人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃可以幫助我們明確目標,，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應的時間表和資源分配,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。
公司財務部工作總結及明年計劃篇一
在競爭激烈的市場中,，在ceo的正確指導下,，我公司年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段,，從而也確定了我公司在市場同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司第九年財務工作總結如下：
在ceo的領導下，作為c地區(qū)的電子產(chǎn)品的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端,。
公司的人員結構作了合理的調整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
做好財務工作計劃,，加強財務管理,，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張,，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求,。在應收款,、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施,，主要措施有：
規(guī)范財務行為,，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。
帳實相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕。
增強員工的主人翁責任感,，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻,。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報,，這是有目共睹的,，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實,。
大家的干勁有了,，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,，如有不足之處,，肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,，做好下半年工作計劃,，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。
公司財務部工作總結及明年計劃篇二
在公司領導的關心支持下,，財務部以公司制定的年度方針目標,，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預算管理,，強基礎,、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化,，財務管理科學化,，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入,、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,，財務部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，先后對公司全年任務計劃,、裝車、工資計劃,、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,，對公司的各類資產(chǎn)進行清查，為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),，推動了公司財務管理水平,，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務部工作總結如下：
1,、是做好全面預算工作,，按時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編制,、反饋,、考核、修正,，形成良好的閉環(huán)運轉模式,，使公司的目標激勵、過程控制,、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進一步調動全員積極性。
2,、是與各部門緊密配合,，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預算,，落實公司全年經(jīng)營目標,，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天,，并將每天實際裝車情況與之對比,，納入考核。
3,、是做好各項成本費用預算的編制工作,。及時分劈下達公司管理費用指標；確保成本費用有序可控不超支,，從而達到事前,、事中、事后的有效監(jiān)控,。
4,、是加強資金預算管理，調控合理安排使用資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán),。
1、是實行成本費用科目負責制,。為了提升各分公司經(jīng)營責任意識及管理水平,，達到節(jié)能降耗的目的，公司將相關管理費用指標下達至各分公司,，總公司對分公司實行科目負責,、逐級管理模式，達到了良好效果,。
2,、是費用控制抓亮點。
（1）在日常費用報銷時,，嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核,，做到一車一帳一核算,，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,，與派車單無關的費用不予報銷,。汽車維修、保險,、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管,、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站,、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關部門共同努力下,，汽車費用與預算指標相比節(jié)約xx%,。
（2）辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領用登記制度,，無入庫出庫單財務部門不予報銷,，按部門設立臺帳，同時定期進行檢查,，超過預算不予報銷,。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節(jié)支xx%,。
（3）業(yè)務招待費控制使用效果明顯,。本著“必須、節(jié)約,、適度”的原則,，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由,、人數(shù),、預計費用等項目，財務堅持不予報銷,。月末將支出情況公示,，有效地控制了支出。
通過以上措施,，五項管理費用控制效果明顯,，均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎,。
1、是夯實財務基礎工作,，完善各項財務管理制度和內部控制制度,。,，我們先后經(jīng)歷了多次審計,、稅務,、小金庫,、路風,、工資,、標準化等各種審計與檢查,，同時經(jīng)營預算反復測算調整,，收入、綜效指標都達到前所未有的高度,，經(jīng)營工作難度前所未有,，財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念,，調整工作思路,，直接關系到公司全年預算核算的準確性、規(guī)范性以及資金的安全性,。為此,，我們從強化基礎管理工作入手，根據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法,、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法,、付款審核程序報銷制度等相關文件,，相繼設置并完善各類票據(jù)、報表,、交接記錄登記本,、票據(jù)收付、經(jīng)營合同,、工資、獎金考核等輔助臺賬,，提高了核算的準確性,，為經(jīng)營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
按時上報月度,、季度經(jīng)濟活動分析,，財務決算分析,，監(jiān)管報表分析；
每月上旬,、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報,。
3、是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作,，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán),；及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權的產(chǎn)生。
4,、是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變,。通過稅務檢查，更感覺到轉變的重要性,。財務人員除了明確一套科學,、合理,、清晰的會計賬目可大_大提高工作效率和質量外,，必須對經(jīng)營業(yè)務熟悉，否則事前,、事中,、事后的財務監(jiān)督,，無從談起。財務工作不僅僅是算賬,、記賬,，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年,，市場面臨滑坡,，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成,，對全公司都是個考驗,，財務部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查,。
5,、是對家底進行盤查。與有關部門配合,，對公司主要房產(chǎn),、設備,、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔,，做到帳,、卡、物相符,。
1,、是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃,、事中可控制,、事后能追述，完善各項財務管理制度和內部控制制度,。不定期對下屬分（子）公司報銷程序,、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查,。在此方面做得還不夠,，但我們會在今后的工作中加大力度。
2,、是對敏感支出,，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人,，確保審計不出大問題,；
1、是加強服務意識,，提高工作效率,；
按公司要求，對本部門的崗責標準進行了細化,。承諾現(xiàn)金報銷當日完成,，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書,。
不論八小時內外,，不論節(jié)假日，隨叫隨到,，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務,。
公司財務部工作總結及明年計劃篇三
20xx年度財務部在公司領導的正確帶領下，各位同仁的通力配合及全力支持下,，圍繞公司目標任務,，認真組織會計核算，進行財務數(shù)據(jù)分析,、稅收籌劃,、預算管理等工作，堅守嚴謹,、細致,、扎實的工作作風，不斷提高工作質量,，以高度的責任感較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下：
20xx年公司營業(yè)收入xx萬元，較上年增加xx萬元,。利潤總額xx萬元,，較上年增長xx%。取得股東注入注冊資本金xx萬元,，實收資本得以夯實,。資產(chǎn)總額xx萬元，較上年增加近xx億元,，負債總額xx萬元,。資產(chǎn)負債率xx%，較上年有所增長,，但仍處于較好指標范圍,。管理費用總額xx萬元，均在預算總額范圍內支出,。本年度取得銀行融資xx萬元,。
一是組織會計核算，加強數(shù)據(jù)分析,，經(jīng)濟活動有序開展,。20xx年，我們及時為各項經(jīng)濟活動提供了應有的支持,。本著“嚴謹,、細致、扎實”的工作作風,，各項資金收付安全,、準確、及時,，實現(xiàn)了零差錯,。按時完成了各項會計核算與財務報表編制工作，及時準確的向管理層和各部門反饋經(jīng)營數(shù)據(jù)及內控建議,，年度財務數(shù)據(jù)實現(xiàn)扭虧為盈,。
二是實施預算管理，增強內控管理水平,。根據(jù)集團全面預算管理要求,，財務部協(xié)同各部門編制公司年度預算數(shù)據(jù),，根據(jù)年度目標任務，細化各項財務指標,，每月通過財務分析報告對預算執(zhí)行情況進行分析,，向領導層提供決策數(shù)據(jù)支持，并將預算執(zhí)行結果運用于公司管理及績效考核,，監(jiān)督費用支出的合規(guī)合理性,，為公司經(jīng)營目標提供數(shù)據(jù)保障。
三是進行稅收籌劃,，不斷提升公司經(jīng)濟效益,。結合實際業(yè)務進行稅收籌劃，針對貿易環(huán)節(jié)中可能存在的稅務問題進行深入分析,，通過分析總結業(yè)務模式盈利優(yōu)缺點,，向管理層就交易模式、供應商選擇等方面提出合理化建議,，保障貿易業(yè)務有序開展,。
四是加強技能提升，轉化學習成果滿足公司資金需求,。參與項目融資,、非標產(chǎn)品融資、債券發(fā)行及專項債券申報工作,，通過對融資工作的深入學習,，轉化學習成果并結合公司實際情況，助力公司取得xx萬元流動資金貸款,，實現(xiàn)年度融資目標,，并配合集團完成融資6.03億元。
五是配合內外審計,，不斷優(yōu)化公司風控水平,。積極配合各級主管部門的審計與檢查工作，完成年度財務報表審計,、年度企業(yè)所得稅匯算清繳,，接受集團財務部內部控制專項審計等。對內部管控中存在的不足提出改進建議發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)調解決,，加強對各部門費用報銷的指導,，協(xié)調各部門完善相關制度，有效提升公司內控水平,。
20xx年公司業(yè)務極速增長,，對財務工作專業(yè)度要求逐漸增強，由于專職財務人員緊缺，基礎財務核算工作繁重,，部分情況下未能及時向各部門反饋財務建議,，造成部門間一定重復工作、溝通不暢的情況,，在今后的工作中財務部將合理安排時間,，建立有效的溝通機制，加強與其他部門的配合,，盡全力提供好各項支持服務。
一是完善管理制度,，提升內控水平,。根據(jù)財務管理制度試運行情況及各類審計反饋意見，結合公司日常管理需要及實際,，修訂完善相應財務管理制度,，對待明確事項進行明確，使公司財務管理更加規(guī)范,。對于公司其他需完善的制度提出合理化建議,，協(xié)助相關部門進行完善，促使公司內控水平進一步提升,。
二是加強預算管理,，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。建立全面預算管理辦法,，通過制度管理更加有效的規(guī)范預算工作,，協(xié)同各部門根據(jù)集團全面預算管理要求，配合預算系統(tǒng)上線工作,。嚴格執(zhí)行預算管理,，細化各項財務指標，為準確評估考核當年的經(jīng)營成果提供較為詳細的依據(jù),，確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),。
三是健全經(jīng)營臺賬，保證數(shù)據(jù)口徑的一致性,、準確性,。圍繞公司目標任務和內控管理需求，結合工作實際,，配合協(xié)助業(yè)務部門加強對合同,、應收應付賬款的臺賬管理，規(guī)范業(yè)務單據(jù)傳遞流程,，定期進行數(shù)據(jù)核對,，保證數(shù)據(jù)口徑的.一致性；根據(jù)審計反饋意見，協(xié)助其他部門規(guī)范固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公物資等臺賬管理，保證賬實相符,，準確無誤,。
四是加強財務培訓，增強財務意識,?；谪攧罩R的專業(yè)性和變化性，加強財務人員的業(yè)務知識,，國家法律法規(guī),，稅收政策和企業(yè)會計準則的學習，提高財務人員專業(yè)素養(yǎng),。同時加強對公司各部門財務基礎知識,、稅務基礎知識等的培訓，增強全員財務意識,，避免在經(jīng)營活動中產(chǎn)生不必要的失誤,。
一年來，我們雖然取得了一定成績,，但仍存在不足,，20xx年的工作任務會更重，挑戰(zhàn)會更大,，財務部將變壓力為動力,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮部門職能,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
公司財務部工作總結及明年計劃篇四
一年來,，在經(jīng)理部領導的大力支持和各部門的積極配合下,，較好地完成了財務部的各項財務工作，在完成工作的同時也存在一些不足,，下面是****年的工作匯報：
1,、首先認真做好財務常規(guī)性核算工作，全面反映公司經(jīng)營狀況,、資產(chǎn)負債,、和經(jīng)濟運行效果，及時,、準確的為領導班子,、各部門提供詳盡的財務數(shù)據(jù)信息,。
2、作為職能工作部門,，合理控制成本有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能,，做好預算管理，加強費用預算的合理管控,，對降低成本,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。
3,、在資產(chǎn)及財務檔案管理方面,，財務部與各業(yè)務部門及時溝通對賬，做到帳卡物相符,。完成了對竣工項目的財務檔案的歸檔工作,，清點并移交會計憑證。
二,、2022年工作思路。
1,、根據(jù)實際情況將工作落在實處,，控制資產(chǎn)、負債總額的增長,，加快確權,、加速回款、及時付款,，提高資產(chǎn)周轉效率和經(jīng)營質量,。加強風險管理，對應收應付款分析,、核對與催收,，提升財務防范風險、規(guī)避風險的能力,。
2.加強財務人才培養(yǎng),，通過導師帶徒傳幫帶，加大新員工的培養(yǎng)力度,，提高財務人員整體水平,，與此同時，認真學習稅務,、金融,、等相關性知識，以拓展知識面,，提高理論和實際操作水平,，推動財務工作高質量發(fā)展。
作為分公司，要順勢而動,，主動突破,，不斷增強工作的前瞻性，認清不足,，提高站位,，直面存在的問題，把它作為我們工作的著眼點和立足點,，工作才有方向,，才能抓住重點，分析這些問題,，破解這些問題,，系統(tǒng)思考，整體謀劃,，腳踏實地,，逐一破解。
公司財務部工作總結及明年計劃篇五
各位領導和同事：
下午好,！
我是財務部xxx,，下面由我對財務部20xx年度工作進行總結匯報：
財務部作為公司后勤部門，我部一直秉著“認真,、嚴謹,、細致”的工作精神，首先在對內日常賬務方面,，規(guī)范發(fā)票管理,、收付款、費用報銷等審批環(huán)節(jié),，把一些不合理的成本和費用拒之門外,，并認真記好每一筆臺賬，做到有據(jù)可查,，真實無誤,。
其次在對外稅務方面，除了完成公司及各分公司賬務處理,、稅務申報工作之外,，我部還按要求完成了國地稅16、17年度稅務稽查與自查稅款補繳工作,，并及時糾正了前會計地稅錯報,、多繳稅款的問題，每月為公司挽回近3萬元多報稅款的損失,，目前我部正積極與稅務局溝通退回之前多繳的17萬余元稅款事宜,。
關于宏觀財務數(shù)據(jù)方面,，公司20xx年度收入462.63萬元，支出398.44萬元,，整體利潤率為13.87 %,，對比20xx年度計劃收入700萬元，實際差額237.37萬元,。
根據(jù)20xx年度財務工作總結,，我部結合公司發(fā)展方向制定了20xx年度工作計劃：
2、根據(jù)公司管理的要求,，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標,，協(xié)助各部門完成目標任務；
4,、完善公司財務制度：規(guī)范資金管理,、完善付款、報銷等方面的審批流程,，建立費用,、應收款、往來等明細,，并設置資金預算管理制度,，有效地利用企業(yè)流動資金。
最后感謝領導及各位同事一直以來對我部的認可與支持,。我部將不斷學習并努力提升綜合業(yè)務能力，傾盡所能做好我司財務工作,！
謝謝大家,！預祝大家春節(jié)快樂！萬事如意,！
公司財務部工作總結及明年計劃篇六
2020年,，如風般即逝，財務部在公司領導的關懷指導下,，圓滿地完成了各項任務,，充分發(fā)揮了財務部的職能作用，取得了一定的成績,。財務部是某某物業(yè)的關鍵部門之一,，對內，要時刻加強財務管理水平的提高,，以適應某某物業(yè)的飛速發(fā)展,；對外，要時時應對稅務,、審計,、財政及工商等機關的各項檢查,，及時掌握稅收政策及合理應用。在這一年里,，我們財務部的員工能夠任勞任怨,、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作,，綜合工作能力相比2019年又邁進了一步,。為了總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績,、克服不足,，現(xiàn)將2020年的工作作如下簡要回顧和總結：
1、認真執(zhí)行《會計法》,，進一步加強財務基礎工作的學習,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,，對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉，以體現(xiàn)各部門效益,。2020年全年,，財務部共整理原始憑證8289張，記賬憑證2192張,。
2,、在原來的記賬基礎上，細化了成本費用的管理,，加強了收入,、成本及各類費用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑,，嚴格控制支出,，使公司的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中,，與其他相關部門及時保持密切聯(lián)系,，使水電暖等各項費用的交納更加及時和準確，并和相關部門建立了良好的工作關系,。
3,、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務報表，在公司的常規(guī)審查中,，積極配合公司工作,，成功完成審核,，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)，在公司參與的各項評比活動中起到了決定性作用,。
4,、正確計算各項稅金，及時足額地交納稅款,，積極配合稅務部門檢察工作,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以糾正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持和指導,，使我們的納稅工作更加完善和快捷，2020年全年,，物業(yè)公司共交納稅金12萬余元,。
5、做好各種收費收據(jù)的收發(fā)和核算工作,。在各類收費收據(jù)的管理中,，按收據(jù)編號進行登記，按各區(qū)片分別領用,，在收費收據(jù)核算中盡職盡責,，正確核算每一份收據(jù)，如發(fā)現(xiàn)錯誤及時與各部門溝通聯(lián)系,，并予以更正,。由于物業(yè)公司的業(yè)務量加大，收據(jù)的領用核算工作也相應加大,，2020年全年,，共核算收費收據(jù)5萬余份。
6,、今年六月份，財務部對各小區(qū)的物業(yè)費進行了成本測算,，測算過程中,，不厭其煩、加班加點,，確保數(shù)字準確,，保證了下半年公司對物業(yè)費調整工作的順利進行。
1,、積極配合建行,，完成工資發(fā)放軟件的錄入。上半年,，建行給每個業(yè)務單位配備了一套工資發(fā)放軟件,，我們通過十幾天的加班加點,，將每個員工的姓名、賬號全部錄入,，并在今后的每個月中進行核對和更改,，使公司的工資發(fā)放更加準確及時。
2,、今年六月份,，公司對某某和嘉禾地熱井進行了收費標準及測算申報工作，財務部加班加點,，對測算進行了細致的分析和核算,，通過反復的測算，使申報內容更加準確合理合理,。
3,、由于區(qū)片的不斷增加，我們公司的售電業(yè)務也不斷擴充,，但是由于區(qū)片分散,，住戶在購電過程中極不方便。我們財務部經(jīng)過向領導申請,，將售電工作按區(qū)片分發(fā),，使住戶在買電中享受了更加快捷方便的服務，使我們物業(yè)的服務更貼近了住戶,。
5,、2020年的供暖，相比2019年,，供暖面積又增加了不少,，供暖前期，我們將每個住戶的情況編制成表,，分別計算,，使用暖收費情況一目了然。由于做好了前期工作,，供暖期間的收費工作有條不紊,，井然有序，截止于2020年12月31日,，供暖收費共450余萬元,，供暖面積達到24萬多平方。
6,、今年元月份,，物業(yè)公司接管了某某二期物業(yè)，12月份,，又先后接管了某某社區(qū),、某某文園和某某三期的物業(yè),，我們財務部協(xié)助各區(qū)片的管理人員現(xiàn)場交房收費，通力配合,，使整個交房收費工作順利完成,。
2021年，我們物業(yè)財務部將向財務精細化管理進軍,，要以“細”為起點,，做到細致入微，對每一個崗位,、每一個部門,、每一筆業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集,，并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值。
2021年,，我們決心在工作中認真去學習,，提高自身的綜合素質，把學到的知識真正有效的用到具體工作中去,。我相信,，在未來的一年里，我們將會與公司一同發(fā)展,，與大家共同進步,，邁上一個更高的臺階，為建設“某某物業(yè)”事業(yè)做出應有的貢獻,。
公司財務部工作總結及明年計劃篇七
尊敬的公司各位領導,、各位同仁：
上午好。值此龍年即將到來之際,，首先代表公司財務部向大家拜個早年,，祝大家春節(jié)快樂!萬事如意!龍年行大運!過去的一年里，財務部在公司領導的正確領導下,，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財務重點工作,，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領導和同仁匯報,。
根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,，財務工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法,，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,，我們財務部進行嚴謹踏實的工作，對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式,、方法進行規(guī)范處理,，認真審核，做到條理清晰,、賬實相符,。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務部全年審核原始單據(jù)萬余，處理會計憑證6000余張,，準確無誤地出具各類會計報無數(shù),。
在資金管理方面，嚴格遵守公司的規(guī)章制度,，先審批后支付,，把握好堅持原則與做好服務的關系，盡量已最快捷和經(jīng)濟的方式處理付款業(yè)務,，為公司信譽的樹立做出努力,。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報總經(jīng)理，使其及時掌握資金的運營情況,。
并每月組織對貨幣資金和票據(jù)進行盤點,，確保各項資金收付安全、準確,、及時,。特別是工資的準確及時的發(fā)放，為穩(wěn)定員工隊伍起到了一定作用,。
在貨款的應收應付及發(fā)票管理方面,，及時與銷售、供應互通信息,，掌握資金的回籠及使用情況,，便于合理安排資金的運用。按季度編制應收賬款對賬表,，通過與客戶的對賬,，實現(xiàn)了公司與客戶往來賬的賬賬相符。在發(fā)票管理方面基本做到開具及時，應開盡開且貨物內容盡量滿足客戶要求,。存貨管理方面,，每月配合倉儲部生產(chǎn)部門進行了月度盤點，及配合倉儲部將有關包裝物盤點清楚,，使公司獲得準確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù),。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，還要妥善處理外部各方面的財務關系,。與銀行,、稅務、工商,、人民銀行,、勞保部門部建立并保持了良好的聯(lián)系，完成了多個銀行的授信工作,。圓滿完成了對統(tǒng)計,、勞保等各部門有關資料的申報及工商、代碼證,，貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊手續(xù),，并協(xié)助擔保單位完成了貸款卡年審工作。
積極完成公司交辦的其它臨時性工作,。如購買辦公及其它用品,、車輛及電腦維護保養(yǎng)，使用班車接送職工和其它相關人員等,。配合審計公司對勝邦的審計,，為公司的投資決策起到了一定的作用。
在員工素質的提高方面,，財務主要人員參加了一年一度的會計繼續(xù)教育,，通過學習，熟練掌握國家的有關法律法規(guī)及外銷退稅政策,。參加公司組織的各項培訓及財務內部的培訓,，特別是通過在工作實踐中的業(yè)務學習，使財務部員工的業(yè)務素質和敬業(yè)精神有了很大提高,。
資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。自xxxx年年下半年來,，公司外銷不佳,，加上公司二期擴建并投產(chǎn)及公司對外投資擴大，占用了相當大的資金,，造成公司公司的資金壓力巨大,。
在公司各部門大力支持下,，財務部xxxx年年銀行借款1597.5萬元次，票據(jù)融資4038.26萬元,，特別是爭取到銀行執(zhí)行優(yōu)惠利率，為公司降低財務費用盡心盡力,。一路走來,，一路感恩。在籌資過程中,，盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料,，有時需到客戶那里背書，有時準備時間短任務緊,，有時相關銀行人員來公司考察,，都得到了公司各部門大力配合和支持，使財務部順利的完成了任務,，在此代表財務部向你們表示敬意和感謝,。我在此要特別感謝董事長同志，在公司財務最困難的時侯,，我給董事長打了個電話,，董事長毫不猶豫的把家里積蓄取出來，為公司解了燃眉之急,。
在納稅申報工作中,，財務部按照稅收政策，及時如實地向稅務部門申報納稅,，及時足額交納各項稅款,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、國地稅兩次檢查及所得稅的預警處理,，積極通過多種措施合理控制稅負,，使公司稅負保持在一個合理的水平上，并實現(xiàn)出口退稅33.41萬元,，為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出了貢獻,。
第一，發(fā)揚團隊精神,。各工作崗位雖然有明確的分工,，也要有密切的配合，大家擰成一股繩,，做到事半功倍,。今年，財務部根據(jù)工作職責要求,，對各自工作職責進行分工落實,，每個人嚴格按照自己的崗位職責工作,。財務部的工作是一個整體工作，大家各自分工不同,，但我們能做到分工不分家,，互相配合，任勞任怨,，共同把這一年的工作做好,。
第二，加強相關學科知識學習,。財務管理是一門知識性很強的專業(yè),。隨著知識的更新，市場的變化,，企業(yè)內部對財務管理的要求的提升,，財務人員除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識，更重要的還要有相關的經(jīng)營以及管理方面的知識,。俗話說,，只會記賬的財務人員不是一個好的財務。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中,，發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因，并能夠找到解決的辦法,。這就體現(xiàn)出財務人員的綜合素質,。一個好的財務人員一定是一個懂經(jīng)營、會管理,、精財務的復合型人才,。這就需要我們不斷的加強各個相關學科的學習。
一,、配合公司系統(tǒng)的導入工作,，理順財務工作程序，優(yōu)化人員分工,、完善內部考核制度,，使每一項工作落到實處。
二,、加強財務人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，逐步提高財務人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。
三、做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),。
總之,，再次感謝領導與各部門對我們工作的支持,，在xxxx年年財務部一定繼往開來，切實做好財務及相關服務工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的成績盡財務部綿薄之力,。
謝謝大家,。
公司財務部工作總結及明年計劃篇八
大家好!
回顧過去的一年,，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調度，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領導和同仁匯報：
組織財務活動,、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合,，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階,。
財務部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億xxxx萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務部全年審核原始單據(jù)xxxxx張，處理會計憑證xxxx張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責,。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,、與稅務機構建立了良好的稅企關系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關資料的申報,。
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金,。同時財務部還全面承擔了x月份開始的.銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資x.x億元，償還到期貸款xxxx萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。
自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xxxx萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務知識。
招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展,。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考,。
由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,，門店銷售：xxx個、住房銷售xxx個,，%,，成交額xxxxx萬元，實收房款xxxx萬元,，尚有未收房款xxxx萬元,，%;預定門店xx套，收取定金xxx萬元,。出租自有門店xx套,，收取定金xx萬元，%,。在這x個月中,，財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績,。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史,。一年中,，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序,、統(tǒng)一財務管理表格上,，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺,。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應該是xxxx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我,、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任,。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,，。
感謝各位對我本人及財務部的支持,，謝謝大家,。
最后祝公司繁榮昌盛!
祝大家，萬事勝意,。
公司財務部工作總結及明年計劃篇九
下面我對xx公司財務部門上半年的工作進行總結,。我的總結分為二個部分：第一部分財務部門上半年工作總結；第二部分財務部門下半年的工作重點,，暨財務部門二線為一線服務的6條承諾,。
1、各種財務報表的編制和審核,。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細,；營業(yè)收入核對表，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符,。每周要上報代金券回收情況，也就是我們門店上報的券是否按要求回收,，與收銀系統(tǒng)是否相符,；每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報xx公司各店營業(yè)收入明細表,、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調節(jié)表,，每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表,，每月7日前要上報資產(chǎn)負債表,、利潤表、部門損益表,、門店損益表和物流報表,。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表,。
2,、綜合納稅申報。按照稅法的要求,，每月在15日前繳納各店上個月的稅款,，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表,。
3,、新店開業(yè)的銀行、稅務工作,。20xx年12月24日和25日分別開了xx店和xx店,，1月13日開了xx店，每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機,、稅控機,、發(fā)票、大眾點評pos機,、商通卡pos機,，xx市區(qū)外的.門店，例如xx和xx的新開門店的還需新開銀行賬戶,、三方協(xié)議,、以及與稅務專管員的銜接。
4,、配合會計師事務所,、稅務師事務所完成了20xx年度的報表審計和稅務審計工作。
5,、審核報銷費用,。對于每一張報銷的單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求,，包括抬頭是否是我公司的全稱,，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷金額一致,，以及該項費用是否是合理支出等,。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,，財務部門在報銷時也加強各種費用的控制,。可以不花的錢不要支出,，平時注重節(jié)約,，節(jié)約用紙，一些文檔可以雙面打印,；節(jié)約用電,，人走關燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,，倡導節(jié)約,、低碳環(huán)保。
6,、日常賬務處理,。按照會計法和會計準則的要求，認真將每一筆收入,、成本和費用制作成憑證,，及時將每月的會計憑證打印出來，整理歸檔,。
第二部分,，下半年的工作重點下半年xx公司財務部門在保證做好財務工作，財務,、稅務,、統(tǒng)計工作不出差錯的同時，要著重加強二線為一線的服務意識,。以下是xx公司財務部門的6條服務承諾,。
1、門店的報銷方面,。自財務部門收到單據(jù)起若無特殊事情當日付款,，最遲不超過2日內付款。
2,、門店的發(fā)票方面,。每月月初財務部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票，若門店當月的發(fā)票用完,，提前5天向財務部門申請可繼續(xù)購買,。一般情況下,，請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預估本月的發(fā)票,，根據(jù)上月剩下的發(fā)票，可適當多估20%,，但不要估太多,，因為估太多了，稅務所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,，申購太多不賣,。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。
3、門店的xx請購方面,。財務部門在收到xx請購的xx后,，當天寫單據(jù)，當天發(fā)xx報審批,，在工作流審批同意后,，當天付款申請總公司授權放款。因為包括xx公司和總公司的領導有時不在辦公室,，無法簽字或審批授權等情況,，因此，需提前一周（即5個工作日）申請,。
4,、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表,，每月15日以前（含15日）按時發(fā)放自發(fā)人員的工資,，每月25日以前（含25日）按時發(fā)放離職人員工資。xx市內的xx店的電話費在15日前繳納,。
保證門店不因電話欠費影響門店營運,。因為xx市的銀行無法繳納xx市以外省市的電話費，對于外地的xx店,，還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納,。如果外地的門店的電話費，還是我們單獨去一趟xx或xx繳納,，需要一個人一天的時間,，我們財務部門人員不多，成本也太高了,。
5,、實行微笑服務。
因為財務部門是一個與數(shù)字打交道的部門,，平時工作表情嚴肅,，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時，能給對方一個笑容,，要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,，自己的事情后辦，減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間,，如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,，要解釋不能辦到的原由，以及我們辦理的時間或對方該如何做才能辦理,。
6,、財務部門人員手機保持24小時開機,，隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。以上是xx公司財務部門的6條服務承諾,，在以后的工作中,，若有需要財務部門解決的事情，也可以隨時向我反應,，我們能做到的盡力做到,。
公司財務部工作總結及明年計劃篇十
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落,，回顧堅強走過的這段時間,，取得的成績實則來之不易，讓我們對過去的工作做個梳理,，再寫一份工作總結,。那么工作總結的格式，你掌握了嗎,？以下是小編幫大家整理的公司財務部工作總結范文,，希望對大家有所幫助。
回顧過去的一年,，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調度,，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：
組織財務活動,、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。這為財務人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的`上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責,。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,，為達成本單位的任務,，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報,。
資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金,。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,，及時償還了銀行到期貸的款,，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸的款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,，更是繼續(xù)樹立了東方公司“資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸的款3000萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸的款報告，與銀行人員商談貸的款工作,，多次接待銀行各級領導的視察,，在完成貸的款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,，同時使我們對貸的款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識,。
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展,。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查,。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格,、租賃價格,，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297個、住房銷售262個,，成交率72.44%,，成交額11560萬元，實收房款9301萬元,，尚有未收房款2012萬元,，資金回收率為82.62%；預定門店67套,，收取定金139萬元,。出租自有門店82套，收取定金59萬元,，出租率53.25%,。在這5個月中，財務部和招商部同心協(xié)力,，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸的款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸的款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸的款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝,，今年的工作轉瞬即為歷史,。一年中，財務部有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序,、統(tǒng)一財務管理表格上,，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺,。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱,；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求,；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我,、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任,。我們將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。
感謝各位對我本人及財務部的支持,，謝謝大家。
公司財務部工作總結及明年計劃篇十一
財務部需要起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務預算;執(zhí)行,、監(jiān)督,、檢查、總結經(jīng)營計劃和預算的執(zhí)行情況,，提出調整建議,。下面是本站小編為您精心整理的財務部工作總結公司。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作,。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量,。在20xx年做了大量細致的工作：
一,、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責,，組織會計核算,。
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,，每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。
二、以實施軟件為契機,，規(guī)范各項財務基礎工作用,。
在經(jīng)過兩個月的xx項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結合集團公司實際情況著手進行了xx項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應商、客戶,、存貨,、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎上,，完成了系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行系統(tǒng),，并于xx月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務會計模塊升級到系統(tǒng)中并且運行良好。
三,、制訂財務成本核算體系,，嚴格控制成本費用。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。
四、資金調控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模,。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五,、加強財務管理制度建設,，提高財務信息質量。
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務工作,、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構和,。
崗位職責。
財務核算制度內部控制制度管理制度預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數(shù)據(jù)準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息,。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為,，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則程序有效地運行和控制,。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動,。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風險,。
七、組織財務人員培訓,，提高團隊凝聚力,。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的。
工作計劃,。
展望,，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,，豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流、合作與團結,。
八,、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式,。
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算,、控制,、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標。
20xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險,。
2,、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。
光陰如箭、歲月如梭,，時間的腳步已踏進20xx年,，財務部。
回顧過去的一年,，財務部在公司領導的正確指導和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好的配合公司的中心工作,，出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費工作,，在年終考核中，續(xù)費率達到%,，位于全公司第三,，被評為先進部室在這一年中，雖然我們科室面臨業(yè)務量增加,，但人員減少的情況,，但我們憑著責任心和敬業(yè)精神，克服困難,，加班加點,，及時準確的完成領導交給的各項工作任務，為公司的發(fā)展保駕護航,。
一,、作為非盈利部門，合理控制成本,，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能,。
為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制,，我們把財務制度與實際工作聯(lián)系在一起,，找問題、找漏洞,，并反復消化,、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調一定要堅持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)規(guī)定，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。
為了提高員工的榮譽意識，我們制定了內部員工工資考核方案,，由部門主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標,，年終按成績發(fā)放獎金?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理利用了人力資源,。
通過積極學習地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對稅務籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質量,，并熟練掌握各項報表的填制工作。
四,、團結互助,，完成戶管員工作。
我們科有三位戶管員,，分屬三個不同的區(qū)片,。而三個人除負責本職工作外，還分管著三個工作站的清票核算任務,。工作多,、任務重，在部門主任的統(tǒng)一協(xié)調部署下,，合理安排時間,，規(guī)劃路線，在不影響本職工作的同時,，順利完成了轄區(qū)的收視費收繳工作,。
通過總結，我們發(fā)現(xiàn),，在工作中要想做出成績,，發(fā)揚團隊精神必不可少。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力畢竟有限,，如果大家心往一處想、勁往一處使,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務素質,、對工作的責任感、良好的品德修養(yǎng)這一基礎上,，否則團隊精神就成了一句空話,。其次，要學會與領導,、部門之間的溝通,。公司的機構就像一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上他們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務部門來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽他們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三,，要有一顆勇攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，他不在局限于某個學科，在金融,、稅務,、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,、不進則退。
在20xx年,，我們將一如既往,，認真學習專業(yè)知識，嚴格要求自己,。用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中，為公司的發(fā)展添磚加瓦!
回顧過去的一年,，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度,，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領導和同仁匯報：
一,、財務核算和財務管理工作,。
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。
我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合,，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。
這為財務人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階,。
財務部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。
公司資金流量一直很大,，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全,、準確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。
全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的,。
規(guī)章制度。
長天公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。
在過去的一年中,，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內部管理制度,，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,，為達成本單位的任務,，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報,。
二,、資金調度和信貸工作。
資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。
我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調度資金,。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。
自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。
我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識,。
三,、全力協(xié)助招商工作。
招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展,。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格,，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297個、住房銷售262個,，成交率72.44%,，成交額11560萬元，實收房款9301萬元,，尚有未收房款20xx萬元,，資金回收率為82.62%;預定門店67套，收取定金139萬元,。出租自有門店82套,，收取定金59萬元，出租率53.25%,。
在這5個月中,，財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝,，今年的工作轉瞬即為歷史,。一年中，財務部有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務核算程序,、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),，實施財務分析等方面都相當欠缺,。
在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。
這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我,、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。
作為財務人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。
在集團,、公司各級領導及業(yè)務部門的關懷與指導下,，一年來，本部門認真履行集團與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責,，堅決貫徹上級公司的各項財務制度,，全力配合總經(jīng)理的工作，積極協(xié)調各方關系,，為公司經(jīng)營創(chuàng)造條件,，勤奮學習，清正自律,，認真務實工作。
主要工作完成情況,。
一,、以人為本，鍛造財務團隊,，營造良好的工作氛圍,。
企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金和成本管理為重點,。要使財務管理適應公司發(fā)展的需要,，真正體現(xiàn)財務管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬,、基礎扎實,、作風嚴謹、高素質,、高效率的財會隊伍,。
1、為全面做好財務工作,，根據(jù)財務人員的實際情況,，因3月份出納人員的離職,，及5月份主管會計的休產(chǎn)假，人員未能及時到崗,，從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升,，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職,，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘,、調崗、借調等,，使人員緊急到位,，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2,、實行財務人員工作周報制度,。要求財務人員每周五對本周工作進行總結，歸納工作中得失,，針對工作存在的問題進行整改,，使財務工作每周有計劃有目的，并有所長進,。
3,、及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商,，尋找解決辦法,，營造良好的工作氛圍。
二,、加強財務培訓,，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好財務基礎工作,。
3,、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性,。
組織了公司行政部,、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點;對個人所領公司財產(chǎn)物資,，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬,，責任到人,，職責分明、清晰,。
5,、積極與項目公司協(xié)調溝通，6月份設立了租金保證金專戶,，做到租金收繳?？顚簦吭略碌着c項目公司對賬,，月月清,，及時收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向,，確保資金的安全,。
三、認真做好財務管理等相關工作,，為公司營運經(jīng)營服務,。
1、做好經(jīng)營指標預算執(zhí)行工作,，使各項支出有依據(jù),。
根據(jù)集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費、工程改造等扶場專用資金進行統(tǒng)計分析上報;將各部門的的經(jīng)營指標預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析,，做好資金安排,，確保每項工作正常開展。
2,、作為非盈利部門，合理理財并控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能,。
在費用控制方面，加強會計基礎工作,，通過對集團一系列制度的學習,、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復消化、嚴格把關,。
在各環(huán)節(jié)中,，強調一定要堅持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，依據(jù)相關制度的規(guī)定，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。
3、與各部門溝通,，發(fā)揮協(xié)作精神,，做好經(jīng)營管理工作。
一是積極配合營運部,，做好保證金,、物業(yè)管理費收取管理工作，確保溝通及時有效,，服務細心到位,、收費完整準確;二是在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合行政部,、企劃部、管理部等完成招聘,、美陳招標,、保潔招標等工作，特別是在參與公司經(jīng)營方面財務部努力招商,，通過財務人員自己的業(yè)務關系,，發(fā)動周邊朋友進行多種經(jīng)營活動，加大廣場人氣,，增加客流,。
三是積極與置業(yè)公司、集團商業(yè)管理公司,、保險公司等溝通協(xié)調,，做好商業(yè)廣場的財產(chǎn)保險等工作，確保公司財產(chǎn)保險到位;四是做配合各部門收費管理工作,，制定繳費,。
通知書。
做好租金物管費的催繳工作,。
4,、積極與政府部門溝通，為公司正常營運發(fā)展努力。
先后與x區(qū)國家稅務局,、地方稅務局溝通,，公司提供場地，做好稅法宣傳,，一方面使公司與稅務局的關系更加融洽,，以利于商業(yè)廣場的退稅工作，另一方面使廣場的人氣進一步增強,，從而使廣場的銷售額也有一定程度的提高,。
盡管做了一些工作，付出了努力,，但我們認為自己工作中還存在一定的不足,，工作還不夠大膽，工作方法還需完善,，與領導之間的溝通還需要加強,，財務管理與審計監(jiān)督還需加大力度，這些在以后工作中尚待注意加強,。
需要進一步加強的幾項工作,。
1、需進一步加大培訓力度,，使員工熟練掌握業(yè)務流程;,。
2、需進一步加強公司內部間溝通協(xié)調工作,，確保財務各項工作的開展;,。
3、需積極與項目公司溝通確保資金,、費用準確,，如賠償金、停車場改造等問題;,。
5,、需要進一步加強職責考核，以確保內部控制,，實現(xiàn)獎罰,，使工作更好開展。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作,。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質量,。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守了財務管理制度和稅收法規(guī),，認真履行了職責,，組織會計核算。
財務部的主要職責是做好財務核算,，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行了財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,，每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。
二、以實施軟件為契機,，規(guī)范各項財務基礎工作用,。
在經(jīng)過xx項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結合集團公司實際情況著手進行了x項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應商、客戶,、存貨,、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎上,，完成了系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行系統(tǒng),，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務會計模塊升級到系統(tǒng)中并且運行良好。
三,、制訂財務成本核算體系,，嚴格控制成本費用。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。
四、資金調控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模,。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。
五,、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量,。
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度,、內部控制制度,、管理制度、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為,，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制。
六,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動,。
為了規(guī)范財務行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風險。
七,、組織財務人員培訓,，提高團隊凝聚力。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,，豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流,、合作與團結。
八,、提出了全面預算管理方案,，建立集團公司全面預算管理模式。
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務部提出了全面預算管理的方案,，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,，以一系列預算、控制,、協(xié)調,、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。
公司財務部工作總結及明年計劃篇十二
20xx年4月份的工作即將告一段落,，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作,，主要是日常工作及20xx年度的年報工作,。
1,、審核和調整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務上的錯誤
2,、配合銷售部門做好銷售結算開票,，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金
3,、根據(jù)會計制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算，及時進行記賬,、登帳、編制各種會計財務報表,；做好財務最基本工作,，所有賬實相符，支出考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)；在做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調關系,。
這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。
對于我來說,，這項工作給我的壓力很大,，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績,，值得欣慰的是,，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了,，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心,。
再有就是統(tǒng)計局的年報工作,，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的，我們自己沒有接觸過這種報表,，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍,，不會的,，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過,。
由于新來的實習生是在年底進入我們公司的,，臨近年關,，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事,，做完之后沒有人整理,、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象,。所以,，在這個月，我們重新分配了一下工作,，定人定崗,，每個人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。
還有就是做事情粗心,，財務工作最重要的就是要有細心，其次是用心,，再者就是耐心,，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話，大可不必,，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了,。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤,，希望大家再給一次機會,，讓我們慢慢成長起來。
下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓,，以及完善本部門組織機能,，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人,，定時定量完成,，提高部門工作質量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務,。
新的一月又開始了,，財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,，這些應該是以后財務要重點思考和解決的問題,，也是每一位安都人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務人員,，我們在公司加強財務管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,，不斷地加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。
感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家,！
公司財務部工作總結及明年計劃篇十三
20xx年上半年財務工作充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,，調控各項費用的合理支出，為領導提供決策依據(jù)?，F(xiàn)將這半年以來的工作情況做如下匯報,。
20xx年全年計劃為xx萬元，上半年完成xx萬元,。完成計劃的xx%,。其中：固話xx萬元，數(shù)據(jù)xx萬元,，小靈通xx萬元。這半年以來,，由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費,，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,，積極開拓市場,，發(fā)展新的收入增長點，來彌補由此造成的影響,。
今年是網(wǎng)通公司上市第一年,，增加利潤是全公司從上到下的第一要務。在激烈市場競爭環(huán)境當中,，大幅度增加收入已幾乎不可能,，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本,。今年市公司下達的可控成本計劃是xx萬元,，這比去年計劃減少了xx%。我公司上半年完成xx萬元,。在這種情況下,，我們結合市公司的要求和我公司實際情況，出臺了一系列成本費用管理方案,、發(fā)票管理核銷辦法,。上市之后，省市公司對內控制度進行了完善，加強了憑證傳票管理,。我公司對此加強財務監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行省市財務制度、財務紀律和會計基礎工作規(guī)范的要求進行財務報帳,。在審核原始憑證時,，對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，充分發(fā)揮了財務核銷和監(jiān)督作用,。從而達到了增收節(jié)支的目的,，確保了成本費用在計劃內使用。
上半年,，市公司帳務中心對我公司營業(yè)款管理進行了兩次的檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題，如繳款不及時等,。對此我們認真對待,，逐個問題認真研究，仔細解決,。xxx縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,，有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當?shù)貨]有銀行機構，最遠的支局有50多公里,，但為了確保營業(yè)款的安全,，我們克服困難，當營繳款達到5000以上時,，派人對這幾個支局進行上門取款,。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務中心，然后由專職營業(yè)款稽核人員進行每日清算,，做到當日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對,。從而確保了營業(yè)款的及時、準確地上繳到市公司,。
今年全公司上下都感覺到業(yè)務發(fā)展的緊迫,，除了日常工作外，業(yè)務發(fā)展也同等的重要,。雖然財務工作雜亂繁重,，但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時間,，利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務,。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務，把他們發(fā)展為我公司的客戶,，為公司發(fā)展做出貢獻,。
統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)管理在相關人員的積極努力下，按時完成了上級部門的報表工作,，每月都能保證數(shù)據(jù)的準確,、及時地上報到統(tǒng)計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門的一致好評,。
集團上市后,，為了和國際接軌，按照國際慣例對財務實行erp管理模式,。erp是現(xiàn)代化的管理模式,，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息,，符合上市公司的要求,。上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過程,。在這期間財務帳套新逸和erp并行,，也就是說，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,，而且兩套帳還要相符核對無誤,。從下半年開始，erp就要正式上線獨立運行,，經(jīng)過多次的培訓和對帳工作，我們有能力保證erp在我公司的應用能夠做到準確無誤,，不出現(xiàn)任何差錯,。
1、加強財務知識的學習,，使我們的財務管理水平進一步提高,。
2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理,，并制定相應的管理辦法,。
3、加強營業(yè)款的稽核,，確保分毫不差地及時上繳到市公司,。
4、對各項基礎工作進一步加強,，如：統(tǒng)計,、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤,。
以上是財務部門的20xx年上半年工作總結,，財務工作比較雜，這里不可能詳盡列舉,?？傊覀兿嘈旁诜止绢I導班子的正確領導下，在上級主管部門的指導和幫助下,，以及各部辦的大力支持和全體財務人員的共同努力下,，能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務，為單位當好管家,，管理好每一分錢,、算好每一筆帳。
公司財務部工作總結及明年計劃篇十四
過去的20xx年,，是不平凡的一年,，在公司董事會及經(jīng)營領導班子的正確領導下，財務部全體員工,，團結一致,，緊密配合，比較順利的完成了公司會計核算,、報表報送,、財務計劃、財務分析,、費用管理,、資金籌措和結算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,，回想一年來的工作,，主要有以下幾點：
1、xx年年財務決算工作,。xx年年財務決算工作,，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求,。財務部根據(jù)會計決算工作的要求,，高標準、嚴要求,、齊心協(xié)力,，加班加點不計報酬，認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫了詳細的報表說明,，完滿地完成了會計決算工作任務,。
2、財會工作量化管理,。20xx年,，財務部人員進行了較大調整，調整以后財會人員新手增多,，如何圍繞財會工作各項工作任務,，帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務，財務部主要從量化管理入手,，對財會工作,、會計核算、費用管理,、資金調拔,、財務計劃、財務分析,、報表報送,、貸款融資等項工作任務進行具體量化，根據(jù)輕重緩急,，具體分工,，規(guī)定時間，落實到人,，月初計劃,，月中檢查，月末考核,，使財務部各項工作落到了實處,，既分工，又合作,，緊張,、規(guī)范保質保量的按時完成了工作任務，使公司領導能夠通過財務信息平臺,、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務狀況,，為公司領導制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。
3、財務人員業(yè)務學習,。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員,，學習新會計準則,，學習新企業(yè)所得稅法,，對照新準則，新所得稅法,，結合公司實際,，充分利用會計政策，開展會計核算,。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水平,。
4、會計檔案的歸檔整理工作,。今年3月份,，財務部對xx年年各種會計憑證、報表,、帳本進行了認真登記,，按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作。
5,、配合總公司xx集團成立,，財務部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務,。
6,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。
7,、完成xx年年各種稅務清算工作任務,。
8、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作,。
9,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。
1,、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了,，明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。
2,、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則,，提高財會人員業(yè)務技術水平。
3,、搞好資金結算,，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉貸工作任務,。
5,、提高會計電算化工作質量。
公司財務部工作總結及明年計劃篇十五
財務部是公司的關鍵部分之一,，對內財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及公道利用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,?；仡櫺袑⑦^往的這一年，在公司領導及部分經(jīng)理的正確領導下,，我們的工作側重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，牢牢圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結,。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、用度本錢方面的管理,。
規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的公道儲備，減少資金占用,。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是不是需要、不論那個部分使用,、也不論購進的數(shù)目多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢。
二,、會計基礎工作,。
(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務職員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的公道性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有本錢用度按部分,、項目進行回集分類,，年底將共同用度進行分攤結轉體現(xiàn)部分效益,。
(3)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,，積極配合相干職員工作,。
(1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，保持與稅務部分的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持與指導,。
(2)在緊張的工作之余,，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。進步團隊的整體素質，建立起開辟創(chuàng)新、務實高效的部分新形象,。
理是一項極為復雜的事情,，實在，正所謂天下難事始于易,，天下大事始于細,。
文檔為doc格式。
公司財務部工作總結及明年計劃篇十六
我于-年-月畢業(yè)于財經(jīng)學院,，同年-月分配到-公司一直工作到現(xiàn)在,，從事會計工作-年。
一.不斷學習,，更新知識,。
我-年-月從財經(jīng)學院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學習了經(jīng)濟,、財會基礎理論和專業(yè)知識,，還學習了英語。工作以后除了運用我所學到的理論知識指導工作以外,，還有針對性地自學了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”,、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關專業(yè)知識。-年,，我參加了工業(yè)部同工學院共同舉辦的會計干部訓練班,，專門學習,、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實，并把管理會計,、經(jīng)營決策,、長期投資決策和技術經(jīng)濟預測作為重點，進行了系統(tǒng)的研究,。通過學習,，豐富了知識，開闊了眼界,，使我的預測,、決策能力進一步提高。-年,，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學習班,，學習的課程有：《價值工程》、《abc管理法》,、《目標成本管理》,、《市場預測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結業(yè)證書,。通過自學和多次參加培訓,，使我比較系統(tǒng)地掌握了財務會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識，-年-月我參加全國會計專業(yè)技術統(tǒng)一考試取得會計師資格,。
我的外語,，主要是在大學讀書時打下的基礎。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,，目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平,。-年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。
二.業(yè)務能力在逐步提高,。
我到-公司后,，先在車間參加勞動鍛煉一年，以后留在車間做核算員,。從此便開始了我的會計工作,。從-年-月到-年-月，我一直在財務科做生產(chǎn)費用審核與核算,、往來結算,、固定資產(chǎn)核算、成本核算,、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作,。
-年-月我開始擔任領導職務，由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里,，我從管理入手,，不斷完善規(guī)章制度建設，主持修訂了《成本管理制度》,、《流動資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《材料核算辦法》等制度,，并參與了《崗位責任制》、《經(jīng)營承包責任制》和《經(jīng)濟責任制考核辦法》等制度的制定,。在技術改造指揮部財務科工作時,，還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法》等,。同時,，又在廠內劃小核算單位實行廠內貨幣結算辦法，將房產(chǎn),、物資,、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位，僅物資處獨立核算以來,，即為企業(yè)增加收益-萬元,。
-公司屬大型企業(yè)，財會業(yè)務比較復雜,。作為財務負責人當遇到工作中的疑難問題而向領導提出決策意見時,，既要嚴肅認真地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能,，其難度是可以想見的,。但這些年我在領導崗位上沒有發(fā)生過大的失誤。-年面對原,、燃材料漲價的不利情況,，我經(jīng)過調查研究，具體算了兩筆賬,，提出了向管理要效益的意見,，通過提高勞動生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量,，使工資總額降低,，同時采取成本控制目標責任制，降低廢品率,，節(jié)約原材料,。意見被領導采納實施后，由于克服了眾多減利因素，使當年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長-%,。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,，我重點抓了目標成本，并建立了各種保證體系,。由于按目標成本組織核算,，增強了內部消化能力。-年利潤總額比上年增長-%,。-年我提議在廠內建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡系統(tǒng),，經(jīng)過國家、省,、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術鑒定,，得到專家們的一致肯定。
總之,，我這-年的專業(yè)工作,，是從做具體工作開始逐步擔任領導職務，由低到高循序漸進的,。隨著時間的推移和工作崗位的變化,，工作經(jīng)驗逐漸豐富，業(yè)務能力逐步提高,，已具備主持,、領導一個較大型企業(yè)財務會計管理工作的實際能力。
三.在我工作過的各個崗位上都取得了一定成績,，做出了一定貢獻,。
從參加工作到現(xiàn)在，不管是做具體工作還是擔任領導職務,，我都是努力地工作,。由于工作成績突出，從-年到現(xiàn)在,，我三次被評為公司先進工作者,。-年由于在全廠推行目標成本，建立各種保證體系,，取得了顯著的經(jīng)濟效益,，受到了上級部門的表揚。在企業(yè)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡系統(tǒng),，獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎,。
-年以來，我結合工作實際撰寫了多篇文章,，在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有-篇(見《論著目錄調查表》),，其中《推行目標成本不斷提高經(jīng)濟效益》一篇被省財政廳和省會計學會評為優(yōu)秀論文,，頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會計核算》一書,，已由出版社正式出版發(fā)行,。
除了撰寫論文，我還應邀擔任專業(yè)方面的授課工作,。-年市經(jīng)委舉辦了有-人參加的廠長短期學習班,，我自編教材講授了“怎樣抓財務會計工作”課，為廠長們抓好財務會計工作提供了思路,，大家反映較好,。
四.認真貫徹法規(guī)制度，維護財經(jīng)紀律,。
認真貫徹執(zhí)行法規(guī)制度，是每個會計人員的職責,。十多年來我除了嚴格執(zhí)行法規(guī)制度以外,，還注意抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀律的行為;注意處理好堅持原則同靈活變通的關系，做到既把好監(jiān)督關,，又實事求是地解決實際問題,。在每年一次的財務稅收大檢查期間，都組織自查,，查出問題主動糾正,。從-年以來，公司在有關部門的多次審計中均未有偷稅,、漏稅,、罰款等情況。
十多年的工作實踐,，使我常常體會到：作為一名財會人員,，要做好財務會計工作，除必須堅持原則,，自覺維護財經(jīng)紀律外,，還應堅持不斷學習，以提高自己的業(yè)務能力和工作水平,，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務,。
公司財務部工作總結及明年計劃篇十七
20xx年財務部認真執(zhí)行公司各項制度，圍繞中心,，突出重點,，狠抓落實，注重實效,，在自己分管工作方面認真履行職責,，較好地完成了工作任務，取得了一定的成績。全年工作總結如下：
一,、20xx年度工作情況,。
做為公司財務經(jīng)理，根據(jù)年初工作計劃,，認真做好對內財務管理,，對外工商、稅務對接工作,。
(一)建章立制,，完善核算管理。
一是做好基礎工作,，按時上交報表,。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責,。加大財務基礎工作建設,，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,，認真審核原始票據(jù),，細化財務報賬流程，將內控與內審相結合,，每月終結都要進行自查,、自檢工作，逐步完善財務部的財務管理體系,。
二是組織財務活動,，處理財務關系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,，這是財務部最平常最繁重的工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應有的支持,，滿足了各部門對財務部的財務要求,。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準確以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務核算工作中財務部盡心盡力,，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
三是規(guī)范資金管理,，提高專業(yè)能力,。隨著公司精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求,。部門以此為契機,，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定公司《固定費用管理辦法》,、《資金管理辦法》等一系列相關制度,，從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面：1.采取定額報銷的方式,，將手機費,、電話費、辦公費,、車輛油料費,、維修費等定額控制,，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識,。2.采取預算審批的方式，對定額以外的費用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預算方面,，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識,。通過預算管理這一有效的管理手段,，員工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展,。
全年財務核算工作,，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結轉,、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理,。
為了規(guī)范財務資金管理，確保財務資金安全,，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,，提高財務資金使用效益，我財務部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務進行管理,。
按月及時將各項指標進行審查核對,，保障數(shù)據(jù)的準確性。
對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳,。對合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,。(客戶：你好!由于我實在不清楚您公司性質，并且上段我已闡述大量財務管理,。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加,。)。
(三)及時足額,，保證稅款繳納,。
正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得支持與指導。
(四)嚴格原則,，對員工進行績效考核,。
近年來，公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，切實樹立以人為本,，以員工為本的理念，公司得到長足的發(fā)展和進步,?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來,，形成勞有所得、多勞多得,、不勞不得的利益分配格局,，最大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。
今年,，我公司嚴格以原則辦事,，對所有員工進行了績效考核：
一是必須堅持公開、公平,、公正的原則,，加強考核監(jiān)督進程，實現(xiàn)陽光考核,，透明考核,，滿意考核。
二是考核必須用事實說話,，用數(shù)據(jù)說話,，實事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則,。
三是必須堅持以人為本,，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率,。
四是領導要有大局意識,，團結意識，務實精神,，充分發(fā)揮表率作用,。
五是多管齊下,、多措并舉,，形成工作合力.
事實勝于雄辯。通過績效考核,，用目標和數(shù)據(jù)說話,，誰貢獻大，誰效率高,，誰付出多,，清晰明了，為員工晉級晉職提供了科學依據(jù),，使那些想干事,、能干事、干成事,，成績突出,、業(yè)務精湛,、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎,。
(五)價格管控,，爭取利潤最大化。
由于不同廠商和產(chǎn)品不同,，其價格往往差異巨大,，性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術和產(chǎn)品同質化問題進行管控,，保證了零售價和結算價的雙向跟進,，爭取了利潤最大化。
二,、工作中的不足,。
一年來，雖然取得了一定的成績,，但是仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善，內部基礎管理有所放松,。重點是對部門內部運行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈，造成部分工作運行緩慢,。
三,、20xx工作計劃。
(一)積極推進財務信息化建設,。著重建立集財務核算,、資金監(jiān)控、財務核心業(yè)務管理,、財務稽核分析于一體的財務管理信息系統(tǒng),，在基本實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)集中的基礎上，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的層層穿透查詢,、即時匯總、數(shù)據(jù)分析,、重大財務業(yè)務實時監(jiān)控等功能,。通過財務信息化建設，可集中財務,，提高公司對業(yè)務的制約管理,，有助于整改公司資源的有效使用。
(二)加強財務預算管理,。借助信息化技術的全面預算管理系統(tǒng),，在實施過程中,，通過多次自上而下、自下而上,、以及上下結合的編制流程,，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標之下達成共識,，形成一種思維方式,、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系,。
(三)搞好財務分析,，為領導提供有效的參考依據(jù)。合理高效的財務分析思路與方法,，是公司管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上,，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù),，并結合公司總體戰(zhàn)略,，為公司決策和管理提供有力的財務信息支持。
(四)爭先創(chuàng)優(yōu),，扎實推進財務工作發(fā)展,。
確立“分工協(xié)作、密切配合,、互相補臺”的理念,，要求大家明確職責，又團結協(xié)作,，做到不論份內份外,，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務，都要不折不扣的完成,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，不讓工作出現(xiàn)真空,。
弘揚“甘于奉獻,、樂守清貧”的精神。財務人員要都能從大局出發(fā),，主動化解和消除不良情緒,，顯示了較高的政治素質，加班加點,、自覺奉獻,，使財務工作更加有序,、協(xié)調、高效,。
(五)加強團隊建設,，提升服務意識。
20xx年,，我部的工作重點,，要樹立就優(yōu)質服務的理念，提升服務意識,，加強團隊建設,。在工作中提倡“先服務人，再處理事”的概念,，以“真心關懷,，輕松體驗”的服務宗旨，以誠心誠意的服務意識為中心,，以精益求精的專業(yè)技術為基礎,，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點，全面開展各項工作,。
今年,，雖然在政治思想和業(yè)務上有了很大的提高，取得了較好的工作成績,，但是與上級領導的要求相比,，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造,。今后,，要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質,，圍繞財務工作的目標任務,，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己,，以求真務實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻,。
公司財務部工作總結及明年計劃篇十八
在競爭激烈的市場中,，在ceo的正確指導下，我公司年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段,，從而也確定了我公司在市場同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司第九年財務工作總結如下：
一、公司的銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,，在ceo的領導下,，作為c地區(qū)的電子產(chǎn)品的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端。
二,、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上,，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務,；在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象,；在辦公設備上，不斷的更新設施設備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三,、財務管理工作上,，做好財務工作計劃，加強財務管理,，杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支，開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,，門市的開張，產(chǎn)品的.增多,，在無形中增加了財務的工作量,，對財務工作提出了更高的要求。在應收款,、費用及各項開支不斷增大的同時,，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執(zhí)行財務制度,，規(guī)范財務行為,，堅持收支兩條線,，加強財務核算和財務監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結,，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
（2）各項收支做到帳帳相符,，帳實相符,，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕,。
（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感,，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的,，事實勝于雄辯,，這是一個不爭的事實。
人,、責任到崗,。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,，如有不足之處,，肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,，做好下半年工作計劃,，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力,。
公司財務部工作總結及明年計劃篇十九
財務結算工作總結,。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電算化手段設置了分部門,、分項目的財務核算體系,，為領導的決策，上級主管部門,、財政,、稅務監(jiān)督，內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實,、完整,、有用的財務信光陰似箭，在不經(jīng)意間,，20xx年已與我們擦肩而過,，今年也是我的本命年，對我也有特別的意義,，總體來說,，工作還是蠻順利的，回顧自己一年來的工作,，有喜也有憂,，喜的是這一年來學到了不少經(jīng)驗，公司就像自己的第二個家,，憂的是自己各方面的經(jīng)驗還比較欠缺?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
上半年主要負責與各部門之間的交接工作，部門文件資料的整理,，維修產(chǎn)品的出入庫,，制作標簽或序列號以及部門的日常開銷等。
從下半年成立新公司起,，增加了負責辦理公司銀行的開戶,，社保的開戶及公積金的開戶等相關事宜,，及時辦理好開戶及員工公積金和社保的繳納;且負責公司財務方面的工作，作為公司的'財務人員,，盡心盡職,，主要做到了以下幾點：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符的,，做到及時匯報,，及時處理。
2,、及時收回公司各項收入,，開出發(fā)票。
3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放員工工資和其它應該發(fā)放的經(jīng)費。
4,、堅持財務流程,，嚴格審核，對不符流程的發(fā)票不予報銷,。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是管理方面,，財務方面的經(jīng)驗還不夠,，出現(xiàn)這樣或那樣的問題;在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。
公司財務部工作總結及明年計劃篇二十
一場新舊交替的大雪送走了忙碌20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,，又給xx寫下了一段內容豐富的歷史，同時又給xx翻開了嶄新的一頁,，更給我們xx財務部留下了許多需要回顧,、思考、總結的東西,。
20xx年在xx公司領導班子的正確領導下,，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的緊密配合下,，在財務部各位員工的辛勤努力下,，財務部順利的完成了20xx年度的各項工作任務,，為xx公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。
1,、完成了公司財務部本職的財務核算,、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制,、報送等工作,，完成了資金調配、應用等工作,。
2,、配合完成了上市公司的各項審計工作。
3,、財務部磅房完成了本榨季的原料,、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重,、開票,、付款工作。
4,、完成了成本,、費用的預算、考核和基本控制工作,。
5,、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作,。
雖然財務部20xx年的各項工作已基本順利完成,、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題：
1、安全意識不夠強烈,、導致財務部在20xx年息工期發(fā)生被盜事件,，給財務部的安全敲醒了警鐘。
20xx年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務部被盜,，這一次事故給我們財務部及xx干部,、職工一次深刻的防火、防盜教訓,。
(1)財務部是企業(yè)的核心部門,，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。
(2)應深刻認識到防盜門不一定就能防盜,，保險柜不一定就能保險,。保安人員不一定就能保住安全。
(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務量大,、距銀行較遠的客觀事實,，應進一步完善安全措施,。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務而忽視安全,。
以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化安全意識,，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認識,、在認識上加大安全防范力度,。
2、管理細節(jié)不到位,、導致磅房存在管理漏洞,，給不法人員造成可程之機。
磅房是財務部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié),，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟部門,，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器,，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應強化管理,、堵塞漏洞,。
(1)應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質及社會關系。
(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定,，強化道德品質,、思想認識教育。
(3)對丟失鑰匙,、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應及時收繳或換鎖,。
(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房。
(5)應提防外界部門因業(yè)務工作必須的比如校驗,、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導致的漏洞,。
(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進行安全檢查。
3,、財務知識技能學習不夠,、不同的崗位工作人員替換性不強。
我們公司是一個在海外的上市公司,，上市公司有其不同的審查程序及口徑,，同時xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務核算口徑及管理模式，再有近年來財務制度及準則不斷變化,，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉,、對不同崗位的工作在細節(jié)上交流不夠、內容不熟悉,，當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求,，因此我們必須加強相互之間的交流,、學習，進一步自學能力,，甚至擠出時間來集體學習,、領會貫通，以適應公司不斷發(fā)展的管理需要,。
4,、組織建設不到位，缺乏人力資源,、沒有儲備好可用的財務工作人員,。
由于市場經(jīng)濟的變化、人員流動比較大,，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇,，而我們財務部對專業(yè)人員要求比較高，同時財務部又是定員,、定崗,。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現(xiàn)了財務人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補充的可用人員,，使我們的工作隨時處于被動的局面,。因此我們必須和行政部加強溝通，在這方面想辦法,、尋措施從被動轉為主動,。
5、企業(yè)文化培訓不到位,、個別員工對企業(yè)的行為認識不夠,、還沒有完全進入到xx文化的氛圍之內。
xx雖然雖然已經(jīng)運營三年,，但員工對xx的文化,，xx的管理理念，xx的內控程序,，還沒有完全領會,。作為財務人員，每個員工都應該以財會人員特有的職業(yè)精神進行工作,，就是要我們細心再細心,，認真再認真，不能有差錯,，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴肅對待本職工作,，企業(yè)的財務部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作，認識它的重要及崇高性,，愛崗敬業(yè),。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準確、串戶,、鉤稽關系不正確,，資料整理報送不及時，磅房員工經(jīng)驗還不夠,、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠,，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化,、奉獻文化的精神,。這就要求我們不斷的進行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認識和企業(yè)的管理行為響一致,，和企業(yè)的發(fā)展同步,。
6、執(zhí)行不到位,、執(zhí)行力欠缺,。
財務部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門,、牽扯到方方面面,，特別是臨時性質的工作很多，而且及時性比較強,，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時性的要求,，使具體工作不能有效,、及時的完成。特別是財務部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀,。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓還是沒有得到落實,，政令還不統(tǒng)一，認識還不深刻,。需要我們在08年繼續(xù)加強執(zhí)行力的培訓,。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時,、有效的完成,。
7、個別員工團隊精神不夠,，集體榮譽感不強,，全局概念不夠。
由于財務部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內容單一,，因此形成了各自自掃門前雪的局面,，當我們開票業(yè)務量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙,、即使安排幫忙也很被動,，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念,，給工作拖了后退腿,。因此在08年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感,，形成一股繩,，使我們的整體工作進一步得到提高。
8,、費用,、成本控制不力、分析不及時,，工作自主性不強,、仍然存在等、靠的被動思想,，積極性,、主動性不夠。
對于費用,、成本的控制需要從大處著眼,、小處著手，但是財務部沒有把眼光放遠,，沒有對全廠各部門,、各方面的費用去挖潛、去深究,、去調查,，看有沒有浪費、看能不能節(jié)約,，而是很被動的接受,，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制,。比如全廠的許多修修補補,，綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用，沒有事前的預知性,、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制,、也對費用的超支預警不了，缺乏主動性。
同時,，財務部也不能夠及時的召集會議,，對已發(fā)生的費用成本去開會分析，給各部門以警示,，以指導,，即使召集會議各部門對有領導參加和沒領導參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例,、使大家對此項工作缺乏重視,。每月財務部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個去看,、形成虛設,，時間一長也就麻痹。
這些充分說明我們在費用,、成本的控制上工作自主性不強,、積極性、主動性不夠,，從思想上沒有把費用,、成本的控制落到實處。
在08年我們必須想措施,、想方法去改變這一現(xiàn)象,，積極主動的去全面了解，走出財務部,、了解信息,、落實情況、認真分析,，加強控制,，提高我們的主動性、積極性和分析的及時性,，真正的把費用、成本的控制工作搞好,、努力完成費用控制目標,。
20xx年已經(jīng)來臨，新的一年又將開始,，回顧過去展望未來,，財務部將認真總結、吸取教訓,，積極學習,，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強企業(yè)文化的培訓、增強團隊精神;努力學習新的財務制度,、準則,，提高財務知識、工作技能;加強安全意識教育,，堵塞管理漏洞,，努力使財務部的各項工作在新的一年里進一步提高、為完成新一年的工作任務而努力奮斗,。
