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員工座談會會議紀要篇一

地點：分公司

參會人員：人力資源部相關(guān)人員,、分公司員工代表10人

記錄人：

內(nèi)容：

一、員工福利

1,、營銷專業(yè)員工交通費問題：

分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張,，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波,，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū),，很少有公交車和出租車,，交通很不方便,。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費,。

2,、員工工作服問題：

分公司集團業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服,、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感,。

3,、公司相關(guān)福利政策問題：

員工反映對于公司的各項福利政策不清楚,，雖然也下發(fā)過部分文件,，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉,。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等,。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策,，員工希望公司能夠向員工透明,，充分體現(xiàn)“公開,、公平,、公正”的原則。

二,、員工教育培訓(xùn)問題

1,、員工培訓(xùn)問題：

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機會較少,，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列,，而員工認為，實行了“區(qū)域性管理,、屬地化營銷”管理模式后,，分公司更應(yīng)當加強并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，特別是對營銷技巧,、營銷管理知識的培訓(xùn),。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的,。

2,、員工再教育問題：

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學(xué)習(xí)機會,，對工作成績突出的員工,，公司可否為其提供進行再教育等學(xué)歷提升的機會。

三,、員工薪酬問題

1,、工資晚發(fā)問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性,、員工對公司滿意度對直接的原因,。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放,。

2,、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清,。實行新的崗位工資制后,，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡,、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,，員工希望公司本著“公平,、公開,、公正”的原則對員工進行透明。對于現(xiàn)在每月的考核工資,，員工希望部門經(jīng)理對考核分數(shù)和考核工資透明,。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多,、時間長;員工報銷電話費難,，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復(fù)雜,。 另外,，分公司財務(wù)人員反映財務(wù)緊張，這也造成員工費用報銷難的原因,。

五,、員工建議

1,、員工反映前期進行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名,、題目,，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內(nèi)容對員工進行公開。

2,、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”,、“乒乓球室”,、“書吧”等活動場所,。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走,，與大家多交流,，了解員工心聲,。

員工座談會會議紀要篇二

地點：技術(shù)大樓104、112及展示廳一樓會議室

主持人：xxx,、xxx,、xxx

參加人員：xxx,、各部門團支部書記及新入司大學(xué)生

主題：了解新入司大學(xué)生入職一個月后工作、生活情況

為充分了解新大學(xué)生入職一個月的實際情況,，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，迅速成長,，公司團委組織新入職大學(xué)生xxx余人,，分三組進行座談，就工作,、學(xué)習(xí),、生活三方面的情況進行詳細了解。

1.公司各部門帶教工作落實到位,，得到新員工一致肯定,。

"我覺得公司帶教師傅挺好,，安排工作從易到難，具體操作過程中還會告訴我怎么做,，做好以后有審核環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)錯誤,，還會告訴我錯在哪里。"不少新員工對公司的帶教給予很高的評價,。

據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進行指導(dǎo),。工作過程中,，大都會給他們找些載體供他們學(xué)習(xí),，如找一些成品或樣件來進行指導(dǎo),，舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對工作流程一般也會一一進行指點,、說明,，如：說明工作思路，指出需要準備哪些數(shù)據(jù),，涉及哪些部門,，接下去就是要學(xué)員自己去做，碰到問題再請教,，整個流程下來,，新員工不僅認識了各部門相關(guān)人員，也了解了整個項目是如何完成的,，遇到問題該如何分析解決,。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學(xué)多少，安排什么就做什么,，他們不清楚本崗位的崗位描述,，對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫。

2.對工作流程中的術(shù)語,、縮略語,，新員工表示困惑

3.崗位工作單一化，新員工熱情下降

技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖,，有時從早上八點畫到晚上七點半,，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉流水線及制造工藝,，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降,。

1.新員工對崗位培訓(xùn)計劃表示認同

不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓(xùn)計劃的實施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平,，受到大家的一致好評,。

系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛

tc系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個完全陌生的東西，技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn),，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫,，以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

3.崗位相關(guān)實習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點

不少新員工都表示希望能以自愿為原則,，去車間進行xxx實習(xí),，扎實專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn),，以幫助他們走好未來的工作之路,。

部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾,，拖把,、掃帚等清潔工具破舊，樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等,，特別是1號宿舍,，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒有,。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位,，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室,。

1.加強新員工部門崗位培訓(xùn)的實施與跟蹤，加強對新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷,。

2.加強新員工通用工具類和共性知識的培訓(xùn),。

通過此次座談，團委基本了解了新員工入職一個月的工作,、生活情況,，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中,，團委必將積極推進以下工作：

1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況,，鼓勵、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展,。

2.更好地開展"關(guān)愛咱們的青年人"工作,，從實事、小事出發(fā),，讓青年員工感受到團組織的關(guān)懷,。

3.開展宿舍的自查自管活動，改善住宿環(huán)境，倡導(dǎo)文明宿舍,，引導(dǎo)青年加強自我管理,。

員工座談會會議紀要篇三

12月24日，市教育局召開精準扶貧工作專題辦公會,，現(xiàn)紀要如下：

會議強調(diào),，精準扶貧工作是我國全面建成小康社會的重要內(nèi)容，是當前各級黨政部門一項重要的政治任務(wù),。教育系統(tǒng)要切實認清形勢,，明確職責(zé)，強化措施,，確保全市建檔立卡貧困戶在校就讀學(xué)生國家政策性資助100%全覆蓋,，確保20xx年結(jié)對幫扶貧困村出列，貧困戶脫貧,。

會議要求,，教育系統(tǒng)精準扶貧工作要做到專人負責(zé)，分工明確,。該工作由陳于新同志負總責(zé),具體工作由周開林同志負責(zé),。教育局聯(lián)系精準扶貧的黑土坡村是工作的重點，主要工作由周開林同志負責(zé),，聯(lián)系村王店村的主要工作由李金波同志負責(zé),。在黑土小學(xué)掛牌“當陽市教育局精準扶貧工作辦公室”，從黑土小學(xué)抽調(diào)1名教師,，專職從事精準扶貧工作,。

會議明確，全市建檔立卡貧困戶在校就讀學(xué)生救助工作由周民同志負責(zé),，具體工作由李愛華同志負責(zé),，要做到精準識別，建檔立卡,，數(shù)據(jù)庫錄入準確并及時上報有關(guān)部門,，貧困學(xué)生資助全覆蓋;全市建檔立卡貧困人口職業(yè)技能和實用技能培訓(xùn)工作由許成同志負責(zé)，具體工作由毛俊華同志負責(zé),，要與勞動部門,、職教中心等溝通協(xié)調(diào)，共同做好貧困戶技能培訓(xùn)工作,。

會議決定,，教育局列支十萬元專項經(jīng)費，專項用于黑土坡村精準扶貧工作,。擬將黑土坡村定為全市教育系統(tǒng)后勤服務(wù)基地,，先從王店鎮(zhèn)學(xué)校試點做起,，由黑土坡村貧困村民為學(xué)校定點供應(yīng)所需農(nóng)副產(chǎn)品。

參加會議人員：曾祥卿周民陳于新胡倫賢

占東進周開林

員工座談會會議紀要篇四

地點：技術(shù)大樓104,、112及展示廳一樓會議室

主持人：,、

參加人員：、各部門團支部書記及新入司大學(xué)生

主題：了解新入司大學(xué)生入職一個月后工作,、生活情況

一,、基本情況

為充分了解新大學(xué)生入職一個月的實際情況，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，迅速成長,，公司團委組織新入職大學(xué)生x余人，分三組進行座談,，就工作,、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進行詳細了解,。

二,、工作方面

1.公司各部門帶教工作落實到位，得到新員工一致肯定,。

“我覺得公司帶教師傅挺好,，安排工作從易到難，具體操作過程中還會告訴我怎么做,，做好以后有審核環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)錯誤，還會告訴我錯在哪里,?！辈簧傩聠T工對公司的帶教給予很高的評價。

據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進行指導(dǎo),。工作過程中,，大都會給他們找些載體供他們學(xué)習(xí)，如找一些成品或樣件來進行指導(dǎo),，舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對工作流程一般也會一一進行指點,、說明,，如：說明工作思路，指出需要準備哪些數(shù)據(jù),，涉及哪些部門,，接下去就是要學(xué)員自己去做，碰到問題再請教,，整個流程下來,，新員工不僅認識了各部門相關(guān)人員,，也了解了整個項目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決,。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學(xué)多少,，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述,，對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫,。

2.對工作流程中的術(shù)語、縮略語,，新員工表示困惑

3.崗位工作單一化,，新員工熱情下降

技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖，有時從早上八點畫到晚上七點半,，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場,，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降,。

三,、學(xué)習(xí)方面

1.新員工對崗位培訓(xùn)計劃表示認同

不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓(xùn)計劃的實施有助于他們明確發(fā)展方向,，提升業(yè)務(wù)水平,，受到大家的一致好評。

系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛

tc系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個完全陌生的東西,，技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn),，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫，以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識,。

3.崗位相關(guān)實習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點

不少新員工都表示希望能以自愿為原則,，去車間進行拆裝實習(xí)，扎實專業(yè)基礎(chǔ),。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn),，以幫助他們走好未來的工作之路。

四,、生活方面

部分新員工提出公司住宿條件不理想,，有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾，拖把,、掃帚等清潔工具破舊,，樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等，特別是1號宿舍,，洗澡的地方環(huán)境差,，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位,，工作服只有一套不方便換洗,，無更衣室,。

五、相關(guān)建議

1.加強新員工部門崗位培訓(xùn)的實施與跟蹤,，加強對新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷,。

2.加強新員工通用工具類和共性知識的培訓(xùn)。

通過此次座談,，團委基本了解了新員工入職一個月的工作,、生活情況，聽到了新員工的心聲,，在今后的工作中,，團委必將積極推進以下工作：

1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況，鼓勵,、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展,。

2.更好地開展“關(guān)愛咱們的青年人”工作，從實事,、小事出發(fā),，讓青年員工感受到團組織的關(guān)懷。

3.開展宿舍的自查自管活動,，改善住宿環(huán)境,，倡導(dǎo)文明宿舍，引導(dǎo)青年加強自我管理,。

員工座談會會議紀要篇五

時間：

地點：辦公樓第一會議室

形式：座談會

參會人員：

缺席人員：無

會議主持：

記錄人：

會議涉及安全環(huán)境,、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn),、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題,，主要是各部門20xx全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié),，同時對20xx年工作的展望與布置,，內(nèi)容紀要如下：

一、各部門問題總結(jié)及工作展望：

1.王寶民：

a.安全：加大安全建設(shè)力度,，每周一次安全方面檢查,，一月一次大的檢查，確保20xx年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓(xùn);下一步著手2月份安全月活動,。

b.設(shè)備：操作人員對設(shè)備性能,、原理不了解，人員技術(shù)是問題,，要利用好現(xiàn)有人力資源，對設(shè)備操作人員做好培訓(xùn),，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析,，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付,，要從根本上解決;維護保養(yǎng)要跟上;要定人定崗。

c.環(huán)境：綠化以養(yǎng)護和補種為主,，3至10月份常年保證2個綠化人員;環(huán)保未達標,，待進一步想辦法。

2.張翠芝：主要是針對物料,、核查和記錄

a.記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題,，因人員不夠，不能將工作細化;加強原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn),。

b.物料不到位的問題：針對計劃性強的正常采購物資,，倉庫至少保證3個月的用量;針對物料放置問題，在現(xiàn)有條件下,，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用,。

c.合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油,，最好不要隨便更換廠家,。

20xx年工作將對現(xiàn)場物料、帳目,、臺帳,、記錄進一步細化。

3.王迪杰：

a.質(zhì)保人員多,，但多了不一定工作就能做好,，比較生，不熟練,，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高,。

b.20xx年sop改動，至今未找到比較合適的人能幫著,。

c.質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測器,，也需請購試劑。

d.微生物超標及片重問題和取樣也有一定關(guān)系,，要加大取樣力度,。

e.檢測及時，不給生產(chǎn)耽誤時間,。

f.關(guān)于工作職責(zé)問題,，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負責(zé),，否則打擊工作積極性,。

g.關(guān)于提取膏子比重問題，建議測量清楚,。

h.針對現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題,，盡量是用高速制粒機混勻,，避免上市后面臨的問題,。

i.關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題,，實際生產(chǎn)過程中,，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決,。

j.質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留,、阿德補圖。

4.魏穎：

20xx年工作展望：

b.按照工公司生產(chǎn)任務(wù),，合理安排,，加大現(xiàn)場管理力度;

d. 加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會和班后會及時總結(jié),。 e.和動力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修,，現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)問題，相互間配合好,，增強培訓(xùn);關(guān)于維修單的問題,，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修,，在生產(chǎn)急的時候有影響,。

f.物料方面：物料員加強管理，定期檢查;物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn),，下月物料到位,，以保證生產(chǎn)。

g.班組評比,，每月評一個,，推動班組進步。

h.安全管理,，責(zé)任到人;

5,、張大權(quán)(對一車間問題補充)：

a.車間安全工作落到實處，加強培訓(xùn)和監(jiān)督,，特別是加強對新員工的安全培訓(xùn),，防止安全工作的滯后性。

b.原輔料嚴把質(zhì)量關(guān),，從供應(yīng)商評審到質(zhì)量檢測規(guī)范化,、制度化。

6.李娟：

a.浸膏含量的問題還有待進一步分析查找,。

b.關(guān)于浸膏的比重問題,，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時溝通,。

c.人員利用：本車間人員少,，爭取每人掌握各崗位的操作技能。

d.設(shè)備操作：加強培訓(xùn),，設(shè)備分配到個人，定期做好維護和保養(yǎng);加強操作責(zé)任心,，投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系,。

f.車間面臨問題：空壓機排風(fēng)不好，噴油厲害,，不好清理,，想辦法解決;粉碎室水和管子的問題;酒精及蒸汽的損耗問題。

7.張海軍：

a.與北京工藝交接資料少,。

b.省核查組現(xiàn)場檢查問題：硬件不夠和軟件不足,，今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。

c.靠員工自覺不現(xiàn)實,，要靠制度約束,。

d.要有創(chuàng)新意識，有突發(fā)問題時盡量分析為什么,。

e.功能區(qū)做的不夠細化,，比如合成間對面功能區(qū)有些簡陋。

f.設(shè)備有問題提早試運行發(fā)現(xiàn),，做好維護保養(yǎng),。

g.人員少，出現(xiàn)問題時手忙腳亂,，生疏,。

h.軟件方面做的不夠細，通過新版gmp標準,，進一步完善,。

i.個人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決,。

8.孫芳紅：

a.培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季,，舉辦各種形式活動，比如技術(shù)知識比賽,，崗位比武,。

b.制度建設(shè)：進一步完善加強建設(shè)監(jiān)督力度，近期準備對制度進行考試和答題,。

c.人事：善于發(fā)現(xiàn)問題,，特別是員工思想動態(tài)。

d.檔案：因基礎(chǔ)差，需進一步完善,。

9,、趙勇：

a.關(guān)于財務(wù)崗位方面，財務(wù)人員分工細化,，保證財務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準確,。

b.對新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量,、工藝點方面知識欠缺,，加強學(xué)習(xí)和提高;財務(wù)人員今年都報了初、中,、高的職稱考試,。

c.領(lǐng)導(dǎo)傳達和通知，做到上傳下達及時準確,。

d.多組織活動,，提高員工對公司的認知，增強大家集體觀念,。

二,、吳總對問題看法：

1.物料供應(yīng)方面，提前一個月下計劃,，按定額的最高標準備料,。

2.質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時出結(jié)果,、發(fā)報告,，有問題及時通知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商,，防止缺貨,，對供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量,。

3.電子秤有必要就要校驗,。

4.倉庫盤點，時間滯后,，需有專人來做,。

5.關(guān)于設(shè)備：如何搞一個快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作，設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄,，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí),。

6.每一項工作都要詳細系統(tǒng)化，防止小打小鬧,。

7.關(guān)于車間退庫,，注意標示和扎口,。

8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標簽說明，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范,。

9.提取及其他車間的軟件方面?，F(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員;許多需要qa復(fù)核的,，現(xiàn)在都是杜總簽字,。

10.各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排,，班組培訓(xùn)自己抽時間,。

11、財務(wù)人員注重不同職稱的晉升,，在藥的方面，只要夠條件,，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能,。

三、杜總要求及會議決定：

1.加強學(xué)習(xí)：不懂或不明白的,，看到的,、聽到的要隨時做好筆記，學(xué)習(xí)無處不在,，利用好時間,，學(xué)會學(xué)習(xí)。大家要學(xué)會記錄,，學(xué)會總結(jié)(相關(guān)問 題：關(guān)于膏子,，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳,，要總結(jié)經(jīng)驗,，關(guān) 鍵是記錄要真實)。

2.修改軟件,，要結(jié)合我們實際情況,，吳總把關(guān)。

3.關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問題,，設(shè)備原有的使用過程不能隨意改 變,，可以有想法，要學(xué)會溝通,，避免做無用功,。

4.設(shè)備維護保養(yǎng)要及時，特別是實際的維修記錄不能改,，不能造,，不 能寫回憶錄，要真實，檔案要建細,、健全,，包括開箱報告、設(shè)備安裝,、運行,、 調(diào)試、驗證等,。

5.發(fā)現(xiàn)問題,，制定相關(guān)措施解決問題，如何杜絕問題再發(fā)生是20xx年 工作重點,，工作還不夠細,，要做到每個點落實到每個人，并制定預(yù)案,。齊心 協(xié)力,，做好每項工作。

6.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：總結(jié)經(jīng)驗,，培訓(xùn)學(xué)習(xí),，培訓(xùn)到細節(jié)，注意每一個點,，從 小事,、點滴學(xué)起，注重培訓(xùn)質(zhì)量,，加大考核力度,，落到實處。要學(xué)會 “包 容”,、“厚德”,、“創(chuàng)新”，先做人,，后做事,，認真用心做好工作。

7.各部門將檢驗儀器儀表報王迪杰,，2月份將工作完成,。

8.安全問題：安全月活動要堅持，同時還要有創(chuàng)新,，要培訓(xùn),，要考試，考試要和工資掛鉤,，具體孫經(jīng)理制定細則;同時也要設(shè)質(zhì)量月,，加大安全,、質(zhì)量、制度執(zhí)行的考核力度,，三足鼎立,，缺一不可。安全考核王寶民負責(zé),，質(zhì)量考核王迪杰,、魏穎、張大權(quán),、李娟負責(zé),，制度考核孫芳紅和趙勇負責(zé)，要制定切合實際的培訓(xùn)試題,。工作安全紀律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅持下去,，王總要抓好。

9.物料的問題： 物料的采購：車間月生產(chǎn)計劃報倉庫,，倉庫核對庫存并靈活掌握庫存情況,，提采購計劃給采購部，采購部按照采購申批程序提采購申請;采購物料 的質(zhì)量標準按藥典標準執(zhí)行,，原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認，特別 是瓶子和莪術(shù)油針對去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求,，一旦出現(xiàn)問題及時和 供應(yīng)商聯(lián)系,，如果符合藥典標準不符合內(nèi)控標準，不影響質(zhì)量的可以使用,。

10.環(huán)保的問題是歷史遺留問題,，設(shè)備還要考察，排放時加大水的流量,。

11.溝通不及時或不到位,，影響正常的工作，架子不值錢,，思想和精神 值錢,，要有好的思想，放下架子,，要下馬看花,，不要走馬觀花。

12.其他問題：細化目標,，20xx年工作計劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理,， 按計劃實施;從廠家購的配件王總和梁恩青負責(zé)聯(lián)系簽訂合同，宋志財具體 負責(zé)付款跟蹤;中藥材采購周期問題,，市場信息及時匯報反饋,，采購根據(jù)具 體情況而定;提取車間空壓機問題,，能修則修，或者換下來,，注意防塵,，可 以考慮移至泵房。

員工座談會會議紀要篇六

二,、地點：體育學(xué)院訓(xùn)練館會議室,。

三、參加人員：體育學(xué)院黨總支副書記,、團,、團學(xué)會指導(dǎo)老師以及畢業(yè)班各班學(xué)生代表共23人參加了座談會。

四,、座談會內(nèi)容：

1.黨總支副書記代表體育學(xué)院對參加本次座談會的學(xué)生表示熱烈的歡迎,，感謝他們四年來對體育學(xué)院工作的支持和所做的貢獻，同時向參加座談會的代表們提出了“一問二禁三希望”要求,。一,，細心的詢問在座畢業(yè)生是否辦理好相關(guān)手續(xù)，防止事后造成就業(yè)上的問題;二,，希望畢業(yè)生給學(xué)弟學(xué)妹們做好榜樣,，按學(xué)校規(guī)章制度畢業(yè)，順利進崗就業(yè),，禁止出現(xiàn)違反校紀校規(guī)的事,，禁止出現(xiàn)違法亂紀的事。三,，希望在座的學(xué)生代表傳達好老師們心里的愿望,，積極配合好學(xué)校的各項工作;希望各位同學(xué)在以后工作中多與老師交流反饋就業(yè)信息與就業(yè)問題，以便于老師們充分掌握一手信息,，把握信息的準確度,。希望在座各位對體育學(xué)院未來的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。

2.輔導(dǎo)員xx老師也發(fā)表了講話,，希望在今后的日子里多和畢業(yè)生交流工作,，建立qq群、飛信等聯(lián)系方式,。

3.輔導(dǎo)員xx老師就畢業(yè)生應(yīng)注意的事項做了說明,，希望同學(xué)們加強與學(xué)校聯(lián)系，特別強調(diào)畢業(yè)生就業(yè)信息數(shù)據(jù)上報請各位協(xié)助,。

五,、學(xué)生的意見和建議：

1.大一學(xué)生的早訓(xùn)搞得好，希望以后的新生入校以后繼續(xù)組織早訓(xùn),。

2.高年級學(xué)生在外租房的較多,，為了保證學(xué)生的安全,，希望學(xué)工辦和班主任加強管理。

3.學(xué)校的信息傳達要快,。

4.以前體育教育專業(yè)和社會體育專業(yè)均有教師資格證,，現(xiàn)在體育教育的可以拿教師資格證，而社會體育專業(yè)的學(xué)生要到益陽市教育局參加考試合格后才能拿到教師資格證,，而且學(xué)生通過率也不高,，嚴重影響了學(xué)生的就業(yè)，希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)爭取社會體育專業(yè)的學(xué)生在學(xué)校層面也能領(lǐng)取教師資格證,，有部分低年級的學(xué)生向他們反映,，如果社會體育專業(yè)的學(xué)生不能辦理教師資格證，有很多同學(xué)都想退學(xué),。

5.專業(yè)要與市場接軌,，加強實踐教學(xué)。

6.教育實習(xí)時間太短,。

7.學(xué)院要更加重視學(xué)生考研,。

8.體育學(xué)院組織的學(xué)生活動太少。

9.學(xué)生專業(yè)水平越來越差,，打籃球的大四的多,，低年級的少，生源質(zhì)量越來越差,。

10.專選班老師上課要負責(zé)任一點,。

11.畢業(yè)論文希望老師多加指導(dǎo)，不要動不動就說掛了你,，學(xué)生有時真的害怕。

12.論文簽字環(huán)節(jié),，有些老師不耐凡,，希望有些老師對學(xué)生態(tài)度好一些，學(xué)生會記住你們的,。

13.希望班主任老師多到寢室與學(xué)生交流,，加強師生之間的感情交流。

14.有些老師平時教學(xué)要求不嚴格,，考試時為難學(xué)生,。

15.體育場館要多開放，讓學(xué)生多練習(xí),，有利于專業(yè)水準提高,。

16.體育學(xué)院為什么沒有專升本學(xué)生。

17.教育實習(xí)時間太短,，帶隊老師要認真一些,，有些老師根本不會指導(dǎo)教育實習(xí),，希望學(xué)院在挑選教育實習(xí)老師時要慎重。

18.社會體育專業(yè)的專業(yè)見習(xí)只是一種形式,，學(xué)生學(xué)不到什么東西,，建議拿出一個好的方案來。

19.有些術(shù)科教師隨意調(diào)課,。

員工座談會會議紀要篇七

地點：海洋學(xué)院東區(qū)教學(xué)樓239教室

主持人：倪xx教授

出席人：b08歷史班選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)

缺席人：無

列席人：無

b08歷史班大學(xué)生問題座談會于今年4月6日上午在學(xué)校東區(qū)教學(xué)樓239教室召開,，班里選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)參加了會議。會議主要就“上大學(xué)的目的”,、“大學(xué)生就業(yè)”,、“大學(xué)生的身份和使命”、“大學(xué)教育”等問題展開了充分的討論,。與會同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā),，踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑,、認真反思,、用心剖析，會議取得了圓滿成功?，F(xiàn)將本次座談會的內(nèi)容綜合紀要如下：

一,、關(guān)于本次座談會的主要收獲

從與會人員的發(fā)言和大會交流的情況來看，同學(xué)們都結(jié)合實際,，就預(yù)定議題進行了深入分析和探討,。會議期間，主持人從多角度多方面對議題進行闡釋,，并進行了深刻的剖析,，幫助同學(xué)們認清了問題的本質(zhì)。主持人還對與會人員的發(fā)言進行了歸納和總結(jié),。

會議認為,，大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習(xí)書本知識、為了獲得一張文憑,，或為了謀取一份較好的工作,，更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì)，通過學(xué)習(xí),，不斷“轉(zhuǎn)識成智”,，提高認識世界和改造世界的能力。

會議認為,，大學(xué)生應(yīng)該認清自己的身份和地位,。就目前而言，大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的勞動者,。大學(xué)生在就業(yè)方面,，不能眼高手低,、過分高估自己;也不能妄自菲薄、隨意看輕自己,?？傊髮W(xué)生由于擁有較高的素質(zhì),，具有較強的適應(yīng)能力,，只要大學(xué)生肯吃苦、肯上進,，保持積極樂觀的的心態(tài),，其前景將一片光明。

會議認為,，大學(xué)生是有使命的人,。明代張載說過讀書是“為天地立心，為生民立命,，為往圣繼絕學(xué),，為萬世開太平”，這在今天都是有積極意義的,。在當代,，大學(xué)生的使命一是繼往開來，建設(shè)中國特色社會主義;二是勇于創(chuàng)新,，實現(xiàn)中華民族得偉大復(fù)興;三是.積極努力,，為世界和平發(fā)展、人類社會得進步事業(yè)做貢獻,。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,。

由于時間關(guān)系，關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討,。

二,、關(guān)于本次座談會的爭論部分

會議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進行，但其間也出現(xiàn)了小范圍的爭論,，爭論主要是圍繞大學(xué)擴招政策、技工比大學(xué)生工資高,、本科高校與?？茖W(xué)校的區(qū)別等問題進行，最后在主持人的全面分析和耐心解讀下,，爭論形勢漸趨減弱,，大家逐步達成共識，即大學(xué)生要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),、打好專業(yè)基礎(chǔ),，同時也要提高自己的思想修養(yǎng)和道德水平,，并加強社會實踐，使自己“內(nèi)外兼修”,，這樣才能提高自己的社會競爭力,，進而實現(xiàn)自己的人生理想。

員工座談會會議紀要篇八

時間：x年xx月xx日上午9?00--12?00

地點：賓館會議廳

主持：(省環(huán)境監(jiān)測中心站站長)

參加領(lǐng)導(dǎo)：(省環(huán)保局副局長)

(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處處長)

(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處副處長)

(省環(huán)境監(jiān)測中心站副站長)

與會人員：全省地,、市環(huán)保局主管局長和監(jiān)測站站長等有關(guān)人員

會議內(nèi)容：

一,、xx處長在會上傳達了以下文件精神

1、《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕37號)(見附件1)

2,、“在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話”(相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)副局長,、和在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話的通知》(見附件2)

3、《第一次全國污染源普查方案》(見附件3)

二,、副站長講話要點：

(一)在會上傳達了以下文件精神

1,、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細則(廢水部分)》(見附件4)

2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細則(廢氣部分)》(見附件5)

(二)副站長講話內(nèi)容：

會上,，副站長指出：上述我省兩個監(jiān)測實施細則的制定依據(jù)是：國家環(huán)?？偩旨磳⑿薷耐晟撇l(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測實施細則”以及《建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。

副站長在會上進一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：

(1)經(jīng)費問題;

(2)土壤監(jiān)測與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時,，應(yīng)如何安排好這些工作;

(4)與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題;

(5)監(jiān)測時,，在廢氣方面能夠監(jiān)測的要盡量監(jiān)測，不能監(jiān)測的對工況和污染源狀況要進一步了解,。

同時,，副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法：

(1)這項工作可以帶動我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言,。

(2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來,，這是一項基礎(chǔ)性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況,、生產(chǎn)工藝,、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測點位布設(shè),，每次監(jiān)測情況等,。

(3)提高我省監(jiān)測綜合分析能力，基本說清本區(qū)域污染源的情況及對本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響,，找出內(nèi)在原因,。

(4)基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫,。通過這次普查工作請各市監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識和創(chuàng)新意識,。

三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議：

1、xx市環(huán)保局副局長發(fā)言(要點)：

(2)農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些,，這樣有利于我們下一步的工作;

(3)我們在會后,，立即就此工作向市政府作專題匯報。

2,、xx市環(huán)境監(jiān)測站站長發(fā)言(要點)：

(1)此項工作應(yīng)取得當?shù)卣闹С?，建議應(yīng)由市長或主管市長親自掛帥、協(xié)調(diào);

(4)一般源的監(jiān)測是否按監(jiān)測頻次……

……

四,、副處長講話要點

會后,，請各地盡快著手開展以下工作：

(1)傳達此次會議精神;

(2)立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組;

(3)培訓(xùn)人員;

(4)盡快開展工作。

五,、副局長在會上強調(diào)了七點內(nèi)容：

副局長要求,，與會的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會后認真學(xué)習(xí)、消化國家,、省上對此項工作的安排,、部署，并強調(diào)：

1,、充分認識全國第一次污染源普查工作的重要性,，這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，由于經(jīng)濟發(fā)展使污染源底數(shù)變化快,，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù),。

2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時間緊,、任務(wù)重,，特別是廢水監(jiān)測以及經(jīng)費、監(jiān)測能力上,，艱巨性同時體現(xiàn)在隊伍素質(zhì)上,，面對企業(yè)(使工況達到設(shè)計能力的75%以上)要做大量的協(xié)調(diào)工作。

3,、各地需高度重視工作的緊迫性,，現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測任務(wù),。

4,、會后，請立即行動起來,，確保第一季度任務(wù)完成,，盡快啟動重點污染源監(jiān)測，制定各市州的監(jiān)測方案,，并將方案上報省監(jiān)測中心站,，如有困難可作詳細說明。

5,、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機構(gòu),。

6、對重點污染源名單須進一步進行復(fù)核,，如認為需調(diào)整,、補充的(例如放射源、新建投產(chǎn)的)要盡快上報省局,。

7,、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細的監(jiān)測經(jīng)費預(yù)算,，以便省局向國家,、省政府爭取資金。

六,、站長作總結(jié)發(fā)言

1,、各地務(wù)必在會后，認真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件,。

2,、制定安排好本地區(qū)工作方案，先起步,，再完善,。

3、高度重視質(zhì)量保證,，搞好這項工作必須注意“三同時”要求,，即：工況、濃度和質(zhì)量控制,。

4,、這項工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。

5,、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成,，并已上報省政府(目前正在審定中)，辦公室設(shè)在省環(huán)保局,，由副局長任辦公室主任,，由任辦公室副主任。

員工座談會會議紀要篇九

地點：浙江xx學(xué)院東區(qū)教學(xué)樓239教室

主持人：倪濃水教授

出席人：b08歷史班選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)

缺席人：無

列席人：無

b08歷史班大學(xué)生問題座談會于今年4月6日上午在學(xué)校東區(qū)教學(xué)樓239教室召開,，班里選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)參加了會議,。會議主要就“上大學(xué)的目的”、“大學(xué)生就業(yè)”,、“大學(xué)生的身份和使命”,、“大學(xué)教育”等問題展開了充分的討論,。與會同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā)，踴躍發(fā)言,、大膽質(zhì)疑,、認真反思、用心剖析,，會議取得了圓滿成功?，F(xiàn)將本次座談會的內(nèi)容綜合紀要如下：

一、關(guān)于本次座談會的主要收獲

從與會人員的發(fā)言和大會交流的情況來看,，同學(xué)們都結(jié)合實際,，就預(yù)定議題進行了深入分析和探討。會議期間,，主持人從多角度多方面對議題進行闡釋,，并進行了深刻的剖析，幫助同學(xué)們認清了問題的本質(zhì),。主持人還對與會人員的發(fā)言進行了歸納和總結(jié),。

會議認為，大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習(xí)書本知識,、為了獲得一張文憑,，或為了謀取一份較好的工作，更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì),，通過學(xué)習(xí),，不斷“轉(zhuǎn)識成智”，提高認識世界和改造世界的能力,。

會議認為,，大學(xué)生應(yīng)該認清自己的身份和地位。就目前而言,，大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的勞動者,。大學(xué)生在就業(yè)方面，不能眼高手低,、過分高估自己;也不能妄自菲薄,、隨意看輕自己?？傊?，大學(xué)生由于擁有較高的素質(zhì)，具有較強的適應(yīng)能力,，只要大學(xué)生肯吃苦,、肯上進，保持積極樂觀的的心態(tài),，其前景將一片光明,。

會議認為,，大學(xué)生是有使命的人。明代張載說過讀書是“為天地立心,，為生民立命,，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”,，這在今天都是有積極意義的。在當代,，大學(xué)生的使命一是繼往開來,，建設(shè)中國特色社會主義;二是勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)中華民族得偉大復(fù)興;三是.積極努力,，為世界和平發(fā)展,、人類社會得進步事業(yè)做貢獻。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,。

由于時間關(guān)系,，關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討。

二,、關(guān)于本次座談會的爭論部分

會議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進行,，但其間也出現(xiàn)了小范圍的爭論，爭論主要是圍繞大學(xué)擴招政策,、技工比大學(xué)生工資高,、本科高校與專科學(xué)校的區(qū)別等問題進行,，最后在主持人的全面分析和耐心解讀下,，爭論形勢漸趨減弱，大家逐步達成共識,，即大學(xué)生要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),、打好專業(yè)基礎(chǔ)，同時也要提高自己的思想修養(yǎng)和道德水平,，并加強社會實踐,，使自己“內(nèi)外兼修”，這樣才能提高自己的社會競爭力,，進而實現(xiàn)自己的人生理想,。

座談會雖然已經(jīng)告一段落，但仍然有許多問題值得大學(xué)生深思,，也有許多問題在等待大學(xué)生親自去解決,。大學(xué)生是社會人才儲備力量，是民族未來中堅力量,，希望廣大大學(xué)生同胞始終做到謙虛謹慎,、不驕不躁;艱苦奮斗,、勇往直前;海納百川、自強不息!

員工座談會會議紀要篇十

會議時間：2011年5月4日

會議地點：

參會人員：

會議記錄：

會議主題：觀點——五四青年節(jié)座談會

會議內(nèi)容：

楊總：今天邀請董事長面對面和大家交流,，以這種形式,，用他特有的經(jīng)歷、故事與哲理,，為大家進行現(xiàn)場說法,。大家以提問的形式，請鄭總為我們解答人生中各種困惑,。首先歡迎我們思想上的知己,，鄭總的到來！

鄭總：今天是五四青年節(jié),，今天很高興和公司的所有青年人共度這個假日,。國家對青年充滿了希望，今天的報紙上就說：青年人,，是活力,！是希望！是未來,！我說,，公司的所有青年人，無論在什么崗位上,，也是公司的活力所在,，也是公司的希望所在，也是公司未來發(fā)展的最中堅的力量,！我非常樂意在今天和大家探討對世界,、對人生、對家庭,、對學(xué)習(xí)的一些困惑的看法,。

x x：傳統(tǒng)的社會分工都是男主外女主內(nèi)，女人要想在職場中取得一定的事業(yè)成就,，要付出非常多的艱辛,，我想這也是女性在職場上的劣勢。女性如何在職場上規(guī)劃自己的人生,？ 鄭總：前些年,，我們公司組織了一場辯論會，辯論學(xué)歷和能力哪個更重要,，最后還是以能力論壓倒性的優(yōu)勢占了上風(fēng),。

我們公司，是惟能力論的,，沒有老少歧視,，沒有男女歧視,。公司高層的楊總、閆總這些女同志都是從基層做起的,。在我們公司,，只要你追隨公司，和公司步調(diào)一致,，只要你愛崗敬業(yè),，你就能得到發(fā)展。

楊總：“生命的意義,，不在于長度而在于質(zhì)量”,，這是我昨天晚上在家看書看到的一句話。我多年前在日記里寫的一句話和這句話驚人的相似,，所以我很有感觸。當年的我也很年輕,，有時候也確實很迷茫,，迷茫地就像地殼內(nèi)熱，找不到火山口一樣,，就像爆發(fā),！所以，前一段收上來的問題中,，看到你們的困惑,，我很能理解你們的心情，因為我也年輕過,，我也經(jīng)歷過這個時期,。大家提出這么多問題和困惑，也都是想把自己打造得更完美一些,，可能最有代表性的,，郭永慧就是其中一個。

x x：在我們的人生規(guī)劃中,，如何打造自己成為綜合型的人才,？

鄭總：要想成功，“時也,、運也,、命也”！這三者缺一不可,，對于個人來說,，你的性格決定你一生走到什么高度。而且我們?nèi)魏螘r候都應(yīng)該跟隨時代的命運,。

我暗自慶幸,，這個時代對我們太重要了：（1）和平的時代,，中國在世界格局中快速發(fā)展，非常有利于我們成長,；（2）這個社會環(huán)境非常具有寬容性,。這個時代和環(huán)境可以設(shè)計自己的人生道路。

在這個時代,，我建議大家：1,、發(fā)現(xiàn)自己，發(fā)現(xiàn)自己適合做什么,，把自己的才能盡快發(fā)揮出來,；2、尋找平臺,，歸屬與某個組織,，并以自己的合作精神融入集體。只要你發(fā)現(xiàn)自己,、找準位置,，善于學(xué)習(xí)，你一定走上一條綜合復(fù)合型人才的道路,。

了大家共同的幸福,！

幸福，每個階段有其基本要素：

（1） 少年階段,，有父母在就是幸福,；

（2） 上學(xué)階段，學(xué)習(xí)好就是幸福,；

（4）

（5）

（6）

（7）

（8）

（9） 25-30歲的青年階段,，結(jié)了婚就是幸福； 30-40歲,，有份好工作,，有聰明的.孩子就是幸福； 40-50歲,，沒有離婚就是幸福,； 50-60歲，身體好,，沒有病,，有精神頭，能干點自己想干的事,，就是幸福,； 60-70歲，有食欲，能吃飯就是幸福,； 70-80歲,，能喘氣，能自理,，不拖累家人就是幸福,。

這就是不同階段的不同的人生幸福。

現(xiàn)在是公司轉(zhuǎn)折階段,，需要大量有才華的年輕人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，通過公司這個平臺將自己的才能盡情釋放，實現(xiàn)自己的人生價值,。

x x：怎樣才能讓自己自信起來,？

鄭總：成功缺不了自信，一個沒有自信的人是做不成什么事情的,，從工作中能看到一個人對工作的認真和自信,。能不斷解決問題人才能自信，多學(xué)習(xí)人才能更自信,，我們公司就是一座大學(xué),，我們一直提倡的向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí),，都是提高自身才能智慧,、增強自信的很有效的辦法,。

如何才能自信？就公司而言,，你不管在哪個崗位,，你要知道，你不是孤軍奮戰(zhàn),，公司有這么多年輕的同志,，公司的領(lǐng)導(dǎo)在你身后，公司就是你強大的背景,。只要經(jīng)過我們的努力,，我們一定會像一匹黑馬一樣騰空而出，到那時候,，在座的諸位,，你會為自己是長期置業(yè)的一員而感到自信和自豪。公司在不斷提升公司的所有整體形象,，從方方面面使大家增強自信,。下一步大轉(zhuǎn)折時期，公司制定了一個目標——千百萬工程，在未來的三到五年內(nèi),，在公司塑造一批千萬,、百萬富翁?？赡艽蠹衣犉饋矶加X得做夢一樣,，不過不要緊，人的所有動力都是來源于夢想,。

公司提出的“三個共同”是我們公司的最高目標,，為了使每位員工活得像個人樣，怎么像個人樣,？1,、受人尊重；2,、解決物質(zhì)問題,。希望在坐每一位員工跟上公司發(fā)展步伐，不要掉隊,，你們做出的一切成績公司領(lǐng)導(dǎo)都能看得到,。

我們公司使員工學(xué)習(xí)提高的方式不光是讀書，包括開會,、看電影,、出去考察，包括各種訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)的方式是多種多樣的,。學(xué)習(xí)最快的方法，就是向身邊每一個人學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的長處,，甚至學(xué)習(xí)他們的一句話，聽別人一句有技巧的話也是學(xué)習(xí),。其實我就是這樣學(xué)習(xí)的,。

我希望大家在自信的道路上和公司共同進步。我們培養(yǎng)人才,，也必須是和公司共同發(fā)展,、進步的人。

楊總：剛才鄭總說了一句話,，公司是大學(xué),，社會也是大學(xué)，無論我們采取哪一種學(xué)習(xí)的方式,，“學(xué)習(xí)”這兩個字,，是我進公司以來聽得最多的。鄭總對全體員工的學(xué)習(xí)一直高要求，并不斷加強,。

x x：我想不斷提高自己,、充實自己，但不知道從哪里開始,。

鄭總：知識分專業(yè)知識和社會知識,，專業(yè)知識需要專門的培訓(xùn)；社會知識多種多樣,，我們公司一直在組織大家學(xué)習(xí),，前一段的“楊樹溝”拓展訓(xùn)練，就是體驗式學(xué)習(xí),；今天我們的座談會,，是談話式學(xué)習(xí)，公司在通過不同的方式引導(dǎo)大家學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí),，必須得看書，成功的人看書有三個特點：1,、看得多,；2、看的快,；3,、看的雜。任何知識都是相通的,，讀書是一個潛移默化地學(xué)習(xí)的過程,，大家一定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。工作中學(xué)習(xí)最好要知行合一,，很多方法可以在工作中學(xué)習(xí),、借鑒,、總和到一起,。

我建議大家先從公司的理念學(xué)習(xí)，每月的兩期《長期》一字不漏地閱讀,，你們就會提高,。 楊總：前面提問的人中都是關(guān)心個人的成長，但也有些人關(guān)心公司成長的,，崔翻就是其中一個,。

鄭總：我們都要向前看，向上看,。公司通過這幾年的發(fā)展,，發(fā)現(xiàn)只有尋找志同道合的人，才能把我們的事業(yè)發(fā)揚光大。這是一個經(jīng)驗,，交朋友要：志趣相投,；找合作伙伴要：志同道合。 公司在下半年,，在大的轉(zhuǎn)折過程中,，第一步就要“純潔隊伍”，首先從純潔思想開始,，再從進人開始,，把我們的思想價值觀統(tǒng)一起來。不同思想價值觀的人進不了我們的公司,。接下來,，對現(xiàn)有員工不斷經(jīng)過思想價值觀的測量，防止大家思想跑偏,，同時要求公司每位中層領(lǐng)導(dǎo),，除了干好工作，還要把自己的隊伍團結(jié)好,，所以中層領(lǐng)導(dǎo)你們的擔子非常重,，你們必須思想端正，才能帶出一個過硬的隊伍,。

這就是下一步我們統(tǒng)一思想和行動的基本步伐,。包括這一次我們調(diào)整“三個一致”：目標一致、思想一致,、言行一致,，以后不符合這些的都是錯的。

x x：對于我們這些收入遠遠低于房價的人,，房子應(yīng)該怎么解決,？

鄭總：外面房價怎么漲，和你沒關(guān)系,。我給你的解決方案就是緊跟公司步伐,，因為我們本身就是房產(chǎn)公司。以前在花都的時候,，公司給每位員工基本按成本價給了每人一套房,，將來在波爾多你們還有這樣的機會。安心工作,，緊跟公司步伐,，公司會為你們著想。

張新勝：我來公司快兩年了,，在公司中兢兢業(yè)業(yè),、認認真真,，在鄭州消費也挺高的，我兒子幾乎花我每月一半的錢,。我的工資不漲讓我很著急,。

鄭總：每一年春節(jié)前，總看到新聞,，某某單位拖欠工資,，甚至有單位發(fā)起“不拖欠工資聯(lián)盟”。我看到之后感到很可笑,，既然你做企業(yè),，給員工發(fā)工資是天經(jīng)地義的事情。我常常在高層會議上講,，公司這幾年來,，唯一使我感到自豪的一件事就是，不管公司在什么情況下,，都按時給我們的員工發(fā)工資,。在財務(wù)部的列的財務(wù)支出計劃里面，頭一條就是“工資”,，第二位是國家的稅務(wù),。所以說，大家的收入是掛在我的心頭的,。

公司創(chuàng)立五年來,，公司都處于提升狀態(tài)。但提升的幅度有大有小,。我們公司,，工資的提升有兩種方式，1,、普漲,，基本每年都調(diào)整；2,、業(yè)績特別突出,，得到提升；3,、成績特別優(yōu)異,，進行獎勵,。下一步公司提出的,，造就“千百萬工程”，是準備將來把“世界茶壇”打包為上市公司以后,，公司每一位員工都將成為這里的股東,，這個收入水平是提高非?？斓摹Ｎ业拿總€月最主要工作,，就是按時給大家發(fā)錢,。

換位思考，我也打過工,，我也知道靠固定收入的人要精打細算,。工資提升水平，我們要慢慢提升到同行前列,。另外,，如何減少成本，如何提高效率,，這都能省下來錢,，與其浪費了，不如發(fā)給我們的員工,。要做到這一點需要大家的共同努力才行,。

x x：什么是積極的生活態(tài)度？

鄭總：我建議你們在社會上廣交朋友,，但不要濫交朋友,，多和成功的人多呆在一起；和陽光,、積極,、健康的人相處；和家庭幸福的人交往,。這些人對你的思想影響是不一樣的,，會給你積極向上、樂觀的人生,。

這也就是要做到“健康生活,，快樂工作”。現(xiàn)在很多公司死氣沉沉,，每人每天都在重復(fù)同樣的工作,，今天如昨天的翻版，這樣的工作和人生有什么意思呢,！我們的公司不是這樣的,，我們公司有專門的文化俱樂部，開展各種活動,，使我們的工作豐富多彩,，生活充實。

而不是等著領(lǐng)導(dǎo)想辦法,，這就是積極的態(tài)度,。在生活中,，憧憬未來的遠景，堅信自己能成功,，不停地朝著自己的目標努力,，這就是積極的人生。

鄭總的總結(jié)：

人生難免都會遇到各種困難,、困境,，甚至災(zāi)難?！坝煤诎到^對不能驅(qū)走黑暗,，只有用光明才能將黑暗驅(qū)走”，這就是一種健康積極的生活態(tài)度,。

我在生活中,，給身邊的人帶來的更多的是快樂，因為我選擇記憶的都是快樂的事情,，不高興的,，不愉快的，甚至痛苦的事情盡力把它忘去,，這叫選擇性記憶,。選擇性記憶一些高尚的、積極的事情,，選擇性記憶和人生道路上每一位朋友,，包括同事共同達到一定巔峰的成績和快樂。因為這些場景會更加觸動你向著更積極的人生態(tài)度去發(fā)展,。

這次活動,，我抽出時間做了充分的準備，我要帶領(lǐng)大家不斷學(xué)習(xí),，分享人生的成功經(jīng)驗和教訓(xùn),。特別是從世界觀、人生觀,、價值觀這個大背景下和各位年輕的同志分享心得：

1,、精神和物質(zhì)的統(tǒng)一。

這其實是一個大的哲學(xué)問題,，它牽涉到世界觀,，人生觀和價值觀，志同道合,。

人和動物的根本區(qū)別,，是有物質(zhì)需求和精神需求。人要學(xué)會在現(xiàn)有的物質(zhì)基礎(chǔ)上,，感化自己內(nèi)心的世界?，F(xiàn)在社會有很多不正常的扭曲的心態(tài),，比如說：攀比心理,、浮躁,。這些都是錯誤的。

“安踏運動裝備”有個廣告詞特別好：人生有人是贏在起點上,，有人是贏在中場上,，有人是贏在終點上，因為人生就是一場馬拉松,。這一段廣告非常有人生價值,。就像登上一樣，必須有小的成功,，積累成大的成功,。

我總是說：急，但是不能急躁,，一急躁方寸就亂了,。要學(xué)會積累自己的人生經(jīng)驗，精神層面和物質(zhì)層面的統(tǒng)一是積累出來的,，不要攀比,，不要急躁，踏踏實實去做,，人生這條道路還是非常長的,。

2、工作與生存的統(tǒng)一,。

工資是生存的資本,，工作首先是解決自己的生存能力。先解決了自己的生存,，然后提高自己的發(fā)展能力,，你這個發(fā)展能力很快的話，你會很快得到社會的承認,，組織的承認,，那么說你就脫穎而出了。

不能以滿足生存問題為滿足,，還要去發(fā)展,，如何去發(fā)展，必須去學(xué)習(xí),。

3,、實踐與學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。

在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，這是公司一向強調(diào)的優(yōu)秀的工作方法和學(xué)習(xí)方法的高度統(tǒng)一,。要把學(xué)習(xí)運用到實踐中，從實踐中再反過來,，提升自己的學(xué)習(xí)能力,。形成這個統(tǒng)一以后你才會長足地發(fā)展。

4,、思想與現(xiàn)實的統(tǒng)一,。

公司就和人一樣，我們公司有這個夢想,，我們公司這個夢想是為了實現(xiàn)公司每一個員工的共同夢想,。我們這個企業(yè)不是私營企業(yè)，也不是家族企業(yè),，我們是一個團隊性的具有共同遠景的一個企業(yè),，我為了改善公司每一位員工基本生活狀態(tài)的企業(yè)。

5,、人與事的統(tǒng)一,。

要學(xué)會溝通，溝通減少誤會,，溝通增強理解,，別人理解了才能支持你。在溝通過程中,，大家要學(xué)會換位思考,。

6、單位與家庭的統(tǒng)一,。

如果說年輕人嫌工資低,，你就想在社會大學(xué)里，你是帶薪在學(xué)習(xí),。

為什么我們每月要寫總結(jié),，是為了讓你知道每個月都在干什么，讓你自己對比一下是不是相比上個月進步了,。

就的,。工作生活兩不誤，才是正確處理了工作與家庭的關(guān)系,。

7,、自我發(fā)現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)別人的統(tǒng)一。

也就是說我們每個人要有自知之明和知人之明,。作為同事,，你要清楚你能干什么，別人能干什么，認清別人的長處,，還要看清自己的短處,，盡量地揚長避短，把自己的長處發(fā)揮出來,。只有這樣,，你才能和公司的發(fā)展步伐一致起來，你才能和公司保持一致,。你只要學(xué)一點特長,，你就會贏得別人的尊重,。

在我們的團隊建設(shè)中,，我始終在注意發(fā)現(xiàn)每一個人的長處。你要想辦法把自己的才能發(fā)揮出來,，讓大家看到,，讓領(lǐng)導(dǎo)看到，這樣你才不至于埋沒了你自己,。很多人都缺乏自信,，其實缺乏自信就是缺乏勇氣。

8,、選擇與放棄的統(tǒng)一,。

在選擇與放棄上一定不能優(yōu)柔寡斷。我們每天遇到的大部分都是急事,，而重要的事往往不是急事,。凡事都要分清輕重緩急。今天我送大家一句話——大事面前舉重若輕,，小事面前舉輕若重,。什么是大事，就是重要的事,，對全局有決定影響的就是重要的事,。

如果在座的有誰將來相當領(lǐng)軍人物，你們要記住一句話,，叫“抬頭往千里,，低頭查秋毫”。這兩句話理解好了,，你當領(lǐng)軍人物不是大問題,。這句話其實也是選擇和放棄的問題。

這八個統(tǒng)一的最終目的是為了平衡與和諧,。你有個平衡的心態(tài),，有個和諧的環(huán)境，你將達到如魚得水，風(fēng)調(diào)雨順的境界,。其實很多障礙都是自己給自己建立的,，而不是別人設(shè)計的。為了自身的和諧與平衡,，大家要好好想想這“八個統(tǒng)一”,，我希望在未來你們會有所得，我也希望你們通過在公司不斷的學(xué)習(xí)得到進一步的發(fā)展,，快速贏得更大的人生價值,！因為公司需要你們的快速成長！

員工座談會會議紀要篇十一

會議地點：工地會議室會議時間20xx-3-4下午16點

參會單位：五建(總包方)

參會人員：xxxxx

參會人員：xxx

主持人xxx

主題標本樓基礎(chǔ)底板,、梁的鋼筋,、模板、砼及放線質(zhì)量問題座談

會議內(nèi)容：

一：項目部質(zhì)檢員莫儒生：

(1)放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ),，要認真細致,。由陳永利負責(zé)。所有軸線,，墻線,、控制線都要按規(guī)范標準放。墨跡太寬,，容易給后續(xù)工序的施工帶來誤差,。控制線必須連貫,、清晰,。注意墻、柱斷面的放線偏差,。目前,，偏差太大，有3-4mm,，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm,。

(2)鋼筋：位?出入太大，離長城杯標準差之千里,。最大處位?偏差有5cm,。

插筋(墻筋、暗柱筋)位?不準,，間距,、排距、主筋位?控制都不好,，超過標準誤差2-3cm;技術(shù)措施,、管理措施不到位,。

建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍,。

(3)模板：柱子有插鐵錯位問題,，也有模板問題。

底板東側(cè)跑模,。原因是不認真,，應(yīng)該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問題及時補救，作到事中控制,。最后再處理,，費工、費時,、費力;得不償失!

(4)砼：柱子上部砂漿多,，石子少，造成局部裂縫,。

澆注過程中要控制坍落度,，如果坍落度太大,，不合格,，堅決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護,，注意保溫,、保濕，加以覆蓋,。這樣有利于砼早期強度的增長,。

只要沒有正式解除冬施，就要嚴格按照冬施方案施工,。

下一步,，要從模板抓起，跟部要堵嚴,，防止爛根,。上部浮漿要處理，防止出現(xiàn)“軟弱層”,。建議浮漿用勺舀出,。

砼鑿毛問題，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強度后,，再鑿毛,。浮漿層應(yīng)該剔掉3―5公分，露出石子為宜,。澆筑時留出剔鑿富余量,。

砼表面補灰,，不能擅自進行,，要經(jīng)過項目部技術(shù)部門的認可,。

沒有放線，就搭架子,，做護角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn),。所以，管理上要到位,，工序安排要合理,。總之,，以上為拋磚引玉,，達到集思廣益的效果。質(zhì)量問題,，不斷糾正,，工程質(zhì)量不斷進步。

二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：

1.放線相差3―5mm,，整改完畢后,，重新報驗。

2.砼,，浮漿層加進一些干凈石子,，可否?

三：南通三建陸經(jīng)理：

1.對于梁、柱質(zhì)量問題,，如何進行整改,。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏,。

2.技術(shù)交底要詳細,，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來,，互相補充,。

3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證,。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度,。

4.一層、地下室長城杯肯定檢查,，我們必須以此為重點部位,。

四：項目部副經(jīng)理鄧寶軍：

1.放線工作不能放松，是最基礎(chǔ)工作,。必須重視,，制訂嚴格的獎罰措施,。本次放線的失誤，必須處罰,。罰款南通三建20xx元,，以示警告。

2.拿長城杯,，目標要明確,，要按長城杯的標準嚴格執(zhí)行。標本樓從現(xiàn)在完成的底板,，梁及插筋來看,，情況不理想。其原因是措施不利,，方案不細致,，檢查不到位，各項管理執(zhí)行力度不夠!

3.長城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施,。結(jié)合我們計劃要參觀的工程,，做到心中有數(shù)，必須有精品的模板方案,。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊伍,，在模板、砼,、鋼筋上是強項,。

4.所有工程部的.事情，由工程部部長朱光利負責(zé),，安全交底要有，技術(shù)交底要細致到位,，具可操作性,。如果工程質(zhì)量問題是由工長管理問題引起，對工程部負責(zé)人及相關(guān)人員進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,。本條納入項目部的管理制度中,。

5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施,，如果有線盒等,，要留意及時預(yù)埋。

6.浮漿層問題,，最好掏漿,，不能加石子。砼澆筑面,，寧高勿低,，宜高出3-5公分,。

7.本次會議后，關(guān)于放線問題,、鋼筋綁扎,、模板、砼等質(zhì)量問題;建議南通三建再召開一個質(zhì)量專題會議,。

8.施工順序問題,，水平走向、豎向走向,，各工序安排要科學(xué)合理,。

9.南通三建要與總包方精誠合作，開誠布公,。充分與總包方溝通,，將施工難度、物質(zhì)準備,、技術(shù)措施,、方案準備、技術(shù)交底的各種矛盾點暴露出來;施工管理,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制,。

10.柱子的鋼筋定位梯子，柱,、墻的鋼筋保護層的限位措施,，由白振海負責(zé)，南通三建自己協(xié)調(diào),，向班組進行交底,。

11.以后在工作中，要重獎重罰,，懲優(yōu)獎劣,。希望我們的工長、南通三建重視起來,，各負其責(zé),，必保長城杯。

五：項目部工程師耿宏春

1.按規(guī)范要求,，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多,，可用容器掏漿，柱,、墻砼宜高出板,、梁底3cm。

2.柱子鋼筋綁扎,，由白振海負責(zé),，向莫工報驗,。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部門的認可,。

3.關(guān)于柱子錯臺,，由張萬久負責(zé)，鋼筋工與木工要相互溝通,，避免類似情況再次發(fā)生,。

4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫,，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài),。

5.放線問題，要重新彈,，重新復(fù)核,，重新報驗報審。

6.本次是第一次質(zhì)量座談會,，以后要經(jīng)常開,，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問題，達到創(chuàng)優(yōu)的目標,。

員工座談會會議紀要篇十二

20xx年3月28日上午由省環(huán)保局組織召開了全省裝機容量30萬千瓦以上火力發(fā)電企業(yè)座談會,。會議由省環(huán)境監(jiān)察局局長馬小現(xiàn)主持，省環(huán)境監(jiān)察局,、省環(huán)保局減排處,、污控處、省環(huán)境信息中心和目前全省裝機容量30萬千瓦以上10家電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及主管人員參加,。省環(huán)保局李孝廉副局長作了重要講話,，李局長強調(diào)：一是嚴格執(zhí)行減排進度及小火電的.關(guān)停部署，保證按期完成關(guān)停及減排任務(wù);二是嚴格落實脫硫工程“三同時”制度,，保證按時建成,，而且要穩(wěn)定達標運行;三是要認真落實《排污費征收管理條例》，如實申報排污量,，及時交納排污費;四是在線監(jiān)測設(shè)備按省環(huán)保局規(guī)定的期限及時安裝到位;五是對電廠反映的脫硝電價、含硫率大于2%的電價等問題將與有關(guān)部門進一步協(xié)商論證;六是各電廠要加強與省環(huán)保局業(yè)務(wù)處室的聯(lián)系,，明確有關(guān)政策,，落實好有關(guān)規(guī)定，把各項工作抓好抓到位,。紀要如下：

首先,，省環(huán)境監(jiān)察局對20xx年省環(huán)保局直接征收的火電廠排污費征收有關(guān)情況進行通報：20xx年省局直接征收排污費的8家火力發(fā)電廠，能夠落實國家《排污費征收管理條例》的有關(guān)規(guī)定,，配合環(huán)保部門積極開展排污費征收工作,，排污費征收總額連年持續(xù)增長,，20xx年首次突破億元。各電廠領(lǐng)導(dǎo)對排污費征收工作重視,，環(huán)保專職工作人員認真負責(zé),，工作上積極配合，征繳關(guān)系比較融洽,，還沒有發(fā)生一例需要通過司法渠道來處理,、解決的問題。但仍存在一些不足,，個別企業(yè)在排污申報中存在著申報不實,、不能按時申報、不能及時繳納等現(xiàn)象,，以及個別企業(yè)污染治理環(huán)保設(shè)施在臨時停運前,，沒有按規(guī)定履行報告程序等。針對以上問題省環(huán)保局要求各電廠要嚴格依照《排污費征收管理條例》,，如實按期申報,，按時繳納排污費，切實糾正征收工作中存在的漏報及緩繳現(xiàn)象,。

其次,，省環(huán)保局減排處通報20xx年污染減排情況并對20xx年污染減排工作提出了具體要求。一是十大電廠4月底前上報年度減排計劃;二是列入“十一五”脫硫計劃,，要求20xx年6月前完工的,，所有30萬千瓦以上火力發(fā)電機組脫硫必須盡快開工建設(shè);三是做好“三同時”，保證脫硫設(shè)施正常運行;四是實行季報制度,，建立減排檔案,。

再次，省環(huán)保局污染控制處就排污許可證頒發(fā)及在線監(jiān)控裝置建設(shè)有關(guān)情況作出安排,。一是要求今年6月份前,，30萬千瓦以上機組排污許可證發(fā)放完畢;二是在線監(jiān)測裝置，今年能完成脫硫工程的,，在線監(jiān)測設(shè)備應(yīng)與脫硫工程同步安裝,，今年脫硫工程不能建成運行的，5月份底完成在線監(jiān)測設(shè)備安裝并與省局聯(lián)網(wǎng),。省環(huán)保局將在5月初對各企業(yè)在線監(jiān)測安裝情況進行檢查,，對未安裝的企業(yè)將進行通報批評并按相關(guān)規(guī)定進行處罰。

最后,，省環(huán)境信息中心就在線監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范作了說明,。聯(lián)網(wǎng)通信卡由在線監(jiān)測設(shè)備安裝公司攜相關(guān)設(shè)備來省環(huán)境信息中心，通過測試合格后領(lǐng)取;加強對在線設(shè)備的管理,，保證數(shù)據(jù)的傳輸及時及完整;技術(shù)上有問題及時和信息中心聯(lián)系,。

參加會議人員：xxxx

員工座談會會議紀要篇十三

x年4月5日下午,，縣長劉鄉(xiāng)、副縣長袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局,、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負責(zé)人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場進行了調(diào)研,，隨后在公司會議室召開了調(diào)研座談會，會議聽取了秦憶公司負責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的發(fā)展設(shè)想,，就秦憶實業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問題進行了專題研究,，現(xiàn)紀要如下:

會議認為，秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委,、縣政府實施“四區(qū)”戰(zhàn)略,，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化，引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機,、生態(tài),、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措，各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動,，更加主動為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件,，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),。

會議要求,，秦憶公司要進一步做大規(guī)模，提升產(chǎn)量,，拓展市場,，積極開展“農(nóng)超對接”，構(gòu)建儲存,、運輸,、市場“一條龍”體系;公司負責(zé)人要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學(xué)布局，在種植面積,、種植收益和帶動農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃,、目標，做到“有所為有所不為”,，走出一條專業(yè)化,、規(guī)模化發(fā)展路子;各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢和管理權(quán)限,，圍繞中心,，服務(wù)大局，主動作為,，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款,、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項目申報對接工作,，通過價格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌,、公司總門重建方面給予支持;縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持,，積極跟進省龍頭企業(yè)項目資金申報工作;南嶺鄉(xiāng)黨委、政府要在土地租賃方面予以支持,，要加強對基地周邊不良環(huán)境的整治力度,，堅決取締污染企業(yè);縣國土資源局要主動為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項目資金。

會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:

一,、關(guān)于自來水問題,。由縣水務(wù)局負責(zé)為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網(wǎng)設(shè)計，盡早立項建設(shè),，保障基地灌溉用水需要,。

二、關(guān)于垃圾場處理問題,。由添華,、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執(zhí)法局測算所需資金,，盡快進行填埋處理,。

三、關(guān)于道路問題,。由縣交通運輸局負責(zé)做好基地二期工程環(huán)主干道的申報,、立項和建設(shè)工作。

四,、關(guān)于貸款問題,。由東鴻副縣長負責(zé)協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題。

五,、關(guān)于變壓器搬遷問題,。由縣供電公司負責(zé)做好變壓器搬遷。

員工座談會會議紀要篇十四

__年4月5日下午,，縣長劉鄉(xiāng),、副縣長袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負責(zé)人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場進行了調(diào)研,，隨后在公司會議室召開了調(diào)研座談會,，會議聽取了秦憶公司負責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的發(fā)展設(shè)想，就秦憶實業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問題進行了專題研究,，現(xiàn)紀要如下:

會議認為,，秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委、縣政府實施“四區(qū)”戰(zhàn)略，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化,，引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機,、生態(tài)、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措,，各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動,，更加主動為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件，提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),。

會議要求，秦憶公司要進一步做大規(guī)模,，提升產(chǎn)量,，拓展市場，積極開展“農(nóng)超對接”,，構(gòu)建儲存,、運輸、市場“一條龍”體系;公司負責(zé)人要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學(xué)布局,，在種植面積,、種植收益和帶動農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃、目標,，做到“有所為有所不為”,，走出一條專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展路子;各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢和管理權(quán)限,，圍繞中心，服務(wù)大局,，主動作為,，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款,、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項目申報對接工作,，通過價格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農(nóng)業(yè)局,、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持，積極跟進省龍頭企業(yè)項目資金申報工作;南嶺鄉(xiāng)黨委,、政府要在土地租賃方面予以支持,，要加強對基地周邊不良環(huán)境的整治力度，堅決取締污染企業(yè);縣國土資源局要主動為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項目資金,。

會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:

一,、關(guān)于自來水問題,。由縣水務(wù)局負責(zé)為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網(wǎng)設(shè)計，盡早立項建設(shè),，保障基地灌溉用水需要,。

二、關(guān)于垃圾場處理問題,。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見,，由縣城管執(zhí)法局測算所需資金,，盡快進行填埋處理。

三,、關(guān)于道路問題,。由縣交通運輸局負責(zé)做好基地二期工程環(huán)主干道的申報、立項和建設(shè)工作,。

四,、關(guān)于貸款問題。由東鴻副縣長負責(zé)協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題,。

五,、關(guān)于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負責(zé)做好變壓器搬遷,。

員工座談會會議紀要篇十五

會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,，否則就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。下面是挑選的較好的教師座談會會議紀要范文,，供大家參考閱讀,。

二、講課要研究明白學(xué)生的心理,，讀懂學(xué)生的眼神調(diào)整學(xué)生的情緒,，不斷的設(shè)計提出問題、層層深入--抓住要點--講深講透,。

三,、出勤率和抬頭率問題:抽查--點名--適當扣分--交談--教育--智取--深厚的教學(xué)功底--提出問題--不需回答--引人入勝--恩威并重--最終達到最好的學(xué)習(xí)效果。

四,、課堂遲到的問題與對策:做到坦誠的師生對話--讓學(xué)生自定方案解決--用辦法引導(dǎo)學(xué)生實施自我教育的成功,。

五、分層次教學(xué)問題:--按中等以上水平學(xué)生的接受程度授課--給出高難度的綜合訓(xùn)練題目培養(yǎng)尖子生--在給創(chuàng)新分鼓勵加進總成績,。

六,、采用問題教學(xué)方法--效果較佳，對一堂課的知識點設(shè)計幾個問題--不斷地提出--層層深入--達到準確清晰,、系統(tǒng),、生動,。

會議就上述幾大熱點、難點問題進行了深入,、細致的討論與會者都感到收獲很大,，每個人的意見都很有創(chuàng)意。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論,。

參加會議的教師有:.......................

---xx報道

電氣工程及自動化學(xué)院

20xx年11月26日

x日,，在x教室，信息技術(shù)與應(yīng)用系召開了期中教師座談會,，會議由系副主任嚴志嘉主持,，全系9個教研室的10位教師代表參加了會議。會議開始,，羅副主任就召開座談會的意義及目的做了簡要的介紹,。會上，教師們踴躍發(fā)言,，就學(xué)院,、系部的發(fā)展、課程安排,、學(xué)生管理,、專業(yè)建設(shè)和教師科研等方面存在的問題談了自己的看法，提出了自己的意見和建議,。

1.教學(xué)管理的交流

教師在教學(xué)中除了關(guān)注課堂教學(xué)的效果,，更關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對于怎樣從學(xué)生管理制度上著手來培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和實踐能力,，在課堂中引導(dǎo)學(xué)生對專業(yè)應(yīng)用的認知和就業(yè)的方向進行了討論和交流。教師們也對怎樣更合理地進行課程設(shè)置和課時安排發(fā)表了各自的設(shè)想,。

2.教師科研的探討

我系教師們普遍認為,，科研是一種壓力，也是一種動力,，要樹立和增強從事科研的意識和自覺性,。學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)設(shè)教育科研的氛圍，一方面為教師從事教改,、教研提供寬松的環(huán)境,，積極開展豐富多彩的教育科研活動。另一方面也應(yīng)該努力培養(yǎng)教師的科研能力,，組織教師外出學(xué)習(xí)考察和參加各種學(xué)術(shù)研討會,，多提供下企業(yè)一線學(xué)習(xí)的機會。

系領(lǐng)導(dǎo)認真聽取,、詳細的記錄了大家的意見和建議,，并就教師所提出的問題一一作了耐心細致的解答,。本次座談會自始至終在和諧、融洽,、坦誠的氛圍中進行,，對信息系進一步提高教學(xué)質(zhì)量，推行教學(xué)改革,，密切師生關(guān)系起到了極大的推動作用,。同時，也體現(xiàn)出信息系教師有著遠大理想和抱負,，勤奮努力,，腳踏實地，積極鉆研,，嚴格要求自己的敬業(yè)精神。

員工座談會會議紀要篇十六

會議紀要適用于一些大中刑的,、比較重要的會議,。這種會議往往具有方向性、專題性,、專業(yè)性,、形容性、學(xué)術(shù)性的特點,，是為了解決當前工作中的某項實際問題,，會議本質(zhì)精神，用至一些分歧意見等寫出來,。下面是由本站pq小編推薦的協(xié)商座談會會議紀要,，歡迎大家閱讀。

10 月16日,，市政協(xié)主席會議成員督辦案《深化國企改革,，推動我市經(jīng)濟健康發(fā)展》督辦組在xx副主席帶領(lǐng)下，開展了專題協(xié)商座談督辦活動,，協(xié)商督辦座談會在市政協(xié)第二會議室舉行,，受xx副主席委托會議由市政協(xié)戴國鎮(zhèn)副秘書長主持。

督辦組聽取了市國資委,、市發(fā)改委和市財政局關(guān)于辦理提案的情況介紹,。督辦組以督辦提案為契入點，結(jié)合市政協(xié)今年開展的“深化?？趪Y國企改革”重點課題調(diào)研活動所掌握的情況,，全面、深入的了解我市國有企業(yè)改革和發(fā)展的基本情況,，并就如何深化,、細化提案辦理意見,，針對國企改革所面臨的諸多問題，同各承辦單位坦誠地交流了意見,。大家以目前國企改革存在的主要問題和推動國企改革發(fā)展,、增強活力上為導(dǎo)向，積極探討解決問題的思路,、辦法與措施,，形成了共識。戴國鎮(zhèn)副秘書長在會上作了小結(jié)講話,，高度肯定了本次協(xié)商督辦座談會的成果,。

會議認為，近年來,，市委,、市政府高度重視我市國有企業(yè)改革工作，積極探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的路徑及有效辦法,，把增強國企活力,，提高國企效率，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,，作為“一把手工程”來抓,。始終把市屬國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，更好地適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟,，推動我市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展擺上了更加突出的位置,，出臺了《中共海口市關(guān)于貫徹落實黨的xx屆三中全會和省委六屆五次全會精神推動?？谌嫔罨母锏娜舾梢庖姟?，制定了《海口市經(jīng)濟體制改革專項小組

工作方案

會議指出，目前,，我市國有企業(yè)主要存在八方面的問題：一是經(jīng)濟布局不夠合理,，引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的能力較薄弱;二是資產(chǎn)不活，資產(chǎn)資本化不足;三是商業(yè)模式簡單,，增長乏力,，盈利能力不強;四是政企之間行政化色彩較濃，企業(yè)市場化程度不高;五是法人治理結(jié)構(gòu)不完善,，制衡機制有待加強;六是激勵手段單一,，企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營責(zé)任意識不強;七是平臺尚未做精做優(yōu)，資本運作能力有待提高;八是效率不高,，管理水平有待提升,。

會議形成七點共識：

一是國企要以混合所有制改革為方向推進市屬國資資本化,。成立市國有資本深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，深入了解,、掌握我市國有資本結(jié)構(gòu),、運營、效益和活力情況,，以貫徹黨的xx屆三中全會精神為動力,，虛心學(xué)習(xí)、借鑒先進省市發(fā)展混合制經(jīng)濟,，推進國企改革的好經(jīng)驗,、好做法。謀劃我市通過混合所有制改革國企方略,，強有力地指導(dǎo)協(xié)調(diào)國企改革工作,，保障我市混合所有制國企改革工作扎實有效開展。

二是做好頂層設(shè)計,，制定國企混合所有制改革實施規(guī)則,。按照市國企業(yè)務(wù)類型，區(qū)分出完全市場類,、公用事業(yè)類和政府性任務(wù)類企業(yè)，制定混合所有制改革分類實施意見,，規(guī)范國企混合所有制改革前,、中、后的運作程序,，明確實施方向,、實施主體、實施目的,、實施程序,，建立股權(quán)設(shè)置、治理規(guī)則,、激勵約束和風(fēng)險防范機制,，保障混合所有制改革順利實施，推動國企以業(yè)務(wù)板塊區(qū)分深化改革,。根據(jù)各家企業(yè),，實際從資源、技術(shù),、資金管理角度擇優(yōu)引進戰(zhàn)略投資者,，加強上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合，激活產(chǎn)權(quán)體制,，提升企業(yè)發(fā)展能力,。

三是規(guī)范政企關(guān)系,，構(gòu)建政企清晰邊界。政府應(yīng)帶好頭,，切實規(guī)范政企關(guān)系,，建立清晰的政企邊界，真正做到政企分開,，保障企業(yè)自主經(jīng)營,、自我管理、自我決策,、自負盈虧,。政府管理企業(yè)的出口應(yīng)統(tǒng)一于國資委，要努力提高市國資委以股東角色行使監(jiān)督管理職能的能力,，特別是要加強多元投資企業(yè)的監(jiān)管模式研究,，充分保障混合所有制企業(yè)各方權(quán)益，充分調(diào)動各方積極性,，促進企業(yè)增強活力,。

四是加強資源整合重組，完善國企商業(yè)模式,，推動國有經(jīng)濟合理布局,。調(diào)研制定出臺國有經(jīng)濟布局指導(dǎo)意見，以此為指導(dǎo)加強對市屬可經(jīng)營性資源清理和對國有企業(yè)進行重組,，構(gòu)建清晰的業(yè)務(wù)板塊,，明確我市國企功能定位、發(fā)展方向和發(fā)展目標,。對單純從事政府性任務(wù)的企業(yè)要以執(zhí)行任務(wù)的成本效益進行考量,。對從事公用事業(yè)和市場性業(yè)務(wù)的企業(yè)要明晰商業(yè)模式，拓展可持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù),，促進盈利和可持續(xù)發(fā)展,。對確不具備競爭優(yōu)勢或不足夠發(fā)展空間的企業(yè)及業(yè)務(wù)，要逐步退出,。

五是瘦身減負,，為國企混合所有制改革搭好平臺。采取強有力措施,，對那些不符合資產(chǎn)定義的“資產(chǎn)”及時清理移交;對代建政府的項目加快驗收,、移交，促進企業(yè)瘦身,。出臺支持國企資產(chǎn)盤活政策,，支持國有企業(yè)盤活土地、房產(chǎn)和所管理的景區(qū)、園區(qū),，對國企所使用的劃撥土地,、工業(yè)用地等給予變性處置，對國企所使用的房產(chǎn)按最大效益改變用途,，對國企管理的景區(qū)盡可能增加盈利項目,，以促進國有資產(chǎn)增強盈利能力。

六是完善國資監(jiān)管體制,，構(gòu)建責(zé)任體系,。著力完善以管資本為核心的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，減少行政干預(yù),。建立健全企業(yè)成本補償機制,、政府購買服務(wù)機制，維護企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán);建立完善國企經(jīng)營審批機制,、國有資產(chǎn)監(jiān)管機制,，提高企業(yè)市場化程度。改革企業(yè)行政人事任命,，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),，解決董事會與經(jīng)營班子重疊度高的問題。對單純擔負政府性任務(wù)的企業(yè)和公用事業(yè)性企業(yè)的董事會組建,，主要以出資人和相關(guān)部門委派組成,，對市場化企業(yè)的董事會和經(jīng)營班子的組建不再以行政任命，改以市場化機制選用,，并做到能上能下,。著力構(gòu)建責(zé)任體系，促進董事會的出資人代表履職責(zé)任,、經(jīng)營班子經(jīng)營責(zé)任、監(jiān)事會監(jiān)督責(zé)任清晰,、到位,，各司其職，各負其責(zé),，形成運行合理,、高效和相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。對企業(yè)實施分類管理,，對不同的企業(yè)設(shè)定不同的管理重點,，特別是要研究制定好混合所有制企業(yè)的管理規(guī)則，分類實施考核激勵辦法,。對擔負政府性任務(wù)的企業(yè)行政人員,，仍按行政系列規(guī)定獲取報酬，對其他企業(yè)的經(jīng)理人要視作真正的市場人按照市場化機制設(shè)立考核激勵措施和流動機制,，促進企業(yè)活力迸發(fā),，效益增強,。

七是加強資本運作，逐步提高我市國企證券化水平,。優(yōu)化企業(yè)資本模式,，以資產(chǎn)資本化、資源集中化,、業(yè)務(wù)市場化,、股權(quán)多元化、治理規(guī)范化為基礎(chǔ),，充分利用好混合所有制經(jīng)濟發(fā)展的契機,，認真研究國家推進資本市場發(fā)展的政策，結(jié)合主板,、創(chuàng)業(yè)板,、新三板、產(chǎn)權(quán)交易等平臺,，逐步推進企業(yè)整體上市,、買殼上市及創(chuàng)投參股企業(yè)上市，提高國資證券化水平,，促進國有資本的流動增值,。

出席會議人員：

市政協(xié)：

市政府辦公廳：

市國資委：

市發(fā)改委：

市財政局：

記 錄：