總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇一

xx年年即將過去,，我們又迎來一個快速發(fā)展的奧運年,！回顧今年工作，大體總是“一種定位,，兩個感謝,，三項職責(zé)，四個不足,，五點計劃”,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)和明年計劃匯報如下：

加盟金城，是我工作幾年來一個值得肯定的選擇,。作為醫(yī)藥化工領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,，公司無論在生產(chǎn)銷售、技術(shù)研發(fā)還是經(jīng)營管理方面,，均走在同類企業(yè)的前列,。特別是公司“以人為本、高科技帶動和管理現(xiàn)代化”的三大戰(zhàn)略,，更是體現(xiàn)了公司管理層的英明決策,，我有幸加入這個團隊，進廠伊始,，就給自己定下一個工作方向和奮斗目標：“加強學(xué)習(xí),，集思廣益，端正心態(tài),，穩(wěn)步前進”,。工作上以人力資源管理為切入點，佐以文化宣傳,，全面提升自己的各項綜合素質(zhì),。

一年來，個人得到分管領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)的多方照顧,，從業(yè)務(wù)能力和處世方法上學(xué)習(xí)鍛煉,，使自己各方面有了明顯提高；工作和生活中,，個人得到了人事科,、信息中心,、總經(jīng)辦同事的扶持與幫助,，使我感受到金城這個戰(zhàn)斗團隊的良好氛圍,。

根據(jù)工作側(cè)重點不同，主要細分為三大塊：

1,、人力資源：負責(zé)公司各崗位的招聘,，合同簽定，檔案管理,、人員培訓(xùn)等,。xx年年共引進大專以上技術(shù)和管理人員27人，其中博士1人,，碩士1人,，本科18人，大專7人,，車間操作工人160余人,。協(xié)調(diào)組織部門人員外出培訓(xùn)30余人次，組織中層管理干部專題培訓(xùn)2次,。

2,、文化宣傳：主要是負責(zé)各部門、車間以及分公司稿件的整理,、編輯和刊發(fā),，編制《金城化工簡訊》，月刊形式,，全年共印發(fā)12期,，另外還增發(fā)專刊四期,，其中包括《環(huán)保?？贰ⅰ顿|(zhì)量?？?、《安全專刊》,、《團委活動?？返龋欢ㄆ谙蚣瘓F公司報紙《淄博金城》投稿,，全年共投稿300余篇,，其中每期集團報紙都能選中我公司員工3~5篇稿件；更換公司宣傳欄20xx年計劃設(shè)立幾塊公司戰(zhàn)略和管理優(yōu)勢,、文化特色的宣傳欄架,，《金城化工簡訊》改版彩色印刷形式,，同時公司內(nèi)網(wǎng)建立電子版物。

2,、團委活動,，形式多樣。全力協(xié)調(diào)組織公司青年團員,，進行各項文體活動和團建工作,，定期召開青年團員座談會，根據(jù)區(qū),、鎮(zhèn)團委活動要求,，開展社會公益活動。

3,、信息歸攏,，統(tǒng)一口徑。配合各部門資料信息,，將各項外報數(shù)字精確到位,，統(tǒng)一管理，保守秘密,，根據(jù)公司要求進行有選擇發(fā)布,。

4、熟悉基層,，提升管理,。對公司車間、部門等工作內(nèi)容做詳細了解,，深入報道內(nèi)在新聞,，及時將公司政策傳達到位，全面提升管理水平,。

5,、加強學(xué)習(xí)，不斷提高,。認真做好個人讀書計劃,，加強理論知識學(xué)習(xí)；多向身邊領(lǐng)導(dǎo),、同事以及其他公司學(xué)習(xí),，博采眾論，為我所用,；走出去,，請進來，以培訓(xùn)提高素質(zhì),。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

時間過的真快,，一個季度已經(jīng)過去了,，回想這一季度在公司部門職位中，初入公司時有歡喜,，有憂愁,，有失落，也有收獲,，庫房季度工作總結(jié),。在工作上,，我認真做好本職工作,，盡忠職守，遵照公司的員工守則和領(lǐng)導(dǎo)指示來執(zhí)行工作,，安全地完成工作任務(wù),。在職業(yè)素質(zhì)，工作技巧方面有一定程度的`進步和提高,。我作為外貿(mào)部門接貨員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬上司的指導(dǎo)下，不斷地總結(jié)接貨方面的工作,，接貨需要注意事項和技巧,，積極解決工作中碰到的問題和難點，及時把接到的貨物整理清楚,，對照貨物清單貨物名稱對好型號規(guī)格,，點清數(shù)量，以備品檢對貨物質(zhì)量檢查仔細到位,，保證貨物清楚明了的與倉庫交接,，配合車間生產(chǎn)順利進行，使我們公司業(yè)績不斷提高和創(chuàng)新,，先將工作總結(jié)如下：

一：認真加強工作專業(yè)知識學(xué)習(xí),，不斷提升子的工作溝通和協(xié)調(diào)能力和異常情況處理。1.努力學(xué)習(xí)工作中的經(jīng)驗,，注意各項公司規(guī)定,，謹慎行事。虛心向有經(jīng)驗的老員工請教,，通過他們對工作的熱誠和積極來規(guī)范自己餓工作態(tài)度,。2.在工作實踐中不斷學(xué)習(xí)，提升自己的應(yīng)變能力,。不懂的地方向領(lǐng)導(dǎo)同事多請教,，及時檢查，總結(jié),，把自己塑造成堅強有毅力.務(wù)實有基礎(chǔ)的部門 接貨員,。3.積極參加公司.外貿(mào)部門系統(tǒng)和本部門組織的職業(yè)職能綜合素質(zhì)培訓(xùn),，認真聽課吸取課程中有利于工作的好教材，以備于在工作中可以靈活運用,，讓自己的基礎(chǔ)更加扎實,，工作就會越做越順心。

二： 優(yōu)化工作流程,。

1.建議車間退料要及時,，因為我有發(fā)現(xiàn)班組退料有紕漏，總是退一半(或一打半)到倉庫,，留一半(一小半)在車間;其中還有退料交接不清楚,，有時候車間的同事，把退料拿到倉庫找個地方隨便一放就走了,，我們倉庫管理員也不清楚……特別是有近地外協(xié)不合格的材料,，倉庫管理員和采購員都跟我講好了，可以退外協(xié)了,，有時候整理到最后的時候,，卻發(fā)現(xiàn)了少了一、兩個,，或十幾個,，要花一些精力到處去尋找，而且要到處找,，到處問,，有的是在倉庫的某一處，可有的卻在班組找見的(沒退完的 ),，這樣無厘頭的,，真的很費時。

2.車間退料不認真,，我見到過車間退料到倉庫要么一個袋子里裝有各種小的零部件,，其中還有車間退料是這樣的，他們把bay51-q個個零部件還裝在一起就退給倉庫管理員,，甚至和倉庫吵嘴了……我希望同事之間都和氣點,，大家都各在不同的工作崗位，希望相互理解;把零部件組裝在一起拿來退是不好的,，我們倉庫各個零部件都有分開歸屬的物料位置,，如果車間班組同事在退料之前就把他們組裝好的物料，一一拆卸好,，再交給我們倉庫管理員,，這樣的話退料清楚明了，倉庫管理員也會欣然接受,，大家都好,，也會及時的把個零部件放會規(guī)范的位置,，這樣有利于提高了效率。

3.領(lǐng)導(dǎo)提到我接貨超額,，在這事上我聲明一下,，因為我對車間生產(chǎn)計劃和采購計劃事先都不知道，......一般遠方的外協(xié)給我們公司提供的物料都是通過各個物流或快遞過來的,，物料到我們公司后,，我接到物流或快遞的電話，到指定的地方,，認真準確地提取貨物,，一般物流和快遞公司的托運人交貨到我手里都只管貨物的件數(shù)，對于包裝箱里面的貨物的物料名稱,，規(guī)格型號,，數(shù)量與附帶的送貨清單一致,，托運負責(zé)人都不負責(zé)的,，我就認真準確的接取托運人轉(zhuǎn)交給我的貨物，然后安全地把貨物帶到我們部門的待檢區(qū),，再一一拆開各個包裝箱,，對照貨物清單，整理好物料,，一一擺放整齊,，在把貨物清單叫到采購員手中，讓采購員開出送檢單給品檢,，檢驗到的各種物料,，檢玩后，我再對照送檢單上物料名稱,，型號規(guī)格有品檢簽“合格"的,，我及時入庫，看到送檢單上有品檢簽“不合格”的物料,，我就會及時的把“不合格”物料及時拿出來,，放到“不合格”區(qū)，再及時的通知采購員,，讓他們及時知道,，及時通知外協(xié)，和外協(xié)好好協(xié)商,。以上的小三點,，屬下不才，望領(lǐng)導(dǎo)采納后,，好好帶動我們,。

三.這一季度,，我的工作在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，漸漸地充實了一些工作經(jīng)驗,，但距公司及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求,，還稍有不夠，我會在努力上進的,，我也明白,，“工作業(yè)績是做出來的” ，要有不怕苦,，不怕累,，有責(zé)任心的工作精神，想盡一切辦法,，盡最大的努力把工作做到順利完成任務(wù),，在以后我也會時刻謹記，要不斷地加強努力學(xué)習(xí)來提升個人的綜合素質(zhì)和工作能力,，為適應(yīng)公司快速發(fā)展付出更多努力,。

總結(jié)，以上是我季度的工作總結(jié),，我也特別想借這個機會,，感謝領(lǐng)導(dǎo).同事對我的熱心幫助， 精心指導(dǎo)和對我處事不足地方的包容,，同時還鼓勵我,，使我能漸漸地熟悉，有信心地做好這份工作,，適應(yīng)工作,，融入華榮，有益的經(jīng)歷成長,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇三

今年上半年共銷售：227336盒,，比去年同期銷售的140085盒增加87251盒，為同期的1.62倍,；其中xx年3—6月份銷售190936盒,，比去年同期銷售的115615盒增加75321盒，為同期的1.65倍,。

xx年1—6月新市場銷售116000盒,，老市場115736盒。

上半年的主要完成的重點：

1,、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：

新開發(fā)了廣東,、廣西、云南、湖北,、湖南,、北京、天津,、江蘇,、安徽、遼寧,、河南,、山西、內(nèi)蒙,、浙江,、新疆等省，完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘,、考察工作,，達到了網(wǎng)絡(luò)布點的效果，為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),。

2,、市場控制：

通過公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場,，保證了銷售價格的上升,，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨,、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障,，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心,，市場在穩(wěn)定發(fā)展。

3,、費用與貨款回收：

上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議,、武漢試點會議費用、出差費用外,，公司對市場投入較少,，但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)9xxxx以上。xx年全年計劃銷售7xxxx盒,，力爭10xxxx盒,，需要對市場問題進行必要的'分析，對進行更細致的劃分,，并進行必要的工作指導(dǎo)和要求,。

目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因為零售價格過低，18.0/盒,，平均銷售價格在11.7,，共貨價格在3—3.6，相當于19—23扣,，部分地區(qū)的零售價格在17.1/盒,，因為為新品牌，需要進行大量的開發(fā)工作,，而折合到單位盒的利潤空間過小,，造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。

經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,，業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,，主要原因是公司管理表面簡單，實際復(fù)雜,，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場進行新的劃分,、或市場的失控,，造成沖貨、竄貨的發(fā)生,，不愿意進行市場投入,，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上,，因為低利潤的原因,，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

如果強制性的進行市場的劃分,，因為公司沒有進行必要的投入,、更沒有工資、費用的支持,，加上產(chǎn)品的單一,、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴,、銷售代表對公司也沒有無忠實度,，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭,，不僅不能拓展市場,，更可能會使市場畏縮。

所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,，而不是所謂的放任自流,，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,，因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位,、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品，事實上也是如此,，與我來公司的前提出的以0tc,、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,，迅速提高市場的占有率,。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展,，失去主動性,。

到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0,，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,，市場開拓費用的逐步增加,，銷售代表在考慮風(fēng)險的同時，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,，如果在相同投入,、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底,。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入,。

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力,、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感,。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一,、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力,。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全,。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題,。

根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展,、充分發(fā)揮各智能部門的能動性,、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對xx年下半年工作做出如下計劃和安排：

目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察,，對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認可,，為了絕對回避風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,，然后適當進行必要的誘導(dǎo)和支持,，進行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，具體要求如下：

1,、北京,、天津。

下半年銷售任務(wù)：52800盒,、實際回款45600盒公司鋪底7200盒,。

2、上海,。

因此,，具體要求為：

1、成都的智能：

負責(zé)全部的銷售工作,，樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都,，成都進行必要的信息處理，而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理,、處理不下來后再讓成都處理的局面,，讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。

2,、樂山的智能,；

提供每天的銷售信息，發(fā)貨,、回款信息,，應(yīng)該嚴格管理，對重大合同實現(xiàn)審批,。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理,。

二

1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,，規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式,，加強業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心，提高對企業(yè)的凝聚能力,。

2,、要求對市場進行細分、進行招商,、招聘,，費用有公司采取用藥品沖抵的方法,，減少公司現(xiàn)金的支出。

3,、繼續(xù)加大對市場的保護,，要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度,。

4,、加強對合同和商業(yè)的管理。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇四

1,、堅持質(zhì)量第一的原則,，把好藥品出庫質(zhì)量復(fù)核關(guān)，對出庫藥品質(zhì)量負主要責(zé)任,。

2,、按發(fā)貨單逐批復(fù)核出庫藥品，做到數(shù)量準確,，質(zhì)量完好,，包裝牢固，標志清晰,；

3,、特殊管理藥品出庫應(yīng)進行認真核對；

4,、對復(fù)核質(zhì)量合格的藥品,，在出庫復(fù)核單上加蓋出庫專有章并簽字；實行電子監(jiān)管的藥品應(yīng)進行出庫掃碼和數(shù)據(jù)上傳,。

6,、在計算機管理系統(tǒng)中進行出庫復(fù)核操作

歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年,，不知不覺地過去了,。20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌得到有效改善,，工作效率繼續(xù)得提高。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1,、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,，按照gsp要求對藥品存放規(guī)定進行歸類擺放，消除了倉庫貨位不符的狀況,。在改善公司形象的同時也為后盤點清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

在倉庫改革的同時,，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是保管人員對藥品數(shù)量意識和保管意識得到了很大強化,，這也極大的提升了倉庫藥品發(fā)放的準確率,。倉儲部20xx年全體員工運作數(shù)據(jù)：

2、20xx年藥品行業(yè)中,，對電子監(jiān)管碼的入庫出庫掃碼,，嚴格要求到位，我部門針對掃碼問題,，開展了整頓工作,，優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端.真正的做到了有碼必掃，掃則不漏,。20xx年每月度掃碼具體情況如下：

3,、20xx年倉儲部依據(jù)公司盤點規(guī)定，完成出庫月度全面盤點12次,，每月度倉庫全面盤點均存在金額盤虧情況具體情況如下（虧盈金額嚴格按照盤點制度執(zhí)行）：

1,、由于溝通不及時，倉庫與其他部門（如驗收）造成沖突,，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象,。例如：驗收辦理過手續(xù)的退貨不及時通知保管，導(dǎo)致保管由單無貨可發(fā),；不過,，沒有矛盾也就沒有進步。以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面,。

是不可忽視的`。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

度辦事并不斷梳理流程完善流程,，使倉庫管理工作再上一個新臺階。倉儲部20xx年主要工作計劃：

3,、維修原有叉車,，提高倉儲工作效率，提高倉庫存儲能力

5,、對倉儲部的工作流程不對的改善,、不斷的優(yōu)化與完善，降低倉儲盤點的差異化6,、學(xué)習(xí)了解新gps對倉儲的要求與規(guī)定,，便于合理規(guī)劃對藥品貨位的調(diào)整或新廠房的規(guī)劃與設(shè)計,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇五

20__年是一個奔波的一年同時也是一個收獲的一年，在這一年里,，我先是由麗水調(diào)往寧波,，然后又由寧波調(diào)往麗水。由于從樂清調(diào)往寧波是公司當時的一個戰(zhàn)略計劃,，寧波市場對于溫州公司是一個空白市場,，之前沒有任何基礎(chǔ)，所以主要是過去開發(fā)新市場,，后來由于種種原因,，公司還是放棄了寧波這片市場，在寧波的這段時間沒有做出很好的成績,。下面我主要就我在麗水工作的一段時間做一個總結(jié),。

自從5月份從寧波調(diào)往麗水，已經(jīng)在麗水待了7個月,。剛來麗水的時候,，麗水的業(yè)務(wù)正處于最蕭條的狀況，業(yè)務(wù)銷量一度降到了20__年的狀況,。由于人員調(diào)動過于頻繁,，客戶對我們也產(chǎn)生了質(zhì)疑，形勢相當嚴峻,。在這期間,，我也好幾次想過放棄，我們的激情和信心也極度受挫,。針對這種情況,，張總給我們麗水區(qū)的所有人員做了思想工作和悉心指導(dǎo)，我們麗水區(qū)人員的激情再次被點燃,，團隊氛圍也很融洽,，大家緊密團結(jié)齊心協(xié)力，業(yè)務(wù)終于開始有所提升,，到了11月份,，我們終于突破麗水，銷售達到了歷史新高,。

在麗水工作的這段時間,，我們的客情關(guān)系也較之前的一段時間有了一個很好的提高。我們麗水區(qū)不僅銷售達到了一個新高,，我們的客戶開發(fā),，客戶流失控制的還是比較好的，中藥器械也是增量了不少，京豐總代銷售也是比較好,，這跟我們麗水區(qū)的每個業(yè)務(wù)精英是離不開的,，正是他們把客情關(guān)系做的比較融恰才有的成績。

總之,，20__年我覺得我還是得到了一個很好的鍛煉，我的銷售技巧和銷售方法得到了一個比較大的提升,，承壓能力也較之前更強,，團隊建設(shè)和管理也有所進步，責(zé)任心也更大,。

20__年新的一年也是一個很具有挑戰(zhàn)的一年,，我想在新的一年我應(yīng)該要從以下幾點出發(fā)，爭取把麗水的業(yè)務(wù)更上一層樓,。

1,、市場細分化管理，把麗水的市場重新劃分,，讓麗水市場做到最大化的精細化管理,，提高每個人的人均效能和爭取市場最大化的銷售份額。

2,、客戶細分化管理,，根據(jù)客戶的合作狀況，對客戶進行分層管理,，對潛力比較大的客戶重點關(guān)注和最大化的支持,，極力培養(yǎng)成我們的忠實客戶，對忠實客戶,，我們要進一步維護,，使我們___成為麗水市場的主流供貨單位。

3,、努力找品種,，加強和采購的雙向溝通，針對麗水比較暢銷的品種重點關(guān)注,，多做市場品種調(diào)查,，力爭做成麗水市場的最佳服務(wù)商。

4,、加強辦事處業(yè)務(wù)人員的監(jiān)管和指導(dǎo),，對辦事處業(yè)務(wù)人員的日常出勤進行嚴格管理，提高辦事處業(yè)務(wù)人員的銷售技巧和銷售能力,。

20__的成績已經(jīng)屬于過去,，20__年已經(jīng)來臨，讓我們用最大的激情來迎接20__的到來,，我們已經(jīng)準備好了,，相信20__年將是一個更加豐收的一年,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇六

春去冬來，寒暑更替,。轉(zhuǎn)眼之間,，xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們又將邁入一個嶄新的年頭,?；厥准磳⒊蔀檫^去的xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，我們質(zhì)量管理的全體人員,，團結(jié)一致，發(fā)奮拼搏,，克服了種種困難,，確保了gsp的順利通過及后續(xù)經(jīng)營質(zhì)量管理工作的有效開展，一年來質(zhì)量管理部在困境中謀發(fā)展,，在挑戰(zhàn)中尋機遇,，各項工作上實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

xx年是公司非常不平凡的一年,，是難忘的一年,，也是質(zhì)量管

理面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，質(zhì)量管理全體人員緊緊圍繞gsp認證和商品質(zhì)量為中心,，著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系，積極認真履行g(shù)sp賦予的職責(zé),，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,，為公司gsp認證和經(jīng)營質(zhì)量管理制度建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，藥品監(jiān)管和服務(wù)各項工作取得了明顯成效,。

從1月份起公司啟動gsp認工作以來,，質(zhì)量管理部作為認證體系

xxxxxxxxxxxx醫(yī)藥有限公司等企業(yè)的先進經(jīng)驗，同時針對gsp重點內(nèi)容對全體員工進行了相關(guān)的培訓(xùn)和考試,。

重點制訂了計算機系統(tǒng)設(shè)臵方案,，對計算機質(zhì)量控制功能進行指導(dǎo)設(shè)定，并根據(jù)gsp要求和公司實際需要設(shè)臵了計算機崗位人員,，明確了操作權(quán)限,，對質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫進行了更新和維護。制定出了計算機工作流程圖,。

完成了質(zhì)量管理體系內(nèi)審,、質(zhì)量風(fēng)險評估資料、質(zhì)量信息、質(zhì)量檔案,、質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況,、質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴及事故處理情況,、不合格藥品確認處理,、藥品不良反應(yīng)報告等gsp認證檢查相關(guān)資料的準備、補充和完善,。指導(dǎo)監(jiān)督驗收,、養(yǎng)護、儲存,、銷售、退貨,、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作,，對購、銷,、存各個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,，著重強調(diào)gsp認證檢查當中容易出現(xiàn)差錯的問題，查漏補缺,，盡力改善,。

組織開展了四次gsp內(nèi)審，對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改

落實,。7月上成功提交認證資料后,，在大家的`共同努力下，8月底一次性順利通過了xxx省認證評審中心的驗收,，取得了gsp認證證書,。

根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求和公司制度的規(guī)定，本人xx年共審批首營企業(yè)xxx家,，首營品種xxx個品種,，并對購貨企業(yè)的資質(zhì)進行審核，對近效期資質(zhì)及時督促質(zhì)管部索取和更換,，保證藥品的合法經(jīng)營,。

給相關(guān)部門。共傳遞質(zhì)量信息xxx例,，確保了質(zhì)量信息的及時傳遞和有效的利用,。對國家：“藥品質(zhì)量公告”上的不合格藥品進行認真排查，我公司全年無國家：“藥品質(zhì)量公告”和省市局“藥品質(zhì)量公告”上的不合格品種,。

加強對近效期藥品和不合格藥品的管理工作,，負責(zé)不合格藥品的審核、確認、報損和銷毀的監(jiān)督,，對不合格藥品進行控制性管理,，減少不合格藥品的產(chǎn)生，全年不合格藥品共xxx個批次xxx個品種,，主要原因為過期所致,。

指導(dǎo)和監(jiān)管藥品驗收、儲存,、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,。經(jīng)常參加商品質(zhì)量驗收工作。并指導(dǎo)合理儲存,，每月定期對商品養(yǎng)護工作檢查和指導(dǎo),。全年共驗收入庫批次，全部合格,。

gsp認證結(jié)束后,，工作重心由gsp認證轉(zhuǎn)移至日常監(jiān)管能力建設(shè)上來，對藥品采購活動,、驗收,、儲存及銷售等環(huán)節(jié)實行全程質(zhì)量控制。

協(xié)助公司辦公室開展質(zhì)量教育,，培訓(xùn)和其他工作,。印制gsp手冊xxx本，并做員工培訓(xùn)6次（新版gsp零售內(nèi)容的培訓(xùn),、新版gsp經(jīng)驗介紹,、重點崗位員工進行新的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》培訓(xùn)等）；并出考試題4套（特藥管理試題,、醫(yī)療器械管理試題,、新版gsp試題等）。完成公司,、批發(fā)部,、xxxxx連鎖公司xx年度藥監(jiān)局繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。（共計培訓(xùn)xxx人,，全部取得上崗證）,；參加省局、市局新版gsp認證,、繼續(xù)教育培訓(xùn)等會議共計10次,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇七

根據(jù)國家局、省,、市局關(guān)于開展以“謹慎使用抗生素”主題的安全用藥月宣傳活動的統(tǒng)一部署和要求,，我縣高度重視,，結(jié)合實際，精心部署,，周密策劃,，采用多種形式大力宣傳藥品監(jiān)管法律、法規(guī),，普及安全用藥,、合理用藥基本知識。

“謹慎使用抗生素”主題宣傳月活動時間緊,，內(nèi)容多,，任務(wù)重，為深入抓好活動的開展,，我局多次在局長辦公會議上專題部署,，及時成立了以楊艷萍局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室負責(zé)組織、策劃,、協(xié)調(diào)各項工作，切實加強了對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹落實;同時,，結(jié)合實際制定了主題宣傳月活動實施方案,，明確了活動開展的總體要求、重點內(nèi)容,、宣傳形式,、實施步驟、時間安排,，強化了各相關(guān)科室的職責(zé),，為宣傳月活動的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

20xx年9月5日召集全縣各鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站負責(zé)人,、協(xié)管員,、信息員、藥店負責(zé)人在我局召開了xx20xx年“全國安全用藥月”工作會,。在會上對“安全用藥月”宣傳活動進行相關(guān)工作安排和動員部署,。并提出了要求：明確主題、抓住重點,、因時制宜,、形式多樣、廣泛宣傳,、深入基層的工作方針,。在會后,，各鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站也制定了相應(yīng)的'活動實施方案。形成了集中時間,，上下聯(lián)動,，齊抓活動開展的聲勢，為宣傳營造了良好的氛圍,。

為全面提升我縣用藥安全保障水平,營造良好的社會氛圍,，抓住與人民群眾日常生活密切相關(guān)、社會普遍關(guān)注的用藥安全問題,，緊緊圍繞“謹慎使用抗生素”主題,，形式多樣、有針對性地開展了宣傳教育活動,。

(一)如期舉行啟動儀式,。

9月1日上午，在我縣電影院門口舉行的“安全月啟動儀式”,，縣委,、常務(wù)副縣長xx做了重要講話，縣食品藥品監(jiān)督管理局局長xx對“安全用藥月”活動進行全面動員,。

(二)開展集中宣傳,。

組織藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)院等單位,，圍繞活動主題,，在9月利用街天，在醫(yī)院,、車站旁,、集市等人流集中地區(qū)廣泛開展安全用藥、謹慎使用抗生素的宣傳活動,，懸掛主題布標,，設(shè)立用藥義務(wù)咨詢服務(wù)臺x個，接待來電,、來訪咨詢的群眾xx多人,，發(fā)放科普宣傳資料xx余份。各個鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站也因地制宜的開展了宣傳,，發(fā)放各類宣傳資料xx余份,，并對此次宣傳進行了總結(jié)。

(三)宣傳“安全用藥”專家咨詢熱線,、交流網(wǎng)站在安全用藥月期間配合國家局向公眾廣泛宣傳專家咨詢熱線電話,、互動平臺。一是宣傳20xx年9月1日--30日,，國家局開通的“安全用藥”專家咨詢熱線,。二是宣傳新浪網(wǎng)健康頻道以及新浪微博,。爭取通過電話和網(wǎng)絡(luò)來解答公眾關(guān)心的用藥問題，指導(dǎo)公眾安全用藥,。

(四)在電視臺播放公益廣告,。

20xx年9月1日——30日，圍繞“謹慎使用抗生素----全國安全用藥月”的主題,，我局在縣電視臺播放根據(jù)國家局統(tǒng)一制作的公益廣告(關(guān)于“全國安全用藥月”,、合理使用抗生素、謹防兒童用藥誤區(qū)不宜服用成人藥服藥不宜飲料送服,、請勿服用過期藥品,、保健食品不能替代藥品、謹防兒童用藥誤區(qū)慎用退燒藥x個公益廣告),，9月份在我縣電視臺連續(xù)播放,。

(五)開展形式多樣的戶外宣傳。

20xx年9月1日至30日,，以“謹慎使用抗生素——全國安全用藥月”為主題,，一是在公交站牌、公交車身粘貼宣傳海報,、懸掛了宣傳布標;二是在社區(qū),、學(xué)校、醫(yī)院,、工地,、農(nóng)村集貿(mào)市場等地設(shè)置食品藥品安全宣傳欄，粘貼宣傳海報,，知識畫冊等。以群眾喜聞樂見,、通俗易懂的形式,，普及安全用藥知識，營造濃厚的宣傳氛圍,。

(六)依托藥店開展宣傳,。

利用轄區(qū)內(nèi)零售藥店，通過在店外懸掛標語,、店內(nèi)醒目位置張貼活動宣傳海報,、向進店群眾免費發(fā)放宣傳資料、專業(yè)藥師進行抗生素使用常識普及等形式,，開展了活動,。

(七)同期舉行了第九屆家庭小藥箱大檢查活動。

聯(lián)合健之佳連鎖店舉辦第九屆家庭小藥箱大檢查活動,。在咨詢宣傳現(xiàn)場回收群眾過期失效藥品,，廣泛宣傳了此次安全用藥月相關(guān)內(nèi)容,。

為把“藥品安全知識大講堂”作為科普宣傳工作長期有效的品牌和載體。食品藥品監(jiān)督管理局按照上級和縣政府統(tǒng)一要求,，結(jié)合本地實際,，組織醫(yī)藥專業(yè)人員、科普志愿者,、有關(guān)社會組織等,，到社區(qū)、學(xué)校,、農(nóng)村,、機關(guān)等單位，開展食品藥品安全知識講座,，普及食品藥品安全知識,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇八

20__年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的.更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

1月到8月我還處在物流的崗位,，回顧這8個月的工作,，我總結(jié)了一下幾點：

1、負責(zé)庫房的衛(wèi)生及安全工作;,。

3,、配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;。

4,、送貨時與客戶保持良好的溝通,，對欠款嚴重的進行催款;。

5,、帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作,，并進行工作交接。

6,、1至8月各醫(yī)院銷售試劑總量為元,，現(xiàn)對各醫(yī)院銷售比例做總結(jié)分析：

9月到12月我被任命到銷售崗位，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及肯定,，20__年一年,，公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力,，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時起到了很多的作用,，同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心,，深有體會。加上在公司工作的一年多的時間,，對產(chǎn)品的了解,，對專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí)，都無形中影響到銷售的推進,。不管怎樣,，公司和同事的支持是少不了的。對這四個月的工作我總結(jié)了以下幾點：

1,、拓寬市場領(lǐng)域,。

對區(qū)域內(nèi)的客戶進行掃單式的拜訪，加大對公司及產(chǎn)品的宣傳,，讓更多的客戶認識,，了解，對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進行意向排查,，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細情況,。

2、維穩(wěn)老客戶,。

對公司的老客戶進行定期的回訪維護,，增強用戶溝通，了解用戶的感知及建議,，針對用戶提出的問題及時解決,，解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實，針對專業(yè)性問題,，虛心向用戶請教,。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

今年公司兩度派我去上海培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我充分感受到了大家庭的氣氛,，以及他們對待工作的認真態(tài)度,，專業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺,。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答,。

4、客戶答謝及新產(chǎn)品推薦會,。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下,，年終的客戶答謝會圓滿結(jié)束,，通過這次會議，對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高,，對客戶有了更深的了解,。當然我工作中還存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服這些情況,，做一下自我總結(jié),，以便在20__年拿出更好的成績。

不足的地方還有很多,，希望能從認識到不足,，然后去彌補不足。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇九

秋天來了,，瞬間,，在20xx年已經(jīng)悄悄地走到了盡頭,。我們也取得了新一年,。回顧將成為20xx年最后一個組,，由董事會指導(dǎo)下,，我們已下蔚惡京立，團結(jié),，領(lǐng)導(dǎo)**藥業(yè)集團公司的人奮發(fā)進取,，艱苦奮斗，開拓進取,，在正確的解決方案創(chuàng)新,。為了克服如以確保全年經(jīng)營目標和各項任務(wù)的完成造成了困難，暫時停止資金嚴重短缺和生產(chǎn),，我們在發(fā)展的困境,，并期待在挑戰(zhàn)的機會，在該公司的主要項目取得了歷史性的突破,。在臉上的成就,，我們真誠地感到自豪，而且還進一步加強了與該公司的信心和勇氣,，我們的業(yè)務(wù),。

第二,，是在國家土地政策日益嚴格的情況下,，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2,。9畝土地和公司原租用的38,。2畝土地的征用手續(xù),，辦理了國有土地使用證,，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

第三，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下,，解玉武經(jīng)理臨危受命,，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標,。

第四,，是通過縣、市及省科技主管部門,，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,，從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位，大大提高了公司的知名度和美譽度,，進一步拓寬了公司的發(fā)展空間,。

第五，在公司資金嚴重短缺的情況下,，開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金,，使**綜合樓破土動工，一層已接近封頂,，公司籌備近三年的**花園建設(shè)進入實質(zhì)性實施階段,。

第六，是克服了資料欠缺,、沒有科目先列等一系列困難,，多方收集資料，成功申報了**省重大科技攻關(guān)項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目,，爭取回15萬元的項目資金,，并為公司的良性發(fā)展和當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了**省專利推廣資助項目,，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目申報了運城市科技局技術(shù)開發(fā)項目,。

值得說明的是，這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,，資金極度短缺的條件下取得的,。這些成績中飽含了我們**藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們**藥業(yè)公司全體員工自力更生,，艱苦奮斗的結(jié)晶,。

在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理,、崗位責(zé)任制管理等方面的專項檢查,。通過不間斷的檢查評比,，使廣大員工提高有標準，改進有尺度,，規(guī)范有參照,。同時，我們還針對公司內(nèi)部的管理實際實施了限期整改責(zé)任追究制,，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負責(zé)人進行通報,，并限定整改期限。到期如果整改不到位,，就追究該崗位負責(zé)人的管理責(zé)任,。

在管理工作中，我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容,。通過行之有效的監(jiān)管措施,，對員工的工作績效實施動態(tài)管理。通過強化規(guī)范意識,，使員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制,；通過強化質(zhì)量意識，使員工充分注意每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范,；通過強化效率意識,，使員工充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過實施績效管理,，極大地調(diào)動了公司員工的工作熱情,，促進了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動了公司核心競爭力的提高,。

企業(yè)的管理是無止境的,，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,，面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,，我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理,，增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力,。

一年來，隨著公司生產(chǎn)的停頓,，公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn),。一方面，各藥品零售部門提高了藥品的進入門檻,，非gmp認證企業(yè)的藥品不得進入,；另一方面，國家進一步加強了對藥品銷售模式的管理，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制,。所有這些問題,，都對公司的藥品市場營銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。針對這一實際,，公司提出了一切圍繞市場需求,，一切服從市場需要，一切服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)營思路,。針對市場上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息,，公司高度重視，及時安排進行相關(guān)的檢驗復(fù)查,，并迅速將結(jié)果反饋至市場,。通過與市場的溝通，使得市場逐步由認可了公司的質(zhì)量管理,，為公司產(chǎn)品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件,。同時，在日常的工作中,，公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作,。每當外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真，公司總是能夠在最短的時間內(nèi)安排發(fā)貨,。一年來,，公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作，全力滿足了市場需求,。

年初,，根據(jù)集團公司的要求，我們對公司的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)按照各科室的職能進行了分解,，并與各科室負責(zé)人簽訂了目標責(zé)任書,。隨后，又對分解到各科室的指標與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進行了再分解,。在指標制定的過程中,，我們按照優(yōu)化、可行,、明晰,、對等的原則，一切用指標衡量,，用數(shù)據(jù)說話,。真正做到了人人肩上有擔(dān)子，個個身上有指標,。在考核中,，我們不問過程條件,，不講主觀客觀，只看指標與任務(wù)的完成情況,。在獎懲上,，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事,，做到了一個標準、一把尺子,。獎優(yōu)罰劣,、獎罰分明，充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情,。

通過實施經(jīng)濟指標量化分解,、嚴細考核和獎懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,，使得公司的各部門的責(zé)任目標均落到了實處,，有力地保障了公司全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

一年來,，公司一班人不等不靠,，積極與各級金融部門聯(lián)系溝通，想方設(shè)法拓寬融資渠道,。

在融資過程中,，解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r度勢，及時調(diào)整公司的融資策略,，特別是在融資的方式方法等方面,，創(chuàng)造性地與各金融管理部門進行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進行,。

通過我們行之有效的融資工作,，一年來，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和**花園工程籌集資金近百萬元,，有力地推動了公司重點工程的進展,，保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進行。

年初,，針對各級金融部門繼續(xù)實行的銀根緊縮的政策,，以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進式的融資模式。一方面,，我們積極通過相關(guān)渠道了解金融部門投資支持項目的方向,，有針對性地開展融資渠道疏通工作；另一方面,，則是想方設(shè)法通過中介機構(gòu)進行動態(tài)融資,；第三,，是進一步拓展公司的融資渠道，堅持從操作性和可行性方面加大工作力度,。

xx年,，經(jīng)與市、縣科技局反復(fù)接觸,，確定將公司實施的中藥現(xiàn)代化工程申報**省星火計劃項目,，并取得了成功。同時,，在省科技廳的大力支持下,，該項目被推薦為國家級星火計劃項目。在與省,、市,、縣科技主管部門的交往過程中，公司掌握了更多項目申報的科目和途徑,。在此基礎(chǔ)上,，公司及時調(diào)整以往被動的項目申報思路，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢,，積極尋求項目申報科目和申報渠道,。

年初，公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目被國家科技部正式批準為國家級星火計劃項目,。公司的知名度和美譽度得到了有效提高,。以此為契機，公司進一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項目,，以擴大產(chǎn)品覆蓋范圍,，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項目申報原則,。提出了有條件要上,，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導(dǎo)思想。

三月份,，公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到,，**省科技廳準備實施**省重大科技攻關(guān)項目“道地藥材gmp基地建設(shè)”。在一無技術(shù)資料,，二無相關(guān)項目信息,，三無項目申報渠道的條件下，公司積極與市,、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)系,，得到了市、縣科技局的大力支持,。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，積極查詢資料,，多方調(diào)查研究，最終使公司的項目申報資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認可,，被省科技廳破格批準為**省重大科技攻關(guān)項目絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目,。十月份，在我們的精心組織和周密安排下,，該項目順利通過了省科技廳專家組的考察,，獲得了較高的贊譽。

一年來,，我們還將大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了**省專利推廣資助項目,，并被立項；絳縣道地藥材連翹gap基地項目申報運城市技術(shù)開發(fā)項目,，并已被批準實施。

在項目申報的同時,，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作,。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系，獲得了絳縣連翹種質(zhì)資源的第一手材料,，查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標準的3,。6倍。在此基礎(chǔ)上,，通過與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通,，研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝，并試制了連翹烘干設(shè)備,，使公司的連翹提取走出了實驗室,，進入了工業(yè)化中試階段。

一年來,，通過項目申報,，我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是,，隨著項目申報的進行,，公司的知名度和美譽度得到了實質(zhì)性的提高，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

一年來,，我們還根據(jù)集團公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠心和細化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論，挖換公司用水管道管溝310米,，以及公司辦公樓樓頂防水100平方米,、收購山楂葉近10噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗等相關(guān)工作,。

新的一年就要開始了,，在新的一年里,，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過gmp認證和**花園建設(shè)等重點工作任務(wù),。我們肩上的責(zé)任更重,，我們面臨的困難也將更多。

在新的一年里,，圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質(zhì),，我們將要做好以下幾項工作：

首先，是要進一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，結(jié)合gmp認證全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度,。要通過崗位責(zé)任制的有效實施，確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高,。我們要進一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,，采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項管理工作的實效,。同時,，要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,，真正將公司的管理工作納入科學(xué)化,、規(guī)范化、標準化的軌道上來,。

其次,，是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求，進一步加強對公司員工隊伍整體素質(zhì)的提升工作,。要在20xx年實施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式，在員工隊伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度,、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作,。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念，通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,，真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當中,，變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標準。為公司順利通過gmp認證奠定堅實的人員素質(zhì)基礎(chǔ),。

第三,，是要積極服從和服務(wù)于公司國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目工程實施的需要，加強與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào),，加大融資工作的力度,，保障公司基本運營資金的需要。

第四,，是要加快**花園工程的建設(shè),，爭取使該項目早日竣工,，發(fā)揮效益。

第五,，是要進一步強化服務(wù)市場的意識,，提高市場保障工作的質(zhì)量和效率，當好公司市場開拓的后勤,。

我們便要踏上新的征程,。新的一年，挑戰(zhàn)和機遇,，困難和希望,。 gmp認證的臉，并保持其對雙重任務(wù),，對我們肩上的責(zé)任更重,，我們的信心更足了事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。信中,，我們必須與集團的整體部署,，按照腳踏實地，以加強內(nèi)部管理,，提高以飽滿的熱情和頑強的拼搏精神工作的整體質(zhì)量，通過我們的管理,，更科學(xué),，更詳細的工作，該公司全面轉(zhuǎn)寄,。努力建立了公司的業(yè)務(wù)更加輝煌的明天,！

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇十

今年的工作中我一邊學(xué)習(xí)會計學(xué)、經(jīng)濟法,，一邊掌握具體工作方法,，汲取工作經(jīng)驗，與此同時,，我不懂就問,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，在工作中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)中成長，相互間取長補短,，努力克服種種壓力與困難,，掌握了一定的財務(wù)方面知識，積累了一些會計工作經(jīng)驗,，逐步完善財務(wù)工作,，使財務(wù)工作平穩(wěn)運行,。以下是我的個人工作總結(jié)。

近幾年來,，我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著實際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化，作為一名復(fù)核人員,，只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項資金的運用,、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要，我參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認真總結(jié)學(xué)習(xí),，并注重在業(yè)務(wù)工作的實踐和運用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要,。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高,。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負責(zé)財務(wù)資產(chǎn)部的會計核算及會計基礎(chǔ)工作,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù),。根據(jù)上級單位制定的財務(wù)、發(fā)票管理辦法,，做好本單位的稅務(wù)申報、稅款繳納,、發(fā)票管理工作,；負責(zé)小商品款的憑證編制工作,；并進行賬務(wù)處理,。這些工作都是稅收及機發(fā)票管理的重要過程,，規(guī)范處理帳務(wù),，保證各項工作合規(guī)、合法,，為企業(yè)把好資金運作關(guān)。

這段時間,，我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責(zé)的工作,，并且按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作,，但在實際工作中，自己還存在一些不足和差距,，還需要進一步學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，還需要在財務(wù)復(fù)核管理上下功夫,，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

作為公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,，應(yīng)該有自己責(zé)任感,、使命感和緊迫感，努力做好工作,。因此,，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下,，努力學(xué)習(xí),，創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,。

主動與局計財科及時保持聯(lián)系,，提出用款申請計劃,，以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面,，嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,，賬務(wù)做到日清月結(jié),、賬實相符、賬賬相符,。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗,，為貫徹落實行政許可法，及時報送“收費項目、標準,、依據(jù),、金額”、等自查清理情況表,，報送上半年醫(yī)保軟盤,、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度,，根據(jù)甘人財號文精神的要求，用近一個月時間對年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查,，完善了財務(wù)手續(xù),，寫出了自查情況、經(jīng)驗體會,、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況,，進一步規(guī)范了會計行為。

辦理職工增資事項,。四季度,，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表,、殘廢證、工資領(lǐng)取單,。申報繳納合同工養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,，下半年醫(yī)保,，住房公積,。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等,。

作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責(zé),，堅守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作,，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

在這一系列的工作中,，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者,，不僅要具備相關(guān)的知識和技能,，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到,，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作,，都應(yīng)該用心做到,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣,，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新,。