總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇一

近年來,，xx供電公司將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的一號工程,。隨著企業(yè)開展方式的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計已成為企業(yè)的免疫系統(tǒng),，從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計,。

xx供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的根底上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,，建立科學的內(nèi)部審計指標體系,。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵控制點和階段性工作重點，有針對性地提出審計任務和工作方案建議,，由審計,、財務、營銷,、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議,，定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況，研究解決審計工作中面臨的困難,，對審計成果的建設性,、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,，調(diào)動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性,，從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標,。

xx供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理能力開展審計工作,。通過制定和完善審計制度，進一步保障內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進行監(jiān)督和評價的權(quán)力和職責,，開展以風險為導向的審計方案體系管理,。通過風險評估和內(nèi)控，優(yōu)化資源配置,，通過培育風險文化,，營造良好的審計氣氛。例如,，針對xx市電網(wǎng)建設加快,、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀，xx供電公司加大工程審計力度,，重點分析工程建設管理中的風險點,，將內(nèi)部審計關(guān)口逐步前移，以工程決算審計為核心,，實施事前工程審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式，并打破審計區(qū)域限制，整合跨區(qū)域?qū)徲嬞Y源,，將指標審計,、全面審計、專項審計和任期審計有機結(jié)合,、動態(tài)管理,，全面消除了審計盲區(qū)。

質(zhì)量是審計工作的生命,。xx供電公司從制度,、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量,。

在管理標準化方面,，xx供電公司以制度建設為抓手，在審計管理,、內(nèi)部控制,、風險管理、考核評估等方面,，制定和完善了21項管理方法和實施方案,，詳細規(guī)定審計年度方案制定、方案設計,、證據(jù)收集,、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制,、檔案管理等全流程標準體系,，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。

在信息化方面,，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作,、深化erp審計系統(tǒng)應用,，著手開展erp環(huán)境下的工程審計工作。在此根底上,，xx供電公司籌建了內(nèi)部審計信息系統(tǒng),，按照資產(chǎn)附屬，自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務流程,，收集機構(gòu)變動,、人事調(diào)整、文件制度,、財務報表,、經(jīng)濟活動分析報告等信息,，通過系統(tǒng)設置，形成常態(tài)化,、模式化的分析結(jié)論,。這樣，就能夠在接受審計任務時,，迅速提供相關(guān)支撐資料,。在日常管理中，可以結(jié)合風險管理工作準確修正審計方案,，并為管理決策提供系統(tǒng)化,、多樣化的輔助信息，大大提高了審計工作效能,。

為防止審計整改不到位,、不徹底，以及被審計單位之間形成整改信息孤島等問題,，xx供電公司實施了審計成果的集成管理,。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的.組成局部,，輸入審計信息數(shù)據(jù)庫,。同時，還建立信息綜合反應制度,，對歷年審計提出的意見和建議的整改良展,、措施落實、整改成效,、建議采納等情況進行定期監(jiān)控和報告,。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行分析研究，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用,，加大入庫信息的查辦和整改力度,，把握共性,，突出典型,，實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理,。

此外,，xx供電公司還按照審計成果運用考核評價方法和依法從嚴治企問責制度，將審計成果運用信息納入年度績效考核,，與各部門和單位的主要負責人業(yè)績責任考核掛鉤,。

通過增強內(nèi)部審計標準化、信息化水平,，加強成果應用,，xx供電公司審計工程的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高,，內(nèi)審效能明顯提升。該公司共完成財務,、管理類審計17項,、工程類審計379項，提出各類審計意見和建議120余條,，促進企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元,，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用。

xx供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段,，建立和完善審計人才儲藏機制,、工程后評估機制、工作成果轉(zhuǎn)化機制和創(chuàng)新培育機制,，實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)健康開展,。

xx供電公司主要負責人分管審計部，審計部門參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營管理工作,，職能作用得到有效發(fā)揮,。審計委員會職能分工和工作程序不斷改良和完善。通過理順管理體制,，整合相關(guān)資源,，建立標準、健全,、順暢,、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系，使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性的認識和配合度進一步提高,，內(nèi)部審計氣氛日益濃厚,。

審計任務需求和人力資源缺乏的矛盾一直是xx供電公司關(guān)注并致力解決的問題。該公司在審計成員網(wǎng)絡的根底上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓?，通過導師帶徒,、工程主審競聘、審計人員評價,、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司工程主審開展工程督導等方式,，開展了人才培育和儲藏工作,，大大提升了審計人員的工作能力和工程質(zhì)量。

另外,，xx供電公司還將評估確認結(jié)論應用到質(zhì)量改良措施中,，促進了高質(zhì)量審計成果的涌現(xiàn),，并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質(zhì)量自我評估中,，對完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),、防范經(jīng)營風險具有重要意義,。

xx供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果，通過編寫審計案例和典型工作經(jīng)驗,、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,，推出了一系列理論成果,。近年來，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計工程實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項,。

此外,，xx供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制，包括跨行業(yè)信息收集,、針對具體問題開展頭腦風暴,、建立大團隊等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作,、erp環(huán)境下的多模塊審計,、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導書制度、多類型工程組合實施以及績效審計等工作,，均在創(chuàng)新培育機制下取得了一定的成效,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇二

20xx年，青田縣的內(nèi)部審計工作在縣委縣政府和市內(nèi)審協(xié)會的領(lǐng)導下,，深入探索內(nèi)部審計工作的新思路,、新方法，充分調(diào)動全縣廣大內(nèi)審人員的工作積極性,，在發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用,、促進財務規(guī)范管理方面取得了較好的成效。

為加強對內(nèi)部審計工作的組織領(lǐng)導,，20xx年以來,，我局建議并通過縣府辦印發(fā)了《青田縣直部門（單位）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)濟責任內(nèi)部審計實施方案》，成立縣經(jīng)濟責任內(nèi)審工作領(lǐng)導小組,，由縣長擔任組長，組織部長,、紀委書記擔任副組長,，縣經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議成員單位主要負責同志為成員,。并要求全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、69個縣直部門全面建立健全內(nèi)審組織機構(gòu),，成立經(jīng)濟責任內(nèi)審工作領(lǐng)導小組,，由單位紀委書記（紀檢組長）任領(lǐng)導小組組長，抽調(diào)內(nèi)審,、財務人員為內(nèi)審機構(gòu)成員,，明確各單位“一把手”為經(jīng)濟責任內(nèi)審工作的第一責任人，切實加強對經(jīng)濟責任內(nèi)審工作的組織領(lǐng)導,，全縣101個一級預算單位先后建立起內(nèi)審組織機構(gòu),，并配備了內(nèi)審人員。今年10月又通過縣府辦發(fā)出通知,，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和發(fā)生人事變動的單位,，及時調(diào)整經(jīng)濟責任內(nèi)部審計領(lǐng)導小組成員，截止11月15日,，共有46個單位上報了內(nèi)審機構(gòu)人員調(diào)整文件,。

二、建立培訓教育長效機制,，不斷提高內(nèi)審人員的業(yè)務素質(zhì),。

為提高全縣內(nèi)審人員業(yè)務素質(zhì)，推動全縣內(nèi)審工作上新臺階,，從20xx年開始,，連續(xù)三年通過縣府辦發(fā)出通知，要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門內(nèi)審機構(gòu)派員參加全市內(nèi)審人員后續(xù)教育和崗位資格證書考試培訓班,。連續(xù)三年與市內(nèi)審協(xié)會聯(lián)合舉辦內(nèi)審人員教育培訓班，邀請省,、市內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導和專家來授課,。培訓課程包括內(nèi)部審計理論與實務、內(nèi)部審計工作規(guī)范,、內(nèi)部審計計算機應用技術(shù)等內(nèi)容,，并深入講解了審計報告寫作要求和技巧，對審計發(fā)現(xiàn)問題的思考與提煉,，問題的成因分析及如何提出針對性建議,，審計成果的利用，《浙江省內(nèi)部審計工作規(guī)定》等方面內(nèi)容,。目前全縣累計培訓內(nèi)審人員272人次,，取得內(nèi)審崗位資格證書人員達106人，初步建立起內(nèi)審人員培訓教育的長效機制,。

三年來,，通過舉辦內(nèi)審人員業(yè)務培訓和開展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內(nèi)部審計實踐,，有效地把所學的業(yè)務知識和內(nèi)部審計工作結(jié)合在一起，為各單位內(nèi)審及財務人員搭建了一個重要的學習實踐與交流平臺,。目前不少鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門財務人員為近年新錄用人員，工作經(jīng)驗與業(yè)務能力相對不足,，開展內(nèi)審工作,，特別是開展集中統(tǒng)一的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任重點檢查工作，為他們提供了一個難得的深入學習財經(jīng)法律法規(guī)和會計實務操作的機會,，通過細致深入的自查,、互查與重點檢查，查錯糾弊,，“互相挑刺”,，對強化各單位內(nèi)部審計監(jiān)督職能，加強內(nèi)控制度建設,，規(guī)范財政財務管理行為,，構(gòu)建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。

三,、整合利用內(nèi)審機構(gòu)力量,，實現(xiàn)經(jīng)濟責任審計兩年全覆蓋的目標。

20xx年,，我們在認真總結(jié)利用內(nèi)部審計機構(gòu)開展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內(nèi)審工作的基礎上,，與縣紀委、縣委組織部聯(lián)合出臺了《青田縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任監(jiān)督管理制度》,，明確從任前告知,、年度經(jīng)濟責任內(nèi)審。

自查報告,。

重點檢查離任交接經(jīng)濟責任審計成果利用等六個方面對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任履行情況加強監(jiān)督,。今年上半年，我們根據(jù)《制度》的要求,，從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的內(nèi)審機構(gòu)中集中抽調(diào)了24個內(nèi)審人員,，從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導干部20xx年度經(jīng)濟責任履行情況進行了為期一個月的重點檢查，共查出違規(guī)金額652萬元,，管理不規(guī)范金額5752萬元,，發(fā)現(xiàn)了亂收費亂罰款暫存暫付款長期掛賬未及時足額繳納個人所得稅厲行節(jié)約六項指標執(zhí)行不到位等14種普遍性的問題。審計結(jié)果報告上報后,，為組織部門考察任用干部提供了重要依據(jù),，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年以來，通過開展經(jīng)濟責任重點檢查,，共完成了全縣91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的經(jīng)濟責任審計監(jiān)督,，實現(xiàn)了兩年對全縣所有一級預算單位經(jīng)濟責任審計全覆蓋的目標,。綜合審計報告上報縣政府后,，得到了縣領(lǐng)導的高度肯定，縣長徐光文批示：“此報告甚好,。請審計局認真督促,，確保各項建議落到實處。請財政局認真總結(jié)借鑒,，就相關(guān)問題研究對策,，切實加強各類資金的規(guī)范化管理，促進增收節(jié)支,，降低行政成本,。”

四,、積極宣傳內(nèi)部審計,，各單位對內(nèi)審工作的重視程度不斷提高。

三年來,，通過縣府辦發(fā)出培訓通知,，組織全縣內(nèi)審人員參加內(nèi)審后續(xù)教育，以及深入開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內(nèi)審和經(jīng)濟責任重點審計工作,，引起了全縣各部門和單位領(lǐng)導對內(nèi)部審計工作的高度重視,，各單位對內(nèi)審工作重要性的認識不斷提高，內(nèi)部審計的社會影響得到了進一步擴大,。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內(nèi)部審計機構(gòu),，并配備專職或兼職的內(nèi)審人員；對參加內(nèi)部審計業(yè)務培訓人員的培訓費,、差旅費,、住宿費等費用，各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷,；對抽調(diào)參加經(jīng)濟責任重點審計工作的內(nèi)審人員,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無條件滿足了審計部門的要求,，并安排好抽調(diào)人員的工作銜接,，內(nèi)部審計環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。

我校在xx年中,，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,，對于有效地防范風險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,，促進學校財務管理規(guī)范,、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室xx年度年初,。

工作計劃,。

主要工作內(nèi)容：

一、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度,；強化了業(yè)務學習,，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變,。

二,、認真學習相關(guān)業(yè)務，及時了解對農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障的各項政策,。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費,、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進行了審計,，保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用,。

三、對學校的財務收支,、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,，并及時上報審計。

工作報告,。

有效地提高了教育經(jīng)費使用效益,。根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有：

1、對學校的各項收入進行了審核,，內(nèi)審小組認為學校的所有收入都及時入賬,，并納入了學校的財務核算，無隱瞞,、截留挪用,、轉(zhuǎn)移學校收入的情況。

2,、對學校的各項支出情況,，包括教師工資、績效工資,、經(jīng)補貼,、伙食費等支出情況進行審核，重點審計了支出的真實性和合法性,，有沒有損失浪費等行為,，內(nèi)審認為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理。

3,、對于學校的資產(chǎn)構(gòu)成情況,，經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)；固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致,；各類往來款項作了相應清理。

4,、對學校的負債也作了相應審計,，學校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,，更沒有舉債消費,。

5、對學校收費情況進行了重點審計,，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,，學校收費合理，只按規(guī)定收取了相應的生活費,，且按月收取,，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示,。并對學生生活費給予了補助,。

四、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,，及時完成了教育局安排的各項工作,。

1、嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃,，提高了對計劃嚴肅性的認識,。在具體審計工作中堅持原則，實事求是,，客觀公正地看待和處理問題,。

2、全面審計,，突出重點,。對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚，又抓重點問題進行深入地分析,，爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法,。

3、完善了制度,，嚴格了管理,。嚴格審計質(zhì)量管理，實行審計全過程質(zhì)量控制，將審計準則,、審計質(zhì)量控制標準和制度落實到了審計方案,、審計證據(jù)、審計底稿,、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié),。

4、今后進一步加強學習和培訓,，把審計工作做得更好,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇三

20xx月至xxxx月，我在移動公司10086任職客服話務員,。兩個月的工作,，使我對客服工作有了一定的了解和認識。現(xiàn)就將我的感想及對客服工作的認識作如下總結(jié)：

客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神,、具有良好的溝通能力,、普通話流利、工作認真細致,、需要有良好的團隊精神和工作協(xié)作意識,，紀律意識強及良好的有良好的心態(tài)。

（1）學會忍耐與寬容,。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,，是一種美德，需要包容和理解客戶,?？蛻舻男愿癫煌松^,、世界觀,、價值觀也不同，因此客戶服務是根據(jù)客戶本人的喜好使他滿意,。

（2）不輕易,，說到就要做到?？蛻舴杖藛T不要輕易地,，隨便答應客戶做什么，這樣會給工作造成被動,。但是客戶服務人員必須要注重自己的諾言,，一旦答應客戶，就要盡心盡力去做到,。在移動公司作為話務員期間,，公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后,，要在48小時之內(nèi)必須做出處理，這是一種信譽的體現(xiàn),，也是對作為客服的基本要求,。

（3）勇于承擔責任?？蛻舴杖藛T需要經(jīng)常承擔各種各樣的責任和失誤,。出現(xiàn)問題的時候，同事之間往往會相互推卸責任,?？蛻舴帐且粋€企業(yè)的服務窗口，應該去包容整個企業(yè)對客戶帶來的所有損失,。因此,，在客戶服務部門，不能說這是那個部門的責任,，一切的責任都需要通過客服人員化解,，需要勇于承擔責任。

（1）良好的語言表達能力,。與客戶溝通過程中，普通話流利,，語速適中,，用詞恰當，謙恭自信,。

（2）豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗,。豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業(yè)都需要具備扎實的專業(yè)知識和經(jīng)驗,。不僅能跟客戶溝通,、賠禮道歉，而且要成為此項服務的專家,，能夠解釋客戶提出的問題,。如果客戶服務人員不能成為業(yè)內(nèi)人士，不是專業(yè)人才,，有些問題可能就解決不了,。作為客戶，最希望得到的就是服務人員的幫助,。因此,，客戶服務人員要有很豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗。

（3）要學會換位思考,，我們在考慮自已利益的同時也要會客戶著想,，這樣是維護客戶,、留住客戶且最有力的辦法，在遇到客戶投訴時如能換位思考可以平衡工作情緒,，提升自身素質(zhì),。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇四

1、計劃做得不到位,。使我的工作比較被動,。

2、與同事之間的交流還不夠深切,，業(yè)務能力有待提高,。

3、通過在審計部日常工作中發(fā)現(xiàn),，自己掌握的東西不夠全面具體,，欠缺很對相應的知識，學習的主動性還不夠強,。

今后,，我會提前做好工作計劃，變被動為主動,，努力管好自己,，認真學習，積極交流,，并將各項工作做得更好,。

1、積極遵守公司的各項管理制度,，進一步加強工作責任感,，更嚴格的要求自己。

2,、做好每個工程的工作計劃安排,，認真完成相應的工作內(nèi)容，努力把每一項工作內(nèi)容做好,。

3,、利用工作之余認真學習相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高,，對于工作中存在的一些重要問題,，及時地向領(lǐng)導匯報，使問題能夠及時有效的解決,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇五

xxxx年我單位內(nèi)部審計工作在集團公司的指導下,，認真學習和執(zhí)行《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作規(guī)定》和《內(nèi)部審計準則》規(guī)定要求，按照集團公司有關(guān)內(nèi)部審計工作會議精神,，遵循查錯糾弊,，維護法紀,，促進管理的宗旨，積極引導我單位內(nèi)部審計機構(gòu)在加強單位財務管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標等方面發(fā)揮積極的作用,，實現(xiàn)內(nèi)部審計為單位目標而服務的思想理念,，嚴格執(zhí)行會計制度，建立健全崗位責任制和內(nèi)部檢查制度,。

1.加強審計人員對內(nèi)部審計審職能和作用的認識,。我單位每周組織財務人員及審計人員就集團下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制手冊》一書進行學習討論，不僅激發(fā)了內(nèi)部審計人員的積極性和創(chuàng)造性,，還使其他財務人員加深了對內(nèi)部審計的認識,，能更好的配合審計人員完成審計任務，建立了良好的內(nèi)部審計環(huán)境,。

2.加強對具體項目的審計工作,。我們嚴格按照制定的審計計劃對各個項目進行檢查，每月抽選出幾個3-5個工程項目進行檢查,，每半年對全部工程項目都要檢查一次,，針對大額或虧損的項目更要時刻監(jiān)督每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現(xiàn)場進行實地審查,，采取事前審計與事中,、事后審計相結(jié)合的方法，將審計監(jiān)督的關(guān)口前移,，及時發(fā)現(xiàn)存在的弊端,，把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段。

(一)審計中發(fā)現(xiàn)的問題,。

2.會計憑證存在手續(xù)不完整,白條入賬現(xiàn)象。

3.會計憑證摘要有的過于簡單,，敘述不清;有的項目經(jīng)濟業(yè)務會計分錄處理不當,。

4.有的項目建造合同總金額，預計總成本刷新不及時,。公司內(nèi)部審計年終工作總結(jié)支持性文件有的不充分,，甚至流于形式。

5.有的項目債權(quán),、債務沒有按月及時對賬,，甚至沒有進行對賬，有的對了帳但沒有簽對賬單,。

6.工程進度款,、材料款的支付存在超合同比例支付的現(xiàn)象,有的甚至多付;有的沒有合同而付預付款。

7.應收賬款和其他應收款的定期催回和清理工作力度不足,，有的項目雖簽定了清欠責任書,，但流于形式,。

8.甲方代扣代繳稅金的，存在手續(xù)辦理不規(guī)范現(xiàn)象,。

9.有的項目銀行承兌匯票沒有進行歸集,，有的項目甲方為私營企業(yè)，支付工程款常常為現(xiàn)金,，項目部就不進行歸集,，直接支付，存在坐支現(xiàn)象,。

10.有的項目銀行承兌匯票貼現(xiàn)損失,，不進行處理隨意掛賬，形成潛虧隱患,。

(二)提出的整改措施,。

1.應進一步加強資金收、支預算管理,，注重過程監(jiān)控與結(jié)果考核,，提高資金使用效率。嚴格執(zhí)行《全面預算管理辦法》,，建立健全資金預算審批流程,。

2.結(jié)算工作關(guān)系到項目部經(jīng)營的成果，清欠工作關(guān)系著經(jīng)營成果的回收,，兩者都關(guān)系到項目部資金的滾動,，應組織專人進行負責，對結(jié)算與清欠工作同時進行,，采取有效措施,，縮短結(jié)算期限，公司內(nèi)部審計年終工作總結(jié)同甲方高層領(lǐng)導協(xié)商,，從源頭上開辟新的途徑,，選擇有力有效的清欠方式，確保工程款的及時和足額回收,。

3.各項目的項目經(jīng)理應加強對各工程的管理,，協(xié)調(diào)各部門，使預算人員,，財務人員相互配合,，并同業(yè)主積極溝通，嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門提供的預結(jié)算資料進行付款,，避免多付超付,，造成資金分配不合理，企業(yè)資金緊張的現(xiàn)象,。

4.財務人員銀改嚴格按照《企業(yè)會計準則》的要求,，每項業(yè)務的處理要做到有據(jù)可依,，并且單據(jù)完整有效;出納人員要注意收支分開核算，不得有坐支白條抵庫的現(xiàn)象,。

1.應加大對內(nèi)部審計的宣傳力度,，提高單位領(lǐng)導、職工,、財務人員,、具體從事內(nèi)部審計的工作者對搞好內(nèi)部審計工作的認識，一個實習學生的內(nèi)部審計工作總結(jié)只有認識提高了,，才能不斷拓寬單位內(nèi)部審計的路子,，才能更好地發(fā)揮出內(nèi)部審計保駕護航，服務本部門,、本單位中心任務的作用,。

2.應正確定位內(nèi)部審計工作的落腳點，進一步明確內(nèi)部審計工作的思路,。不能單純地看查出了多少違紀違規(guī)問題和多少違紀違規(guī)金額,。單位內(nèi)部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門、本單位的領(lǐng)導提出決策依據(jù)和可行性建議,，為領(lǐng)導的決策服務,，把服務寓于監(jiān)督之中，促進加強部門和單位內(nèi)部管理,。

3.應加強審計隊伍建設,，不斷提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)。內(nèi)審工作是一項專業(yè)性,、技術(shù)性很強的工作,，要求內(nèi)部審計人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專業(yè)知識，即當前的內(nèi)審人員不僅要掌握審計,、財務知識,，更要掌握經(jīng)濟學及其它方面的知識。但目前,，從數(shù)量和質(zhì)量上看，內(nèi)審人員還不能適應我單位內(nèi)部審計的要求,。所以要抓好單位內(nèi)部審計人員培訓工作,，與財務人員一樣實行持證上崗制度和后續(xù)教育培訓制度，加強崗位培訓,，不斷更新內(nèi)部審計人員的知識內(nèi)容,，增強業(yè)務技能，以切實提高他們的綜合業(yè)務素質(zhì),，明確審計人員職責,，嚴肅審計紀律,。審計部門是監(jiān)督部門，這決定了審計隊伍的素質(zhì)應該更高,、審計紀律更嚴,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇六

xx年我單位內(nèi)部審計工作在集團公司的指導下，認真學習和執(zhí)行《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作規(guī)定》和《內(nèi)部審計準則》規(guī)定要求,，按照集團公司有關(guān)內(nèi)部審計工作會議精神,，遵循查錯糾弊，促進管理的宗旨,，積極引導我單位內(nèi)部審計機構(gòu)在加強單位財務管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標等方面發(fā)揮積極的作用,，實現(xiàn)內(nèi)部審計為單位目標而服務的思想理念，嚴格執(zhí)行會計制度,，建立健全崗位責任制和內(nèi)部檢查制度,。

1、加強審計人員對內(nèi)部審計審職能和作用的認識,。我單位每周組織財務人員及審計人員就集團下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制手冊》一書進行學習討論,，不僅激發(fā)了內(nèi)部審計人員的積極性和創(chuàng)造性，還使其他財務人員加深了對內(nèi)部審計的認識,，能更好的配合審計人員完成審計任務,，建立了良好的內(nèi)部審計環(huán)境。

2,、加強對具體項目的審計工作,。我們嚴格按照制定的審計計劃對各個項目進行檢查，每月抽選出幾個3—5個工程項目進行檢查,，每半年對全部工程項目都要檢查一次,，針對大額或虧損的項目更要時刻監(jiān)督每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現(xiàn)場進行實地審查,，采取事前審計與事中,、事后審計相結(jié)合的方法，將審計監(jiān)督的關(guān)口前移,，及時發(fā)現(xiàn)存在的弊端,，把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段。

（一）審計中發(fā)現(xiàn)的問題,。

1,、由于有的nc帳套核算2個及以上工程項目，造成會計憑證編號與裝訂不統(tǒng)一,，有的仍然以手工帳為主,，要求所有單位nc帳套、會計憑證統(tǒng)一編號，分工程項目裝訂以便查賬,、審計,，同時要求今年全部脫離手工帳內(nèi)部審計工作總結(jié)2、會計憑證存在手續(xù)不完整,，白條入賬現(xiàn)象,。

3、會計憑證摘要有的過于簡單,，敘述不清,；有的項目經(jīng)濟業(yè)務會計分錄處理不當。

4,、有的項目建造合同總金額,，預計總成本刷新不及時。支持性文件有的不充分,，甚至流于形式,。

5、有的項目債權(quán),、債務沒有按月及時對賬,，甚至沒有進行對賬，有的對了帳但沒有簽對賬單,。

6,、工程進度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現(xiàn)象,，有的甚至多付,；有的沒有合同而付預付款。

7,、應收賬款和其他應收款的定期催回和清理工作力度不足,，有的項目雖簽定了清欠責任書，但流于形式,。

8,、甲方代扣代繳稅金的，存在手續(xù)辦理不規(guī)范現(xiàn)象,。

9,、有的項目銀行承兌匯票沒有進行歸集，有的項目甲方為私營企業(yè)，支付工程款常常為現(xiàn)金，項目部就不進行歸集，直接支付，存在坐支現(xiàn)象。

10,、有的項目銀行承兌匯票貼現(xiàn)損失，不進行處理隨意掛賬,，形成潛虧隱患。

（二）提出的整改措施。

1、應進一步加強資金收、支預算管理,，注重過程監(jiān)控與結(jié)果考核,，提高資金使用效率,。嚴格執(zhí)行《全面預算管理辦法》,，建立健全資金預算審批流程,。

2,、結(jié)算工作關(guān)系到項目部經(jīng)營的成果，清欠工作關(guān)系著經(jīng)營成果的回收，兩者都關(guān)系到項目部資金的滾動,，應組織專人進行負責,，對結(jié)算與清欠工作同時進行，采取有效措施,，縮短結(jié)算期限,，同甲方高層領(lǐng)導協(xié)商，從源頭上開辟新的途徑,，選擇有力有效的清欠方式,，確保工程款的及時和足額回收。

3,、各項目的項目經(jīng)理應加強對各工程的管理,，協(xié)調(diào)各部門，使預算人員,，財務人員相互配合,，并同業(yè)主積極溝通，嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門提供的預結(jié)算資料進行付款,，避免多付超付,，造成資金分配不合理，企業(yè)資金緊張的現(xiàn)象,。

4,、財務人員銀改嚴格按照《企業(yè)會計準則》的要求，每項業(yè)務的處理要做到有據(jù)可依,，并且單據(jù)完整有效,；出納人員要注意收支分開核算，不得有坐支白條抵庫的現(xiàn)象,。

1,、應加大對內(nèi)部審計的宣傳力度，提高單位領(lǐng)導,、職工,、財務人員、具體從事內(nèi)部審計的工作者對搞好內(nèi)部審計工作的認識,，只有認識提高了,，才能不斷拓寬單位內(nèi)部審計的路子，才能更好地發(fā)揮出內(nèi)部審計保駕護航,，服務本部門,、本單位中心任務的作用。

2,、應正確定位內(nèi)部審計工作的落腳點,，進一步明確內(nèi)部審計工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀違規(guī)問題和多少違紀違規(guī)金額,。單位內(nèi)部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門,、本單位的領(lǐng)導提出決策依據(jù)和可行性建議,，為領(lǐng)導的決策服務，把服務寓于監(jiān)督之中,，促進加強部門和單位內(nèi)部管理,。

3、應加強審計隊伍建設,，不斷提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì),。內(nèi)審工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性很強的工作,，要求內(nèi)部審計人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專業(yè)知識,，即當前的內(nèi)審人員不僅要掌握審計、財務知識,，更要掌握經(jīng)濟學及其它方面的知識。但目前,，從數(shù)量和質(zhì)量上看,，內(nèi)審人員還不能適應我單位內(nèi)部審計的要求。所以要抓好單位內(nèi)部審計人員培訓工作,，與財務人員一樣實行持證上崗制度和后續(xù)教育培訓制度,，加強崗位培訓，不斷更新內(nèi)部審計人員的知識內(nèi)容,，增強業(yè)務技能,，以切實提高他們的綜合業(yè)務素質(zhì)，明確審計人員職責,，嚴肅審計紀律,。審計部門是監(jiān)督部門，這決定了審計隊伍的素質(zhì)應該更高,、審計紀律更嚴,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇七

1、綜合事務：及時處理集團行政綜合部流轉(zhuǎn)文件會簽單17份,，出具部門審查意見書3份；完成部門oa公文處理及流轉(zhuǎn)文件37件，并及時做好oa協(xié)同收發(fā)文臺賬及重要事項提醒臺賬,；報送部門簡報1篇,；部門參加會議6次。

2,、合同審查：本周共計審核合同40份,，出具內(nèi)部合同審查法律意見書31份，協(xié)調(diào)外聘法律顧問單位出具法律意見書2份,，并嚴格按照公司規(guī)定使用合同專用章用印4次,，掃描合同4份,，及時做好合同專用章登記臺賬。

3,、制度建設：修訂《外聘法律顧問管理辦法》及《合同審批權(quán)限及流程管理辦法》,。

1、及時跟進集團訴訟,、仲裁及非訟案件的進展情況,，配合子集團相關(guān)案件的推進工作。

2,、參加集團前期工作部召開的招標文件討論會,。

3、對建設工程監(jiān)理合同,、勘察合同模板進行討論并征求意見,。

4、監(jiān)督集團資產(chǎn)管理部門對沙文園區(qū)010223地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的資產(chǎn)盤點,。

5,、及時解決職能部門及各子集團咨詢的法律問題。

1,、職能專項審計：為規(guī)范集團部門職能,，合理保障企業(yè)經(jīng)營管理有序運行，正在開展一個內(nèi)部職能部門的專項審計工作,，已溝通完成并收回全部底稿,，目前審計報告初稿已編制完成，正在走會簽流程,。

2,、內(nèi)部控制審計：按集團要求新增開展一項專項審計工作，重點檢查集團實體化經(jīng)營轉(zhuǎn)型情況,，現(xiàn)場審計已完成,，目前已編制完成審計報告初稿，正在走會簽流程,。

按計劃開展某子集團內(nèi)部控制審計,，已編寫審計通知書并發(fā)送至該集團，目前正開展現(xiàn)場審計工作,。

3,、經(jīng)濟責任審計：繼續(xù)跟進相關(guān)責任人的.經(jīng)濟責任審計工作。

4,、內(nèi)部審計檔案保管,。及時跟蹤審計進展，編寫審計資料并按目錄保管,。

1,、財政項目,，目前正在與財政對接中的有：南海路道路工程項目、青龍路瀝青項目,、金潘北路瀝青項目,、海馬洞路項目、17年數(shù)博會和創(chuàng)文項目,、海馬洞路瀝青項目,、20xx觀摩會項目、高新沙文園區(qū)901項目220kv索干i回遷改工程,、艷山紅棚戶區(qū)改造項目b標施工工程結(jié)算,、高新沙文園區(qū)901項目場平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理,、干田路道路給水工程,、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程,、金干南延伸段道路工程,、南坪路道路工程、沙文標準廠房二期二標工程等,。

正在進行審核的有：艷山紅棚戶區(qū)改造項目供水管道接入工程（1#7#、9#樓）,、中國科學院貴州科技園20kv強電配電工程,、白鷺湖濕地公園景觀工程、干田路道路給水工程,、蘇莊路道路給水工程,、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程,、南坪路道路工程,。

2、財政項目（地勘自審）,，目前正在與審計單位對接的有：沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查,、金潘北路、金潘中路項目勘查,、金陽農(nóng)民安置房及公租房項目巖土工程勘查,、中國科學院貴州科技創(chuàng)新園項目巖土工程勘查。

3,、自營性資金項目,，目前正在與審計單位對接的有：人才城電梯前室墻體拆除工程結(jié)算項目、4#標準廠房改造工程項目等,。

4,、本周已完成結(jié)算項目：

（1）資本運營中心改造工程項目,；

（2）110kv雞斑、雞五ii回遷改工程,；

（3）貴陽國際人才城優(yōu)化提升項目,。

5、參與結(jié)算相關(guān)會議：陪同財政局,、審計單位,、施工方對沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項目地塊220kv索干i回#106#118遷改工程現(xiàn)場踏勘，沙文標準廠房二期二標裝飾工程現(xiàn)場踏勘,。

6,、內(nèi)部工作：梳理青山路道路工程結(jié)算辦理情況，目前已取得青山路所有簽訂合同,、取得青山路項目工程款支付情況,，現(xiàn)正在核對其包含的子項目結(jié)算完成情況；配合集團財務清理高新區(qū)規(guī)劃展覽館決算資料,，已對接建設公司查找相關(guān)資料并回復財務,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇八

1、存在問題,。由于目前審計部僅有財務審計xxxx人,，工程審計xxxx人，疲于應付近xxxx家子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預,、結(jié)算審計,，審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計,、內(nèi)控評審等中去,，對集團管理精細化的貢獻力量有限。集團母子公司基建流程不完善,，存在基建單位與使用單位溝通不足,，流程不完善、施工反復,、超預算,、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

2,、今后打算,。堅持學習，提高專業(yè)知識與專業(yè)應用潛力,。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務轉(zhuǎn)崗而來,，審計專業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺,，審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓,，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學習與交流，在實踐中用心探索,，積累經(jīng)驗,。堅持不懈學習，提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力,，為集團審計工作發(fā)展積攢力量,。

20xx年在集團公司的領(lǐng)導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績,，但內(nèi)審工作目前仍局限與財務,、工程審計，管理類審計涉入不多,，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,，根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法,，豐富審計手段,，使審計工作在集團內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇九

為了適應新形勢下的發(fā)展,，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,，更好的完成20xx的各項工作任務,，我部就財務、審計方面的工作作出總結(jié)如下：

1,、根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求,。

(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用,。在全面實施信息化管理的同時,，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的銀行了解業(yè)務運行情況,，發(fā)揮主觀能動性,，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核,。

(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習,，努力提高自身素質(zhì),，適應新形勢下財務工作的要求。

2,、全面迎接國家審計,。

為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局審計重點,，我部門對xx月xx日的財務收支進行了復查,，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞銀行的熱點,、重點,、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,，及時為銀行領(lǐng)導提供決策依據(jù),，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

3,、財務的審計,、監(jiān)督崗位。

我們?yōu)榧訌娿y行財務工作的審計和監(jiān)督職能,，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計,、審核及財務管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,，為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎,。

4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,。

為了更好地履行領(lǐng)導賦予的職責,，加強銀行財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感,，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,，通過大家認真地學習和討論，積極思考,，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責,。

1、增強財務服務意識,，20xx年,，我們一如既往地按“科學,、嚴格、規(guī)范,、透明,、效益”的原則，加強財務管理,，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益，把為銀行的各項工作服好務作為我部的一項重要工作,。

2,、切實加強財務管理。

根據(jù)銀行規(guī)范財務管理,、優(yōu)化財務審核程序,、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權(quán)管理調(diào)整為財務人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理,，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責銀行各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督,、財務分析及財務報告和各分銀行的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務,，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

3,、預算管理得到穩(wěn)步推進,。

三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向預算委員會反饋情況,，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,，預算的總體執(zhí)行情況良好,，各分銀行的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx全面預算工作積累了經(jīng)驗,。

4、強力整頓財經(jīng)秩序,。

根據(jù)市局財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務收支自查工作方案,，銀行圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導思想,，嚴格按照市局的自查要求，認真開展財務自查工作,。財務審計部從嚴從細,，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用,、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,，并實施強化經(jīng)濟責責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來的問題根據(jù)時間,、性質(zhì)等分門門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,，并有針對性地指定整改措施,，限期整改到位。通過此次的自查,，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

5、加強資金管理的作用,。

為了規(guī)范銀行經(jīng)濟運行秩序,，加強各分銀行的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險,，提高資金使用效率,，促進集團健康發(fā)展。我們按照市局結(jié)算中心要求,，對各分銀行的年度和月度資金收支預算,、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編,。與此同時,，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分銀行要加大催收貨款力度,，保證銀行正常的經(jīng)濟運行,。

為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,，提高會計信息質(zhì)量,，保證會計信息的真實、準確,、完整;強化財務的預測,、分析及籌資功能,，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

請大家能夠認識到我們當前的形勢，認識到我們的銀行形勢,，在來年的大發(fā)展中做好充足的準備,，我們銀行的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場，我們一定要努力!

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇十

加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設,根據(jù)《公司法》,、《審計法》,、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。

和審計署《關(guān)于內(nèi)部審計工的的規(guī)定》結(jié)合公司具體情況,，特制定本制度,。

第二條內(nèi)部審計是依法對全公司的財務收支及其經(jīng)濟活動的真實性、合法,。

性和效益性進行的系統(tǒng)審計和監(jiān)督,，以嚴肅財經(jīng)紀律，促進廉政建設,，維護單位,。

合法權(quán)益，改善經(jīng)營管理,，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,，提高經(jīng)濟效益為目的。

第三條公司所屬各事業(yè)部,、全資,、控股子公司、分公司及辦事處均應按照,。

本制度規(guī)定,，接受內(nèi)部審計監(jiān)督。

第二章任務,、范圍與依據(jù),。

確保國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)制度以及財經(jīng)紀律在企業(yè)的`正確執(zhí)行,，強化企,。

業(yè)管理，為提高經(jīng)濟效益服務,。

(一)年度財務計劃或單位預算的執(zhí)行和決算;,。

(二)財務收支、經(jīng)濟往來的真實性,、合法性;,。

(三)對全資、控股子公司,、分公司及辦事處的經(jīng)濟效益審計(年度審計每,。

年進行一次，半年進行監(jiān)督檢查;,。

和執(zhí)行情況審查;,。

(六)與對境內(nèi)外經(jīng)濟組織進行合資、合作經(jīng)營企業(yè)及合作項目的合同執(zhí)行,。

情況;長短期投資,、財產(chǎn)的經(jīng)營狀況及其效益性進行審查;。

(七)檢查國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財務規(guī)章制度的執(zhí)行情況;,。

(八)對公司直屬具有財務,、金融、經(jīng)濟活動的職能部門進行年度預算指標,。

或承包指標執(zhí)行情況進行審計(以審計結(jié)果為最終考核依據(jù));,。

(九)對公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項審計調(diào)查;。

(十)對國家稅款的繳納的合理性,、合法性及稅收政策掌握和執(zhí)行的完整性,。

進行審計;。

(十一)對企業(yè)財務風險預警制度的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查;,。

(十二)公司領(lǐng)導和上級審計機構(gòu)交辦的審計事宜,。

(一)國家法律、法規(guī),、政策,。

(二)公司規(guī)章制度，董事會決議,。

(三)公司經(jīng)營方計,、計劃、目標,。

(四)經(jīng)營責任單位的經(jīng)營責任制度,、責任狀及合同。

(五)總裁根據(jù)實際情況制定的各種管理措施,。

第七條審計機構(gòu)的主要權(quán)限：

(三)根據(jù)內(nèi)部審計工作的需要,，要求有關(guān)單位按時報送計劃、預算,、決算,、

月度報表和有關(guān)文件、資料等;,。

(四)審核憑證,、賬表,、決算，檢查資產(chǎn)和財產(chǎn),，檢測財務會計軟件,，查閱。

有關(guān)文件資料;,。

(五)參加有關(guān)會議;,。

(六)對審計涉及到的有關(guān)事項進行調(diào)查，并索取有關(guān)文件,、資料等證明材,。

料;。

(七)對正在進行的嚴重違反財經(jīng)法規(guī)及嚴重損失浪費的行為,，經(jīng)公司領(lǐng)導,。

批準，做出臨時制止決定;,。

(八)對阻撓破壞審計工作以及拒絕提供有關(guān)資料的行為,，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，

可采取必要的臨時措施,，并提出追究有關(guān)人員責任的建議;,。

(九)提出改進管理、提高效益的建議和糾正,、處理違反財經(jīng)法規(guī)行為的意,。

見;。

(十)對嚴重違反財經(jīng)法規(guī)和造成嚴重損失浪費的直接責任人員,，提出處理,。

的建議，并按有關(guān)規(guī)定,，向上級審計機關(guān)反映;,。

(十一)對公司下屬全資、控股子公司年度經(jīng)濟效益承包指標提出鑒證,，承,。

包狀按審計結(jié)果兌現(xiàn)。

(十二)參與與制定,、修訂有關(guān)規(guī)章制度,。

第八條根據(jù)公司具體情況，擬定審計項目計劃,，報公司領(lǐng)導批準后實施,。

實施審計前，應提前三天書面通知被審計單位(領(lǐng)導臨時決定的突擊性審計任務除外)。

第九條審計中發(fā)現(xiàn)的問題,，可隨時向有關(guān)單位和人員提出改進的建議,。審。

計終結(jié),，提出審計報告,，征求被審單位的意見，報公司分管領(lǐng)導審批,。經(jīng)批準的。

審計意見書和審計決定,，送達被審計單位,。被審計單位必須執(zhí)行審計決定，進行,。

相應的財務調(diào)整工作,。

第十條對主要項目進行后續(xù)審計，檢查采納審計意見和執(zhí)行審計決定的情,。

況,。對拒不執(zhí)行審計意見、審計決定的單位及其負責人,，審計機構(gòu)應向公司分管,。

領(lǐng)導提出處置意見。

第十一條被審計單位對審計意見書和審計決定如有異議,，可以在接到正式,。

審計報告、審計意見書七天內(nèi),。

向公司分管領(lǐng)導提出,。分管領(lǐng)導應當及時處理，在領(lǐng)導未做出處理意見前,，

必須執(zhí)行審計意見的審計決定,。

第四章審計種類和方式。

(一)財務收支審計,。對被審單位財務收支的合法性,、真實性進行監(jiān)督檢查。

(二)專案審計,。對被審單位及人員違反公司財經(jīng)紀律問題進行審計查處,。

(三)專項審計。包括：

1,、管理審計,。對被審單位管理活動的效率性進行審計;。

2,、效益審計,。在財務收支審計基礎上,，對其經(jīng)濟活動的效益性、合理性進,。

行審計,。

3、任期審計,。對被審單位負責人在任職期間履行職責情況進行審計,。

4、審計調(diào)查,。對公司普遍存在的問題進行專題調(diào)查,。第五章審計機構(gòu)和人員。

第十二條公司設立獨立審計機構(gòu)并配備專職審計人員,，在董事會下設的審,。

計委員會領(lǐng)導下，獨立行使內(nèi)部審計監(jiān)督權(quán),，對董事會負責并報告工作,。

第十三條審計人員應當具備必要的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。其專業(yè)技術(shù)職務,。

資格至少是會計師或按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。內(nèi)審人員在企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)職務資格。

的確認和公開聘任,，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第十四條內(nèi)部審計人員應當依法審計，忠于職守,、堅持原則,、客觀公正、

廉潔奉公,、保守秘密;不得濫用職權(quán),、徇私舞弊、泄露秘密,、玩忽職守,。內(nèi)部審。

計人員依法行使職權(quán)受法律保護,，任何組織和個人不得打擊報復,。

第十五條公司內(nèi)部實行內(nèi)審回避制度。凡有內(nèi)審人員直接參與被按時計單,。

位實際經(jīng)濟活動的,，必須回避對該單位所進行的內(nèi)審工作。

第十六條公司建立特邀內(nèi)審員制度，特邀內(nèi)審員用于臨時補充內(nèi)部審計力,。

量不足,，協(xié)助解決內(nèi)審工作中遇到的技術(shù)問題。特邀內(nèi)審人員按照本制度規(guī)定在,。

審計機構(gòu)領(lǐng)導下開展工作,。

第十七條公司在內(nèi)審人員不足時，由財務總監(jiān)提出建議,，報經(jīng)總裁同意,，

董事長批準方可聘請?zhí)匮麅?nèi)審員。

第六章審計檔案管理,。

第十八條審計部門應當建立建全審計檔案管理制度,，審計檔案的歸檔、保,。

第十九條審計檔案管理范圍：

(一)審計通知書和審計方案;。

(二)審計報告及其附件;(三)審計記錄,、審計工作底稿和審計證據(jù);,。

(四)反映被審單位和個人業(yè)務活動的書面文件;。

(五)總裁對審計事項或?qū)徲媹蟾娴闹甘?、批復和意?,。

(六)審計處理決定及執(zhí)行情況報告;。

(七)申訴,、申請復審報告;,。

(八)復審和后續(xù)審計的資料;。

(九)其他應保存的資料,。

第二十條檔案管理具體辦法參照公司檔案管理制度,、保密管理制度執(zhí)行。

如借閱審計檔案,，應經(jīng)有關(guān)領(lǐng)批準,。審計檔案的保管期限為十年。

第七章附則,。

第二十一條本制度自股東大會通過后即生效,。

第二十二條本制度的解釋權(quán)屬公司董事會。

遼寧奧克化學股份有限公司,。

上海外高橋保稅區(qū)開發(fā)股份有限公司,。

文檔為doc格式。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇十一

我作為審計部網(wǎng)點組二片區(qū)的一員,，20xx年多次參加了市分行審計部組織的業(yè)務培訓和測試,，完成了審計部下達的各項審計任務。20xx年我參加了本市范圍內(nèi)的常規(guī)審計共19次，檢查區(qū)域包括：江安,、興文,、長寧、珙縣,、南溪,，檢查業(yè)務范圍包括：儲匯業(yè)務、代理業(yè)務,、公司業(yè)務,。通過1年的學習和工作，我的審計工作能力有了一定的提高,，在日常生活中與同事相處融洽,，工作中表現(xiàn)嚴謹認真、勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),。具體情況如下：

在日常檢查工作中，我做到遇事多思考,，對自己前期工作作認真,、仔細的總結(jié)，總結(jié)自己做得好的方面,，總結(jié)自己做得不足的方面,，并加以改正。在日常工作中反復認真分折前臺人員不合規(guī)操作存在的風險點,。在與其他同事共事的過程中,，注意學習別人的好的檢查方法并借鑒。經(jīng)過20xx年的審計工作實踐,，我已對個人儲蓄,、匯兌、代理類業(yè)務的審計基本能勝任,，對我行開發(fā)的一些新業(yè)務,，如公司業(yè)務、個人貸款等的風險點有了更多的了解和認識,，在日常工作中,，我深切地體會到審計工作是一項專業(yè)性很強的工作，尤其是當前我行新業(yè)務增多,，經(jīng)濟和社會環(huán)境愈來愈復雜的情況下,，為了保證我行業(yè)務的健康快速發(fā)展，審計更是一項非常重要的工作,。要想把審計工作做好,，作為一名基層審計人員,，加強業(yè)務學習是取得本職工作成果的重要方法。為此,，我加強了自身對各種業(yè)務的學習,，盡可能地提高自已的綜合素質(zhì)。20xx年我參加了市分行審計部組織的多次系統(tǒng)的業(yè)務培訓并全部通過了考試,，取得了良好的學習成果,，我將繼續(xù)加強學習，不斷提高自已的審計能力,，做到專業(yè)勝任,。

雖然在前期的工作中，經(jīng)過不斷的學習,，對本職工作能力有了一定的提高,，但我自身還是存在很大的不足，比如對工作的認真,、仔細程度還需要進一步加強,，又如在新業(yè)務的學習、實踐方面還是不夠,，對新業(yè)務的.了解還只是一知半解,，對風險點的把控離審計工作的要求還存在較大的差距，為了能達到審計工作的要求,，我必須要加強業(yè)務知識的學習和多抽時間到前臺進行實際操作,，以獲得更多的經(jīng)驗,，努力提高自身的能力,。

經(jīng)過20xx年市分行組織的多次培訓與自已的審計工作實踐，我個人在總體素質(zhì)上有了明顯的提高,，雖然取得了一點成績,，但這還遠遠不夠，離審計工作的需要還相差甚遠,，我要在以后的工作中,，再接再厲，使自己能夠成為一個更合格的審計人員,。在今后的工作中,，我要克服不足，用心學習,，多掌握各種業(yè)務知識,，更進一步熟悉業(yè)務流程，多分析各環(huán)節(jié)中存在的風險點,，提高工作效率,，使自已所從事的工作再上新臺階,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇十二

近年來，xx供電公司將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的一號工程,。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，內(nèi)部審計已成為企業(yè)的免疫系統(tǒng)，從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計,。

xx供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上,，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，建立科學的內(nèi)部審計指標體系,。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵控制點和階段性工作重點,，有針對性地提出審計任務和工作計劃建議，由審計,、財務,、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議,，定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設性,、適用性進行評價,。通過有效的指標審計評價，調(diào)動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性,，從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標,。

xx供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,，進一步保障內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進行監(jiān)督和評價的權(quán)力和職責,，開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內(nèi)控,，優(yōu)化資源配置,，通過培育風險文化，營造良好的審計氛圍,。例如,，針對xx市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀,，xx供電公司加大工程審計力度,，重點分析工程建設管理中的風險點，將內(nèi)部審計關(guān)口逐步前移,，以工程決算審計為核心,，實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,，并打破審計區(qū)域限制,，整合跨區(qū)域?qū)徲嬞Y源,，將指標審計、全面審計,、專項審計和任期審計有機結(jié)合,、動態(tài)管理，全面消除了審計盲區(qū),。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇十三

xx公司內(nèi)部審計工作,，在公司紀委的正確領(lǐng)導下結(jié)合自身實際，并經(jīng)公司審定通過了年度內(nèi)部審計計劃,。年內(nèi)黨委工作部嚴格按計劃積極開展審計監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行審計法規(guī)和審計準則，在促進內(nèi)部管理,、規(guī)范資金使用,、加強黨風廉政建設等方面，發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督職能,，取得了一定的成效,，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

1.年內(nèi)公司分別對xx年四季度和xx一、二,、三季度貨幣資金項目進行專項審計,，審計的重點主要是審查貨幣資金收支活動和結(jié)存情況的真實性、合法性和合規(guī)性,，檢查貨幣資金運作內(nèi)部控制制度的完善性,、規(guī)范性，經(jīng)過審計,，做出審計評價,，出具審計報告。

2,、存貨項目審計：

(1)xx年2月審計xx年度存貨項目,；

(2)xx年8月審計xx度上半年存貨項目,；

(3)審計的重點是檢查生產(chǎn)與倉儲存貨業(yè)務運作內(nèi)部控制系統(tǒng),，檢查存貨管理內(nèi)部控制制度的完善性和執(zhí)行效性并作出評價，審查公司存貨的真實存在性,、財務存貨記賬的規(guī)范性,，檢查倉管部門存貨保管、記錄的正確性,、實時性,，并作出評價，經(jīng)過審計,，提出5條審計建議,，督促被審計部門按要求進行整改反饋,，對相關(guān)存貨管理部門加強對不合格產(chǎn)品處理起到督促作用，加強了被審計部門對原材料,、備品備件,、半成品等存貨庫存核對及時性、準確性意識,，加快了半成品硫酸,、磷酸決算間隔時間，保證存貨賬實相符,，資產(chǎn)安全完整,。

3、工會經(jīng)費審計：

(2)2月份接受公司工會委托,，開展公司二級工會經(jīng)費使用情況內(nèi)部審計,，審計的重點主要是對公司二級工會經(jīng)費支出范圍合規(guī)性、使用記賬,、登賬及審批手續(xù)規(guī)范性,、庫存結(jié)余情況。經(jīng)過審計,，提出審計建議8條,，一定程度上規(guī)范了公司各二級工會經(jīng)費的使用范圍，加強了二級工會經(jīng)費使用記賬登帳的規(guī)范性,、及時性,，規(guī)范了二級工會經(jīng)費內(nèi)部使用審批和報告流程。

4,、專項審計：

(3)二級單位自有資金審計,，對公司各二級單位的自有資金進行審查，經(jīng)查,，無“小金庫”存在,。

5、工程項目審計：根據(jù)公司領(lǐng)導關(guān)于《關(guān)于對礦漿分級濃密等七個技改項目進行內(nèi)部審計的請示》的批復意見,，開展礦漿分級濃密項目,、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造、map生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造,、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分擴能改造,、渣壩h段支管調(diào)水改造、10萬噸磷酸過濾機擴能改造,、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作,，主要對項目預、決算編制工程依據(jù)充分性,，工程結(jié)算的規(guī)范性,；工程費用歸屬準確性,、預備費用計算正確性，技改資金結(jié)余及支出等財務情況,，技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性,，技改相關(guān)招投標及監(jiān)理規(guī)范情況，技改項目涉及設備,、器材的采購及盤虧盤盈情況,，技改收回的設備材料以及拆除臨時建筑的殘值及其殘余的管理情況，技改工程工期,、價格,、質(zhì)量情況，工程尾項情況等進行審核,，促進了公司工程內(nèi)控管理,。

6、配合xx審計：

(2)干部離任審計,，配合xx完成一名公司領(lǐng)導離任任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計,。

二、招投標監(jiān)督情況,，物資采購,、工程項目、廢舊物資,、外委檢修處置比價,、詢價及監(jiān)督情況。

1,、特重大工程項目的招投標工作,，委托xx省招投標公司進行。

2,、對特殊廢舊物資銷售,，抽查參與到廢舊物資銷售市場詢價監(jiān)督，積極參與對修舊利廢物資的驗收到現(xiàn)場會同相關(guān)部門參與監(jiān)督管理,。

3,、廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執(zhí)行。年內(nèi),，廢舊物資處置均經(jīng)過總經(jīng)理嚴格審批,，其價格均由經(jīng)營管理部邀請三家以上客戶參與報價,，招開評標會嚴格評標,，按綜合報價最高的定標，黨委工作部對其過程進行全面監(jiān)督,。

4,、xx年x月x日至xx11月x日間,，共參與公司物資采購、工程項目,、廢舊物資處置,、外委檢修招投標或合同談判以及工會涉及經(jīng)濟活動的監(jiān)督165項，除了談定單價按實際量結(jié)算,，但尚未結(jié)算項目外,，共涉及金額49，644,，429.86元,，其中物資采購項目25、項目建設109以及31項其他項目監(jiān)督,。

1,、通過內(nèi)部審計，加強內(nèi)部管理,。

全年公司共開展審計項目16個,，提出審計意見28條，均得到了有效的整改和反饋,，促進了公司內(nèi)部控制在上一個新的臺階,。

2、通過內(nèi)部審計,，規(guī)范資金使用,。

全年公司開展4個貨幣資金審計項目，進一步規(guī)范了公司資金的使用,，保障的公司貨幣資金的安全運作,，確保公司財務部、經(jīng)營管理部等大部分單位都能嚴格按照國家財務制度,、財經(jīng)紀律及xx集團內(nèi)部財務管理的要求開展工作,。

3、通過內(nèi)部審計,，加強黨風廉政建設,。

通過內(nèi)審工作的開展，對內(nèi)部審計查出的問題,，相關(guān)單位均按要求及時進行整改,，公司內(nèi)部的會計核算質(zhì)量得到了提高，內(nèi)部財務管理工作更加規(guī)范,，公司領(lǐng)導人員廉潔從業(yè),。

1、審計人員的專業(yè)素質(zhì)還不能滿足工作需要，需待進一步提高,。

2,、對過程審計的力度還不夠。需要加強過程審計的力度,。

3,、還需要再加強審計調(diào)查的力度，保證審計的公正性和客觀性,。

下一年工作要點,。

下一年主要從以下幾個方面開展工作：

一、按季度開展貨幣資金審計,。

二,、開展存貨審計。(半年一次),。

三,、開展工程建設審計。

四,、立項開展其他內(nèi)控審計,。(根據(jù)實際情況)。

五,、加強過程審計,，對立項項目進行審計調(diào)查。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇十四

各位領(lǐng)導各位同事：

大家好,！

轉(zhuǎn)眼又是一年,，一年來審計部根據(jù)服務責任目標要求，積極探索和改進審計工作,，較好的完成了各項審計任務,，現(xiàn)將xxxx年的審計工作總結(jié)匯報如下：

今年公司領(lǐng)導對審計部工作給予了高度重視和支持，明確審計部宗旨是：“監(jiān)督服務,，查錯糾弊,，促進管理?！睂徲嫴扛鶕?jù)集團經(jīng)營管理情況制定了審計工作計劃,，確定監(jiān)督重點，審計范圍,，逐步完善了工作制度,，審計工作逐步走向正規(guī)化、監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強,，充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用,。

在日常工作中，審計部結(jié)合各部門各公司的具體情況,，有重點分階段的展開了日常監(jiān)審和專項審計，全年共審核結(jié)算份,，割算份,，定價個,，合同份，出具標底份,，預算份,。

1、工程割算,、結(jié)算方面：主要是對上報工程的內(nèi)容范圍,，工程量計算和套項是否合理進行審查，必要時審計人員與相關(guān)工程管理人員進行現(xiàn)場調(diào)查,、研究,，盡量做到公平、公正,，從本年工作來看,，有以下問題，資料自控性不強,，內(nèi)容不完善,，有的簽證只有數(shù)量，沒有工程內(nèi)容,，更無附圖,，隱蔽工程的實際情況也無從核實，單從資料來看反映不出具體的真實內(nèi)容,。再就是簽字手續(xù)不全,，重復割算，簽字單中自填人工,、材料,、機械費價格，甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實際做法不符,。

2,、定價及合同簽訂方面：審計人員根據(jù)各工程的不同特點，采取網(wǎng)上查詢,、市場調(diào)查比較等客觀公正準確核價,，合同簽訂前嚴格核實工程概況和結(jié)算標準條款，做好事前管控,，這方面主要存在核價內(nèi)容不清,，做法不標準，合同簽定滯后，先開工后簽合同,，各相關(guān)人員簽字不及時造成合同下發(fā)遲緩等,。

3、專項審計方面：今年審計部專項審計工作任務較多,，工作繁重,，其中主要有結(jié)算審計、,、,。在專項審計工作中，審計部首先摸清前期結(jié)算進展情況,，存在的問題和爭議,，安排專職人員根據(jù)原始基礎資料做出準確的結(jié)算，并多次到上級主管部門克難攻關(guān),，查找法律依據(jù),，加班加點，查找資料,，書面上報“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料,，組織人員及時跟進，掌握情況后,，加班加點出具準確數(shù)據(jù),。

1、規(guī)章制度的建立：根據(jù)集團領(lǐng)導要求,，我們起草了《審計部工作職責》《審計部人員崗位工作職責》和《審計部工作流程》,，對部分審計事項作出了詳細的規(guī)定，通過較為規(guī)范的審計程序,，對業(yè)務流程進行了控制,，提高了審計質(zhì)量，增加了工作的透明度,，保證了審計工作的獨立,、客觀、公正,。

2,、專業(yè)技能培訓：審計工作任務多、涉及面廣,，人員相對較少,，審計質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì),，為了進一步提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力,，我們在平時的工作中,，除了要求每人做好基本工作外，還要學習其他專業(yè)知識,，如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識,，做安裝的要掌握土建等，使審計人員知識多元化,。由于審計工作人員少,、任務重，平時一人干多項或多種工作,，穿插配合進行,，工作量很大,，加班加點是經(jīng)常的事,。

過去的一年中，雖然取得了一定的成績,，但仍存在著一些不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1、由于審計部是內(nèi)部監(jiān)管部門,，個別部門和人員對監(jiān)管有一定的抵觸情緒,，不利于審計部全面準確的掌握情況。

2,、各相關(guān)部門對工作流程了解不夠,，造成了審計工作相對滯后，在今后的工作中,，我們在認真做好審計工作的同時,，須更加注重同各級管理層的交流與溝通，爭取各級管理層的理解和信任,。

3,、人員知識結(jié)構(gòu)還難以滿足集團全面審計的要求。

4,、進一步提高服務意識,。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督于服務之中,。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務,。把服務意識融于整個審計過程中,，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù)。

1,、完善子公司制度體系及內(nèi)部審計工作流程,，建立健全科學,、嚴密、配套,、有效的制度體系,。補充和完善各項管理流程，減少管理漏洞,，降低管理風險,，通過規(guī)范的審計程序，控制整個業(yè)務流程,。

2,、轉(zhuǎn)換思路，向多元化內(nèi)部審計發(fā)展,，把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤,，轉(zhuǎn)向為識別和查找業(yè)務工作中的風險點和可控制點，從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,。

3,、建立內(nèi)部審計激勵機制。對內(nèi)部審計人員的工作進行監(jiān)督,、考核和評價,，肯定成績，并進行適當獎勵,，激發(fā)審計人員的工作熱情,。

從一年工作情況來看，下一步工作要著重注意以下幾方面的問題：

1,、結(jié)算,、割算方面的隱蔽簽證資料，隨著公司的調(diào)整需做重點核查核對工作,，對內(nèi)容不完善或相對矛盾的簽證,，進行統(tǒng)計上報，希望現(xiàn)場工作人員認真,、準確,、客觀地簽收相關(guān)工程量。

2,、割算前對各工程出具完整的預算,，割算過程中要注意搜集分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整,。另外要學會經(jīng)濟指標分析,，養(yǎng)成自我審查和評估的習慣，使我們的工作能力和業(yè)務水平不斷提高,。

3,、定價方面,，要求各指揮部提供書面做法、報價及工程量等資料,，以免有些做法變更后,，導致核價內(nèi)容與做法不一致。

4,、合同方面,，簽訂前，針對工程實際情況,，合理確定工程成本,，考慮合理利潤，在公平自愿的情況下,，簽訂施工合同,。

5、加強工作作風建設,，端正工作態(tài)度,，提高服務質(zhì)量,，樹立工作形象,。審計部是集團公司的窗口之一，在下一步的工作中,，我們要提高服務意識,，加強認識，樹立良好的工作形象,。

總之,，在今后的日子里，審計部在公司領(lǐng)導的重視和支持下,，內(nèi)部審計工作一定本著“監(jiān)督服務,、查錯糾弊、促進管理”的宗旨,，加強內(nèi)部審計專業(yè)培訓,、提高專業(yè)水平，不斷改進工作方法,，進一步提高監(jiān)督與服務并重的理念,，堅持實事求是，客觀公正的工作態(tài)度,，更加努力的把工作做細,、做好。

謝謝大家,！

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇十五

審計工作,，較好的完成了各項審計任務,，現(xiàn)將xxxx年的審計工作總結(jié)匯報如下：

今年公司領(lǐng)導對審計部工作給予了高度重視和支持，明確審計部宗旨是：“監(jiān)督服務,，查錯糾弊,，促進管理?！睂徲嫴扛鶕?jù)集團經(jīng)營管理情況制定了審計工作計劃,，確定監(jiān)督重點，審計范圍,，逐步完善了工作制度,，審計工作逐步走向正規(guī)化、監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強,，充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用,。

在日常工作中，審計部結(jié)合各部門各公司的具體情況,，有重點分階段的展開了日常監(jiān)審和專項審計,，全年共審核結(jié)算份，割算份,，定價個,，合同份，出具標底份,，預算份,。

1、工程割算,、結(jié)算方面：主要是對上報工程的內(nèi)容范圍,，工程量計算和套項是否合理進行審查，必要時審計人員與相關(guān)工程管理人員進行現(xiàn)場調(diào)查,、研究,，盡量做到公平、公正,，從本年工作來看,，有以下問題，資料自控性不強,，內(nèi)容不完善,，有的簽證只有數(shù)量，沒有工程內(nèi)容,，更無附圖,，隱蔽工程的實際情況也無從核實，單從資料來看反映不出具體的真實內(nèi)容,。再就是簽字手續(xù)不全,，重復割算,，簽字單中自填人工、材料,、機械費價格,，甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實際做法不符。

2,、定價及合同簽訂方面:審計人員根據(jù)各工程的不同特點,，采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查比較等客觀公正準確核價,，合同簽訂前嚴格核實工程概況和結(jié)算標準條款,，做好事前管控，這方面主要存在核價內(nèi)容不清,，做法不標準,，合同簽定滯后，先開工后簽合同,，各相關(guān)人員簽字不及時造成合同下發(fā)遲緩等,。

3、專項審計方面：今年審計部專項審計工作任務較多,，工作繁重,，其中主要有結(jié)算審計。在專項審計工作中,，審計部首先摸清前期結(jié)算進展情況,，存在的問題和爭議，安排專職人員根據(jù)原始基礎資料做出準確的結(jié)算,，并多次到上級主管部門克難攻關(guān)，查找法律依據(jù),，加班加點,，查找資料，書面上報“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料,，組織人員及時跟進,，掌握情況后，加班加點出具準確數(shù)據(jù),。

1,、規(guī)章制度的建立：根據(jù)集團領(lǐng)導要求，我們起草了《審計部工作職責》《審計部人員崗位工作職責》和《審計部工作流程》,，對部分審計事項作出了詳細的規(guī)定,，通過較為規(guī)范的審計程序，對業(yè)務流程進行了控制,，提高了審計質(zhì)量,，增加了工作的透明度,，保證了審計工作的獨立、客觀,、公正,。

2、專業(yè)技能培訓：審計工作任務多,、涉及面廣,，人員相對較少，審計質(zhì)量的好壞,，很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì),，為了進一步提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，我們在平時的工作中,，除了要求每人做好基本工作外,，還要學習其他專業(yè)知識，如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識,，做安裝的要掌握土建等,，使審計人員知識多元化。由于審計工作人員少,、任務重,，平時一人干多項或多種工作，穿插配合進行,，工作量很大,，加班加點是經(jīng)常的事。

過去的一年中,，雖然取得了一定的成績,，但仍存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：

1,、由于審計部是內(nèi)部監(jiān)管部門,，個別部門和人員對監(jiān)管有一定的抵觸情緒，不利于審計部全面準確的掌握情況,。

2,、各相關(guān)部門對工作流程了解不夠，造成了審計工作相對滯后,，在今后的工作中,，我們在認真做好審計工作的同時，須更加注重同各級管理層的交流與溝通,，爭取各級管理層的理解和信任,。

3、人員知識結(jié)構(gòu)還難以滿足集團全面審計的要求。

4,、進一步提高服務意識,。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督于服務之中,。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務,。把服務意識融于整個審計過程中,，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù)。

1,、完善子公司制度體系及內(nèi)部審計工作流程,，建立健全科學、嚴密,、配套,、有效的制度體系。補充和完善各項管理流程,，減少管理漏洞,，降低管理風險，通過規(guī)范的審計程序,，控制整個業(yè)務流程,。

2、轉(zhuǎn)換思路,，向多元化內(nèi)部審計發(fā)展,，把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤，轉(zhuǎn)向為識別和查找業(yè)務工作中的風險點和可控制點,，從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,。

3、建立內(nèi)部審計激勵機制,。對內(nèi)部審計人員的工作進行監(jiān)督,、考核和評價，肯定成績,，并進行適當獎勵，激發(fā)審計人員的工作熱情,。

從一年工作情況來看,，下一步工作要著重注意以下幾方面的問題：

1、結(jié)算,、割算方面的隱蔽簽證資料,，隨著公司的調(diào)整需做重點核查核對工作，對內(nèi)容不完善或相對矛盾的簽證，進行統(tǒng)計上報,，希望現(xiàn)場工作人員認真,、準確、客觀地簽收相關(guān)工程量,。

2,、割算前最好對各工程出具完整的預算，割算過程中要注意搜集分析,，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整,。另外要學會經(jīng)濟指標分析，養(yǎng)成自我審查和評估的習慣,，使我們的工作能力和業(yè)務水平不斷提高,。

3、定價方面,，要求各指揮部提供書面做法,、報價及工程量等資料，以免有些做法變更后,，導致核價內(nèi)容與做法不一致,。

4、合同方面,，簽訂前,，針對工程實際情況，合理確定工程成本,，考慮合理利潤,，在公平自愿的情況下，簽訂施工合同,。

5,、加強工作作風建設，端正工作態(tài)度,，提高服務質(zhì)量,，樹立工作形象。審計部是集團公司的窗口之一,，在下一步的工作中,，我們要提高服務意識，加強認識,，樹立良好的工作形象,。

總之，在今后的日子里,，審計部在公司領(lǐng)導的重視和支持下,，內(nèi)部審計工作一定本著“監(jiān)督服務,、查錯糾弊、促進管理”的宗旨,，加強內(nèi)部審計專業(yè)培訓,、提高專業(yè)水平，不斷改進工作方法,，進一步提高監(jiān)督與服務并重的理念,，堅持實事求是，客觀公正的工作態(tài)度,，更加努力的把工作做細,、做好。

謝謝大家,！

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇十六

20xx年,，成華區(qū)堅持以“生態(tài)城區(qū)、現(xiàn)代成華”的發(fā)展定位,，以“強區(qū)富民”為目標,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，努力建設“中西部綜合實力一流城區(qū)”,。緊緊圍繞這一目標,，我區(qū)積極發(fā)揮內(nèi)部審計的預防和建設作用，在完善財經(jīng)制度,、維護群眾利益,、促進管理水平提高、推進廉政建設等方面做出了積極的貢獻,。

按照《四川省內(nèi)部審計條例》的要求,，我局法規(guī)科負責監(jiān)督指導全區(qū)內(nèi)部審計機構(gòu)業(yè)務工作，并確定3名同志為專職人員,。20xx年,，通過各種方式，加強對本區(qū)內(nèi)部審計人員的指導,。一是充分利用各個審計項目的現(xiàn)場實施階段,，向各單位內(nèi)審人員宣傳審計工作程序、方法和經(jīng)驗,；二是隨時對內(nèi)審人員遇到的困難提供幫助,，20xx年我局向各內(nèi)審機構(gòu)提供了大量參考意見和資料，對內(nèi)審機構(gòu)工作開展進行指導,，幫助其完善制度和相應工作流程,；三是以新《審計法實施條例》、《國家審計準則》的頒布為宣傳教育突破口,，大力宣傳審計法律法規(guī)；四是針對共性問題，我局進行專題研究,，并提出相應改進意見,。根據(jù)村級公共服務和管理專項資金審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局建議各街道加強對社區(qū)工作的指導,，確保村級公共服務項目的有序開展和推進，特別應加強對工程建設項目的發(fā)包,、質(zhì)量監(jiān)督,、進度控制,、竣工驗收等工作環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)督,。

今年，我區(qū)內(nèi)部審計工作主要集中在對社區(qū)基礎建設資金和財務收支審計方面,，截止11月,，完成內(nèi)部審計項目44項,，其中基本建設審計33項、財務收支審計9項,、效益審計1項,、經(jīng)濟責任審計1項。

為突出內(nèi)部審計工作重點,，我局要求各部門,、各街道側(cè)重專項資金的監(jiān)管和審查，全區(qū)下?lián)艿母黝悓ｍ椯Y金務必納入內(nèi)審監(jiān)管范圍,，確保專項資金管理無盲區(qū),。同時，切實發(fā)揮自身職能特點,，積極指導和幫助全區(qū)各部門,、各街道加強內(nèi)部審計,。

各部門內(nèi)審人員在加強內(nèi)部檢查和督促整改的同時,，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真總結(jié)，積極提出制度修訂或修改意見3條,，不斷促進本單位財務控制制度的完善,，取得了良好的效果。

全區(qū)各相關(guān)單位十分重視內(nèi)審工作,，在日常工作中切實保障內(nèi)審機構(gòu)依法取得審計信息資料和獨立行使審計監(jiān)督權(quán),，發(fā)揮內(nèi)審人員在各單位重大經(jīng)濟活動中的決策參謀作用，為內(nèi)部審計發(fā)揮重要作用奠定了良好的基礎,。

20xx年,，經(jīng)區(qū)政府第2次常務會和區(qū)委第14次常委會通過,，將區(qū)教育系統(tǒng)和區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)審工作納入成華區(qū)20xx年度審計項目計劃。該項目由區(qū)教育局和區(qū)衛(wèi)生局負責組織實施,，區(qū)教育局下屬事業(yè)單位的內(nèi)審覆蓋面要求達到10%,，區(qū)衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位的內(nèi)審覆蓋面到達50%。截止十一月底,，區(qū)教育系統(tǒng)已完成11項基本建設項目審計，區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)已完成四家醫(yī)院和一個衛(wèi)生服務中心的財務收支審計,。

區(qū)教育系統(tǒng)在完成內(nèi)審工作計劃的'同時,，創(chuàng)新工作方式，強化過程審計,。將管理關(guān)口進一步前移,，強化對財務工作的過程性審計，在20xx年度36月創(chuàng)新開展了首屆“教育系統(tǒng)會計檔案和財務管理評比活動”,，全覆蓋,、全方位對系統(tǒng)單位的財務工作進行了評審。評比活動彌補了常規(guī)繼續(xù)教育中重理論輕實踐,、重書本輕操作,、重概括輕細節(jié)等不足，加強了對財務人員的業(yè)務培訓,，提高了財務人員的業(yè)務能力,，促進教育系統(tǒng)財務管理水平的整體提高。

（一）對內(nèi)審工作指導還有待進一步加強,，部分單位對內(nèi)審工作的作用認識不夠,，致使個別內(nèi)審機構(gòu)形同虛設，未能切實開展工作,。

（二）部分單位內(nèi)審工作開展無計劃,、審計程序不夠規(guī)范、操作實務未遵循相關(guān)審計準則,，原因是大多數(shù)內(nèi)審機構(gòu)人員是兼職且業(yè)務水平有限,。

（一）加強《四川省內(nèi)部審計條例》的學習貫徹，尤其要向各級領(lǐng)導宣傳條例內(nèi)容,，使其了解內(nèi)部審計的必要性和重要性,，以取得支持；加大我區(qū)內(nèi)審機構(gòu)建設力度,，進一步擴大覆蓋面,。

（二）加強與市審計局的聯(lián)系，接受指導和培訓,，不斷提高我區(qū)內(nèi)審工作管理水平,，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督,、預防作用。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇十七

我進入公司這個大家庭至今,，在這緊張又忙碌的日子里,，我學習了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識。感謝公司,，讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮,；感謝領(lǐng)導，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖,；感謝同事,，是你們無私幫助與關(guān)心，讓我各方面得到了全面的提升,。時光匆匆,，轉(zhuǎn)眼今年即將過去，回望這大半年來所做的工作,，從最初的經(jīng)歷挫折,，風雨同舟，到后來的辛勤耕耘,，初見成果,，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。

工程審計在工程項目全過程控制當中,，是一個非常關(guān)鍵的崗位,，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口，是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作,，又是一項嚴謹細致的工作,，同時專業(yè)性很強，要求具有高度的責任心與使命感,，準確的算出工程量及預算成本,，完整的編制建筑工程預算及對合同的執(zhí)行過程管理，才能準確無誤的完成各類款項的審核工作,；所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,，因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。宿州公司工程審計部人員缺省,，我感覺壓力非常大,，既要做到準確無誤，又要維持各專業(yè)間及總價控制的平衡,，是在領(lǐng)導的鞭策下,，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守。下面我就針對工程審計工作做以下總結(jié)：

1,、做到積極維護企業(yè)榮譽,，尊敬領(lǐng)導，與同事團結(jié)互助,，儀表端莊,，舉止文明。

2,、在履行職責時勤奮,、誠實、客觀,、公正,、嚴謹。

3,、遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。

4,、尊重他人,，在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié)。

5,、保持工作的獨立性和客觀性,，不參加有可能影響公正性的工作及活動，不以任何方式與被審核項目的各相關(guān)方有利益往來,。

6,、慎重地使用在履行職責過程中所獲得的.信息，不利用機密信息謀取私利,，在使用信息時不違反法律法規(guī),、公司規(guī)定。

7,、服從主管領(lǐng)導安排,，配合、支持其他專業(yè)人員,，協(xié)調(diào)一致,。

8、善于總結(jié)實踐中的經(jīng)驗教訓,，不斷學習,、更新理論知識，以保持和提高工作能力和水平,。

1,、負責工程項目的預算編制工作，做到考慮周全,、數(shù)據(jù)嚴謹合理,、價格及時準確,。

2、參與招標方面工作,，準確計量計價,，為招標提供依據(jù)，做到公平,、公正,，合理降低招標項目造價節(jié)約成本，并為合同簽訂鋪墊,；負責做好招標過程中相關(guān)文件的整理,、歸檔并做好相應的表格記錄。

3,、參與起草及審批合同,，維持平等、自愿,、公平,、誠實守信四個原則。

4,、工程款審核工作,，按照合同條款，對照預算嚴格把關(guān),，為竣工結(jié)算預留住相應的尾款,。

5、起草,、研討,、審核工程聯(lián)系單、簽證單,，做到真實,、有效。

6,、參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作,。

主要完成有：創(chuàng)智物流園一期工程前期各棟樓的藍圖預算、二期在簽訂合同前完成藍圖預算,，為合同中進度付款條款提供依據(jù),。在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,，通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力,、如何提高團隊合作精神、與企業(yè)共命運、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容,，使我對自己的工作有了更深的認識,，團隊合作能力也進一步加強。

1,、計劃做得不到位,。使我的工作比較被動。

2,、與同事之間的交流還不夠深切,，業(yè)務能力有待提高。

3,、通過在審計部日常工作中發(fā)現(xiàn),，自己掌握的東西不夠全面具體，欠缺很對相應的知識,，學習的主動性還不夠強,。

今后，我會提前做好工作計劃,，變被動為主動,，努力管好自己，認真學習,，積極交流，并將各項工作做得更好,。

1,、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感,，更嚴格的要求自己,。

2、做好每個工程的工作計劃安排,，認真完成相應的工作內(nèi)容,，努力把每一項工作內(nèi)容做好。

3,、利用工作之余認真學習相關(guān)的專業(yè)知識,，使自己的工作能力不斷提高，對于工作中存在的一些重要問題,，及時地向領(lǐng)導匯報,，使問題能夠及時有效的解決。

項目現(xiàn)在正處于一期項目收尾,，二期項目功能改造收尾,、e區(qū)正負零以上工程中旬基本完工。項目收尾階段是竣工決算的重點控制時期，各種爭議的焦點都集中到預算上來,，因為決算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益,；重點工作：

1、收集好相關(guān)資料,，參加竣工圖審核,，對各種修改按照依據(jù)準確核對。

2,、對照各項依據(jù)嚴格把關(guān),，工程量細化仔細核對。

3,、各分包項目的分類決算,。

回顧過去，展望未來,，總結(jié)得失,，不斷積極。秉承公司理念超越平凡,、沒有終點,。為了公司實現(xiàn)新的騰飛，審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏,、銳意積極,，完成公司布置的各項工作任務。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇十八

各位領(lǐng)導各位同事：大家好,！

轉(zhuǎn)眼又是一年,，一年來審計部根據(jù)服務責任目標要求，積極探索和改進審計工作,，較好的完成了各項審計任務,，現(xiàn)將*年的審計工作總結(jié)匯報如下：

一、監(jiān)督,、服務職能的加強,。

今年公司領(lǐng)導對審計部工作給予了高度重視和支持，明確審計部宗旨是：“監(jiān)督服務,，查錯糾弊,，促進管理?！睂徲嫴扛鶕?jù)集團經(jīng)營管理情況制定了審計工作計劃,，確定監(jiān)督重點，審計范圍,，逐步完善了工作制度,，審計工作逐步走向正規(guī)化,、監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強，充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用,。

二,、監(jiān)督、服務工作的成效,。

在日常工作中,，審計部結(jié)合各部門各公司的具體情況，有重點分階段的展開了日常監(jiān)審和專項審計,，全年共審核結(jié)算份,，割算份，定價個,，合同份,，出具標底份，預算份,。

1,、工程割算、結(jié)算方面：主要是對上報工程的內(nèi)容范圍,，工程量計算和套項是否合理進行審查,，必要時審計人員與相關(guān)工程管理人員進行現(xiàn)場調(diào)查、研究,，盡量做到公平,、公正，從本年工作來看,，有以下問題,，資料自控性不強，內(nèi)容不完善,，有的簽證只有數(shù)量，沒有工程內(nèi)容,，更無附圖,，隱蔽工程的實際情況也無從核實，單從資料來看反映不出具體的真實內(nèi)容,。再就是簽字手續(xù)不全,，重復割算，簽字單中自填人工,、材料,、機械費價格，甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實際做法不符,。

2,、定價及合同簽訂方面：審計人員根據(jù)各工程的不同特點,，采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查比較等客觀公正準確核價,，合同簽訂前嚴格核實工程概況和結(jié)算標準條款,，做好事前管控，這方面主要存在核價內(nèi)容不清,，做法不標準,，合同簽定滯后，先開工后簽合同,，各相關(guān)人員簽字不及時造成合同下發(fā)遲緩等,。

3、專項審計方面：今年審計部專項審計工作任務較多,，工作繁重,，其中主要有結(jié)算審計、,。在專項審計工作中,，審計部首先摸清前期結(jié)算進展情況，存在的問題和爭議,，安排專職人員根據(jù)原始基礎資料做出準確的結(jié)算,，并多次到上級主管部門克難攻關(guān)，查找法律依據(jù),，加班加點,，查找資料，書面上報“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料,，組織人員及時跟進,，掌握情況后，加班加點出具準確數(shù)據(jù),。

三,、加強管理，為審計工作打好基礎,。

1,、規(guī)章制度的建立：根據(jù)集團領(lǐng)導要求，我們起草了《審計部工作職責》《審計部人員崗位工作職責》和《審計部工作流程》,，對部分審計事項作出了詳細的規(guī)定,，通過較為規(guī)范的審計程序，對業(yè)務流程進行了控制,，提高了審計質(zhì)量,，增加了工作的透明度，保證了審計工作的獨立,、客觀,、公正,。

2、專業(yè)技能培訓：審計工作任務多,、涉及面廣,，人員相對較少，審計質(zhì)量的好壞,，很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì),，為了進一步提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，我們在平時的工作中,，除了要求每人做好基本工作外,，還要學習其他專業(yè)知識，如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識,，做安裝的要掌握土建等,，使審計人員知識多元化。由于審計工作人員少,、任務重,，平時一人干多項或多種工作，穿插配合進行,，工作量很大,，加班加點是經(jīng)常的事。

四,、總結(jié)經(jīng)驗,、提高工作質(zhì)量。

過去的一年中,，雖然取得了一定的成績,，但仍存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：

1,、由于審計部是內(nèi)部監(jiān)管部門,，個別部門和人員對監(jiān)管有一定的抵觸情緒，不利于審計部全面準確的掌握情況,。

2,、各相關(guān)部門對工作流程了解不夠，造成了審計工作相對滯后,，在今后的工作中，我們在認真做好審計工作的同時,，須更加注重同各級管理層的交流與溝通,，爭取各級管理層的理解和信任。

3,、人員知識結(jié)構(gòu)還難以滿足集團全面審計的要求,。

4,、進一步提高服務意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重,，寓監(jiān)督于服務之中,。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理,，為管理者服務,。把服務意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù),。

五,、下一步工作設想。

1,、完善子公司制度體系及內(nèi)部審計工作流程,，建立健全科學、嚴密,、配套,、有效的制度體系。補充和完善各項管理流程,，減少管理漏洞,，降低管理風險，通過規(guī)范的審計程序,，控制整個業(yè)務流程,。

2、轉(zhuǎn)換思路,，向多元化內(nèi)部審計發(fā)展,，把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤，轉(zhuǎn)向為識別和查找業(yè)務工作中的風險點和可控制點,，從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,。

3、建立內(nèi)部審計激勵機制,。對內(nèi)部審計人員的工作進行監(jiān)督,、考核和評價，肯定成績,，并進行適當獎勵,，激發(fā)審計人員的工作熱情。

六,、下一步措施,。

從一年工作情況來看，下一步工作要著重注意以下幾方面的問題：

1,、結(jié)算,、割算方面的隱蔽簽證資料,，隨著公司的調(diào)整需做重點核查核對工作，對內(nèi)容不完善或相對矛盾的簽證,，進行統(tǒng)計上報,，希望現(xiàn)場工作人員認真、準確,、客觀地簽收相關(guān)工程量,。

2、割算前對各工程出具完整的預算,，割算過程中要注意搜集分析,，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整。另外要學會經(jīng)濟指標分析,，養(yǎng)成自我審查和評估的習慣,，使我們的工作能力和業(yè)務水平不斷提高。

3,、定價方面,，要求各指揮部提供書面做法、報價及工程量等資料,，以免有些做法變更后,，導致核價內(nèi)容與做法不一致。

4,、合同方面,，簽訂前，針對工程實際情況,，合理確定工程成本,，考慮合理利潤，在公平自愿的情況下,，簽訂施工合同,。

5、加強工作作風建設,，端正工作態(tài)度,，提高服務質(zhì)量，樹立工作形象,。審計部是集團公司的窗口之一,，在下一步的工作中，我們要提高服務意識,，加強認識,，樹立良好的工作形象。

總之，在今后的日子里,，審計部在公司領(lǐng)導的重視和支持下，內(nèi)部審計工作一定本著“監(jiān)督服務,、查錯糾弊,、促進管理”的宗旨，加強內(nèi)部審計專業(yè)培訓,、提高專業(yè)水平,，不斷改進工作方法，進一步提高監(jiān)督與服務并重的理念,，堅持實事求是,，客觀公正的工作態(tài)度，更加努力的把工作做細,、做好,。

謝謝大家！

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇十九

20_年工程審計部部門,，在公司領(lǐng)導的指導和大力支持下,，各部門的積極配合下，審計部全體員工的努力工作下,，緊緊圍繞公司領(lǐng)導的指示精神,，本著積極認真負責的態(tài)度，做到公平公正的審核,，在此,，對一年來的工作進行總結(jié)：

一、努力完成工作任務,，取得良好成績,。

20_年，審計部門全體成員圍繞中心,，注重實效,，以認真、細致,、負責的態(tài)度做好各項審計工作,，推動局整體工作又好又快發(fā)展。

二,、全省項目審計工作開展順利,。

20_年，全省共開展工程建設項目審計_個,，審計資產(chǎn)總額_億元,，提交審計結(jié)果報告_份，提出建議_條，促進增收節(jié)支_萬元,。其中送審概算_萬元,，審減_萬元，審減率_%,，送審預算_萬元審減_萬元,，審減率_，送審結(jié)算_萬元,，審減_萬元,，審減率_%。省局(公司)對_辦公綜合樓,、物流配送庫和煙葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計,，其中辦公綜合樓項目送審概算_萬元，審減_萬元,，審減率_%,。市局(公司)堅持對工程招標、施工,、到竣工驗收,、結(jié)算的每個環(huán)節(jié)實行全面跟蹤審計，并與中介機構(gòu)每周定期參加工程項目施工現(xiàn)場會,，對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施,，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,，有效地防范虛列工程項目,、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生,。投資總額嚴格控制在預算范圍之內(nèi),，取得了良好的投資效果，達到了對項目事前介入,、事中控制,、事后監(jiān)督的目的，較好的履行了內(nèi)部審計在工程項目建設領(lǐng)域的監(jiān)管,、服務職能,。

1、建立“兩個制度”,，保障過程跟蹤審計,。

深入貫徹“兩項工作”部署，各級內(nèi)部審計不斷加強工程建設項目管理監(jiān)督,，將內(nèi)部審計力量與外部審計力量相結(jié)合,，建立兩個制度〈中介機構(gòu)管理辦法〉和〈工程項目審計管理辦法〉。

2、完善“三項措施”,，掌握工程審計進度,。

一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場監(jiān)督和服務,。三是加強對受托中介結(jié)構(gòu)的管理,。擬出臺《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計中介機構(gòu)使用管理辦法》，并明確指導方式和考評辦法,，通過月度匯報和季度座談的形式，準確掌握工程進度和及時解決存在問題,，達到進一步提高投資效益的目的,。

3、突出“六個重點”,，實現(xiàn)全程跟蹤審計,。

在招投標、合同管理,、材料設備采購,、工程管理、工程造價,、財務決算六項工作中,，突出重點，按照流程,，嚴格審查,，及時發(fā)現(xiàn)，有效防范,、避免,，實現(xiàn)全程跟蹤審計。