總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
醫(yī)院個人年度思想工作總結(jié)篇一
科室不斷完善各項規(guī)章制度,,全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律,。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù),,時刻為病人著想,,做到耐心細致,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,,做到靈活掌握急診急發(fā),、特診特發(fā)的診斷理念,程度滿足病人的需求,。
本年度我科完成總診療病人xx人次,,其中ct檢查xx人次,,全年保量保質(zhì)完成,干部,、職工,、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù),,總?cè)藬?shù)達xx余人次,,積極開展特殊檢查,全年xx多人次,,全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度。
大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作,。圍繞這個中心,,限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,切實做好增收節(jié)支工作,,嚴格把關(guān)控制成本支出,,使科室內(nèi)的各項耗材(成本耗材、電費,、辦公用品等)大幅度下降,。面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),,嚴格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,,進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī),。
在抓好常見病,、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,,積極開展新科目,,全面提高放射科的診斷、技術(shù),、治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn),,同時減少醫(yī)療差錯發(fā)生,堅持每天讀片,,每月疑難病例討論學(xué)習(xí),。
多年來,我們科始終堅持多層次,、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,,鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù),、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力;在工作量不大加大,、工作人員緊缺的情況下,,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,,對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓(xùn),,使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋ct,,醫(yī)用影像診斷工作站,,用最短時間進入工作狀態(tài)。
參加省市放射學(xué)術(shù)活動及防護知識培訓(xùn)20余人次,,在本年度我科全體人員參加的浙江省杭州市放射防護知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān),,并取得了《放射工作人員證書》。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇,。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格,。
配合臨床科室積極開展新項目,,在我科先后開展了cta、ctu造影,,在ct引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作,。
醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設(shè)備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境,。在工作量不斷加大的情況下,,和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,,因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護的管理力度,。相對制定了各臺設(shè)備的操作規(guī)程及維護制度,設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度,,效果顯著,。
明確安全制度。通過定期的科室會議,、討論,、研究,不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識,。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點,,要求醫(yī)務(wù)人員對各種機器的操作應(yīng)該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,,避免人為失誤,、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生,。這期間,對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,,大家要提出一些很好的建議,,經(jīng)研究討論后給予采納并明確。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),??剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分:一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn),。
醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進與否,,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化,,機器故障較頻繁,,嚴重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,為確保將來日益俱增,、業(yè)務(wù)不斷擴展的工作需求,望醫(yī)院今明年為本科室引進一臺數(shù)字化攝影機-dr,。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實力與競爭力,,真正做到雙臺套工作流程,縮短檢查診斷時間,,避免檢查病人擁堵,、滯留時間過長引起的不滿,亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證,。
我們要加快學(xué)科整合的步伐,理順普放,、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,,充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,促進科室間互相學(xué)習(xí),,使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),,提高影像診斷的符合率。
相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,,科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作,。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),整體缺乏創(chuàng)新意識,,缺乏新技術(shù)開拓理念,。所以我們今后必須遵循人才是第一財富,人才也是財富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,,一個科室要有所發(fā)展,,就必須重視引進人才,,培養(yǎng)人才。本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生,,充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,,同時也讓這些新生力量為科室增添活力。
對人才培養(yǎng)方面,,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修,、培訓(xùn),以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會議,,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,,注重加強與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學(xué)科建設(shè)梯隊,。
總之,在20xx年的工作中,,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?,實現(xiàn)了大的突破,謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認識到,,當(dāng)今越是形勢好的時候,,我們越要有憂患意識,越要居安思危,,面對危機,。我們?nèi)漆t(yī)技護人員要同心協(xié)力,堅定信心,,志存高遠,、勵精圖治,按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗,,為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻,。
總之,我在這一年的工作當(dāng)中,,進步很大,,不僅在業(yè)務(wù)上,還是在待人接物上,,都能有較好的表現(xiàn),;在這一年中,不足也很多,,在醫(yī)患溝通上,、病歷書寫上、臨床操作上,、兒童預(yù)防保健上等都有許多不足,,這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點,。