總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

八月份工作總結(jié)篇一

8月份，全站實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,。全站值班員認(rèn)真值班,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種安全工作規(guī)程、規(guī)定,，無(wú)任何違章行為發(fā)生,。做好防汛和迎峰度夏工作，認(rèn)真監(jiān)盤,，及時(shí)投退電容器和進(jìn)行主變調(diào)檔,，確保了“三夏”麥?zhǔn)掌陂g的可靠供電。本月全站安全形勢(shì)良好,，具體安全工作總結(jié)如下：

2,、做好了國(guó)務(wù)院《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)貫徹工作。召開了全站人員參與的學(xué)習(xí)條例專項(xiàng)站例會(huì),，每位值班員有學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家對(duì)本條例出臺(tái)的背景,、事故的報(bào)告,、事故的.應(yīng)急處置、事故的調(diào)查處理,、法律責(zé)任以及電力企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人在事故報(bào)告,、應(yīng)急處置、調(diào)查處理過(guò)程中的相關(guān)責(zé)任和職責(zé)有了更深刻的理解,。

3,、堅(jiān)持按照規(guī)定次數(shù)召開班組安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)及有關(guān)的安全文件,，從中汲取事故教訓(xùn),，并從自身查找不足，制定防范措施,，杜絕類似事故在我們身邊發(fā)生,。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，全面提高人員的安全工作水平。

4,、組織一次反事故演習(xí),，演習(xí)題目：pt二次回路的處理。整個(gè)演習(xí)過(guò)程,，演習(xí)人員按照規(guī)程規(guī)定處理事故,，通過(guò)演習(xí),，提高了值班員處理突發(fā)事件的能力。各班分別進(jìn)行兩次事故預(yù)想,，根據(jù)預(yù)想題目,，各班人員依據(jù)當(dāng)時(shí)運(yùn)行方式，分析制訂事故處理措施,，進(jìn)一步提高全體人員處理突發(fā)事件的能力,，同時(shí)也提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

八月份工作總結(jié)篇二

按照客戶經(jīng)理組分工并受領(lǐng)導(dǎo)重托,，占支行公存款近40%的經(jīng)投、城投和交投的維護(hù),、管理和營(yíng)銷重?fù)?dān)落在了我的肩上,，剛接手時(shí)以上客戶存款已處于歷史高峰，經(jīng)投4.87億元,、城投0.43億元,、交投1億元，而這些客戶又是常德市金融機(jī)構(gòu)極力營(yíng)銷的對(duì)象,，隨著交行,、長(zhǎng)沙商業(yè)銀行等機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐成立，深深感受到了與日俱增,、日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,，為了解決與客戶進(jìn)行及時(shí)的聯(lián)系與溝通、及時(shí)解決客戶業(yè)務(wù)中的疑難問題,、及時(shí)為壯大了的網(wǎng)銀客戶提供快捷便利的業(yè)務(wù)和技術(shù)支持,，解決了當(dāng)務(wù)之急的交通工具問題，大大提高了重點(diǎn)客戶的走訪頻率,，管理效率也得到有效提高,，先后三十余次送達(dá)客戶財(cái)務(wù)人員到相關(guān)銀行辦理業(yè)務(wù)和傳遞回單。

即贏得了客戶對(duì)我的工作支持,，又維護(hù)好了支行存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶,。在支行領(lǐng)導(dǎo)搞好客戶上層關(guān)系、客戶經(jīng)理組通力合作的努力下,，常德市三投在我行的存款至今仍保持在5.31億元以上(不包含交投購(gòu)買乾元的7480萬(wàn)元),。與此同時(shí)，按照支行客戶經(jīng)理組的分配,，不定期的對(duì)分管存款客戶進(jìn)行差別化維護(hù)和走訪,，尤其在掌握支行十大存款客戶資金變動(dòng)以及賬戶的歸類上堅(jiān)持每日有小計(jì)、每旬有統(tǒng)計(jì),、每季有分析,，并及時(shí)提供給分管領(lǐng)導(dǎo)作為存款拓展的參考,。

八月份工作總結(jié)篇三

陽(yáng)光明媚、生機(jī)盎然的八月,，在我國(guó)內(nèi)蒙古大草原,，一顆耀眼的明星正在升起——鄂爾多斯聯(lián)合化工有限公司再過(guò)30天就要出產(chǎn)品了。目前,，工程建設(shè)已進(jìn)入掃尾試車階段,，離10月1日出產(chǎn)品的目標(biāo)越來(lái)越近了，但是,，工程建設(shè)越是掃尾階段,，任務(wù)越是細(xì)瑣繁重，場(chǎng)外工程協(xié)調(diào),，部門內(nèi)部建設(shè)和管理,，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，會(huì)議等等各項(xiàng)工作交織在一起,。八月份的工作從以下方面進(jìn)行總結(jié)：

趙總說(shuō)的好,，“形成優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)是最好的生產(chǎn)準(zhǔn)備”。優(yōu)良團(tuán)隊(duì)必然是思想高度統(tǒng)一,，講團(tuán)結(jié),、講服從、有激情,、有信念,、有決心、有勇氣的團(tuán)隊(duì),。怎樣才能建立優(yōu)良團(tuán)隊(duì),？只有持之以恒地宣貫企業(yè)文化，讓每一位干部員工真信,、真學(xué),、真情傳播，真誠(chéng)實(shí)踐企業(yè)文化,，優(yōu)良團(tuán)隊(duì)就自然而然形成了,。聯(lián)化是宜化集團(tuán)與鄂爾多斯控股集團(tuán)雙方合作的股份公司，兩大集團(tuán)都是國(guó)內(nèi)知名企業(yè),，都有先進(jìn)的管理理念,，在各自發(fā)展壯大的過(guò)程中形成了各自的企業(yè)文化、管理模式,、管理方法和工作程序,，雙方的干部員工有著不同的思想，不同的文化和不同的利益,。趙總提出,，我們的文化宣貫要以宜化文化為主線,，融合鄂爾多斯控股集團(tuán)與宜化文化一致的部分。而融合過(guò)程是一個(gè)相互碰撞,、理解,、認(rèn)同的過(guò)程，是一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的磨合過(guò)程,。聯(lián)化干部員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)也有別于宜化的其他全資公司,，具有特殊性：有來(lái)自宜化各子公司的干部員工，有來(lái)自鄂爾多斯控股集團(tuán)的干部員工,，來(lái)自全國(guó)各地的大中專學(xué)生,，來(lái)自全國(guó)各地有著豐富從事化工生產(chǎn)和管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的外聘專家和工程技術(shù)員工。每一個(gè)人都有較高的個(gè)人素質(zhì),，當(dāng)然也有不同的思想,、不同的利益、不同的慣性思維,。只有通過(guò)文化宣貫，才能統(tǒng)一大家的思想和價(jià)值觀,。文化宣貫是一把手工程,，我們各部門負(fù)責(zé)人都應(yīng)當(dāng)像王世總，持之以恒地把宣貫文化,、營(yíng)造氛圍作為一項(xiàng)重要的工作親自抓,。公司已多次開展過(guò)各種競(jìng)聘來(lái)看，從干部員工參與這些活動(dòng)的積極性,，所表現(xiàn)出來(lái)的激情,、才華來(lái)看，宜化文化已開始被接受和認(rèn)同,，前一階段的文化宣貫取得了顯著成效,，陽(yáng)光激情的氛圍已經(jīng)形成。兩場(chǎng)公開競(jìng)聘活動(dòng)讓優(yōu)秀人才脫穎而出,，公平公正公開的宜化文化的魅力開始彰顯,。集團(tuán)常務(wù)副總王在孝提出激情要向能力轉(zhuǎn)變，文化要向效益轉(zhuǎn)變,。激情是成功的前提,，但有了激情就不能沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度。如果激情過(guò)后沒有找到真正屬于它的落腳點(diǎn),，那么這種激情就是空洞的激情,，是沒有任何價(jià)值的表面激情。我們現(xiàn)在正趁著當(dāng)前良好的文化氛圍,，引導(dǎo)員工向?qū)W習(xí)技術(shù),、鉆研工程建設(shè)和試車,、開車中的問題以及嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)方面轉(zhuǎn)變，在班前會(huì),，部門各種會(huì)議展示我們的激情,，表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的員工,，只要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向,，就一定能實(shí)現(xiàn)激情向能力的轉(zhuǎn)變、文化向效益的轉(zhuǎn)變,。

雖然我們的文化建設(shè)取得了一定的成績(jī),，但是用文化武裝起來(lái)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)還沒有完全形成，“因此,，我們必須堅(jiān)定不移,、堅(jiān)持不懈地抓文化的移植、宣貫和踐行,。

八月份電控部的工作和上個(gè)月比,，在方方面面都有較大的進(jìn)步，主要從以下幾方面總結(jié)：一是運(yùn)行崗位,，實(shí)行比較管理以來(lái),，運(yùn)行班在文化、制度學(xué)習(xí),，勞動(dòng)紀(jì)律,，服務(wù)意識(shí)上都有較大的改觀。收尾階段臨時(shí)用電的地方很多,，比如接臨時(shí)照明,、電焊機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的停送電等,，這些工作全由運(yùn)行班囊括下來(lái),，并且做的很好，保證施工進(jìn)度,，同時(shí)也未出現(xiàn)任何安全事故,。二是2#主變燒毀已修復(fù)并投入使用，目前未發(fā)現(xiàn)不正常之處,。三是工程已到收尾階段,，現(xiàn)場(chǎng)施工變逐一退出，施工電源改至配電室供電,，這項(xiàng)工作已部分完成,。四是最重要的一項(xiàng)工作就是對(duì)全廠九十六臺(tái)綜自保護(hù)裝進(jìn)行更換，工作量之大,。更換的與原先的綜保裝安裝尺寸不同,，接線方式也不同,，這就需要我們重新開孔，重新設(shè)計(jì)控制回路,，重新布控制線,。在實(shí)施過(guò)程中由于全廠不能停電后再去更換，所以在實(shí)施過(guò)程中不免出現(xiàn)令人不開心的一幕,，35kv進(jìn)線綜自保護(hù)更換前已將跳閘回路的控制斷開,，但由于控制線在原安裝的過(guò)程中號(hào)碼管錯(cuò)誤，本以為解斷跳閘回路線就很安全了,。試驗(yàn)保護(hù)回路時(shí)發(fā)生跳閘,，全廠斷電。粗看好像是遺留問題造成的,，細(xì)分析還是可以避免的,，如果把控制電源斷開，從頭至尾將控制接線祥實(shí)查一遍,，此次停電可以避免,，只不過(guò)難度較大而已，目前改造基本結(jié)束,，但還要全面對(duì)改造過(guò)的認(rèn)真全面的檢查,、試驗(yàn)，任務(wù)還較艱巨,，因不能停電去做，風(fēng)險(xiǎn)性較大,，我相信只要認(rèn)真編寫好方案,，一定會(huì)圓滿的把此項(xiàng)工作完成好。

社會(huì)的發(fā)展速度很快,，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度相應(yīng)很快,，這對(duì)于我們提出了很高的要求，做為從事技術(shù)性工作的部門培訓(xùn)工作顯得很重要,，尤其聯(lián)化新工人多,，老工人的業(yè)務(wù)技能參差不齊，抓好培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急,，系統(tǒng)性的進(jìn)行培訓(xùn)我們正在做,，每天學(xué)一點(diǎn)，積少成多,，只要持之以恒進(jìn)行下去,，對(duì)于公司、個(gè)人的發(fā)展都是有幫助的,，只要培訓(xùn)真正落到了實(shí)處,，我相信會(huì)大大提高我們整體的業(yè)務(wù)技能,，工作效率也會(huì)有明顯的提高。

現(xiàn)存在一個(gè)普遍性的問題,，還是是執(zhí)行力不夠,，好多事情雖然安排了，但在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)了偏差,，好多事情沒有一個(gè)完美的結(jié)果且不匯報(bào),，發(fā)現(xiàn)這一情況，我們要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天下班之前用四十分鐘時(shí)間,，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排,，這樣所有的工作信息都可以共享。同時(shí)嚴(yán)格按制度,，程序辦事,，沒按要求完成的嚴(yán)格處罰，做的好的要給予獎(jiǎng)勵(lì),。保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，處罰與獎(jiǎng)勵(lì)做到公平、公正,、公開,，并及時(shí)張榜公布。還有很多工作量比較大,，一天完成不了,，我們就采取定責(zé)任制的方式，按時(shí)完成的嚴(yán)格兌現(xiàn),，未完成的也按責(zé)任制上規(guī)定的罰款進(jìn)行兌現(xiàn),。

培訓(xùn)方面，新工跟著老師傅,，老師傅走到那新工就跟著那里,，同時(shí)新工不懂的主動(dòng)向老師傅請(qǐng)教，師傅還主動(dòng)安排新工去做一些技術(shù)性的工作,，目前效果還可,。除此之外安排有技能的師傅進(jìn)行理能培訓(xùn)，理能培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用來(lái)進(jìn)行,。對(duì)于運(yùn)行崗位我們采取的是每個(gè)白班下班后不準(zhǔn)回家,，由班長(zhǎng)組織到各車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，熟悉各設(shè)備的位,，大化所有的設(shè)備都是用位號(hào)稱呼的,，讓他們熟悉配電室的設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備一一對(duì)應(yīng)，以便在處理故障時(shí)不混淆。

聯(lián)化是一個(gè)新廠,，要做到人身,、設(shè)備長(zhǎng)期安全不是一件很容易的工作，這就要在平時(shí)的工作中不厭其煩的抓好安全方面的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)防護(hù)知識(shí),，組織大家學(xué)習(xí)事故案例，堅(jiān)持一周學(xué)習(xí)二次,，培養(yǎng)大家的安全意識(shí),，要求嚴(yán)格按程序去巡檢、處理各種故障,。安全是保障生產(chǎn)的前提,，只有搞好安全才能保證生產(chǎn)。目前存在的最大安全隱患就是安裝質(zhì)量問題,，我們已在自查,，確保設(shè)備投運(yùn)后穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。

1,、整理臺(tái)帳,。

2、完善所有設(shè)備的標(biāo)識(shí),。

3,、和施工方一道把好安裝質(zhì)量關(guān)。

4,、分期分批對(duì)電氣一,、二次回路進(jìn)行清灰。

5,、按公司要求完成各項(xiàng)試車工作,。

6、對(duì)新工進(jìn)行培訓(xùn),。

7、橋架鋪設(shè)蓋板,。

8,、聯(lián)系技術(shù)人員對(duì)事故發(fā)電機(jī)進(jìn)行調(diào)試。

9,、配合外施隊(duì)安裝包裝樓設(shè)備,；棧橋包裝皮帶安裝投運(yùn)；散裝庫(kù)掃尾工作及爬料機(jī)試運(yùn)行,。

10,、兩路外線上避雷器更換及312線變電站開關(guān)更換。

11、2#主變檢修安裝,、投運(yùn),。

12、繼續(xù)對(duì)全廠高壓綜自保護(hù)裝進(jìn)行檢查,、調(diào)試,。

13,、收集所有圖紙、資料、

14,、全廠路燈安裝。

15,、全廠施工變退出,。

16、食堂,、鍋爐,、化機(jī)電源重新鋪設(shè)。

八月份工作總結(jié)篇四

1.現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理辦公室9月份做了以下工作：

（1）規(guī)范化管理辦公室分別在9月初,、9月中旬接待坤元管理咨詢公司x老師,、x老師來(lái)廠指導(dǎo)工作，根據(jù)專家指導(dǎo)開展新一輪規(guī)范化管理工作,。

（2）9月2日,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作進(jìn)展情況進(jìn)行視察，規(guī)范化管理辦公室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指出的問題進(jìn)行匯總,，并落實(shí)具體負(fù)責(zé)部門制訂整改方案,，確定整改期限。9月10日,，規(guī)范化管理辦公室對(duì)整改問題進(jìn)行了復(fù)查,，并將結(jié)果通報(bào)。

（3）為進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作深入開展,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理第一階段成果,。規(guī)范化管理辦公室于9月5日，對(duì)公司各單位第一階段治理工作情況進(jìn)行了評(píng)比,，評(píng)出優(yōu)秀單位三名,，落后單位一名。將評(píng)選結(jié)果匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后,，對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),、落后單位進(jìn)行了考核，并將獎(jiǎng)勵(lì),、考核一一落實(shí)到人,。

（4）規(guī)范化管理辦公室通過(guò)公司調(diào)度例會(huì),、oa辦公軟件，及時(shí)將查出的問題通報(bào)各單位,，督促改正,。

（5）提高工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)治理督導(dǎo)工作,，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)問題改正不及時(shí)的單位及個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)考核,。

2.10月份規(guī)范化管理工作計(jì)劃。

（1）通過(guò)專家指導(dǎo),，確定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)行,。

（2）重點(diǎn)幫扶、督促個(gè)別落后工段,，使其改變現(xiàn)狀趕上公司規(guī)范化管理步伐,。

1、完成了各級(jí)人員月度考核匯總,；

2,、部門內(nèi)部開展了建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)；

3,、對(duì)上月各部門工作總結(jié)中存在的不足,，進(jìn)行追蹤、督促改正,；

4,、完成了上月考勤匯總審核、以及8月份工資,、獎(jiǎng)金審核,；

5、企業(yè)管理部在9月8日中秋節(jié),，聯(lián)合綜合辦,、安全辦對(duì)節(jié)日值班情況進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)情況進(jìn)行了處理,，考核了相關(guān)人員,。

在9月19日檢查中發(fā)現(xiàn)燒堿、氯酸維修班維修工,，地磅室司磅員存在嚴(yán)重違紀(jì)情況,，根據(jù)公司規(guī)定企管部對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并通知車間負(fù)責(zé)人對(duì)其員工加強(qiáng)教育,。

1、完成了職工5至9月份養(yǎng)老保險(xiǎn)花名冊(cè)的審核工作,。

2,、上報(bào)了徐運(yùn)蒙等的`生育保險(xiǎn)手續(xù)；

3、辦理了工傷,、意外傷害保險(xiǎn)手續(xù),；

4、解除了5名辭職人員的勞動(dòng)關(guān)系,。

八月份工作中的優(yōu)點(diǎn)：在9月份現(xiàn)場(chǎng)管理工作中表現(xiàn)突出,、檢查細(xì)致，受到聘請(qǐng)專家的好評(píng),。

1,、未能及時(shí)將八月份合理化建議落實(shí)工作反饋至各部門、10月份對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行整改,。

2,、9月x日，在下發(fā)秋季下班時(shí)將時(shí)間寫錯(cuò),。部門內(nèi)部已做通報(bào)批評(píng)并考核,。

八月份工作總結(jié)篇五

我行現(xiàn)有貸款余額12.68億元，而我接手的貸款余額現(xiàn)在達(dá)到8億元,，雖然只有四個(gè)客戶但占了支行63%貸款余額,，深感責(zé)任之重大，這也是支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的莫大信任與重托,。尤其是剛到武陵支行就碰到交通系統(tǒng)貸款的重組和轉(zhuǎn)移工作,，因政策不明、操作方案未定一直處于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警狀態(tài),。

為了盡早化解因國(guó)家政策變化而帶來(lái)的質(zhì)押權(quán)滅失等風(fēng)險(xiǎn),，按照分行擬定的運(yùn)作方案，利用晚上時(shí)間獨(dú)立完成了項(xiàng)目評(píng)估和材料的撰寫任務(wù),，并在5月底前成功的將我行存量9600萬(wàn)元和兄弟行5200萬(wàn)元存量貸款進(jìn)行了有效債務(wù)轉(zhuǎn)移,。另外，先后向經(jīng)投發(fā)放前任客戶經(jīng)理未發(fā)放的2.9億元貸款,，并在兩個(gè)工作日內(nèi)完成經(jīng)發(fā)展公司5000萬(wàn)元貸款的報(bào)批和發(fā)放工作,，我行的辦事效率得到了客戶的肯定和認(rèn)可。

在日常信貸管理工作中,，嚴(yán)格按照要求對(duì)信貸客戶進(jìn)行綜合監(jiān)控和管理,，及時(shí)按質(zhì)按量的完成各項(xiàng)常規(guī)檢查和重大事項(xiàng)報(bào)告，在貸款資金使用的管理上嚴(yán)格按照銀監(jiān)局頒布的三個(gè)辦法進(jìn)行操作,，以規(guī)避監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí)順利完成城投和經(jīng)投的評(píng)級(jí)工作以及到逾期貸款的及時(shí)催收和進(jìn)度報(bào)告。在信貸基礎(chǔ)資料的整理和完善工作中,，先后對(duì)抵押物臺(tái)帳,、中間業(yè)務(wù)臺(tái)帳,、還款計(jì)劃臺(tái)帳和評(píng)級(jí)授信臺(tái)帳等進(jìn)行了補(bǔ)充和歸集，有效實(shí)現(xiàn)了信貸資料的可查性,、有效性和完整性,，實(shí)現(xiàn)了分管信貸項(xiàng)目在今年市行季度檢查中未出現(xiàn)任何需整改的事項(xiàng)發(fā)生。

八月份工作總結(jié)篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和員工積極配合下,，八月份的工作開展的有聲有色,，員工積極的參與了各項(xiàng)培訓(xùn)，能夠完成世園給我們的光榮使命,，維護(hù)世園秩序,，安全保障，全心全意服務(wù)游客的宗旨,。堅(jiān)守崗位樹立美好崗位形象,，耐心服務(wù)游客。得到廣大游客的好評(píng),，和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，做為一名秩序主管，自然要領(lǐng)先完成和貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。做好員工榜首,，做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放心、員工擁護(hù)的管理者,。

一,、工作方面。

1,、學(xué)習(xí)消防知識(shí)以最大可能的消除各種存在的火災(zāi)安全隱患,，盡最大的能力去減小生命財(cái)產(chǎn)的破壞。

2,、落實(shí)了消防培訓(xùn)演練,。

3、穩(wěn)定隊(duì)伍并提升員工對(duì)突發(fā)事件的自我應(yīng)急處理能力,。

4,、提升員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

5,、檢查并落實(shí)各項(xiàng)工作，例如對(duì)員工的培訓(xùn),，易容儀表,，工作態(tài)度等。

二,、學(xué)習(xí)方面,。

1,、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn),。

2、加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn),，以更好的應(yīng)對(duì)火災(zāi)的突發(fā)事件,，以及自救能力。

3,、學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),，以提升文明用語(yǔ)。

三,、生活方面,。

1、員工能夠積極地參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

2,、積極與員工溝通并了解員工的思想動(dòng)態(tài)。

3,、關(guān)注員工的生活,，解決些實(shí)質(zhì)的問題。

4,、積極進(jìn)取,，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)不斷提升服務(wù)態(tài)度。

四,、工作對(duì)接,。

1、配合運(yùn)營(yíng)方,，完成各項(xiàng)接待任務(wù),。

2、配合樓宇做好日常維修工作,。

3,、配合接待、民警,、處理各項(xiàng)突發(fā)事件,。

4、結(jié)合外圍保安樹立好外圍形象,。

五,、存在問題。

1,、vip口和出口崗位形象有些松散,，有待加強(qiáng),。

2、隊(duì)員在與游客交談時(shí)態(tài)度和語(yǔ)氣有些僵硬,。

3,、隊(duì)員都缺乏實(shí)際演練能力，在實(shí)際演練上需要加強(qiáng)培訓(xùn),。

六,、九月份工作計(jì)劃。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)崗位形象,、文明用語(yǔ)及服務(wù)態(tài)度。

2,、加強(qiáng)崗位巡查力度,，樹立良好崗位形象。

3,、落實(shí)每天安全檢查工作,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)方的配合工作,。

5,、進(jìn)一步提升員工處理突發(fā)事件的能力。

6,、加強(qiáng)隊(duì)員的晨訓(xùn)力度,，提升隊(duì)伍良好形象。

八月份工作總結(jié)篇七

八月是嶄新的一個(gè)月份,，八月是我們學(xué)生會(huì)尤為重要的一個(gè)月,。

在這個(gè)月里，我們學(xué)生會(huì)在僅有部長(zhǎng)的情況下完成了整個(gè)學(xué)生會(huì)的所有工作,，我們雖然是有點(diǎn)辛苦,，但是都是值得的。這個(gè)月里,，我們學(xué)生會(huì)做了很多工作,，都是為了我們所有信息學(xué)院的同學(xué)。在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,，我們權(quán)益部也是做到有生有色,。首先，我們參加了學(xué)生會(huì)的第一次例會(huì),，和其他兄弟部門的人相互認(rèn)識(shí)了解,。在例會(huì)上，我們聽了舊主席的講話，他說(shuō)的話總是有點(diǎn)深?yuàn)W,，總是只能意會(huì),。但是他說(shuō)的都是我們必須聽的，因?yàn)樗f(shuō)的是我們要認(rèn)識(shí)的,，要了解的,，要注意的，更是我們學(xué)生會(huì)的一些不好的地方,，要我們時(shí)刻提醒自己,，不要把自己的位置弄錯(cuò)了。接下來(lái)還有很多出色的師兄和以前部門的精英來(lái)教導(dǎo)我們,。

在這次例會(huì)上，我們部門也認(rèn)識(shí)到自己的部門的不足,。我們權(quán)益部就是事少了點(diǎn),，但是都是重要的事。在例會(huì)上,，我們更加知道不論什么部門,，其實(shí)我們都是學(xué)生會(huì)的一部分。就算有些部門的事少了點(diǎn),，有的多了點(diǎn)事,，但是總的來(lái)說(shuō)，都是學(xué)生會(huì)的,，大家都要努力做好,。

隨之，我們部門主席團(tuán)的安排下進(jìn)行了招新,。兩天的招新,，我們看到了勇于嘗試的師弟，敢于拼搏的師,。他們的就是一年前的我們,，是那么的有活力，那么的積極,。我們知道很多人都是很關(guān)心大家的'權(quán)益問題,，都想為他人，為班級(jí),，為學(xué)院的利益貢獻(xiàn)自己的力量,。所以來(lái)競(jìng)選權(quán)益部的師弟師妹都是很積極的，都是期待能夠加入我們的,。最終我們的招新也順利完成了,，為學(xué)生會(huì)注入了新的血液。

就在招新不久,，我們權(quán)益部開了第一次部門見面會(huì),。其實(shí)那次的見面會(huì)最重要是讓大家之間相互了解,，為以后工作打下基礎(chǔ)。我們最重要的形式就是游戲了,，在游戲中,，就是鍛煉我們的配合能力，更使大家放開心扉,，做到融入我們權(quán)益部,。

接下來(lái)，我們部門和學(xué)生會(huì)的其他部門一起宣傳迎新晚會(huì),。一起做好迎新的工作,，我們權(quán)益部雖然不是最積極的一個(gè)部門，但我們是最盡力的一個(gè),。在迎新晚會(huì)上,，我們權(quán)益部和其他部門一起協(xié)助文娛部工作。我們也順利地把迎新晚會(huì)弄好,，讓師弟師妹有一個(gè)很好的視覺盛宴,。

在八月份里，我們部門做的工作不能說(shuō)是最多的,，但我們也是很用心去做了,。總之,，八月過(guò)去了,，有做的好的，也有做的不足的,。對(duì)于好的方面,，我們繼續(xù)，不好的,，我們盡量避免,。所以，我們希望在十月可以把部門的工作做得更好,，把學(xué)生會(huì)的工作做好,。

八月份工作總結(jié)篇八

生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理及總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各單位的大力協(xié)助下,，順利完成了八月份的各項(xiàng)工作,，為使八月份工作順利進(jìn)行，特對(duì)八月份工作做以總結(jié),，對(duì)九月份工作做計(jì)劃安排,。

1、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化,、制度化,。高質(zhì)量完成4202工作面改造工程，編制了切合實(shí)際的作業(yè)規(guī)程,。

2,、編寫了4202工作面與探巷貫通的安全技術(shù)措施。

3,、編寫了4202工作面中部改造上山替棚安全技術(shù)措施,。

4、編寫了4202工作面上段舍棄,、上巷回撤安全技術(shù)措施,。

5、編寫了4202工作面聯(lián)絡(luò)巷打頂,、打柱安全技術(shù)措施,。

6、編寫了軌道上山落臺(tái)階,、落道安全技術(shù)措施。

7,、繪制了：采掘工程平面圖,、巷道布置圖、井上下對(duì)照?qǐng)D,、礦井充水性圖,、綜合水文地質(zhì)圖，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)圖,。

8,、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

9,、組織召開頂板管理專項(xiàng)會(huì)議,，建立技術(shù)方面的隱患臺(tái)帳。

10,、建立4202工作面礦壓觀測(cè)臺(tái)帳,。

11、編寫雨季“三防”演練方案,，陪同安康部周三下井隱患排查,。

二、九月份工作計(jì)劃：

1,、科學(xué)組織,，合理安排，加強(qiáng)技術(shù)管理方面的各項(xiàng)工作，完善頂板管理安全評(píng)價(jià),。

2,、完善安全采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控資料整理工作,。

3,、編制在安全生產(chǎn)中遇到的相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

4,、月底做好4202工作面月度復(fù)審工作,。

5、編制4202liuxue86工作面過(guò)聯(lián)絡(luò)巷安全技術(shù)措施,。

6,、組織召開頂板管理專項(xiàng)會(huì)議，建立技術(shù)方面的隱患臺(tái)帳,。

7,、編制九月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

8,、對(duì)4202工作面礦壓觀測(cè)臺(tái)帳進(jìn)行細(xì)化工作,。

9、配合其他部室做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，努力完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),。

10、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平,，搞好安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)工作。

八月份工作總結(jié)篇九

當(dāng)我寫到八月份的時(shí)候,，我知道,，我已經(jīng)來(lái)公司四個(gè)月了。來(lái)公司第一個(gè)月我就知道,，公司每月是要交月度工作總結(jié)的,，前三次我也寫了，可事實(shí)上目的不是那么清晰,，不明白如何總結(jié),，因而只有抱希望于古人，一作效仿,。我自身不知道什么總結(jié),，但我知道有總結(jié)一說(shuō)，先后談到“竹子”,、“死前回憶”,、“習(xí)慣”來(lái)作總結(jié),。但現(xiàn)在的我，已經(jīng)來(lái)公司第四個(gè)月頭了,，我從本質(zhì)上知道什么是工作總結(jié),，其實(shí)工作總結(jié)本身也是我們工作的一部分，只是這時(shí)候你所分析的不是其他項(xiàng)目資源,，而是正視自身的資源,。

寫到這里我就臉紅了，是的,，嚴(yán)格的來(lái)說(shuō),，我在山晟是從事文字工作的?？善渌臅呵也徽?，就說(shuō)這前面的三次工作總結(jié)的提交，回憶起來(lái),，真是一路的刀光劍影,，每次提交上去后，心里總是忐忑不安,，心想這次可不要出什么事才好,，可每次又總是準(zhǔn)時(shí)的挨批。想來(lái)可憐,，可可憐人必有可恨之處,，正如當(dāng)一樣的問題重復(fù)第三次出現(xiàn)的時(shí)候，這絕不是偶然,，是該回過(guò)頭好好想想了。粗心大意是有的,，說(shuō)我不夠誠(chéng)心做事倒也不盡然,，事實(shí)上沒有什么比我提交總結(jié)更細(xì)心的了，每次反復(fù)斟酌,，仔細(xì)校對(duì),，可問題總是出現(xiàn)在那些細(xì)枝末節(jié)上，我知道,，這樣的陋習(xí)不是一兩天培養(yǎng)出來(lái)的,，大抵以前的我都這么漂浮的過(guò)了，我要認(rèn)識(shí)這“本質(zhì)真實(shí)”,。

上月我負(fù)責(zé)的公司博客開通三日即喊暫停,，到現(xiàn)在我還是丈二和尚。公司博客的開通我是費(fèi)了一番波折的,，撰寫博客開通意義,、設(shè)置博文版式,、撰寫博文內(nèi)容、策劃網(wǎng)絡(luò)推廣方案,，一步一步我都按照計(jì)劃進(jìn)行,，我自信問題都不是很大，可這個(gè)結(jié)果卻不盡如人意,，或許是以己度人,，我知道我有很多要反思的地方。

這個(gè)問題我一直想提了,，至今隱而未發(fā)是有道理的,。初來(lái)公司，我記得我還是一個(gè)很有上進(jìn)心的青年,，遇事我愛提為什么,，而且對(duì)事情我有自己的觀點(diǎn)，并且時(shí)常堅(jiān)信自己的觀點(diǎn),，愿意為此窮根溯源,。可現(xiàn)在的我發(fā)覺是越?jīng)]有提出意見的勇氣了,，很多時(shí)候都鼓不起勇氣說(shuō)“no”,。是的，或許是初出茅廬,，可不能失去了“不畏虎”的勇氣,，你可以說(shuō)我無(wú)知者無(wú)畏，但誰(shuí)又能保證我這不是明知山有虎,，偏向虎山行的勇者,。我覺得很多的項(xiàng)目創(chuàng)意，要大家群策群力,，而不是我自己選擇埋沒我的創(chuàng)意,。比如丹霞山韶關(guān)古城這個(gè)項(xiàng)目，我老早就是想提出建議的,，但一直被我擱置,，就其原因：一是這項(xiàng)目是武老師、教授,、姜總親自督導(dǎo),，他們都是我尊敬的長(zhǎng)者，我沒理由也沒資格提出為什么,；二是項(xiàng)目做到現(xiàn)在已經(jīng)是后期階段了,，再提出新的創(chuàng)意就會(huì)對(duì)前面部分的否定，這樣與人于己都是不利,，所以我一直隱而未發(fā),?？墒俏也⒉皇钦f(shuō)一點(diǎn)想法都沒有，有些想法我想提出來(lái)當(dāng)作交流探討或許是更好的詮釋這個(gè)項(xiàng)目,，所以做策劃的應(yīng)該是多提自己的觀點(diǎn),，把一種觀點(diǎn)文化融入到整個(gè)項(xiàng)目中去，而不是簡(jiǎn)單的坐在電腦面前寫寫文案,，那樣倒無(wú)趣了,。這方面往后應(yīng)該加強(qiáng)才是。

人問東方朔為什么天文地理無(wú)所不知,，難道其本身如《周易》里面的預(yù)言家,？東方朔的回答可謂精辟，“讀書破萬(wàn)卷,，自然前世的事情你了如指掌,，未來(lái)的事情發(fā)展都有一定的路徑可尋，所謂前事不忘后事之師,，如此推斷,，未來(lái)的事情也在你掌控之中”。對(duì)過(guò)去的總結(jié)就是對(duì)未來(lái)發(fā)展最好的指引,，我希望從此的人生有跡可循,。

八月份工作總結(jié)篇十

在八月份本人都一直在***里面擔(dān)任資料員的工作，或者有些人對(duì)這個(gè)位置的工作并不是十分喜歡,，但是在我實(shí)習(xí)加上正式簽約工作的這段時(shí)間里面,，能夠體會(huì)到這個(gè)崗位上更多的平時(shí)所不能接觸到的事情，首先來(lái)說(shuō)資料員并不是意味著只是做好資料的整理,，因?yàn)樵谧鲑Y料的時(shí)候你就會(huì)接觸到分公司的構(gòu)建,，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，公司的營(yíng)業(yè)收入情況,。從數(shù)據(jù)中分析問題,，從實(shí)際工作中解決問題，只有在工作中“站得高”,，才能夠“看得遠(yuǎn)”,。

那么在這個(gè)月里面除了做好資料員的工作還多次參加了分公司的活動(dòng)和任務(wù),，如舉辦的拔河比賽,，分公司組織的籃球比賽等，同時(shí)也除了本職工作外,，還參與了總公司派出的微博小組工作,，讓日常的工作更加的充實(shí)和認(rèn)識(shí)到不同分公司的其他同事，也從他們身上學(xué)習(xí)到更多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。那么其實(shí)在這段時(shí)間里面我主要是認(rèn)識(shí)到下面的兩個(gè)大方面：

一,、樹立全局觀念,，把握工作重心。

不管從事什么工作,，樹立全局意識(shí)是首要的問題,，資料員的工作也不例外。我認(rèn)為資料員工作的主要就是要合理的分配好工作的時(shí)間,，把工作做在前面,，把問題先解決，因?yàn)楣ぷ鞯臄?shù)量就像圓的半徑一樣,，半徑越長(zhǎng)到最后,，圓的面積也就更大，這時(shí)候我們?cè)偃ヌ幚硎虑榫秃苋菀琢Σ粡男牧?。做好全局觀還體現(xiàn)在工作時(shí)候?qū)栴}分析的是否透徹,，能否主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，做出果斷的判斷,。在把握好全局觀后,，我們更多的要學(xué)會(huì)把握工作的重心，學(xué)會(huì)解決好公司的所思所想才是一名好員工,，學(xué)會(huì)想好上司的困難,，才是一名好的下屬。

二,、善于溝通交流,，重于協(xié)助協(xié)調(diào)。

資料員不僅要有做好自己本職工作的能力,，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,，因?yàn)檫@是人與人溝通的社會(huì)，在資料整理的時(shí)候,，并不是我們一個(gè)人所能夠做好的工作,，日常中你必須學(xué)會(huì)和隊(duì)長(zhǎng)、站長(zhǎng),、智能做好溝通,，互相協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短才能夠把事情給辦好,。在8月底的出站中更是讓我深深的體會(huì)到這一點(diǎn),，我是在***總站做好出站任務(wù)的，明天7點(diǎn)到崗,，在現(xiàn)場(chǎng)你能夠更加貼近我們一線的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的員工,，通過(guò)溝通就會(huì)聽到司機(jī)對(duì)工作的不同的心態(tài)，學(xué)會(huì)聆聽,，學(xué)會(huì)分析,，多去思考,，這就是我現(xiàn)在更多所去學(xué)習(xí)的事情，只有立足基層才能夠真正的做好工作,。

回顧這段時(shí)間確實(shí)讓我感受良多,，那么我將會(huì)在日后的工作中不斷提升自己，更加主動(dòng)的去接觸更多的事物和把握好自己的發(fā)展方向,。

八月份工作總結(jié)篇十一

8月27日,，公主嶺服務(wù)區(qū)南站召開了八月份工作總結(jié)小組會(huì)，會(huì)議由站長(zhǎng)xxx主持,。潘站長(zhǎng)根據(jù)公司對(duì)本站8月份的考核情況,，現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報(bào)告如下：

八月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中,，發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題,，比如：引車手勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn)，沒有主動(dòng)提醒顧客熄火加油等,，這些都是我們平時(shí)再三強(qiáng)調(diào)的問題,，可見我們管理力度不夠，服務(wù)意識(shí)也不夠,，在九月份的工作中,，我們必須要提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)管理,，加大站內(nèi)的自檢,、自查及考核力度，將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個(gè)新臺(tái)階,。

一,、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練,，考試由每周的一次增加到兩次,，考試成績(jī)作為月末考核的重點(diǎn)項(xiàng)目。

二,、增強(qiáng)站內(nèi)的自檢自查,，站長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮時(shí)間增加到10小時(shí)以上，和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問題,，并拿出解決方案,，真正將“口頭服務(wù)”變成“形動(dòng)服務(wù)”。

三,、每天早班會(huì)加油員引車手勢(shì)訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘,，并實(shí)行一對(duì)一的訓(xùn)練與檢查,，必須做到標(biāo)準(zhǔn),、迅速,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn)、隨意引車的現(xiàn)象,，將重點(diǎn)列入考核的內(nèi)容,。將引車工作一抓到底，徹底抓到位,，不得有任何的馬虎大意,，以及蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。

四,、班長(zhǎng)要起到帶頭作用,，嚴(yán)格把關(guān)，做好個(gè)人工作計(jì)劃及其公司九月份工作計(jì)劃,，做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作,，成為大家的標(biāo)兵和榜樣，協(xié)助站長(zhǎng)管理好站內(nèi)的服務(wù)工作,，哪怕最細(xì)小的環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格檢查,，絕不可放過(guò)。

最后,，潘站長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),，我們的工作目標(biāo)是永遠(yuǎn)留住顧客，靠什么,？公司的油品質(zhì)量是最好的,，價(jià)格是最低的，那么,，最重要的當(dāng)然是服務(wù),，讓顧客滿意，讓顧客高興,，大家也下定了決心,，一定會(huì)在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好，力爭(zhēng)將服務(wù)上一個(gè)新的臺(tái)階,。

八月份工作總結(jié)篇十二

統(tǒng)計(jì),。

是對(duì)我們這個(gè)月來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作的收獲、態(tài)度,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)各方面的全面總結(jié),，對(duì)之后的統(tǒng)計(jì)工作起到參考和指導(dǎo)作用。下面是整理的八月份統(tǒng)計(jì)工作總結(jié),，歡迎大家閱讀,。

規(guī)章制度。

經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),。

1,、逐步建立健公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,。

為保證《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施,，結(jié)合我公司實(shí)際，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè),，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依,、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,，基本做到了“專業(yè)實(shí)施,、歸口管理”。

2,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),，提高統(tǒng)計(jì)工作水平。

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性和全面性,。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),。

三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)資料的管理,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高,。

(三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足,。

在八月份統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績(jī),，但我們工作中還有很多不盡人意之處,，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,，還存在著以下一些問題和困難：

1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足,、重視不夠,。

一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú)，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付,。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響,。

2,、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。

歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng),，但由于長(zhǎng)期以來(lái)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào),，缺乏溝通，數(shù)出多門,，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面,。

3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng),。

一個(gè)月來(lái),，公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,，統(tǒng)計(jì)自查流于形式,，走走過(guò)場(chǎng);加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大,，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開,，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展,。

(四)意見和建議,。

1、希望公司加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。加強(qiáng)信息交流,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高,。

2,、希望公司通過(guò)開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

20xx年8月份由于生產(chǎn)工廠10萬(wàn)噸設(shè)備剛剛投產(chǎn),，生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過(guò),，這個(gè)月我作為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力，工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，圍繞服務(wù)車間生產(chǎn)展開,，現(xiàn)將工作作如下匯報(bào)：

1,、車間生產(chǎn)：

主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量,，盤點(diǎn)每月半成品,、在制品欠產(chǎn)主要原因是7月底剛搬入新工廠，所以8月份生產(chǎn)產(chǎn)量沒達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量,。

監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,，嚴(yán)密監(jiān)督投入產(chǎn)出比，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和數(shù)控員溝通查找原因，及時(shí)糾正,，避免物料損耗節(jié)約成本,。

2、后勤保障：

后勤保障的工作多而雜,，主要有以下幾方面：

1)制作勞保用品領(lǐng)用表,，做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作,。嚴(yán)格控制辦公用品的支出,，降低辦公費(fèi)用的開支。

2)擬寫車間行政文件,，做好生產(chǎn)記錄,、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn),，檔案要按照管理要求及時(shí),、準(zhǔn)確歸檔，防止資料遺失,。

3,、員工計(jì)件工資的核算：

每個(gè)月的月末是最忙碌的日子，既要進(jìn)行盤點(diǎn),、考勤匯總,、員工計(jì)件工資的核算，也要將下月的原材料輔材需求計(jì)劃做好,，保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作,。即使在這樣忙碌的情況下，我也嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤,。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,，始終把工作做到前面。積極配合各部門,、各班組,，履行自己的職責(zé)。

(二)工作中存在的不足與反省,。

這個(gè)月的工作中也存在許多不足之處,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、生產(chǎn)車間相關(guān)文件,、車間行政文件,、生產(chǎn)記錄文件等分類存放，但是分類不詳細(xì),。

2,、去車間的次數(shù)較少,，對(duì)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝流程了解不夠透徹。

工作計(jì)劃,。

9月份我的工作將以鞏固成果,，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)為中心,。牢固樹立服務(wù)思想,，為車間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜,。針對(duì)以前存在的不足之處,，9月份除完成每個(gè)月的各項(xiàng)工作任務(wù)外，我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝流程,、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況,。

三,、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)。

統(tǒng)計(jì)員的工作知識(shí)面廣,，需要有財(cái)務(wù),、行政、人力,、等方面的知識(shí),，而且要具備細(xì)心、耐心的品質(zhì),，肯干的工作態(tài)度,。保證上報(bào)各類數(shù)據(jù)的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、及時(shí)性,。在今后的工作中我要從細(xì)處著手,，把事做細(xì)做精，持之以恒地堅(jiān)持,，工作前置化,，將問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出合理化建議,，從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確,、更加合理。

準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),，沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，就無(wú)法準(zhǔn)確反映公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題，也就無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確的判斷和決策,，不能按照統(tǒng)計(jì)部門的要求保質(zhì)保量按時(shí)報(bào)送,。八月來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,，配備得當(dāng)人員,，相關(guān)部門配合順暢有序，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到了顯著提高,。八月統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下：

(一)公司在統(tǒng)計(jì)體制改革,、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施,，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員,，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量,。指定公司領(lǐng)導(dǎo)主抓統(tǒng)計(jì)工作，制定了《財(cái)務(wù)信息采集使用管理暫行辦法》,、《財(cái)務(wù)報(bào)告編制管理辦法》等與統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)的規(guī)章制度,，為做好統(tǒng)計(jì)工作保駕護(hù)航。

圍繞“人員專職化,、臺(tái)賬規(guī)范化,、管理制度化、調(diào)查法制化,、手段現(xiàn)代化,、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,。各統(tǒng)計(jì)部門均具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,，同時(shí)配備了優(yōu)良的微機(jī),、打印機(jī)、辦公桌椅等,，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行,。逐步完善統(tǒng)計(jì)工作考核制度和崗位責(zé)任制度，理順了原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息使用,、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密措施。

公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,，統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)的規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,，系統(tǒng)地調(diào)查研究,，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，嚴(yán)肅認(rèn)真,，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài),、縱向和橫向的比較分析,，充分反映公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),，提高統(tǒng)計(jì)分析的水平，為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù),。

(四)公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在,，公司堅(jiān)持實(shí)事求是,，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，規(guī)范基礎(chǔ)工作,，確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)有效。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表中取得，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目能夠保持一致,，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的真實(shí)完整,。

(五)公司重視統(tǒng)計(jì)資料管理工作，報(bào)表檔案管理科學(xué)化,。

公司按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求,，運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集,、匯總、分析和上報(bào)工作,。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,，完善各項(xiàng)檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定,，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門別類地進(jìn)行登記,、整理，年終匯總表冊(cè)存檔,，堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范,、從細(xì)抓起，狠抓檔案的歸檔率,、完整率,、準(zhǔn)確率，加大考核力度,。在檔案資料的接收,、借閱復(fù)制工作中，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度,、交接制度和借閱利用制度,，認(rèn)真做好收存、借閱登記,。

(六)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí),，全面提升人員素質(zhì)。

公司一是對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升綜合能力,。二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。提倡愛崗敬業(yè),、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，恪守職業(yè)道德，提高工作效率,。三是完善激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)懲分明。四是加強(qiáng)公司文化建設(shè),，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,。

八月來(lái)，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,，人員,、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好,，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作,，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高,。

進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行,。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,、控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等,。

三,、按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí),，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究,，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真,，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時(shí)收集,、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析,，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),。

四、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)不斷完善,，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高,。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是,，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù),。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的,，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致;統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的,，以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù),。

五,、建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，保證源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

建立規(guī)范的,、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫,，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持一致,。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門別類地進(jìn)行登記,、整理，年終匯總表冊(cè)存檔,。

六,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì),。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升綜合能力。

二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。以愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī);嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率,。

三是完善激勵(lì)機(jī)制,，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。四是加強(qiáng)文化建設(shè),，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,。

時(shí)間飛逝，八月將過(guò)完,?；厥走@個(gè)月的時(shí)間里，我在統(tǒng)計(jì)工作中經(jīng)歷了很多,，也認(rèn)識(shí)了很多良師益友,，從中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過(guò)自己不懈的努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在諸多不足之處?；厥走^(guò)去,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我一直在統(tǒng)計(jì)科任職統(tǒng)計(jì)一職。在工作中一直堅(jiān)持心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),。

1、每天將車間提供數(shù)據(jù)輸入k3系統(tǒng)中,，并登錄臺(tái)賬,。為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，每10天和車間統(tǒng)計(jì)對(duì)賬一次,，查漏補(bǔ)缺,，確保數(shù)據(jù)的正確和可信度,。

3,、月底大盤庫(kù)，認(rèn)真仔細(xì)的盤點(diǎn)車間電池,，統(tǒng)計(jì)車間電池庫(kù)存情況,。?月初繼續(xù)完成對(duì)賬工作，將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,，統(tǒng)計(jì)出一個(gè)月時(shí)間里車間電池的庫(kù)存，對(duì)比車間進(jìn)出帳,，并對(duì)此做出相應(yīng)的各車間的月報(bào)表和匯總表,，并完成領(lǐng)導(dǎo)所需要提供的數(shù)據(jù)。

4、幫助車間統(tǒng)計(jì)完成其他工作,，(如幫周轉(zhuǎn)維護(hù)庫(kù)錄k3等),。

二、工作教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),。

在這里從事統(tǒng)計(jì)工作以來(lái),，可以說(shuō)我是從一張白紙開始學(xué)習(xí)，張科長(zhǎng)一點(diǎn)一點(diǎn)的教我從流程熟悉到臺(tái)賬,、k3的錄入以及查賬工作,，非常仔細(xì)，有耐心,。循循漸進(jìn),、扎實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)給了我日后工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)然在工作當(dāng)中還存在些許不足之處,，比如平時(shí)輸入數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些型號(hào),，數(shù)量上的錯(cuò)誤，給查賬工作進(jìn)度帶來(lái)了一定難度,。工作不夠精細(xì)化,，比如工作流程修改了沒有及時(shí)和其他同事溝通，導(dǎo)致在其他地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,。我個(gè)人是個(gè)急性子,，當(dāng)賬目出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候和車間統(tǒng)計(jì)溝通時(shí)容易帶著情緒，溝通的時(shí)候講話語(yǔ)氣都很急迫,，容易給其他同事造成壓迫感,。

針對(duì)這些問題，我也總結(jié)了一下,，要克服粗心的毛病,，把日常工作做到細(xì)節(jié)細(xì)微。統(tǒng)計(jì)的工作是和數(shù)字打交道,，數(shù)字雖小,，可是每個(gè)數(shù)據(jù)都有關(guān)公司財(cái)產(chǎn)的安全，對(duì)此會(huì)提高自身的注意力和責(zé)任心,，將統(tǒng)計(jì)工作做的盡善盡美,。在工作當(dāng)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，我相信用更多的細(xì)心和耐心的溝通,，可以有效的避免錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn),。更多的克制自己的情緒，鍛煉自己的溝通能力,，更多的站著對(duì)方的角度著想,，爭(zhēng)取和同事之間在工作上取得共贏,。