當我們有一個明確的目標時,，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

社區(qū)網格員工作計劃簡單篇一

(一)學習網格化管理知識，合理設置網格,。

要通過對有關網格化管理知識的學習,，了解和掌握網格化管理的`基本原理和要領,，按照“任務相當、方便管理,、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網格區(qū)域,。

(二)健全網格化管理制度。

根據(jù)社區(qū)實際情況,，按照共駐共建的思路,，以“兩委”成員、居民小組長,、戶長為主體,，建立社區(qū)網絡化管理組織體系。社區(qū)網格化管理試行“人員,、職責,、任務”三落實。網格責任人承辦民政,、計生,、就業(yè)、社保等社會事務,，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、安全生產等工作任務，負責信息收集,、便民服務等問題的處理,，在履行好網格工作責任的同時，對中心工作服從調度,、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負責人和有關工作人員組成,，負責社區(qū)事務的綜合、分析,、初審,、公示、調處問題等,。

(三)明確責任,、嚴格獎懲制度。

強化網格責任人責任意識,，要求做到成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、報告第一人,。推行“錯時工作制”,，堅持每天到網格巡查一次，“在網”時間要達到工作時間的三分之一以上,。入戶調查時要合理安排時間,、注意方法，嚴格保守服務對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進感情,，及時了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會關系,、家庭經濟狀況,、家庭成員遵紀守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點人員情況,、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況,、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”,。

社區(qū)網格員工作計劃簡單篇二

（一）加強組織領導,。今年四月初，我縣網格化服務管理工作啟動之后,，我鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視，成立了以黨委書記潘華科,、鎮(zhèn)長王勇為組長的領導小組,。同時成立網格化服務管理辦公室，由副鎮(zhèn)長黃凱分管,，并指派趙瓊,、黃祥等工作人員具體落實網格化工作日常事務。為我鎮(zhèn)網格化服務管理工作奠定了基礎,。

（二）組建網格化工作隊伍,。網格化服務管理工作于今年4月初在我鎮(zhèn)西街社區(qū)和漱玉社區(qū)開始試點，到目前為止,，我鎮(zhèn)共分了67個網格,，有67名網格員和13名系統(tǒng)操作員。xx鎮(zhèn)成立了網格化服務管理辦公室,，各村社區(qū)為1個網格工作站,，各配備1名系統(tǒng)操作員。組建起一支素質高,、業(yè)務能力強的網格化服務管理隊伍,。

（三）制定實施方案和規(guī)章制度。為確保長效機制和網格化工作落到實處，我鎮(zhèn)先后制定了《xx鎮(zhèn)網格化服務管理實施方案》,、《xx鎮(zhèn)網格地圖》,、《xx鎮(zhèn)網格化服務管理考核細則》、《網格化服務管理信息保密制度》等方案制度,。要求所有工作人員嚴格遵守并將相關制度上墻,，同時下發(fā)到各村社區(qū)網格化服務管理工作站。

（四）嚴格考核,。根據(jù)犍網格發(fā)（20xx）2號《xx縣網格化服務管理考核辦法》,、《xx縣網格員考核辦法》和玉委發(fā)（20xx）18號《xx鎮(zhèn)網格化服務管理考核細則》的規(guī)定，按照網格化工作評分標準,，嚴格考核,，落實獎懲。有效調動網格員工作積極性,，推動我鎮(zhèn)網格化服務管理工作的更好開展,。

為了讓每一位群眾有效了解并參與網格化服務管理工作，進一步暢通社情民意渠道,，引導群眾理性地表達訴求,，讓群眾實現(xiàn)“有話跟我說，有事找我辦,，有難找我?guī)汀钡墓ぷ骶置?，我?zhèn)將63個網格員的網格劃分范圍，聯(lián)系方式,，辦理事項等制成公示牌,，安裝在網格醒目位置，真正做到了集中管理,，網格結合，延伸服務,，一員多能的服務模式,。此外，每名網格員還統(tǒng)一印制了200張網格服務名片,，1張工作牌和工作包,。同時，發(fā)放了余份《致廣大群眾的一封信》,，詳細介紹網格化服務管理工作的意義和服務范圍,，使網格化管理服務工作家喻戶曉。

我鎮(zhèn)堅持每月對67名網格員和13名系統(tǒng)操作員進行網格化服務管理理論知識學習和業(yè)務能力培訓,，累計達十余次,。有效提高了我鎮(zhèn)網格員和系統(tǒng)操作員的綜合素質以及工作能力，讓所有網格員充分了解網格化服務管理內涵,，更好向群眾服務并宣傳網格化服務管理意義,。

網格化服務管理實際上就是精細化管理,，要做到小事不出村（社區(qū)），大事不出鎮(zhèn)的管理目的,，如果掌握不清全鎮(zhèn)每家每戶的基本信息,，就成了制約網格化服務管理的瓶頸。從4月初我鎮(zhèn)啟動網格化管理工作至今,，我鎮(zhèn)網格化服務管理領導小組帶領全鎮(zhèn)所有網格化服務工作人員全部下沉到各個網格,，走村入戶，逐人逐項進行信息摸底核查,，詳細掌握轄區(qū)內的基本情況和各個服務對象的服務需求,，為我鎮(zhèn)網格化服務管理提供了最基本的信息基礎。

網格化管理工作開展以來,，我鎮(zhèn)67名網格員全部下沉入網格內,，每天排查發(fā)現(xiàn)、掌握,、解決各個領域存在的問題,。工作人員實現(xiàn)了由以前的專人單項、一崗一責向一專多能,、一崗多責的轉變,，網格員包攬了網格內的信息動態(tài)采集、登記,，問題排查,、解決、上報等各項工作和所有民情事務,。對網格內發(fā)生的各類問題,，網格員能處理的當場處理，不能辦理的則逐級上報,，做到了日排查,，日處理，日上報,，并及時與相關領域職能部門對接協(xié)調,。同時，我們充分利用網中有格,，按格定崗,，人在格上，事在網中的精細化管理優(yōu)勢,，細化了網格員的工作職責,，真正實現(xiàn)了“排查全覆蓋，管理無縫隙，服務全方位,，有問題及時發(fā)現(xiàn),，有矛盾及時化解，有需求及時服務”和“小事不出網格,，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精細化管理目標,。到目前為止，我鎮(zhèn)已經錄入并完善的基礎數(shù)據(jù)如下：71個黨組織,，25個政府部門,，8個群團組織，14個基層自治組織,，69個群防群治組織,，15個社會志愿者隊伍，共計207個組織,，成員庫人員874人,。網格員累計辦理民生服務9757起，調解矛盾169起,，治安防控47起,。特殊人群服務管理45起，社情民意收集301起,，政策法規(guī)宣傳1026起,，突發(fā)事件報告12起，其他事件處理293起,，累計發(fā)現(xiàn)問題11891起,，已辦結11891起，辦結率為100%,。超額完成各項指標任務,，為全鎮(zhèn)、乃至全縣的網格化服務管理工作作出了一定貢獻,。

一是聯(lián)動解決問題力度有待進一步加強,。

二是網格化服務管理系統(tǒng)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù),、圖片等的導入操作不便。

三是大多數(shù)群眾對網格化工作開展的意義,、工作開展的方式了解不深入,，有事不愿主動找網格員，網格化工作宣傳力度需進一步加大,。

一是繼續(xù)做好網格化服務管理民生服務,、矛盾排查化解等日常工作。調動網格工作人員下沉網格，排查問題,、化解矛盾,，充分發(fā)揮網格化管理的基本作用，解決服務群眾“最后一公里”問題,，密切干群關系,，維護基層和諧穩(wěn)定。

二是繼續(xù)圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府中心工作開展網格化服務管理,。要充分發(fā)揮網格員政策宣傳、貫徹作用,，加強各項工作的全面落實,。

三是繼續(xù)完善工作方法，創(chuàng)新工作思路,。強化督查和考核,，強化網格員培訓，強化工作對接,，強化經驗總結,，在實踐中不斷健全網格化運行和管理機制。

社區(qū)網格員工作計劃簡單篇三

為認真貫徹落實中央和省,、市,、區(qū)關于深化平安建設、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署,，進一步提升xx鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理水平,，夯實基層基礎，促進各村(居)平安建設,，xx鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網格化管理工作,。根據(jù)市、區(qū)相關文件精神,，制定本計劃,。

(一)網格員設置及所需經費

1、行政村網格員設置及分配,。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村xx個,，其中常住人口在xx人以上的行政村xx個，為方便“雙實信息”統(tǒng)計,，計劃將人口數(shù)在xx人以上的行政村劃為xx個網格,，設置xx名網格員，因此,，我鎮(zhèn)行政村共設置網格員xx名,。

2,、轄區(qū)其他社區(qū)網格員設置及分配。我鎮(zhèn)除xx個行政村外,，還有若干駐地單位宿舍,，為保證網格管理不留空白區(qū)域，將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網格化管理當中,。此類單位宿舍共有xx處,，按照房屋及居住人員數(shù)量計算，劃定網格為xx個,，共需網格員xx名,。

綜上，我鎮(zhèn)共設置網格員xx名,，按照每名網格員每年xx元的標準,，我鎮(zhèn)共需經費xx元。

(二)網格員待遇

按照xx區(qū)《關于規(guī)范社區(qū)治理工作專項經費使用的實施意見》,，每年將專項經費的xx用于給付網格員補貼,，另外xx根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，用于社區(qū)服務類,、社區(qū)活動類,、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務事項。

(一)網格員的選配

各行政村網格管理員原則上由村兩委在熟悉村內情況,、懂得計算機使用的人員中選派,，按照“一格一員”配備。轄區(qū)駐地單位宿舍網格管理員的選配,，經鎮(zhèn)政府協(xié)調駐地單位后,，按照“一格一員”的原則，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔任,。

(二)網格員的職責

各網格員實行“定格,、定人、定責”,。按照“以人為本,、服務為先、一人一格,、綜合履職”的要求,，主要負責網格內人員、房屋等“雙實信息”采集,、錄入,、更新、保證各種信息全面,、準確,、鮮活。根據(jù)xx市綜治委文件要求,，在鎮(zhèn)相關部門的.指導下,，負責提供轄區(qū)人房變動、矛盾糾紛,、安全隱患,、重點人群、流動人口和駐地單位,、重要部位變化等基礎信息,，準確反映社情民意，及時發(fā)現(xiàn)報告并協(xié)助解決問題,。

(三)網格員的管理

各網格員由xx鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理,，登記造冊，建立檔案資料,。檔案資料應包括網格管理員基本信息及聯(lián)系方式,，上崗及業(yè)務考核情況，獎懲記錄等,。

(四)網格員的培訓

我鎮(zhèn)將適時開展網格員上崗前培訓和上崗后培訓,、綜合培訓和專業(yè)培訓，培訓內容包括政策法規(guī),、社區(qū)服務和群眾工作知識,、職業(yè)道德等方面，讓網格員明確工作職責,、熟悉工作方法,，更好地履行網格管理職能，不斷提升管理服務效能,。

(五)網格員的考核獎懲

由xx鎮(zhèn)綜治辦組織對各網格員實行平時考核與年度考核,。平時考核，每月一次;年度考核,，一年一次,。考核要嚴格按照網格員的工作職責和工作規(guī)定,，細化項目,，明確標準，合理設置分值比重,，重點考核各項服務和管理工作的績效,。考核結果與績效工資直接掛鉤,。為了增強網格員的責任感,，提高工作積極性,，每年將按一定比例評選、表彰,、獎勵“優(yōu)秀網格員”,。對工作考核不合格的網格員要進行批評教育和處罰，不稱職的按有關規(guī)定及時辭退,。

社區(qū)網格員工作計劃簡單篇四

社區(qū)位于繁華地段,，東以東路為界，南以二路為界,，西以市為界,，北以路為界。社區(qū)內生活設施較配套,，有菜市場,、糧站、幼兒園,、銀行,、兒童公園等xx余個生活服務和娛樂場所，有x個單位(其中有住宅樓的單位xx個,，無住宅樓的單位個),，幢住宅樓，xx戶(其中店面xx家),，居民,。

x年，社區(qū)居委會以“創(chuàng)建”,、“創(chuàng)衛(wèi)”工作為指針,，以開展“四個一”為載體，在市,、區(qū),、xx街道辦事處各級黨委政府的領導下，在相關部門的支持與幫助下,，精心組織,，狠抓落實，努力進取,，從解決居民鬧心,、領導操心、人人關心的事情入手,，一心一意為群眾辦實事,、辦好事，從中追求居民對社區(qū)的認同感和歸屬感,。

一是認真做好來電來訪的記錄,，這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題,，如：路燈不亮、下水道堵塞,、陰井蓋丟失等等,，針對上述居民反映的情況，居委會都認真對待,，自己能解決的自己解決，自己不能解決的積極和有關部門協(xié)調,，爭取件件有著落,，事事有回音，累計幫助居民解決疑難問題xx余個,，且為xx名下崗工人找到工作,，實現(xiàn)了再就業(yè)，居委會由此被居民稱為“老百姓的貼心人”,。

二是完成了小區(qū)的封閉式管理,。x年年初，我社區(qū)向上級爭取資金xx余萬元開始在轄區(qū)四周建造透空圍墻,，并進行綠化,、硬化，新增綠地xx多平方米,，硬化道路x平方米,，社區(qū)還投入近xx萬元對小區(qū)門衛(wèi)進行擴建，大大加快了平安型和服務型社區(qū)建設的步伐,，完成了社區(qū)居民多年來的心愿,。三是充分利用社區(qū)文化資源，如腰鼓隊,、舞蹈隊,、扇子隊、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動,，并在x年x月份“x區(qū)第一屆社區(qū)運動會”上獲得象棋團體第三名的好成績,，豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，提升了社區(qū)的知名度,。

首先,，我們以“四個一”為重點，抓好宣傳陣地,，明確主題,，營造輿論氛圍。在原有的基礎上進行詳細的布局規(guī)劃,，按照方案整體實施,。在宣傳陣地投資xx元,，新建了門樓，在電力局圍墻外建成長.米,、寬.米的科普宣傳櫥窗,，并在辦公室下面圍墻處做了xx米長、.米寬的宣傳櫥窗,，新增塊宣傳畫,，在社區(qū)顯眼處制作了條宣傳標語，對原有的社區(qū)黑板報,、宣傳櫥窗,、社區(qū)信息欄進行翻新，基本形成了多層次,、全覆蓋的宣傳網絡,。

其次，開辟新的宣傳陣地與欄目,。如開設了“公民道德點評欄”,、“五好文明家庭公布欄”、“社區(qū)建設欄”,、衛(wèi)生工作“周比月評欄”,、“法制廣角欄”等欄目，內容豐富多彩,，為創(chuàng)建工作起到了很好的宣傳作用,。

第三，開展以“改陋習,、樹新風,、創(chuàng)文明”為主題的創(chuàng)建文化上墻評比活動。社區(qū)內做了xx塊宣傳標語,，營造了濃郁的創(chuàng)建氛圍,，讓創(chuàng)建走進了居民群眾的腦海，讓我們的工作更貼近群眾,，轄區(qū)單位踴躍投身到“創(chuàng)建文明城市”的活動中來,。

創(chuàng)建是否成功，隊伍是關鍵,。居委會首先是抓好社區(qū)干部隊伍建設,，按照“內強素質，外樹形象”的要求,，利用學習日等載體為干部充電,，并多次組織社區(qū)干部十大員，他們分別是：文化指導員、創(chuàng)建宣傳員,、治安巡邏員,、民事調解員、科普指導員,、健康指導員,、社區(qū)輔導員、法律服務員,、衛(wèi)生監(jiān)督員,、計生服務員十支隊伍，構筑了全方位,、多層面的社區(qū)創(chuàng)建組織,。這些隊伍制定了詳細的活動計劃，針對不同的人群開展了豐富多彩的活動,，達到自我服務、自我教育,、自我管理的目的,。

x年，我社區(qū)被評為“xx市雙擁先進單位”,，為進一步鞏固深化雙擁成果,，推進我市省級文明城市和省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建目標的實現(xiàn)，居委會和消防支隊直屬二中隊,、電力局團委,、軍干所等共建單位共同舉辦各項活動，如電力知識咨詢,、消防知識進社區(qū)等,，特別是x月x日在軍干所舉行的“我為黨旗添光彩，慶‘七一’文藝晚會暨黨建知識競賽活動,，掀起了“社區(qū)共建日”的新高潮,，增強了社區(qū)和共建單位“共同營造團結友愛的人際關系、學習教育的`文化氛圍,、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念,，齊心打造“文明社區(qū)”，使社區(qū)精神文明建設真正實現(xiàn)由“獨角戲”變“大合唱”,。

為抓好公民思想道德教育,，以“改陋習、樹新風,、創(chuàng)文明”為主題,，開展了系列教育活動。多次組織轄區(qū)居民學習《公民道德建設實施綱要》和《文明市民守則》，邀請區(qū)文明宣講團成員到轄區(qū)講課,，將社區(qū)教育與文明創(chuàng)建活動有機地結合起來,，并且開展創(chuàng)建知識輪訓輪試工作，開展了“五好文明家庭”評比公示活動,，形成爭創(chuàng)五好文明家庭的氛圍,。

為深入貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，加強未成年人思想道德建設,，社區(qū)從加強組織入手,，成立了未成年人思想道德實踐基地，通過實踐與體驗活動,，提高青少年的思想道德素質,。暑假期間組織廣大青少年開展“我與文明同成長”未成年人思想道德建設“五進萬家”活動?！拔暹M萬家”指環(huán)保,、道德、法制,、網絡,、安全五項活動。開展了環(huán)保小制作,、勞教人員現(xiàn)身說法,、網吧勸導、模擬小法庭,、交通小協(xié)警等活動,，為創(chuàng)建省級文明城市營造濃郁的文化氛圍。

衛(wèi)生工作是社區(qū)的一項重要工作,。為加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，更好地落實長效保潔機制,，狠抓周比月評工作,，一是將本社區(qū)劃分為五個衛(wèi)生責任片區(qū)，由社區(qū)保潔員進行xx小時動態(tài)保潔,，社區(qū)居委會干部監(jiān)督包干負責一個片的環(huán)境衛(wèi)生,。同時，社區(qū)還成立了環(huán)境衛(wèi)生周比督查小組,，每周組織督查小組成員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全方位的檢查,，根據(jù)評分標準，進行打分,，每月進行總結評比,，評出先進樓幢、先進庭院，并且專門做牌上墻公布,。二是居委會成立了一支由社區(qū)干部和居民xx人組成的衛(wèi)生整治小分隊,，主要清除社區(qū)內住宅外墻的亂涂亂畫(有亂涂亂畫處用涂料覆蓋)，目前社區(qū)內無一處有亂涂亂畫現(xiàn)象,。x年以來居委會共投資xx余元清除綠化帶內雜草,，清除衛(wèi)生死角xx處，垃圾糞土xx噸,，疏通下水道xx米,，拆除違章建筑xx平方米，居委會又投資xx元對xx個樓道進行白化,。三是除“四害”工作常抓不懈,。為確保滅鼠、滅蟑工作的成功,，我社區(qū)積極組織居民開展了大規(guī)模的滅鼠,、蟑活動，并成立了一支由居委會干部和幢(組)長近xx人組成的滅鼠,、蟑隊伍,，利用社區(qū)四塊黑板報宣傳滅鼠、蟑注意事項,，同時發(fā)放宣傳單,，使廣大居民充分認識滅鼠,、蟑的重要性,，積極參與滅鼠、蟑工作,，社區(qū)內滅鼠,、蟑達x%工作成績顯著，基本達到“樓內無鼠,、蟑,，室內無隱患?！彼氖峭ㄟ^開展經常性的健康教育活動,，如：開展世界無煙日宣傳，邀請社區(qū)汪雪姣老師每個月給居民上一次健康知識,、營養(yǎng)知識講座等,，廣泛宣傳健康教育知識，提高廣大群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力,。

由于平時工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象,，我們組織干部向上、下街的先進社區(qū)學習，在此基礎上,，按照創(chuàng)建資料的歸類整理的要求,，逐項進行完善與充實，并在區(qū)文明辦的領導,、指導下,，使臺帳資料科學、規(guī)范,。

安定團結的政治局面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證,。一年來，我社區(qū)廣泛宣傳“創(chuàng)平安社區(qū)”的重大意義,，采用群防,、人防、技防三結合,，狠抓落實,。一是在電力局xx幢宿舍樓安裝了xx扇電子防盜門，共投資xx萬元,，致使發(fā)案率比往年有了明顯下降,。二是組織xx人的治安巡邏隊伍，他們主要由社區(qū)志愿者,、黨員組成,，其中最大的xx歲，他們雖沒有經過正規(guī)的培訓,，但憑著一股熱情,，時刻把群眾的困難、小區(qū)的建設,、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓,，一年來為社區(qū)穩(wěn)定擔負起為保一方平安的任務。

社區(qū)網格員工作計劃簡單篇五

20xx年下半年,，東湖街道社區(qū)網格管理中心將緊緊圍繞全市“城市質量提升年”總體工作部署,，深入貫徹落實區(qū)委區(qū)政府有關網格化管理工作重要決策，在街道黨工委,、辦事處的堅強領導下,，以全面深化社區(qū)網格管理為主線，推進社區(qū)網格管理改革,，狠抓基礎信息采集,，大力排查出租屋各類安全隱患，切實提升“四實”信息采集質量,，不斷強化流動人口和出租屋綜合管理,。

一,、積極開展《20xx年羅湖區(qū)網格(租賃)工作績效考評標準》解讀會議。我中心于下月起,，將前往各社區(qū)工作站針對市,、區(qū)網格辦新下達的網格(租賃)工作績效考評標準進行解讀。我中心將以新考評標準對轄區(qū)內網格進行嚴格督導,，確保達到市,、區(qū)網格辦的工作要求，在各項考核中能夠達標,。

二,、繼續(xù)做好社區(qū)各網格的督導工作，確?！八膶崱毙畔⒉杉|量,。根據(jù)市、區(qū)辦的下達的工作要求,，嚴格落實各社區(qū)“四個實有”的信息督導工作,。繼續(xù)要求我中心督導員加強對各社區(qū)工作的督導排查，重點檢查轄區(qū)內成績較差的網格工作情況,。積極主動的對網格員進行業(yè)務指導,，通過qq群，微信群等手段及時解決網格員工作中遇到的問題,，加強與網格長,、網格員的溝通協(xié)調。

三,、繼續(xù)完善房屋編碼管理工作,，加強對轄區(qū)內房屋的.管理。積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補缺,、變更,、注銷,、房屋屬性等工作的梳理整改工作,，加強對實有房屋的督導力度，網格中心督導組不定期前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓會議,，進一步完善房屋編碼基礎信息管理工作,。

四、加大宣傳力度,，提高租賃稅征收率,。要求網格員在日常巡訪中，如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋,，及時督促業(yè)主或管理人繳交稅,，確保應收盡收,。在轄區(qū)9個社區(qū)開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識,，讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時應盡的各項義務,。

五、繼續(xù)完善居住證登記與自主申報工作,。加強關于居住證登記與自主申報的宣傳工作,，在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務和法律責任,，同時在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛信息公示欄,，為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務，從而提高工作效率與便民性,。

六,、積極完成上級下達的各項任務,。積極協(xié)助相關部門開展各專項工作,，確保完成上級布置的任務，做好職能范圍內的網格管理,、基層維穩(wěn),、社會治安及各重大事項，維護社會平安穩(wěn)定和諧,。積極做好上級管理部門的各項檢查、考核方面的迎檢工作,。(羅湖區(qū)東湖街道社區(qū)網格管理中心)

社區(qū)網格員工作計劃簡單篇六

網格員是化解社會矛盾,，服務社區(qū)居民的群體。以下是小編為大家精心推薦的網格員年度工作計劃,，歡迎閱讀收藏，希望對您有所幫助,。

網格員年度工作計劃

（一）

2014 年網格工作計劃新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年,。因此我制定了本年度工作 計劃,，以便自己以后的工作中總結過去的經驗教訓,，找到更好的方式方 法使自己在新的一年里有更大的進步和成績。在今年的工作中,，我將緊 緊圍繞上級布置的各項工作任務和指示精神,，有序地開展工作,。

2014 年工作計劃如下

認真履行網格員職責

（一）信息采集：網格內的基礎信息采集工作是網格員最重要的工 作。網格管理能否做好,，綜合信息的摸底,，登記，更新工作,。

將重點放在學堂灣小區(qū)入戶上,，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底,。第一時間采 集到最新的信息,，及時更新 e 通，對于之前已經入戶的再將資料完善,，做好相關的記錄,。不定期上門走訪居民，隨時關注居民,，尤其是出租戶 的變動情況,，做到一有變動就做記錄。做到對網格內的居民情況完全了 解,，并將居民的意見搜集記錄在案,，做到社情全摸清。

（二）綜合治理：在網格每天的日常巡查中,，將居民所反映的問題 和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記載到工作日志并上報,，在社區(qū)領導的指導和同 事的協(xié)助下將矛盾化解。在走訪居民的過程中,，和網格內的居民搞好關 系,，一旦網格內的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時的調解,，將大事化小,，小事化無。

（三）勞動保障：在入戶核查過程中,，同時對居民的工作及社保信 息進行登記,，并錄入 e 通。對網格區(qū)內下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登 記證,、居民醫(yī)保,、退休人員刷臉登記服務等有關政策了解清楚,，以便居民咨詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題,。

（四）民政服務：對網格內的低保戶和困難老人，登記在案并不定 期走訪,。為轄區(qū)內年滿 65 周歲的老人辦理老年證,，為住在轄區(qū)內但戶 口未遷來的居民辦理居住證,。

（五）計劃生育：協(xié)助計生專干統(tǒng)計網格內流動人口的信息，熟悉 各種辦證流程,。在入戶過程中,，發(fā)現(xiàn)孕情及時上報，特別是生二孩的,，要清楚其是否符合政策,。在轄區(qū)內大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等 計生惠民政策,。

（六）城市管理：每天巡查網格,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，盡快解決問題,。

（七）食品安全：對網格內有食品經營項目的門面登記其工商及衛(wèi) 生許可證號,，并拍照用 e 通將所有信息錄入上傳,。

網格員年度工作計劃

（二）

認真履行網格員職責

（一）信息采集：網格內的基礎信息采集工作是網格員最重要的工作,。

網格管理能否做好,，綜合信息的摸底,，登記,，更新工作。

將重點放在 小區(qū)入戶上,，挨家挨戶去發(fā)名片,，摸底。第一時間采集到最新的信息,，及時更新e通,，對于之前已經入戶的再將資料完善，做好相關的記錄,。

不定期上門走訪居民,，隨時關注居民，尤其是出租房的變動情況,，做到 一有變動就更改,。對網格內的居民情況完全了解，并將居民的意見搜集 記錄在案,，做到社情全摸清,。

（二）綜合治理：在網格每天走訪入戶中，將居民所反映的問題和自 己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記錄并上報,，在社區(qū)的領導和調解員的協(xié)助下將矛盾 進行調解,。在走訪居民的過程中，和網格內的居民搞好關系,，一旦網格 內的居民之間出現(xiàn)矛盾,，可以及時的調解，將大事化小,，小事化無,。對網格內商業(yè)網店門面房進行登記,，并拍照用e通將所有信息錄入上傳。

（三）勞動保障：在入戶核查過程中,，同時對居民的工作及社保信息進 行登記,，并協(xié)助勞動保障干事錄入e通。對網格內下崗失業(yè)人員協(xié)助辦 理就失業(yè)登記證,、居民醫(yī)保,、退休人員刷卡登記服務等并了解有關政策。

（四）民政服務：對網格內的低保戶,、殘疾人和困難老人,，登記在案并 不定期走訪。為轄區(qū)內年滿65周歲的老人辦理老年證,，宣傳在轄區(qū)內流 動人員辦理居住證,。

（五）計劃生育：協(xié)助計生干事統(tǒng)計網格內流動人口的信息，熟悉各種 辦證流程,。在入戶過程中,，發(fā)現(xiàn)新生兒及時上報，特別是生二孩的,，要 清楚其是否符合政策,。

在轄區(qū)內大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生 惠民政策 認真學習，提高網格員工作能力 積極參加街辦和社區(qū)組織的各項 培訓活動,，認真學習工作相關的各種知識,，了解相關的各種方針政策，不斷拓寬網格員的知識面和提升工作技能,。在創(chuàng)建全國文明城市以及其 它日常工作中,，積極服從安排，盡最大努力幫助居民解決實際問題和困 難,。

網格員年度工作計劃

（三）

網格員個人工作總結2011 年 11 月 10 日,，我幸運地來到車城西路社區(qū)，成為一名社區(qū)網 格管理員,，將近1 年的時間過去了,，我隨著工作經歷的積累，逐漸發(fā) 現(xiàn),，我的身心已經深系在公益崗位上,。

一、政治思想方面 我堅決擁護中國共產黨的領導,，以馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理 論、三個代表和科學發(fā)展觀等重要思想為指導,，不斷提高自己的政治 思想素質,，加強素質教育理論學習,，不斷更新自己的觀念,，樹立以人 為本的思想。在工作中以“服從領導,、團結同志,、認真學習、扎實工 作”為準則,，始終堅持高標準,、嚴要求，認真完成了領導安排的各項 工作任務,。

二認真學習,，管理制度。

結合十堰市網格管理中心“網格進社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作 計劃,，認真學習網格員管理實施細則,。

我們的職責

1、網格員按照“一個一格,、綜合履職”的要求,，主動負責網格內人、房,、物,、事、情組織等基礎信息的采集,、上報工作,。根據(jù)市委、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署,，協(xié)助做好綜合治理,、城市管 理、勞動保障,、民政服務,、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生,、食藥品安全 等工作,。

2、網格員日常工作以“社區(qū) e 通”為依托,，在網格內有關單位的配 合下,，以“三實信息”為基礎，對網格內房屋、門牌,、居住人,、戶等基礎信息進行采集上報。

3,、普查,。網格員按照市、區(qū)網格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排,，對網格內所 有居民進行入戶走訪,，及時采集、上報人口基礎信息變動情況,。

4,、日常巡查。網格員在工作時間內,，每天必須在網格內開展兩次 訊擦活動,，上午、下午各一次,，每次巡查時間不少于 1.5 小時,。

5、收集社情民意,。網格員在入戶走訪,、日常巡查時，應及時收集 網格內居民,，特別是特殊人群的公眾訴求和服務需求,，并將結 果及時反饋至社區(qū)和有關部門。

6,、接收市,、區(qū)網格監(jiān)管中心指令，完成市,、區(qū)綜合委的其他任務,。通過學習網格員管理實施細則，我們更加明確了自己的工作職責和工 作方向,，更好的聽黨指揮服務于人民,，更好的完成自己的工作。

三,、業(yè)務知識和工作能力方面我以正確,、認真的態(tài)度對待各項工作任務，剛進單位時面對居民提出 的問題經常手足無措,，經過不斷學習,，逐漸積累了工作經驗,，能夠比 較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，積極參加街道,、社區(qū)組織 的各種的業(yè)務培訓,，提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性,，也 利用休息時間不斷的學習,，提升了自身素質。

四,、工作內容

1,、信息采集 我所在的網格為車城西路社區(qū)第九網格,，負責的居民樓有東岳 路 86 號,、94 號、97 號,、100 號,、101 號、103 號及友誼巷 3 號,，共采集人口信息 697 戶共計 2091 人,。

2、綜合治理 我們在網格區(qū)內巡查,，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進 行化解并上報,，并在社區(qū)領導及同事的指導下進行矛盾的化解 工作。

3,、民政服務 今年 3 月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內殘疾人員的登記工 作,，通過走訪和調查共登記網格內辦理二代殘疾證人員 10 人。

5,、城市管理協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復查工作,。心得體會 通過大半年的工作，我對網格員有了一個全面的了解,，網 格內的小事在我們看來就只是一件小事,，但對居民來說也許就 是迫切要處理的、棘手的難事,，為居民處理好每一件瑣碎的小 事,、急事、難事,，是我們作為網格員的工作出發(fā)點和落腳點,。

隨著時間的推移，我怕的認識在改變,，我的感受在加深,，我的 工作能力也在增強，我越來越清楚的看到網格工作的重要性，以及做好網格工作的不易,。通過大半年的工作,，社區(qū)領導及其 他同事都給了我很多幫助和關懷，使我學到了不少知識,。在以 后的工作中,，我將通過不懈的努力更加充實自己完善自己，通 過不斷的學習和積累,，提高自己的工作能力,，我相信，在未來 的歲月中,，我會伴隨著社區(qū)共同成長,！

網格員年度工作計劃

（四）

一、指導思想 以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導,，以建立健全為民服 務的長效機制為目的,，以街道黨政領導、機關黨員干部,、社區(qū)兩委成 員等為主體,，以屬地化、社會化,、信息化為前提,，堅持條塊結合，以 塊為主,，積極探索建立職責明確,、管理精細、信息共享,、渠道暢通,、服務有效的網格體系，真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,，行政管理 更加有效,，資源配置更加合理，黨群關系更加密切,，社會更加和諧的 工作目標,，為全面推進鼓西地區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組 織保證和廣泛的群眾基礎。

二,、工作目標 每個社區(qū)劃分成若干網格,，并在每個網格區(qū)域內配置相應的服務 團隊將社區(qū)建設的各項任務分解下去，發(fā)揮機關干部的積極作用,，實 時采集網格內家家戶戶和所在單位的情況,，點對點,、面對面地為群眾 提供服務，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋,、服務群眾經?；瑥亩_到強化政 府管理服務職能,、密切黨群干群關系,、完善為民辦實事長效機制的目 的。

三,、工作步驟

1,、合理劃分責任網格，建立街道,、社區(qū),、網格三級體系?！熬W格 化管理”的基本環(huán)節(jié)是網格的劃分,。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計,，合理確定責任網格,，將轄區(qū)分為若干網格。網格劃分總的原則是“全 面覆蓋,，界線明確,，不留空白，不交叉重疊”,，要求網格的劃分有利 于組團服務,，包干責任，上門調查和面對面服務,。

2,、調查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧,、全面覆蓋的管理服務 體系,。“網格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,，建立科學有效的 信息采集,、監(jiān)督、反饋,、督辦系統(tǒng),，做到上情下達、下情上達,、渠道 暢通,、反饋及時,，節(jié)約、集約管理成本,，更好滿足群眾需求,。

3、合理配備組團人員,，建立起素質高,、業(yè)務精、作風好的管理 服務團隊,?！熬W格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網格團隊要 因地制宜,，原則上每支團隊由街道機關干部,、社區(qū)干部和輔助人員組 成，定期或不定期地對網格內的居民進行走訪,，收集和處理居民所反 映的問題和意見,。

4、大力推進信息化建設,，建立起高效運作,、資源共享的網格信 息管理平臺。網格信息管理平臺要以街道為單位,，建立集服務對象的 家庭成員狀況,、住房、就業(yè),、計生,、黨建、教育等信息資料于一體的 計算機網絡平臺,，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài)，準確歸類匯總,，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內單位延伸,。

要注重信息的日常維護和更 新，提高信息的使用效率,，特別要注重錄入具有個性化特點的信息,，使管理服務更加人性化。

5,、充分發(fā)揮“網格化管理”工作的在組織體系,、基層隊伍和工作 機制上的優(yōu)勢，以屬地管理為主,，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的 外來人口網格,，以街道,、社區(qū)干部為核心，外來人口中的積極分子等 為輔助力量,，成立管理服務團隊,；把散居的外來人口按照居住地直接 劃入所在網格進行管理。建立外來人口網格化管理信息平臺,，把外來 人口普遍納入網格化體系,，進一步加強外來人口管理。

6,、社區(qū),、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時發(fā)現(xiàn)各 類不穩(wěn)定因素,，采取有針對性的措施加以化解,。成員之間采取靈活的 方式經常性地溝通，建立完善社區(qū)一個月一次,、街道兩個月一次的網 格化管理民情分析會,，交流工作情況，分析社情民意,，研究解決共性 的或需要由本級層面集體研究解決的問題,。

街道編制每月一期的群眾 訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄,，并錄入到信息平臺 中,。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會,，向群眾通報信息，與群眾互動交流,。

總之,，我們會認真學習掌握網格化管理的知識，不斷探索網格化管理 的創(chuàng)新思維,，利用好網格花管理這一平臺,，促進街道各項工作扎實、穩(wěn)步的提高,。

社區(qū)網格員工作計劃簡單篇七

為進一步提高xx社區(qū)服務群眾的能力,，夯實基層基礎，推進和諧社區(qū)建設,，根據(jù)上派鎮(zhèn)關于加強“開展網格化管理”工作安排,，現(xiàn)就xx社區(qū)開展“社區(qū)網格化管理”工作計劃如下：

以不斷滿足社區(qū)居民的物質文化生活需要為出發(fā)點，努力構建以社區(qū)為基礎,，以網格化為依托,，以社區(qū)管理為主的網格化管理長效機制,，使社區(qū)在改善社會管理水平、促進社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用,。

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺,，以轄區(qū)內的居民為服務對象，將社區(qū)劃分成若干個網格作為社區(qū)服務的基本單位,。在每個網格區(qū)域內實時采集網格內居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網格內居民的全覆蓋、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務,。在年底對全社區(qū)實行網格化全覆蓋。

(一)學習網格化管理知識,，合理設置網格,。

要通過對有關網格化管理知識的學習，了解和掌握網格化管理的基本原理和要領,，按照“任務相當,、方便管理、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網格區(qū)域,。

(二)健全網格化管理制度,。

根據(jù)社區(qū)實際情況，按照共駐共建的思路,，以“兩委”成員,、居民小組長、戶長為主體,，建立社區(qū)網絡化管理組織體系,。社區(qū)網格化管理試行“人員、職責,、任務”三落實,。網格責任人承辦民政、計生,、就業(yè),、社保等社會事務，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治、安全生產等工作任務,，負責信息收集,、便民服務等問題的處理，在履行好網格工作責任的同時,，對中心工作服從調度,、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負責人和有關工作人員組成,，負責社區(qū)事務的綜合、分析,、初審,、公示、調處問題等,。

(三)明確責任,、嚴格獎懲制度。

強化網格責任人責任意識,，要求做到成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、報告第一人,。推行“錯時工作制”，堅持每天到網格巡查一次,，“在網”時間要達到工作時間的三分之一以上,。入戶調查時要合理安排時間、注意方法,，嚴格保守服務對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進感情，及時了解社情民意,，努力做到每家每戶基本情況及社會關系,、家庭經濟狀況、家庭成員遵紀守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況,、重點人員情況,、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動態(tài),、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”,。

(一)切實加強領導，實現(xiàn)網格精細化,。社區(qū)成立網格化管理試點工作領導小組，書記任領導組組長,，xx任副組長,，成員有xx，負責組織指導和綜合協(xié)調,。通過網格化管理,，實現(xiàn)服務精細化。以網格為依托,，變被動管理為主動服務,，網格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據(jù),，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對性地預測,、預防各類安全隱患，真正實現(xiàn)對網格的無縫化管理,、精細化服務,。

(二)做好宣傳培訓。網格化管理是社區(qū)基層管理的新探索,、新舉措,，關系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報并設立專欄,，編制《社區(qū)網格化管理工作指南》,，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設置網格化圖譜,，向每個住戶發(fā)放網格責任人聯(lián)系卡,。定期對社區(qū)網格長、網格員開展政策法規(guī),、業(yè)務知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓。

社區(qū)網格員工作計劃簡單篇八

為進一步提高xx村維護穩(wěn)定服務群眾的能力,，構建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎，根據(jù)涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號文件關于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網絡化服務管理規(guī)范化建設實施計劃工作安排,，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網格化管理”工作計劃如下：

堅持以以利民,、惠民、便民為宗旨,，整合資源,、搭建平臺、分類推進,，探索職責明確,、管理精細、服務有效的網格體系,。努力構建以社區(qū)為基礎,，以網格化為依托，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網格化管理長效機制,，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務并舉的理念，以建設平安村居為工作目標,。

根據(jù)省,、市、區(qū),、鎮(zhèn)綜治委要求,，社區(qū)網格化服務管理圍繞“23510”展開。以轄區(qū)內的居民為服務對象,，劃分成若干個網格,，在每個網格區(qū)域內配置有各種管理服務團隊，實時采集網格內居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網格內居民的全覆蓋,、全方位、全過程動態(tài)管理和服務,，努力使公共資源整合化,，管理服務水平更有效率;業(yè)務流程規(guī)范化，管理服務機制更加便民;管理隊伍務實化,，管理服務作風更加深入,。

(一)學習知識、掌握理念,、提高網格化管理工作的認識,。

社區(qū)網格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對村居工作人員來說,，是一項新的工作,，因此首先要通過對有關網格化管理知識的學習，了解和掌握網格化管理的基本原理和要領,，以便更好地運用,。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網搜索組織村居工作人員學習有關網格化管理的概念性的知識，了解實施網格化管理搞得成功的地區(qū)的做法,，樹立網格化管理社區(qū)的'新理念;二是通過各種形式對網格化管理人員進行培訓,，提高網格化管理人員的操作水平;三是按照上級關于網格化管理的部署，結合社區(qū)的實際,，深刻認識網格化管理對社區(qū)工作的推動作用,，進一步認識網格化管理對社會管理的意義。

(二),、建信息,、劃網格、組團隊,，夯實網格化管理工作基礎。

1、建信息,。結合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網格化管理綜合資料信息庫,，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài)。對區(qū)域內的空巢老人,、殘疾人,、低保家庭、4050人員,、矯正人員等群體等服務對象進行分類,，做到服務(管理)有重點，工作有方向,。

2,、劃網格。結合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街、巷界線,、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網格,，將網格內的居民納入網格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè),、個體工商戶)納入網格,。

3、組團隊,。確定網格管理員(網格責任人)的人選范圍,，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網格管理員為主，居民小組長,、黨員骨干,、志愿者為網格聯(lián)戶成員，負責網格內居民的動態(tài)管理和服務,，暢通基層群眾直接反映問題的渠道,。建立必要的服務管理團隊、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務,。

(三),、選模式、訂制度,、優(yōu)服務,，打造全方位服務管理工作新格局,。

1、選模式,。首先,，社區(qū)成立“網格化管理”工作領導小組，由支部書記任組長,，村主任任副組長,，社區(qū)工作人員為成員。負責籌備網格化管理建立和運行的工作,，要制定網格化管理實施計劃;其次,，要選好模式，許多地方在網格化管理工作中取得了很好的經驗,，創(chuàng)建了不同的管理模式,，要通過對本社區(qū)的實際情況的掌握和認真分析的基礎上在實施網格化管理前就應選好符合本社區(qū)實際的網格化模式，確定網格內管理和服務的事項范圍,，社區(qū)服務管理事項的范圍,，形成有自己社區(qū)特色的網格化管理體系。

2,、訂制度,。建立各項服務管理制度，形成規(guī)范的工作機制,。制訂諸如《網格化管理員職責》,、《網格化工作成員職責》《網格化工作例會制度》、《網格化工作服務人員職責》,、《網格化工作問題反饋制度》等制度,，用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作，使服務管理工作開展有序展開,。

3,、優(yōu)服務。為確保網格化服務見成效,，社區(qū)要開展“工作進組,、服務入戶”模式，結合黨組織建設,，把黨小組與居民小組合二為一,，建立網格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學習,、民情研判、議事決策,、黨內推優(yōu)等活動,。組建日常服務團隊和綜合服務團隊,，向周邊群眾提供近距離服務，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,，準確掌握居民利益訴求,，有效凝聚居民群眾。各網格管理員要定期對網格區(qū)調查到的信息進行整理匯總,，對居民反映求助的.事，進行分類進行處理：一般性事務,，由網格責任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調處理的工作,，由網格責任人和社區(qū)協(xié)調處理;緊急性工作，網格責任人立即上報社區(qū),、并現(xiàn)場全程跟蹤,，做到“去有目的，來有問題,、后有反饋”,，服務更有針對性和有效性。

(一),、通過網格化管理,，實現(xiàn)服務精細化。以網格為依托,，變被動管理為主動服務,，網格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對性地預測、預防各類安全隱患,，真正實現(xiàn)對網格的無縫化管理,、精細化服務。

(二),、通過網格化管理,，實現(xiàn)管理服務綜合化。堅持“以人為本,，便利公眾”的原則,，優(yōu)化管理結構，提升綜合服務功能,，要求社區(qū)工作人員,、居民小組長、志愿者,、在冊黨員等網格成員多角色參與到網格內的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂,、社會福利等公共設施的建設，引導建立完善的網格服務中心體系,，滿足網格群眾的多樣化需求,。

總之，我們要在鎮(zhèn)黨委,、政府的領導下,，認真學習掌握網格化管理的知識，不斷探索網格化管理的路子,，利用好網格化管理這個平臺,，促進社區(qū)各項工作扎實、穩(wěn)步提高,。

社區(qū)網格員工作計劃簡單篇九

20xx年社區(qū)工作將緊密結合社區(qū)實際,，以創(chuàng)建和諧社會為目標，以維護社區(qū)居民利益為出發(fā)點和落點,，以創(chuàng)新工作載體,，規(guī)范社區(qū)管理，強化社區(qū)服務功能,，維護社區(qū)穩(wěn)定,，大力加強社區(qū)基礎建設，努力打造xx社區(qū)新格局,。為了適應城市發(fā)展進程的.需要,，全面提升社區(qū)管理服務水平，進一步延伸和拓展城市社區(qū)的服務功能和網絡,。我們xx社區(qū)將推行社區(qū)網格化管理,。我們將大力推進信息化建設，建立起高效運作,、資源共享的網格信息管理平臺,，合理劃分責任網格，配備社區(qū)網格員,。根據(jù)社區(qū)的實際,，現(xiàn)制定我社區(qū)今后一年的工作計劃：

根據(jù)鎮(zhèn)網格化建設的工作部署，完善社區(qū)網格化建設,，包括社區(qū)網格化組織層級的'建設,，網格劃分、人員配備,，社區(qū)網格信息化平臺的建設,、數(shù)據(jù)錄入等各項軟硬件的完善。

加強社區(qū)居民最低生活保障對象的動態(tài)管理,，及時掌握他們的就業(yè)及收入狀況,，通過網格員聯(lián)系低保戶,、殘疾人、老年人,，開展助殘和幫扶活動,。

利用社區(qū)勞動保障平臺，對下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進行調查摸底,、建立檔案,。通過提供就業(yè)再就業(yè)咨詢、再就業(yè)培訓,、就業(yè)崗位信息服務和社區(qū)公益性崗位開發(fā)等,，對就業(yè)困難人員提供針對性的服務和援助。

根據(jù)上級紅十字會的要求,，申請建立社區(qū)紅十字會，建立健全社區(qū)紅十字會的各項軟硬件配置,，向社區(qū)居民宣傳紅十字的人道主義精神,，開展各項紅十字活動，為社區(qū)居民提供各項紅十字服務,。

繼續(xù)下大力氣治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，改變社區(qū)個別無人管理院落衛(wèi)生臟、亂,、差的局面,；嚴禁流動商販侵占城市道路的違法行為，將他們疏導到市場統(tǒng)一管理,，協(xié)同政府職能部門規(guī)范其經營行為,。

建立健全以社區(qū)計劃生育服務網絡，認真按照上級計生管理部門下達的各項工作指標抓落實,，抓好計生宣傳工作,，利用各種活動日及轄區(qū)單位資源開展計生宣傳、法律法規(guī)及健康教育知識講座,，提高育齡群眾的知曉率,。同時，為流動人口提供優(yōu)質計生服務,。

建設開展社區(qū)居民讀書,、閱覽、健身,、開展文藝活動的場所,，調動社區(qū)資源和力量支持開展素質教育和社會實踐活動，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境,。

社區(qū)網格員工作計劃簡單篇十

為進一步提高綠錦社區(qū)服務群眾的能力,，夯實基層基礎,，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀，推進和諧社區(qū)建設,，根據(jù)上派鎮(zhèn)關于加強“開展網格化管理”工作安排,，現(xiàn)就綠錦社區(qū)開展“社區(qū)網格化管理”工作計劃如下：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以不斷滿足社區(qū)居民的物質文化生活需要為出發(fā)點,，努力構建以社區(qū)為基礎,，以網格化為依托，以社區(qū)管理為主的網格化管理長效機制,，使社區(qū)在改善社會管理水平,、促進社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用。

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺,，以轄區(qū)內的居民為服務對象,，將社區(qū)劃分成若干個網格作為社區(qū)服務的基本單位。在每個網格區(qū)域內實時采集網格內居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網格內居民的全覆蓋,、全方位、全過程動態(tài)管理和服務,。在年底對全社區(qū)實行網格化全覆蓋,。

(一)學習網格化管理知識，合理設置網格,。

要通過對有關網格化管理知識的學習,，了解和掌握網格化管理的基本原理和要領，按照“任務相當,、方便管理,、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網格區(qū)域。

(二)健全網格化管理制度,。

根據(jù)社區(qū)實際情況,，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員,、居民小組長,、戶長為主體，建立社區(qū)網絡化管理組織體系,。社區(qū)網格化管理試行“人員,、職責、任務”三落實,。網格責任人承辦民政,、計生、就業(yè)、社保等社會事務,，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建、綜治,、安全生產等工作任務,，負責信息收集、便民服務等問題的處理,，在履行好網格工作責任的同時,，對中心工作服從調度、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負責人和有關工作人員組成,，負責社區(qū)事務的綜合,、分析、初審,、公示,、調處問題等。

(三)明確責任,、嚴格獎懲制度,。

強化網格責任人責任意識，要求做到成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、報告第一人,。推行“錯時工作制”，堅持每天到網格巡查一次,，“在網”時間要達到工作時間的三分之一以上,。入戶調查時要合理安排時間、注意方法,，嚴格保守服務對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進感情，及時了解社情民意,，努力做到每家每戶基本情況及社會關系,、家庭經濟狀況、家庭成員遵紀守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況,、重點人員情況,、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動態(tài),、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”,。

(一)切實加強領導，實現(xiàn)網格精細化,。社區(qū)成立網格化管理試點工作領導小組,，王華書記任領導組組長,，劉明友、范桂菊任副組長,，成員有張艷硯,、王浩、朱靜,，負責組織指導和綜合協(xié)調,。通過網格化管理，實現(xiàn)服務精細化,。以網格為依托,，變被動管理為主動服務，網格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據(jù),，及時掌握群眾動態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測,、預防各類安全隱患,，真正實現(xiàn)對網格的無縫化管理、精細化服務,。

(二)做好宣傳培訓,。網格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措,，關系到居民群眾的切身利益,，社區(qū)廣播每天播報并設立專欄，編制《社區(qū)網格化管理工作指南》,，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單,，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設置網格化圖譜，向每個住戶發(fā)放網格責任人聯(lián)系卡,。定期對社區(qū)網格長,、網格員開展政策法規(guī)、業(yè)務知識,、職業(yè)道德等方面的.專題培訓,。

社區(qū)網格員工作計劃簡單篇十一

從今年xx月份我轉崗成為張家坡社區(qū)網格管理員以來，半年的工作時間,，在社區(qū)領導及同事的幫助下,，自己的業(yè)務能力逐漸加強。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情,，卻關系到城市的和諧發(fā)展,，轄區(qū)的穩(wěn)定團結。網格管理員的崗位雖然平凡，但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關心群眾,，服務群眾,，為群眾辦實事的宗旨，當我通過自己的細心協(xié)調,，鄰里之間的矛盾得到了化解,，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上，工作中尋找方法,，便民服務送到了百姓家門口,，使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務。現(xiàn)將半年的工作總結如下：

我是張家坡社區(qū)1號網格員,，管轄范圍為東山大道300號―東山大道312號,，共有居民樓x棟，居民實住人數(shù)xxx人,，轄區(qū)單位x家,，x個門面。通過自己的上門入戶,，我對轄區(qū)內的工作情況有基本的,。了解，使居民對我們社區(qū)網格員的工作有了個初步的認識,，并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔任樓棟長,，方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。

時常巡查轄區(qū)內的衛(wèi)生環(huán)境狀況,，做好登記與上報工作,，協(xié)調居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進行文明勸導活動,，行人不文明行為減少了。

20xx年xx月xx日,，x先生反映樓上衛(wèi)生間漏水,，導致自家墻壁起層，社區(qū)網格員x上門了解情況,，積極與樓上住戶協(xié)商,，經過一番查看，原來是水管銹蝕導致的,，通過自己耐心地協(xié)調溝通,，樓上住戶終于答應修理漏水情況，矛盾得到了化解,。

20xx年xx月,，對轄區(qū)居民進行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放，樓道亂堆物的文明宣傳，居民們開始自行清理樓道雜物,。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,，社區(qū)居民離退休化人員登記，組織失業(yè)人員積極參加技能關愛培訓,。

對60歲以上的老人辦理老年證,，為社區(qū)困難老人開展居家養(yǎng)老服務工作，社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等,。

對轄區(qū)內的育齡婦女進行政策宣傳,，做好計生用品的及時發(fā)放，協(xié)助辦理生育服務證及獨身子女父母光榮證,。

社區(qū)網格員工作計劃簡單篇十二

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年,。因此我制定了本年度工作計劃，以便自己以后的工作中總結過去的經驗教訓,，找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。在今年的工作中，我將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務和指示精神,，有序地開展工作,。20xx年工作計劃如下：

網格內的基礎信息采集工作是網格員最重要的工作。網格管理能否做好,，綜合信息的摸底,，登記，更新工作,。

將重點放在學堂灣小區(qū)入戶上,，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底,。第一時間采集到最新的信息,，及時更新e通，對于之前已經入戶的再將資料完善,，做好相關的記錄,。不定期上門走訪居民，隨時關注居民,，尤其是出租戶的.變動情況,，做到一有變動就做記錄。做到對網格內的居民情況完全了解,，并將居民的意見搜集記錄在案,，做到社情全摸清。

在網格每天的日常巡查中,，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記載到工作日志并上報,，在社區(qū)領導的指導和同事的協(xié)助下將矛盾化解,。在走訪居民的過程中，和網格內的居民搞好關系,，一旦網格內的居民之間出現(xiàn)矛盾,，可以及時的調解，將大事化小,，小事化無,。

在入戶核查過程中，同時對居民的工作及社保信息進行登記,，并錄入e通,。對網格區(qū)內下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保,、退休人員刷臉登記服務等有關政策了解清楚,，以便居民咨詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題。

對網格內的低保戶和困難老人,，登記在案并不定期走訪,。為轄區(qū)內年滿65周歲的老人辦理老年證，為住在轄區(qū)內但戶口未遷來的居民辦理居住證,。

協(xié)助計生專干統(tǒng)計網格內流動人口的信息,，熟悉各種辦證流程。在入戶過程中,，發(fā)現(xiàn)孕情及時上報,，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策,。在轄區(qū)內大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生惠民政策,。

每天巡查網格，及時發(fā)現(xiàn)問題,，盡快解決問題,。

對網格內有食品經營項目的門面登記其工商及衛(wèi)生許可證號，并拍照用e通將所有信息錄入上傳,。

認真學習,，提高工作能力在社區(qū)工作中，將會遇到各種各樣的困難,，但我會努力地去克服，努力服務社區(qū)居民并在網格內實現(xiàn)“社情全摸清,、矛盾全掌握,、服務全方位”的工作目標；認真學習,，提高工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓活動,，認真學習工作相關的各種書籍資料,，了解相關的各種方針政策，不斷拓寬自己的知識面和提升工作技能,。不怕吃苦,，在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排,，加班加點毫無怨言,，全力完成好20xx年各項工作任務。

社區(qū)網格員工作計劃簡單篇十三

為認真貫徹落實中央和省,、市,、區(qū)關于深化平安建設、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署,，進一步提升xx鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理水平,，夯實基層基礎，促進各村(居)平安建設,，xx鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網格化管理工作,。根據(jù)市、區(qū)相關文件精神,，制定本方案,。

(一)網格員設置及所需經費

1、行政村網格員設置及分配,。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村xx個,，其中常住人口在xx人以上的行政村xx個，為方便“雙實信息”統(tǒng)計,，計劃將人口數(shù)在xx人以上的行政村劃為xx個網格,，設置xx名網格員，因此,，我鎮(zhèn)行政村共設置網格員xx名,。

2、轄區(qū)其他社區(qū)網格員設置及分配,。我鎮(zhèn)除xx個行政村外,，還有若干駐地單位宿舍，為保證網格管理不留空白區(qū)域,，將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網格化管理當中,。此類單位宿舍共有xx處，按照房屋及居住人員數(shù)量計算,，劃定網格為xx個,，共需網格員xx名。

綜上,，我鎮(zhèn)共設置網格員xx名,，按照每名網格員每年xx元的標準,，我鎮(zhèn)共需經費xx元。

(二)網格員待遇

按照xx區(qū)《關于規(guī)范社區(qū)治理工作專項經費使用的實施意見》,，每年將專項經費的xx用于給付網格員補貼,，另外xx根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，用于社區(qū)服務類,、社區(qū)活動類,、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務事項。

(一)網格員的選配

各行政村網格管理員原則上由村兩委在熟悉村內情況,、懂得計算機使用的人員中選派,，按照“一格一員”配備。轄區(qū)駐地單位宿舍網格管理員的選配,，經鎮(zhèn)政府協(xié)調駐地單位后,，按照“一格一員”的原則，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔任,。

(二)網格員的職責

各網格員實行“定格,、定人、定責”,。按照“以人為本,、服務為先、一人一格,、綜合履職”的要求,，主要負責網格內人員、房屋等“雙實信息”采集,、 錄入,、更新、保證各種信息全面,、準確,、鮮活。根據(jù)xx市綜治委文件要求,，在鎮(zhèn)相關部門的指導下,，負責提供轄區(qū)人房變動、矛盾糾紛,、安全隱患,、重點人群、流動人口和駐地單位,、重要部位變化等基礎信息,，準確反映社情民意，及時發(fā)現(xiàn)報告并協(xié)助解決問題,。

(三)網格員的管理

各網格員由xx鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理,，登記造冊，建立檔案

資料,。檔案資料應包括網格管理員基本信息及聯(lián)系方式,，上崗及業(yè)務考核情況，獎懲記錄等,。

(四)網格員的培訓

我鎮(zhèn)將適時開展網格員上崗前培訓和上崗后培訓,、綜合培訓和專業(yè)培訓，培訓內容包括政策法規(guī),、社區(qū)服務和群眾工作知識,、職業(yè)道德等方面，讓網格員明確工作職責,、熟悉工作方法,，更好地履行網格管理職能，不斷提升管理服務效能,。

(五)網格員的考核獎懲

由xx鎮(zhèn)綜治辦組織對各網格員實行平時考核與年度考核,。平時考核，每月一次;年度考核,，一年一次,。考核要嚴格按照網格員的工作職責和工作規(guī)定,，細化項目,，明確標準，合理設置分值比重,，重點考核各項服務和管理工作的績效,。考核結果與績效工資直接掛鉤,。為了增強網格員的責任感,，提高工作積極性，每年將按一定比例評選,、表彰,、獎勵“優(yōu)秀網格員”。 對工作考核不合格的網格員要進行批評教育和處罰,，不稱職的按有關規(guī)定及時辭退,。

社區(qū)網格員工作計劃簡單篇十四

以全面落實食品安全監(jiān)管職責、提高食品安全監(jiān)管職能為核心,，以構建食品安全監(jiān)管長效機制為重點,，全面拉開我鎮(zhèn)食品安全網格化監(jiān)管工作新格局，與各村(居,、場),、單位建立起“無縫覆蓋,、職責明晰、分級管理,、高效運轉”的鎮(zhèn)村兩級食品安全監(jiān)管網格體系,。通過建立科學的食品安全網格化監(jiān)管工作評價體系和考核方式，健全監(jiān)管責任機制,，落實獎懲和責任追究制,，實現(xiàn)全鎮(zhèn)食品安全保障水平整體上臺階。努力營造買得放心,、吃得安全,、質量保證的全鎮(zhèn)食品生產經營消費環(huán)境,。使我鎮(zhèn)實現(xiàn)食品生產經營秩序進一步好轉,、食品安全保障水平進一步提高、食品監(jiān)管工作合力進一步增強,、人民群眾放心滿意度進一步提升,、努力實現(xiàn)無食品安全事故的工作目標,，初步形成運轉有序，效果明顯的食品安全長效監(jiān)管機制,。

依據(jù)現(xiàn)有的行政區(qū)劃,，以村(居、場)為獨立單元格,，作為最底層的一級網格,；鎮(zhèn)政府為獨立的二級網格。

1,、明確職責

鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)的食品安全負總責,，鎮(zhèn)食安辦具體承擔轄區(qū)內食品安全組織協(xié)調、綜合監(jiān)督職責,，并指導所屬村(居,、場)食品安全工作。

鎮(zhèn)衛(wèi)生,、工商,、食品、獸醫(yī),、派出所,、農經中心等為食品安全協(xié)管部門，依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》,、《中華人民共和國農產品質量法》以及其他相關法律,、法規(guī)規(guī)定，按照職責分工，履行本鎮(zhèn)范圍內相應環(huán)節(jié)監(jiān)管職責,。

2,、人員配置

一級網格中,，在每個村(居,、場)確定1名食品安全責任人和1名協(xié)管員,，分別由各村(居,、場)主任和村醫(yī)擔任,。

二級網格中,，確定食品安全責任人,、管理員和監(jiān)管員,，分布由鎮(zhèn)政府主要領導,、分管領導和食品安全工作站人員兼任,；在鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定1名食品安全宣傳員，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院的.公共衛(wèi)生人員兼任,。由鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、工商所、食品站,、獸醫(yī)站,、派出所、農經中心等部門組成二級網格,，進行全鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管,。

3、落實責任

食品生產經營者為食品安全第一責任人,；各職能監(jiān)管部門配置進網格中的監(jiān)管人員為食品安全監(jiān)管責任人,；鎮(zhèn)配置進網格中的管理員,、監(jiān)管員和協(xié)管員為本區(qū)域的食品安全屬地責任人,。

各村(居,、場)為一級網格：負責建立網格內食品生產經營企業(yè)(單位)基本信息庫，定期開展日常巡查,，并建立巡查日志,，受理有關食品安全舉報投訴，上報食品安全監(jiān)管信息,，快速報告食品安全突發(fā)性事件。

鎮(zhèn)作為二級網格：負責本轄區(qū)內食品安全的日常監(jiān)管和指導,，匯總,、整理并完善所轄網格中的食品生產經營企業(yè)(單位)基本信息庫,，不定期開展日常巡查和督查,，建立巡查、督查日志,，組織推進食品安全專項整治,，查處食品安全違法行為，受理有關食品安全投訴舉報,，定期分析食品安全狀況,，妥善、及時處置食品安全突發(fā)性事件并按要求上報,。

(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年10月25日——31日),。

制定全鎮(zhèn)食品安全網格化監(jiān)管工作實施方案和實施計劃；組織召開全鎮(zhèn)網格化監(jiān)管工作動員大會,，鎮(zhèn)政府與各村(居,、場)、相關部門簽訂工作目標責任書,，落實職責,，明確要求；利用廣播,、宣傳橫幅等平臺深入開展宣傳活動,，著力營造全社會關心食品安全工作的良好氛圍,。

(二)組織實施階段(20xx年11月1日——11月30日)。

開展教育培訓,，對所有參加網格化監(jiān)管的工作人員,，分層次組織培訓，切實抓好相關法律法規(guī),、食品藥品安全及日常監(jiān)管等方面的知識培訓,；建立監(jiān)管檔案，以村(居,、場)基本單元為基礎,，全面開展食品生產經營企業(yè)(單位)摸底、登記,、造冊工作,，建立健全基本信息數(shù)據(jù)庫；實施網格監(jiān)管,，按照食品安全分級管理的要求,，切實履行網格化監(jiān)管職責；完善工作機制,，層層簽訂《工作目標責任書》,，明確目標和任務，落實工作責任,，強化目標考核。

社區(qū)網格員工作計劃簡單篇十五

堅持以立足教育,，拓展服務,，創(chuàng)新創(chuàng)特，扎實有效為目標,，加強網格工作“六項保障機制”和“五項工作機制”建設,，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)人才資源優(yōu)勢和黨員干部的先鋒模范作用，主動融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網格工作,，努力踐行辦人民滿意教育,，辦人民滿意學校，努力使教育在建設舟山海洋綜合開發(fā)試驗區(qū)中發(fā)揮應有的作用,。

1,、與教育工作實際相結合；

2,、與辦人民滿意學校要求相結合,；

3、與推行學校精細化管理工作相結合,。

（一）全員家訪工作深入化

家訪是加強學校,、家庭之間的有效溝通,，促進學生健康成長的有效形式，也是教育工作者了解基層信息的有效途徑,。

學校要求全體教師參與家訪活動,，建立以班級為單位的相關任課老師組成的團隊與班主任責任制。同時要求保質保量,。在數(shù)量上保證每學年家訪不少于二次,，而對于特殊學生則依照平時的表現(xiàn)不定期隨訪。要多進貧困生家門,，重點了解學生家庭貧困程度,，落實扶貧助學的舉措；多進外來生家門,，重點了解學生的生活環(huán)境,，落實適應性教育舉措；多進學困生家門,，重點了解學生學習困難的原因,，落實幫教提高舉措。在質量上要拓展家訪問內容,。家訪應向家長全面反映學生在校表現(xiàn)并向家長了解學生在家的各方面表現(xiàn),。同時，應根據(jù)“網格化管理,，組團式服務”的工作要求,，結合實際情況，主動開展家庭信息與基層動態(tài)信息的收集工作,。

要建立《訪情日記》制度,，每一位家訪者必須記載好《訪情日記》，記載的內容還應包括基層動態(tài)信息,。每學年初學校要對家訪工作專題研究,，制訂計劃，學年末學校要對家訪工作進行總結,，不斷提高家訪質量,。對于家訪工作中了解到的信息，學校要落實專人,，定期做好匯總,、分類工作，并及時作出處理,。屬于對學校的建議和意見,，應通過校務公開、專題答復等形式向家長公布或反饋,；屬于對教育行政部門的建議和意見,，要及時上報,，由教育行政部門定期處理反饋；屬于基層動態(tài)信息的,，應及時與社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等網格化組織溝通反饋。

（二）學校管理考核精細化

參照“網格化管理,、組團式服務”,，組建學校管理和服務網格（單元）。網格的組建按學校實際,，以班級為網格,。明確每一網格的管理和服務人員（網格隊員），每一名教師參與其中,。一個班級為一個網格,，每一個網格由班主任和其他一位科任教師負責。實行家校聯(lián)網,、家校聯(lián)手,，形成教育合力，堅持不懈地抓好“三大習慣”的養(yǎng)成教育,，提升學生的文明素養(yǎng),。成立“網格化管理，組團式監(jiān)督”校外品行監(jiān)督組織機構,；組建網格組,，形成監(jiān)督互助共同體；發(fā)揮網格組作用,，密切關注學生校內外表現(xiàn),；加強校外聯(lián)系、溝通,，凈化校園周邊育人環(huán)境,；建立評價激勵機制,，總結表彰,。根據(jù)各網格組學生平時在校外的綜合表現(xiàn)，評選優(yōu)秀網格組及優(yōu)秀學生予以獎勵,。對轉變好的學生要給予表彰,，對幫教老師、家長也要及時表揚,、獎勵,，要肯定師生的閃光點。建立和完善學生成長導師制,，對學生進行管理并開展有針對性的個性化服務,。積極開展“雙角色雙爭優(yōu)”活動,，加強“黨性教育”活動、“愛與責任”活動,、“服務師生”活動,、評選“感動一小十大人物”等活動，進一步發(fā)揮學校黨組織和黨員在管理和服務中的模范帶動作用,。

（三）“人民滿意學?！眲?chuàng)建科學化

建立全體家長民主評議學校辦學行為制度，督促學校規(guī)范辦學行為,、加強溝通和提高教書育人意識與服務意識,。加強學校網站建設，擴大教育服務信息覆蓋面,。強化學校與網格,、家長的信息交流與協(xié)作，及時收集,、傳遞家長對于學校發(fā)展管理等方面的重要建議,、意見，接受家長對教育問題的反映和咨詢,。開展校園周邊環(huán)境整治,，創(chuàng)建平安校園。進一步辦好家長學校,，開好家長會,，做好家長開放周家長義工志愿者等活動。要充分利用家長學校及家長會對學生家長開展教育相關問題培訓,，把學校教育與家庭教育有機結合起來,，提高家長教育子女的水平，協(xié)助學校做好后進生轉化等工作,。同時要通過家長學校宣傳國家的有關教育政策法規(guī),，宣傳學校辦學特色、辦學成果,，保證學生家長對學校教育,、教學工作的知情權、監(jiān)督權,。建立和完善問題學生預警機制，建立信息檔案,，跟進幫教機制,，預防突發(fā)事件發(fā)生。

（四）學生社會實踐活動常態(tài)化

根據(jù)新課改要求,，進一步深化生命德育課題研究,，弘揚紅領巾一條街精神,，實施閑暇教育，組織學生開展以如何提高社區(qū)文明建設為主題的社會調查活動,；組織學生開展力所能及,、寓教于樂的家庭服務、社區(qū)服務活動,；組織學生慰問社區(qū)敬老院,、送戲到社區(qū)、關心孤殘同齡人等,，以“小手牽大手”創(chuàng)建文明家庭,、書香家庭，促進社會和諧,；結合社區(qū),、網格的中心工作，組織學生參與各種宣傳教育活動,；以校本課程為主要載體,，以綜合實踐課程為主要形式，使“學生社會實踐”活動常態(tài)化,。

1,、加強領導，精心組織

學校成立“網格化管理,，組團式服務”工作領導小組,，由書記王賽波任組長，校長孫文波為副組長,，組員有謝燕紅（泗灣社區(qū)）,、劉春燕（教場社區(qū)）、陸素珍（新街社區(qū)）,、柳凌斐（東大社區(qū)）,、顏佩琦（中大社區(qū)）、翁娜（西大社區(qū)）,。工作領導小組負責對總體工作的組織,、協(xié)調和指導。同時還根據(jù)“網格化管理,、組團式服務”的要求,，按照年級段設置六個單元網格,，年級段長為單元網格組長,，各班主任為副組長，每個班級為一個網格,，班主任為組長,，跟班教師和家委會主任為副組長,，定期召開會議，交流工作,。分層網絡機構的設置充分做好“五個對接”,，即：強化服務人員對接，強化服務時間對接,，強化服務內容對接,，強化網格信息對接，強化考核激勵對接,；學校領導和網格教師要定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網格負責人進行溝通交流,，努力實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網格工作的無縫對接，發(fā)揮合力作用,，切實做好服務工作,。

2、廣泛宣傳,，營造氛圍

學校要精心制定宣傳,、工作計劃，認真組織宣傳活動,，利用各種會議,、干部教師培訓班等途徑，繼續(xù)加強對教育系統(tǒng)主動融入網格工作的重要性的宣傳教育,，提高學校領導干部和教師的責任心和使命感,，使各校切實落實組織保障、人員保障,、計劃保障,、管理保障、經費保障和激勵保障六項保障機制,。要通過廣播,、校園電視臺、校園網,、橫幅等形式在宣傳主題教育中要重點突出對“網格化管理,，組團式服務”工作的宣傳。

3,、健全機制,，加強培訓

“網格化管理，組團式服務”工作是一項全新的工作,，要建立各項制度,，如信息安全管理制度、工作例會制度、培訓制度,、考核制度等,，健全各項機制，從而保證這項工作的順利推進和良好運行,。明確教職工網格工作崗位職責,，認真學習區(qū)教育局編印下發(fā)《普陀區(qū)教育系統(tǒng)網格服務行動指南》，綜合運用案例式,、模擬式,、體驗式等培訓方式，提高培訓實效,，提升為民服務能力和水平,，以適應“舟山群島新區(qū)”建設新形勢下的網格服務工作。

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