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公司技術(shù)部門(mén)的工作內(nèi)容篇一
樣品合格率必須達(dá)到100%,。
樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%。
每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上,。
每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上,。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn),。
在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜,、1/4超柔電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場(chǎng)解決,。
1、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。
2,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,分工不分家,。做好人才儲(chǔ)備,,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,,使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
1、陷于本部門(mén)職位的特殊性,,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門(mén)必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者,,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)者,,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
2,、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),,技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí),。
3,、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,,不能以一街市田畝為樂(lè),,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4,、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,,減少公司整體的維護(hù)成本,。
5、對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本,。
6,、維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),保密公司技術(shù)知識(shí),。
1,、我要不論境況如何,都會(huì)對(duì)自身的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),。
2,、我要讓要事真的成為要事,。
3、我要與上司建立積極的關(guān)系,。
4、我要逃離官僚式管理,,與員工保持和諧一致。
5,、我要表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工。
6,、我要以積極的態(tài)度解決問(wèn)題。
7,、我要即使沒(méi)人看著,也會(huì)堅(jiān)持正確的做法,。
8、我要意識(shí)到,,自身做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià)。
9,、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員,。
10,、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專家。
11,、我要成為裝滿別人意見(jiàn)的桶。
12,、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。
13,、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此:咱們有了這些,,有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。咱們相信,,咱們是完全有信心,、完全有能力做好20xx年度年的各項(xiàng)工作,以回報(bào)xx科技有限公司對(duì)咱們的期望,。
公司技術(shù)部門(mén)的工作內(nèi)容篇二
在大隊(duì)黨委的關(guān)心支持下,,在這一年的工作之中,科室全體員工能夠兢兢業(yè)業(yè),、盡心盡力、盡職盡責(zé),,較好地圓滿完成了大隊(duì)所交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的工作、學(xué)習(xí)總結(jié)如下:
一年來(lái),,科室人員始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,。熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨,、熱愛(ài)社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,,與黨組織持續(xù)高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),,旗幟鮮明地反對(duì)一切形式的民族分裂活動(dòng)和破壞祖國(guó)安全穩(wěn)定的行為舉止,,保衛(wèi)祖國(guó)邊疆的穩(wěn)定,,透過(guò)不同形式的學(xué)習(xí),科室人員的政治思想素質(zhì)有了較大的提高,。
人員按照修改意見(jiàn)對(duì)報(bào)告進(jìn)行了修改后交付甲方使用,,目前甲方反應(yīng)良好,。在項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程中,進(jìn)行了十分嚴(yán)格的把關(guān),,從野外中間檢查到成果驗(yàn)收,,只要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)論問(wèn)題大小都及時(shí)提出,,以便及時(shí)修改,。力爭(zhēng)在單位審查時(shí)早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使問(wèn)題及早地得到改正,。總之,,在報(bào)告審查中我部門(mén)能夠本著嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度,,使問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),,以提高我隊(duì)報(bào)告質(zhì)量,。樹(shù)立良好的社會(huì)形象,。全年無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生,,確保我隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。
今年我部門(mén)承擔(dān)全隊(duì)地質(zhì)市場(chǎng)工作,透過(guò)一年的努力取得較好的成果,,地質(zhì)市場(chǎng)開(kāi)拓較往年有明顯提高,。
透過(guò)一年的質(zhì)量管理工作,繼續(xù)使單位質(zhì)量工作程序化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,,使管理工作落到實(shí)處,但還存在一些不足之處,,主要是質(zhì)量管理工作力度不夠,在明年的工作中,,我部門(mén)在搞好質(zhì)量管理工作的同時(shí),,用心參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),,多攬活,為我隊(duì)又快又好快速發(fā)展,,盡職盡責(zé),,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司技術(shù)部門(mén)的工作內(nèi)容篇三
20xx年是全面深化改革之年,,面對(duì)紛擾復(fù)雜的'事務(wù),,工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足服務(wù)基層,強(qiáng)化管理,,為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)標(biāo)箱,、億噸大港”做了一點(diǎn)有益的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,,開(kāi)拓砂石市場(chǎng)業(yè)務(wù),,放大砂石裝卸運(yùn)輸需要,決定對(duì)原5#機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造,,我部門(mén)接到任務(wù)后即會(huì)同新港物流、工程項(xiàng)目部研討改造方案,,校驗(yàn)碼頭承載能力,商議新設(shè)備的技術(shù)參數(shù),,選定新設(shè)備的機(jī)型為gq10—20,。隨即擬定招標(biāo)文件,組織招標(biāo),、評(píng)標(biāo)工作,,與中標(biāo)單位進(jìn)行商榷報(bào)價(jià)、主要配置的修訂,,今年年初催促制造進(jìn)度,督促質(zhì)量問(wèn)題的整改,,吊機(jī)拆除、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,確保新設(shè)備安全投產(chǎn)使用,。
為盤(pán)活機(jī)械資源,合理配置運(yùn)輸工具,,起到節(jié)本降耗的效果,根據(jù)我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,,將4#泊位集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性調(diào)整,經(jīng)對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研后,,購(gòu)買(mǎi)六部集裝箱內(nèi)轉(zhuǎn)專用車(chē),從而解決汽駕人員難招,、難留及安全隱患問(wèn)題(此車(chē)輛為廠內(nèi)專用車(chē),,駕駛員可使用場(chǎng)內(nèi)車(chē)駕駛證,,消除證照與準(zhǔn)駕駛車(chē)型的安全隱患矛盾)。
買(mǎi)木材牽引車(chē)五部,,掛車(chē)五部,,同時(shí)吸取過(guò)往經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際生產(chǎn)需要,與廠家多次研究設(shè)計(jì)出一款全新的更加適合我司的掛車(chē),,保證生產(chǎn)有序運(yùn)營(yíng),,優(yōu)化了木材車(chē)陣容,,保證為木材轉(zhuǎn)運(yùn)提供配套服務(wù),。
積極參與xx物流碼頭的建設(shè)項(xiàng)目,,主動(dòng)與三臺(tái)gq10—20起重機(jī)中標(biāo)單位xx市xx機(jī)械有限責(zé)任公司對(duì)接,,組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠方審核圖紙,、確認(rèn)參數(shù),、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求,此外還安排x名同志駐廠,,負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督工作,,及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求,確保設(shè)備按期出廠,。同時(shí)組織相關(guān)人員赴xxxx管業(yè)有限公司碼頭、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行xx市xx機(jī)械有限責(zé)任公司產(chǎn)品用戶走訪調(diào)研,,經(jīng)過(guò)用戶負(fù)責(zé)人的介紹以及實(shí)物觀察,,吊機(jī)自購(gòu)買(mǎi)后正常使用至今,,在日常維護(hù)保養(yǎng)下,基本無(wú)故障,主要受力構(gòu)件無(wú)嚴(yán)重塑性變形,,主要部件回轉(zhuǎn)支承運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全可靠,,能夠適應(yīng)日常的生產(chǎn)需要。
為滿足擴(kuò)大生產(chǎn)的市場(chǎng)需要,,開(kāi)辟新的裝卸業(yè)務(wù),,我司與鐵路物流方面經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研及商洽達(dá)成共識(shí),采購(gòu)xx尺,、xx尺鐵路集裝箱作業(yè)專用吊具各一副,在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,,開(kāi)通辦理xx火車(chē)貨運(yùn)站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù),,以增加業(yè)務(wù)量。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
20xx年發(fā)布《江蘇省交通運(yùn)輸能耗調(diào)查監(jiān)測(cè)樣本配置實(shí)施方案》的通知后進(jìn)行調(diào)查。
此次能耗調(diào)查分為兩部分:
1,、選取xx輛lng以及5輛散貨自卸車(chē)為樣本,,按照文件要求確定為調(diào)查車(chē)輛在連續(xù)一周內(nèi)的運(yùn)行情況。
2,、選取xx(xx)碼頭為樣本,,統(tǒng)計(jì)全年的各項(xiàng)能源消耗以及吞吐量,。
我部根據(jù)文件要求在要求的時(shí)間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報(bào)工作并順利通過(guò)檢查。節(jié)能減排是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,,交通運(yùn)輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,,能耗效率是表征運(yùn)輸能耗水平的重要指標(biāo),通過(guò)此次調(diào)查,,我部建立并完善能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,不僅是為全省提供能源效率指標(biāo)數(shù)據(jù),,也是成為我司加強(qiáng)節(jié)能減排工作實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,。
隨著史上最嚴(yán)厲的《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》的實(shí)施,對(duì)環(huán)境污染,、粉塵治理提出了更高的要求,。為解決港口碼頭堆場(chǎng)的灰沙飛揚(yáng)、空氣惡劣的現(xiàn)狀,,切實(shí)改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,,落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)提案精神,情系民生,,為民辦實(shí)事,。同時(shí)今年年初,,我司與揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場(chǎng),以加強(qiáng)渣土的源頭管理,,為開(kāi)發(fā)區(qū)渣土消納場(chǎng)項(xiàng)目配備除塵設(shè)備,,我部接到任務(wù)后從本年x月開(kāi)始著手設(shè)備采購(gòu)的前期收集資料,,通過(guò)搜索比對(duì)以及電以咨詢等方式做出前期報(bào)告,,并且先后赴xx市,、xx市學(xué)習(xí)渣土管理的法規(guī)、政策,,渣土消納場(chǎng)管理制度和實(shí)際營(yíng)運(yùn)的模式和經(jīng)驗(yàn),,參觀渣土消納場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)。隨后與清洗平臺(tái)廠家進(jìn)行商榷報(bào)價(jià),、主要配置的修訂,,催促制造進(jìn)度,督促質(zhì)量問(wèn)題的整改,,安裝期間親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,目前經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)渣土消納場(chǎng)的兩臺(tái)清洗平臺(tái)已成功安裝驗(yàn)收,此舉可有效解決消納場(chǎng)渣土清運(yùn)和堆放過(guò)程中的遺撒和粉塵,、灰沙飛揚(yáng)等問(wèn)題,。
今年x月,公司組織迎接了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心iso9001質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核,,作為主管部門(mén),,我們根據(jù)iso的文件要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)精心準(zhǔn)備,,資料準(zhǔn)備應(yīng)按每項(xiàng)體系要素準(zhǔn)備,,準(zhǔn)備好的資料應(yīng)按不同的體系要素分別存放,,準(zhǔn)備的資料應(yīng)編號(hào),、列表編目錄,,以便于檢索,。凡與認(rèn)證所選質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)保手冊(cè)直接有關(guān)的,,均為提供的資料,凡間接有關(guān)的為備用資料,,這樣可以有效節(jié)約審核時(shí)間,,保證審核的順暢進(jìn)行。
由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動(dòng),,牽涉的面廣,涉及的人多,,現(xiàn)場(chǎng)檢查不可能不發(fā)生不符合項(xiàng)。對(duì)發(fā)生的不符合項(xiàng),,能立即整改的,力爭(zhēng)在檢查結(jié)束前整改完成,,并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況,;當(dāng)不符合項(xiàng)不能立即整改時(shí),應(yīng)制訂不符合項(xiàng)整改計(jì)劃,,并將計(jì)劃在檢查完成時(shí)提供給審核人員,,以便作為審核人員判定認(rèn)證能否通過(guò)的依據(jù),從而有力地提高內(nèi)部管理水平,。
今年x月xx市機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢測(cè)有限公司(車(chē)檢公司)接收xx田莊機(jī)動(dòng)車(chē)輛安檢站、xx機(jī)動(dòng)車(chē)輛安檢站,,根據(jù)xx市xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司要求:系統(tǒng)內(nèi)部車(chē)輛均在車(chē)檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車(chē)輛年度審驗(yàn)工作。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員,,根據(jù)要求學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),車(chē)輛送檢前,,根據(jù)gb7258對(duì)車(chē)輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)行自檢,有效降低檢測(cè)時(shí)間,,提高工作效率。制定車(chē)輛20xx年年檢時(shí)間,、數(shù)量,,常處區(qū)域等信息,報(bào)備車(chē)檢公司,,以確保車(chē)輛檢測(cè)工作有序展開(kāi),。
為滿足渣土消納場(chǎng)管理人員辦公、休息,、學(xué)習(xí)和車(chē)輛回場(chǎng)加油,、停車(chē)的需要,集團(tuán)決定在渣土消納場(chǎng)東北側(cè)建設(shè)xx間辦公用房,、x間休息室和多媒體電教室和油庫(kù),。辦公區(qū)域和油庫(kù)計(jì)劃完工分別是x月x日和x月x日,,10底由我部及渣土消納場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行全面驗(yàn)收,,經(jīng)雙方對(duì)工程的概況匯報(bào)以及查看現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,,查看竣工資料后對(duì)不足的地方提出整改說(shuō)明,。此次辦公用房及油庫(kù)工程,,按照既定的目標(biāo)完工,為渣土消納場(chǎng)提供了有效的后勤保障,。
根據(jù)公司決定在集團(tuán)大樓以及渣土消納場(chǎng)安裝網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控系統(tǒng),,對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全方位的實(shí)時(shí)監(jiān)控。此次驗(yàn)收工作由我部和信息中心以及渣土消納場(chǎng)負(fù)責(zé)相關(guān)人員共同完成,,攝像頭的數(shù)量分布如下:集團(tuán)大樓1樓3只,,2樓3樓各5只,,渣土消納場(chǎng)在傳達(dá)室、辦公樓,、油庫(kù)等x個(gè)核心位置共安裝了xx只高清攝像頭,,通過(guò)一個(gè)多月的試運(yùn)營(yíng)以及此次的驗(yàn)收,監(jiān)控設(shè)備,、實(shí)時(shí)瀏覽,、錄像回放,、錄像下載,、遠(yuǎn)程播放等都符合設(shè)計(jì)要求,驗(yàn)收時(shí)也對(duì)細(xì)節(jié)提出進(jìn)一步的要求,,如機(jī)房機(jī)柜的標(biāo)簽、線頭的整理,,攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時(shí)的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場(chǎng)的安防需求,,又提高了安全管理水平,。
公司技術(shù)部門(mén)的工作內(nèi)容篇四
xx技術(shù)部工作計(jì)劃主要以公司目標(biāo),、產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、產(chǎn)品突破與改進(jìn),、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù),、工作勢(shì)氣為綱,,即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司管理理念,、制度實(shí)施方針,、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu),、新模式,、新工藝,。鑒于xx中國(guó)生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,,xx必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期,面對(duì)諸多新困難,、新挑戰(zhàn),,本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,,正確引導(dǎo),,堅(jiān)定信心,大膽嘗試,,堅(jiān)持自身的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn),,技術(shù)驗(yàn)證真理,工作講效率,,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
樣品合格率必須達(dá)到100%。
樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%。
每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上,。
每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn),。
在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn),。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場(chǎng)解決。
1,、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,,確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、合理性。
2,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家,。做好人才儲(chǔ)備,,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,,使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
1、陷于本部門(mén)職位的特殊性,,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門(mén)必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者,,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)者,,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者,。
2,、要大膽創(chuàng)新與嘗試,,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。
3,、不能夠安于現(xiàn)狀,,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4,、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,,減少公司整體的維護(hù)成本,。
5,、對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā),,降低生產(chǎn)成本和制造成本,。
6、維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),,保密公司技術(shù)知識(shí),。
1、我要不論境況如何,,都會(huì)對(duì)自身的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),。
2,、我要讓要事真的成為要事,。
3,、我要與上司建立積極的關(guān)系,。
4,、我要逃離官僚式管理,,與員工保持和諧一致,。
5,、我要表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工。
6,、我要以積極的態(tài)度解決問(wèn)題,。
7、我要即使沒(méi)人看著,,也會(huì)堅(jiān)持正確的做法,。
8、我要意識(shí)到,,自身做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià),。
9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員,。
10,、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專家。
11,、我要成為裝滿別人意見(jiàn)的桶,。
12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶,。
13、我要成為別人的工作的榜樣,。
鑒于此:咱們有了這些,有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。咱們相信,咱們是完全有信心,、完全有能力做好20xx年的各項(xiàng)工作,,以回報(bào)xx科技有限公司對(duì)咱們的期望。
公司技術(shù)部門(mén)的工作內(nèi)容篇五
在大隊(duì)xx的關(guān)心支持下,,在這一年的工作之中,科室全體員工能夠兢兢業(yè)業(yè),、盡心盡力、盡職盡責(zé),,較好地圓滿完成了大隊(duì)所交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將這一年的工作,、學(xué)習(xí)總結(jié)如下:
一年來(lái),科室人員始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論,,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國(guó),、熱愛(ài)xx,、熱愛(ài)社會(huì)主義,,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,,與xx組織持續(xù)高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx的路線,、方針、政策,,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),旗幟鮮明地反對(duì)一切形式的民族分裂活動(dòng)和破壞祖國(guó)安全穩(wěn)定的行為舉止,,保衛(wèi)祖國(guó)邊疆的穩(wěn)定,,透過(guò)不同形式的學(xué)習(xí),,科室人員的政治思想素質(zhì)有了較大的提高,。
一年來(lái),,科室人員始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力工作,,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作,。工作用心主動(dòng),不畏艱難,,盡職盡責(zé),,任勞任怨,,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。在質(zhì)量管理工作中,,采取一系列行之有效的措施,嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),,使質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,,使質(zhì)量管理工作職責(zé)落實(shí)到人,,有效地控制了地質(zhì)工程質(zhì)量,使我隊(duì)質(zhì)量管理工作始終步入良性軌道運(yùn)行,。項(xiàng)目一次性透過(guò)率100%,,從未出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量事故問(wèn)題。繼續(xù)實(shí)施“科學(xué)技術(shù)委員會(huì)”行政職能,,主要對(duì)構(gòu)成的報(bào)告,、設(shè)計(jì)和合同等進(jìn)行評(píng)審。并出據(jù)了評(píng)審意見(jiàn)書(shū),。有關(guān)人員按照修改意見(jiàn)對(duì)報(bào)告進(jìn)行了修改后交付甲方使用,,目前甲方反應(yīng)良好,。在項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程中,,進(jìn)行了十分嚴(yán)格的把關(guān),,從野外中間檢查到成果驗(yàn)收,,只要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,無(wú)論問(wèn)題大小都及時(shí)提出,,以便及時(shí)修改,。力爭(zhēng)在單位審查時(shí)早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,使問(wèn)題及早地得到改正,。總之,,在報(bào)告審查中我部門(mén)能夠本著嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度,使問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),,以提高我隊(duì)報(bào)告質(zhì)量,。樹(shù)立良好的社會(huì)形象,。全年無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生,確保我隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。
今年我部門(mén)承擔(dān)全隊(duì)地質(zhì)市場(chǎng)工作,透過(guò)一年的努力取得較好的成果,,地質(zhì)市場(chǎng)開(kāi)拓較往年有明顯提高,。
透過(guò)一年的質(zhì)量管理工作,,繼續(xù)使單位質(zhì)量工作程序化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,使管理工作落到實(shí)處,但還存在一些不足之處,,主要是質(zhì)量管理工作力度不夠,,在明年的工作中,我部門(mén)在搞好質(zhì)量管理工作的同時(shí),,用心參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),,多攬活,為我隊(duì)又快又好快速發(fā)展,,盡職盡責(zé),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
公司技術(shù)部門(mén)的工作內(nèi)容篇六
我工程技術(shù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下,,克服了技術(shù)力量不足,、人員短缺等諸多困難,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
編制并上報(bào)施工方案和各專項(xiàng)施工方案,。優(yōu)化施工方案,。根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo),。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更,,并做好臺(tái)賬,。做好施工方案的臺(tái)賬。編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案,。完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,。完成施工方法,、工藝,、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)行推廣,。
由于項(xiàng)目的特殊性,,技術(shù)部門(mén)一共有2名技術(shù)人員,,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,,存在任務(wù)重,,時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門(mén)所有人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成,。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,大力支持,,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分的。
同時(shí)根據(jù)公司決策和工程情況,,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,,并立即開(kāi)始實(shí)用性、針對(duì)性,、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,,而且根據(jù)工程情況,,做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)情況,。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用,。其中消防連廊的模板支撐體系特別進(jìn)行研究,,最后決定采用h型鋼做鋼平臺(tái),在鋼平臺(tái)上支設(shè)鋼管模板,,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,,收到各方的一直好評(píng)。
技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗(yàn)較少,,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,、尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,,目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有一定差距,,特別市新同事,,更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作,。對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范,。
明年我技術(shù)部將積極配合工程部,、商務(wù)部的工作,,竭盡全力,迅速執(zhí)行,,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為全面完成xx工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。
公司技術(shù)部門(mén)的工作內(nèi)容篇七
20xx年度年是12標(biāo)項(xiàng)目部工程任務(wù)繁重的一年,,是確保工期,、按時(shí)完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年,。為了明確工程技術(shù)部職責(zé),,貫徹執(zhí)行“爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流,,實(shí)現(xiàn)顧客期望,奉獻(xiàn)滿意工程”的質(zhì)量方針,,實(shí)現(xiàn)“工程竣工驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量信譽(yù)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平”的目標(biāo),,結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況和工程特點(diǎn),,特制定工程技術(shù)部年工作計(jì)劃。20xx年度年技術(shù)部工作計(jì)劃主要有以下方面:
工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒(méi)有多久,,工作的積極性、主動(dòng)性,,技術(shù)理論知識(shí)儲(chǔ)備等能滿足工作需要,但在理論聯(lián)系實(shí)際,、施工現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理,、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足,。在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員的扶、幫,、帶,使他們?cè)缛粘蔀槟塥?dú)擋一面的技術(shù)人才,,同時(shí)提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平,。結(jié)合本工程的特點(diǎn),,要求工程技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)控制要點(diǎn),,做到在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)心中有數(shù),,遇到問(wèn)題時(shí)能處理,豐富自身的知識(shí),,提高自身素質(zhì),。以目前施工的鉆孔樁為例,要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個(gè)方面的知識(shí):
1,、鉆孔樁泥漿控制:要到掌握鉆孔過(guò)程中和混凝土灌注前的泥漿控制標(biāo)準(zhǔn),,不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo),,施工過(guò)程中要及時(shí)的按規(guī)定試驗(yàn)方法測(cè)定泥漿,,確保泥漿的比重,、粘度,、含砂率等符合要求,,為鉆孔的順利進(jìn)行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ)。
2,、鉆孔樁鋼筋制安裝:鋼筋的檢查要查驗(yàn)鋼筋品種,、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量,;縱筋接頭,、數(shù)量、質(zhì)量,;鋼筋籠的直徑,;縱筋間距;縱筋長(zhǎng)度,;箍筋間距,;加強(qiáng)箍筋間距等方面,如發(fā)現(xiàn)有不合格品,,及時(shí)進(jìn)行更換處理,確保不影響下一步的施工,。
3、鉆孔樁砼的澆灌:鉆孔樁澆灌前,,要檢查泥漿指標(biāo)、孔底沉渣厚度,、鋼筋籠安裝深度,、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性,、導(dǎo)管的長(zhǎng)度等是否符合要求,,不合格不能澆灌;澆灌過(guò)程中要注意初灌混凝土量,、導(dǎo)管的埋深,、新進(jìn)場(chǎng)混凝土塌落度,、混凝土澆灌總時(shí)間等控制要點(diǎn),,保證鉆孔樁澆灌的順利進(jìn)行及樁身質(zhì)量。
4,、地下連續(xù)墻施工:地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,,待工地開(kāi)工時(shí)組織新學(xué)員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集體培訓(xùn)。講解施工中的注意事項(xiàng)和控制要點(diǎn),。其他分項(xiàng)工程也是如此,,在施工前要掌握工程的施工方法,、質(zhì)量控制要點(diǎn),,在施工現(xiàn)場(chǎng)要多看、多想,、多溝通,,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定,對(duì)交付的工程守好質(zhì)量關(guān),。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累,,除了自己的實(shí)踐,還離不開(kāi)別人的指點(diǎn)幫助,。工程技術(shù)部的人員除了內(nèi)部討論,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、互相學(xué)習(xí)外,,還計(jì)劃不定期的請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課,。項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起,積累了扎實(shí)豐富的施工經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō),,這是一筆寶貴的財(cái)富。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課,,不僅能起到知識(shí)的傳遞作用,,還能給后輩起到鼓舞的作用。
通過(guò)講課,,可提高技術(shù)人員的知識(shí)水平,,積累經(jīng)驗(yàn),為施工實(shí)踐增強(qiáng)信心,。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累,、新學(xué)員培養(yǎng)的效果,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際控制能力的提高,,還要在學(xué)術(shù)上有所成績(jī),。通過(guò)平時(shí)的qc活動(dòng)小組等實(shí)踐方式積累素材,,到年底或年底時(shí),通過(guò)qc活動(dòng)小組成果,、五小成果、科技論文等形式,,工程技術(shù)部全體人員爭(zhēng)取每人完成一至兩篇論文或成果,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在20xx年度年的成長(zhǎng)情況,。
為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,,便于管理,資料收集及整理要求,,20xx年度年要收集的資料內(nèi)容包括:
1、施工管理記錄:?jiǎn)挝还こ涕_(kāi)工報(bào)告(總體的開(kāi)工報(bào)告),;檢測(cè)單位的資質(zhì)申報(bào)資料,;設(shè)計(jì)變更通知單;圖紙會(huì)審記錄及會(huì)議紀(jì)要,;總體施工組織設(shè)計(jì)及審批。
2,、施工方案上報(bào)時(shí)間表:?jiǎn)挝还こ堂Q,;編制內(nèi)容;主體結(jié)構(gòu)施工方案,;防水工程施工方案,;人和站腳手架工程安全專項(xiàng)方案;高支模工程安全專項(xiàng)方案,;除爆破工程安全專項(xiàng)方案,。
以上所有的資料必須保證簽署完畢,不要出現(xiàn)漏項(xiàng),、漏簽現(xiàn)象,,并及時(shí)整理歸檔。
現(xiàn)場(chǎng)的施工控制包括幾個(gè)方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,、施工中的控制、竣工時(shí)的檢查控制,、施工測(cè)量和工程試驗(yàn),。其中施工測(cè)量和工程試驗(yàn)貫穿整個(gè)施工過(guò)程,是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn),。
施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對(duì)下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署,,要對(duì)一下步有所了解和規(guī)劃,要進(jìn)行以下工作:
1,、工程概況,、施工條件與外部環(huán)境,,梳理對(duì)工程項(xiàng)目施工有影響的信息。
2,、施工部署與任務(wù)劃分;重點(diǎn)工程的確定與施工安排,。
3,、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù),、新工藝,、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等。
4,、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電、運(yùn)輸,、供水方式。
5,、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃。
通過(guò)對(duì)新學(xué)員的培養(yǎng),、工程技術(shù)人員互幫互學(xué),、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶,、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐等各種不同的形式,,力爭(zhēng)提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,,確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),,從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部20xx年度年的工作計(jì)劃是工程技術(shù)部的行動(dòng)指南,,工程部全體技術(shù)人員嚴(yán)格按照工作安排,,盡職盡責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家,、集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量的方針、政策,,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo),、規(guī)則、規(guī)程,,負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定進(jìn)行審核,,守好技術(shù)質(zhì)量關(guān),,為工程的圓滿竣工、實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益做出貢獻(xiàn),。
公司技術(shù)部門(mén)的工作內(nèi)容篇八
2011年7月是我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵月也是三季度生產(chǎn)的第一個(gè)月,,礦井面臨雁崖擴(kuò)區(qū)首采面投產(chǎn)、二盤(pán)區(qū)大巷前掘,、接替工作面開(kāi)口準(zhǔn)備等一系列工作,,我部門(mén)緊緊圍繞公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),克服人員少,、任務(wù)重的難題,,努力工作,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),,同時(shí),我們又清醒地認(rèn)識(shí)到成績(jī)面前尚有許多不足,,需要我們做的工作還有很多,。
1、7月份生產(chǎn)完成情況:
1)產(chǎn)量計(jì)劃:170萬(wàn)噸,,實(shí)際完成:170.6993萬(wàn)噸
2)進(jìn)尺計(jì)劃:1300米實(shí)際完成:1382.638米
2,、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,超前籌劃,,及時(shí)對(duì)二盤(pán)區(qū)大巷前掘方案,、接替工作面順槽開(kāi)口措施進(jìn)行會(huì)審,。
1)8208工作面開(kāi)采即將結(jié)束,8210工作面已經(jīng)圈出,,8212工作面開(kāi)口也已提上日程,為保證開(kāi)口順利,,我們組織相關(guān)職能部門(mén)和施工隊(duì)組,對(duì)8212工作面各順槽開(kāi)口措施進(jìn)行會(huì)審,。
2)通過(guò)對(duì)全礦井井巷工程進(jìn)行梳理,,我們對(duì)二盤(pán)區(qū)三條大巷前掘方案進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行會(huì)審。
3,、緊緊抓住技術(shù)難題,,認(rèn)真分析,,完成了8212工作面的設(shè)計(jì),。
在部門(mén)人手緊張的情況下,,優(yōu)先安排得力人手,,對(duì)8208停采、8210開(kāi)采進(jìn)行設(shè)計(jì),,保證公司的正常銜接安排,,現(xiàn)已基本完成8208停采措施、8210工作面設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),,已組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行會(huì)審,,正在根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)進(jìn)行修改。
4,、緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,進(jìn)一步規(guī)范井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫(xiě),,統(tǒng)一各項(xiàng)目部規(guī)程編寫(xiě)格式。
為進(jìn)一步完善全礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫(xiě)格式,,根據(jù)集團(tuán)公司要求,,編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》,為各項(xiàng)目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮,,提供統(tǒng)一的格式。
5,、緊緊抓住礦井銜接,全面覆蓋,,對(duì)全礦井井巷工程進(jìn)行重新梳理,對(duì)下半年采掘接替計(jì)劃重新細(xì)化,,并著手編制2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。
根據(jù)上半年生產(chǎn)情況,我們組織人員對(duì)下半年礦井采掘接替情況進(jìn)行重新梳理,,對(duì)影響礦井采掘銜接的因素進(jìn)行匯總,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù),,并著手開(kāi)始編制2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。
6,、緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)管頂板,,為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。
7月份,我部門(mén)礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,,對(duì)全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進(jìn)行了不間斷的檢查監(jiān)測(cè),,共進(jìn)行45次錨桿拉拔測(cè)試工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患28處,。
1、產(chǎn)量:170萬(wàn)噸,;進(jìn)尺:1700米
2、對(duì)卸壓巷設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,,及早上會(huì)會(huì)審。
3,、編制2012年安全費(fèi)用計(jì)劃,。
4、按照計(jì)劃進(jìn)一步落實(shí)下半年相關(guān)招標(biāo)用圖紙,、設(shè)計(jì)及委托。
5,、細(xì)化二、三盤(pán)區(qū)采掘銜接計(jì)劃
6,、對(duì)8208停采措施、8210開(kāi)采設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行修改,。
7、對(duì)接替工作面順槽開(kāi)口施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,,確保安全生產(chǎn)。
8,、對(duì)綜一,、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
公司技術(shù)部門(mén)的工作內(nèi)容篇九
2020年是12標(biāo)項(xiàng)目部工程任務(wù)繁重的一年,,是確保工期、按時(shí)完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責(zé),,貫徹執(zhí)行“爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流,實(shí)現(xiàn)顧客期望,,奉獻(xiàn)滿意工程”的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)“工程竣工驗(yàn)收合格率100%,,質(zhì)量信譽(yù)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平”的目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況和工程特點(diǎn),,特制定工程技術(shù)部年工作計(jì)劃,。2020年技術(shù)部工作計(jì)劃主要有以下方面:
工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒(méi)有多久,,工作的積極性、主動(dòng)性,,技術(shù)理論知識(shí)儲(chǔ)備等能滿足工作需要,但在理論聯(lián)系實(shí)際,、施工現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)處理,、突發(fā)事情的處理,、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足,。在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員的扶、幫,、帶,使他們?cè)缛粘蔀槟塥?dú)擋一面的技術(shù)人才,,同時(shí)提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點(diǎn),要求工程技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)控制要點(diǎn),,做到在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)心中有數(shù),遇到問(wèn)題時(shí)能處理,,豐富自身的知識(shí),提高自身素質(zhì),。以目前施工的鉆孔樁為例,,要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個(gè)方面的知識(shí):
1,、鉆孔樁泥漿控制:要到掌握鉆孔過(guò)程中和混凝土灌注前的泥漿控制標(biāo)準(zhǔn),,不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo),,施工過(guò)程中要及時(shí)的按規(guī)定試驗(yàn)方法測(cè)定泥漿,,確保泥漿的比重、粘度,、含砂率等符合要求,為鉆孔的順利進(jìn)行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ),。
2,、鉆孔樁鋼筋制安裝:鋼筋的檢查要查驗(yàn)鋼筋品種,、級(jí)別,、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭,、數(shù)量,、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑,;縱筋間距,;縱筋長(zhǎng)度;箍筋間距,;加強(qiáng)箍筋間距等方面,,如發(fā)現(xiàn)有不合格品,,及時(shí)進(jìn)行更換處理,確保不影響下一步的施工,。
3,、鉆孔樁砼的澆灌:鉆孔樁澆灌前,,要檢查泥漿指標(biāo),、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度,、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性,、導(dǎo)管的長(zhǎng)度等是否符合要求,,不合格不能澆灌,;澆灌過(guò)程中要注意初灌混凝土量、導(dǎo)管的埋深,、新進(jìn)場(chǎng)混凝土塌落度,、混凝土澆灌總時(shí)間等控制要點(diǎn),,保證鉆孔樁澆灌的順利進(jìn)行及樁身質(zhì)量。
4,、地下連續(xù)墻施工:地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,待工地開(kāi)工時(shí)組織新學(xué)員到施工 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集體培訓(xùn),。講解施工中的注意事項(xiàng)和控制要點(diǎn)。其他分項(xiàng)工程也是如此,,在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點(diǎn),,在施工現(xiàn)場(chǎng)要多看,、多想、多溝通,,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定,對(duì)交付的工 程守好質(zhì)量關(guān),。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累,除了自己的實(shí)踐,,還離不開(kāi)別人的指點(diǎn)幫助。工程技術(shù)部 的人員除了內(nèi)部討論,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、互相學(xué)習(xí)外,還計(jì)劃不定期的請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課,。 項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起,,積累了扎實(shí)豐富的施工經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于工程技術(shù) 人員來(lái)說(shuō),,這是一筆寶貴的財(cái)富,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課,不僅能起到知識(shí)的傳遞作用,,還能給后輩起到鼓舞的作用。
通過(guò)講課,,可提高技術(shù)人員的知識(shí)水平,,積累經(jīng)驗(yàn),,為施工實(shí)踐增強(qiáng)信心,。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累,、新學(xué)員培養(yǎng)的效果,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際控制能力 的提高,,還要在學(xué)術(shù)上有所成績(jī),。通過(guò)平時(shí)的qc活動(dòng)小組等實(shí)踐方式積累素材,到年底或年底時(shí),,通過(guò)qc活動(dòng)小組成果、五小成果,、科技論文等形式,工程技術(shù)部全體人員爭(zhēng)取每人完成一至兩篇論文或成果,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在2020年的成長(zhǎng)情況。
為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,,使資料更井井有條,便于管理,,資料收集及整理要求,2020年要收集的資料內(nèi)容包括:
1,、施工管理記錄:?jiǎn)挝还こ涕_(kāi)工報(bào)告(總體的開(kāi)工報(bào)告),;檢測(cè)單位的資質(zhì)申報(bào)資料,;設(shè)計(jì)變更通知單,;圖紙會(huì)審記錄及會(huì)議紀(jì)要,;總體施工組織設(shè)計(jì)及審批,。
2,、施工方案上報(bào)時(shí)間表:?jiǎn)挝还こ堂Q;編制內(nèi)容,;主體結(jié)構(gòu)施工方案,;防水工程施工方案;人和站腳手架工程安全專項(xiàng)方案,;高支模工程安全專項(xiàng)方案,;除爆破工程安全專項(xiàng)方案,。
以上所有的資料必須保證簽署完畢,,不要出現(xiàn)漏項(xiàng)、漏簽現(xiàn)象,,并及時(shí)整理 歸檔,。
現(xiàn)場(chǎng)的施工控制包括幾個(gè)方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,、施工中的控 制、竣工時(shí)的檢查控制,、施工測(cè)量和工程試驗(yàn),。其中施工測(cè)量和工程試驗(yàn)貫穿整個(gè)施工過(guò)程,,是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。
施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,、施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對(duì)下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署,,要對(duì)一下步有所了解和規(guī)劃,要進(jìn)行以下工作:
1,、工程概況,、施工條件與外部環(huán)境,,梳理對(duì)工程項(xiàng)目施工有影響的信息。
2,、施工部署與任務(wù)劃分,;重點(diǎn)工程的確定與施工安排。
3,、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù),、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約,、質(zhì)量和施工安全 措施等,。
4,、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電,、運(yùn)輸,、供水方式,。
5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃,。
通過(guò)對(duì)新學(xué)員的培養(yǎng),、工程技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶,、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐等各種不同的形式,力爭(zhēng)提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,,確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),,從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部2020年的工作計(jì)劃是工程技術(shù)部的行動(dòng)指南,,工程部全體技術(shù)人員嚴(yán)格按照工作安排,,盡職盡責(zé),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量的方針,、政策,,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo),、規(guī)則,、規(guī)程,,負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定進(jìn)行審核,,守好技術(shù)質(zhì)量關(guān),,為工程的圓滿竣工、實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益做出貢獻(xiàn),。
公司技術(shù)部門(mén)的工作內(nèi)容篇十
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總結(jié)
”范文,,希望對(duì)你有參考作用,。xx年是不平凡的一年,在這一年,,也是我們x公司成立x周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷,。在歡送x迎接x到來(lái)之際,,我們部門(mén)認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:
一、人員分工合作,,共同完成任務(wù)
我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),,負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、技術(shù)資料收集和整理,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。
今年,,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,,分工合作,、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),,從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。
為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,我們部門(mén)有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),,從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:
1,、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站、水電站及x項(xiàng)目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造,。
2,、完成x項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。
3,、跟進(jìn)和做好x項(xiàng)目的建設(shè)工作。
4,、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。
5、參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。
6、策劃和組織好公司成立x周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣,。
7,、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。
8,、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的`維護(hù),。
二,、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,,管理得心應(yīng)手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把x項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,,重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)x項(xiàng)目,,在x原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,,做出了許多的改進(jìn),,把x現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,,并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn),,盡力使x項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效,、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo),。
我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x(chóng)的生產(chǎn)工藝要求,,大膽地將這些技術(shù)注入到x項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),,確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。
三,、
堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),,提高綜合素質(zhì)為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),,并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。
今年四月份派送x到x水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送x連續(xù)三次深入x施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織x等人到x等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。
平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。
四,、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處
通過(guò)一年的努力,,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話,,離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。
但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,,具體表現(xiàn)為:
我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,,許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái),,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,,新知識(shí),在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,,敢于創(chuàng)新,。
今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),,改進(jìn)不足,,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,為公司再添佳績(jī),。
我們堅(jiān)信,,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,x公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!
公司技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)
裝飾公司技術(shù)部門(mén)年度工作總結(jié)
公司技術(shù)部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié)
公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)半年工作總結(jié)
技術(shù)部門(mén)年終工作總結(jié)
公司技術(shù)部門(mén)的工作內(nèi)容篇十一
完善技術(shù)管理工作,,建立一套規(guī)范的體系,。
1、制訂技術(shù)管理規(guī)范:制訂企業(yè)級(jí)的《技術(shù)資料管理規(guī)范》,、《取樣操作規(guī)范》,、《建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范,。
3,、規(guī)范相關(guān)檢測(cè)記錄:編制各分項(xiàng)記錄檢查方法,督促項(xiàng)目記錄準(zhǔn)確完整,。
新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn),,技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣。具體工作如下:
1,、推廣綠色建筑,,在項(xiàng)目施工中加強(qiáng)“四節(jié)一環(huán)保”,。
2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣,。
3,、新型外墻保溫材料施工。
4,、施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理等,。
根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,對(duì)員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),、使員工知道工作如何開(kāi)展,,并通過(guò)定期檢查,及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行情況,。
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制,。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn),配合其他部門(mén)做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作,,直至順利完工驗(yàn)收交工,。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”,。
1、合理調(diào)整組織架構(gòu),、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo),。結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),并明確各個(gè)崗位職責(zé),,給每個(gè)員工任務(wù)說(shuō)明,,使每個(gè)人知道自己的工作職責(zé),便于推進(jìn)工作的開(kāi)展,。
2,、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率,。
3,、通過(guò)定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度,。