計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,,幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù)。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
急診科年度工作總結(jié)及計劃篇一
20xx年是醫(yī)療質(zhì)量管理年面對嚴(yán)峻的考驗和日趨激烈的醫(yī)療競爭,,我科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下,以管理年活動為契機,,不斷完善了護(hù)理質(zhì)量,,加強了急診護(hù)理檢查工作,一年來,,全科上下團(tuán)結(jié)一致,,圓滿的完成了急診一線的護(hù)理任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
我們從事的職業(yè)是高尚的,,治病救人,,保障人民群眾的安康,同時又是服務(wù)性行業(yè),,護(hù)士不僅僅要有嫻熟的技術(shù),,也要求有優(yōu)良的行業(yè)作風(fēng),在管理年的活動中,,首先從思想教育入手,,深刻領(lǐng)會管理年的重要性,注重了護(hù)士素質(zhì)教育及職業(yè)道德教育,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,增強了服務(wù)意識,組織護(hù)理人員積極參加醫(yī)院及科室的各類學(xué)習(xí),,樹立愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),,發(fā)揚團(tuán)隊精神,在急診護(hù)理工作中,,以病人的需求出發(fā),,改善了服務(wù)態(tài)度,熱情的接待每一位患者,,能急病人所急,,能換位思考,對病人的服務(wù)意識有了明顯的提高,,每為護(hù)士都能積極主動的陪送急診病人檢查,,住院、為病人取藥,,及時完成治療搶救工作,,每個月對護(hù)士進(jìn)行素質(zhì)考核及崗位質(zhì)量考核,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)依次對照打分,考核優(yōu)秀的護(hù)士有沈宏,、馬海燕,,每個月召開護(hù)士生活會,,了解護(hù)士的思想動態(tài)及工作壓力,,幫助解決工作生活中的困難;在今年的管理年活動中,,大家團(tuán)結(jié)一致,,能互相幫助、互相督促,,我科的護(hù)理工作能有條不紊的進(jìn)行,,大家都有一份愛心對待每一位急診患者。全年義務(wù)接診無錢病人,,共計欠費約2715元,,并踴躍參加獻(xiàn)愛心捐款500元,公益出診10余次,。
在質(zhì)量管理年活動中,,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下建立健全了各項規(guī)章制度及護(hù)理人員崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案,,護(hù)理制度的健全,,使我們工作起來有章可循,要求護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,如:查對制度,、交接班制度等十四項核心制度,發(fā)揮了護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控作用,,加強了護(hù)理質(zhì)量的管理,。護(hù)士長每周查房一次,督促檢查各項護(hù)理工作的實施情況,,并且不定期抽查護(hù)理工作質(zhì)量,,出現(xiàn)問題及時糾正,杜絕了多次差錯的發(fā)生,,每周通過晨會提問,,強化記憶,使護(hù)士更加熟練的掌握制度,、職責(zé),、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,并能落實到護(hù)理工作中去,。
在參觀了兄弟醫(yī)院后,,對我科工作進(jìn)行了進(jìn)一步的整改,對清創(chuàng)室、搶救室做了重新的.布置,,各搶救器械定點放置,,所有急救用品設(shè)立了交接記錄,成立搶救小組,,安排有急診二線班,,保證院內(nèi)院外急救工作的順利進(jìn)行,全年執(zhí)行院外出診任務(wù)217人次,,搶救急危重病人988人次,,8月份輸液室分出去后,我科仍擔(dān)任一部分病人的夜間治療,,避免了不必要的糾紛發(fā)生,。在管理年檢查前期準(zhǔn)備階段,各位護(hù)士加班加點進(jìn)行三基訓(xùn)練,,將護(hù)理工作做得更加完善規(guī)范,。在檢查中各位護(hù)士都能各盡其能、積極主動,、爭先恐后的回答問題及操作考核,,都順利過關(guān),受到專家的認(rèn)可,。
無論哪一種競爭,,最終是人才的競爭,在這樣的理念中我科以確保建設(shè)一支高素質(zhì)隊伍為著眼點,,加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),,積極組織參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),,如:院部組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,,共有5人參加昌吉州急救護(hù)理學(xué)習(xí)班,,并拿到了急救上崗證,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)??评碚撝R,掌握護(hù)理文件書寫,,要求規(guī)范危重護(hù)理記錄,,確保了護(hù)理記錄完整無缺,治療安全有效,,舉證有據(jù)可查,,組織護(hù)士積極參加護(hù)理部組織的三基考核。理論考核和操作考核,,合格率都達(dá)到100%,。在護(hù)理部組織考核的同時,科室也對護(hù)士進(jìn)行分層次的培訓(xùn)考核,成績均達(dá)標(biāo),,合格率達(dá)100%,。通過理論與操作的考核培訓(xùn),護(hù)士的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高,,在工作中能做到準(zhǔn)確無誤,,確保搶救工作的正常進(jìn)行。四,、實習(xí)帶教與學(xué)術(shù)情況,。在護(hù)理部的安排下,,我們對實習(xí)生嚴(yán)格管理,,專人帶教,由護(hù)理師以上職稱的護(hù)士帶教,,注重??评碚撆c技術(shù)的訓(xùn)練實習(xí),每周對實習(xí)生進(jìn)行小講課,,學(xué)習(xí)本科專業(yè)技能及知識,,出科前考試,并做好帶教考評工作,,圓滿完成實習(xí)帶教工作,。
急診科年度工作總結(jié)及計劃篇二
急診科年度工作
總結(jié)
三篇我們寫工作總結(jié)的過程就是通過對實踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗教訓(xùn),,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,,使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。豆花問答網(wǎng)小編為大家準(zhǔn)備了急診科年度工作總結(jié)三篇,,希望對大家有幫助,。
急診科年度工作總結(jié)【篇一】
__年是醫(yī)療質(zhì)量管理年面對嚴(yán)峻的考驗和日趨激烈的醫(yī)療競爭,我科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下,,以管理年活動為契機,,不斷完善了護(hù)理質(zhì)量,加強了急診護(hù)理檢查工作,,一年來,全科上下團(tuán)結(jié)一致,,圓滿的完成了急診一線的護(hù)理任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,端正行業(yè)作風(fēng)。
在今年的管理年活動中,,大家團(tuán)結(jié)一致,,能互相幫助,、互相督促,,我科的護(hù)理工作能有條不紊的進(jìn)行,,大家都有一份愛心對待每一位急診患者,。全年義務(wù)接診無錢病人,共計欠費約2715元,,并踴躍參加獻(xiàn)愛心捐款500元,,公益出診10余次。
二,、堅持科學(xué)化管理,,鞏固和提高急救護(hù)理質(zhì)量。
在質(zhì)量管理年活動中,,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下建立健全了各項規(guī)章制度及護(hù)理人員崗位職責(zé),、應(yīng)急預(yù)案,護(hù)理制度的健全,,使我們工作起來有章可循,,要求護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,如:查對制度,、交接班制度等十四項核心制度,,發(fā)揮了護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控作用,加強了護(hù)理質(zhì)量的管理,。護(hù)士長每周查房一次,,督促檢查各項護(hù)理工作的實施情況,并且不定期抽查護(hù)理工作質(zhì)量,,出現(xiàn)問題及時糾正,,杜絕了多次差錯的發(fā)生,每周通過晨會提問,,強化記憶,,使護(hù)士更加熟練的掌握制度、職責(zé),、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,,并能落實到護(hù)理工作中去,。
在參觀了兄弟醫(yī)院后,對我科工作進(jìn)行了進(jìn)一步的整改,,對清創(chuàng)室,、搶救室做了重新的布置,各搶救器械定點放置,,所有急救用品設(shè)立了交接記錄,,成立搶救小組,安排有急診二線班,,保證院內(nèi)院外急救工作的順利進(jìn)行,,全年執(zhí)行院外出診任務(wù)217人次,搶救急危重病人988人次,,8月份輸液室分出去后,,我科仍擔(dān)任一部分病人的夜間治療,避免了不必要的糾紛發(fā)生,。在管理年檢查前期準(zhǔn)備階段,,各位護(hù)士加班加點進(jìn)行三基訓(xùn)練,將護(hù)理工作做得更加完善規(guī)范,。在檢查中各位護(hù)士都能各盡其能、積極主動,、爭先恐后的回答問題及操作考核,,都順利過關(guān),受到專家的認(rèn)可,。
三,、
加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高急救護(hù)理工作效率,。無論哪一種競爭,,最終是人才的競爭,在這樣的理念中我科以確保建設(shè)一支高素質(zhì)隊伍為著眼點,,加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),,積極組織參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),如:院部組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,,共有5人參加昌吉州急救護(hù)理學(xué)習(xí)班,,并拿到了急救上崗證,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)??评碚撝R,掌握護(hù)理文件書寫,,要求規(guī)范危重護(hù)理記錄,,確保了護(hù)理記錄完整無缺,,治療安全有效,舉證有據(jù)可查,,組織護(hù)士積極參加護(hù)理部組織的三基考核,。理論考核和操作考核,合格率都達(dá)到100%,。在護(hù)理部組織考核的同時,,科室也對護(hù)士進(jìn)行分層次的培訓(xùn)考核,成績均達(dá)標(biāo),,合格率達(dá)100%,。通過理論與操作的考核培訓(xùn),護(hù)士的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高,,在工作中能做到準(zhǔn)確無誤,,確保搶救工作的正常進(jìn)行。
四,、實習(xí)帶教與學(xué)術(shù)情況,。
在護(hù)理部的安排下,我們對實習(xí)生嚴(yán)格管理,,專人帶教,,由護(hù)理師以上職稱的護(hù)士帶教,注重??评碚撆c技術(shù)的訓(xùn)練實習(xí),,每周對實習(xí)生進(jìn)行小講課,學(xué)習(xí)本科專業(yè)技能及知識,,出科前考試,,并做好帶教考評工作,圓滿完成實習(xí)帶教工作,。
五,、加強了醫(yī)院感染管理工作。
醫(yī)院感染控制工作越來越引起重視,,我科根據(jù)院感辦的要求,,認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及消毒隔離制度,做好一次性醫(yī)療用具的正確作用,,保管及分類處置,,醫(yī)用垃圾的分類處置,各種物品的消毒要求等,,治療室,、搶救室、清瘡室,、觀察室每日紫外線消毒一次,,每月空氣培養(yǎng)一次,,均達(dá)標(biāo)。護(hù)士能嚴(yán)格執(zhí)行六步洗手法,,定時測試消毒液濃度,,保證其有效性,預(yù)防了院內(nèi)感染的發(fā)生,,自8月份輸液室分出后,,我科工作重點轉(zhuǎn)為急診病人,為此注重了危重病人搶救中的醫(yī)院感染管理,,例如:喉鏡,、吸引器、呼吸機管道,、氧氣濕化瓶的消毒等工作,,都能按要求落實。
不足之處,,年終時因查對不嚴(yán),,引起一例護(hù)理差錯,對此大家都有了深刻認(rèn)識,,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,工作中不得有絲毫馬虎,以便將護(hù)理工作做得更好,。
今后我們能以醫(yī)院為家,,積極投身于急診護(hù)理工作中,接受教訓(xùn),,改進(jìn)不足鞏固和發(fā)揚以往的成績,繼續(xù)努力工作,,使我們綠色陣營工作能有新的起色,,有更大的轉(zhuǎn)變。
急診科年度工作總結(jié)【篇二】
時光荏苒,,歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過一年,這一年的成長充滿艱辛與幸福,,激情與挑戰(zhàn)?,F(xiàn)我將一年工作總結(jié)如下:
一、思想政治
作為一名中共黨員,,我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,,開闊自己的視野,,在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用知識把自己武裝起來,,像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。同時,,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自己,,鍛煉自己,,如紅歌會,義務(wù)獻(xiàn)血,,技能比武等等,,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,,增長了見識,,促進(jìn)自己全面發(fā)展。
急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個無陪護(hù)病區(qū),,我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù),。生老病死是一個自然的過程,但是我能夠換位思考,,體會病人的身心痛苦,,急家屬之所急,憂病人之所憂,,把病人當(dāng)做自己的親人,,不怕臟,不怕苦,,不怕累,,盡自己的全部力量去挽救病人的生命,幫助病人,,減輕他們的痛苦,,時刻銘記:救死扶傷,才是我們的職責(zé)之所在,!
二,、業(yè)務(wù)技術(shù)
重癥監(jiān)護(hù)室對護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高,這就要求我們平日的工作必須更加努力,,更加精益求精,。思想覺悟要達(dá)到一定水平,業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍,。吸氧技術(shù),,靜脈輸液,,心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,尤其呼吸機的應(yīng)用,,氣管插管術(shù),,心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能。
日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識,,工作中反復(fù)練習(xí)各項操作,,爭取做到熟能生巧,每一個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會準(zhǔn)時參加,,作好記錄,,并且積極參加各項技能比賽。在醫(yī)院首屆職工技能運動會上,,獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎,,氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎。但是這些成績只代表過去,,我會更加努力,,爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手!
三,、自我管理
管理是一門藝術(shù),,是一門終身學(xué)習(xí)的課程。在eicu工作期間,,我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不遲到,不早退,,嚴(yán)于律己,,寬以待人,工作勤勤懇懇一絲不茍,,尊敬老師,,團(tuán)結(jié)同事,對病人認(rèn)真負(fù)責(zé),,真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的。無論何時何地,,永遠(yuǎn)銘記,,我是一名救死扶傷的白衣天使。
四,、實踐與思考
人生是一幅多彩的畫卷,,收獲五彩繽紛的同時,難免會有一些差強人意的地方,,工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和不足,。
1,、業(yè)務(wù)不熟練。例如呼吸機的應(yīng)用,,氣管插管術(shù),,各式管路的護(hù)理等等,因為自己工作時間短,,經(jīng)驗不足,,難免會造成一些時間、資源的浪費,。以后我會勤學(xué)習(xí),,多動手,爭取樣樣精通,。
2,、思想不成熟。救死扶傷,,挽救病人的生命,,解除他們的痛苦,是我們每一個醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任,。但是碰到病人及家屬的不理解,,不支持,我還是會煩躁,,不夠耐心,,細(xì)心。以后的工作中我會多多提醒自己:要用一顆寬容,、博愛的心,,對待每一位病人,每一位家屬,。
3,、工作不精細(xì)。細(xì)節(jié)決定成敗,。eicu的工作不比普通病房,,急、危,、重是它的特色,。有時候忙起來,我就會“抱西瓜,,丟芝麻”,。比如微量泵用后不知道放回原位置,比如呼吸機過濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細(xì)節(jié)我以后會多多注意,,爭取每一項工作都做到位,。
工作的這一年,充滿酸甜苦辣,。及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景,,不是目的地,,而是沿途的風(fēng)景。希望自己能夠勇往直前,,奮勇前進(jìn),,爭取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士,為急診科的發(fā)展,,為醫(yī)院的發(fā)展,,爭光添彩!
急診科年度工作總結(jié)【篇三】
急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,,把握重點,,突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,出色地完成各項搶救工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
一、強化服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量
堅持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙,,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號,、取藥,。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,,實行彈性排班,,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時,,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚,。
二,、加強學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍
急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,,加強護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),,目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。
三、做好新入科護(hù)士及實習(xí)生的帶教工作
根據(jù)急診科的工作特性,,制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃,,要求其三個月內(nèi)醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理掌握急診的流程,,院前急救,,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,,同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實施培訓(xùn)第一年時,取得了很好的效果,。對于實習(xí)生做到放手不放眼,,每周實行小講課。
四,、關(guān)愛生命,,爭分奪秒
是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾,。如20__年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,,既無陪人而且神志不清,躁動不安,,呼之不應(yīng),,口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧,、靜脈注射,,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,,吸氧等處理,,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時間,。
五,、做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,,做到班班清點、定期檢查,,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。
醫(yī)院急診科度“創(chuàng)號”工作總結(jié)
平凡在這里閃光真情在這里涌現(xiàn)—***醫(yī)院急診科20xx年度“創(chuàng)號”工作總結(jié)
一年來,在上級黨委,、政府,、團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體員工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力,,緊緊圍繞“以病人為中心、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”醫(yī)療工作方針,,進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,勇于創(chuàng)新,,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,,在原來創(chuàng)號基礎(chǔ)上加大了創(chuàng)建力度,取得了可喜的成績,,全年搶救急危重病人362人次,,搶救成功率達(dá)95%以上,全年出診1800余人次,,同比增長12.1%,,經(jīng)濟收入200多萬元,同比增長36.14%,。
一,、加強政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,牢固樹立為病人服務(wù)的思想 我們堅持每周至少集中學(xué)習(xí)政治和有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)一次,,20xx年主要學(xué)習(xí)了黨的十六大,、十六屆六中全會以及十七大精神,,并要求每人都寫學(xué)習(xí)十七大精神
心得體會
,另外,,我們還積極參加醫(yī)院舉辦的各種職業(yè)道德和有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)班,,在考試也都取得了好成績。通過學(xué)習(xí),,我們的政治思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變,,服務(wù)態(tài)度明顯改善,,“一切為了病人,為了病人的一切,,為了一切病人”的思想牢固樹立了起來,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,全年收到致謝鏡匾1塊,、錦旗3面,、感謝信5封,在意見簿留言致謝多篇,。二,、充分發(fā)揮“青年文明號”作用
在創(chuàng)號過程中,我們提出了“有困難請找青年文明號”的口號,,向社會作出了接到急救呼號5分鐘內(nèi)出車的承諾,,幾年來,我們都一直遵守著,。不分短途,、長途、白天,、黑夜,、晴天、雨天,,只要有急救呼號我們都隨時出發(fā),。年初時,有個外地的小伙子來本縣打工,,不幸因病昏倒,。小伙子的老父親把他送到急診科時,身無分文,,科室醫(yī)務(wù)人員以病人生命危重,,全力投入搶救,終于使病人轉(zhuǎn)危為安,。病人沒錢吃飯,,大伙就一起湊錢為他買來飯菜,,經(jīng)常對他噓寒問暖。大家從沒因為他是外地人而對他有半分的冷漠,。出院時,,白發(fā)蒼蒼的老父親,拉著兒子一起給醫(yī)務(wù)人員下跪,,并千謝萬謝,。中學(xué)生***因先天性貧血,一年需要輸好幾次血,,輸血量達(dá)上千毫升,,每次他拿著血來到急診科,醫(yī)務(wù)人員都免費為她輸血,,注射藥物,,預(yù)防輸血中出現(xiàn)的不良反應(yīng)。醫(yī)務(wù)人員的真情關(guān)懷令***同學(xué)及其家人感動不已,。
三,、增設(shè)便民服務(wù)措施
另外,應(yīng)留觀病人的要求,,我們于3月份投入8000多元對門診一樓的公共衛(wèi)生間進(jìn)行了改建,,建成了洗涼房,真正做到了為病人排憂解難,,得到了群眾的好評,。
2、為讓病人有一個寬松,、舒適,、明亮的地方輸液,我們于5月份在門診樓左側(cè)興建了一個180多平方米的輸液大廳,,這項便民工程于12月30日投入使用,,內(nèi)設(shè)高檔沙發(fā),裝有閉路電視,,免費提供開水,,受到了社會各界的高度贊賞。
四,、積極配合上級搞好科技,、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動,,熱心社會公益事業(yè)
在縣委縣政府的號召下,,我們又積極參加縣“十月科普大行動”活動:11月19日在中心文化廣場參加開幕式,11月20日與縣直有關(guān)單位組成“三下鄉(xiāng)”服務(wù)隊到***鎮(zhèn)街上開展科普宣傳咨詢服務(wù)活動,,兩天時間里,,免費為群眾檢查看病190多人次,,量血壓330多人次,發(fā)放各種疾病防治和保健宣傳資料1萬多份,。
8月份為困難職工***同志捐款1050元,;
10月份***鄉(xiāng)地震災(zāi)民捐款900元。
回顧20xx年走過的路,,我們是取得了一些成績,,東風(fēng)催帆、任重道遠(yuǎn),,我們沒有理由驕傲,。我們決心在今后的工作中,高高揚起“青年文明號”的風(fēng)帆,,以一顆愛心、真心,、誠心,、信心去譜寫出一曲曲更加動人的樂章。
急診科醫(yī)生年度工作總結(jié)
急診科護(hù)士工作總結(jié)
2020急診科年終工作總結(jié)
急診科年終工作總結(jié)2020
急診科護(hù)士工作總結(jié)
急診科年度工作總結(jié)及計劃篇三
xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,,堅守在工作崗位上,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,,堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計劃,。
1、工作量:急診人次,。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)
例。護(hù)理留觀病人人次,。出車車次,。處理突發(fā)事件次。
1,、強化服務(wù)理念
全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99.1%,。
2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求
1、通過分組區(qū)域管理,,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。
2,、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,,使護(hù)理質(zhì)控落實到位,。
3、通過一年時間調(diào)整,,護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理,,達(dá)到人員的合理分配使用。
4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間,。
5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的'應(yīng)急預(yù)案。
6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項,,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,,病歷討論次,操作培訓(xùn)項,。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。
3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識,,全部合格,達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達(dá)標(biāo)。成績良好,。
4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計劃,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。
5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。
6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),,培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好,。
急診科年度工作總結(jié)及計劃篇四
20xx年,,注射室在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,在其他科室的幫助和支持下,,全體同志齊心協(xié)力,,在工作上積極主動,樹立高度的責(zé)任心,,圍繞醫(yī)院的中心工作,,圍繞護(hù)理部的工作計劃,,圍繞科室的工作性質(zhì)和計劃,把握重點,,突出特色,,圓滿的完成了上半年的工作任務(wù)。截止x月,,共完成門診靜脈輸液6298人次,,肌肉注射3175人次,靜脈注射34人次,,搶救危重病人20余人次,,現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度
全科人員能夠自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,在工作中互相支持,,互相理解,科室人員分工明確,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實,較好的完成了各項工作任務(wù),。
2.加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高搶救能力
急診科是搶救和診治病人的場所,不僅要有良好地服務(wù)態(tài)度,,更重要的是要有熟練地?fù)尵燃夹g(shù)和應(yīng)急能力,,對急診病人要迅速、準(zhǔn)確的做出診斷和處理,,盡快解除病人的痛苦,,這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此,,科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種操作技術(shù)培訓(xùn),這樣有利于提高全科人員的急救水平,。
3.做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品的準(zhǔn)備及各種儀器的調(diào)試是急診科工作的基礎(chǔ),,每項工作由專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,,做到班班清點,,定期檢查,以保證能及時,、準(zhǔn)確,、快捷的搶救患者急診科工作總結(jié)及小結(jié)急診科工作總結(jié)及小結(jié)。
下半年的工作計劃
1.下半年工作將圍繞醫(yī)院的中心,嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,,規(guī)范各項操作規(guī)程,,確保醫(yī)療安全。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,保持良好的護(hù)士形象,,認(rèn)真貫徹醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕差錯事故的發(fā)生,。
2.加強科室管理,,為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。搶救室藥品,、物品及搶救器材,,每班清點交接,及時補充消毒維修,,使之隨時處于備用狀態(tài),。保持病床整潔,患者離開后,,及時整理床單位,,被服隨臟隨換,督促清潔工搞好走廊,、廁所衛(wèi)生,,為患者提供安靜、整潔,、安全的治療環(huán)境,。
4.加強護(hù)患溝通,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。堅持以人為本的原則,以病人滿意為我們的工作的標(biāo)準(zhǔn),,倡導(dǎo)微笑服務(wù),,讓每位患者滿意,為醫(yī)院樹立良好的窗口形象急診科工作總結(jié)及小結(jié)工作總結(jié),。
5.做好醫(yī)院的宣傳工作,,從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā),大力宣傳醫(yī)院的亮點,,向病人宣傳醫(yī)保合療政策的實惠性,,一切讓患者滿意,確保各項工作的安全,。
急診科年度工作總結(jié)及計劃篇五
xxxx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),,發(fā)展專科”的工作思路,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,,堅守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)專科人才的宗旨,,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計劃,。
1,、工作量:急診 人次。參加搶救 人次,。配合急診手術(shù)
例,。護(hù)理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。
2、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá),。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度,。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率
二 ,、 加強護(hù)理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1,、 強化服務(wù)理念
全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達(dá)99.1%,。
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,,提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進(jìn)行分診,,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達(dá)人,,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,,不斷提高服務(wù)形象
1、通過分組區(qū)域管理,,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。
2,、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,,使護(hù)理質(zhì)控落實到位。
3,、通過一年時間調(diào)整,,護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理,達(dá)到人員的合理分配使用。
4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間,。
5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項,。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過關(guān),,全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。
3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識,全部合格,,達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo),。成績良好,。
4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計劃,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),,并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。
5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練,。
6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),,培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好,。
7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,,指定輔導(dǎo)老師,,實施一對一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護(hù)xxxx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計劃。
一,、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況
1,、工作量:急診 人次。參加搶救 人次,。配合急診手術(shù)
例,。護(hù)理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。
2、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá),。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度,。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率
全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達(dá)99.1%,。
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進(jìn)行分診,,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象( 勵志天下 )
1,、通過分組區(qū)域管理,,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,,保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。
2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,,如實反饋人員層級能力,,使護(hù)理質(zhì)控落實到位。
3,、通過一年時間調(diào)整,,護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理,,達(dá)到人員的合理分配使用。
4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間,。
5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,,操作培訓(xùn)項,。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),,全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。
3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識,全部合格,,達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo),。成績良好,。
4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計劃,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),,并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。? 實習(xí)生帶教
學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,,小講課,、操作示范,、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的`實施,,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六,、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展
調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房,留觀病人逐漸增多,,護(hù)理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。
xxxx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績,,但也存在不足之處,,未能順利完成護(hù)理研究課題,個別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。
新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),,醫(yī)療市場的激烈競爭,,流動人口減少等,我們將不斷努力,,進(jìn)一步加強隊伍的建設(shè),,提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士,,提高服務(wù)質(zhì)量,,完成新一年的工作計劃 理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維,,提高護(hù)理人員素質(zhì),,保證護(hù)理質(zhì)量。
學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,,小講課,、操作示范、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六,、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展
調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房,留觀病人逐漸增多,,護(hù)理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。
xxxx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績,,但也存在不足之處,,未能順利完成護(hù)理研究課題,個別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。
新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,,流動人口減少等,,我們將不斷努力,進(jìn)一步加強隊伍的建設(shè),,提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),,培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士,提高服務(wù)質(zhì)量,,完成新一年的工作計劃,。
急診科年度工作總結(jié)及計劃篇六
xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計劃,。
1、工作量:急診xx人次,。參加搶救xx人次,。配合急診手術(shù)xx例。護(hù)理留觀病人xx人次,。出車車xx次,。處理突發(fā)事件xx次。
1,、強化服務(wù)理念
全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達(dá)%,。
2、以人為本,,充分滿足病人的就診需求
1,、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,,操作培訓(xùn)項,。
2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過關(guān),,全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。
3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識,全部合格,,達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo),。成績良好,。
4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計劃,,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),,并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。
5,、每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練,。
6、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),,培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好,。
7,、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,,指定輔導(dǎo)老師,,實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)xxxx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),,發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸罚铱谱o(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,,堅守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)專科人才的宗旨,,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計劃,。
1,、工作量:急診xx人次。參加搶救xx人次,。配合急診手術(shù)例,。護(hù)理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。
1,、強化服務(wù)理念
全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,,全年實現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達(dá)%。
2,、以人為本,,充分滿足病人的就診需求
1、通過分組區(qū)域管理,,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。
2,、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,,使護(hù)理質(zhì)控落實到位,。
3、通過一年時間調(diào)整,,護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理,達(dá)到人員的合理分配使用,。
4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間,。
5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
急診科年度工作總結(jié)及計劃篇七
時光荏苒,,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,,又到了__年的年終歲尾,。__年,是我在急診科工作的第__年,,也是我們在舊急診樓里摸爬滾打的最后一年了,,明年,我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里,,屆時,,我們的工作環(huán)境就會有很好的改善,科室業(yè)務(wù)工作將得到進(jìn)一步發(fā)展,。
做為一名急診科護(hù)士,,我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運,、院內(nèi)急救的任務(wù),,以快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),,充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,,保證了門急診工作的正常進(jìn)行,。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量__,、累計收住院__人次,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長,,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
一、加強思想政治教育,,營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍
在__--年度,,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,。工作中互相支持,,互相理解,人員分工明確,、各司其職,、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實,、和諧相處,、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。
二,、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高應(yīng)急搶救能力
急診科護(hù)士始終以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,,加強急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),,以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點,認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,,嚴(yán)防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,,定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),,在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,互相交流,、、互相促進(jìn),,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),,如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣,、氣管插管,、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),,進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、質(zhì)控,、培訓(xùn)、考核,、督導(dǎo),,嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,,做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。
在“120”急救工作中,我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度,,做到隨時出診,、迅速出車、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品,,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),,在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,,從病情評估、預(yù)檢,、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,。
三、加強科室護(hù)理管理,,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作
在急診搶救工作中,,加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,保證護(hù)理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),,防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。
四,、加強科室對外宣傳,,樹立醫(yī)院窗口形象
急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象,?!?20”是救死扶傷的生命救護(hù)者,是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,,在日常急救工作和院前急救的時候,,做為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,,我們時時刻刻注重樹形象,、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱,。
五,、實踐與思考并重,__年度工作反思
回顧__年,,我們雖取得一定的成績,,但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),,最大程度地發(fā)揮自己的潛力,。具體問題和改善思路如下:
1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,,布局不合理,,衛(wèi)生條件差,患者滿意度低,,急待搬遷后加以改善,。
2、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,,急救技能有待提高,,要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機,、除顫儀等,,關(guān)鍵時刻及時跟進(jìn),還需要加強??婆嘤?xùn),、進(jìn)修學(xué)習(xí),,以提高整體搶救水平。
3,、急診急救工作中缺乏靈活性,,要時刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,,及時了解患者的心理,、情緒、發(fā)病原因,,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,,今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn),。
4、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,,如急腹癥,、昏迷、休克,、中毒等,,對昏迷患者,第一時間開放氣道,、吸氧,,在實施緊急救護(hù)的同時,及時通知醫(yī)生搶救,,注意血糖,、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,,抓住重點,,有的放矢,避免手忙腳亂,。
5,、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,,注意患者過敏史,、血糖、心肺功能等,,注意用藥安全,。
6、注意動態(tài)觀察患者病情,,具備整體觀和全局觀,,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi),,以便及時觀察和急救,。
7、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時,,切記及時向上級匯報,,組織搶救,分解危難,,做好分診分流,,保障醫(yī)療護(hù)理安全。
回顧過去,,展望未來,,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題,以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,,為此我們將以自己的實際行動,,齊心協(xié)力、真抓實干,、與時俱進(jìn),,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。
急診科年度工作總結(jié)及計劃篇八
xxxx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,,堅守在工作崗位上,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,,堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理,。
1、工作量:急診xxxxx人次,。參加搶救xxx人次,。配合急診手術(shù)
例。護(hù)理留觀病人人次,。出車車次,。處理突發(fā)事件次。
1,、強化服務(wù)理念
全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99.1%,。
2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求
1、通過分組區(qū)域管理,,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,,保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。
2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,,如實反饋人員層級能力,,使護(hù)理質(zhì)控落實到位。
3,、通過一年時間調(diào)整,,護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理,達(dá)到人員的合理分配使用,。
4,、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率,。對于各種急,、危,、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間,。
5,、不斷完善護(hù)理工作包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項,,新入科人員工作注意要點等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,,病歷討論次,,操作培訓(xùn)項,。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。
3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識,,全部合格,達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達(dá)標(biāo)。成績良好,。
4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計劃,,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。
5.每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練,。
6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好。
7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,,組織人員對科室人員層級能力評定,,指定老師,實施一對一輔導(dǎo)教育,。
急診科年度工作總結(jié)及計劃篇九
時光荏苒,,歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已一年,這一年的成長充滿艱辛與幸福,,激情與挑戰(zhàn)?,F(xiàn)我將一年工作總結(jié)如下:
作為一名中共黨員,我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開闊自己的視野,,在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用知識把自己武裝起來,,像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。
同時,,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自己,,鍛煉自己,,如紅歌會,義務(wù)獻(xiàn)血,,技能比武等等,,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,,增長了見識,促進(jìn)自己全面發(fā)展,。
急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個無陪護(hù)病區(qū),,我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù)。生老病死是一個自然的過程,,但是我能夠換位思考,,體會病人的身心痛苦,急家屬之所急,,憂病人之所憂,,把病人當(dāng)做自己的親人,不怕臟,,不怕苦,,不怕累,盡自己的全部力量去挽救病人的生命,,幫助病人,,減輕他們的痛苦,,時刻銘記:救死扶傷,才是我們的職責(zé)之所在,!
重癥監(jiān)護(hù)室對護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高,,這就要求我們平日的工作必須更加努力,更加精益求精,。思想覺悟要達(dá)到一定水平,,業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍。吸氧技術(shù),,靜脈輸液,,心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,尤其呼吸機的應(yīng)用,,氣管插管術(shù),,心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能。
平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識,,工作中反復(fù)練習(xí)各項操作,,爭取做到熟能生巧,每一個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會準(zhǔn)時參加,,作好記錄,,并且積極參加各項技能比賽。在醫(yī)院首屆職工技能運動會上,,獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎,,氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎。但是這些成績只代表過去,,我會更加努力,,爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手!
管理是一門藝術(shù),,是一門終身學(xué)習(xí)的課程,。
在eicu工作期間,我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不遲到,,不早退,嚴(yán)于律己,,寬以待人,,工作勤勤懇懇一絲不茍,尊敬老師,,團(tuán)結(jié)同事,,對病人認(rèn)真負(fù)責(zé),真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的。無論何時何地,,永遠(yuǎn)銘記,,我是一名救死扶傷的白衣天使。
人生是一幅多彩的畫卷,,收獲五彩繽紛的同時,,難免會有一些差強人意的地方,工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和不足,。
1,、業(yè)務(wù)不熟練。例如呼吸機的應(yīng)用,,氣管插管術(shù),,各式管路的護(hù)理等等,因為自己工作時間短,,經(jīng)驗不足,,難免會造成一些時間、資源的浪費,。以后我會勤學(xué)習(xí),,多動手,爭取樣樣精通,。
2,、思想不成熟
救死扶傷,挽救病人的生命,,解除他們的痛苦,,是我們每一個醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。但是碰到病人及家屬的不理解,,不支持,,我還是會煩躁,不夠耐心,,細(xì)心,。以后的工作中我會多多提醒自己:要用一顆寬容、博愛的心,,對待每一位病人,每一位家屬,。
3,、工作不精細(xì)
細(xì)節(jié)決定成敗。eicu的工作不比普通病房,,急,、危、重是它的特色。有時候忙起來,,我就會“抱西瓜,,丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置,,比如呼吸機過濾網(wǎng)忘記清洗等等,。這些細(xì)節(jié)我以后會多多注意,爭取每一項工作都做到位,。
工作這一年,,充滿酸甜苦辣。及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,才能夠輕松上路,。人生旅途最美麗的風(fēng)景,不是目的地,,而是沿途的風(fēng)景,。希望自己能夠勇往直前,奮勇前進(jìn),,爭取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士,,為急診科的發(fā)展,為醫(yī)院的發(fā)展,,爭光添彩,!
急診科年度工作總結(jié)及計劃篇十
過去的一年,是我院急診科臨床教學(xué)工作取得較大成績的一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)及科教科的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,,按照醫(yī)院的《教學(xué)管理制度》《教學(xué)查房制度》《輪轉(zhuǎn)實習(xí)醫(yī)師管理制度》等教學(xué)工作制度實施臨床教學(xué)工作,對輪轉(zhuǎn)實習(xí)醫(yī)師進(jìn)行管理,;各類各級教學(xué)人員各司其職,,保證了輪轉(zhuǎn)實習(xí)醫(yī)師能在急診科圓滿地完成輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)計劃,在我急診科臨床教學(xué)老師積極努力下,,逐條落實校教學(xué)醫(yī)院的指標(biāo)和具體要求?,F(xiàn)將2016年度教學(xué)工作總結(jié)如下:
一、過去的一學(xué)年,,我們完成了如下工作:
1,、在過去的一年里,我急診科在接收輪轉(zhuǎn)實習(xí)醫(yī)師后,,每周舉行一次教學(xué)查房 ,,根據(jù)其急診科工作制度及特色要求制定了具體輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)計劃,制訂相關(guān)的值班計劃,,做到盡量滿足輪轉(zhuǎn)要求,,保證教學(xué)質(zhì)量,,完成輪轉(zhuǎn)計劃。
2,、實習(xí)醫(yī)師報到后,,為做好實習(xí)醫(yī)師的崗前培訓(xùn)工作,由科內(nèi)組織入科前培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容為:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、工作制度學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)學(xué)習(xí),、急診醫(yī)療文書書寫,,醫(yī)療事故防范、醫(yī)院感染管理,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、醫(yī)院的各項規(guī)章制度等內(nèi)容。
3,、制定規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的急診科教學(xué)實習(xí)方案。為了提高各學(xué)員的臨床實踐技能的掌握和學(xué)習(xí),,提高具體操作的動手能力,,我科建立了完善的教學(xué)課程、教學(xué)方案,、教學(xué)考核的設(shè)置,,建立系統(tǒng)的實習(xí)輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè)、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案,。有針對性的加大各學(xué)員的臨床實踐技能的培養(yǎng)和考核,,每周舉行一次臨床教學(xué)。各急救技能培訓(xùn)采用模擬人及聲,、圖,、文并茂的多媒體形式,最大限度的調(diào)動了輪轉(zhuǎn)實習(xí)醫(yī)師的興致和積極性,,由科主任嚴(yán)抓科室內(nèi)小講課,,講課備有教案,有記錄,,不定期進(jìn)行監(jiān)督,,組織科內(nèi)大講課;開展了教學(xué)大查房,,做到理論聯(lián)系實際,,培養(yǎng)學(xué)員分析問題、解決問題和獨立工作的能力,。
4、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請假制度。由各帶教老師對各學(xué)員實行日考勤,,由教學(xué)秘書匯總考勤結(jié)果并及時上報科教科,。科教科對表現(xiàn)優(yōu)秀的實習(xí)生給予表彰獎勵,,對違反輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理條例的人員,,視情節(jié)給予書面檢查、公開檢討或退回學(xué)校,。
5,、積極參加科教科組織召開的教學(xué)工作會議,由教學(xué)秘書參加,,以解決工作中出現(xiàn)的問題,,并做好各學(xué)員出科后的反饋意見,以進(jìn)一步完善我科的教學(xué)管理體系,。
6,、2016年下半年始,我院歸屬海南醫(yī)學(xué)院管理,,并更名為海南醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院,,增設(shè)了急診教研室,加大了教學(xué)力度,,從而大大增加了急診科的教學(xué)信心,。
二、進(jìn)一步加強教師隊伍的建設(shè):
我科一直提倡“以學(xué)員為中心,,以教師隊伍為主體”的教學(xué)管理理念,,堅持以教學(xué)改革和教學(xué)研究為動力,帶動教學(xué)工作,。同時優(yōu)化教師隊伍,,通過多種形式加強對教師隊伍的培養(yǎng)工作,拓寬教師的教學(xué)思路,,提高教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平,,跟蹤國內(nèi)外最新教學(xué)研究動態(tài),加強同國內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和合作,,吸收先進(jìn)的教學(xué)及技術(shù)理念,,采取走近來,走出去的辦法,,多次派多位教師前往參加各急診交流會議,,回來后通過互相學(xué)習(xí)及授課來規(guī)范各項急救技能。切實加大宣傳的力度,,讓教師樹立正確的人生觀,、教育觀及質(zhì)量觀,,增強工作責(zé)任心,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,做到教書育人,言傳身教,,為人師表,。
三、加強教學(xué)基地建設(shè)以滿足教學(xué)改革和人才培養(yǎng)的需要:
隨著醫(yī)院對急診工作的重視程度的逐步增加,,2016年下半年開始正式運行急診創(chuàng)傷外科,,積極開展各項創(chuàng)傷危重癥病人搶救技術(shù),以及搶救設(shè)備的完善,。目前我院急診臨床科室相對齊全,,急診科(總院及東湖分院)、急診icu,、外科icu,、中心icu等均可以滿足教學(xué)改革及人才培養(yǎng)的需要。
存在的問題和不足:
1,、急診臨床科室多,、崗位復(fù)雜,臨床工作人員少,,兼教學(xué)任務(wù)多,,教師隊伍明顯不足,特別是擁有高學(xué)歷的教師不足,,教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化,。
2、3,、4,、教學(xué)激勵制度及相關(guān)各種制度還待進(jìn)一步完善。 教師隊伍師資還待提高,。
急診手術(shù)室的投入使用還待進(jìn)一步完善,。
四、今后急診科教學(xué)工作的整體思路和工作目標(biāo):
1,、2,、按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求,積極做好實習(xí)醫(yī)師的工作,。 完善急診留觀室,、急診病房、急診icu及急診手術(shù)室的配備設(shè)置,。
3,、加強教學(xué)體系的改革,,完善各項培訓(xùn)教育手段及方法。
4,、優(yōu)化教師隊伍,,力爭提高教師具有高級職稱的比例,招收具有碩士,、博士學(xué)歷的教師,多形式加強教師的培養(yǎng)工作,,拓寬教師的思路,,提高教學(xué)能力及學(xué)術(shù)水平。規(guī)范教學(xué)制度,,強化教學(xué)管理,,提高培養(yǎng)質(zhì)量及學(xué)歷水平。
急診科年度工作總結(jié)及計劃篇十一
我叫__,,現(xiàn)年__歲,,大專,護(hù)師,,20__年x月畢業(yè)于__衛(wèi)校助產(chǎn)系,,被應(yīng)聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護(hù)理專業(yè),20__年x月走上護(hù)士長崗位,,工作至今?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:
一、政治思想
1,、始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,各個方面嚴(yán)格要求自我,不斷學(xué)習(xí),,不斷提高自我的政治理論水平,,積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
2,、注重個人品德修養(yǎng),,熱愛本職工作,服從團(tuán)體利益,,全心全意為病人著想,,進(jìn)取完成科室的各項工作。
二,、工作成績
20__年對于我來說,,是提高的一年,,也是收獲的一年。作為一名護(hù)士長我深深地意識到,,肩上多的是一份職責(zé),,腳下多的是一份動力。護(hù)士長作為科室的管理者,,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo),、決策、指揮,、監(jiān)督等作用,。護(hù)士長的管理素質(zhì)直接影響著科室人、財,、物,、時間、信息等資源的'利用程度,,我深知護(hù)士長職責(zé)之重大,。我從各方面嚴(yán)格要求自我,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),,為實現(xiàn)自我的追求而努力,,工作勤勤懇懇,樂于奉獻(xiàn),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,以真心、誠心,、耐心,、愛心、熱心,、職責(zé)心對待每一位患者,。一個科室想求得發(fā)展,必須要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,,而最根本的問題就是服務(wù)理念,、觀念的轉(zhuǎn)變。
三,、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍
常言道:孤帆一葉,,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風(fēng)破浪?,F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,,誰擁有了高效能的團(tuán)隊,誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個科室要想把閱歷,、經(jīng)歷、學(xué)歷,、特長個性不一樣的人凝聚在一齊,,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,這種“思想”,,即團(tuán)隊理念,,因?qū)I(yè)的特殊性,經(jīng)常要加班,,可是大家都沒有怨言。在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,,及時給予表揚,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自我去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),,這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自我的潛能,,更好地為患者服務(wù),。為了使技術(shù)過硬,我們經(jīng)常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練,,使婦兒科護(hù)理水平不斷提高,。由于嚴(yán)格的管理,工作中未出差錯和事故,,總之,,為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),在工作中急病人之所急,,想病人只所想,,語言禮貌,盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命,。
俗話說,,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,,提高自身綜合素質(zhì)。我于__年參加了心理咨詢師培訓(xùn),,并于__年獲得三級心理咨詢師證書,。于__年參加了營養(yǎng)師培訓(xùn),并于__年x月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書,。我的努力得到了上級的肯定和表揚,,多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士優(yōu)秀帶教,并授予嘉獎多次,,榮立“三等功”一次,,發(fā)表論文9篇。
急診科年度工作總結(jié)及計劃篇十二
本人在醫(yī)院,、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,,通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,逐步完善急診科各種工作流程,,逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量,,較好的完成了各項護(hù)理工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作匯報如下:
一,、嚴(yán)于律己,,重視自身素質(zhì)的提高
1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,抵制行業(yè)不正之風(fēng),,堅持潔身自好,,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,,經(jīng)過努力,,順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,通過參加各種學(xué)習(xí)班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,,重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,虛心請教,,取長補短,。
二、加強護(hù)理管理工作,,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度,在科室全體護(hù)理人員共同努力下,,本年度無護(hù)理差錯及事故發(fā)生,。
2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記,、急診無??圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,。針對新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記,、分診、排號,。執(zhí)行這流程后,,加強了護(hù)士的責(zé)任心,提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,,能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,,并及時得到處理,同時診室的就診秩序得到了明顯的改善,。
3.實行科內(nèi)層級管理,,責(zé)任區(qū)護(hù)士—小組長—護(hù)士長的分層管理。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理,,并嚴(yán)格要求,其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,,在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,,在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理工作。
4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報告制度,,能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報相關(guān)的部門,,并能采取積極的應(yīng)對措施。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生,。
5.重視每一次檢查,,在“__醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中,都能認(rèn)真對待,,精心準(zhǔn)備,,檢查中得到了專家組對急診科護(hù)理工作的肯定,較好的完成了檢查任務(wù),。
6.節(jié)假日前重點對急救物品,、藥品進(jìn)行檢查,保證完好率為__%,,同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,,保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行。
7.在11月份受__影響,急診就診病人劇增,,護(hù)理工作量增加,,實行了護(hù)士彈性排班,加班加點,,在全科護(hù)士共同努力下,,保證了甲流期間各項護(hù)理工作的正常運行。
8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),,提高工作的效率,。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時,盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人,,急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等,,既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間。
二,、強化護(hù)理人員服務(wù)意識,,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、觀察室護(hù)士文明用語要求,,嚴(yán)格要求,,并能使用在實際工作中。
2.堅持正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合,,對病人寫信提名表揚護(hù)士服務(wù)主動,、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎勵,而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理,。
3.深入病房,,了解病人的病情、心理需要,,給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,并能及時排除隱患,。
三,、加強急診專科護(hù)士培養(yǎng),,提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)
1.每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,全年共完成_次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),_次護(hù)理查房,。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作,、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論,并取得了良好的效果,。
2.分層次對護(hù)士進(jìn)行??评碚摽荚?,每月進(jìn)行基本、??萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核,,全年共進(jìn)行理論考試_次,技能操作培訓(xùn)及考核16項,,合格率達(dá)100%,。
3.積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,,并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項,,表揚做得好的一面,增強其自信心,,并提出存在的問題,,對年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用。
4.針對年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,,安排了_名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù),。下一步將計劃對年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)ccu、picu,、重癥病房等相關(guān)的科室,。
5.加強了護(hù)士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓(xùn)及預(yù)演,,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn),。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件_起,其中外傷_起,,氣體中毒4起,,食物中毒2起,其他7起,。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。
6.選送了_名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),,拓寬眼界,學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動,,其中在四月份“三基”理論大賽及“__護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎,、二等獎的好成績。
四,、抓好護(hù)理帶教工作,,培養(yǎng)護(hù)生的實際操作能力
1.全年共帶教_實習(xí)生,其中本科實習(xí)生__人,,大專生__人,,中專生__人,,助產(chǎn)_人,接收_名進(jìn)修生,,接受_名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),,完成教學(xué)講課_次,教學(xué)查房_次,。
2.重視實習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),,安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧,、氣管插管的配合,、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等,。
五,、存在的不足和今后努力的方向
一年來,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:科研意識及能力有待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高,。將在明年工作中將重點加強核心制度的學(xué)習(xí)及落實,,嚴(yán)格護(hù)理管理,確保護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識;細(xì)化和完善急診各種工作流程,,為病人提供快捷,、高效的服務(wù);加強對年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核。
在一年的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實實抓學(xué)習(xí),,實實在在地做工作,,努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個臺階。
急診科年度工作總結(jié)及計劃篇十三
是我院重要的一年,,急診科在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院布置的各項工作任務(wù),在護(hù)理工作中努力做到“以病人為中心”,,我們順利通過了二甲復(fù)審,,科室嚴(yán)格按照計劃完成以下工作任務(wù):
1、護(hù)士做到愛崗敬業(yè),、端正服務(wù)態(tài)度,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,受到患者好評,。
2,、認(rèn)真組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件,,體會、實踐文件精神,。
3,、回顧“二甲”復(fù)審工作,我感慨萬千,,分外自豪,,醫(yī)院走過了十個月不平凡的歲月,十個月來,,全體護(hù)士付出了太多的辛勤汗水,,渡過了許多的不眠之夜,但我們收獲頗豐,,信心百倍,。
1、責(zé)護(hù)對所負(fù)責(zé)病區(qū)內(nèi)的各種物品,、器械做到每周二,、五整理一次,保證了病區(qū)及庫房的整潔有序,。
2,、護(hù)士長每周檢查衛(wèi)生兩次,對存在的'衛(wèi)生死角給予及時指出,,衛(wèi)生員能夠及時清理,。
1、科室能做到先搶救后付費,,半年來有力保障了患者安全,。
2、急救藥品班班交接,,缺失后能做到及時補充,,保障急救。
1,、落實??评碚摗⒉僮骷寄芘嘤?xùn),、考核計劃。
2,、護(hù)士長及xxxx護(hù)士認(rèn)真組織科室理論培訓(xùn),、考核,合格率達(dá)100%,。
3,、xxx護(hù)士認(rèn)真落實??撇僮髋嘤?xùn)、考核計劃,,半年來科室??撇僮骷寄苊黠@進(jìn)步,合格率達(dá)100%,。
1,、護(hù)士基本做到,至少兩種方式識別病人身份的方法,,每位病人均佩戴腕帶,,患者在腕帶丟失及字跡模糊的情況下能及時補戴或更換,確保了病人的安全,。
2,、護(hù)士基本做到按照程序處理危急值,半年來無漏登記,。
3,、教育護(hù)士:遇到轉(zhuǎn)科的患者要電話通知該科室的護(hù)士,危重患者護(hù)士及時陪同轉(zhuǎn)科,。
4,、科室對高危藥品能定點放置,并有標(biāo)識,。
5,、對包裝相似、聽似,、看似,、一品多規(guī)的藥品存放進(jìn)行放置警示標(biāo)識。
6,、護(hù)士長及xxxx護(hù)士每周對科室高危藥品進(jìn)行檢查,,對存在的問題及時有效整改。
7,、為防范于減少科室跌倒,、墜床等意外發(fā)生,科室在過道,、衛(wèi)生間等張貼溫馨提示,,在患者入院時護(hù)士能做到在第一時間對患者進(jìn)行防跌倒、防墜床的安全教育,,科室建立不良事件記錄本,,對發(fā)生的不良事件做到了及時上報、及時補救,、及時召開科室安全討論會議,,科室每月召開一次安全會議,。
8、為防止壓瘡發(fā)生,,科室對每一位新入病人進(jìn)行活動能力評估,,對可能發(fā)生壓瘡的病人進(jìn)行及時給與預(yù)防壓瘡護(hù)理,建立翻身卡,,半年來無院內(nèi)壓瘡發(fā)生,。
9、為杜絕院內(nèi)感染,,護(hù)士長隨機檢查操作前后洗手,、消毒手情況,每月由xxxx對3名護(hù)士進(jìn)行洗手抽考,,目前考核人人合格,,但在實際操作中未做到100%護(hù)士操作前后消毒手,科室給予批評教育,。
10,、為保證正確處理口頭醫(yī)囑,科室對每一位護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,目前100%護(hù)士掌握如何正確處理口頭醫(yī)囑,。
11、鼓勵患者參與醫(yī)療安全,,主動為患者提供告知義務(wù),,護(hù)士長利用交接班時詢問患者對疾病的用藥、飲食,、以及其他內(nèi)容等掌握情況,,結(jié)果患者只能掌握部分內(nèi)容。
1,、科室成立質(zhì)控小組,,每周各組對自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行檢查,對存在的問題進(jìn)行記錄提出整改措施,,護(hù)士長進(jìn)行追蹤,,半年來科室在現(xiàn)有的條件下護(hù)理工作有序進(jìn)行,護(hù)理質(zhì)量不斷提高,。
2,、以績效、護(hù)士能級為支撐點提高工作積極性,,科室制定工作量分?jǐn)?shù)實施細(xì)則,,能級考核方案,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,,半年來護(hù)士積極性明顯提高。
3,、護(hù)士長常以各種方式與護(hù)士進(jìn)行交流,,讓護(hù)士門提出自己的觀點、想法,,鼓勵他們參與科室管理,,同時護(hù)士長盡自己努力解決好護(hù)士們的困難,一直以來科室在制度化管理的基礎(chǔ)上實施人性化管理,,限度的穩(wěn)定了急診科護(hù)理隊伍,。
4、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,滿意度達(dá)90%以上,。
(1)提供主動服務(wù),護(hù)士聽到救護(hù)車聲音或看到有急診病人送入時,,護(hù)士能做到主動迎接病人,,積極配合醫(yī)生搶救。
(2)在接診,、轉(zhuǎn)運危重患者做到專人負(fù)責(zé),,確保了患者安全。
(3)責(zé)護(hù)主動巡視病人,,及時解決患者問題,,呼叫器呼叫頻率明顯減少。
(4)部分護(hù)士在交接班時做到主動自我介紹,、及時告知夜間休息時的注意事項,。
(5)所有上班護(hù)士每日提前15分鐘上班,為患者進(jìn)行晨間護(hù)理,,護(hù)士長在晨間交接班時檢查晨間護(hù)理質(zhì)量,,對存在問題做到及時整改。
(6)對入院病人在24小時內(nèi)完成健康教育及各種評估,,并根據(jù)入院評估情況采取相應(yīng)護(hù)理,。
(7)為讓患者掌握健康宣教內(nèi)容,科室采取多種形式進(jìn)行健康教育,,經(jīng)過半年努力有所成效,。
(8)科室每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,認(rèn)真對待患者提出的問題,,及時給與了整改,,目前滿意度達(dá)90%以上。
急診科年度工作總結(jié)及計劃篇十四
急診科在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,本著“敬佑生命,、救死扶傷,、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的精神,,進(jìn)一步深化“以病人為中心”,,提高服務(wù)質(zhì)量,堅持把追求社會效益,、維護(hù)群眾利益,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,在全院科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下,,科室管理,、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,,均取得了一定成績,在工作上積極主動,,不斷解放思想,,更新觀念,求真務(wù)實,,樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)心,,結(jié)合科室特色的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下,。
一、緊跟醫(yī)院建設(shè)三甲醫(yī)院的步伐,,加強科室管理,。
今年是我院建設(shè)的關(guān)鍵年隨著我院急診醫(yī)技樓的投入使用,急診科由原來的不足500平方米,,發(fā)展到1500平方米,,分區(qū)實施齊全的新急診科,做為我院的窗口科室,,緊跟發(fā)展形勢,,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、安全和管理,,加強急診隊伍建設(shè)和穩(wěn)定,。科室高度重視科室管理,,按照醫(yī)院管理制度和科室的實際情況,,制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原則、各種工作流程,、搶救流程,,完善了各種醫(yī)患溝通并均已建檔立冊。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療各種急救流程,,逐步建立健全質(zhì)量控制流程,,做到管理制度化、工作程序化,。加強與各臨床科室聯(lián)系,下到臨床各科學(xué)習(xí),,把院內(nèi)會診作為科室常規(guī)診治之一,,并認(rèn)真聽取各科室反饋意見,發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論,、進(jìn)行整改,。進(jìn)一步完善院前急救、院內(nèi)急救銜接機制,,保證“胸痛,、腦卒中綠色通道”的暢通,全面提高應(yīng)急救治能力,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本,,立院之根,醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂,,而急診科是醫(yī)院的窗口,,是醫(yī)院管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量以及服務(wù)水平的具體體現(xiàn),,急診科的任何一個環(huán)節(jié)的改進(jìn)都可以優(yōu)化整個醫(yī)院的運作,,使患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié)。
二,、加強內(nèi)涵建設(shè),,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,。
我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想,,本著“敬佑生命、救死扶傷,、甘于奉獻(xiàn),、大愛無疆”的精神,把病人的滿意作為醫(yī)療服務(wù)原則,,把病人的愿望作為第一信號,,把病人的滿意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標(biāo),急病人所急,,想病人所想,,不斷強化服務(wù)意識,開展“親情化,、人性化,、人文關(guān)懷”服務(wù),做到因病施治,,合理檢查,、合理用藥。全科不斷學(xué)習(xí)完善醫(yī)患溝通技巧,,同時建立我院首個“臨終關(guān)懷病房”給患者及家屬創(chuàng)造出舒心,、舒適、和諧,、的就醫(yī)環(huán)境,,目前臨終關(guān)懷的總?cè)藬?shù)已有10余例,經(jīng)過對患者及家屬的溝通宣教,,病人及家屬對急診科滿意度極大的提高,。
三、合理布局,、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高急診科整體救治能力。
急診科是診治和搶救病人的場所,,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,急診科合理布局是實現(xiàn)快速救治的前提,在此基礎(chǔ)上根據(jù)急診科實際工作情況,,將布局優(yōu)化,,優(yōu)化出以搶救室為中心的急診手術(shù)室、急診處置室,、洗胃室,,普通診室、急診觀察室,,臨終觀察室,、胸痛診室、腦卒中診室,,在搶救室專門設(shè)置了復(fù)蘇單元,,并設(shè)有急診藥房急診掛號,并根據(jù)病人的病情輕重危的情況進(jìn)行分診,,極大的縮短救治救診半徑和就診時間,。并增添快速及時檢查設(shè)備,,實現(xiàn)心梗的快速檢查。但是要有熟練的搶救能力和應(yīng)急能力,,對急診病人要迅速準(zhǔn)確做出診斷和處理,,才能盡快減輕病人痛苦,這需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強各種搶救技術(shù)的培訓(xùn),,如心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)護(hù),、電除顫,、呼吸機、氣管插管等急診急救的技術(shù)操作,。對急危重癥、疑難病人充分發(fā)揮科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,,親自參與管理,。對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,有助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的`急救術(shù)平,。在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,,我科醫(yī)療技術(shù)水平有了極大的提高,一年來共接診病人37000例;其中危重病人1280例,,成功心肺復(fù)蘇成功3人,,全年為住院處收治患者5000余人,門診手術(shù)600余例,,全年急診就診胸痛患者3600人,,其中急性心梗350人,急性腦卒中720人,。救治重大交通事故1次,。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
四,、防范事故發(fā)生,、完善科室不足。
在長期的醫(yī)療實踐中我們深刻的體會到醫(yī)療安全在醫(yī)療過程中舉足輕重的作用,。我們的工作對象是人,,我們工作中的一絲一毫都關(guān)系著病人的生死存亡。病人的治療結(jié)果深刻驗證著我們的工作成敗,。尤其是醫(yī)療安全與科室的命運緊密相連,,由于急診是醫(yī)院夜間接診的地方,,夜班患者集中,數(shù)量大,,針對此情況科室及時調(diào)整增加夜班人員以防止忙中出錯的情況發(fā)生,,加強急診病歷等醫(yī)療文件的書寫管理。組織急救演練,,熟悉掌握各種急救流程,,在實踐查找不足,提高應(yīng)急應(yīng)變能力及急診診治能力,,為科室的發(fā)展打好基礎(chǔ),。
五、加強整改,,展望未來,。
回想過去一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下得到很大發(fā)展,但也認(rèn)識到許多不足,,還有更多有待于完善努力的地方,,急診科目前人員急缺,年齡結(jié)構(gòu)偏大,,職稱結(jié)構(gòu)失衡,,無病房,醫(yī)保政策方面是制約急診未來發(fā)展的阻力,,無法貫穿診治的始終,,這樣急診醫(yī)生技術(shù)水平不能得到提高,對病情評估告知等方面做的不充分,、不嚴(yán)謹(jǐn),,隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)分支的交叉和滲透,原本屬于??频闹R不斷轉(zhuǎn)變成全科化的基礎(chǔ)知識,,全科化的外延不斷擴展,內(nèi)涵不斷充實,。急診醫(yī)師首先必須有高水平鑒別診斷能力,。解各系統(tǒng)疾病的臨床和實驗室特點,熟悉各系統(tǒng)急癥,,掌握危重急癥的救治,,這就是急診醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)師知識的廣博性特點,只有總結(jié)過去,,才能找到差距和不足,,才能有今后努力的方向和目標(biāo)。為此提出以下想法望領(lǐng)導(dǎo)給予指點與糾正,。
建立急診全科病房:由于我院是全科培訓(xùn)基地,,暫時沒有真正的全科培訓(xùn)實習(xí)病房,,由于急診科是全科培訓(xùn)重要的一環(huán)節(jié),接診病種范圍廣,,種類多,,有了全科病房,接診患者后有了后續(xù)的觀察診療,,減少很多的醫(yī)療隱患,,建立全科病房可實現(xiàn):
1)、我院全科培訓(xùn)有了真正意義上的培訓(xùn)場所,。
2),、減少急診醫(yī)療隱患。
3),、可使急診人員相當(dāng)穩(wěn)定,,科室人員有了專業(yè)性,對工作提升認(rèn)同感,。
4),、減少急診患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
急診科年度工作總結(jié)及計劃篇十五
時光荏苒,,歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間,又到了20xx年的年終歲尾,。
20xx年,就是我在急診科工作的第五年,,也就是我們在舊有門診樓里摸爬滾打的最后一年了,,明年,我們就要弄至新建的急診科專屬的大樓里,,屆時,,我們的工作環(huán)境就可以存有較好的提升,科室業(yè)務(wù)工作將獲得進(jìn)一步發(fā)展,。
作為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運,、院內(nèi)急救的任務(wù),,以快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),,充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,,保證了門急診工作的正常進(jìn)行,。在我們的共同努力下,,急診科全年門急診量、累計收住院人次,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長,,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。
在20xx年度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),,力爭文明行醫(yī),,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,。工作中互相支持,互相理解,,人員分工明確,、各司其職、各負(fù)其責(zé),、團(tuán)結(jié)務(wù)實,、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù),。
急診科護(hù)士始終以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”,、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),,以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點,,認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),,在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流,、互相促進(jìn),,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣,、氣管插管,、電除顫、電動洗胃術(shù),、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),,進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、質(zhì)控,、培訓(xùn)、考核,、督導(dǎo),,嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,,做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。
在“120”救護(hù)工作中,我們極力順從“120”指揮中心的`調(diào)度,,努力做到隨時停診,、快速空車、準(zhǔn)備工作及時抵達(dá)救護(hù)現(xiàn)場,。始終努力做到救護(hù)藥品,,物品主硅100%,救治設(shè)備處在應(yīng)急水泵功能狀態(tài),,在“120”院前急救及院內(nèi)救護(hù)救治過程中,,從病情評估、預(yù)檢,、分診,、分流至安全正確地中轉(zhuǎn)進(jìn)科,。每個環(huán)節(jié)都能夠努力做到無縫貫通,,有力地確保了轄區(qū)居民的生命安全。
在門診搶救工作中,,強化醫(yī)院病毒感染管理,,有效率防治和掌控醫(yī)院病毒感染,提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,確保護(hù)理安全,。全面落實醫(yī)院病毒感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),,避免傳染病的傳播,,搞好自身防水,、消毒隔絕、醫(yī)療廢物管理,,防范院內(nèi)交叉感染,。
急診科就是醫(yī)院面向社會的關(guān)鍵窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和充分反映出來醫(yī)院的精神面貌和社會形象,?!?20”就是救死扶傷的生命急救者,就是維護(hù)人民生命身心健康的“綠色通道”,,在日常救護(hù)工作和院前急救的時候,,作為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,,我們時時刻刻著重樹形象,、揪內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面人與自然身心健康發(fā)展無私奉獻(xiàn)出來了一份光和熱,。
總結(jié)20xx年,,我們雖獲得一定的成績,但同時也意識到在門診工作中存有著一些瑕疵和嚴(yán)重不足,。如何在門診工作中進(jìn)一步改良,,程度地充分發(fā)揮自己的潛力。具體內(nèi)容問題和提升思路如下:
1,、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,,布局不合理,衛(wèi)生條件差,,患者滿意度低,,急待搬遷后加以改善。
2,、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急救護(hù)經(jīng)驗不足,,救護(hù)技能尚待提升,必須特別注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,,例如呼吸機,、超聲波儀等,關(guān)鍵時刻及時介入,,還須要強化??婆嘤?xùn)、深造自學(xué),,以提升整體救治水平,。
3、急診急救工作中缺乏靈活性,要時刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,,及時了解患者的心理、情緒,、發(fā)病原因,,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,,今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn),。
4、必須熟練掌握門診危重癥的監(jiān)護(hù)和救治流程,,例如急腹癥,、昏迷不醒、休克,、中毒等,,對昏迷不醒患者,第一時間對外開放氣道,、輸液,,在實行應(yīng)急急救的同時,及時通告醫(yī)生救治,,特別注意血糖,、瞳孔及對光反射、與否頸項強直等,,把握住重點,,有的放矢,防止手忙腳亂,。
5,、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,,注意患者過敏史,、血糖、心肺功能等,,注意用藥安全,。
6、特別注意動態(tài)觀測患者病情,,具有整體觀和全局觀,,在門診患者病情尚未平衡前,,一定必須強化巡查和溝通交流,,盡量把患者精心安排在自己實力范圍內(nèi),以便及時觀測和救護(hù)。
7,、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時,,切記及時向上級匯報,組織搶救,,分解危難,,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理安全,。
回顧過去,,展望未來,期望醫(yī)院在代萊一年予以考量急診科醫(yī)護(hù)人員的穩(wěn)步教育及待遇問題,,以推動急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,,為此我們將以自己的實際行動,齊心協(xié)力,、真抓實干,、與時俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院人與自然幸福明天,。
急診科年度工作總結(jié)及計劃篇十六
20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在本科護(hù)士長的指導(dǎo)下,,立足本職工作,,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,。嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則,,履行救死扶傷的人道主義精神,,在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識,并能做到學(xué)以致用,,以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀(jì)守法,,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,,較好地完成工作任務(wù)。無發(fā)生差錯事故,。
作為一名急診科護(hù)士長,,我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù),,以快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),,充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進(jìn)行,。在我們的.共同努力下,,急診科全年門急診量、累計收住院人次,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長,,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。
在20xx年度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),,力爭文明行醫(yī),,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,。工作中互相支持,互相理解,,人員分工明確,、各司其職、各負(fù)其責(zé),、團(tuán)結(jié)務(wù)實,、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù),。
急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”,、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),,以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點,,認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,,定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流,、互相促進(jìn),,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣,、氣管插管、電除顫,、電動洗胃術(shù),、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、質(zhì)控、培訓(xùn),、考核,、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯,、防醫(yī)療事故于未然,,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。
在“120”急救工作中,,我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度,,做到隨時出診、迅速出車,、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品,物品完好率100%,,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),,在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估,、預(yù)檢,、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,。
在急診搶救工作中,加強醫(yī)院感染管理,,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全,。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,,做好自身防護(hù),、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,。
堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點,。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙,紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號,、取藥。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,,我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,,打不還手,罵不還口,,受到醫(yī)院的表揚,。
急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,加強護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn),,選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,,要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。
根據(jù)急診科的工作特性,,制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃,,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,,如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,,同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實施培訓(xùn)第一年時,取得了很好的效果,。對于實習(xí)生做到放手不放眼,,每周實行小講課。
是急診科努力的方向,,也是做好“急”字文章的,。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,,躁動不安,,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,,雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,,并果斷采用氣管插管,,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,,同時開通綠色通道,,為搶救患者贏得寶貴時間。
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),,現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,做到班班清點,、定期檢查,,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。