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供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇一

管內(nèi)各科室,、各車間：

為迅速貫徹落實(shí)鐵安網(wǎng)電(xx)第30號(hào)電報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)春運(yùn)期間運(yùn)輸安全工作的通知》要求，確保xx年春運(yùn)期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。結(jié)合具體實(shí)際情況,，現(xiàn)將我段春運(yùn)期間安全工作安排如下，望認(rèn)真貫徹落實(shí),。

1.開(kāi)展安全檢查

(1)行車設(shè)備安全檢查,。春節(jié)前，各車間由干部帶隊(duì)對(duì)管內(nèi)12月份客車安全隱患排查的突出問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,。重點(diǎn)對(duì)導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備,、監(jiān)控設(shè)備,、道口及5t電源供電設(shè)備、車站候車室照明電源供電設(shè)備,、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)行檢查,。同時(shí),，對(duì)大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)行負(fù)荷及各部溫度測(cè)試，并留有檢查痕跡,。

(2)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和勞動(dòng)安全檢查,。重點(diǎn)對(duì)職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查有無(wú)擅自離崗,、串崗,、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動(dòng)安全控制措施落實(shí)情況。

(3)應(yīng)急反應(yīng)安全檢查,。檢查設(shè)備重新劃分后,，段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時(shí);各種事故搶修機(jī)具、材料是否齊全,，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊(duì)伍安排是否科學(xué),、合理等。

(4)道路交通安全檢查,。重點(diǎn)檢查各車間出動(dòng)車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;安全監(jiān)督員能否真正履行安全監(jiān)督職責(zé);車輛出動(dòng)前能否認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度;有無(wú)帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運(yùn)行過(guò)程中有無(wú)超速,、超載、客貨混載現(xiàn)象等,。

(5)“四防”安全檢查,。春節(jié)前，由車間干部帶隊(duì)對(duì)管內(nèi)各職場(chǎng)(包括出租房屋),、各變電廳“四防”工作進(jìn)行一次全覆蓋式檢查,。重點(diǎn)檢查各職場(chǎng)消防器材、器具是否齊全,、性能是否良好;有無(wú)擅自使用電褥子,、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無(wú)私拉亂接電源現(xiàn)象;各職場(chǎng)安全通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫(kù)等重點(diǎn)部位防盜措施是否可靠等,。

2.強(qiáng)化干部值班

春運(yùn)期間,，段和各車間要科學(xué)安排干部值班計(jì)劃，各級(jí)值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，做到按時(shí)報(bào)崗,、堅(jiān)守崗位，隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作,。

3.強(qiáng)化信息反饋,。

春運(yùn)期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事件,，各車間,、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全信息傳遞流程，第一時(shí)間反饋信息,，確保信息暢通,。

4.強(qiáng)化通勤職工管理

春運(yùn)期間，鐵路客流進(jìn)入高峰期,。各車間,、班組要加強(qiáng)通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定,，遵章守紀(jì),，樹(shù)立良好的鐵路職工形象。

5.強(qiáng)化職工法制教育

針對(duì)節(jié)日期間干部職工思想比較活躍的實(shí)際情況,，各車間,、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材，對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的法制教育,，增強(qiáng)職工法制觀念,、提高職工遵紀(jì)守法意識(shí)。

6.搞好節(jié)后收心

春節(jié)過(guò)后的第一個(gè)工作日,，段,、車間、班組要層層召開(kāi)節(jié)后收心會(huì),，迅速將全段干部,、職工的精力集中到保春運(yùn)工作中來(lái)。

(一)包保分工

為了將春運(yùn)期間各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,，段成立七個(gè)包保組對(duì)各車間春運(yùn)安全進(jìn)行包保,，各車間按照段工作安排，制定本車間春運(yùn)期間安全工作包保方案,，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化問(wèn)題整改。

第一包保組：

組長(zhǎng)：

組員：

包保車間：

第二包保組：

組長(zhǎng)：

組員：

包保車間：

第三包保組：

組長(zhǎng)：

組員：

包保車間：

第四包保組：

組長(zhǎng)：

組員：

包保車間：

第五包保組：

組長(zhǎng)：

組員：

包保車間：

第六包保組：

組長(zhǎng)：

組員：

包保車間：

第七包保組：

組長(zhǎng)：

組員：

包保車間：

(二)定量要求

1.段包保組定量要求

(1)1月20日前,，各包保組對(duì)所包保車間,、班組全覆蓋式檢查，檢查1個(gè)變配電所(廳)設(shè)備,，檢查1個(gè)站區(qū),、1個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備。

(2)1月23日-28日,，至少檢查1個(gè)車間,、1個(gè)班組、1個(gè)站區(qū)電力設(shè)備,。

(3)1月29日-2月16日,，至少檢查2個(gè)車間、2個(gè)班組,，徒步檢查1個(gè)區(qū)間,、2個(gè)站區(qū)電力設(shè)備,、2處道口電源及5t電源設(shè)備、2個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備,。

(4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報(bào)2條安全信息,。

2.車間干部定量要求

(1)1月20日前，至少檢查2個(gè)班組及變配電所(廳)設(shè)備,，徒步檢查1個(gè)區(qū)間,、2個(gè)站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電源設(shè)備,、2個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備,。

(2)1月20日前，車間黨政對(duì)管內(nèi)各職場(chǎng)“四防”工作進(jìn)行全覆蓋式檢查,。

(3)1月23日-28日,，至少檢查2個(gè)班組、1個(gè)站區(qū)電力設(shè)備,。

(4)1月29日-2月16日,，至少檢查4個(gè)班組，徒步檢查2個(gè)區(qū)間,、4個(gè)站區(qū)電力設(shè)備,、4處道口電源及5t電源設(shè)備、2個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備,。

(5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報(bào)2條安全信息,。

1.迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后,，立即召開(kāi)專題會(huì)議,，迅速制定本車間春運(yùn)工作實(shí)施方案。制定的方案必須具體,、詳實(shí),，可操作性強(qiáng)，符合實(shí)際,，同時(shí),，春節(jié)前，各車間要召開(kāi)一次會(huì)議,，針對(duì)如何確保近期現(xiàn)實(shí)安全,，對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。

2.搞好宣傳發(fā)動(dòng),。以深入開(kāi)展春運(yùn)安全檢查活動(dòng)為主體,，廣泛開(kāi)展宣傳教育，充分利用車間、班組宣傳陣地,，通過(guò)標(biāo)語(yǔ),、板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)全段干部職工保安全,、保供電的自覺(jué)性和責(zé)任感,。

3.強(qiáng)化問(wèn)題整改,。各科室,、各車間對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全問(wèn)題要認(rèn)真分析研究，及時(shí)抓好整改,。特別是對(duì)危及行車安全的重點(diǎn)問(wèn)題,，要立即整治。

4.抓好信息反饋,。各級(jí)干部深入車間,、班組檢查時(shí)，必須在《干部現(xiàn)場(chǎng)檢查情況記錄簿》,、《干部安全檢查指導(dǎo)薄》上簽字,，車間要將檢查信息及時(shí)反饋段調(diào)度。1月25日,、2月5日16:00時(shí)前,，分別形成階段小結(jié)，2月17日16:00時(shí)前形成春運(yùn)檢查總結(jié)報(bào)安全科匯總(安全科ftp“春運(yùn)安全檢查”對(duì)應(yīng)日期文件夾下),。

5.從嚴(yán)責(zé)任追究,。春運(yùn)期間，凡是各級(jí)干部沒(méi)有按照定量要求及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢查活動(dòng),、以及弄虛作假的人員,，段將嚴(yán)肅追責(zé)。

供電所工作計(jì)劃書(shū)

供電企業(yè)營(yíng)銷管理

補(bǔ)償貿(mào)易供電合同

供電企業(yè)電力營(yíng)銷對(duì)策

供電公司工作匯報(bào)

供電公司客戶服務(wù)競(jìng)聘書(shū)

地鐵牽引供電系統(tǒng)保護(hù)

物業(yè)園區(qū)供電的安全管理

供電局個(gè)人簡(jiǎn)歷

供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理對(duì)策

供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇二

200x年供電局在保持安全生產(chǎn)無(wú)事故的基礎(chǔ)上,，仍在把對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置,，成立由供電局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)**人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。**人中年齡結(jié)構(gòu),、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上,，分別落實(shí)了“五包,、四定、三掛勾”責(zé)任制,，并制定了目標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰辦法,，以此做為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織保障、措施保障。

要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,，20xx年為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故這一目標(biāo)，要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí),、,、、,、等法律法規(guī),，要通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦,，用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產(chǎn)行為,，要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)成員至安全員,、班組長(zhǎng)及鍋爐、財(cái)務(wù),、門衛(wèi)等者落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),，任務(wù)目標(biāo)量化。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問(wèn)效確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

20xx年安全生產(chǎn)仍堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),，上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險(xiǎn)互掛的原則，供電局安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓,，其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn)，各班長(zhǎng)是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的管理辦法,，年初要與全體員工簽狀,，半年、年末按責(zé)任狀條款進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，此項(xiàng)措施分別進(jìn)入“五包,、四定、三掛勾”,，獎(jiǎng)罰實(shí)行合同管理,，為保證20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障,。

為防止和杜絕不好事件的發(fā)生,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運(yùn)行,，社會(huì)穩(wěn)定,，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好“先行”,，20xx年按國(guó)家和上級(jí)要求要制定出事故應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案制定的指導(dǎo)思想要以認(rèn)真貫徹執(zhí)行,、為中心,，以貫徹落實(shí),、為主線,，遵循國(guó)家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫規(guī)定為原則,。要制定出科學(xué)的應(yīng)急體系，組織機(jī)構(gòu),，職責(zé),，責(zé)任追究及要求到位到人,，目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到國(guó)家和上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),。

要繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,，每月15日為例會(huì)日。主題是貫徹落實(shí)法規(guī),、條例,、規(guī)程事故通報(bào)等，每月至少對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育,，對(duì)特殊工種重點(diǎn)崗位的員工要重點(diǎn)教育,，反復(fù)教育，要有針對(duì)性,，實(shí)效性,，安全教育要有主要領(lǐng)導(dǎo)主抓，要實(shí)現(xiàn)“安全第一,，預(yù)防為主”,，提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì)。杜絕事故這一根本目的,，保證供電局安全運(yùn)行,，可靠供電，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行,。要加大安全監(jiān)察力度,，依法管電。一是對(duì)供電局內(nèi)部實(shí)行經(jīng)常性的安全檢查制度，指定專人建立事故隱患庫(kù),，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,，責(zé)任措施到人。二是對(duì)輸變電設(shè)備,、供電線路實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo),、定班組，落實(shí)考核目標(biāo)獎(jiǎng)罰措施,，工資與風(fēng)險(xiǎn)緊密掛勾,，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,、使命感,。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)供電設(shè)備、線路安全運(yùn)行,，可靠供電,，達(dá)到國(guó)家、企業(yè),、用戶三滿意,。

供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇三

現(xiàn)特制定供電所20**年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下：

一、我供電所對(duì)20**年度供電可靠性管理工作的要求

1,、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé),，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2,、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程,、制度等。

3,、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì),、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，按要求及時(shí),、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出,，對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因,，必須報(bào)主管部門裁定。

4,、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,，提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度,。總結(jié)和推廣新技術(shù),、新成果和新經(jīng)驗(yàn),，不斷提高供電可靠性管理水平。

5,、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理,。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解,，制定出本單位的保障措施,，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位,，進(jìn)行考核,。

6、建立供電可靠性分析制度,。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì),，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報(bào)告,，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理,。

二、20**年度為提高供電可靠率,，計(jì)劃采取的方式、手段

1,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐,。

2,、強(qiáng)化運(yùn)行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平,。

（4）,、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn)，最大限度減少停運(yùn)時(shí)間,。

3,、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平,。

4、建章立制,，健全網(wǎng)絡(luò),，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化,。

三、20**年度主要工作計(jì)劃

1,、為了做到有章可循,，具有可操作性，計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任,、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間,；

3,、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件,。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作,，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ),、核實(shí),、匯總、上報(bào),、分析和反饋,。

4、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料,、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，正確填寫(xiě)各種停電記錄，準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整地報(bào)送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。

5,、開(kāi)展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,，每月對(duì)供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括：

（1）,、本月指標(biāo)完成情況,；

（2）、影響本月指標(biāo)的因素,；

（3）,、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析；

（4）,、改進(jìn)措施及其效果分析,。

供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇四

1,、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系,。

2,、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程、制度等,。

3,、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整地報(bào)出,，對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因，必須報(bào)主管部門裁定,。

4,、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度,?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),，不斷提高供電可靠性管理水平,。

5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理,。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解,，制定出本單位的保障措施,，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位,，進(jìn)行考核,。

6、建立供電可靠性分析制度,。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì),，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報(bào)告,，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理,。

二,、20__年度為提高供電可靠率，計(jì)劃采取的方式,、手段

1,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，為提高供電可靠性提供硬件支撐,。

2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平,。

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作,，確保主干線路安全運(yùn)行;

(4),、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn)，限度減少停運(yùn)時(shí)間,。

3,、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平,。

4、建章立制,，健絡(luò),，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三,、20__年度主要工作計(jì)劃

1,、為了做到有章可循，具有可操作性,，計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限,、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間;

3,、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件,。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作,，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí),、匯總,、上報(bào)、分析和反饋,。

4,、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，正確填寫(xiě)各種停電記錄,，準(zhǔn)確、及時(shí),、完整地報(bào)送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表,。

5、開(kāi)展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,，每月對(duì)供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,，分析內(nèi)容包括：

(1)、本月指標(biāo)完成情況;

(2),、影響本月指標(biāo)的因素;

(3),、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析;

(4)、改進(jìn)措施及其效果分析,。

加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強(qiáng)管理上水平,，爭(zhēng)效益則是關(guān)鍵,。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo)，它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì),、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),，是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,，全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作,，力爭(zhēng)今年供電可靠性管理工作再上新臺(tái)階。

1,、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系,。

2,、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程,、制度等。

3,、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì),、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，按要求及時(shí),、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出,，對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因,，必須報(bào)主管部門裁定。

4,、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,，提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù),、新成果和新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高供電可靠性管理水平,。

5,、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),，對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解,，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門,，崗位,，進(jìn)行考核。

6,、建立供電可靠性分析制度,。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì)，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,，提交詳細(xì)的分析報(bào)告,，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二,、20__年度為提高供電可靠率,，計(jì)劃采取的方式、手段

1,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2,、強(qiáng)化運(yùn)行管理,，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

(2),、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作,，確保主干線路安全運(yùn)行;

(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),，限度減少停運(yùn)時(shí)間,。

3、推廣使用新設(shè)備,、新技術(shù),，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4,、建章立制,，健絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化,。

三,、20__年度主要工作計(jì)劃

1、為了做到有章可循,，具有可操作性,，計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任,、權(quán)限,、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間;

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程,，正確使用相關(guān)程序軟件,。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集,、存儲(chǔ),、核實(shí)、匯總,、上報(bào),、分析和反饋,。

4,、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料,、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫(xiě)各種停電記錄,，準(zhǔn)確、及時(shí),、完整地報(bào)送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表,。

5、開(kāi)展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,，每月對(duì)供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,，分析內(nèi)容包括：

(1),、本月指標(biāo)完成情況;

(2),、影響本月指標(biāo)的因素;

(3),、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析;

(4)、改進(jìn)措施及其效果分析,。

加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),，是供電企業(yè)發(fā)展的前提,，而加強(qiáng)管理上水平,，爭(zhēng)效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo),，它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，硬件基礎(chǔ),、規(guī)劃設(shè)計(jì),、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個(gè)系統(tǒng)工程,，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,，全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作，力爭(zhēng)今年供電可靠性管理工作再上新臺(tái)階,。

供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇五

我們北溝供電所在安全性評(píng)價(jià)工作中,，要堅(jiān)持以安全是基礎(chǔ)，人員是保證,、設(shè)備是重點(diǎn),、管理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想,，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，把防止人身輕傷事故,、防止責(zé)任性事故、防止交通事故,、防止習(xí)慣性違章事故,，作為安全評(píng)價(jià)工作重點(diǎn)，工作中我們要確保安全施工,、認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)及時(shí)消除事故隱患,。具體計(jì)劃如下：

安全管理工作在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞,，直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平,。為此，20xx年我們要對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)行安全用電常識(shí)再教育,，利用報(bào)紙,、廣播、電影等形式把安全用電常識(shí)送到千家萬(wàn)戶,，真正達(dá)到家喻戶曉,、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí),，不定期的搞好安全檢查,。尤其要做結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作做好春、夏,、秋,、冬四季安全大檢查工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,，防患于未然,。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點(diǎn)。20xx年計(jì)劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班,，不定期地開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng),，堅(jiān)持持證上崗，通過(guò)檢查培訓(xùn),，不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度,。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全四個(gè)周期。

將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度,，使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé),。把安全責(zé)任與工資獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái)，除學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指導(dǎo)性文件外,，認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月,、安全生產(chǎn)周活動(dòng),，不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，每個(gè)職工都要在分析會(huì)上匯報(bào)當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績(jī),，還存在什么問(wèn)題,，互相交流經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，做到獎(jiǎng)不紅眼,，罰不手軟,，使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺(tái)階、上水平,。

我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，用戶用電性質(zhì)復(fù)雜,，且地域上呈南北狹長(zhǎng)之勢(shì),，給設(shè)備管理帶來(lái)一定難度，目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進(jìn)入尾聲,，為更好地做好安全性工作保證用電設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)農(nóng)網(wǎng)改造成果,，我們研究決定，20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃,、措施,、考核細(xì)則、逐級(jí)簽安全生產(chǎn)責(zé)狀,、線路通道屬地管理責(zé)任書(shū)等和職工培訓(xùn)工作,，第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點(diǎn)抓好保護(hù)器測(cè)試和安全工器具測(cè)試等工作，第三季度抓好設(shè)備的巡視和線路通道清理工作,，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行整改消缺等工作,，四季度抓好檢查評(píng)比工作，總的來(lái)說(shuō)20xx年要把設(shè)備管理作為重頭戲來(lái)抓,，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū),，包保協(xié)議書(shū)和線路通道管理責(zé)任書(shū)，逐步落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制,，并制定了一系列考核措施,，責(zé)任到人，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全經(jīng)濟(jì)掛鉤考核制度,，做到月考核,、季總結(jié)、年評(píng)先,，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性,。力爭(zhēng)做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、班子成員人人抓,，通過(guò)樹(shù)標(biāo)兵,，抓典型，促全盤,，推動(dòng)設(shè)備管理工作上臺(tái)階,、上水平。再一方面就是加大對(duì)保護(hù)器的管理力度,，加強(qiáng)對(duì)保護(hù)器試跳的管理,，維護(hù)工作，力爭(zhēng)不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故,、交通事故和責(zé)任性事故,，再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。

學(xué)議查訂是我所長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全生產(chǎn)活動(dòng),。實(shí)踐證明,，這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足,，從而進(jìn)行有針對(duì)性的整改是很有效的,。

“學(xué)”，就是要有組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會(huì)議上的講話和黨,、政,、工、團(tuán)四個(gè)一號(hào)文件,，重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等,，使職工對(duì)今年的安全生產(chǎn)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。同時(shí),，還要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢(shì),，使職工對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)。

“議”,，就是引導(dǎo)職工結(jié)合工作實(shí)際,，分析驕傲自滿、松懈麻痹錯(cuò)誤思想引起的嚴(yán)重危害,，牢固樹(shù)立兩個(gè)“務(wù)必”的作風(fēng),。同時(shí)，結(jié)合實(shí)我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺(tái)帳》,，并通過(guò)解剖分析案例,、現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)舉一反三，使職工時(shí)刻保持高度警覺(jué),。

“查”,，就是組織職工查找驕傲自滿、松懈麻痹情緒的種種表現(xiàn),，要一個(gè)班組一個(gè)班組,、一個(gè)崗位一個(gè)崗位,、一個(gè)工種一個(gè)工種、一個(gè)職工一個(gè)職工的進(jìn)行查思想,、查作風(fēng),、查漏洞，查問(wèn)題,，做到縱向到底,、橫向到邊。

“訂”,，就是針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題,，逐個(gè)制訂安全防范措施并落實(shí)到實(shí)處，做到訂計(jì)劃,、訂措施,、訂人頭、把工作做細(xì)做實(shí),、做好，徹底消除安全隱患和思想障礙,。

供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇六

xxx年是不平凡的一年,，我所在縣局的.統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除,、迎峰度夏,、亞運(yùn)保電以及秋檢、綠色通道專項(xiàng)治理等重要工作,。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成,。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí),，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷形勢(shì),，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營(yíng)銷市場(chǎng)，要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶,。

xxx年我所將以安全為保證,，提高經(jīng)濟(jì)效益及完成各項(xiàng)指標(biāo)為基礎(chǔ)，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),、行風(fēng)建設(shè)及供用電管理和保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，在總結(jié)過(guò)去一年成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)新一年的工作做出了全面部署,。在此,，我們懷著激動(dòng)的心情、滿腔的熱忱,、百倍的信心,，提出如下工作計(jì)劃：

保持和發(fā)揚(yáng)我所在xxx年度內(nèi)取得的成績(jī),。積極投入第三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù),，打好硬件基礎(chǔ)。不斷完善管理制度,，不斷完善良好工作的秩序,，管理水平向深度、精細(xì)化方面進(jìn)軍發(fā)展,。

(1),、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔,、鐵的處理)反“三違”(違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),，認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),。

(2)、注重控制管理生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,，有機(jī)強(qiáng)調(diào)過(guò)程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對(duì)過(guò)程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,，才能獲得良好的結(jié)果,。

(3)、所長(zhǎng),、班長(zhǎng),、專責(zé)要起到帶頭的作用，嚴(yán)格自律,，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,，遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃,，并保質(zhì)保量的完成;同時(shí)工作中要相互協(xié)同,、主動(dòng)配合,，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念;求大同，存小異，努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

(4),、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī),，遵章守紀(jì);服從工作安排,，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作,。

(5),、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤,。

(1),、深挖內(nèi)部分潛力，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性,，樹(shù)立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念,。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想，使我們的員工樂(lè)于融合到我們這個(gè)共同所依賴的集體中,。

(2),、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),，對(duì)員工的培訓(xùn)(由班長(zhǎng),、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。

(3),、營(yíng)造安全型,、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)精神氛圍，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,，通過(guò)樸實(shí)簡(jiǎn)單的道理,，把集體榮辱觀念融入職工的心中。

我所面對(duì)日趨活躍而矛盾的電力供需市場(chǎng),，認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測(cè)工作，多渠道,、多方面的開(kāi)拓電力負(fù)荷新的增長(zhǎng)點(diǎn),。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，使?fàn)I銷管理水平邁上新臺(tái)階,。

下面從幾個(gè)方面闡述xxx年的工作計(jì)劃 ：

xxx年計(jì)劃完成購(gòu)電量指標(biāo)1650萬(wàn)kwh ,。

(一)、電費(fèi)回收

電費(fèi)的回收是落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的終極目的,，保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼,。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作：

1、對(duì)于全鄉(xiāng)其他單位電費(fèi)拖欠問(wèn)題,，提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò),，實(shí)行電費(fèi)預(yù)存。

2,、 當(dāng)月未收電費(fèi)應(yīng)做到結(jié)零,，若有的確不能結(jié)零的少數(shù)，必須說(shuō)明原因，并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見(jiàn)的因數(shù),。若是人員責(zé)任原因,，嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時(shí)對(duì)可能發(fā)生變數(shù)的用戶進(jìn)行監(jiān)控，注意動(dòng)向,。

3,、對(duì)企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模，注意每月電

量波動(dòng)的情況;及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶,，并加強(qiáng)催收,。

4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶的用電時(shí)間和用電情況,。用電營(yíng)業(yè)班每月要及時(shí)將到期的臨時(shí)用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班,。在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶聯(lián)系，保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收,。

5,、對(duì)舊欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任，在誰(shuí)手頭拖欠的由誰(shuí)負(fù)責(zé),，并確定追收期限,，與績(jī)效工資掛鉤。

(二),、增供擴(kuò)容

拓展電力營(yíng)銷業(yè)務(wù),，多渠道、全方位服務(wù)電力市場(chǎng),，是增供擴(kuò)銷的必由之策;在xxx年,，認(rèn)真分清形勢(shì)，針對(duì)不同的用電類別制定和采取切實(shí)可行的措施應(yīng)對(duì)：

1,、認(rèn)真對(duì)現(xiàn)有的配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行用電分析清理,，凡屬專變的用戶，督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵(lì)用電時(shí)間盡量錯(cuò)峰用電,。

2,、在上級(jí)部門的幫助下，充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間,，積極發(fā)展負(fù)荷,，隨時(shí)掌握配變的容載情況，及時(shí)更新數(shù)據(jù),，提供真實(shí)可信的資料,。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi),，特別是場(chǎng)鎮(zhèn),、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶，進(jìn)行用電普查,，正確區(qū)分用電類別,，建立健全相關(guān)資料。

(三),、線損

線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段,。

光陰如流水,，時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間xx年過(guò)去了,，在這一年里,，我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范,、穩(wěn)定,、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？偨Y(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)，現(xiàn)將我所xx年工作打算匯報(bào)如下：

1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,，從要我安全,，專變?yōu)槲乙踩?/p>

2.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。

3.抓好設(shè)備,、線路的巡視檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

4.抓好0.4kv末端安全管理,，對(duì)不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換,，決不將就湊合,，為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。

1. 加大電能表、ct,、pt的更換力度,，為公司增效，降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),，10kv線損達(dá)到7.4%,，0.4kv線損達(dá)到10%。

2. 實(shí)行跟班抄表,，做到抄表到位,、收費(fèi)到位、不估抄,、漏抄,。

3. 加大臨時(shí)用電管理工作，防止電量,、電費(fèi)流失,。

4. 加大電費(fèi)回收力度，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,。

對(duì)各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底,，對(duì)人口多的的村，電壓過(guò)低的村,，進(jìn)行布點(diǎn),，是用戶用上放心電，使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

1. 加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作,，做到有呼必答，有報(bào)必修,，修必及時(shí),，修必修好。

2. 抓好營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)工作,，實(shí)行無(wú)周休日制度,，做到文明用語(yǔ)，禮貌用語(yǔ),，業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心,、細(xì)心，上班時(shí)同一著裝,，并掛胸牌,，為公司樹(shù)立良好的形象。

3. 認(rèn)真聽(tīng)取用戶反饋意見(jiàn),，并虛心接受,，及時(shí)改正,，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

1. 加強(qiáng)供電所值班,，嚴(yán)禁單人值班,，托崗現(xiàn)象的發(fā)生，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,，堅(jiān)決杜絕自有化思想。

3. 嚴(yán)格上下班時(shí)間,，如遲到,、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

總而言之,，說(shuō)得好不如做的好，在新的一年里我所將按公司的要求,，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

戚氏供電所

xxx年12月29日

供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇七

1,、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系,。

2,、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程、制度等,。

3,、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整地報(bào)出,，對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因，必須報(bào)主管部門裁定,。

4,、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,，提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度,?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),，不斷提高供電可靠性管理水平,。

5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理,。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),，對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解，制定出本單位的保障措施,，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門,，崗位，進(jìn)行考核,。

6,、建立供電可靠性分析制度。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì),，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,，提交詳細(xì)的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理,。

1,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，為提高供電可靠性提供硬件支撐,。

2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平,。

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作,，確保主干線路安全運(yùn)行,；

（4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),，最大限度減少停運(yùn)時(shí)間,。

3、推廣使用新設(shè)備,、新技術(shù),，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4,、建章立制,，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化,。

1,、為了做到有章可循,，具有可操作性，計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任,、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間,；

3,、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件,。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作,，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ),、核實(shí),、匯總、上報(bào),、分析和反饋,。

4、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料,、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，正確填寫(xiě)各種停電記錄，準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整地報(bào)送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。

5,、開(kāi)展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,，每月對(duì)供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括：

（1）,、本月指標(biāo)完成情況,；

（2）、影響本月指標(biāo)的因素,；

（3）,、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析；

（4）,、改進(jìn)措施及其效果分析,。

加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提,，而加強(qiáng)管理上水平,，爭(zhēng)效益則是關(guān)鍵,。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo)，它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，硬件基礎(chǔ),、規(guī)劃設(shè)計(jì),、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個(gè)系統(tǒng)工程,，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,，全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作，力爭(zhēng)今年供電可靠性管理工作再上新臺(tái)階,。

供電所工作計(jì)劃書(shū)

供電所的實(shí)習(xí)報(bào)告

供電所所長(zhǎng)的述職報(bào)告

供電所副所長(zhǎng)的述職報(bào)告

供電所財(cái)經(jīng)活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告

供電所班前會(huì)議記錄范文

供電所副主任述職報(bào)告的范文

2018供電所副主任述職報(bào)告范文

供電所的實(shí)習(xí)報(bào)告集錦八篇

關(guān)于供電所財(cái)經(jīng)活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告

供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇八

1,、安全指導(dǎo)思想：堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅(jiān)持“保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備”的原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持以人為本,，教育提高的宗旨，狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位,、安全直接責(zé)任人到位,、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理,、班組管理,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理,、消防設(shè)備管理,、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理,、交通安全管理},。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心：保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備,、增效益。

安全工作目標(biāo)：

(1)控制輕傷和障礙,，重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

(3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里,。年

(5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無(wú)考核事故安全記錄;

(6)力爭(zhēng)全年無(wú)責(zé)任考核事故安全記錄

(1)負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè),、安全運(yùn)行,、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

(2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理;

(3)負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

(4)負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí),、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核,。

(1)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下：

1)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，定期組織安全活動(dòng),。

4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬,、記錄,，按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃,、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃,。

(2)嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任,。

(3)按有關(guān)規(guī)程的要求,，對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志，主要內(nèi)容如下：

1)配電線路名稱和桿塔編號(hào),。

2)配電臺(tái)區(qū)的名稱和編號(hào),。

3)相位標(biāo)志。

4)線路開(kāi)關(guān),、刀閘的調(diào)度名稱及編號(hào),。

5)變壓器、電容器,、電纜端頭,、桿上開(kāi)關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過(guò)特殊地段的警示牌。

(4)對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,，責(zé)任到人,。并按照有關(guān)規(guī)程要求開(kāi)展設(shè)備的巡視、檢查,、試驗(yàn),、維護(hù)和檢修。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄,，并按缺陷等級(jí),，分類處理。

(5)根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,，定期或不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)以書(shū)面形式通知客戶,，并督促限期整改,。

(6)按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求，定期或不定期對(duì)各級(jí)漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視,、檢查,、測(cè)試、維護(hù),，保證各級(jí)漏電保護(hù)器的安裝率,、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

(7)加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理,，采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95%以上,。

(8)加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理,，防止設(shè)備過(guò)負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。

(9)宣傳《電力法》,、《電力供應(yīng)與使用條例》,、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識(shí)的普及工作,。

供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇九

根據(jù)xx縣電力局二o一一年秋季安全大檢查工作安排,，認(rèn)真落實(shí)延安地電分公司的安全生產(chǎn)工作理念，全面提升順寧供電所安全生產(chǎn)水平,，鞏固規(guī)范化供電所示范所榮譽(yù)稱號(hào),，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我所安全管理實(shí)際情況,，20xx年秋季安全檢查安排如下：

組長(zhǎng)：汪永波

成員：崔斌楊斌王成富王龍張世德王秦川王光鵬劉衛(wèi)軍尚文軍白能德胡萬(wàn)峰呂寶銀高磊

20xx年3月1日棗3月25日

3月1日為學(xué)習(xí)安排準(zhǔn)備階段,，學(xué)習(xí)延安地電分公司及志丹縣電力局春季安全檢查提綱，學(xué)習(xí)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用指導(dǎo)書(shū)》,、《電力安全工作規(guī)程》,，全面提高職工安全思想意識(shí)，使春季安全大檢查在安全生產(chǎn)的前提下完成各項(xiàng)任務(wù),。

3月2日棗3月20日進(jìn)行配網(wǎng)檢查,，對(duì)每級(jí)桿塔，設(shè)備進(jìn)行逐桿檢查,，對(duì)145志劉線路,、114順紙線路各大分支進(jìn)行停電登桿檢查、消缺,。

3月21日棗3月25日對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患進(jìn)行消缺,。

3月26日整理匯總上報(bào)局安監(jiān)科。

1,、在停電工作中,，是否嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織措施和技術(shù)措施，是否按照規(guī)定進(jìn)行審批,。

2,、檢查配變臺(tái)區(qū)計(jì)量箱門是否關(guān)閉及是否有鳥(niǎo)窩等：

3、配變高,、低壓接線樁螺絲是否松動(dòng),，有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象；

4,、配電線路走廊是否有樹(shù)障且通道是否達(dá)到通暢,；

5、導(dǎo)線對(duì)建筑物的交叉跨越距離是否符合規(guī)程要求,，不符合要求的是否及時(shí)安排處理,；

6、配變避雷器接地電阻是否合格,，接地線是否連接牢固,，本次檢查要全部處理；

7,、配變,、開(kāi)關(guān)、絲具進(jìn)出線接頭接觸是否良好,，是否使用銅鋁過(guò)度線夾,；

8、拉線有無(wú)松動(dòng)及ut線夾被盜或拉線懸吊空中現(xiàn)象,。

供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇十

20xx年,，我所的安全生產(chǎn)管理工作,，在上級(jí)部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)合作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號(hào)文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,，積極開(kāi)展多層次、多形式的安全活動(dòng),，在全體干部職工的共同努力下,，順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),，取得了可喜的成績(jī),，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,，為順利開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路,。

1、安全指導(dǎo)思想：堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，堅(jiān)持“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持以人為本，教育提高的宗旨,，狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位,、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理,、兩措管理,、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理,、安全工用具管理,、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理,、交通安全管理},。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》),。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心：保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備,、增效益。

安全工作目標(biāo)：

(1)控制輕傷和障礙,，重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

(3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里,。

(5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無(wú)考核事故安全記錄;

(6)力爭(zhēng)全年無(wú)責(zé)任考核事故安全記錄

(1)負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè),、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù),。

(2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理;

(3)負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

(4)負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí),、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的`考核。

(1)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,。主要內(nèi)容如下：

1)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和制度,，工作計(jì)劃《供電所全年工作計(jì)劃》,。

2)建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé),。

3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，定期組織安全活動(dòng)。

4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬,、記錄，按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃,、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃,。

(2)嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。

(3)按有關(guān)規(guī)程的要求,，對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,，主要內(nèi)容如下：

1)配電線路名稱和桿塔編號(hào)。

2)配電臺(tái)區(qū)的名稱和編號(hào),。

3)相位標(biāo)志,。

4)線路開(kāi)關(guān),、刀閘的調(diào)度名稱及編號(hào)。

5)變壓器,、電容器,、電纜端頭、桿上開(kāi)關(guān)和刀閘,、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過(guò)特殊地段的警示牌,。

(4)對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人,。并按照有關(guān)規(guī)程要求開(kāi)展設(shè)備的巡視,、檢查、試驗(yàn),、維護(hù)和檢修,。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級(jí),，分類處理,。

(5)根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定，定期或不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)以書(shū)面形式通知客戶,，并督促限期整改。

(6)按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求,，定期或不定期對(duì)各級(jí)漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視,、檢查、測(cè)試,、維護(hù),，保證各級(jí)漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率,、正確動(dòng)作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

(7)加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理，采取措施提高電能質(zhì)量,。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95%以上,。

(8)加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理，防止設(shè)備過(guò)負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行,。

(9)宣傳《電力法》,、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,，做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識(shí)的普及工作,。

(10)對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,，具體內(nèi)容如下：

1)工作票,、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計(jì)，妥善保管,?！皟善薄焙细衤蕬?yīng)達(dá)到100%。

2)供電所工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人,、工作監(jiān)護(hù)人由上級(jí)部門組織培訓(xùn)、考試,、并發(fā)文公布,。

(11)按“擇優(yōu)選購(gòu)、按需配備,、登記造冊(cè),、定期檢驗(yàn)、壞的封修,、缺的補(bǔ)齊,、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,，搞好安全工器具的施工工具的配備,，檢驗(yàn)、使用和保管,。

(12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃,，編制備品備件的計(jì)劃，并進(jìn)行擇優(yōu)選購(gòu),，分類存放,，妥善保管。

(13)發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故,，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門并立即組織事故處理,。

1)堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，協(xié)助上級(jí)部門搞好事故的調(diào)查,、分析,、處理和上報(bào)。

2)盡快查出事故地點(diǎn)和原因,，消除事故根源,，防止事故擴(kuò)大。

3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,，對(duì)已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電,。

(14)貫徹安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰規(guī)定，制定出明確的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)嚴(yán)重失職,，違章作業(yè),、違章指揮造成事故者給予處罰。

四：時(shí)間安培----我們將會(huì)根據(jù)每月的具體情況合理安培,。

總之,，在新的一年里，我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí),，并圍繞我局制定的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施,，緊密結(jié)合本所的實(shí)際情況，制定我所的安全管理工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施,，以確保我局全年的安全目標(biāo)完成。

供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇十一

xx年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無(wú)事故的基礎(chǔ)上,，仍在把對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置,，成立由供電局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)**人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。**人中年齡結(jié)構(gòu),、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上,，分別落實(shí)了“五包,、四定、三掛勾”責(zé)任制,，并制定了目標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰辦法,，以此做為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織保障、措施保障,。

要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，xx年為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故這一目標(biāo),，要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》,、《低壓電氣技術(shù)規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī)，要通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦,，用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)成員至安全員,、班組長(zhǎng)及鍋爐、財(cái)務(wù),、門衛(wèi)等者落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),，任務(wù)目標(biāo)量化。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問(wèn)效確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

xx年安全生產(chǎn)仍堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),，上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險(xiǎn)互掛的原則,，供電局安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓，其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn),，各班長(zhǎng)是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的管理辦法,，年初要與全體員工簽狀，半年,、年末按責(zé)任狀條款進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，此項(xiàng)措施分別進(jìn)入“五包、四定,、三掛勾”,，獎(jiǎng)罰實(shí)行合同管理，為保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障,。

為防止和杜絕惡行事件的發(fā)生,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運(yùn)行,，社會(huì)穩(wěn)定,，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好“先行”，xx年按國(guó)家和上級(jí)要求要制定出事故應(yīng)急救援預(yù)案,，預(yù)案制定的指導(dǎo)思想要以認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、為中心，以貫徹落實(shí)《電力法》,、《安全操作技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》為主線,，遵循國(guó)家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫規(guī)定為原則。要制定出科學(xué)的應(yīng)急體系,，組織機(jī)構(gòu),，職責(zé)，責(zé)任追究及要求到位到人,，目標(biāo)任務(wù)細(xì)化,、量化達(dá)到國(guó)家和上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

要繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,，每月15日為例會(huì)日,。主題是貫徹落實(shí)法規(guī),、條例、規(guī)程事故通報(bào)等,，每月至少對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育,，對(duì)特殊工種重點(diǎn)崗位的員工要重點(diǎn)教育，反復(fù)教育,，要有針對(duì)行,，實(shí)效行，安全教育要有主要領(lǐng)導(dǎo)主抓,，要實(shí)現(xiàn)“安全第一,，預(yù)防為主”，提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì),。杜絕事故這一根本目的,，保證供電局安全運(yùn)行，可靠供電,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行,。要加大安全監(jiān)察力度，依法管電,。一是對(duì)供電局內(nèi)部實(shí)行經(jīng)常行的安全檢查制度,，指定專人建立事故隱患庫(kù)，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,，責(zé)任措施到人,。二是對(duì)輸變電設(shè)備、供電線路實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo),、定班組,，落實(shí)考核目標(biāo)獎(jiǎng)罰措施，工資與風(fēng)險(xiǎn)緊密掛勾,，增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感、使命感,。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)供電設(shè)備,、線路安全運(yùn)行，可靠供電,，達(dá)到國(guó)家,、企業(yè)、用戶三滿意,。

供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇十二

根據(jù)《xx供電所管理問(wèn)題排查工作實(shí)施計(jì)劃》要求,，2月份起，本班組開(kāi)展了損害客戶利益的突出問(wèn)題排查整治以及供電所管理問(wèn)題排查工作?，F(xiàn)對(duì)上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1,、根據(jù)工作安排,，2月份，本班組就業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,、供電質(zhì)量,、供電服務(wù)等方面開(kāi)展了損害客戶利益的突出問(wèn)題自查自糾工作，未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問(wèn)題,。

2,、2月份，本班組在綜合管理,、營(yíng)銷服務(wù),、企業(yè)文化等方面開(kāi)展了供電所管理問(wèn)題排查工作，及時(shí)將自查出來(lái)的問(wèn)題上報(bào)本所,。

1,、完成對(duì)損害客戶利益的突出問(wèn)題的自查與整治工作,。

2,、針對(duì)本班組的責(zé)任分工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做到自查自糾,，并要求留有痕跡,。3月份計(jì)劃完成如下工作：

1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開(kāi)晨會(huì),，需按公司要求落實(shí)相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá),。

2)、營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與系統(tǒng)錄入時(shí)間不一致,，需要進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整改,。

3)、下班后售電機(jī)器,、驗(yàn)鈔機(jī),、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問(wèn)題，這使供電所自用電存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，需即刻整改,，下班后責(zé)任人關(guān)閉營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機(jī)器。

4),、“員工考勤簽到表”上存在國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)使用不規(guī)范現(xiàn)象,，4月份的簽到表格應(yīng)予刪除。

5),、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù),，并采寫(xiě)通訊。

6),、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇十三

在新的一年里,，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足，端正態(tài)度,，樹(shù)立信心，在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步,。因此,，今年我們的工作方針是堅(jiān)持“嚴(yán)抓細(xì)管,、勤拓善用、增供促銷”,。

二是抓好線路,、設(shè)備管理,，努力提高設(shè)備的健康水平,；

三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,，履行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序；四是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展兩個(gè)創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)習(xí)慣性違章檢查、處罰力度,，通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展,。

1、及時(shí)組織召開(kāi)必須全員參加的安全活動(dòng),、班前班后會(huì),、所安全例會(huì)和安全生產(chǎn)分析會(huì)等等,，真正做到上級(jí)文件指示與各種會(huì)議精神及通報(bào),、快報(bào)及時(shí)傳達(dá)落實(shí)。

2、認(rèn)真按三定巡線制度對(duì)管轄的線路設(shè)備進(jìn)行巡視,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特殊地段的巡視力度,，對(duì)存在缺陷及隱患的地方及時(shí)處理,，保證供電可靠率及電壓合格率各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

3,、各項(xiàng)施工作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織,、技術(shù)措施及安全措施，施工作業(yè)前認(rèn)真編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，及指導(dǎo)卡,，堅(jiān)決按照作業(yè)程序進(jìn)行各類施工、檢修工作,。并仔細(xì)做好現(xiàn)場(chǎng)勘察,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控工作。

4,、針對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè),、班組和個(gè)人活動(dòng)的要求，在各類施工檢修作業(yè)過(guò)程中,，堅(jiān)決按照《安規(guī)》規(guī)定執(zhí)行,，加大習(xí)慣性違章處罰和教育培訓(xùn)力度，使每個(gè)職工都自覺(jué)提高安全意識(shí)，真正做到安全生產(chǎn)工作齊抓共管,，徹底杜絕違章行為,。

面對(duì)日趨活躍而矛盾的電力供需市場(chǎng)，我們要認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測(cè)工作,，多渠道,、多方面的開(kāi)拓電力負(fù)荷新的增長(zhǎng)點(diǎn)，全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,，使?fàn)I銷管理水平邁上新臺(tái)階,。

（一）增供擴(kuò)銷，多渠道,、全方位服務(wù)電力市場(chǎng)

認(rèn)真執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù),，簡(jiǎn)化辦電程序。積極探索,、尋找新的電量增長(zhǎng)點(diǎn),，做好增供擴(kuò)銷工作。拓展電力營(yíng)銷業(yè)務(wù),，多渠道,、全方位服務(wù)電力市場(chǎng)是增供擴(kuò)銷的必由之策。今年,，認(rèn)真分清形勢(shì),，要充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間，積極發(fā)展負(fù)荷,，隨時(shí)掌握配變的容載情況,，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，提供真實(shí)可靠的資料,。對(duì)轄區(qū)內(nèi),，特別是場(chǎng)所活躍的區(qū)域、道路兩旁的用電戶,，進(jìn)行用電普查,，正確區(qū)分用電類別，建立健全相關(guān)資料,。多渠道,、全方位為電力市場(chǎng)服務(wù)。

理上一要加強(qiáng)抄表到位率的管理,，二要加大用電檢查和營(yíng)業(yè)普查及反竊電的查處力度和廣度，明確責(zé)任,、制定好實(shí)施計(jì)劃,，工作有布置、有落實(shí)、有檢查,、有考核,，真正把損失降到最低。

（三）加強(qiáng)抄核收管理,，確保電費(fèi)收繳雙結(jié)零

全力以赴抓好抄核收管理工作,，及時(shí)做好抄表員換片抄表和抄表抽查工作，確保實(shí)抄率達(dá)100%,。加強(qiáng)電費(fèi)回收工作,，實(shí)現(xiàn)回收、上繳雙結(jié)零,。實(shí)行電費(fèi)回收與員工的待遇掛鉤,，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)面臨破產(chǎn)企業(yè)電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制,，防止電費(fèi)流失,。

加強(qiáng)全所職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，提高全所隊(duì)伍的整體素質(zhì),。更新服務(wù)理念,，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立以客戶為中心的營(yíng)銷理念和樹(shù)立客戶是上帝,，以客戶為中心的服務(wù)意識(shí),，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。加強(qiáng)故障搶修管理,，完善售后服務(wù)體系,，開(kāi)展便民服務(wù)。主動(dòng)進(jìn)行走訪客戶征求客戶意見(jiàn),，及時(shí)改進(jìn)工作,。根據(jù)上級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總體要求，逐步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制的必備條件,、運(yùn)行管理機(jī)制,、服務(wù)保障機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制,、激勵(lì)約束機(jī)制,，開(kāi)展好“滿意工程活動(dòng)”。按照國(guó)家電網(wǎng)公司職工文明服務(wù)用語(yǔ),、員工道德規(guī)范,、“三個(gè)十條”內(nèi)容為客戶服務(wù)。開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作,，進(jìn)一步提高本所的行風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。

供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇十四

20xx年上半年以來(lái),，我所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下,，以我局20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),，以20xx年黨建工作為契機(jī)，在經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、配網(wǎng)建設(shè),、安全生產(chǎn)，業(yè)務(wù),、政治學(xué)習(xí),、規(guī)范化供電所建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都取得一定成績(jī),，完成了局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，我所對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化到人,，責(zé)任到人,，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

20xx年上半年我所累計(jì)完成售電量807.428萬(wàn)kwh,完成年計(jì)劃的54.18%,平均單價(jià)完成658元/kkwh,較年計(jì)劃下降15元/kkwh,平均線損完成-7.32%,較年計(jì)劃下降11.56%,，電費(fèi)回收率100%,。

截止6月8日，我所共新增10kv用戶6戶,，0.2kv用戶1戶,新增用戶10kv線路0.32km,、0.4kv線路0.32km、0.2kv線路2.08km,配變110kva/6臺(tái),。

上半年,，我所對(duì)石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過(guò)低的問(wèn)題經(jīng)過(guò)計(jì)算和論證,，在石北111線路加裝無(wú)功補(bǔ)償2臺(tái)/600kvar,，在石白112線路加裝無(wú)功補(bǔ)償1臺(tái)/300kvar，極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù),，降低了線損電量,、提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且針對(duì)石白112線沒(méi)有分段絲具的情況,，及時(shí)的對(duì)主干線和各支線安裝了隔離刀閘,、開(kāi)關(guān)和分段絲具，提高了線路維護(hù)的水平,，減少了大面積停電,。

20xx年上半年我所未發(fā)生人身傷亡事故。為了實(shí)現(xiàn)我局20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，堅(jiān)決執(zhí)行"一卡,、一令,、一單"和"月計(jì)劃、周安排,、日控制"，杜絕非計(jì)劃停電,，嚴(yán)格執(zhí)行"兩票",，結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)和"春安大檢查"活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)進(jìn)行了2次大面積的細(xì)致檢查,，有計(jì)劃,、有安排、有階段性小結(jié),、有總結(jié),，共加桿2處、加桿帽2處,、砍樹(shù)34處,、補(bǔ)打拉線1處，確保了配網(wǎng)的正常安全的運(yùn)行,。在半年的安全工作中,，根據(jù)需要我所制定了《雙節(jié)保電預(yù)案》、《迎峰度夏保電預(yù)案》,、《防汛保電預(yù)案》等各項(xiàng)預(yù)案,，切實(shí)具有可操作性，確保了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行,。

半年以來(lái),，我所始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件,，特別對(duì)近期發(fā)生的三起事故,，反復(fù)地學(xué)，采取人人發(fā)言分析事故原因,，從中吸取教訓(xùn),，并根據(jù)個(gè)人的工作實(shí)際情況制定了反違章措施。認(rèn)真組織開(kāi)展"標(biāo)準(zhǔn)化演練",，在每一次的演練中,，查找自身存在的問(wèn)題、查找違章行為,，提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,，加大反違章力度，提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識(shí),。

1,、根據(jù)省公司,、市分公司、我局的安全工作重點(diǎn)中的要求：抓培訓(xùn),、抓落實(shí),、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際,，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),，每月一次安全知識(shí)培訓(xùn)，以及月度安全分析,。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),，提高了安全生產(chǎn)知識(shí)水平，為安全工作夯實(shí)了基礎(chǔ),。

2,、經(jīng)常性在職工中開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，以查違章,、查隱患為主要內(nèi)容,，杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，消除工作中的安全隱患,，防止了各類事故的發(fā)生,。

3、結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),，以 "責(zé)任是安全之魂,、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本"為主題，我所組織職工認(rèn)真開(kāi)展"四萬(wàn)"活動(dòng),，使每個(gè)職工都能樹(shù)立起"四不傷害"的安全意識(shí),，熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，真正做到與習(xí)慣性違章說(shuō)再見(jiàn),，確保全年的安全生產(chǎn),。

為了進(jìn)一步提高我所每位職工的業(yè)務(wù)水平，我所根據(jù)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)書(shū)》制定了年度,、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃。具體是：每周一進(jìn)行安全學(xué)習(xí),、周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、周三政治學(xué)習(xí)，每季度舉行業(yè)務(wù)考試一次;通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使我所職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高,，處理事故的能力也有很大提高。

半年以來(lái),，根據(jù)省公司,、市分公司,、縣局關(guān)于開(kāi)展"學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀"的文件精神，我所認(rèn)真落實(shí)文件精神,，并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，按照計(jì)劃進(jìn)度完成了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀第一階段的安排。采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方法,，要求人人有學(xué)習(xí)筆記,、心得體會(huì)，個(gè)人累計(jì)學(xué)習(xí)筆記10000余字,，心得體會(huì)6篇。,。通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高我所職工的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，強(qiáng)化了每位職工的榮譽(yù)感和使命感,，牢固樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,，在實(shí)際工作中，真正體現(xiàn)"科學(xué)發(fā)展觀"的宗旨,。

在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我所各項(xiàng)管理制度逐步完善，上半年對(duì)供電所辦公樓室內(nèi)外的墻面進(jìn)行了粉刷,，將花園內(nèi)的草坪從新翻種,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上健全客戶服務(wù)中心標(biāo)志和形象墻，完善了各種資料,、對(duì)工器具室,、材料庫(kù)房進(jìn)行了從新登記、編號(hào)和擺放,，做到了辦公用品擺放整齊,，安全工器具存放有序，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生,。從而使供電所工作和生活環(huán)境得到了美化,，創(chuàng)造了和諧文明的工作氛圍，人員的精神面貌也有了明顯的改善,。

1,、在今年3月份"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)中，我所認(rèn)真組織精心安排,，共出動(dòng)10余人次,，深入街道、村莊,、用戶家里進(jìn)行宣傳,，累計(jì)散發(fā)各種宣傳單,，宣傳品等共計(jì)4000余份，懸掛橫幅2條,，通過(guò)全所職工的大力宣傳,，使廣大用戶了解了一些電力法規(guī)和如何安全用電的常識(shí)。對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的采油廠的線路進(jìn)行了一次"免費(fèi)會(huì)診",，共發(fā)現(xiàn)隱患2處,，并提出整改意見(jiàn)，受到采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，保證了我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,。

2、半年以來(lái),，我所加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,，公開(kāi)報(bào)修服務(wù)電話，公開(kāi)十項(xiàng)服務(wù)承諾,，公開(kāi)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,，簡(jiǎn)化各種用電手續(xù)，方便了用戶,，上半年累計(jì)免費(fèi)為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節(jié)時(shí)進(jìn)行了慰問(wèn),。

3、為了解決油區(qū)高壓計(jì)量力調(diào)電費(fèi)高的問(wèn)題,，我所上門拜訪客戶,，提出合理化建議6條，解決實(shí)際問(wèn)題,，受到用戶好評(píng),。

1、認(rèn)真開(kāi)展"標(biāo)準(zhǔn)化演練",，加大反違章力度,，將"一單，一卡,，一令"落實(shí)到實(shí)處,，確保安全生產(chǎn)工作可控，必控,，在控,，能控，提高職工的自我防范和保護(hù)意識(shí),，明白"四本帳"的真正含義,，促進(jìn)安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道，確保安全生產(chǎn)。

2,、繼續(xù)加大抄核收力度,，確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

3,、不斷深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀第二,，第三階段的自我剖析和總結(jié)活動(dòng)，將活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去,，確保第一階段的學(xué)習(xí)成果,。

供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇十五

光陰如流水，時(shí)間如閃電,。轉(zhuǎn)眼間二0xx年過(guò)去了,，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全,、規(guī)范,、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，現(xiàn)將我所二0一二年工作打算匯報(bào)如下：

1．繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作，從要我安全,，專變?yōu)槲乙踩?/p>

2．抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生,。

3．抓好設(shè)備,、線路的巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

4．抓好0.4kv末端安全管理,，對(duì)不合格的設(shè)備,、線路應(yīng)立即更換，決不將就湊合,，為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。

1.加大電能表,、ct,、pt的更換力度，為公司增效,，降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),，10kv線損達(dá)到7.4%，0.4kv線損達(dá)到10%,。

2.實(shí)行跟班抄表,，做到抄表到位、收費(fèi)到位,、不估抄,、漏抄。

3.加大臨時(shí)用電管理工作,，防止電量,、電費(fèi)流失。

4.加大電費(fèi)回收力度,，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,。

對(duì)各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底，對(duì)人口多的的村,，電壓過(guò)低的村,，進(jìn)行布點(diǎn)，是用戶用上放心電,，使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

1.加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作，做到有呼必答,，有報(bào)必修,，修必及時(shí)，修必修好,。

2.抓好營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)工作,，實(shí)行無(wú)周休日制度，做到文明用語(yǔ),，禮貌用語(yǔ),，業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細(xì)心,，上班時(shí)同一著裝,，并掛胸牌，為公司樹(shù)立良好的形象,。

3.認(rèn)真聽(tīng)取用戶反饋意見(jiàn),，并虛心接受，及時(shí)改正，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),。

1.加強(qiáng)供電所值班,，嚴(yán)禁單人值班，托崗現(xiàn)象的發(fā)生,，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度，堅(jiān)決杜絕自有化思想,。

3.嚴(yán)格上下班時(shí)間,，如遲到、曠工,、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

總而言之，說(shuō)得好不如做的好,，在新的一年里我所將按公司的要求,，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，為公司的發(fā)展奠定良好的'基礎(chǔ),。