計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。什么樣的計劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇一

(一)學(xué)習(xí)知識,、掌握理念,、提高網(wǎng)格化管理工作的認識,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新,，對村居工作人員來說,，是一項新的工作,，因此首先要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，以便更好地運用,。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識，了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法,，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進行培訓(xùn),，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署，結(jié)合社區(qū)的實際,，深刻認識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用,，進一步認識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義。

(二),、建信息,、劃網(wǎng)格,、組團隊，夯實網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ),。

1,、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài),。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對象進行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點,，工作有方向。

2,、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街、巷界線,、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網(wǎng)格,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè),、個體工商戶)納入網(wǎng)格,。

3、組團隊,。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍,，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長,、黨員骨干,、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員，負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務(wù),，暢通基層群眾直接反映問題的渠道,。建立必要的服務(wù)管理團隊、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù),。

(三),、選模式,、訂制度、優(yōu)服務(wù),，打造全方位服務(wù)管理工作新格局,。

1、選模式,。首先,，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長,，村主任任副組長,，社區(qū)工作人員為成員。負責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作,，要制定網(wǎng)格化管理實施方案;其次,，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗,，創(chuàng)建了不同的管理模式,，要通過對本社區(qū)的實際情況的掌握和認真分析的基礎(chǔ)上在實施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項范圍,，社區(qū)服務(wù)管理事項的范圍,，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2,、訂制度,。建立各項服務(wù)管理制度，形成規(guī)范的工作機制,。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度,，用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作，使服務(wù)管理工作開展有序展開,。

3,、優(yōu)服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效,，社區(qū)要開展“工作進組,、服務(wù)入戶”模式，結(jié)合黨組織建設(shè),，把黨小組與居民小組合二為一,，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學(xué)習(xí),、民情研判,、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動,。組建日常服務(wù)團隊和綜合服務(wù)團隊,，向周邊群眾提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進行整理匯總,，對居民反映求助的.事,，進行分類進行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作,，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報社區(qū)、并現(xiàn)場全程跟蹤,，做到“去有目的,，來有問題、后有反饋”,，服務(wù)更有針對性和有效性,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇二

網(wǎng)格員是化解社會矛盾，服務(wù)社區(qū)居民的群體,。以下是小編為大家精心推薦的網(wǎng)格員年度工作計劃,，歡迎閱讀收藏,，希望對您有所幫助,。

網(wǎng)格員年度工作計劃

（一）

2014 年網(wǎng)格工作計劃新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年,。因此我制定了本年度工作 計劃，以便自己以后的工作中總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),，找到更好的方式方 法使自己在新的一年里有更大的進步和成績。在今年的工作中,，我將緊 緊圍繞上級布置的各項工作任務(wù)和指示精神,，有序地開展工作。

2014 年工作計劃如下

認真履行網(wǎng)格員職責(zé)

（一）信息采集：網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工 作,。網(wǎng)格管理能否做好,，綜合信息的摸底，登記,，更新工作,。

將重點放在學(xué)堂灣小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片,，摸底,。第一時間采 集到最新的信息,，及時更新 e 通，對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善,，做好相關(guān)的記錄,。不定期上門走訪居民，隨時關(guān)注居民,，尤其是出租戶 的變動情況,，做到一有變動就做記錄。做到對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了 解,，并將居民的意見搜集記錄在案,，做到社情全摸清。

（二）綜合治理：在網(wǎng)格每天的日常巡查中,，將居民所反映的問題 和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記載到工作日志并上報,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同 事的協(xié)助下將矛盾化解。在走訪居民的過程中,，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān) 系,，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時的調(diào)解,，將大事化小,，小事化無。

（三）勞動保障：在入戶核查過程中,，同時對居民的工作及社保信 息進行登記,，并錄入 e 通。對網(wǎng)格區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登 記證,、居民醫(yī)保,、退休人員刷臉登記服務(wù)等有關(guān)政策了解清楚，以便居民咨詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題,。

（四）民政服務(wù)：對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶和困難老人,，登記在案并不定 期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿 65 周歲的老人辦理老年證,，為住在轄區(qū)內(nèi)但戶 口未遷來的居民辦理居住證,。

（五）計劃生育：協(xié)助計生專干統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)流動人口的信息，熟悉 各種辦證流程,。在入戶過程中,，發(fā)現(xiàn)孕情及時上報，特別是生二孩的,，要清楚其是否符合政策,。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等 計生惠民政策。

（六）城市管理：每天巡查網(wǎng)格,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，盡快解決問題,。

（七）食品安全：對網(wǎng)格內(nèi)有食品經(jīng)營項目的門面登記其工商及衛(wèi) 生許可證號，并拍照用 e 通將所有信息錄入上傳,。

網(wǎng)格員年度工作計劃

（二）

認真履行網(wǎng)格員職責(zé)

（一）信息采集：網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作,。

網(wǎng)格管理能否做好，綜合信息的摸底,，登記,，更新工作。

將重點放在 小區(qū)入戶上,，挨家挨戶去發(fā)名片,，摸底。第一時間采集到最新的信息,，及時更新e通,，對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善，做好相關(guān)的記錄,。

不定期上門走訪居民,，隨時關(guān)注居民，尤其是出租房的變動情況,，做到 一有變動就更改,。對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解，并將居民的意見搜集 記錄在案,，做到社情全摸清,。

（二）綜合治理：在網(wǎng)格每天走訪入戶中，將居民所反映的問題和自 己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記錄并上報,，在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)解員的協(xié)助下將矛盾 進行調(diào)解,。在走訪居民的過程中，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系,，一旦網(wǎng)格 內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾,，可以及時的調(diào)解，將大事化小,，小事化無,。對網(wǎng)格內(nèi)商業(yè)網(wǎng)店門面房進行登記,，并拍照用e通將所有信息錄入上傳。

（三）勞動保障：在入戶核查過程中,，同時對居民的工作及社保信息進 行登記,，并協(xié)助勞動保障干事錄入e通。對網(wǎng)格內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦 理就失業(yè)登記證,、居民醫(yī)保,、退休人員刷卡登記服務(wù)等并了解有關(guān)政策,。

（四）民政服務(wù)：對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶、殘疾人和困難老人,，登記在案并 不定期走訪,。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證，宣傳在轄區(qū)內(nèi)流 動人員辦理居住證,。

（五）計劃生育：協(xié)助計生干事統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)流動人口的信息,，熟悉各種 辦證流程。在入戶過程中,，發(fā)現(xiàn)新生兒及時上報,，特別是生二孩的，要 清楚其是否符合政策,。

在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生 惠民政策 認真學(xué)習(xí),，提高網(wǎng)格員工作能力 積極參加街辦和社區(qū)組織的各項 培訓(xùn)活動，認真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種知識,，了解相關(guān)的各種方針政策,，不斷拓寬網(wǎng)格員的知識面和提升工作技能。在創(chuàng)建全國文明城市以及其 它日常工作中,，積極服從安排,，盡最大努力幫助居民解決實際問題和困 難。

網(wǎng)格員年度工作計劃

（三）

網(wǎng)格員個人工作總結(jié)2011 年 11 月 10 日,，我幸運地來到車城西路社區(qū),，成為一名社區(qū)網(wǎng) 格管理員，將近1 年的時間過去了,，我隨著工作經(jīng)歷的積累,，逐漸發(fā) 現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上,。

一,、政治思想方面 我堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理 論、三個代表和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo),，不斷提高自己的政治 思想素質(zhì),，加強素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，不斷更新自己的觀念,，樹立以人 為本的思想,。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí),、扎實工 作”為準(zhǔn)則,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項 工作任務(wù),。

二認真學(xué)習(xí)，管理制度,。

結(jié)合十堰市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作 計劃,，認真學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實施細則。

我們的職責(zé)

1,、網(wǎng)格員按照“一個一格,、綜合履職”的要求，主動負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人,、房,、物、事,、情組織等基礎(chǔ)信息的采集,、上報工作。根據(jù)市委,、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署,，協(xié)助做好綜合治理、城市管 理,、勞動保障,、民政服務(wù)、計劃生育,、環(huán)境衛(wèi)生,、食藥品安全 等工作。

2,、網(wǎng)格員日常工作以“社區(qū) e 通”為依托,，在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配 合下，以“三實信息”為基礎(chǔ),，對網(wǎng)格內(nèi)房屋,、門牌、居住人,、戶等基礎(chǔ)信息進行采集上報,。

3、普查,。網(wǎng)格員按照市,、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排，對網(wǎng)格內(nèi)所 有居民進行入戶走訪,，及時采集,、上報人口基礎(chǔ)信息變動情況。

4,、日常巡查,。網(wǎng)格員在工作時間內(nèi)，每天必須在網(wǎng)格內(nèi)開展兩次 訊擦活動,，上午,、下午各一次，每次巡查時間不少于 1.5 小時,。

5,、收集社情民意。網(wǎng)格員在入戶走訪,、日常巡查時,，應(yīng)及時收集 網(wǎng)格內(nèi)居民，特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求,，并將結(jié) 果及時反饋至社區(qū)和有關(guān)部門,。

6、接收市,、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令,，完成市、區(qū)綜合委的其他任務(wù),。通過學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實施細則,，我們更加明確了自己的工作職責(zé)和工 作方向，更好的聽黨指揮服務(wù)于人民,，更好的完成自己的工作,。

三、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面我以正確,、認真的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，剛進單位時面對居民提出 的問題經(jīng)常手足無措，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，逐漸積累了工作經(jīng)驗,，能夠比 較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，積極參加街道,、社區(qū)組織 的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，也 利用休息時間不斷的學(xué)習(xí),，提升了自身素質(zhì)。

四、工作內(nèi)容

1,、信息采集 我所在的網(wǎng)格為車城西路社區(qū)第九網(wǎng)格,，負責(zé)的居民樓有東岳 路 86 號、94 號,、97 號,、100 號、101 號,、103 號及友誼巷 3 號,，共采集人口信息 697 戶共計 2091 人。

2,、綜合治理 我們在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進 行化解并上報，并在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進行矛盾的化解 工作,。

3,、民政服務(wù) 今年 3 月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工 作，通過走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員 10 人,。

5,、城市管理協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復(fù)查工作。心得體會 通過大半年的工作,，我對網(wǎng)格員有了一個全面的了解,，網(wǎng) 格內(nèi)的小事在我們看來就只是一件小事，但對居民來說也許就 是迫切要處理的,、棘手的難事,，為居民處理好每一件瑣碎的小 事、急事,、難事,，是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點和落腳點。

隨著時間的推移,，我怕的認識在改變,，我的感受在加深，我的 工作能力也在增強,，我越來越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性,，以及做好網(wǎng)格工作的不易。通過大半年的工作,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其 他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷,，使我學(xué)到了不少知識。在以 后的工作中,，我將通過不懈的努力更加充實自己完善自己,，通 過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，提高自己的工作能力，我相信,，在未來 的歲月中,，我會伴隨著社區(qū)共同成長！

網(wǎng)格員年度工作計劃

（四）

一,、指導(dǎo)思想 以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，以建立健全為民服 務(wù)的長效機制為目的,，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān)黨員干部、社區(qū)兩委成 員等為主體,，以屬地化,、社會化、信息化為前提,，堅持條塊結(jié)合,，以 塊為主，積極探索建立職責(zé)明確,、管理精細,、信息共享、渠道暢通,、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,，真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出，行政管理 更加有效,，資源配置更加合理,，黨群關(guān)系更加密切，社會更加和諧的 工作目標(biāo),，為全面推進鼓西地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組 織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ),。

二、工作目標(biāo) 每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù) 團隊將社區(qū)建設(shè)的各項任務(wù)分解下去,，發(fā)揮機關(guān)干部的積極作用，實 時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況,，點對點,、面對面地為群眾 提供服務(wù)，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋,、服務(wù)群眾經(jīng)?；瑥亩_到強化政 府管理服務(wù)職能,、密切黨群干群關(guān)系,、完善為民辦實事長效機制的目 的,。

三、工作步驟

1,、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,，建立街道、社區(qū),、網(wǎng)格三級體系,。“網(wǎng)格 化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分,。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計,，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格,。網(wǎng)格劃分總的原則是“全 面覆蓋,，界線明確，不留空白,，不交叉重疊”,，要求網(wǎng)格的劃分有利 于組團服務(wù)，包干責(zé)任,，上門調(diào)查和面對面服務(wù),。

2、調(diào)查摸清民情民意,，建立起統(tǒng)籌兼顧,、全面覆蓋的管理服務(wù) 體系?！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,，建立科學(xué)有效的 信息采集、監(jiān)督,、反饋,、督辦系統(tǒng)，做到上情下達,、下情上達,、渠道 暢通、反饋及時,，節(jié)約,、集約管理成本，更好滿足群眾需求,。

3,、合理配備組團人員，建立起素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)好的管理 服務(wù)團隊,。“網(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團隊,。網(wǎng)格團隊要 因地制宜,，原則上每支團隊由街道機關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組 成,，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進行走訪,，收集和處理居民所反 映的問題和意見。

4,、大力推進信息化建設(shè),，建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信 息管理平臺,。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位,，建立集服務(wù)對象的 家庭成員狀況,、住房,、就業(yè)、計生,、黨建,、教育等信息資料于一體的 計算機網(wǎng)絡(luò)平臺，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài),，準(zhǔn)確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸,。

要注重信息的日常維護和更 新,，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個性化特點的信息,，使管理服務(wù)更加人性化,。

5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系,、基層隊伍和工作 機制上的優(yōu)勢,，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的 外來人口網(wǎng)格,，以街道,、社區(qū)干部為核心，外來人口中的積極分子等 為輔助力量,，成立管理服務(wù)團隊,；把散居的外來人口按照居住地直接 劃入所在網(wǎng)格進行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺,，把外來 人口普遍納入網(wǎng)格化體系,，進一步加強外來人口管理,。

6、社區(qū),、街道都要建立定期的社情民意分析制度,，及時發(fā)現(xiàn)各 類不穩(wěn)定因素，采取有針對性的措施加以化解,。成員之間采取靈活的 方式經(jīng)常性地溝通,，建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網(wǎng) 格化管理民情分析會,，交流工作情況,，分析社情民意，研究解決共性 的或需要由本級層面集體研究解決的問題,。

街道編制每月一期的群眾 訴求情況分析,。各級民情分析會要形成書面記錄，并錄入到信息平臺 中,。定期和不定期召開信息通報會,、民情懇談會，向群眾通報信息,，與群眾互動交流,。

總之，我們會認真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識,，不斷探索網(wǎng)格化管理 的創(chuàng)新思維,，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺，促進街道各項工作扎實,、穩(wěn)步的提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇三

為認真貫徹落實中央和省、市,、區(qū)關(guān)于深化平安建設(shè),、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署，進一步提升xx鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理水平,，夯實基層基礎(chǔ),，促進各村(居)平安建設(shè)，xx鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作,。根據(jù)市,、區(qū)相關(guān)文件精神，制定本計劃,。

(一)網(wǎng)格員設(shè)置及所需經(jīng)費

1,、行政村網(wǎng)格員設(shè)置及分配。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村xx個,，其中常住人口在xx人以上的行政村xx個,，為方便“雙實信息”統(tǒng)計,，計劃將人口數(shù)在xx人以上的行政村劃為xx個網(wǎng)格，設(shè)置xx名網(wǎng)格員,，因此,，我鎮(zhèn)行政村共設(shè)置網(wǎng)格員xx名。

2,、轄區(qū)其他社區(qū)網(wǎng)格員設(shè)置及分配,。我鎮(zhèn)除xx個行政村外，還有若干駐地單位宿舍,，為保證網(wǎng)格管理不留空白區(qū)域,，將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理當(dāng)中。此類單位宿舍共有xx處,，按照房屋及居住人員數(shù)量計算,，劃定網(wǎng)格為xx個，共需網(wǎng)格員xx名,。

綜上,，我鎮(zhèn)共設(shè)置網(wǎng)格員xx名，按照每名網(wǎng)格員每年xx元的標(biāo)準(zhǔn),，我鎮(zhèn)共需經(jīng)費xx元,。

(二)網(wǎng)格員待遇

按照xx區(qū)《關(guān)于規(guī)范社區(qū)治理工作專項經(jīng)費使用的實施意見》,，每年將專項經(jīng)費的xx用于給付網(wǎng)格員補貼,，另外xx根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，用于社區(qū)服務(wù)類,、社區(qū)活動類,、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務(wù)事項。

(一)網(wǎng)格員的選配

各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內(nèi)情況,、懂得計算機使用的人員中選派,，按照“一格一員”配備。轄區(qū)駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配,，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)駐地單位后,，按照“一格一員”的原則，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔(dān)任,。

(二)網(wǎng)格員的職責(zé)

各網(wǎng)格員實行“定格,、定人、定責(zé)”,。按照“以人為本,、服務(wù)為先、一人一格,、綜合履職”的要求,，主要負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人員,、房屋等“雙實信息”采集、錄入,、更新,、保證各種信息全面、準(zhǔn)確,、鮮活,。根據(jù)xx市綜治委文件要求，在鎮(zhèn)相關(guān)部門的.指導(dǎo)下,，負責(zé)提供轄區(qū)人房變動,、矛盾糾紛、安全隱患,、重點人群,、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎(chǔ)信息,，準(zhǔn)確反映社情民意,，及時發(fā)現(xiàn)報告并協(xié)助解決問題。

(三)網(wǎng)格員的管理

各網(wǎng)格員由xx鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理,，登記造冊,，建立檔案資料。檔案資料應(yīng)包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式,，上崗及業(yè)務(wù)考核情況,，獎懲記錄等。

(四)網(wǎng)格員的培訓(xùn)

我鎮(zhèn)將適時開展網(wǎng)格員上崗前培訓(xùn)和上崗后培訓(xùn),、綜合培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī)、社區(qū)服務(wù)和群眾工作知識,、職業(yè)道德等方面,，讓網(wǎng)格員明確工作職責(zé)、熟悉工作方法,，更好地履行網(wǎng)格管理職能,，不斷提升管理服務(wù)效能。

(五)網(wǎng)格員的考核獎懲

由xx鎮(zhèn)綜治辦組織對各網(wǎng)格員實行平時考核與年度考核,。平時考核,，每月一次;年度考核，一年一次,?？己艘獓?yán)格按照網(wǎng)格員的工作職責(zé)和工作規(guī)定，細化項目，明確標(biāo)準(zhǔn),，合理設(shè)置分值比重,，重點考核各項服務(wù)和管理工作的績效?？己私Y(jié)果與績效工資直接掛鉤,。為了增強網(wǎng)格員的責(zé)任感，提高工作積極性,，每年將按一定比例評選,、表彰、獎勵“優(yōu)秀網(wǎng)格員”,。對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進行批評教育和處罰,，不稱職的按有關(guān)規(guī)定及時辭退。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇四

為進一步提高社區(qū)工會聯(lián)合會維護穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力,，構(gòu)建有利于介休市跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎(chǔ)，扎實做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ),，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)東南街道黨工委關(guān)于加強“開展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民,、惠民,、便民為宗旨，整合資源,、搭建平臺,、分類推進,，探索職責(zé)明確,、管理精細、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制,，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念,，以建設(shè)和諧社區(qū),、和諧街道、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標(biāo)。

二,、工作目標(biāo)

1 / 9

置有各種管理服務(wù)團隊,，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化,，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī),、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài),。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對象進行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點,，工作有方向。

2,、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街,、巷界線、小區(qū)00戶左右,，人口約270人左右,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(工商企業(yè),、個體工商戶)納入網(wǎng)格,。

56個網(wǎng)格單元劃分，確定包格領(lǐng)導(dǎo),、格長和格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會,，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議,。

三是落實司法所,、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作,。

五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接,。

六是確認區(qū)委辦局,、街道科室部門、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量,，并在年底前制作展示櫥窗。

三,、系統(tǒng)運行,，穩(wěn)步推進

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚,，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常,，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件,，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,，目前還沒有案件需要上報解決,。

四、績效考評,，落實督導(dǎo)

完成了對所屬格員,、社區(qū)網(wǎng)格、對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作,。10月8日,，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況，我街道排名第二,。

五,、存在問題和不足。

3 / 9

一是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高; 二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高,。

201x年,，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作,。

一是進一步規(guī)20幢，居民3680戶,，約7000人,。在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，進一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,，通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源，強化服務(wù)功能,，改進社區(qū)管理服務(wù),，提高工作效能，實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化,、精細化,、信息化，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋,、全天候,、零距離。現(xiàn)主要匯報如下：

一,、三化措施實現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化

1,、管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度和社區(qū)工作人員的狀況,，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積,，共劃分4個單元網(wǎng)格。2,、管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”,、“五到家”為內(nèi)容,。“三活”即社區(qū)工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握,，成為本網(wǎng)格的“活戶籍,、活檔案、活地圖”;“四清”即每個社區(qū)居委會成員要對所負責(zé)區(qū)域的四大方面情況掌握到位,，做到“家庭情況清,、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清,、隱患矛盾清”,，主要做好黨建、綜治,、計生,、城管,、勞保等服務(wù);“五到家”即：經(jīng)常走訪到家、各類意見聽到家,、建立感情心到家,、細致工作做到家、好事實事辦到家,。

4 / 9

3,、管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”,，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線,，對社區(qū)工作人員要求更全、更細致,，網(wǎng)格責(zé)任人要強化責(zé)任意識,，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負責(zé)人第一時間接手處理,，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,，不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負責(zé)人碰頭，信息共享,，共同協(xié)商解決,。

二、特色項目實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化

為使“網(wǎng)格化管理,、人性化服務(wù)”成為真正的“為民,、惠民、便民”工程,，我們在保證居民話語權(quán),、努力解決民之所需、促進平安穩(wěn)定方面做實做細,。

1,、民意表達有渠道。我們建立了“蓬苑社區(qū)公共信息平臺” 群等民意表達渠道,，建立每月一次的民情研判會,、每季一次的網(wǎng)格服務(wù)員工作例會,，遇重大事項開展不定期的民情懇談會,，形成了廣覆蓋,、高效率的民情民意收集網(wǎng)絡(luò)和協(xié)調(diào)處理體系。居民可將反映的問題或意見通過網(wǎng)絡(luò)投入“蓬苑社區(qū)公共信息平臺”傳遞到社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)站,。我們將征集到的意見建議,，實行分級辦理反饋制，確保工作落實出得去,。

5 / 9

來社區(qū)組織居民,、社會單位開展愛國衛(wèi)生活動 3 次，參與群眾400人次,，清理衛(wèi)生死角42 處,，清理了多處黑色廣告及亂搭亂建，切實改善了居民小區(qū)的環(huán)境面貌,。

3,、民生項目有落實。我們在開展普惠工作中,，重點關(guān)注特殊群體的服務(wù),，針對性地為每個不同人群提供對口、對接服務(wù),。全年新審批低保1戶,、低保邊緣戶4戶、重殘人員9人,。我們還為80歲以上的老人辦理了尊老金,，目前共有109位老人享受尊老金，其中90歲以上老人8名,。4,、綜治維穩(wěn)有保障。我們調(diào)解充實了夜間巡邏小分隊,、樓道看護隊等群防群治隊伍,，分塊分批進行網(wǎng)格巡邏。推行出租房協(xié)助式包片管理機制,，由網(wǎng)格服務(wù)員協(xié)助民警做好出租房房東,、房客信息清查登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張,、如何將網(wǎng)格化考核機制完善,。目前社區(qū)尚未制定相關(guān)考核辦法，進一步制定考核細則,。

2,、網(wǎng)格內(nèi)管理人員分工不清,，責(zé)任不明。按照網(wǎng)格化管理的要求,，網(wǎng)格管理人員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)工作人員、樓道長組成,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為負責(zé)人,。網(wǎng)格化管理的要求更高，面對蓬苑社區(qū)的特殊情況,，樓道長的工作不可能局限于純粹聯(lián)系,、匯報工作，但在實際工作中并沒有把三人的具體職責(zé)明確出來,，沒有充分調(diào)動樓道長的積極性,，網(wǎng)格管理出現(xiàn)真空地帶，同時,，樓道長對社區(qū)干部的依賴較大,，自行處理問題的能力不夠。

6 / 9

3,、居民宣教工作需要進一步加強,。由于蓬苑社區(qū)是由“村改居”現(xiàn)在的居民是以前的農(nóng)民，所以整體文明程度相對較低,，要實現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)形成 “文明禮貌,、誠實守信、互助友愛,、扶正祛邪,、鄰里和睦、敬老愛幼,、遵紀(jì)守法,、保護環(huán)境”的文明風(fēng)尚和生活方式還有很長一段路要走。目前,，蓬苑社區(qū)還存在亂丟垃圾,、生活垃圾不及時入桶、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象,，要扭轉(zhuǎn)這一局面,，就需要進行全方位、多層次宣傳教育,，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。

四、社區(qū)網(wǎng)格化管理下一步工作打算 1、進一步規(guī)范網(wǎng)格化,，建立全盤網(wǎng)格化管理

工資與職責(zé)掛鉤,，年底按考核結(jié)果給予扣分或獎勵，利用制度保證責(zé)任的落實,，樓道長要敢于管理,，不推諉，不扯皮,，能夠解決的問題絕不托延,。只有進一步理順社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作人員,、樓道長的關(guān)系,，分清職責(zé)，各管其事,，各司其職,，才能提升社區(qū)的管理服務(wù)水平。

3,、進一步完善信息反饋和問題處理機制

網(wǎng)格管理人員善于發(fā)現(xiàn)問題而不善于解決問題,，工作存在畏難情緒，因此,，需要進一步完善信息反饋和問題處理機制：第一,，加強責(zé)任建設(shè)，下沉責(zé)任,，分解工作任務(wù),，建立問責(zé)制度;第二，做好聯(lián)合執(zhí)法前的信息摸排工作,，在社區(qū)管理中的確存在只有通過執(zhí)法才能解決的問題,，社區(qū)要把這些問題集中梳理分類，確定執(zhí)法部門,，報告功能區(qū),，由功能區(qū)牽頭組成聯(lián)合執(zhí)法組;第三，跟蹤督查及時到位,，建立重大問題督辦制度,。

4、建立和完善考核機制

蓬苑社區(qū)需要設(shè)立考核小組,，并建立健全考核機制,，制定考核細則，將考核考核的重點放在“人”的管理上,。只有建立完善的考核機制,，才能做到考核不留空白，才能促進管理,，提升服務(wù)水平,。

5,、深入開展宣傳教育活動，在發(fā)動群眾上下真功夫

8 / 9

方位即把社區(qū)管理中的文明創(chuàng)建,、公共設(shè)施管理,、秩序管理、環(huán)境管理等等全部納入宣傳的范疇,，取得居民廣泛的支持,，促進社區(qū)管理上臺階;所謂多層次即宣傳主體的多層次，這個主體應(yīng)該包括居委會,、網(wǎng)格管理人員,、社區(qū)志愿者(也包括學(xué)生志愿者)、社區(qū)熱心居民,、社區(qū)老黨員,、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動的力量。宣傳渠道包括宣傳欄,、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道,，也要包括宣傳主體的現(xiàn)場規(guī)勸提醒告知和業(yè)主群宣傳告知等動態(tài)渠道，二是開展一系列群眾活動來增強群眾對社區(qū)的認同感,，進而形成榮譽感,。群眾活動應(yīng)該包括星級文明戶的評選以及道德模范的推薦等等，充分挖掘社區(qū)的資源,，樹立社區(qū)的典型和榜樣,，發(fā)揮典型和榜樣的作用，達到以典型樹正氣,、以正氣促和諧,、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的?？傊?，蓬苑社區(qū)作為一個“村居合一”的社區(qū)，具有獨特的特點,，必須在探索中找到適合它的管理方法和理論,，不能操之過急;在對待居民觀念的轉(zhuǎn)變和生活習(xí)慣的培養(yǎng)上要有耐心;在對待外來人口和外來商住戶的管理上要講方法。我們相信只要能不斷完善網(wǎng)格化管理,，再加上探索中的信息化管理,，蓬苑社區(qū)的社區(qū)管理一定能夠取得豐碩的成果，服務(wù)水平一定能夠得到極大的提升,。

9 / 9

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇五

20xx年下半年,，東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心將緊緊圍繞全市“城市質(zhì)量提升年”總體工作部署，深入貫徹落實區(qū)委區(qū)政府有關(guān)網(wǎng)格化管理工作重要決策，在街道黨工委,、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，以全面深化社區(qū)網(wǎng)格管理為主線，推進社區(qū)網(wǎng)格管理改革,，狠抓基礎(chǔ)信息采集,，大力排查出租屋各類安全隱患，切實提升“四實”信息采集質(zhì)量,，不斷強化流動人口和出租屋綜合管理,。

一、積極開展《20xx年羅湖區(qū)網(wǎng)格(租賃)工作績效考評標(biāo)準(zhǔn)》解讀會議,。我中心于下月起,，將前往各社區(qū)工作站針對市、區(qū)網(wǎng)格辦新下達的網(wǎng)格(租賃)工作績效考評標(biāo)準(zhǔn)進行解讀,。我中心將以新考評標(biāo)準(zhǔn)對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格進行嚴(yán)格督導(dǎo),，確保達到市、區(qū)網(wǎng)格辦的工作要求,，在各項考核中能夠達標(biāo)。

二,、繼續(xù)做好社區(qū)各網(wǎng)格的督導(dǎo)工作,，確保“四實”信息采集質(zhì)量,。根據(jù)市,、區(qū)辦的下達的工作要求，嚴(yán)格落實各社區(qū)“四個實有”的信息督導(dǎo)工作,。繼續(xù)要求我中心督導(dǎo)員加強對各社區(qū)工作的督導(dǎo)排查,，重點檢查轄區(qū)內(nèi)成績較差的網(wǎng)格工作情況。積極主動的對網(wǎng)格員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，通過qq群,，微信群等手段及時解決網(wǎng)格員工作中遇到的問題，加強與網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員的溝通協(xié)調(diào),。

三、繼續(xù)完善房屋編碼管理工作,，加強對轄區(qū)內(nèi)房屋的.管理,。積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補缺、變更,、注銷,、房屋屬性等工作的梳理整改工作，加強對實有房屋的督導(dǎo)力度，網(wǎng)格中心督導(dǎo)組不定期前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓(xùn)會議,，進一步完善房屋編碼基礎(chǔ)信息管理工作,。

四、加大宣傳力度,，提高租賃稅征收率,。要求網(wǎng)格員在日常巡訪中，如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋,，及時督促業(yè)主或管理人繳交稅,，確保應(yīng)收盡收。在轄區(qū)9個社區(qū)開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作,，讓居民重視起房屋安全方面的知識,，讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時應(yīng)盡的各項義務(wù)。

五,、繼續(xù)完善居住證登記與自主申報工作,。加強關(guān)于居住證登記與自主申報的宣傳工作，在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程,、法律義務(wù)和法律責(zé)任,，同時在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛信息公示欄，為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù),，從而提高工作效率與便民性,。

六、積極完成上級下達的各項任務(wù),。積極協(xié)助相關(guān)部門開展各專項工作,，確保完成上級布置的任務(wù),，做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理、基層維穩(wěn),、社會治安及各重大事項，維護社會平安穩(wěn)定和諧,。積極做好上級管理部門的各項檢查,、考核方面的迎檢工作,。(羅湖區(qū)東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心)

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇六

社區(qū)位于繁華地段,，東以東路為界,，南以二路為界，西以市為界,，北以路為界,。社區(qū)內(nèi)生活設(shè)施較配套，有菜市場,、糧站,、幼兒園、銀行,、兒童公園等xx余個生活服務(wù)和娛樂場所,，有x個單位(其中有住宅樓的單位xx個，無住宅樓的單位個),，幢住宅樓，xx戶(其中店面xx家),，居民,。

x年，社區(qū)居委會以“創(chuàng)建”,、“創(chuàng)衛(wèi)”工作為指針,，以開展“四個一”為載體，在市,、區(qū),、xx街道辦事處各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持與幫助下,，精心組織,，狠抓落實,，努力進取，從解決居民鬧心,、領(lǐng)導(dǎo)操心,、人人關(guān)心的事情入手，一心一意為群眾辦實事,、辦好事,，從中追求居民對社區(qū)的認同感和歸屬感。

一是認真做好來電來訪的記錄,，這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題,，如：路燈不亮、下水道堵塞,、陰井蓋丟失等等,，針對上述居民反映的情況，居委會都認真對待,，自己能解決的自己解決,，自己不能解決的積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取件件有著落,，事事有回音,，累計幫助居民解決疑難問題xx余個，且為xx名下崗工人找到工作,，實現(xiàn)了再就業(yè),，居委會由此被居民稱為“老百姓的貼心人”,。

二是完成了小區(qū)的封閉式管理,。x年年初，我社區(qū)向上級爭取資金xx余萬元開始在轄區(qū)四周建造透空圍墻,，并進行綠化,、硬化，新增綠地xx多平方米,，硬化道路x平方米,，社區(qū)還投入近xx萬元對小區(qū)門衛(wèi)進行擴建，大大加快了平安型和服務(wù)型社區(qū)建設(shè)的步伐,，完成了社區(qū)居民多年來的心愿,。三是充分利用社區(qū)文化資源，如腰鼓隊,、舞蹈隊,、扇子隊、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動,，并在x年x月份“x區(qū)第一屆社區(qū)運動會”上獲得象棋團體第三名的好成績,，豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,，提升了社區(qū)的知名度。

首先,，我們以“四個一”為重點,，抓好宣傳陣地，明確主題,，營造輿論氛圍,。在原有的基礎(chǔ)上進行詳細的布局規(guī)劃，按照方案整體實施,。在宣傳陣地投資xx元,，新建了門樓，在電力局圍墻外建成長.米,、寬.米的科普宣傳櫥窗,，并在辦公室下面圍墻處做了xx米長,、.米寬的宣傳櫥窗，新增塊宣傳畫，在社區(qū)顯眼處制作了條宣傳標(biāo)語,，對原有的社區(qū)黑板報,、宣傳櫥窗,、社區(qū)信息欄進行翻新,，基本形成了多層次、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡(luò),。

其次,，開辟新的宣傳陣地與欄目。如開設(shè)了“公民道德點評欄”,、“五好文明家庭公布欄”,、“社區(qū)建設(shè)欄”、衛(wèi)生工作“周比月評欄”,、“法制廣角欄”等欄目,，內(nèi)容豐富多彩，為創(chuàng)建工作起到了很好的宣傳作用,。

第三，開展以“改陋習(xí),、樹新風(fēng),、創(chuàng)文明”為主題的創(chuàng)建文化上墻評比活動。社區(qū)內(nèi)做了xx塊宣傳標(biāo)語,，營造了濃郁的創(chuàng)建氛圍,，讓創(chuàng)建走進了居民群眾的腦海，讓我們的工作更貼近群眾,，轄區(qū)單位踴躍投身到“創(chuàng)建文明城市”的活動中來,。

創(chuàng)建是否成功,，隊伍是關(guān)鍵。居委會首先是抓好社區(qū)干部隊伍建設(shè),，按照“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”的要求，利用學(xué)習(xí)日等載體為干部充電,，并多次組織社區(qū)干部十大員,，他們分別是：文化指導(dǎo)員、創(chuàng)建宣傳員,、治安巡邏員,、民事調(diào)解員、科普指導(dǎo)員,、健康指導(dǎo)員,、社區(qū)輔導(dǎo)員、法律服務(wù)員,、衛(wèi)生監(jiān)督員,、計生服務(wù)員十支隊伍，構(gòu)筑了全方位,、多層面的社區(qū)創(chuàng)建組織,。這些隊伍制定了詳細的活動計劃，針對不同的人群開展了豐富多彩的活動,，達到自我服務(wù),、自我教育、自我管理的目的,。

x年,，我社區(qū)被評為“xx市雙擁先進單位”，為進一步鞏固深化雙擁成果,，推進我市省級文明城市和省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn),，居委會和消防支隊直屬二中隊、電力局團委,、軍干所等共建單位共同舉辦各項活動,，如電力知識咨詢、消防知識進社區(qū)等,，特別是x月x日在軍干所舉行的“我為黨旗添光彩,，慶‘七一’文藝晚會暨黨建知識競賽活動，掀起了“社區(qū)共建日”的新高潮,，增強了社區(qū)和共建單位“共同營造團結(jié)友愛的人際關(guān)系,、學(xué)習(xí)教育的`文化氛圍、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念,，齊心打造“文明社區(qū)”,，使社區(qū)精神文明建設(shè)真正實現(xiàn)由“獨角戲”變“大合唱”,。

為抓好公民思想道德教育，以“改陋習(xí),、樹新風(fēng),、創(chuàng)文明”為主題，開展了系列教育活動,。多次組織轄區(qū)居民學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》和《文明市民守則》,，邀請區(qū)文明宣講團成員到轄區(qū)講課，將社區(qū)教育與文明創(chuàng)建活動有機地結(jié)合起來,，并且開展創(chuàng)建知識輪訓(xùn)輪試工作,，開展了“五好文明家庭”評比公示活動，形成爭創(chuàng)五好文明家庭的氛圍,。

為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,，加強未成年人思想道德建設(shè)，社區(qū)從加強組織入手,，成立了未成年人思想道德實踐基地,，通過實踐與體驗活動，提高青少年的思想道德素質(zhì),。暑假期間組織廣大青少年開展“我與文明同成長”未成年人思想道德建設(shè)“五進萬家”活動,。“五進萬家”指環(huán)保,、道德,、法制、網(wǎng)絡(luò),、安全五項活動,。開展了環(huán)保小制作、勞教人員現(xiàn)身說法,、網(wǎng)吧勸導(dǎo),、模擬小法庭、交通小協(xié)警等活動,，為創(chuàng)建省級文明城市營造濃郁的文化氛圍,。

衛(wèi)生工作是社區(qū)的一項重要工作。為加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,，更好地落實長效保潔機制，狠抓周比月評工作,，一是將本社區(qū)劃分為五個衛(wèi)生責(zé)任片區(qū)，由社區(qū)保潔員進行xx小時動態(tài)保潔,，社區(qū)居委會干部監(jiān)督包干負責(zé)一個片的環(huán)境衛(wèi)生,。同時,，社區(qū)還成立了環(huán)境衛(wèi)生周比督查小組，每周組織督查小組成員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全方位的檢查,，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn),，進行打分，每月進行總結(jié)評比,，評出先進樓幢,、先進庭院，并且專門做牌上墻公布,。二是居委會成立了一支由社區(qū)干部和居民xx人組成的衛(wèi)生整治小分隊,，主要清除社區(qū)內(nèi)住宅外墻的亂涂亂畫(有亂涂亂畫處用涂料覆蓋)，目前社區(qū)內(nèi)無一處有亂涂亂畫現(xiàn)象,。x年以來居委會共投資xx余元清除綠化帶內(nèi)雜草,，清除衛(wèi)生死角xx處，垃圾糞土xx噸,，疏通下水道xx米,，拆除違章建筑xx平方米，居委會又投資xx元對xx個樓道進行白化,。三是除“四害”工作常抓不懈,。為確保滅鼠、滅蟑工作的成功,，我社區(qū)積極組織居民開展了大規(guī)模的滅鼠,、蟑活動，并成立了一支由居委會干部和幢(組)長近xx人組成的滅鼠,、蟑隊伍,，利用社區(qū)四塊黑板報宣傳滅鼠、蟑注意事項,，同時發(fā)放宣傳單,，使廣大居民充分認識滅鼠、蟑的重要性,，積極參與滅鼠,、蟑工作，社區(qū)內(nèi)滅鼠,、蟑達x%工作成績顯著,，基本達到“樓內(nèi)無鼠、蟑,，室內(nèi)無隱患,。”四是通過開展經(jīng)常性的健康教育活動，如：開展世界無煙日宣傳,，邀請社區(qū)汪雪姣老師每個月給居民上一次健康知識,、營養(yǎng)知識講座等，廣泛宣傳健康教育知識,，提高廣大群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力,。

由于平時工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象，我們組織干部向上,、下街的先進社區(qū)學(xué)習(xí),，在此基礎(chǔ)上，按照創(chuàng)建資料的歸類整理的要求,，逐項進行完善與充實,，并在區(qū)文明辦的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,，使臺帳資料科學(xué),、規(guī)范。

安定團結(jié)的政治局面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證,。一年來,，我社區(qū)廣泛宣傳“創(chuàng)平安社區(qū)”的重大意義，采用群防,、人防,、技防三結(jié)合，狠抓落實,。一是在電力局xx幢宿舍樓安裝了xx扇電子防盜門,，共投資xx萬元，致使發(fā)案率比往年有了明顯下降,。二是組織xx人的治安巡邏隊伍,，他們主要由社區(qū)志愿者、黨員組成,，其中最大的xx歲,，他們雖沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，但憑著一股熱情,，時刻把群眾的困難,、小區(qū)的建設(shè)、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓,，一年來為社區(qū)穩(wěn)定擔(dān)負起為保一方平安的任務(wù),。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇七

為進一步提高xx村維護穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力，構(gòu)建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎(chǔ),，根據(jù)涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號文件關(guān)于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)實施計劃工作安排，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

堅持以以利民、惠民,、便民為宗旨,，整合資源、搭建平臺,、分類推進，探索職責(zé)明確,、管理精細,、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制,，充分體現(xiàn)“以人為本”,，管理服務(wù)并舉的理念，以建設(shè)平安村居為工作目標(biāo),。

根據(jù)省,、市、區(qū),、鎮(zhèn)綜治委要求,，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,，劃分成若干個網(wǎng)格,，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團隊，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化,，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機制更加便民;管理隊伍務(wù)實化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入,。

(一)學(xué)習(xí)知識、掌握理念,、提高網(wǎng)格化管理工作的認識,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對村居工作人員來說,，是一項新的工作,，因此首先要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，以便更好地運用,。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識,，了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的'新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進行培訓(xùn),，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署,，結(jié)合社區(qū)的實際，深刻認識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用,，進一步認識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義,。

(二)、建信息,、劃網(wǎng)格,、組團隊，夯實網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ),。

1,、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài),。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對象進行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點,，工作有方向。

2,、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街,、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網(wǎng)格,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,，逐步將所有單位(企業(yè)、個體工商戶)納入網(wǎng)格,。

3,、組團隊,。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主,，居民小組長,、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員,，負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務(wù),，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務(wù)管理團隊,、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù),。

(三)、選模式,、訂制度、優(yōu)服務(wù),，打造全方位服務(wù)管理工作新格局,。

1、選模式,。首先,，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長,，村主任任副組長,，社區(qū)工作人員為成員。負責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作,，要制定網(wǎng)格化管理實施計劃;其次,，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗,，創(chuàng)建了不同的管理模式,，要通過對本社區(qū)的實際情況的掌握和認真分析的基礎(chǔ)上在實施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項范圍,，社區(qū)服務(wù)管理事項的范圍,，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2,、訂制度,。建立各項服務(wù)管理制度，形成規(guī)范的工作機制,。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度,，用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作,，使服務(wù)管理工作開展有序展開。

3,、優(yōu)服務(wù),。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效，社區(qū)要開展“工作進組,、服務(wù)入戶”模式,，結(jié)合黨組織建設(shè)，把黨小組與居民小組合二為一,，建立網(wǎng)格黨小組,，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí),、民情研判,、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動,。組建日常服務(wù)團隊和綜合服務(wù)團隊,，向周邊群眾提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進行整理匯總,，對居民反映求助的.事,，進行分類進行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作,，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報社區(qū)、并現(xiàn)場全程跟蹤,，做到“去有目的,，來有問題、后有反饋”,，服務(wù)更有針對性和有效性,。

(一)、通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)服務(wù)精細化,。以網(wǎng)格為依托，變被動管理為主動服務(wù),，網(wǎng)格團隊準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對性地預(yù)測,、預(yù)防各類安全隱患,，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細化服務(wù),。

(二),、通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)管理服務(wù)綜合化,。堅持“以人為本,，便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),，提升綜合服務(wù)功能,，要求社區(qū)工作人員、居民小組長,、志愿者,、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂,、社會福利等公共設(shè)施的建設(shè),，引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求,。

總之，我們要在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子,，利用好網(wǎng)格化管理這個平臺,，促進社區(qū)各項工作扎實、穩(wěn)步提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇八

以全面落實食品安全監(jiān)管職責(zé),、提高食品安全監(jiān)管職能為核心，以構(gòu)建食品安全監(jiān)管長效機制為重點,，全面拉開我鎮(zhèn)食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作新格局,，與各村(居、場),、單位建立起“無縫覆蓋,、職責(zé)明晰、分級管理,、高效運轉(zhuǎn)”的鎮(zhèn)村兩級食品安全監(jiān)管網(wǎng)格體系,。通過建立科學(xué)的食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作評價體系和考核方式，健全監(jiān)管責(zé)任機制,，落實獎懲和責(zé)任追究制,，實現(xiàn)全鎮(zhèn)食品安全保障水平整體上臺階,。努力營造買得放心、吃得安全,、質(zhì)量保證的全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)經(jīng)營消費環(huán)境,。使我鎮(zhèn)實現(xiàn)食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序進一步好轉(zhuǎn)、食品安全保障水平進一步提高,、食品監(jiān)管工作合力進一步增強,、人民群眾放心滿意度進一步提升、努力實現(xiàn)無食品安全事故的工作目標(biāo),，初步形成運轉(zhuǎn)有序,，效果明顯的食品安全長效監(jiān)管機制。

依據(jù)現(xiàn)有的行政區(qū)劃,，以村(居,、場)為獨立單元格，作為最底層的一級網(wǎng)格,；鎮(zhèn)政府為獨立的二級網(wǎng)格,。

1、明確職責(zé)

鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)的食品安全負總責(zé),，鎮(zhèn)食安辦具體承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)食品安全組織協(xié)調(diào),、綜合監(jiān)督職責(zé)，并指導(dǎo)所屬村(居,、場)食品安全工作,。

鎮(zhèn)衛(wèi)生、工商,、食品,、獸醫(yī)、派出所,、農(nóng)經(jīng)中心等為食品安全協(xié)管部門,，依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》以及其他相關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定,，按照職責(zé)分工，履行本鎮(zhèn)范圍內(nèi)相應(yīng)環(huán)節(jié)監(jiān)管職責(zé),。

2,、人員配置

一級網(wǎng)格中，在每個村(居,、場)確定1名食品安全責(zé)任人和1名協(xié)管員,，分別由各村(居、場)主任和村醫(yī)擔(dān)任,。

二級網(wǎng)格中,，確定食品安全責(zé)任人,、管理員和監(jiān)管員，分布由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和食品安全工作站人員兼任,；在鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定1名食品安全宣傳員，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院的.公共衛(wèi)生人員兼任,。由鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、工商所、食品站,、獸醫(yī)站,、派出所、農(nóng)經(jīng)中心等部門組成二級網(wǎng)格,，進行全鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管,。

3、落實責(zé)任

食品生產(chǎn)經(jīng)營者為食品安全第一責(zé)任人,；各職能監(jiān)管部門配置進網(wǎng)格中的監(jiān)管人員為食品安全監(jiān)管責(zé)任人,；鎮(zhèn)配置進網(wǎng)格中的管理員、監(jiān)管員和協(xié)管員為本區(qū)域的食品安全屬地責(zé)任人,。

各村(居,、場)為一級網(wǎng)格：負責(zé)建立網(wǎng)格內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)(單位)基本信息庫，定期開展日常巡查,，并建立巡查日志,，受理有關(guān)食品安全舉報投訴，上報食品安全監(jiān)管信息,，快速報告食品安全突發(fā)性事件。

鎮(zhèn)作為二級網(wǎng)格：負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)食品安全的日常監(jiān)管和指導(dǎo),，匯總,、整理并完善所轄網(wǎng)格中的食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)(單位)基本信息庫，不定期開展日常巡查和督查,，建立巡查,、督查日志，組織推進食品安全專項整治,，查處食品安全違法行為,，受理有關(guān)食品安全投訴舉報，定期分析食品安全狀況,，妥善,、及時處置食品安全突發(fā)性事件并按要求上報。

(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年10月25日——31日),。

制定全鎮(zhèn)食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作實施方案和實施計劃,；組織召開全鎮(zhèn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作動員大會,，鎮(zhèn)政府與各村(居、場),、相關(guān)部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,，落實職責(zé)，明確要求,；利用廣播,、宣傳橫幅等平臺深入開展宣傳活動，著力營造全社會關(guān)心食品安全工作的良好氛圍,。

(二)組織實施階段(20xx年11月1日——11月30日),。

開展教育培訓(xùn)，對所有參加網(wǎng)格化監(jiān)管的工作人員,，分層次組織培訓(xùn),，切實抓好相關(guān)法律法規(guī)、食品藥品安全及日常監(jiān)管等方面的知識培訓(xùn),；建立監(jiān)管檔案,，以村(居、場)基本單元為基礎(chǔ),，全面開展食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)(單位)摸底,、登記、造冊工作,，建立健全基本信息數(shù)據(jù)庫,；實施網(wǎng)格監(jiān)管，按照食品安全分級管理的要求,，切實履行網(wǎng)格化監(jiān)管職責(zé),；完善工作機制，層層簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》,，明確目標(biāo)和任務(wù),，落實工作責(zé)任，強化目標(biāo)考核,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇九

為進一步提高xx社區(qū)服務(wù)群眾的能力,，夯實基層基礎(chǔ)，推進和諧社區(qū)建設(shè),，根據(jù)上派鎮(zhèn)關(guān)于加強“開展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就xx社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制，使社區(qū)在改善社會管理水平、促進社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用,。

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺,，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象，將社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位,。在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務(wù),。在年底對全社區(qū)實行網(wǎng)格化全覆蓋。

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識,，合理設(shè)置網(wǎng)格,。

要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域,。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度,。

根據(jù)社區(qū)實際情況，按照共駐共建的思路,，以“兩委”成員,、居民小組長、戶長為主體,，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系,。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責(zé),、任務(wù)”三落實,。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計生,、就業(yè),、社保等社會事務(wù)，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),，負責(zé)信息收集、便民服務(wù)等問題的處理,，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時,，對中心工作服從調(diào)度、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負責(zé)人和有關(guān)工作人員組成，負責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合,、分析,、初審、公示,、調(diào)處問題等,。

(三)明確責(zé)任、嚴(yán)格獎懲制度,。

強化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識,，要求做到成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、報告第一人。推行“錯時工作制”,，堅持每天到網(wǎng)格巡查一次,，“在網(wǎng)”時間要達到工作時間的三分之一以上。入戶調(diào)查時要合理安排時間,、注意方法,，嚴(yán)格保守服務(wù)對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情,，及時了解社情民意,，努力做到每家每戶基本情況及社會關(guān)系、家庭經(jīng)濟狀況,、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況,、重點人員情況、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況,、社情動態(tài),、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。

(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo),，實現(xiàn)網(wǎng)格精細化,。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記任領(lǐng)導(dǎo)組組長,，xx任副組長,，成員有xx，負責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),。通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)服務(wù)精細化。以網(wǎng)格為依托,，變被動管理為主動服務(wù),，網(wǎng)格團隊準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對性地預(yù)測,、預(yù)防各類安全隱患，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理,、精細化服務(wù),。

(二)做好宣傳培訓(xùn)。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索,、新舉措,，關(guān)系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報并設(shè)立專欄,，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》,，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡,。定期對社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇十

為進一步提高綠錦社區(qū)服務(wù)群眾的能力,，夯實基層基礎(chǔ),，扎實做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推進和諧社區(qū)建設(shè),，根據(jù)上派鎮(zhèn)關(guān)于加強“開展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就綠錦社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點,，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制,，使社區(qū)在改善社會管理水平,、促進社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用。

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺,，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,，將社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位。在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù),。在年底對全社區(qū)實行網(wǎng)格化全覆蓋,。

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識，合理設(shè)置網(wǎng)格,。

要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度,。

根據(jù)社區(qū)實際情況,，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員,、居民小組長,、戶長為主體，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系,。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員,、職責(zé)、任務(wù)”三落實,。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政,、計生、就業(yè),、社保等社會事務(wù),，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負責(zé)信息收集,、便民服務(wù)等問題的處理,，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時，對中心工作服從調(diào)度,、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負責(zé)人和有關(guān)工作人員組成,，負責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析,、初審,、公示、調(diào)處問題等,。

(三)明確責(zé)任,、嚴(yán)格獎懲制度。

強化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識,，要求做到成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、報告第一人,。推行“錯時工作制”,，堅持每天到網(wǎng)格巡查一次，“在網(wǎng)”時間要達到工作時間的三分之一以上,。入戶調(diào)查時要合理安排時間,、注意方法，嚴(yán)格保守服務(wù)對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進感情,，及時了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會關(guān)系,、家庭經(jīng)濟狀況,、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點人員情況,、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況,、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”,。

(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo),，實現(xiàn)網(wǎng)格精細化。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，王華書記任領(lǐng)導(dǎo)組組長,，劉明友、范桂菊任副組長,，成員有張艷硯,、王浩、朱靜,，負責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),。通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)服務(wù)精細化,。以網(wǎng)格為依托,，變被動管理為主動服務(wù)，網(wǎng)格團隊準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時掌握群眾動態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預(yù)測,、預(yù)防各類安全隱患,，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細化服務(wù),。

(二)做好宣傳培訓(xùn),。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索,、新舉措，關(guān)系到居民群眾的切身利益,，社區(qū)廣播每天播報并設(shè)立專欄,，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單,，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡,。定期對社區(qū)網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的.專題培訓(xùn),。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇十一

從今年xx月份我轉(zhuǎn)崗成為張家坡社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，半年的工作時間,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情,，卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展,，轄區(qū)的穩(wěn)定團結(jié)。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡,，但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,，服務(wù)群眾，為群眾辦實事的宗旨,，當(dāng)我通過自己的細心協(xié)調(diào),，鄰里之間的矛盾得到了化解，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上,，工作中尋找方法,，便民服務(wù)送到了百姓家門口，使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

我是張家坡社區(qū)1號網(wǎng)格員,，管轄范圍為東山大道300號―東山大道312號，共有居民樓x棟,，居民實住人數(shù)xxx人,，轄區(qū)單位x家，x個門面,。通過自己的上門入戶,，我對轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的。了解,，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個初步的認識,，并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔(dān)任樓棟長,，方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。

時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況,，做好登記與上報工作,，協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進行文明勸導(dǎo)活動,，行人不文明行為減少了,。

20xx年xx月xx日，x先生反映樓上衛(wèi)生間漏水,，導(dǎo)致自家墻壁起層,，社區(qū)網(wǎng)格員x上門了解情況，積極與樓上住戶協(xié)商,，經(jīng)過一番查看,，原來是水管銹蝕導(dǎo)致的，通過自己耐心地協(xié)調(diào)溝通,，樓上住戶終于答應(yīng)修理漏水情況,，矛盾得到了化解。

20xx年xx月,，對轄區(qū)居民進行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放,，樓道亂堆物的文明宣傳，居民們開始自行清理樓道雜物,。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,，社區(qū)居民離退休化人員登記，組織失業(yè)人員積極參加技能關(guān)愛培訓(xùn),。

對60歲以上的老人辦理老年證,，為社區(qū)困難老人開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作，社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等,。

對轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女進行政策宣傳,，做好計生用品的及時發(fā)放，協(xié)助辦理生育服務(wù)證及獨身子女父母光榮證,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇十二

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年,。因此我制定了本年度工作計劃，以便自己以后的工作中總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),，找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。在今年的工作中，我將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務(wù)和指示精神,，有序地開展工作,。20xx年工作計劃如下：

網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。網(wǎng)格管理能否做好，綜合信息的摸底,，登記,，更新工作。

將重點放在學(xué)堂灣小區(qū)入戶上,，挨家挨戶去發(fā)名片,，摸底。第一時間采集到最新的信息,，及時更新e通,，對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善，做好相關(guān)的記錄,。不定期上門走訪居民,，隨時關(guān)注居民，尤其是出租戶的.變動情況,，做到一有變動就做記錄。做到對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解,，并將居民的意見搜集記錄在案,，做到社情全摸清。

在網(wǎng)格每天的日常巡查中,，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記載到工作日志并上報,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下將矛盾化解。在走訪居民的過程中,，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系,，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時的調(diào)解,，將大事化小,，小事化無。

在入戶核查過程中,，同時對居民的工作及社保信息進行登記,，并錄入e通。對網(wǎng)格區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證,、居民醫(yī)保,、退休人員刷臉登記服務(wù)等有關(guān)政策了解清楚，以便居民咨詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題,。

對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶和困難老人,，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證,，為住在轄區(qū)內(nèi)但戶口未遷來的居民辦理居住證,。

協(xié)助計生專干統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)流動人口的信息，熟悉各種辦證流程,。在入戶過程中,，發(fā)現(xiàn)孕情及時上報,，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策,。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生惠民政策,。

每天巡查網(wǎng)格，及時發(fā)現(xiàn)問題,，盡快解決問題,。

對網(wǎng)格內(nèi)有食品經(jīng)營項目的門面登記其工商及衛(wèi)生許可證號，并拍照用e通將所有信息錄入上傳,。

認真學(xué)習(xí),，提高工作能力在社區(qū)工作中，將會遇到各種各樣的困難,，但我會努力地去克服,，努力服務(wù)社區(qū)居民并在網(wǎng)格內(nèi)實現(xiàn)“社情全摸清、矛盾全掌握,、服務(wù)全方位”的工作目標(biāo),；認真學(xué)習(xí)，提高工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓(xùn)活動,，認真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種書籍資料,，了解相關(guān)的各種方針政策，不斷拓寬自己的知識面和提升工作技能,。不怕吃苦,，在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排,，加班加點毫無怨言,，全力完成好20xx年各項工作任務(wù)。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇十三

為進一步提高xx村維護穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力,，構(gòu)建有利于xx鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎(chǔ)，扎實做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ),，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委xx號文件關(guān)于印發(fā)xx鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)實施方案工作安排,，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

堅持以以利民,、惠民、便民為宗旨,，整合資源,、搭建平臺、分類推進，探索職責(zé)明確,、管理精細,、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制,，充分體現(xiàn)“以人為本”,，管理服務(wù)并舉的理念，以建設(shè)平安村居為工作目標(biāo),。

根據(jù)省,、市、區(qū),、鎮(zhèn)綜治委要求,，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,，劃分成若干個網(wǎng)格,，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團隊，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,，管理服務(wù)機制更加便民;管理隊伍務(wù)實化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

(一)學(xué)習(xí)知識,、 掌握理念 ,、提高網(wǎng)格化管理工作的認識。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新,，對村居工作人員來說,，是一項新的工作，因此首先要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，以便更好地運用。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識,，了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法,，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進行培訓(xùn)，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署，結(jié)合社區(qū)的實際,，深刻認識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用,，進一步認識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義。

(二),、建信息,、劃網(wǎng)格、組團隊,，夯實網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ),。

1、建信息,。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫,，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài)。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人,、殘疾人,、低保家庭、4050人員,、矯正人員等群體等服務(wù)對象進行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點，工作有方向,。

2,、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街、巷界線,、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網(wǎng)格,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè),、個體工商戶)納入網(wǎng)格,。

3、組團隊,。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍,，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長,、黨員骨干,、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員,，負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務(wù)，暢通基層群眾直接反映問題的渠道,。建立必要的服務(wù)管理團隊,、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù)。

(三),、選模式,、訂制度、優(yōu)服務(wù),，打造全方位服務(wù)管理工作新格局,。

1、選模式,。首先,，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長,，村主任任副組長,，社區(qū)工作人員為成員。負責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作,，要制定網(wǎng)格化管理實施方案;其次,，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗,，創(chuàng)建了不同的管理模式,，要通過對本社區(qū)的實際情況的掌握和認真分析的基礎(chǔ)上在實施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項范圍,，社區(qū)服務(wù)管理事項的范圍,，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2,、訂制度,。建立各項服務(wù)管理制度,，形成規(guī)范的工作機制,。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會制度》,、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度，用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作,，使服務(wù)管理工作開展有序展開,。

3、優(yōu)服務(wù),。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效,，社區(qū)要開展“工作進組,、服務(wù)入戶”模式，結(jié)合黨組織建設(shè),，把黨小組與居民小組合二為一,，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學(xué)習(xí),、民情研判、議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動,。組建日常服務(wù)團隊和綜合服務(wù)團隊，向周邊群眾提供近距離服務(wù),，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾,。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進行整理匯總,，對居民反映求助的事，進行分類進行處理：一般性事務(wù),，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報社區(qū),、并現(xiàn)場全程跟蹤,，做到“去有目的，來有問題,、后有反饋”,，服務(wù)更有針對性和有效性。

(一),、通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)服務(wù)精細化。以網(wǎng)格為依托,，變被動管理為主動服務(wù),，網(wǎng)格團隊準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息,，做到有目的性的`為老百姓解疑釋惑,，有針對性地預(yù)測、預(yù)防各類安全隱患,，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理,、精細化服務(wù)。

(二),、通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)管理服務(wù)綜合化,。堅持“以人為本,便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),，提升綜合服務(wù)功能,，要求社區(qū)工作人員、居民小組長,、志愿者,、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂,、社會福利等公共設(shè)施的建設(shè),引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求,。

總之，我們要在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子,，利用好網(wǎng)格化管理這個平臺,，促進社區(qū)各項工作扎實、穩(wěn)步提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇十四

20xx年社區(qū)工作將緊密結(jié)合社區(qū)實際,，以創(chuàng)建和諧社會為目標(biāo)，以維護社區(qū)居民利益為出發(fā)點和落點,，以創(chuàng)新工作載體,，規(guī)范社區(qū)管理，強化社區(qū)服務(wù)功能,，維護社區(qū)穩(wěn)定,，大力加強社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，努力打造xx社區(qū)新格局,。為了適應(yīng)城市發(fā)展進程的.需要,，全面提升社區(qū)管理服務(wù)水平，進一步延伸和拓展城市社區(qū)的服務(wù)功能和網(wǎng)絡(luò),。我們xx社區(qū)將推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,。我們將大力推進信息化建設(shè)，建立起高效運作,、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺,，合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,，配備社區(qū)網(wǎng)格員,。根據(jù)社區(qū)的實際，現(xiàn)制定我社區(qū)今后一年的工作計劃：

根據(jù)鎮(zhèn)網(wǎng)格化建設(shè)的工作部署,，完善社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè),，包括社區(qū)網(wǎng)格化組織層級的'建設(shè),，網(wǎng)格劃分、人員配備,，社區(qū)網(wǎng)格信息化平臺的建設(shè),、數(shù)據(jù)錄入等各項軟硬件的完善。

加強社區(qū)居民最低生活保障對象的動態(tài)管理,，及時掌握他們的就業(yè)及收入狀況,，通過網(wǎng)格員聯(lián)系低保戶、殘疾人,、老年人,，開展助殘和幫扶活動。

利用社區(qū)勞動保障平臺,，對下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進行調(diào)查摸底,、建立檔案。通過提供就業(yè)再就業(yè)咨詢,、再就業(yè)培訓(xùn),、就業(yè)崗位信息服務(wù)和社區(qū)公益性崗位開發(fā)等，對就業(yè)困難人員提供針對性的服務(wù)和援助,。

根據(jù)上級紅十字會的要求,，申請建立社區(qū)紅十字會，建立健全社區(qū)紅十字會的各項軟硬件配置,，向社區(qū)居民宣傳紅十字的人道主義精神,，開展各項紅十字活動，為社區(qū)居民提供各項紅十字服務(wù),。

繼續(xù)下大力氣治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，改變社區(qū)個別無人管理院落衛(wèi)生臟、亂,、差的局面,；嚴(yán)禁流動商販侵占城市道路的違法行為，將他們疏導(dǎo)到市場統(tǒng)一管理,，協(xié)同政府職能部門規(guī)范其經(jīng)營行為,。

建立健全以社區(qū)計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，認真按照上級計生管理部門下達的各項工作指標(biāo)抓落實,，抓好計生宣傳工作,，利用各種活動日及轄區(qū)單位資源開展計生宣傳、法律法規(guī)及健康教育知識講座,，提高育齡群眾的知曉率,。同時，為流動人口提供優(yōu)質(zhì)計生服務(wù),。

建設(shè)開展社區(qū)居民讀書,、閱覽,、健身、開展文藝活動的場所,，調(diào)動社區(qū)資源和力量支持開展素質(zhì)教育和社會實踐活動,，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境。