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創(chuàng)傷骨科工作計劃(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-14 04:46:08
創(chuàng)傷骨科工作計劃(優(yōu)質(zhì)19篇)
時間:2023-11-14 04:46:08     小編:碧墨

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應(yīng)性,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇一

臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)或短期培訓(xùn)是我科臨床醫(yī)生難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,,我科對參加進(jìn)修學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的醫(yī)生提出進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃,具體內(nèi)容如下:,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)骨科關(guān)節(jié)鏡手術(shù)圍手術(shù)期的管理和處置,,學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)疾病診療規(guī)范,、關(guān)節(jié)鏡診療技術(shù)操作規(guī)范和診療指南。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡技術(shù)基礎(chǔ)理論知識及操作技能,;

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡技術(shù)的新的進(jìn)展,,以及在骨關(guān)節(jié)疾病中應(yīng)用,。

3、對關(guān)節(jié)鏡技術(shù)基礎(chǔ)理論知識及操作技能有一定的撐握,;

5,、在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,逐漸開展關(guān)節(jié)鏡四級手術(shù)如:關(guān)節(jié)鏡下膝關(guān)節(jié)交叉韌帶損傷修復(fù),、重建術(shù),、關(guān)節(jié)鏡下半月板縫合修復(fù)術(shù)、關(guān)節(jié)鏡下肩袖損傷修復(fù),、重建術(shù)等,。

總之,通過進(jìn)修學(xué)習(xí),,被選派的同志,,返院后應(yīng)在醫(yī)院的大力支持下,開展關(guān)節(jié)鏡微創(chuàng)手術(shù),通過擴(kuò)大宣傳效應(yīng),,力爭形成有特色的,、有影響的關(guān)節(jié)鏡亞專業(yè)品牌。開展之初,,應(yīng)從簡單到復(fù)雜,、從低級到高級,開展新項目早期可以考慮請先行者傳,、幫,、帶的辦法逐步開展。另外,,同時手術(shù)過程中及手術(shù)器械的保養(yǎng),,需要護(hù)士緊密配合,建議同時選派一到二名護(hù)士到上級醫(yī)院作短期培訓(xùn),,以便日后配合關(guān)節(jié)鏡微創(chuàng)手術(shù)的開展,。

骨科主任簽字:xxx。

xx年xx月xx日,。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇二

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,20xx年圍繞 “抗菌藥物專項整治”,、“控制醫(yī)療費用不合理增長”及創(chuàng)新手術(shù)方案,、縮短住院時間、加快床位周轉(zhuǎn)等工作全面深入展開,,不斷解放思想,,更新觀念,嚴(yán)格管理,,圍繞20xx年綜合管理目標(biāo),,本著完善醫(yī)院管理制度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,防范醫(yī)療安全,、提高自身專業(yè)水平,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,,提高綜合管理指標(biāo),,使我科醫(yī)療工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:

一,、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,,明確管理責(zé)任,保障各項工作制度的有效落實

根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,,繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度,、工作流程,、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行,。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,,層層把關(guān),切實保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實,,提高醫(yī)療質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,。

(2)按照醫(yī)院要求,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理的具體內(nèi)容,,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行,,加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制,,順利完成各項工作指標(biāo)。

二,、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身管理能力,提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障科室順利發(fā)展

(1)在李志剛科主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,,沿著20xx年學(xué)習(xí)模式的

改革,繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,,主任,、副主任詳加指導(dǎo),并進(jìn)行科室疑難病例討論,,把握病情,,制定手術(shù)方案,討論手術(shù)流程,。

(2)本著“以病人為中心,,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,在工作中對待病人態(tài)度和藹,、作風(fēng)端正,、接診病人細(xì)心、診療病人耐心,,且對病人多解釋,,多安慰,,多理解,多溫暖,,多幫助,,提升科室服務(wù)質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

(3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度,,使科室三級查房,、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,健全科室各項規(guī)章制度,,不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況,。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、明細(xì)化。定期抽查,,對不足之處晨會及時反饋,,在電子病歷的開展下,做好時效性,、準(zhǔn)確性,、及時性的書寫質(zhì)量,確保病歷的完整性,。

三,、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平,,做好繼續(xù)教育

(1)隨著老齡社會的深入,,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,在脊柱病人相對較多的情況下,,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,,建立隨訪檔案,為科研資料做好收集工作,。

(2)為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,計劃20xx年繼續(xù)派科室1~2名骨干人員到北京,、石家莊等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),重點進(jìn)修脊柱,、關(guān)節(jié),、創(chuàng)傷。

(3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓(xùn),,住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術(shù),,參與科研立項,,能解決較復(fù)雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),,通過自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,,增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法,;副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(5)認(rèn)真對待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn),,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專科醫(yī)師培訓(xùn),,培養(yǎng)高級的骨科后備人才,,繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護(hù)人員踴躍投稿,尤其是一年一度的骨科coa大會,,踴躍發(fā)言,,不斷充實自身視野,提高自身專業(yè)水平,。 (6)重視科研培訓(xùn),加大科研力量,,灌輸科研意識,,繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,使骨科走在醫(yī)院的前列,,為科室和個人贏得榮譽(yù),。

四、嚴(yán)格教學(xué)管理

(1)教學(xué)人員構(gòu)成:20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持下,,我科目前科室醫(yī)師共有8名,,其中副主任醫(yī)師3名,,主治醫(yī)師3名,住院醫(yī)師2名,。

(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。

(3)加強(qiáng)對教學(xué)實施過程的量化監(jiān)控,充分調(diào)動帶教人員的積極性,,有計劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng),;將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量,。

五,、以身作則,抓好醫(yī)療安全管理

(1)對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),、考試。 (2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗,,不斷進(jìn)取。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任,。

(4)科室定期召開醫(yī)療安全會議,,通報科室存在的安全隱患,總結(jié)經(jīng)驗,,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

六、工作設(shè)想

1,、開展脊柱微創(chuàng),、椎間孔鏡的治療及研究,;

2、成立骨科康復(fù)中心,,培養(yǎng)骨科專業(yè)康復(fù)鍛煉師及傷口換藥師,;

3、繼續(xù)派科室骨干人員到北京,、石家莊,、保定等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);

5,、創(chuàng)建無痛病房,,做到無痛管理,營造良好就醫(yī)氛圍,。

在辛勤的工作中,,我們走過了20xx年,本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,,帶來了生活上的福音,同時20xx年對骨科全體醫(yī)護(hù)人員來說,,更大的是喜悅,,在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時,順利完成了20xx年綜合目標(biāo),,希望在20xx年,,我們骨科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,提升科教研能力,,強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),,繼續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標(biāo)管理任務(wù)。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇三

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),,應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重??苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,,務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,,制作成冊,,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1,、針對護(hù)理工作中存在的難點,、焦點問題,設(shè)置工作重點,,堅持把以"病人為中"的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,,滲透,、貫穿、落實到每個護(hù)士全程工作中去,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,,形成一個良性循環(huán)。

從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

1,、配合護(hù)理部,,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2,、持續(xù)抓好??浦R的培訓(xùn),提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),,采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授護(hù)理經(jīng)驗。如遇模糊概念,,大家一起討論,,共同解決問題。

3,、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),,交流經(jīng)驗,,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,。

1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護(hù)理,、??谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程,,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細(xì)化每個環(huán)節(jié),,真正做到符合臨床工作實際,、切實可行。

2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,,我們將完善入院、體位,、治療,、特殊注意事項、??瓶祻?fù)的告知,。

1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)",。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護(hù)理名牌,。

2,、把"以病人為中心",建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

1,、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,,指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個人專長。

2,、建立團(tuán)隊精神,,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。

讓每個人都參與管理,,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識,。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到,。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,以便查閱,。擬指定專人對文件進(jìn)行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

避免資源的閑置與浪費,,提高資源利用率,合理配置護(hù)理資源,。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇四

為了配合護(hù)理部及護(hù)士長的工作,,培養(yǎng)合格的護(hù)理人員,幫助實習(xí)生規(guī)范操作步驟,,樹立良好的職業(yè)道德,,完成角色轉(zhuǎn)換,盡快適應(yīng)臨床工作,。根據(jù)學(xué)校實習(xí)大綱的要求,,制定20xx年骨科病房的學(xué)生帶教計劃。

通過四周骨科病房實習(xí),,掌握骨科護(hù)理基本操作技能,,熟悉骨科系統(tǒng)常見病的病因、臨床表現(xiàn),、評估診斷,、處理原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理,了解各種常見醫(yī)療儀器的使用,、掌握護(hù)理病歷的書寫,、掌握骨科常見病種的健康宣教知識。能與病人良好溝通,、做好心理護(hù)理,。能用護(hù)理程序方法對骨科病人進(jìn)行整體護(hù)理。

1,、態(tài)度目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生熱愛護(hù)理事業(yè),,樹立全心全意為病人服務(wù)的思想。具有不怕苦,、不怕臟,、救死扶傷的人道主義精神。時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,。能尊重,、關(guān)心和愛護(hù)病人,建立良好的護(hù)患關(guān)系,。護(hù)理操作前向病人進(jìn)行耐心的解釋,,操作時動作輕柔,態(tài)度和藹,。耐心傾聽病人的評說和詢問,。針對不同的病人和病情進(jìn)行心理護(hù)理。嚴(yán)謹(jǐn)求實,,奮發(fā)進(jìn)取,,虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),師生之間互相關(guān)心,、尊重,。

2、知識目標(biāo)

(1).掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù):無菌技術(shù)操作原則,、消毒隔離原則,、注射原則,、常規(guī)標(biāo)本收集原則,,口腔護(hù)理、霧化吸入,、創(chuàng)口引流管,、軸線翻身,、吸氧,靜脈輸液及留置針護(hù)理,、留置導(dǎo)尿管護(hù)理,、測量生命體征、輸血,、灌腸,、叩肺,有機(jī)會時掌握vsd護(hù)理技術(shù),。

了解骨科常見病的病因,、臨床表現(xiàn)、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理(全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,,全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,,脊柱骨折、脊髓損傷病人的護(hù)理,,四肢骨折病人的護(hù)理,,骨科新進(jìn)展,,斷肢再植病人的護(hù)理。)

(3)了解各種常見醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀,、心電監(jiān)護(hù)儀,、微泵、脈氧儀),。

(4)熟悉各班職責(zé),。

(5)熟悉骨科各種常見石膏繃帶術(shù)、牽引術(shù),、小夾板術(shù)的配合與護(hù)理,。

(6)熟悉骨科常見病的看康復(fù)護(hù)理。

(7)掌握病歷書寫,,每月完成一份完整的護(hù)理病歷。

(8)參與護(hù)士長或帶教老師組織的小講課,,病歷討論及教學(xué)查房,。

(9)參與病區(qū)組織的健康教育活動。

3分層次培養(yǎng)人才

中專生以加強(qiáng)三基訓(xùn)練和??谱o(hù)理為主,,在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理觀、人際交流技巧為主,;大專生除了做好三基訓(xùn)練外,,以拓寬知識面,增強(qiáng)動手能力培養(yǎng)為主,,在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理理論,、護(hù)理程序的工作方法和對病人及家屬實施健康教育計劃為主。本科生除了做好三基訓(xùn)練外,,重點抓好整體護(hù)理的實習(xí),,同時還要注重學(xué)生教學(xué)、管理能力和科研意識的培養(yǎng),。護(hù)生在科室實習(xí)時,,每周要接受1次單項技能和理論考試,出科時要進(jìn)行??凭C合理論知識和技能考試,。帶教目標(biāo)如下:

3.1中專生帶教目標(biāo):(1)掌握各種鋪床法、出入院護(hù)理,、晨,、晚間護(hù)理的要求及分級護(hù)理的內(nèi)容。熟悉病區(qū)飲食管理,,掌握中醫(yī)飲食宜忌,,重病人鼻飼法,。掌握t、p,、r,、bp測量與記錄?;菊莆罩嗅t(yī)對舌苔,、脈象與疾病觀察以及醫(yī)囑處理。(2)掌握口服給藥法以及藥物的保管,、領(lǐng)取,、配藥、發(fā)藥要求與注意事項,。掌握各種注射,、六項無菌技術(shù)、灌腸,、氧氣吸入,、吸痰等操作。冷熱敷的應(yīng)用與禁忌證及注意點,。了解掌握各種標(biāo)本收集法,。(3)掌握手術(shù)病人術(shù)前準(zhǔn)備如皮膚準(zhǔn)備和藥物過敏試驗,術(shù)后護(hù)理包括傷口外敷料的觀察和護(hù)理,、各種引流管的處理和觀察,,掌握術(shù)后病人的健康教育、心理護(hù)理,、功能鍛煉,、飲食指導(dǎo)等方法,學(xué)會觀察術(shù)后病人各種不適,,能及時發(fā)現(xiàn)各種術(shù)后并發(fā)癥,。掌握無菌技術(shù)操作,掌握心電監(jiān)護(hù)儀的使用及觀測項目,,學(xué)會對危重病人的病情觀察,、護(hù)理、配合搶救和及時記錄,。(4)掌握??萍膊〉呐R床表現(xiàn)、處理原則,、護(hù)理常規(guī),,如小夾板外固定或石膏外固定,患肢血運的觀察,,骨牽引,、截癱病人的臨床護(hù)理中常見的并發(fā)癥及預(yù)防措施,,包括骨科備皮、無菌導(dǎo)尿,、骨牽引針處點酒精,、對長期臥床病人進(jìn)行正確的翻身、骨折病人的搬運,、正確的牽引力線,、牽引重量,能對骨折病人,、截癱,、全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo),、功能鍛煉,。基本掌握輸液泵,、靜脈留置針及鎮(zhèn)痛泵的使用方法,。(5)在帶教老師的指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理診斷,,為病人制定出切實可行的護(hù)理目標(biāo),,實施整體護(hù)理,。

3.2大專生帶教目標(biāo):(1)掌握上述護(hù)理理論基本知識和基本技能,。(2)參與危重病人的搶救,學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書寫,。(3)掌握整體護(hù)理理論,,護(hù)理程序的工作方法,對病人及家屬實施健康教育計劃,,完成大專實習(xí)量化為主,。

3.3本科生帶教目標(biāo)除掌握上述護(hù)理理論基本知識和基本技能外還應(yīng):(1)應(yīng)用護(hù)理程序?qū)?瞥R姴∵M(jìn)行整體護(hù)理,,學(xué)習(xí)溝通技巧,。參加護(hù)理查房,提出護(hù)理措施,。(2)對所管床位,,每周參加主治醫(yī)師查房1次,配合醫(yī)生的診療工作,。配合醫(yī)師參與危重病人的搶救工作,,學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書寫。(3)在帶教老師的指導(dǎo)下組織一次全院性護(hù)理查房,。

1,、排班:實習(xí)生入科第一天介紹,,護(hù)士長排班指定帶教老師,跟二周責(zé)任班和二周其他班,,如治療班,、護(hù)理班、主班,、前夜,、后夜班。實習(xí)生各個班次的職責(zé)參照帶教老師各班次的職責(zé)完成本班工作,。

(1)責(zé)任班職責(zé)重

點完成應(yīng)用護(hù)理程序?qū)λ懿∪诉M(jìn)行全面的整體護(hù)理,,對病人進(jìn)行健康教育、心里護(hù)理,、病情觀察(包括并發(fā)癥),、功能鍛煉、護(hù)理記錄的書寫等,,完成各項治療及出入院,、手術(shù)病人的護(hù)理。掌握常見疾病的急救及處理,、各種麻醉后護(hù)理及危重病人的管理,。

連班職責(zé)重點完成配液體、做皮試,、查對醫(yī)囑工作,。

(3)辦公班職責(zé)重點完成正確處理醫(yī)囑、擺放第二天的靜脈輸液,、接待新病人,。

(4)輔助班職責(zé)重點完成鋪麻醉床、測繪體溫脈搏呼吸血壓,、護(hù)送手術(shù)病人,。

(5)前夜班職責(zé)重點完成交接班、急診病人的護(hù)理,、核對·液體,、抽血標(biāo)本的準(zhǔn)備、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理,。

(6)后夜班職責(zé)重點完成靜脈抽血,、晨會交班術(shù)前準(zhǔn)備、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理,。

2小講課結(jié)合臨床病例每周一次,。

(1)一般內(nèi)容:第一周至第三周,骨科一般知識及斷肢再植護(hù)理;牽引病人及石膏固定病人護(hù)理,;脊柱骨折病人的護(hù)理,。

有特殊病例也可以任選以下內(nèi)容:a全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,;b高位截癱病人的護(hù)理;c骨科新進(jìn)展,。

3,、教學(xué)查房結(jié)合臨床典型病例每輪一次。(安排第四周)

4,、評價

(1)自我評價:實習(xí)生在本科室實習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫好實習(xí)小結(jié),;

科室評價:內(nèi)容包括:a隨時評價;b操作考核:內(nèi)容為吸氧護(hù)理;c綜合測評;d實習(xí)作業(yè),。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇五

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,2xxx年圍繞“三好一滿意”,、“抗菌藥物專項整治”,、“控制醫(yī)療費用不合理增長”及創(chuàng)新手術(shù)方案、縮短住院時間,、加快床位周轉(zhuǎn)等工作全面深入展開,,不斷解放思想,更新觀念,,嚴(yán)格管理,,圍繞2xxx年綜合管理目標(biāo),本著完善醫(yī)院管理制度,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,,提高綜合管理指標(biāo),,使我科醫(yī)療工作再上新臺階,,2xxx年制定如下工作計劃:

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度,、工作流程,、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行,。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,,層層把關(guān),切實保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實,,提高醫(yī)療質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,。

(2)和醫(yī)院簽署2xxx年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,,按照醫(yī)院要求,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行,,加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制,,順利完成各項工作指標(biāo)。

(1)在王一農(nóng)主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,,沿著2xxx年學(xué)習(xí)模式的改,。

革,繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,由科室主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,主任,、副主任詳加指導(dǎo),,并進(jìn)行科室疑難病例討論,把握病情,,制定手術(shù)方案,,討論手術(shù)流程。

(2)本著“以病人為中心,,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,,在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正,、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心,且對病人多解釋,,多安慰,,多理解,多溫暖,,多幫助,,提升科室服務(wù)質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

(3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度,,使科室三級查房,、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,,健全科室各項規(guī)章制度,不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況,。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,,使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、明細(xì)化,。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,,在電子病歷的開展下,,做好時效性、準(zhǔn)確性,、及時性的書寫質(zhì)量,,確保病歷的完整性。

(1)隨著老齡社會的深入,,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,,建立隨訪檔案,,為科研資料做好收集工作。

(2)為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,計劃2xxx年繼續(xù)派科室1~2名骨干人員到北京,、四川等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),重點進(jìn)修脊柱,、關(guān)節(jié),。

(3)2xxx年繼續(xù)舉辦一次脊柱研討會,繼續(xù)邀請全國脊柱專業(yè)之名教授前來我院交流學(xué)習(xí),,并保持合作,。

(4)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓(xùn),,住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術(shù),,參與科研立項,,能解決較復(fù)雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),通過自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,,想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(5)認(rèn)真對待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn),,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和??漆t(yī)師培訓(xùn),培養(yǎng)高級的骨科后備人才,,繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護(hù)人員踴躍投稿,,尤其是一年一度的骨科coa大會,踴躍發(fā)言,,不斷充實自身視野,,提高自身專業(yè)水平。(6)重視科研培訓(xùn),,加大科研力量,,灌輸科研意識,繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,,使骨二科走在醫(yī)院的前列,,為科室和個人贏得榮譽(yù)。

(1)教學(xué)人員構(gòu)成:2xxx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我科新調(diào)入1名研究生關(guān)濤,,目前科室醫(yī)師共有14名,其中主任醫(yī)師2名,,副主任醫(yī)師2名,,主治醫(yī)師4名,住院醫(yī)師4名,,規(guī)陪生1名,,在讀研究生1名,其中我科王一農(nóng)主任為寧夏醫(yī)科大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師,,副教授職稱,,享受自治區(qū)“313”及政府特貼。(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,,成立教學(xué)小組及總帶教,,科主任親自把關(guān),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。

(3)加強(qiáng)對教學(xué)實施過程的量化監(jiān)控,,充分調(diào)動帶教人員的積極性,,有計劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,,確保教學(xué)質(zhì)量,。

(4)科室定期對進(jìn)修、實習(xí)同學(xué)安排??浦R講座及三級查房,,每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問并學(xué)習(xí),督促學(xué)生利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),,出科前進(jìn)行理論及技能考核,,并完成相關(guān)病歷書寫。

(5)督促指導(dǎo)已完成科研立項人員的課題結(jié)題工作,。

(1)對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn)、考試,。

(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗,不斷進(jìn)取,。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任,。

(4)科室定期召開醫(yī)療安全會議,通報科室存在的安全隱患,,總結(jié)經(jīng)驗,,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。

1,、開展脊柱微創(chuàng),、椎間孔鏡的治療及研究,;

2,、成立骨科康復(fù)中心,,培養(yǎng)骨科專業(yè)康復(fù)鍛煉師及傷口換藥師;

3,、繼續(xù)派科室骨干人員到北京,、四川等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);

7,、創(chuàng)建骨科監(jiān)護(hù)室,,將護(hù)辦室對面病房改建成監(jiān)護(hù)病房,當(dāng)日手術(shù)患者由專門醫(yī)護(hù)人員治療護(hù)理,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,提升患者滿意度。

在辛勤的工作中,,我們走過了2xxx年,,本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,,帶來了生活上的福音,,同時2xxx年對骨二科全體醫(yī)護(hù)人員來說,更大的是喜悅,,在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時,,順利完成了2xxx年綜合目標(biāo),希望在2xxx年,,我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,,提升科教研能力,強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),,繼續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標(biāo)管理任務(wù),。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇六

根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度,、工作流程,、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行,。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,,層層把關(guān),切實保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實,,提高醫(yī)療質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,。

(2)按照醫(yī)院要求,,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理的具體內(nèi)容,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制,,順利完成各項工作指標(biāo),。

(1)在李志剛科主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,沿著20xx年學(xué)習(xí)模式的,。

改革,,繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,,主任、副主任詳加指導(dǎo),,并進(jìn)行科室疑難病例討論,,把握病情,制定手術(shù)方案,,討論手術(shù)流程,。

(2)本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,,在工作中對待病人態(tài)度和藹,、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心,,且對病人多解釋,多安慰,,多理解,,多溫暖,多幫助,,提升科室服務(wù)質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

(3)科室成立質(zhì)控小組,,建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房,、會診,、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,,健全科室各項規(guī)章制度,,不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,,使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、明細(xì)化,。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,,在電子病歷的開展下,,做好時效性、準(zhǔn)確性,、及時性的書寫質(zhì)量,,確保病歷的完整性。

(1)隨著老齡社會的深入,,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,,建立隨訪檔案,,為科研資料做好收集工作。

(2)為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,計劃20xx年繼續(xù)派科室1~2名骨干人員到北京,、石家莊等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),重點進(jìn)修脊柱,、關(guān)節(jié),、創(chuàng)傷。

(3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓(xùn),,住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術(shù),,參與科研立項,,能解決較復(fù)雜的`疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),,通過自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,,增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,,想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(5)認(rèn)真對待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn),,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和??漆t(yī)師培訓(xùn),,培養(yǎng)高級的骨科后備人才,,繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護(hù)人員踴躍投稿,,尤其是一年一度的骨科coa大會,,踴躍發(fā)言,,不斷充實自身視野,,提高自身專業(yè)水平,。(6)重視科研培訓(xùn),加大科研力量,,灌輸科研意識,,繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,使骨科走在醫(yī)院的前列,,為科室和個人贏得榮譽(yù),。

(1)教學(xué)人員構(gòu)成:20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我科目前科室醫(yī)師共有8名,,其中副主任醫(yī)師3名,主治醫(yī)師3名,,住院醫(yī)師2名,。

(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。

(3)加強(qiáng)對教學(xué)實施過程的量化監(jiān)控,,充分調(diào)動帶教人員的積極性,,有計劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,,確保教學(xué)質(zhì)量,。

(1)對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn)、考試,。(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗,不斷進(jìn)取,。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

(4)科室定期召開醫(yī)療安全會議,,通報科室存在的安全隱患,,總結(jié)經(jīng)驗,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

1,、開展脊柱微創(chuàng)、椎間孔鏡的治療及研究,;

2,、成立骨科康復(fù)中心,培養(yǎng)骨科專業(yè)康復(fù)鍛煉師及傷口換藥師,;

3,、繼續(xù)派科室骨干人員到北京、石家莊,、保定等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),;

5、創(chuàng)建無痛病房,,做到無痛管理,,營造良好就醫(yī)氛圍。

在辛勤的工作中,,我們走過了20xx年,,本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,,同時20xx年對骨科全體醫(yī)護(hù)人員來說,,更大的是喜悅,在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時,,順利完成了20xx年綜合目標(biāo),,希望在20xx年,我們骨科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,,提升科教研能力,,強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),繼續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標(biāo)管理任務(wù),。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇七

圍繞20xx年綜合管理目標(biāo),,本著完善醫(yī)院管理制度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,防范醫(yī)療安全,、提高自身專業(yè)水平,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,,提高綜合管理指標(biāo),,使我科醫(yī)療工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,,繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度,、工作流程、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真履行,。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,層層把關(guān),,切實保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全。

(2)和醫(yī)院簽署20xx年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,,按照醫(yī)院要求,,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項工作指標(biāo),。

(1)在龐小林主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,,沿著20xx年學(xué)習(xí)模式的改革,繼續(xù)做好每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,由科室主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,主任詳加指導(dǎo),,并進(jìn)行科室疑難病例討論,,把握病情,制定手術(shù)方案,,討論手術(shù)流程,。

(2)本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,,在工作中對待病人態(tài)度和藹,、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心,,且對病人多解釋,多安慰,,多理解,,多溫暖,多幫助,,提升科室服務(wù)質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

(3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度,,使科室三級查房,、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,健全科室各項規(guī)章制度,,不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況,。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、明細(xì)化,。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,,在電子病歷的開展下,,做好時效性、準(zhǔn)確性,、及時性的書寫質(zhì)量,,確保病歷的完整性。

(1)隨著老齡社會的深入,,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困,。

擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,在脊柱病人相對較多的情況下,,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,,建立隨訪檔案,為科研資料做好收集工作,。

(2)為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,計劃20xx年繼續(xù)選派科室1~2名骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(3)20xx年與畢節(jié)市第一人民醫(yī)院,、畢節(jié)市中醫(yī)院合辦貴州省骨科年會,,繼續(xù)邀請省內(nèi)外知名專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù),并保持合作,。

(4)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓(xùn),,住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng),,熟練掌握專業(yè)技術(shù),,參與科研立項,能解決較復(fù)雜的疑難病癥,;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),,通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,,增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù),、新方法,;主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,,想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(5)認(rèn)真對待醫(yī)院醫(yī)務(wù)科組織的各種培訓(xùn),,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專科醫(yī)師培訓(xùn),,培養(yǎng)高級的骨科后備人才,,繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護(hù)人員踴躍投稿,尤其是一年一度的省骨科年會,,踴躍發(fā)言,,不斷充實自身視野,提高自身專業(yè)水平,。

(6)重視科研培訓(xùn),,加大科研力量,灌輸科研意識,,繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,,使我科走在醫(yī)院的前列,為科室和個人贏得榮譽(yù),。

(1)教學(xué)人員構(gòu)成:目前科室醫(yī)護(hù)人員共有xx名,,其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師2名,,住院醫(yī)師4名,。

(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,成立教學(xué)小組及總帶教,,科主任親自把關(guān),,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。

(3)加強(qiáng)對教學(xué)實施過程的量化監(jiān)控,,充分調(diào)動帶教人員的積極性,,有計劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,,確保教學(xué)質(zhì)量,。

(4)科室定期對實習(xí)同學(xué)安排專科知識講座及三級查房,,每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問并學(xué)習(xí),督促學(xué)生利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),,出科前進(jìn)行理論及技能考核,,并完成相關(guān)病歷書寫。

(1)對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),、考試。

(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗,,不斷進(jìn)取,。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

(4)科室定期召開醫(yī)療安全會議,,通報科室存在的安全隱患,,總結(jié)經(jīng)驗,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

1,、開展脊柱微創(chuàng)、關(guān)節(jié)鏡的治療及研究,;

2,、成立骨科創(chuàng)傷中心,努力使我院骨科進(jìn)入畢節(jié)市創(chuàng)傷救治前列,;

3,、繼續(xù)派科室骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);

5,、創(chuàng)建無痛病房,,做到無痛管理,營造良好就醫(yī)氛圍,;

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇八

以國家及各上級主管部門衛(wèi)生工作的方針,、政策、法律法規(guī)為指導(dǎo),,嚴(yán)格按照衛(wèi)生相關(guān)部門,、醫(yī)院以及本科室相關(guān)診療規(guī)范和規(guī)定各司其職,堅持以人為本,,認(rèn)真落實_________,,轉(zhuǎn)變發(fā)展思想,理清發(fā)展思路,,樹立危機(jī)意識,,把握發(fā)展機(jī)遇,;通過引進(jìn)和培養(yǎng)科室專業(yè)人員,加強(qiáng)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購置,,努力提高自身素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,,努力為廣大人民群眾的身體健康提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

1,、我們將以改革創(chuàng)新為動力,,以重點科室建設(shè)為目標(biāo),以服務(wù)質(zhì)量贏市場,,為求醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展,,做到“四禁”、“五多”,,即禁態(tài)度冷漠,,禁作風(fēng)推諉,禁接診草率,,禁診療粗心,;多解釋,多安慰,,多理解,,多溫暖,多幫助,,使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量處在地位,。

2、質(zhì)控小組認(rèn)真按各自的職位負(fù)責(zé)管理工作,。

建立各級切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評制度,,使我科三級查房、會診,、討論等各項制度得到落實,,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。

3,、要經(jīng)常教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,,健全各項規(guī)章制度,定期不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況,。

對新上崗人員必須進(jìn)行崗前教育,。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準(zhǔn)則,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,,揚(yáng)長補(bǔ)短,改進(jìn)管理制度,。建立醫(yī)療缺陷防范措施,,醫(yī)療事故防范即處理預(yù)案,,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,教育全院醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

4,、加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,使各科醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。

定期檢查,對不足之處及時反饋,,提高改進(jìn),,使醫(yī)療文書的書寫達(dá)到衛(wèi)生部指定的要求和目標(biāo)。開展知情選擇活動,,個體化服務(wù),,認(rèn)真填寫好各項知情同意書。使科室的甲級病歷書寫合格率達(dá)到98%,,無丙級病歷,;處方合格率要求達(dá)到98%以上;各項輔助檢查報告單達(dá)到衛(wèi)生部門的要求,。

要認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,,嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和改評細(xì)則,,開展管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案及防范預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動,。把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點,從醫(yī)療終未質(zhì)量評價轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的.檢查督促上來,。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),、考試。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,對于給醫(yī)院帶來重大影響的和考慮為醫(yī)療事故的糾紛,,要進(jìn)行責(zé)任追究。著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度。

4,、定期召開醫(yī)療安全會議,,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗,。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇九

20__年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年,,全體工作人員在各位院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴(yán)格要求自己,,不斷學(xué)習(xí),,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷,,實行革命人道主義”為座右銘,,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,,在平凡的工作崗位上,,刻苦鉆研,扎實工作,,無私奉獻(xiàn),,實現(xiàn)自身價值。

回顧即將過去的一年,,是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年,。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位,努力工作,,開拓進(jìn)取,,每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項醫(yī)護(hù)任務(wù),未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯事故,,記得在“二甲”初評總結(jié)報告會上,,專家提到作為官司率比較高的科室,能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司,,可以想象他們的工作是多么的扎實,多么的努力,,醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿?,是全體醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果,為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽(yù),。

作為骨科的每一位成員都深深懂得,,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)。

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,。

1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部重申了各級人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師,、責(zé)任護(hù)士,、各盡其職,主動關(guān)心病人,,及時有效的與患者溝通,,腳踏實地的干工作,贏得了廣大患者及社會的高度贊譽(yù),。

2,、堅持了查對制度:

a、醫(yī)生嚴(yán)格查對醫(yī)囑,,確保了醫(yī)囑正確性及合理性;,。

b、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對,,并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針;,。

c、醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;。

d,、護(hù)理操作時要求三查八對;,。

e,、堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護(hù)理差錯;,。

4,、節(jié)約醫(yī)療資源,不做過度醫(yī)療及檢查,,嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥,,使用抗生素,無感染病人不使用抗生素,,手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使用抗生素不超過48小時;感染患者及時進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),,針對使用抗生素。

二,、提高管理水平,。

第一:以身作則,每周查房兩次,,新入院患者隨時查房,,最遲在入院后第二天晨完成查房,并給下級醫(yī)師指示診療方案,。

第二:雷厲風(fēng)行,,說做就做,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,及時響應(yīng),在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,患者及家屬對我們的醫(yī)療服務(wù)給予肯定,。

第三:在管理上做到公平,公正,,制度管理,,只針對事情,不針對個人,,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題,。

第四:接受同事對的批評,一個人想問題沒有大家想得周到更全面,,或者是沒有站在他們的角度考慮問題,,多一個人考慮就會少出點問題,也正是這樣的團(tuán)隊才顯得更有活力,。

第五:愛管閑事,,醫(yī)生我要管,護(hù)士我要說;要求我的護(hù)士不但要完成醫(yī)院的任務(wù),確保安全;協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系,,比如醫(yī)囑查對后,,對多次不仔細(xì)的同志,予以批評指導(dǎo),,讓他們改掉不仔細(xì)的壞習(xí)慣,。

第六:堅持每周三級醫(yī)師查房,基本技能的培訓(xùn),,組織全體醫(yī)護(hù)人員每天清晨交接班完畢后,,利用5分鐘時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識,,方便大家理解及指導(dǎo)近期診療,講座由每天值夜班醫(yī)師講解,。

第八:本年度肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí),,擴(kuò)大了知識面,參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流,,提高自身的業(yè)務(wù)能力,。

第九:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度,手術(shù)分級診療制度,,我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院(但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外),,對危重患者病情平穩(wěn)后實行及時轉(zhuǎn)院診治,不延誤患者的診療時機(jī);不進(jìn)行越級手術(shù),,對我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級手術(shù)患者能及時提請醫(yī)院審批,,方可進(jìn)行手術(shù)。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1、繼續(xù)落實醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范,,在日常工作中落實文明用語,。

2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),,核心制度,,應(yīng)急預(yù)案。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。

4、科室不定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、醫(yī)護(hù)行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

四,、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1,、對在職人員進(jìn)行臨床施教,,針對每一位患者指導(dǎo)診療。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例,以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對骨科臨床進(jìn)行講座,,同時大,。

家可以提問,互相討論。

臨床護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、靜脈輸液,、無菌操作等;,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,防止墜床,、壓瘡的發(fā)生,,使危重病人得到了及時的、有效的監(jiān)護(hù),,確保了患者的安全。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。.

4,、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查,。

5、治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6,、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。

7,醫(yī)療廢物集中處理,,對于骨折取出內(nèi)固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,,集中毀形處理,,避免流入社會,被不良分子利用,。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇十

為了配合護(hù)理部及護(hù)士長的工作,,培養(yǎng)合格的護(hù)理人員,幫助實習(xí)生規(guī)范操作步驟,,樹立良好的職業(yè)道德,,完成角色轉(zhuǎn)換,盡快適應(yīng)臨床工作,。根據(jù)學(xué)校實習(xí)大綱的要求,,制定20xx年骨科病房的學(xué)生帶教計劃。

通過四周骨科病房實習(xí),掌握骨科護(hù)理基本操作技能,,熟悉骨科系統(tǒng)常見病的病因,、臨床表現(xiàn)、評估診斷,、處理原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理,,了解各種常見醫(yī)療儀器的使用、掌握護(hù)理病歷的書寫,、掌握骨科常見病種的健康宣教知識,。能與病人良好溝通,、做好心理護(hù)理,。能用護(hù)理程序方法對骨科病人進(jìn)行整體護(hù)理。

培養(yǎng)學(xué)生熱愛護(hù)理事業(yè),,樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,。具有不怕苦,、不怕臟、救死扶傷的人道主義精神,。時刻為病人著想,,千方百計為病人解除病痛。能尊重,、關(guān)心和愛護(hù)病人,,建立良好的護(hù)患關(guān)系。護(hù)理操作前向病人進(jìn)行耐心的解釋,,操作時動作輕柔,,態(tài)度和藹。耐心傾聽病人的評說和詢問,。針對不同的病人和病情進(jìn)行心理護(hù)理,。嚴(yán)謹(jǐn)求實,奮發(fā)進(jìn)取,,虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),,師生之間互相關(guān)心、尊重,。

(1)掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù):無菌技術(shù)操作原則,、消毒隔離原則、注射原則,、常規(guī)標(biāo)本收集原則,,口腔護(hù)理、霧化吸入,、創(chuàng)口引流管、軸線翻身,、吸氧,,靜脈輸液及留置針護(hù)理,、留置導(dǎo)尿管護(hù)理、測量生命體征,、輸血,、灌腸、叩肺,,有機(jī)會時掌握vsd護(hù)理技術(shù),。

(2)了解骨科常見病的病因、臨床表現(xiàn),、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理,。(全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,,脊柱骨折,、脊髓損傷病人的護(hù)理,四肢骨折病人的護(hù)理,,骨科新進(jìn)展,,斷肢再植病人的護(hù)理。),。

(3)了解各種常見醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀,、心電監(jiān)護(hù)儀、微泵,、脈氧儀),。

(4)熟悉各班職責(zé)。

(5)熟悉骨科各種常見石膏繃帶術(shù),、牽引術(shù),、小夾板術(shù)的.配合與護(hù)理。

(6)熟悉骨科常見病的看康復(fù)護(hù)理,。

(7)掌握病歷書寫,,每月完成一份完整的護(hù)理病歷。

(8)參與護(hù)士長或帶教老師組織的小講課,,病歷討論及教學(xué)查房,。

(9)參與病區(qū)組織的健康教育活動。

中專生以加強(qiáng)三基訓(xùn)練和??谱o(hù)理為主,,在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理觀、人際交流技巧為主,;大專生除了做好三基訓(xùn)練外,,以拓寬知識面,增強(qiáng)動手能力培養(yǎng)為主,在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理理論,、護(hù)理程序的工作方法和對病人及家屬實施健康教育計劃為主,。本科生除了做好三基訓(xùn)練外,重點抓好整體護(hù)理的實習(xí),,同時還要注重學(xué)生教學(xué),、管理能力和科研意識的培養(yǎng)。護(hù)生在科室實習(xí)時,,每周要接受1次單項技能和理論考試,,出科時要進(jìn)行專科綜合理論知識和技能考試,。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇十一

隨著骨科醫(yī)療技術(shù)不斷更新與發(fā)展,,骨科患者對功能康復(fù)等健康需求日益增強(qiáng),對骨科護(hù)理專業(yè)化要求越來越高,,我院骨科護(hù)理專業(yè)小組正式成立,,目前小組成員xx名,核心成員xx名,、聯(lián)絡(luò)員xx名,,其中設(shè)置xxx為組長,小組以“減少骨科患者并發(fā)癥,,最大限度恢復(fù)機(jī)體功能”為宗旨,,集合骨科護(hù)理精英力量,以研討,、推廣骨科護(hù)理技術(shù),,開展全院骨科專科護(hù)理會診方式,,不斷提高骨科護(hù)理專業(yè)水平,。

1、在護(hù)理部指導(dǎo)下,,做好全院骨科病人的護(hù)理評估,、指導(dǎo)、督導(dǎo)工作,。

2,、建立骨科專科各項護(hù)理工作指引,,有效規(guī)范護(hù)理行為,,指導(dǎo)臨床護(hù)理工作,定期對有關(guān)指引及時更新,。

3,、制訂和完善骨科護(hù)理??茣\制度,組織并參加全院骨科??谱o(hù)理會診,,解決護(hù)理疑難問題。

4,、制訂和完善骨科專科的各項護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,。

5,、組織護(hù)理查房,組織小組成員討論分析,,制定護(hù)理措施,,跟蹤效果評價。

6,,,、護(hù)理查房要求,由查房科室提前準(zhǔn)備好病例,,核心成員與聯(lián)絡(luò)員一起參與,,并及時、客觀記錄護(hù)理查房內(nèi)容,。對查房中存在的疑難問題,,在本月的小組會議中進(jìn)行討論、解決,。

7,、進(jìn)行骨科護(hù)理人員專科知識的培訓(xùn),。

8,、召開小組工作會議,統(tǒng)計分析相關(guān)數(shù)據(jù),,總結(jié)經(jīng)驗,,持續(xù)改進(jìn)。

8,、關(guān)注骨科??谱o(hù)理新動向,研討,、推廣骨科護(hù)理技術(shù),。

1、每兩個月至少組織小組成員舉行骨??谱o(hù)理會議一次,。包括小講課兩課,,對全院骨科患者護(hù)理進(jìn)行質(zhì)量干培養(yǎng)掌握骨科患者護(hù)理技能的護(hù)理人員。

1,、伴發(fā)骨折的復(fù)合傷的??谱o(hù)理。

2,、各種骨折的康復(fù)鍛煉指導(dǎo),。

3、骨科并發(fā)癥的預(yù)防,。

4,、骨腫瘤、退行性變的相關(guān)護(hù)理,。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇十二

我們堅持在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,,在隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),。

1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,,實行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄,。

2.重點加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識,,50項護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主,,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護(hù)士的傳,幫,,帶工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊伍,。不斷的更新護(hù)理知識。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,安全工作長抓不懈,。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇十三

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄,;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對,;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長管理水平,。

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)收集整理,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5,、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧,;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。

六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。

1,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識,。

3,、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七,、存在問題:

1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,有待進(jìn)一步改善,。

為了更好地發(fā)展和繼承中醫(yī)骨傷科專業(yè)特色,,更好地為人民健康事業(yè)服務(wù),我科以骨傷發(fā)展為重點,,發(fā)揮中醫(yī)骨傷專業(yè)優(yōu)勢,,強(qiáng)化以病人為中心,,提升中醫(yī)骨傷科診療技術(shù)和中醫(yī)藥在骨傷專業(yè)的應(yīng)用,,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展計劃,特制定20xx年度我科工作計劃,。

一,、指導(dǎo)思想。

以國家及各上級主管部門衛(wèi)生工作的方針、政策,、法律法規(guī)為指導(dǎo),,嚴(yán)格按照衛(wèi)生相關(guān)部門、醫(yī)院以及本科室相關(guān)診療規(guī)范和規(guī)定各司其職,,堅持以人為本,,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變發(fā)展思想,,理清發(fā)展思路,,樹立危機(jī)意識,把握發(fā)展機(jī)遇;通過引進(jìn)和培養(yǎng)科室專業(yè)人員,,加強(qiáng)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購置,,努力提高自身素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,努力為廣大人民群眾的身體健康提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

二,、加強(qiáng)醫(yī)療管理,,提高醫(yī)療質(zhì)量。

1,、我們將以改革創(chuàng)新為動力,,以重點科室建設(shè)為目標(biāo),以服務(wù)質(zhì)量贏市場,,為求醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展,,做到“四禁”、“五多”,,即禁態(tài)度冷漠,,禁作風(fēng)推諉,禁接診草率,,禁診療粗心;多解釋,,多安慰,多理解,,多溫暖,,多幫助,使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量處在地位,。

2,、質(zhì)控小組認(rèn)真按各自的職位負(fù)責(zé)管理工作。

建立各級切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評制度,,使我科三級查房,、會診、討論等各項制度得到落實,,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

3,、要經(jīng)常教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,健全各項規(guī)章制度,,定期不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況,。

對新上崗人員必須進(jìn)行崗前教育。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準(zhǔn)則,,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,,揚(yáng)長補(bǔ)短,改進(jìn)管理制度,。建立醫(yī)療缺陷防范措施,,醫(yī)療事故防范即處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,教育全院醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

4、加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,,使各科醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。

定期檢查,,對不足之處及時反饋,,提高改進(jìn),使醫(yī)療文書的書寫達(dá)到衛(wèi)生部指定的要求和目標(biāo),。開展知情選擇活動,,個體化服務(wù),認(rèn)真填寫好各項知情同意書,。使科室的甲級病歷書寫合格率達(dá)到98%,,無丙級病歷;處方合格率要求達(dá)到98%以上;各項輔助檢查報告單達(dá)到衛(wèi)生部門的要求。

三,、防止醫(yī)療事故,,確保醫(yī)療安全。

要認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,,嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和改評細(xì)則,開展管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案及防范預(yù)案,,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動,。把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點,,從醫(yī)療終未質(zhì)量評價轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,,舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),、考試,。

2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,對于給醫(yī)院帶來重大影響的和考慮為醫(yī)療事故的糾紛,,要進(jìn)行責(zé)任追究。著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度。

4,、定期召開醫(yī)療安全會議,,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗,。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇十四

2,、培訓(xùn)時間:進(jìn)修整個期間,不間斷,、不定時理論或床邊講解,。

3、培訓(xùn)目標(biāo):進(jìn)修人員熟悉心骨科各種常見疾病及相關(guān)理論,。

5,、培訓(xùn)要求:積極參與科室專科講座,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、教學(xué)查房,主動學(xué)習(xí),。

6.考核方式:根據(jù)每月培訓(xùn)內(nèi)容專人一對一考核,,每月一次集中理論考試7.培訓(xùn)內(nèi)容:第一個月第一周1,、熟悉病房環(huán)境、各物品擺放,。

2,、熟悉病人轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出流程,。

3,、熟悉各班職責(zé)、工作流程,。

4,、熟熟悉各種規(guī)章制度、各種應(yīng)急預(yù)案,。

5,、熟悉各種儀器的使用見報警處理。第二周1,、了解骨科常見基本護(hù)理常規(guī)牽引護(hù)理常規(guī),、石膏固定術(shù)護(hù)理常規(guī)、手外傷護(hù)理常規(guī)等,,并可以簡單護(hù)理,。

2、了解cpm的運用及操作,。

第四周1,、了解vsd護(hù)理技術(shù)并熟悉相應(yīng)的護(hù)理。

2,、了解腰椎間盤脫出癥護(hù)理,、腰椎結(jié)核、人工髖關(guān)節(jié)及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等護(hù)理常規(guī),。

第七周了解頸圍,、腰圍、八字繃帶,、頸腕吊帶等骨科保護(hù)具的功能及使用及注意事項等第八周1,、了解骨科常見并發(fā)癥,深靜脈血栓,,壓床,、泌尿系統(tǒng)感染。

第三個月第九周1,、了解骨科病人的特用體征,,可以簡單的護(hù)理。

2、完成相關(guān)學(xué)習(xí)及考核內(nèi)容,。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇十五

計劃是對明年工作的安排,。明年要把護(hù)士培訓(xùn)放在第一位。高質(zhì)量的'護(hù)士才有高質(zhì)量的工作,。通過再三的考慮,,圍繞護(hù)理部的工作方針,制定骨科的工作計劃,。具體如下:

1,,安全是所有工作中的核心,。護(hù)理工作要細(xì)心,,耐心,嚴(yán)格按照護(hù)理核心制度,,護(hù)理常規(guī),,工作流程執(zhí)行。三級質(zhì)控確實落實到位,,把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài),。

2,梳理現(xiàn)有的工作流程,,修改不合理的流程,。新開展項目制定確實可行的工作流程或指引。做到有章可依,。

1,,經(jīng)常以一個患者為例,進(jìn)行跟蹤調(diào)查,,詢問患者對工作人員的意見,,對衛(wèi)生環(huán)境的看法,對工作流程的看法,,對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的看法等,,從中發(fā)現(xiàn)問題,積極改進(jìn),。

2,,每月進(jìn)行滿意度調(diào)查,并對結(jié)果進(jìn)行分析,。每月召開公休會一次,。

1,根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計劃,,結(jié)合科室的人員特點制定個性化的培訓(xùn)方案,。

2,圍繞骨科十大安全目標(biāo),,科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的??婆嘤?xùn)計劃,。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇十六

光陰迅速,一眨眼就過去了,,我們又將接觸新的知識,,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,,是時候開始寫計劃了,。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的醫(yī)院骨科。

希望對大家有所幫助,。

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,20__年圍繞“抗菌藥物專項整治”,、“控制醫(yī)療費用不合理增長”及縮短住院時間工作全面深入展開,,不斷解放思想,更新觀念,,嚴(yán)格管理,,圍繞20__年綜合管理目標(biāo),本著完善醫(yī)院管理制度,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,,提高綜合管理指標(biāo),使我科醫(yī)療工作再上新臺階,20__年制定如下工作計劃:

一、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項,。

規(guī)章制度,。

明確管理責(zé)任保障各項工作制度的有效落實。

1、根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程,、

崗位職責(zé)。

及績效考核標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真履行,。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,層層把關(guān),,切實保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,。

2、按照醫(yī)院要求,,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理的具體內(nèi)容,,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格執(zhí)行,,加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項工作指標(biāo),。

二,、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身管理能力,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障科室順利發(fā)展,。

1,、在陳敬輝科主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,沿著20__年學(xué)習(xí)模式的改革,,繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,,主任,、副主任詳加指導(dǎo),并進(jìn)行科室疑難病例討論,,把握病情,,制定手術(shù)方案,討論手術(shù)流程,。

2,、本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,,在工作中對待病人態(tài)度和藹,、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心,,且對病人多解釋,多安慰,,多理解,,多溫暖,多幫助,提升科室服務(wù)質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

3,、科室成立質(zhì)控小組,,建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房,、會診,、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

4,、教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,健全科室各項規(guī)章制度,,不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況,。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

5、加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,,使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、明細(xì)化,。定期抽查,,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,,做好時效性,、準(zhǔn)確性、及時性的書寫質(zhì)量,,確保病歷的完整性,。

三、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),,提升專業(yè)水平,,做好繼續(xù)教育。

1,、隨著老齡社會的深入,,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,,建立隨訪檔案,,為科研資料做好收集工作,。

2、為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,計劃20__年繼續(xù)派科室1~2名骨干人員到鄭州,、南昌等醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),重點進(jìn)修針灸,、康復(fù),、推拿。

3,、根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓(xùn),,住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng),,熟練掌握專業(yè)技術(shù),,參與科研立項,能解決較復(fù)雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),,通過自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,,增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,,想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

4,、重視科研培訓(xùn),加大科研力量,,灌輸科研意識,,繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,使骨科走在醫(yī)院的前列,,為科室和個人贏得榮譽(yù),。

四、嚴(yán)格教學(xué)管理,。

1,、教學(xué)人員構(gòu)成:20__年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我科目前科室醫(yī)師共有8名,,其中副主任醫(yī)師1名,,主治醫(yī)師1名,住院醫(yī)師3名,。

2,、結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。

五、以身作則,,抓好醫(yī)療安全管理,。

1、對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),、考試。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗,不斷進(jìn)取,。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

4,、科室定期召開醫(yī)療安全會議,,通報科室存在的安全隱患,總結(jié)經(jīng)驗,,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

六、工作設(shè)想,。

1,、開展脊柱微創(chuàng)的治療及研究。

2,、成立骨科康復(fù)中心,,培養(yǎng)骨科專業(yè)康復(fù)鍛煉師,。

3、繼續(xù)派科室骨干人員到鄭州,、南昌等醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);,。

5、創(chuàng)建無痛病房,,做到無痛管理,,營造良好就醫(yī)氛圍。

在辛勤的工作中,,我們走過了20__年,,本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,,帶來了生活上的福音,,同時20__年對骨科全體醫(yī)護(hù)人員來說,更大的是喜悅,,在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時,,順利完成了20__年綜合目標(biāo),希望在20__年,,我們骨傷科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,,提升科教研能力,強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),,繼續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標(biāo)管理任務(wù),。

全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,完成了20__年護(hù)理計劃90%以上,,現(xiàn)將20__年工作計劃情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄,。

(2)護(hù)理操作時要求三查七對。

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護(hù)士長管理水平,。

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。

2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。

5,、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核;病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作,。

1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的`醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第__屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七,、存在問題:

1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,,有待進(jìn)一步改善。

在新的一年里,,隨著科室條件的改善,,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),,狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格落實規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),,骨科制定工作計劃如下:,。

一、突出??铺厣?,打造護(hù)理品牌。

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),,應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重??苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,,務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在__年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,,制作成冊,,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

二、抓好質(zhì)量管理,。

1,、針對護(hù)理工作中存在的難點、焦點問題,,設(shè)置工作重點,,堅持把以"病人為中"的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,,滲透、貫穿,、落實到每個護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,,形成一個良性循環(huán),。

從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),。

1,、配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2,、持續(xù)抓好專科知識的培訓(xùn),,提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),,采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,,完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授護(hù)理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,,大家一起討論,共同解決問題,。

3,、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),,交流經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識,。

四、整理好護(hù)理流程和告知,。

1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護(hù)理,、??谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程,,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細(xì)化每個環(huán)節(jié),,真正做到符合臨床工作實際,、切實可行。

2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,,我們將完善入院、體位,、治療,、特殊注意事項、??瓶祻?fù)的告知,。

五、切實落實"以病人為中心"的服務(wù),。

1,、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)",。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),,創(chuàng)自己的護(hù)理。

2,、把"以病人為中心"的服務(wù),,具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。

3、建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

六,、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊。

1,、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點,,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個人專長,。

2、建立團(tuán)隊精神,,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,,充分發(fā)揮個人力量。

讓每個人都參與管理,,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識,。

七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理,。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到,。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,,以便查閱。擬指定專人對文件進(jìn)行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

八,、開展護(hù)理成本效益的研究,。

避免資源的閑置與浪費,,提高資源利用率,合理配置護(hù)理資源,。

定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;,。

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;。

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護(hù)士長管理水平,。

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作,。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5,、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作,。

1、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識,。

3、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

七、存在問題:

1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,有待進(jìn)一步改善,。

為了更好地發(fā)展和繼承中醫(yī)骨傷科專業(yè)特色,,更好地為人民健康事業(yè)服務(wù),,我科以骨傷發(fā)展為重點,發(fā)揮中醫(yī)骨傷專業(yè)優(yōu)勢,,強(qiáng)化以病人為中心,提升中醫(yī)骨傷科診療技術(shù)和中醫(yī)藥在骨傷專業(yè)的應(yīng)用,,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展計劃,特制定20__年度我科工作計劃,。

一、指導(dǎo)思想,。

以國家及各上級主管部門衛(wèi)生工作的方針、政策,、法律法規(guī)為指導(dǎo),嚴(yán)格按照衛(wèi)生相關(guān)部門,、醫(yī)院以及本科室相關(guān)診療規(guī)范和規(guī)定各司其職,堅持以人為本,,轉(zhuǎn)變發(fā)展思想,理清發(fā)展思路,,樹立危機(jī)意識,把握發(fā)展機(jī)遇;通過引進(jìn)和培養(yǎng)科室專業(yè)人員,,加強(qiáng)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購置,,努力提高自身素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,努力為廣大人民群眾的身體健康提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

二,、加強(qiáng)醫(yī)療管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,。

1、我們將以改革創(chuàng)新為動力,,以重點科室建設(shè)為目標(biāo),以服務(wù)質(zhì)量贏市場,,為求醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展,做到“四禁”,、“五多”,即禁態(tài)度冷漠,,禁作風(fēng)推諉,禁接診草率,,禁診療粗心;多解釋,多安慰,,多理解,多溫暖,,多幫助,使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量處在地位,。

2、質(zhì)控小組認(rèn)真按各自的職位負(fù)責(zé)管理工作,。

建立各級切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評制度,使我科三級查房,、會診、討論等各項制度得到落實,,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

3、要經(jīng)常教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,,健全各項規(guī)章制度,定期不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況,。

對新上崗人員必須進(jìn)行崗前教育。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準(zhǔn)則,,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,揚(yáng)長補(bǔ)短,改進(jìn)管理制度,。建立醫(yī)療缺陷防范措施,醫(yī)療事故防范即處理預(yù)案,,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,教育全院醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

4,、加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,使各科醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。

定期檢查,,對不足之處及時反饋,提高改進(jìn),,使醫(yī)療文書的書寫達(dá)到衛(wèi)生部指定的要求和目標(biāo)。開展知情選擇活動,,個體化服務(wù),認(rèn)真填寫好各項知情同意書,。使科室的甲級病歷書寫合格率達(dá)到98%,,無丙級病歷;處方合格率要求達(dá)到98%以上;各項輔助檢查報告單達(dá)到衛(wèi)生部門的要求,。

三,、防止醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全,。

要認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和改評細(xì)則,開展管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案及防范預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點,,從醫(yī)療終未質(zhì)量評價轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,,舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),、考試。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,對于給醫(yī)院帶來重大影響的和考慮為醫(yī)療事故的糾紛,,要進(jìn)行責(zé)任追究。著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

3、從控制醫(yī)療缺陷入手,,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度。

4,、定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,,總結(jié)經(jīng)驗。

20__年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年,,全體工作人員在各位院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,始終牢記黨的宗旨,,各方面嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷,實行革命人道主義”為,。

座右銘。

以“解除患者痛苦挽救病人生命”為己任在平凡的工作崗位上刻苦鉆研扎實工作無私奉獻(xiàn)實現(xiàn)自身價值,。

回顧即將過去的一年,是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年,。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位,努力工作,,開拓進(jìn)取,每次都高標(biāo)準(zhǔn),、創(chuàng)造性的出色完成各項醫(yī)護(hù)任務(wù),,未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯事故,,記得在“二甲”初評總結(jié)報告會上,,專家提到作為官司率比較高的科室,能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司,,可以想象他們的工作是多么的扎實,多么的努力,,醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿唬侨w醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果,,為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽(yù)。

作為骨科的每一位成員都深深懂得,,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)。

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。

1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部重申了各級人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如住院醫(yī)師,、主治醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士,、各盡其職,主動關(guān)心病人,,及時有效的與患者溝通,腳踏實地的干工作,,贏得了廣大患者及社會的高度贊譽(yù)。

2,、堅持了查對制度:

a、醫(yī)生嚴(yán)格查對醫(yī)囑,,確保了醫(yī)囑正確性及合理性;。

b,、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對,,并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針;。

c,、醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;。

d,、護(hù)理操作時要求三查八對;。

e、堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生護(hù)理差錯;。

4,、節(jié)約醫(yī)療資源,不做過度醫(yī)療及檢查,,嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥,使用抗生素,,無感染病人不使用抗生素,手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使用抗生素不超過48小時;感染患者及時進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),,針對使用抗生素。

二,、提高管理水平。

第一:以身作則,,每周查房兩次,新入院患者隨時查房,,最遲在入院后第二天晨完成查房,,并給下級醫(yī)師指示診療方案,。

第二:雷厲風(fēng)行,,說做就做,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時響應(yīng),,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫(yī)療服務(wù)給予肯定,。

第三:在管理上做到公平,,公正,,制度管理,只針對事情,,不針對個人,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題,。

第四:接受同事對的批評,一個人想問題沒有大家想得周到更全面,,或者是沒有站在他們的角度考慮問題,多一個人考慮就會少出點問題,,也正是這樣的團(tuán)隊才顯得更有活力。

第五:愛管閑事,,醫(yī)生我要管,護(hù)士我要說;要求我的護(hù)士不但要完成醫(yī)院的任務(wù),,確保安全;協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系,比如醫(yī)囑查對后,,對多次不仔細(xì)的同志,予以批評指導(dǎo),,讓他們改掉不仔細(xì)的壞習(xí)慣。

第六:堅持每周三級醫(yī)師查房,,基本技能的培訓(xùn),,組織全體醫(yī)護(hù)人員每天清晨交接班完畢后,,利用5分鐘時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識,方便大家理解及指導(dǎo)近期診療,,講座由每天值夜班醫(yī)師講解,。

第八:本年度肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí),,擴(kuò)大了知識面,參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流,,提高自身的業(yè)務(wù)能力。

第九:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度,,手術(shù)分級診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院(但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外),,對危重患者病情平穩(wěn)后實行及時轉(zhuǎn)院診治,不延誤患者的診療時機(jī);不進(jìn)行越級手術(shù),,對我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級手術(shù)患者能及時提請醫(yī)院審批,方可進(jìn)行手術(shù),。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1、繼續(xù)落實醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范,,在日常工作中落實文明用語。

2,、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),核心制度,,

應(yīng)急預(yù)案。

3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。

4,、科室不定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、醫(yī)護(hù)行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

四,、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1,、對在職人員進(jìn)行臨床施教,,針對每一位患者指導(dǎo)診療,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對骨科臨床進(jìn)行講座,同時大,。

家可以提問,互相討論,。

臨床護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、靜脈輸液,、無菌操作等;,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,防止墜床、壓瘡的發(fā)生,,使危重病人得到了及時的、有效的監(jiān)護(hù),,確保了患者的安全。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。.

4,、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,。

5,、治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。

7,醫(yī)療廢物集中處理,,對于骨折取出內(nèi)固定材料(鋼板),,遵守縣藥管局指示,,集中毀形處理,,避免流入社會,被不良分子利用,。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇十七

新的一年在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞工作目標(biāo),,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,;突顯中醫(yī)護(hù)理特色護(hù)理,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),為進(jìn)一步健全和完善各項護(hù)理工作,,制定以下工作計劃:

1.深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,推行崗位設(shè)置,,體現(xiàn)彈性排班。

2.優(yōu)化護(hù)理績效考核方案,。

3.制定分層級培訓(xùn)、考核并組織實施,。

3.積極開展護(hù)理會診、查房,、疑難危重病討論工作,使護(hù)理人員在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中總結(jié),。

4.修訂完善入院,、手術(shù),、出院健康教育手冊。

5.加強(qiáng)科內(nèi)環(huán)境,、衛(wèi)生監(jiān)控,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,。

1.不斷加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療文化的打造與渲染,,使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作,、生活與成長。

2.圍繞優(yōu)勢病種方案,,加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的學(xué)習(xí),積極開展辯證施護(hù),,提高中醫(yī)技術(shù)水平,使中醫(yī)技術(shù)達(dá)到較好的療效,。讓廣大的患者所接受。

3.繼續(xù)堅持“以病人為中心,以服務(wù)質(zhì)量為核心”的工作思路,,打造富有中醫(yī)護(hù)理文化的優(yōu)秀科室與團(tuán)隊。

1.帶領(lǐng)護(hù)理單元認(rèn)真實施目標(biāo)責(zé)任制管理,,增強(qiáng)奉獻(xiàn),、主動服務(wù)意識,,質(zhì)量、安全意識,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,。

2.將績效管理融入到護(hù)理程序,、管理當(dāng)中,體現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵機(jī)制。

3.以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。做到無縫交接,保障病人安全,。

4.帶領(lǐng)護(hù)理單元認(rèn)真實施目標(biāo)責(zé)任制管理,,增強(qiáng)奉獻(xiàn)、主動服務(wù)意識,,質(zhì)量、安全意識,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

5.將績效管理融入到護(hù)理程序,、管理當(dāng)中,體現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)思考,,常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護(hù)理嗎,?不論什么品質(zhì)與來源的患者,均能不斷調(diào)適自我,,以視對方為上帝,視對方為衣食父母的責(zé)任理念,,努力做到讓患者滿意,。

6.定期滿意度調(diào)查,,加強(qiáng)患者健康教育,。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇十八

1強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)理授課,,實行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄。

2重點加強(qiáng)對護(hù)理的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃以強(qiáng)化"三基"護(hù)理知識,,50項護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主,,由高年資的護(hù)理輪流出題,增加考核力度,,講究實效,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù)。

3做好低年資護(hù)理的傳,,幫,帶工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。

4隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護(hù)理外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍,。不斷的更新護(hù)理知識,。

1護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)理以及有思想情緒的護(hù)理加強(qiáng)管理,,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。

2病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的'角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

創(chuàng)傷骨科工作計劃篇十九

在新的一年里,,隨著科室條件的改善,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理效勞質(zhì)量,,嚴(yán)格落實規(guī)章制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),,骨科制定工作方案如下:

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),,應(yīng)在時機(jī)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)適宜的位置,,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重,。科內(nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,,務(wù)求到達(dá)效果。準(zhǔn)備在20__年制定骨科常見病功能鍛煉,,配以彩色圖畫,,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1、針對護(hù)理工作中存在的難點,、焦點問題,設(shè)置工作重點,,堅持把以“病人為中心〞的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。

2,、使標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,滲透,、貫穿、落實到每個護(hù)士全程工作中去,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán),。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

1,、配合護(hù)理部,,建立護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),。不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2、持續(xù)抓好??浦R的培訓(xùn),,提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),采取有效的'學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授護(hù)理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,大家一起討論,,共同解決問題。

3,、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4,、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),,交流經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識。

1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實施的根底,我們在根底護(hù)理,、??谱o(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。20__年方案在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上,細(xì)化每個環(huán)節(jié),,真正做到符合臨床工作實際、切實可行,。

2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,,我們將完善入院、體位,、治療、特殊考前須知,、??瓶祻?fù)的告知,。

1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我效勞〞轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙讪暋L岣咦o(hù)士的禮儀與素養(yǎng),,創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。

2,、把“以病人為中心〞的效勞,具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點,,利用其優(yōu)點,,指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個人專長。

2,、建立團(tuán)隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,,充分發(fā)揮個人力量。

讓每個人都參與管理,,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識,。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),,科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,,以便查閱。擬指定專人對文件進(jìn)行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

防止資源的.閑置與浪費,提高資源利用率,,合理配置護(hù)理資源。定量分析,,以盡量少的勞動消耗與物質(zhì)消耗,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生效勞,,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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