報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來(lái)了解一下吧。

綜合辦公室總結(jié)報(bào)告篇一

過(guò)去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

一,、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

201月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本,、茶水,、椅子,、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。

二、綜合辦公室人事管理工作

1,、根據(jù)需要,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，08年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人。

2,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

08年下半年，在外借一人的配合下,，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表,、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表,，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

3,、做到合法用工,，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,，這就要求,，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,，08年申報(bào)工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。

4,、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部,、律師辦、采購(gòu)全參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

5,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

7,、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購(gòu)時(shí)間,，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作,。

綜合辦公室總結(jié)報(bào)告篇二

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辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣,，日常事務(wù)瑣碎,，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點(diǎn)極為分散,，人員管理難度較大,。針對(duì)這一情況，辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理,。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》,，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進(jìn)一步明確了部門工作職能,、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,，一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn),。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒(méi)有明確電話值班人員,，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來(lái)電無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象,，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象,，除去xxxx司機(jī)和xxxx門衛(wèi)以外,，從周一至周五，其他人員均安排了值班,，電話無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象有了徹底改觀,。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高,。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí),，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合,。如召開(kāi)較大規(guī)模會(huì)議時(shí),，辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場(chǎng)的清掃和布置等工作中,，切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù),。

二、完善和落實(shí)管理制度,，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)今年來(lái),，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對(duì)我局機(jī)關(guān)的實(shí)際,，先后完善和實(shí)施了上班考勤制度,、周一、周五衛(wèi)生考勤制度,、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等,。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中,，基本上做到了以章為據(jù),、嚴(yán)格考勤、不循私情,、一視同仁,。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題，產(chǎn)生了一些矛盾,，但我們還是堅(jiān)持原則,，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持,。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài),。

三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),，切實(shí)做到保障有力

一年來(lái),，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放,，在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約,，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在1xxxx元左右,，對(duì)照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有xxxx多元的節(jié)余，局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好,。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度,、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo),、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車,。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要,，均能做到無(wú)條件出車,，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成，小車費(fèi)用也在略有節(jié)余,。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃,、準(zhǔn)備、布置和落實(shí),。如：年內(nèi)召開(kāi)的全縣煤炭安全工作會(huì)議,、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì)、“三八”婦女節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),、礦長(zhǎng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的'會(huì)議資料,、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等，確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開(kāi),。

四,、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率

從某種意義上說(shuō),，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,，工作繁雜、瑣碎,，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文,、辦會(huì),、辦事上來(lái)。一年來(lái),，辦公室共起草,、修改、上報(bào),、下發(fā)請(qǐng)示,、報(bào)告、總結(jié),、情況匯報(bào),、通知、會(huì)議材料等各類文件,、材料達(dá)66xxxx件,，僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項(xiàng)，各類材料就達(dá)22xxxx件,。在不斷學(xué)習(xí),、摸索、總結(jié),、改進(jìn)的基礎(chǔ)上,，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉,，打印整潔,，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范,、有序,、順利開(kāi)展。

五,、存在的問(wèn)題與不足

一年來(lái),，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能,，做了一些份內(nèi)工作,，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距,，談不上驕人的成績(jī),。回顧一年來(lái)的工作,，感受頗多,，工作中遇到到了一些問(wèn)題，也看到了存在的不足。

1,、辦公室共有工作人員xxxx,，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點(diǎn)分散,，管理難度較大,。同時(shí)，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào),、管理工作的人員卻沒(méi)有,。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān),，因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù),，難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理,，有些該辦好的事情只求過(guò)得去,。

2、在執(zhí)行制度和日常管理中,，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意,，以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識(shí)不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識(shí)差等原因，制度落實(shí)的難度較大,，工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng),。

3、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù),，下基層了解各企業(yè)情況不多，對(duì)全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠,，沒(méi)有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議,，助手和參謀作用發(fā)揮不好。

二oo七年度工作的初步設(shè)想

二oo七年,，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督辦有效,、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。

一、創(chuàng)收任務(wù)：全年完成500xxxx部門創(chuàng)收任務(wù)。

二,、經(jīng)費(fèi)管理：

元以內(nèi),，其中：

1、元,，包括辦公用品,、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開(kāi)支。

2,、汽車費(fèi)用控制在1xxxx元（50077,、57780、52888）,，包括耗油,、一般性維修和保養(yǎng)、過(guò)橋過(guò)路以及其它規(guī)費(fèi)等,。

3,、元以內(nèi)。

三,、內(nèi)務(wù)管理：

1,、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度,。由第一副主任***執(zhí)行考勤,。

2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,，建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度,。由第一副主任***執(zhí)行登記。

3,、建立辦公用品購(gòu)置,、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度,。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購(gòu)置或配備特別辦公物品的,，原則上由使用部門自費(fèi)購(gòu)置,、配備。由副主任***執(zhí)行辦公物品購(gòu)置,、消耗及領(lǐng)用登記,。

4、加強(qiáng)公章管理,，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,，方可蓋印管理局公章,。由辦公室主任**把關(guān)。

5,、材料打?。阂怨芾砭帧Ⅻh委,、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,，職能部門開(kāi)具的行政執(zhí)法文書，向上級(jí)黨委,、政府,、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié),、請(qǐng)示,、報(bào)告等材料，向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函,、通知,、通報(bào)等材料，均由辦公室承擔(dān)印制,。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān),。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi),。由打字員**執(zhí)行帳目登記,，收取現(xiàn)金交副主任***管理。

6,、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度,。由辦公室工作人員輪流值班。

7,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理,。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤,。由第一副主任***執(zhí)行考勤,。

8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理,，實(shí)行用車申請(qǐng)和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn),、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間,。

9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi)，實(shí)行就餐申請(qǐng)制度,，因工作需要就餐時(shí),，必須填寫就餐申請(qǐng)單，注明事由,、接待對(duì)象,、接待人員、就餐地點(diǎn),、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，交由辦公室審核、備案,。

10,、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況,，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用,。

綜合辦公室總結(jié)報(bào)告篇三

一年來(lái),，綜合辦公室在項(xiàng)目部黨工委及經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞項(xiàng)目部20xx年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室工作目標(biāo)計(jì)劃,，以服務(wù)為已任,，踏實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。

一,、20xx年各項(xiàng)工作完成情況

1.調(diào)整組織機(jī)構(gòu)保證各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過(guò)渡

隨著電站進(jìn)入保運(yùn)期，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大整合,，綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生并集黨政辦公室職能,、黨工團(tuán)工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身,。年內(nèi)綜合辦公室根據(jù)項(xiàng)目部新版《質(zhì)量保證大綱》及《施工組織管理程序》,，及時(shí)編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機(jī)構(gòu)及工作描述》及其它相關(guān)管理程序，保證了機(jī)構(gòu)整合后各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過(guò)渡,。綜合辦公室年內(nèi)退場(chǎng)6人,，現(xiàn)有15人，其中管理人員11人,。

2.按程序做好文件管理工作,，確保文件處理及時(shí)、準(zhǔn)確,、安全

年內(nèi)綜合辦公室按照《質(zhì)量保證大綱》的要求,，對(duì)文件管理程序進(jìn)行了整合,，并按照新的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。由于做到了及時(shí)改版程序指導(dǎo)相應(yīng)階段的工作,，且各崗位人員能夠各盡其責(zé),，始終按程序開(kāi)展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變化的影響,，始終保持接口暢通,，文件質(zhì)量及記錄良好，順利地通過(guò)了質(zhì)量部的多次監(jiān)查,。綜合辦公室20xx年共收文521份,、發(fā)文440份(不包括收發(fā)的各類傳真)，各月度收發(fā)狀態(tài)如下：

20xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函,、公文,、紀(jì)要,、經(jīng)理指示書、賀信、捷報(bào)等各類文件77份,，較好地完成了項(xiàng)目部20xx年工作總結(jié)、建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理在秦山三期1號(hào)機(jī)組商業(yè)運(yùn)行儀式上的講話稿,、秦山三期核電站核島安裝紀(jì)實(shí)解說(shuō)詞及大事記等重要文案工作。

3.做好接待服務(wù)，合理控制招待費(fèi)支出

20xx 年是秦山三期核電站建造的最后階段,，節(jié)點(diǎn)相對(duì)集中，加上電站提前建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的典范,，從而吸引了相關(guān)單位前來(lái)參觀,、交流和學(xué)習(xí)，也增加了接待任務(wù)量,。一年來(lái)綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象,，促進(jìn)公共關(guān)系，擴(kuò)大宣傳效果”的原則規(guī)范地開(kāi)展接待工作。尤其對(duì)于大型的會(huì)務(wù)接待和貴賓或團(tuán)體來(lái)訪均編制詳細(xì)的會(huì)務(wù)指南或接待計(jì)劃，根據(jù)來(lái)訪對(duì)象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn)，提前做好安排,，不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。全年重要來(lái)訪,、會(huì)議及參觀,、考察接待32 次，計(jì)102人。由于準(zhǔn)備充分,，較好地完成了建設(shè)集團(tuán)秦山地區(qū)慰問(wèn),、迎接國(guó)家核安全局檢查、中國(guó)電子科技14所參觀洽談及建設(shè)公司技術(shù)秘密及計(jì)算機(jī)軟件評(píng)審會(huì)議等重大的接待活動(dòng),。

20xx年工程收尾階段工作量減少,，按比例可提取的招待費(fèi)也隨之減少。為了確保招待費(fèi)在計(jì)劃范圍內(nèi)開(kāi)支，年內(nèi)進(jìn)一步加大了招待費(fèi)的使用控制力度,，嚴(yán)格按照“需要,、合理、節(jié)約”的原則發(fā)生,。全年共發(fā)生招待費(fèi)12.5萬(wàn)元,，比去年減少了6.5萬(wàn)元。

綜合辦公室總結(jié)報(bào)告篇四

一年來(lái),，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在相關(guān)部門的協(xié)作下，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路和目標(biāo),，內(nèi)練內(nèi)功,，外樹(shù)形象,，充分發(fā)揮辦公室的樞紐,、保障作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，確保了公司內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作雷厲風(fēng)行完成,，為總體

工作計(jì)劃

一、20xx年工作總結(jié)

（一）,、加強(qiáng)部門管理,，落實(shí)崗位責(zé)任

（二）、完善和落實(shí)管理制度,，加強(qiáng)和改進(jìn)員工的組織紀(jì)律觀念

今年來(lái)，按照分公司及中心支公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，完善和實(shí)施如考勤,、《內(nèi)勤業(yè)務(wù)考核辦法》,、《內(nèi)勤管理考核辦法》、《縣支公司業(yè)務(wù)管理考核辦法》,、《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》,、《內(nèi)勤崗位職責(zé)》等制度。在落實(shí),、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中,，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤,、不循私情,、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題，產(chǎn)生了一些矛盾,，但我們還是堅(jiān)持原則,，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持,。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),，公司始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

（三）,、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),，切實(shí)做到保障有力

一年來(lái)，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能,，全力保障公司事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放，在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,，大力提倡勤儉節(jié)約,，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在 萬(wàn)元左右，各部門和工作人員反映良好,。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度,、使用和管理，充分保障了領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門公務(wù)用車,。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要,，均能做到無(wú)條件出車,，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。三是做好安全穩(wěn)定,、值班工作,，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

合辦公室20xx年共收文180多份,，起草,、修改、上報(bào),、下發(fā)

請(qǐng)示

通知

（五）,、加強(qiáng)人力資源管理,，做好人力動(dòng)員

人才

決定

合同

二,、工作中存在的不足

（一）,、辦公室目前從事工作人員大多是半路出家，工作中經(jīng)驗(yàn)不足需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。

（二）、溝通協(xié)調(diào)工作還有很多不足，未能做到溝通充分,、協(xié)調(diào)到位,。

（三）、對(duì)日?？记?、勞動(dòng)紀(jì)律工作抓得還不夠，對(duì)公司內(nèi)部有些不合程序的事情監(jiān)督不到位,。

（四）,、管理創(chuàng)新不足，對(duì)公司的日常事務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦

任務(wù)完成較好,，但管理上創(chuàng)新不足,，效率還有提升的空間；

（五）,、人力資源工作還需要在實(shí)踐中不斷總結(jié),，在現(xiàn)有的制度中找到更適合企業(yè)發(fā)展的路子，提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí),，建立能吸引人才,、留住人才、培養(yǎng)人才的人力資源體系和企業(yè)文化,。

三,、20xx年工作計(jì)劃

綜合辦公室總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年即將過(guò)去，新的一年即將在我們面前展開(kāi)新的畫卷,。20xx年度在公司各位同事的密切配合下,，我們完成了辦公室行政工作。通過(guò)一年的工作,、學(xué)習(xí),，辦公室同事們都在慢慢成長(zhǎng)和完善，從每件小事做起,，盡我們所能,，行使著職能，發(fā)揮著作用,，為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)提供著保障和支持,。雖然辦公室的人員很少，但是我們都很努力的配合各部門,，起到一個(gè)中間紐帶的作用,。

在辦公室中，主要是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部事務(wù),，如：打印,、存檔,、物資管理等事，主要是協(xié)助各部門辦理對(duì)外的事務(wù),，如：社會(huì)保險(xiǎn)辦理,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、土地證分割,、預(yù)售證辦理等事,，現(xiàn)將20xx年度來(lái)的

工作總結(jié)

1、承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng),，承辦同級(jí)各職能部門有關(guān)事項(xiàng),。

作為公司綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦事項(xiàng)負(fù)有直接承辦的責(zé)任,。此外,，辦公室會(huì)協(xié)助辦理領(lǐng)導(dǎo)交由其他部門辦理的事項(xiàng)。對(duì)于一些牽涉面較廣,、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門不便也不宜承辦的事項(xiàng),，辦公室也將具體承擔(dān)、落實(shí),。

對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),，各級(jí)辦公室之間通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)系，既“各自為陣”,，又“協(xié)同作戰(zhàn)”,，充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能，這是不少地方總結(jié),、創(chuàng)造出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn),。而我們辦公室,，是行政管理工作過(guò)程中信息溝通的中樞部門,，在此環(huán)節(jié)中即充當(dāng)了紐帶的作用，將各個(gè)部門聯(lián)合起來(lái),，團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，從而更好地發(fā)揮效力，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，使公司正常順暢的運(yùn)作,。

2、辦公室接觸面大,，信息較為靈通,，對(duì)外聯(lián)系廣泛，客觀上講,，辦公室即為領(lǐng)導(dǎo)提供即時(shí)信息的窗口,。為正確履行該職責(zé),，我們緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問(wèn)題，積極主動(dòng)地組織和參與各種調(diào)查研究,，做好信息的收集,、篩選、傳遞工作,，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料,，進(jìn)行綜合分析，從而提出完成各項(xiàng)工作任務(wù)和進(jìn)行決策的有利因素和不利因素,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,，以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成,。

3,、日常管理工作

辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門與總經(jīng)理之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,，擬定綜合性文件,、報(bào)告；認(rèn)真做好公司各類文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā)文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的調(diào)檔,、整理、存檔工作,。

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度，擬定大量的

規(guī)章制度

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,，事前做好準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)議期間認(rèn)真做好記錄,，會(huì)后跟蹤完成情況,，保證會(huì)議的時(shí)效性,。

對(duì)于公司的接待工作，辦公室始終秉承著職業(yè)化的原則,，用最規(guī)范的方式,，最職業(yè)的舉止完成接待工作，以保證公司的形象,。

完成公司的證照辦理工作,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)辦理相關(guān)年檢工作等，為公司正常運(yùn)營(yíng)提供保障,。

4,、代理人事管理工作。

根據(jù)公司需要,，及時(shí)發(fā)布招聘信息,，按照具體

崗位職責(zé)

5,、公司員工五險(xiǎn)辦理

公司為了更好的為所有員工提供福利，為每位員工參加了五險(xiǎn)：養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),。辦公室負(fù)責(zé)每年的基數(shù)申報(bào),，參保、退保辦理,，繳納醫(yī)療保險(xiǎn)金,。由于公司流動(dòng)性較大，所以辦理五險(xiǎn)的工作量很大,，也很繁瑣,，有事還不被人理解，但是我們辦公室還是會(huì)盡的努力完成好此項(xiàng)工作,。

在以后的歲月里,，辦公室還會(huì)對(duì)每位員工進(jìn)行培訓(xùn)，辦公室的工作一定會(huì)越來(lái)越努力的,，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，一定要做到為公司的事業(yè)盡出我們的努力,。

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門的大力支持下，我堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,，始終嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)自身素質(zhì),，扎實(shí)勤奮工作，克服種種困難,，與辦公室全體同志齊心協(xié)力較好地發(fā)揮了部門職能作用,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。

一是堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)參加各種會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí),，聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)重要講話,，撰寫各種材料和學(xué)習(xí)筆記，不斷提高理論素養(yǎng),。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作始終,。工作之余我反復(fù)通讀了《勞動(dòng)法》相關(guān)法規(guī)，經(jīng)常深入基層,，正確理解和把握各站點(diǎn)工作性質(zhì),，將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷提高解決問(wèn)題的能力,。三是堅(jiān)持在工作中不斷總結(jié)思考,。在工作中注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué),，學(xué)習(xí)好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn),，在處于不斷變化的工作中，處理事情,，解決問(wèn)題,，盡可能做到有章可循，對(duì)解決處理的每一個(gè)案例進(jìn)行總結(jié),，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平,。

二、抓好部門管理,，提升部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì),。

一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮部門職能作用,。綜合科作為職能部門,，業(yè)務(wù)對(duì)口集團(tuán)黨群、工會(huì),、人力資源,、辦公室、綜合管理部包括匯業(yè)等多個(gè)部門,，每個(gè)業(yè)務(wù)口安排的工作,，我們落實(shí)完成的好壞都關(guān)系到綜合科甚至影響到企業(yè)的形象,，有的還關(guān)系到員工的根本利益，因此,，經(jīng)常要求科里每一位成員都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作,。今年集團(tuán)加大民生，以人為本,，出臺(tái)提高員工福利待遇方面的政策,，再加上正在實(shí)施定崗定級(jí)考核考試，時(shí)間緊,，任務(wù)重,，人員散，地點(diǎn)遠(yuǎn),，我與勞資人員各站點(diǎn)來(lái)回跑,，細(xì)致再細(xì)致的核對(duì)每一個(gè)人員情況，對(duì)照每一條信息,，及時(shí)完成上報(bào)的各種資料,。在全科同志努力下，無(wú)論是黨建還是工會(huì)和人力資源業(yè)務(wù)工作,，集團(tuán)相關(guān)部門都給予了較高評(píng)價(jià),。二是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。今年在進(jìn)一步規(guī)范檔案管理,、辦公用品、電話和小車管理的基礎(chǔ)上,，加大了人力資源管理的規(guī)范性,，在總經(jīng)理的指導(dǎo)，運(yùn)行辦的協(xié)作下,，今年我們制定和實(shí)施了崗位工時(shí)管理,，員工定崗定級(jí)，基本解決了員工同崗不同薪的問(wèn)題,。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，貼近基層一線員工。雖然綜合科的事務(wù)繁雜,，聯(lián)系廣泛,，隨機(jī)性大，再加上科里人員少,，企業(yè)辦公地點(diǎn)多,，戰(zhàn)線長(zhǎng)，但是,，在日常工作中我反復(fù)向全辦人員灌輸服務(wù)的理念,，使我們的各項(xiàng)工作安排、業(yè)務(wù)政策,，做到業(yè)務(wù)通知先發(fā)郵件后打電話再發(fā)飛信提示,，不厭其煩的通知、告知到每一個(gè)相關(guān)人員,。員工來(lái)辦事,，我們事講清楚，話說(shuō)明白,，打開(kāi)員工心節(jié),，打消員工心中疑慮，盡所能通過(guò)我們耐心,、用心的服務(wù)帶動(dòng)員工安心干好工作,。

三、保持良好作風(fēng),，營(yíng)造積極向上工作氛圍,。

一是突出重點(diǎn)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)大局是做好工作的基本原則，我深入基層,，對(duì)各站點(diǎn)人員情況做到心中有數(shù),；本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，努力爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,，注重部門之間溝通。綜合科各項(xiàng)工作的完成離不開(kāi)各部門密切配合,，互相支持,，在開(kāi)展工作中，我經(jīng)常與各部門領(lǐng)導(dǎo)互通情況,，遇到各種問(wèn)題,，積極出主意想辦法，盡可能不能讓工作出現(xiàn)真空,，最終達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，步調(diào)一致，排除干擾，形成合力,，共同提高整體工作水平,。三是以身作則，保持良好工作作風(fēng),。一直以來(lái),，我嚴(yán)格遵守廉政制度，堅(jiān)持嚴(yán)于律己,，以勤為本,，盡職盡責(zé)，形成辦公室團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作的良好氛圍,，使科里每一名業(yè)務(wù)人員都能獨(dú)擋一面。綜合科工作的規(guī)律就是"無(wú)規(guī)律",，"不由自主",。辦公地點(diǎn)的變化，人員的變化,，隨時(shí)要求我們做好應(yīng)對(duì)和服務(wù),，面對(duì)紛繁復(fù)雜的大量工作，自己不分節(jié)假日,，不分白天和夜晚,，每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待，每一件事情都認(rèn)真處理,，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,。

四,、不足之處：一是做事考慮問(wèn)題有時(shí)循規(guī)蹈矩，不夠靈活,，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),；二是在正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前性,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用方面還欠缺,；三是在人事管理上還要進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化，探索符合企業(yè)的人事管理方式方法,，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ),。

我將在以后的工作中克服弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，以良好的心態(tài),、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中,。多動(dòng)腦多思考，不斷完善自己,，努力提高工作水平,，跟上新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要。

綜合辦公室總結(jié)報(bào)告篇六

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20xx年一年來(lái),，中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司中山分公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,，率先在全省突破保費(fèi)收入xx萬(wàn)元大關(guān),。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足,。

一,、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn),，勤奮工作,，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)?zhēng)一流,，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù),、提高效益”這一中心,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),，經(jīng)過(guò)努力和拼搏,，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,，我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的.方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行,，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,。一年來(lái),，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),。

二、業(yè)務(wù)管理

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī),、見(jiàn)效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),，制定各個(gè)部室的周,、月、季度,、年銷售計(jì)劃,。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn),、客戶特點(diǎn),，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針,，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,，來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,。

年來(lái)，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì),、業(yè)務(wù)研討會(huì),，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí),、找經(jīng)驗(yàn),，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論,、展業(yè)技巧的知識(shí)上,，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,，為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革,。今年，我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會(huì)化,、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個(gè)能上能下,，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制,。

三,、部室負(fù)責(zé)工作車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元，滿期賠付率為,。成為公司發(fā)展的重要保證,。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬(wàn)緒,，加上分管業(yè)務(wù)較多,，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成,，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,。

總之,，一年來(lái)，我嚴(yán)于律己,、克己奉公,，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,，以“誠(chéng)信為先,，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上,，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,，銳意改革，不斷創(chuàng)新,，規(guī)范運(yùn)作,，取得了很大成績(jī)。

xx年即將過(guò)去,，xx年年即將到來(lái),，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，必須進(jìn)一步解放思想,，更新觀念，突破自我,，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，上下一心,，艱苦奮斗,，同舟共濟(jì)，全力拼搏,，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī),。

綜合辦公室總結(jié)報(bào)告篇七

20__年公司在集團(tuán)和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)下達(dá)的年度工作目標(biāo),，公司緊緊圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),，穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)展,，通過(guò)規(guī)范項(xiàng)目管理和提高合法經(jīng)營(yíng)水平，各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,。綜合辦公室作為公司行政后勤工作的主管部門,，現(xiàn)就今年的主要工作總結(jié)如下：

一、行政事務(wù)管理,、辦公事務(wù)管理

（一）執(zhí)行相關(guān)制度的制定和推動(dòng),、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理,、文書資料管理,、檔案管理、會(huì)議管理,、涉外事務(wù)管理,，生活福利、車輛,、安全衛(wèi)生等,。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施,、信息溝通,、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作,。

（二）負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的文書管理，公章,、介紹信管理,，車輛管理，固定資產(chǎn)和辦公用品管理,，會(huì)議管理,，保密管理，安全保衛(wèi)管理,，業(yè)務(wù)接待管理,，行政檔案管理，辦公環(huán)境管,。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用的辦公用品進(jìn)行登記和發(fā)放,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)印機(jī)、空調(diào),、傳真機(jī),、打印機(jī)等辦公設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的行政后勤管理進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo),。

（四）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記,、發(fā)放,、管理、維護(hù)與更新,。

二,、切實(shí)落實(shí)貫標(biāo)文件編制成果并進(jìn)行培訓(xùn)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，貫標(biāo)體系文件已基本完成,，重點(diǎn)做好貫標(biāo)文件培訓(xùn)的總體計(jì)劃,，分階段、分層次,、分重點(diǎn)對(duì)全體人員進(jìn)行貫標(biāo)文件培訓(xùn),，通過(guò)測(cè)驗(yàn)、考試等手段促進(jìn)貫標(biāo)文件的消化,，最大程度實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。制定貫標(biāo)培訓(xùn)與項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃，在貫標(biāo)培訓(xùn)和項(xiàng)目管理培訓(xùn)方面也制定了相應(yīng)計(jì)劃,，培訓(xùn)以內(nèi)培為主,，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟分層次進(jìn)行,，培訓(xùn)范圍覆蓋全員,，切實(shí)將貫標(biāo)文件貫徹到位。

三,、初步落實(shí)人才引進(jìn),。

在收集了各部門、項(xiàng)目的人才需求之后制定了人才引進(jìn)計(jì)劃,，走訪了部分高校,，經(jīng)過(guò)溝通校方同意向我公司推薦人才。建議新員工使用用人卡,，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后方可上崗,。

綜合辦公室要在做好行政、人力資源,、后勤保障的同時(shí),，加強(qiáng)計(jì)劃、協(xié)調(diào)管理,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，真正成為承上啟下、信息溝通,、內(nèi)外協(xié)調(diào)的龍頭部門,。

綜合辦公室總結(jié)報(bào)告篇八

一、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)

較大，又多次向政府主管部門及同行業(yè)工作人員請(qǐng)教,，經(jīng)過(guò)半年的探索與學(xué)習(xí),，已初步掌握基本要領(lǐng)。

二,、20xx年完成的重點(diǎn)工作

（一）嚴(yán)格遵守公司

規(guī)章制度

1、及時(shí)做好文件傳閱工作

文件傳閱是公司信息傳播的基礎(chǔ)渠道,，也是各部門協(xié)力合作的重要保障,。對(duì)于接收到的外來(lái)

公文

意見(jiàn)

2,、文件的登記與保管工作

為確保每一份文件的妥善存放與準(zhǔn)確記錄，在收到或發(fā)出文件的同時(shí),，均對(duì)其分類并詳細(xì)登記時(shí)間,、文號(hào)、來(lái)問(wèn)單位,、文件名稱及附存部門等信息,，及時(shí)按類型保存至綜合辦檔案室或投資管理部，并定期核對(duì)檢查,。

3,、印章保管、使用及維護(hù)工作

自公司新制度試運(yùn)行以來(lái),，嚴(yán)格按照公司管理制度,，每次用章情況均得到董事長(zhǎng)審批通過(guò)；注意日常對(duì)印章的保養(yǎng)與維護(hù),，確保印章的正常使用。

4,、辦公用品采購(gòu)工作

報(bào)銷,；按季度及時(shí)做好采購(gòu)分析，為預(yù)算做好準(zhǔn)備,。20xx年9月,，更是在新制度試運(yùn)行前模擬預(yù)算式統(tǒng)一采購(gòu)，為新制度的推行做好提前準(zhǔn)備,。

5,、做好車輛管理，保障公司車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)

在公司后勤秘書到崗之前,，堅(jiān)持做好車輛的管理與維護(hù),，及時(shí)年檢,、保險(xiǎn)、保養(yǎng)與修理,，確保公司四臺(tái)車輛安全運(yùn)行,。

（二）初步開(kāi)展組織建設(shè)工作，為黨總支的完善打下基礎(chǔ)

公司總支部成立之初,，由于缺乏對(duì)組織建設(shè)工作知識(shí)的了解,，開(kāi)始了從書本到實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)等一系列的學(xué)習(xí)，通過(guò)黨員信息統(tǒng)計(jì)工作,，掌握了公司全體黨員情況,，并已準(zhǔn)備好下一步完善總支部建設(shè)的詳細(xì)方案，有待時(shí)機(jī)成熟后實(shí)施,。

（三）探索車輛改革實(shí)施方案

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，配合參照其他公司成功案例，結(jié)合本公司實(shí)際情況,，擬寫車輛改革實(shí)施方案,。工作初期，通過(guò)核算公司一個(gè)年度內(nèi)車輛實(shí)際費(fèi)用支出,、預(yù)計(jì)改革后補(bǔ)貼總額,、搜集相關(guān)法律法規(guī)、分析改革必要性等工作,，提出了初步的總結(jié)

報(bào)告

報(bào)告

方案

（四）整理公司員工人事檔案

為實(shí)現(xiàn)公司員工人事檔案的規(guī)范化管理，通過(guò)查找資

料,，學(xué)習(xí)《省干部檔案工作

細(xì)則

（五）配合其他業(yè)務(wù)部門完成工作

三,、工作中存在的不足

經(jīng)過(guò)近一年的綜合辦公室崗位工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，主要表現(xiàn)在對(duì)部分業(yè)務(wù)不夠熟練，用心程度差,，懶散情況時(shí)常出現(xiàn),；對(duì)內(nèi)容量較大、較為復(fù)雜的公文寫作力不從心,，不能把握其中要領(lǐng),，水平亟待提高。

懼滿溢,，則思江海下百川,；憂懈怠，則慎始而敬終,。在20xx年的工作中,，我將時(shí)刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神,，真正用心對(duì)待每一件工作,。

四、20xx年重點(diǎn)工作安排

（一）完善公司黨組織建設(shè)工作,；

（二）力爭(zhēng)年內(nèi)完成車輛改革工作,；

（三）學(xué)習(xí)并完善公司制度；

（四）配合公司其他部門完成工作,。

綜合辦公室總結(jié)報(bào)告篇九

今年以來(lái),，辦公室深入貫徹落實(shí)全省、全市工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞“綜合協(xié)調(diào),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”主題，堅(jiān)持“主動(dòng)服務(wù),、把握大局,、參謀舉措”的工作方針，在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各單位(部門)的支持和幫助下,，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式和方法，較好地完成了辦公室上半年各項(xiàng)工作任務(wù),，為全局工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了積極努力?，F(xiàn)將辦公室20上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、上半年主要工作情況

(一)內(nèi)部管理方面

為確保辦公室各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,，更好地服務(wù)于全局，在科室內(nèi)部管理方面,，我們主要抓了六個(gè)方面的工作,。

一是強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)。在國(guó)家逐步進(jìn)入“新常態(tài)”的歷史背景下，做好辦公室工作,，必須要有較高的政治理論素水平和分析解決問(wèn)題的能力,。全體辦公室人員通過(guò)自學(xué)、班前學(xué)習(xí)以及參加市局相關(guān)培訓(xùn)等方式,，學(xué)習(xí)了各項(xiàng)法律法規(guī)和國(guó)家,、行業(yè)一系列文件精神以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)了解和掌握了國(guó)家及行業(yè)的新形勢(shì)和新動(dòng)向,，政治理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)能力得到了進(jìn)一步提高,。二是抓好責(zé)任落實(shí)。始終將“精細(xì)嚴(yán)實(shí)快”作為辦公室工作的基本要求,，進(jìn)一步強(qiáng)化員工“責(zé)任”意識(shí),，努力克服了以往辦公室工作由于粗心、麻痹大意而造成工作失誤的現(xiàn)象,。具體工作中將辦公室各項(xiàng)工作細(xì)分到每個(gè)崗位,，與各崗位人員簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步完善了各崗位職責(zé)和流程,，明確了各崗位工作要求和標(biāo)準(zhǔn),，保證了辦公室各項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處并做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。進(jìn)一步完善了辦公室工作紀(jì)律制度,，對(duì)辦公室人員考勤、外出,、請(qǐng)假,、休假以及衛(wèi)生等情況進(jìn)行了嚴(yán)格管理，進(jìn)一步嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、規(guī)范了工作行為、提高了工作效率,，樹(shù)立了辦公室良好形象,。上半年，辦公室未發(fā)生一起有損企業(yè)形象的事情,。四是加強(qiáng)內(nèi)部考評(píng),。結(jié)合市局(公司)新出臺(tái)的考評(píng)考核辦法，針對(duì)各崗位實(shí)際,，制定了詳細(xì)的辦公室人員考評(píng)考核辦法,，每月定期召開(kāi)科室人員考核考評(píng)會(huì)議，進(jìn)一步查找差距和不足,，明確下一步工作計(jì)劃和措施,，切實(shí)將考評(píng)考核方案和各崗位工作結(jié)合起來(lái),，達(dá)到了以考核促管理、考核促發(fā)展,、考核促增益的目的,，進(jìn)一步提高了辦公室全體人員的積極性和主動(dòng)性。五是嚴(yán)格日志管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公室人員工作日志管理,，實(shí)行紙質(zhì)和電子版工作日志雙軌運(yùn)行，要求每一名人員對(duì)每天的工作計(jì)劃,、工作備忘以及工作情況要做到心中有數(shù),，對(duì)已完成和未完成的工作都要用固定符號(hào)進(jìn)行標(biāo)記，確保了各項(xiàng)工作都能落到實(shí)處,。六是推行ab角崗位互補(bǔ),。為避免由于請(qǐng)假、休假等原因而造成工作無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象發(fā)生,，在具體工作中我們?nèi)嫱菩衋b角崗位互補(bǔ),，進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員之間的溝通交流，每名員工都毫無(wú)保留的把自己工作中的經(jīng)驗(yàn)與其他員工進(jìn)行分享,，長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),，大家不僅對(duì)自己的工作了如指掌，而且對(duì)其他崗位的工作也非常熟悉,，在確保各項(xiàng)工作隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)也增強(qiáng)了辦公室的凝聚力,。

(二)行政文秘方面

1.會(huì)議管理。充分征集各科室(中心)的意見(jiàn)及建議,，起草下發(fā)了市局(公司)年會(huì)議計(jì)劃表,，嚴(yán)格會(huì)議審批程序，對(duì)全市系統(tǒng)2015年上半年各類會(huì)議進(jìn)行了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排,，確保了會(huì)議質(zhì)量和效果,。上半年，共計(jì)召開(kāi)計(jì)劃內(nèi)會(huì)議xx次,，計(jì)劃外會(huì)議xx次,。

2.材料起草。......

3.文件管理,。......

4.宣傳報(bào)道,。......

5.檔案管理。......

6.圖書管理,。......

7.印鑒管理,。......

8.信訪工作。......

9.縣級(jí)局(營(yíng)銷部)建設(shè),。......

(三)安全管理方面

......

二,、存在的問(wèn)題和不足

上半年,，辦公室在科室全體人員的共同努力下，取得了較好的成績(jī),，但還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)為......

三,、下半年工作思路

下半年,，辦公室將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全省、全市xx工作會(huì)議精神,，按照年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)從......