總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇一

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、明確責(zé)任

為把安全工作落到實(shí)處,，全體職工協(xié)同做好我園安全工作：建立健全安全工作檔案;完善政治學(xué)習(xí)制度;制定詳細(xì)的安全整治措施和校園綜合治理責(zé)任書;深入開展自查自糾工作，積極推進(jìn)學(xué)校安全防控體系建設(shè),，堅(jiān)決排除各種安全隱患,。工作中突出“全員參與,、以防為主”的工作方針,，時(shí)刻牢記“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”,，“要先有生命權(quán),，才有受教育權(quán)”這兩句話，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,，切實(shí)負(fù)起責(zé)任把安全工作抓實(shí)抓細(xì),。

二、加強(qiáng)教育,、提高認(rèn)識

安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本,，為此我們將安全教育滲透到教職工大會(huì)、家長會(huì),、幼兒的一日學(xué)習(xí)生活等活動(dòng)之中,，并以此為載體，全體動(dòng)員,、全員參與,，加強(qiáng)法制教育和安全教育，不斷提高安全防患意識,，掌握基本的安全自護(hù)技能,。

1、及時(shí)組織教職工學(xué)習(xí)各種安全文件,，分析,、討論各報(bào)刊,、雜志、媒體報(bào)道的各類學(xué)校事故,、案例,，使全體教職工明確到“平安”就是少出事、不出事,，意識到安全責(zé)任重大,，從而在思想上、行動(dòng)上對安全工作高度重視,。

2,、本學(xué)期我園還開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，提高幼兒的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力,，增強(qiáng)幼兒的安全意識,。如認(rèn)識各種安全標(biāo)志;遵守交通規(guī)則等，讓幼兒通過游戲,、消防演練等活動(dòng)掌握一些簡單的自救技能;并學(xué)習(xí)正確撥打特殊的電話號碼：火警119,、匪警110、急救120,、交通事故122等,。

三、完善制度,、強(qiáng)化管理

1,、全面落實(shí)安全責(zé)任制度。教師簽定《安全責(zé)任狀》,，做到各司其職,、各負(fù)其責(zé)、密切配合,、齊抓共管,。

2、健全安全工作制度,。做到每會(huì)必講安全,，每活動(dòng)必進(jìn)行安全教育,，每月召開一次安全工作例會(huì),，隨機(jī)進(jìn)行安全檢查，力求把事后監(jiān)督,、查處工作前移到事前防患,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。帶班教師認(rèn)真做好幼兒考勤工作,，留心觀察幼兒健康狀況并做好記錄;決不允許非幼兒家長到園接幼兒，如遇特殊情況必須事先說明,，經(jīng)帶班教師確認(rèn)后才能讓其接走該幼兒,。

4、加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的管理,。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件的規(guī)定進(jìn)行食品的采購和加工;食品按照分柜,、分架,、離地的原則存放;嚴(yán)禁無關(guān)人員出入食堂;做好食品24小時(shí)留樣備查等工作,。

5、強(qiáng)化消毒制度,。幼兒使用的杯子,、毛巾、餐具每天高溫消毒;玩具,、活動(dòng)室,、廁所,、外環(huán)境每周用消毒液消毒;寢室每周用紫外線燈消毒，校園高度保潔,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度。值班人員做到一摸,、二看,、三問、四查,，及時(shí)掌握幼兒健康狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

7,、健全食堂從業(yè)人員,、師生的體檢和幼兒疫苗接種制度;嚴(yán)把新生入園體檢關(guān);確實(shí)做好飲食中毒、多發(fā)病和傳染病的預(yù)防工作,。

8,、做好節(jié)假日的安全動(dòng)員工作，分發(fā)《家長須知》,，引領(lǐng)家長自覺做到：不在校門口隨意停放車輛;不在園內(nèi)抽煙,、吐痰;不帶家犬入園;不讓幼兒帶危險(xiǎn)物品入園;把安全工作做到“家”。

四,、立足防范,、齊抓共管

1、期初全園教職工進(jìn)行衛(wèi)生大掃除;每周五例行一次衛(wèi)生勞動(dòng);食堂工作人員和各班生活老師定期清理水溝和拔除校內(nèi)的雜草;定期或不定期檢查園舍,、設(shè)備,、設(shè)施、線路,，并大力提倡獨(dú)立自主,、勤儉辦園的敬業(yè)精神。

2,、積極協(xié)調(diào)和發(fā)展與周邊單位,、住戶的友好關(guān)系，充分發(fā)揮園里的“通知欄”,、班級的“家園聯(lián)系欄”,、“家長須知”等的作用，廣泛動(dòng)員并積極依靠家長共同做好幼兒的安全教育和管理工作,。

幼兒園安全工作任重道遠(yuǎn),，一學(xué)期來，我園嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和檢查制度,，全園教職工始終把安全放在各項(xiàng)工作的首位,，盡職盡責(zé),、措施得力,、管理嚴(yán)格,，既維護(hù)了校園的安全與穩(wěn)定,，又為師生營造了一個(gè)安全、舒適,、文明健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，保障了幼兒園保教目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇二

*年，**地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)在地區(qū)工會(huì)和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，以重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx大及xx屆四中全會(huì)有關(guān)精神,，督促各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)，充分發(fā)揮基層工會(huì)在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的作用,，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,，密切聯(lián)系職工，認(rèn)真聽取和反映職工的意見和要求,，關(guān)心職工生活，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得以健康平穩(wěn)地發(fā)展?，F(xiàn)將工會(huì)xx年上半年工作總結(jié)

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會(huì),，是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,，工會(huì)作為工人階級的群眾組織，一方面維護(hù)職工的合法權(quán)益,，另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的作用,，只有勞動(dòng)者的利益得到保護(hù)，企業(yè)的正常生產(chǎn)才會(huì)得到保證,，企業(yè)的運(yùn)行才會(huì)平穩(wěn),，企業(yè)才會(huì)發(fā)展。因此,，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè),，是推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,。

針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大,，入會(huì)率偏低的現(xiàn)象，我們采取地縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)主席齊上陣的做法，利用到各縣(市)工作調(diào)研的機(jī)會(huì),，對企業(yè)主做耐心細(xì)致的宣傳說服工作,。通過努力，取得了一定的成績：xx年,，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會(huì)數(shù)已發(fā)展到149個(gè),，會(huì)員人數(shù)達(dá)7402人，比xx年分別增長了58.51%,、58.16%。

二,、加強(qiáng)宣傳工作,，深入宣傳《工會(huì)法》

為了使企業(yè)職工了解工會(huì)的職能，懂得依靠工會(huì)維護(hù)自身的合法權(quán)益,，各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)對《工會(huì)法》的宣傳工作,。有的縣還與縣工會(huì)一道舉行了較大規(guī)模的宣傳活動(dòng)。如納雍,、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)深入到非煤礦山,、民用煤礦、重點(diǎn)企業(yè)等張貼宣傳畫,、辦專欄等,，使職工對《工會(huì)法》有了進(jìn)一步的了解。

三,、抓制度建設(shè),，發(fā)揮工會(huì)的職能作用

為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)發(fā)揮職能作用，各工會(huì)把抓制度建設(shè)作為主要工作,。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會(huì)安排辦公室,，解決辦公經(jīng)費(fèi),，修建廠務(wù)公開欄和宣傳廚窗;二是幫助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度，把有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范上墻,。

通過行業(yè)工會(huì)與企業(yè)工會(huì)的努力,，廠務(wù)公開逐漸為企業(yè)主與職工所接受，通過廠務(wù)公開,，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和工作積極性,，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

為了限度地維護(hù)職工的生命安全,，今年地,、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)把抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，號召企業(yè)要堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,，安全為了生產(chǎn),，牢牢記住先安全后生產(chǎn)的原則，把抓好安全工作作為企業(yè)工會(huì)維權(quán)工作的重點(diǎn),，確保安全生產(chǎn),。

四、存在的問題

1,、許多企業(yè)主對工會(huì)組織認(rèn)識不足,，給新建工會(huì)帶來了一定的難度，致使新建工會(huì)工作進(jìn)展緩慢,。

2,、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會(huì)主席及委員從地區(qū)到縣(市)都是兼職，在工作中常常出現(xiàn)時(shí)間沖突的現(xiàn)象,。

3,、對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，目前組建工會(huì)都存在困難,，更不用提收取會(huì)員費(fèi)的事,，因此活動(dòng)經(jīng)費(fèi)成了問題。

五,、下半年工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)的隊(duì)伍,，向“哪里有職工,，哪里就有工會(huì)組織”的目標(biāo)努力。

2,、做好企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃,，加強(qiáng)宣傳工作，繼續(xù)深入宣傳《工會(huì)法》,，讓《工會(huì)法》為廣大企業(yè)主和職工所了解,。

3,、加強(qiáng)工作力度，通過宣傳與協(xié)調(diào),，使的企業(yè)接受和重視廠務(wù)公開,，懂得維護(hù)職工的安全權(quán)益和生命安全的重要性。

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇三

一,、安全管理人員必須具備的四種才能,。

作為一名安全管理人員，如何在企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序中發(fā)揮積極作用,，確保安全生產(chǎn),，是每一位安全員應(yīng)該考慮的問題。綜合自身工作經(jīng)驗(yàn)以及對安全管理工作的認(rèn)知,，作為安全管理人員首先必須具備以下四種才能,，才具備一名安全管理人員的基本資質(zhì)。

第一：要具備“熟知政策”的才能,。

作為安全管理人員,，必須要懂得企業(yè)安全管理的大政方針，熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,，精通冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全管理責(zé)任制,。對于應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律法規(guī)、政策制度理解較少,，使按規(guī)定辦事僅停留在口頭上,。政策不到位、管理難實(shí)現(xiàn),、安全生產(chǎn)就無法保證,。因此上，安全管理人員對于各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與應(yīng)用是安全管理人員素質(zhì)拓展中首先需要提升的。

第二：要具備“精通業(yè)務(wù)”的才能,。

要當(dāng)好安全管理員,，必須要有扎實(shí)的基本功，而精通技術(shù)則是關(guān)鍵,。只有通過自己的業(yè)務(wù)技能水平加上政策的掌握尺度,，才能以“理”服人。不懂得技術(shù)的人是難以勝任安全管理員的,，冶金企業(yè)是一個(gè)高危,、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，我們的專職安全員,，技術(shù)水平是有的,，但存在業(yè)務(wù)不精,、技術(shù)不全的現(xiàn)象，單打一的局面是很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展需要的,。所以,，不斷加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)工藝是做好好安全管理工作的先決條件,，只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才能具備預(yù)見隱患,、發(fā)現(xiàn)隱患的素質(zhì)，進(jìn)而將其消除,，也只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才有能力帶動(dòng)全員,，最終達(dá)到全員管理的安全管理目標(biāo)。

第三：要具備“大公無私”的才能,。

一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何,，離不開安全監(jiān)督體系的貫徹執(zhí)行。要真正實(shí)現(xiàn)這一目的,，關(guān)鍵是每位安全員要擺正心態(tài),，以“三鐵”(即鐵的紀(jì)律、鐵的制度,、鐵的責(zé)任心)為指導(dǎo)思想去履行安全管理職責(zé),。而在實(shí)際工作中，一些安全員卻缺少嚴(yán)格的管理作風(fēng),，怕得罪人,，老好人思想在作怪，安全監(jiān)督機(jī)制雖健全,，但執(zhí)行起來往往力度不夠,。“大事化小,、小事化了”的意識已制約了企業(yè)的安全生產(chǎn),。因此上，提升執(zhí)行力,，加強(qiáng)責(zé)任心,，鑄就鋼鐵般堅(jiān)實(shí)的管理作風(fēng)已經(jīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。

第四：要有“反應(yīng)敏捷”的才能,。

企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢千變?nèi)f化,，即使安全管理再嚴(yán)格，手段再到位,，網(wǎng)絡(luò)再健全,，都有不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),，人員思想波動(dòng),，這種風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)有增無減。作為各級部門安全管理人員,，除了搞好本職工作外,，還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識。不論在何時(shí),、何地,，遇到何人，事故發(fā)生后都能迅速出擊,，處理及時(shí),，最大限度地降低損失。目前,，因處理事故不及時(shí)不果斷而造成人員傷亡,、設(shè)備損壞的`教訓(xùn)時(shí)有發(fā)生。

綜上,，安全生產(chǎn)的警鐘長鳴,，安全管理人員綜合素質(zhì)的提升已經(jīng)刻不容緩。

二,、安全管理人員必須具備的三種素質(zhì),。

安全管理人員在企業(yè)管理者中占據(jù)非常重要的角色。那么,，作為管理者,，除了自身具有勝任崗位的素養(yǎng)和技能外，還必須具備以下三種至關(guān)重要的意識,，才能在企業(yè)安全管理工作中游刃有余,。

第一：問題意識。

管理者是因?yàn)閱栴}的存在而存在,，沒有問題就沒有管理,。管理者應(yīng)該是問題的終結(jié)者，矛盾的化解者或轉(zhuǎn)化者,，除此,，便在這個(gè)層面失去了存在的意義。

管理者的問題意識表現(xiàn)在三個(gè)層面：①發(fā)現(xiàn)問題;②解決問題;③預(yù)防問題,。

問題的存在是一個(gè)常態(tài)，只是我們是否用心,，是否善于從平常中去發(fā)現(xiàn)不尋常,，找到問題所在，這是管理者的基本素質(zhì),，也是其成為管理者的先決條件,。是否有這種敏感的嗅覺,，是否關(guān)注到了事物發(fā)展過程中的細(xì)節(jié)，能否看見一般人所看不見的東西,，這些都是安全管理工作處在哪一個(gè)層面的評判標(biāo)準(zhǔn),，也是安全管理人員素質(zhì)提升的關(guān)鍵部分。

發(fā)現(xiàn)問題等于解決了問題的一半,，下決心解決問題,，使問題扼殺在早期，不再進(jìn)一步加深,，必須要有強(qiáng)大的勇氣和信心,，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，更為重要的是對管理者解決問題的能力的考量,，是一種技能的體現(xiàn),，是對產(chǎn)生問題根源的探究，促成事物向更好的方向發(fā)展,。

更為高級的問題意識是要有一定的預(yù)見性,，能夠預(yù)知到問題的存在，并做好相關(guān)預(yù)案,，絕非臨時(shí)抱佛腳,，而是把握可能性，并做好萬全的準(zhǔn)備,。一些安全事故的發(fā)生,，從某種意義上講是管理者的低能，或無能所造成,，其實(shí),，就是管理者缺乏對問題的掌控，使之超越了理想的范圍,，轉(zhuǎn)向了更加惡劣的局面,。

第二：目的意識。

當(dāng)我們把目標(biāo)制定得越來越高的時(shí)候,，我們卻忘記了最初的本源,，只是一味地奔跑，卻離最根本的需求相去甚遠(yuǎn),。為了不使我們的行為南轅北轍,，我們必須時(shí)刻牢記一個(gè)簡單而樸素的道理：為什么比怎么辦更重要，目的比目標(biāo)更重要,。

作為企業(yè)安全管理者,，首先，我們必須做對的事情，而絕非做更多的事情,。我們的思維應(yīng)該是目的,、目標(biāo)、計(jì)劃,、行動(dòng),、評估......但是，我們必須保持清醒的頭腦,，能夠正確地思維,，并在正確的軌道上安全前行。那種天馬行空地飛越,，往往卻是不接地氣,，迷失了自己，遠(yuǎn)離了組織和團(tuán)隊(duì),。其次,，不是怎么辦，而是為什么要這么做,?！霸趺崔k”和“為什么”體現(xiàn)了兩種完全不同的工作態(tài)度，前者消極被動(dòng),，屬于聽從指揮型,，這種人根本沒有創(chuàng)新意識，是一個(gè)很好的執(zhí)行人員,，卻不是一個(gè)合格的管理人員,。而后者積極主動(dòng)，對待事情首先是自己動(dòng)腦思考問題,，然后才考慮怎么去做,，作為一名管理者，這種素質(zhì)是我們必不可少的,。最后,，必須清楚我們的目的是什么，要有的放矢,，為使命而戰(zhàn),。否則，就是沒頭蒼蠅,，事半功倍,，忙死累死都只是徒勞。

第三：價(jià)值意識,。

安全管理者的行為,，可以概括為兩種：一是維持,，二是增值。

維持只是按部就班的活動(dòng),，增值則須要有所創(chuàng)新，是一種更高績效的行為,，它會(huì)讓企業(yè)的安全管理更加高效,。

我們不是為了工作而工作，我們不是把工作做完了就好,，而是要把工作做好,、做精。價(jià)值的意識就是要求我們必須正確地解決問題,，正確地安排指導(dǎo),。

據(jù)此，作為安全管理者,，無論在哪一個(gè)層別,，都應(yīng)明白須有何等作為。提出了“頂層設(shè)計(jì)”的概念,，管理層次越高,，則需要有更多的意識要求。從這個(gè)意義上說,，管理更多的就是擔(dān)負(fù)責(zé)任，擁有責(zé)任心就是管理者最為重要的價(jià)值意識。

三,、提高安全管理人員素質(zhì)的途徑

安全管理人員的素質(zhì)，是內(nèi)在主觀因素和外部客觀條件因素綜合作用的結(jié)果,。因此，提高企業(yè)管理者的素質(zhì),，必須做到內(nèi)外結(jié)合。

1、加強(qiáng)自我修養(yǎng),。

這是對自身素質(zhì)的自我培養(yǎng),、鍛煉和提高的過程。其中主要途徑和方法就是勤于學(xué)習(xí)通過向書本學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識、安全科學(xué)知識,、學(xué)習(xí)與管理科學(xué)相關(guān)的其他科學(xué)知識,。要針對自身實(shí)際,，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做好讀書筆記,，堅(jiān)持泛讀與精讀結(jié)合,，堅(jiān)持向他人學(xué)習(xí)，不斷更新知識,，豐富內(nèi)涵,，改造主觀世界。

2,、勇于實(shí)踐,。

安全管理者的許多素質(zhì)能力是在長期的工作實(shí)踐和管理實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉出來的。管理者提高自身素質(zhì),，離不開實(shí)踐,。管理者在實(shí)踐中要善于學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),，善于理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,。最重要的是要根據(jù)自己的特點(diǎn),，大膽改革創(chuàng)新，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展。

3,、勤于自我檢查,。

安全管理者提高自身素質(zhì)主要靠自身起作用。管理者應(yīng)當(dāng)勤于自我檢查,。自我檢查的主要方法包括:

(1)自我評價(jià)法,。自我評價(jià)是管理者對自己的管理工作進(jìn)行自我分析、評定,。這種辦法應(yīng)把定性分析和定量分析結(jié)合起來,。通過分析，找出管理工作中的優(yōu)缺點(diǎn),，從而自覺地有針對性的揚(yáng)長避短,，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量。

(2)反躬自問法,。一個(gè)管理者如果經(jīng)?？紤]自己的工作怎么辦?為什么要這樣辦?這樣辦的好處與壞處?久而久之，就可以使自己逐步成熟起來,，做到心中有數(shù),、遇事不慌,，及時(shí)地拿出解決問題的方法。

(3)自我校正法,。自我校正就是加強(qiáng)自我檢查,，時(shí)刻警惕自己有不良行為產(chǎn)生。管理者如果經(jīng)常檢查自己工作中的失誤,，時(shí)刻對不良意識,、不良行為保持警惕，就能充分發(fā)揮表率作用,，事半功倍,。

(4)比較提高法?！耙匀藶殍b,，可明得失”。管理者如果能經(jīng)常拿自己的管理工作和他人比較,，就會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)別人的長處和自己的不足,，促使自己克服弱點(diǎn)，贏得進(jìn)步,。

作為公司的一名安全管理人員,，我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持“落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ)，培訓(xùn)效果是關(guān)鍵,、重心下移為重點(diǎn),，提升執(zhí)行為保障，全員管理為目標(biāo)”的“35”字安全管理思想,，從自身實(shí)際出發(fā),，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、實(shí)踐,，深入“比、學(xué),、趕,、幫、超”的學(xué)習(xí)理念,，向先進(jìn)的人員及集體看齊,，由內(nèi)到外提升自我素質(zhì)，只有這樣才能使我們企業(yè)的安全管理工作上升到一個(gè)新的臺階,。

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇四

20xx年以來,，個(gè)性是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂祥和,，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。透過扎實(shí)開展大檢查,，嚴(yán)格值班巡查,，全面落實(shí)職責(zé)和措施，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、精心組織,，及早安排

針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)職責(zé),，做到了早動(dòng)員,、早部署、早防范,。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，派出所,、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想，把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,，及時(shí)整改存在的安全隱患,。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,，各村密切配合,，保障信息暢通、及時(shí),。

二,、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)防范

*和消防安全管理,。根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神,，鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開展了*和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng);對全鎮(zhèn)人口密集的場所進(jìn)行消防安全檢查，以排查重大火災(zāi)隱患,、消防知識宣傳為重點(diǎn),，預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍,、食品衛(wèi)生安全,。結(jié)合實(shí)際,，組織開展校園危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。道路交通安全方面,。加強(qiáng)對非專用校車的安全管理,，加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機(jī),、摩托車違法載人的監(jiān)管,，對不貼合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路。防火用電安全,。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓,、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全,。對群眾加強(qiáng)防火意識大力宣傳,，對重點(diǎn)防火單位，針對其特點(diǎn),，檢查了其消防器材,、應(yīng)急預(yù)案等，并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,，對節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),。建筑施工安全。臨近元旦,，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,，我們對建筑施工的留守場所進(jìn)行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),。

三,、廣泛宣傳，提高全民安全意識

在春節(jié)期間,，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,，組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主,、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全",。

四、加強(qiáng)值班巡查,，確保信息暢通

檢查小組督促各村,、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班。對各單位值班狀況堅(jiān)持不定期抽查,，落實(shí)了職責(zé)和防范措施,。透過以上措施,，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，及時(shí)整改了存在的安全隱患,，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故,。

五,、下一步的工作打算

在下一步的安全生產(chǎn)工作中,，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:

1,、狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí),。

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責(zé),，切實(shí)抓好一崗雙責(zé),、崗位職責(zé)制,、職責(zé)追究制,、隱患整改職責(zé)制等制度的落實(shí),，將安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)逐級分解,，具體到每個(gè)村,、企業(yè)和職工,，明確職責(zé),，層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀,。

2,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全職責(zé)意識。

3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度,。

堅(jiān)持開展隱患排查整治工作,，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，透過下達(dá)整改指令書,、掛牌督辦,、建立信息臺帳等有效措施進(jìn)行整改;對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

4,、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,，扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。

一要突出道路交通,、消防,、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,，突出打擊無牌無證無照生產(chǎn),、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)掉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為;

二要加大懲治力度,，嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求,，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;

三要強(qiáng)化打非治違職責(zé),，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，集中執(zhí)法力量,，構(gòu)成打非治違強(qiáng)大合力;

四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,，加大事故查處力度,，確保執(zhí)法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機(jī)制,。

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇五

本人于20_年到酒店工作,，同時(shí)分管保安部，在管理保安部期間,，感受與感觸頗多,。特別在10年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年,，從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見性確實(shí)讓人防不勝防,，措手不及,。而振奮人心的大事要算奧運(yùn)的盛大開幕,，從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強(qiáng)大與繁榮與身為中國人的自豪,。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運(yùn)捏上一把汗,，因?yàn)轼B巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全是很難得到保證的,，但中國為了讓世界人們刮目相看，限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求,。在此基礎(chǔ)上采取積極,、有效、主動(dòng)、客觀與對待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測,。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的，接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述,，其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,，因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn),，沒有的管理模式只有最合適的管理方法,。

一、 消防工作

1、根據(jù)市消防支隊(duì)指示,，要求制定出定期對酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄,。對檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,，相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批,，將消防做到壞必修,、損必?fù)Q。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換,。

2,、因酒店在經(jīng)營過程中人員調(diào)動(dòng)比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì),，修訂制定防火緊急疏散預(yù)案,，并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，與各部門重新簽訂三級防火責(zé)任狀,，將防消工作做到責(zé)任到人,。同時(shí)以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理,，實(shí)行輪換值班制度，有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,，將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理,、及時(shí)解決,。

3,、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來，積極配合安穩(wěn)辦的工作,，做到有錯(cuò)就改,、有漏就補(bǔ),，并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機(jī)房、倉庫,、及重點(diǎn)防火部門外張貼(機(jī)房重地,、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件,。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),，增加檢查頻率,，杜絕不安全事故的發(fā)生,。

4,、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi)，雖目前未獲得任何榮譽(yù),，但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo),。

三,、監(jiān)控管理

重視酒店監(jiān)控室，監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,，是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口,。為更好的對消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制，在組織消防安全自檢第一季度,，對酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,，針對這一現(xiàn)象立即要求整改到位,，在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目,，在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺dvr機(jī),，更換視頻探頭15個(gè)，保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度,。今年以來,，因管理到位與監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,，因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng),、保障有力,，在未造成事故的情況下得到了有效的控制,。包括一些一號門客人強(qiáng)行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒,。為保證酒店的安全系數(shù),，保安部對酒店能夠全面巡查,，我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,，以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處,。

四,、培訓(xùn)工作

在落實(shí)各項(xiàng)硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問題也放在工作日程中進(jìn)行調(diào)整，不但堅(jiān)持新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)制度,，而且還必須采取崗位熟悉后再進(jìn)行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德,、服務(wù)技能,、服務(wù)規(guī)范用語,，敬業(yè)愛崗精神及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，以及“嚴(yán)教不如身教”和“嚴(yán)格管理,、規(guī)范操作”的工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊(duì)員進(jìn)行宣講,，從中學(xué)習(xí)得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升,。

1,、以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運(yùn)用，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn),、嫻熟的實(shí)質(zhì)能力,。

2,、重點(diǎn)對一,、二號門進(jìn)行站姿,、治安知識,、突發(fā)處理學(xué)習(xí),，以便能將一些問題靠自身的能力解決,。

3,、嚴(yán)格自律，多做工作,，少說空話,，多干實(shí)事,，盡職盡責(zé),，忠于職守踏實(shí)工作，爭取對酒店做出更大貢獻(xiàn)

六,、外單位合作

1、與監(jiān)控維保單位續(xù)簽維保合同,，確保監(jiān)控系統(tǒng)在維護(hù)中繼續(xù)運(yùn)行

2,、聯(lián)系消防維保公司對消防設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,、維修、更換等工作,。

3,、多次參加公安,、消防專題會(huì)議,，確保與相關(guān)單位的緊密合作關(guān)系,。

4、主動(dòng)邀請消防部門對酒店進(jìn)行消防演習(xí),。演習(xí)內(nèi)容包括火災(zāi)撲滅,、人員疏散,、高層救人等項(xiàng)目，保證了住店客人的人身安全,。

七,、其他項(xiàng)目

1,、加強(qiáng)各崗位的培訓(xùn)與日常工作監(jiān)督力度,，由于部門一些老隊(duì)員在工作中的惰性，部門制定每季度對隊(duì)員進(jìn)行綜合考核,，以此提高隊(duì)員的警惕性、危機(jī)性,，達(dá)到所有隊(duì)員在工作中能夠很好的將自身的能力得到很好的發(fā)揮;

2,、為樓層的設(shè)施配置達(dá)到消防的要求,，各樓層按照有關(guān)規(guī)定增加滅火器三十余瓶,，滅火箱十余個(gè);

3,、為全面落實(shí)24小時(shí)的安全防范工作,，后停車場聘用兩位老師傅進(jìn)行管理,，在晚間對酒店停車場區(qū)域進(jìn)行看管與巡視,，對后停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用;

4、為更好的在出現(xiàn)突發(fā)事件后保安人員能第一時(shí)間了解情況并及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,，保安人員放棄電話通訊,，啟用對講機(jī)通話,，大大的縮短了撥號,、連接、單一通話帶來的弊端;

5,、為認(rèn)真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求,，為前廣場安置了一個(gè)治安崗?fù)?，即?shí)現(xiàn)了車忙兩人導(dǎo),，車閑一人站的靈活值班方式,，也保證了夜班人員能有效的在避風(fēng)躲雨的環(huán)境中工作。使酒店人性化管理在一號門得到了很好的體現(xiàn);

以上是我在10年分管保安部期間安全管理已經(jīng)相關(guān)設(shè)施設(shè)備方面的工作,，在工作中我提出剪蔓支立主腦,，去繁為簡,，對于火災(zāi)我們要說不，對于消防隱患我們要說不,，對于突發(fā)事件我們一定要保持冷靜其次是快,，確保做到一切盡在掌握,，積極做到一切以消防,、治安工作為基礎(chǔ),，將工作做到實(shí)處。并將“鳥巢”作為安全工作的標(biāo)志,，我們的消防安全工作就要像對待“鳥巢”工程一樣!

不過我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問題,，但我相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與安穩(wěn)辦的指揮下我在以后的工作中,，一定會(huì)再接再厲,、精益求精將工作做的更細(xì),、更深,。我有理由相信，在有開門子集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在兄弟部門的理解和配合下,，我將會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,，刻苦鉆研新技術(shù),，不斷創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，用新知識,、新技術(shù)思考和解決問題,，緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐,，一如既往不斷朝著新的更高目標(biāo)邁進(jìn)的為開門子的消防與治安工作盡自己微薄之力，為酒店保駕護(hù)航.

公司20_年年度的安全管理工作,，通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，保證了各項(xiàng)目部安全工作有章可依,，有據(jù)可查，從制度上來加強(qiáng)管理,，降低了安全事故的發(fā)生率;通過對各類人員的安全教育,，做到了安全知識深入人心,，安全責(zé)任劃分明確,，從安全意識上減少了安全事故的發(fā)生;通過進(jìn)行安全檢查,，將各項(xiàng)目部安全隱患從根源上消除，使安全管理提升一個(gè)更高的水平,。下面匯報(bào)一下20_年安全管理部的主要工作內(nèi)容：

一,、20_年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況：

20_年制定了公司安全管理目標(biāo),，目標(biāo)及完成情況如下：

1,、重傷,、死亡零事故，較大火災(zāi),，集體中毒零事故。各項(xiàng)目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故,。

2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在3.24‰以下,，每年以10%遞減,。各項(xiàng)目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故,，可能存在的重大安全隱患當(dāng)場得到及時(shí)的整改,。

3,、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)100%,，優(yōu)良率85%,。(從公司安全生產(chǎn),、文明施工綜合考評結(jié)果來看,，安全達(dá)標(biāo)率100%,，優(yōu)良率86.5%以上。);由于本年度在施項(xiàng)目手續(xù)不全,，無法申報(bào)文明工地。

4,、施工過程中污水,、揚(yáng)塵,、噪聲,、廢棄物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn),。未發(fā)生環(huán)保事件,。

5,、無污染、無投訴事件發(fā)生,。

二,、20_年安全投入情況(共計(jì)1936408元),。由公司物資部購買：

1,、安全帽2565頂,，共計(jì)45510元;

2,、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片，密目網(wǎng)共11015片,，共計(jì)539001元;3,、配電箱,、開關(guān)箱69臺，共計(jì)102089元;

4,、木架板,，共計(jì)6496塊,，共計(jì)428750元;

5、文明施工措施費(fèi)(包括活動(dòng)板房,、七牌兩圖、大門口,、宣傳標(biāo)語、現(xiàn)場硬化),，共計(jì)799973元;

6,、教育培訓(xùn)費(fèi)用,，共計(jì)21085元,。

三、20_年的工作重點(diǎn)：

1,、日常檢查。對各項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查,。每周至少一次對各項(xiàng)目部進(jìn)行日常巡檢,，每月中旬進(jìn)行月中檢查,，月末進(jìn)行公司聯(lián)查,，在對各項(xiàng)目部安全檢查中，對查出的問題或存在的隱患,，及時(shí)下發(fā)了整改通知單,，隨后又進(jìn)行了復(fù)查，基本全部整改到位,。據(jù)統(tǒng)計(jì)共下發(fā)了9份整改通知單,，處罰金額共計(jì)陸仟柒佰元(6700元)整;對分公司和聯(lián)營項(xiàng)目進(jìn)行檢查，通過檢查與去年相比有了很大的改進(jìn),。

2,、制定20_年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，編寫項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任狀;召開安全生產(chǎn)專題會(huì),、并簽訂了22份責(zé)任狀,。

3,、針對項(xiàng)目部。制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn),、文明施工管理辦法及各項(xiàng)目部安全資料填寫的規(guī)范;對新開工程的安全生產(chǎn),、文明施工方面進(jìn)行項(xiàng)目安全交底;對各項(xiàng)目部的專項(xiàng)方案進(jìn)行審核;并對各項(xiàng)目部新入場的工人進(jìn)行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人,，轉(zhuǎn)場工人86人,。

4,、職業(yè)安全健康貫標(biāo)通過,。整理重新修訂貫標(biāo)資料,，確保公司順利通過外審;

5,、20_年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿完成,。制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案,，并按方案完成了相關(guān)活動(dòng)和內(nèi)容。

6,、加強(qiáng)安全資料的整理把關(guān)工作,。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成,。其中包括趙縣二、三期項(xiàng)目,、軍創(chuàng)項(xiàng)目,、天滋嘉園項(xiàng)目,、和長宏大廈項(xiàng)目的安全資料審查。

7,、組織開展安全教育培訓(xùn),、交流工作，對項(xiàng)目人員進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗,，協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類安全人員換證33人,，新取證27人。

8,、辦理了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作,。

四,、通過日常安全檢查,，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部存在的主要問題及解決措施：

1,、管理粗放不細(xì)致，個(gè)別細(xì)節(jié)問題抓的不到位,。項(xiàng)目部管理人員對安全生產(chǎn),、文明施工方面要求起點(diǎn)不高,，20_年將進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)工作,。

2,、施工現(xiàn)場特殊工種配備不齊全,。20_年將嚴(yán)格要求各項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗,，對未持證上崗的給予處罰。

3,、臨時(shí)用電中,，存在開關(guān)箱不一致、一閘多用,、部分設(shè)備未接保護(hù)零線,。20_年將加強(qiáng)對進(jìn)場的開關(guān)箱的進(jìn)場驗(yàn)收,，不符合規(guī)范和集團(tuán)公司安全手冊要求的禁止進(jìn)場使用。

4,、臨邊防護(hù)不到位,，電梯井口,、內(nèi)防護(hù)不規(guī)范,。20_年將要求各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊》。

5,、腳手架搭設(shè)不美觀,，外露頭長短不一,，安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)密。20_年進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目部對架子工的安全技術(shù)培訓(xùn),。

6,、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確,。20_年要求項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)對高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，對高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進(jìn)行教育引導(dǎo),，情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰并清離現(xiàn)場,。

7,、日,、周,、月安全教育不規(guī)范,，甚至有些項(xiàng)目根本未執(zhí)行教育工作,。20_年將對項(xiàng)目安全員針對安全教育進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。

20_年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，不論過去,、現(xiàn)在，還是將來,，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,，公司安全部將以20_年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

五,、20_年工作計(jì)劃

20_繼續(xù)貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,、分級管理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的原則,，消除各類安全隱患,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為安全管理部20_年的工作計(jì)劃：

(一)20_年的安全管理目標(biāo)及要求：

一,、安全管理目標(biāo)

1,、重傷,、死亡零事故,，較大火災(zāi)、集體中毒零事故,。

2,、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在2.92‰以下,，每年以10%遞減,。

3,、創(chuàng)建省級文明工地：手續(xù)齊全的項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級文明工地,，無手續(xù)的項(xiàng)目按文明工地要求施工。

4,、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)100%,，優(yōu)良率90%,。

5,、施工過程中污水,、揚(yáng)塵,、噪聲,、廢棄物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn),。

6、無污染,、無投訴事件發(fā)生。

二,、要求

1,、各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定本項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，并分解到項(xiàng)目各管理人員,、作業(yè)班組,。

2,、集團(tuán)公司每月對項(xiàng)目部，按照(施工現(xiàn)場綜合評分表jgj59-20_標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行考評打分,，評比名次,。檢查項(xiàng)目部對目標(biāo)的落實(shí)情況,。

(二)20_年度開展的主要工作：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各個(gè)層級,、單位和人員,，全面簽訂責(zé)任狀,。同時(shí)嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、為使安全生產(chǎn)深入人心,，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育，對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作,。針對現(xiàn)行的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，每季度進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),。

3、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié),、解決、布安全生產(chǎn)工作,，并及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

4,、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,，如季節(jié)性安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等,。

5,、加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施的定型化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。如：臨邊洞口防護(hù),、二級箱防護(hù),、安全通道等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一化和重復(fù)利用的管理,，使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊》,，不實(shí)施的將加大處罰力度!

6、加大對大型機(jī)械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

7,、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,，公司將會(huì)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,，提高員工和管理人員的安全思想意識,。

8,、夏季做好防暑,、防汛,、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑,、防火等工作,。

9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地認(rèn)真開展周一安全例會(huì)及教育制度,，對施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。

10,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改,，到期復(fù)查，超期處罰,，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改,。

11、加強(qiáng)公司形象管理,，每個(gè)工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)公司的管理水平,，因此安全部在20_年的工作中會(huì)同各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示,。

12,、將安全防護(hù)、安全管理放在首位;今后去現(xiàn)場從“看,、聽,、查、審”四方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，

看看現(xiàn)場,?？船F(xiàn)場是否按要求整改到位;

聽聽匯報(bào)。一聽專職安全員匯報(bào)工作;二聽分包隊(duì)伍匯報(bào)有無發(fā)生意外事故;

查查資料,。安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步;安全教育例會(huì)紀(jì)要和教育人簽名,。

審審證件,。要求特殊工種人員在具備能力,、素質(zhì)的同時(shí),，持證上崗。20_年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，遵循“生產(chǎn)必須安全,，安全才能生產(chǎn)”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識,，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓緊,、抓實(shí),、抓好,，為集團(tuán)公司的騰飛發(fā)展,，繼續(xù)做大做強(qiáng)，做出新的貢獻(xiàn),。

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇六

論文關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);道路運(yùn)輸;重要保障;三關(guān)一監(jiān)督

論文摘要：安全生產(chǎn)是推進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,。從”管什么”和”怎么管”兩個(gè)方面，就如何履行好”三關(guān)一監(jiān)督”工作責(zé)任來做好道路運(yùn)輸安全管理工作進(jìn)行了論述,。

安全生產(chǎn)是道路運(yùn)輸行業(yè)永恒的主題,，也是推進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,。那么又該如何履行好“三關(guān)一監(jiān)督”工作責(zé)任，做好道路運(yùn)輸安全管理工作呢?下面,，我結(jié)合工作實(shí)踐，從“管什么”和“怎么管”兩方面談幾點(diǎn)想法。

1 找準(zhǔn)位置,。明確責(zé)任,，解決好“管什么”的問題

安全生產(chǎn)原本不是一個(gè)獨(dú)立的工作系統(tǒng)，它包含在企業(yè)日常生產(chǎn)和管理實(shí)踐中,。企業(yè)歷來是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,。如果一些日常管理工作和經(jīng)營行為如維護(hù),、保養(yǎng)、培訓(xùn),、例檢等做到位，那么安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)自然也就容易實(shí)現(xiàn)了,。改革開放以來,，“有路大家行車,，有水大家行船”,，由于單一公有制的運(yùn)輸企業(yè)逐步解體，原來行之有效的一套安全生產(chǎn)規(guī)章,、辦法和措施也就無法執(zhí)行。一些運(yùn)輸經(jīng)營者只重視生產(chǎn)效益,，忽視生產(chǎn)安全，加之與市場經(jīng)濟(jì)相配套的安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)章滯后,，監(jiān)管不到位，責(zé)任不明確,，因而道路運(yùn)輸市場事故頻發(fā),，不但造成了生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失，而且也降低了運(yùn)輸行業(yè)的認(rèn)可程度,，發(fā)生事故的運(yùn)輸企業(yè)也遭受了重創(chuàng)。對于一些重特大事故,，業(yè)內(nèi)人士至今提起事故仍然心有余悸，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。面對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,，道路運(yùn)輸行管部門在安全生產(chǎn)監(jiān)管中到底管什么，如何定位,，真正把賦予我們的安全生產(chǎn)管理職責(zé)落實(shí)到位,，是首先必須明確的問題。

根據(jù)國家法規(guī),、規(guī)章賦予的行政管理職能,，對本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理的是安全生產(chǎn)監(jiān)督部門,，法律依據(jù)是《安全生產(chǎn)法》,。道路交通安全管理工作的主管部門是公安交警部門,，法律依據(jù)是《道路交通安全法》。相對于上述兩大家,，道路運(yùn)輸行管部門的安全管理職責(zé)是小兄弟，主要依據(jù)國家《道路運(yùn)輸條例》和《遼寧省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》,，負(fù)責(zé)相關(guān)的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作,，概括起來就是“三關(guān)一監(jiān)督”：把好運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)、車輛設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況關(guān),、從業(yè)人員從業(yè)資質(zhì)關(guān),，搞好汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督,。運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)人關(guān)包括場地,、人員,、資產(chǎn),、車輛,、管理制度等等是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),，主要是落實(shí)市場準(zhǔn)入制度,。車輛設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況關(guān)包括車輛的技術(shù)狀況,、附屬設(shè)施(如行車記錄儀或gps,、消防設(shè)備等)是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)定期維護(hù)和綜合性能檢測是否達(dá)標(biāo)。不同的運(yùn)輸門類如危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛,、營運(yùn)客車標(biāo)準(zhǔn)不同,，主要是落實(shí)車輛技術(shù)等級評定制度,。從業(yè)人員從業(yè)資質(zhì)關(guān)主要包括從業(yè)人員的培訓(xùn)或考核,、職業(yè)道德和法規(guī)教育,、專業(yè)技能是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),，主要是落實(shí)從業(yè)資格制度,。以上三項(xiàng)是行政許可或信譽(yù)考核的主要依據(jù)，在國家《道路運(yùn)輸條例》,、《遼寧省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及配套規(guī)章中都有明確的表述,，必須不折不扣地執(zhí)行。一旦違規(guī)操作,，就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。如何追究,，在《行政許可法》和《道路運(yùn)輸條例》及相關(guān)規(guī)章中均有規(guī)定,，這里不再贅述,。關(guān)于汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督，主要包括以下三項(xiàng)工作：一是監(jiān)督客運(yùn)場站安裝,、使用“三品”檢查儀,，對旅客行包進(jìn)行安全檢查;二是監(jiān)督客運(yùn)企業(yè)或客運(yùn)場站按有關(guān)規(guī)定對營運(yùn)車輛進(jìn)行安全例檢;三是監(jiān)督客運(yùn)站不售超員票，防止超員車輛出站,。禁止無營運(yùn)手續(xù)車輛進(jìn)站。近年來,，隨著國家加大安全生產(chǎn)和反恐怖監(jiān)管力度,，道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作又增加了新內(nèi)容：到客,、貨,、維修、檢測站及駕校等企業(yè)對“三關(guān)”的日常執(zhí)行情況及道路運(yùn)輸安全措施進(jìn)行檢查,，并對檢查出的安全隱患及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門和經(jīng)營者,，采取相應(yīng)的行政措施,，督促經(jīng)營者整改到位，消除安全隱患,。此項(xiàng)工作在重點(diǎn)時(shí)段(節(jié)假日、黃金周)和重大活動(dòng)(奧運(yùn)會(huì),、國慶,、兩會(huì))之際尤為突出,。

稅費(fèi)改革實(shí)施后，信譽(yù)考核和市場監(jiān)管是行管工作的重點(diǎn)。對道路運(yùn)輸市場的安全生產(chǎn)監(jiān)管必須和日常的信譽(yù)考核工作結(jié)合起來，實(shí)際上只要把平時(shí)的信譽(yù)考核工作做到位,，也就涵蓋了安全生產(chǎn)監(jiān)督的主要內(nèi)容,。隨著現(xiàn)代科技手段的不斷提高,，監(jiān)督工作也由原來單一的人工管理增加了許多科技支持,，使得監(jiān)管工作更加實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確、全面，這也是未來監(jiān)督工作的發(fā)展方向,。

綜上所述,，道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是運(yùn)輸經(jīng)營者，其主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。各級道路運(yùn)輸行管部門按照《道條》賦予的職責(zé)范圍,，圍繞“三關(guān)一監(jiān)督”工作實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,。

2 落實(shí)責(zé)任,，各司其職,，解決好“怎樣管”的問題

明確了行管部門在道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要任務(wù),，解決了“管什么”的問題,，下一步就要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，各司其職，解決好“怎樣管”的問題,。在具體工作中要注意處理好以下幾個(gè)方面的問題,。

2.1明確管理部門,、管理人員和工作職責(zé)

根據(jù)業(yè)務(wù)量的需要，在行管機(jī)構(gòu)設(shè)置專職部門或兼職部門,，安排專業(yè)人員專職或兼職進(jìn)行行業(yè)安全生產(chǎn)管理,，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開專門會(huì)議,，具體組織、協(xié)調(diào),、督促,、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,。既要有牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門,，進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào);又要分兵把守，管業(yè)務(wù)又兼負(fù)相應(yīng)的安全管理職責(zé),，把日常具體工作落實(shí)到客,、貨,、修、培等相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，認(rèn)真分解工作職責(zé),。從目前安全生產(chǎn)管理任務(wù)看,，客運(yùn)部分占據(jù)比重較大。為避免多頭交叉管理,，如果不設(shè)專職安全生產(chǎn)管理部門，建議以客運(yùn)管理部門兼負(fù)主要安全管理工作職責(zé)為佳,。明確了行管部門的安全生產(chǎn)工作職責(zé)后,，要以“三關(guān)一監(jiān)督”為主要內(nèi)容,，督促運(yùn)輸經(jīng)營者完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，落實(shí)工作職責(zé),，完善安全措施,，并以此為依據(jù)，開展監(jiān)督檢查工作,。

2.2把好運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)

各級道路運(yùn)輸行管部門要嚴(yán)把市場準(zhǔn)人關(guān),，把運(yùn)輸經(jīng)營者資質(zhì)條件作為經(jīng)營許可和企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)評定的重要內(nèi)容,。對申請從事道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)務(wù)的當(dāng)事人，不具備安全生產(chǎn)條件的,，一律不得審批或者核準(zhǔn)。同時(shí),，加強(qiáng)日常監(jiān)督考核,，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營者資質(zhì)“縮水”，要立即下發(fā)整改令,，督促企業(yè)限期整改,。逾期不整改或者整改后仍達(dá)不到要求的,，要降低其經(jīng)營資質(zhì)直至取消其道路運(yùn)輸經(jīng)營許可2.3加強(qiáng)營運(yùn)車輛技術(shù)管理

(1)堅(jiān)持和完善道路運(yùn)輸車輛技術(shù)等級評定制度。在車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場前及對營運(yùn)車輛進(jìn)行定期審驗(yàn)時(shí),，要嚴(yán)格按照強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)《營運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》的要求進(jìn)行綜合性能檢測,，確定技術(shù)等級,，核定經(jīng)營范圍,。沒有達(dá)到車輛技術(shù)等級的車輛或技術(shù)性能不合格的車輛不能參與營運(yùn),。

(2)強(qiáng)化道路運(yùn)輸車輛定期維護(hù)制度,。認(rèn)真貫徹落實(shí)車輛定期維護(hù)和二級維護(hù)竣工檢驗(yàn)制度，強(qiáng)化二級維護(hù)監(jiān)督管理,，督促維修企業(yè)嚴(yán)格按照《汽車維護(hù),、檢測,、診斷技術(shù)規(guī)范》維護(hù)車輛,，確保車輛技術(shù)狀況良好。

(3)規(guī)范營運(yùn)車輛綜合性能檢測行為,，監(jiān)督汽車綜合性能檢測站嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢測,，并按核定的經(jīng)營性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。對不按照規(guī)定要求進(jìn)行檢測的單位,，要限期整改或停業(yè)整頓,。

2.4加強(qiáng)從業(yè)人員從業(yè)資格管理

(1)督促培訓(xùn)單位嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃,、大綱組織培訓(xùn),，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,，堅(jiān)決打擊無證,、超范圍及違規(guī)培訓(xùn)等經(jīng)營行為,。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員從業(yè)資格制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《營業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員職業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范從業(yè)資格考試發(fā)證工作,。要重點(diǎn)加強(qiáng)對大客車,、汽車列車和危

險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛駕駛員從業(yè)資格的管理。凡無從業(yè)資格證的駕駛員,，不得從事道路運(yùn)輸經(jīng)營性活動(dòng)。

(3)加強(qiáng)營運(yùn)駕駛員日常監(jiān)督管理,，完善營運(yùn)駕駛員檔案管理制度，做好信譽(yù)考核工作,，對發(fā)生運(yùn)輸責(zé)任事故的駕駛員,，要視情節(jié)暫扣或取消其從業(yè)資格證件。

2.5加強(qiáng)汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督

(1)嚴(yán)格執(zhí)行車輛進(jìn)出站的例檢制度,。按照《汽車客運(yùn)站管理規(guī)定》的要求，督促客運(yùn)站履行安全管理職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)制度,，配備安全檢查人員。

(2)監(jiān)督汽車客運(yùn)站做好易燃,、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品檢查工作,，按要求配備危險(xiǎn)品檢查設(shè)備,。嚴(yán)格按照客車的載客定額發(fā)售車票和檢票,，禁止超員車輛出站,。凡因客運(yùn)站原因造成超員超載的,，除按規(guī)定承擔(dān)分載費(fèi)用外還要追究客運(yùn)站的責(zé)任,。

2.6督促道路運(yùn)輸經(jīng)營者全面落實(shí)安全責(zé)任

運(yùn)輸經(jīng)營者是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。行管部門要督促其健全組織機(jī)構(gòu),，配備安全管理人員,，完善安全生產(chǎn)硬件，保證安全生產(chǎn)的必要投人,，提高車輛技術(shù)狀況,，搞好車輛檢測和技術(shù)維修,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,。督促企業(yè)加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。到企業(yè)檢查時(shí),，要認(rèn)真做好檢查記錄,。發(fā)現(xiàn)事故隱患,，要及時(shí)報(bào)告并提出整改意見,，做好跟蹤和反饋工作,。

2.7特別注意加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)管

行管部門要加強(qiáng)對危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸業(yè)戶,、貨運(yùn)場站、信息配載站的監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》,。對達(dá)不到資質(zhì)條件的業(yè)戶,，堅(jiān)決取消其道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸資格,。對達(dá)不到危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況的車輛,，堅(jiān)決停運(yùn)整改,。未取得從業(yè)資格證書的人員,，一律不準(zhǔn)從事道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸作業(yè)。

2.8加強(qiáng)事故報(bào)告和責(zé)任追究工作

道路運(yùn)輸經(jīng)營者無論采取何種經(jīng)營方式(包括承包,、掛靠),，都必須對其經(jīng)營車輛所發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。發(fā)生道路交通事故后,，行管部門要督促運(yùn)輸經(jīng)營者及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告。對不報(bào),、漏報(bào),、瞞報(bào)的，可按有關(guān)規(guī)定處理,。行管部門同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào),，并對事故發(fā)展過程中的重要情況及時(shí)續(xù)報(bào),。按照事故級別,，同安監(jiān),、交警等部門配合，共同做好事故調(diào)查和責(zé)任追究工作。要通過典型事故案例,，教育道路運(yùn)輸經(jīng)營者和從業(yè)人員從中汲取教訓(xùn),，提高安全生產(chǎn)意識,。

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇七

在近階段中,，我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,，安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺汛期間,，必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施,；二是隨著工程的進(jìn)展，高處作業(yè)越來越頻繁,，如施工腳手架搭設(shè),、箱型梁穿吊作業(yè)等,。同時(shí)，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,，如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,，切實(shí)做到隔離和防護(hù)，也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn),。

針對所面臨的實(shí)際形勢,，我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,，堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,，在日常管理中,，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度,。

一、二季度安全文明施工工作總結(jié)

1,、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,，大力宣傳“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的安全意識

我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,，堅(jiān)持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,。我們在人員配置方面,，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,，班組兼職安全監(jiān)人員兩名,，有效地加大了現(xiàn)場管理力度,。

在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上,，認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧,，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào)，并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署,。

同時(shí),，在日常的監(jiān)督檢查中,，我們也非常注重與各級管理人員,、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒,，并采取有效的措施加以糾正和消除。

2,、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，切實(shí)提高群防群治能力

安全教育方面,，對12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份,，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份，

安全設(shè)施方面,，在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè),、滅火器二十六個(gè)，區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊,，安全標(biāo)識牌三十余塊,。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求,，重新購置新的滅火器材。

安全檢查方面,，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí),，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份,，工作聯(lián)系單2份，整改事項(xiàng)共計(jì)條,，整改完成率100%,。

防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。

3,、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任

在現(xiàn)場施工區(qū)域,，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,，且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免,。針對這種局面,，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù),。同時(shí),，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,，切實(shí)消除高處落物,、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議,。

同時(shí)，隨著吸收塔施工的進(jìn)展,，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段,，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段,，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故,。

4,、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作,，嚴(yán)防惡性事件發(fā)生

我們堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng)，堅(jiān)持做好自查自糾工作,，切實(shí)做到防微杜漸,，以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。

在日常管理上,，我們對所有入廠使用的特種設(shè)備（包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機(jī)械）,，均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn),，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面,，所有起重,、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn),。同時(shí),，我們也加強(qiáng)了日常檢查,，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,，就對起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查,，并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討,。

針對防臺防汛工作,，我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強(qiáng)臺風(fēng)的來臨,，對非標(biāo)設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固,，吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員,，用電設(shè)備全部拉閘斷電,，現(xiàn)場值班人員到位,，保持應(yīng)急搶險(xiǎn)人員之間的信息暢通等。

二,、當(dāng)前存在的主要問題

當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng),，存在僥幸和冒險(xiǎn)心理,，如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架；二是還沒有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣,，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患,。目前,，我們正在現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面,。

三,、年第四季度安全文明施工工作計(jì)劃

第四季度,，我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,，而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面,，安全文明施工的形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,。針對存在的以上情況，我們將重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作：

1,、認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，對獲取的公司文件和安全信息及時(shí)組織進(jìn)行傳達(dá)與學(xué)習(xí),，并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處,。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對班組班前會(huì)議召開情況的檢查,，督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié)，促進(jìn)“我要安全”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固,。

2,、繼續(xù)做好每月的專項(xiàng)安全檢查，特別是重點(diǎn)針對施工腳手架搭拆,、安全設(shè)施投入,、起重機(jī)具維護(hù),、消防器材配置等方面的自查自糾工作,，對現(xiàn)場存在的問題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查,，切實(shí)消除一切事故的隱患。

3,、做好重大和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)防范措施的審查工作，加強(qiáng)施工前和施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,，并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定,。如吸收塔內(nèi)部防腐,、危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)等,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作，特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場儲(chǔ)存與保管,，積極和相關(guān)方進(jìn)行充分地溝通,，劃定危險(xiǎn)品區(qū)域且進(jìn)行定點(diǎn)管理,，并切實(shí)加強(qiáng)廠內(nèi)運(yùn)輸和臨時(shí)存放管理等事宜。

5,、積極加大安全設(shè)施的投入力度,，如高處作業(yè)的速差自鎖器、安,，容器內(nèi)作業(yè)時(shí)的低壓隔離器,、排風(fēng)裝置和防爆燈具,，劃定禁火區(qū)域?qū)嵤┓忾]化管理等,。同時(shí),，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況，加大外圍隔離防護(hù)設(shè)施的投入和日常維護(hù),，保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行,。

6,、積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理方的日常管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)施工區(qū)域物料定置化,、行為規(guī)范化管理力度,，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件,，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行,。

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇八

一,、在部門各級主任的領(lǐng)導(dǎo)下20xx年所做工作：

1、做好了新員工入廠教育,，9月28日我部對許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進(jìn)崗山來廠學(xué)習(xí)人員開展了入廠安全教育,，經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)許上崗工作。

2,、針對員工不熟悉華能電力安全規(guī)程及工作票管理制度的情況,，我部組織大家進(jìn)行了學(xué)習(xí),，并于9月29日舉行了一次“工作票及安規(guī)知識競賽”，對其中成績較好的肖順春等11人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),，調(diào)動(dòng)了大家安全學(xué)習(xí)的積極性,、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)觀念,。

3,、進(jìn)一步規(guī)范了工作票管理制度,，11月4日,，對未嚴(yán)格按照部門要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了400元和350元，達(dá)到了教育大眾的目的,。

4,、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)制度，對于11月14日電一次班賈曉宇在1號機(jī)6kv配電室擅自離監(jiān)護(hù)的事件考核了500元,，以警示其它人員,。

5、按照股份公司關(guān)于開展“杜絕違章,，防范事故”專項(xiàng)整治的通知,，組織各班組結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)制定了反違章實(shí)施細(xì)則，并組織進(jìn)行了討論及學(xué)習(xí),。

6,、依照股份公司下發(fā)的事故通報(bào)及快報(bào)，要求班組結(jié)合專業(yè)實(shí)際制定出了17個(gè)相關(guān)事故防范措施,，預(yù)防事故。

7,、組織班組開展了設(shè)備安全性評價(jià)及25項(xiàng)反措的初步對標(biāo)工作,，并落實(shí)了整改,。

8,、敦促班組召開班站會(huì),，進(jìn)一步落實(shí)每天開工前的安全技術(shù)交底及班后的安全講評,。設(shè)備管理年度工作總結(jié)

9,、追蹤了設(shè)備缺陷的匯總及消除,。

二,、在部門各級主任帶領(lǐng)下20xx年工作的展望

1,、進(jìn)一步狠抓“兩票三制”的落實(shí),，切做生產(chǎn)作業(yè)過程中的工作監(jiān)護(hù)工作,。

2、通過學(xué)習(xí)上級文件,、宣傳教育、安規(guī)考試等方式,，進(jìn)一步抓好人員的安全教育工作,，使大家的安全觀念不斷增強(qiáng),。

3,、抓好設(shè)備的文明整治,，落實(shí)好設(shè)備主人巡檢及衛(wèi)生打掃制度,，保證設(shè)備健康運(yùn)行,。

4,、落實(shí)上級要求的各項(xiàng)安全工作要求、指示,。

5,、抓好班組設(shè)備巡回檢查制度的落實(shí),，及時(shí)好現(xiàn)及消除缺陷,。

6、對違反安規(guī)及部門,、廠部管理制度的人員及現(xiàn)象進(jìn)行教育,、考核。

7,、做其它上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作,。

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇九

上半年,，負(fù)責(zé)兩個(gè)工程的管理：凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程、冷凝水回收工程,。半年來,，在項(xiàng)目方,、施工、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、檢測單位的共同努力下,，工程圓滿完成了,。在施工過程中,，相關(guān)單位各行其職又互相配合,，工作兢兢業(yè)業(yè)、管理認(rèn)真負(fù)責(zé),，為實(shí)現(xiàn)“打造優(yōu)質(zhì)工程”目標(biāo)做出了應(yīng)有的努力。電站凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程是技術(shù)部隱患整改工程,，由湖南建工承建,，開工日期20_年12月_日,，主體工程完工日期20_年5月15日，工程施工費(fèi)用_8.9萬元,。另一工程電站冷凝水回收工程是節(jié)能減排項(xiàng)目,，承包商為中油二建,，開工日期20_年03月_日,，主體部分完工日期20_年05月20日,，工程施工費(fèi)用176.2萬元,。目前,，兩工程建設(shè)基本完成,，冷凝水回收工程已通過初步驗(yàn)收,，兩工程主體部分已投入使用,。

第二部分,、項(xiàng)目管理主要工程內(nèi)容

1) 組織項(xiàng)目管理人員熟悉掌握圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理資質(zhì)驗(yàn)證,、入廠教育,、開工檢查,、現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié)，使工程進(jìn)度與質(zhì)量得到保證;

2)冷凝水工程返修焊點(diǎn)現(xiàn)場再確認(rèn);

3)組織凝結(jié)水施工方現(xiàn)場勘察臨時(shí)用水用電接入點(diǎn);

4)完成兩工程項(xiàng)目管理總結(jié),，并申請初步驗(yàn)收;

5)組織流量計(jì)安裝協(xié)調(diào)會(huì)一次;

6)進(jìn)行承包商月度工作評估3次;

7)安排人員收集,、整理、匯總工程資料并存檔;

8)組織人員現(xiàn)場核對,、統(tǒng)計(jì)冷凝水管線工程材料用量;

9) 現(xiàn)場核實(shí)冷凝水工程四處變更材料用量;

10)組織人員現(xiàn)場確定冷凝水管線無損檢測點(diǎn);

11)堅(jiān)持每周的施工例會(huì)制度,，審核工程進(jìn)度計(jì)劃,，主動(dòng)做好設(shè)計(jì)、材料,、安裝及其他外部協(xié)調(diào),，使工程順利進(jìn)行;

12)針對曬水池自然滲水量過大影響施工問題,，組織監(jiān)理,、施工,、設(shè)計(jì)單位召開討論會(huì)一次,，解決了滲水問題;

13)多次聯(lián)系設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決工程變更問題;

_)組織回收冷凝水工程舊管線;

15)協(xié)調(diào)相關(guān)站隊(duì)配合落實(shí)管線水壓試驗(yàn)工作;

第三部分,、hse管理工作

1)督促施工單位按油田安全文化建設(shè)要求建立健全安全管理體系,，設(shè)質(zhì)檢員,、安全員,、資料員,。安全員定點(diǎn)巡查,，對現(xiàn)場出現(xiàn)的嚴(yán)重施工安全問題一律要求停工整頓;

2)安排人員對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查;

3)堅(jiān)持執(zhí)行施工安全班前會(huì),，嚴(yán)抓施工前工作安全分析和技術(shù)交底的落實(shí);

4)對特種作業(yè)員工進(jìn)行資質(zhì)審查,，不合格者一律辭退;

5)定期檢查施工承包單位施工機(jī)械,、安全設(shè)施的完整性,，對存在的問題責(zé)令整改;

6)對兩工程進(jìn)行現(xiàn)場行為審核21次;高危作業(yè)開票52張;

7)組織工程承包商入廠安全教育二次;

8)組織兩承包商“反違章禁令,、保命條款聲明、安全理念”教育各一次;

9)嚴(yán)格按照油田分公司hse管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場管理,，杜絕了環(huán)保與施工事故;

通過以上的措施的執(zhí)行，最終實(shí)現(xiàn)了零污染,、零事故,、零傷害的工程管理目標(biāo),。

第四部分、未完工作與不足之處

第一節(jié) ,、未完工作

1)凝結(jié)水工程：水末站自動(dòng)化控制系統(tǒng)未調(diào)試完畢,，正抓緊整改完善;

2)冷凝水工程：(1)水末站管溝管線、站外蒸汽主管線焊口與彎頭保溫未完成;(2)電站蒸汽舊管線未拆卸完畢;(3)工業(yè)園區(qū)管線管溝蓋板未全部恢復(fù);(4)水末站換熱器至水罐處管線連接落差較大,，原管溝空間有限,，管線無法合理擺放,，正商討解決方案;

第二節(jié),、不足之處

1)對排污池滲水預(yù)見不足，商討解決方案費(fèi)時(shí)過多,，延誤了工期;

2)焊評程序監(jiān)督力度不足，焊工遲遲不到位,，管線焊接工作進(jìn)度不夠快;

3)對工業(yè)園區(qū)管溝積水預(yù)見不足,，抽水時(shí)間較長，同樣延誤了工期;

4)前期工程審圖不到位,，施工過程中變更過多,，或工序不合理或缺料，影響了工期;

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇十

今年開學(xué)以來,，我校依據(jù)市,、區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車安全工作》通知的精神,，結(jié)合我校實(shí)際,，開展了一系列專項(xiàng)整治工作,，現(xiàn)將我校上半年校車工作管理情況總結(jié)如下:

健全制度，是校車管理工作的核心內(nèi)容,。近年來,，我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持制定各項(xiàng)校車管理制度,，使我校校車的整治工作健康發(fā)展,。

1,、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。校車管理工作是上級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,，涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長由新明村副書記郭純生同志擔(dān)任;江義小學(xué)廖校長擔(dān)任副組長,，由學(xué)校的安全注冊主任負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)會(huì)議及文件精神，協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展專項(xiàng)檢查,。

2,、確保制度上墻,、管理規(guī)范?？茖W(xué)合理的管理制度是確保校車安全運(yùn)營的有效前提和根本保證,。自專項(xiàng)工作整治以來，我校制定了《校車安全管理制度》,、《校車考核方案》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度,。

3,、明確分工,，層層落實(shí)責(zé)任,。在規(guī)范工作中，采取切實(shí)有效的措施把這項(xiàng)工作做實(shí),、做細(xì),。年初,，我校都按照區(qū),、鎮(zhèn)對校車整治的有關(guān)精神,，與校車司機(jī),、隨車人員簽訂《校車行車安全工作責(zé)任書》,，對在沒有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行責(zé)任追究,。

在新明村委會(huì)的大力支持下,，在今年初重新購買一臺64座的新校車,，并在車內(nèi)安裝gps衛(wèi)星定位儀,、車內(nèi)監(jiān)控,、后車?yán)走_(dá),，既方便了校車管理，又排除了安全隱患,，使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車安全系數(shù)高了,。

平時(shí)要求司機(jī)做好出車前常規(guī)工作檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修，平時(shí)嚴(yán)禁超載,、超速,，在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶。

通過一系列管理整治措施,，使我校校車各類交通違法行為明顯減少,，校車駕駛員,、學(xué)生,、教師、學(xué)生家長的交通安全意識得到增強(qiáng),，校車管理規(guī)范有序,。

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇十一

回顧這一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一,，預(yù)防為主,，全員動(dòng)手,，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,，狠抓安全專項(xiàng)管理,。下面就我今年安全工作狀況匯報(bào)如下：

一,、健全安全管理制度,，完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責(zé)制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,，做到安全使用,。

二,、組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),，根據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn),，組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場安全培訓(xùn),、崗位人員安全培訓(xùn),、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,，使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓(xùn),。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育好處深刻,，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ),。

三,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)制，防范重特大安全事故發(fā)生

強(qiáng)化安全職責(zé)目標(biāo)考核,。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,，加強(qiáng)違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督,、整改,、罰款三個(gè)步驟,。二是按照市下達(dá)的20__年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,。將安全管理職責(zé)落實(shí)到車間主任,、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面,。三是對主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,，每一天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,。

四,、完善安全設(shè)施基本管理

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳,，將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,，監(jiān)督《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況,，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水,，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責(zé)制是新的安全管理理念,，既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查,，并填制檢查記錄,，以保證其物品能在平時(shí)持續(xù)最佳狀態(tài),，關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。

五,、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位,，比如壓力容器,、行車,、等等,。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,，使全年持續(xù)了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,，規(guī)范操作,，加強(qiáng)特種容器的安全教育,，采取教育與處罰相結(jié)合的方法,，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌,，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān),，在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍,。

20__年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗(yàn),，與上級的要求還存在比較大的距離,。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石,，遏制重特大事故的發(fā)生,。

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇十二

1,、按照集團(tuán)安技部要求,，開展部署公司“本質(zhì)安全年”活動(dòng),。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，3~5月份組織開展“春季安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng),，作為“本質(zhì)安全年”活動(dòng)中的重要內(nèi)容,，打好上半年的安全基礎(chǔ)。

3,、開展3月份隱患排查整治月活動(dòng)，排查整治隱患22件次,。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司,，并上報(bào)集團(tuán)安技部,。

4、組織召開了關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會(huì)議,。集團(tuán)安技部及各裝卸公司安全負(fù)責(zé)人、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參加了會(huì)議,。會(huì)議通報(bào)了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況,，通過了《關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業(yè)規(guī)定》,。

5、組織現(xiàn)場勘查,，針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動(dòng)機(jī)械頻繁侵限的現(xiàn)象,，協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋,、東泰等公司加強(qiáng)封閉式管理,。

6,、組織檢查評估各裝卸公司平交道口,，發(fā)現(xiàn)多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車安全隱患,，目前5#道口正在維修，并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實(shí)解決道口所存在的問題,。

7,、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身安全隱患的問題,。

8,、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所，制作安裝安全警示標(biāo)志,。

9,、聯(lián)系國投公司對3月17日h7道、3月11日h6道取送車作業(yè)時(shí),，有機(jī)械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強(qiáng)管理,，制定措施,。

10,、貨場問題的協(xié)調(diào)：貨場臨時(shí)工、轉(zhuǎn)貨司機(jī)的安全教育考試,，職業(yè)病防治健康檢查,，貨場安全標(biāo)志等。

11,、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢,，建立健康檔案。

12,、舉辦“學(xué)法,、知法,、用法安全知識培訓(xùn)班”。

1,、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身安全隱患。

3月18日,，因新陸橋4號磅房故障，空重汽車集中到3號磅房過磅,，汽車穿越線路和侵限時(shí)有發(fā)生,，汽車行駛揚(yáng)起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無法正常瞭望。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身安全隱患,。(及時(shí)聯(lián)系新陸橋公司加強(qiáng)4號磅房維修期間的現(xiàn)場安全管理，并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開的關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會(huì)議的相關(guān)會(huì)議要求加強(qiáng)焦專線的封閉式安全管理并及時(shí)清掃礦砂,。)

2、港區(qū)平交道口因重車碾壓,，鐵路行車安全隱患較大,。

檢查發(fā)現(xiàn)東聯(lián)分公司平交道口16道，17,、18,、19道下道口線路下沉扭曲嚴(yán)重,，影響行車安全,。(已協(xié)調(diào)公司計(jì)劃科,、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決,。)

另有新陸橋公司和國投公司的7#、8#,、3#,、6#道口也存在類似情況，需要裝卸公司配合解決,。

3、站場東頭穿行線路上下班的人員較多,，存在路外傷亡患,。

公司在加強(qiáng)現(xiàn)場督查同時(shí),，正積極制作標(biāo)志牌,，并且已在公司東頭安裝大門鎖閉,。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形,，建議在大港路邊安裝護(hù)欄,，從源頭上制止，進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場封閉,。

4、原衡2棄用后的深坑應(yīng)安排填平,。

5,、30日6：10,，h12道取車時(shí),，裝卸工未全下車開始作業(yè)，存在安全隱患,，分析處理。

1,、加大力度排查整治現(xiàn)場的各類隱患,，加強(qiáng)對人和設(shè)備的管理和控制。

2,、開展好季節(jié)性安全質(zhì)量管理工作,，尤其是在防風(fēng),、防火上做細(xì)做實(shí)工作。

3,、按計(jì)劃扎實(shí)開展好“春季安全勞動(dòng)競賽”及“本質(zhì)安全年”活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容及要求,。

4,、組織對消防設(shè)備,、設(shè)施的全面檢查。

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇十三

安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn),、社會(huì)穩(wěn)定,、提高經(jīng)濟(jì)效益的大事，自中央到地方對此工作都十分重視,，根據(jù)上級指示和我公司實(shí)際情況，特別是近期安全工作中存在的問題和隱患,，為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，確立安全第一和預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任劃分、制度健全,、措施得力、安全有序的工作標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)《山西省道路運(yùn)輸條例》的要求,，針對當(dāng)前城鄉(xiāng)客運(yùn)車輛存在的超速,、超員、亂停車?yán)偷葐栴},，緊緊抓住“切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)車輛道路交通管理，嚴(yán)防重特大交通事故”這一主題,，精心組織,，周密部署，多措并舉,，全面加強(qiáng)客運(yùn)車輛監(jiān)管力度,。

一、加強(qiáng)組織動(dòng)員,，落實(shí)責(zé)任任務(wù)

為切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)車輛的交通管理工作，公司每季度召開一次客運(yùn)整治專題會(huì)議,，主要分析查找客運(yùn)車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合本地實(shí)際,，研究制定整改實(shí)施方案,，由安全部具體安排部署實(shí)施。同時(shí),，要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認(rèn)識加強(qiáng)對客運(yùn)車輛管理重要性和必要性，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，明確責(zé)任,，形成一級抓一級,，層層抓落實(shí)的局面，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

二,、開展安全檢查，筑牢預(yù)防陣地

1,、公司安全部每天到車站對公司所有車輛進(jìn)行安全檢查。主要檢查內(nèi)容有：司乘人員是否持有駕駛證,、乘務(wù)員證,、從業(yè)資格證、公司上崗證,，車容車貌是否良好,，安全錘、滅火器等安全設(shè)施是否配備齊全,。

2,、路檢路查工作是一項(xiàng)日常性工作，安全部定期組織安管人員上路檢查,。路檢路查主要是查違章行為,，查事故隱患，要做好詳細(xì)的記錄,，發(fā)現(xiàn)問題要下達(dá)整改通知單,，并要求及時(shí)處理或整改。

3,、落實(shí)安全檢查制度,，一定要堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，各項(xiàng)檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案,，進(jìn)一步落實(shí)安全防范措施,一律做到見車,、見人、見證,。凡不符合安全要求的車輛一律不上路,，不符合準(zhǔn)駕要求的駕駛員一律不上車，從而源頭上消除安全隱患,。

三,、“四不放過"制度

發(fā)生事故后，要按“四不放過"的原則,，對當(dāng)事人和全體?職工進(jìn)行教育,?！八牟环胚^”的內(nèi)容是：事故原因沒有查清不放過，廣大職工沒有受到教育不放過,，防范措施沒有落實(shí)不放過,，責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過。大力查糾客車超員,、超速,、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為,，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢,，有效預(yù)防客車事故的發(fā)生。

四,、安全囑咐與談話制度

安管部門要定期對司乘人員進(jìn)行安全囑咐,，或進(jìn)行個(gè)別

談話，尤其是在春運(yùn)期間或“五一",、“十一”等節(jié)假日,、廟會(huì)等社會(huì)活動(dòng)期間，更要特別加強(qiáng)安全囑咐和談話,。囑咐和談話的內(nèi)容可以靈活多樣,，對于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員，可以進(jìn)行重點(diǎn)談話,，同時(shí)做好囑咐和談話記錄,。。

五,、安全家訪制度

定期組織安管人員對駕駛員進(jìn)行家訪,，幫助解決駕駛員家庭的實(shí)際困難，以保證駕駛員無后顧之憂,。要爭取家屬的積極配合,，使駕駛員情緒穩(wěn)定，心情舒暢,，從而保證行車的安全,。

六、加強(qiáng)gps動(dòng)態(tài)監(jiān)管

充分利用gps監(jiān)控平臺,，時(shí)時(shí)對公司車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。如發(fā)現(xiàn)超速的車輛，立即發(fā)短信或電話進(jìn)行通知,，對不按核定區(qū)域行駛的車輛,，要立即查明原因。對于屢次超速的車輛,，給予500元或停運(yùn)停班的處罰,。

七,、通過每月兩次的安全例會(huì)，分析事故原因,，學(xué)習(xí)《,，交通安全法》，《道路運(yùn)輸條理》進(jìn)一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能,。

八,、每季度到交警隊(duì)車管所對現(xiàn)在營運(yùn)的駕駛員和公司車輛的違法信息進(jìn)行調(diào)取，讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因,，以杜絕事故隱患,。

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇十四

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義,，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排,。

(一)、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,，最先研究部署安全生產(chǎn)工作,。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超,、一個(gè)確?！钡囊螅Y(jié)合我公司的實(shí)際情況,，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi),、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo),。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),，與公司內(nèi)各分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部,、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書，制定了《公司各單位,、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要,，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,，也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為,，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì),，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作,，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn),。

(二)、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺,，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化,、科學(xué)化。我公司在20__年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理,、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn),。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,，嚴(yán)格按期限完成,，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康,、安全,、環(huán)境隱患評估時(shí)，采取了自下而上的方式，通過基層分公司,、車間,、隊(duì)、項(xiàng)目部,、公司二級評審組審核,，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報(bào)告,。

二是健全管理制度,，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級,、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化,。公司通過安全例會(huì)，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評考核,，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元,。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴,。年初,，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件,、事故通報(bào),、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識,、規(guī)章制度,、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書,、裝置(設(shè)備)知識,、危險(xiǎn)源識別、職業(yè)危害與防護(hù),、風(fēng)險(xiǎn)管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違,、查隱患,、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全管理人員,，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì),。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月,，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽,。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,，全公司近700人參加了安全知識競賽活動(dòng),，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八八查八規(guī)范”。

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇十五

1,、按照集團(tuán)安技部要求,，開展部署公司“本質(zhì)安全年”活動(dòng)。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，3~5月份組織開展“春季安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，作為“本質(zhì)安全年”活動(dòng)中的重要內(nèi)容,，打好上半年的安全基礎(chǔ),。

3、開展3月份隱患排查整治月活動(dòng),，排查整治隱患22件次,。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司，并上報(bào)集團(tuán)安技部。

4,、組織召開了關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會(huì)議,。集團(tuán)安技部及各裝卸公司安全負(fù)責(zé)人、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參加了會(huì)議,。會(huì)議通報(bào)了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況,，通過了《關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業(yè)規(guī)定》。

5,、組織現(xiàn)場勘查,，針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動(dòng)機(jī)械頻繁侵限的現(xiàn)象,，協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋,、東泰等公司加強(qiáng)封閉式管理,。

6、組織檢查評估各裝卸公司平交道口，發(fā)現(xiàn)多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形,、線路下沉的鐵路行車安全隱患,，目前5#道口正在維修，并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實(shí)解決道口所存在的問題。

7,、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身安全隱患的問題,。

8,、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所,，制作安裝安全警示標(biāo)志,。

9、聯(lián)系國投公司對3月17日h7道,、3月11日h6道取送車作業(yè)時(shí),，有機(jī)械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強(qiáng)管理，制定措施,。

10,、貨場問題的協(xié)調(diào)：貨場臨時(shí)工、轉(zhuǎn)貨司機(jī)的安全教育考試,，職業(yè)病防治健康檢查,，貨場安全標(biāo)志等。

11,、組織公司男45周歲,、女40周歲以上職工體檢,，建立健康檔案。

12、舉辦“學(xué)法,、知法、用法安全知識培訓(xùn)班”,。

1,、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身安全隱患,。

3月18日,，因新陸橋4號磅房故障，空重汽車集中到3號磅房過磅，汽車穿越線路和侵限時(shí)有發(fā)生,，汽車行駛揚(yáng)起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無法正常瞭望。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身安全隱患,。(及時(shí)聯(lián)系新陸橋公司加強(qiáng)4號磅房維修期間的現(xiàn)場安全管理,，并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開的關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會(huì)議的相關(guān)會(huì)議要求加強(qiáng)焦專線的封閉式安全管理并及時(shí)清掃礦砂。)

2,、港區(qū)平交道口因重車碾壓,，鐵路行車安全隱患較大。

檢查發(fā)現(xiàn)東聯(lián)分公司平交道口16道,，17,、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴(yán)重,，影響行車安全,。(已協(xié)調(diào)公司計(jì)劃科、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決,。)

另有新陸橋公司和國投公司的7#,、8#、3#,、6#道口也存在類似情況,，需要裝卸公司配合解決。

3,、站場東頭穿行線路上下班的人員較多,，存在路外傷亡患。

公司在加強(qiáng)現(xiàn)場督查同時(shí),，正積極制作標(biāo)志牌,，并且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形，建議在大港路邊安裝護(hù)欄,，從源頭上制止,，進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場封閉。

4,、原衡2棄用后的深坑應(yīng)安排填平,。

5、30日6：10,，h12道取車時(shí)，裝卸工未全下車開始作業(yè),，存在安全隱患,，分析處理。

1,、加大力度排查整治現(xiàn)場的各類隱患,，加強(qiáng)對人和設(shè)備的管理和控制。

2,、開展好季節(jié)性安全質(zhì)量管理工作,，尤其是在防風(fēng)、防火上做細(xì)做實(shí)工作,。

3,、按計(jì)劃扎實(shí)開展好“春季安全勞動(dòng)競賽”及“本質(zhì)安全年”活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容及要求。

4,、組織對消防設(shè)備,、設(shè)施的全面檢查。

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇十六

為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作,，我街道根據(jù)實(shí)際,，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施,，以街道7號文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,，明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室,，設(shè)立了辦公室主任,，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,，政府一把手負(fù)總責(zé),，各工作區(qū),、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合,，相互協(xié)作,，并以街道8號文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

況:

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,，負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，33個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員,，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,，逐級明確責(zé)任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》33份,，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》1126份,。

為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度,，實(shí)行村,、街道各級收繳、分級管理,，各工作區(qū),、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取,，街道政府向各工作區(qū),、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以街道8號文件進(jìn)行了明確規(guī)定,。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬余元,，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬元。

6月份,，全街道開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月8日,，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站,，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識,，懸掛過街簾,、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份,。

同時(shí),，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站,、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,。

為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,，確保鍋爐安全運(yùn)行，10月份,，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班,，共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證,。

今年來,，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全街道各級按照責(zé)任分工,，開展了春、夏,、秋,、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了非煤礦山,、道路交通,、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè),、用電安全,、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治。

根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,，我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門,、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，檢查了各類企業(yè)1126個(gè),，鍋爐626臺，特種設(shè)備65臺,，中小學(xué)校10所,，食品經(jīng)營站(點(diǎn))19處。

6月19日,，面對汛期來臨之際,，我街道組織人員對全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施,，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改,，確保“三夏”及汛期生產(chǎn)安全,。

7月份,，根據(jù)區(qū)政府46號文件《關(guān)于對全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治,，對全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場進(jìn)行了專項(xiàng)治理,。

在氣瓶專項(xiàng)整治中，我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點(diǎn)),，包括外來的無固定場所利用桶,、罐、稱,、車輛等工具倒罐的臨時(shí)性,、流動(dòng)性站點(diǎn)，對團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理,，在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營,。

為貫徹落實(shí)12月15日全國安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),。以街道政府25號文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實(shí)施方案》的形式,，制定了詳細(xì)工作計(jì)劃，明確了工作措施,，對全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查,。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村、每個(gè)企業(yè),，進(jìn)行全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺，叉車34臺,，整改事故隱患7處,，取締一處非法采石場。

我街道企業(yè)數(shù)量多,，分布廣,，企業(yè)職工流動(dòng)性大，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低,，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難,。歷年來，街道政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,，加大宣傳教育力度,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓,，今年以來,，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī),，對存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞,，無證從事非法經(jīng)營活動(dòng),，如:金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站,。我街道曾多次對其進(jìn)行整治,，但其拒不整改，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù),，繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動(dòng),。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報(bào)送有關(guān)職能部門。

安全管理個(gè)人年度總結(jié)不足篇十七

結(jié)合《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)暨管理提升活動(dòng)方案》的要求,，安全環(huán)保部根據(jù)從自身實(shí)際出發(fā)開展了本部門管理提升活動(dòng),，制定了《安全環(huán)保部管理提升活動(dòng)方案》，并成立了部門管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組,，分三個(gè)階段開展了管理提升工作，具體總結(jié)如下：

一,、動(dòng)員和自我診斷,。

(一)制定活動(dòng)方案。成立了以部長于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了“安全第一,，預(yù)防為主，以人為本,，全員管理”的指導(dǎo)思想,，牢固樹立了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,，以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，實(shí)事求是，夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)工作,，確保和諧穩(wěn)定發(fā)張”為活動(dòng)的主要目標(biāo)，堅(jiān)持“教育為基礎(chǔ),，制度為保障”的總體思路,。

(二)缺陷短板識別,。通過部門內(nèi)部開展管理提升分析會(huì)，共識別出制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸11條,，分別是：強(qiáng)現(xiàn)場確認(rèn)管理,、安全培訓(xùn)、安全意識,、安措費(fèi)用,、安全宣傳、“三違”行為,、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測,、勞保用品配置、環(huán)保監(jiān)測,、“三同時(shí)”手續(xù),。

二、專項(xiàng)提升階段,。

(一)針對安全確認(rèn)提升,。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全確認(rèn)制》，招收了74名專職安全員,，選拔6名業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的安全員組成安全督查組,，為所有安全員配備了co檢

測儀，分16個(gè)種類為安全員配備安全確認(rèn)記錄本等,，通過以上各項(xiàng)工作徹底夯實(shí)了公司安全確認(rèn)工作基礎(chǔ),，提升了安全管理水品。

(二)針對安全培訓(xùn)及提升人員素質(zhì)得提升工作,。每年年初制定《全年安全培訓(xùn)計(jì)劃》,，每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)，配專職培訓(xùn)師進(jìn)行公司級安全培訓(xùn),，參加地方政府及集團(tuán)公司要求的各類培訓(xùn),。總之,，安全培訓(xùn)教育工作已成為鑫達(dá)公司安全管理的基石,，成為鑫達(dá)公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。

(三)針對制止“三違”行為的提升,。對“三違”的管理一直奉行“違規(guī)必究,，檢查必嚴(yán)，獎(jiǎng)罰分明,，以獎(jiǎng)促改”的原則,。先后出臺《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰暫行管理規(guī)定》和《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)督罰款管理辦法》兩個(gè)關(guān)于獎(jiǎng)罰指導(dǎo)性的文件，徹底明晰了違規(guī)罰款的標(biāo)準(zhǔn),，為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發(fā)生奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。管理提升工作總結(jié)(四)針對勞保用品的配備與發(fā)放的提升,。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各崗位勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn),，對勞保用品使用周期,、維護(hù)等也做了具體說明，并通過獎(jiǎng)罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,。

(五)針對環(huán)保監(jiān)測的提升,。制定出臺了各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度，成立了環(huán)境監(jiān)測站,，對尾礦庫地下水進(jìn)行了實(shí)施監(jiān)測,，并加大了綠化美化建設(shè)工作，做到了“開發(fā)資源與環(huán)境保護(hù)同步進(jìn)行”的效果,。

三,、下一步重點(diǎn)提升內(nèi)容。

(一)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理提升,。一是按要求足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)

用;二是安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ茫沤^除安全以外的其他費(fèi)用走入;三是明確安全生產(chǎn)費(fèi)用使用考核單位;四是對安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行定性及定量評估總結(jié),。

(二)職業(yè)衛(wèi)生管理提升,。一是建立并完善各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度;二是對于不達(dá)標(biāo)的作業(yè)場所進(jìn)行專項(xiàng)整治;三是定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生簡評和現(xiàn)狀評價(jià)。

總之,，通過本次管理提升活動(dòng),，徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎(chǔ)工作及重點(diǎn)工作，為進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)保健康管理基礎(chǔ)做鋪墊,，是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進(jìn)化過程,。