當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫心得體會(huì),，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

安全管理工作心得體會(huì)篇一

安全管理工作集訓(xùn)是我在工作中的一次重要經(jīng)歷,。通過(guò)這次集訓(xùn),，我對(duì)安全管理工作有了更深入的了解，并且收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。在這次集訓(xùn)中,，我學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作的重要性,、管理技巧的提升,，以及危險(xiǎn)源識(shí)別和預(yù)防的重要性。下面我就這些方面的體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享,。

在集訓(xùn)中,，我學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。在進(jìn)行安全管理工作時(shí),，一點(diǎn)的疏忽或粗心大意可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,。因此，我要提高自身的責(zé)任心和細(xì)致性,，審慎對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),。在集訓(xùn)中，我們進(jìn)行了模擬任務(wù),，需要對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行全方位的安全檢查和評(píng)估,，這個(gè)任務(wù)既考驗(yàn)了我們對(duì)安全管理知識(shí)的理解，也考驗(yàn)了我們的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn),。通過(guò)這次任務(wù),，我深刻地意識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度對(duì)于安全工作的重要性，以及一點(diǎn)疏忽可能會(huì)帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn),。

對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，我在集訓(xùn)中也有了更深刻的認(rèn)識(shí),。安全管理工作需要多方面的協(xié)同作業(yè)，需要不同專業(yè)的人員進(jìn)行合作,。在集訓(xùn)中，我們分成了小組,，每個(gè)小組擔(dān)當(dāng)了不同的角色,，如檢查員、協(xié)調(diào)員等,。通過(guò)互相配合和協(xié)作,，我們共同完成了各項(xiàng)任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，只有各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合，才能達(dá)到更好的效果,。作為團(tuán)隊(duì)的一員,，我要加強(qiáng)與他人的溝通和協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神,，為安全管理工作做出更大的貢獻(xiàn),。

在集訓(xùn)中，我也學(xué)到了管理技巧的提升,。作為一名安全管理人員,，除了了解相應(yīng)的法律法規(guī)和技術(shù)知識(shí)外，還需要具備優(yōu)秀的管理能力,。在集訓(xùn)中,，我們接受了關(guān)于管理技巧的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理和人員管理方面的知識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí),，我進(jìn)一步了解到了管理的重要性，掌握了一些管理技巧,。例如,，通過(guò)合理分配人力和資源，能夠最大化地提高工作效率,；通過(guò)明確任務(wù)目標(biāo)和細(xì)化計(jì)劃,，并進(jìn)行有效的溝通，有利于任務(wù)的順利進(jìn)行,。這些管理技巧對(duì)于提高工作效率和成果質(zhì)量至關(guān)重要,，今后我會(huì)積極應(yīng)用到工作中，提升自身的管理能力,。

在集訓(xùn)中,，危險(xiǎn)源識(shí)別和預(yù)防是我最關(guān)注的內(nèi)容之一,。危險(xiǎn)源是事故和傷害發(fā)生的潛在根源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除危險(xiǎn)源是預(yù)防事故的重要環(huán)節(jié),。在集訓(xùn)中,，我們進(jìn)行了危險(xiǎn)源識(shí)別的模擬任務(wù),，每個(gè)小組都要選擇合適的方法進(jìn)行識(shí)別,，并提出有效的預(yù)防措施。通過(guò)這個(gè)任務(wù),，我學(xué)到了識(shí)別危險(xiǎn)源的重要性,，以及如何制定科學(xué)合理的預(yù)防措施,。今后，我將會(huì)時(shí)刻保持警惕,，不斷提高自己對(duì)不同危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,，努力預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

通過(guò)這次安全管理工作集訓(xùn),，我收獲頗豐,。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作的重要性,、管理技巧的提升,，以及危險(xiǎn)源的識(shí)別和預(yù)防，都為我今后的工作提供了重要的參考和指導(dǎo),。我相信,，只要我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，貫徹這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),，我定能在安全管理工作中做出更大的貢獻(xiàn),。

安全管理工作心得體會(huì)篇二

公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),。為此鋼管作業(yè)部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,，按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員并制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,。

企業(yè)的崗位規(guī)程是為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展而制定的一系列現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,，其中包括操作規(guī)程、安全規(guī)程,、設(shè)備規(guī)程,、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源等涉及內(nèi)容全面廣泛,。這樣企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中就能降低風(fēng)險(xiǎn),，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作仍存在一些問(wèn)題,。

寶鋼鋼管作業(yè)部是屬于無(wú)縫鋼管廠下的一個(gè)作業(yè)部門，主要作業(yè)內(nèi)容包括： 管料上料,、管料僑直,、渦流探傷、內(nèi)外表檢驗(yàn)分選,、管料修磨噴標(biāo),、成品包裝等。作業(yè)部建立近年來(lái),，形成了“艱苦奮斗,、從嚴(yán)求實(shí)、開拓進(jìn)取,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)文化特征,。又以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路，嚴(yán)格苛求的精神,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)”的寶鋼文化主線,，宣傳和實(shí)踐“為用戶、為股東,、為社會(huì),、為員工、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”的寶鋼經(jīng)營(yíng)理念,，積極推行寶鋼股份現(xiàn)代化管理模式,，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。逐步形成了企業(yè)與員工的共同價(jià)值觀--合作多贏,、奉獻(xiàn)社會(huì),、誠(chéng)信正直、積極向上,。

（一） 現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度不夠

有了良好的日常安全管理就能預(yù)防安全事故的發(fā)生,。20xx年11

作工過(guò)來(lái)幫忙，在推動(dòng)料筐過(guò)程中由于用力不當(dāng),，造成料筐滑出輥道邊緣撞擊防護(hù)欄桿,，防護(hù)欄桿傾倒碰擦操作工左小腿,，事后送醫(yī)院診治，診斷為左小腿骨皮挫裂傷,。事故反思,，各級(jí)管理者日常安全管理中存在欠缺，未把安全工作真正的做實(shí),、做細(xì),。各項(xiàng)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作沒有做透，沒有做到全面覆蓋,。

（二）企業(yè)職工自身安全意識(shí)薄弱

現(xiàn)場(chǎng)職工普遍存在著自身安全,、防范意識(shí)薄弱的問(wèn)題。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題麻皮大意,，一些看似很小的安全問(wèn)題其實(shí)都是促成大事故的導(dǎo)火索,。例如:職工進(jìn)入廠區(qū)佩戴了安全帽但未佩戴帽帶，這樣就根本沒有起到安全帽的作用,；掛吊行車指揮工上料接料時(shí)都沒有站在遠(yuǎn)離行車的位置,；修磨作業(yè)人員佩戴防護(hù)眼鏡口罩不規(guī)范；上下扶梯時(shí)雙手不握扶手,。這些細(xì)節(jié)問(wèn)題都是職工自身安全意識(shí)薄弱的表現(xiàn),。

（三）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的老化、損壞

寶鋼鋼管作業(yè)部是屬于年代較久的廠房,，廠房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)有些老化,、損壞。對(duì)于老化,、損壞的設(shè)備沒有系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)管理工作,，這樣就造成了設(shè)備所引發(fā)了一系列安全隱患連鎖反映。例如：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作面板按鈕的字體模糊不清,，這樣在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中很容易造成人員的操作失誤,；現(xiàn)場(chǎng)的輸送輥道能夠使用，但普遍存在有幾組是不運(yùn)轉(zhuǎn)的,，遇到生產(chǎn)短尺管常常需要操作人員進(jìn)入設(shè)備區(qū)域人工推送和吊運(yùn),，這樣一來(lái)就存在了安全隱患。所以如何解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備老化損壞現(xiàn)象也是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要任務(wù),。

（四） 管理人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)不熟悉

俗話說(shuō)的好“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”。而就目前來(lái)看,，一些現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的設(shè)備,、人員、操作方法不熟悉使得現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作難以開展。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的一些人員,、設(shè)備信息不能及時(shí)掌握,。例如：當(dāng)班生產(chǎn)需要對(duì)管料進(jìn)行修磨和成品包裝作業(yè)，管理人員對(duì)于當(dāng)班的生產(chǎn)情況不了解的話就無(wú)法有針對(duì)性的進(jìn)行安全管理,。如果了解就明確的知道應(yīng)該針對(duì)人員防護(hù)眼鏡和口罩的佩戴,、管料推拉有沒有使用工具進(jìn)行開展安全檢查工作。所以管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉度也是安全管理完善的工作之一,。

鑒于上述情況,，本人認(rèn)為目前現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

（一） 安全管理必須抓日常，不能等出了問(wèn)題才嚴(yán)打嚴(yán)防

安全管理者必須有針對(duì)性的監(jiān)督,、執(zhí)行管理任務(wù),。貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作,。匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行,。 制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。 組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作,。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理,。

（二） 提高人員自身的安全防范意識(shí)

公司部門創(chuàng)建安全管理實(shí)施措施,，規(guī)范安全預(yù)知和安全教育，強(qiáng)化職工的安全意識(shí),。做好每天班前會(huì)安全5分中預(yù)知,、班后會(huì)工作總結(jié)，新進(jìn)人員,、轉(zhuǎn)崗人員的安全交底,。每周分別配合崗位規(guī)程開展一次“交通”、“生產(chǎn)”,、“消防”和“貫標(biāo)”知識(shí)為內(nèi)容的安全專項(xiàng)學(xué)習(xí),。開展法制宣傳活動(dòng)，提高職工的法制意識(shí),。執(zhí)行安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),，確保部門安全工作“合規(guī)”每月進(jìn)行一次安全臺(tái)賬類的專項(xiàng)檢查，每季度開展一次危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),，按照應(yīng)急預(yù)案的演練頻率,，開展應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng),。梳理和完善崗位規(guī)程，確保規(guī)程與實(shí)際操作的吻合性,。

（三） 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理系統(tǒng)化并做好定期維護(hù)保養(yǎng)

各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù),，定期檢修,，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造,。 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定,。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好,，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施,；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備,；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備,；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求,。 廠區(qū)布局要合理,，保持清潔、整齊,。有毒有害的作業(yè),，必須有防護(hù)措施。 有高溫,、低溫,、潮濕、雷電,、靜電等危險(xiǎn)的崗位,，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措。

（四） 加強(qiáng)溝通,，管理者能夠第一時(shí)間掌握現(xiàn)場(chǎng)信息

現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備不斷在完善,，人員不斷的在變動(dòng)管理者必須盡可能的去現(xiàn)場(chǎng)多走動(dòng)多與職工多溝通，以便能夠掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全的第一手資料,，對(duì)于掌握的信息進(jìn)行記錄保存,，半年進(jìn)行一次詳細(xì)的合理化信息總結(jié)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)性職工反映信息進(jìn)行匯總改善。

只有一手抓人,，一手抓設(shè)備,，企業(yè)的安全管理才能齊頭并進(jìn)的更上一層樓。最后我呼吁以事實(shí)為依據(jù),，提供準(zhǔn)確,、可靠的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)信息，不斷完善安全管理體系,；苛求,，精準(zhǔn)，精益運(yùn)營(yíng),，建成全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè),。

安全管理工作心得體會(huì)篇三

在當(dāng)今社會(huì)，安全管理工作的重要性不言而喻,。為了提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，許多企業(yè)選擇了安全管理工作集訓(xùn)。最近,，我也參加了一次關(guān)于安全管理工作的集訓(xùn),，通過(guò)集訓(xùn)我深刻認(rèn)識(shí)到了安全管理的重要性，并且從中獲取了很多啟發(fā)和體會(huì),。

【第一段：安全管理的意義】,。

安全管理工作是企業(yè)避免和減少事故發(fā)生的重要手段，也是一種預(yù)防控制措施,。集訓(xùn)中，我們通過(guò)案例分析,、討論,，詳細(xì)了解了不同安全管理模式下的事故案例。這些案例使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全管理工作在企業(yè)中的重要性,。只有保持高度的警覺性,，認(rèn)真分析和控制安全隱患，才能真正避免事故的發(fā)生,。

在集訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了如何建立規(guī)范的安全管理制度和流程。我了解到,，安全管理工作的核心在于制定合理的安全規(guī)章制度,、設(shè)立健全的安全管理體系，并進(jìn)行全員安全培訓(xùn),。只有這樣,，才能讓每個(gè)員工都明確自己的安全責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和培養(yǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

【第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性】,。

集訓(xùn)中,，我們進(jìn)行了多次團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練。這些訓(xùn)練讓我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作在安全管理工作中的重要性,。只有與團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)和才華，才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和事故,，并及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，為企業(yè)的安全管理提供有力保障,。

【第四段：培養(yǎng)與提升員工能力】。

通過(guò)集訓(xùn),，我不僅學(xué)習(xí)了安全管理的理論知識(shí),，更重要的是通過(guò)實(shí)際操作鍛煉了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和事故的能力。我們進(jìn)行了模擬演練,、實(shí)地考察等訓(xùn)練,，提高了應(yīng)急處理和危險(xiǎn)預(yù)防能力。同時(shí),，集訓(xùn)還加強(qiáng)了我與專業(yè)人士的交流和學(xué)習(xí),，通過(guò)他們的分享，我進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,。

【總結(jié)】,。

通過(guò)參加安全管理工作集訓(xùn)，我深切地認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,。只有時(shí)刻保持警覺,，完善安全管理制度和體系，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),，才能真正為企業(yè)提供安全保障,。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工能力的培養(yǎng)也是安全管理工作中不可忽視的重要環(huán)節(jié),。我相信,，在今后的工作中，我會(huì)將所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際中去,，為企業(yè)的安全管理工作做出自己的貢獻(xiàn),。

安全管理工作心得體會(huì)篇四

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全是頭等大事,，是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)班組長(zhǎng)如何帶領(lǐng)一個(gè)班組順利完成安全生產(chǎn)任務(wù),，我有以下幾點(diǎn)感受,，安全管理工作體會(huì)。

班組長(zhǎng)應(yīng)明確自已是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保班組成員安全的責(zé)任和義務(wù),，班組長(zhǎng)在安排工作時(shí)，要向工作人員詳細(xì)交代工作中在的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng),，并要求工作人員嚴(yán)格照章執(zhí)行,，要將“安規(guī)”是電力從業(yè)人員的“保命規(guī)”、“兩票”是電氣作業(yè)人員的“保命票”,、安全工器具是一線班組人員的“保命工具”的觀念,，深植于每個(gè)班組成員心中。工作前,，班組長(zhǎng)要深入一線,，認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和不安全因素，確定危險(xiǎn)點(diǎn),，拿出具體可行的防范措施,，并及時(shí)交代給工作負(fù)責(zé)人與工作班成員，讓每個(gè)工作人員都知道危險(xiǎn)點(diǎn)在哪里,，應(yīng)該如何防范,，然后再開始工作。班組長(zhǎng)在工作中還要注意“察顏觀色”,，時(shí)刻注意班員的思想動(dòng)態(tài),，不能讓班員帶著包袱和情緒工作，因?yàn)槲覀儗俑呶Ｐ袠I(yè),，線路工經(jīng)常要面對(duì)高空作業(yè),，所以要合理安排班組工作，隨時(shí)了解和掌握班員思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài),，才能遏制事故和異常的發(fā)生,，將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài)。

1,、班組長(zhǎng)的管理水平?jīng)Q定著班組的安全水平,，所以班組長(zhǎng)必須提高自身的.管理水平,，在處理日常事務(wù)時(shí),，必須做到對(duì)事不對(duì)人，做事講方法,，心平氣和,，以誠(chéng)待人，心得體會(huì)《安全管理工作體會(huì)》,。工作中,，要做到身先士卒,，勇挑重?fù)?dān)，對(duì)工作中的失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,，樹立良好的榜樣與威信,。

2、班組管理工作要采取人性化的管理方式,，要以人為本,。。班組管理工作,，除了利用好安全管理制度外,，更重要的是要做好員工的思想工作，即采用人性化的管理方式,，這樣才能把員工的精力凝聚到班組工作的中心任務(wù)上來(lái),，不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是批評(píng)都要讓當(dāng)事人以及班組員工心服口服，決不能以壓代管,。

3,、班組管理必須要“管”、“理”并舉,?！肮堋笔侵卫肀O(jiān)督，也就是約束,，“理”是事物的規(guī)律,，也包含制度、法理,、思路,，要提高班組安全管理水平，“管”和“理”必須并舉,。只“管”不“理”就會(huì)頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳，眉毛胡子一把抓,，安全生產(chǎn)必然會(huì)陷入混亂狀態(tài),，只“理”不“管”就會(huì)出現(xiàn)制度、規(guī)定千千萬(wàn),，照樣我行我素的情況,，思路、方法層出不窮,，卻總是有始無(wú)終,，令不行禁不止，就會(huì)出現(xiàn)一條也得不到落實(shí)的情況,。因此,，我們要通過(guò)嚴(yán)格考核來(lái)規(guī)范,，約束人的行為，引導(dǎo)并促進(jìn)威脅安全生產(chǎn)的問(wèn)題得到根本解決,。

班組是執(zhí)行安全規(guī)程,、各項(xiàng)規(guī)章制度的主體，是貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施的主體,，也是杜絕違章和事故的主體,。班組成員所從事的絕大多數(shù)工作都是現(xiàn)場(chǎng)一線的工作，我們通過(guò)加強(qiáng)班組安全教育,、技術(shù)培訓(xùn),，使他們不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，剎住各類違章,。定期進(jìn)行安規(guī)考試,，成績(jī)記入個(gè)人安全檔案，成績(jī)不及格者要停止其工作,，從而激發(fā)全體員工的安全意識(shí)和安規(guī)學(xué)習(xí)的積極性,。

總之，班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石,，是各項(xiàng)工作的重中之重,，這就要求班組長(zhǎng)不斷進(jìn)取，全面做好班組安全管理工作,，努力降低線路跳閘率,，確保分公司所轄線路和贛西電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

安全管理工作心得體會(huì)篇五

輔警作為公安機(jī)關(guān)的重要力量之一,，有著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、保障人民安全的責(zé)任。而輔警的安全管理工作則是保證輔警工作安全,、提高輔警隊(duì)伍的整體素質(zhì)的重要手段,。在輔警安全管理工作中,，我有了不少的心得體會(huì),，現(xiàn)在與大家分享一下,。

第二段：建立全員安全意識(shí),。

嚴(yán)格的安全管理規(guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全教育培訓(xùn)等被確定為輔警安全管理的主要手段,，但更為重要的是建立全員安全意識(shí),。所有輔警都應(yīng)該時(shí)刻意識(shí)到自己的崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn),，執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定,，掌握自我保護(hù)技能,，自覺維護(hù)輔警隊(duì)伍的安全,。

第三段：加強(qiáng)安全防范。

在日常工作中,，輔警要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全防范的措施,，例如在執(zhí)行任務(wù)前對(duì)所需的裝備,、裝備的使用方法和防范措施進(jìn)行熟悉和了解,，對(duì)隨行人員的身份認(rèn)證等都應(yīng)該嚴(yán)格把好。同時(shí),，要嚴(yán)格執(zhí)行必要的安全措施,，如梯子、護(hù)欄,、安全帶等防護(hù)措施,，并要時(shí)刻留意周圍的安全環(huán)境,。

第四段：加強(qiáng)協(xié)作和配合,。

輔警安全管理工作是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，一些安全風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的威脅需要通過(guò)多方的協(xié)作和配合來(lái)共同應(yīng)對(duì),，這需要良好的溝通和協(xié)作能力,。因此，輔警應(yīng)該加強(qiáng)和其他警種,、行政機(jī)關(guān),、企業(yè)等相關(guān)單位的聯(lián)系,，加強(qiáng)信息共享,，形成良好的協(xié)作機(jī)制，全面提高輔警防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

第五段：營(yíng)造“安全文化”

安全文化是指企業(yè)或組織所營(yíng)造的特殊的組織文化,，其特點(diǎn)是以安全為中心,，以安全作為企業(yè)文化的核心價(jià)值觀和基本要求。通過(guò)不斷的宣傳,、教育和實(shí)踐,，輔警應(yīng)該積極參與到推廣安全文化的行列中來(lái),，讓安全文化深入到輔警的生產(chǎn),、學(xué)習(xí)和生活中，倡導(dǎo)“安全優(yōu)先,，預(yù)防為主”的工作理念,，為輔警隊(duì)伍的安全保障提供有力的支撐,。

結(jié)尾,。

最后,，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，輔警安全管理工作具有特殊的復(fù)雜性和系統(tǒng)性,，需要全體輔警切實(shí)行動(dòng)，付諸行動(dòng),，并通過(guò)不斷地推進(jìn)和完善,，建立起一個(gè)安全,、有序,、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,，使輔警隊(duì)伍能夠順利地開展工作,，為維護(hù)國(guó)家安全和人民安全作出更大的貢獻(xiàn),。

安全管理工作心得體會(huì)篇六

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù),，是第一位的,，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全,，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來(lái)創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就，而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃,，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對(duì)安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：

安全管理工作心得體會(huì)篇七

近期,，通過(guò)對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動(dòng),，回首2017年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，深知“一切為了工程，為了工程的一切”,，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個(gè)的心得,，我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),，貴在堅(jiān)持”,。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說(shuō)一下心得：

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù)，是第一位的,，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢,？我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全,，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來(lái)創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,，而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對(duì)安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：

一、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國(guó)550萬(wàn)礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會(huì)出事故,，反過(guò)來(lái),，怕死，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會(huì)使工人提高警覺，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn),，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí)，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,，千萬(wàn)千萬(wàn)要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,，把有意外傾向,、安全意識(shí)較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對(duì)企業(yè)的未來(lái)是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。

二,、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評(píng),、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位?？傊巳硕际前踩珕T,，人人都是安全責(zé)任人。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說(shuō)是知道害怕,，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕。如果都不怕死,，事故還能避免嗎,？可想而知。

在企業(yè)中,，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé),？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì),。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重，以免害了別人,，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個(gè)人的事,，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了,！對(duì)我而言,，上，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé),；中,，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé)；下,，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé),！

安全管理工作心得體會(huì)篇八

事故發(fā)生了，面對(duì)這些慘重事故造成的傷亡,、經(jīng)濟(jì)損失,，社會(huì)影響，我們開始對(duì)事故惋惜,、悲傷,、悔恨、反思,，然后接受教育,、查找隱患、規(guī)范整改,。還有一則不變的操作程序,，那就是各級(jí)單位便緊張的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)：開會(huì)、下通知,、大檢查,，制定措施，嚴(yán)重的話,，罰款,、降級(jí)、開除,，更嚴(yán)重的移交司法部門處理,。在此時(shí)，事故單位各級(jí)顯得異常有活力、有效率,。然而,，在沒有事故發(fā)生的時(shí)候，我們對(duì)安全工作做到了什么程度,？都做了哪些關(guān)系到安全問(wèn)題的?開展安全工作細(xì)致什么程度,？面對(duì)一系列問(wèn)題我們思索翩翩。

一個(gè)個(gè)事故的發(fā)生,，我們有一個(gè)常常用來(lái)“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式：那就是吃一塹長(zhǎng)一智,，把壞事變好事，全當(dāng)交學(xué)費(fèi)等等的解說(shuō),，可事故還是接連不斷,。安全問(wèn)題雖多因一果，但綜合治理亦非良策,。面對(duì)造成各種事故局面的'復(fù)雜原因,，誰(shuí)也難以講的清楚，誰(shuí)也無(wú)力獨(dú)擔(dān)此責(zé),。但每個(gè)人都應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),；不僅如此，還應(yīng)對(duì)一些看似非安全問(wèn)題卻能引起安全后果的問(wèn)題負(fù)責(zé),。換言之,，不要讓自己的不作為所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)，演化為表面上的安全問(wèn)題,。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理,，創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長(zhǎng)期對(duì)策，引導(dǎo)全體員工在無(wú)序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn),。然而,，許多能引發(fā)事故但又不是安全問(wèn)題的深層次原因顯露出來(lái)，導(dǎo)致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕,、舍本求末而并未完全解決,。如果導(dǎo)致事故的原因不排除，事故還會(huì)發(fā)生,。恰恰是事故的這種惡性循環(huán),，被大家看成是一種常態(tài)，我們的工作就陷入被動(dòng),，被事故牽著,、跟在事故的后面跑。

安全工作,，平安無(wú)事的時(shí)候似乎不起眼,，看上去好像與生產(chǎn),、效益沒什么關(guān)系,，無(wú)關(guān)緊要,，甚至可有可無(wú)。但在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略四個(gè)緯度上來(lái)看,，3－5年發(fā)展目標(biāo)“實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化”,，安全工作可是與效益緊密相連的啊,！甚至影響到公司未的來(lái)發(fā)展,，不能以利用事故來(lái)作秀，做表面上工作,，不強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,。目前，生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來(lái)越密切,，與集團(tuán)保持穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的關(guān)系越來(lái)越密切,。我們要切實(shí)加強(qiáng)安全工作管理，從細(xì)微入手,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治，落實(shí)安全防范措施,，健全安全責(zé)任制,，堅(jiān)決查處各類安全事故隱患。在繼續(xù)做好集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益收入的同時(shí),，更加注重履行安全職能,。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急處理的能力,。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式,，把事故預(yù)防措施做到位，不讓事故再牽著走,，才是我們安全工作的本質(zhì),，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

安全管理工作心得體會(huì)篇九

安全管理要以人為本,，只有充分調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性和積極性,，安全工作才好開展。工作了十幾年,，我覺得的安全管理上可以從以下幾個(gè)方面加大力度,。

在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行操作，相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,，這樣才不會(huì)冒險(xiǎn)在安全設(shè)施不完善的情況下工作,。安全設(shè)施到位,，才能減少安全隱患。在施工現(xiàn)場(chǎng),，每一個(gè)危險(xiǎn)部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌,，以便提示職工預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生。在施工過(guò)程中正確使用“三寶”,，在“四口”防護(hù)設(shè)施要定型化,。每天的站班會(huì)要針對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)講解，并就如何采取防范措施講解清楚,，施工過(guò)程是要對(duì)不斷出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,。

職工安全意識(shí)低，違章指揮,，違章作業(yè),，違反勞動(dòng)紀(jì)律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因。通過(guò)不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),，可以掌握更多的安全理論知識(shí),，并在工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善。通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),，使員工及時(shí)掌握各種新技術(shù),，這樣才能在施工中適應(yīng)新的工作要求。廣泛開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),，努力提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì),。尤其是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工必須進(jìn)行上崗前的三級(jí)安全教育，使員工人懂得安全工作人人參與,，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。有?jì)劃地安排安全管理人員參加安全培訓(xùn)，不斷提高安全管理人員的素質(zhì),，安全管理人員要腦勤,、眼勤、腿勤,、嘴勤,，恪盡職守，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航,。四處交流經(jīng)驗(yàn),，到安全工作做得好的地方參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

安全生產(chǎn),，人人有責(zé)。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,，都是不可缺少的一部分,，要一視同仁,，給予必須的關(guān)心和溝通，才能用情感留住人?，F(xiàn)在正是炎熱的夏天,，有很多員工為了舒服，穿拖鞋,、裙子,、不帶安全帽等上班,，要杜絕這類習(xí)慣性違章,，就要一視同仁，這樣才能樹立的形象,。不論科室人員還是施工隊(duì)人員,，都代表的形象，應(yīng)該同等對(duì)待,。不論是安全大檢查,，還是平時(shí)施工都要注重安全文明施工，讓員工有個(gè)舒適的施工環(huán)境,。做到獎(jiǎng)懲分明,，做好有獎(jiǎng)，不好就罰,。獎(jiǎng)勵(lì)有精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種,，讓員工們覺得付出就有收獲。

每一項(xiàng)制度的落實(shí)都是一級(jí)到一級(jí),，溝通不好容易讓原意傳達(dá)走樣,。安全員要和各班班長(zhǎng)溝通好，才能把項(xiàng)目部的有關(guān)精神和的宗旨通過(guò)班長(zhǎng)傳達(dá)到每個(gè)員工?，F(xiàn)在工期緊,，任務(wù)重，點(diǎn)多面廣,，單靠安全員一人肯定管不好整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),。安全員和班長(zhǎng)溝通好，班長(zhǎng)要給組長(zhǎng)交待清楚工作和安全注意事項(xiàng),。上下一心后才能把安全工作控制在手中,，人人快樂(lè)工作。

安全管理工作心得體會(huì)篇十

也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”,。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說(shuō)一下心得:

職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全,，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。

安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來(lái)創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變,。

所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,，而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對(duì)安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn):

一、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。

全國(guó)550萬(wàn)礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。

不怕死就一定會(huì)出事故,，反過(guò)來(lái)，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故。

在工作中,，怕死怕被傷害,，會(huì)使工人提高警覺，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。

怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。

但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué)，需要的是管理,。

員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn),，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。

我們的企業(yè)選人,，千萬(wàn)千萬(wàn)要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對(duì)企業(yè)的未來(lái)是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。

比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。

所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。

培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程監(jiān)督,、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評(píng),、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人,、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng)，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn),、獎(jiǎng)罰分明。

制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。

總之人人都是安全員，人人都是安全責(zé)任人,。

三,、安全職業(yè)底線-知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說(shuō)是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。

如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知。

在企業(yè)中,，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。

那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。

企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。

只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本,，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì)。

勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。

相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備,。

我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重,，以免害了別人，也害了自己,。

要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。

是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個(gè)人的事,，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事。

可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對(duì)我而言，上,，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

安全管理工作心得體會(huì)篇十一

一個(gè)安全管理人員從入行開始,，或多或少都碰到過(guò)一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場(chǎng)檢查,，一些技術(shù)員工會(huì)輕視甚至嘲笑你不懂裝懂，很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,，看到你來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開了;與各部門的關(guān)系則是,，離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持，安全工作就有可能被排到后面,，需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度,，一些安全會(huì)議，如果領(lǐng)導(dǎo)不參加,， 基本上就討論不出什么來(lái)了,。。,。,。

一個(gè)專業(yè)的安全管理人員，當(dāng)然不可能一遇到問(wèn)題就去找老板,，站在老板后面,，用老板的權(quán)威去展開工作。因?yàn)檫@樣既無(wú)法真正提高公司的安全水平,，也對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,，坦誠(chéng)地講，領(lǐng)導(dǎo)用人,，是找對(duì)他有用的人,，幫他解決各種問(wèn)題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,，久而久之,，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了，自然不會(huì)有多少影響力,，工作開展就更難了,。

那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個(gè)人的經(jīng)歷,，簡(jiǎn)單談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì),，希望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用。

很多時(shí)候,，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):以為公司設(shè)置了安全管理部門,，安全管理的工作就由安全人員來(lái)做，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,， 平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了,。一些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法，貌似態(tài)度很好，但總是人好被人欺,，人家不買賬,，事情辦不好。另一方面,，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場(chǎng)搞檢查,，抓違規(guī)為能事，對(duì)違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),，用安全規(guī)定來(lái)壓著各部門做事,，卻總是在背后被人說(shuō)成狐假虎威，得到的也只是陽(yáng)奉陰違的敷衍,。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,，順好勢(shì)。安全責(zé)任不清,，老話講:名不正,，則言不順，言不順,，則事不成,。

無(wú)論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產(chǎn)必須管安全,，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé),， 各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé)，員工本人對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),。 這是安全管理的基本原則,，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級(jí)的人員了解，如果不了解,，要組織培訓(xùn),，要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),。 安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監(jiān)督或求人辦事的,，我們提供專業(yè)的支持,，來(lái)幫助各部門不斷改善安全狀況，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全水平的提高,。

總而言之,，我們是支持和幫助各部門做好安全的，人人都?xì)g迎來(lái)自別人的幫助,。只有明確了責(zé)任,，順勢(shì)而為，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧，不卑不亢,，自然從容,。

明確了安全管理的責(zé)任后，安全管理人員就要專心從事安全支持工作,， 那么,，如何對(duì)各部門進(jìn)行有效的支持呢，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶,，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的,。 比方說(shuō)客戶目前只需要一輛自行車代步和健身，你卻說(shuō)奔馳寶馬更好,，更快,，這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析。 安全管理也是同樣的道理,， 比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會(huì)正確佩戴勞保用品,，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn)，反而采取現(xiàn)場(chǎng)檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理,。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,，客戶的需求得不到滿足，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會(huì)有想法了,。

現(xiàn)場(chǎng)部門需要安全培訓(xùn),，我們就組織針對(duì)性的安全培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)部門需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施做些改造,，不明了安全法規(guī)有什么要求,，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)。現(xiàn)場(chǎng)部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)程度有多高,， 那安全管理人員就通過(guò)專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險(xiǎn)分析，并提供專業(yè)的改善建議,。如果現(xiàn)場(chǎng)部門需要通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)隱患,，我們就幫助一起完善檢查表，和他們一起進(jìn)行檢查,，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行就事論事的討論,，而不是指責(zé)誰(shuí)沒有做好。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,，那么比方生產(chǎn)部門掙錢,，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值， 生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財(cái)富,，安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險(xiǎn),，從而減少因?yàn)榘踩鹿适沟迷O(shè)備損壞,，人員傷害，生產(chǎn)停頓而損失的財(cái)富,。 既然我們和其他部門的利益是一致的,， 大家面對(duì)共同的安全問(wèn)題，那么溝通起來(lái)自然順暢得多,，就算一些具體的問(wèn)題解決上看法不同,， 但都會(huì)在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會(huì)更理解安全管理的意義,，更有意愿主動(dòng)地做好安全工作,。

安全管理工作心得體會(huì)篇十二

隨著城市的快速發(fā)展，社會(huì)治安問(wèn)題也隨之日益突出,。而作為公安系統(tǒng)中最基層的力量之一,，輔警在維護(hù)社會(huì)治安中扮演著重要角色。然而,，面對(duì)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),，輔警安全管理工作變得尤為重要。下面結(jié)合自身工作的體會(huì),，談一談?shì)o警安全管理工作中應(yīng)該注意的問(wèn)題,。

第二段：加強(qiáng)意識(shí)，強(qiáng)化規(guī)范,。

在日常工作中,，輔警必須要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，時(shí)刻警惕身邊發(fā)生的一切可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),，要不斷強(qiáng)化規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全操作流程,，如加強(qiáng)對(duì)裝備的檢查與維護(hù),，確保裝備的完好，減少裝備故障對(duì)工作的影響,。還應(yīng)注意自身形象和儀容儀表的保持,，不穿拖鞋、不抽煙,、不亂扔垃圾等,，時(shí)刻保持良好的工作形象，為公安形象增光添彩,。

第三段：加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)變能力,。

輔警在工作中經(jīng)常會(huì)遇到各種突發(fā)情況,，若應(yīng)急能力不足,，將可能使得事態(tài)進(jìn)一步惡化。因此,，輔警要能夠及時(shí)清晰地判斷形勢(shì),，以最快速度做出正確的反應(yīng)。這就要求輔警不斷加強(qiáng)技能培訓(xùn),，提高應(yīng)變能力,，掌握有效的處置突發(fā)事件的方法和技巧，同時(shí)熟練掌握相關(guān)裝備,，進(jìn)一步提升工作效率,，保障公共安全。

第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，營(yíng)造和諧工作氛圍,。

輔警的工作實(shí)際上是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程，團(tuán)隊(duì)之間溝通,、協(xié)作,、配合的好壞將直接影響到工作效率和成效。因此,，輔警要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，分工協(xié)作，發(fā)揚(yáng)集體精神,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成,，達(dá)到團(tuán)隊(duì)精神上的和諧，提高全員的安全防范意識(shí),。

第五段：加強(qiáng)對(duì)輔警的關(guān)心和保障,。

輔警作為基層公安工作者，肩負(fù)著艱巨的任務(wù),，工作壓力大,，環(huán)境復(fù)雜。公安部門應(yīng)該對(duì)輔警們的安全給予關(guān)心和保障,，為輔警提供必要的經(jīng)濟(jì)和精神支持,，提供必要的裝備和培訓(xùn)，及時(shí)為其解決工作和生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題,。公安部門也要積極加強(qiáng)“法制輔警”建設(shè),，探索建立“法制輔警”隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，努力使輔警建立起法律意識(shí),、法規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，按照合法、正當(dāng),、文明的方式履行職責(zé),，為社會(huì)治安工作的穩(wěn)定維護(hù)做出更大的貢獻(xiàn),。

總結(jié)：結(jié)合日常工作實(shí)際和自身體會(huì)，我們要從提升安全意識(shí),、加強(qiáng)規(guī)范規(guī)定,、強(qiáng)化技能培訓(xùn)、營(yíng)造和諧工作氛圍以及加強(qiáng)關(guān)心和保障五個(gè)方面為目標(biāo),，積極加強(qiáng)輔警安全管理工作,，進(jìn)一步保證城市治安的穩(wěn)定和社會(huì)的和諧。

安全管理工作心得體會(huì)篇十三

上半年,，在區(qū)委,、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)食安辦,、市發(fā)改委的具體指導(dǎo)下,，我局大力開展糧油食品安全日常和專項(xiàng)整治工作，促進(jìn)全區(qū)糧油食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序不斷好轉(zhuǎn),，有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品安全?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

區(qū)糧食局牢固樹立“以人為本、安全第一,、健康至上”的理念,，站在保穩(wěn)定、促發(fā)展,，維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全的政治高度,，進(jìn)一步提高了對(duì)加強(qiáng)食品安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。我局成立了以局黨組書記,、局長(zhǎng)王慶為組長(zhǎng)，相關(guān)科室人員為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于食品安全工作指示精神,，制定了食品安全監(jiān)督檢查工作目標(biāo)計(jì)劃。二是明確目標(biāo)任務(wù),。印發(fā)了全區(qū)糧食行業(yè)《食品安全監(jiān)督工作實(shí)施意見》,，與各企業(yè)簽訂了糧油食品安全責(zé)任書，將糧油食品安全工作納入全年績(jī)效目標(biāo)考核,。三是強(qiáng)化值班制度,。按照“一崗雙責(zé)”要求，進(jìn)一步完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)值班工作,，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，確保信息暢通,，履職到位,。

(一)開展“兩節(jié)、兩會(huì)”期間糧油專項(xiàng)整治活動(dòng),。重點(diǎn)加大了對(duì)糧油加工、銷售企業(yè)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)專項(xiàng)監(jiān)督檢查,，確保節(jié)假日期間的食品質(zhì)量安全,。

(二)加強(qiáng)收購(gòu)資格審核。組織力量對(duì)全區(qū)轄區(qū)內(nèi)取得糧食收購(gòu)許可證的46戶經(jīng)營(yíng)企業(yè)(其中6戶為國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè))進(jìn)行了資格審查,，絕大部分糧食收購(gòu)企業(yè)都達(dá)到了《糧食流通管理?xiàng)l例》對(duì)糧食收購(gòu)資格的相關(guān)要求;按照國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策的要求對(duì)46戶企業(yè)的糧食倉(cāng)儲(chǔ)能力和糧食檢測(cè)儀器進(jìn)行了抽查,，大部分企業(yè)按要求建蓋或租用了相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和配備了相應(yīng)檢測(cè)儀器，并能進(jìn)行初步的糧油質(zhì)量檢驗(yàn),。

(三)加強(qiáng)庫(kù)存糧食質(zhì)量檢查,。根據(jù)《xx省發(fā)展和改革委員會(huì)xx省糧食局xx省財(cái)政廳中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行xx省分行〈關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)糧食庫(kù)存檢查切實(shí)做好xx年檢查工作的緊急通知》(川糧發(fā)〔〕20號(hào))文件精神，認(rèn)真組織開展對(duì)全區(qū)各糧食購(gòu)銷企業(yè)糧油安全“一符,、四無(wú),、三專、四落實(shí)”的檢查工作,。通過(guò)檢查國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)不斷完善質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè),，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理要求,，從源頭抓起嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān),。全區(qū)所有庫(kù)存糧油均嚴(yán)格按照國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行儲(chǔ)存，三級(jí)儲(chǔ)備糧油均有有資質(zhì)的糧油檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的.檢驗(yàn)報(bào)告;沒有發(fā)現(xiàn)氣味異常,、霉變,、發(fā)熱、結(jié)塊,、嚴(yán)重蟲糧,、油脂酸敗、變質(zhì)等問(wèn)題,。

(四)加強(qiáng)政策性糧油質(zhì)量管理,。我局高度重視政策性糧油質(zhì)量管理的質(zhì)量管理，成立了政策性糧油質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。對(duì)國(guó)家政策性糧食收儲(chǔ)企業(yè)執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，高度聚焦、嚴(yán)厲查處國(guó)家政策性糧食收儲(chǔ)和銷售出庫(kù)過(guò)程中可能存在的“買陳頂新”“先收后轉(zhuǎn)”“低收高轉(zhuǎn)”等各種“轉(zhuǎn)圈糧”問(wèn)題,。對(duì)軍供糧食及救災(zāi)救濟(jì)民用糧,，針對(duì)其政策性強(qiáng)的特點(diǎn)，各企業(yè)從源頭上嚴(yán)把糧食質(zhì)量安全關(guān),，對(duì)所供應(yīng)的糧油從原糧采購(gòu),、加工,、包裝、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸,、銷售均進(jìn)行全面質(zhì)量管理，所供應(yīng)的糧油均進(jìn)行“一批,、一檢,、一報(bào)告”和索證、索票制度,，并對(duì)建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬和質(zhì)量檔案等進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

(五)完善食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)與區(qū)政府簽訂的《達(dá)州市通川區(qū)xx年食品安全工作責(zé)任書》和《通川區(qū)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》聯(lián)系本系統(tǒng)實(shí)際出臺(tái)了《通川區(qū)糧食局食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,。建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)重大糧食質(zhì)量安全事故的救助體系和運(yùn)行機(jī)制,，規(guī)范指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防,、積極應(yīng)對(duì),，及時(shí)控制重大糧食質(zhì)量安全事故，高效組織應(yīng)急救援工作,，最大限度地減少事故危害,，保障人民身體健康與生命安全，維護(hù)正常的社會(huì)秩序,。

為進(jìn)一步提高廣大人民群眾糧油識(shí)別能力,，普及糧油安全科學(xué)知識(shí)，區(qū)糧食局加大了糧油安全宣傳力度,。按照市,、區(qū)食安辦安排，配合組織開展了“食品安全宣傳周”活動(dòng),。一是實(shí)驗(yàn)室開放日活動(dòng),。6月23日，我局在糧油儲(chǔ)運(yùn)公司吳家溝倉(cāng)庫(kù)舉辦“尚德守法共治共享食品安全”為主題的食品安全宣傳活動(dòng),，以“實(shí)驗(yàn)室開放日”活動(dòng),，邀請(qǐng)20多名市民參觀實(shí)驗(yàn)室。市民們?cè)趨^(qū)糧食局相關(guān)人員引導(dǎo)下,，參觀了儀器室,、物檢室、化驗(yàn)室等,，了解了質(zhì)監(jiān)室的歷史,、檢測(cè)能力及糧油檢驗(yàn)檢測(cè)情況。通過(guò)化驗(yàn)室參觀、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)演示,、樣品對(duì)比展示,、化學(xué)小實(shí)驗(yàn)等互動(dòng)交流方式，讓各位市民零距離感受糧油質(zhì)量安全檢測(cè)全過(guò)程,，親身體驗(yàn)糧油安全檢測(cè)的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),，感受質(zhì)檢工作人員一絲不茍的工作態(tài)度。同時(shí)也讓市民了解了我局在保障糧食質(zhì)量安全中所肩負(fù)的重要責(zé)任,。使市民更加重視糧油安全,、關(guān)注身體健康。二是戶外糧食科技宣傳,。7月7日上午，我局在幫扶村金石鄉(xiāng)高興村,，開展了“走基層,、察實(shí)情、聽民意,、解難題”專題調(diào)研活動(dòng),。在現(xiàn)場(chǎng)擺放宣傳展臺(tái)、展版,，發(fā)放消費(fèi)指導(dǎo),、糧油食品安全科普宣傳材料等，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料200多份,，直接向廣大村民宣傳普及糧油食品安全知識(shí),，演示了如何鑒別不合格糧油產(chǎn)品，講授了科學(xué)儲(chǔ)糧,、綠色儲(chǔ)糧技術(shù),、科學(xué)節(jié)糧技術(shù)，取得了良好的效果,，提高了村民自我保護(hù)意識(shí)和能力,，增強(qiáng)了節(jié)糧、愛糧意識(shí),，得到了村民的歡迎,。

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì),。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》,、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī),，領(lǐng)會(huì)內(nèi)容實(shí)質(zhì),，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。

(二)加大對(duì)政策性用糧的監(jiān)管力度。一是對(duì)儲(chǔ)備糧的監(jiān)管,，二是對(duì)軍糧供應(yīng)的監(jiān)管,。

(三)突出重點(diǎn)，確保食品安全工作取得明顯成效,。密切配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管,，充分履行部門的職責(zé)，堅(jiān)持定期和日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合,，突擊檢查與有針對(duì)性檢查相結(jié)合,，打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)、欺行霸市,、哄抬價(jià)格等不法行為,，切實(shí)維護(hù)本地糧油市場(chǎng)秩序，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施,，確保全縣糧油市場(chǎng)安全可靠,。

安全管理工作心得體會(huì)篇十四

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全是頭等大事,，是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)班組長(zhǎng)如何帶領(lǐng)一個(gè)班組順利完成安全生產(chǎn)任務(wù),，我有以下幾點(diǎn)感受，安全管理工作體會(huì),。

第一,、要強(qiáng)化安全意識(shí)。

班組長(zhǎng)應(yīng)明確自已是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保班組成員安全的責(zé)任和義務(wù),，班組長(zhǎng)在安排工作時(shí)，要向工作人員詳細(xì)交代工作中在的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng),，并要求工作人員嚴(yán)格照章執(zhí)行,，要將“安規(guī)”是電力從業(yè)人員的“保命規(guī)”、“兩票”是電氣作業(yè)人員的“保命票”,、安全工器具是一線班組人員的“保命工具”的觀念,，深植于每個(gè)班組成員心中。工作前,，班組長(zhǎng)要深入一線,，認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和不安全因素，確定危險(xiǎn)點(diǎn),，拿出具體可行的防范措施,，并及時(shí)交代給工作負(fù)責(zé)人與工作班成員，讓每個(gè)工作人員都知道危險(xiǎn)點(diǎn)在哪里,，應(yīng)該如何防范,，然后再開始工作。班組長(zhǎng)在工作中還要注意“察顏觀色”，時(shí)刻注意班員的思想動(dòng)態(tài),，不能讓班員帶著包袱和情緒工作,，因?yàn)槲覀儗俑呶Ｐ袠I(yè)，線路工經(jīng)常要面對(duì)高空作業(yè),，所以要合理安排班組工作,，隨時(shí)了解和掌握班員思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)，才能遏制事故和異常的發(fā)生,，將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài),。

第二、要提高管理水平,。

1,、班組長(zhǎng)的管理水平?jīng)Q定著班組的安全水平，所以班組長(zhǎng)必須提高自身的管理水平,，在處理日常事務(wù)時(shí),，必須做到對(duì)事不對(duì)人，做事講方法,，心平氣和，以誠(chéng)待人,。工作中,，要做到身先士卒，勇挑重?fù)?dān),，對(duì)工作中的失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,，樹立良好的榜樣與威信。

2,、班組管理工作要采取人性化的管理方式,，要以人為本。,。班組管理工作,，除了利用好安全管理制度外，更重要的是要做好員工的思想工作,，即采用人性化的管理方式,，這樣才能把員工的精力凝聚到班組工作的中心任務(wù)上來(lái)，不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是批評(píng)都要讓當(dāng)事人以及班組員工心服口服,，決不能以壓代管,。

3、班組管理必須要“管”,、“理”并舉,。“管”是治理監(jiān)督，也就是約束,，“理”是事物的規(guī)律,，也包含制度、法理,、思路,，要提高班組安全管理水平，“管”和“理”必須并舉,。只“管”不“理”就會(huì)頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳，眉毛胡子一把抓,，安全生產(chǎn)必然會(huì)陷入混亂狀態(tài),，只“理”不“管”就會(huì)出現(xiàn)制度、規(guī)定千千萬(wàn),，照樣我行我素的情況,，思路、方法層出不窮,，卻總是有始無(wú)終,，令不行禁不止，就會(huì)出現(xiàn)一條也得不到落實(shí)的情況,。因此,，我們要通過(guò)嚴(yán)格考核來(lái)規(guī)范，約束人的行為,，引導(dǎo)并促進(jìn)威脅安全生產(chǎn)的問(wèn)題得到根本解決,。

第三、要完善制度的落實(shí),，建立個(gè)人安全技術(shù)檔案,。

班組是執(zhí)行安全規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度的主體,，是貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施的'主體,，也是杜絕違章和事故的主體。班組成員所從事的絕大多數(shù)工作都是現(xiàn)場(chǎng)一線的工作,，我們通過(guò)加強(qiáng)班組安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)，使他們不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，剎住各類違章,。定期進(jìn)行安規(guī)考試，成績(jī)記入個(gè)人安全檔案,，成績(jī)不及格者要停止其工作,，從而激發(fā)全體員工的安全意識(shí)和安規(guī)學(xué)習(xí)的積極性,。

總之，班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石,，是各項(xiàng)工作的重中之重,，這就要求班組長(zhǎng)不斷進(jìn)取，全面做好班組安全管理工作,，努力降低線路跳閘率,，確保分公司所轄線路和贛西電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

安全管理工作心得體會(huì)篇十五

近期,，通過(guò)對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動(dòng)，回首2010年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”,。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說(shuō)一下心得：

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù)，是第一位的,，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全,，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來(lái)創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,，而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃,，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對(duì)安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：

一,、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國(guó)550萬(wàn)礦工中，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的_更加強(qiáng)烈，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會(huì)出事故,，反過(guò)來(lái),，怕死，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會(huì)使工人提高警覺，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn)，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬(wàn)千萬(wàn)要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對(duì)企業(yè)的未來(lái)是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn),。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程監(jiān)督,、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評(píng),、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人,、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng)，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn),、獎(jiǎng)罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人,。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說(shuō)是知道害怕,，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì),。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個(gè)人的事,，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了!對(duì)我而言,，上,，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

安全管理工作心得體會(huì)篇十六

安全管理是一門政策性很強(qiáng)的管理學(xué)科,，這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感。你知道安全管理工作,。

作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說(shuō)一下心得：

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù),，是第一位的,，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全,，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來(lái)創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,，而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對(duì)安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：

一、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國(guó)550萬(wàn)礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會(huì)出事故,，反過(guò)來(lái)，怕死，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會(huì)使工人提高警覺，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué)，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn),，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,，千萬(wàn)千萬(wàn)要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對(duì)企業(yè)的未來(lái)是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評(píng),、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位?？傊巳硕际前踩珕T,，人人都是安全責(zé)任人。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說(shuō)是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì),。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重,，以免害了別人,，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個(gè)人的事，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事,?？梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對(duì)我而言,，上,，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

一,、正確的政治思想方向。

安全管理是一門政策性很強(qiáng)的管理學(xué)科,，這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感,，堅(jiān)定正確的思想路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī)和各項(xiàng)生產(chǎn),。

規(guī)章制度。

始終把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主”的方針嚴(yán)格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé)堅(jiān)持原則盡職盡責(zé)維護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全對(duì)違反安全管理和損害國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的違章違紀(jì)行為要無(wú)所畏懼,、堅(jiān)決抵制,。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。一個(gè)安全管理人員如果沒有堅(jiān)定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰他就不會(huì)把國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)看得重于一切也就不會(huì)有與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)的決心和勇氣從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好,。因此一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想,。

二、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

安全管理又是一門技術(shù)性很強(qiáng)的管理學(xué)科,，過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì)。當(dāng)前,，很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”,，大都沒做過(guò)安全工作，因此必須不斷地學(xué)習(xí),，豐富自身的安全知識(shí),，提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí),。一個(gè)合格的安全員應(yīng)具備如下知識(shí)：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章,、規(guī)程,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識(shí);安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí),，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)，了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識(shí);勞動(dòng)保護(hù),，工傷保險(xiǎn)的法律,、法規(guī),、政策知識(shí);掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)，報(bào)告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù),，以及應(yīng)急處理措施;重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);心理學(xué),，人際關(guān)系學(xué)，行為科學(xué)等知識(shí),。

三,、是要有“能文會(huì)武”的才能。

四,、良好的心理素質(zhì),。

良好的心理素質(zhì)包括：意志、氣質(zhì),、性格三個(gè)方面,。安全員必須具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難,，比如說(shuō),，對(duì)職工安全違紀(jì)苦口婆心地教導(dǎo)，職工卻毫不理解;進(jìn)行處罰別人會(huì)有抵觸情緒,，產(chǎn)生誤會(huì);發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨,、被誣告、被陷害,。面對(duì)眾多的困難和挫折不能畏難,，退縮，甚至消沉,，也不能一氣之下什么都不管了,，要勇于克服困難，激流勇進(jìn),。堅(jiān)強(qiáng)的意志不是與生具有的,，安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉。

氣質(zhì)是一個(gè)人的“脾氣”和“性情”,，是決定一個(gè)人心理活動(dòng)的全部動(dòng)力,，是個(gè)體獨(dú)有的心理特點(diǎn)。氣質(zhì)影響著人們智力活動(dòng)方式,，決定人們心理活動(dòng)過(guò)程的速度,、穩(wěn)定性、適應(yīng)能力,、靈活程度和心理過(guò)程的強(qiáng)度,，使人心里活動(dòng)具有指向性，即人有內(nèi)向型和外傾型,。安全人員應(yīng)具有長(zhǎng)期的,、穩(wěn)定的,、靈活的氣質(zhì)特點(diǎn)，并且性格外向,。

安全員必須具有豁達(dá)的性格,，工作中做到巧而不滑，智而不奸,，踏實(shí)肯干,，勤勞愿干。安全工作是原則性很強(qiáng)的工作,，是管人的工作,，總有那么一些人會(huì)不服管，不理解安全工作,，會(huì)發(fā)生各種各樣的矛盾沖突,、爭(zhēng)執(zhí)，甚至受到辱罵,、指責(zé),、誣告、陷害等不公平事件,。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范,，要有苦中作樂(lè)的毅力,，時(shí)刻激勵(lì)自己保持高昂的工作風(fēng)貌,。

五、崇高的職業(yè)道德,。

職業(yè)道德是人們?cè)诼殬I(yè)活動(dòng)中形成的并應(yīng)遵守的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范;是一般社會(huì)道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想,、職業(yè)技能、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律的綜合反映,。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全,，環(huán)境的安全，更主要的是人身的安全,。一個(gè)合格的安全管理人員要取得較好的工作效果,，首先要提高職工的安全思想意識(shí)，在工作中樹立威信,，這就必須有高尚的職業(yè)道德,、高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,，以身作則,，帶頭遵章守紀(jì);求真務(wù)實(shí)，不弄虛作假,，克己奉公,，胸懷寬闊;在進(jìn)行檢查監(jiān)督時(shí),，做到堅(jiān)持原則、決不姑息任何事故隱患的存在;對(duì)違章,、違紀(jì)行為要嚴(yán)肅對(duì)待,，無(wú)論違章對(duì)象是誰(shuí)，都要從嚴(yán)處理,，不怕得罪人,，堅(jiān)決杜絕違章行為;在進(jìn)行事故調(diào)查和事故處理中，做到不偏不倚,，公平公正,，不怕諷刺中傷，不怕打擊報(bào)復(fù);本著“對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),、對(duì)職工負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé),。

六,、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力。

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