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2022年躺平式干部心得體會(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-16 10:57:26
2022年躺平式干部心得體會(通用8篇)
時間:2024-07-16 10:57:26     小編:王wj

現(xiàn)實生活中,,部分年輕人面對壓力,,選擇“躺平”也許在精神上 能得到一點慰藉,。但年輕干部如果在干事創(chuàng)業(yè)上也選擇“躺平”,,那么必然會滋生不正之風(fēng),下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關(guān)于2022年躺平式干部心得體會(通用8篇)的內(nèi)容,,希望能對大家有所幫助,。

篇一:2022年躺平式干部心得體會

今日,通過學(xué)習(xí)文章《中紀(jì)委揭露“躺平式干部”眾生相》,,我感觸良深,。

《中紀(jì)委揭露“躺平式干部”眾生相》一文無華麗的辭藻,卻令人久久回味,;如果將單位比作一條船,,滿載大家的全部期望,那么我們大家就要同舟共濟(jì),、齊心協(xié)力,,無論有什么隔閡與問題,在學(xué)校利益面前都要服從大局,這樣才能到達(dá)勝利的彼岸,。作為單位的一份子,,要堅決抵制“躺平式干部”的思想和行為,無論處在何種崗位,,都應(yīng)將主人翁的意識銘記于心,,在工作中充分弘揚正能量,與單位肝膽相照,,榮辱與共,。

將“躺平式干部”的思想言行與自己對照,細(xì)細(xì)分析,,發(fā)現(xiàn)了自己工作中的失誤,,主要體現(xiàn)在以下四個方面:一是執(zhí)行規(guī)定不嚴(yán)格,落實指示不堅決,。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,本應(yīng)該在管理上起好帶頭作用,安排上井井有條,,且嚴(yán)格執(zhí)行,,但因為沒有全面協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié),丟了西瓜撿了芝麻,,沒有抓住重點,,影響了學(xué)校工作。二是開會說的多,,查的少,。學(xué)校的工作是紛繁復(fù)雜的,同時也是謹(jǐn)慎細(xì)致的,,在執(zhí)行命令,、嚴(yán)守規(guī)定、狠抓落實上,,應(yīng)該為副校級干部作出模范表率,,但我卻沒有做好,以后要少說多做,,多在落實上下功夫,;三是忽視了對副校級干部團(tuán)隊精神的培養(yǎng),忽視了團(tuán)隊的力量,,不注意分派工作,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),只是根據(jù)學(xué)校安排布置的工作,,單打獨斗,,孤身一人,,沒有顧全大局,這樣不利于學(xué)校的整體良好發(fā)展,。四是自律意識不強(qiáng),,脾氣一上來,不管不顧,,一條道走到黑,,對自己成長進(jìn)步不負(fù)責(zé),對工作不負(fù)責(zé),,難擔(dān)大任,。

我工作的單位是寧晉五中,從到五中工作那天起,,五中精神就深深感染了我,,從到這所學(xué)校就把這個單位做為人生發(fā)展的港灣。善待學(xué)校就要呵護(hù)學(xué)校,,發(fā)展學(xué)校,,與學(xué)校同呼吸共命運。校榮我榮,,校恥我恥,,要把學(xué)校當(dāng)做自己的家才能舒心的做好學(xué)校里的各項工作,才能不爭名不爭利,,盡職盡責(zé)完成本職工作,,才能把學(xué)校確實當(dāng)做自己的家。

熱愛五中,,就是要踏實做好本職工作,。因為人的能力和潛能只有在不斷的工作中才能發(fā)揮出來,人的成就只能從工作中才能取得,,人的夢想只能從工作中得以實現(xiàn),一旦走上工作崗位,,踏實做好工作是第一位,。

熱愛五中,就要做精本職工作,。社會不斷發(fā)展,,知識不斷更新,

學(xué)習(xí)是永恒的主題,,因此,,只有勤奮學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)才能適應(yīng)工作的需要,,才能做精本職工作,,我自身欠缺的是不斷學(xué)習(xí)的精神。面對教育教學(xué)的發(fā)展變化,就必須不斷地更新知識,,在實踐中鍛煉才干,,從而推動自己工作的良好發(fā)展。

最后借用一句話與大家共勉——“不拋棄,,不放棄,,不忘記責(zé)任,不丟掉敬業(yè)”,。且行且珍惜,!

篇二:2022年躺平式干部心得體會

按照廠黨委《關(guān)于開展“向‘躺平’宣戰(zhàn)、助力重點工作有序推進(jìn)”專題活動》的通知,,結(jié)合廠“扛責(zé)任,、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力,、爭第一”作風(fēng)建設(shè)專項行動相關(guān)要求,,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《看看這些不推不干的“躺平式干部”》、《青年干部應(yīng)對“躺平”說“不”》等系列評論文章,,結(jié)合“躺平式干部”的10種表現(xiàn),,深刻反思出現(xiàn)這些“躺平”表現(xiàn)的根原因,大多是從思想,、行動,、堅守上放松自己,放縱自己,。作為一名管理人員,,如何去提升自己,下面談下個人的幾點體會:

一是要有想干事的思想,。俗話說,,思想是行動的先導(dǎo),思想的深度決定行動的高度,。遇見問題或困難時,,決不能淺嘗輒止、畏首畏尾,,只想著去躲,,不想著去面對解決。要從思想上先戰(zhàn)勝它,,要有一種“困難面前有我們,,我們面前無困難”的決心和勇氣。

心中有信仰,,腳下才有力量,。這就要求我們在工作中,,認(rèn)真領(lǐng)會上級精神,做到學(xué)懂弄通,;堅持深入職工隊伍,,做到走實走深,搞清楚上級和職工想的是什么,,弄明白自己該干什么,,規(guī)劃好自己應(yīng)該怎么干,明確方向,,把握全局,,提高思想自覺性。

二是要有敢干事的擔(dān)當(dāng),。敢干事,,勇?lián)?dāng)是一種狀態(tài),更是對工作的高度負(fù)責(zé)的表現(xiàn),,在實際工作中,,遇見問題,不退縮,,不推諉,,直面問題,積極應(yīng)對,,深挖問題根源,,從問題本質(zhì)中尋求解決方案。“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來”,,遇事不向前沖,不努力,,不磨煉,,干事的能力怎能檢驗出來。

履職盡責(zé)需不折不扣,,面對困難,,要有不畏艱難、不畏險阻,、赴湯蹈火的勇氣;面對挑戰(zhàn),,要有不怕苦,、不怕累、不怕受委屈的意念,;把精力和注意力集中在尋找工作中的難點和解決影響發(fā)展的問題上,。

三是要有干成事的作風(fēng),。在廠“扛責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng),、提能力,、爭第一”作風(fēng)建設(shè)專項行動過程中,在廠扭虧為盈的關(guān)鍵時期,,作風(fēng)建設(shè)就是干成事的保障,。要杜絕消極的、敷衍的,、自私自利,、形式主義的工作作風(fēng),要有積極向上,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,不斷形成良好的工作形象。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,,打鐵還需自身硬,。對自己要嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,以抓鐵留痕的狠勁干好每一件工作,,在循序漸進(jìn)中不斷提升自身作風(fēng)能力。

今年是我廠扭虧為盈的關(guān)鍵之年,,項目部將圍繞外闖市場收入3300萬元,,邊際效益1499萬元的整體目標(biāo),立足現(xiàn)有代運行項目,,在安全代運行模式下,,合理優(yōu)化運行結(jié)構(gòu),爭取在人員不增的情況下,,積極收集拓展承攬西北油田相關(guān)高附加值“代運行+”業(yè)務(wù),,為我廠外闖市場貢獻(xiàn)塔河力量。

篇三:2022年躺平式干部心得體會

“躺平”一詞流行于網(wǎng)絡(luò),,是對方向迷茫,、不思進(jìn)取、隨波逐流的“咸魚式”人生的一種針砭,,是對信念模糊,、無所作為、缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;躺平式”干部的鞭策,。通過廠部開展的關(guān)于“向‘躺平’宣戰(zhàn),、助力重點工作有序推進(jìn)”專題活動,作為近幾年新提拔的干部,,拒絕“躺平”,、敢于“擔(dān)責(zé)”,、扎實“作風(fēng)”、提升“能力”,、勇爭“第一”,,我想淺談幾點感受。

1,、堅定理想信念,,提高政治意識。思想是行動的先導(dǎo),,理論是實踐的指南,。理想信念是廣大干部的政治靈魂和精神支柱,強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),,持續(xù)用理論武裝頭腦,,練就為基層、為職工,、為企業(yè)服務(wù)的“鐵頭功”,,不做無信仰、無追求,、無內(nèi)涵的“空腦殼”,,用信念充實頭腦,拒絕躺平,,從頭做起,。我本人從地質(zhì)研究到生產(chǎn)管理,再到經(jīng)營管理,,業(yè)務(wù)的跨度較大,,我將以政治理論武裝頭腦,以技術(shù)素養(yǎng)充實頭腦,,以盡短的時間適應(yīng)新崗位,,主動作為,拒絕躺平,。

2,、敢于積極作為,扛起肩頭責(zé)任,。事業(yè)是干出來的,,幸福是奮斗出來的。而“怕得罪人,、怕出問題,、怕?lián)?zé)任”,甚至是“多干多錯、少干少錯,、不干不錯”的錯誤認(rèn)識,成為了“躺平式”干部不積極作為,、不努力奮斗,、不扛起責(zé)任的理由,必要的容錯糾錯辦法,,精準(zhǔn)的追責(zé)問責(zé)機(jī)制,,良好的正向績效考核,用制度頂起腰板,,拒絕躺平,,挺起胸膛。當(dāng)前國內(nèi)外疫情形勢仍然較為嚴(yán)峻,,作為采油一廠疫情防控辦公室,,經(jīng)營管理中心將通過信息化視頻監(jiān)控系統(tǒng),落實各家防疫措施落實情況,,每周檢查,,每周通報,糾正怕得罪人的思想,,讓大家一起扛起疫情防控的政治責(zé)任大旗,。

3、樂于實干擔(dān)當(dāng),,錘煉過硬本領(lǐng),。聚焦本職工作求突破,苦練內(nèi)功本領(lǐng)助擔(dān)當(dāng),。青年干部要發(fā)揚斗爭精神,,提高斗爭本領(lǐng),聚焦油田“135”九項重點工作,,聚焦安全管理,、聚焦疫情防控,通過向書本學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),,苦練內(nèi)功,,拒絕本領(lǐng)恐慌,樂于實干擔(dān)當(dāng),。目前國際油價高位運行,,但油田扭虧脫困,完成盈利任務(wù)依然較為艱巨,,而經(jīng)營管理中心管控著全廠的材料成本,,保障全廠生產(chǎn)順暢的同時,,也需要兼顧好成本管控工作,目前我們正梳理物料性價比評價工作,,與各家單位一起,,練好內(nèi)功、做好管家,、精益管理,,為扭虧脫困貢獻(xiàn)力量。

躺平眾生相,,鑒人亦鑒己,,我們要從“躺平”中“起身”,做一名站得起,、立得直,、行得端,對的起黨,、無愧于人民的干部,。

篇四:2022年躺平式干部心得體會

近期廠黨委下發(fā)了《關(guān)于開展“向‘躺平’宣戰(zhàn)、助力重點工作有序推進(jìn)”專題活動的通知》的文件,,經(jīng)過學(xué)習(xí),,我深有體會,結(jié)合“扛責(zé)任,、轉(zhuǎn)作風(fēng),、提能力、爭第一”作風(fēng)建設(shè)專項行動,,我認(rèn)為向不擔(dān)當(dāng),、不作為、假作為,、慢作為等“躺平”現(xiàn)象宣戰(zhàn)是非常有必要的,,下面是我個人的幾點體會:

1、“躺平”要不得,。習(xí)近平總書記說過:作風(fēng)好,,則事業(yè)興;作風(fēng)壞,,則事業(yè)敗,。2022年是我廠“效益扭虧為盈”的決勝之年,今年對于我們就是一場“大考”,。“躺平”的習(xí)氣如果還存在,,我們?nèi)绾文芏撕媚茉达埻耄课覀內(nèi)绾文芨母锾豳|(zhì)增效?我們?nèi)绾文芡黄瓢l(fā)展障礙,?我們?nèi)绾文軐崿F(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,?所以“躺平”要不得,我們要堅定的站起來向“躺平”宣戰(zhàn),。

2,、“落實”是關(guān)鍵。作為一名基層的干部,,通過這次學(xué)習(xí)也反思了自己存在的問題,我認(rèn)為不能一味地站在指揮者的角度去“遙控指揮”干工作,,這樣是做不好工作的,。我們應(yīng)該深入到現(xiàn)場,深入到工作的每一個環(huán)節(jié),,需要跑現(xiàn)場就跑現(xiàn)場,;需要改進(jìn)工作方式就組織大家開會研討;需要我們中間協(xié)調(diào)就一定不能推脫,,一定要把所有的工作落到實處,。特別是我們生產(chǎn)指揮中心,作為全廠生產(chǎn)的核心單位,,我們就更應(yīng)該把工作扎扎實實的開展和落實好,。為此,5月中,、下旬,,我單位邀請局、廠以及基層單位的技術(shù)骨干先后召開了“臨時占地推進(jìn)會”,、“EMBP推進(jìn)會”以及“異常管理,、應(yīng)急管理、防洪救災(zāi),、車輛管理的培訓(xùn)研討會”,,通過這些會議,研究制定具體的工作制度,,同時梳理工作流程,,全面打開采油一廠的各項生產(chǎn)局面,向“躺平”宣戰(zhàn),。

3,、“攻堅”顯作風(fēng)。抓工作就是要聚焦提高效率,、提升效能,、提增效益,緊盯目標(biāo)、一抓到底,。這就需要我們有敢于啃“硬骨頭”的思想和作風(fēng),。在今年的“攻堅克難項目”與“書記項目”的申報立項工作中,我要求大家一定要立生產(chǎn)上的項目,,為生產(chǎn)解難題,,這樣才能發(fā)揮好我們支部的攻堅力量。經(jīng)過大家的努力,,“攻堅克難項目”與“書記項目”共計立項五項,,全部是為生產(chǎn)解難題的項目。“攻堅”工作開展的好與壞,,就是看我們的作風(fēng)強(qiáng)不強(qiáng),,有沒有敢于啃“硬骨頭”的勇氣與魄力,我們只有遇事不避難,、知難不畏難,、遇難不卻步,才能更好地破難題,、抓落實,、促發(fā)展,更加深入的向“躺平”宣戰(zhàn),。

篇五:2022年躺平式干部心得體會

11月11日岳校長在會議室?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中紀(jì)委揭露“躺平式干部”眾生相》,,對于我們寧晉五中的管理隊伍的建設(shè),集中體現(xiàn)為是統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一認(rèn)識,,純潔凈化思想,弘揚正能量,,克服消極懶惰,、不敢作為、不去作為,、不謀作為將起到震懾作用,,為學(xué)校的各項工作的及時有效落實提供有力保障??梢哉f這次學(xué)習(xí)非常到位和恰逢其時,,無論是從學(xué)校管理者自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)方面,還是從學(xué)校工作的大局出發(fā)其意義就是及時雨,,對學(xué)校管理者的思想建設(shè),、工作作風(fēng)建設(shè)和整體組織建設(shè)將起到深遠(yuǎn)的影響,學(xué)深悟透,,落實到日常的所思所想所行之中,,推動自身和學(xué)校的工作共同發(fā)展,。

一、問題的提出

立足新發(fā)展階段,,貫徹新發(fā)展理念,,構(gòu)建新發(fā)展格局,需要干部以非常之力決戰(zhàn)決勝艱巨任務(wù),。然而,,現(xiàn)實中仍有少數(shù)干部不主動擔(dān)當(dāng)作為,缺乏信心與斗志,,面對任務(wù)左躲右閃,,直接“躺平”,被群眾稱之為“躺平式干部”,。

就我們寧晉五中的特殊發(fā)展時期而言,,毋庸置疑也要求我們的管理者必須以非常之力,拋卻私信雜念一心一意去付出,、去努力,主動擔(dān)當(dāng)作為,,堅定信心和勇氣干好工作,,決不能作“躺平式干部”。

靜下心來思考,,回歸自我,、檢查反思自我,對“躺平式干部”的種種表現(xiàn),,對照自身照照鏡子洗洗臉,,首先在思想上加大學(xué)習(xí)和提升。

諸如:“把說了當(dāng)做了,、把做了當(dāng)做成了”,,其本質(zhì)就是典型的不尚實干尚空談、召開會議當(dāng)落實,。要求我們一定要信守承諾,,做到言行一致,甚至要追求行動永遠(yuǎn)大于口號,,唯有如此才能做到問心無愧,,才能為個人和組織贏得良好的口碑,對學(xué)生和學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,。

另一種表現(xiàn)就是拈輕怕重“做樣子”,。突出的表里不一,其實質(zhì)就是私心過重,,名利心太強(qiáng),,甚至利欲熏心,,價值觀人生觀發(fā)生嚴(yán)重錯位,必然在行動上得到體現(xiàn),。這要求我們一定要和私心作堅決的斗爭,,用實際行動去檢驗我們的思想,檢驗我們的想法措施和表現(xiàn),。通過工作的效果來驗證我們的想法和行動的真假和善偽,。

第三種表現(xiàn)就是安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,,庸碌無為“混日子”

有事“一問三不知”,,見到工作“兩手一攤”,碰到問題“兩眼一黑”其思想的根源就是思想放松改造,、放松警惕,,心中沒有工作、沒有單位,、沒有責(zé)任,、沒有擔(dān)當(dāng),在行動上就是作風(fēng)拖沓,、不重時效,。對我們而言就是完全置學(xué)校和學(xué)生的利益于不顧,聽之任之,。最后一定是壞了自己的名聲,,犧牲了學(xué)校長促發(fā)展的根本利益。

二,、解決問題

歷史的契機(jī),、時代的重任,迫切需要干部隊伍沖鋒陷陣,、能征善戰(zhàn),。在新時代的前進(jìn)征途上,應(yīng)選任一大批“干將”“闖將”,,讓“躺平式干部”躺不住,,讓混日子沒有市場。對我們而言具體有感以下幾方面,。

1,、以思想破冰引領(lǐng)精神提振。有志始知蓬萊近,,無為總覺咫尺遠(yuǎn),。

對我們來說就是把學(xué)校的事當(dāng)成大事,當(dāng)成自個的事,,和老師,、學(xué)生零距離接觸,,對其切身利益設(shè)身處地、換位思考,,了解他們的所需所盼,。真正替領(lǐng)導(dǎo)著想,把工作干在實處,、干在暗處,、干在關(guān)鍵處、干在細(xì)節(jié)處,,踏踏實實把本職工作做到位,,作出成效,就是對領(lǐng)導(dǎo)的最好回報,,而不是相反,。

2、以正向激勵打破干多干少,、干好干壞一個樣的怪圈,。對我們來說就是要扎根老師中間、扎根學(xué)生中間,、扎根課堂中間,,扎根學(xué)校管理的方方面面和角角落落的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)方面,真正俯下身子做點具體事,、實在事、經(jīng)得起考驗的事,。

3,、以聚焦短板用力提升能力、增強(qiáng)自信,。干部干部,,“干”是第一位的。作風(fēng)好不好,,不是看話說的“漂亮不漂亮”,,關(guān)鍵在于干事辦得行不行。對我們而言就是,,要“充電”蓄力量,,不斷加強(qiáng)學(xué)生提升專業(yè)素質(zhì)和解決問題的能力,對涉及學(xué)校發(fā)展,、教師發(fā)展,、學(xué)生成長諸方面堅持問題導(dǎo)向,堅持誰發(fā)現(xiàn)誰負(fù)責(zé)解決的機(jī)制,,努力把問題解決在萌芽,,堅決避免“小事拖大,,大事拖炸”。

最后,,我們要對這篇文章要反復(fù)學(xué),,內(nèi)化于心,外化于行,,作為一篇警示文章放在心里,,時時警醒,去修煉自己的道德品質(zhì),,去鍛煉自己的工作能力,,去擔(dān)負(fù)責(zé)任,干出成效,,不負(fù)自己,、不負(fù)學(xué)校、不負(fù)歷史和蒼天,。

篇六:2022年躺平式干部心得體會

近年來,,油田新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視干部作風(fēng)建設(shè),持續(xù)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,,秦書記在多次會議上直接明了點出部分干部能力作風(fēng)方面存在的突出問題,,并要求“我們必須高度警醒,堅決糾正”,,充分說明“向作風(fēng)頑疾宣戰(zhàn),、向躺平陋習(xí)說不”已刻不容緩。結(jié)合本次作風(fēng)能力建設(shè)活動,,簡要談下自己感受,。

一、拒絕“躺平”,,要保持迎難而上的堅定信念

“路不險,,則無以知馬之良;任不重,,則無以知人之德,。”一直以來,地質(zhì)研究所始終保持著永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),,在推動油田增儲穩(wěn)產(chǎn)攻堅戰(zhàn),、持久戰(zhàn)中,充分發(fā)揮了尖刀連,、領(lǐng)頭雁的關(guān)鍵作用,。作為地質(zhì)研究所所長,作為一名基層年輕干部,,我更加深知重任在肩,、使命如磐,。特別是2022年以來,面對“產(chǎn)量持續(xù)回升,、效益扭虧為盈,、改革全面推進(jìn)”嚴(yán)峻形勢和現(xiàn)實難題,部分干部員工或多或少流露出一定的畏難情緒,。為此,,我堅持以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,積極克服家庭工作矛盾,,主動提前放棄產(chǎn)假,,及時回到工作崗位,以身作則,,引領(lǐng)帶動全所干部職工堅定理想信念,,積極踐行“保障國家能源安全”使命,徹底摒棄畏難情緒,,強(qiáng)勢扭轉(zhuǎn)產(chǎn)量下滑勢頭,。

二、拒絕“躺平”,,要增強(qiáng)突破瓶頸的創(chuàng)新思維

資源有限,、潛力無限,解放思想,、挑戰(zhàn)極限,。地質(zhì)研究所作為采油廠生產(chǎn)科研保障單位,面對特高含水階段剩余油分布更加隱蔽復(fù)雜,,面對老井復(fù)查無路可走的難題,,如何突破困境、戰(zhàn)勝“躺平”,,順利實現(xiàn)老區(qū)不老,,增強(qiáng)突破瓶頸的創(chuàng)新思維比以往任何時候都顯得更為繁重和緊迫,,對于開發(fā)40多年的老油田,,迫切需要廣大科技工作者用創(chuàng)新思維推動老區(qū)重?fù)Q青春,需要地質(zhì)技術(shù)人員在積累豐富的油藏開發(fā)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,,時刻堅守“我為祖國獻(xiàn)石油”初心,,以“窮則思變”的活躍思維,提出新見解,,做出新發(fā)現(xiàn),,實現(xiàn)新突破。

三,、拒絕“躺平”,,要提升求真務(wù)實的工作能力

實干就是能力,,落實就是水平,好思路,、好舉措的關(guān)鍵是在落實,。作為新時代的青年勘探開發(fā)干部,我們可以平凡,,可以笨拙,,但不能放棄蛻變,不能選擇躺平,。身處改革發(fā)展的最前沿,我們必須擯棄“躺平”思想,緊盯產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo),,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗姿態(tài),、求真務(wù)實的工作作風(fēng)取得實實在在的成績,讓黨和企業(yè)放心,。

鐵軍精神永不謝幕,,實干作風(fēng)拒絕躺平!讓我們?yōu)榫?ldquo;補鈣”,,堅定理想信念,;為本領(lǐng)“淬火”,增長斗爭才干,;為使命“燃燒”,,扛起擔(dān)當(dāng)之責(zé),誓做新時代有為青年,,以務(wù)實作風(fēng)履職盡責(zé),、干事創(chuàng)業(yè)。

篇七:2022年躺平式干部心得體會

習(xí)近平總書記多次指出:“青年一代有理想,、有本領(lǐng),、有擔(dān)當(dāng),國家就有前途,,民族就有希望,。”理想、本領(lǐng),、擔(dān)當(dāng)是我們的理念,,是我們的傳承,是我們身上的閃光點,!干部干部就是先干一步,。采油一廠的精神就是:“有紅旗就扛,有第一就爭”。要的就是這股拼勁,,要的就是不服輸?shù)娜松?/p>

作為一名青年干部,,更應(yīng)該充分發(fā)揮自身的引領(lǐng)作用!向周圍展現(xiàn)自己“精氣神”,,只爭朝夕,,不負(fù)韶華。師傅們經(jīng)常笑著對我們說:“身上沒些油點子,,哪算正經(jīng)采油人”,,我們要的不僅是將理論帶入實踐,更應(yīng)該撲下身子,、腳下帶泥,、沉到一線,真正的去了解一番,。當(dāng)真正跟著師傅們,,緊一次盤根,換一次皮帶,,修一次泵,,那么我們對于石油事業(yè)就會多一份領(lǐng)悟。我們會被他們的樂觀感染,,會因為一代代傳承而自豪,,會發(fā)現(xiàn)原來簡單事情蘊含著諸多訣竅。這是我們“躺下”永遠(yuǎn)看不到的最美風(fēng)景,。

工作中的我們,,更應(yīng)杜絕“做樣子”、“繞著走”的“躺平”思想,。新時代的石油人必須懂得承擔(dān),,要有能做、敢做的底氣,。務(wù)實奮斗,、真抓實干才是我們的主旋律。“閉上眼睛”談事情只是空談,。要發(fā)揚“抓鐵留痕,、踏石留印”的實干精神,多一點“闖拼”的精神,,少一點“躺平”的思想,。要有“時不我待,,只爭朝夕”的緊迫感,;要有“一日不為,三日不安”的責(zé)任感,;要有“干字當(dāng)頭,,擔(dān)當(dāng)作為”的使命感,,發(fā)揮我們的本領(lǐng),展現(xiàn)我們的活力,。打鐵還需自身硬,,直面嚴(yán)峻的形勢,積極主動地提升自身能力,,才能有作為,、能擔(dān)當(dāng)。

“時代眷顧奮斗者,,星光不負(fù)趕路人”,,新時代的我們,傳承著老一輩石油人“三老四嚴(yán)”,、“苦干實干”的精神,,延續(xù)著新一代石油人“青年立宏志報祖國,身許石油”的夢想,。保持初心,,堅守信仰,練過硬本領(lǐng),,擔(dān)時代重任,,書寫我們新一代石油人的新篇章!

篇八:2022年躺平式干部心得體會

目標(biāo)實現(xiàn)在于人的落實,,制度的生命力也在于落實,。工作的落實,人就是關(guān)鍵所在,,根據(jù)紀(jì)委要求,、結(jié)合油田作風(fēng)建設(shè)年相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),近期在對“躺平式”干部的相關(guān)文章學(xué)習(xí)有以下思考:

躺平式干部的出現(xiàn)的第一個原因是思想上出現(xiàn)問題,。不能把群眾的事放在心上,,當(dāng)做自己事解決,服務(wù)群眾的作風(fēng)不夠扎實,,服務(wù)意識減弱,。

出現(xiàn)這樣情況,一方面是由于學(xué)識能力不足,,導(dǎo)致遇到問題手足無措,,不知如何處理;另一方面是缺乏奮發(fā)拼搏的勇氣,,發(fā)現(xiàn)問題時,,不是想著如何解決,而是怕麻煩、怕給自己找“事”,,以借口不專業(yè),,將職工推向一邊。歸根結(jié)底,,就是沒有事事把員工所盼,、所想當(dāng)做自家事來做。

而這些,,就需要我們廣大干部在堅定為民服務(wù)的理想信念上,,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實踐。首先是學(xué)習(xí)先輩的甘于奉獻(xiàn)不畏困難,,苦干實干的石油精神,,以精神洗禮激發(fā)為民服務(wù)的熱情;其次是在深化改革的大背景下切實做到從“指揮干”轉(zhuǎn)變到“帶頭干”的思想行動統(tǒng)一,,在帶頭拼搏的過程中積極溝通,,從職工中來,回到職工身邊去,,與員工同勞動,、共拼搏,在行動上緊密結(jié)合,,在拼搏中拉近情感,,在情感的共鳴中激發(fā)為民服務(wù)的激情與熱情。

躺平式干部的出現(xiàn)的第二個原因是學(xué)風(fēng),、作風(fēng)不夠扎實,。遇到問題對上瞞、對下拖,,面對質(zhì)疑往往以上級要求作為借口,,而不是深入分析思考質(zhì)疑的原因。造成這些的主要原因就是學(xué)風(fēng)缺失,,不學(xué)習(xí),、不思考導(dǎo)致心中沒底氣,行動上沒勇氣,。

不論是政策,、文件解讀或是制度、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫落實,,只有自身理解透徹,,理解了政策、文件下發(fā)傳達(dá)的目的,,了解了制度,、標(biāo)準(zhǔn)制定的初衷,,在面對員工的不同聲響時,才能有底氣認(rèn)真解讀,,取得員工對于政策、文件,、制度,、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)同,激發(fā)員工自主提升的技能及意識,,提高工作標(biāo)準(zhǔn),。

同時,也只有自身學(xué)識的豐富,,才能在面對不合理的要求時,,鼓起勇氣提出質(zhì)疑。不怕得罪人,、不怕得罪“權(quán)威”,,用事實依據(jù)取得理解認(rèn)可,嚴(yán)肅規(guī)章紀(jì)律權(quán)威,,提高工作質(zhì)效,,避免無效工作的重復(fù)亦或是一些問題的重復(fù)發(fā)生。在以身作則的同時,,充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用,,讓大家擔(dān)當(dāng)起應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

以上是近期學(xué)習(xí)的一些感悟,,在今后的工作中,,我將會秉持初心,守住底線,,以昂揚拼搏的姿態(tài)帶領(lǐng)采油站員工,,消隱患、控風(fēng)險,,提效益,,為采油一廠扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

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