時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。因此,，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇一

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制，使社區(qū)在改善社會管理水平,、促進社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇二

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。今年四月初,，我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作啟動之后,，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,，成立了以黨委書記潘華科,、鎮(zhèn)長王勇為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時成立網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室,，由副鎮(zhèn)長黃凱分管,，并指派趙瓊、黃祥等工作人員具體落實網(wǎng)格化工作日常事務(wù),。為我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作奠定了基礎(chǔ),。

（二）組建網(wǎng)格化工作隊伍。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作于今年4月初在我鎮(zhèn)西街社區(qū)和漱玉社區(qū)開始試點,，到目前為止,，我鎮(zhèn)共分了67個網(wǎng)格，有67名網(wǎng)格員和13名系統(tǒng)操作員,。xx鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室,，各村社區(qū)為1個網(wǎng)格工作站，各配備1名系統(tǒng)操作員,。組建起一支素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊伍。

（三）制定實施方案和規(guī)章制度,。為確保長效機制和網(wǎng)格化工作落到實處,，我鎮(zhèn)先后制定了《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理實施方案》、《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格地圖》,、《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細則》,、《網(wǎng)格化服務(wù)管理信息保密制度》等方案制度。要求所有工作人員嚴格遵守并將相關(guān)制度上墻,，同時下發(fā)到各村社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站,。

（四）嚴格考核,。根據(jù)犍網(wǎng)格發(fā)（20xx）2號《xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核辦法》、《xx縣網(wǎng)格員考核辦法》和玉委發(fā)（20xx）18號《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細則》的規(guī)定,，按照網(wǎng)格化工作評分標準,，嚴格考核，落實獎懲,。有效調(diào)動網(wǎng)格員工作積極性,，推動我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的更好開展。

為了讓每一位群眾有效了解并參與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,，進一步暢通社情民意渠道,，引導(dǎo)群眾理性地表達訴求，讓群眾實現(xiàn)“有話跟我說,，有事找我辦,，有難找我?guī)汀钡墓ぷ骶置妫益?zhèn)將63個網(wǎng)格員的網(wǎng)格劃分范圍,，聯(lián)系方式,，辦理事項等制成公示牌，安裝在網(wǎng)格醒目位置,，真正做到了集中管理,，網(wǎng)格結(jié)合，延伸服務(wù),，一員多能的服務(wù)模式,。此外，每名網(wǎng)格員還統(tǒng)一印制了200張網(wǎng)格服務(wù)名片,，1張工作牌和工作包,。同時，發(fā)放了余份《致廣大群眾的一封信》,，詳細介紹網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的意義和服務(wù)范圍,，使網(wǎng)格化管理服務(wù)工作家喻戶曉。

我鎮(zhèn)堅持每月對67名網(wǎng)格員和13名系統(tǒng)操作員進行網(wǎng)格化服務(wù)管理理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，累計達十余次,。有效提高了我鎮(zhèn)網(wǎng)格員和系統(tǒng)操作員的綜合素質(zhì)以及工作能力，讓所有網(wǎng)格員充分了解網(wǎng)格化服務(wù)管理內(nèi)涵,，更好向群眾服務(wù)并宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理意義,。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出村（社區(qū)）,，大事不出鎮(zhèn)的管理目的,，如果掌握不清全鎮(zhèn)每家每戶的基本信息，就成了制約網(wǎng)格化服務(wù)管理的瓶頸,。從4月初我鎮(zhèn)啟動網(wǎng)格化管理工作至今,，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)全鎮(zhèn)所有網(wǎng)格化服務(wù)工作人員全部下沉到各個網(wǎng)格，走村入戶,，逐人逐項進行信息摸底核查,，詳細掌握轄區(qū)內(nèi)的基本情況和各個服務(wù)對象的服務(wù)需求，為我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理提供了最基本的信息基礎(chǔ),。

網(wǎng)格化管理工作開展以來,，我鎮(zhèn)67名網(wǎng)格員全部下沉入網(wǎng)格內(nèi)，每天排查發(fā)現(xiàn),、掌握,、解決各個領(lǐng)域存在的問題。工作人員實現(xiàn)了由以前的專人單項,、一崗一責(zé)向一專多能,、一崗多責(zé)的轉(zhuǎn)變，網(wǎng)格員包攬了網(wǎng)格內(nèi)的信息動態(tài)采集,、登記,，問題排查、解決,、上報等各項工作和所有民情事務(wù),。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類問題，網(wǎng)格員能處理的當場處理,，不能辦理的則逐級上報,，做到了日排查，日處理,，日上報,，并及時與相關(guān)領(lǐng)域職能部門對接協(xié)調(diào)。同時,，我們充分利用網(wǎng)中有格,，按格定崗，人在格上,，事在網(wǎng)中的精細化管理優(yōu)勢,，細化了網(wǎng)格員的工作職責(zé)，真正實現(xiàn)了“排查全覆蓋,，管理無縫隙,，服務(wù)全方位，有問題及時發(fā)現(xiàn),，有矛盾及時化解,，有需求及時服務(wù)”和“小事不出網(wǎng)格，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精細化管理目標,。到目前為止,，我鎮(zhèn)已經(jīng)錄入并完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：71個黨組織,，25個政府部門，8個群團組織,，14個基層自治組織,，69個群防群治組織，15個社會志愿者隊伍,，共計207個組織,，成員庫人員874人。網(wǎng)格員累計辦理民生服務(wù)9757起,，調(diào)解矛盾169起,，治安防控47起。特殊人群服務(wù)管理45起,，社情民意收集301起,，政策法規(guī)宣傳1026起，突發(fā)事件報告12起,，其他事件處理293起,，累計發(fā)現(xiàn)問題11891起，已辦結(jié)11891起,，辦結(jié)率為100%,。超額完成各項指標任務(wù)，為全鎮(zhèn),、乃至全縣的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作出了一定貢獻,。

一是聯(lián)動解決問題力度有待進一步加強。

二是網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)不穩(wěn)定,，數(shù)據(jù),、圖片等的導(dǎo)入操作不便。

三是大多數(shù)群眾對網(wǎng)格化工作開展的意義,、工作開展的方式了解不深入,，有事不愿主動找網(wǎng)格員，網(wǎng)格化工作宣傳力度需進一步加大,。

一是繼續(xù)做好網(wǎng)格化服務(wù)管理民生服務(wù),、矛盾排查化解等日常工作。調(diào)動網(wǎng)格工作人員下沉網(wǎng)格,，排查問題,、化解矛盾，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的基本作用,，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題,，密切干群關(guān)系，維護基層和諧穩(wěn)定。

二是繼續(xù)圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府中心工作開展網(wǎng)格化服務(wù)管理,。要充分發(fā)揮網(wǎng)格員政策宣傳、貫徹作用,，加強各項工作的全面落實,。

三是繼續(xù)完善工作方法,，創(chuàng)新工作思路,。強化督查和考核，強化網(wǎng)格員培訓(xùn),，強化工作對接,，強化經(jīng)驗總結(jié)，在實踐中不斷健全網(wǎng)格化運行和管理機制,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇三

20xx年下半年,，東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心將緊緊圍繞全市“城市質(zhì)量提升年”總體工作部署，深入貫徹落實區(qū)委區(qū)政府有關(guān)網(wǎng)格化管理工作重要決策,，在街道黨工委,、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以全面深化社區(qū)網(wǎng)格管理為主線,，推進社區(qū)網(wǎng)格管理改革,，狠抓基礎(chǔ)信息采集，大力排查出租屋各類安全隱患,，切實提升“四實”信息采集質(zhì)量,，不斷強化流動人口和出租屋綜合管理。

一,、積極開展《20xx年羅湖區(qū)網(wǎng)格(租賃)工作績效考評標準》解讀會議,。我中心于下月起，將前往各社區(qū)工作站針對市,、區(qū)網(wǎng)格辦新下達的網(wǎng)格(租賃)工作績效考評標準進行解讀,。我中心將以新考評標準對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格進行嚴格督導(dǎo)，確保達到市,、區(qū)網(wǎng)格辦的工作要求,，在各項考核中能夠達標。

二,、繼續(xù)做好社區(qū)各網(wǎng)格的督導(dǎo)工作,，確保“四實”信息采集質(zhì)量,。根據(jù)市,、區(qū)辦的下達的工作要求，嚴格落實各社區(qū)“四個實有”的信息督導(dǎo)工作。繼續(xù)要求我中心督導(dǎo)員加強對各社區(qū)工作的督導(dǎo)排查,，重點檢查轄區(qū)內(nèi)成績較差的網(wǎng)格工作情況,。積極主動的對網(wǎng)格員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過qq群,，微信群等手段及時解決網(wǎng)格員工作中遇到的問題,，加強與網(wǎng)格長、網(wǎng)格員的溝通協(xié)調(diào),。

三,、繼續(xù)完善房屋編碼管理工作，加強對轄區(qū)內(nèi)房屋的.管理,。積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補缺,、變更、注銷,、房屋屬性等工作的梳理整改工作,，加強對實有房屋的督導(dǎo)力度，網(wǎng)格中心督導(dǎo)組不定期前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓(xùn)會議,，進一步完善房屋編碼基礎(chǔ)信息管理工作,。

四、加大宣傳力度,，提高租賃稅征收率,。要求網(wǎng)格員在日常巡訪中，如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋,，及時督促業(yè)主或管理人繳交稅,，確保應(yīng)收盡收。在轄區(qū)9個社區(qū)開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作,，讓居民重視起房屋安全方面的知識,，讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時應(yīng)盡的各項義務(wù)。

五,、繼續(xù)完善居住證登記與自主申報工作,。加強關(guān)于居住證登記與自主申報的宣傳工作，在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程,、法律義務(wù)和法律責(zé)任,，同時在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛信息公示欄，為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù),，從而提高工作效率與便民性,。

六、積極完成上級下達的各項任務(wù),。積極協(xié)助相關(guān)部門開展各專項工作,，確保完成上級布置的任務(wù)，做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理、基層維穩(wěn),、社會治安及各重大事項,，維護社會平安穩(wěn)定和諧。積極做好上級管理部門的各項檢查,、考核方面的迎檢工作,。(羅湖區(qū)東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心)

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇四

為進一步提高xx村維護穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力，構(gòu)建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎(chǔ),，根據(jù)涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號文件關(guān)于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)實施計劃工作安排，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

堅持以以利民,、惠民,、便民為宗旨,，整合資源,、搭建平臺、分類推進,，探索職責(zé)明確,、管理精細、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制,，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念,，以建設(shè)平安村居為工作目標,。

根據(jù)省、市,、區(qū),、鎮(zhèn)綜治委要求，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開,。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,，劃分成若干個網(wǎng)格，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團隊,，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機制更加便民;管理隊伍務(wù)實化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入,。

(一)學(xué)習(xí)知識、掌握理念,、提高網(wǎng)格化管理工作的認識,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對村居工作人員來說,，是一項新的工作,，因此首先要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，以便更好地運用,。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識，了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法,，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的'新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進行培訓(xùn),，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署，結(jié)合社區(qū)的實際,，深刻認識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用,，進一步認識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義。

(二),、建信息,、劃網(wǎng)格、組團隊,，夯實網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ),。

1、建信息,。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫,，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài)。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人,、殘疾人,、低保家庭、4050人員,、矯正人員等群體等服務(wù)對象進行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點，工作有方向,。

2,、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街,、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網(wǎng)格,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,，逐步將所有單位(企業(yè)、個體工商戶)納入網(wǎng)格,。

3,、組團隊。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍,，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主,，居民小組長、黨員骨干,、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員,，負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務(wù)，暢通基層群眾直接反映問題的渠道,。建立必要的服務(wù)管理團隊,、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù)。

(三),、選模式、訂制度,、優(yōu)服務(wù),，打造全方位服務(wù)管理工作新格局。

1,、選模式,。首先，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由支部書記任組長,，村主任任副組長，社區(qū)工作人員為成員,。負責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作,，要制定網(wǎng)格化管理實施計劃;其次，要選好模式,，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗,，創(chuàng)建了不同的管理模式，要通過對本社區(qū)的實際情況的掌握和認真分析的基礎(chǔ)上在實施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實際的網(wǎng)格化模式,，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項范圍,，社區(qū)服務(wù)管理事項的范圍,，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2,、訂制度,。建立各項服務(wù)管理制度，形成規(guī)范的工作機制,。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度,，用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作，使服務(wù)管理工作開展有序展開,。

3,、優(yōu)服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效,，社區(qū)要開展“工作進組,、服務(wù)入戶”模式，結(jié)合黨組織建設(shè),，把黨小組與居民小組合二為一,，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學(xué)習(xí),、民情研判、議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動,。組建日常服務(wù)團隊和綜合服務(wù)團隊，向周邊群眾提供近距離服務(wù),，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾,。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進行整理匯總,，對居民反映求助的.事，進行分類進行處理：一般性事務(wù),，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報社區(qū),、并現(xiàn)場全程跟蹤,，做到“去有目的，來有問題,、后有反饋”,，服務(wù)更有針對性和有效性,。

(一)、通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)服務(wù)精細化,。以網(wǎng)格為依托，變被動管理為主動服務(wù),，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對性地預(yù)測,、預(yù)防各類安全隱患，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理,、精細化服務(wù),。

(二)、通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)管理服務(wù)綜合化,。堅持“以人為本，便利公眾”的原則,，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),，提升綜合服務(wù)功能，要求社區(qū)工作人員,、居民小組長,、志愿者、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂,、社會福利等公共設(shè)施的建設(shè)，引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

總之,，我們要在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識,，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子,，利用好網(wǎng)格化管理這個平臺，促進社區(qū)各項工作扎實,、穩(wěn)步提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇五

為進一步提高xx街道維護穩(wěn)定群眾的能力，構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎(chǔ),，扎實做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“網(wǎng)格化管理”工作要求,，現(xiàn)就xx街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

以黨的十八大和十八屆六中全會精神為指導(dǎo)，以建立健全為民服務(wù)的長效機制為目的,，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān)黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體,，以屬地化,、社會化、信息化為前提,，堅持條塊結(jié)合,，以塊為主，積極探索建立職責(zé)明確,、管理精細,、信息共享、渠道暢通,、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,，真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效,，資源配置更加合理,，黨群關(guān)系更加密切，社會更加和諧的工作目標,，為全面推進xx地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ),。

每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù)團隊將社區(qū)建設(shè)的各項任務(wù)分解下去,，發(fā)揮機關(guān)干部的積極作用,，實時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點對點,、面對面地為群眾提供服務(wù),，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；?，從而達到強化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系,、完善為民辦實事長效機制的目的,。

1、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,，建立街道,、社區(qū),、網(wǎng)格三級體系?！熬W(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分,。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計，合理確定責(zé)任網(wǎng)格,，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格,。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線明確,，不留空白,，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團服務(wù),，包干責(zé)任,，上門調(diào)查和面對面服務(wù)。

2,、調(diào)查摸清民情民意,，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系,?！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作，建立科學(xué)有效的信息采集,、監(jiān)督,、反饋、督辦系統(tǒng),，做到上情下達,、下情上達、渠道暢通,、反饋及時,，節(jié)約、集約管理成本,，更好滿足群眾需求,。

3、合理配備組團人員,，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)好的管理服務(wù)團隊,。“網(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團隊,。網(wǎng)格團隊要因地制宜,，原則上每支團隊由街道機關(guān)干部,、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進行走訪,，收集和處理居民所反映的問題和意見,。

4、大力推進信息化建設(shè),，建立起高效運作,、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位,，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況,、住房、就業(yè),、計生,、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網(wǎng)絡(luò)平臺,，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài)，準確歸類匯總,，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸,。要注重信息的日常維護和更新，提高信息的使用效率,，特別要注重錄入具有個性化特點的信息,，使管理服務(wù)更加人性化。

5,、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系,、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢，以屬地管理為主,，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格,，以街道、社區(qū)干部為核心,，外來人口中的積極分子等為輔助力量,，成立管理服務(wù)團隊;把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺,，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系,，進一步加強外來人口管理。

6,、社區(qū),、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對性的措施加以化解,。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通,，建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會,，交流工作情況,，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題,。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析,。各級民情分析會要形成書面記錄，并錄入到信息平臺中,。定期和不定期召開信息通報會,、民情懇談會，向群眾通報信息,，與群眾互動交流,。

總之，我們會認真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識,，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維,，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺，促進街道各項工作扎實,、穩(wěn)步的提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇六

網(wǎng)格化工作計劃為進一步提高鼓西街道維護穩(wěn)定群眾的能力，構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎(chǔ),，扎實做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎(chǔ),，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“網(wǎng)格化管理”工作要求，現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo),，以建立健全為民服務(wù)的長效機制為目的,，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)黨員干部,、社區(qū)兩委成員等為主體,，以屬地化、社會化,、信息化為前提,，堅持條塊結(jié)合，以塊為主,，積極探索建立職責(zé)明確,、管理精細,、信息共享、渠道暢通,、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,，行政管理更加有效,，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切,，社會更加和諧的工作目標,，為全面推進鼓西地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。

每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的'服務(wù)團隊將社區(qū)建設(shè)的各項任務(wù)分解下去,，發(fā)揮機關(guān)干部的積極作用，實時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況,，點對點,、面對面地為群眾提供服務(wù)，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋,、服務(wù)群眾經(jīng)?；瑥亩_到強化政府管理服務(wù)職能,、密切黨群干群關(guān)系,、完善為民辦實事長效機制的目的。

1,、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,，建立街道、社區(qū),、網(wǎng)格三級體系,。“網(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分,。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計,，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格,。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋,，界線明確，不留空白,，不交叉重疊”,，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團服務(wù)，包干責(zé)任,，上門調(diào)查和面對面服務(wù),。

2、調(diào)查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧,、全面覆蓋的管理服務(wù)體系,。“網(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,，建立科學(xué)有效的信息采集,、監(jiān)督、反饋,、督辦系統(tǒng),，做到上情下達、下情上達,、渠道暢通,、反饋及時，節(jié)約,、集約管理成本,，更好滿足群眾需求。

3,、合理配備組團人員,，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)好的管理服務(wù)團隊,。“網(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團隊,。網(wǎng)格團隊要因地制宜,，原則上每支團隊由街道機關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成,，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進行走訪,，收集和處理居民所反映的問題和意見。

4,、大力推進信息化建設(shè),，建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺,。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位,，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況、住房,、就業(yè),、計生、黨建,、教育等信息資料于一體的計算機網(wǎng)絡(luò)平臺,，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài)，準確歸類匯總,，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸,。

要注重信息的日常維護和更新，提高信息的使用效率,，特別要注重錄入具有個性化特點的信息,，使管理服務(wù)更加人性化。

5,、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢,，以屬地管理為主,，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格，以街道,、社區(qū)干部為核心,，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團隊,；把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進行管理,。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系,，進一步加強外來人口管理,。

6、社區(qū),、街道都要建立定期的社情民意分析制度,，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對性的措施加以化解,。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通,，建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會,，交流工作情況,，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題,。

街道編制每月一期的群眾訴求情況分析,。各級民情分析會要形成書面記錄，并錄入到信息平臺中,。定期和不定期召開信息通報會,、民情懇談會，向群眾通報信息,，與群眾互動交流,。

總之,，我們會認真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維,，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺,，促進街道各項工作扎實,、穩(wěn)步的提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇七

為認真貫徹落實中央和省、市,、區(qū)關(guān)于深化平安建設(shè),、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署，進一步提升xx鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理水平,，夯實基層基礎(chǔ),，促進各村(居)平安建設(shè)，xx鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作,。根據(jù)市,、區(qū)相關(guān)文件精神，制定本方案,。

(一)網(wǎng)格員設(shè)置及所需經(jīng)費

1,、行政村網(wǎng)格員設(shè)置及分配。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村xx個,，其中常住人口在xx人以上的行政村xx個,，為方便“雙實信息”統(tǒng)計，計劃將人口數(shù)在xx人以上的行政村劃為xx個網(wǎng)格,，設(shè)置xx名網(wǎng)格員,，因此，我鎮(zhèn)行政村共設(shè)置網(wǎng)格員xx名,。

2,、轄區(qū)其他社區(qū)網(wǎng)格員設(shè)置及分配。我鎮(zhèn)除xx個行政村外,，還有若干駐地單位宿舍,，為保證網(wǎng)格管理不留空白區(qū)域，將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理當中,。此類單位宿舍共有xx處,，按照房屋及居住人員數(shù)量計算,，劃定網(wǎng)格為xx個，共需網(wǎng)格員xx名。

綜上,，我鎮(zhèn)共設(shè)置網(wǎng)格員xx名,，按照每名網(wǎng)格員每年xx元的標準，我鎮(zhèn)共需經(jīng)費xx元。

(二)網(wǎng)格員待遇

按照xx區(qū)《關(guān)于規(guī)范社區(qū)治理工作專項經(jīng)費使用的實施意見》,，每年將專項經(jīng)費的xx用于給付網(wǎng)格員補貼，另外xx根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,，用于社區(qū)服務(wù)類,、社區(qū)活動類、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務(wù)事項,。

(一)網(wǎng)格員的選配

各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內(nèi)情況,、懂得計算機使用的人員中選派，按照“一格一員”配備,。轄區(qū)駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配,，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)駐地單位后，按照“一格一員”的原則,，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔(dān)任,。

(二)網(wǎng)格員的職責(zé)

各網(wǎng)格員實行“定格、定人,、定責(zé)”。按照“以人為本,、服務(wù)為先,、一人一格、綜合履職”的要求,，主要負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人員,、房屋等“雙實信息”采集、 錄入,、更新,、保證各種信息全面、準確,、鮮活,。根據(jù)xx市綜治委文件要求，在鎮(zhèn)相關(guān)部門的指導(dǎo)下,，負責(zé)提供轄區(qū)人房變動,、矛盾糾紛、安全隱患,、重點人群,、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎(chǔ)信息,，準確反映社情民意,，及時發(fā)現(xiàn)報告并協(xié)助解決問題。

(三)網(wǎng)格員的管理

各網(wǎng)格員由xx鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理,，登記造冊,，建立檔案

資料,。檔案資料應(yīng)包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式，上崗及業(yè)務(wù)考核情況,，獎懲記錄等,。

(四)網(wǎng)格員的培訓(xùn)

我鎮(zhèn)將適時開展網(wǎng)格員上崗前培訓(xùn)和上崗后培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī),、社區(qū)服務(wù)和群眾工作知識、職業(yè)道德等方面,，讓網(wǎng)格員明確工作職責(zé),、熟悉工作方法，更好地履行網(wǎng)格管理職能,，不斷提升管理服務(wù)效能,。

(五)網(wǎng)格員的考核獎懲

由xx鎮(zhèn)綜治辦組織對各網(wǎng)格員實行平時考核與年度考核。平時考核,，每月一次;年度考核,，一年一次?？己艘獓栏癜凑站W(wǎng)格員的工作職責(zé)和工作規(guī)定,，細化項目，明確標準,，合理設(shè)置分值比重,，重點考核各項服務(wù)和管理工作的績效?？己私Y(jié)果與績效工資直接掛鉤,。為了增強網(wǎng)格員的責(zé)任感，提高工作積極性,，每年將按一定比例評選,、表彰、獎勵“優(yōu)秀網(wǎng)格員”,。 對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進行批評教育和處罰,，不稱職的按有關(guān)規(guī)定及時辭退。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇八

以全面落實食品安全監(jiān)管職責(zé),、提高食品安全監(jiān)管職能為核心,，以構(gòu)建食品安全監(jiān)管長效機制為重點，全面拉開我鎮(zhèn)食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作新格局,，與各村(居,、場)、單位建立起“無縫覆蓋,、職責(zé)明晰,、分級管理,、高效運轉(zhuǎn)”的鎮(zhèn)村兩級食品安全監(jiān)管網(wǎng)格體系。通過建立科學(xué)的食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作評價體系和考核方式,，健全監(jiān)管責(zé)任機制,，落實獎懲和責(zé)任追究制，實現(xiàn)全鎮(zhèn)食品安全保障水平整體上臺階,。努力營造買得放心,、吃得安全、質(zhì)量保證的全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)經(jīng)營消費環(huán)境,。使我鎮(zhèn)實現(xiàn)食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序進一步好轉(zhuǎn),、食品安全保障水平進一步提高、食品監(jiān)管工作合力進一步增強,、人民群眾放心滿意度進一步提升,、努力實現(xiàn)無食品安全事故的工作目標，初步形成運轉(zhuǎn)有序,，效果明顯的食品安全長效監(jiān)管機制,。

依據(jù)現(xiàn)有的行政區(qū)劃，以村(居,、場)為獨立單元格,，作為最底層的一級網(wǎng)格；鎮(zhèn)政府為獨立的二級網(wǎng)格,。

1、明確職責(zé)

鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)的食品安全負總責(zé),，鎮(zhèn)食安辦具體承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)食品安全組織協(xié)調(diào),、綜合監(jiān)督職責(zé)，并指導(dǎo)所屬村(居,、場)食品安全工作,。

鎮(zhèn)衛(wèi)生、工商,、食品,、獸醫(yī)、派出所,、農(nóng)經(jīng)中心等為食品安全協(xié)管部門,，依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》以及其他相關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定,，按照職責(zé)分工，履行本鎮(zhèn)范圍內(nèi)相應(yīng)環(huán)節(jié)監(jiān)管職責(zé),。

2,、人員配置

一級網(wǎng)格中,，在每個村(居、場)確定1名食品安全責(zé)任人和1名協(xié)管員,，分別由各村(居,、場)主任和村醫(yī)擔(dān)任。

二級網(wǎng)格中,，確定食品安全責(zé)任人,、管理員和監(jiān)管員，分布由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和食品安全工作站人員兼任,；在鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定1名食品安全宣傳員，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院的.公共衛(wèi)生人員兼任,。由鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、工商所、食品站,、獸醫(yī)站,、派出所、農(nóng)經(jīng)中心等部門組成二級網(wǎng)格,，進行全鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管,。

3、落實責(zé)任

食品生產(chǎn)經(jīng)營者為食品安全第一責(zé)任人,；各職能監(jiān)管部門配置進網(wǎng)格中的監(jiān)管人員為食品安全監(jiān)管責(zé)任人,；鎮(zhèn)配置進網(wǎng)格中的管理員、監(jiān)管員和協(xié)管員為本區(qū)域的食品安全屬地責(zé)任人,。

各村(居,、場)為一級網(wǎng)格：負責(zé)建立網(wǎng)格內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)(單位)基本信息庫，定期開展日常巡查,，并建立巡查日志,，受理有關(guān)食品安全舉報投訴，上報食品安全監(jiān)管信息,，快速報告食品安全突發(fā)性事件,。

鎮(zhèn)作為二級網(wǎng)格：負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)食品安全的日常監(jiān)管和指導(dǎo)，匯總,、整理并完善所轄網(wǎng)格中的食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)(單位)基本信息庫,，不定期開展日常巡查和督查，建立巡查,、督查日志,，組織推進食品安全專項整治，查處食品安全違法行為，受理有關(guān)食品安全投訴舉報,，定期分析食品安全狀況,，妥善、及時處置食品安全突發(fā)性事件并按要求上報,。

(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年10月25日——31日),。

制定全鎮(zhèn)食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作實施方案和實施計劃；組織召開全鎮(zhèn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作動員大會,，鎮(zhèn)政府與各村(居,、場)、相關(guān)部門簽訂工作目標責(zé)任書,，落實職責(zé),，明確要求；利用廣播,、宣傳橫幅等平臺深入開展宣傳活動,，著力營造全社會關(guān)心食品安全工作的良好氛圍。

(二)組織實施階段(20xx年11月1日——11月30日),。

開展教育培訓(xùn),，對所有參加網(wǎng)格化監(jiān)管的工作人員，分層次組織培訓(xùn),，切實抓好相關(guān)法律法規(guī),、食品藥品安全及日常監(jiān)管等方面的知識培訓(xùn)；建立監(jiān)管檔案,，以村(居,、場)基本單元為基礎(chǔ)，全面開展食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)(單位)摸底,、登記,、造冊工作，建立健全基本信息數(shù)據(jù)庫,；實施網(wǎng)格監(jiān)管，按照食品安全分級管理的要求,，切實履行網(wǎng)格化監(jiān)管職責(zé),；完善工作機制，層層簽訂《工作目標責(zé)任書》,，明確目標和任務(wù),，落實工作責(zé)任，強化目標考核,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇九

為進一步提高xx社區(qū)服務(wù)群眾的能力,，夯實基層基礎(chǔ)，推進和諧社區(qū)建設(shè)，根據(jù)上派鎮(zhèn)關(guān)于加強“開展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就xx社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點,，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制,，使社區(qū)在改善社會管理水平、促進社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用,。

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺,，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象，將社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位,。在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務(wù),。在年底對全社區(qū)實行網(wǎng)格化全覆蓋。

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識,，合理設(shè)置網(wǎng)格,。

要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，按照“任務(wù)相當,、方便管理、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域,。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度,。

根據(jù)社區(qū)實際情況，按照共駐共建的思路,，以“兩委”成員,、居民小組長、戶長為主體,，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系,。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責(zé),、任務(wù)”三落實,。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計生,、就業(yè),、社保等社會事務(wù)，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負責(zé)信息收集,、便民服務(wù)等問題的處理,，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時，對中心工作服從調(diào)度,、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負責(zé)人和有關(guān)工作人員組成,，負責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析,、初審,、公示、調(diào)處問題等,。

(三)明確責(zé)任,、嚴格獎懲制度。

強化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識,，要求做到成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、報告第一人,。推行“錯時工作制”，堅持每天到網(wǎng)格巡查一次,，“在網(wǎng)”時間要達到工作時間的三分之一以上,。入戶調(diào)查時要合理安排時間、注意方法,，嚴格保守服務(wù)對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進感情，及時了解社情民意,，努力做到每家每戶基本情況及社會關(guān)系,、家庭經(jīng)濟狀況、家庭成員遵紀守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況,、重點人員情況,、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動態(tài),、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”,。

(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)網(wǎng)格精細化,。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記任領(lǐng)導(dǎo)組組長,，xx任副組長,，成員有xx，負責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)服務(wù)精細化,。以網(wǎng)格為依托，變被動管理為主動服務(wù),，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對性地預(yù)測,、預(yù)防各類安全隱患，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理,、精細化服務(wù),。

(二)做好宣傳培訓(xùn)。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索,、新舉措,，關(guān)系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報并設(shè)立專欄,，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》,，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡,。定期對社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇十

20xx年社區(qū)工作將緊密結(jié)合社區(qū)實際,，以創(chuàng)建和諧社會為目標,，以維護社區(qū)居民利益為出發(fā)點和落點，以創(chuàng)新工作載體,，規(guī)范社區(qū)管理,，強化社區(qū)服務(wù)功能，維護社區(qū)穩(wěn)定,，大力加強社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),，努力打造xx社區(qū)新格局。為了適應(yīng)城市發(fā)展進程的.需要,，全面提升社區(qū)管理服務(wù)水平,，進一步延伸和拓展城市社區(qū)的服務(wù)功能和網(wǎng)絡(luò)。我們xx社區(qū)將推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,。我們將大力推進信息化建設(shè),，建立起高效運作,、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺，合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,，配備社區(qū)網(wǎng)格員,。根據(jù)社區(qū)的實際，現(xiàn)制定我社區(qū)今后一年的工作計劃：

根據(jù)鎮(zhèn)網(wǎng)格化建設(shè)的工作部署,，完善社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè),，包括社區(qū)網(wǎng)格化組織層級的'建設(shè)，網(wǎng)格劃分,、人員配備,，社區(qū)網(wǎng)格信息化平臺的建設(shè)、數(shù)據(jù)錄入等各項軟硬件的完善,。

加強社區(qū)居民最低生活保障對象的動態(tài)管理,，及時掌握他們的就業(yè)及收入狀況，通過網(wǎng)格員聯(lián)系低保戶,、殘疾人,、老年人，開展助殘和幫扶活動,。

利用社區(qū)勞動保障平臺,，對下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進行調(diào)查摸底、建立檔案,。通過提供就業(yè)再就業(yè)咨詢,、再就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)崗位信息服務(wù)和社區(qū)公益性崗位開發(fā)等,，對就業(yè)困難人員提供針對性的服務(wù)和援助,。

根據(jù)上級紅十字會的要求，申請建立社區(qū)紅十字會,，建立健全社區(qū)紅十字會的各項軟硬件配置,，向社區(qū)居民宣傳紅十字的人道主義精神，開展各項紅十字活動,，為社區(qū)居民提供各項紅十字服務(wù),。

繼續(xù)下大力氣治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，改變社區(qū)個別無人管理院落衛(wèi)生臟,、亂,、差的局面；嚴禁流動商販侵占城市道路的違法行為,，將他們疏導(dǎo)到市場統(tǒng)一管理,，協(xié)同政府職能部門規(guī)范其經(jīng)營行為。

建立健全以社區(qū)計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，認真按照上級計生管理部門下達的各項工作指標抓落實,，抓好計生宣傳工作,，利用各種活動日及轄區(qū)單位資源開展計生宣傳、法律法規(guī)及健康教育知識講座,，提高育齡群眾的知曉率。同時,，為流動人口提供優(yōu)質(zhì)計生服務(wù),。

建設(shè)開展社區(qū)居民讀書、閱覽,、健身,、開展文藝活動的場所，調(diào)動社區(qū)資源和力量支持開展素質(zhì)教育和社會實踐活動,，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇十一

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年。因此我制定了本年度工作計劃,，以便自己以后的工作中總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),，找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的進步和成績。在今年的工作中,，我將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務(wù)和指示精神,，有序地開展工作。20xx年工作計劃如下：

網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作,。網(wǎng)格管理能否做好,，綜合信息的摸底，登記,，更新工作,。

將重點放在學(xué)堂灣小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片,，摸底,。第一時間采集到最新的信息，及時更新e通,，對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善,，做好相關(guān)的記錄。不定期上門走訪居民,，隨時關(guān)注居民,，尤其是出租戶的.變動情況，做到一有變動就做記錄,。做到對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解,，并將居民的意見搜集記錄在案，做到社情全摸清,。

在網(wǎng)格每天的日常巡查中,，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記載到工作日志并上報,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下將矛盾化解。在走訪居民的過程中,，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系,，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時的調(diào)解,，將大事化小,，小事化無。

在入戶核查過程中,，同時對居民的工作及社保信息進行登記,，并錄入e通,。對網(wǎng)格區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保,、退休人員刷臉登記服務(wù)等有關(guān)政策了解清楚，以便居民咨詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題。

對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶和困難老人，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證，為住在轄區(qū)內(nèi)但戶口未遷來的居民辦理居住證。

協(xié)助計生專干統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)流動人口的信息，熟悉各種辦證流程,。在入戶過程中,，發(fā)現(xiàn)孕情及時上報，特別是生二孩的,，要清楚其是否符合政策,。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生惠民政策。

每天巡查網(wǎng)格,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，盡快解決問題,。

對網(wǎng)格內(nèi)有食品經(jīng)營項目的門面登記其工商及衛(wèi)生許可證號，并拍照用e通將所有信息錄入上傳。

認真學(xué)習(xí),，提高工作能力在社區(qū)工作中,，將會遇到各種各樣的困難，但我會努力地去克服，努力服務(wù)社區(qū)居民并在網(wǎng)格內(nèi)實現(xiàn)“社情全摸清,、矛盾全掌握,、服務(wù)全方位”的工作目標,；認真學(xué)習(xí)，提高工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓(xùn)活動,，認真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種書籍資料,，了解相關(guān)的各種方針政策，不斷拓寬自己的知識面和提升工作技能,。不怕吃苦,，在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排,，加班加點毫無怨言,，全力完成好20xx年各項工作任務(wù)。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇十二

鎮(zhèn) 2022 年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算 4

鄉(xiāng) 2022 年上半年工作總結(jié)和下一步工作打算 1

今年來,，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級各部門的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，主動融入**市“兩城三區(qū),、融合發(fā)展”思路，聚焦“黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、人居環(huán)境,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善,、安全穩(wěn)定”等方面,，對標對表抓落實、結(jié)合實際造亮點,，榮獲“**市文明村鎮(zhèn)”榮譽稱號,，現(xiàn)將 2022 年來工作總結(jié)如下：

了一批油茶種植等長線項目，以及雜交水稻制種,、西瓜種植等短線項目,，個別村則以入股企業(yè)的方式獲利，村集體經(jīng)濟預(yù)計較去年可實現(xiàn)*萬元以上增收,，總體有望再同比增長*%,。其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有進。據(jù)初步統(tǒng)計,，鄉(xiāng)域內(nèi)雜交水稻制種預(yù)計在*畝左右,，羅翁、花園*個最大的示范基地均已完成母本栽種,，與深圳兆龍與*奧普龍*家企業(yè)簽訂收購協(xié)議,；在服務(wù)上下功夫，協(xié)助指導(dǎo)湖南高銘中藥材種植有限公司完成黃精,、白芨等道地藥材*畝栽種,。招商引資工作有力有序。2022年*月份引進的甜茶加工項目已完成觀賞茶園栽種及產(chǎn)品包裝設(shè)計,，當前正在著手觀賞加工茶坊,、熬茶室等配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計今年*月開始線上預(yù)售,；在年初招商引資座談會上,，確定意向項目*個，預(yù)計投資總額*萬元,，專班正在積極接洽,；2022 年*月引進傳勝教育基金開展捐資助學(xué)活動，獎勵優(yōu)秀教師,、學(xué)子及資助貧困學(xué)生*余元,，捐助校服*套。