集體中,，這里有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，這里有拼搏的同事,。試問,，這樣的集體有什么困難不能戰(zhàn)勝?我堅(jiān)信我們集團(tuán)一定能在希望的霞光中馳向成功的彼岸!

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十二

在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話后，我受益匪淺,。董事長(zhǎng)講話不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),，更重要的是針對(duì)哈行的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),，從而提出xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同,。整個(gè)董事長(zhǎng)的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿,。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干,，要狠抓,、實(shí)抓。

作為哈行中的一員,，使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任,。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,，少說空話，多干實(shí)事,，高度負(fù)責(zé)精神,，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,，自我發(fā)現(xiàn),，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過,，別人做不到的事情,。

董事長(zhǎng)講話還強(qiáng)調(diào)：20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”，把握“新機(jī)遇”對(duì)阿里等移動(dòng)金融沖擊做好準(zhǔn)備工作,，面對(duì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備,；再次強(qiáng)調(diào)了xx年工作重點(diǎn)并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題,、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題,、移動(dòng)金融問題、人才建設(shè)問題,、黨風(fēng)廉政問題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的.,，不論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多,，我們只有迎難而上,，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,，才能推動(dòng)哈行持續(xù),、快速、健康地發(fā)展,！總之,，我們應(yīng)該按照此次會(huì)議精神，調(diào)整好工作心態(tài),，以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活,。全面深化會(huì)議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改變工作作風(fēng),、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,，為全面實(shí)現(xiàn)全行xx年整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài),，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程,，腳踏實(shí)地，勤奮工作,，讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jī)成就你的職業(yè)規(guī)劃,，保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇往直前,，爭(zhēng)當(dāng)崗位尖兵,，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo),，拿出切實(shí)可行的措施,，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理工作的順利實(shí)現(xiàn),，為我行愿景“國(guó)內(nèi)一流,、國(guó)際知名小額信貸銀行”而努力奮斗！,！

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十三

近日,，我有幸參加了以嶺集團(tuán)董事長(zhǎng)的一次講話會(huì)。這次講話會(huì)深入淺出,、務(wù)實(shí)風(fēng)格,，講解了以嶺集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)，給我留下了深刻的印象,。在這次講話會(huì)上,，我學(xué)到了很多，也思考了很多,，以下是我對(duì)這次講話的心得和體會(huì),。

【第一段：深入了解以嶺集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略】

在講話中，以嶺集團(tuán)董事長(zhǎng)詳細(xì)介紹了公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，內(nèi)容涵蓋了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,、創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略等,。通過他的介紹,，我深刻理解到企業(yè)的發(fā)展只有立足當(dāng)下，同時(shí)也要放眼未來,。而一個(gè)成功的企業(yè)戰(zhàn)略要考慮到行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),、市場(chǎng)需求、公司實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面,。此外,，他還強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性，指出創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,，只有勇于創(chuàng)新,，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

【第二段：積極落實(shí)企業(yè)使命和價(jià)值觀】

講話會(huì)上,，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)使命和價(jià)值觀的重要性,，并闡述了以嶺集團(tuán)的使命和價(jià)值觀。企業(yè)使命是企業(yè)存在的根本原因,，而價(jià)值觀則是企業(yè)員工共同遵循和追求的準(zhǔn)則,。以嶺集團(tuán)將環(huán)保作為使命,，致力于為人類創(chuàng)造更美好的自然環(huán)境。而價(jià)值觀則是以嶺集團(tuán)員工努力追求的寶貴財(cái)富,。通過這次講話,，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)使命和價(jià)值觀對(duì)企業(yè)文化的塑造和員工凝聚力的重要性，作為一名員工,，我應(yīng)積極踐行企業(yè)的使命和價(jià)值觀,，為實(shí)現(xiàn)公司的愿景貢獻(xiàn)自己的力量。

【第三段：重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作】

在講話中,，董事長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)了人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。他指出，企業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)的支持,，人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,。他提出了一些關(guān)于人才培養(yǎng)的方法和理念，如培養(yǎng)創(chuàng)新人才,、鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),、激發(fā)員工潛能等。他還強(qiáng)調(diào),，團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的關(guān)鍵,，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,。通過這次講話,，我明白了培養(yǎng)人才和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，作為一個(gè)員工,，要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),，積極參與團(tuán)隊(duì)合作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

【第四段：加強(qiáng)品牌建設(shè)和國(guó)際化發(fā)展】

在講話中,，董事長(zhǎng)談到了以嶺集團(tuán)的品牌建設(shè)和國(guó)際化發(fā)展。他指出,，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須有一個(gè)強(qiáng)大的品牌,，并通過品牌建設(shè)來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。他講解了以嶺集團(tuán)的品牌理念和品牌戰(zhàn)略,，對(duì)于我而言,，這是一次關(guān)于品牌的重要啟示，我明白了一個(gè)企業(yè)的品牌不僅僅是企業(yè)的形象,，更是企業(yè)信譽(yù)和口碑，只有樹立良好的品牌形象,，才能贏得客戶的信任和認(rèn)可,。同時(shí)，董事長(zhǎng)還談到了國(guó)際化發(fā)展的重要性，指出企業(yè)要主動(dòng)對(duì)接國(guó)際市場(chǎng),，積極擴(kuò)大海外業(yè)務(wù),。通過這次講話，我對(duì)品牌建設(shè)和國(guó)際化發(fā)展有了更深入的了解,，并明白了企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展,，必須重視品牌和國(guó)際化戰(zhàn)略。

【結(jié)語】

通過這次講話會(huì),，我對(duì)以嶺集團(tuán)有了更深入的了解,，并從中受益匪淺。我明白了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展離不開明確的發(fā)展戰(zhàn)略,、積極踐行企業(yè)使命和價(jià)值觀,、重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及加強(qiáng)品牌建設(shè)和國(guó)際化發(fā)展等方面的努力,。作為一名員工,，我將以此次講話為契機(jī)，不斷提升自己的能力,，為以嶺集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,，共同創(chuàng)造更加美好的未來。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十四

新年伊始,，礦上根據(jù)x年的工作計(jì)劃安排,，要求機(jī)修廠在x年實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。任務(wù)量很重,，迫切要求機(jī)修廠全體職工統(tǒng)一思想,，為實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤(rùn)想辦法，想門路,。

在集團(tuán)公司召開的x年度工作總結(jié)表彰會(huì)議上,，董事長(zhǎng)講話中提出了“八大堅(jiān)持”作為x年工作的保障措施。

機(jī)修廠根據(jù)集團(tuán)和礦上文件要求,，利用周三學(xué)習(xí)和班前會(huì)時(shí)間,，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會(huì),，把握精神實(shí)質(zhì),。建立了部門學(xué)習(xí)檔案，每個(gè)職工寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì),，并根據(jù)機(jī)修廠實(shí)際情況制定了x年全年具體工作措施：

堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，是機(jī)修廠每天,、每周,、每月、每年的工作重點(diǎn),，必須常抓不懈,，全面持久深入的開展好各項(xiàng)安全工作。

機(jī)修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重,，工作中與帶電的,，帶油的，帶壓力的設(shè)備接觸,，安全隱患較多,，安全形勢(shì)很嚴(yán)峻，必須要求我們從廠領(lǐng)導(dǎo),，到每一名職工時(shí)時(shí)刻刻把安全這根弦繃緊,，常抓安全工作不放松。

利用班前會(huì)和周三學(xué)習(xí)時(shí)間組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神,，規(guī)范日常工作行為,，杜絕習(xí)慣性違章行為，保證全年的安全生產(chǎn),。

1,、機(jī)修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，抓好勞動(dòng)組織管理，提高工效,，保持生產(chǎn)的連續(xù)性,。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經(jīng)驗(yàn),，簡(jiǎn)化維修和加工流程,，為工作的順利開展貢獻(xiàn)自己的一份力量。每個(gè)人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),，機(jī)修廠跨越一大步,。

2、機(jī)修廠作為礦上維修和加工的基地,，維修的設(shè)備最多,，使用的`材料最多，節(jié)約材料的彈性更大,。節(jié)約不僅要制定制度進(jìn)行約束,，關(guān)鍵時(shí)培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的節(jié)約,。

1,、機(jī)修廠維修的設(shè)備種類繁雜,，相同用途的設(shè)備可能型號(hào)不同，分別具有不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，制作出適合的設(shè)備;根據(jù)機(jī)修廠現(xiàn)有的設(shè)備,，新上一些項(xiàng)目，能自己加工制作的堅(jiān)決不采購(gòu),，能自己維修的堅(jiān)決不外修,。

2、作為礦上配件和材料的消耗大戶,，修舊利廢項(xiàng)目的開展,，將為礦上減少材料和配件的采購(gòu)支出。在報(bào)廢的設(shè)備中,，將可以回收利用的元件拆除,，作為配件使用，減少設(shè)備配件的采購(gòu);將相同型號(hào)的損壞設(shè)備進(jìn)行拼湊,，合成可以正常使用的設(shè)備,，減少設(shè)備的選購(gòu);不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購(gòu)買;將不用的成品等進(jìn)行分解,，進(jìn)行原料的再利用,。

“今天你落實(shí)了嗎?”這句口頭禪，說起來容易做起來難,。特別對(duì)于機(jī)修廠來說,，緊急任務(wù)多，突發(fā)任務(wù)多,，加工維修任務(wù)多,，牽扯的兄弟單位多，落實(shí)工作相對(duì)較復(fù)雜,，但我們不能因?yàn)檫@個(gè)作為借口,，將每一項(xiàng)工作做好，落實(shí)好,，滿足礦上生產(chǎn)的需要,，才能叫做完成了這項(xiàng)工作。

從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長(zhǎng),，到每一名職工,，層層簽訂責(zé)任狀，層層把關(guān),，層層落實(shí),，提高工作執(zhí)行力,，才能完成礦下達(dá)的節(jié)約500萬元利潤(rùn)的目標(biāo)。

1,、補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量,。機(jī)修廠維修設(shè)備多，配件繁雜,，例如軸承,，就需要幾十種，沒有專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),，可能在軸承采購(gòu),，維修時(shí)引起誤會(huì)，導(dǎo)致設(shè)備不能及時(shí)維修,，影響生產(chǎn),。

專業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干，機(jī)修廠不能靠礦上給配多少人,，要主動(dòng)的去培養(yǎng),，利用設(shè)備大修等機(jī)會(huì)，多人參與,，重點(diǎn)培養(yǎng),，自己形成一套符合實(shí)際的行之有效的人才培養(yǎng)計(jì)劃。

2,、擴(kuò)大技能型人才的規(guī)模,。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置，今年新分職工較多,，女工較多,，個(gè)人技能水平參差不齊，導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時(shí)完成,，所以培養(yǎng)一批技術(shù)好,，技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急。機(jī)修廠已經(jīng)根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行分工,，并組織簽訂了師徒合同,，近期組織去培訓(xùn)學(xué)習(xí)特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨(dú)工作,。

x年工作任務(wù)重,，壓力大已經(jīng)是事實(shí)，我們不能怨天尤人,，必須樹立戰(zhàn)勝困難的信心,，機(jī)修廠在新一年的工作中，按照董事長(zhǎng)提出的“八大堅(jiān)持”理念，不斷完善管理,，開拓創(chuàng)新,，努力完成礦上下達(dá)的500萬元利潤(rùn)的目標(biāo)!

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十五

作為以嶺集團(tuán)的一員，我有幸參加了董事長(zhǎng)最近的一次講話,。這次講話主題是關(guān)于公司的發(fā)展方向和未來的發(fā)展計(jì)劃,。通過聽取董事長(zhǎng)的講話，我深受啟發(fā),，對(duì)公司的發(fā)展有了進(jìn)一步的了解和思考,。以下是我對(duì)董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)。

首先,，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了以嶺集團(tuán)的核心價(jià)值觀。他提到,，公司的核心價(jià)值觀是誠(chéng)信,、創(chuàng)新和共贏。誠(chéng)信是企業(yè)行為的基石,，只有建立起良好的信譽(yù),，才能贏得客戶和合作伙伴的信任。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,，只有不斷追求卓越和創(chuàng)新,，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。共贏是企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展的目標(biāo),，只有通過與各方合作,，才能實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。這些核心價(jià)值觀的強(qiáng)調(diào)使我認(rèn)識(shí)到作為員工,，我們不僅要在工作中追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),，更要注重團(tuán)隊(duì)合作和社會(huì)責(zé)任，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,。

其次,，董事長(zhǎng)詳細(xì)闡述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和未來計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)了在全球化和數(shù)字化的背景下,，公司要加快創(chuàng)新步伐,，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。他指出,，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了以用戶為中心的時(shí)代,，公司要以用戶需求為導(dǎo)向，不斷提高用戶體驗(yàn),，提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),。同時(shí)，他還提出了要加強(qiáng)與合作伙伴的合作,，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。這些戰(zhàn)略規(guī)劃使我深刻地認(rèn)識(shí)到,，公司的發(fā)展不僅僅取決于自身的努力，更需要與外部環(huán)境和伙伴的緊密配合,，才能取得長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,。

第三，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了人力資源的重要性,。他提到,，公司的發(fā)展離不開人才的支持和培養(yǎng)。他強(qiáng)調(diào)要建立一套完善的人才激勵(lì)機(jī)制,，通過激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性,，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。同時(shí),，他強(qiáng)調(diào)要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng),，為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使員工能夠不斷提高自身的能力和素質(zhì),。這些人力資源管理的理念使我深深地認(rèn)識(shí)到,，公司的發(fā)展需要依托于優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，只有保持員工的積極性和創(chuàng)造力,，公司才能保持持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展,。

第四，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性,。他指出,，企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，更要關(guān)注社會(huì)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展,。他提出了以嶺集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任包括關(guān)注環(huán)保,、支持教育和扶貧等方面。他表示,，企業(yè)要承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。這種強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)使我深受觸動(dòng),，作為員工,，不僅要在工作中追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，更要關(guān)注社會(huì)環(huán)境和做出對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),。

最后,，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性。他提到,，只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作,，才能實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。他以自己的親身經(jīng)歷為例，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值和效果,。他說,，只有團(tuán)結(jié)一心，共同努力,，才能克服困難和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。這種對(duì)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)調(diào)讓我深感公司是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一員,，只有通過相互支持和合作,，公司才能不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。

通過董事長(zhǎng)的講話,，我對(duì)公司的發(fā)展方向和未來的發(fā)展計(jì)劃有了更加清晰的認(rèn)識(shí),。同時(shí)，我深刻地體會(huì)到作為員工,，我們應(yīng)該秉持著核心價(jià)值觀,，關(guān)注人力資源的培養(yǎng)和激勵(lì)，承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,，注重團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作。這些心得體會(huì)將成為我在工作中不斷努力和追求的目標(biāo),，也將成為我在以嶺集團(tuán)努力工作的動(dòng)力和信念,。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十六

在學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的重要講話后，我更加深刻感受到了xx戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心,，告別過去＂躺著賺錢＂的時(shí)代,，向著更加精細(xì)化、集約化,、科技化的方向前進(jìn),。展望xx繪制的藍(lán)圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上xx轉(zhuǎn)型的步伐,，聆聽董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的講話之后,，對(duì)xx三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：

隨著移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及，越來越多的金融消費(fèi)者形成了線上支付,，線上理財(cái)?shù)牧?xí)慣,。面對(duì)線上服務(wù)體驗(yàn)的多樣化，誰能率先網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的客戶資源,，誰就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機(jī),。金融科技無疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮科技平臺(tái)的便捷性,、普適性和高效性的特點(diǎn),，讓廣大消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到xx提供的綜合服務(wù)。

大數(shù)據(jù)的時(shí)代，加上互聯(lián)網(wǎng)金融的.蓬勃發(fā)展,，理財(cái)門檻進(jìn)一步降低,，使得眾多金融消費(fèi)者理財(cái)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),，小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決,。依靠xx系統(tǒng)的＂小微快貸＂等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷模型，讓資金的流通更加便捷,，使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體,，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤活社會(huì)中的最有活力,、最有創(chuàng)造力的群體,。這不僅是xx的社會(huì)責(zé)任，更是讓xx形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式,。

作為xx的一名員工,，同樣要求跟上新時(shí)期的步伐，找準(zhǔn)前進(jìn)的方向,，提高自身素質(zhì),，腳踏實(shí)地將宏觀戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實(shí)，用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在xx推進(jìn)的三大戰(zhàn)略的平臺(tái)上建功立業(yè),。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十七

董事長(zhǎng)在2009年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,，以2009年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以2010年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,，以深化企業(yè)文化,、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓，通篇華章文范,、高屋建瓴,，讀來令人不忍釋卷?；叵胱?003年以來,，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階,、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今，我自豪的看到,，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元,，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,，目標(biāo)遠(yuǎn)大,，前景輝煌。但我深知,，整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí),。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī),。

意識(shí)的危機(jī),，細(xì)化來講，就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足,、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱,、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄,、不會(huì)自省,。不知奉獻(xiàn)，只會(huì)索取,，浪費(fèi)了心思,，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),，干吃老本兒,，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),，貪圖安逸,，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失,、蠅頭小利;不明危機(jī)，逆水行舟,、不進(jìn)則退眾人登山,、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距,、素質(zhì)上的差距,。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,，無不對(duì)此苦口婆心,、鞭辟入理，董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào),、反復(fù)提醒,，就是希望我們能夠以為戒、以為警,、以為規(guī),。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝,、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足,。

通過學(xué)習(xí),，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何,，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘。

以學(xué)增效,，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求,。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī),、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,，二是學(xué)做人。

學(xué)做事,，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么,，差什么補(bǔ)什么,，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)2009年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,，xxxx是2010年集團(tuán)工作的重中之重,，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn),、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法,。2010年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,，力爭(zhēng)把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),，提升配合能力，配合整體工作,，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,，對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人,，就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界，就是絕對(duì)講立場(chǎng),、絕對(duì)講和諧,、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人,。我深知,，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中,，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人,。不說不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事,。通過做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己,。

永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用,。

通過學(xué)習(xí),，我最深刻的感觸就是感動(dòng)--沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,，是一份舉重若輕的崇高,，是一份處世的哲學(xué),，更是一種應(yīng)用的技能,。2009年，金融風(fēng)暴肆虐全球,，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè),、骨干精英,，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎,。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展,、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,，似乎抽象,，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,，刻苦經(jīng)營(yíng);來源于其他同事的齊心共事，通力合作,。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng),，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái),。牢記感恩,，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力,。新的一年,，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實(shí)與安定,，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果,，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年,。

2010年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強(qiáng)化意識(shí),、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體,、顧大局,，在具體工作上，善于思考,，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上,、思想上,、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十八

近日，我有幸聆聽了公交公司董事長(zhǎng)在員工大會(huì)上的一次重要講話,。在這次講話中,，董事長(zhǎng)深入淺出、言之有物,，從管理理念,、企業(yè)文化、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)方面進(jìn)行了闡述,。我深受鼓舞,，對(duì)公交公司的發(fā)展充滿信心。以下是我對(duì)董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì),。

首先,，董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了制定清晰的目標(biāo)和明確的管理理念的重要性。董事長(zhǎng)指出,，目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的方向,，也是員工奮斗的動(dòng)力。只有明確了目標(biāo),，才能讓每個(gè)人都知道自己的責(zé)任和任務(wù),，才能形成合力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),，董事長(zhǎng)還提到了管理理念的重要性,。他強(qiáng)調(diào)說,，管理理念要貫徹到企業(yè)的每一個(gè)角落,，讓每個(gè)員工都能深刻理解并付諸行動(dòng),。對(duì)此，我深有感觸,。作為一名員工,，我要時(shí)刻保持目標(biāo)意識(shí)，將董事長(zhǎng)的管理理念內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

其次，董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的建設(shè),。他指出,，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工的精神家園,。只有企業(yè)文化浸透在每一個(gè)員工的心中,，才能形成積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,。在講話中,，董事長(zhǎng)還提到了公交公司一直以來倡導(dǎo)的“奉獻(xiàn)精神”。他說,，只有在奉獻(xiàn)中,，我們才能找到自己的價(jià)值所在。這讓我深思,。作為一名員工,，要時(shí)刻保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

另外,，董事長(zhǎng)在講話中也提到了員工的培養(yǎng)和激勵(lì)問題。他指出,，企業(yè)的發(fā)展離不開員工的培養(yǎng)和進(jìn)步,，而員工的進(jìn)步又需要企業(yè)提供良好的發(fā)展平臺(tái)和激勵(lì)機(jī)制。他鼓勵(lì)員工要勇于創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng),，同時(shí)，企業(yè)也要為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和培養(yǎng)計(jì)劃,。這讓我深感溫暖,。作為一名員工，我會(huì)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此外，董事長(zhǎng)還提到了公司在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的表現(xiàn),。他表示,，公交公司始終秉持“綠色出行、和諧共贏”的理念,，大力推廣公共交通,，努力為城市的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),，公交公司也積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng),，幫助社會(huì)上的弱勢(shì)群體。這讓我對(duì)公司的社會(huì)責(zé)任感到由衷的欽佩,。作為一名員工,，我會(huì)向董事長(zhǎng)學(xué)習(xí)，努力踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,，為社會(huì)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

最后，董事長(zhǎng)在講話中表示,，公交公司將繼續(xù)堅(jiān)持不懈地努力,，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)和效益。他表示,，公交公司的未來充滿希望,，只要大家共同努力，就一定能夠取得更大的成功,。對(duì)此,，我深表贊同。我相信,，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，公交公司一定能夠不斷壯大，為城市的發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn),。

總之,，董事長(zhǎng)的講話給我留下了深刻的印象。他的思想深邃,、語言精辟,，令我受益匪淺。我將始終保持對(duì)公交公司的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)精神,，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)目標(biāo),，踐行企業(yè)文化，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,，并積極參與企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)責(zé)任,。我相信，有我們每個(gè)人的共同努力，公交公司的未來一定會(huì)更加光明,。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十九

在2021年1月3日,，我有幸參加了蘭花董事長(zhǎng)的講話，這場(chǎng)講話讓我受益匪淺,。董事長(zhǎng)對(duì)公司的發(fā)展規(guī)劃和未來展望，極具前瞻性,，并對(duì)公司的核心價(jià)值觀,、文化建設(shè)等方面進(jìn)行了深入的闡述。在聽完講話后,，我深刻感受到了董事長(zhǎng)作為一名領(lǐng)導(dǎo)者所必備的品質(zhì)和態(tài)度,，也對(duì)自己的工作和生活立下了信念。

段落二：領(lǐng)導(dǎo)者的管理哲學(xué)

在講話中,，蘭花董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了管理哲學(xué)的重要性,。他表示，要成為一名合適的領(lǐng)導(dǎo)者,，必須樹立正確的價(jià)值觀,，有自己獨(dú)特的管理思想，不斷的學(xué)習(xí),、創(chuàng)新和進(jìn)取,。并且，要有強(qiáng)大的執(zhí)行力和獨(dú)立的思考能力,，對(duì)待問題要有全局性的思維方式,，才能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向行進(jìn)。作為員工,，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的管理哲學(xué)不僅是對(duì)自己的約束和指導(dǎo),，也是對(duì)公司管理體系的重要建設(shè)，通過領(lǐng)導(dǎo)者的力量,，公司才能更快更好的發(fā)展,。

段落三：核心價(jià)值觀的建立

在蘭花董事長(zhǎng)的講話中，他強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的核心價(jià)值觀,。他表示,，公司的核心價(jià)值觀代表著企業(yè)文化的精神內(nèi)核，是公司發(fā)展的不竭動(dòng)力,。他明確指出,，企業(yè)的核心價(jià)值觀的建立需要得到所有員工的積極參與和認(rèn)同，如此才能在企業(yè)中形成一種全員參與的氛圍,。在我看來,，企業(yè)的核心價(jià)值觀不僅是企業(yè)想要達(dá)成的理念，也是企業(yè)與員工之間的信任與共識(shí)，不同的文化讓企業(yè)在市場(chǎng)上擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

段落四：企業(yè)的責(zé)任與使命

在蘭花董事長(zhǎng)的講話中,，他多次提到了企業(yè)的責(zé)任與使命。他明確指出,，企業(yè)的首要責(zé)任是服務(wù)全局,、繁榮國(guó)家和回饋社會(huì)，而企業(yè)的使命是為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和優(yōu)厚的福利待遇,。董事長(zhǎng)的這番話深深的觸動(dòng)了我的心靈,，并啟發(fā)了我認(rèn)識(shí)到企業(yè)在社會(huì)中扮演的角色不僅僅是創(chuàng)造價(jià)值，更是去共建,、去完善社會(huì)現(xiàn)狀,。我們作為員工，除了在工作中表現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),、貢獻(xiàn)力量,，也需要在生活中，去實(shí)踐企業(yè)的責(zé)任與使命,。

段落五：結(jié)語

總的來說,，蘭花董事長(zhǎng)的講話無疑是對(duì)員工一個(gè)很好的啟示，鼓舞了員工對(duì)未來的期望,，讓員工認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任與使命,。當(dāng)然，最為重要的是我們要把這些精神財(cái)富融入到我們的工作和生活中,。只有這樣,，我們才能把公司管理走向更加成功的局面。