范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

董事長年會講話稿篇一

大家下午好!

今天是一年一度的年會盛典,，也是我們辛苦一年，需要在此作一個總結(jié),、部署,、慶祝的重要日子,，在此，我懷著一顆感恩的心,，向所有為公司發(fā)展付出辛勤努力的同仁們致以最深切的敬意和感謝!

過去的20xx年,，是全球經(jīng)濟危機蔓延的復(fù)雜多變之年，又是國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,，作為經(jīng)濟風(fēng)向標(biāo)的旅游企業(yè),，我們深刻體會到這一歷史巨變的發(fā)生，國八條,、禽流感,、朝韓關(guān)系緊張……一波波對旅游業(yè)的重大利空考驗著我們，魔煉著我們,，我們挺過來了,，我們還在迅速發(fā)展壯大，我們的線鞏固了優(yōu)勢,，站穩(wěn)了市場,，我們的短線產(chǎn)品短短幾個月占據(jù)了很大市場份額,，超過和,，我們與簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，我們的會展廣告,、我們的微信平臺都取得了很大的進步,，憑的是什么,，憑的是我們前面積累的實力，憑的是我們堅定的信念和積極開拓的精神,、憑的是我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，憑的是我們?nèi)w員工對公司的熱愛、支持和拼搏,。謝謝你們!

在這一年的發(fā)展中,，我們也有很多做的不到位的地方，因為我們的管理不善,，我們的應(yīng)收款回收不及時,，造成資金流動上的困難，最近幾個月我們員工工資和獎金提成不能按時發(fā)放,，造成了很多同志生活上的暫時困難,。因為公司擴張迅速，工作頭緒較多,，我本人對大家的關(guān)心不夠,，對你們的困難也了解不多。在這種困難情況下,，大家沒有一個人向我提出抱怨,，沒有一個人為此耽誤工作,，你們與公司風(fēng)雨同舟，給了我最大的信心和支持,，我代表感謝你們!

20xx年,，是旅游業(yè)競爭更加激烈，行業(yè)洗牌更加嚴峻的一年,，也是我們打造品牌,、整合資源、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,，擺在我們面前的有重大機遇，也有嚴峻挑戰(zhàn),，能不能實現(xiàn)我們既定的發(fā)展目標(biāo),，關(guān)鍵是我們能不能抓住機遇，整合資源,，加強團隊,，提高整個團隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,。針對今年公司的發(fā)展方向,，我講三點：

一、強力打造品牌

品牌是一個企業(yè)的生命,，經(jīng)過7年的艱苦創(chuàng)業(yè),，已經(jīng)成長為一個中型企業(yè)集團，我們今后的發(fā)展,，要從重點擴張規(guī)模轉(zhuǎn)型到提高發(fā)展質(zhì)量上來,。公司要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，除了要靠不斷的創(chuàng)新,，積極適應(yīng)市場外,，更要在塑造品牌上下功夫。品牌就是顧客的信任,，品牌就是爭取市場的最有力武器,。我們的“”品牌雖然在上海同業(yè)里有一定影響，但是在游客中影響力還不大,，在以外的市場里影響還不大,，我們的目標(biāo)，就是要把“”打造成一個旅游名牌,，打造成我們中國本土的“哈拿多樂”,、打造成旅游界的“阿里巴巴”。打造品牌,，就是要我們不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,，緊密把握市場脈搏,，滿足游客不斷變化的需求;打造品牌，就是要我們真正把顧客當(dāng)上帝,，為顧客提供最溫暖最貼心最便捷的服務(wù);打造品牌,，還需要我們加大宣傳，利用各種媒體,、各種途徑擴大“”品牌的影響力;更重要的,，是我們每名員工要心裝，代表,，用我們的一言一行塑造我們在顧客中的良好形象,，用真誠和努力在激烈的市場競爭中擴大我們的品牌影響力。

二,、加強資源整合

馬云說過：現(xiàn)代企業(yè)的競爭,，一是人才的競爭，一是整合資源的能力,。對我們旅游企業(yè)來說,，資源優(yōu)勢是根本的競爭力。公司發(fā)展到今天,，具有了一定的規(guī)模,，也積累了一定的資源，我們景區(qū)的資源,、酒店的資源,、地方政府的資源、客戶渠道的資源,，都是我們賴以生存和發(fā)展的寶貴財富,。但是這些資源都還沒有很好地整合，沒有完全轉(zhuǎn)化為我們的成本優(yōu)勢,，競爭優(yōu)勢,。今年，我們要在資源整合上下功夫,，一是整合我們內(nèi)部的資源,，實現(xiàn)公司內(nèi)部人員、資金,、業(yè)務(wù)的統(tǒng)一調(diào)度,，優(yōu)勢互補，資源利用最大化;二是整合我們的外部資源,，完善景區(qū),、酒店等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加大采購力度,，降低采購成本,，拓展銷售渠道,，豐富業(yè)務(wù)形態(tài);三是加大重點項目的投入，在增強傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)競爭力的同時,，緊緊著眼形勢發(fā)展,，在智慧旅游平臺開發(fā)、微信平臺開發(fā)推廣,、自由行產(chǎn)品開發(fā)推廣,、電子商務(wù)等科技含量高的板塊加大投入，抓住增長點,，搶占制高點,，保持企業(yè)的核心競爭力。

三,、加強團隊建設(shè)

團隊是競爭的核心,，沒有一個執(zhí)行力強的團隊，再偉大的目標(biāo)和戰(zhàn)略都會落空,。我們的整體團隊建設(shè)當(dāng)前還遠遠跟不上公司發(fā)展的需要，很多工作有部署無落實,，或者落實的標(biāo)準很低,，拖的時間很長，公司之間,、各辦事處之間,、部門之間還不能很好地形成合力，有些干部和員工進取心,、責(zé)任心不強,，能力不足，嚴重影響了公司目標(biāo)的達成,。今年,，公司要在團隊建設(shè)上下大功夫，建立完善管理制度,，用嚴格的制度規(guī)范管理,，提高效率，降低運行成本;配強干部骨干,，充分發(fā)揮干部帶頭作用;加強員工培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率;加大人才引進，發(fā)揮人才創(chuàng)造性作用;加強企業(yè)文化建設(shè),，塑造積極進取,，團結(jié)協(xié)作的團隊精神。逐步打造一支執(zhí)行力和創(chuàng)新力強,，攻無不克的管理團隊和員工團隊,，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅實的團隊基礎(chǔ),。

展望20xx，世界經(jīng)濟正在逐步走出低谷,，中國經(jīng)濟也將再次駛?cè)朐鲩L的快車道,，國民經(jīng)濟的穩(wěn)步增長，必將給旅游產(chǎn)業(yè)帶來更大的機遇,，盯著這塊大蛋糕,，各方大鄂也都紛紛布局旅游業(yè)，行業(yè)競爭將更加激烈,，分化將更加明顯,，時不我待，不進則退,，要想在這個市場中生存和發(fā)展,，我們必須以更大的決心、膽識和智慧劈浪前進,，必須以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、更貼心的服務(wù)搶占市場，必須以更高效的營銷拓展空間,，必須以更強大的團隊執(zhí)行力攻堅克難,。

同志們，告別20xx年的嚴冬,，我們正迎來20xx年的暖春,，我相信，只要我們團結(jié)一心,，努力拼搏,，開拓進取，我們就一定能夠完成20xx年的目標(biāo)任務(wù),，就一定能夠在市場中發(fā)展壯大,，就一定能迎來屬于我們春暖花開!

最后，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我代表公司各位領(lǐng)導(dǎo)祝大家在新的一年里：身體健康,，合家歡樂，心想事成!謝謝大家!

董事長年會講話稿篇二

尊敬的各位員工：

大家好!

雄雞辭舊歲,，金狗報新春,。過去的20__年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向我院所有辛勤工作在醫(yī)療第一線的醫(yī)生,、護士和為醫(yī)療默默服務(wù)于第二線的后勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝。祝愿各位身體健康,、家庭幸福,、萬事如意、虎年吉祥,。

20__年我院的醫(yī)療收入再創(chuàng)佳績,，成為開創(chuàng)以來的第二個最好年頭,。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力,、和諧進步分不開的,。你們是昇輝口腔的主人,，與其一道同呼吸共命運。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為昇輝口腔醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。尤其是口腔內(nèi)外科醫(yī)生的團結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的醫(yī)療技術(shù),、可親的服務(wù)態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益更值得其他員工們借鑒學(xué)習(xí),。口腔內(nèi)外科經(jīng)濟效益的增長說明我們醫(yī)院的發(fā)展前景看好,，因為口腔本身就重在治療和保養(yǎng),。曾祥鳳醫(yī)生取得的中級醫(yī)療證書，使她迅速成長為我院年輕醫(yī)療技術(shù)人員中的一名技術(shù)骨干,。

過去的20__年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處,。修復(fù)科的收入比去年下降了10多萬元。下降的幅度之大是我始料未及的,。其中活動義齒一年比一年下降,，隱形義齒及正畸下降幅度也較大,。這些現(xiàn)象應(yīng)該引起醫(yī)生們的高度重視和深思,。

作為我院窗口形象的導(dǎo)醫(yī),，其形象,、言談,、服務(wù)理念與其標(biāo)準還存在一定的差距,。

一、二線的管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī),、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評,、處罰,。

綜上所述，我希望在以后的工作中,，內(nèi)外科要再接再厲,、齊心協(xié)力在20__年的工作中取得更好成績。修復(fù)科也不要氣餒,，要勇往直前,、團結(jié)合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多,、怕麻煩”的思想,，要樹立我們是為病人服務(wù)的，該做的錢多錢少都要做,，這樣對病人,、醫(yī)院、我們自己都有好處,，力爭20__年取得較好的成績,。

導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己,，不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識,、提高工作技能、實行熱忱服務(wù)和微笑服務(wù),。

一,、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好,，一切以醫(yī)院的發(fā)展為宗旨,。

最后我衷心的祝愿醫(yī)院的發(fā)展越來越壯大，醫(yī)院的前景越來越美好,，醫(yī)院員工的腰包越來越鼓,。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造昇輝口腔輝煌的明天，謝謝大家,。

董事長年會講話稿篇三

尊敬的各位來賓,，公司全體員工們、朋友們：

大家下午好!

今天是一年一度的小年,，在這樣一個喜慶的節(jié)日里,，我們歡聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,，我代表坎達爾公司向辛勤工作的全體員工及各位朋友們致以衷心的感謝及新年的祝福!

過去的20xx年,，外部市場的競爭非常激烈，但是我們所有的員工能夠緊緊的凝聚在一起,，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力,，和不怕苦,、不怕累的工作作風(fēng)，公司各方面均取得了一定的成績,。大家的工作能力和對公司的付出是值得肯定的,，希望再接再厲，爭取在20xx年做得更好,。

下面我總結(jié)一下20xx年大家工作的不足之處：

第一,、員工操作技能參差不齊;

第二、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出;

第三,、部分員工工作不夠積極;

第四,、各部門的溝通協(xié)作方法不是很好，在工作中帶有個人感情色彩,，缺乏大局意識; 第五,，部分人員不太明確自己的工作職責(zé)。

因此,，我們要進一步改革和完善公司管理體制,，根據(jù)公司發(fā)展的需要，進一步加強公司內(nèi)部管理,，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,，使公司日常工作更加合理有序。同時,，也要強化對全體員工的教育和技能培訓(xùn),，切實提高員工的成本意識、品質(zhì)意識和技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。

20xx年是坎達爾公司事業(yè)發(fā)展上的又一轉(zhuǎn)折點,。我堅信,，只要我們上下一心，群策群力,，通過大家的共同努力,，我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項任務(wù)指標(biāo)。我希望在以后的日子里,，各位管理人員和員工,，發(fā)揮自己的優(yōu)點,，貢獻自己的智慧，奮發(fā)向上,、繼往開來,，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地,、踏實地向前邁進,。公司制定的“將公司逐步建設(shè)成為大中型盈利性民營企業(yè)”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在20xx年中為企業(yè),、為自己再創(chuàng)輝煌!

我對公司的未來充滿了信心,，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩,，每一份付出都會得到回報,。我期待我們公司能在20xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天,。讓我們一起把坎達爾包裝制品有限公司做得更大,、更好、更強,。

最后,，祝愿大家新年愉快、闔家幸福,、身體健康!

謝謝!

董事長年會講話稿篇四

尊敬的各位來賓,，各位同事、各位朋友,，女士們,，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅,，共同展望我們正在開創(chuàng)的!

我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),、等合作伙伴，特力屋,、空間大師等供應(yīng)商代表及員工家屬代表,、親朋好友。在此,，我代表全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞,、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持,、期待和鼓勵我們的家人,、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的x年，留下了太多的記憶和感慨。

x年是在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形,、羽翼漸豐前驚心動魄,、濃墨重彩、全力以赴的一年,。

去年的同一場合,，我們?yōu)閤年提出了“順勢飛奔，大干,、實干,、巧干，構(gòu)建更高,、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標(biāo)和方針,。

現(xiàn)在來看,，在x年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈,、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo),，達到了營業(yè)規(guī)模,、團隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果,。在9月份以前,，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化,、創(chuàng)新和疏理,，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域,、門店的整體運營作戰(zhàn)水平,。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng),，改造了部分高端門店,，成型了新一代門店的品牌形象。同時,，我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會公益活動,。

通過全面的規(guī)劃，公司在x年變更升級了公司名稱,，從“深圳市商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形,、初具規(guī)模的“深圳市商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步,，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步,。

總體來講，在x年,，我們基本上堅持了“全力以赴的大干,、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍,、提升管理、成熟商業(yè)模式,、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo),。

當(dāng)然,，x年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年,，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲,、采購成本上升,、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升,、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難,。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任,、理解和支持,。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱,、精誠合作,、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠信,、互利,、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,，讓我們收獲了越來越多的支持和信任,。

眾所周知，x年的春節(jié)就像所有的春天一樣,，萬物復(fù)蘇,，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始,。

在x年1月份,，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階,，開始我們新一年的征程,，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益,、管理”主題年,。

今年,，我們將按照從深圳逐步推向一線城市,、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈,、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式,，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在x年的基礎(chǔ)上整體提升一倍,，實現(xiàn)業(yè)績的倍增,。

同時，我們將更加注重門店,、品牌,、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益,，關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻,，推行組合營銷，提升整體效益,。

我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度,，完善員工“選、育,、用,、留”系統(tǒng),，加快制度化、流程化,、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐,，從而全面落實“質(zhì)量、效益,、管理”主題,。

創(chuàng)業(yè)近3年以來，一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè),、銳意創(chuàng)新,、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,，網(wǎng)聚行業(yè)精英,、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累,、推行組合營銷,、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系,。

今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理,、服務(wù)支持系統(tǒng)。在深圳及珠三角市場已基本實現(xiàn)了管控有效,、支持有力,、覆蓋全面、布局合理,、形象標(biāo)準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端,。

相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下,，共擔(dān)責(zé)任,、共拓市場、共享發(fā)展,、共贏未來,，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期,，特別是以折扣,、特賣起步為生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機,。目前,，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關(guān)注,，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場,，為我們的生存提供了巨大的空間,。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡,，尚未形成一定的氣候,。

以品牌、品質(zhì),、低價的市場定位,，以細分市場、整合產(chǎn)品,、靈活深入,、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合,，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗,、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場,。

隨著管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善,，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立3到5年內(nèi)實現(xiàn)成熟,、快速的復(fù)制和擴張,，力爭實現(xiàn)三年營收過億、五年網(wǎng)點過百,、十年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo),。

尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇,，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo),，與“激情,、永動、堅韌,、精進”的同仁,、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注,、關(guān)心,、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻,、無怨無悔,、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,，一起分享,，相信我們可以同行大運,、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚,。

現(xiàn)在,，請大家舉杯，為我們的x年,、為我們的事業(yè),、為我們的合作和健康快樂干杯!

董事長年會講話稿篇五

各位同仁：

大家好!

首先，我向為公司辛勤工作,、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候,。過去的20xx年里,，檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了滿意的成效,，各部門整合更新，相互協(xié)作,，使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn),，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易,。同時,，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整，各部門嚴格管理,，明晰責(zé)任,，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心,、積極向上,、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌,、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻,，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水,。謝謝大家!

盤點過去,、展望未來，總經(jīng)辦適時對20xx年的市場做出了正確而準確的分析,，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向,。在新的一年里,，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然,，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機遇,，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源,，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,，以市場為導(dǎo)向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作,，集中精力打造檳豪汽車品牌形象,，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功,、迎接挑戰(zhàn),，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時,，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來的20xx年,，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進一步加強公司內(nèi)部管理,，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序,。同時,，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現(xiàn)檳豪20xx年的新高目標(biāo),。

20xx年，檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,，練好內(nèi)功;20xx年,，檳豪的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年,，檳豪的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準備,，蓄勢待發(fā),，開創(chuàng)新局面!

最后，再次在這里給各位同仁拜個早年,，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順,，二龍騰飛，三羊開泰,，四季平安,，五福臨門，六六大順,，七星高照,，八方來財，九九同心,，十全十美!

謝謝大家!

董事長年會講話稿篇六

各位同仁：

新年好!

伴隨著冬日里的皚皚瑞雪,，時光的車輪又留下了一道深深的印痕，20xx年如約而至,。在這辭舊迎新之際,，我們歡聚一堂，共話成功與喜悅,。在這里,，請允許我代表(公司名)，向在座的每一位付出辛勤勞動的同事,，表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!

臺歷翻去最后一頁,，回首時光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千,。這一年,，我們公司象一顆種子，種進了市場浪潮的土壤!這一年,，我們齊心協(xié)力,，并肩作戰(zhàn)，在穩(wěn)住陣地的同時繼續(xù)發(fā)展壯大!

我們非常欣慰地看到,，在過去的20xx年,，我們一如既往地保持了良好的發(fā)展勢頭，多方面工作取得了長足的進展,，即將來臨的20xx年將是(公司名)發(fā)展史上的一個新的里程碑,。我們有理由相信，在所有強有力的支持下,，通過我們的不斷努力,，(公司名)將進一步做大、做強，必將躍上一個嶄新的臺階,。我們確信,，(公司名)的發(fā)展將為大家提供一個更好更寬闊的事業(yè)平臺，對每一個人來說,，這意味著機會,，更意味著挑戰(zhàn)，我們必須戒驕戒躁,，精益求精,，不斷提高,，希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業(yè)平臺上一展抱負，充分發(fā)揮才干，實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和個人價值!

過去的一年,，(公司名)全體員工在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè),，辛勤耕耘,，使公司的各項工作得以順利完成,，為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎(chǔ),。

在這里,，我有三個愿望:一是祝愿(公司名)公司事業(yè)興旺發(fā)達，財源廣進;二是祝愿我們的父母和親人身體健康、萬事如意;三是祝愿我們每一位朋友,，來年行好運,，心想事成、步步高升,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭躍過”,。讓我們攜手并肩，同舟共濟,，團結(jié)一致,，鼓足干勁,，向著更高更遠的目標(biāo)奮進!

下面讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

董事長年會講話稿篇七

同志們、員工朋友們：

大家晚上好!

再過幾天就是豬年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂,，隆重舉行xx集團首次年會,。在此,，我謹代表集團董監(jiān)會向集團各級管理干部和全體員工,、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

過去一年，是xx集團的起步之年,，也是兩家公司逆勢而上,，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團上下同心同德,、眾志成城,、團結(jié)奮斗的一年!這一年,，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機,，積極應(yīng)對恒晟公司的市場挑戰(zhàn),，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團管控模式,，集團管控體系基本成型,、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現(xiàn),，集團各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈,、卓有成效： 一年來，xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓,，我們堅持依法依規(guī)辦事,，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包,、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量，積極,、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持,，著力維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力,，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。一年來，我們繼續(xù)堅持以“四項指標(biāo)”考核為抓手,，有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性,，在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績,。

一年來,，恒晟公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導(dǎo)方針,，采取對選廠實施停產(chǎn)改造,、對井采實行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間,、啟動磷肥生產(chǎn)項目,、開拓市場等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力,，積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境,，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn),、銷兩旺的良好勢頭,，由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時,，我們集中公司人力、物力,、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證,、安全生產(chǎn)標(biāo)準化三級企業(yè),、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ),。

在這些來之不易的成績的背后,，凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的,。我們高興地看到,，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此,，我謹代表集團董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力,、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來,，我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo),、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機會,，我謹代表xx集團董監(jiān)會向長期以來關(guān)心,、支持、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo),、各界朋友表示誠摯的謝意!

新的一年,，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以xx市國資委主任于20xx年11月4日來集團調(diào)研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運作;堅持經(jīng)濟社會效益同步注重”的要求為指針,，以市場為導(dǎo)向,，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo),，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)為重點,，緊緊圍繞集團確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。

新的一年,，我們將積極配合xx市國資委,、市化醫(yī)行辦進一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關(guān)工作,，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,，增強公司發(fā)展后勁。

新的一年,，xx公司將按照“練內(nèi)功,、適市場,、保運營、利長遠”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,，狠抓安全,、環(huán)保兩個基本點，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),，進一步強化成本管控措施,，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

新的一年,，恒晟公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益,、銷售保運營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作,，進一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式,，通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達產(chǎn)達標(biāo)，同時,，要力爭引進省,、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復(fù)合肥項目，這是恒晟公司振興和發(fā)展的希望所在,，也是我們在新的一年重中之重的工作!

新的一年,，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè)，這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試,，也是xx集團對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，我們將進一步把目光投向生態(tài),、養(yǎng)生、旅游行業(yè),，努力探索集團戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!

新的一年,，我們將進一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用，著力營造一種居危思變,、結(jié)進取,、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進一步激發(fā)集團的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力,，集中全

員智慧和力量,，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!為了確保實現(xiàn)20xx年的各項工作目標(biāo)，借此機會,，我對大家提三點希望和要求：

一是要認清形勢,、堅定信心、增強責(zé)任感,、使命感和危機感,。

當(dāng)前,，國家宏觀經(jīng)濟由高速發(fā)展進入中高速發(fā)展階段，未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài),。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行,。我們要充分認識到當(dāng)前形勢的嚴峻性、復(fù)雜性和長期性,，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團的發(fā)展前景感到悲觀,、喪失信心,。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來,，堅定信心,，振奮精

神，積極為企業(yè)分憂解難,，增強責(zé)任感,、使命感和危機感，以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作,，用實際行動與企業(yè)共渡難關(guān),。

二是要積極投身到苦練內(nèi)功，降本增效的行動中來,。

我們要從深化內(nèi)部管理,、技術(shù)革新、引進新工藝與新設(shè)備等方面,，采取有力,、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過提升技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),、降低成本增效益,。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，唯有苦練內(nèi)功,，最大限度地挖掘自身潛力,，我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責(zé)，我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識,，把效率,、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點，從小事做起,、從點滴做起,、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點,，廣泛開展修舊利廢,、小改小革、自主創(chuàng)新,、合理化建議等活動,，千方百計挖潛增效，為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻!

三是要增強“四種意識”,，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定,。

和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下,，越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性,，越要毫不松懈地強化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識,，認識到只有企業(yè)發(fā)展了,，個人才能發(fā)展進步;只有企業(yè)效益提高了，個人才能真正實現(xiàn)多勞多得,。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整,，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行,，做到以身作則,，少一些埋怨和指責(zé)，多一些理解和寬容,，多補臺不拆臺,，多做教育引導(dǎo)工作，多干化解矛盾,、排憂解難的事情,，積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強團結(jié)意識,，各級管理干部要帶頭搞好團結(jié)，

積極消除不利于團結(jié)的因素,，齊心協(xié)力建設(shè)一個心齊,、勁足、團結(jié),、和諧的發(fā)展環(huán)境,。要增強廉潔從業(yè)意識，堅持公司利益至上,，在業(yè)務(wù)往來中,，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩,、有原則,。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準則,，時時處處做廉潔的表率,、敬業(yè)奉獻的楷模!要強化安全、環(huán)?！凹t線”意識,，認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹立以人為本,、安全發(fā)展,、綠色發(fā)展的理念，從嚴,、從細,、從實抓好安全、環(huán)保工作,，注重事前預(yù)防和過程控制,，堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生,，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ),。

同志們，員工朋友們,，新的一年,，我們將迎來xx公司成立十周年，恒晟公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程,。希望大家以此作為新的起點,，繼續(xù)保持和發(fā)揚敢于拚搏、奮發(fā)進取的創(chuàng)業(yè)激情,，以更加高昂的斗志,、更加務(wù)實的作風(fēng)投入到新一年的各項工作中去，為xx集團的發(fā)展壯大貢獻每一個人的聰明才智!

最后,，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快,、豬年大吉、幸福安康,、萬事順意!

謝謝大家!

董事長年會講話稿篇八

各位同仁：

大家上午好,。新年伊始，萬象更新,，又是一個生機篷勃的春天向我們走來,，回顧走過的一年，憑借著大家的積極進取，艱苦奮斗的精神,，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模,。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝,。

20xx年,，對于商貿(mào)有限責(zé)任公司來說，是極其艱難的一年,。一方面受我國經(jīng)濟下行的影響,，各行業(yè)的經(jīng)營都非常困難。另一方面商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè),，技術(shù),、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段,，再加上較為激烈的行業(yè)競爭,，致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。逆水行舟,，不進則退,，既然選擇了商貿(mào)，我們就只能風(fēng)雨兼程,、全力以赴,。20xx年已經(jīng)成為過去， 20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,，在新的一年里,，公司制定了新的年度工作計劃，確立了戰(zhàn)略目標(biāo),，辦公室,、財務(wù)部、銷售部都增補了工作人員,。新的一年,，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。

根據(jù)公司的年度工作計劃,，20xx年我們將從下面幾個方面開展工作：

一,、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項工作的主線。

20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議,，明確了20xx年的指導(dǎo)思想為：以“目標(biāo)市場為中心，產(chǎn)品銷售為重點,，生產(chǎn)管理為基礎(chǔ),，后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是：1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸;2,、完成銷售收入8000萬元;3,、實現(xiàn)利稅1200萬元。4,、安全0事故,。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立，為我們指明了前進的方向,。公司全體干部員工,，都必須以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項工作的核心，群策群力,，爭取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo),。

二、實行“干部能上能下,、員工能進能出的”人力資源管理模式,。

公司要發(fā)展，關(guān)鍵在于人的管理,。公司給了你施展才華的舞臺,，那么，在其位,，就要謀其政,，作為干部就要嚴格管理，管理好自己,，管理好下屬員工,。作為員工，要服從公司的管理,，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理,，在做好本職工作的同時，加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。對于不敢管理，不善管理的干部,堅決給予淘汰, 建立“能者上,、庸者下”的干部任用制度;對于不善于學(xué)習(xí)的,、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退,，決不手軟,，最終形成“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式,。

三,、規(guī)范公司內(nèi)部管理,，加大制度執(zhí)行力度。

公司原制定了一系列的規(guī)章制度,，但有些制度不適合公司的發(fā)展,，而且存在著制度難以執(zhí)行的問題。為此,，公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂,。20xx年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會議上，對新修訂的制度進行了表決,，全體通過了商貿(mào)有限責(zé)任公司《勞動紀律管理》等一系列制度,。今后幾個月還有新的制度出來，成熟一個,，推出一個,。有制度不執(zhí)行等于零，違反了制度不懲罰等于零,。因此,，每個干部員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎懲分明,。20xx年1月的工作中,，公司總部打卡機的使用，改變了以前散漫無序的工作作風(fēng);凡發(fā)生事故和違反管理制度的,，都進行了通報和處罰,，在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步，這就是可喜的進步,。

四,、加強公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì),。

企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動力和保障,。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動會,，并取得了全縣第七名的好成績,，展現(xiàn)了商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風(fēng)貌,。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè),，積極參加社會各界的各種活動，讓更多的有識之士認識商貿(mào),，了解商貿(mào),，加盟商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚,，傳遞正能量,，對困難員工和困難家庭要進行幫扶,。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動,。要以“走出去、引進來”的方式學(xué)習(xí)先進企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗,、管理理念,，讓先進的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的,、適合公司干部員工的,、具有商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。

新綠破土春來早,，建功立業(yè)正當(dāng)時,。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰(zhàn)并存,，與時俱進,，只爭朝夕。有大家團結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團隊精神,，有各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,，有全體員工的智慧和實干,，商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船,，必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風(fēng)破浪,、永往直前,，開辟出屬于我們的一片新天地,。

最后,，再次祝愿在座的各位豬年喜氣洋洋,、幸福安康,、萬事如意;祝愿商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上,、宏圖大展。

謝謝大家,。

董事長年會講話稿篇九

尊敬的各位來賓,、各位員工：

大家好!

"華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音",。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,，我謹以公司董事長的名譽,，向你們及你們的家人--致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天，我們以無比喜悅的心情,，在這里齊聚一堂,，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福,。

回首往事，點滴精彩,。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,，也是各部門、各員工逐步成長的一年,。大家工作的勤奮,、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事,。所以,，20xx年，效率來自全體員工的激情,，成績屬于全體員工的努力,。

新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年,。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理,、合理控制產(chǎn)品成本,，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內(nèi)外兼修,，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,，進一步堅實基礎(chǔ)。

所以,，大家需要把新的一年看成是新的起點,、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,，我們依然豪情滿懷,，迎新年，大家總是信心百倍,。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,，我希望，我也堅信,，全體員工會以腳踏實地的作風(fēng),、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,，團結(jié)奮進,、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,，創(chuàng)造更加輝煌,、更加燦爛的明天!

最后，祝大家春節(jié)快樂,，豬年吉祥,，萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的,、美好的明天而干杯!

董事長年會講話稿篇十

尊敬的各位來賓,、各位員工：

大家好!

"華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音",。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至,。值此新春佳節(jié)來臨之際,，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,，我們以無比喜悅的心情,，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福,。

回首往事,，點滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,，也是各部門,、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮,、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,，20xx年,，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力,。

新的20xx年,，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,，加強產(chǎn)品研發(fā)力度,，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體",、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,，進一步堅實基礎(chǔ),。

所以,，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn),。

辭舊歲,，我們依然豪情滿懷，迎新年,，大家總是信心百倍,。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望,，我也堅信,，全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神,、堅韌不拔的毅力,，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新,、扎實工作,，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌,、更加燦爛的明天!

最后,，祝大家春節(jié)快樂，豬年吉祥,，萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M,，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

董事長年會講話稿篇十一

今天特別開心,，我在這里和各位同仁一起感受復(fù)華置地精彩之夜,，我謹代表復(fù)華置地全體員工，向參加年會的各位表示熱烈的歡迎!

今天,，我演講的主題是“創(chuàng)造創(chuàng)新企業(yè),，不辜負一個時代”，這也是復(fù)華置地的目標(biāo),。復(fù)華人都很年輕,，充滿活力，我們聚集在這個創(chuàng)新的企業(yè),，未來我們還要開創(chuàng)行業(yè)歷史的新紀元,，這是時代賦予我們的機遇。

大時代下創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展之路

20xx年,，我認為是國際規(guī)則重塑的一年,，中國與世界的融合越來越緊密，中國正在進入融合、多元的時代,。在這個背景下,，金融資本運作與國際資源的整合顯得尤為重要，這是國內(nèi)企業(yè)尤其是復(fù)華置地這樣的創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的大勢,。

在過往,，金融與地產(chǎn)結(jié)合的方式與價值還沒被看清與發(fā)掘。當(dāng)前中國經(jīng)濟面臨挑戰(zhàn),，地產(chǎn)和類地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)嚴重經(jīng)濟困難,，政府陸續(xù)出臺支持相關(guān)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向政策，亟需我們思維前瞻和蛻變,。

很多人認為,，隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展遇阻，中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入“白銀時代”,。彎腰即可拾金的歲月已經(jīng)結(jié)束,，中國宏觀經(jīng)濟增速出現(xiàn)明顯降幅的情況下?！爸黝}地產(chǎn)+新金融”的方式為必經(jīng)之路?！霸诂F(xiàn)在和未來,，沒有金融就沒有地產(chǎn)，地產(chǎn)本身就是金融”,，善于利用金融的思維與杠桿,，依托全球化優(yōu)勢資源整合，轉(zhuǎn)化到地產(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展,，是復(fù)華置地的核心前瞻,。

隨著中國經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，國民收入的提高,，度假旅游的需求呈現(xiàn)跨越式遞增的發(fā)展態(tài)勢,。伴隨國家將文化旅游產(chǎn)業(yè)上升為戰(zhàn)略經(jīng)濟，中國文旅行業(yè)發(fā)展的朝陽時代已經(jīng)到來,。在很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛向文旅轉(zhuǎn)型的同時,，也顯露出“地產(chǎn)式”的思維狀態(tài)，即“地產(chǎn)+商業(yè)”傳統(tǒng)開發(fā),、運營和銷售模式,。這就使企業(yè)和項目在內(nèi)容、體驗,、文化,、娛樂等方面非常缺失，同步造成資金和客流上的發(fā)展掣肘。

復(fù)華置地,，透過前瞻思維,，率先看到“地產(chǎn)+金融”的時代價值，在成立之初即將“產(chǎn)融結(jié)合”作為企業(yè)運作的核心,，并同步將產(chǎn)融思維運用到“產(chǎn)品線創(chuàng)新研發(fā)制定,、投資運營、營銷組合方式,、營銷推廣渠道和銷售供應(yīng)鏈”等企業(yè)運營全維度,，從而使“地產(chǎn)+金融”的銷售與運營靈活化，進入真正意義上的文旅行業(yè)未來時代,。

復(fù)華置地,，從來不是一家地產(chǎn)公司，而是一個集合“地產(chǎn)+商業(yè)+文化+旅游+金融+體驗+娛樂+互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)新企業(yè)——依托強勁的金融資本實力,、全球化的優(yōu)勢資源渠道以及國際化的專業(yè)運營管理,，從誕生伊始，復(fù)華置地即確立以“環(huán)球文旅投資運營商”作為自身的核心定位,。通過構(gòu)建企業(yè)自身的復(fù)合式發(fā)展生態(tài)鏈,，打造一個“以多維產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)、以地產(chǎn)+商業(yè)為載體,、以金融為支撐,、以互聯(lián)網(wǎng)為基因，以文化為內(nèi)核,，以娛樂體驗為驅(qū)動”的產(chǎn)融一體化文旅發(fā)展平臺,，全力助推文化旅游產(chǎn)業(yè)騰飛與城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

20xx年：亮點紛呈 成績斐然

20xx年,，復(fù)華控股憑借強大金融資本實力和“企業(yè)生態(tài)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略,，通過“大地產(chǎn)、大消費,、大資管,、大健康、大文化,、大農(nóng)業(yè)”六大核心產(chǎn)業(yè)板塊,，完成金融資本與多元產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新結(jié)合。

?復(fù)華金融生態(tài)圈加速并購

憑借雄厚的產(chǎn)業(yè)資本實力,，復(fù)華控股完成復(fù)華金融產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展生態(tài)圈的構(gòu)建,，新并購11個金融牌照，投資并購和開設(shè)企業(yè)50家,，收購上市公司3家,，資產(chǎn)規(guī)模超過800億,，盈利30億元。未來,，復(fù)華控股將著重加強“資管規(guī)模,、海外保險并購、金融牌照,、投資并購全球優(yōu)秀公司”等核心業(yè)務(wù)發(fā)展,，強化復(fù)華控股生態(tài)鏈的核心競爭力和盈利能力，引領(lǐng)中國企業(yè)進入全球經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)“生態(tài)時代”,。

?海內(nèi)外文旅項目強勢拓展

20xx年復(fù)華置地贏得諸多成長和發(fā)展,，旗下三大核心產(chǎn)品線“復(fù)華未來世界”、“復(fù)華度假世界”,、“新環(huán)球俱樂部酒店”,，已迅速布局麗江、黃山,、長春,、三亞、重慶,、九寨溝,、濟南、呼和浩特,、北京,、天津、武漢,、長沙等眾多國內(nèi)一二線城市。其中,，20xx麗江“復(fù)華度假世界”更是被評選為“中國最具成長性商業(yè)地產(chǎn)項目”,。

從全球來看，復(fù)華置地文旅項目已在50余個國際重點城市實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局,，其中墨爾本項目已完美售罄,，黃金海岸項目已順利獲批成為全球矚目的世界地標(biāo)。復(fù)華置地有信心將每一件產(chǎn)品都打造成為中國乃至國際的焦點項目,，全力塑造產(chǎn)品的強大競爭力,。

?復(fù)華生態(tài)鏈平臺集聚運營

作為“環(huán)球文旅投資運營商”，復(fù)華置地通過構(gòu)建自身的企業(yè)生態(tài)鏈,，現(xiàn)已成立11家核心運營公司,，即“開發(fā)公司、餐飲公司,、商業(yè)公司,、酒店公司,、農(nóng)業(yè)公司、投資公司,、旅游公司,、文化公司、物業(yè)公司,、娛樂公司,、傳媒公司”，未來,，還將會成立更多的運營公司,，不斷豐富文旅項目的運營內(nèi)容與體驗，增厚項目的資本價值與盈利價值,。

同時,，出于對全球商業(yè)項目因受到“互聯(lián)網(wǎng)沖擊和全球資源整合能力的局限”而出現(xiàn)運營困境的考慮，復(fù)華置地率先開創(chuàng)“復(fù)華全球購”b2c+b2b跨境商品360全球購商貿(mào)平臺,。通過復(fù)華置地全球文旅項目以及未來并購的商業(yè),、百貨中心的線下體驗，實現(xiàn)與不斷豐富的全球商品線上對接,，打造線上線下融合互動,、內(nèi)外貿(mào)一體的跨境電商平臺，未來將成為拉動中國經(jīng)濟和消費的巨大模型與商機,。

20xx年：蓄勢待發(fā) 全力以赴

很多人說世界經(jīng)濟增速放緩,，20xx年中國經(jīng)濟面臨著下行壓力。同樣的,，我們也看到國內(nèi)去年底和今年出臺了很多方向,，比如說一帶一路的政策、亞投行已經(jīng)開業(yè),、中國大力倡導(dǎo)城市化,，在近期又開放了很多跨境的貿(mào)易政策，中國大力開展金融改革和供給政策改革,，這給了我們很多發(fā)展的契機,，所以復(fù)華對于中國20xx年和未來幾年的發(fā)展信心十足。20xx年我們務(wù)必要抓住中國新十年的產(chǎn)業(yè)+金融發(fā)展的龐大機會!

憑借母公司的雄厚實力背景和自身前瞻發(fā)展戰(zhàn)略,，未來,，復(fù)華置地將“以萬億旅游為驅(qū)動，以國際資源整合和全板塊生態(tài)鏈為核心,，以輕資產(chǎn)和全球布局為戰(zhàn)略,，通過全球精英人才管理和創(chuàng)新利益機制的制定，嚴苛風(fēng)險管控體系”,，在未來五年,，必將成為文旅行業(yè)中的時代黑馬,，撬動文旅行業(yè)未來發(fā)展之路。

依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源,，借力金融杠桿,，復(fù)華置地將加速發(fā)展企業(yè)與產(chǎn)品的“輕資產(chǎn)”運營機制，在三個層面上實現(xiàn)“輕資產(chǎn)”撬動機制：首先要通過全球智慧人才體系的搭建,，保障企業(yè)核心設(shè)計,、計劃、管理和經(jīng)營的速度,，同時創(chuàng)新項目與公司責(zé)任機制,，以市場化手段塑造企業(yè)競爭力，實現(xiàn)整個體系良性運轉(zhuǎn),。其次要創(chuàng)新銷售,，通過產(chǎn)品線創(chuàng)新、銷售方式創(chuàng)新,、銷售渠道創(chuàng)新和銷售供應(yīng)鏈創(chuàng)新,，構(gòu)建全新的產(chǎn)品模型和商業(yè)模型，將項目復(fù)合體競爭力與盈利能力最大化,，并通過全球土地迅速布局與增容,，快速實現(xiàn)環(huán)球品牌擴張。

同時,，我們還要積極與全球領(lǐng)先公司合作,，通過監(jiān)管決策和項目代建，有效降低團隊建設(shè)成本,、摸索成本,、綜合時間成本。

20xx實現(xiàn)布局50個城市,，土地總儲備實現(xiàn)5000萬平方米規(guī)模,，資產(chǎn)量會超過千億，全國土地儲備貨值超過萬億,，目標(biāo)進入行業(yè)前十。

我們處在這個挑戰(zhàn)與機遇并存的轉(zhuǎn)型時代,，在這個時代的洗禮中,，復(fù)華置地將迎來前所未有的發(fā)展契機。時代在發(fā)展,，社會在進步,，我們不懼怕改變，相反,，我們要敏銳地捕捉風(fēng)向,、把握趨勢,、擁抱變化、順勢而為,，秉承匠心,，充分發(fā)揚“創(chuàng)新、高效,、務(wù)實,、守信”的復(fù)華精神，全力將復(fù)華置地打造成為具有國際競爭力和商業(yè)元素的企業(yè)生態(tài)鏈超級平臺,。

20xx,，讓我們一起擔(dān)當(dāng)使命，“創(chuàng),，新未來”,，共同創(chuàng)造復(fù)華置地的美好明天!

謝謝大家。

董事長年會講話稿篇十二

尊敬的各位來賓,，各位同事,、各位朋友，女士們,，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂,，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的!

我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),、等合作伙伴,，特力屋、空間大師等供應(yīng)商代表及員工家屬代表,、親朋好友,。在此，我代表全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞,、不離不棄,、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人,、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的x年,，留下了太多的記憶和感慨。

x年是在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形,、羽翼漸豐前驚心動魄,、濃墨重彩、全力以赴的一年,。

去年的同一場合,，我們?yōu)閤年提出了“順勢飛奔，大干,、實干,、巧干,，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標(biāo)和方針,。

現(xiàn)在來看,，在x年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞,、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo),，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量,、盈利能力翻番的預(yù)期效果,。在9月份以前，公司整體保持了良好,、快速的增長勢頭,，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮,。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化,、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度,，提升了前臺區(qū)域,、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

全年我們不但加大了新店的投入,，上線了epr系統(tǒng),，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象,。同時,，我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會公益活動。

通過全面的規(guī)劃,，公司在x年變更升級了公司名稱,，從“深圳市商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市商業(yè)連鎖有限公司”,。相信,，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步,。

總體來講,，在x年,，我們基本上堅持了“全力以赴的大干,、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理,、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的,，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。

當(dāng)然,，x年仍然有很多的不足和遺憾,。

在下半年,，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,，工業(yè)原材料上漲,、采購成本上升、毛利空間縮水,、員工薪水預(yù)期提升,、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難,。

在此,，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任,、理解和支持,。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱,、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉,。x年我們更加深刻的理解“誠信,、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，x年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開,，這也是我們新財年全新的開始。

在x年1月份,，我們又一次刷新了新紀錄,，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量,、效益,、管理”主題年,。

今年,，我們將按照從深圳逐步推向一線城市,、滲透二線城市和立足核心商圈,、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在x年的基礎(chǔ)上整體提升一倍,，實現(xiàn)業(yè)績的倍增,。

同時,，我們將更加注重門店、品牌,、商品以及服務(wù)的質(zhì)量,，關(guān)注單店效益,，關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻，推行組合營銷,，提升整體效益。

我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度,，完善員工“選,、育,、用,、留”系統(tǒng)，加快制度化,、流程化,、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實“質(zhì)量,、效益,、管理”主題。

創(chuàng)業(yè)近3年以來,，一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè),、銳意創(chuàng)新,、細分市場,、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英,、借鑒近業(yè)經(jīng)驗,、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺,、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系,。

今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng),。在深圳及珠三角市場已基本實現(xiàn)了管控有效,、支持有力、覆蓋全面,、布局合理,、形象標(biāo)準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。

相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力,，在合作伙伴的有力支持和信任下,，共擔(dān)責(zé)任、共拓市場,、共享發(fā)展,、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力,。

開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期,，特別是以折扣、特賣起步為生存發(fā)展降低了門檻,，贏得先機,。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分,。大型一線品牌缺乏對細分市場的關(guān)注,，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間,。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,，曲高和寡，尚未形成一定的氣候,。

以品牌,、品質(zhì)、低價的市場定位,，以細分市場,、整合產(chǎn)品、靈活深入,、充分營銷的推廣模式,，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗,、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受,，相信可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。

隨著管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合,，在公司成立3到5年內(nèi)實現(xiàn)成熟,、快速的復(fù)制和擴張，力爭實現(xiàn)三年營收過億,、五年網(wǎng)點過百,、十年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。

尚處在發(fā)展的初級階段,，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇,，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo),，與“激情,、永動、堅韌,、精進”的同仁,、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注,、關(guān)心,、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻,、無怨無悔,、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,，一起分享,，相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻,，共度這個歡樂的夜晚,。

現(xiàn)在，請大家舉杯,，為我們的x年,、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂干杯!

董事長年會講話稿篇十三

尊敬的各位來賓,，各位同事,、各位朋友，女士們,，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂,，一起慶祝孔氏集團“筑夢遠航,、騰飛20xx”主題年會,，一起分享我們過去一年的收獲和喜悅,，一起展望我們即將騰飛的20xx年,。

今天我們孔氏集團主題年會,，很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、等合作伙伴,，,、等供應(yīng)商代表及x員工家屬代表、親朋好友,。在此,，我代表孔氏集團全體員工 并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向默默無聞、不離不棄,、風(fēng)雨與共的支持,、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

已經(jīng)過去的20xx年,，是孔氏集團重要的一年,，為我們進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域，打造f2c,、o2o模型的家裝全領(lǐng)域供應(yīng)鏈打下了堅實的基礎(chǔ),。

20xx年也是孔氏集團旗下龍香空間設(shè)計、卓禹國際設(shè)計兩個品牌飛躍式發(fā)展的一年,，這兩個品牌已經(jīng)從上海走了出去,，邁向了華東區(qū)域市場的第一站——杭州。

20xx年,，我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化,、創(chuàng)新和疏理。成立了總部運營中心,，積極開發(fā)拓展市場,，同時加強后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域,、門店的整體運營作戰(zhàn)水平,。

已經(jīng)過去的一年，是我們羽翼漸豐前驚心動魄,、濃墨重彩,、全力以赴的一年;已經(jīng)過去的一年，是我們順勢飛奔,，大干,、實干的一年;已經(jīng)過去的一年，留下了我們太多的記憶和感慨,。

在此,，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任,、理解和支持。相信過去的每一次付出,、包容都會成為今后我們共度時艱,、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉,。20xx年我們更加深刻的理解了“誠信,、互利、開創(chuàng),、共贏”的合作理念,，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

20xx年,，一個嶄新的局面呈現(xiàn)在我們眼前,，是我們所從事的裝飾裝修行業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)秉持努力拼搏的精神,，朝著致力于“打造裝飾行業(yè)全領(lǐng)域供應(yīng)鏈”的目標(biāo),，與“激情、永動,、堅韌,、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴,，與關(guān)注,、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界,，與默默奉獻,、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力,，一起成長,，一起分享，相信我們可以同行大運,、共贏未來!

最后,，讓我們開始共享這一美好的時刻，祝大家開心!也預(yù)祝大家春節(jié)開心,，合家歡樂,，謝謝!