對某一單位,、某一部門工作進行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題,、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇一

我叫xxx,，男,，現(xiàn)年xx歲,，中共黨員，xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)科大學臨床醫(yī)學,，年畢業(yè)于xx醫(yī)科大學,，xx年7月參加縣衛(wèi)生系統(tǒng)招考，以全縣第一的成績被錄取,，并分配到y(tǒng)y衛(wèi)生院,，在衛(wèi)生院我不怕吃苦，勇挑重擔除了門診看病外還承擔全鄉(xiāng)兒童計劃免疫及重點疾病防治工作,，特別是在防治非典的那一場戰(zhàn)爭中,，我主動請纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門。為我縣防治非典做出了貢獻,。正是因為這種吃苦耐勞的精神和干勁,，我得到了政府及主管部門的認可，xx年被任命為yy鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,，在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法,，在短時間內(nèi)使衛(wèi)生院的經(jīng)濟增收名列全縣前茅，同時免疫規(guī)劃,，重點疾病防治,，婦幼保健等工作也取得了顯著的成績得到了上級主管部門和當?shù)卣恼J可。

xx年6月我被調(diào)至gg衛(wèi)生院任院長,，在gg衛(wèi)生院工作的過程中我一如既往,，刻苦鉆研、踏踏實實,。抓住新農(nóng)合帶來的機遇和中醫(yī)先進縣達標的契機,，抓管理謀發(fā)展，在組織和領導的關心下,，我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，改善醫(yī)風醫(yī)德和院容院貌，xx年中醫(yī)先進縣達標工作中,，我院在半年的時間里,，成立了獨立的中醫(yī)科室，并順利開展了中醫(yī)診治工作,，xx年10月代表我縣的中醫(yī)工作接受檢查,，受到了考評專家組的一致好評，為我縣中醫(yī)先進縣的申報做出應有的貢獻,。xx年,，xx年，因免疫規(guī)劃工作突出得到了縣衛(wèi)生局和當?shù)攸h委政府的肯定。被授予qq縣免疫規(guī)劃,，重點疾病先進單位,。

xx年12月底至今因工作須要，我被調(diào)至dd鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長,。dd衛(wèi)生院退休和在職職工集體人員較多,，情況復雜，醫(yī)院年年虧損,、集體上訪事件時有發(fā)生,，為此我通過集體教育、個別談話,、家庭隨訪等方法耐心細致的開展工作,，同時千方百計的發(fā)展單位業(yè)務服務質(zhì)量，提高服務水平,，解決集體人員福利待遇,。1年來我院已無任何糾紛和事故，未發(fā)生一起上訪事件,。全年醫(yī)院盈余5萬余元,。

xx年終工作檢查時，得到了當?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T的好評,，分別獲得qq縣新農(nóng)合先進單位和qq縣重點疾病,，免疫規(guī)劃先進單位稱號。

回顧我的近3年的工作歷程,，我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的.滿腔熱情,，抱著救死扶傷、服務人民的愿望,，從基層衛(wèi)生院的診療工作干起，努力向業(yè)務精通,，經(jīng)驗豐富的領導和同志們學習,，使我的業(yè)務水平有了較大提高，我深知：自己的一點一滴的進步和成長,，無不是組織和領導精心培養(yǎng),、關心和幫助的結(jié)果。在基層工作實踐中,，無論是在什么崗位上,，我都兢兢業(yè)業(yè)，做到嚴格要求自己,，努力學習提高自身修養(yǎng),，刻苦鉆研業(yè)務，勤奮踏實地干一行愛一行。更知道衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全,，關系到和諧社會的建設,。在此我可以問心無愧的說，我這幾年的工作為當?shù)厝嗣竦慕?jīng)濟增收和構(gòu)建和諧社會做出了應有努力和貢獻??！但任重而道遠，我將在xx年抓住契機百尺竿頭更進一步,，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展作出更大的貢獻?。?/p>

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇二

各位同仁：

大家好!

此刻,，我就兩年來的工作狀況向大家進行述職,，敬請你們提出寶貴意見。

這兩年來,，在縣局的領導和關懷下,，緊緊依靠全院職工，我高舉“三個代表”的旗幟,，忠實踐行科學發(fā)展觀,，工作潛力和專業(yè)技術水平有了很大提升。我既統(tǒng)籌各項工作使之有序有效展開,，又能以普通醫(yī)務工作者的主角履行自己的職責;既千方百計為患者著想,，不斷提高服務，又不斷地改善醫(yī)院條件;既強化管理,，建章立制,，又對職工體貼入微。

回顧兩年的工作經(jīng)歷,，我從如下四個方面匯報自己的工作狀況,。

自xx年開展管理年活動以后，我院管理水平有了大幅提高,，建章立制系列化,，各項管理科學化，功能設置合理化,，立足患者人性化,，同時把管理活動推向轄區(qū)，也加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,。我們做到了制度上墻,，記錄在案，牢記在心,。作為一個院長,，我注意多巡視,，多走訪，落實在日常,，總結(jié)在會上,。我們號召所有醫(yī)務人員發(fā)揚“愛院、愛崗,、勤奮,、守紀、合作”的主人翁精神,，打造和諧的醫(yī)患關系,，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。

院長有心,，行風自清,。幾年來我素與職工約法三章。我做到的是：一堅守工作崗位,，堅持門診,，考勤公開。節(jié)假日多安排自己值班,，遇有臨時性事務,，及時調(diào)班，上縣開會如只有半天,，盡量趕回家吃中飯,，不影響下午工作;二是為醫(yī)院精打細算，財務公開,，自己在經(jīng)濟上有再大的困能,，寧愿向親友借，向銀行借,，也不向公家借,，更不會挪。三是辦事公開,，重大決策民主公開,。考勤考工,、評優(yōu)晉級、福利發(fā)放不搞平均主義,，也不搞暗箱操作,。一是一，二是二,，制度說話,，量化兌現(xiàn)。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內(nèi))：須臾不離崗，說話不把患者傷,，紅包千萬收不得,，謹小慎微事故防。

1,、全面落實公共衛(wèi)生服務項目

首先是思想上提高認識,。衛(wèi)生院，衛(wèi)生院,，本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn),。我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作于xx年上旬正式啟動。我們組織本院醫(yī)務人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認真學習了縣鄉(xiāng)兩級印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務管理方案和九項基本公共衛(wèi)生服務項目,。目前我們已為居民建立了健康檔案,。截至目前為止，已經(jīng)為x人建立了居民健康檔案,。透過宣傳教育,，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開始,。

2,、大力推進新農(nóng)合

一是經(jīng)常宣傳發(fā)動，使參合率不斷提高,，目前已到達x%,。二是專人負責，辦理便捷,，給付及時,，群眾滿意。三是張榜公布,，公開透明,，不讓老實人吃虧，也不讓小人鉆空子,。

3,、嚴格實行公家基本藥物制度

我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務為根本出發(fā)點和落腳點，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務公益性質(zhì),，不以營利為目的,，堅持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一招標,、統(tǒng)一配送，堅持質(zhì)量優(yōu)先,、價格合理,，堅持高效,、公平、規(guī)范,、透明,，為群眾帶給安全、有效,、方便,、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的原則。

醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊伍的建設,。我一貫鼓勵員工進行學習,，參加業(yè)務培訓，提高自身素質(zhì),。目前,，我院干部職工中有大專9人、?？?人,、專科在讀1人,，鄉(xiāng)村醫(yī)生中有中專11人,。這樣，我院技術力量得到了加強,。同時,，我們也很抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格了醫(yī)療文件管理,，門診日志要求項目齊全,，處方規(guī)范，用藥合理安全,，病例書寫及時規(guī)范,，護理記錄詳實。我自己在這一方面也起到了表率作用,，每一天深入臨床查房,，用心參加危急癥病人的搶救，全院醫(yī)務人員真正做到了想病人之所想,，急病人之所急,。同時，我們加大了醫(yī)德醫(yī)風教育,，認真組織學習了《執(zhí)行醫(yī)師法》,，還組織了醫(yī)務人員進行了“假如我是一個病人”的大討論。由于規(guī)范了醫(yī)療行為,，到目前為止,，全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故。

雖然我自律我辛苦,，欣慰的是我的付出得到了認可,，這兩年本院都被評為出席縣局、縣疾病預防控制中心的先進單位,。在全省產(chǎn)科達標項目建設中,，光明衛(wèi)生院成為了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個產(chǎn)科達標單位之一。

我將戒驕戒躁,，不斷進取,。

述職人：

20xx年xx月xx日

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇三

任職以來，認真學習了馬列主義,、_思想,、_理論及“三個代表”重要思想，系統(tǒng)地學習了各級政府關于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律,、法規(guī),。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀,、正確的政績觀,，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和法律法規(guī)的自覺性,。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解,、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力,。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班，學習醫(yī)院管理知識,，提升管理水平,。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應的醫(yī)院發(fā)展和管理問題,、居民反應的服務和質(zhì)量問題,、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研,，不定期的開展針對性的調(diào)研,，對后宅衛(wèi)生院的發(fā)展狀況和問題有了進一步的了解，針對調(diào)查中存在的問題,，認真分析原因,。結(jié)合實際，制定方案,，及時解決發(fā)現(xiàn)的.問題,，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,。

（一）健康為本，服務為先,，創(chuàng)新后宅社區(qū)衛(wèi)生服務模式,。后宅社區(qū)衛(wèi)生服務工作起步早，工作實,，能創(chuàng)新,，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作,，堅持健康為本,，服務為先的理念，形成了以康復為特色,，適宜技術為品牌,，工作創(chuàng)新求實為要求的后宅社區(qū)衛(wèi)生服務模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中做到四個扎實,。一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度,。

（三）醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設,，而軟件和內(nèi)涵建設還存在許多薄弱的環(huán)節(jié),，開始，以200強創(chuàng)建為契機,，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設,，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設,，努力提高服務水平”的活動,。圍繞這項活動，主要抓三項工作：

1,、改善服務理念,，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度,。醫(yī)院內(nèi)樹立了服務員工,，后勤服務醫(yī)療，二線服務一線,，全員服務病人的服務理念,。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口,，充實了藥劑和護理人員,，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設了中藥煎藥房,，解除了病人煎煲中藥的煩惱,，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題,，,，在各層樓都增設了飲水機，免費提供一次性杯子,。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設了新的座椅到各個層摟,，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善,，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。

2,、加強急診管理,，提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī),，醫(yī)院對急救室進行了改裝,，調(diào)整和加強了急救技術力量，把工作責任心強,、技術過硬,、服務態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線,。為了確保急診工作質(zhì)量,，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓,。過去,，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便,，為此,，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達,，提高了急診服務水平,。

3、加強職業(yè)道德教育,，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風,。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制,，要求全體醫(yī)務人員做到態(tài)度和藹,、檢查細致、處理及時,、廉潔自律,、文明行醫(yī),，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費,，否則一經(jīng)查實,，將嚴肅處罰當事人。

（一）自己在黨風廉政建設工作中做好表率,。加強自身黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,，以身作則,，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,，做到既干事又干凈,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié),，做到自重,、自省、自警,，以自己的實際行動推進黨風廉政建設,。

（二）堅持民主決策。對重大決策,、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定,。

（三）加強藥品器械購銷管理,。在藥品的采購和設備的購置方面,，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科,、采購人員逐級把關的做法,，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，避免采購中的不正之風,。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組進行,，采取公開招標的辦法。同時嚴格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度,，建立了有效的監(jiān)督管理機制,。

（四）加大商業(yè)賄賂整治,，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā),，采取有效措施,，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風,。

回顧任職以來的學習和工作情況，雖然做了一些工作,，也取得了一些成績,，但也有些方面與要求還有差距,。主要表現(xiàn)為：

（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來,，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新,。

（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平還有待于進一步提高。目前,，雖然能解決常見病和多發(fā)病,，但缺少學科帶頭人。

（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,?；舅幬镏贫取⒐残l(wèi)生服務均等化,、績效工資改革,、農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設等有關基層衛(wèi)生院改革工作，如何進一步落實和深化,。對這項工作將認真開展調(diào)研,、制定方案、創(chuàng)新舉措,，使衛(wèi)生院的建設和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求,，做到改革促進發(fā)展，發(fā)展深化改革,。

（二）強化內(nèi)部管理,，實行精細化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系,，開展醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量的持續(xù)改進工作,。努力提高群眾滿意度。

（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理,，建立科學,、規(guī)范的慢性病、重點人群,、外來人群的管理方式,，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案,，真正的做到把老百姓的健康管起來,。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設,。

（四）加大人才培養(yǎng),，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站的人才建設和儲備，建立一支高水平的責任醫(yī)生隊伍,。

（五）探索建立科學合理的雙向轉(zhuǎn)診制度,，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關系，形成一個互幫互助,、互惠互贏,、資源共享的合作模式。

以上是我向組織匯報的工作,，懇請組織對我本人及后宅中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見,，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務,。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇四

我于xxxx年xx院校畢業(yè)后分配到xx,、xx醫(yī)院工作，x年被調(diào)入x院任業(yè)務院長,，xx年11月濰坊醫(yī)學院衛(wèi)生管理學專業(yè)大專班畢業(yè),，20xx年主持全院工作至今,，xx年來一直從事婦幼保健工作,，xx年11月被聘為主管醫(yī)師?，F(xiàn)將我任職以來的工作情況總結(jié)在政治思想方面，始終堅持黨的路線,、方針,、政策，認真學習馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論以及的始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,，堅持改革、發(fā)展和進步,，不斷提高自己的政治理論水平,。積極參加各項政治活動,、維護領導、團結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作任勞任怨、嘔心瀝血,、多次被評為縣,、市、省級先進工作者,。

在分管業(yè)務工作期間,，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,，以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎,，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，積極帶領全院職工齊心協(xié)力,、努力工作,，圓滿完成了各項工作任務。在工作中,，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習,，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關婦幼衛(wèi)生知識,，寫下了打量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學術會議,，聆聽著名專家學者的學術講座,，并多次去省市及兄弟單位學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及管理方法，從而開闊了視野,，擴大了知識面,。

始終堅持用新的'理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術,，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克,、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,，熟練診治婦科各種急癥、重癥,，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術及各種計劃生育手術,，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人,，在最大程度上避免了誤診誤治,。自任現(xiàn)職以來，我診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在98%以上,、獨立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術,，病人都能按時出院，從無差錯事故的發(fā)生,。注重臨床科研工作,，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎,。撰寫論文四篇,，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專家的贊賞和肯定,。注重人才的培養(yǎng),，自任職以來，積極指導下一級醫(yī)師的工作,。

在婦幼衛(wèi)生人員的培訓中,，擔負組織和教學任務，由我具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次,，提高了各級婦幼人員的工作能力,，真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。我在分管保健工作期間,，嚴格按照上級婦幼工作要求,，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，進一步完善了縣,、鄉(xiāng),、村三級保健網(wǎng)，建立了婦女,、兒童“四簿四卡”,，并定期檢查落實，掌握全縣婦女,、兒童的健康狀況,。每年為女工健康查體3千余人次，07歲兒童健康查體1千余人次,，實現(xiàn)了婦女,、兒童系統(tǒng)化管理，有力保障了婦女,、兒童的身體健康,。配合主管領導,，完成各項目標任務，如初級衛(wèi)生保健,、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作,。認真組織學習，培訓業(yè)務骨干,，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，配合各級領導，當好參謀,，并制定切實可行的實施辦法,，積累了大量的實施材料，在省市抽查,、評估,、驗收時，順利通過,。學習,、宣傳、落實《母嬰保健法》,，整理收集有關材料,，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,，散發(fā)宣傳材料，帶領同志們辦起宣教室,，并幫助指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。

積極開展婚前查體工作,，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,，進行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教,，每年舉辦學習班12期,，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎,。自20xx年我主持全院工作以來，積極協(xié)調(diào)好領導班子之間的關系,，齊心協(xié)力,、求真務實、大膽創(chuàng)新,，不斷吸取先進的管理經(jīng)驗,，堅持走臨床與保健相結(jié)合的路子,，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設施,，提高醫(yī)療水平,，使臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展,。在管理方面,，建立健全各項規(guī)章制度，加強行風建設,，注重思想教育,，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務骨干帶頭人的作用,，通過崗位責任制,，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性,，強化了主人翁意識,。

一年多來，臨床工作有了新的突破,，業(yè)務收入達到建院以來的最高水平,。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,，使保健院的各項工作有了新的飛躍。綜上所述,，我從政治表現(xiàn),、任職年限、業(yè)務技術,、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格,，評聘后，我將認真履行職責,，努力做好各項工作,，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量！

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇五

今年是我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，闊步前進的一年，本人帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導,，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,，帶領全院職工認真學習領會十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，堅持把追求社會效益，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在第一位,，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：

公開向社會作出服務承諾,，公布投訴監(jiān)督電話,，設立舉報箱，成立了院務公開工作領導小組,，聘請行風監(jiān)督員,，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務,，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

制定建立健全相關制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,，按章處理,，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制,，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,，嚴格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,，充分尊重并自覺維護病人的知情權,、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“服務好”,、“質(zhì)量好”,、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動,，開展民主評議政風行風工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系努力工作,。

搞好公共衛(wèi)生服務,，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識,，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢,，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案，對高血壓,、糖尿病,、慢性病等病例進行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%,，預防接種率95%,，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率100%,，傳染病管理100%,，通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關,。

（1）自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權利觀,，以身作則，廉潔自律,。經(jīng)得起各種誘惑,，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,，注意小節(jié),，做到自重、自省,、自警,，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。（2）堅持民主決策,。遵守“三重一大”政策,。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定,。（3）加強藥品采購管理,。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關的做法,，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機制。（4）加大商業(yè)賄賂整治,，杜絕藥品回扣,。我院嚴格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā),，采取有效措施,，防止亂收費等不正之風。

這次參加述職述廉評議,，是各位領導,、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處,，懇請各位領導和評議員提出批評意見,，我將虛心接受，認真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,，認真領會十八大會議精神,團結(jié)并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇六

一年來，在衛(wèi)計局和xx鎮(zhèn)黨政領導以及同事們的大力支持下,，較好地履行了支部*和院長的崗位職責。現(xiàn)將個人履職盡責及廉政情況報告如下：

一年來,，我始終堅持堅定的政治信念,，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位,，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀,、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀,、服務先于個人的公職觀,、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守,，敬業(yè)奉獻,，勇于進取，奮發(fā)有為,。

加強學習既是事業(yè)要求,，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德,、非學無以增智,、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外,，在繁忙的工作之余,，減少應酬，擠時間學習,，做到工作和學習兩不誤,、兩促進。既全面系黨的路線方針,，又學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關政策,，認真落實黨風廉政建設支部*的主體責任制的要求，提高自己的政策水*和依法行政能力,。

一年來,，我以兌現(xiàn)當初（做到三個心：讓領導放心、讓職工安心,、讓服務對象舒心,；兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義）,，和干好本職工作為己任,，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公,，堅持發(fā)展為第一要務,，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干,，扎實工作,。

（一）加強調(diào)研，理清思路,。明確了20xx年發(fā)展計劃和五年發(fā)展規(guī)劃,，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向,。

（二）加強團結(jié),，聚力發(fā)展。緊密團結(jié)院支部,、行政一班人,，充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用，充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，集中精力抓大事、想大事,、謀發(fā)展,、促跨越。一是爭取項目強基礎,，改善病員就診環(huán)境,；二是人才建設強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁,；三是醫(yī)療管理強質(zhì)量,，激發(fā)職工競爭活力；四是打造科室強特色,，努力提升服務能力,；五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務新突破,；六是建章立制強管理,，提高管理服務水*；七是廉政建設正行風,，樹立務實清廉形象,；八是文化建設強群團，凝心聚力加快發(fā)展,。在全面完成各項目標任務的基礎上,，還取得了可喜成績（在班子述職中已有敘述,，這里不再重復）。

（三）加強協(xié)調(diào),，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,。積極爭取上級領導的重視，經(jīng)常向上級相關部門匯報工作,，努力協(xié)調(diào)各相關部門的關系,，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。

（四）建章立制,，逗硬獎懲,。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案,，形成了靠制度管人,，靠制度管事，制度面前人人*等,，全年有3名院領導,、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。

我常常告誡自己,，必須時刻注意“自重,、自省、自警,、自勵”,，自覺履行黨風廉政建設的主體責任，過好”三關”,。一是過好權力關,。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束,，在用人上,，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的標準,，不搞裙帶關系或任人唯親,；在公務活動中，勤政奉公,，不假公濟私,；在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度,，不私帳公報,；在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守,，抵制行業(yè)不正之風,。二是過好金錢關,。作為院長，直接參與經(jīng)濟活動機會多,，我總是確立正確的價值取向,，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義,，不見利忘紀,，在基礎建設上成立了基建領導小組，在藥品上成立了藥事委員會,，在物資上成立了采購辦,，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎上，又聘請了金信會計師事務所,，建立第三方監(jiān)管機制,，對醫(yī)院各項經(jīng)濟活動進行動態(tài)監(jiān)察。三是過好苦樂關,。醫(yī)院事多面大工作繁重,，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上,，雖然感覺辛苦,，但我沒有辜負領導的信任，群眾的期盼,，總是以苦為榮,，竭盡全力。

一年以來,，盡管我在工作上取得了一些成績,，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法,，我也是有血有肉有情感的人,，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕,，時有怨言,，甚至想放棄；二是生性耿直,，沉浮淺,，有話直說，不轉(zhuǎn)彎磨角,，容易傷害領導和同事間的感情,；三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方；四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便,、不放心,、不滿意的問題仍然比較突出,；五是不搞協(xié)調(diào)勾兌，討厭喝酒打,，不背棒添貼,、陽奉陰違，不搞歪門邪道是我的不足,，不會喝酒,、不會來事、不人云亦云隨流逐流,、不溜須拍馬是我的缺點,，特別是有話直說、講真話,、生性耿直,、為人正直、不同流合污是我的致命弱點,。對于我身上存在的其他缺點和問題,，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,，需要在座的領導和同事們給予中肯的批評,。總之,，在今后工作中,，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進,，保持積極進取的良好精神狀態(tài),，恪盡職守，奮發(fā)有為,，以前所未有的工作熱情,，和大家一起團結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢,，投入到醫(yī)院建設發(fā)展之中,，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇七

本人自1月開始擔任中心衛(wèi)生院院長職務,，任職的三年來,，在衛(wèi)生局黨委的正確下，在街道黨委*的親切關懷下,，在院班子和廣大職工的支持和努力下,，緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作，認真履行院長職責,，較好地完成各項工作任務,。下面我就三年的工作情況如下,。

任職以來，認真學習了馬列主義,、*思想,、*理論及“*”重要思想，系統(tǒng)地學習了各級*關于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律,、法規(guī),。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀,、正確的政績觀,，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和法律法規(guī)的自覺性,。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解,、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力,。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班，學習醫(yī)院管理知識,，提升管理水*,。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應的醫(yī)院發(fā)展和管理問題,、居民反應的服務和質(zhì)量問題,、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研,，不定期的開展針對性的調(diào)研,，對后宅衛(wèi)生院的發(fā)展狀況和問題有了進一步的了解，針對調(diào)查中存在的問題,，認真分析原因,。結(jié)合實際，制定方案,，及時解決發(fā)現(xiàn)的.問題,，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

（一）健康為本,，服務為先,，創(chuàng)新后宅社區(qū)衛(wèi)生服務模式。后宅社區(qū)衛(wèi)生服務工作起步早,，工作實,，能創(chuàng)新，近幾年,，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作,，堅持健康為本,，服務為先的理念，形成了以康復為特色,，適宜技術為品牌,，工作創(chuàng)新求實為要求的后宅社區(qū)衛(wèi)生服務模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中做到四個扎實,。一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度,。

（三）醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設,，而軟件和內(nèi)涵建設還存在許多薄弱的環(huán)節(jié),，開始，以200強創(chuàng)建為契機,，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設,，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設,，努力提高服務水*”的活動,。圍繞這項活動，主要抓三項工作：

1,、改善服務理念,，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度,。醫(yī)院內(nèi)樹立了服務員工,，后勤服務醫(yī)療,，二線服務一線,，全員服務病人的服務理念。為了真正縮短病人等候排隊時間,，增加了掛號收費人員和窗口,，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口,。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色,，開設了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱,，大大方便了病人,。為了解決病人飲水問題，,，在各層樓都增設了飲水機,，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦,，醫(yī)院增設了新的座椅到各個層摟,，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善,，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。

2,、加強急診管理,，提高應急能力和急救水*。為了更好地方便急診病人就醫(yī),，醫(yī)院對急救室進行了改裝,，調(diào)整和加強了急救技術力量，把工作責任心強,、技術過硬,、服務態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線,。為了確保急診工作質(zhì)量,，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓,。過去,，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便,，為此,，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達,，提高了急診服務水*,。

3、加強職業(yè)道德教育,，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風,。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制,，要求全體醫(yī)務人員做到態(tài)度和藹,、檢查細致、處理及時,、廉潔自律,、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣,，不得向病人私自收費,，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人,。

（一）自己在黨風廉政建設工作中做好表率,。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,，以身作則,，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,，做到既干事又干凈,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié),，做到自重,、自省、自警,，以自己的實際行動推進黨風廉政建設,。

（二）堅持民主決策。對重大決策,、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定,。

（三）加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設備的購置方面,，醫(yī)院實行藥事管理委員會,、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,，避免采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組進行,，采取公開招標的辦法,。同時嚴格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監(jiān)督管理機制,。

（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣,。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā),，采取有效措施,，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣,、在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。

回顧任職以來的學習和工作情況,，雖然做了一些工作，也取得了一些成績,，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：

（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大,，三年來,，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。

（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術水*還有待于進一步提高,。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病,，但缺少學科帶頭人。

（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,?；舅幬镏贫取⒐残l(wèi)生服務均等化,、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設等有關基層衛(wèi)生院改革工作,，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調(diào)研,、制定方案、創(chuàng)新舉措,，使衛(wèi)生院的建設和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求,，做到改革促進發(fā)展,，發(fā)展深化改革,。

（二）強化內(nèi)部管理,，實行精細化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系,，開展醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度,。

（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,，加大公共衛(wèi)生的管理,，建立科學、規(guī)范的慢性病,、重點人群、外來人群的管理方式,，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,，完善并使用好健康檔案,，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農(nóng)村,、健康社區(qū)和健康家庭的建設。

（四）加大人才培養(yǎng),，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站的人才建設和儲備，建立一支高水*的責任醫(yī)生隊伍,。

（五）探索建立科學合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關系,，形成一個互幫互助,、互惠互贏、資源共享的合作模式。

以上是我向組織匯報的工作,，懇請組織對我本人及后宅中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持,，以使我能更好地完成各項工作任務。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇八

建設工作總結(jié)

2012年上半年,，我院在縣衛(wèi)計局的領導和重視下，堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,，不斷加大反腐倡廉的工作力度,，使我院職工的理想信念,、宗旨觀念,、思想作風、廉潔自律等方面有了新的提高,，黨風廉政建設及防腐倡廉工作取得了很好的效果，現(xiàn)就我院2012年上半年黨風廉政建設工作總結(jié)如下：

一,、黨風廉政建設責任制進一步得到貫徹落實

年初，縣衛(wèi)計局下發(fā)了有關黨風廉政建設的文件及有關黨風廉政建設的學習資料,，我院立即組織全院職工學習。建立了由院長負總責各科室具體抓的工作領導班子,。強調(diào)既要抓好業(yè)務工作建設，又要抓好隊伍廉政教育,，促使我院上下齊抓共管黨風廉政建設工作，保證這項工作時時有人抓,，事事有人管,。

二,、廉政自律工作進一步引向深入

念，真正做到依法執(zhí)業(yè)和廉潔執(zhí)業(yè),。

根據(jù)我院工作技術性很強且涉及面廣的特點，我院領導把黨風廉政建設作為經(jīng)常性的工作來抓,，不斷要求干部職工提高自身素質(zhì),，提高自身防腐抗變能力和遵紀守法意識，黨員和領導干部帶頭廉潔自律,，克己奉公，以身作則,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。堅持民主監(jiān)督,，不斷加強工作透明度。在原則問題上不亂開口子,，不講情面，嚴格按照業(yè)務政策辦事,，堅決杜絕利用工作之便吃、拿,、卡、要,。認真做好信訪工作，對于群眾來信來訪做到件件有落實,，件件有答復，工作中的錯誤及時得到糾正,，問題也得到了妥善解決。半年來我院未接到群眾來信來訪,。

三,、黨風廉政建設制度進一步完善

根據(jù)縣衛(wèi)計局黨風廉政建設工作精神,，我院成立了黨風廉政建設領導小組。同時,，我辦堅持財務開支審批制度和實物采購公開制度，無“小金庫”和“帳外帳”,，經(jīng)費支出安排合理，在節(jié)約開支的基礎上保證了各項工作的順利進行,，保證招待開支范圍在規(guī)定標準范圍內(nèi),。

四,、政風行風,、精神文明建設工作

1、加強政治思想教育,，精神文明建設，職工素質(zhì)水平明顯提高,，全院開展以《醫(yī)德醫(yī)風》為核心，先后開展了“兩個務必”,、“兩個率先”、“讓文明與我們同行”,、“除陋習,、樹新風”等一系列主題教育。通過開展一系列教育活動,，使全體職工在思想上,、行動上,、作風上樹立和做到了“立黨為公、執(zhí)政為民,、愛國守法、明理誠信,、團結(jié)友愛、勤儉自強,、敬業(yè)奉獻”。使之樹立了正確的人生觀,、世界觀和價值觀。無盜竊,、無吸毒,、無火災,、無治安案件發(fā)生,。

2、努力加強行風政風建設,，社會效益不斷提高，我院將行風建設作為推動精神文明建設的關鍵環(huán)節(jié)來抓,。開展創(chuàng)建文明單位和創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位。

罰,。

五,、存在的問題

我院人員少,，業(yè)務工作繁重，對職工理論學習不能按時堅持,。領導和職工對黨風廉政建設概念還不夠清楚，認識還不夠到位,。這些問題在以后工作中努力克服。

片角鄉(xiāng)片角衛(wèi)生院

2012年6月30日

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇九

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是提供公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務的農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)機構(gòu),在為廣大農(nóng)民提供基本公共衛(wèi)生服務方面起到主要作用,。今天本站小編給大家整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長

個人工作總結(jié)

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局工作的安排要求 ，我把我今年從亊院長職務以來的工作匯報以下：

一,、履行本職工作情況

我擔負伊塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長以來,，在政府及主管局,、鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導,，帶領全院干部職工，開辟創(chuàng)新,，與時俱進，創(chuàng)造性地展開工作,，較好地完成了各項工作任務,?；仡櫩偨Y(jié)這一年的工作，主要有以下幾個方面：

(一) 以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,，積極展開“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，牢牢圍繞“以病人為中心”的服務理念,，努力進步我院的醫(yī)療服務質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務意識,，品牌意識。

我們主要在以下四個方面下工夫：

1,、是在進步醫(yī)療質(zhì)量上下工夫，努力進步醫(yī)療質(zhì)量意識,，構(gòu)成“質(zhì)量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明,、職責清楚、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項醫(yī)療制度并構(gòu)成了嚴格的督查賞罰制度，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。活動展開以來,，醫(yī)療質(zhì)量明顯進步，今年從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長,，今年門診、住院人次分別比上年同期增長10%和10%,。

2、是在改進醫(yī)療服務上下工夫，為使創(chuàng)建活動熟悉到位,、措施到位和效果到位,，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,，為病人提供最溫馨的“人性化服務”,，展開了換位思考,，把自己置身于病人的角度，從病人的思惟動身,，提倡醫(yī)患零間隔接觸，推出了“六項便民利民措施”,，將人性化服務貫串于醫(yī)療服務的全進程,。在臨床護理式工作中貫串“以病人為中心”的服務理念,，為患者提供康復和健康指導，增進患者心理和身體的康復,。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，在醒目位置設立投訴箱,、意見箱，公布投訴電話,，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行，意見合情,，醫(yī)院就全力解決,，認真整改,，直至病人和家屬滿意,。

3,、是在控制醫(yī)療用度上下工夫,，使患者以最低的用度享遭到最優(yōu)良的服務,，今年是新醫(yī)改實行基藥集中網(wǎng)上采購，零差價銷售第一年,，大大下降了藥品用度，醫(yī)院要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床利用指導原則》,，進行臨床醫(yī)務職員相干知識的培訓,，在診療活動中遵守“公道檢查,、公道用藥,、公道治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)上提倡本錢低,、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查,、開大處方的行為，為此制定了以經(jīng)常使用藥物為主的《基本用藥目錄》,，并在用藥范圍上,，對臨床用藥進行指導和控制,，建立臨床用藥分級管理制度,，加強處方規(guī)范化管理，做到公道使用抗菌藥物，有效控制了藥品用度的不公道增長,。

4,、是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下工夫，依照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求,，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,，考評結(jié)果與醫(yī)務職員的工資、職稱提升和評先評優(yōu)掛鉤,，加大了對違規(guī)違游記為的查處力度,，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的工作職員,實行“一次投訴待崗”制度,。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本,。院張榜公布醫(yī)療收費標準,，實行醫(yī)療用度和藥品價格公然透明, 經(jīng)常告誡醫(yī)護職員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療用度壓到最低，讓他們看得起病”,。

(二)改善救治環(huán)境，進步服務意識,，方便群眾就診,，保障患者權益,。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的大力協(xié)助下,，衛(wèi)生院投進大量資金對衛(wèi)生院的舊房、危房進行維修改建,，并克服資金困難努力購置新醫(yī)療設備,，使就診環(huán)境有了很大的改善,。

(三) 防保工作不放松,，確保婦女兒童健康權益,。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。衛(wèi)生院專門成立了防保組,，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度,，實行專人專報,，傳染病采取網(wǎng)絡直報，保持24小時網(wǎng)絡暢通,，保障了區(qū),、鎮(zhèn),、村三級網(wǎng)絡建設,。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診,，每月9日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童展開計劃免疫接種工作,，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，遭到了農(nóng)民朋友的歡迎,。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,，保生命健康,。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，進步醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務技術水平,，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生,。

二,、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否是具有凝聚力和戰(zhàn)爭力,。為了不孤負組織的重托和全院干部職工的殷切期看,，上任后首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭弄好黨政領導班子團結(jié),。二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”，堅持決策,。對重大決策,、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過集體討論決定,。三是帶頭廉潔自律,。在平常生活與工作中，始終嚴格自律,，重視人格修養(yǎng),，不濫用職權，強化榜樣作用,，凡是要求他人做到的,，自己帶頭做到，凡是要求他人不做的，自己果斷不做,。作為衛(wèi)生院的院長,，平時面對的很多，自律,、自盛自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一概在辦公室談,，凡到家里造訪的,，一概不開門,，從而減少了很多沒必要要的麻煩。

我今年的工作能取得如此成績,，主要是上級各位領導和全院職工的關心和大力支持。在履職中難免還有不足的地方,，懇請各位領導和同事們提出批評意見,，我將虛心接受,，認真整改。我決心在當?shù)攸h委政府和主管局的領導下,，團結(jié)并帶領全院職工扎實地做好每項工作，為伊塘鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

本人帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導,，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部分的關懷與指導下,，帶領全院職工認真學習領會精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，堅持把尋求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建醫(yī)患關系放在第一名,，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，進步競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，團結(jié)拼搏,，開辟創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物資文明、精神文明調(diào)和發(fā)展,，并通過有效展開“以病人為中心,，以進步醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,，增進了我院延續(xù),、健康,、調(diào)和發(fā)展,。我們主要抓了以下方面工作：

一、加強黨風廉政建設和行風建設,。

公然向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)視電話,，設立舉報箱,，成立了院務公然工作領導小組,，聘請行風監(jiān)視員,，為了確保此項活動獲得明顯實效，我們把自覺抵制貿(mào)易賄賂與強化優(yōu)良服務,，進步醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。通過此項活動的展開,，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務意識得到加強,，建立了衛(wèi)生院良好形象。

二,、建章立制，接受監(jiān)視

制定建立健全相干制度,。對違反衛(wèi)生院

規(guī)章制度

三、心系群眾,，用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,，本事心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,，嚴格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費等收費價格依照國家基本藥物目錄實行零差價收費,，充分尊重并自覺維護病人的知情權,、選擇權和隱私權等正當權益,，杜盡生、冷,、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，積極展開“服務好”,、“質(zhì)量好”,、“醫(yī)德好”,、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動,，展開民主評議政盛行風工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,，為構(gòu)建醫(yī)患關系努力工作。

弄好公共衛(wèi)生服務,，加大健康教育宣傳力度,，進步全民的健康保健意識,，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,，對高血壓,、糖尿病,、慢性病等病例進行了健康管理,，兒童計劃免疫建卡率100%,，預防接種率95%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率100%,，傳染病管理100%,，通過以上舉措令人民群眾意想到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的親身利益息息相干。

四,、嚴以律己，勤政廉潔,。

(1)自己在黨風廉政建設工作中做好榜樣,。加強本身黨性修養(yǎng)，牢固建立正確的人生觀,、價值觀和權利觀,，以身作則,，廉潔自律。經(jīng)得起各種,，做到既干事又干凈,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,，留意小節(jié)，做到自重,、自省,、自警，以自己的實際行動推動黨風廉政建設,。(2)堅持民主決策。遵守“三重一大”政策,。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定,。(3)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面,，采購職員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購進國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)視管理機制,。(4)加大貿(mào)易賄賂整治，杜盡藥品回扣,。我院嚴格依照主管部分的要求展開治理貿(mào)易賄賂專項工作,，堅持從實際動身,，采取有效措施，避免亂收費等不正之風,。

這次參加述職述廉評議,，是各位領導、對我工作的監(jiān)視和關心,，在履行職責中難免還有不足的地方,，懇請各位領導和評議員提出批評意見,，我將虛心接受,，認真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和主管局的領導下,，在社會行風監(jiān)視員的監(jiān)視指導下,，認真領會xx大會議精神,團結(jié)并帶領全院職工扎實地做好每項工作,，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

共

2

1

1

2

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十

本人帶領醫(yī)院領導班子堅持三個代表重要思想指導,，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部分的關懷與指導下,，帶領全院職工認真學習領會精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標，堅持把尋求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建醫(yī)患關系放在第一名,，通過強化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機制，進步競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，團結(jié)拼搏,，開辟創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物資文明,、精神文明調(diào)和發(fā)展,，并通過有效展開以病人為中心,，以進步醫(yī)療服務質(zhì)量為主題的衛(wèi)生院管理年活動，增進了我院延續(xù),、健康、調(diào)和發(fā)展,。我們主要抓了以下方面工作：

一,、加強黨風廉政建設和行風建設。

公然向社會作出服務承諾,，公布投訴監(jiān)視電話,，設立舉報箱，成立了院務公然工作領導小組,，聘請行風監(jiān)視員,，為了確保此項活動獲得明顯實效,，我們把自覺抵制貿(mào)易賄賂與強化優(yōu)良服務，進步醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。通過此項活動的展開，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務意識得到加強,，建立了衛(wèi)生院良好形象,。

二,、建章立制,，接受監(jiān)視

制定建立健全相干制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,，按章處理,，職工積極表示擁戴和支持，使各種歪門邪道得到了全面遏制,，衛(wèi)生院各項工作步進良性循環(huán)的軌道。

三,、心系群眾,，用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,，本事心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,，嚴格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費等收費價格依照國家基本藥物目錄實行零差價收費,，充分尊重并自覺維護病人的知情權,、選擇權和隱私權等正當權益，杜盡生,、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，積極展開服務好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動,，展開民主評議政盛行風工作和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建醫(yī)患關系努力工作,。

弄好公共衛(wèi)生服務,，加大健康教育宣傳力度，進步全民的健康保健意識,，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢,，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,，對高血壓,、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理,，兒童計劃免疫建卡率100%,，預防接種率95%,，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率100%,，傳染病管理100%,，通過以上舉措令人民群眾意想到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的親身利益息息相干,。

四,、嚴以律己,，勤政廉潔,。

(1)自己在黨風廉政建設工作中做好榜樣,。加強本身黨性修養(yǎng)，牢固建立正確的人生觀,、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律,。經(jīng)得起各種，做到既干事又干凈,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,，留意小節(jié),，做到自重,、自省,、自警,，以自己的實際行動推動黨風廉政建設。(2)堅持民主決策,。遵守三重一大政策,。對重大決策,、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。(3)加強藥品采購管理,。在藥品的采購方面,，采購職員逐級把關的做法,，嚴格執(zhí)行購進國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)視管理機制。(4)加大貿(mào)易賄賂整治,，杜盡藥品回扣,。我院嚴格依照主管部分的要求展開治理貿(mào)易賄賂專項工作,，堅持從實際動身,，采取有效措施,，避免亂收費等不正之風。

這次參加述職述廉評議,，是各位領導,、對我工作的監(jiān)視和關心，在履行職責中難免還有不足的地方,，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受,，認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和主管局的領導下,，在社會行風監(jiān)視員的監(jiān)視指導下，認真領會xx大會議精神,團結(jié)并帶領全院職工扎實地做好每項工作,，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十一

xx年衛(wèi)生院副院長個人

總結(jié)

二,、在領導管理業(yè)務方面 首先,，我認真積極協(xié)助院長的各項工作,，做好一把手的得力助手作用,，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務,。

（一）,、在防保管理工作方面 我嚴格要求自己,，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作,。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,，且實行分片包干制度,，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作,，特別是在xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料,，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種,、上卡及上證情況,，做好查漏補種和補卡補證工作,，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力,，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量,。

（二）,、在后勤管理工作方面 嚴格管理好水、電,、通訊等設施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,，實行科室做好各自的清潔,、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作,，并定期檢查評分,，實行獎罰制度,。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔,、消毒工作,。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象,。

（三）,、在醫(yī)院勞動紀律管理方面 協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，嚴格實行以制度管理工作,，加強醫(yī)院行風建設，首先領導要嚴格要求自己,，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為,。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，強化服務質(zhì)量,，為人民群眾提供一個誠信,、滿意、優(yōu)質(zhì)服務的就醫(yī)環(huán)境,。

三,、

四,、個人存在的主要問題 1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,，在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足,。

2、有時由于管理過嚴,，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能,。

3、個人的理論和實踐待加強。

五,、今后設想 1,、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,，不斷提高自己的醫(yī)學技術,。

2,、虛心請教,，加強學習領導管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己。

3,、開展批評與自我批評,，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題,。

以上是我一年多來的工作總結(jié),，請組織監(jiān)督和指導，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,，我將不負重望,，努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生,。

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年衛(wèi)生院副院長工作總結(jié)

衛(wèi)生院副院長崗位職責

衛(wèi)生院副院長對照檢查材料

衛(wèi)生院副院長個人工作述職報告范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長辭職報告

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十二

我于__年__院校畢業(yè)后分配到__、__醫(yī)院工作,，x年被調(diào)入x院任業(yè)務院長，__年11月濰坊醫(yī)學院衛(wèi)生管理學專業(yè)大專班畢業(yè),，20__年主持全院工作至今，__年來一直從事婦幼保健工作,，__年11月被聘為主管醫(yī)師?，F(xiàn)將我任職以來的工作情況總結(jié)在政治思想方面,，堅持改革,、發(fā)展和進步,，不斷提高自己的政治理論水平,。積極參加各項政治活動,、維護領導、團結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作任勞任怨,、嘔心瀝血、多次被評為縣,、市、省級先進工作者,。

在分管業(yè)務工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,，以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,，以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎,，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,，積極帶領全院職工齊心協(xié)力,、努力工作,，圓滿完成了各項工作任務,。在工作中,，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習,，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,，學習有關婦幼衛(wèi)生知識,，寫下了打量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識,。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學術會議，聆聽著名專家學者的學術講座,，并多次去省市及兄弟單位學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及管理方法,，從而開闊了視野，擴大了知識面,。

始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術,，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克,、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥,、重癥,，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術及各種_手術,，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治,。自任現(xiàn)職以來,，我診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在98%以上、獨立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術,，病人都能按時出院,，從無差錯事故的發(fā)生,。注重臨床科研工作,，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,，榮獲一等獎,。撰寫論文四篇，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專家的贊賞和肯定,。注重人才的培養(yǎng)，自任職以來,，積極指導下一級醫(yī)師的工作。

在婦幼衛(wèi)生人員的培訓中,，擔負組織和教學任務，由我具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次,，提高了各級婦幼人員的工作能力,，真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用,。我在分管保健工作期間,，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃,，進一步完善了縣、鄉(xiāng),、村三級保健網(wǎng),，建立了婦女、兒童“四簿四卡”,，并定期檢查落實，掌握全縣婦女,、兒童的健康狀況,。每年為女工健康查體3千余人次,，07歲兒童健康查體1千余人次，實現(xiàn)了婦女,、兒童系統(tǒng)化管理,，有力保障了婦女、兒童的身體健康,。配合主管領導,，完成各項目標任務，如初級衛(wèi)生保健,、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作,。認真組織學習,，培訓業(yè)務骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，配合各級領導，當好參謀,，并制定切實可行的實施辦法,，積累了大量的實施材料，在省市抽查,、評估,、驗收時,，順利通過,。學習,、宣傳、落實《母嬰保健法》,，整理收集有關材料,，書寫版面,，組織人員利用宣傳車到各集市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料,，帶領同志們辦起宣教室,，并幫助指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。

積極開展婚前查體工作,，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教,，每年舉辦學習班12期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎。自2000年我主持全院工作以來,，積極協(xié)調(diào)好領導班子之間的關系,，齊心協(xié)力、求真務實,、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進的管理經(jīng)驗,，堅持走臨床與保健相結(jié)合的路子,，通過改善院容院貌,，增添醫(yī)療設施,，提高醫(yī)療水平,，使臨床工作上了一個新臺階,，促進了各項工作的開展。在管理方面,，建立健全各項規(guī)章制度,，加強行風建設,，注重思想教育,，任人唯賢,，積極發(fā)揮業(yè)務骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制,，職稱評聘分開等措施的實施,，極大的提高了廣大職工的工作積極性,，強化了主人翁意識,。

一年多來,，臨床工作有了新的突破,，業(yè)務收入達到建院以來的最高水平,。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,，使保健院的各項工作有了新的飛躍。綜上所述,，我從政治表現(xiàn),、任職年限、業(yè)務技術,、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評聘后,，我將認真履行職責,，努力做好各項工作,，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量,！

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十三

3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調(diào)到獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長，一年多以來，在縣主管局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領導和大力支持下，我?guī)ьI全院干部職工堅持外樹形象,、內(nèi)強素質(zhì),，圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導思想,，以"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨,，以提升醫(yī)療服務質(zhì)量為中心"的奮斗目標,，全面提升我院醫(yī)療技術水平和服務檔次,。堅持制度創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新,，服務創(chuàng)新，實現(xiàn)了獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關情況報告如下：

一、履行本職工作情況

我在20xx年初接手獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，面對著一個年業(yè)務收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院,，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望,。我在總結(jié)和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后，迅速帶領全院干部職工開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展各項工作,，確立了"以合作醫(yī)療為契機,，以提升醫(yī)療質(zhì)量為中心，以引進和用好人才為重點,，以強化質(zhì)控為基礎,，以優(yōu)精設備為保障，以提高服務的依托"的發(fā)展戰(zhàn)略,，堅持服務第一，病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè),、勤儉辦院的指導思想，積極推進醫(yī)院各項工作向規(guī)范化,、制度化的健康軌道上邁進,，業(yè)務收入實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的大好格局,?；仡櫩偨Y(jié)一年多以來的工作,，主要有以下幾個方面：

(一)向管理要效益,，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面

在這一年多以來,，我在積極開展業(yè)務的同時,，本著勤儉治院的方針，狠抓財務管理,，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，查疏堵漏,。針對以前管理中存在的漏洞，采取了一系列有效措施：1,、首先對防疫藥品實行規(guī)范化管理,，嚴格出入庫制度,，防疫接種門診藥品進入藥房管理,，堵絕了防疫收入外流。2、對住院部開水供應中存在的用電嚴重浪費現(xiàn)象,，實行專人管理,，固定開水供應時間,，使電費由以前每月3000余元降低到每月20xx余元,，僅此項每年節(jié)約成本1萬余元,。3、針對住院部招待費過高的現(xiàn)象,，采取招待費定標準和包干的方式，每月下發(fā)到科室,，超標費用醫(yī)院不予報銷,，有效地控制了住院部大吃大喝之風,。4,、對住院部夜班、加班等各項補助統(tǒng)一由手術室護士統(tǒng)計造表,，統(tǒng)一發(fā)放，強化了監(jiān)督措施,，使住院部支出漏洞得到了較好的控制,。總之,，通過加強管理,，采取一系列行之有效的具體措施后,，使支出大幅度下降,，業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高，我院迎來了健康發(fā)展的新局面,。

(二)積極做好外線管理和預防保健工作,，農(nóng)村衛(wèi)生工作進一步加強,。

一年多以來，我進一步加大外線管理工作力度,，狠抓村級衛(wèi)生室建設,，嚴格按照衛(wèi)生局制定的"三結(jié)合,、五統(tǒng)一"標準，整合村級衛(wèi)生資源,，提出二年內(nèi)全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達標建設,。多次下村督導和檢查村級衛(wèi)生室達標建設完成和落實情況，對創(chuàng)建不達標的村級衛(wèi)生室堅決予以取締,，對原來一村多點的現(xiàn)象堅決予以組合，現(xiàn)在20個行政村全部實現(xiàn)了一村一室,，其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地,，截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達標建設，其中有2個村級衛(wèi)生室達到中心村衛(wèi)生室建設標準,，村級衛(wèi)生室建設得到明顯改善,，極大地方便了群眾就醫(yī),。同時積極做好預防保健工作，以計劃免疫為龍頭,，強化疫苗定點集中接種工作，進一步加強預防接種門診建設,，建立"金卡"工程和完善冷鏈計免資料管理系統(tǒng),，設立了防保股資料檔案室。

預防接種門診張貼兒童卡通圖片,，建立標準化接種門診，提供溫馨的服務接種流程,，預防接種門診較以前每月增長5000余元。在我上任一年多的時間里，先后進行了4次大型預防接種工作,，每次大型預防接種工作，我都親自掛帥,，積極做好前期的發(fā)動宣傳工作，做到家喻戶曉,，精心組織,，嚴格操作規(guī)程，規(guī)范接種流程,，并做好登記，建立了一套完善的預防資料管理系統(tǒng),。4次大型預防集中接種工作都超額完成了上級下達的任務數(shù),，接種率位居全縣前三名，防保收入較以前增長150%左右,，成為衛(wèi)生院新的收入增長點,。

各種一類疫苗接種率達98%以上,，建證建卡率達100%,，二類疫苗接種率也達80%以上,。在血吸蟲病,、結(jié)核病,、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議,，組織相關人員學習和培訓，加強傳染病網(wǎng)絡直報制度,，進一步完善傳染病管理措施,，形成了一套行之有效的應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度,。特別是今年上半年,，抽調(diào)相關人員組織血吸蟲病防治工作專班,，不分晝夜,，深入到各村各戶進行抽血查治血吸蟲病工作,，受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚,。

(三)優(yōu)化服務,，努力提升醫(yī)療質(zhì)量,，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。

我堅持深入持久地推進醫(yī)院管理年活動,，積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，著力加強職工的服務意識,、品牌意識,。在全院興起"團結(jié)、奉獻,、優(yōu)質(zhì),、高效、求實"的良好風氣,，推行親情服務，強調(diào)服務人性化,。首先是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,，形成"質(zhì)量興院"的良好風氣,。

建立健全了"層次分明,，職責清晰,、功能到位"的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項醫(yī)療制度，并形成了嚴格的督查獎懲機制,，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,，落實了首診醫(yī)生負責制,，三級醫(yī)師查房制，疑難危重病例討論,、會診制度，以及"三查七對"制度,，制訂了醫(yī)療急救應急啟動預案,，強化了醫(yī)療和護理病歷書寫質(zhì)控督查和獎懲制度,，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,，增強了職工醫(yī)療安全意識，一年半以來，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,。其次是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為病人提供溫馨的人性化服務,，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。推行對待病人熱心,，詢問病情耐心，診治病人細心的服務機制，推行賓館式服務,，家庭病房，建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡,，24小時免費熱開水供應,，出院病人隨訪制度等一系列便民措施,，制訂了醫(yī)德醫(yī)風實施細則，建立了醫(yī)德醫(yī)風考評機制，在門診設立了病人意見投訴箱和舉報監(jiān)督電話,，自覺接受社會監(jiān)督,。

同時每月進行一次服務質(zhì)量調(diào)查，召開一次病友家屬座談會,，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，搭建醫(yī)患之間信任的橋梁,。再次是在控制醫(yī)療費用上下功夫,，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務，我上任伊始,，就將常用藥品價格進行了全面下調(diào),，實行醫(yī)療服務價格和藥品價格上墻公示制度，成立了醫(yī)療服務和藥品價格管理小組,，堅持合理檢查,，合理用藥,，合理治療，有效控制了醫(yī)療費用不合理增長,，僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元,，受到廣大患者一致好評,。通過以上具體措施,，我院醫(yī)療質(zhì)量得到有效提升，在當時群眾中獲得了良好的聲譽,，群眾滿意度也上升到90%以上,。

(四)加強基礎設施建設,，更新醫(yī)療設備,，為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境,。

在這一年多以來,，為進一步改善醫(yī)院環(huán)境,，我克服資金困難,，擠出資金投入到基礎設施建設中，重新裝修了住院部病房,，硬化、綠化了院落，花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成,。進一步加強了辦公基礎設施建設，更換了醫(yī)務人員的辦公桌,，添置了會議桌、椅等,，先后對門診注射室,、預防接種門診,、化驗室進行了進一步改造，為病房和注射室添置了3臺空調(diào)等設施，改善了醫(yī)院工作環(huán)境,。同時加大科技投入，為進一步提高醫(yī)療診療水平,，拓寬衛(wèi)生院業(yè)務診療范圍,，先后添置了尿液分析儀、血凝儀,、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設備,，并對一度閑置的血球計數(shù)儀進行了維修，有效提升了醫(yī)院服務檔次,，使醫(yī)院環(huán)境和硬件設施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列，為我院樹立了良好的外部形象,。

二、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展關鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，上任后首先是抓好班子建設,，組織建設,，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭加強自身建設,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風。把大量的業(yè)余時間用在學習上,，努力使自己保持與時俱進的思想觀念和精神品德,，不斷提高自身素質(zhì),，做到先知先覺才能先行,，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息,，自強不息,。

二是帶頭搞好黨政領導班子團結(jié)，充分發(fā)揮領導班子在醫(yī)院發(fā)展建設中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用,。在工作中注重尊重領導班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干,，做到"思想上多交流、工作上多通氣,、決策上多商量、感情上多溝通",。另一方面,，團結(jié)和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用,，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底,，同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,，做到權力下放,，日常工作中注重維護他們的威信,，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作,。

三是帶頭嚴格要求自己,，執(zhí)行"四大紀律八項要求",，堅持廉潔自律和民主決策。對重大決策,、人事安排、大額資金使用,、基建維修,、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過領導班子集體討論決定,。在日常生活與工作中,，始終嚴格自律,，注重人格修養(yǎng),，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè),、嚴于律己的姿態(tài);勇?lián)L險,、多謀善斷的作風;容心之過,、諒人之短的精神;虛懷若谷、從善如流的素質(zhì),。做到辦事公道,、求真務實，處理事情堅持原則,，不濫用職權,，強化表率作用，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。作為院長,，平時面對的誘惑很多，自律,、自醒,、自愛非常重要，為此，上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的一律不開門，自覺接受干部群眾監(jiān)督,。

存在的不足主要表現(xiàn)在：有時存在患得患失情緒,，落實工作時有時存在有畏難情緒，在工作中存在韌性有余,，剛性不足的一面，對此今后的工作中我將努力加以改進,。

三,、今后的工作思路

在今后的工作中,，我將圍繞著"以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為龍頭，規(guī)范醫(yī)療服務行為;以完善基礎設施建設和加大科技投入為基礎,，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?以狠抓科學管理為重點,，堅持各項制度落到實處;以強化醫(yī)療質(zhì)量管理為中心，促進醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強服務理念為手段,，提升服務意識和服務態(tài)度;以打造人才隊伍建設為保障,，不斷增強醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托,，整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序,。"的七項工作措施和具體思路開展工作，使我院真正成為技術精湛,、管理嚴明,、保障有力、環(huán)境優(yōu)美,、服務一流,、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農(nóng)村綜合勢力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

最后我衷心感謝一年多以來各級領導對我工作的支持和關心，特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導,，我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領導下,，始終以聞雞起舞的精神,，以飽滿的工作熱情,，以昂揚的工作斗志,，繼續(xù)再接再勵，再添新佳績,，為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗。

共

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衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十四

景某某,，男,，漢族,，本科學歷，主治醫(yī)師,，現(xiàn)任社旗縣某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長,；一年多來,，在上級領導和張院長的關心與全體職工共同努力下,，全院各項工作成績斐然,。我也迅速由業(yè)務人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦男l(wèi)生院管理人員,。在縣衛(wèi)生局的正確領導下,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的關懷下,和全院職工一起認真學習領會十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,；并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。就一年來的各項工作匯報如下：

一,、積極參加學習，提高自身素質(zhì),。遵紀守法,、堅守職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范,，認真學習業(yè)務技術、醫(yī)院管理知識,，提高自身能力,。

二,、接受監(jiān)督,，廉潔自律,。本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公,，全心全意為職工著想，為病人著想,，不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制,。嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,，做到遵守紀律不動搖，受民監(jiān)督，讓民滿意,，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率,。

三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持,。從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,。充分尊重病人，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關系,。為提高全民的健康保健意識,在全鎮(zhèn)發(fā)放了三萬多份各類健康教育宣傳單,。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關,。

四、關心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性,。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升,、晉級,我們積極予以幫助和支持,。院領導班子對職工進修,、學習,、培訓,，只要是工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助,。

五,、在公共衛(wèi)生工作方面,我與防保科職工除努力做好基礎免疫,、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,。全鎮(zhèn)建立居民紙質(zhì)及電子健康檔案46475人，體檢65歲老年人4230人,，高血壓1287人,，糖尿病219人,，精神病人88人,，0—7歲兒童6890人,；各類疫苗接種均按規(guī)范操作,接種率均達到上級的要求。

六,、增強素質(zhì),提高人民群眾健康服務的水平,。為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要；我們在張院長的領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度, 定期組織各村衛(wèi)生所醫(yī)生學習免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷,、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務培訓,。由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的進展,。公共衛(wèi)生服務業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七,、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康,、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展,。對橋頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位,。在公共衛(wèi)生服務工作中一定要有科學的態(tài)度,。在醫(yī)療服務方面對待每一位患者都要與親人一樣，科學檢查,，合理用藥，力求盡善盡美,。

目前,，存在的問題：政治理論學習方面有待加強，管理方法,、方式仍需不斷改進，有決心、有信心改進自身存在的不足,。

今后,，我將繼續(xù)加強政治思想理論學習,，向焦裕祿同志學習,，發(fā)揚務實重干,、勤勉努力,、艱苦奮斗的工作精神,，爭取獲得更大的工作成績,。