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公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇一

x集團公司審計部自20xx年8月成立以來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以黨的xx大精神為指導(dǎo),，認真貫徹《審計法》和集團公司內(nèi)部審計工作精神,，堅持“全面審計，突出重點”的審計工作方針,，按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，緊緊圍繞集團公司中心工作，以維護集團公司財經(jīng)秩序,、規(guī)范集團公司經(jīng)濟行為、促進黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高資金使用效益為重點,，以促進集團公司健康,、持續(xù)發(fā)展為目標，積極履行審計職能,，開展各項審計工作,，較好地完成了各項任務(wù),，取得了一定成績。現(xiàn)將20xx年集團公司內(nèi)部審計工作情況總結(jié)如下：

一,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，為做好內(nèi)部審計工作奠定基礎(chǔ)

審計部從成立之日起，加強對審計人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，一是組織審計人員認真學(xué)習(xí)《審計法》等國家法律法規(guī)和集團公司內(nèi)部審計工作精神，使全體審計人員提高思想認識,，充分認識集團公司成立審計部的重要意義,，充分認識開展審計工作是貫徹落實黨的xx大精神、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),、促進反腐倡廉工作發(fā)展的需要，是確保干部職工遵紀守法,、清正廉潔,、干凈做事的需要,，是促進集團公司健康、持續(xù)發(fā)展的需要,，要增強工作責(zé)任心和工作使命感,，按照集團公司內(nèi)部審計工作精神，充分履行審計職能,，全面做好內(nèi)部審計工作，取得內(nèi)部審計工作的實際成效,。二是對審計人員進行政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高審計人員的政策法規(guī)水平和審計業(yè)務(wù)技能,，使審計人員能夠正確履行審計職能,，做好各項審計工作,，完成審計工作任務(wù)，取得審計工作成績,。

二,、明確工作目標,，確保內(nèi)部審計工作順利開展

為確保內(nèi)部審計工作順利開展，審計部明確了工作目標：一是要嚴格貫徹執(zhí)行國家審計法律法規(guī),，規(guī)范審計行為,，提高審計工作效率,；要結(jié)合集團公司實際加強制度建設(shè),，建立、健全,、完善各項制度,，構(gòu)筑防腐反腐屏障,，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展。二是要圍繞集團公司中心工作,，積極開展內(nèi)部審計，堅持以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),，以物資采購、基建項目,、中期債,、大額資金使用等審計為重點，不斷拓寬審計領(lǐng)域,，加大審計監(jiān)督力度，提高管理部門和管理人員的責(zé)任意識和管理水平,，提升集團公司經(jīng)濟效益,。三是要貫徹“全面審計、突出重點”的方針,，抓好對重點部門、重點資金,、重大問題審計的同時,，逐步擴大審計覆蓋面,，進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務(wù)功能，對在審計中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時提出建議意見,，使被審計單位切實加強制度建設(shè)和日常收支管理水平,。

三,、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成內(nèi)部審計工作任務(wù)

審計部按照集團公司的工作精神和工作部署,，從20xx年9月開始內(nèi)部審計工作，通過全體審計人員認真努力,、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了內(nèi)部審計工作任務(wù),，取得良好成績,。

（一）開展財務(wù)大檢查,，提高財務(wù)管理水平

審計部20xx年9月組織全體審計人員對集團下屬公司進行一次財務(wù)大檢查，檢查重點為新公司建章建制,，老公司查錯糾弊。在財務(wù)大檢查過程中,，要求新公司制定完善的財務(wù)管理制度,，使公司財務(wù)管理工作有章可循，有據(jù)可依,，切實做到以制度管理財務(wù)，促進財務(wù)管理制度化和規(guī)范化,，實施有效的財務(wù)監(jiān)督,，保證賬賬相符,、賬款相符、賬實相符,、賬表相符,、賬證相符,，防范違反財經(jīng)紀律行為的發(fā)生。對老公司財務(wù)大檢查中,，主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤點，應(yīng)收賬款未對賬的問題,，要求老公司加強對固定資產(chǎn)的管理,，建立健全固定資產(chǎn)賬冊，嚴格固定資產(chǎn)日常核算,、管理和處置，對固定資產(chǎn)增減及收入,、支出要及時入賬,，確保賬證、賬賬,、賬實相符。要定期對固定資產(chǎn)進行清查,，年終進行全面清查盤點,，做好固定資產(chǎn)的實物登記管理,，確保固定資產(chǎn)完整和不流失,。要求老公司及時做好應(yīng)收賬款對賬工作,，同時加強應(yīng)收賬款催收工作,，防范應(yīng)收賬款流失,，降低公司經(jīng)濟效益,。

（二）開展小金庫整治工作,，規(guī)范財務(wù)管理秩序

審計部20xx年11月開展小金庫整治工作，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)一是深刻認識到“小金庫”的存在,，擾亂了集團公司財務(wù)管理秩序,，影響集團公司財務(wù)資金的安全,，誘發(fā)、滋生腐敗行為,，嚴重敗壞黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣,。二是要按照集團公司的要求，健全和加強制度建設(shè),，進一步完善各項管理制度，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理規(guī)章制度,，加強部門經(jīng)費使用與管理,，從源頭上防止和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。通過開展小金庫整治工作,，規(guī)范了財務(wù)管理秩序,，對促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，防范產(chǎn)生腐敗行為起到積極作用,。

（三）積極開展專項審計，推進集團公司整體工作發(fā)展

審計部在20xx年下半年積極開展專項審計工作,，一是10月份配合主管部門對公司進行檢查,，配合水務(wù)一體化小組對審計,、評估進行全程跟綜；二是11月份成立督查組對在建基建項目跟綜落實,；三是與公司其他部門成立小組配合會計師事務(wù)所對發(fā)行中期債進行審計,。這些專項審計工作開展，有力促進在建基建項目,、中期債等工作的發(fā)展，確保在建基建項目,、中期債等工作按照集團公司的工作要求進行,，取得實際成效,。

四、存在的不足問題

集團公司審計部成立時間只有短短幾個月,，經(jīng)過全體審計人員共同努力和辛勤工作,，完成了集團公司下達的審計工作任務(wù),，取得了較好的成績。但還是存在一些不足問題,，主要是：一是審計手段較為單一，審計工作效率仍待提高,；二是審計咨詢和審計服務(wù)還沒有完全到位,；三是由于人力不足審計工作未全面開展,，例如下屬公司業(yè)績考核等工作還未開展,；四是制度建設(shè)還不夠健全完善；五是審計信息化建設(shè)不夠等,，審計手段較為原始,、落后,。這些存在的不足問題，需要引起審計部高度的重視,，采取切實措施,，在今后的工作中加以改進和提高。

五,、20xx年工作計劃

（一）加強宣傳，突出審計工作的重要性

審計部要切實加強宣傳,，突出審計工作的重要性,，通過板報,、宣傳欄等方式，構(gòu)建一個審計信息交流的窗口,，把集團公司內(nèi)部審計工作動態(tài),、審計法規(guī)、審計制度等公布于眾，在一定范圍內(nèi)對有關(guān)審計結(jié)果進行通報,。通過這些工作,，使集團公司全體干部職工進一步加深對內(nèi)部審計工作重要性的了解，改善和優(yōu)化審計環(huán)境,，理解和支持內(nèi)部審計工作，促進集團公司內(nèi)部審計工作健康持續(xù)發(fā)展,。

（二）加強財務(wù)管理,，強化會計基礎(chǔ)工作

審計部要配合財務(wù)部門，加強下屬公司財務(wù)管理,，使下屬公司財務(wù)人員一是深入貫徹落實《會計法》等法律法規(guī)，充分認識會計基礎(chǔ)工作的重要性,，掌握會計基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求,，進一步強化內(nèi)部控制和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提升會計基礎(chǔ)工作水平,。二是營造崇尚誠實守信,、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計文化,，按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和集團公司財務(wù)工作精神，進一步健全內(nèi)部會計管理制度,，使記賬,、算賬,、報賬等基礎(chǔ)工作符合國家統(tǒng)一的會計制度，為全面提高會計信息質(zhì)量打下基礎(chǔ),。

（三）運用審計結(jié)果,，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展

審計部要充分運用審計結(jié)果，加強對人財物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,，促使干部職工規(guī)范財務(wù)管理，正確行使職權(quán),。要加強對各類制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,，杜絕“暗箱操作”，避免權(quán)力腐敗的發(fā)生,，既促進黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展，又建立一支清正廉潔的干部職工隊伍,。

（四）開展下屬公司業(yè)績考核,，提高下屬公司工作積極性

審計部要按照集團公司的工作部署，開展下屬公司業(yè)績考核,。通過審計如實反映下屬公司的經(jīng)營業(yè)績，按照集團公司標準進行考核,，做到獎優(yōu)罰劣,，進一步提高下屬公司的工作積極性,，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，取得良好經(jīng)營效益。

（五）加強審計隊伍建設(shè),，不斷提高內(nèi)部審計工作水平

審計部要加強審計人員的思想建設(shè),、職業(yè)道德建設(shè)和廉政建設(shè),，推進依法審計、文明審計,。要加強管理，嚴明紀律,，強化監(jiān)督,，提高審計工作效率和審計工作質(zhì)量，促進審計工作發(fā)展,，為推進集團公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇二

工程審計在工程項目全過程控制當(dāng)中,，是一個非常關(guān)鍵的崗位,，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口，是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作,，又是一項嚴謹細致的工作,，同時專業(yè)性很強，要求具有高度的責(zé)任心與使命感,，準確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程預(yù)算及對合同的執(zhí)行過程管理,，才能準確無誤的完成各類款項的審核工作;所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,，因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn),。公司工程審計部人員缺省,，我感覺壓力非常大，既要做到準確無誤,，又要維持各專業(yè)間及總價控制的平衡,，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，我做到了兢兢業(yè)業(yè),，恪守職業(yè)操守,。下面我就針對工程審計工作做以下總結(jié)：

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇三

第一條為了規(guī)范遼寧奧克化學(xué)股份有限公司(以下簡稱公司)內(nèi)部審計工作,

加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),根據(jù)《公司法》、《審計法》,、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

和審計署《關(guān)于內(nèi)部審計工的的規(guī)定》結(jié)合公司具體情況,，特制定本制度,。

第二條內(nèi)部審計是依法對全公司的財務(wù)收支及其經(jīng)濟活動的真實性、合法

性和效益性進行的系統(tǒng)審計和監(jiān)督,，以嚴肅財經(jīng)紀律,，促進廉政建設(shè),，維護單位

合法權(quán)益，改善經(jīng)營管理,，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,，提高經(jīng)濟效益為目的。

第三條公司所屬各事業(yè)部,、全資、控股子公司,、分公司及辦事處均應(yīng)按照

本制度規(guī)定,，接受內(nèi)部審計監(jiān)督,。

第二章任務(wù)、范圍與依據(jù)

第四條審計工作的任務(wù)是：

確保國家有關(guān)財經(jīng)政策,、法規(guī)制度以及財經(jīng)紀律在企業(yè)的`正確執(zhí)行,，強化企

業(yè)管理，為提高經(jīng)濟效益服務(wù),。

第五條內(nèi)部審計的范圍：

(一)年度財務(wù)計劃或單位預(yù)算的執(zhí)行和決算;

(二)財務(wù)收支、經(jīng)濟往來的真實性,、合法性;

(三)對全資,、控股子公司、分公司及辦事處的經(jīng)濟效益審計(年度審計每

年進行一次,，半年進行監(jiān)督檢查;

和執(zhí)行情況審查;

(六)與對境內(nèi)外經(jīng)濟組織進行合資、合作經(jīng)營企業(yè)及合作項目的合同執(zhí)行

情況;長短期投資、財產(chǎn)的經(jīng)營狀況及其效益性進行審查;

(七)檢查國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

(八)對公司直屬具有財務(wù),、金融,、經(jīng)濟活動的職能部門進行年度預(yù)算指標

或承包指標執(zhí)行情況進行審計(以審計結(jié)果為最終考核依據(jù));

(九)對公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項審計調(diào)查;

(十)對國家稅款的繳納的合理性,、合法性及稅收政策掌握和執(zhí)行的完整性

進行審計;

(十一)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查;

(十二)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級審計機構(gòu)交辦的審計事宜。

第六條內(nèi)部審計依據(jù)：

(一)國家法律,、法規(guī),、政策,。

(二)公司規(guī)章制度，董事會決議,。

(三)公司經(jīng)營方計,、計劃,、目標。

(四)經(jīng)營責(zé)任單位的經(jīng)營責(zé)任制度,、責(zé)任狀及合同。

(五)總裁根據(jù)實際情況制定的各種管理措施,。

第七條審計機構(gòu)的主要權(quán)限：

(三)根據(jù)內(nèi)部審計工作的需要,，要求有關(guān)單位按時報送計劃,、預(yù)算、決算,、

月度報表和有關(guān)文件,、資料等;

(四)審核憑證、賬表,、決算，檢查資產(chǎn)和財產(chǎn),，檢測財務(wù)會計軟件,，查閱

有關(guān)文件資料;

(五)參加有關(guān)會議;

(六)對審計涉及到的有關(guān)事項進行調(diào)查,，并索取有關(guān)文件、資料等證明材

料;

(七)對正在進行的嚴重違反財經(jīng)法規(guī)及嚴重損失浪費的行為,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)

批準,，做出臨時制止決定;

(八)對阻撓破壞審計工作以及拒絕提供有關(guān)資料的行為，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,，

可采取必要的臨時措施，并提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議;

(九)提出改進管理,、提高效益的建議和糾正,、處理違反財經(jīng)法規(guī)行為的意

見;

(十)對嚴重違反財經(jīng)法規(guī)和造成嚴重損失浪費的直接責(zé)任人員,，提出處理

的建議,，并按有關(guān)規(guī)定，向上級審計機關(guān)反映;

(十一)對公司下屬全資,、控股子公司年度經(jīng)濟效益承包指標提出鑒證,，承

包狀按審計結(jié)果兌現(xiàn),。

(十二)參與與制定、修訂有關(guān)規(guī)章制度,。

第三章內(nèi)部審計工作程序

第八條根據(jù)公司具體情況，擬定審計項目計劃,，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。

實施審計前,，應(yīng)提前三天書面通知被審計單位(領(lǐng)導(dǎo)臨時決定的突擊性審計任務(wù)除外),。

第九條審計中發(fā)現(xiàn)的問題，可隨時向有關(guān)單位和人員提出改進的建議,。審

計終結(jié)，提出審計報告,，征求被審單位的意見,，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,。經(jīng)批準的

審計意見書和審計決定,，送達被審計單位。被審計單位必須執(zhí)行審計決定,，進行

相應(yīng)的財務(wù)調(diào)整工作,。

第十條對主要項目進行后續(xù)審計，檢查采納審計意見和執(zhí)行審計決定的情

況,。對拒不執(zhí)行審計意見、審計決定的單位及其負責(zé)人,，審計機構(gòu)應(yīng)向公司分管

領(lǐng)導(dǎo)提出處置意見,。

第十一條被審計單位對審計意見書和審計決定如有異議,，可以在接到正式

審計報告、審計意見書七天內(nèi)

向公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出,。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)及時處理，在領(lǐng)導(dǎo)未做出處理意見前,，

必須執(zhí)行審計意見的審計決定,。

第四章審計種類和方式

第十一條內(nèi)部審計種類

(一)財務(wù)收支審計。對被審單位財務(wù)收支的合法性,、真實性進行監(jiān)督檢查,。

(二)專案審計,。對被審單位及人員違反公司財經(jīng)紀律問題進行審計查處。

(三)專項審計,。包括：

1,、管理審計。對被審單位管理活動的效率性進行審計;

2,、效益審計。在財務(wù)收支審計基礎(chǔ)上,，對其經(jīng)濟活動的效益性,、合理性進

行審計,。

3,、任期審計。對被審單位負責(zé)人在任職期間履行職責(zé)情況進行審計,。

4、審計調(diào)查,。對公司普遍存在的問題進行專題調(diào)查。第五章審計機構(gòu)和人員

第十二條公司設(shè)立獨立審計機構(gòu)并配備專職審計人員,，在董事會下設(shè)的審

計委員會領(lǐng)導(dǎo)下,，獨立行使內(nèi)部審計監(jiān)督權(quán)，對董事會負責(zé)并報告工作,。

第十三條審計人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。其專業(yè)技術(shù)職務(wù)

資格至少是會計師或按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。內(nèi)審人員在企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)職務(wù)資格

的確認和公開聘任,，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第十四條內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)依法審計，忠于職守,、堅持原則、客觀公正,、

廉潔奉公,、保守秘密;不得濫用職權(quán),、徇私舞弊、泄露秘密,、玩忽職守。內(nèi)部審

計人員依法行使職權(quán)受法律保護,，任何組織和個人不得打擊報復(fù),。

第十五條公司內(nèi)部實行內(nèi)審回避制度,。凡有內(nèi)審人員直接參與被按時計單

位實際經(jīng)濟活動的,，必須回避對該單位所進行的內(nèi)審工作。

第十六條公司建立特邀內(nèi)審員制度,，特邀內(nèi)審員用于臨時補充內(nèi)部審計力

量不足，協(xié)助解決內(nèi)審工作中遇到的技術(shù)問題,。特邀內(nèi)審人員按照本制度規(guī)定在

審計機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。

第十七條公司在內(nèi)審人員不足時,，由財務(wù)總監(jiān)提出建議，報經(jīng)總裁同意,，

董事長批準方可聘請?zhí)匮麅?nèi)審員。

第六章審計檔案管理

第十八條審計部門應(yīng)當(dāng)建立建全審計檔案管理制度,，審計檔案的歸檔,、保

管由內(nèi)部審計人員負責(zé),。

第十九條審計檔案管理范圍：

(一)審計通知書和審計方案;

(二)審計報告及其附件;(三)審計記錄、審計工作底稿和審計證據(jù);

(四)反映被審單位和個人業(yè)務(wù)活動的書面文件;

(五)總裁對審計事項或?qū)徲媹蟾娴闹甘?、批?fù)和意見;

(六)審計處理決定及執(zhí)行情況報告;

(七)申訴、申請復(fù)審報告;

(八)復(fù)審和后續(xù)審計的資料;

(九)其他應(yīng)保存的資料,。

第二十條檔案管理具體辦法參照公司檔案管理制度,、保密管理制度執(zhí)行。

如借閱審計檔案,，應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)批準。審計檔案的保管期限為十年,。

第七章附則

第二十一條本制度自股東大會通過后即生效,。

第二十二條本制度的解釋權(quán)屬公司董事會。

遼寧奧克化學(xué)股份有限公司

二一年七月

上海外高橋保稅區(qū)開發(fā)股份有限公司

文檔為doc格式

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇四

根據(jù)中支內(nèi)審工作部署,，xx年xx月份和xx月份分別在全行范圍內(nèi)開展對內(nèi)部控制管理風(fēng)險的分析評價活動。依照內(nèi)控評價方案,，分“內(nèi)部控制環(huán)境”、“風(fēng)險識別與評估”,、“控制活動”,、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評審”五個方面內(nèi)容對支行內(nèi)控制度進行評審,，將定期風(fēng)險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位,。我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員,；以重點股室、關(guān)鍵崗位,、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主；有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度,，注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍,，提升了評價層次,。通過審計評價,，共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，一一列出,，分析存在問題的原因,，提出合理的防范措施和建議，并書面報告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo),，督促各項內(nèi)部控制制度在全行得到嚴格落實。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我們根據(jù)本行的重點工作,、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險點確定審計調(diào)查項目二項,。分別是《對瑞安支行集中采購管理情況的調(diào)查》、《對瑞安支行外匯法規(guī),、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。

今年xx月份對支行集中采購管理情況進行了調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,，提出了整改意見和建議。

今年xx月份對支行外匯法規(guī),、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進行了調(diào)查，通過現(xiàn)場詢問,、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,，基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況；從調(diào)查情況來看,，瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),，及時貫徹落實外匯政策，建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,，業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確。并能根據(jù)上級局的內(nèi)控要求,，結(jié)合自身特點,，對各項內(nèi)控制度予以細化補充，及時修訂完善了各項外匯業(yè)務(wù)操作流程,、外管股各崗位工作職責(zé)、外管股人員考核辦法,，建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》,。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題，根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議,，基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,，嚴格內(nèi)部管理制度,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

今年我們通過審計調(diào)查,，共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項，提出整改建議20條,，大部分已得到整改落實,，分別撰寫的調(diào)查報告已呈報給支行行長和中支內(nèi)審科,。

在行長親自督導(dǎo)下，我支行由內(nèi)審牽頭,，認真組織開展了對xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查,，做足做細“亡羊補牢”工作，強化了整改落實,，鞏固了審計監(jiān)督成效。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，強化整改意識,。布置安排對xx年度以來審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關(guān)部門進一步落實責(zé)任,，制定切實可行的措施；強化整改意識,，主動查找風(fēng)險隱患,，堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。

2,、精心組織,，確確保整改實效,。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理，認真排查問題整改情況,；并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內(nèi)審部門,。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上,，組織人員進行了再檢查,。

3、強化責(zé)任,，落實整改措施。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責(zé)任人,、部門負責(zé)人認定后，根據(jù)問題的原因,、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施，并給予經(jīng)濟處罰,。

4,、嚴格督促，實現(xiàn)整改目標,。針對個別未整改到位的問題，督促，制定下一步具體整改措施,。通過開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動,，真正實現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高,、整改促進步”的目標。

根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,，今年主要參加了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查,、對樂清支行行長履職審計、對溫州中心支局外匯依法行政審計,，對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待，保質(zhì)保量完成任務(wù),。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇五

年初公司對審計部人員作了相應(yīng)調(diào)整,，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排,，審計部制定了部門內(nèi)部審計工作程序，并重新修改了審計部崗位責(zé)任制,，對現(xiàn)有人員作了具體分工,，責(zé)任落實到人，從下達審計通知,、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責(zé),，做到了責(zé)任明確,、工作效率有所提高，審計部年度工作總結(jié)與年度工作計劃,。

二、下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計和合同審查

1,、年初對下屬企業(yè)xx年度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核,，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù),。

2、今年于4,、7,、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核,，我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題，以及公司經(jīng)營預(yù)算與實際賬務(wù)處理口徑不一致等問題,，分別向公司企管部和計財部提出建議報告,，并提交給公司經(jīng)理辦公會，據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知,，企管部和計財部也對經(jīng)營預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整，計財部還及時出臺了《會計工作指導(dǎo)意見》,，對下屬企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理進行規(guī)范,。

又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營業(yè)績進行了預(yù)審,，待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績，并匯總出具審核報告提交公司考核小組,。

3,、合同簽訂與履行情況審查

根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求，在對經(jīng)營業(yè)績進行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查,，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條,，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實情況上報企管部,，企管部也根據(jù)審計部的建議,，草擬了《分公司合同管理辦法》,，對分公司的合同管理進行規(guī)范。

三,、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人離任經(jīng)濟責(zé)任審計

xx年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長于景偉,，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國,、總經(jīng)理朱賢方,，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經(jīng)理楊公,，二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題,，提出建議27條,，公司據(jù)此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續(xù)審計,。

四、工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計

1,、金融街一期竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計

經(jīng)過與外審長達8個月的配合工作,，金融街一期的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計于xx年10月全部完成,，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計,，金融街一期工程實際完成投資額36873萬元,，其中建筑安裝工程費30595萬元，土地費3312萬元,，資本化利息1695萬元，開發(fā)間接費1271萬元,。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元,，為公司節(jié)約了工程成本。

2,、高科技園二期工程結(jié)算補充審計和財務(wù)決算審計

xx年初，科技園二期工程結(jié)算審計完成,，結(jié)算造價4570.66萬元,，審減額68萬元。在對該工程進行財務(wù)決算審計時,，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費用未報外審，經(jīng)過與分公司,、外審的三方協(xié)作,，于9月底完成此項工程的補充結(jié)算審計，至此,，科技園二期工程的結(jié)算造價為4596.81萬元,。10月份正式開始進行科技園二期的財務(wù)決算審計工作，目前決算審計報告的初稿已出具,，準備征求一分公司意見后上報公司領(lǐng)導(dǎo),。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇六

根據(jù)集團公司20xx年度的總體工作部署和工作要求,，結(jié)合本部門20xx年上半年的工作計劃，現(xiàn)將財務(wù)審計部20xx年上半年的工作簡要匯報如下：

1,、報表編制及報送

在所屬各單位財務(wù)人員的緊密配合下,，完成了20xx年度各項年報的編制和報送工作以及20xx年度集團公司財務(wù)情況說明書的編寫工作。主要年報有：國資委年報,、財政年報、糧食年報,、基建年報,、統(tǒng)計年報等年報的報送工作。

2,、維修改造項目審計以及重大項目的跟蹤審計

配合儲備糧中心完成了對七個儲備庫維修改造項目的審計工作，為維修改造工程驗收提供了基本依據(jù),。

同時,，重大項目跟蹤審計工作進展順利，4#泊位和油廠項目已經(jīng)接近尾聲,。xxxx國際大廈項目在xxxx公司的緊密配合下，跟蹤審計進展順利,。

3,、20xx年年報審計

從20xx年2月9日開始的20xx年度年報審計工作，經(jīng)過2個多月加班加點的緊張工作,，于4月下旬全部結(jié)束。

4,、牽頭布置20xx年監(jiān)事會專項審計

從3月1日開始,，列時1個月,，20xx年度監(jiān)事會專項審計工作在3月底現(xiàn)場工作全部結(jié)束。監(jiān)事會已經(jīng)和集團公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見,。

5,、20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核

根據(jù)審計結(jié)果,，配合企業(yè)管理部和人事部完成了對所屬單位20xx年度的經(jīng)營業(yè)績考核。

6,、同時，根據(jù)集團公司20xx年度的經(jīng)營目標,，結(jié)合各單位20xx年度的實際完成情況,，配合企業(yè)管理部確定了各單位20xx年度的考核指標。

6,、布置并編報了集團及各單位20xx年度的財務(wù)預(yù)算。

7,、根據(jù)集團公司20xx年度的實際完成情況,，對國資委的考核指標進行反復(fù)測算,，提出了符合集團公司實際情況的20xx年度的考核指標，并取得了國資委領(lǐng)導(dǎo)的認可,。

8,、經(jīng)過反復(fù)測算和醞釀，統(tǒng)一各儲備庫和油廠折舊政策的設(shè)想得到集團公司董事會的認可,，并從20xx年1月1日開始正式實施。

9,、在日常工作過程中進一步細化財務(wù)管理工作,，落實監(jiān)事會專項檢查工作中提出的建議,。主要是：

將xxxx公司所承建的xxxx國際大廈項目的基建賬務(wù)及報表，統(tǒng)一納入集團公司的核算管理范疇,。xxxx國際大廈項目的基建項目賬務(wù)已經(jīng)于20xx年5月份正式納入集團公司用友財務(wù)核算管理體系。

針對監(jiān)事會檢查工作中反映比較強烈的'少數(shù)公司的個別基礎(chǔ)工作中的問題,，我們已經(jīng)責(zé)成相關(guān)公司從20xx年開始,，重新自查并采取補救措施。同時在20xx年的工作中,，進一步細化財務(wù)工作，不求最好,，只求更好,。

10,、根據(jù)總經(jīng)理辦公會議的要求,，將集團公司現(xiàn)有資產(chǎn)進行歸類整理，并將資產(chǎn)的實際運行情況及時向董事會報告,。同時為了賬戶的過戶問題和有關(guān)證券機構(gòu)溝通,，做好劃撥資產(chǎn)的具體銜接工作。對江海公司退回集團公司的股票,、債券及基金等短期投資，進行具體運作,。根據(jù)證券機構(gòu)清理下掛賬號的要求,，在合適的價位集中清理了下掛賬戶內(nèi)的股票，規(guī)避了由于下掛賬號帶來的風(fēng)險,。

11、配合辦公室制定了集團公司證券基金操作管理辦法和投資分析報告,，規(guī)范操作行為,，集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

12,、根據(jù)集團公司的總體部署，協(xié)助企管部對江海公司改制,，進行了前期的準備改制,，主要是有關(guān)資產(chǎn)的調(diào)整、審計評估工作等,，目前審計評估工作已經(jīng)開始，預(yù)計在7月底可以初步完成,。

由于時間關(guān)系,，對照部門工作計劃，還有不少工作沒有完成,，這將是我們下半年的主要工作目標之一。具體有：

1,、加強和有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,，為集團公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營平臺。

和財政,、糧食溝通,，稻谷的掛賬問題,，和財政溝通建庫資金的安排問題,；

3、在使用中不斷加強對財務(wù)管理軟件的使用進行總結(jié)討論,，進一步修改完善，盡可能做到操作簡單,，方便使用,；同時根據(jù)集團公司管理的需要，開發(fā)集團內(nèi)部管理報表,。

4、編寫集團公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作手冊,，進一步規(guī)范會計核算,，強化內(nèi)控制度；

5,、配合各項目單位繼續(xù)做好重大項目的跟蹤審計及完工項目的竣工決算審計工作；

6,、繼續(xù)做好改制過程中的各項工作的銜接,，為企業(yè)做好服務(wù)，為集團做好監(jiān)督,。

7、抓制度落實,，抓人員培訓(xùn),。

針對監(jiān)事會專項檢查中的問題，對會計基礎(chǔ)工作及財務(wù)管理工作認真回顧和反思,；

針對財政部新近下發(fā)的38個會計準則，根據(jù)財務(wù)人員后續(xù)教育的要求,，組織集團及所屬單位財務(wù)人員進行20xx年度的繼續(xù)教育培訓(xùn),。

8、進一步加強和各單位的溝通和聯(lián)系,。

充分利用已經(jīng)建立起來的用友財務(wù)信息化平臺，加強和各單位財務(wù)人員的溝通和聯(lián)系,，為集團公司加強內(nèi)部管理提供及時的財務(wù)信息,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇七

審計工作,，較好的完成了各項審計任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年的審計工作總結(jié)匯報如下：

今年公司領(lǐng)導(dǎo)對審計部工作給予了高度重視和支持,，明確審計部宗旨是：“監(jiān)督服務(wù)，查錯糾弊,，促進管理?！睂徲嫴扛鶕?jù)集團經(jīng)營管理情況制定了審計工作計劃,，確定監(jiān)督重點，審計范圍,，逐步完善了工作制度，審計工作逐步走向正規(guī)化,、監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強,，充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用,。

在日常工作中，審計部結(jié)合各部門各公司的具體情況,，有重點分階段的展開了日常監(jiān)審和專項審計,，全年共審核結(jié)算 份 ，割算 份,，定價 個，合同 份,，出具標底 份,，預(yù)算 份。

1,、工程割算、結(jié)算方面：主要是對上報工程的內(nèi)容范圍,，工程量計算和套項是否合理進行審查,，必要時審計人員與相關(guān)工程管理人員進行現(xiàn)場調(diào)查、研究,，盡量做到公平、公正，從本年工作來看,，有以下問題,，資料自控性不強，內(nèi)容不完善,，有的簽證只有數(shù)量，沒有工程內(nèi)容,，更無附圖,，隱蔽工程的實際情況也無從核實,，單從資料來看反映不出具體的真實內(nèi)容。再就是簽字手續(xù)不全,，重復(fù)割算,，簽字單中自填人工、材料,、機械費價格，甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實際做法不符,。

2,、定價及合同簽訂方面:審計人員根據(jù)各工程的不同特點，采取網(wǎng)上查詢,、市場調(diào)查比較等客觀公正準確核價，合同簽訂前嚴格核實工程概況和結(jié)算標準條款,，做好事前管控,，這方面主要存在核價內(nèi)容不清，做法不標準,，合同簽定滯后，先開工后簽合同,，各相關(guān)人員簽字不及時造成合同下發(fā)遲緩等,。

3、專項審計方面：今年審計部專項審計工作任務(wù)較多,，工作繁重，其中主要有結(jié)算審計,。在專項審計工作中,，審計部首先摸清前期結(jié)算進展情況，存在的問題和爭議，安排專職人員根據(jù)原始基礎(chǔ)資料做出準確的結(jié)算,，并多次到上級主管部門克難攻關(guān)，查找法律依據(jù),，加班加點,，查找資料，書面上報“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料,，組織人員及時跟進,，掌握情況后,，加班加點出具準確數(shù)據(jù)。

1,、規(guī)章制度的建立：根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)要求,，我們起草了《審計部工作職責(zé)》《審計部人員崗位工作職責(zé)》和《審計部工作流程》，對部分審計事項作出了詳細的規(guī)定,，通過較為規(guī)范的審計程序，對業(yè)務(wù)流程進行了控制,，提高了審計質(zhì)量,，增加了工作的透明度，保證了審計工作的獨立,、客觀、公正,。

2,、專業(yè)技能培訓(xùn)：審計工作任務(wù)多、涉及面廣,，人員相對較少，審計質(zhì)量的好壞,，很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì)，為了進一步提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力,，我們在平時的工作中,，除了要求每人做好基本工作外,，還要學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識,，如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識，做安裝的要掌握土建等,，使審計人員知識多元化。由于審計工作人員少,、任務(wù)重,，平時一人干多項或多種工作,，穿插配合進行，工作量很大,，加班加點是經(jīng)常的事。

過去的一年中,，雖然取得了一定的成績,，但仍存在著一些不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1、由于審計部是內(nèi)部監(jiān)管部門,，個別部門和人員對監(jiān)管有一定的抵觸情緒,，不利于審計部全面準確的掌握情況,。

2、各相關(guān)部門對工作流程了解不夠,，造成了審計工作相對滯后，在今后的工作中,，我們在認真做好審計工作的同時,，須更加注重同各級管理層的交流與溝通，爭取各級管理層的理解和信任,。

3、人員知識結(jié)構(gòu)還難以滿足集團全面審計的要求,。

4、進一步提高服務(wù)意識,。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督于服務(wù)之中,。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理,，為管理者服務(wù),。把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù),。

1,、完善子公司制度體系及內(nèi)部審計工作流程,，建立健全科學(xué)、嚴密,、配套、有效的制度體系,。補充和完善各項管理流程,，減少管理漏洞，降低管理風(fēng)險,，通過規(guī)范的審計程序，控制整個業(yè)務(wù)流程,。

2,、轉(zhuǎn)換思路，向多元化內(nèi)部審計發(fā)展,，把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤，轉(zhuǎn)向為識別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點和可控制點,，從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,。

3、建立內(nèi)部審計激勵機制,。對內(nèi)部審計人員的工作進行監(jiān)督、考核和評價,，肯定成績,，并進行適當(dāng)獎勵，激發(fā)審計人員的工作熱情,。

從一年工作情況來看，下一步工作要著重注意以下幾方面的問題：

1,、結(jié)算,、割算方面的隱蔽簽證資料,，隨著公司的調(diào)整需做重點核查核對工作，對內(nèi)容不完善或相對矛盾的簽證,，進行統(tǒng)計上報，希望現(xiàn)場工作人員認真,、準確,、客觀地簽收相關(guān)工程量。

2,、割算前最好對各工程出具完整的預(yù)算，割算過程中要注意搜集分析,，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整,。另外要學(xué)會經(jīng)濟指標分析，養(yǎng)成自我審查和評估的習(xí)慣,，使我們的工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

3,、定價方面,，要求各指揮部提供書面做法、報價及工程量等資料,，以免有些做法變更后，導(dǎo)致核價內(nèi)容與做法不一致,。

4、合同方面,，簽訂前,，針對工程實際情況,，合理確定工程成本，考慮合理利潤,，在公平自愿的情況下,，簽訂施工合同。

5,、加強工作作風(fēng)建設(shè),，端正工作態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立工作形象。審計部是集團公司的窗口之一,，在下一步的工作中,，我們要提高服務(wù)意識,，加強認識，樹立良好的工作形象,。

總之,，在今后的日子里，審計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,，內(nèi)部審計工作一定本著“監(jiān)督服務(wù),、查錯糾弊,、促進管理”的宗旨，加強內(nèi)部審計專業(yè)培訓(xùn),、提高專業(yè)水平,，不斷改進工作方法，進一步提高監(jiān)督與服務(wù)并重的理念,，堅持實事求是，客觀公正的工作態(tài)度,，更加努力的把工作做細,、做好。

謝謝大家,！

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇八

20xx年，成華區(qū)堅持以“生態(tài)城區(qū),、現(xiàn)代成華”的發(fā)展定位,，以“強區(qū)富民”為目標，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,，努力建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”。緊緊圍繞這一目標,，我區(qū)積極發(fā)揮內(nèi)部審計的預(yù)防和建設(shè)作用,，在完善財經(jīng)制度、維護群眾利益,、促進管理水平提高,、推進廉政建設(shè)等方面做出了積極的貢獻。

按照《四川省內(nèi)部審計條例》的要求,，我局法規(guī)科負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)內(nèi)部審計機構(gòu)業(yè)務(wù)工作,，并確定3名同志為專職人員。20xx年,，通過各種方式，加強對本區(qū)內(nèi)部審計人員的指導(dǎo),。一是充分利用各個審計項目的現(xiàn)場實施階段,，向各單位內(nèi)審人員宣傳審計工作程序、方法和經(jīng)驗,；二是隨時對內(nèi)審人員遇到的困難提供幫助,，20xx年我局向各內(nèi)審機構(gòu)提供了大量參考意見和資料，對內(nèi)審機構(gòu)工作開展進行指導(dǎo),，幫助其完善制度和相應(yīng)工作流程,；三是以新《審計法實施條例》,、《國家審計準則》的頒布為宣傳教育突破口，大力宣傳審計法律法規(guī),；四是針對共性問題,，我局進行專題研究，并提出相應(yīng)改進意見,。根據(jù)村級公共服務(wù)和管理專項資金審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局建議各街道加強對社區(qū)工作的指導(dǎo),，確保村級公共服務(wù)項目的有序開展和推進,，特別應(yīng)加強對工程建設(shè)項目的發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督,、進度控制,、竣工驗收等工作環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

今年,，我區(qū)內(nèi)部審計工作主要集中在對社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金和財務(wù)收支審計方面,，截止11月，完成內(nèi)部審計項目44項,，其中基本建設(shè)審計33項,、財務(wù)收支審計9項、效益審計1項,、經(jīng)濟責(zé)任審計1項。

為突出內(nèi)部審計工作重點,，我局要求各部門、各街道側(cè)重專項資金的監(jiān)管和審查,，全區(qū)下?lián)艿母黝悓ｍ椯Y金務(wù)必納入內(nèi)審監(jiān)管范圍,，確保專項資金管理無盲區(qū)。同時,，切實發(fā)揮自身職能特點，積極指導(dǎo)和幫助全區(qū)各部門,、各街道加強內(nèi)部審計,。

各部門內(nèi)審人員在加強內(nèi)部檢查和督促整改的同時，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真總結(jié),，積極提出制度修訂或修改意見3條，不斷促進本單位財務(wù)控制制度的完善,，取得了良好的效果,。

全區(qū)各相關(guān)單位十分重視內(nèi)審工作，在日常工作中切實保障內(nèi)審機構(gòu)依法取得審計信息資料和獨立行使審計監(jiān)督權(quán),，發(fā)揮內(nèi)審人員在各單位重大經(jīng)濟活動中的決策參謀作用，為內(nèi)部審計發(fā)揮重要作用奠定了良好的基礎(chǔ),。

20xx年,，經(jīng)區(qū)政府第2次常務(wù)會和區(qū)委第14次常委會通過，將區(qū)教育系統(tǒng)和區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)審工作納入成華區(qū)20xx年度審計項目計劃,。該項目由區(qū)教育局和區(qū)衛(wèi)生局負責(zé)組織實施，區(qū)教育局下屬事業(yè)單位的內(nèi)審覆蓋面要求達到10%,，區(qū)衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位的內(nèi)審覆蓋面到達50%,。截止十一月底，區(qū)教育系統(tǒng)已完成11項基本建設(shè)項目審計,，區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)已完成四家醫(yī)院和一個衛(wèi)生服務(wù)中心的財務(wù)收支審計。

區(qū)教育系統(tǒng)在完成內(nèi)審工作計劃的'同時，創(chuàng)新工作方式,，強化過程審計,。將管理關(guān)口進一步前移，強化對財務(wù)工作的過程性審計,，在20xx年度36月創(chuàng)新開展了首屆“教育系統(tǒng)會計檔案和財務(wù)管理評比活動”，全覆蓋,、全方位對系統(tǒng)單位的財務(wù)工作進行了評審,。評比活動彌補了常規(guī)繼續(xù)教育中重理論輕實踐、重書本輕操作,、重概括輕細節(jié)等不足，加強了對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,，促進教育系統(tǒng)財務(wù)管理水平的整體提高。

（一）對內(nèi)審工作指導(dǎo)還有待進一步加強,，部分單位對內(nèi)審工作的作用認識不夠,，致使個別內(nèi)審機構(gòu)形同虛設(shè),，未能切實開展工作。

（二）部分單位內(nèi)審工作開展無計劃,、審計程序不夠規(guī)范,、操作實務(wù)未遵循相關(guān)審計準則，原因是大多數(shù)內(nèi)審機構(gòu)人員是兼職且業(yè)務(wù)水平有限,。

（一）加強《四川省內(nèi)部審計條例》的學(xué)習(xí)貫徹，尤其要向各級領(lǐng)導(dǎo)宣傳條例內(nèi)容,，使其了解內(nèi)部審計的必要性和重要性,，以取得支持；加大我區(qū)內(nèi)審機構(gòu)建設(shè)力度,，進一步擴大覆蓋面。

（二）加強與市審計局的聯(lián)系,，接受指導(dǎo)和培訓(xùn),，不斷提高我區(qū)內(nèi)審工作管理水平，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督,、預(yù)防作用,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇九

我進入公司這個大家庭至今,，在這緊張又忙碌的日子里，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識,。感謝公司,，讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮；感謝領(lǐng)導(dǎo),，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖；感謝同事,，是你們無私幫助與關(guān)心,，讓我各方面得到了全面的提升。時光匆匆,，轉(zhuǎn)眼今年即將過去，回望這大半年來所做的工作,，從最初的經(jīng)歷挫折,，風(fēng)雨同舟，到后來的辛勤耕耘,，初見成果,，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會,。

工程審計在工程項目全過程控制當(dāng)中，是一個非常關(guān)鍵的崗位,，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口,，是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作，又是一項嚴謹細致的工作,，同時專業(yè)性很強，要求具有高度的責(zé)任心與使命感,，準確的算出工程量及預(yù)算成本,，完整的編制建筑工程預(yù)算及對合同的執(zhí)行過程管理，才能準確無誤的完成各類款項的審核工作,；所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,，因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。宿州公司工程審計部人員缺省,，我感覺壓力非常大,，既要做到準確無誤，又要維持各專業(yè)間及總價控制的平衡,，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，我做到了兢兢業(yè)業(yè),，恪守職業(yè)操守,。下面我就針對工程審計工作做以下總結(jié)：

1,、做到積極維護企業(yè)榮譽，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，與同事團結(jié)互助,，儀表端莊，舉止文明,。

2、在履行職責(zé)時勤奮,、誠實,、客觀、公正,、嚴謹。

3,、遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度,。

4、尊重他人,，在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié)。

5,、保持工作的獨立性和客觀性,，不參加有可能影響公正性的工作及活動，不以任何方式與被審核項目的各相關(guān)方有利益往來,。

6、慎重地使用在履行職責(zé)過程中所獲得的.信息,，不利用機密信息謀取私利,，在使用信息時不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定,。

7,、服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，配合,、支持其他專業(yè)人員,，協(xié)調(diào)一致。

8,、善于總結(jié)實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí)、更新理論知識,，以保持和提高工作能力和水平,。

1、負責(zé)工程項目的預(yù)算編制工作,，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴謹合理,、價格及時準確,。

2、參與招標方面工作,，準確計量計價,，為招標提供依據(jù),，做到公平、公正,，合理降低招標項目造價節(jié)約成本,，并為合同簽訂鋪墊；負責(zé)做好招標過程中相關(guān)文件的整理,、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄,。

3,、參與起草及審批合同，維持平等,、自愿,、公平、誠實守信四個原則,。

4,、工程款審核工作，按照合同條款,，對照預(yù)算嚴格把關(guān),，為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款。

5,、起草、研討,、審核工程聯(lián)系單,、簽證單，做到真實,、有效,。

6,、參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作。

主要完成有：創(chuàng)智物流園一期工程前期各棟樓的藍圖預(yù)算,、二期在簽訂合同前完成藍圖預(yù)算,，為合同中進度付款條款提供依據(jù)。在工作中,，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力,、如何提高團隊合作精神,、與企業(yè)共命運、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容,，使我對自己的工作有了更深的認識，團隊合作能力也進一步加強,。

1,、計劃做得不到位。使我的工作比較被動,。

2、與同事之間的交流還不夠深切,，業(yè)務(wù)能力有待提高,。

3,、通過在審計部日常工作中發(fā)現(xiàn),，自己掌握的東西不夠全面具體，欠缺很對相應(yīng)的知識,，學(xué)習(xí)的主動性還不夠強。

今后,，我會提前做好工作計劃,，變被動為主動，努力管好自己,，認真學(xué)習(xí),，積極交流，并將各項工作做得更好,。

1,、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責(zé)任感,，更嚴格的要求自己,。

2,、做好每個工程的工作計劃安排，認真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,，努力把每一項工作內(nèi)容做好,。

3、利用工作之余認真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,，使自己的工作能力不斷提高,，對于工作中存在的一些重要問題,，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠及時有效的解決,。

項目現(xiàn)在正處于一期項目收尾,，二期項目功能改造收尾、e區(qū)正負零以上工程中旬基本完工,。項目收尾階段是竣工決算的重點控制時期，各種爭議的焦點都集中到預(yù)算上來,，因為決算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益,；重點工作：

1,、收集好相關(guān)資料，參加竣工圖審核,，對各種修改按照依據(jù)準確核對。

2,、對照各項依據(jù)嚴格把關(guān),，工程量細化仔細核對。

3,、各分包項目的分類決算,。

回顧過去,，展望未來，總結(jié)得失,，不斷積極,。秉承公司理念超越平凡、沒有終點,。為了公司實現(xiàn)新的騰飛,，審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏,、銳意積極，完成公司布置的各項工作任務(wù),。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇十

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間已從事審計工作近三年。認真回顧總結(jié)這充實而緊張的三年,，感受頗深,，所獲良多,，現(xiàn)淺談幾點心得體會。

一,、完成“兩大轉(zhuǎn)變”

“兩大轉(zhuǎn)變”

一是由社會在職人員向?qū)徲嫏C關(guān)公務(wù)員的角色轉(zhuǎn)變,。機關(guān)工作講原則講紀律，重視做事的嚴謹細致;企業(yè)工作講成本講收益,，重視做事的速度效率。經(jīng)過公務(wù)員初任培訓(xùn),，多位老師從不同方面講述提點,，以及一年的試用期后,，基本能全面適應(yīng)審計機關(guān)工作環(huán)境，完成角色轉(zhuǎn)變,。

二是由非財務(wù)專業(yè)工作向?qū)徲媽I(yè)工作的轉(zhuǎn)變。首先需要按照審計署要求進行知識結(jié)構(gòu)調(diào)整培訓(xùn),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)審計學(xué),、會計學(xué)、管理會計等課程,。不斷積累，努力完善知識結(jié)構(gòu),，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，彌補審計專業(yè)知識不足。其次,，跟隨實務(wù)導(dǎo)師,，多參加審計項目,，在實際工作中學(xué)習(xí)提高,。另外,，也是最重要的，需要自覺自主多渠道多元化學(xué)習(xí),。

二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

對一個從事審計工作的非審計專業(yè)人員，加強學(xué)習(xí)顯得尤為迫切和重要,。

一是審計背景知識學(xué)習(xí)。首先需要我們準確掌握審計作為國家經(jīng)濟社會穩(wěn)定運行的免疫系統(tǒng)理念的內(nèi)涵和實質(zhì),，在對審計工作準確認識的基礎(chǔ)上進行學(xué)習(xí),。工作中還要保持對自身專業(yè)和審計專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和研究動向的關(guān)注，學(xué)習(xí)被審單位歷史沿革和業(yè)務(wù)流程,，增加自己的知識廣度和深度,，使自己的知識結(jié)構(gòu)更為合理,，更適合工作需要。

二是審計實踐學(xué)習(xí),。親身感受,、掌握了解實際情況,，親歷項目從審前調(diào)查、進點會到現(xiàn)場調(diào)查,、材料審查，再到形成審計取證單,、審計工作底稿,，最終形成審計報告的全過程也是學(xué)習(xí)的過程,。不斷提高在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,。同時,，加強思考，創(chuàng)新意識,，提高觀察問題、綜合分析問題的能力,，做到提高工作效率,、改進工作方法、改善工作效果,。

三是向身邊人學(xué)習(xí),。與單位領(lǐng)導(dǎo),、同志一同工作，近距離接觸,，發(fā)現(xiàn)他們身上的很多優(yōu)點都值得學(xué)習(xí),。如不輕信書面數(shù)字而注重實地調(diào)查的嚴謹獨立的工作態(tài)度，對被審單位公正嚴明的工作方式和對審計業(yè)務(wù)的精通,，忘我的工作精神和接人待物的細致耐心等，都是值得去學(xué)習(xí)的,。

三,、堅持理想與信念

三年來，我沒有停止過思考這兩個問題：我們的理想是什么?我們心中的信念與責(zé)任又是什么?始終保持思想的獨立性,，堅定理想與信念,，應(yīng)該成為我們青年人看待問題、說話做事的永恒基準,。我想我們應(yīng)該立足于本職，不斷完善自己,，不惟書不迷信不盲從,，增強責(zé)任感、使命感與緊迫感,，堅定理想與信念,，保持獨立性,，使之成為我們的力量之源。牢記審計權(quán)力是人民賦予的,，堅持按原則辦事,，憑公心辦事;堅持潔身自好，嚴于律己;心中警鐘長鳴,，嚴格保守秘密,，謹小慎微,，真正做到仰不負黨、俯不愧民,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇十一

近年來,，市審計局不斷強化對內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)。

4,、幫助內(nèi)審部門建立有關(guān)內(nèi)審制度，規(guī)范內(nèi)審工作程序,，使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。

市供電局領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作的規(guī)范化,、制度化建設(shè),。已建立了《市供電局內(nèi)部審計工作規(guī)定》，《市供電局財務(wù)收支審核辦法》等六項內(nèi)審制度,，使內(nèi)審工作有章可循，有據(jù)可依,。

為了強化內(nèi)審監(jiān)督和服務(wù),，使內(nèi)審活動與經(jīng)濟活動環(huán)環(huán)相扣，每年年初由內(nèi)審機構(gòu)提出初步內(nèi)審計劃，經(jīng)過部門集體討論,，找準內(nèi)審工作切入點，制訂內(nèi)審工作年度計劃,如固定資產(chǎn)投資審計計劃,、財務(wù)收支審計計劃,、績效審計計劃等,促使內(nèi)審工作有的放矢、有條不紊地進行,。

市供電局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實際情況,，連續(xù)幾年開展新農(nóng)村電網(wǎng)電氣化建設(shè)與改造工程審計,，組織有資質(zhì)的單位和人員對這些工程進行審核，并出具《工程造價報告書》,審計成效明顯.審核了424個工程項目,，送審項目金額6145萬元,，審定項目金額5953.6萬元，核減項目金額191.4萬元,，核減率為3.11%;1月—11月審核了311個工程項目,，送審項目金額5983.69萬元，審定項目金額5797.22萬元,，核減項目金額186.47萬元,，核減率3.12%,。此外，該局還開展了試點性其他類型的績效審計,。

市供電局的內(nèi)審工作不只是局限于事后審計,，對事前審計和事中審計尤為重視。內(nèi)審人員事前參加部門組織的各種材料采購,、小型土建、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議,，行使內(nèi)審監(jiān)督權(quán),。在審計過程中,，注重對問題的深入分析，提出切實有效的審計建議,，并定期檢查審計建議落實情況和跟蹤整改情況,，以鞏固審計成果。