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員工座談會會議紀(jì)要(優(yōu)秀16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 16:08:02
員工座談會會議紀(jì)要(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-11-04 16:08:02     小編:ZS文王

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

員工座談會會議紀(jì)要篇一

地點:分公司

參會人員:人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表10人

記錄人:

內(nèi)容:

一,、員工福利

1,、營銷專業(yè)員工交通費問題:

分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張,營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波,,有時甚至打的,但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū),,很少有公交車和出租車,,交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼,,對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報銷一定比例的交通費,。

2、員工工作服問題:

分公司集團業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服,、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,,讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認(rèn)同感,。

3,、公司相關(guān)福利政策問題:

員工反映對于公司的各項福利政策不清楚,雖然也下發(fā)過部分文件,,但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等,,大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等,。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策,,員工希望公司能夠向員工透明,,充分體現(xiàn)“公開、公平,、公正”的原則,。

二、員工教育培訓(xùn)問題

1,、員工培訓(xùn)問題:

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機會較少,,公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列,而員工認(rèn)為,,實行了“區(qū)域性管理,、屬地化營銷”管理模式后,分公司更應(yīng)當(dāng)加強并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,特別是對營銷技巧,、營銷管理知識的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為,,兄弟分公司之間的交流也是很有必要的,。

2、員工再教育問題:

員工認(rèn)為公司能夠為員工提供再教育的學(xué)習(xí)機會,,對工作成績突出的員工,,公司可否為其提供進行再教育等學(xué)歷提升的機會。

三,、員工薪酬問題

1,、工資晚發(fā)問題:

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因,。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題,,希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時發(fā)放。

2,、工資政策透明問題:

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰,,尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后,,在套改公式中是否考慮了學(xué)歷,、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,,員工希望公司本著“公平,、公開、公正”的原則對員工進行透明,。對于現(xiàn)在每月的考核工資,,員工希望部門經(jīng)理對考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

四,、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多,、時間長;員工報銷電話費難,部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢,,報銷流程復(fù)雜,。 另外,分公司財務(wù)人員反映財務(wù)緊張,,這也造成員工費用報銷難的原因,。

五、員工建議

1,、員工反映前期進行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好,,但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目,,可否將獲獎員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對員工進行公開,。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”,、“乒乓球室”,、“書吧”等活動場所。

3,、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走,,與大家多交流,了解員工心聲,。

員工座談會會議紀(jì)要篇二

地點:技術(shù)大樓104,、112及展示廳一樓會議室

主持人:xxx、xxx,、xxx

參加人員:xxx,、各部門團支部書記及新入司大學(xué)生

主題:了解新入司大學(xué)生入職一個月后工作、生活情況

為充分了解新大學(xué)生入職一個月的實際情況,,幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變,,迅速成長,公司團委組織新入職大學(xué)生xxx余人,,分三組進行座談,,就工作、學(xué)習(xí),、生活三方面的情況進行詳細(xì)了解,。

1.公司各部門帶教工作落實到位,得到新員工一致肯定,。

"我覺得公司帶教師傅挺好,,安排工作從易到難,具體操作過程中還會告訴我怎么做,,做好以后有審核環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)錯誤,,還會告訴我錯在哪里。"不少新員工對公司的帶教給予很高的評價,。

據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進行指導(dǎo),。工作過程中,大都會給他們找些載體供他們學(xué)習(xí),,如找一些成品或樣件來進行指導(dǎo),,舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對工作流程一般也會一一進行指點,、說明,,如:說明工作思路,指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù),,涉及哪些部門,,接下去就是要學(xué)員自己去做,碰到問題再請教,,整個流程下來,,新員工不僅認(rèn)識了各部門相關(guān)人員,也了解了整個項目是如何完成的,,遇到問題該如何分析解決,。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學(xué)多少,安排什么就做什么,,他們不清楚本崗位的崗位描述,,對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫。

2.對工作流程中的術(shù)語,、縮略語,,新員工表示困惑

3.崗位工作單一化,新員工熱情下降

技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖,,有時從早上八點畫到晚上七點半,,而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場,熟悉流水線及制造工藝,,崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降,。

1.新員工對崗位培訓(xùn)計劃表示認(rèn)同

不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚,而崗位培訓(xùn)計劃的實施有助于他們明確發(fā)展方向,,提升業(yè)務(wù)水平,,受到大家的一致好評。

系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛

tc系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個完全陌生的東西,,技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn),,還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫,以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

3.崗位相關(guān)實習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點

不少新員工都表示希望能以自愿為原則,,去車間進行xxx實習(xí),,扎實專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn),,以幫助他們走好未來的工作之路,。

部分新員工提出公司住宿條件不理想,,有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾,,拖把、掃帚等清潔工具破舊,,樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等,,特別是1號宿舍,洗澡的地方環(huán)境差,,甚至連淋浴噴頭都沒有,。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位,工作服只有一套不方便換洗,,無更衣室,。

1.加強新員工部門崗位培訓(xùn)的實施與跟蹤,加強對新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷,。

2.加強新員工通用工具類和共性知識的培訓(xùn),。

通過此次座談,團委基本了解了新員工入職一個月的工作,、生活情況,,聽到了新員工的心聲,在今后的工作中,,團委必將積極推進以下工作:

1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況,,鼓勵、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展,。

2.更好地開展"關(guān)愛咱們的青年人"工作,,從實事、小事出發(fā),,讓青年員工感受到團組織的關(guān)懷,。

3.開展宿舍的自查自管活動,改善住宿環(huán)境,,倡導(dǎo)文明宿舍,,引導(dǎo)青年加強自我管理。

員工座談會會議紀(jì)要篇三

12月24日,,市教育局召開精準(zhǔn)扶貧工作專題辦公會,,現(xiàn)紀(jì)要如下:

會議強調(diào),精準(zhǔn)扶貧工作是我國全面建成小康社會的重要內(nèi)容,是當(dāng)前各級黨政部門一項重要的政治任務(wù),。教育系統(tǒng)要切實認(rèn)清形勢,,明確職責(zé),強化措施,,確保全市建檔立卡貧困戶在校就讀學(xué)生國家政策性資助100%全覆蓋,,確保20xx年結(jié)對幫扶貧困村出列,貧困戶脫貧,。

會議要求,,教育系統(tǒng)精準(zhǔn)扶貧工作要做到專人負(fù)責(zé),分工明確,。該工作由陳于新同志負(fù)總責(zé),具體工作由周開林同志負(fù)責(zé),。教育局聯(lián)系精準(zhǔn)扶貧的黑土坡村是工作的重點,主要工作由周開林同志負(fù)責(zé),,聯(lián)系村王店村的主要工作由李金波同志負(fù)責(zé),。在黑土小學(xué)掛牌“當(dāng)陽市教育局精準(zhǔn)扶貧工作辦公室”,從黑土小學(xué)抽調(diào)1名教師,,專職從事精準(zhǔn)扶貧工作,。

會議明確,全市建檔立卡貧困戶在校就讀學(xué)生救助工作由周民同志負(fù)責(zé),,具體工作由李愛華同志負(fù)責(zé),,要做到精準(zhǔn)識別,建檔立卡,,數(shù)據(jù)庫錄入準(zhǔn)確并及時上報有關(guān)部門,,貧困學(xué)生資助全覆蓋;全市建檔立卡貧困人口職業(yè)技能和實用技能培訓(xùn)工作由許成同志負(fù)責(zé),具體工作由毛俊華同志負(fù)責(zé),,要與勞動部門,、職教中心等溝通協(xié)調(diào),共同做好貧困戶技能培訓(xùn)工作,。

會議決定,,教育局列支十萬元專項經(jīng)費,專項用于黑土坡村精準(zhǔn)扶貧工作,。擬將黑土坡村定為全市教育系統(tǒng)后勤服務(wù)基地,,先從王店鎮(zhèn)學(xué)校試點做起,由黑土坡村貧困村民為學(xué)校定點供應(yīng)所需農(nóng)副產(chǎn)品,。

參加會議人員:曾祥卿周民陳于新胡倫賢

占東進周開林

員工座談會會議紀(jì)要篇四

地點:技術(shù)大樓104,、112及展示廳一樓會議室

主持人:、

參加人員:,、各部門團支部書記及新入司大學(xué)生

主題:了解新入司大學(xué)生入職一個月后工作,、生活情況

一、基本情況

為充分了解新大學(xué)生入職一個月的實際情況,幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變,,迅速成長,,公司團委組織新入職大學(xué)生x余人,分三組進行座談,,就工作,、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進行詳細(xì)了解,。

二,、工作方面

1.公司各部門帶教工作落實到位,得到新員工一致肯定,。

“我覺得公司帶教師傅挺好,,安排工作從易到難,具體操作過程中還會告訴我怎么做,,做好以后有審核環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)錯誤,,還會告訴我錯在哪里,。”不少新員工對公司的帶教給予很高的評價,。

據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進行指導(dǎo),。工作過程中,大都會給他們找些載體供他們學(xué)習(xí),,如找一些成品或樣件來進行指導(dǎo),,舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對工作流程一般也會一一進行指點,、說明,,如:說明工作思路,指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù),,涉及哪些部門,,接下去就是要學(xué)員自己去做,碰到問題再請教,,整個流程下來,,新員工不僅認(rèn)識了各部門相關(guān)人員,也了解了整個項目是如何完成的,,遇到問題該如何分析解決,。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學(xué)多少,安排什么就做什么,,他們不清楚本崗位的崗位描述,,對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫。

2.對工作流程中的術(shù)語、縮略語,,新員工表示困惑

3.崗位工作單一化,,新員工熱情下降

技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖,有時從早上八點畫到晚上七點半,,而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場,,熟悉流水線及制造工藝,崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降,。

三,、學(xué)習(xí)方面

1.新員工對崗位培訓(xùn)計劃表示認(rèn)同

不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚,而崗位培訓(xùn)計劃的實施有助于他們明確發(fā)展方向,,提升業(yè)務(wù)水平,,受到大家的一致好評。

系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛

tc系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個完全陌生的東西,,技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn),,還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫,以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識,。

3.崗位相關(guān)實習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點

不少新員工都表示希望能以自愿為原則,,去車間進行拆裝實習(xí),扎實專業(yè)基礎(chǔ),。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn),,以幫助他們走好未來的工作之路。

四,、生活方面

部分新員工提出公司住宿條件不理想,,有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾,拖把,、掃帚等清潔工具破舊,,樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等,特別是1號宿舍,,洗澡的地方環(huán)境差,,甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位,,工作服只有一套不方便換洗,,無更衣室。

五,、相關(guān)建議

1.加強新員工部門崗位培訓(xùn)的實施與跟蹤,,加強對新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。

2.加強新員工通用工具類和共性知識的培訓(xùn),。

通過此次座談,,團委基本了解了新員工入職一個月的工作,、生活情況,聽到了新員工的心聲,,在今后的工作中,,團委必將積極推進以下工作:

1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況,鼓勵,、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展,。

2.更好地開展“關(guān)愛咱們的青年人”工作,從實事,、小事出發(fā),,讓青年員工感受到團組織的關(guān)懷。

3.開展宿舍的自查自管活動,,改善住宿環(huán)境,,倡導(dǎo)文明宿舍,引導(dǎo)青年加強自我管理,。

員工座談會會議紀(jì)要篇五

時間:

地點:辦公樓第一會議室

形式:座談會

參會人員:

缺席人員:無

會議主持:

記錄人:

會議涉及安全環(huán)境,、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn),、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題,,主要是各部門20xx全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié),,同時對20xx年工作的展望與布置,內(nèi)容紀(jì)要如下:

一,、各部門問題總結(jié)及工作展望:

1.王寶民:

a.安全:加大安全建設(shè)力度,,每周一次安全方面檢查,一月一次大的檢查,,確保20xx年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓(xùn);下一步著手2月份安全月活動,。

b.設(shè)備:操作人員對設(shè)備性能、原理不了解,,人員技術(shù)是問題,,要利用好現(xiàn)有人力資源,對設(shè)備操作人員做好培訓(xùn),,出現(xiàn)問題不但解決還要多分析,,不能為了應(yīng)付而應(yīng)付,要從根本上解決;維護保養(yǎng)要跟上;要定人定崗,。

c.環(huán)境:綠化以養(yǎng)護和補種為主,,3至10月份常年保證2個綠化人員;環(huán)保未達(dá)標(biāo),待進一步想辦法,。

2.張翠芝:主要是針對物料,、核查和記錄

a.記錄的問題:記錄不能同步人員是一個重要問題,,因人員不夠,不能將工作細(xì)化;加強原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn),。

b.物料不到位的問題:針對計劃性強的正常采購物資,,倉庫至少保證3個月的用量;針對物料放置問題,在現(xiàn)有條件下,,在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用,。

c.合格率:怎樣才能避免采購物料不合格,特別是瓶子和莪術(shù)油,,最好不要隨便更換廠家,。

20xx年工作將對現(xiàn)場物料、帳目,、臺帳,、記錄進一步細(xì)化。

3.王迪杰:

a.質(zhì)保人員多,,但多了不一定工作就能做好,,比較生,不熟練,,需要繼續(xù)培訓(xùn)提高,。

b.20xx年sop改動,至今未找到比較合適的人能幫著,。

c.質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測器,,也需請購試劑。

d.微生物超標(biāo)及片重問題和取樣也有一定關(guān)系,,要加大取樣力度,。

e.檢測及時,不給生產(chǎn)耽誤時間,。

f.關(guān)于工作職責(zé)問題,,工作可以相互幫助,但該是誰的工作就是誰負(fù)責(zé),,否則打擊工作積極性,。

g.關(guān)于提取膏子比重問題,建議測量清楚,。

h.針對現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題,,盡量是用高速制粒機混勻,避免上市后面臨的問題,。

i.關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題,,實際生產(chǎn)過程中,鞋濕的很厲害,,怎樣才能解決,。

j.質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留,、阿德補圖。

4.魏穎:

20xx年工作展望:

b.按照工公司生產(chǎn)任務(wù),,合理安排,,加大現(xiàn)場管理力度;

d. 加大生產(chǎn)工藝檢查力度,充分利用早會和班后會及時總結(jié),。 e.和動力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修,,現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)問題,相互間配合好,,增強培訓(xùn);關(guān)于維修單的問題,,現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單,找王總簽字再維修,,在生產(chǎn)急的時候有影響,。

f.物料方面:物料員加強管理,定期檢查;物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn),,下月物料到位,,以保證生產(chǎn)。

g.班組評比,,每月評一個,,推動班組進步。

h.安全管理,,責(zé)任到人;

5,、張大權(quán)(對一車間問題補充):

a.車間安全工作落到實處,加強培訓(xùn)和監(jiān)督,,特別是加強對新員工的安全培訓(xùn),,防止安全工作的滯后性。

b.原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,從供應(yīng)商評審到質(zhì)量檢測規(guī)范化、制度化,。

6.李娟:

a.浸膏含量的問題還有待進一步分析查找,。

b.關(guān)于浸膏的比重問題,盡量庫存不要太多,,記錄改成30萬的,,一車間有問題及時溝通。

c.人員利用:本車間人員少,,爭取每人掌握各崗位的操作技能,。

d.設(shè)備操作:加強培訓(xùn),設(shè)備分配到個人,,定期做好維護和保養(yǎng);加強操作責(zé)任心,,投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系,。

f.車間面臨問題:空壓機排風(fēng)不好,噴油厲害,,不好清理,,想辦法解決;粉碎室水和管子的問題;酒精及蒸汽的損耗問題。

7.張海軍:

a.與北京工藝交接資料少,。

b.省核查組現(xiàn)場檢查問題:硬件不夠和軟件不足,,今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。

c.靠員工自覺不現(xiàn)實,,要靠制度約束,。

d.要有創(chuàng)新意識,有突發(fā)問題時盡量分析為什么,。

e.功能區(qū)做的不夠細(xì)化,,比如合成間對面功能區(qū)有些簡陋。

f.設(shè)備有問題提早試運行發(fā)現(xiàn),,做好維護保養(yǎng),。

g.人員少,出現(xiàn)問題時手忙腳亂,,生疏,。

h.軟件方面做的不夠細(xì),通過新版gmp標(biāo)準(zhǔn),,進一步完善,。

i.個人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,今后這種做法盡快得到解決,。

8.孫芳紅:

a.培訓(xùn):利用生產(chǎn)淡季,,舉辦各種形式活動,比如技術(shù)知識比賽,,崗位比武,。

b.制度建設(shè):進一步完善加強建設(shè)監(jiān)督力度,近期準(zhǔn)備對制度進行考試和答題,。

c.人事:善于發(fā)現(xiàn)問題,,特別是員工思想動態(tài)。

d.檔案:因基礎(chǔ)差,,需進一步完善,。

9、趙勇:

a.關(guān)于財務(wù)崗位方面,,財務(wù)人員分工細(xì)化,,保證財務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。

b.對新品種的相關(guān)生產(chǎn),、質(zhì)量,、工藝點方面知識欠缺,,加強學(xué)習(xí)和提高;財務(wù)人員今年都報了初、中,、高的職稱考試,。

c.領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知,做到上傳下達(dá)及時準(zhǔn)確,。

d.多組織活動,,提高員工對公司的認(rèn)知,增強大家集體觀念,。

二,、吳總對問題看法:

1.物料供應(yīng)方面,提前一個月下計劃,,按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料,。

2.質(zhì)保按規(guī)范取樣,按時出結(jié)果,、發(fā)報告,,有問題及時通知供應(yīng)商,每種物料至少2-3家供應(yīng)商,,防止缺貨,,對供應(yīng)商要考察了解充分,保證質(zhì)量,。

3.電子秤有必要就要校驗,。

4.倉庫盤點,時間滯后,,需有專人來做,。

5.關(guān)于設(shè)備:如何搞一個快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作,設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄,,也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí),。

6.每一項工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化,防止小打小鬧,。

7.關(guān)于車間退庫,,注意標(biāo)示和扎口。

8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說明,,供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。

9.提取及其他車間的軟件方面?,F(xiàn)狀:一車間有需要有工藝員起草的,,但沒有工藝員;許多需要qa復(fù)核的,現(xiàn)在都是杜總簽字,。

10.各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理,,按目錄安排,,班組培訓(xùn)自己抽時間。

11,、財務(wù)人員注重不同職稱的晉升,,在藥的方面,只要夠條件,,也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能,。

三、杜總要求及會議決定:

1.加強學(xué)習(xí):不懂或不明白的,,看到的,、聽到的要隨時做好筆記,學(xué)習(xí)無處不在,,利用好時間,,學(xué)會學(xué)習(xí)。大家要學(xué)會記錄,,學(xué)會總結(jié)(相關(guān)問 題:關(guān)于膏子,,在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳,,要總結(jié)經(jīng)驗,,關(guān) 鍵是記錄要真實)。

2.修改軟件,,要結(jié)合我們實際情況,,吳總把關(guān)。

3.關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問題,,設(shè)備原有的使用過程不能隨意改 變,,可以有想法,要學(xué)會溝通,,避免做無用功,。

4.設(shè)備維護保養(yǎng)要及時,特別是實際的維修記錄不能改,,不能造,,不 能寫回憶錄,要真實,,檔案要建細(xì),、健全,包括開箱報告,、設(shè)備安裝,、運行、 調(diào)試、驗證等,。

5.發(fā)現(xiàn)問題,,制定相關(guān)措施解決問題,如何杜絕問題再發(fā)生是20xx年 工作重點,,工作還不夠細(xì),,要做到每個點落實到每個人,并制定預(yù)案,。齊心 協(xié)力,,做好每項工作。

6.培訓(xùn)學(xué)習(xí):總結(jié)經(jīng)驗,,培訓(xùn)學(xué)習(xí),,培訓(xùn)到細(xì)節(jié),注意每一個點,,從 小事,、點滴學(xué)起,注重培訓(xùn)質(zhì)量,,加大考核力度,,落到實處。要學(xué)會 “包 容”,、“厚德”,、“創(chuàng)新”,先做人,,后做事,,認(rèn)真用心做好工作。

7.各部門將檢驗儀器儀表報王迪杰,,2月份將工作完成,。

8.安全問題:安全月活動要堅持,同時還要有創(chuàng)新,,要培訓(xùn),,要考試,考試要和工資掛鉤,,具體孫經(jīng)理制定細(xì)則;同時也要設(shè)質(zhì)量月,,加大安全、質(zhì)量,、制度執(zhí)行的考核力度,,三足鼎立,缺一不可,。安全考核王寶民負(fù)責(zé),,質(zhì)量考核王迪杰,、魏穎、張大權(quán),、李娟負(fù)責(zé),制度考核孫芳紅和趙勇負(fù)責(zé),,要制定切合實際的培訓(xùn)試題,。工作安全紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅持下去,王總要抓好,。

9.物料的問題: 物料的采購:車間月生產(chǎn)計劃報倉庫,,倉庫核對庫存并靈活掌握庫存情況,,提采購計劃給采購部,采購部按照采購申批程序提采購申請;采購物料 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按藥典標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認(rèn),特別 是瓶子和莪術(shù)油針對去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求,,一旦出現(xiàn)問題及時和 供應(yīng)商聯(lián)系,,如果符合藥典標(biāo)準(zhǔn)不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),不影響質(zhì)量的可以使用,。

10.環(huán)保的問題是歷史遺留問題,,設(shè)備還要考察,排放時加大水的流量,。

11.溝通不及時或不到位,,影響正常的工作,架子不值錢,,思想和精神 值錢,,要有好的思想,放下架子,,要下馬看花,,不要走馬觀花。

12.其他問題:細(xì)化目標(biāo),,20xx年工作計劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理,, 按計劃實施;從廠家購的配件王總和梁恩青負(fù)責(zé)聯(lián)系簽訂合同,宋志財具體 負(fù)責(zé)付款跟蹤;中藥材采購周期問題,,市場信息及時匯報反饋,,采購根據(jù)具 體情況而定;提取車間空壓機問題,能修則修,,或者換下來,,注意防塵,可 以考慮移至泵房,。

員工座談會會議紀(jì)要篇六

二,、地點:體育學(xué)院訓(xùn)練館會議室。

三、參加人員:體育學(xué)院黨總支副書記,、團,、團學(xué)會指導(dǎo)老師以及畢業(yè)班各班學(xué)生代表共23人參加了座談會。

四,、座談會內(nèi)容:

1.黨總支副書記代表體育學(xué)院對參加本次座談會的學(xué)生表示熱烈的歡迎,,感謝他們四年來對體育學(xué)院工作的支持和所做的貢獻(xiàn),同時向參加座談會的代表們提出了“一問二禁三希望”要求,。一,,細(xì)心的詢問在座畢業(yè)生是否辦理好相關(guān)手續(xù),防止事后造成就業(yè)上的問題;二,,希望畢業(yè)生給學(xué)弟學(xué)妹們做好榜樣,,按學(xué)校規(guī)章制度畢業(yè),順利進崗就業(yè),,禁止出現(xiàn)違反校紀(jì)校規(guī)的事,,禁止出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事。三,,希望在座的學(xué)生代表傳達(dá)好老師們心里的愿望,,積極配合好學(xué)校的各項工作;希望各位同學(xué)在以后工作中多與老師交流反饋就業(yè)信息與就業(yè)問題,以便于老師們充分掌握一手信息,,把握信息的準(zhǔn)確度,。希望在座各位對體育學(xué)院未來的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。

2.輔導(dǎo)員xx老師也發(fā)表了講話,,希望在今后的日子里多和畢業(yè)生交流工作,,建立qq群、飛信等聯(lián)系方式,。

3.輔導(dǎo)員xx老師就畢業(yè)生應(yīng)注意的事項做了說明,,希望同學(xué)們加強與學(xué)校聯(lián)系,特別強調(diào)畢業(yè)生就業(yè)信息數(shù)據(jù)上報請各位協(xié)助,。

五,、學(xué)生的意見和建議:

1.大一學(xué)生的早訓(xùn)搞得好,希望以后的新生入校以后繼續(xù)組織早訓(xùn),。

2.高年級學(xué)生在外租房的較多,,為了保證學(xué)生的安全,希望學(xué)工辦和班主任加強管理,。

3.學(xué)校的信息傳達(dá)要快,。

4.以前體育教育專業(yè)和社會體育專業(yè)均有教師資格證,現(xiàn)在體育教育的可以拿教師資格證,,而社會體育專業(yè)的學(xué)生要到益陽市教育局參加考試合格后才能拿到教師資格證,,而且學(xué)生通過率也不高,,嚴(yán)重影響了學(xué)生的就業(yè),希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)爭取社會體育專業(yè)的學(xué)生在學(xué)校層面也能領(lǐng)取教師資格證,,有部分低年級的學(xué)生向他們反映,,如果社會體育專業(yè)的學(xué)生不能辦理教師資格證,有很多同學(xué)都想退學(xué),。

5.專業(yè)要與市場接軌,,加強實踐教學(xué)。

6.教育實習(xí)時間太短,。

7.學(xué)院要更加重視學(xué)生考研。

8.體育學(xué)院組織的學(xué)生活動太少,。

9.學(xué)生專業(yè)水平越來越差,,打籃球的大四的多,低年級的少,,生源質(zhì)量越來越差,。

10.專選班老師上課要負(fù)責(zé)任一點。

11.畢業(yè)論文希望老師多加指導(dǎo),,不要動不動就說掛了你,,學(xué)生有時真的害怕。

12.論文簽字環(huán)節(jié),,有些老師不耐凡,,希望有些老師對學(xué)生態(tài)度好一些,學(xué)生會記住你們的,。

13.希望班主任老師多到寢室與學(xué)生交流,,加強師生之間的感情交流。

14.有些老師平時教學(xué)要求不嚴(yán)格,,考試時為難學(xué)生,。

15.體育場館要多開放,讓學(xué)生多練習(xí),,有利于專業(yè)水準(zhǔn)提高,。

16.體育學(xué)院為什么沒有專升本學(xué)生。

17.教育實習(xí)時間太短,,帶隊老師要認(rèn)真一些,,有些老師根本不會指導(dǎo)教育實習(xí),希望學(xué)院在挑選教育實習(xí)老師時要慎重,。

18.社會體育專業(yè)的專業(yè)見習(xí)只是一種形式,,學(xué)生學(xué)不到什么東西,建議拿出一個好的方案來,。

19.有些術(shù)科教師隨意調(diào)課,。

員工座談會會議紀(jì)要篇七

地點:海洋學(xué)院東區(qū)教學(xué)樓239教室

主持人:倪xx教授

出席人:b08歷史班選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)

缺席人:無

列席人:無

b08歷史班大學(xué)生問題座談會于今年4月6日上午在學(xué)校東區(qū)教學(xué)樓239教室召開,,班里選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)參加了會議。會議主要就“上大學(xué)的目的”,、“大學(xué)生就業(yè)”,、“大學(xué)生的身份和使命”、“大學(xué)教育”等問題展開了充分的討論,。與會同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā),,踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑,、認(rèn)真反思,、用心剖析,會議取得了圓滿成功?,F(xiàn)將本次座談會的內(nèi)容綜合紀(jì)要如下:

一,、關(guān)于本次座談會的主要收獲

從與會人員的發(fā)言和大會交流的情況來看,同學(xué)們都結(jié)合實際,,就預(yù)定議題進行了深入分析和探討,。會議期間,主持人從多角度多方面對議題進行闡釋,,并進行了深刻的剖析,,幫助同學(xué)們認(rèn)清了問題的本質(zhì)。主持人還對與會人員的發(fā)言進行了歸納和總結(jié),。

會議認(rèn)為,,大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習(xí)書本知識、為了獲得一張文憑,,或為了謀取一份較好的工作,,更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì),通過學(xué)習(xí),,不斷“轉(zhuǎn)識成智”,,提高認(rèn)識世界和改造世界的能力。

會議認(rèn)為,,大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)清自己的身份和地位,。就目前而言,大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的勞動者,。大學(xué)生在就業(yè)方面,,不能眼高手低、過分高估自己;也不能妄自菲薄,、隨意看輕自己,。總之,,大學(xué)生由于擁有較高的素質(zhì),,具有較強的適應(yīng)能力,,只要大學(xué)生肯吃苦、肯上進,,保持積極樂觀的的心態(tài),,其前景將一片光明。

會議認(rèn)為,,大學(xué)生是有使命的人,。明代張載說過讀書是“為天地立心,為生民立命,,為往圣繼絕學(xué),,為萬世開太平”,這在今天都是有積極意義的,。在當(dāng)代,,大學(xué)生的使命一是繼往開來,建設(shè)中國特色社會主義;二是勇于創(chuàng)新,,實現(xiàn)中華民族得偉大復(fù)興;三是.積極努力,為世界和平發(fā)展,、人類社會得進步事業(yè)做貢獻(xiàn),。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。

由于時間關(guān)系,,關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討,。

二、關(guān)于本次座談會的爭論部分

會議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進行,,但其間也出現(xiàn)了小范圍的爭論,,爭論主要是圍繞大學(xué)擴招政策、技工比大學(xué)生工資高,、本科高校與??茖W(xué)校的區(qū)別等問題進行,最后在主持人的全面分析和耐心解讀下,,爭論形勢漸趨減弱,,大家逐步達(dá)成共識,即大學(xué)生要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),、打好專業(yè)基礎(chǔ),,同時也要提高自己的思想修養(yǎng)和道德水平,并加強社會實踐,,使自己“內(nèi)外兼修”,,這樣才能提高自己的社會競爭力,進而實現(xiàn)自己的人生理想,。

員工座談會會議紀(jì)要篇八

時間:x年xx月xx日上午9?00--12?00

地點:賓館會議廳

主持:(省環(huán)境監(jiān)測中心站站長)

參加領(lǐng)導(dǎo):(省環(huán)保局副局長)

(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處處長)

(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處副處長)

(省環(huán)境監(jiān)測中心站副站長)

與會人員:全省地,、市環(huán)保局主管局長和監(jiān)測站站長等有關(guān)人員

會議內(nèi)容:

一,、xx處長在會上傳達(dá)了以下文件精神

1、《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕37號)(見附件1)

2,、“在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話”(相關(guān)文件:《關(guān)于印發(fā)副局長,、和在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話的通知》(見附件2)

3、《第一次全國污染源普查方案》(見附件3)

二,、副站長講話要點:

(一)在會上傳達(dá)了以下文件精神

1,、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則(廢水部分)》(見附件4)

2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則(廢氣部分)》(見附件5)

(二)副站長講話內(nèi)容:

會上,,副站長指出:上述我省兩個監(jiān)測實施細(xì)則的制定依據(jù)是:國家環(huán)??偩旨磳⑿薷耐晟撇l(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測實施細(xì)則”以及《建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。

副站長在會上進一步指出目前這項工作面臨的突出困難是:

(1)經(jīng)費問題;

(2)土壤監(jiān)測與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時,,應(yīng)如何安排好這些工作;

(4)與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題;

(5)監(jiān)測時,,在廢氣方面能夠監(jiān)測的要盡量監(jiān)測,不能監(jiān)測的對工況和污染源狀況要進一步了解,。

同時,,副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法:

(1)這項工作可以帶動我省環(huán)境管理等其他工作,可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言,。

(2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來,,這是一項基礎(chǔ)性工作,污染源檔案包括企業(yè)基本概況,、生產(chǎn)工藝,、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測點位布設(shè),,每次監(jiān)測情況等,。

(3)提高我省監(jiān)測綜合分析能力,基本說清本區(qū)域污染源的情況及對本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響,,找出內(nèi)在原因,。

(4)基本說清污染源排放總量和分布情況,建立污染源信息庫,。通過這次普查工作請各市監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識和創(chuàng)新意識,。

三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議:

1,、xx市環(huán)保局副局長發(fā)言(要點):

(2)農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些,,這樣有利于我們下一步的工作;

(3)我們在會后,立即就此工作向市政府作專題匯報,。

2,、xx市環(huán)境監(jiān)測站站長發(fā)言(要點):

(1)此項工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С郑ㄗh應(yīng)由市長或主管市長親自掛帥,、協(xié)調(diào);

(4)一般源的監(jiān)測是否按監(jiān)測頻次……

……

四,、副處長講話要點

會后,,請各地盡快著手開展以下工作:

(1)傳達(dá)此次會議精神;

(2)立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組;

(3)培訓(xùn)人員;

(4)盡快開展工作。

五,、副局長在會上強調(diào)了七點內(nèi)容:

副局長要求,,與會的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國家,、省上對此項工作的安排,、部署,并強調(diào):

1,、充分認(rèn)識全國第一次污染源普查工作的重要性,,這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部,由于經(jīng)濟發(fā)展使污染源底數(shù)變化快,,如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù),。

2、工作的艱巨性體現(xiàn)在:時間緊,、任務(wù)重,,特別是廢水監(jiān)測以及經(jīng)費、監(jiān)測能力上,,艱巨性同時體現(xiàn)在隊伍素質(zhì)上,,面對企業(yè)(使工況達(dá)到設(shè)計能力的75%以上)要做大量的協(xié)調(diào)工作。

3,、各地需高度重視工作的緊迫性,現(xiàn)在須馬上安排,、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測任務(wù),。

4、會后,,請立即行動起來,,確保第一季度任務(wù)完成,盡快啟動重點污染源監(jiān)測,,制定各市州的監(jiān)測方案,,并將方案上報省監(jiān)測中心站,如有困難可作詳細(xì)說明,。

5,、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機構(gòu)。

6,、對重點污染源名單須進一步進行復(fù)核,,如認(rèn)為需調(diào)整、補充的(例如放射源,、新建投產(chǎn)的)要盡快上報省局,。

7,、各地根據(jù)現(xiàn)狀,做出一份詳細(xì)的監(jiān)測經(jīng)費預(yù)算,,以便省局向國家,、省政府爭取資金。

六,、站長作總結(jié)發(fā)言

1,、各地務(wù)必在會后,認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件,。

2,、制定安排好本地區(qū)工作方案,先起步,,再完善,。

3、高度重視質(zhì)量保證,,搞好這項工作必須注意“三同時”要求,,即:工況、濃度和質(zhì)量控制,。

4,、這項工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。

5,、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成,,并已上報省政府(目前正在審定中),辦公室設(shè)在省環(huán)保局,,由副局長任辦公室主任,,由任辦公室副主任。

員工座談會會議紀(jì)要篇九

地點:浙江xx學(xué)院東區(qū)教學(xué)樓239教室

主持人:倪濃水教授

出席人:b08歷史班選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)

缺席人:無

列席人:無

b08歷史班大學(xué)生問題座談會于今年4月6日上午在學(xué)校東區(qū)教學(xué)樓239教室召開,,班里選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)參加了會議,。會議主要就“上大學(xué)的目的”、“大學(xué)生就業(yè)”,、“大學(xué)生的身份和使命”,、“大學(xué)教育”等問題展開了充分的討論。與會同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā),,踴躍發(fā)言,、大膽質(zhì)疑、認(rèn)真反思,、用心剖析,,會議取得了圓滿成功。現(xiàn)將本次座談會的內(nèi)容綜合紀(jì)要如下:

一、關(guān)于本次座談會的主要收獲

從與會人員的發(fā)言和大會交流的情況來看,,同學(xué)們都結(jié)合實際,,就預(yù)定議題進行了深入分析和探討。會議期間,,主持人從多角度多方面對議題進行闡釋,,并進行了深刻的剖析,幫助同學(xué)們認(rèn)清了問題的本質(zhì),。主持人還對與會人員的發(fā)言進行了歸納和總結(jié),。

會議認(rèn)為,大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習(xí)書本知識,、為了獲得一張文憑,,或為了謀取一份較好的工作,更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì),,通過學(xué)習(xí),,不斷“轉(zhuǎn)識成智”,提高認(rèn)識世界和改造世界的能力,。

會議認(rèn)為,,大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)清自己的身份和地位。就目前而言,,大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的勞動者,。大學(xué)生在就業(yè)方面,不能眼高手低,、過分高估自己;也不能妄自菲薄,、隨意看輕自己??傊?,大學(xué)生由于擁有較高的素質(zhì),具有較強的適應(yīng)能力,,只要大學(xué)生肯吃苦、肯上進,,保持積極樂觀的的心態(tài),,其前景將一片光明。

會議認(rèn)為,,大學(xué)生是有使命的人,。明代張載說過讀書是“為天地立心,為生民立命,,為往圣繼絕學(xué),,為萬世開太平”,這在今天都是有積極意義的。在當(dāng)代,,大學(xué)生的使命一是繼往開來,,建設(shè)中國特色社會主義;二是勇于創(chuàng)新,實現(xiàn)中華民族得偉大復(fù)興;三是.積極努力,,為世界和平發(fā)展,、人類社會得進步事業(yè)做貢獻(xiàn)。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,。

由于時間關(guān)系,,關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討。

二,、關(guān)于本次座談會的爭論部分

會議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進行,,但其間也出現(xiàn)了小范圍的爭論,爭論主要是圍繞大學(xué)擴招政策,、技工比大學(xué)生工資高,、本科高校與專科學(xué)校的區(qū)別等問題進行,,最后在主持人的全面分析和耐心解讀下,,爭論形勢漸趨減弱,大家逐步達(dá)成共識,,即大學(xué)生要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),、打好專業(yè)基礎(chǔ),同時也要提高自己的思想修養(yǎng)和道德水平,,并加強社會實踐,,使自己“內(nèi)外兼修”,這樣才能提高自己的社會競爭力,,進而實現(xiàn)自己的人生理想,。

座談會雖然已經(jīng)告一段落,但仍然有許多問題值得大學(xué)生深思,,也有許多問題在等待大學(xué)生親自去解決,。大學(xué)生是社會人才儲備力量,是民族未來中堅力量,,希望廣大大學(xué)生同胞始終做到謙虛謹(jǐn)慎,、不驕不躁;艱苦奮斗、勇往直前;海納百川,、自強不息!

員工座談會會議紀(jì)要篇十

會議時間:2011年5月4日

會議地點:

參會人員:

會議記錄:

會議主題:觀點——五四青年節(jié)座談會

會議內(nèi)容:

楊總:今天邀請董事長面對面和大家交流,,以這種形式,用他特有的經(jīng)歷,、故事與哲理,,為大家進行現(xiàn)場說法,。大家以提問的形式,請鄭總為我們解答人生中各種困惑,。首先歡迎我們思想上的知己,,鄭總的到來!

鄭總:今天是五四青年節(jié),,今天很高興和公司的所有青年人共度這個假日,。國家對青年充滿了希望,今天的報紙上就說:青年人,,是活力,!是希望!是未來,!我說,,公司的所有青年人,無論在什么崗位上,,也是公司的活力所在,,也是公司的希望所在,也是公司未來發(fā)展的最中堅的力量,!我非常樂意在今天和大家探討對世界,、對人生、對家庭,、對學(xué)習(xí)的一些困惑的看法,。

x x:傳統(tǒng)的社會分工都是男主外女主內(nèi),女人要想在職場中取得一定的事業(yè)成就,,要付出非常多的艱辛,,我想這也是女性在職場上的劣勢。女性如何在職場上規(guī)劃自己的人生,? 鄭總:前些年,,我們公司組織了一場辯論會,辯論學(xué)歷和能力哪個更重要,,最后還是以能力論壓倒性的優(yōu)勢占了上風(fēng),。

我們公司,是惟能力論的,,沒有老少歧視,,沒有男女歧視。公司高層的楊總,、閆總這些女同志都是從基層做起的,。在我們公司,,只要你追隨公司,,和公司步調(diào)一致,只要你愛崗敬業(yè),你就能得到發(fā)展,。

楊總:“生命的意義,,不在于長度而在于質(zhì)量”,這是我昨天晚上在家看書看到的一句話,。我多年前在日記里寫的一句話和這句話驚人的相似,,所以我很有感觸。當(dāng)年的我也很年輕,,有時候也確實很迷茫,,迷茫地就像地殼內(nèi)熱,找不到火山口一樣,,就像爆發(fā),!所以,前一段收上來的問題中,,看到你們的困惑,,我很能理解你們的心情,因為我也年輕過,,我也經(jīng)歷過這個時期,。大家提出這么多問題和困惑,也都是想把自己打造得更完美一些,,可能最有代表性的,,郭永慧就是其中一個。

x x:在我們的人生規(guī)劃中,,如何打造自己成為綜合型的人才,?

鄭總:要想成功,“時也,、運也,、命也”!這三者缺一不可,,對于個人來說,,你的性格決定你一生走到什么高度。而且我們?nèi)魏螘r候都應(yīng)該跟隨時代的命運,。

我暗自慶幸,,這個時代對我們太重要了:(1)和平的時代,中國在世界格局中快速發(fā)展,,非常有利于我們成長,;(2)這個社會環(huán)境非常具有寬容性。這個時代和環(huán)境可以設(shè)計自己的人生道路,。

在這個時代,,我建議大家:1,、發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)現(xiàn)自己適合做什么,,把自己的才能盡快發(fā)揮出來,;2、尋找平臺,,歸屬與某個組織,,并以自己的合作精神融入集體。只要你發(fā)現(xiàn)自己,、找準(zhǔn)位置,,善于學(xué)習(xí),你一定走上一條綜合復(fù)合型人才的道路,。

了大家共同的幸福,!

幸福,每個階段有其基本要素:

(1) 少年階段,,有父母在就是幸福,;

(2) 上學(xué)階段,學(xué)習(xí)好就是幸福,;

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9) 25-30歲的青年階段,,結(jié)了婚就是幸福; 30-40歲,,有份好工作,,有聰明的.孩子就是幸福; 40-50歲,,沒有離婚就是幸福,; 50-60歲,身體好,,沒有病,,有精神頭,能干點自己想干的事,,就是幸福,; 60-70歲,有食欲,,能吃飯就是幸福,; 70-80歲,能喘氣,,能自理,,不拖累家人就是幸福。

這就是不同階段的不同的人生幸福,。

現(xiàn)在是公司轉(zhuǎn)折階段,,需要大量有才華的年輕人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,,通過公司這個平臺將自己的才能盡情釋放,實現(xiàn)自己的人生價值,。

x x:怎樣才能讓自己自信起來?

鄭總:成功缺不了自信,,一個沒有自信的人是做不成什么事情的,,從工作中能看到一個人對工作的認(rèn)真和自信。能不斷解決問題人才能自信,,多學(xué)習(xí)人才能更自信,,我們公司就是一座大學(xué),我們一直提倡的向書本學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),都是提高自身才能智慧,、增強自信的很有效的辦法,。

如何才能自信?就公司而言,,你不管在哪個崗位,,你要知道,你不是孤軍奮戰(zhàn),,公司有這么多年輕的同志,,公司的領(lǐng)導(dǎo)在你身后,公司就是你強大的背景,。只要經(jīng)過我們的努力,,我們一定會像一匹黑馬一樣騰空而出,到那時候,,在座的諸位,,你會為自己是長期置業(yè)的一員而感到自信和自豪。公司在不斷提升公司的所有整體形象,,從方方面面使大家增強自信,。下一步大轉(zhuǎn)折時期,公司制定了一個目標(biāo)——千百萬工程,,在未來的三到五年內(nèi),,在公司塑造一批千萬、百萬富翁,??赡艽蠹衣犉饋矶加X得做夢一樣,不過不要緊,,人的所有動力都是來源于夢想,。

公司提出的“三個共同”是我們公司的最高目標(biāo),,為了使每位員工活得像個人樣,怎么像個人樣,?1,、受人尊重;2,、解決物質(zhì)問題,。希望在坐每一位員工跟上公司發(fā)展步伐,不要掉隊,,你們做出的一切成績公司領(lǐng)導(dǎo)都能看得到,。

我們公司使員工學(xué)習(xí)提高的方式不光是讀書,包括開會,、看電影,、出去考察,包括各種訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)的方式是多種多樣的,。學(xué)習(xí)最快的方法,就是向身邊每一個人學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的長處,,甚至學(xué)習(xí)他們的一句話,聽別人一句有技巧的話也是學(xué)習(xí),。其實我就是這樣學(xué)習(xí)的,。

我希望大家在自信的道路上和公司共同進步。我們培養(yǎng)人才,,也必須是和公司共同發(fā)展,、進步的人。

楊總:剛才鄭總說了一句話,,公司是大學(xué),,社會也是大學(xué),無論我們采取哪一種學(xué)習(xí)的方式,,“學(xué)習(xí)”這兩個字,,是我進公司以來聽得最多的。鄭總對全體員工的學(xué)習(xí)一直高要求,,并不斷加強,。

x x:我想不斷提高自己、充實自己,,但不知道從哪里開始,。

鄭總:知識分專業(yè)知識和社會知識,專業(yè)知識需要專門的培訓(xùn);社會知識多種多樣,,我們公司一直在組織大家學(xué)習(xí),,前一段的“楊樹溝”拓展訓(xùn)練,就是體驗式學(xué)習(xí),;今天我們的座談會,,是談話式學(xué)習(xí),公司在通過不同的方式引導(dǎo)大家學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí),,必須得看書,成功的人看書有三個特點:1,、看得多;2,、看的快,;3、看的雜,。任何知識都是相通的,,讀書是一個潛移默化地學(xué)習(xí)的過程,大家一定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。工作中學(xué)習(xí)最好要知行合一,,很多方法可以在工作中學(xué)習(xí)、借鑒,、總和到一起,。

我建議大家先從公司的理念學(xué)習(xí),每月的兩期《長期》一字不漏地閱讀,,你們就會提高,。 楊總:前面提問的人中都是關(guān)心個人的成長,但也有些人關(guān)心公司成長的,,崔翻就是其中一個,。

鄭總:我們都要向前看,向上看,。公司通過這幾年的發(fā)展,,發(fā)現(xiàn)只有尋找志同道合的人,才能把我們的事業(yè)發(fā)揚光大,。這是一個經(jīng)驗,,交朋友要:志趣相投;找合作伙伴要:志同道合,。 公司在下半年,,在大的轉(zhuǎn)折過程中,第一步就要“純潔隊伍”,,首先從純潔思想開始,,再從進人開始,,把我們的思想價值觀統(tǒng)一起來。不同思想價值觀的人進不了我們的公司,。接下來,,對現(xiàn)有員工不斷經(jīng)過思想價值觀的測量,防止大家思想跑偏,,同時要求公司每位中層領(lǐng)導(dǎo),,除了干好工作,還要把自己的隊伍團結(jié)好,,所以中層領(lǐng)導(dǎo)你們的擔(dān)子非常重,,你們必須思想端正,才能帶出一個過硬的隊伍,。

這就是下一步我們統(tǒng)一思想和行動的基本步伐,。包括這一次我們調(diào)整“三個一致”:目標(biāo)一致、思想一致,、言行一致,,以后不符合這些的都是錯的。

x x:對于我們這些收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于房價的人,,房子應(yīng)該怎么解決,?

鄭總:外面房價怎么漲,和你沒關(guān)系,。我給你的解決方案就是緊跟公司步伐,,因為我們本身就是房產(chǎn)公司。以前在花都的時候,,公司給每位員工基本按成本價給了每人一套房,,將來在波爾多你們還有這樣的機會。安心工作,,緊跟公司步伐,,公司會為你們著想。

張新勝:我來公司快兩年了,,在公司中兢兢業(yè)業(yè),、認(rèn)認(rèn)真真,在鄭州消費也挺高的,,我兒子幾乎花我每月一半的錢,。我的工資不漲讓我很著急。

鄭總:每一年春節(jié)前,,總看到新聞,,某某單位拖欠工資,甚至有單位發(fā)起“不拖欠工資聯(lián)盟”。我看到之后感到很可笑,,既然你做企業(yè),,給員工發(fā)工資是天經(jīng)地義的事情。我常常在高層會議上講,,公司這幾年來,,唯一使我感到自豪的一件事就是,不管公司在什么情況下,,都按時給我們的員工發(fā)工資,。在財務(wù)部的列的財務(wù)支出計劃里面,頭一條就是“工資”,,第二位是國家的稅務(wù),。所以說,大家的收入是掛在我的心頭的,。

公司創(chuàng)立五年來,,公司都處于提升狀態(tài)。但提升的幅度有大有小,。我們公司,,工資的提升有兩種方式,,1,、普漲,基本每年都調(diào)整,;2,、業(yè)績特別突出,得到提升,;3,、成績特別優(yōu)異,進行獎勵,。下一步公司提出的,,造就“千百萬工程”,是準(zhǔn)備將來把“世界茶壇”打包為上市公司以后,,公司每一位員工都將成為這里的股東,,這個收入水平是提高非常快的,。我的每個月最主要工作,,就是按時給大家發(fā)錢。

換位思考,,我也打過工,,我也知道靠固定收入的人要精打細(xì)算。工資提升水平,我們要慢慢提升到同行前列,。另外,,如何減少成本,如何提高效率,,這都能省下來錢,,與其浪費了,不如發(fā)給我們的員工,。要做到這一點需要大家的共同努力才行,。

x x:什么是積極的生活態(tài)度?

鄭總:我建議你們在社會上廣交朋友,,但不要濫交朋友,,多和成功的人多呆在一起;和陽光,、積極,、健康的人相處;和家庭幸福的人交往,。這些人對你的思想影響是不一樣的,,會給你積極向上、樂觀的人生,。

這也就是要做到“健康生活,,快樂工作”。現(xiàn)在很多公司死氣沉沉,,每人每天都在重復(fù)同樣的工作,,今天如昨天的翻版,這樣的工作和人生有什么意思呢,!我們的公司不是這樣的,,我們公司有專門的文化俱樂部,開展各種活動,,使我們的工作豐富多彩,,生活充實。

而不是等著領(lǐng)導(dǎo)想辦法,,這就是積極的態(tài)度,。在生活中,憧憬未來的遠(yuǎn)景,,堅信自己能成功,,不停地朝著自己的目標(biāo)努力,這就是積極的人生,。

鄭總的總結(jié):

人生難免都會遇到各種困難,、困境,,甚至災(zāi)難?!坝煤诎到^對不能驅(qū)走黑暗,,只有用光明才能將黑暗驅(qū)走”,這就是一種健康積極的生活態(tài)度,。

我在生活中,,給身邊的人帶來的更多的是快樂,因為我選擇記憶的都是快樂的事情,,不高興的,,不愉快的,甚至痛苦的事情盡力把它忘去,,這叫選擇性記憶,。選擇性記憶一些高尚的、積極的事情,,選擇性記憶和人生道路上每一位朋友,,包括同事共同達(dá)到一定巔峰的成績和快樂。因為這些場景會更加觸動你向著更積極的人生態(tài)度去發(fā)展,。

這次活動,,我抽出時間做了充分的準(zhǔn)備,我要帶領(lǐng)大家不斷學(xué)習(xí),,分享人生的成功經(jīng)驗和教訓(xùn),。特別是從世界觀、人生觀,、價值觀這個大背景下和各位年輕的同志分享心得:

1,、精神和物質(zhì)的統(tǒng)一,。

這其實是一個大的哲學(xué)問題,,它牽涉到世界觀,人生觀和價值觀,,志同道合,。

人和動物的根本區(qū)別,是有物質(zhì)需求和精神需求,。人要學(xué)會在現(xiàn)有的物質(zhì)基礎(chǔ)上,,感化自己內(nèi)心的世界。現(xiàn)在社會有很多不正常的扭曲的心態(tài),,比如說:攀比心理,、浮躁。這些都是錯誤的,。

“安踏運動裝備”有個廣告詞特別好:人生有人是贏在起點上,,有人是贏在中場上,,有人是贏在終點上,因為人生就是一場馬拉松,。這一段廣告非常有人生價值,。就像登上一樣,必須有小的成功,,積累成大的成功,。

我總是說:急,但是不能急躁,,一急躁方寸就亂了,。要學(xué)會積累自己的人生經(jīng)驗,精神層面和物質(zhì)層面的統(tǒng)一是積累出來的,,不要攀比,,不要急躁,踏踏實實去做,,人生這條道路還是非常長的,。

2,、工作與生存的統(tǒng)一,。

工資是生存的資本,,工作首先是解決自己的生存能力,。先解決了自己的生存,,然后提高自己的發(fā)展能力,,你這個發(fā)展能力很快的話,,你會很快得到社會的承認(rèn),,組織的承認(rèn),,那么說你就脫穎而出了,。

不能以滿足生存問題為滿足,還要去發(fā)展,,如何去發(fā)展,,必須去學(xué)習(xí)。

3,、實踐與學(xué)習(xí)的統(tǒng)一,。

在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,,這是公司一向強調(diào)的優(yōu)秀的工作方法和學(xué)習(xí)方法的高度統(tǒng)一,。要把學(xué)習(xí)運用到實踐中,從實踐中再反過來,,提升自己的學(xué)習(xí)能力,。形成這個統(tǒng)一以后你才會長足地發(fā)展。

4,、思想與現(xiàn)實的統(tǒng)一,。

公司就和人一樣,,我們公司有這個夢想,我們公司這個夢想是為了實現(xiàn)公司每一個員工的共同夢想,。我們這個企業(yè)不是私營企業(yè),,也不是家族企業(yè),我們是一個團隊性的具有共同遠(yuǎn)景的一個企業(yè),,我為了改善公司每一位員工基本生活狀態(tài)的企業(yè),。

5、人與事的統(tǒng)一,。

要學(xué)會溝通,,溝通減少誤會,溝通增強理解,,別人理解了才能支持你,。在溝通過程中,大家要學(xué)會換位思考,。

6,、單位與家庭的統(tǒng)一。

如果說年輕人嫌工資低,,你就想在社會大學(xué)里,,你是帶薪在學(xué)習(xí)。

為什么我們每月要寫總結(jié),,是為了讓你知道每個月都在干什么,,讓你自己對比一下是不是相比上個月進步了。

就的,。工作生活兩不誤,,才是正確處理了工作與家庭的關(guān)系。

7,、自我發(fā)現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)別人的統(tǒng)一,。

也就是說我們每個人要有自知之明和知人之明。作為同事,,你要清楚你能干什么,,別人能干什么,,認(rèn)清別人的長處,,還要看清自己的短處,盡量地?fù)P長避短,,把自己的長處發(fā)揮出來,。只有這樣,你才能和公司的發(fā)展步伐一致起來,,你才能和公司保持一致,。你只要學(xué)一點特長,,你就會贏得別人的尊重。

在我們的團隊建設(shè)中,,我始終在注意發(fā)現(xiàn)每一個人的長處,。你要想辦法把自己的才能發(fā)揮出來,讓大家看到,,讓領(lǐng)導(dǎo)看到,,這樣你才不至于埋沒了你自己。很多人都缺乏自信,,其實缺乏自信就是缺乏勇氣,。

8、選擇與放棄的統(tǒng)一,。

在選擇與放棄上一定不能優(yōu)柔寡斷,。我們每天遇到的大部分都是急事,而重要的事往往不是急事,。凡事都要分清輕重緩急,。今天我送大家一句話——大事面前舉重若輕,小事面前舉輕若重,。什么是大事,,就是重要的事,對全局有決定影響的就是重要的事,。

如果在座的有誰將來相當(dāng)領(lǐng)軍人物,,你們要記住一句話,叫“抬頭往千里,,低頭查秋毫”,。這兩句話理解好了,你當(dāng)領(lǐng)軍人物不是大問題,。這句話其實也是選擇和放棄的問題,。

這八個統(tǒng)一的最終目的是為了平衡與和諧。你有個平衡的心態(tài),,有個和諧的環(huán)境,,你將達(dá)到如魚得水,風(fēng)調(diào)雨順的境界,。其實很多障礙都是自己給自己建立的,,而不是別人設(shè)計的。為了自身的和諧與平衡,,大家要好好想想這“八個統(tǒng)一”,,我希望在未來你們會有所得,我也希望你們通過在公司不斷的學(xué)習(xí)得到進一步的發(fā)展,,快速贏得更大的人生價值,!因為公司需要你們的快速成長,!

員工座談會會議紀(jì)要篇十一

會議地點:工地會議室會議時間20xx-3-4下午16點

參會單位:五建(總包方)

參會人員:xxxxx

參會人員:xxx

主持人xxx

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋,、模板,、砼及放線質(zhì)量問題座談

會議內(nèi)容:

一:項目部質(zhì)檢員莫儒生:

(1)放線:放線工作是一切工序的基礎(chǔ),要認(rèn)真細(xì)致,。由陳永利負(fù)責(zé),。所有軸線,墻線,、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放,。墨跡太寬,容易給后續(xù)工序的施工帶來誤差,??刂凭€必須連貫、清晰,。注意墻,、柱斷面的放線偏差。目前,,偏差太大,,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm,。

(2)鋼筋:位?出入太大,,離長城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位?偏差有5cm,。

插筋(墻筋,、暗柱筋)位?不準(zhǔn),間距,、排距,、主筋位?控制都不好,超過標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施,、管理措施不到位,。

建議:制作定位梯子筋,柱子鋼筋定位箍,。

(3)模板:柱子有插鐵錯位問題,,也有模板問題。

底板東側(cè)跑模,。原因是不認(rèn)真,,應(yīng)該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問題及時補救,作到事中控制,。最后再處理,,費工、費時,、費力;得不償失!

(4)砼:柱子上部砂漿多,,石子少,造成局部裂縫,。

澆注過程中要控制坍落度,,如果坍落度太大,不合格,,堅決將商品砼退回,。澆注后要注意養(yǎng)護,注意保溫,、保濕,,加以覆蓋。這樣有利于砼早期強度的增長,。

只要沒有正式解除冬施,,就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。

下一步,,要從模板抓起,,跟部要堵嚴(yán),防止?fàn)€根,。上部浮漿要處理,,防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出,。

砼鑿毛問題,,應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強度后,再鑿毛,。浮漿層應(yīng)該剔掉3―5公分,,露出石子為宜。澆筑時留出剔鑿富余量,。

砼表面補灰,,不能擅自進行,要經(jīng)過項目部技術(shù)部門的認(rèn)可,。

沒有放線,,就搭架子,做護角,。影響放線,。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以,管理上要到位,,工序安排要合理,。總之,,以上為拋磚引玉,,達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問題,,不斷糾正,,工程質(zhì)量不斷進步。

二:南通三建經(jīng)理邢玉飛:

1.放線相差3―5mm,,整改完畢后,,重新報驗。

2.砼,,浮漿層加進一些干凈石子,,可否?

三:南通三建陸經(jīng)理:

1.對于梁、柱質(zhì)量問題,,如何進行整改,。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1:6糾偏,。

2.技術(shù)交底要詳細(xì),,全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來,,互相補充,。

3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證,。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度,。

4.一層、地下室長城杯肯定檢查,,我們必須以此為重點部位,。

四:項目部副經(jīng)理鄧寶軍:

1.放線工作不能放松,是最基礎(chǔ)工作,。必須重視,,制訂嚴(yán)格的獎罰措施。本次放線的失誤,,必須處罰,。罰款南通三建20xx元,以示警告,。

2.拿長城杯,,目標(biāo)要明確,要按長城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板,,梁及插筋來看,,情況不理想。其原因是措施不利,,方案不細(xì)致,,檢查不到位,,各項管理執(zhí)行力度不夠!

3.長城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施,。結(jié)合我們計劃要參觀的工程,做到心中有數(shù),,必須有精品的模板方案,。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊伍,在模板,、砼,、鋼筋上是強項。

4.所有工程部的.事情,,由工程部部長朱光利負(fù)責(zé),,安全交底要有,技術(shù)交底要細(xì)致到位,,具可操作性,。如果工程質(zhì)量問題是由工長管理問題引起,對工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,。本條納入項目部的管理制度中,。

5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施,,如果有線盒等,,要留意及時預(yù)埋。

6.浮漿層問題,,最好掏漿,,不能加石子。砼澆筑面,,寧高勿低,,宜高出3-5公分。

7.本次會議后,,關(guān)于放線問題,、鋼筋綁扎、模板,、砼等質(zhì)量問題;建議南通三建再召開一個質(zhì)量專題會議,。

8.施工順序問題,水平走向、豎向走向,,各工序安排要科學(xué)合理,。

9.南通三建要與總包方精誠合作,開誠布公,。充分與總包方溝通,,將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備,、技術(shù)措施,、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點暴露出來;施工管理,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制,。

10.柱子的鋼筋定位梯子,柱,、墻的鋼筋保護層的限位措施,,由白振海負(fù)責(zé),南通三建自己協(xié)調(diào),,向班組進行交底,。

11.以后在工作中,要重獎重罰,,懲優(yōu)獎劣,。希望我們的工長、南通三建重視起來,,各負(fù)其責(zé),,必保長城杯。

五:項目部工程師耿宏春

1.按規(guī)范要求,,不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多,,可用容器掏漿,柱,、墻砼宜高出板,、梁底3cm。

2.柱子鋼筋綁扎,,由白振海負(fù)責(zé),,向莫工報驗。位移的鋼筋按1:6打彎糾偏處理,,但也要經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部門的認(rèn)可,。

3.關(guān)于柱子錯臺,由張萬久負(fù)責(zé),,鋼筋工與木工要相互溝通,,避免類似情況再次發(fā)生,。

4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫,,工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài),。

5.放線問題,要重新彈,,重新復(fù)核,,重新報驗報審。

6.本次是第一次質(zhì)量座談會,,以后要經(jīng)常開,,以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問題,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),。

員工座談會會議紀(jì)要篇十二

20xx年3月28日上午由省環(huán)保局組織召開了全省裝機容量30萬千瓦以上火力發(fā)電企業(yè)座談會,。會議由省環(huán)境監(jiān)察局局長馬小現(xiàn)主持,,省環(huán)境監(jiān)察局,、省環(huán)保局減排處、污控處,、省環(huán)境信息中心和目前全省裝機容量30萬千瓦以上10家電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及主管人員參加,。省環(huán)保局李孝廉副局長作了重要講話,李局長強調(diào):一是嚴(yán)格執(zhí)行減排進度及小火電的.關(guān)停部署,,保證按期完成關(guān)停及減排任務(wù);二是嚴(yán)格落實脫硫工程“三同時”制度,,保證按時建成,而且要穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行;三是要認(rèn)真落實《排污費征收管理條例》,,如實申報排污量,,及時交納排污費;四是在線監(jiān)測設(shè)備按省環(huán)保局規(guī)定的期限及時安裝到位;五是對電廠反映的脫硝電價、含硫率大于2%的電價等問題將與有關(guān)部門進一步協(xié)商論證;六是各電廠要加強與省環(huán)保局業(yè)務(wù)處室的聯(lián)系,,明確有關(guān)政策,,落實好有關(guān)規(guī)定,把各項工作抓好抓到位,。紀(jì)要如下:

首先,,省環(huán)境監(jiān)察局對20xx年省環(huán)保局直接征收的火電廠排污費征收有關(guān)情況進行通報:20xx年省局直接征收排污費的8家火力發(fā)電廠,能夠落實國家《排污費征收管理條例》的有關(guān)規(guī)定,,配合環(huán)保部門積極開展排污費征收工作,,排污費征收總額連年持續(xù)增長,20xx年首次突破億元,。各電廠領(lǐng)導(dǎo)對排污費征收工作重視,,環(huán)保專職工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),工作上積極配合,,征繳關(guān)系比較融洽,,還沒有發(fā)生一例需要通過司法渠道來處理,、解決的問題。但仍存在一些不足,,個別企業(yè)在排污申報中存在著申報不實,、不能按時申報、不能及時繳納等現(xiàn)象,,以及個別企業(yè)污染治理環(huán)保設(shè)施在臨時停運前,,沒有按規(guī)定履行報告程序等。針對以上問題省環(huán)保局要求各電廠要嚴(yán)格依照《排污費征收管理條例》,,如實按期申報,,按時繳納排污費,切實糾正征收工作中存在的漏報及緩繳現(xiàn)象,。

其次,,省環(huán)保局減排處通報20xx年污染減排情況并對20xx年污染減排工作提出了具體要求。一是十大電廠4月底前上報年度減排計劃;二是列入“十一五”脫硫計劃,,要求20xx年6月前完工的,,所有30萬千瓦以上火力發(fā)電機組脫硫必須盡快開工建設(shè);三是做好“三同時”,保證脫硫設(shè)施正常運行;四是實行季報制度,,建立減排檔案,。

再次,省環(huán)保局污染控制處就排污許可證頒發(fā)及在線監(jiān)控裝置建設(shè)有關(guān)情況作出安排,。一是要求今年6月份前,,30萬千瓦以上機組排污許可證發(fā)放完畢;二是在線監(jiān)測裝置,今年能完成脫硫工程的,,在線監(jiān)測設(shè)備應(yīng)與脫硫工程同步安裝,,今年脫硫工程不能建成運行的,5月份底完成在線監(jiān)測設(shè)備安裝并與省局聯(lián)網(wǎng),。省環(huán)保局將在5月初對各企業(yè)在線監(jiān)測安裝情況進行檢查,,對未安裝的企業(yè)將進行通報批評并按相關(guān)規(guī)定進行處罰。

最后,,省環(huán)境信息中心就在線監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范作了說明,。聯(lián)網(wǎng)通信卡由在線監(jiān)測設(shè)備安裝公司攜相關(guān)設(shè)備來省環(huán)境信息中心,通過測試合格后領(lǐng)取;加強對在線設(shè)備的管理,,保證數(shù)據(jù)的傳輸及時及完整;技術(shù)上有問題及時和信息中心聯(lián)系,。

參加會議人員:xxxx

員工座談會會議紀(jì)要篇十三

x年4月5日下午,縣長劉鄉(xiāng),、副縣長袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局,、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負(fù)責(zé)人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場進行了調(diào)研,隨后在公司會議室召開了調(diào)研座談會,,會議聽取了秦憶公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的發(fā)展設(shè)想,,就秦憶實業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問題進行了專題研究,,現(xiàn)紀(jì)要如下:

會議認(rèn)為,秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委,、縣政府實施“四區(qū)”戰(zhàn)略,,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化,引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機,、生態(tài),、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措,各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動,,更加主動為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件,,提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),。

會議要求,,秦憶公司要進一步做大規(guī)模,提升產(chǎn)量,,拓展市場,,積極開展“農(nóng)超對接”,構(gòu)建儲存,、運輸,、市場“一條龍”體系;公司負(fù)責(zé)人要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學(xué)布局,在種植面積,、種植收益和帶動農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃、目標(biāo),,做到“有所為有所不為”,,走出一條專業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展路子;各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢和管理權(quán)限,,圍繞中心,服務(wù)大局,,主動作為,,確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款,、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項目申報對接工作,,通過價格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農(nóng)業(yè)局,、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持,積極跟進省龍頭企業(yè)項目資金申報工作;南嶺鄉(xiāng)黨委,、政府要在土地租賃方面予以支持,,要加強對基地周邊不良環(huán)境的整治力度,,堅決取締污染企業(yè);縣國土資源局要主動為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項目資金。

會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:

一,、關(guān)于自來水問題,。由縣水務(wù)局負(fù)責(zé)為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網(wǎng)設(shè)計,盡早立項建設(shè),,保障基地灌溉用水需要,。

二、關(guān)于垃圾場處理問題,。由添華,、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見,由縣城管執(zhí)法局測算所需資金,,盡快進行填埋處理,。

三、關(guān)于道路問題,。由縣交通運輸局負(fù)責(zé)做好基地二期工程環(huán)主干道的申報,、立項和建設(shè)工作。

四,、關(guān)于貸款問題,。由東鴻副縣長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題。

五,、關(guān)于變壓器搬遷問題,。由縣供電公司負(fù)責(zé)做好變壓器搬遷。

員工座談會會議紀(jì)要篇十四

__年4月5日下午,,縣長劉鄉(xiāng),、副縣長袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負(fù)責(zé)人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場進行了調(diào)研,,隨后在公司會議室召開了調(diào)研座談會,,會議聽取了秦憶公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的發(fā)展設(shè)想,就秦憶實業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問題進行了專題研究,,現(xiàn)紀(jì)要如下:

會議認(rèn)為,,秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委、縣政府實施“四區(qū)”戰(zhàn)略,,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化,,引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機、生態(tài),、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措,,各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動,更加主動為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件,,提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),。

會議要求,秦憶公司要進一步做大規(guī)模,,提升產(chǎn)量,,拓展市場,積極開展“農(nóng)超對接”,,構(gòu)建儲存,、運輸、市場“一條龍”體系;公司負(fù)責(zé)人要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學(xué)布局,,在種植面積,、種植收益和帶動農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃、目標(biāo),,做到“有所為有所不為”,,走出一條專業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展路子;各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢和管理權(quán)限,,圍繞中心,服務(wù)大局,,主動作為,,確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款,、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項目申報對接工作,,通過價格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農(nóng)業(yè)局,、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持,積極跟進省龍頭企業(yè)項目資金申報工作;南嶺鄉(xiāng)黨委,、政府要在土地租賃方面予以支持,要加強對基地周邊不良環(huán)境的整治力度,,堅決取締污染企業(yè);縣國土資源局要主動為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項目資金,。

會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:

一、關(guān)于自來水問題,。由縣水務(wù)局負(fù)責(zé)為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網(wǎng)設(shè)計,,盡早立項建設(shè),保障基地灌溉用水需要,。

二,、關(guān)于垃圾場處理問題。由添華,、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見,,由縣城管執(zhí)法局測算所需資金,,盡快進行填埋處理。

三,、關(guān)于道路問題,。由縣交通運輸局負(fù)責(zé)做好基地二期工程環(huán)主干道的申報、立項和建設(shè)工作,。

四,、關(guān)于貸款問題。由東鴻副縣長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題,。

五,、關(guān)于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負(fù)責(zé)做好變壓器搬遷,。

員工座談會會議紀(jì)要篇十五

會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容,,否則就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。下面是挑選的較好的教師座談會會議紀(jì)要范文,,供大家參考閱讀,。

二、講課要研究明白學(xué)生的心理,,讀懂學(xué)生的眼神調(diào)整學(xué)生的情緒,,不斷的設(shè)計提出問題、層層深入--抓住要點--講深講透,。

三,、出勤率和抬頭率問題:抽查--點名--適當(dāng)扣分--交談--教育--智取--深厚的教學(xué)功底--提出問題--不需回答--引人入勝--恩威并重--最終達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。

四,、課堂遲到的問題與對策:做到坦誠的師生對話--讓學(xué)生自定方案解決--用辦法引導(dǎo)學(xué)生實施自我教育的成功,。

五、分層次教學(xué)問題:--按中等以上水平學(xué)生的接受程度授課--給出高難度的綜合訓(xùn)練題目培養(yǎng)尖子生--在給創(chuàng)新分鼓勵加進總成績,。

六,、采用問題教學(xué)方法--效果較佳,對一堂課的知識點設(shè)計幾個問題--不斷地提出--層層深入--達(dá)到準(zhǔn)確清晰,、系統(tǒng),、生動。

會議就上述幾大熱點,、難點問題進行了深入,、細(xì)致的討論與會者都感到收獲很大,每個人的意見都很有創(chuàng)意,。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論,。

參加會議的教師有:.......................

---xx報道

電氣工程及自動化學(xué)院

20xx年11月26日

x日,在x教室,信息技術(shù)與應(yīng)用系召開了期中教師座談會,,會議由系副主任嚴(yán)志嘉主持,,全系9個教研室的10位教師代表參加了會議。會議開始,,羅副主任就召開座談會的意義及目的做了簡要的介紹,。會上,教師們踴躍發(fā)言,,就學(xué)院,、系部的發(fā)展、課程安排,、學(xué)生管理,、專業(yè)建設(shè)和教師科研等方面存在的問題談了自己的看法,提出了自己的意見和建議,。

1.教學(xué)管理的交流

教師在教學(xué)中除了關(guān)注課堂教學(xué)的效果,,更關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對于怎樣從學(xué)生管理制度上著手來培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和實踐能力,,在課堂中引導(dǎo)學(xué)生對專業(yè)應(yīng)用的認(rèn)知和就業(yè)的方向進行了討論和交流。教師們也對怎樣更合理地進行課程設(shè)置和課時安排發(fā)表了各自的設(shè)想,。

2.教師科研的探討

我系教師們普遍認(rèn)為,,科研是一種壓力,也是一種動力,,要樹立和增強從事科研的意識和自覺性,。學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)設(shè)教育科研的氛圍,一方面為教師從事教改,、教研提供寬松的環(huán)境,,積極開展豐富多彩的教育科研活動。另一方面也應(yīng)該努力培養(yǎng)教師的科研能力,,組織教師外出學(xué)習(xí)考察和參加各種學(xué)術(shù)研討會,,多提供下企業(yè)一線學(xué)習(xí)的機會。

系領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取,、詳細(xì)的記錄了大家的意見和建議,,并就教師所提出的問題一一作了耐心細(xì)致的解答。本次座談會自始至終在和諧,、融洽、坦誠的氛圍中進行,,對信息系進一步提高教學(xué)質(zhì)量,,推行教學(xué)改革,密切師生關(guān)系起到了極大的推動作用。同時,,也體現(xiàn)出信息系教師有著遠(yuǎn)大理想和抱負(fù),,勤奮努力,腳踏實地,,積極鉆研,,嚴(yán)格要求自己的敬業(yè)精神。

員工座談會會議紀(jì)要篇十六

會議紀(jì)要適用于一些大中刑的,、比較重要的會議,。這種會議往往具有方向性、專題性,、專業(yè)性,、形容性、學(xué)術(shù)性的特點,,是為了解決當(dāng)前工作中的某項實際問題,,會議本質(zhì)精神,用至一些分歧意見等寫出來,。下面是由本站pq小編推薦的協(xié)商座談會會議紀(jì)要,,歡迎大家閱讀。

10 月16日,,市政協(xié)主席會議成員督辦案《深化國企改革,,推動我市經(jīng)濟健康發(fā)展》督辦組在xx副主席帶領(lǐng)下,開展了專題協(xié)商座談督辦活動,,協(xié)商督辦座談會在市政協(xié)第二會議室舉行,,受xx副主席委托會議由市政協(xié)戴國鎮(zhèn)副秘書長主持。

督辦組聽取了市國資委,、市發(fā)改委和市財政局關(guān)于辦理提案的情況介紹,。督辦組以督辦提案為契入點,結(jié)合市政協(xié)今年開展的“深化??趪Y國企改革”重點課題調(diào)研活動所掌握的情況,,全面、深入的了解我市國有企業(yè)改革和發(fā)展的基本情況,,并就如何深化,、細(xì)化提案辦理意見,針對國企改革所面臨的諸多問題,,同各承辦單位坦誠地交流了意見,。大家以目前國企改革存在的主要問題和推動國企改革發(fā)展、增強活力上為導(dǎo)向,,積極探討解決問題的思路,、辦法與措施,,形成了共識。戴國鎮(zhèn)副秘書長在會上作了小結(jié)講話,,高度肯定了本次協(xié)商督辦座談會的成果,。

會議認(rèn)為,近年來,,市委,、市政府高度重視我市國有企業(yè)改革工作,積極探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的路徑及有效辦法,,把增強國企活力,,提高國企效率,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,,作為“一把手工程”來抓,。始終把市屬國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,更好地適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟,,推動我市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展擺上了更加突出的位置,,出臺了《中共海口市關(guān)于貫徹落實黨的xx屆三中全會和省委六屆五次全會精神推動??谌嫔罨母锏娜舾梢庖姟?,制定了《海口市經(jīng)濟體制改革專項小組

工作方案

》,,為對我市的國企改革整體推進作出了部署,。

會議指出,目前,,我市國有企業(yè)主要存在八方面的問題:一是經(jīng)濟布局不夠合理,,引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的能力較薄弱;二是資產(chǎn)不活,資產(chǎn)資本化不足;三是商業(yè)模式簡單,,增長乏力,,盈利能力不強;四是政企之間行政化色彩較濃,企業(yè)市場化程度不高;五是法人治理結(jié)構(gòu)不完善,,制衡機制有待加強;六是激勵手段單一,,企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營責(zé)任意識不強;七是平臺尚未做精做優(yōu),資本運作能力有待提高;八是效率不高,,管理水平有待提升,。

會議形成七點共識:

一是國企要以混合所有制改革為方向推進市屬國資資本化。成立市國有資本深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,,深入了解,、掌握我市國有資本結(jié)構(gòu)、運營,、效益和活力情況,,以貫徹黨的xx屆三中全會精神為動力,,虛心學(xué)習(xí)、借鑒先進省市發(fā)展混合制經(jīng)濟,,推進國企改革的好經(jīng)驗、好做法,。謀劃我市通過混合所有制改革國企方略,,強有力地指導(dǎo)協(xié)調(diào)國企改革工作,保障我市混合所有制國企改革工作扎實有效開展,。

二是做好頂層設(shè)計,,制定國企混合所有制改革實施規(guī)則。按照市國企業(yè)務(wù)類型,,區(qū)分出完全市場類,、公用事業(yè)類和政府性任務(wù)類企業(yè),制定混合所有制改革分類實施意見,,規(guī)范國企混合所有制改革前,、中、后的運作程序,,明確實施方向,、實施主體、實施目的,、實施程序,,建立股權(quán)設(shè)置、治理規(guī)則,、激勵約束和風(fēng)險防范機制,,保障混合所有制改革順利實施,推動國企以業(yè)務(wù)板塊區(qū)分深化改革,。根據(jù)各家企業(yè),,實際從資源、技術(shù),、資金管理角度擇優(yōu)引進戰(zhàn)略投資者,,加強上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合,激活產(chǎn)權(quán)體制,,提升企業(yè)發(fā)展能力,。

三是規(guī)范政企關(guān)系,構(gòu)建政企清晰邊界,。政府應(yīng)帶好頭,,切實規(guī)范政企關(guān)系,建立清晰的政企邊界,,真正做到政企分開,,保障企業(yè)自主經(jīng)營,、自我管理、自我決策,、自負(fù)盈虧,。政府管理企業(yè)的出口應(yīng)統(tǒng)一于國資委,要努力提高市國資委以股東角色行使監(jiān)督管理職能的能力,,特別是要加強多元投資企業(yè)的監(jiān)管模式研究,,充分保障混合所有制企業(yè)各方權(quán)益,充分調(diào)動各方積極性,,促進企業(yè)增強活力,。

四是加強資源整合重組,完善國企商業(yè)模式,,推動國有經(jīng)濟合理布局,。調(diào)研制定出臺國有經(jīng)濟布局指導(dǎo)意見,以此為指導(dǎo)加強對市屬可經(jīng)營性資源清理和對國有企業(yè)進行重組,,構(gòu)建清晰的業(yè)務(wù)板塊,,明確我市國企功能定位、發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),。對單純從事政府性任務(wù)的企業(yè)要以執(zhí)行任務(wù)的成本效益進行考量,。對從事公用事業(yè)和市場性業(yè)務(wù)的企業(yè)要明晰商業(yè)模式,拓展可持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù),,促進盈利和可持續(xù)發(fā)展,。對確不具備競爭優(yōu)勢或不足夠發(fā)展空間的企業(yè)及業(yè)務(wù),要逐步退出,。

五是瘦身減負(fù),,為國企混合所有制改革搭好平臺。采取強有力措施,,對那些不符合資產(chǎn)定義的“資產(chǎn)”及時清理移交;對代建政府的項目加快驗收,、移交,促進企業(yè)瘦身,。出臺支持國企資產(chǎn)盤活政策,,支持國有企業(yè)盤活土地、房產(chǎn)和所管理的景區(qū),、園區(qū),,對國企所使用的劃撥土地、工業(yè)用地等給予變性處置,,對國企所使用的房產(chǎn)按最大效益改變用途,,對國企管理的景區(qū)盡可能增加盈利項目,以促進國有資產(chǎn)增強盈利能力,。

六是完善國資監(jiān)管體制,,構(gòu)建責(zé)任體系,。著力完善以管資本為核心的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,減少行政干預(yù),。建立健全企業(yè)成本補償機制,、政府購買服務(wù)機制,維護企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán);建立完善國企經(jīng)營審批機制,、國有資產(chǎn)監(jiān)管機制,,提高企業(yè)市場化程度。改革企業(yè)行政人事任命,,規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),解決董事會與經(jīng)營班子重疊度高的問題,。對單純擔(dān)負(fù)政府性任務(wù)的企業(yè)和公用事業(yè)性企業(yè)的董事會組建,,主要以出資人和相關(guān)部門委派組成,對市場化企業(yè)的董事會和經(jīng)營班子的組建不再以行政任命,,改以市場化機制選用,,并做到能上能下。著力構(gòu)建責(zé)任體系,,促進董事會的出資人代表履職責(zé)任,、經(jīng)營班子經(jīng)營責(zé)任、監(jiān)事會監(jiān)督責(zé)任清晰,、到位,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,形成運行合理,、高效和相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。對企業(yè)實施分類管理,,對不同的企業(yè)設(shè)定不同的管理重點,,特別是要研究制定好混合所有制企業(yè)的管理規(guī)則,分類實施考核激勵辦法,。對擔(dān)負(fù)政府性任務(wù)的企業(yè)行政人員,,仍按行政系列規(guī)定獲取報酬,對其他企業(yè)的經(jīng)理人要視作真正的市場人按照市場化機制設(shè)立考核激勵措施和流動機制,,促進企業(yè)活力迸發(fā),,效益增強。

七是加強資本運作,,逐步提高我市國企證券化水平,。優(yōu)化企業(yè)資本模式,以資產(chǎn)資本化,、資源集中化,、業(yè)務(wù)市場化,、股權(quán)多元化、治理規(guī)范化為基礎(chǔ),,充分利用好混合所有制經(jīng)濟發(fā)展的契機,,認(rèn)真研究國家推進資本市場發(fā)展的政策,結(jié)合主板,、創(chuàng)業(yè)板,、新三板、產(chǎn)權(quán)交易等平臺,,逐步推進企業(yè)整體上市,、買殼上市及創(chuàng)投參股企業(yè)上市,提高國資證券化水平,,促進國有資本的流動增值,。

出席會議人員:

市政協(xié):

市政府辦公廳:

市國資委:

市發(fā)改委:

市財政局:

記 錄:

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