當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時,，我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源,，并提出解決方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

產(chǎn)品營銷策略方案篇一

1,、產(chǎn)品包裝——搶眼又貼心。

營銷氛圍的營造首先應(yīng)該從產(chǎn)品包裝開始,。要跟重視電視廣告一樣重視包裝,。從它的色調(diào)、大小,、字體的顏色,、包裝盒的材質(zhì)、圖案的搭配比例等等都要精心設(shè)計,。讓目標(biāo)消費者看著順眼,，摸著舒服，心里才會喜歡,。最好還能有第二次利用的價值,。經(jīng)常見到農(nóng)村的巧媳婦把用過的酒盒用針線縫起來,，有的做成燈籠，掛在房間裝飾用;有的做成饃籃子;有的做成手提袋，放毛線用,，提留著滿村子跑。簡直就是一個流動的媒體,。產(chǎn)品的包裝還要考慮患者使用時的方便性,。口服液要能毫不費力地打開并喝到嘴里,，不用擔(dān)心弄破瓶子或者扎破手指;如果是瓶裝的,，就要帶有相應(yīng)的量杯,，便于掌握合適的服用量，避免喝多或者少喝,。產(chǎn)品的說明書正面要按國家相關(guān)規(guī)定印制,，背面可以加些日常保健知識，或者幽默通俗的笑話也未嘗不是個好主意,。

2,、終端宣傳品廣告——大氣又強勢。

終端的包裝要講究全方位,，要大氣,。綜合利用各種宣傳物料，比如條幅,、張貼畫,、噴繪掛圖、pop,、易拉寶,、產(chǎn)品樣盒等等。能用的都要用上,，不能用的也要想法用上,。形成強烈的視覺沖擊力度，搶足眼球,。

3,、產(chǎn)品促銷員——形象代言人。

專職招聘的產(chǎn)品促銷員,，無異于產(chǎn)品的形象代言人,，其作用遠遠優(yōu)于電視廣告。電視廣告的投放多數(shù)都被浪費,，屬廣撒網(wǎng)型,，結(jié)果多數(shù)是廣種薄收。促銷員這種一對一的介紹和推銷,，針對性更強,，更靈活，能夠準(zhǔn)確掌握消費者的心理變化,，采取適當(dāng)?shù)耐扑]方法,，最大程度地勸服消費者，從而促進產(chǎn)品的成功銷售,。促銷員的形象一定有所要求,，好要有一定的文化水準(zhǔn)。至少是高中、中專以上學(xué)歷,，最好有一定醫(yī)學(xué),、藥學(xué)知識?？邶X伶俐,，善于把握消費者心理。產(chǎn)品知識一定要精,，不單是對自己的產(chǎn)品了解,，還要了解主要競爭對手的相關(guān)知識和弱點。千萬不要把促銷員當(dāng)做公司的外人看待,，要告訴他同樣是公司的一員,，讓他有歸屬感。對于促銷員的薪酬最好采取低工資+高提成的模式,，促進推薦的積極性,。

4、終端店員——錦上添花者,。

與全體店員保持良好的關(guān)系尤其重要,，促銷員不在時，他們可以起到臨時促銷員的作用,。即使促銷員在,，他們的助推可以起到錦上添花的效果。當(dāng)患者面對促銷員的推薦猶豫不決時,，店員的幫助就起了重要作用,。對于店員,，感情溝通是一方面,，物質(zhì)的激勵也不能少?？梢哉埶麄兂灶D飯,、集體唱唱歌增加感情溝通。平時還要時不時贈送點小禮物,，給予推薦產(chǎn)品適當(dāng)?shù)奶岢?。對于店員的培訓(xùn)不能像培訓(xùn)促銷員一樣，要采取娛樂的方式,，寓教于樂,。比如：填寫答題卡，送禮品;鼓勵大家根據(jù)產(chǎn)品知識內(nèi)容編笑話,、編歌唱等等,，對于公認(rèn)的“好作品”給予一定獎勵。他們在參與活動的過程中就記住產(chǎn)品知識，推薦起來跟有說辭,。實現(xiàn)產(chǎn)品在店內(nèi)的第一推薦率,。

5、消費者口碑——重磅殺傷武器,。

這是終端媒體中最具殺傷力的,。在對電視廣告日趨麻木的今天，最多的患者都在觀望身邊服用者的效果,。如果有效就會毫不猶豫購買,。要把消費者的口碑好好利用起來，至關(guān)重要,。想利用消費者口碑需注意幾點：首先建議患者按療程服用,，確保產(chǎn)品療效，切忌半途而廢,，免得歸罪于產(chǎn)品無效,，傳播負(fù)面信息;其次積極建議患者把產(chǎn)品推薦給身邊的親朋好友，可以給些適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵;最后要把療效好的患者登記造冊,，拍照,，經(jīng)患者本人允許，可以作為康復(fù)明星在終端宣傳,。利用患者口碑需要注意：保證患者療效的真實性,，確實達到預(yù)期治療效果;不要用物質(zhì)利益進行誘導(dǎo);一定要征得患者同意，發(fā)至內(nèi)心的愿意給企業(yè)做宣傳,。這樣才能保證口碑的效果,。

6、電話,、短信——新型征服工具,。

電話、手機的普及,，成了最新傳媒,。對于購買的患者都要意義詳細(xì)記錄，包括年齡,、住址,、經(jīng)濟條件、聯(lián)系方式,、個人愛好等等,。一定要定期給患者電話溝通，時刻掌握服用效果,。給予正確及時服用指導(dǎo),，避免不必要的意外發(fā)生。體現(xiàn)廠家高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感。電話溝通本身也是一種一對一的營銷方法,，是對患者的心理征服,。運用得當(dāng)，也是一種有力的重要媒體,。逢節(jié)日,、患者生日，一定要發(fā)短信祝福,，平常還可以發(fā)一些幽默笑話溝通,，增進情感聯(lián)系。

7,、康復(fù)健康屋——高科技與專家的統(tǒng)一體,。

在終端的隔壁或者附近，租用門面房,，設(shè)立康復(fù)健康屋,。里面有店員、大夫,、儀器操作各一名;儀器一臺,。只提供儀器檢查、大夫咨詢服務(wù),。面向所有目標(biāo)群體,，不管買不買產(chǎn)品，都可以享受義務(wù)服務(wù),。在檢查,、咨詢的過程中，可以建議試用產(chǎn)品,，不要強推,，淡化商業(yè)味道，體現(xiàn)公益目的,。

8,、消費者的家——直搗黃龍府,。

把患者的家也好好利用起來吧,，讓產(chǎn)品的形象和信息與目標(biāo)消費者朝夕相處，潛移默化,?？梢悦赓M送門簾，每次從門口經(jīng)過都要看上一眼;過年可以送年畫,、掛歷,，每次看什么日子時總要光顧一下;可以送汗衫，穿著它滿街跑，別人也能看見,。當(dāng)然,，所贈禮品都要有產(chǎn)品信息，起到廣告宣傳作用,。20__年,，筆者曾為一家藥業(yè)公司設(shè)計一種年畫，塑料制,，有凸凹立體感,。廣受大家喜愛，都送給自己親戚鄰居,。到家里拜訪的市場人員反饋,，每個村子幾乎有三分之一的人家都帖有我們制作的年畫。電視廣告風(fēng)采不再,，終端媒體越發(fā)迷人,，可以想象，在不久的將來,，終端將是決勝的關(guān)鍵,。

產(chǎn)品營銷策略方案篇二

a、xx年全國城市479個,，xx年城市人口3.4億人,，流動人口7000~8000萬左右，1995年城市640個,，中等城市178個,，大城市、特大城市76個,。

b,、xx年可口可樂銷售3.88億箱，百事可樂10900萬箱,，xx年1~6月可口可樂已銷售3.3億箱,，兩家飲料商同時提出讓中國青年養(yǎng)成喝碳酸飲料的習(xí)慣的想法和舉措。我們的飲料會超越它們的業(yè)績,。(其它略)

隨著國家經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的增長,，在社會總資產(chǎn)一定的情況下，實現(xiàn)企業(yè)超國家或地區(qū)經(jīng)濟增長率大幅度增長,，市場大戰(zhàn)不可避免,。如何使消費者購買一個企業(yè)的產(chǎn)品，使消費者滿意是使利潤最大化和長期發(fā)展的最佳途徑,，同時也決定一個企業(yè)在現(xiàn)階段下不可能擁有100%的市場份額,，也給了每一個企業(yè)一個機會,。

就飲料市場來看，從大的跨國集團可口可樂,、百事可樂,，小到健力寶、椰風(fēng)等已形成品牌的飲料,。在進入97年的市場大戰(zhàn)中,，根據(jù)自身以往的經(jīng)驗、企業(yè)實力,，穩(wěn)固拓展其市場較容易一些,，同時也會引發(fā)更激烈的市場競爭，作為飲料新軍的“飲料”加入戰(zhàn)斗,，直接進入競爭的核心會受到多重的障礙,、排擠，因此希望我們的飲料于20xx年被列為中國旅游界制定專用飲料,，旅游人數(shù)將達4.2人次,，創(chuàng)收4375.7億。

本企劃案構(gòu)思由旅游業(yè)入手,，對于旅游者這一消費群,，其手中資金充足，社會活動面廣,，流動性大,，接受新鮮事物能力較強，好奇心強,，一旦取得這一消費群的認(rèn)可和信賴,，將會帶動大批消費群。計劃首先在年初進入旅游風(fēng)景區(qū)市場,，同時少量進入部分城市市場,，此階段加大宣傳、樹立品牌為重中之重,、避實就虛,，為進入城市市場作好準(zhǔn)備。進入夏季同時在風(fēng)景區(qū),、城市展開銷售攻勢,，面向青少年消費群，在品牌樹立后面向大眾,，最終目標(biāo)讓“飲料”與水果劃等號,，在旅游者中樹立品牌，另一方面可以吸引一批國外游客,，為以后打開國際市場打好基礎(chǔ),，再一方面，在旅游者中開拓市場,，使企業(yè)有充足的時間進入城市市場的策略,，旅游者與城市市場相輔相成，可松可緊,。

1,、產(chǎn)品

a、包裝合乎國家規(guī)定,，圖案簡潔明快,，以紅白色為基色，突出品牌,，能吸引消費者的購買欲,、有活力，增加防偽標(biāo)志不是非有不可主要是預(yù)防假冒,、引起消費者注意,。

b、定價建議全國統(tǒng)一零售價3元,，其一,、減少錢貨交易時間;其二、便于計算,、找零;其三,、適當(dāng)時機增加自動售貨機。

(其它略)

2,、促銷策略(以廣告為主)

a,、建議廣告詞為“飲料菜汁融為自然”，全國媒體選擇以電視為主,，合理選擇時間段,，可以跟在可口可樂等廣告片的時間段內(nèi)播放。

地方選擇報紙為媒體,，選擇電視一般以點播電視劇為宜或加在兒童節(jié)目時段播出,。

b、統(tǒng)一全國銷售點品牌標(biāo)志,，如遮陽棚,、傘等上的標(biāo)志，制作精美鑰匙扣作為贈品,。

c,、加強營銷策劃，爭取列為“20xx年中國旅游界”指定飲品,。

d,、大型活動

a,、聯(lián)系風(fēng)景名勝區(qū)當(dāng)?shù)仉娨暸_，旅游主管部門制作“飲料帶你游中國”的電視系列風(fēng)光片,，留2~3分鐘的旅游指南,，介紹食宿，旅游路線,，突出安全性,，此風(fēng)光片應(yīng)盡快制作，其作用一方面帶動當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟,，便于飲料進入當(dāng)?shù)厥袌?。另一方面避免與地方保護主義相接觸。

一般原則只在當(dāng)?shù)仫L(fēng)景區(qū)出售,，制作要求：便于收藏,、有紀(jì)念價值，選集卡最多的消費者中抽取一位聘為飲料名譽銷售督察員,，享受企業(yè)員工同等待遇及月薪若干,，另設(shè)一、二,、三,、紀(jì)念獎若干。

3,、銷售渠道

1)東西以沿長江帶,，南北以京廣區(qū)間為兩條主線，在成渝地區(qū),、京津地區(qū),、滬寧杭地區(qū)、珠江三角洲四大人口密集及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地選擇北京,、重慶,、南京、廣州成立區(qū)域銷售總部,。a,、北京總部負(fù)責(zé)東北三省、京,、津,、內(nèi)蒙、河北區(qū)域銷售業(yè)務(wù),。

b,、重慶總部負(fù)責(zé)云、貴,、湖北,、川,、藏區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

c,、廣州總部負(fù)責(zé)廣東,、海南,、福建,、湖南、廣西,、江西區(qū)域銷售業(yè)務(wù),。

d、南京總部負(fù)責(zé)上海,、浙江,、江蘇、山東,、安徽區(qū)域銷售業(yè)務(wù),。

e、西安本企業(yè)總部負(fù)責(zé)山西,、河南,、西北五省區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

2)由五個總部在各自區(qū)域建立旅游名勝區(qū)銷售絡(luò),，著名旅游風(fēng)景區(qū)的經(jīng)銷商(一級),，以信譽、服務(wù),、知名度,，直接批發(fā)至零售商手中為招標(biāo)對象。

在各自區(qū)域內(nèi)選擇人口稠密,、交通發(fā)達,、經(jīng)濟發(fā)達的城市建立一級銷售分部或一級經(jīng)銷商，逐步建立本區(qū)域城市銷售絡(luò),，根據(jù)當(dāng)?shù)劁N售情況收縮或擴展絡(luò)外延,。

3)五個總部負(fù)責(zé)各區(qū)域的業(yè)務(wù)，由企業(yè)總部協(xié)調(diào)管理,、建立信息系統(tǒng)絡(luò),，及時收集、反饋信息,、制定促銷,、營銷推廣計劃，并組織實施企業(yè)本部確定信息,、制定配銷數(shù)量,，完善銷售督察制度,。

4、行銷步驟(略)

5,、注意事項

1)加強廣告策劃,、產(chǎn)品策劃，尤為加強企業(yè)形象策劃,。

2)及時,、準(zhǔn)確收集信息，迅速整理分析,，調(diào)整銷售計劃,，防患于未然。

3)針對九七回歸開展的活動,，應(yīng)充分估計不可抗力因素的風(fēng)險系數(shù),。

產(chǎn)品營銷策略方案篇三

a、20xx年全國城市479個,，20xx年城市人口3.4億人,，流動人口7000~8000萬左右，1995年城市640個,，中等城市178個,，大城市、特大城市76個,。

b,、20xx年可口可樂銷售3.88億箱，百事可樂10900萬箱,，20xx年1~6月可口可樂已銷售3.3億箱,，兩家飲料商同時提出讓中國青年養(yǎng)成喝碳酸飲料的習(xí)慣的想法和舉措。我們的飲料會超越它們的業(yè)績,。(其它略),。

隨著國家經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的增長，在社會總資產(chǎn)一定的情況下,，實現(xiàn)企業(yè)超國家或地區(qū)經(jīng)濟增長率大幅度增長,，市場大戰(zhàn)不可避免。如何使消費者購買一個企業(yè)的產(chǎn)品,，使消費者滿意是使利潤最大化和長期發(fā)展的最佳途徑,，同時也決定一個企業(yè)在現(xiàn)階段下不可能擁有100%的市場份額，也給了每一個企業(yè)一個機會,。

就飲料市場來看,，從大的跨國集團可口可樂、百事可樂，小到健力寶,、椰風(fēng)等已形成品牌的飲料,。在進入97年的市場大戰(zhàn)中，根據(jù)自身以往的經(jīng)驗,、企業(yè)實力,，穩(wěn)固拓展其市場較容易一些，同時也會引發(fā)更激烈的市場競爭,，作為飲料新軍的“飲料”加入戰(zhàn)斗,，直接進入競爭的核心會受到多重的障礙、排擠,，因此希望我們的飲料于20xx年被列為中國旅游界制定專用飲料,，旅游人數(shù)將達4.2人次,，創(chuàng)收4375.7億,。

本企劃案構(gòu)思由旅游業(yè)入手，對于旅游者這一消費群,，其手中資金充足,，社會活動面廣，流動性大,，接受新鮮事物能力較強,，好奇心強，一旦取得這一消費群的認(rèn)可和信賴,，將會帶動大批消費群,。計劃首先在年初進入旅游風(fēng)景區(qū)市場，同時少量進入部分城市市場,，此階段加大宣傳,、樹立品牌為重中之重、避實就虛,，為進入城市市場作好準(zhǔn)備,。進入夏季同時在風(fēng)景區(qū)、城市展開銷售攻勢,，面向青少年消費群,，在品牌樹立后面向大眾，最終目標(biāo)讓“飲料”與水果劃等號,，在旅游者中樹立品牌,，另一方面可以吸引一批國外游客，為以后打開國際市場打好基礎(chǔ),，再一方面,，在旅游者中開拓市場，使企業(yè)有充足的時間進入城市市場的策略，旅游者與城市市場相輔相成,，可松可緊,。

1、產(chǎn)品,。

a,、包裝合乎國家規(guī)定，圖案簡潔明快,，以紅白色為基色,，突出品牌，能吸引消費者的購買欲,、有活力,，增加防偽標(biāo)志不是非有不可主要是預(yù)防假冒、引起消費者注意,。

b,、定價建議全國統(tǒng)一零售價3元，其一,、減少錢貨交易時間;其二,、便于計算、找零;其三,、適當(dāng)時機增加自動售貨機,。

(其它略)。

2,、促銷策略(以廣告為主),。

a、建議廣告詞為“飲料菜汁融為自然”,，全國媒體選擇以電視為主,，合理選擇時間段，可以跟在可口可樂等廣告片的時間段內(nèi)播放,。

地方選擇報紙為媒體,，選擇電視一般以點播電視劇為宜或加在兒童節(jié)目時段播出。

b,、統(tǒng)一全國銷售點品牌標(biāo)志,，如遮陽棚、傘等上的標(biāo)志,，制作精美鑰匙扣作為贈品,。

c、加強營銷策劃,，爭取列為“20xx年中國旅游界”指定飲品,。

d,、大型活動。

a,、聯(lián)系風(fēng)景名勝區(qū)當(dāng)?shù)仉娨暸_,，旅游主管部門制作“飲料帶你游中國”的電視系列風(fēng)光片，留2~3分鐘的旅游指南,，介紹食宿,，旅游路線，突出安全性,，此風(fēng)光片應(yīng)盡快制作,，其作用一方面帶動當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟，便于飲料進入當(dāng)?shù)厥袌?。另一方面避免與地方保護主義相接觸,。

一般原則只在當(dāng)?shù)仫L(fēng)景區(qū)出售，制作要求：便于收藏,、有紀(jì)念價值,，選集卡最多的消費者中抽取一位聘為飲料名譽銷售督察員，享受企業(yè)員工同等待遇及月薪若干,，另設(shè)一,、二、三,、紀(jì)念獎若干。

3,、銷售渠道,。

1)東西以沿長江帶，南北以京廣區(qū)間為兩條主線,，在成渝地區(qū),、京津地區(qū),、滬寧杭地區(qū),、珠江三角洲四大人口密集及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地選擇北京、重慶,、南京,、廣州成立區(qū)域銷售總部。a,、北京總部負(fù)責(zé)東北三省,、京、津,、內(nèi)蒙,、河北區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

b、重慶總部負(fù)責(zé)云,、貴,、湖北、川,、藏區(qū)域銷售業(yè)務(wù),。

c、廣州總部負(fù)責(zé)廣東,、海南,、福建、湖南,、廣西,、江西區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

d,、南京總部負(fù)責(zé)上海,、浙江、江蘇,、山東,、安徽區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

e,、西安本企業(yè)總部負(fù)責(zé)山西,、河南、西北五省區(qū)域銷售業(yè)務(wù),。

2)由五個總部在各自區(qū)域建立旅游名勝區(qū)銷售絡(luò),，著名旅游風(fēng)景區(qū)的經(jīng)銷商(一級)，以信譽,、服務(wù),、知名度，直接批發(fā)至零售商手中為招標(biāo)對象,。

在各自區(qū)域內(nèi)選擇人口稠密,、交通發(fā)達、經(jīng)濟發(fā)達的城市建立一級銷售分部或一級經(jīng)銷商,，逐步建立本區(qū)域城市銷售絡(luò),，根據(jù)當(dāng)?shù)劁N售情況收縮或擴展絡(luò)外延。

3)五個總部負(fù)責(zé)各區(qū)域的業(yè)務(wù),，由企業(yè)總部協(xié)調(diào)管理,、建立信息系統(tǒng)絡(luò)，及時收集,、反饋信息,、制定促銷,、營銷推廣計劃，并組織實施企業(yè)本部確定信息,、制定配銷數(shù)量,，完善銷售督察制度。

4,、行銷步驟(略),。

5、注意事項,。

1)加強廣告策劃,、產(chǎn)品策劃，尤為加強企業(yè)形象策劃,。

2)及時,、準(zhǔn)確收集信息，迅速整理分析,，調(diào)整銷售計劃,，防患于未然。

3)針對九七回歸開展的活動，應(yīng)充分估計不可抗力因素的風(fēng)險系數(shù),。

產(chǎn)品營銷策略方案篇四

20xx年以來,，新建高檔樓盤如雨后春筍層出不窮,。高檔樓盤如陽光100,、新世紀(jì)陽光花園,、陽光舜城,、魯能康橋,、偉東新都等等不一而足。而且這些樓盤基本上都是毛坯房,，家庭裝修的潛力巨大,。為家裝,、建材零售,、小區(qū)推廣帶來了較大的空間和平臺。

今年下半年正值交樓與裝修的旺季,，陽光舜城,、南新苑,、濼和廣場等等是濟南市定位為高端用戶的商住樓盤,，值此交樓之際,，如能深入小區(qū)或樓盤與消費者(業(yè)主)零距離接觸才能激發(fā),、促進消費者(業(yè)主)的裝修欲望,、從而產(chǎn)生裝修行為;針對此類消費群體開展促銷及宣傳推廣，對于合作的樓盤、品牌經(jīng)銷商的知名度,、美譽度有較大的幫助,，同時也易產(chǎn)生實實在在的業(yè)績。

聯(lián)合狂飚,、傾情讓利;一站齊備,、全途無憂

5月27日、28日,、6月3日,、4日共4天

1、烘托氣氛：在小區(qū)內(nèi)的主干道兩側(cè)插彩旗;

小區(qū)入口,、樓體顯眼位置懸掛橫幅或巨幅;

設(shè)立咨詢現(xiàn)場背景板,，并以彩旗裝扮四周;

展板：室內(nèi)設(shè)計效果圖、家裝知識等

設(shè)立禮品堆頭：吸引消費者咨詢

促銷人員佩帶綬帶在主通道發(fā)宣傳單頁,。

2,、家飾課堂：請較有實力的裝飾設(shè)計師解裝修及選材知識、并回答業(yè)主的相關(guān)提問,。

3,、現(xiàn)場量房、現(xiàn)場設(shè)計效果圖,、現(xiàn)場簽訂合同(交納定金)

5,、現(xiàn)場演出：早上10點―11點，聘請藝術(shù)學(xué)校學(xué)生激情演繹,。

6,、閃亮登場：濟南知名設(shè)計師xx走上活動現(xiàn)場并由模特展示其作品。

7,、其他參展商的展示：(根據(jù)參展單位要求)

1.金平和裝飾公司市場部人員,、設(shè)計部人員;

2.開陽策劃工作人員

3.聯(lián)合開展活動的供應(yīng)商人員

產(chǎn)品營銷策略方案篇五

__大學(xué)市場營銷協(xié)會擬在__年3月舉辦__大學(xué)第__屆營銷策劃大賽。贊助商將用不多的資金進行長達一個月的全校性活動,，具有極高的性價比,，我們期待您的加入。

二,、__大學(xué)市場營銷協(xié)會簡介,。

__大學(xué)市場營銷協(xié)會成立于__年10月,，以__大學(xué)國際貿(mào)易系市場營銷專業(yè)為依托，是一個全校性的學(xué)生社團,，現(xiàn)有會員近100人,，遍布全校各系。協(xié)會榮幸地請到了國內(nèi)著名營銷專家,，營銷傳播學(xué)術(shù)帶頭人——新聞傳播系系主任陳陪愛老師,，國際貿(mào)易系系主任黃維梁老師，廈大廣告公關(guān)事務(wù)所劉安成老師作為我們的顧問,，并得到了計統(tǒng)系，新聞傳播系以及管理學(xué)院相關(guān)專業(yè)老師的支持與幫助,。

協(xié)會成立一年多來,，高舉“智慧創(chuàng)造未來”的旗幟，本著“傳播營銷理念,，普及營銷知識”的宗旨,，主要進行市場調(diào)研，營銷策劃,，廣告策劃,，產(chǎn)品促銷等市場營銷活動，完成了原南光燒烤店廣告宣傳策劃,，并成功舉辦了__大學(xué)首屆“陽光大道杯”營銷策劃大賽,，__大學(xué)學(xué)生消費行為調(diào)研、北京《新潮》雜志__大學(xué)市場調(diào)研及推廣等活動,，__大學(xué)學(xué)生手機及服裝調(diào)研,，得到了贊助商的高度贊譽與同學(xué)們的認(rèn)可，在廈大范圍內(nèi)產(chǎn)生了一定的影響,。在第__屆全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽中有兩個小組分別獲得了全國銅獎和校三等獎,。并在上學(xué)期聯(lián)合校內(nèi)四大社團舉辦了“首屆__大學(xué)社團十大歌手大賽”，贏得了極高的贊譽,。

營銷策劃大賽要求參賽者針對贊助企業(yè)的經(jīng)營,、銷售活動進行調(diào)研后提出有針對性的、切實可行的意見和建議,，根據(jù)市場營銷學(xué)的基本知識,，形成營銷策劃書。

本活動由__大學(xué)市場營銷協(xié)會策劃并主辦,，整個活動為期約一個月,，分四個階段進行。

第一階段,，宣傳和報名,。我們計劃用十天左右的時間,，通過在__大學(xué)內(nèi)懸掛橫幅、張貼海報,、散發(fā)傳單進行大規(guī)模的宣傳活動,。作為配合，我們還將在三家村擺攤設(shè)點,，進行現(xiàn)場咨詢和報名活動,，進一步加強傳播力度。

第二階段,，培訓(xùn),，用時約1-2個星期。培訓(xùn)將采用兩種方式進行,。我們將邀請贊助商派高級經(jīng)理人員到廈大進行講座,，介紹企業(yè)背景、傳授營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,。我們還將邀請廈大營銷,、管理領(lǐng)域的專家針對營銷企劃、策劃書的纂寫等方面內(nèi)容進行專題講座和培訓(xùn),。

第三階段,，寫作、提交營銷策劃書,。在寫作營銷策劃書之前,，我們將組織本協(xié)會會員及參賽同學(xué)到贊助企業(yè)進行實地參觀和市場調(diào)研。用時約10天,。

第四階段,，評獎、頒獎活動,。我們將邀請廈大營銷,、管理領(lǐng)域的專家對同學(xué)們的策劃書進行評獎，最后舉辦頒獎大會,，邀請贊助企業(yè)代表,、營銷專家到場頒獎、講評,，活動結(jié)束,。

四、贊助商的利益,。

__大學(xué)市場營銷協(xié)會是校園內(nèi)較有影響力的科技學(xué)術(shù)類社團之一,。()企業(yè)贊助本活動，不僅可以擴大知名度和美譽度,，提升企業(yè)品牌形象,，更可以得到市場營銷協(xié)會乃至全體廈大學(xué)子對企業(yè)銷售活動的出謀劃策,，為其它社團活動所望塵莫及。

參觀和市場調(diào)研活動將擴大和加深同學(xué)們對贊助企業(yè)的了解和認(rèn)識,，同時可為企業(yè)帶來更大的人流量,，有效促進銷售,。

通過企業(yè)經(jīng)理人的講演,，傳授營銷知識，傳播企業(yè)精神,，展示企業(yè)形象,。

贊助商可獲得整個活動的冠名權(quán)及持續(xù)一月之久的全校性常規(guī)宣傳,，如海報、橫幅等,。

贊助商可獲得大賽獲獎作品,，對其中有價值的建議和意見進行采納和實施，改善,、提升企業(yè)營銷活動。

五,、資金預(yù)算,。

贊助商主要采用現(xiàn)金方式提供贊助，獎品可采用現(xiàn)金+實物方式,。

講座培訓(xùn)及頒獎大會(場地,、海報、膠卷,、鮮花,、水等)200元/場×3。

總計600元,。

宣傳費用：

橫幅中幅海報(噴繪)手繪海報傳單(500份),。

均由贊助商提供。

獎品,。

證書6張50元,。

一等獎獎品一份400元。

二等獎獎品兩份300元,。

三等獎獎品三份300元,。

總計1050元。

共計1650元,。

產(chǎn)品營銷策略方案篇六

隨著我國市場經(jīng)濟制度的完善,，市場營銷理念深入商業(yè)銀行金融產(chǎn)品銷傳管理中。而對口益激烈的銀行服務(wù)質(zhì)量,、業(yè)務(wù)質(zhì)量,、金融產(chǎn)品價格,、金融產(chǎn)品種類之間的競爭，有必要對如何優(yōu)化商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略進行更加全而的研究與探索,，提高商業(yè)銀行金融產(chǎn)品市場競爭力,。

一、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略

2.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品分銷策略

如果一個商業(yè)銀行擁有極具市場競爭力的金融產(chǎn)品品種和產(chǎn)品價格,，卻沒有良好的分銷渠道,，那么金融產(chǎn)品依然無法實現(xiàn)良好的營銷效果。作為連接金融產(chǎn)品需求者和金融產(chǎn)品供應(yīng)者基本紐帶的分銷渠道能夠快捷,、方便,、適地、適時的將金融產(chǎn)品提供給需求者,，可以說對十商業(yè)銀行經(jīng)營效益的好壞具有關(guān)鍵性的影響,。

現(xiàn)代社會各種媒體網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速。種類各異,，信息傳達渠道泛濫,，i'aj業(yè)銀行銷信渠道更是多元化，例如,，網(wǎng)上銀行,、電話銀行、銷信終端機,、自助銀行,、自動取款機等。作者認(rèn)為商業(yè)銀行分銷渠道的優(yōu)化應(yīng)該堅持兩條腿走路的理念,，具體分析就是在傳統(tǒng)分銷策略方而,，i'aj業(yè)銀行要不斷增加營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量、優(yōu)化銀行柜臺服務(wù)項日,、豐富銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)種類,、繼續(xù)加大銀行傳統(tǒng)分銷渠道建設(shè)力度，之所以銀行要繼續(xù)加大傳統(tǒng)分銷渠道建設(shè)力度的原因是日前我國銀行營業(yè)柜臺依然是商業(yè)銀行擴大宣傳,、聯(lián)系客戶,、業(yè)務(wù)辦理、先進回籠以及存款吸收的}幾要業(yè)務(wù)模式,，對十銀行的運營依然發(fā)揮}幾體性的作用;在現(xiàn)代分銷策略方而,，i'aj業(yè)銀行要充分借助各種信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展“移動銀行”,、“家庭銀行”以及“企業(yè)銀行”等網(wǎng)絡(luò)分銷渠道模式,，突破傳統(tǒng)銀行服務(wù)中的空間和}}寸間限制，以便十銀行客戶隨}}寸隨地享受銀行齊種服務(wù),。

3.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品定價策略

費業(yè)務(wù),，濘致消費者普遍性的形成一種銀行服務(wù)免費的一種潛意識,，出現(xiàn)新的金融產(chǎn)品}}

寸，如何設(shè)計出客戶能夠從心里上認(rèn)可性價比的金融產(chǎn)品價格水平具有一定的難度,。日前部分商業(yè)銀行的借記卡”年費收取以及銀行卡跨行取款費用引起社會普遍性的爭議就證明了這一點,。

隨著我國金融市場的逐步開放，商業(yè)銀行將擁有更大的金融和貸款利率的自}幾權(quán),。金融產(chǎn)品的定價合理性對十金融產(chǎn)品的營銷效益會有更大的影}llhj,。因而銀行要加大金融產(chǎn)品市場調(diào)查分力度，針對不同產(chǎn)品風(fēng)險度,、不同消費人群,、不同的市場制定出既能夠保證商業(yè)銀行營銷策略順利進行，銀行盈利提高,，_義能夠滿足客戶需求,，具有一定市場適應(yīng)性的金融產(chǎn)品價格?？茖W(xué)合理,、符合市場發(fā)展趨勢的金融產(chǎn)品定價能夠提高銀行盈利能力，增強銀行在市場競爭中的實力,，避免銀行出現(xiàn)齊種金融風(fēng)險,。

4.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品策略

商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略中的產(chǎn)品策略涉及的因素較多，但是根據(jù)日前金融市場分析,，不管規(guī)模多大的銀行都無法提供滿足整個市場全部需求的金融產(chǎn)品，不可能有而而俱到的金融產(chǎn)品,，所以銀行在推出金融產(chǎn)品}}寸,，首先要將市場進行細(xì)分，結(jié)合銀行客戶群體選擇日標(biāo)市場,，根據(jù)日標(biāo)市場客戶的心理特征,、消費需求、消費潛力,、現(xiàn)行金融產(chǎn)品情況等因素確定市場定位,，制定出符合市場需求的金融產(chǎn)品。

二,、結(jié)語

總而言之,，如何更好的指定出金融產(chǎn)品營銷策略對十商業(yè)銀行的盈利能力和生存能力具有關(guān)鍵影響。在多元化金融市場中,，每一個商業(yè)銀行都要制定科學(xué)合理,、具有一定的市場競爭力的金融產(chǎn)品營銷策略，提高商業(yè)銀行盈利能力,。

一,、活動背景

目前,大學(xué)生課外活動開展得日益頻繁,，形式趨于豐富化多樣化，但多偏重于對理論知識的考核,。然而,，社會發(fā)展對于大學(xué)生的實踐能力要求越來越高，對于大學(xué)生學(xué)以致用的要求越來越高,，對于大學(xué)生為學(xué)為用的綜合素質(zhì)要求越來越高,。基于這樣的一種想法和認(rèn)知,，開展一項真正能夠?qū)⒗碚撆c實踐進行有效結(jié)合的活動顯得尤為重要,，在商業(yè)經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，營銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,，社會迫切需要懂得營銷理論知識與實踐技能的人才,，營銷對企業(yè)來講顯得尤為重要。對于金融行業(yè)同樣重要,。

現(xiàn)在的競爭是綜合型人才的競爭,，作為新世紀(jì)的大學(xué)生，有必要抓住在校的黃金時間,，鍛煉自己的能力,，提高自身的綜合素質(zhì)。為了促進大學(xué)生的發(fā)展,，同時為招商銀行廣州分行輸送人才,，暨南大學(xué)招商銀行俱樂部特此舉辦此次關(guān)于金融產(chǎn)品的營銷大賽。

二,、 活動目的

本次大賽打破了目前已經(jīng)存在的絕大多數(shù)大學(xué)生課外活動重理論輕實踐的現(xiàn)象,，將活動置于真實的社會環(huán)境中，帶領(lǐng)學(xué)生走出書本,，走進現(xiàn)實,。鍛煉在校學(xué)生為學(xué)為用的綜合能力，強調(diào)學(xué)有所得,，學(xué)以致用,。開辟“第二課堂”，為企業(yè)發(fā)掘人才,，為社會培養(yǎng)人才,，為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑。

本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營銷知識為基礎(chǔ),，以銷售策劃為手段,，從基礎(chǔ)工作做起，強調(diào)社會經(jīng)驗的積累，最終達到使參賽學(xué)生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高這一目的,。

同時可以宣傳主辦單位招商銀行廣州分行以及承辦單位招行夢工廠俱樂部,，以吸引更多優(yōu)秀的大學(xué)生投入招行的發(fā)展壯大中來。

三,、主辦單位：招商銀行廣州分行

承辦單位：招行夢工場俱樂部

四,、 1.活動時間

宣傳：2015年3月19日至3月25日

初賽：2015年3月20日至3月31日

復(fù)賽：2015年4月5日至4月7日

決賽：2015年4月10日

2.活動地點

暨南大學(xué)校本部及招商銀行廣州分行

3.活動對象

暨南大學(xué)校本部的本科生和研究生

五、 活動流程

（一）宣傳階段

1.海報宣傳：在食堂門口張貼關(guān)于本次大賽的宣傳海報并且懸

掛相應(yīng)的橫幅,；（2015年3月19日至3月31日）

2.擺點宣傳：在建陽籃球場旁邊擺點宣傳

更新比賽境況）

（二）初賽

初賽時間：2015年3月20日至3月31日

初賽方式：3（或4）個人組隊參賽,，需在4月1日之前將金融產(chǎn)

品營銷方案發(fā)至指定郵箱

初賽流程：

（1）初賽準(zhǔn)備階段

根據(jù)大賽要求提交各團隊的參賽表（附件）、營銷策劃,，包括環(huán)境分析,、產(chǎn)品分析、目標(biāo),、營銷策略,、預(yù)算等（作品需以營銷策劃書的方式提交，作為初賽作品參與比賽（初賽團隊提交作品后郵箱收到招行俱樂部的回復(fù)函,。如作品提交出現(xiàn)差錯,，俱樂部將與團隊進行電話聯(lián)系確認(rèn)）。

（2）初賽評審階段

俱樂部評委（ 由俱樂部內(nèi)部商討決定評審組）可對第一輪篩選的作品進行認(rèn)證評審,，從策劃的內(nèi)容是否完善充實,，想法是否切實可行，團隊分工是否合理及考慮問題的充分性等方面,，秉承公平公正原則對各參賽作品作出專業(yè)評估,，以分?jǐn)?shù)形式進行結(jié)果呈現(xiàn)，并篩選前10個團隊進入復(fù)賽,。

（3）初賽結(jié)果公布

式進行宣傳,，增加活動的影響力，提高活動關(guān)注度,，并通知各晉級決賽團隊代表領(lǐng)取營銷產(chǎn)品（由主辦單位提供的金融產(chǎn)品）。

2015年4月4日晚召開復(fù)賽準(zhǔn)備會,，復(fù)賽入圍團隊代表與會了解進一步細(xì)節(jié),。

（三）復(fù)賽

復(fù)賽時間：2015年4月5日至4月7日

復(fù)賽地點;暨本部

復(fù)賽流程：

2015年4月5日上午8點至4月7日下午6點各團隊在校內(nèi)進行金融產(chǎn)品的銷售。

各進入復(fù)賽的隊伍都需要有一個銷售情況的記錄,，包括銷售時間,、銷售地點、銷售方式,、銷售額,、盈利等。各復(fù)賽團隊需在2015年4月7日晚上12點前將銷售記錄和財務(wù)情況以word形式發(fā)至承辦單位指定郵箱或以紙質(zhì)文件交與俱樂,。（各團隊需如實記錄,，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假,，立即取消參賽資格；紙質(zhì)文件必須字跡清晰,，條理清楚,。）

4月8日大賽組委會審核提交的銷售記錄和財務(wù)情況，以銷售額為指標(biāo)進行評分,，評選出前6名的團隊進入決賽,。

復(fù)賽規(guī)則：

1、不允許銷售非金融產(chǎn)品特別是違法產(chǎn)品,；

2,、不限制銷售時間、地點與方式,，只要在規(guī)定日期內(nèi)提交詳細(xì)的

銷售情況即可,；（在暨大本部）

3、誠信參賽,，不允許動用參賽隊員自己擁有的資金,，不允許做假；

5,、4月7日復(fù)賽結(jié)束將所有的銷售額和剩余產(chǎn)品全部交回俱樂部,。 （四）決賽

決賽時間：2015年4月10日 決賽地點：招商銀行廣州分行

決賽評審團：招商銀行廣州分行人力資源部及招行俱樂部會長 決賽形式： ppt答辯

各團隊根據(jù)產(chǎn)品營銷策劃書及ppt，結(jié)合復(fù)賽時的經(jīng)驗進行修改（可加入復(fù)賽時的影像資料）,，同時準(zhǔn)備做ppt答辯,，并于4月9日晚12點之前將總結(jié)材料發(fā)送至指定郵箱。

團隊展示：a,、入圍的團隊以抽簽的順序依次上臺,，聯(lián)系自己團隊的

產(chǎn)品營銷策劃書及ppt做5分鐘產(chǎn)品介紹，評審團為各團隊打分,；

b、評審團根據(jù)團隊展示內(nèi)容進行現(xiàn)場問答,，各參賽隊伍做出應(yīng)答,，時間為5分鐘；

c,、評審團根據(jù)團隊展示及答辯進行打分,。

決賽結(jié)果：將評審團的分?jǐn)?shù)進行匯總（去除一個最高分和一個最低分求平均），評選出冠亞季軍,，由招行hr進行頒獎,。

六、 獎項設(shè)置

附件1：

金融產(chǎn)品營銷大賽參賽表

參賽須知

招行夢工場微信公眾號：cmbjnu

活動交流群：****** 大賽指定郵箱：******

程安排；

4,、本協(xié)議及其他相關(guān)比賽規(guī)則解釋權(quán)歸招行夢工廠俱樂部所有,。

一,、策劃目的：

本次策劃主要針對金融產(chǎn)品展開營銷，包括網(wǎng)上銀行,，小額貸款卡,，和低碳信用卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴大臨汾郵政銀行的社會影響力,，提升市場地位，提高知名度,，拓寬業(yè)務(wù)范圍,。

二、營銷環(huán)境分析：

(一),、宏觀環(huán)境分析：

1.政治環(huán)境,。我國現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟政治沖突,、問題,。國家的管理為我國居民保證了銀行的信譽，使我國居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動,，支付寶卡-通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，這為小額貸款卡的發(fā)展提供了一個良好的條件。

2.自然環(huán)境,。人類活動在經(jīng)濟發(fā)展的同時也給自然環(huán)境帶來了很大的負(fù)擔(dān),。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng)，使人們更加關(guān)注環(huán)保問題,。為貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅持走“可持續(xù)發(fā)展”道路,，用低碳信用卡為客戶建立“個人綠色檔案”，這是一個有效的節(jié)能減排方法,。

3.經(jīng)濟環(huán)境。目前,，世界整體經(jīng)濟形勢仍是較嚴(yán)峻的,，國際金融危機對世界經(jīng)濟的增長造成巨大威脅，中國的經(jīng)濟也有著重大阻力。但是,，國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟是呈穩(wěn)定增長趨勢的,，資本市場不斷發(fā)展及居民費結(jié)構(gòu)和理財觀念的轉(zhuǎn)變帶來良好契機，政府對銀行的支持依然強勁,。網(wǎng)上交易,、鼓勵創(chuàng)業(yè)，這些都對國經(jīng)濟的發(fā)展起了很大的推動作用,。

4.競爭環(huán)境,。我國加入世貿(mào)組織之后，隨著國際銀行巨頭的涌入,，如花旗,、匯豐等全球知名的大銀行團都已經(jīng)在中國開設(shè)了分支機構(gòu)，他們具有良好的信譽,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，這對國內(nèi)的一些銀行造成相當(dāng)?shù)牧ΑＮ覀兊你y行業(yè)必須開辟新的發(fā)展空間,，因而在此時我們開始了網(wǎng)上銀行,，小額貸款卡，低碳信用的發(fā)展之路,。

5.人口環(huán)境：20xx年1月16日,，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》。報告顯示,，截至2011年12月底,，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達到5.13億,，全年新增網(wǎng)民5580萬報告顯示,，中國手機網(wǎng)民規(guī)模達到3.56億，同比增長17.5%,。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,網(wǎng)上銀行,、支付寶卡-通這樣的新興交易平臺，會得到更多人的青睞,。另外,，人口問題，也使得就業(yè)困難的問題更加嚴(yán)峻,，創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,，小額貸款能更加體現(xiàn)其優(yōu)勢性。

(二)金融產(chǎn)品swort分析

1.優(yōu)勢

(1)信息優(yōu)勢,。郵政銀行地處臨汾,，由于長期服務(wù)本地市場,，郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟,、社會等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢,。

(2)政策優(yōu)勢。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求,，加大對農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠,。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，原則明確,，市場目標(biāo)明確,，在本地易得到政府的支持。

(3)環(huán)境優(yōu)勢,。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟增長,，環(huán)境及城市化進程的推進。

(4)自身優(yōu)勢,。改革開放以來,我國金融業(yè)發(fā)展很快,。在整個金融機構(gòu)組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速、最具活力的一個群體,它們以特有的生機與活力,活躍于經(jīng)濟領(lǐng)域,其作用不容小覷,。中小銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快,，經(jīng)濟效益良好，經(jīng)營范圍逐漸擴大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢,。

2.劣勢

(1) 知名度,。大量的走訪、問卷,、電話等形式的調(diào)查表明,，廣大市民、中小企業(yè)對郵政銀行了解甚少;規(guī)模不大,，便捷性差,，也會導(dǎo)致郵政銀行不能成為首選。

(2) 認(rèn)知度,。臨汾郵政銀行于08年3月正式開業(yè),，市場對其認(rèn)知度很低，與四大國有銀行相比競爭力處于下風(fēng),。很多市民對臨汾郵政銀行的認(rèn)知只是達到“農(nóng)村合作信用社”的水平,，對于從“郵政儲蓄到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解。

(3) 形式,。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,，產(chǎn)品創(chuàng)新能力差，無法為客戶量身定做出個性化,、差異化的產(chǎn)品,，沒有及時更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù),。

(4) 員工水平。經(jīng)過與其他銀行對比,，臨汾郵政銀行員工整體綜合素質(zhì)不高，專業(yè)化水平相對較弱,。

(5)服務(wù)水平,。缺乏有效的營銷服務(wù)體系，售后服務(wù)不到位,。

3.機遇.

(1).在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳,，拓寬市場份額。如可在學(xué)校,，娛樂及公共場所進行現(xiàn)場的互動宣傳,，使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。

(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間,。

(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,，發(fā)展低碳經(jīng)濟已成為全球共識，開展碳交易正是人們利用市場機制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟發(fā)展的必由之路,。在低碳經(jīng)濟背景下,，中國商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對，正視經(jīng)濟轉(zhuǎn)型所帶來的機遇與挑戰(zhàn),，不斷推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新,，積極參與中國碳交易市場構(gòu)建，逐步建立健全低碳金融體系,，迎接未世界低碳經(jīng)濟新格局的挑戰(zhàn),。

(4).近些年，中國銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,，在經(jīng)濟全球化形勢下,，中國銀行業(yè)面臨著巨大的機遇：宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來的機遇;經(jīng)濟發(fā)展模式的變化對商業(yè)銀行帶來的機遇;另外，很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款,、按揭貸款作為主要投資方向,，商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過程中，不斷尋找新的核心客戶,，這其中可能有經(jīng)營新材料,、新能源的，這些產(chǎn)業(yè)將來會有更好的前景,。

4.威脅

(1).世界金融危機的影響下,，世界經(jīng)濟尚未走出低谷。

(2).外資銀行的進入,，眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈

(3).受部分地方現(xiàn)行政策的約束,，向其他地區(qū)進行擴張受到限制,。

(三)、市場競爭分析

(1).我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,，金融宏觀調(diào)控的市場基礎(chǔ),，國家經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。在經(jīng)濟全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天,，我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟危機的多層沖擊,。

(2).國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位，使中小銀行面臨現(xiàn)實的市場競爭壓力,。高度壟斷的市場必然出現(xiàn)不正當(dāng)競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn),。近年來，由于市場份額不足,，資金力較弱,，電子化水平不高，國內(nèi)中小銀行出現(xiàn)了三大病癥：自有資金比例嚴(yán)重不足;信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下;業(yè)務(wù)品種單一,，盈利水平低下,。如何及時改善中小銀行的生存環(huán)境，妥善,、解決這些病癥,，將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡。

(3).要想保持競爭力的領(lǐng)先優(yōu)勢,，就必須明確競爭力所處的狀態(tài),，隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進行診斷、培育和鞏固,，維持和擴大競爭力擁有者和競爭對手之間的領(lǐng)先距離,。否則，競爭力就會被模仿甚至趕超,。因此,，做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評價指標(biāo)體系，對綜合競爭力做出及時,、正確的評價,，不僅是社會公眾對中小銀行的特點、各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有所知曉,，同時銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位舲,。

(四)、企業(yè)形象分析

臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄,。 該行秉承人民郵政,、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮在地緣,、人緣,、機制等方面的特點和優(yōu)勢,，以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向,、客戶為中心”的經(jīng)營理念,，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，明確市場定位,，依托現(xiàn)代科技手段,，加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新，突出個人業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)，全面服務(wù)百姓生活,，積極向產(chǎn)權(quán)清晰,、經(jīng)營情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜,，獲得了良好的社會效益和經(jīng)營效益,。

三.市場面臨的問題分析

(1)競爭力大：

除國有銀行外，中國目前有很多家中小銀行,，如招商銀行,、交通銀行、民生銀行,，也有一些事大型的外資銀行,，如花旗、渣打,、匯豐等,。臨汾郵政銀行在知名度，產(chǎn)品創(chuàng)新能力,，服務(wù)體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺,。

(2)創(chuàng)新能力差：

中國銀行業(yè)目前面臨的主要挑戰(zhàn)之一就是產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，臨汾郵政銀行的網(wǎng)上銀行,、小額貸款卡這些金融產(chǎn)品在很多家銀行都有，非常普遍,，并不是它獨具的特色,。

四、市場機會分析

五,、營銷策劃達到的目標(biāo)

一,、 提高知名度，為銀行今后更好的發(fā)展做鋪墊,，實現(xiàn)其終極目標(biāo)“成為全國最好的農(nóng)村合作銀行”,。

二,、 遵循其辦行宗旨“立足當(dāng)?shù)兀С秩r(nóng),，服務(wù)社區(qū)”,。

三、 樹立更佳的`企業(yè)形象,，富有社會責(zé)任感,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路,。

四,、將綠色環(huán)保的綠色銀行理念深入人心。

六,、營銷策略

(一),、網(wǎng)上銀行：

1、通過互聯(lián)網(wǎng),，為杭州聯(lián)合銀行個人客戶提供賬戶查詢,、轉(zhuǎn)賬匯款等金融服務(wù)的網(wǎng)上銀行渠道，品牌為“豐收e網(wǎng)”,。通過在人流中多產(chǎn)所如公交車,、學(xué)校、院,、商業(yè)街等地廣告大力宣傳推廣期間跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費最低1元,，系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)賬免費免證書免年費，免費送usbkey的優(yōu)厚待遇,，讓更多人知道杭州聯(lián)合銀行的特色業(yè)務(wù),。

2、網(wǎng)上銀行的開通減免一定費用,，如u盾工本費及密碼重舲費用,，同時宣傳推廣時期開通網(wǎng)上銀行免費贈送網(wǎng)銀盾，對外宣傳開通網(wǎng)上銀行的服務(wù)可以獲取額外積分等,。

3,、網(wǎng)上銀行可以和家庭成員綁定，家庭成員辦理家庭卡后如在網(wǎng)上付款時有一方卡里沒有足夠的現(xiàn)金可以直接跳轉(zhuǎn)到其他家庭的卡里進行累積,，而不需要手續(xù)費,，在開通網(wǎng)上銀行的同時可以同時再綁定手機銀行。

(二),、小額貸款卡：

1,、面對各大高校，中小企業(yè)進行大力推廣，鼓勵各大高校中想創(chuàng)業(yè)的有志青年,，多鼓勵多幫助這些有想法的人,，讓他們利用小額貸款完成自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

2,、在學(xué)校及周邊娛樂場所進行小額貸款卡宣傳,，主要的金融產(chǎn)品要打響知名度由于提倡綠色消費環(huán)保，可以通過分發(fā)可再生環(huán)保紙袋讓同學(xué)在上面用筆寫出自己對于未來的暢想,，隨后即可贈送紙袋,，里面附帶上小額貸款卡的相關(guān)介紹。

3,、針對中小企業(yè)的貸款,，有積極鼓勵優(yōu)惠政策，可以提供企業(yè)信息交流平臺,，若有相同想法的合作人,，可通過杭州聯(lián)合銀行的借款，實施創(chuàng)業(yè),。

(三)、豐收卡支付寶卡-通：

1,、以杭州聯(lián)合銀行前背景杭州農(nóng)村合作信用社為鋪墊,，繼續(xù)發(fā)展豐收卡，并更快的融入新的背景,，進入經(jīng)濟快速發(fā)展的社會,，并依據(jù)年輕人的喜好，在豐收卡上增加了支付寶功能,，使豐收卡更適合各年齡段的消費群體,，范圍更廣，使用更方便,、快捷,。

2、豐收卡支付卡-通可以多元化自己的開通方式,，銀行柜臺開通,，網(wǎng)上開通，手機開通等形式,，更方便客戶使用,。

3、豐收卡支付寶卡-通可以與國外網(wǎng)站進行合作,。目前的網(wǎng)購只是局限在國內(nèi)的,，要想從國外網(wǎng)站購買商品的話一般是采取國外代購的方式的進行的，本行可以以此為突破點率先與一些國外購物網(wǎng)站進行合作，提高銀行的特色服務(wù),。

(四),、低碳信用卡：

1、低碳信用卡使用環(huán)保包裝材料,，使可再生資源合理利用,。

2、低碳信用卡每消費一筆錢即有積分計入“個人綠色檔案”,，建立個人綠色基金,，將所積金額用于環(huán)保事業(yè)。

3,、低碳信用卡與杭州旅游業(yè)相結(jié)合,。在卡片上印刷杭州的特色景點，如西湖十景,、新西湖十景,、千島湖景色等不同風(fēng)景圖案。提倡綠色旅游-行,，建議一家人在學(xué)習(xí)工作之余,，走出家門，領(lǐng)略優(yōu)美風(fēng)景,，增強環(huán)保意識享受屬于自己的健康生活,。

4、聯(lián)手杭州各高校大學(xué),。大學(xué)生是最能接受新鮮事物,，培養(yǎng)大學(xué)生的環(huán)保意識的同時，又能擴大銀行低碳信用卡影響力,、發(fā)行量,，增加銀行收益。

5,、設(shè)立【手拉手】套餐,，凡*位以上的客戶一同在杭州聯(lián)合銀行辦理信用卡，即免去每年的年費,，并且在原有的償還能力基礎(chǔ)上按照一定的比率可以提高其透額度,，辦理的人員越多比率越高。辦理當(dāng)天亦獲得華元電影院的抵價券,。

七,、具體推行方法

3.擴大企業(yè)規(guī)模，在杭州范圍內(nèi)增加多個網(wǎng)點,。

5.健全售后服務(wù)機制,，針對老客戶和新客戶采取不同的措施,，做到吸引新客戶，留住老客戶的目的,。一旦銀行內(nèi)部有調(diào)整應(yīng)及時通知,，新業(yè)務(wù)的推廣也及時宣傳到每個客戶。

6.針對其他的一些客戶群體,，本行可以通過主動上門,，電話，郵件等形式進行推銷,。

7.在各高校大學(xué)中舉辦一些以環(huán)保為主題的活動,，同時大力宣傳本行金融產(chǎn)品“低碳”的特色，大力推廣網(wǎng)上銀行,、豐收支付寶卡和低碳信用卡等金融產(chǎn)品,，以此來迎合目前年輕消費群體綠色、環(huán)保,、時尚的消費理念,，順利地打開大學(xué)生市場。

8.積極鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，降低辦理小額貸款的門檻,。通過舉辦一些關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)的講座來打響其在大學(xué)生中的知名度。

9.鼓勵農(nóng)民走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,，由于農(nóng)民的文化水平較低,，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上，本行應(yīng)該加大宣傳力度可以通過播放宣傳片的形式激發(fā)農(nóng)民的興趣,，由此,，將小額貸款卡成功打入農(nóng)村市場,。

10.在營銷形式上,，本行可以通過主動上門，電話,，郵件等形式進行推銷,。

八.費用預(yù)算

產(chǎn)品營銷策略方案篇七

__品牌系列酒作為__產(chǎn)品線的精品系列品項在__的產(chǎn)品戰(zhàn)略中所處的位置是十分重要的，它至少能夠拉升起__品牌內(nèi)涵的高度,，使__品牌在消費大眾心目中構(gòu)成一個整體的品牌印象和輪廓,，我們也應(yīng)看到__酒濃厚的歷史文化底蘊也足以能支撐起__品牌在白酒高端市場的營銷運作。__酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯(lián)合開發(fā)的__好貓酒是一個成功的典型,。在陜西省的成功運作,，在確立我們經(jīng)營信心的同時，也給我們帶給了一個能夠參照的案例,。

陜西省是__酒的巢穴,，品牌的支撐力、營銷力以及產(chǎn)品的贏利潛力在全國市場的版圖中處于十分重要的戰(zhàn)略要位。天長地久系列酒在陜西省區(qū)域市場的發(fā)展能夠走多遠,，將直接影響著全局市場的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署,。“牽一發(fā)而動全身”,，產(chǎn)品的定位戰(zhàn)略和區(qū)域市場的規(guī)劃思路帶給我們思考的核心問題是：如何使我們的天長地久系列產(chǎn)品快速正確地切入陜西市場,，如何確保我們產(chǎn)品的營銷模式培植成功，如何使我們的營銷動作快速地進入良性循環(huán)的軌道解決這些問題需要我們要站在一個全局的角度來考量,，“不謀全局者,，不足謀一域;不謀萬世者，不足謀一時,?！保贁M訂本方案時,，將盡量本著全面周到,、翔實客觀、公正,、操作性強的原則,，整合各種營銷資源，使我們的產(chǎn)品“不鳴則已,，一鳴驚人;不飛則已,，一飛沖天”。

市場背景分析：

白酒業(yè)目前是處在一個高強度競爭的營銷領(lǐng)域里,，尤其是在中低檔次的白酒產(chǎn)品的陣營里,，競爭更為激烈?！吨袊拙菩袠I(yè)發(fā)展報告》中分析,，在白酒產(chǎn)品中，高中檔次白酒的產(chǎn)量和利潤分別是“金字塔”和“倒金字塔”型,，高檔酒的比例較小,，約為20%，但所創(chuàng)造的利潤卻最大,，約占50%多;中檔白酒的比例和利潤均約為35%;低檔白酒的比例最大,，但利潤卻最小。目前企業(yè)雖然主要是靠低檔酒占領(lǐng)市場,，創(chuàng)造品牌形象,，但利潤的增長點在哪里答案是在白酒的中高端市場。

在這個背景下,，“__品牌”以“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤中心最大化”兩個重要的戰(zhàn)略思想來構(gòu)筑公司的營銷管理體系,，以期到達與經(jīng)銷商在戰(zhàn)略上的雙贏,。__品牌系列酒以其獨特的產(chǎn)品定位和價格定位，必定會在中高檔白酒市場里占據(jù)重要的席位,。

陜西省分為三個區(qū)域,，陜北高原區(qū)、關(guān)中平原區(qū)和秦嶺以南地區(qū),。陜昆地區(qū)和關(guān)中地區(qū)以52度酒暢銷,，秦嶺以南地區(qū)46度酒相對好銷。從香型來看,，漢中地區(qū)鳳香酒所占比重較大,，陜北和秦嶺以南區(qū)濃香型酒居主導(dǎo)地位。從全省來看,，濃香型能占到70—80%,，鳳香型酒能占到20%左右。

西安作為中國七大消費先導(dǎo)城市之一,，匯集了國內(nèi)諸多知名品牌白酒,。__酒作為陜西省重要保護品牌是鳳香型的代表，有著悠久的歷史和廣大消費群體,，西安是__酒的主銷城市,，據(jù)調(diào)查其市場占有率可到達17。1%,，可見西安人對__酒的偏執(zhí)與忠愛,。

swot分析。

優(yōu)勢：

1)具有__品牌的無形資產(chǎn)的支持,。

2)有經(jīng)典的品質(zhì)保證,。

3)有先進的“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和利潤中心最大化的營銷模式，最大限度地降低經(jīng)銷商的風(fēng)險,。

4)具有理論功底深厚,、營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的營銷隊伍協(xié)助經(jīng)銷商一同開發(fā)市場。

5)聘請國內(nèi)著名的酒類營銷策劃公司進行全程跟蹤策劃,。

6)終端管理為營銷戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù)的核心思想,，構(gòu)筑深度而縝密的營銷網(wǎng)絡(luò),。

劣勢：

1)地域性強，雖是中國四大名酒之一,，但其發(fā)展的態(tài)勢與影響力遠不如茅臺,、五糧液、劍南春等,。

2)所給予經(jīng)銷商政策空間與同類競爭產(chǎn)品比占有明顯劣勢地位,。

機會：

1)__品牌的高端市場在全國一向無尚佳表現(xiàn),，__品牌系列酒的進入正好填補了這一空檔。

2)大眾消費者對白酒高檔產(chǎn)品的消費認(rèn)同度越來越高,。

3)陜西省白酒高端市場的競爭格局還不十分明朗,，__品牌系列酒借助__的地緣優(yōu)勢進入市場的壁壘不會很大。

問題：

1)產(chǎn)品的原始成本居高,，致使我們在制定經(jīng)銷商的政策時陷于較為被動的局面,。

2)產(chǎn)品線較短，沒有拉開檔位,。產(chǎn)品線的資料務(wù)必要進行豐富,，在價格的檔次要有明顯的大的區(qū)隔，終端價格在50至200之間的產(chǎn)品線的品項應(yīng)盡快納入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之中,。

3)__品牌在全國市場的動作沒有太大的力度,，地域性強。

戰(zhàn)略核心思想：“兵因敵而制勝,，水因地而制流”,。營銷策略的制訂與執(zhí)行務(wù)必本著“因地制宜、因項制策”的原則,，在遵循基本的營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上,，在戰(zhàn)術(shù)上須不斷創(chuàng)新求異，不斷尋求和發(fā)現(xiàn)與其他競品的差異化的資料,。運用整合營銷傳播這一工具,，廣泛深入地傳播__品牌系列產(chǎn)品的品牌資料。

1)戰(zhàn)略目標(biāo)：

1.1陜西省從2002年12月至2003年12月底確保銷售收入1500萬,，力爭完成1800萬,，向20__萬沖刺。廣告費用的投入比例全年控制在10—15%之間,。

1.2確保使__品牌系列酒在同類競爭產(chǎn)品中的品牌知名度到達第一,，市場占有率到達第一。

1.3以地級市為一個營銷戰(zhàn)略單位,，基本完成11個地市的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工作,。

2)戰(zhàn)略規(guī)劃：

2.1確定陜西省四大區(qū)域的戰(zhàn)略位置：西安、榆林,、渭南,、寶雞。

西安所轄：西安,、商洛,。

榆林所轄：榆林、延安,。

渭南所轄：渭南,、銅川,、咸陽、韓城,。

寶雞所轄：寶雞,、漢中、安康,。

2.2確定西安為陜西省域市場的營銷指揮中心,，同時劃定為西北五省的戰(zhàn)略中心市場。

2.32002年11月至2003年底四大區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)部署率到達80%以上,。

2.4四大區(qū)域的市場管理人員完成從地級區(qū)域市場管理向省級區(qū)域市場管理的主角轉(zhuǎn)換,，真正成為人才培訓(xùn)基地。

3)戰(zhàn)略聯(lián)盟：

推行廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化和利潤中心最大化的營銷模式,。從戰(zhàn)略聯(lián)盟的角度思考,，構(gòu)建一級營銷網(wǎng)絡(luò)。把一,、二級網(wǎng)絡(luò)和零售終端商發(fā)展成戰(zhàn)略聯(lián)盟成員,。從利潤中心最大化的角度出發(fā)，盡最大的營銷努力使渠道扁平化,。

4)戰(zhàn)略部署：

戰(zhàn)略部署推進的核心是：“一個戰(zhàn)役三步實施”,。

一個戰(zhàn)役是產(chǎn)品線的網(wǎng)絡(luò)渠道戰(zhàn)。

三步實施是以次戰(zhàn)役為平臺,，下一個階段在戰(zhàn)略上要份三步走：

第一步用三個月的時間,，構(gòu)建__品牌系列產(chǎn)品在陜西省的一級營銷網(wǎng)絡(luò)，即建立以地級市為單位的戰(zhàn)略中心市場,。

第二步用四個月至六個月的時間構(gòu)建陜西省四個戰(zhàn)略區(qū)域的終端營銷網(wǎng)絡(luò),，即建立以終端為各個區(qū)域市場的戰(zhàn)術(shù)中心市場，并延伸至各區(qū)域所轄的縣域市場的終端,。培育起年銷售額度到達一千萬人民幣的市場規(guī)模,。

第三步用六個月的時間構(gòu)建陜西省11個地市包括其所轄縣域市場的終端營銷網(wǎng)絡(luò)，即建立以終端為各區(qū)域市場的戰(zhàn)術(shù)中心市場并延伸至縣域市場的終端,。培育起年銷售額度到達一千五百萬至兩千萬的市場規(guī)模,。

戰(zhàn)略步驟推進如下：

遵循公司營銷戰(zhàn)略中心思想，擬確定以__品牌為主打品牌,，華山論劍和相約百年為副品牌,。以天長地久的成長帶動華山論劍和相約百年副品牌的發(fā)展。在產(chǎn)品的度數(shù)推廣方面思考到陜西省消費人群對酒質(zhì),、口感,、香型的偏好,，對較高度數(shù)酒的認(rèn)同度的比重較大,，擬初步確定主推45度或52度的產(chǎn)品品項,。

價格策略。

__品牌精品系列酒,，豐富了__產(chǎn)品線的品項資料,，使__產(chǎn)品的高端市場有了支撐的保證。思考到__酒的特殊目標(biāo)消費群體和所應(yīng)對的目標(biāo)市場,，終端價格設(shè)定在300元至450元之間這樣的一個價格體系之間我們覺得__酒的品牌內(nèi)涵和__目前的營銷表現(xiàn),，也需更多的營銷努力和支持來支持產(chǎn)品在這個價格帶上的有效運行。

鑒于有__好貓作為比照,，__品牌系列酒在這個價格政策體系的框架里運作,。雖然限制了一批消費人群，但我們的贏利空間,，從單位成本上來講要大許多,。若策略得當(dāng)，通盤來看,，這個價格體系也能夠支撐起陜西區(qū)域市場年1500萬至20__萬的銷售額度,。

渠道策略。

基本思路：根據(jù)公司總體的渠道規(guī)劃思路,，結(jié)合陜西省白酒高端市場運作的現(xiàn)狀,，確定陜西的渠道基本策略是：以地市級區(qū)域市場為一個營銷戰(zhàn)略單位，向下延伸,。

具體闡釋為：以地市級區(qū)域市場為一個營銷戰(zhàn)略基本單位向下延伸,，是作為“1+1+n”模式的一個基本的載體。針對陜西省各區(qū)域市場而言,，第一個1代表__酒業(yè);第二個1代表各地市級區(qū)域市場的總經(jīng)銷上;n代表若干個零售終端商,，從真正好處上實現(xiàn)了渠道的扁平化。

此模式與百年老店所推行的“1+1+n”的模式有所不同,，它直接省卻了分銷商這一環(huán)節(jié),，對地市區(qū)域的總經(jīng)銷商而言，雖然增加了很多營銷工作的資料,，但贏利的空間卻拉大了很多,。陜西的天駒公司在我們這個模式中的主角定位就十分適宜。

“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤中心最大化”的戰(zhàn)略中心思想也是這個模式的精髓所在,。

__酒業(yè)是全國的物流中心,，掌控廣告投放，統(tǒng)一的促銷活動安排,，監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的健康良性發(fā)展,，區(qū)域總經(jīng)銷是區(qū)域物流中心，同時控制終端,。

渠道運作的基本流程如圖所示：

大區(qū)管理體制的設(shè)置：

1,、組織結(jié)構(gòu)圖：

注：編制初期暫定2—3人,。

計劃管理體系。

1,、營銷目標(biāo)及分解：

2002年12月至2003年12月確保銷售收入到達1500萬,，爭1800萬，向20__萬沖刺,。

2,、計劃分解：

陜西省市場銷售計劃目標(biāo)量的逐月分解表：

產(chǎn)品營銷策略方案篇八

參賽隊負(fù)責(zé)人：

完成日期：

為了發(fā)展我們證券公司購買基金的客戶，爭取達到每個在我們公司開戶的人都同時開立基金的帳戶,，擴大基金市場中客戶占有份額,，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟Ｎ覀児緦⑼ㄟ^一系列的營銷策略,，整合產(chǎn)品營銷和關(guān)系營銷,，將基金推上我們公司的主打發(fā)展力量，同時給我們公司樹立起品牌文化形象,，打造穩(wěn)健的,、專業(yè)的、誠信的,、有遠見的,、負(fù)責(zé)的、智慧的,、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象,。

本次策劃主要針對基金產(chǎn)品展開營銷，其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟效益,，擴大基金市場中客戶占有份額,，同時建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

我們將對自身基金產(chǎn)品進行營銷推廣的同時,，對公司內(nèi)部專業(yè)人員的專業(yè)性水平,，服務(wù)性水平進行提高，你滿足廣大投資者的不同需求,。

1,、中國資本市場已經(jīng)告別了暴利與投機時代，即將進入健康的投資時代;隨著法律法規(guī)的不斷完善,，監(jiān)管力量的加強,，為證券公司的運作創(chuàng)造出良好的外部環(huán)境，并推動基金業(yè)的迅速發(fā)展,。隨著基金規(guī)模日益擴大,，對市場的影響也日益重要，逐漸成為證券市場中不可忽視的重要的機構(gòu)投資者。

2,、資者正是我國目前的政策選擇,。數(shù)據(jù)顯示，目前受中國證監(jiān)會監(jiān)管的證券投資基金市值總和已接近800億元,，相當(dāng)于滬,、深兩市流通市值的7%左右,。

3,、證券投資基金是理想的個人理財工具，收益率較高,，而個人投資者在收集信息,、把握行情及資金實力等方面有先天劣勢，自我保護能力不足,，這決定了他們的投資結(jié)果必然是虧多贏少,，這是多年來的實踐所證明了的。所以,，越來越多的人選擇在證券公司開立基金賬戶,。

4、基金品種的日益多樣化,，投資風(fēng)格的逐漸凸現(xiàn),，為證券公司帶來了越來越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金發(fā)展至今,，已出現(xiàn)成長型,、價值型、復(fù)合型等不同風(fēng)格類型的基金,，尤其是隨著開放式基金的逐步推出,，基金風(fēng)格類型更為鮮明，為投資者提供了多方位的投資選擇,。

5,、面對加入世貿(mào)組織后的競爭格局,，基金管理公司開展廣泛的對外合作，學(xué)習(xí)先進的管理與技術(shù)經(jīng)驗，推動基金產(chǎn)品與運營的創(chuàng)新為中國加入國際金融市場競爭奠定了基礎(chǔ),。作為基金代銷機構(gòu)的證券公司，選擇證券投資基金已是大勢所趨,。

產(chǎn)品營銷策略方案篇九

九天水食品有限公司是一家食品,、飲料的企業(yè)，是經(jīng)國家相關(guān)部門批準(zhǔn)注冊的企業(yè),。主營大米,，公司位于__市道里區(qū)__市愛建路8-20a。九天水食品有限公司本著“客戶第一，誠信至上”的原則,，與多家企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系,。

品牌整合。

一,、九天水品牌文化--四德五福,。

相傳在遠古，有一年,，天大旱,，數(shù)月無雨，河水干涸,，莊稼枯竭,，天下的子民餓殍遍野，很多部落因為爭奪食物互相廝殺,，大地上的子民越來越少,。

在黃河岸邊，世代居住著一個叫琰的部落,，部落的首領(lǐng)叫琰帝,，

晚上做夢，夢見天托夢給他,，叫他在天下子民中尋找九個人,，分別在天的九個方向施祭拜之法達九天九夜，以成九九八十一之陰陽合數(shù),，天才能降大雨于世人,。這九個人必須是天下至上至性之人，至仁,、至義,、至禮、至信,、至福,、至祿、至壽,、至喜,、至財。

琰帝醒后,，便開始尋找夢中所指的九個人,，幾經(jīng)周折，在叫煌的部落的首領(lǐng)煌帝的幫助下,，終于找齊九個至上至性之人,。

九個人分別按夢中所說的九個方向施祭拜之法,，九天九夜后，天果然分別從東,、西,、南、北,、東南,、西南、東北,、西北,、中九個方向降大水于黃河兩岸，九天之水奔騰著匯聚在黃河,，大地蘇醒,，萬物復(fù)蘇,，琰煌部落的子民才得以生存,。于是后人用“黃河之水天上來”來延續(xù)九天水的傳說。

從此,，仁,、義、禮,、信成為人的四德操守,。福、祿,、壽,、喜、財成為百姓的五福,。

二,、九天水品牌形象整合。

1,、企業(yè)理念識別,。

企業(yè)的理念即企業(yè)文化中的精神層面。

企業(yè)精神：奮發(fā)上進,、自強不息,。

企業(yè)理念：仁--關(guān)愛顧客關(guān)心員工以仁為本。

義--遵循道義先義后利以義為重,。

禮--尊重顧客尊重員工以禮為德,。

信--誠信經(jīng)營言而有信以信為則。

企業(yè)目標(biāo)：傳播中國福文化,，與社會共上進,，將九天水打造成高端的福品牌,。

企業(yè)吉祥物：九種水的姿態(tài)。

2,、企業(yè)視覺識別(vi),。

1、基本系統(tǒng)：

a：企業(yè)標(biāo)識,。

b：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,。

c：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字。

2,、應(yīng)用系統(tǒng)：

3,、企業(yè)行為識別(bi)。

企業(yè)行為總則:以公益為行為方式以文化融合為行為載體,。

以雙贏為行為目的以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為行為動力,。

1、以公益為行為方式,。

出于對九天水四德五福文化和養(yǎng)生文化及mi的理論指導(dǎo)思想的考慮,，九天水經(jīng)營的企業(yè)行為必須結(jié)合公益的形式執(zhí)行，易于被消費群體接受,，有利于九天水食品企業(yè)良好社會形象的建立和企業(yè)與社會,、消費者之間的關(guān)系維護。

2,、以文化為行為載體,。

以企業(yè)文化為載體，將九天水食品及其企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和現(xiàn)代生活需求理念良好的融合,，以形成消費者對九天水有機大米建立長期消費情感和消費傾向,，并營造一種生活文化氛圍。

3,、以雙贏為行為目的,。

九天水食品的企業(yè)行為最終目的為“雙贏”，主要有四層寓意：

a,、與顧客雙贏：

通過提供高品質(zhì),、高文化內(nèi)涵的有機大米商品，讓顧客獲得健康,、獲得享受,，企業(yè)贏得利潤。

b,、與客戶雙贏：

通過誠信,、公平的合作，讓九天水食品企業(yè)和客戶（經(jīng)銷商）共同享受利潤和市場價值,。

c,、與供應(yīng)商雙贏：

通過誠信,、公平的合作，讓九天水食品企業(yè)和供應(yīng)商共同享受利潤和市場價值,。

d,、與社會雙贏：

通過九天水食品的運營在最大程度獲得長期利潤的前提下為社會的進步和精神文明建設(shè)做出貢獻，達到良好的社會效益,。

4,、以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為行為動力。

九天水食品企業(yè)要建立上進的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,，因此企業(yè)的行為必須以學(xué)習(xí)和創(chuàng)新為總體準(zhǔn)則,，不停鍛煉自我，并以此為九天水企業(yè)和員工的核心競爭力進行培養(yǎng)和鍛煉,。

三,、九天水大米品牌價值梳理。

1,、品牌核心價值：

營養(yǎng)福米/食之珍品/禮中黃金--九天水有機大米,。

2、品牌市場定位：禮品市場,、團購市場及高端消費市場,。

3,、品牌營銷主題：食福米全家福,。

4、品牌標(biāo)語：

送禮,，送福米,。

過節(jié)，發(fā)福米,。

養(yǎng)生,，吃福米。

食福米全家福,。

產(chǎn)品營銷策略方案篇十

隨著人們生活水平的不斷提高,，汽車已經(jīng)成為我們生活的一部分，下面是小編為您整理的“汽車產(chǎn)品營銷方案”,，僅供參考,，希望您喜歡！更多詳細(xì)內(nèi)容請點擊查看,。

目的：

以xx汽車為主體,，整合公司多頂業(yè)務(wù)內(nèi)容，協(xié)調(diào)公司下屬各單位,，采用靈活有趣,、富有創(chuàng)意的多種宣傳方式,，達到增加銷售量、擴大xx汽車影響力及知名度,、提高明晨商貿(mào)品牌價值的最終目的,。

二、活動主題：

首付xx元分期付款低價格大空間xx汽車貸回家,。

三,、

活動時間：

20xx年（具體選定）。

四,、活動標(biāo)語：

大空間低油耗首付xxxx汽車貸回家,。

五、宣傳方式及活動內(nèi)容：

1,、26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醒目位置懸掛活動主題26條橫幅雙面或張貼活動海報100cm-75cm噴繪52張（交廣告公司處理）,。

預(yù)算：條幅約3600元噴繪約600元。

預(yù)算：約1500元--4000元,。

3,、活動宣傳單發(fā)約3-6萬份。

預(yù)算：約4500元,。

所需人員：約2人,。

4、汽車游街,，以本店其中新車或租借（2-4輛）與修理廠皮卡車（2輛）組成,，新車居中，皮卡做為廣告車一前一后,。（如圖展示）,。

（1）用kt板及廣告寫真紙制作xx汽車標(biāo)志，置于第一輛皮卡廣告車上,，車身周圍張貼廣告主題內(nèi)容,，后廂敲鑼打鼓。

所需人員：司機6名,，敲鑼打鼓2-3人,。

敲鑼打鼓約150元/天皮卡租金約180元/天。

5,、縣城中心廣場活動：

（1）xx汽車展示,，邀請美女車模，汽車宣傳單發(fā)放,。

（2）租借2-3輛xx汽車,，舉行汽車障礙挑戰(zhàn)賽、慢行挑戰(zhàn)賽,，參與即有獎品,。

預(yù)算：活動展臺美女車模,。

6、向外拓展宣傳,，輻射周邊范圍,，德保縣,、那坡縣活動內(nèi)容可如上1-5點或相對減少,。

六、活動優(yōu)惠項目及禮品,。

5,、汽車比賽禮品贈送：洗車體驗卡、掛歷,、臺歷,、過年吉祥物或其他；

--,。

活動主題：買車,，尊享保險服務(wù)一條龍。

活動地點：公司各網(wǎng)點,。

活動時間：20xx年4至8月份,。

活動對象：凡活動期間在我公司各網(wǎng)點購車并在我公司購買保險的客戶。

活動內(nèi)容：

購商業(yè)險,，高于4000元,，玻璃單獨破碎險抵用券一張，可在在我公司購買保險時使用,，另贈清洗節(jié)氣門五折消費卡一張,，可在在我公司維修保養(yǎng)時使用。

購商業(yè)險,，高于4000元，玻璃單獨破碎險抵用券一張,，可在在我公司購買保險時使用,，另贈清洗節(jié)氣門五折消費卡一張，可在在我公司維修保養(yǎng)時使用,。

國慶期間不但是車好賣,，汽車用品也不為之過。為了更好的在國慶期間讓答謝銷廣大客戶,，桓澤汽車用品讓利進行中,，我們公司特地拿出xx網(wǎng)格柵這一產(chǎn)品配合國慶期間促銷方案：提高銷售更好的業(yè)績，xx中網(wǎng)格柵上300,，xx中網(wǎng)下400國慶促銷凡訂購xx中網(wǎng)不含稅700買5送1,，含稅價800買5送1.國慶節(jié)我司放假5天趕快訂購,。

1、新車上市,。

很多廠商,，都會在國慶節(jié)期間推出自己的新品車型，以此來擴大產(chǎn)品線,，提高爭競力度,。舉辦此列促銷活動，需要前奏的大力宣傳,，不然,，難以讓人們對新品產(chǎn)生信任感。另外,，在價格上要有一定的優(yōu)惠,。

新車上市的國慶促銷活動存在的弊端：價格上沒有一個對比，大多數(shù)人認(rèn)為新車上市未必是最優(yōu)惠的,，更優(yōu)惠的應(yīng)該在后面,。

2、降價促銷,。

由于同質(zhì)化競爭的嚴(yán)峻性,，“降”字就成了促銷的主打招式。降價促銷是國慶促銷活動中最常見的一種活動方案,?；顒悠陂g，根據(jù)不同的車型,，在原來價格的基礎(chǔ)上讓利千元,，最高優(yōu)惠到萬元。

降價促銷有個前提：忌在國慶前加價售車,，趁機在國慶再降價促銷,。這種先加價再降價的手段在大多數(shù)顧客眼中是不夠真誠的表現(xiàn)。

3,、國慶購車送大禮包,。

為了吸引消費者的選購，買車送禮也是經(jīng)銷商常用的方式,?？梢运偷亩Y包包括：加油卡，車貼膜,、送車損險,、商業(yè)第三者險、盜搶險、車上人員責(zé)任險,、不計免賠險,。

這是車商使用最多的一種方式，即向購車客戶贈送價值一定金額的禮品,，最近送gps的也逐漸多了起來,。如果車商打出的廣告中有“超值大禮包”這樣的字眼，那么基本上就屬于此類了,。當(dāng)然,，還有4s店是送股票的。

4,、重獎老客戶,。

朋友、同事推薦,，這是影響多數(shù)消費者購車的決定性要素,。在汽車營銷中，這叫口碑效應(yīng),。于是車商就在這方面動起了腦筋,，比如xx豐田經(jīng)銷商就曾推出過此類活動：老客戶凡是成功介紹新客戶買車的，就能獲得數(shù)千元的獎勵,。要是真有朋友,、同事叨念著他開的車子如何好，不心動才怪呢,。

5,、包牌銷售。

包牌銷售即銷售前就上好牌照,。杭州發(fā)放“88”號牌時,，天津xx經(jīng)銷商打出了包牌銷售的促銷手段，由于車牌號是“88”打頭的,，這批車輛很受歡迎,，經(jīng)銷商僅有的8輛包牌車一搶而空。

6,、無息按揭購車,。

購車人支付50%的車款后，余款需在兩年內(nèi)還清,。一輛20萬左右的汽車，以無息按揭的方式購買的話,，至少可以省下1萬元利息,。

節(jié)日促銷活動方案的中心點必須是“實在給到顧客優(yōu)惠”，這也是促銷的前提,。通過舉辦活動來吸引更多的消費者及相關(guān)人士,，汽車促銷活動越來越豐富,，范圍也越來越廣，逐漸形成一種群體活動,，此外,，針對國慶的優(yōu)惠活動，還可以開展了秋季免費檢測活動,，包括21項檢測內(nèi)容,。國慶汽車促銷活動，不僅是起到宣傳的作用,，更是為下半年的業(yè)務(wù)助力,，鼓舞士氣。

提前預(yù)祝廣大客戶國慶節(jié)快樂,！銷售業(yè)績再創(chuàng)新高,。

商品房營銷方案。

餐廳店慶營銷活動方案,。

雙十一汽車營銷方案,。

--。

產(chǎn)品營銷策略方案篇十一

二,、促銷活動內(nèi)容,。

超市根據(jù)自身的促銷成本控制，在下列活動中選擇一個或多個方案進行借鑒實施,。

活動一：六一節(jié)買六送一,。

在超市中選擇一批商品進行買六送一活動，比如酸奶,、果奶,、飲料、果凍,、水果等商品,，實行買六件送一件的促銷活動。由于促銷成本為1/7,，即讓利14%,，因此本活動需要廠家支持。

活動二：迎六一特價商品,。

學(xué)習(xí)用品,、文具用品、兒童食品,、飲料,、奶制品一律優(yōu)惠價銷售；

活動三：滿200送兒童水壺。

單張小票滿200元,，憑購物小票送價值5元的精美有蓋兒童水杯一只,；主要考慮到夏天來臨，方便孩子上學(xué)帶上水杯,，因此要求水壺比較精美,，有使用價值。

三,、公關(guān)活動,。

活動一：爭當(dāng)小小書法家。

活動內(nèi)容為了書法比賽（包括剛筆,、毛筆）,，小朋友將超市的名號（如家友超市、慈客?。┑臅ㄗ髌粪]寄或送到本超市,，截止日期xx月xx日（以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn)），在超市內(nèi)展出,，凡是參加活動的孩子可以獲贈一份小禮品,。評出一等獎1名、二等獎3名,、三等獎5名,、優(yōu)秀獎若干名。

活動二,、五子棋比賽,。

兒童節(jié)期間（xx月xx日-xx月xx日）在超市入口處舉行五子棋比賽，參與者有小禮品,，得勝者有獎品,。

四、注意事項,。

3,、公關(guān)活動中參加對象為0—14歲的兒童，第一個活動中必須注明屬作品的作者檔案資料,，如年齡,，性別，姓名等,；寫的字,，可規(guī)定為貴超市的名稱或有關(guān)六一兒童節(jié)等內(nèi)容，也可以自由確定,。

產(chǎn)品營銷策略方案篇十二

品牌的市場氛圍需要全方位的營造,，采用相應(yīng)的造勢方法使銷售推廣更具有效性,，達到預(yù)期甚至意想不到的推廣目的,。具體方法如下：

（一）視覺體系,。

意象表現(xiàn)區(qū)：雕塑、攝影,、油畫,、建筑作品欣賞；

看板展示區(qū)：運用玻璃和數(shù)碼高精度輸出,，在墻面布設(shè),；

各功能招牌：如銷售人員指示牌，接待處,，簽訂協(xié)議,，交款等，讓買家明確功能,；

樣板間：充分展示戶型的各種功能,，直接引導(dǎo)客戶產(chǎn)生購買欲望；

（二）聽覺體系：背景音樂,，選擇適合樓盤風(fēng)格和特色的背景音樂,。

（三）味覺體系：為來訪客戶奉上一杯清茶，寓意一份親情,，使用茶具,；

（四）觸覺體系：營銷中心內(nèi)各接觸物面圓潤光滑，手感溫潤,，一塵不染,；

綜合感覺體系：售樓員的言談舉止，音容笑貌給客戶美好的心理感受,，良好的專業(yè)素質(zhì)確信項目的整體素質(zhì),，從而對本項目本品牌充分認(rèn)可。同時還要在綜合外在宣傳,，可以采用懸掛彩旗,，投放氫氣球營造銷售氣氛。

2,、品牌推廣媒體的選擇,。

我們力求以最低的投入，達到最佳的宣傳效果,，引導(dǎo)市場消費為目的,；在不同的推廣階段，采用不同的媒體組合,；針對不同的客戶類型,、區(qū)別選擇不同的媒體組合,。為了更好的發(fā)揮媒體的效率，使有限的廣告經(jīng)費收到最大的經(jīng)濟效益,，應(yīng)將不同類型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ)上,，加以合理的篩選，組合,，以期以長補短,。根據(jù)各媒體的功能，我們主張,，主攻選擇的適合本項目的幾個媒體：

a.戶外廣告：可以控制廣告的范圍,，固定地在某區(qū)域宣傳，而且廣,。

告效力持久,；

b.dm:通過客戶資料，以郵寄,、派發(fā)宣傳單等方式,，向附近地區(qū)及。

c.網(wǎng)絡(luò)：網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代人取得信息的重要途徑,，我們可以制作屬于我,。

們的網(wǎng)站主頁，進行樓盤宣傳和推廣,；

d.報刊和電視：報刊可以利用文字和圖片等更加詳細(xì)的介紹樓盤信,。

和特色。

綜合所述,，建議本項目的媒介組合以戶外廣告,、dm和人員推廣為主，輔之以報刊電視廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告,。

3,、品牌廣告宣傳推廣策略。

（1）預(yù)熱期,。

在預(yù)熱期,，大量的作業(yè)是一些推廣前的準(zhǔn)備工作，廣告運用為軟文和,。

戶外媒體,。人員推廣只是配合企業(yè)內(nèi)部進行的認(rèn)購工作。在這個期間,，推出“美麗河畔的空中花園”的宣傳主題,，讓大家開始了解本項目的整體品味。

（2）公開推廣期,。

進入公開推廣期,，項目被正式推向市場,，可以階段可以增加戶外廣告的投放，并開始運用dm,、人員推廣,，也輔助以軟文廣告，把市場漸漸熱起來,。這個階段可以推出“美麗河畔的空中花園”和“風(fēng)尚的薄板洋房生活”宣傳主題,，在讓客戶了解樓盤品味的同時，更多的了解樓盤的設(shè)計理念,，這樣更貼近生活更有生活氣息。

（3）強力出擊期,。

強力出擊期是項目推廣的核心階段,，力求達到簽約的高峰，這一階段的推廣十分重要,，必須綜合運用所有的推廣方式,，包括戶外廣告、人員推廣,、dm,、電話跟蹤等，配合銷售達到頂峰,?！懊利惡优系目罩谢▓@”、“風(fēng)尚的薄板洋房生活”“中心城中城”強勢推出,，沖擊消費者的心理,，讓其更加詳細(xì)全面了解樓盤的特色，促使其達到最終的購買欲,。

（4）消化期,。

強力的出擊期過后的消化期，我們著重對前期客戶的消化吸收和一些事務(wù)性工作,。此外,，還應(yīng)對此次推廣策略的修正和檢討，努力為下一個營銷周期的到來做準(zhǔn)備,。

項目定價分析,。

本項目地處區(qū)域為縣中心最為優(yōu)越處，各方面都優(yōu)于其他區(qū)域的其他項目,，全縣房地產(chǎn)項目僅有本區(qū)域內(nèi)“冶都中央公園”可以本項目相競爭,，所以該項目定價方法選擇競爭導(dǎo)向定價方法，我項目也“冶都中央公園”同處一區(qū)域,，地理位置同為優(yōu)越,，他項目靠近人工湖,、我項目緊鄰秀麗的馬頰河畔。但其項目為高層建筑群,，我項目為中低層建筑群,，所以我項目有容積率、綠化率,、舒適度三項的優(yōu)勢,，且他項目定價大致統(tǒng)一為3800元一平方米，令很多一般工薪階級望而卻步,，而我房地產(chǎn)在開發(fā)空中花園洋房同時也推出經(jīng)典標(biāo)準(zhǔn)實用的戶型,，相對他項目面向的消費者人群跟為廣大，所以相對于“冶都中央公園”有一定的優(yōu)勢,，所以采用直接競爭定價法,，我項目主打戶型空中花園洋房定價為3900元一平方米，經(jīng)典實用戶型定價為3600元一平方米,。

項目促銷方案,。

2、選擇訪問量大的正規(guī)站,，比如搜房網(wǎng),，設(shè)立自己的宣傳網(wǎng)頁；

4,、成立客戶服務(wù)熱線,，快速處理客戶投訴與客戶疑問，在公司現(xiàn)有的情況下力爭客源,；

6,、參加一些評比活動，取得一些評比證書,；

7,、工地現(xiàn)場、售樓處及樣板房精心裝修,，增強客戶的購買欲望及視覺效果,；

8、電臺廣播,，隨時隨地,，敏銳性強，可以起到強迫客戶接受廣告宣傳的效果,；

9,、進行潛在客戶的開發(fā)，同時可以適當(dāng)?shù)奶峁╊~外優(yōu)惠等,。

10,、付款方式,。

（2）分期付款：首付達到45%以上的，免一年物業(yè)管理費,；

（3）銀行貸款：本公司為其出示證件,，并可以作為其銀行貸款的擔(dān)保人。

以上是房地產(chǎn)項目推廣營銷方案的全部內(nèi)容,，這篇營銷方案寫的還挺全面,，希望可以幫到您，至少可以給您提供一些思路,。如果您還想了解更多的營銷策劃案,，請繼續(xù)瀏覽本欄目的其它內(nèi)容。

產(chǎn)品營銷策略方案篇十三

撇脂價格策略,。這種策略適用于信息產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品,，由于產(chǎn)品易被競爭者模仿和跟進的特點，所以一進入市場就采用高價策略,，爭取在最短的時間內(nèi)收回投資。比如新型手機在剛推出時價高,，后期則會降價,。滲透定價策略。與撇脂定價策略剛好相反,，在新產(chǎn)品剛推出時,，價格定得盡量低一些，等得到消費者認(rèn)可在市場上站穩(wěn)腳跟后再提高價格,。例如吉利汽車價格低廉,，迎合了國內(nèi)消費者盼望買車的熱切心理，迅速占領(lǐng)市場后又逐漸推出一系列新穎價高的車型,。中間價格策略,。這是一種“隨大流”的定價策略，介于“撇脂”與“滲透”之間,，主要按當(dāng)?shù)厥袌鲂星楹推骄▋r水平來定價,。

折扣定價策略是最常見的，一是數(shù)量折扣,。比如商場打折,、“買一贈一”、積分優(yōu)惠等促銷活動,。二是季節(jié)折扣,。因一些商品的季節(jié)性銷售特點，為減少庫存或快速回籠資金,，在旺季價高,，在淡季則會降價促銷,，。如過季服裝降價,。三是業(yè)務(wù)折扣,。生產(chǎn)商給經(jīng)銷商一定的折扣以擴大銷路和穩(wěn)定銷售渠道。比如經(jīng)銷商購買越多價格則越低,。四是現(xiàn)金折扣,。為快速回籠資金，對現(xiàn)金支付給予一定的折扣,。如房地產(chǎn)開發(fā)商給一次性付清房款的買房者一定的折扣,。

大多數(shù)人在購買商品的時候或多或少會受到心理因素的影響，出現(xiàn)一些“感性”色彩,。比如某商品訂價9.98元而不定10.00元,；這可以給人以價低、便宜的感覺,。

某些商品間存在一定的主副關(guān)系,。比如小汽車和汽油，打印機和墨盒等,。顧客一旦購買了主體產(chǎn)品以后,，還須購買附帶產(chǎn)品。企業(yè)可以把其中一種商品的價格定得低一些以吸引顧客,，使二者的銷售相得益彰,，增加企業(yè)總盈利。

市場營銷就是要運用到市場上面去的,，脫離市場的營銷無異于紙上談兵,，所以除了在課堂上面分析定價因素和定價策略以外，讓學(xué)生進行社會實踐是很有必要的,。我們可以通過校企結(jié)合或?qū)嵙?xí)調(diào)查等方式為學(xué)生提供平臺,，讓學(xué)生在實踐中認(rèn)清市場需求，懂得活學(xué)活用,，在為企業(yè)定價時,，綜合考慮各種因素的影響，相應(yīng)地采取適當(dāng)?shù)亩▋r方法,，并在此基礎(chǔ)上進行適當(dāng)和適時的調(diào)整,，從而實現(xiàn)學(xué)以致用的最終目標(biāo)。

產(chǎn)品營銷策略方案篇十四

互聯(lián)網(wǎng)的來臨,，推動著經(jīng)濟時代的迅猛發(fā)展,，人們?nèi)粘５纳畎l(fā)生了翻天覆地的變化，也影響著消費生活方式的轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)的融合轉(zhuǎn)變了企業(yè)的發(fā)展模式,，企業(yè)的營銷環(huán)境逐步走向市場化，企業(yè)的營銷理念和有效方式趨向于結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的大潮流,，以更人性化地滿足現(xiàn)代人們的消費需求,，以多樣化的商品經(jīng)濟來迎合企業(yè)競爭的常態(tài)。本文結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代企業(yè)市場營銷環(huán)境,，以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的營銷理念,，討論了經(jīng)濟市場營銷策略的轉(zhuǎn)變。

二十一世紀(jì),，以計算機,、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)鋪天蓋地席卷了全球，市場經(jīng)濟方式也被這場風(fēng)暴轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟被重新定義為兼顧數(shù)字化經(jīng)濟,，又有信息化的經(jīng)濟。它是以互聯(lián)網(wǎng)為載體,，知識儲備為核心,，采用最直接的方式消除服務(wù)與目標(biāo)的距離，更符合消費者感觀認(rèn)識,。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代適應(yīng)了為人服務(wù),，集聚社會屬性已經(jīng)成為了公認(rèn)的新市場有效方式。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展方式現(xiàn)已經(jīng)在全國范圍內(nèi)廣泛借鑒,，并形成了以開發(fā)型、全天候,、速度型,、智力型、系統(tǒng)化為特征的市場營銷模式,。企業(yè)的營銷模式要順應(yīng)時代的發(fā)展,，以不斷創(chuàng)新和改變運作和管理方式謀求新的機遇，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的現(xiàn)代化營銷的轉(zhuǎn)變無疑給了企業(yè)新的方向,。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,，企業(yè)的營銷模式的轉(zhuǎn)變沖擊著傳統(tǒng)營銷模式，改變了營銷環(huán)境,、營銷決策,、營銷界面，此外,，降低了現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)成本,，拓寬了銷售渠道，減少了庫存，壓縮了市場研發(fā)周期,，開放了市場準(zhǔn)入,，提供了良好的市場環(huán)境。

（一）需求多樣化,，技術(shù)同質(zhì)化,。經(jīng)濟的高速發(fā)展，不同以往,，人們的消費水平大幅提升,，所對應(yīng)的購買力與需求也在飆升，消費的理念也由單純的數(shù)量與質(zhì)量的消費轉(zhuǎn)向個性時尚的消費,，大批量的單調(diào)消費需求已經(jīng)被市場淘汰,，個性特色的消費在逐漸呈現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟以其獨有的個性經(jīng)濟,，很好應(yīng)征了人們個性消費的特點,。工業(yè)科技在不斷提升，生產(chǎn)線已經(jīng)由原來的人工轉(zhuǎn)為智能,，企業(yè)的生產(chǎn)完完全全是自動化作業(yè),，各企業(yè)為了實現(xiàn)市場的主導(dǎo)權(quán)，產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重,。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,，信息科技的傳播速度以幾何倍增，產(chǎn)品的模仿速度令人驚奇,。根據(jù)市場的供應(yīng)調(diào)查記錄,，市場每次的更替都在短時間進行，每一款上市后熱銷的產(chǎn)品都會被紛紛模仿,，然后以密集性的形式出現(xiàn),，最后淡出市場，這樣的更替往往是時間極短,，促使創(chuàng)新者的知識技術(shù)未得到保障,。

（二）新的市場營銷方式。產(chǎn)品模式常常固定為生產(chǎn)者,、批發(fā)商,、零售商、消費者,，這樣的模式往往很難滿足消費者需求,，很大程度上是消費者被動挑選，生產(chǎn)者占主導(dǎo),，而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，消費者可以根據(jù)自己的所需，私人定制自己喜歡的款式,、材質(zhì),，進行自主加工、采購,，還能參與在線銷售等活動,，消費者不再是只付錢不參與的過客，他們往往扮演的角色不再單一,。銷售的途徑更加便捷,，全面開放的市場使得消費者能深臨其境，更加直觀地感受商品的品質(zhì),。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟營銷在網(wǎng)絡(luò)的驅(qū)使下誕生的在線銷售，大大縮短了中間環(huán)節(jié),，提高了商品流通的速度，節(jié)約了交易時間,。

市場在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的影響下再次將顧客奉為上帝，廣大消費者有了更多的選擇,，以及更豐富的資源，商品呈現(xiàn)多樣化,、層次化，這樣的改變?nèi)藗兛梢愿鶕?jù)自己的需求,，自主參與商品制造,，也可以更感觀地認(rèn)識到商品的更多信息，避免自我盲目性購買帶來的弊端,，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的營銷使得人們更好更便利地實現(xiàn)自我需求的滿足,，也為多樣化,、個性化的市場大趨勢奠定了基礎(chǔ)。市場只有回歸消費者,，才能煥發(fā)市場的生機與活力,，才能促進商品的流通，才能順應(yīng)市場自然規(guī)律,。未來趨勢下,，企業(yè)會更好地服務(wù)于消費者，在理念上聽命于消費者，在態(tài)度上忠于消費者,，時時刻刻為消費者考慮周全,，企業(yè)的發(fā)展必須與消費者的需求真正契合，這樣才能完美實現(xiàn)企業(yè)的真正轉(zhuǎn)型,，才能是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的新理念,。隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)無店鋪在線銷售,，告別了店鋪租金,，真正為消費者節(jié)約了一大筆附加費，更能為企業(yè)技術(shù)攻關(guān)提供一大筆經(jīng)濟支出,。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟推動了企業(yè)營銷的發(fā)展轉(zhuǎn)型,，企業(yè)需要著眼于滿足消費者需求的前提下，將技術(shù)做到前沿,，實現(xiàn)創(chuàng)新消費者還未想象到的領(lǐng)域,，引領(lǐng)消費者的前進步伐，真正做到超前性的企業(yè)責(zé)任感,。通常,，消費者的需求常常受到技術(shù)的限制，消費者不敢去想,，因此需求也會比較保守,，只有真正將技術(shù)進行革新，消費者才能盡情去參與消費環(huán)節(jié),，也能讓企業(yè)更了解消費者的需求,，才能真正實現(xiàn)企業(yè)與消費者的連動，也是克服傳統(tǒng)企業(yè)與消費者難以真正交流的方式,。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下,，企業(yè)要擺脫傳統(tǒng)思想觀念，克服以純粹擴張謀求私利的心理,，真正理解企業(yè)的發(fā)展壯大離不開消費者,，消費者的需求是企業(yè)的發(fā)展方向，只有企業(yè)時時刻刻想著消費者,，企業(yè)在技術(shù)上就能突破,，企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型才能不是難題。企業(yè)深層次價值的提升是企業(yè)打造自己附加值的重要目標(biāo),，要牢牢緊記企業(yè)的未來才是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,，只有立足長遠，企業(yè)才能長青,，而不是以盲目的心態(tài)，以混求一時利益而發(fā)展。

在以往的歷史經(jīng)濟經(jīng)驗中，追隨市場才是發(fā)展之道，市場的趨勢走向往往是企業(yè)決策的重要評定標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)經(jīng)濟受到條件的限制，信息傳播滯后性很強，各企業(yè)在資源上會迥然不同,，空間差異巨大,，這樣一來,，引發(fā)了企業(yè)之間的不公平,，很多企業(yè)因為資源上的不足,，在競爭中被碾壓,，甚至出現(xiàn)惡性競爭的行為。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的來臨,，企業(yè)告別了以往企業(yè)的信息閉塞,，實現(xiàn)了資源的合理共享,，但也迎來了新的挑戰(zhàn),，企業(yè)之間的信息對等了,，但企業(yè)往往盲目實現(xiàn)跟風(fēng),，在技術(shù)上墮于突破，進而出現(xiàn)商品同質(zhì)化,，這樣的企業(yè)往往很難生存，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代給予了幫助不是為企業(yè)謀求不思進取的手段,，市場是公平的,，企業(yè)之間的同質(zhì)化只會損害企業(yè)自身利益。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代是技術(shù)與信息的時代,，科技的進步是技術(shù)的保障,，也是商品質(zhì)量與成本攻堅的助力，信息的進步是銷售環(huán)節(jié)的突破,，也是企業(yè)出售的重要手段,，所以說網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代是企業(yè)的順風(fēng)帆，企業(yè)一定要順應(yīng)市場經(jīng)濟的調(diào)節(jié),，企業(yè)一定要牢牢圍繞網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的便利條件進行革新,。機遇與挑戰(zhàn)是并行的,，能夠正確理解并作出行動的企業(yè)，無疑能夠不被市場淘汰，在未來日益增長的企業(yè)競爭中，企業(yè)更是要這樣,，只有充滿危機感,，才能促發(fā)自我創(chuàng)新的堅定意志。經(jīng)營能力的創(chuàng)新是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的新理念,，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟賦予了這個時代新的力量,，唯有實現(xiàn)經(jīng)營能力的創(chuàng)新才能推動技術(shù)的革新,，經(jīng)濟與技術(shù)本就是相互推動共同發(fā)展，在這樣一場網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的革命下更因如此。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,，給予了廣大消費者新的消費體驗,，也為多樣化的消費需求拓寬了道路。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的市場營銷創(chuàng)造了市場經(jīng)濟的新環(huán)境,，同時也提升了企業(yè)理念上的革新,，不僅為企業(yè)的經(jīng)營管理拓寬了道路，也為企業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇,，使企業(yè)不僅能夠敢于面對現(xiàn)實,，以新的視角審視自身，大膽革新技術(shù)力量與營銷策略,。

［3］許蜀玲．市場經(jīng)濟下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟［j］．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟銷售，20xx,，12(17):237～238.

產(chǎn)品營銷策略方案篇十五

市場營銷策略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)市場,，選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,，并予以有效實施和控制的過程。它是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,，根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值，有計劃地組織各項經(jīng)營活動,，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價格策略、渠道策略和促銷策略,，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,。

一般來講，企業(yè)的市場營銷策略包括：產(chǎn)品策略,、價格策略,、促銷策略和渠道策略。

產(chǎn)品策略主要是指產(chǎn)品的包裝,、設(shè)計,、顏色、款式,、商標(biāo)等,，其主要研究新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品生命周期,，品牌策略等,，是價格策略，促銷策略和分銷策略的基礎(chǔ)。給予產(chǎn)品賦予特色,，可以讓其在消費者心目中留下深刻的印象,。

促銷策略主要是指企業(yè)采用一定的促銷手段來達到銷售產(chǎn)品，增加銷售額的目的,，其手段主要有折扣,、返現(xiàn)、抽獎以及免費體驗等方式,。促銷的'形式包括了廣告宣傳,、公共關(guān)系（pr）、促銷（sp）活動,、人員銷售（ps）,、口碑操作等，通過推廣,，使企業(yè)得以讓消費者知曉,、了解、喜愛進而購買產(chǎn)品,，促銷的強度及其計劃是否得宜,，足以影響或操縱產(chǎn)品的知名度、形象,、銷售量,，乃至于企業(yè)的品牌形象。有了促銷,，消費者才可得知產(chǎn)品提供何種利益,、價格多少、可以到什么地方購買及如何購買等,，而這些消費者反應(yīng)會進一步協(xié)助推動其他行銷組合（產(chǎn)品,、價格、通路）做修正調(diào)整,。

價格策略主要是指產(chǎn)品的定價,，主要考慮成本、市場,、競爭等,，其主要研究產(chǎn)品的定價、調(diào)價等市場營銷工具,。

渠道策略是指企業(yè)選用何種渠道使產(chǎn)品流通到顧客手中,，它代表企業(yè)（機構(gòu)）在將自身產(chǎn)品送抵最終消費者之前，所制定的與各類分銷商之間的貿(mào)易關(guān)系,、成本分?jǐn)偤屠娣峙浞绞降木C合體系,。這里的分銷商既包含批發(fā)商,，也包含零售商，甚至包含物流配送商,，或是公司業(yè)務(wù)人員直接對消費者銷售,，和傳直銷——或名多層次傳銷公司的直銷人員及其組織架構(gòu)。企業(yè)制定分銷政策的目的是：讓產(chǎn)品更順暢地到達顧客手中,，既要保證分銷成本低廉,，又要保證顧客對送貨期、送貨量,、裝配服務(wù),、疑難咨詢等方面的要求。

在產(chǎn)品日益豐富的情況下,，分銷政策可能變得越來越難制定,，因為相對于產(chǎn)品和品牌的過量，分銷商則顯得稀少,，因而后者擁有了大量討價還價的權(quán)力,，力圖從制造商或上游企業(yè)那里獲得更大的利益分成比例。

零售商在最近10年的表現(xiàn)尤其令人矚目,，它們不僅從事零售，也開始插手于產(chǎn)品的上游生產(chǎn)過程,，并以自己的店鋪名稱或獨創(chuàng)名稱作為自己所產(chǎn)新品的品牌——即自有品牌（privatebrand/label）,，或叫店鋪品牌（storebrand/label）。這更深地威脅到了純粹的制造企業(yè)的利潤空間,，當(dāng)然也大大增加了后者制定分銷策略的難度,。

產(chǎn)品營銷策略方案篇十六

伴隨著社會進步和經(jīng)濟發(fā)展,居民收入水平不斷提升，理財意識及需求相應(yīng)增加,，理財產(chǎn)品逐漸成為人們新的投資選擇和商業(yè)銀行新的利潤增長點,。下面是有銀行理財產(chǎn)品營銷方案，歡迎參閱,。

一,、前言。

債券基金,，又稱為債券型基金,，是指專門投資于債券的基金,它通過集中眾多投資者的資金，對債券進行組合投資,，尋求較為穩(wěn)定的收益,。根據(jù)中國證監(jiān)會對基金類別的分類標(biāo)準(zhǔn)，基金資產(chǎn)80%以上投資于債券的為債券基金,。債券基金也可以有一小部分資金投資于股票市場,，另外，投資于可轉(zhuǎn)債和打新股也是債券基金獲得收益的重要渠道。

二,、市場環(huán)境分析,。

(一)行業(yè)情勢分析。

從全球基金業(yè)的發(fā)展看,，20世紀(jì)80年代以后,，隨著世界經(jīng)濟的高速增長和全球經(jīng)濟一體化的迅速發(fā)展，受美國與其他發(fā)達國家基金業(yè)的發(fā)展對促進資本市場的健康發(fā)展經(jīng)驗的啟示,，一些發(fā)展中國家也認(rèn)識到基金的重要性,，對基金業(yè)的發(fā)展普遍持積極的態(tài)度，相繼制定了一系列法律,、法規(guī),，使基金在世界范圍內(nèi)得到了普及發(fā)展。根據(jù)美國投資公司協(xié)會(ici)的統(tǒng)計,，截至20xx年末,，全球共同基金的資產(chǎn)規(guī)模已達到18.97萬億美元，我國已成為全球第十大基金市場,。

(二)市場情況分析,。

證券投資基金是一種集中資金、專業(yè)理財,、組合投資,、分散風(fēng)險的集合投資方式。一方面,，它通過發(fā)行基金份額的形式面向投資大人募集資金;另一方面,，將募集的資金，通過專業(yè)理財,、分散投資的方式投資于資本市場,。其獨特的制度優(yōu)勢促使其不斷發(fā)展壯大，在金融體系中的地位和作用也不斷上升,。在1998年3月,，南方基金管理公司和國泰基金管理公司分別發(fā)起設(shè)立了兩規(guī)模均為20億元的封閉式基金——基金開元和基金金泰以來，后起的各家基金公司紛紛發(fā)起多只基金,。例如：銀河基金的銀河債券,、招商基金的招商安本等。

(三)競爭者分析,。

1,、主要競爭對手分析：

截至20xx年末，我國基金管理公司有60家,，都擁有自己獨特的基金品種,。從出售的基金來看,，現(xiàn)在幾乎都為開放式基金，而這些開放基金中也分為股票型,、混合型,、債券型、保本型和etf,，而受到全球金融危機的影響,，債券型基金做為一種相對低風(fēng)險的基金做為較優(yōu)選擇。

2,、其他競爭爭對手分析：

股票：受到全球金融危機的影響,，上證在3000大關(guān)失守之后，一直都都在2800上下浮動,，有漲有跌,，風(fēng)險較大，收益不穩(wěn),。

保險：具有保障生命和經(jīng)濟回報的雙重價值,，但保險的期限過長，提前支取會損失本金,。

儲蓄：風(fēng)險小,、方式期限靈活多樣、簡單方便,、收益相對較低,。

(四)企業(yè)情況及產(chǎn)品分析。

招商基金管理有限公司于20xx年12月27日經(jīng)中國證監(jiān)會證監(jiān)基金字,。

[20xx]100號文批準(zhǔn)設(shè)立，是中國第一家中外合資基金管理公司,。公司由招商證券股份有限公司,、ingassetmanagementb.v.(荷蘭投資)、中電財務(wù)有限公司,、中國華能財務(wù)有限責(zé)任公司,、中遠財務(wù)有限責(zé)任公司共同投資組建。公司的注冊資本金為人民幣一億六千萬元(rmb160,，000,，000元),其中，招商證券股份有限公司持有40%股權(quán),，荷蘭投資持有30%股權(quán),，其他三家財務(wù)公司各持股權(quán)10%。

公司主要中方股東招商證券股份有限公司成立于1991年7月,，是最早成立的全國性的綜合類券商之一,。公司注冊資本24億元,，在全國擁有32個營業(yè)部，各項經(jīng)營指標(biāo)均位居國內(nèi)券商前十名,。

公司外方股東荷蘭投資是ing集團的專門從事資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的全資子公司,。ing集團是全球最大的多元化金融集團之一，其金融服務(wù)網(wǎng)遍及全球60多個國家,，活躍于銀行保險及資產(chǎn)管理業(yè),。ing集團11.5萬名員工通過其豐富的環(huán)球經(jīng)驗為全球超過6,000萬名顧客提供綜合金融服務(wù)。根據(jù)20xx年7月《財富》雜志全球500大企業(yè)排名,，以上市壽險公司計算,，ing集團在資產(chǎn)及盈利兩項均名列第1，而以全球最大企業(yè)資產(chǎn)值計算則名列第12,。根據(jù)20xx年4月福布斯雜志全球2,000大企業(yè)排名以銷售額盈利資產(chǎn)及市值計算,，ing集團名列第12。

公司本著"誠信,、融合,、創(chuàng)新、卓越"的經(jīng)營理念,，力爭成為客戶推崇,、股東滿意、員工熱愛,，并具有國際競爭力的專業(yè)化的資產(chǎn)管理公司,。

招商安本增利債券型證券投資基金(以下簡稱“本基金”)經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會20xx年5月23日《關(guān)于同意招商安本增利債券型證券投資基金募集的批復(fù)》(證監(jiān)基金字〔20xx〕99號文)核準(zhǔn)公開募集。本基金的基金,。

合同,。

于20xx年7月11日正式生效。本基金為契約型開放式,。

產(chǎn)品特點分析：

(一)低風(fēng)險,，低收益。由于債券型基金的投資對象——債券收益穩(wěn)定,、風(fēng)險也較小,，所以，債券型基金風(fēng)險較小,，但是同時由于債券是固定收益產(chǎn)品,，因此相對于股票基金，債券基金風(fēng)險低但回報率也不高,。

(二)費用較低,。由于債券投資管理不如股票投資管理復(fù)雜，因此債券基金的管理費也相對較低,。

(三)收益穩(wěn)定,。投資于債券定期都有利息回報,，到期還承諾還本付息，因此債券基金的收益較為穩(wěn)定,。

(四)注重當(dāng)期收益,。債券基金主要追求當(dāng)期較為固定的收入，相對于股票基金而言缺乏增值的潛力,，較適合于不愿過多冒險,，謀求當(dāng)期穩(wěn)定收益的投資者。

三,、目標(biāo)市場及客戶分析,。

(一)市場目標(biāo)。

1,、樹立及鞏固招商基金公司自身的品牌形象,，與消費者的有效溝通,，加強情感聯(lián)系,，進一步提高品牌知名度,。

2、加強風(fēng)險的管理,，不斷提高產(chǎn)品的收益滿足客戶需求,。

3、通過專業(yè)投資,，保證每位客戶的收益率,。

4、發(fā)掘潛在客戶,，提高融資效益,。

四、銷售策略分析,。

由于基金一類的金融理財產(chǎn)品是不宜公共媒體做宣傳,，所以，建設(shè)客戶的方式就相對單一一些,，就是在基金公司或其資金托管機構(gòu)進行推廣,。

當(dāng)然,，口口相傳的口碑效應(yīng)是不受法律法規(guī)限制的,，故而，良好的效益,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都能成為人們稱頌與力推的產(chǎn)品,。

而對于客戶接近這點，最常用的就是介紹接近法與饋贈接近法,。因為,，很多普通群眾對于基金都是沒有什么具體概念的,，尤其是在現(xiàn)今這個金融理財產(chǎn)品遍地的社會里，多了就會挑花眼,，只要你說的讓其動心,，那就成了。

并且,，現(xiàn)在銷售過程中,，也常常用一些小禮品做為購買產(chǎn)品或者參加活動的獎勵。這種類似大人哄小孩的方式卻也是相當(dāng)有效的一種方法,。

銷售洽談主要是要給對方全面的講述此款產(chǎn)品的優(yōu)勢與基金管理人的能力與相應(yīng)成就,。這些具體的數(shù)據(jù)與事例都是比較有說服力的，比較能讓人信服,。

在銷售成交,，制定合同的時候(其實，基金這類的產(chǎn)品,，合同都是統(tǒng)一的,，接下的，都是針對該份合同制定的想法,。),，應(yīng)該將一切可能出現(xiàn)的異議處理方式都一一的詳盡的寫入合同之中，以免將來有不必要的糾紛,。

五,、營銷。

活動方案,。

設(shè)計,。

之前，有提到,，基金此類產(chǎn)品是不適宜公共媒體宣傳的,，但是，公司品牌卻是可以的,，所以,，我設(shè)計了以下方案。

招商迎新,，元旦福臨,。

1.活動時間：20xx年12月31號。

2.活動地點：招商先鋒基金代理點,。

3.活動目的：慶祝20xx年元旦,，為人民服務(wù)，建立公共關(guān)系,，樹立品牌,，擴大銷售業(yè)績,。

4.內(nèi)容：

這天進行優(yōu)待服務(wù)，凡是來開戶的都有禮品相送,，有紀(jì)念價值并贈送當(dāng)晚本公司的迎新晚會,，憑票出席。

5.實施細(xì)節(jié)：

20xx年12月31號9點開始,，凡是在20xx年12月31日來我們營業(yè)部開戶等一些手續(xù)辦理,，我們會以最好的服務(wù)來接待，來開戶的人按照號碼可以有機會抽獎,，我們進行幸運基民送開戶禮物,，比如送禮品油，紀(jì)念品,、當(dāng)晚本公司的迎新晚會(憑票出席)等,。這個活動的主要目的，迎接20xx年元旦,，我們想用行動迎接新的一年,，希望新的一年里，大家都會順順利利,。主要是設(shè)立品牌形象,，給大家留個品牌意識，能夠帶來更多的效益和顧客,。

1,、在每月理財銷售計劃公布后，按之前格式制作當(dāng)月理財宣傳頁,，貼于公司醒目位置,。

2、利用晨會等時間向每一位員工講明本次銷售的理財產(chǎn)品的名稱,、期限,、收益率等客戶關(guān)心的事項，給每一位員工發(fā)放宣傳頁,，以便顧客問都能做出正確解答,，同時也提高了員工的全員營銷意識。

3,、給價值客戶發(fā)送短信,，及時告知理財訊息，以便價值客戶了解最新理財資訊,。

4,、統(tǒng)計當(dāng)月到期理財名單,，在到期前逐一給客戶打電話,，詢問購買意向,，并幫助客戶選擇合適的理財產(chǎn)品，同時也可了解客戶資金流向,，通過客戶了解其他銀行的理財銷售計劃和銷售方式,，做到知己知彼，便于我行改進不足,，提供更好的服務(wù),。

5、在每次銷售前和銷售后,，都及時做好記錄和統(tǒng)計工作,。做到心中有數(shù)，以便在銷售日當(dāng)天安排客戶有序的購買,，在銷售完畢后對客戶各項信息資料進行分類歸集和系統(tǒng)分析,。

6、組織戶外宣傳,，每兩周一次,，利用周末或班后時間組織營業(yè)室員工分組宣傳，每次由個人營銷崗帶隊,，帶領(lǐng)3名員工,，在繁華地段或高級小區(qū)旁進行宣傳，張貼海報及發(fā)放傳單,，并紀(jì)錄意向客戶姓名電話,。

7、在營業(yè)室內(nèi),，做好理財推介和客戶推廣工作,，對主動詢問客戶做好資料留存和定期回訪工作。

在理財?shù)臓I銷中,，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié),。建立、健全的客戶檔案,，保持并加深與客戶的聯(lián)系,，定期與客戶溝通，對優(yōu)質(zhì)客戶實施預(yù)約服務(wù)和跟蹤服務(wù),。分析客戶信息,，對客戶進行分類，不同客戶采取不同的營銷方式,。瞄準(zhǔn)重點客戶,，通過理財為基點，發(fā)現(xiàn)其可挖掘的其他需求，對其實施精準(zhǔn)營銷,、一站式營銷,、公私聯(lián)動式營銷，利用專業(yè)的服務(wù),、多樣的產(chǎn)品留住客戶,，從而擴增優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶的價值,，以期達到與客戶共同實現(xiàn)雙贏的發(fā)展目標(biāo),。

一、背景資料,。

動產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)是中國興業(yè)銀行為客戶提供的更為方便,、快捷的金融服務(wù)。指客戶以其合法所有且符合本行規(guī)定的動產(chǎn)或倉單質(zhì)押,，我行據(jù)此給予授信用于滿足其生產(chǎn)經(jīng)營流動資金需求,。質(zhì)押授信業(yè)務(wù)項下信用業(yè)務(wù)主要包括短期流動資金貸款、貿(mào)易融資,、貼現(xiàn),、承兌、商票保貼等,。

經(jīng)過分析得出,，三一重工股份有限公司主要從事工程機械的研發(fā)、制造,、銷售,，是中國最大、全球第六的工程機械制造商,。目前,，三一混凝土機械、挖掘機,、履帶起重機,、旋挖鉆機已成為國內(nèi)第一品牌，混凝土輸送泵車,、混凝土輸送泵和全液壓壓路機市場占有率居國內(nèi)首位,，泵車產(chǎn)量居世界首位，是全球最大的混凝土機械制造企業(yè),。因此對應(yīng)的其所需要穩(wěn)固市場份額,，擴大銷售量，那么就需要一項專門的銀行產(chǎn)品來解決公司穩(wěn)定的購銷渠道和保證資金鏈的完整度,，那么票據(jù)的辦理問題的理財產(chǎn)品就顯得由為需要,，興業(yè)銀行推出的“動產(chǎn)(倉單)押質(zhì)受信”產(chǎn)品,，則可以則正好可以滿足三一重工股份有限公司對于這一部分的要求，可以充分的滿足其生產(chǎn)經(jīng)營流動資金需求,。

2,、競爭對手分析。

(1)swot分析：

二,、營銷目標(biāo)。

向外界推廣“動產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”,，使興業(yè)銀行的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)更為客戶所了解,。以擴大業(yè)務(wù)規(guī)模和提高銀行信譽為目的，注重產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,，牢牢把握現(xiàn)有的客戶,，同時重視新客戶的拓展，使其他具有潛在需求的客戶對本銀行的產(chǎn)品產(chǎn)生足夠興趣,，對民生銀行品牌的初步認(rèn)可,，催生出購買欲望，主動詢問客戶占有相當(dāng)比例,。不僅如此,，對于所需要營銷的集團----三一重工股份有限公司，這款產(chǎn)品對于公司可以使公司更加有效的進行資金的周轉(zhuǎn),，利用銀行資金,，實現(xiàn)杠桿采購，減少應(yīng)收賬款,，扶持經(jīng)銷商共同發(fā)展,，擴大市場份額;密切與生產(chǎn)商和銀行關(guān)系，利用生產(chǎn)商實力,，易于獲得銀行融資支持,，增強銷售競爭優(yōu)勢。加快資金回籠,，增加批量銷售量,，搶占市場份額。

三,、營銷計劃,。

1、營銷渠道：

(1)普遍性銷售,。在興業(yè)銀行的分支行網(wǎng)點處,，要求銀行的柜臺人員對每位有意向的客戶提供此類產(chǎn)品及服務(wù)。這是最直接,、高效的營銷形式,，既節(jié)約相應(yīng)的銷售費用,，又能很快的讓客戶熟知產(chǎn)品的特性。

(2)專營性銷售,。利用在本行開戶的相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定的客戶源,，向其中符合條件的一些中、大型企業(yè)推銷,，可以通過電話訪問,、登門拜訪等方式，向其介紹本產(chǎn)品的特性,，既可有效的提高銷售效率,，又能增加產(chǎn)品的市場份額。

(3)利用atm,、pos自助設(shè)備等銀行的外部服務(wù)設(shè)備,，通過在提取款項的過程中發(fā)布廣告、提供產(chǎn)品信息,、,，從而提高該產(chǎn)品的知名度。

(4)利用公交站牌和大,、小型的戶外廣告牌,，刊登介紹本產(chǎn)品的特性廣告，做到產(chǎn)品良好的普及性,。

(5)選擇中間商代理,。由興業(yè)銀行授權(quán)代理銷售產(chǎn)品的人員，代表本銀行到客戶居所,、工作地點等場所面對面地為客戶分析保障需求,、介紹產(chǎn)品特色，完成產(chǎn)品的銷售,，并為客戶提供相關(guān)后續(xù)服務(wù),。

2、營銷理念：

(一),、以客戶為中心的,，注重個性化、優(yōu)質(zhì)化,、差異化,、效率化服務(wù)。形成良好的售后咨詢服務(wù)聯(lián)系群,，方便解決客戶的各種疑惑和要求,，為他們提供全方位的銀行服務(wù)。

(二),、以銀行業(yè)務(wù)為主,，品牌化,、專業(yè)化營銷。對外業(yè)務(wù)是所有商業(yè)銀行的生存之本,，既要滿足大多數(shù)客戶的需求,，也要聚焦優(yōu)質(zhì)行業(yè)客戶，拉動銀行產(chǎn)品的發(fā)展,。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，營銷全國性行業(yè)大客戶。

(三),、以產(chǎn)品為中心,，形成全面的客戶評價機制，第一時間了解客戶的需求,。在對外理財方面的賣點主要集中在現(xiàn)金管理,、投資增值等方面,，要突出銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢進行營銷,，使企業(yè)通過加強對流動資金的規(guī)劃，使銀企雙方實現(xiàn)雙贏,。

四,、促銷計劃。

1,、促銷策略：(1)利用在本行開戶的相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定的客戶源,，指派銀行的工作人員向其中符合條件的一些中、大型企業(yè)推銷,，可以通過登門拜訪的方式,，向其介紹本產(chǎn)品的特性，既可有效的提高銷售效率,，又能增加產(chǎn)品的市場份額,。

(2)向原有的老客戶提供體驗式服務(wù)，將“動產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”給客戶免費體驗一段時間,，讓其親自體會該產(chǎn)品的便捷,、高效的特性。更直接,、有效的推廣本產(chǎn)品,。

(3)采用電話直銷的方式以電話為主要溝通手段，合理地利用原有客戶資源,，與客戶取得直接聯(lián)系,，并完成保產(chǎn)品的推介、咨詢,、報價,、保單條件確認(rèn)等主要營銷過程的新型營銷模式,。這種方式簡便，靈活,，成本低,。

(4)采取讓銀行理財人員深入到各家規(guī)模公司去進行營銷推廣，先進行初步的溝通,，讓各家公司的管理人員對于“動產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”有一定的了解,，再推薦使用該產(chǎn)品。

(5)廣告方式,。利用公交站牌和各大,、小型的戶外廣告牌，刊登介紹本產(chǎn)品的特性廣告,，還可以通過各大媒體如新浪,、搜狐、新華網(wǎng)等以按鈕或通欄廣告的形式向全體公眾告知“動產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”的信息,，做到產(chǎn)品良好的普及性,。通過這種方式，可以更加廣泛的宣傳新產(chǎn)品,，提高知名度,，在產(chǎn)品推出的初期能快速地進入市場，有利先一步搶占市場份額,。

2,、促銷理念：

通過獨特的，市場化的經(jīng)營運作模式,，發(fā)掘新的市場機會,，開發(fā)培育新的市場核心客戶，為他們開辟更大的發(fā)展空間,。要通過提供專業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù),，使客戶資產(chǎn)價值增加，讓客戶享受增值服務(wù),，實現(xiàn)共生共贏,，共同發(fā)展的合作模式，使其經(jīng)營風(fēng)險降低,，運營效率提高,，并通過提供產(chǎn)品的服務(wù)，達成持續(xù)贏利的目標(biāo),。適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟金融發(fā)展趨勢的變革,，為銀行將來的開辟一條更廣闊的發(fā)展路途。