在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

述職報告篇一

這一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域,，順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,，得到了提高,，走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下，通過我們的治療,，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù),，創(chuàng)造了價值……所以，在歲末年初,，充溢我們心房的是感恩,、感激和無限的動力。

2月份開始,，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

一,、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求，本著“一切為了患者,，為了患者一切”的宗旨,。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識，提倡協(xié)作精神,。

二,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，在人才培訓(xùn)上下工夫,。通過各種學(xué)習(xí),，使護(hù)士盡快成熟，成為技術(shù)骨干,。

1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并做好學(xué)習(xí)記錄。

2.每月進(jìn)行一次考試,。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,，及時總結(jié)、探討,，提出整改方案,，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三,、配合醫(yī)院工作,，加大對外宣傳力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層,。

1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,，配發(fā)宣傳冊。

2.門診產(chǎn)前檢查,，及時指導(dǎo),，提前滲透。

3.住院期間,，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療,，全面康復(fù)。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中,，適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,，提高了透明度,。

5.配合婦保科完成了1000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表,。

四,、注重溝通、友好交流,。工作中,，及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬,、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,，適時調(diào)節(jié),，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

五,、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽(yù)，并送來了感謝信,。同時,，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作，增進(jìn)了我們的友誼,。

六,、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊,、掛牌上崗,。操作規(guī)范、文明用語,。同患者建立平等,、醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。

七,、完成工作情況：

十個月來,，我們共在產(chǎn)科做了3244人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療;165人次的催乳及乳腺疏通治療;醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理10366人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療;199人的產(chǎn)后塑形治療;12人的產(chǎn)后全套上門服務(wù)治療,。8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,，為產(chǎn)后恢復(fù)不佳的產(chǎn)婦及時提供了治療，使一個個新媽媽更加自信,、幸福,。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評。全年業(yè)務(wù)收入1016725.0元,。

存在問題：

一,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。

二,、溝通、交流還需加強(qiáng),。

三,、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)。

以后方向：

一,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識,。

二、更新專業(yè)理論知識,，提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力,。

三、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),，更新管理理念,、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理做好和大家的感情溝通,、交流。

四,、做好管理目標(biāo)考核,。

五、加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制,，確保治療工作安全,、有效。讓病人舒服，讓家屬滿意,，讓社會認(rèn)可,。

一年來，我們做出了些成績,。但與醫(yī)院好多科室相比,，還有很大的差距。不管是從管理上,，還是從效益上,，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做,。人常說：有理想的人不是贏在起點(diǎn),，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!我們有信心、有決心在未來的歲月里,，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí),，努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,，笑對生活,。

述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是倉庫管理員的張立凡，于20xx年12月10日入社,，截止今天,，將近一年。作為一名倉庫管理擔(dān)當(dāng),，我的主要工作職責(zé)是：擔(dān)當(dāng)發(fā)行請購單工作,、安全庫存量、風(fēng)險庫存量的設(shè)定;擔(dān)當(dāng)月度庫存盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì);擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作,。

經(jīng)過近一年的工作鍛煉,，我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

為了迎合公司的快速發(fā)展,，便捷,、高效地管理，20xx年7月公司準(zhǔn)備實(shí)施的新的erp系統(tǒng),。系統(tǒng)是空白的,，需要添加大量的基礎(chǔ)信息，我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是提供準(zhǔn)確的資材數(shù)量,，所以6月份的月末盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要,。

萬事開頭難,，盤點(diǎn)前，我們部長,、科長開小會議指導(dǎo)與安排,，經(jīng)過周全的考慮，6月份的盤點(diǎn)比以往提前3天盤點(diǎn),，由我負(fù)責(zé)做盤點(diǎn)表格,。做盤點(diǎn)表是小事，但考慮到這次盤點(diǎn)的重要性,，我更加認(rèn)真仔細(xì)的篩選,、劃分不同類資材，確保盤點(diǎn)的便利性,。在盤點(diǎn)過程中,，我積極協(xié)助各擔(dān)當(dāng)，且不放過任何一個死角,，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。經(jīng)過盤點(diǎn)、找差異,、再確認(rèn),，最終這次盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性達(dá)到了98%以上，結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理

實(shí)施新系統(tǒng)后,，在我們部門經(jīng)理的指示下,，倉庫進(jìn)行了區(qū)位管理。

區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置,。

區(qū)位管理,，看起來簡單，做起來就難了,。首先要把倉庫大體分區(qū),，畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn),，堅(jiān)持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放,，及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層，而且對所有資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識,。一個月的努力沒有浪費(fèi),，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統(tǒng),。

(三)勤奮工作,，規(guī)范流程

公司廢舊物資的處理,，又是一件表面看起來很容易的事，不就是把東西賣了嗎?實(shí)際上廢舊物資的處理和財務(wù)密切關(guān)聯(lián),，廢舊物資也是有帳的,，而且要把這個帳分清楚，所以平時處理時,，不能有半點(diǎn)馬虎,，每一次認(rèn)真記錄，最后統(tǒng)一整理,，確保帳與物兩清,。

處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負(fù)責(zé)確定銷售訂價,、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù),，倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重,。以此規(guī)范流程,，確保每次廢品處理的公正性。

自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起,，累計(jì)處理廢舊物資128萬元,，且每次帳物處理一致，沒有任何差錯,。

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與公司共成長

在平時的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起成長!工作之余,，我學(xué)習(xí)英語,、管理、電腦等知識,，在工作中充實(shí)和完善自己,。

回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多,，也成長許多,。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化,，縮短庫存品周轉(zhuǎn)期,，提高庫存利用率。我也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與銷售,、財務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能,。我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴、熱情,、挑戰(zhàn)”這一核心價值,，公司做“永遠(yuǎn)與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠(yuǎn)與公司成長的個人!

述職報告篇三

本人20xx年入伍,，共青團(tuán)員,，現(xiàn)擔(dān)任一班駕駛員?；仡?0xx年度各項(xiàng)工作,，本人在大、中隊(duì)黨組織的正確帶領(lǐng)下,，思想覺悟有了很大的提高,，業(yè)務(wù)素質(zhì)有所增強(qiáng)，能夠遵守好部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,，圓滿地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù),。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,，提高自身政治素質(zhì)水平

一是認(rèn)真抓好今年總隊(duì)開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動機(jī)會,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，從不懂虛心向老同志請教,，從最初的認(rèn)識做到在平時生活,，工作中實(shí)際應(yīng)用，開闊自己的世界觀,、人生觀,，特別是在部局開展學(xué)習(xí)宋文博同志熱潮期間，他的無謂精神深深地留在了我的心中,，讓我時刻牢記著當(dāng)代軍人的使命感、榮辱感;二是積極參加大中隊(duì)組織的各種理論學(xué)習(xí),，特別是在中隊(duì)開展的政治教育活動中,，讓我深深地體會到了政治素質(zhì)的重要性。不僅如此,，我用課余時間來看報紙,，觀看新聞聯(lián)播。在總隊(duì)內(nèi)網(wǎng)中翻看一些近期來發(fā)表的優(yōu)秀文章跟各個方面的最新動態(tài)來充實(shí)自己素質(zhì)的閱歷,。三是認(rèn)真記好隊(duì)部開展的的政治教育課有關(guān)筆記,，以科學(xué)性的方法仔細(xì)思想每節(jié)課所講的突出點(diǎn)、重要點(diǎn),。把一些不懂的問題記錄下來,，用課余時間向干部或則班長耐心請教,，做到上每節(jié)課都有每節(jié)課的新收獲。四是以良好的政治態(tài)度和思想作風(fēng)去嚴(yán)格要求自己,，一心撲在部隊(duì)建設(shè)上,，安心本職工作，千方百計(jì)地完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),。做到熱愛基層,，熱愛崗位，干一行,、專一行,、干好一行。

二,、專心本職工作,，力求安全第一。

為了更好的使滅火救援任務(wù)完成出色,，我作為一名中隊(duì)駕駛員,，肩負(fù)著中隊(duì)在各種滅火救援任務(wù)中重要的角色，我嚴(yán)格要求自己,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身的駕駛技術(shù),，認(rèn)清自己的本職崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行總隊(duì)下發(fā)的《車輛安全管理規(guī)定》跟《雙百日安全競賽活動》的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度.在總隊(duì)開展《安全雙百日競賽活動》,，我時刻牢記著安全工作的重要性,，以高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的心態(tài)去做好每項(xiàng)檢查工作,，我認(rèn)真履行好《車輛安全管理規(guī)定》各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己，愛護(hù)車輛裝備,，及時檢查保養(yǎng)車輛,，保持車容整潔，遵守交通行車紀(jì)律,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身技術(shù)，認(rèn)真執(zhí)行派遣車輛的各項(xiàng)規(guī)程,。做到安全出車,，安全行車，安全歸隊(duì),，圓滿完成每次出車任務(wù),。

三、加強(qiáng)訓(xùn)練,，提高業(yè)務(wù)技能,。

作為一名駕駛員,，我能積極參加中隊(duì)組織的各種業(yè)務(wù)訓(xùn)練，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，通過隊(duì)列,，體能，個人業(yè)務(wù)訓(xùn)練,，以及中隊(duì)每個星期組織的六熟悉演練,，大大提高了軍事素質(zhì)，磨練了自己不怕苦,，不怕累的意志和精神,，并且把自己在軍事訓(xùn)練中所學(xué)到的技能應(yīng)用到每一次滅火搶險執(zhí)勤備戰(zhàn)中。在訓(xùn)練場上,，我以“掉皮掉肉不掉隊(duì),，流血流汗不流淚”的精神作為出發(fā)點(diǎn)，

四,、缺點(diǎn)和不足之處：

1,、對于自己本職工作掌握的還不夠徹底,積極性不高。

2,、對于有些裝備有時存在理論缺欠,。

3在日常管理中沒有仔細(xì)地去抓落實(shí)。

4,、對汽車有關(guān)方面還不夠全面,。

五、今后努力方向,。

在下一步的工作中,，我會對自身的不足竭盡全力加以改正，我會更加努力的工作,，爭取在以后的工作中取得更好的成績,，為消防事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)，力爭跨上一個新的臺階,。

述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位居民朋友：

大家好!非常感謝大家在百忙之中抽出專門時間參加我的述職述述廉報告會，我叫張,，xx派出所xx村駐區(qū)民警，現(xiàn)年42歲,。我負(fù)責(zé)的轄區(qū)地處衛(wèi)星城東南角,，由一個行政村和一個居委會的13個平房大院組成，共有房屋院落1211個,，出租房屋774戶,，2322間,，轄區(qū)內(nèi)安全防范力量共176人(治保積極分子120人，治保巡邏隊(duì)56人),。一年來,，我嚴(yán)格按駐區(qū)民警工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)市局,、分局,、派出所以及屬地政府、街道的工作部署,，以忠誠,、為民、公正,、廉潔的人民警察核心價值觀為指導(dǎo),，始終堅(jiān)持理性、平和,、文明,、規(guī)范的執(zhí)法理念，自覺踐行愛國,、創(chuàng)新,、包容、厚德的北京精神,，在各居委會和廣大社區(qū)群眾的鼎立支持下,，比較順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，本著大事不出,，小事也不出的工作目標(biāo),，以服務(wù)社區(qū)群眾為基礎(chǔ)，以壓住發(fā)案為手段,，以創(chuàng)建平安社區(qū)為目標(biāo)的工作思路,，針對轄區(qū)特點(diǎn)開展工作。下面,，我結(jié)合一年來的工作情況,，述職如下：

一、上年度述職述廉中群眾意見,、建議辦理和整改情況

在20xx年底的述職述廉中,，共收集整理群眾意見建議10條2類，主要涉及有：

1,、轄區(qū)內(nèi)的入室盜案件時有發(fā)生,。

針對此情況，我認(rèn)真疏理了去年的案件，針對此類警情,，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，年初3月份，副所長高松專門就此類警情組織社區(qū)民警分析研判,，制定具體方案,，在所領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)溝通,，組建了由20人組成的夜間治安巡邏隊(duì);由15人組成的白天治安巡邏隊(duì);由12人組成的重點(diǎn)部位巡邏隊(duì),，通過今年的努力，此類警情已得到有效控制,，20xx年全年我轄區(qū)入室盜案件同比下降近40%,。

2、社區(qū)內(nèi)出租房屋存在底數(shù)不清,、居住人員身份登記不及時的問題,。對于這個問題，今年已經(jīng)得到徹底解決,，解決的主要途徑是整合社區(qū)內(nèi)專職力量通過入戶核實(shí),，到目前為止我轄所有出租房屋和流動人口掌握情況已達(dá)到100%。

二,、在駐區(qū)開展警務(wù)工作中,，為解決影響群眾安全感的突出問題而采取的主要措施及成效

影響群眾安全感的的問題涉及方方面面，大到各類刑事案件,，小到群眾的日常生活,，每年夏季的入室盜竊案件是影響群眾安全感的突出問題，試想,，我們睡一夜后發(fā)現(xiàn)自已家被盜了該是多么可怕的事情,，為壓住此類案件高發(fā)，我通過整合四支隊(duì)伍,，加大社區(qū)內(nèi)的巡邏防控力度,，將社區(qū)內(nèi)的巡防隊(duì)伍、重點(diǎn)部位巡邏隊(duì),、流動人口管理員隊(duì)伍,，治安志愿者隊(duì)伍有機(jī)整合，合理分工,，形成了全方位,、全時空的社區(qū)治安防控體系，通過努力,，今年的入室盜竊發(fā)案明顯下降,，進(jìn)一步維護(hù)了轄區(qū)良好的治安秩序。

三、了解掌握社區(qū)居民需求情況,，為群眾排憂解難、服務(wù)群眾,、做好事,、辦實(shí)事和對轄區(qū)群眾的意見建議辦理情況

群眾期盼的，就是我們該辦的,，哪里有群眾的需求,，哪里就有社區(qū)民警的身影，方便群眾,、服務(wù)群眾,，為大家提供便利的服務(wù)是駐區(qū)民警密切聯(lián)系群眾的主要途徑，我始終把方便群眾,，服務(wù)百姓做為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，今年以來具體做了以下幾方面的工作：

1、駐區(qū)警務(wù)站的建成和投入使用,，為服務(wù)社區(qū)群眾提供了依托平臺,。依托駐區(qū)警務(wù)站的建成和投入使用，利用警務(wù)站良好的硬件設(shè)施條件,，我們設(shè)立了對外服務(wù)窗口,，附近的居民可以方便的辦理相關(guān)法律咨詢、報警求助,、暫住證辦理等相關(guān)服務(wù),，同時，我們設(shè)立了24小時值班制度,，隨時做好為群眾提供服務(wù)的準(zhǔn)備,。一年來，駐區(qū)警務(wù)站共受理群眾報警求助100多件次,，解決糾紛25件,，幫助困難群眾16人，為流動人口辦理暫住證1000多人,，解答群眾各類咨詢500多件次,。同時，我們在警務(wù)站設(shè)立了專門的意見箱,，隨時接受群眾對我們工作的監(jiān)督,，一年來，我們共接受群眾意見建議6條,，解決6條,，共接受各類表揚(yáng)信10封，接受錦旗18面。借此機(jī)會,，我也向?yàn)榻ㄔO(shè)駐區(qū)警務(wù)站給予全力支持保障的天宮院街道辦事處,、黃村鎮(zhèn)政府以及廣大社區(qū)群眾表示衷心的感謝。

2,、通過建立三級聯(lián)動長效工作機(jī)制,，以用好“四支隊(duì)伍”為切入點(diǎn)，全力服務(wù)社區(qū)群眾,。

簡單表述：三級是指三個單位,，即：村(居)委會、出租房主,、警務(wù)工作站,，聯(lián)動就是遇到問題同時工作，長效機(jī)制就是把這種工作模式長期堅(jiān)持好,。四支隊(duì)伍：一是重點(diǎn)部位巡邏隊(duì),，二是白天、夜間巡邏隊(duì)伍,，三流動人口管理員隊(duì)伍,，四是群防群治隊(duì)伍，通過這四支隊(duì)伍的全面整合,，充分調(diào)動了大家的工作積極性和主動性,，各類案件明顯下降，群眾安全感和滿意度明顯提升,。我的具體做法是主動牽頭,，聯(lián)合轄區(qū)村(居)委會一起進(jìn)行入戶走訪，這樣做的好處一是門好進(jìn),，臉好看,，情況基本熟悉，氛圍和諧融洽,，居民容易接受,，二是了解掌握情況準(zhǔn)確、全面,，兩家一起,，每人隨便問兩句，情況基本就了解清楚了,，避免一個人問的太多招人煩;三是遇到一些矛盾和糾紛容易得到及時解決,，省去了再通氣、溝通,、協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié),，能切實(shí)為老百姓解決實(shí)際困難;四是安全,，萬一遇到個別不講理、不配合的住戶,，兩個人一起相互也有個照應(yīng),。通過這種形式的入戶走訪，不但能拉近與社區(qū)居民的感情,，幫助廣大居民解決實(shí)際困難,，更能詳實(shí)的了解掌握各種情況，做到底數(shù)清,、情況明，能夠更準(zhǔn)確的判斷,、分析,、解決問題，做起工作來更有針對性和有效性,，一年來,，我們共入戶走訪1000多戶，進(jìn)一步掌握了轄區(qū)實(shí)有人口情況;化解矛盾50余起,，解決群眾求助類問題200余件次,。

3、時刻把保護(hù)群眾的生命財產(chǎn)安全做為工作的最高準(zhǔn)則

我始終把預(yù)防重大治安災(zāi)害性事故做為維護(hù)社區(qū)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ),，俗話說：水火無情,，所以，在事關(guān)轄區(qū)水電氣熱等基礎(chǔ)設(shè)施和關(guān)乎轄區(qū)百姓安全的重點(diǎn)部位是決不能發(fā)生任何問題的,，一旦出現(xiàn)問題后果將不堪設(shè)想,，為此，我始終把對重點(diǎn)單位的安全檢查做為平時工作的重中之重常抓不懈,，本著堅(jiān)決不放心的態(tài)度去落實(shí)各項(xiàng)安全制度,，做到平時檢查盯問題，發(fā)現(xiàn)問題盯整改,，改正不好盯處罰,。為了防止發(fā)生火災(zāi)事故，我對社區(qū)內(nèi)的各個部位進(jìn)行全面的火災(zāi)隱患排查和整治工作,，通過前期摸排,，拉賬單，到后期的整改,、處罰等方法,，共消除各類安全隱患20余處，處罰3家,，拘留2人,。極大的消除了社區(qū)內(nèi)的各類安全隱患問題,。

四、工作中本人是否存在吃,、拿,、卡、要,，收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情況

在這個問題上,，我的回答是沒有。之所以這么肯定的回答有我的想法,，在此我也向各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民朋友做一個簡單的思想?yún)R報,，其一，公正廉潔執(zhí)法是對警察的基本要求,，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)社會的公平正義,，如果在工作中存在吃、拿,、卡,、要，收受禮金等現(xiàn)象,，勢必會造成公平正義尺度的傾斜,，傷害的人民群眾的感情和自已在群眾中的威信。我就住在咱們社區(qū),，如果大家用另一種眼神看我,，我覺得不值，所以我的總結(jié)是唯有身正才能長久,。其二,，警察是一份工作，一份職業(yè),，服務(wù)群眾是我份內(nèi)的本職工作,，如果在工作中存在吃、拿,、卡,、要，收受禮金等現(xiàn)象就背離了人一名警察的基本準(zhǔn)則,，一方面會失去組織和群眾對我的信任,，嚴(yán)重的還有可能丟掉這份工作，而我有自己的一份工資收入,，雖然不富有,，但養(yǎng)家糊口是沒有問題的，而如果反其道而行之,，有可能連這份工作也沒有了,，所以我的總結(jié)是我的個人利益在我的工作之中,，只要干好工作，利益自然在其中,。在此我也向各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民朋友表態(tài),，我會一如既往的做好、做實(shí),、做長久,，也請大家監(jiān)督我的言行。

五,、宣傳市局民意主導(dǎo)警務(wù)思路,，下一年度做好轄區(qū)警務(wù)管理工作的思路和設(shè)想

市局民意主導(dǎo)警務(wù)的工作理念是新時期首都公安警務(wù)創(chuàng)新發(fā)展新的模式，是首都公安打造最安全城市,，最廉潔警隊(duì)的基礎(chǔ),。按市局總體的工作部署，我們社區(qū)從20xx年1月1日起正式實(shí)施社區(qū)民警駐區(qū)制,，三年多來，我們始終堅(jiān)持以民意為主導(dǎo),，在“民意主導(dǎo)警務(wù)”理念的指導(dǎo)下走群眾路線,，實(shí)實(shí)在在地圍繞群眾反映強(qiáng)烈和關(guān)注的問

題，問需于民,、問計(jì)于民,，收到了良好的社會效應(yīng)。明年,，我們將繼續(xù)深化創(chuàng)新社區(qū)民警駐區(qū)制模式,，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)“民生引領(lǐng)警務(wù),、警務(wù)踐行民生”,，的警務(wù)創(chuàng)新之路。具體目標(biāo)：

一是進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)防控工作,，以用好社區(qū)“四支隊(duì)伍”為重點(diǎn),，

努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)可防性案件零發(fā)案，其它刑事,、治安類案件下降50%的目標(biāo),。二是深入開展問計(jì)于民“大走訪”開門評警活動，通過多形式的警民互動,，廣泛征求群眾的意見和建議,，著力整改社區(qū)警務(wù)工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)實(shí)在在地幫助群眾解決實(shí)際問題,，根據(jù)群眾提出的意見和建議,，有針對性地改進(jìn)工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾工作實(shí)效。三是以社區(qū)網(wǎng)格化管理為切入點(diǎn),，進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)社區(qū)出租房屋、流動人口工作的管理服務(wù)工作,。四是以社區(qū)警務(wù)工作站為平臺,，強(qiáng)化便民服務(wù)功能，讓駐區(qū)警務(wù)室成為了社區(qū)工作的”落腳點(diǎn)”,、掌握社情民意的”信息點(diǎn)”,、處理治安問題的”執(zhí)勤點(diǎn)”、為民排憂解難的”服務(wù)點(diǎn)”,，真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)“發(fā)案少,、秩序好、群眾滿意”的目標(biāo),。五是以建設(shè)六型社區(qū)為引領(lǐng),，以密切聯(lián)系群眾為保障，在凈化社區(qū)良好治安環(huán)境上下功夫,，從我做起,，帶領(lǐng)社區(qū)黨員加強(qiáng)學(xué)

習(xí)，自覺踐行北京精神,，形成警民聯(lián)手,，共創(chuàng)平安社區(qū)的良好局面。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位居民朋友,，以上是我今年向大家所座的的述職述廉報告，不足之處,，請大家批評指正,。同時，真心的希望大家能對我的工作提出意見建議,，以便于我在下步工作中加強(qiáng)和改進(jìn),。最后，再一次對大家一年來一如既往的支持,、關(guān)懷和幫助表示衷心的感謝,。謝謝大家!

xx派出所xx村

報告人：張

20xx年1月18日

述職報告篇五

我于xx年被聘為加油站長，一年來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,，自己在思想政治、管理能力,、工作能力,、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高,。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ),。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：

一.思想與品德：

自從20xx年被聘為加油站站長之后,，在這一年期間，在師分公司的嚴(yán)格要求和幫助教育下,，無論在政治上,，還是在思想上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護(hù)黨得政策,。目前我們正處在教育改革時期,，作為加油站的管理人員，就要積極投身到加強(qiáng)加油站管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益中去,，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者,，必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng),。在日常工作中，我時刻嚴(yán)格要求自己,，以高度的政治責(zé)任感,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向黨員同志學(xué)習(xí),，充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)油品知識,、潤滑油知識,、消防知識,，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長,。

二.素質(zhì)與能力：

一滴水只有融入大海才能永不枯竭,，一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層管理者,，如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭光?如何才能更好提高銷售量?如何降低應(yīng)收款?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事,。為此我在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《兵團(tuán)石油公司規(guī)章制度》,、《加油站規(guī)范服務(wù)》,。強(qiáng)抓內(nèi)部管理，努力使加油站的管理工作步入規(guī)范化,、程序化的軌道,，進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

三.“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形像”

人才成就企業(yè),，企業(yè)造就人才,。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢下，沒有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊(duì)落伍,。所以必須學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)造,、創(chuàng)造再創(chuàng)造,，是擺在我面前的首要任務(wù)。今年是加油站和北路加油加氣站合并的第一年,，而我最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,。于是我要把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),，建立完善的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),，樹立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵,，每月辦一次綜合性崗位練兵,，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,，促使員工苦練基本功,，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制,，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵機(jī)制。以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益,、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn),，增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素,，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,，堅(jiān)持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們,，工作上支持他們,，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動他們,。把本職工作做好做扎實(shí),，激發(fā)了員工的工作熱忱。在工作中盡量以真誠、寬容,、理解的態(tài)度處理好工作,、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難,，融洽處理與新員工的關(guān)系,，并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國石油的先進(jìn)管理理念和工作作風(fēng),，使日常工作正常高效的發(fā)展,。

四.以身垂范,，努力奉獻(xiàn)

人們常把成功歸為三要素“天時、地利,、人和”,，說到底是凝聚力的問題。我總認(rèn)為“人心齊,，泰山移”,，因此我從“以人為本”的管理做起，從自身垂范做起,，在工作中倡導(dǎo)集體主義,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和愛崗奉獻(xiàn)精神，自律,，垂德,、垂范，常常從我做起,。要求別人做的我自己先做,。在這一年中，每逢過年過節(jié)我都會帶頭值班,，并給本站當(dāng)班員工準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐,。一年來我從未和家人過過一個節(jié)假日。遇上員工的生日,，會給員工買蛋糕,，開生日party,。今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題。為結(jié)束加油站零綠化的歷史,，我自己動手建綠化帶,、栽花、育花,、上肥,，使我站室外有了綠色亮點(diǎn)。盆花也由去年的20盆增加到80盆。

五.工作中不足之處

1.精細(xì)化管理工作中做還不夠,。各種文本填寫不夠及時和完整,。

2.今年北加油加氣的銷售量不理想，未完成分公司下達(dá)的銷售任務(wù),。其主要原因是我缺乏開拓市場的主動性,。

3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響,。

六.20xx年的工作思路

1.加強(qiáng)市場占有率,，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量,。

2.嚴(yán)格控制應(yīng)收款,，不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,，做到及時,、準(zhǔn)確、完整,。

3.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法,，把管理工作做精做細(xì)。爭取來年取得好成績,。印度詩人泰戈?duì)栐?jīng)說過“果實(shí)的事業(yè)是偉大的,，花的事業(yè)是甜美的，而葉的事業(yè)是平凡的,?！奔佑驼镜墓ぷ骶褪且环N平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中,，不知不覺已過了6年多時間,。“工作著是美好的”,。當(dāng)工作進(jìn)展順利,，獲得一些成功的時候，我覺得“工作著是美好的”;當(dāng)克服了困難取得成功以后,，我更覺得“工作著是美好的”,。追求人生的完美，盡管那伴著的是千辛萬苦,，可我還是沒有放棄我的追求,。為之我付出了幾乎我的全部。但是,，看著加油站天天有變化,，員工天天有進(jìn)步，我覺得自己活得很踏實(shí)，活著很有質(zhì)量,?！爱?dāng)好主人翁，為零售做貢獻(xiàn)”,，是我的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。當(dāng)前，開放的市場給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間,，我們要在創(chuàng)精品油站,，在數(shù)量、環(huán)境,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、人員素質(zhì)上多下功夫，苦練內(nèi)功,，全方位參與市場競爭,，樹立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

你們好!

站在這里，回顧三年來的工作,，感慨很多,。感到欣慰的是，我在院辦室副主任這個崗位上,，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn),，較好地履行了自己的職責(zé);但遺憾的是，由于自己的能力和水平所限,，工作上還存在許多問題和不足,。下面，把三年來的工作簡要述職如下：

一,、持續(xù)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，主動適應(yīng)辦公室工作要求

**年,，我從臨床科室來到院辦室工作,，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下,，我從頭學(xué)起,，從零做起,，從新干起,，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項(xiàng)工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練,，在歷練中提高,。一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué),。讀書,、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大-法寶,，記讀書筆記,、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的功課,。三年來,，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的,，要做好辦公室工作,，首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會較多,。三年來，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),，使我受益匪淺，收獲良多,。三是向同事們學(xué),。古人說，三人行必有我?guī)?。從不同角度看,，包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師，無論是為人處事,、治理經(jīng)驗(yàn),，還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平,，我都從中學(xué)到了很多,，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步。

二,、嚴(yán)于律己,，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常非凡和重要的，可謂“干好了默默無聞,，干砸了轟轟烈烈”,。三年來，我始終留意掌握好自己的一言一行,，積極配合好主任的工作,，做到到位不越位，對上不輕漫,，對下不張狂;日常工作中,，做到嚴(yán)于律己，寬以待人,，時時,、事事留意團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，維護(hù)醫(yī)院的形象,，維護(hù)醫(yī)院的大局。三年來,，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)材料寫作任務(wù),，都能按時按要求完成,，加班熬夜成了家常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),，三年共撰寫各種材料300余篇,，約50萬字醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理,。二是與同志們一起完成了20xx年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂,，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院治理方面作出了有益的貢獻(xiàn)。三是在質(zhì)控方面,，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查,，并不斷改進(jìn)工作方法，編好每月的《質(zhì)控簡報》,。四是與相關(guān)科室同志們密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院形象廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面,，努力發(fā)揮自己的能量，精彩地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù),。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。一方面,，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù),，特殊是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上,，堅(jiān)持向一線傾斜，把一線的事,、病人的事看成院辦室的大事,，不推、不脫,、不等,，全力保障一線需要。六是做好檔案治理,，提升治理水平,。經(jīng)過我們的積極努力和認(rèn)真預(yù)備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,，檔案治理工作被認(rèn)定為國家二級,，使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平,。

三,、廉潔清正，腳踏實(shí)地,，準(zhǔn)確對待名和利,、得與失

走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,，盡力地干好,，不同別人計(jì)較享受的條件和優(yōu)勢，要經(jīng)得住誘-惑,，守得住清貧,，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，不把以權(quán)謀私看作本事,，在任何情況下,，對待名利始終保持一顆尋常心,。努力做到不為名所累、不為利所縛,、不為欲所惑,。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人,。在與同事們的合作中,，甘為他人做嫁衣、作鋪墊,，把別人的工作當(dāng)作自己的工作,，把別人的困難當(dāng)作自己的困難，從而贏得同志對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造更加寬松,、和諧的工作環(huán)境。

述職報告篇七

我叫,，現(xiàn)任分局xx派出所的社區(qū)民警,，主要負(fù)責(zé)三期工地的社區(qū)聯(lián)系工作，現(xiàn)就本人在20xx年度的工作向工地代表做一工作總結(jié),，聆聽群眾的心聲,，接受群眾的監(jiān)督，汲取群眾的合理化建議,，目的只有一個：充分將警務(wù)室變成老百姓有話就說,，有求必應(yīng)的群眾之家。

我主要從以下幾方面來開展警務(wù)室工作：

一,、大局為重,，防患于未然，確保兩會期間我轄區(qū)的穩(wěn)定,。

作為基層的派出所民警,，就更有責(zé)任和義務(wù)來通過自己的實(shí)際工作來確保一方的和諧穩(wěn)定。我一方面通過召開轄區(qū)警情通報會,，要求各標(biāo)段治保人員每周將本標(biāo)段的矛盾糾紛一一登記并及時上報,，我從上報的這些矛盾糾紛中做一總結(jié)，并及時與所領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分析糾紛的性質(zhì),，找出矛盾的焦點(diǎn),，得出解決的辦法，并發(fā)揮警務(wù)室民警全身心撲下去的精神,，與當(dāng)事人進(jìn)行面對面的溝通,，將矛盾化解。一方面將轄區(qū)巡邏機(jī)制貫徹始終,，轄區(qū)巡邏不僅是對違法犯罪人員的一種震懾,，同時在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的不安定因素和各種安全隱患都及時的化解消除,，確保了一方的平安。

二,、敘說與群眾之間的感情以獲取第一手信息,。

了解情況，掌握信息,，是做好治安防范工作和情報信息工作的前提和基礎(chǔ),。而信息的獲得必須從群眾哪里汲取，這就有賴于和群眾的溝通,。每天花一定的時間騎著摩托車,，帶著相機(jī),，拿著筆記本,，走訪入戶，了解情況,，堅(jiān)持做到“四勤”,。即腿勤，就是每天抽出一定時間到責(zé)任區(qū)走一走,、問一問,，讓群眾天天看得到，有事隨時找得到;嘴勤,，就是詳細(xì)了解群眾工作,、生活、親戚朋友等各種情況,，掌握第一手材料;手勤,，就是把群眾反映的重要情況及時記錄到日記本上，作為基礎(chǔ)資料備查;腦勤,，就是對了解到的情況和問題經(jīng)常進(jìn)行分析研究,，做出正確判斷，確保信息準(zhǔn)確可靠,。同時把各種信息資料存入電腦,，分類存檔，便于日后工作所用,。

三,、讓轄區(qū)百姓心田綻放防范之花。

工地上人們的法律法規(guī)意識也相對比較薄弱,。我首先向轄區(qū)群眾通報近期我市高發(fā)的案件類型,，特別是可防范的案件我們怎么開展預(yù)防，同時通過做版報,、散發(fā)宣傳畫,、警情播報等形式,，向轄區(qū)群眾講解公安機(jī)關(guān)破獲的被騙、搶,、盜案例,，通過宣傳和講解等形式，一方面提高了轄區(qū)廣大群眾的法律意識,，另一方面也使廣大群眾能夠自覺遵守法律,、法規(guī)，并利用所學(xué)的法律知識來維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益,，做好自我安全防范工作,，從而使社區(qū)防范的威力得以彰顯，轄區(qū)社會面治安狀況得以全方位操控,。其次,，我本著“齊抓共管搞治安”的思想，并針對工地上的特點(diǎn),，組織工地值班人員加強(qiáng)巡邏,，各標(biāo)段的值班人員加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系、與工地保安人員聯(lián)系,、與所內(nèi)巡邏聯(lián)防隊(duì)的聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)情況能夠及時的反應(yīng)，加強(qiáng)聯(lián)動,，從而織起了嚴(yán)密的轄區(qū)防范網(wǎng),。

四、堅(jiān)持兩點(diǎn)一理念,。

一是將出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都?xì)w于群眾的安居樂業(yè)上面,。

二是堅(jiān)持為民服務(wù)零距離的理念。所以,，作為一名社區(qū)民警,，不僅要有滿腔的熱情，更重要的是要具有良好的治理和服務(wù)方法,，我為此將上下而求索,，在今后的工作中，我會一如既往的尋求為民的良策,，并響應(yīng)市局推出的彈性工作制,，每周堅(jiān)持在警務(wù)室工作30小時，其中下社區(qū)時間達(dá)到20小時以上,。通過上門送證,、走訪宣傳、警情播報、案情通報等形式使廣大群眾了解了警務(wù)室,，了解了社區(qū)工作,，從而支持社區(qū)工作，最終建立良好的警民關(guān)系,。

以上就是我在20xx年度警務(wù)室工作報告,，還望各位與會代表多提寶貴意見，促使我們進(jìn)一步改進(jìn)警務(wù)室的工作,。

述職報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

我叫，現(xiàn)擔(dān)任加油站站長職務(wù),。20xx年在x公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，認(rèn)真貫徹黨的精神，以強(qiáng)化內(nèi)部管理,，堅(jiān)持文明經(jīng)營,、誠實(shí)守信、用戶至上的服務(wù)為宗旨,，以確保加油站安全生產(chǎn)無隱患,，保障集團(tuán)公司內(nèi)部單位用油為目的,，一年來通過全站職工卓有成效的工作,，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù),，及員素質(zhì),，經(jīng)營水平等方面都有了較大的提升和改善，有力的促進(jìn)了商品油銷售采購和供應(yīng)工作,，圓滿完成了運(yùn)輸部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。我現(xiàn)將一年來的工作匯報如下，請審查：

一,、經(jīng)營情況

(1)商品油銷售量：計(jì)劃銷售量9600噸;實(shí)際完成8085噸,，完成計(jì)劃銷售量的84%。

(2)商品油銷售收入：計(jì)劃收入 7800 萬元,，截止11月底 完成收入6311.62 萬元,，完成計(jì)劃的81%;

(3)利潤指標(biāo)：計(jì)劃260萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤251.92萬元,。完成利潤計(jì)劃的97 %,。上年度虧損233.07萬元，今年圓滿完成扭虧為盈18.84萬元,。

(4)安全生產(chǎn)：全年內(nèi)職工無人身事故,，無非生產(chǎn)性安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任書確定的管理目標(biāo)。

二,、主要完成的工作任務(wù)

1,、實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈目標(biāo)。今年以來,，在運(yùn)輸部的直接大力支持下,，通過不斷創(chuàng)新商品油經(jīng)營銷售、安全管理理念,，轉(zhuǎn)變工作思路和銷售方式,，以靈活多樣的措施，實(shí)現(xiàn)和落實(shí)了上級下達(dá)的年內(nèi)扭虧為盈目標(biāo),，為加油站今后持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2、政治理論學(xué)習(xí)教育,。及時組織職工傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的精神及公司黨政文件精神,，使職工及時掌握了解公司改革發(fā)展舉措，保持了思想穩(wěn)定,。全體職工凝心聚力,，信心堅(jiān)定，思想認(rèn)識明確,，有力的促進(jìn)了加油站各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展,。

3、強(qiáng)化安全管理,，嚴(yán)抓措施落實(shí),。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，始終把安全管理放在首位，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新和探索新的安全管理方法,，強(qiáng)化加油站的安全管理，狠抓各項(xiàng)安全管理制度及措施的落實(shí),，建立健全各項(xiàng)安全管理制度,，補(bǔ)充完善了站庫消防安全管理制度，安全隱患排查整改制度,，安全交接班制度,，成立安全消防督查及應(yīng)急小組，進(jìn)一步明確責(zé)任,，使各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處,，筑牢了安全監(jiān)管防線,。積極配合和參與運(yùn)輸部開展的各類安全生產(chǎn)活動，不斷加強(qiáng)對職工的安全教育和崗位技能操作培訓(xùn),，從源頭上有效預(yù)防和消除了各類安全隱患,，確保了商品油銷售和安全生產(chǎn)。

4,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善生產(chǎn)經(jīng)營條件。按照xx縣安監(jiān)局要求,，根據(jù)xx公司和運(yùn)輸部的統(tǒng)一計(jì)劃和安排,，20xx年7月至9月間，對加油站超期使用的六個儲油罐進(jìn)行了徹底更換,，并對站內(nèi)安全監(jiān)控系統(tǒng),、營業(yè)設(shè)施、取暖鍋爐等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了升級改造,，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃打下了扎實(shí)基礎(chǔ),。

5、多方聯(lián)系成品油,，保障正常生產(chǎn)供應(yīng),。20xx年9月因市場原因造成成品油供應(yīng)緊張，加油站為保障集團(tuán)公司內(nèi)部單位及鐵路生產(chǎn)運(yùn)輸需要,，多方聯(lián)系油源,，積極與中石油平?jīng)龇止炯爸惺透鱾€站點(diǎn)聯(lián)系直銷油 ，保證了集團(tuán)公司公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸正常生產(chǎn)經(jīng)營用油,，為完成全年成品油供應(yīng)任務(wù)做出了不懈努力,。

6、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)新經(jīng)營理念。為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo),，在銷售公司和運(yùn)輸部的大力支持下,，適時調(diào)整經(jīng)營策略，細(xì)化管理流程環(huán)節(jié),，從嚴(yán)控制各類費(fèi)用開支,，逐月進(jìn)行經(jīng)營銷售量化考核分析，最大限度的降低經(jīng)營銷售成本,，實(shí)現(xiàn)增收增效,。積極尋求與中國石油平?jīng)龇止镜暮献鳎黾映善酚凸?yīng)量,，以增大成品油銷量來保證計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)的落實(shí),。不斷創(chuàng)新和探索科學(xué)管理方法,，及時安排人員參加成品油檢驗(yàn)、測量,、卸油安全操作培訓(xùn),，并引進(jìn)成品油入庫數(shù)據(jù)測量核算辦法，使成品油出入庫量數(shù)據(jù)達(dá)到精確化,，有效的減少了油品虧損,，在一定程度上為加油站謀求增收，創(chuàng)造了新的收入增長點(diǎn),。

7,、強(qiáng)化班組核算，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和考核制度,，規(guī)范管理程序，明確管理目標(biāo),，通過逐人量化考核,，激發(fā)職工的工作熱情和責(zé)任心，使責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處,，嚴(yán)格實(shí)施安全班組核算管理,，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化班組管理,。盡最大努力減少和降低管理費(fèi)用開支,，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，經(jīng)營增效班組核算管理目標(biāo),。

三,、廉潔自律方面

在運(yùn)輸部加油站站長崗位上，本人能夠自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,，嚴(yán)格要求自己，主動接受監(jiān)督,，嚴(yán)格按照《xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》中對運(yùn)輸部的四條規(guī)定要求自己,，從未發(fā)生以權(quán)謀私等不廉潔行為。

四,、新的一年工作計(jì)劃

20xx年,，我們在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的精神為指針,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，堅(jiān)定信心，同心同德,、克服困難,，沉著應(yīng)對和克服商品油銷售經(jīng)營方面,，存在的不利因素。繼續(xù)加強(qiáng)在班組核算管理,，增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)和內(nèi)部管理上狠下功夫,，在增收增效上做好文章，在銷售經(jīng)營,、安全管理,、精神文明建設(shè)等方面取得新的更大突破，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和工作熱情,，為工作做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn),。

20xx-12-11

述職報告篇九

20xx年是公司快速發(fā)展的一年，也是各項(xiàng)管理制度日趨完善,，生產(chǎn)經(jīng)營活動突飛猛進(jìn)的一年,，車間設(shè)備管理工作努力向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)代化發(fā)展,，主要思路是掌握設(shè)備的狀態(tài)，抓好設(shè)備的操作使用,，搞好設(shè)備的檢查修理,，做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，提高設(shè)備操作人員,，管理人員的思想和技術(shù)素質(zhì),，保證設(shè)備高效率、長周期,、安全,、平穩(wěn)地運(yùn)行。在車間全體人員共同努力下,，與上年相比設(shè)備管理水平明顯提高,，設(shè)備故障率降低，主要設(shè)備運(yùn)行正常,，關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),，車間現(xiàn)場面貌進(jìn)一步改善，設(shè)備完好率達(dá)到%,，主要設(shè)備完好率達(dá)到%，泄漏率達(dá)到%,，均超額完成年度計(jì)劃,。

一、學(xué)習(xí)方面

切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,，樹立以人為本,、科學(xué)發(fā)展觀，提高從政治上認(rèn)識問題,、分析問題和指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神。

通過學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和網(wǎng)上下載資料,，積極與兄弟單位同行交流,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)，提高了技能水平,，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì),，擴(kuò)寬了知識面。

二,、工作方面

1,、基礎(chǔ)管理

修訂車間設(shè)備臺帳，建立車間固定資產(chǎn)臺帳,，建立設(shè)備配件明細(xì)臺帳,，對車間設(shè)備管理方面存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行自查,，完善和修訂車間設(shè)備管理制度,，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。

2,、維護(hù)管理

加強(qiáng)職工設(shè)備維護(hù)技能和操作技能的培訓(xùn),，減少違規(guī)操作，提高維護(hù)水平和事故處理能力,，減少事故危害,。抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理，加強(qiáng)油霧潤滑系統(tǒng)的維護(hù),，每季度開展設(shè)備潤滑管理周活動,，確保設(shè)備潤滑正常。

在裝置大檢修期間,，對部分管線設(shè)備進(jìn)行防凍防凝措施技改,，例如機(jī)泵出口單向閥加跨線等，確保設(shè)備管線不被損壞,，減少以往定期排凝的危害,。制定設(shè)備防凍凝措施，嚴(yán)格按照防凍防凝安排表逐級落實(shí)檢查,，并將設(shè)備防凍防凝檢查維護(hù)工作落實(shí)到人,。

加強(qiáng)設(shè)備的特護(hù)管理，確保關(guān)鍵設(shè)備使用正常,，運(yùn)行平穩(wěn),。定期召開特護(hù)小組管理會議,，分析討論運(yùn)行存在問題，及時組織處理,。加強(qiáng)大型機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用,，掌握機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，及時調(diào)整操作,，確保機(jī)組在最佳狀態(tài)運(yùn)行,。

3、檢修工作

逐項(xiàng)細(xì)致分析,、討論大檢修項(xiàng)目,，逐一核實(shí)大檢修材料數(shù)量和規(guī)格，精心編制大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,，為大檢修的順利完成奠定基礎(chǔ),。檢修期間對遇到的困難和存在的問題，確定解決方案,，聯(lián)系檢修指揮部協(xié)調(diào),，做到各個項(xiàng)目不延誤、不漏項(xiàng),。編制施工項(xiàng)目質(zhì)量卡片,，從自檢項(xiàng)目到外協(xié)項(xiàng)目，逐項(xiàng)落實(shí),，責(zé)任到人,，每個項(xiàng)目有監(jiān)督，有檢查,，有驗(yàn)收,，有記錄，確保檢修質(zhì)量合格,。檢修中合理安排,、精心組織，積極協(xié)調(diào)督促,，嚴(yán)把施工質(zhì)量,，確保了大檢修工作能夠優(yōu)質(zhì)高效安全并且提前#天完成。

4,、tnpm管理

按照車間tnpm管理活動目標(biāo)積極推行以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)的tnpm管理活動,，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高設(shè)備效率,。繼續(xù)開展好6s,，查找6源，一點(diǎn)課,，點(diǎn)檢等活動,，建立車間的實(shí)體學(xué)習(xí)教室，積極改善裝置現(xiàn)場面貌,，加強(qiáng)定置定位及可視化管理,，規(guī)范現(xiàn)場標(biāo)識線，現(xiàn)場設(shè)備名稱,，制定了辦公室6s檢查表,，制作機(jī)泵檢查、清掃,，取樣點(diǎn)等各類標(biāo)識牌,。

三、廉政方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)了和各級領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)檢會議報告,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,，在思想上始終保持頭腦清醒，行動上嚴(yán)格要求自己,，作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎,，生活上艱苦樸素，工作中雷厲風(fēng)行,，政治上立場堅(jiān)定,，思想上充分認(rèn)識到腐敗現(xiàn)象的極端危害性和危險性，自覺遵守國家法律法規(guī),，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，廉潔自律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),。

四、問題和不足

1,、學(xué)習(xí)深度不夠,，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面,，影響到解決實(shí)際問題方法和措施的準(zhǔn)確性,。

2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,，某些工作不夠全面細(xì)致,，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時不能夠合理安排,，使部分工作完成時間滯后;工作方法不夠靈活,，比較單一，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。

3,、在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,，設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練,，自主維護(hù)意識差,。

4、在tnpm管理活動開展中,，制度和考核不夠完善,，職工參與的積極性不高，進(jìn)步緩慢,。

5,、在設(shè)備腐蝕管理上還存在差距，不能夠及時掌握設(shè)備的腐蝕狀態(tài),。

五,、整改及今后努力方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識學(xué)習(xí),，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會xx大精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，把個人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來，用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來指導(dǎo)實(shí)際工作,。

2,、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和安全知識的學(xué)習(xí)，不斷對自己的工作,、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié),，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。

3,、愛崗敬業(yè),、奮發(fā)進(jìn)取、恪盡職守,、勇于吃苦,，樹立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動車間廣大職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，以“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的工作態(tài)度,，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作,。

4,、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，通過知識競賽,、技術(shù)比武等形式,，提高職工設(shè)備維護(hù)知識，增強(qiáng)維護(hù)技能,，采用各種激勵機(jī)制，激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情,，使設(shè)備維護(hù)由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X,。

5、加大設(shè)備的動態(tài)管理,，例如靜設(shè)備腐蝕監(jiān)測,、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測等，逐步向預(yù)知維修模式靠攏,。規(guī)范各類作業(yè)票和臺帳,，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。持續(xù)深入開展tnpm管理活動,，加強(qiáng)小組活動,，積極改善，提高素養(yǎng),，規(guī)范行為,。

6、加強(qiáng)與職工的交流,，及時解決職工反映的問題,，采納職工提出的意見和建議，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行車間的規(guī)章制度，杜絕“三違”,，避免人身傷害和設(shè)備損壞的事故發(fā)生,。

述職報告篇十

20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了，這一年雖說在國家相關(guān)政策的影響下,，整個餐飲行業(yè)形勢普遍下滑,，但我們在公司戰(zhàn)略發(fā)展大旗的引導(dǎo)下，穩(wěn)步發(fā)展,，逆勢擴(kuò)張?jiān)鲩L,，公司旗艦店酒樓也順利開業(yè)了，本人工作崗位也因公司發(fā)展安排，4月份從咸安店廚師長調(diào)至潛山店任廚師長,，后又在8月份調(diào)至公司總辦廚務(wù)部,，同時兼廚部副廚師長，進(jìn)行了兩次調(diào)整?，F(xiàn)對本人20xx年工作做以下三個階段進(jìn)行總結(jié)：

一,、1--3月份咸安店廚部：隨著20xx年咸安店廚部全年各項(xiàng)管理工作的不斷完善，在這三個月中工作開展較為順利,，廚部毛利也達(dá)到公司要求,，較20xx年同期提高##;在生產(chǎn)出品管理上，加強(qiáng)了管理督導(dǎo),，出品速度及質(zhì)量(特別是宴席菜肴)得到了一定的提高;在員工管理方面,，主動加強(qiáng)了與員工的交流溝通，在整個春節(jié)期間無人員流失,，保障了春節(jié)前后正常的營運(yùn)生產(chǎn),，同時將廚部整體團(tuán)隊(duì)打造出了一定的良好氛圍，保證了三月底調(diào)動工作的順利交接,。

二,、4--7月份潛山店廚部：四月份原潛山店廚師長李建華外出學(xué)習(xí)，本人調(diào)入潛山店廚部任廚師長,，針對潛山店廚部出品速度慢,、異物事件多、毛利率一直徘徊等問題,，加強(qiáng)了對員工廚部各方面管理意識的灌輸,，加大了餐前準(zhǔn)備工作的督導(dǎo)力度，菜品標(biāo)準(zhǔn)量化的嚴(yán)格執(zhí)行及原材料合理的綜合利用,，廚部出品速度明顯加快,，毛利率也明顯提升且穩(wěn)定在###左右，為潛山店廚部以后的管理及毛利率管控打下了良好的基礎(chǔ);同時加強(qiáng)了對廚部環(huán)境衛(wèi)生的清潔,，菜品異物事件也明顯下降,。但在潛山店四個月的工作之中，也存在一些不足,，如四月份上旬剛接手就接連發(fā)生三起小型安全生產(chǎn)事故,、新菜品的開發(fā)力度不夠等。

三,、8--12月份在廚部及總辦廚務(wù)部：8月份公司總部因工作安排成立廚務(wù)部,，本人調(diào)任總辦廚務(wù)部負(fù)責(zé)。

(一)前期工作以協(xié)助開業(yè)前期的籌備為主,，對廚部的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了整理制作,，先后針對食品安全整理制定了《酒樓食品中毒緊急預(yù)案》,、《食品成品留樣制度》、《廚部食品安全責(zé)任構(gòu)架圖》,、《廚部食品添加劑使用管理制度》;針對廚部管理整理了《廚部衛(wèi)生管理制度》,、《廚部各崗位職責(zé)及每日工作流程》、《廚部安全生產(chǎn)管理制度》,、《廚部凍庫管理制度》,、《廚部青菜間管理制度》等相關(guān)制度，并制作成標(biāo)示牌進(jìn)行了張貼,，同時組織員工進(jìn)行了培訓(xùn),，有力的的支持了廚部的前期籌備，保障了**8月26日順利開業(yè);開業(yè)兩個月后,，原廚師長涂繼軍因個人發(fā)展,，離開公司，廚部員工也有部分變動流失,，本人臨時負(fù)責(zé)廚部行政管理，及時進(jìn)行廚部人員的招聘補(bǔ)充,，在新廚師長羅利平來后的順利交接平穩(wěn)過渡,。

(二)協(xié)助公司成立總倉及加工廠，先后協(xié)調(diào)配合加工廠對豆制品的加工,、臘肉,、風(fēng)干魚的腌制進(jìn)行了生產(chǎn)。

(三)順利組織舉行了首屆廚師技能大比武及20xx年全年員工晉級考核,。

在這一年三個階段的工作中,，雖說各個階段的工作開展都取得了一定的成效，但也存在很多的不足,，主要有：

(一)與各店廚部的溝通交流有點(diǎn)偏少,，導(dǎo)致無法實(shí)際幫助各廚部及時解決問題：如咸安店的廚部管理問題未及時提供支持、潛山店的設(shè)備維修,、各店廚部人員的短缺等,，一定程度上影響了各店的生產(chǎn)管理

(二)對各店廚部的管理工作督導(dǎo)不夠，導(dǎo)致公司的相關(guān)管理制度得不到很好的實(shí)施,，部分工作安排無法及時執(zhí)行,，各店廚部管理提升緩慢，部分廚部管理甚至逐步混亂;

(三)廚部部分管理制度還未完善,，需盡快整理制定,，如新產(chǎn)品開發(fā)制度、外出考察學(xué)習(xí)制度,、廚部管理績效制度等,。

回首過去,，把握現(xiàn)在，展望未來,。

20xx年已逐漸成為歷史,，20xx年正向我們緩緩走來，在新的一年里,，廚務(wù)部針對過去工作中的不足,，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營生產(chǎn)需求，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引下,，現(xiàn)對20xx年廚務(wù)部全年工作做以下計(jì)劃安排：

一,、通過在管理工作中的逐步摸索，持續(xù)對廚部相關(guān)管理制度進(jìn)行逐步的整理完善：

(一)對廚務(wù)部本部門崗位職責(zé),、權(quán)限,、工作標(biāo)準(zhǔn)要求等崗位說明進(jìn)行制作完善，明確廚務(wù)部工作內(nèi)容,、責(zé)任,，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核并下發(fā)各廚部，依據(jù)此崗位說明書更好的為各分店廚部服務(wù),。

(二)針對目前各廚部對新產(chǎn)品開發(fā)較為緩慢,、對餐飲市場發(fā)展缺乏了解，需建立健全新產(chǎn)品開發(fā)及外出考察學(xué)習(xí)制度,，在3月,、6月、9月,、11月定期帶領(lǐng)公司各店廚部負(fù)責(zé)人或技術(shù)骨干外出考察學(xué)習(xí),，及時的了解整個餐飲市場的菜品開發(fā)、管理等發(fā)展趨勢,，同時學(xué)以致用,，加大各店新產(chǎn)品的開發(fā)力度，提升廚部各項(xiàng)生產(chǎn)管理,。

(三)菜品客訴級別分類及管理制度的整理制作：目前公司各店對廚部菜品客訴有記錄,，也只有重大客訴才會重視處理，但無明確相關(guān)的管理制度,，對此現(xiàn)象,，制作菜品客訴級別分類及管理制度，有利于加強(qiáng)廚部對菜品客訴(特別是菜品異物)的重視及管理;

(四)針對目前公司各廚部設(shè)備維修,、用品及餐具損耗較為嚴(yán)重,，不但加大了公司營運(yùn)成本，有時也嚴(yán)重影響了廚部正常的生產(chǎn)出品,，為有效的對此進(jìn)行管控,，與樓面后勤部,、工程部、人事行政部等相關(guān)部門進(jìn)行溝通交流,，對廚部設(shè)備,、用品及餐具損耗管理制度進(jìn)行整理完善;

(五)對現(xiàn)行的員工晉級考核制度進(jìn)行合理改進(jìn)。

二,、依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)對各店廚部管理生產(chǎn)工作的檢查，公司各項(xiàng)制度的實(shí)施執(zhí)行督導(dǎo)：

(一)每月不定期對各廚部進(jìn)行衛(wèi)生,、餐前準(zhǔn)備,、設(shè)備使用、食品安全等生產(chǎn)管理工作進(jìn)行突擊檢查,，對公司各項(xiàng)制度,、文件的執(zhí)行力度進(jìn)行督導(dǎo)，并詳細(xì)記錄;

(二)每周(或每月)與信息部,、營運(yùn)部溝通,，對廚部菜品客訴進(jìn)行匯總分類;

(三)根據(jù)每月不定期的突擊檢查及菜品客訴匯總分析，針對各廚部管理生產(chǎn)工作及菜品客訴中的問題,，分析原因并依據(jù)相關(guān)管理制度提出整改處理意見,，督導(dǎo)各廚部進(jìn)行整改處理;上報公司，并作為各廚部全年管理工作績效水平考核的依據(jù)存檔;

三,、根據(jù)公司發(fā)展對廚部人力資源培養(yǎng)的需求，針對目前各廚部員工培訓(xùn)較少,、員工專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)普遍不高,，完成對廚部員工培訓(xùn)管理計(jì)劃，按照全年各廚部的經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際情況,，每季度(或每月)合理的逐步安排培訓(xùn),，全面提升員工專業(yè)技能及綜合素養(yǎng);同時申購訂閱專業(yè)烹飪及廚部管理的書籍(如中國烹飪、東方美食等),，由廚務(wù)部負(fù)責(zé)管理,，以供員工學(xué)習(xí)交流;

四、配合總倉實(shí)施全面配送,，對總倉的貨品驗(yàn)收,、配送流程等進(jìn)行及時的跟進(jìn)，并給出合理化的改進(jìn)建議,，以保證各店廚部日常生產(chǎn)出品擁有強(qiáng)而有力的后勤保障;同時對加工廠的逐步完善給出合理化建議;

(一)1--2月：制定20xx年各店廚部人員編制及薪資標(biāo)準(zhǔn)試行改革方案;另外依據(jù)20xx--20xx年毛利報表數(shù)據(jù)及公司要求,，合理的對各廚部毛利管理各項(xiàng)數(shù)據(jù)提出具體要求;

同時要求咸安店、潛山店,、時尚店廚部對春節(jié)(1月30日除夕,、31日春節(jié))放假前后(1月29日--2月3日下午)原材料的庫存保管掌控,、員工人員的穩(wěn)定及春節(jié)假期期間工作交接的安排開展，保證假期結(jié)束后能迅速的正常經(jīng)營生產(chǎn);**店春節(jié)期間正常營業(yè),，廚部既要做好員工輪流休假的排班,，也要做好春節(jié)期間的正常生產(chǎn)出品;

(2)3--4月：為餐飲人員流動的高峰期，員工流動較大,，與各廚部及時的溝通,，真實(shí)的反映各廚部人力資源的需求，并與人事行政部進(jìn)行溝通,，做好廚部人力資源的招聘儲備;同時在三月份進(jìn)行20xx年各店廚部人員編制及薪資標(biāo)準(zhǔn)試行改革方案的實(shí)施,，以咸安店為試點(diǎn)合理的利用人力資源，有效的加強(qiáng)各店廚部對人力成本的合理掌控,，避免廚部人力資源的浪費(fèi);

3,、4月份屬于餐飲銷售旺季，各廚部要圍繞“三八婦女節(jié)”,、4月5日清明節(jié)做好各項(xiàng)營運(yùn)準(zhǔn)備工作;另外春季時令菜品的考察開發(fā)及上市需及時的跟進(jìn),。

(3)5--6月：各廚部要做好“五一”勞動節(jié)期間散客、宴席的接待及6月2日農(nóng)歷端午節(jié)的時令菜品節(jié)令活動的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備;夏季時令菜品的考察開發(fā)及上市也需迅速完成;同時,，進(jìn)入5,、6月，春夏交接,、細(xì)菌孳生,，屬于食物中毒高發(fā)期，各廚部需加強(qiáng)對食品安全的督導(dǎo)檢查;另外在這兩個月,，各廚部水,、電的消耗也會有所增加，需及時監(jiān)控跟進(jìn),。

(4)7--8月：7,、8月為傳統(tǒng)的餐飲淡季，但在這兩個月中,，潛山店,、時尚店散單業(yè)績一直較為突出，需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備;另外全國高考結(jié)束,，謝師宴仍有相當(dāng)大的消費(fèi)潛力可挖,，咸安店20xx年在這一塊的經(jīng)營運(yùn)作就相當(dāng)成功，**店,、咸安店在20xx年謝師宴的策劃準(zhǔn)備工作中,，需要提前做宣傳，廚部提前制作謝師宴菜單等準(zhǔn)備工作,，力爭占領(lǐng)更大市場份額;

這兩個月天氣炎熱,，廚部容易發(fā)生安全事故及員工流失,，各廚部要加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)和員工管理意識灌輸，做好全面的防暑降溫工作,，杜絕安全生產(chǎn)事故及員工流失的發(fā)生;另外,，這兩個月各店廚部的原材料損耗會有所偏高，需加強(qiáng)保管;對冰箱,、空調(diào)等制冷設(shè)備的正常使用也需及時的跟進(jìn)檢查;同時,，夏令菜品的持續(xù)開發(fā)加強(qiáng)，各廚部水,、電能源的消耗,，都需重點(diǎn)監(jiān)控更加;

(5)9--10月：每年的9、10月,，潛山店,、時尚店的經(jīng)營進(jìn)入低谷期，這兩家店廚部需開展一定的菜品優(yōu)惠營銷,，也需提前對秋冬季菜品的開發(fā)上市,，力爭在這兩個月較往年有所突破;**店、咸安店則進(jìn)入了酒席的高峰期,，特別是國慶十一期間,，各種酒席都較多，要做好全面的準(zhǔn)備,，包括人員休假的合理安排,，酒席單依據(jù)市場及時合理的更新等,，確保在“金九銀十”的宴席銷售旺季做出好的銷售業(yè)績及市場口碑,。另外對9月8日的中秋節(jié),、10月2日的重陽節(jié)做好節(jié)令食品及秋冬菜品上市促銷的準(zhǔn)備。同時夏秋交接之際也屬于食物中毒高發(fā)期,，各廚部需加強(qiáng)對食品安全的督導(dǎo)檢查，杜絕食物中毒事件的發(fā)生,，特別是針對大型宴席食品安全的掌控;

(6)11--12月：為餐飲消費(fèi)高峰期,，各店要做好菜品的創(chuàng)新及菜品結(jié)構(gòu)合理的重組調(diào)整，以滿足市場消費(fèi)的需求;特別是**店,，需及時加強(qiáng)商務(wù)宴請中高端菜肴的開發(fā),。同時各店需加強(qiáng)員工的溝通工作，為年底經(jīng)營需要儲備人員,。

20xx年,，在全國反腐倡廉的持續(xù)洗禮中，餐飲市場將逐步蕭條,，但也將逐步的回歸真實(shí)理性,，這是我們這代餐飲人必須面對的歷史使命,，也是餐飲所追求的：實(shí)實(shí)在在為廣大平民消費(fèi)群體提供餐飲服務(wù)。所以我相信在公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的指引下,，在公司各領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司所有員工的共同努力、齊心協(xié)力下,，20xx年我們將譜寫餐飲事業(yè)新的樂章,。

述職報告篇十一

一、工作業(yè)績情況

我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),，主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作,。

20xx年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，我隊(duì)也得到了長足的發(fā)展,，在去年基礎(chǔ)上，全年新增計(jì)量點(diǎn)1個,，新建分輸站1座,，擴(kuò)建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里,，天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,，全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,，全隊(duì)人員克服各種困難,，頑強(qiáng)拼搏，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，我能做為其中的一員,，深感驕傲和自豪。

針對這一年施工項(xiàng)目較多,、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),，我主要開展了以下幾個方面工作:

1、 配合相關(guān)部門,，完善計(jì)量管理,，確保規(guī)范運(yùn)作

計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分，是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一,。一年以來,，我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加，對計(jì)量工作也提出了新的要求,，我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,，針對不同用戶，采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)計(jì)量管理,。松原分輸站成立調(diào)度崗,，其他三個分輸站每小時都向松原站報量，松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準(zhǔn)時上傳計(jì)量數(shù)據(jù),，并在9月投用了長嶺至松原,，松原至電廠長輸管線的計(jì)量流程。同時,，完善儀表硬件設(shè)施,，采用自動化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,，及時通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,，盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度，減少計(jì)量誤差,。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高員工技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行

從今年5月份開始,，我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作，在分管的工作中,，我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),，逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案，并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作,。20xx年11月27日,，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,，經(jīng)過兩天一夜的努力,，終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程,。在以后分析天然氣組分工作中,，能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，我隊(duì)新增加了崗位操作人員,，為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對新來人員的培訓(xùn)力度,，精心安排授課內(nèi)容，深入現(xiàn)場,，教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法,、工藝流程等內(nèi)容，并組織進(jìn)行考試，快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力,、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力,。

針對冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題,，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,，并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,，我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè),。紅木1站至松原325管線是20xx年7月9日投產(chǎn)，所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下，經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,，于11月5日,，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ),。進(jìn)入冬季以后,，由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高,，水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,，全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長齊心合力，日夜堅(jiān)守,，經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險,，確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

二,、未完成工作及不足之處

通過這一年的工作生活,，有收獲也有體會，也從中積累了經(jīng)驗(yàn),，但還存在很多不足之處,，希望大家給予批評和幫助。例如:缺乏開拓創(chuàng)新精神,，工作方式按部就班,，處理突發(fā)事件能力不足，工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,，大膽嘗試新思路、新方法,。

總之,，這一年來的工作收獲頗豐，成績是有的，這些成績的取得,，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,，也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,，我決心與隊(duì)班子成員一道,，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn),，經(jīng)受新的考驗(yàn),，努力全面完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，繼續(xù)為全體員工做好事,、做實(shí)事,，絕不辜負(fù)大家對我的期望!

謝謝大家!

述職報告篇十二

我自20xx年12月2日任濉溪縣人民法院黨組書記、副院長,、代院長,，20xx年1月當(dāng)選為濉溪縣人民法院院長，之前,，在淮北市中級人民法院擔(dān)任辦公室主任,，20xx年度，我緊緊依靠縣委和市中級人民法院的正確領(lǐng)導(dǎo),，自覺接受人大的監(jiān)督,，廣泛獲取政府及社會各界幫助，團(tuán)結(jié)班子成員和全體干警,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，緊緊圍繞“讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義”的主題,，堅(jiān)持服務(wù)大局,、司法為民、公正司法,，在法院隊(duì)伍建設(shè),、司法保障能力等方面，均取得了一定的成績,，法院各項(xiàng)工作有所突破和創(chuàng)新,。院被評為“全省法院宣傳工作先進(jìn)單位”，一個法庭被最高院評為“優(yōu)秀法庭”,，一個法庭被省高院評為“優(yōu)秀法庭”?，F(xiàn)將去年的工作情況匯報如下。

一,、注重政治學(xué)習(xí),，工作中保持正確的政治方向

在市中院任辦公室主任和擔(dān)任縣法院院長職務(wù)以來,，我都非常注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平,，以確保正確的工作方向和思路，不斷提升和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)能力,。20xx年,，在開展的政法干警核心價值觀等教育活動中，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，學(xué)習(xí)了黨的和xx屆四中全會精神以及全國,、省、市法院會議精神,，也學(xué)習(xí)了社會主義法治理念的基本內(nèi)容,。通過不斷的學(xué)習(xí)，尤其是通過不斷結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)崗位的具體工作來學(xué)習(xí),，我感覺自己的政治理論水平有了新的進(jìn)步,，領(lǐng)導(dǎo)能力得到了提高，政治敏銳性得到了增強(qiáng),，工作的方向性得到了明確,。

在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，我還十分注重加強(qiáng)縣法院黨組中心組和市中院辦公室黨支部的政治理論學(xué)習(xí),。來濉溪縣法院擔(dān)任黨組書記,、院長以來，我能嚴(yán)格按照上級黨委的要求,，不折不扣地開展了黨組中心組的理論學(xué)習(xí),，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了指定的理論篇目，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)得到了提高,。在市中院當(dāng)辦公室主任期間,，建立了每周五固定的支部學(xué)習(xí)日制度，堅(jiān)持開展理論學(xué)習(xí)和討論活動,，既保障了充足的政治學(xué)習(xí)時間,，又做到了有計(jì)劃和系統(tǒng)地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。通過不斷強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),，所屬干警在審判執(zhí)行工作中的大局意識明顯提高,。

二、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不斷加強(qiáng)司法能力建設(shè)

是否熟悉和掌握情況是領(lǐng)導(dǎo)干部能否科學(xué)決策的前提,，是否實(shí)事求是、有的放矢是領(lǐng)導(dǎo)能否科學(xué)決策的關(guān)鍵,。我來縣法院任院長后,，用了一定的時間調(diào)查摸底,，根據(jù)自己以前在縣法院工作時的情況，結(jié)合在上級法院工作過程中的了解,，對濉溪縣的經(jīng)濟(jì)社會情況和縣法院的基本情況進(jìn)行了熟悉和掌握,，為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。年底制定出臺的《縣法院充分發(fā)揮審判職能作用,，保障“四個”濉溪建設(shè)的意見》和《縣法院開展紀(jì)律作風(fēng)提升年活動實(shí)施方案》均得到縣委書記李加玉的批示和肯定,。

在市中院擔(dān)任辦公室主任時，一是注重溝通協(xié)調(diào),，不斷提升經(jīng)費(fèi)保障水平,。在經(jīng)費(fèi)保障上，不斷加強(qiáng)與市財政局,、發(fā)改委,、審計(jì)局等部門的溝通和聯(lián)系，建立了良好的工作關(guān)系,，經(jīng)費(fèi)爭取得到,，使用得活，在非稅收入調(diào)控,、人員經(jīng)費(fèi)保障和信訪救助資金等方面取得了突破性的進(jìn)展,，數(shù)額大幅提升。在財務(wù)管理上,，本著“精打細(xì)算,，量入為出，保障重點(diǎn),，兼顧其他”的原則,，合理安排經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù),，有效提高了資金使用效益,。二是注重整體推進(jìn)，不斷提升基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,。主動與市發(fā)改委協(xié)調(diào),，幫助支持基層法院開展編制政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“”規(guī)劃工作，使我市三個基層法院,，8個基層法庭列入我市“”投資規(guī)劃,，建設(shè)速度和規(guī)模前所未有。

三是注重科技應(yīng)用,，不斷提升信息化水平,。加強(qiáng)案件管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)和公示系統(tǒng)信息化建設(shè),，開展檔案數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè),，使市法院是淮北市黨政機(jī)關(guān)首家實(shí)現(xiàn)檔案數(shù)字化的單位,。加強(qiáng)遠(yuǎn)程視頻提訊建設(shè)，使市法院被最高院確定為安徽省5家遠(yuǎn)程庭審試點(diǎn)法院之一,。加強(qiáng)對基層法院信息化工作的指導(dǎo)和督促,，主動聯(lián)系北京紫華光宇軟件公司，使市法院作為《法律文書智能校對系統(tǒng)》在安徽的試點(diǎn)單位,，大大減少了法律在文字,、語法、格式,、排版等方面的錯誤，裁判文書質(zhì)量明顯提升,，司法保障能力進(jìn)一步提高,。

三、堅(jiān)持公道正派,，確保在工作中做到廉潔從政

無論是我在市中院擔(dān)任辦公室主任,，還是我在縣法院擔(dān)任院長，我都能按照公道正派和廉潔從政的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,、省委三十條規(guī)定、市委二十條規(guī)定,，主動查找克服自己在“四風(fēng)”方面存在的問題,。特別是來到縣法院當(dāng)院長以后，自己更加注重加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),，為廣大干警作出楷模,。在生活上，我絕不接受當(dāng)事人,、代理人的吃請和賄賂,，從不在工作地點(diǎn)以外會見當(dāng)事人;在經(jīng)濟(jì)上，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,，公務(wù)用車,、公務(wù)接待等均按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，我的家人及近親屬中均無人從事經(jīng)商活動和訴訟代理活動,。對涉及人民法庭建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,，均由縣招投標(biāo)辦公室對外公開招標(biāo)，我個人和院黨組班子均未參與招標(biāo)活動,，未接受任何單位和個人的托請,。

針對近年來司法領(lǐng)域里屢屢發(fā)生的不廉潔問題，一方面,，我不斷地從這些反面教材中加強(qiáng)自省自律,，另一方面,，我也注重在廣大干警中不斷地進(jìn)行廉政教育，不斷地學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉潔從政的規(guī)定,，不斷地以反面教材進(jìn)行生動教育,。我和院黨組加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察工作，通過內(nèi)部監(jiān)督預(yù)防腐敗,。我院建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，對黨風(fēng)廉政建設(shè)問題實(shí)行層層負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,，確保廉潔從政,。

四、工作中的存在的不足和今后的努力方向

我走上縣法院院長崗位上的時間還不長,，在領(lǐng)導(dǎo)能力,、領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)等方面還有待提升,，處理重大突發(fā)問題的能力還有待加強(qiáng);法院的隊(duì)伍建設(shè),、物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面還存在許多問題和困難，案件質(zhì)量和效率亟需提高等,。這些問題將是我今后工作中需要大力加以解決的,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，緊密地依靠縣委的正確領(lǐng)導(dǎo),，緊緊圍繞“讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義”的目標(biāo),，牢牢堅(jiān)持司法為民、公正司法的主線,，充分發(fā)揮審判職能作用,，依法打擊犯罪，妥善化解矛盾糾紛;深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，搞好“紀(jì)律作風(fēng)提升年”活動,。

決不讓老百姓打不起官司，讓當(dāng)事人無論敗訴勝訴都明明白白,，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益;加強(qiáng)案件管理,，進(jìn)一步深化司法公開，在6月底使生效裁判文書依法全部上網(wǎng)公開;自覺地接受人大的監(jiān)督,，虛心地尋求社會各界和廣大干警的支持幫助,，在工作實(shí)踐中提升能力，打造一支信念堅(jiān)定,、執(zhí)法為民,、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的法院隊(duì)伍,，決不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和人民的信任,，努力開創(chuàng)縣法院工作的新局面!

述職報告篇十三

一學(xué)年來,，本人熱愛教育事業(yè)，服從學(xué)校分配,，對學(xué)生實(shí)施全面素質(zhì)教育,，盡職盡責(zé)，為人師表,，注重身教,。回顧一年的教育教學(xué)工作,，我主要做了以下幾項(xiàng)工作：

班主任工作中,，結(jié)合班級實(shí)際，有計(jì)劃地對學(xué)生進(jìn)行思想,、道德,、紀(jì)律和心理素質(zhì)的教育。

一,、加強(qiáng)思德教育，培養(yǎng)好的班風(fēng),。

加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,，使學(xué)生全面發(fā)展是班主任工作的首要任務(wù)。我充分利用班會課,、品德課,，有針對性在開展多形式、生動活潑,、豐富的中隊(duì)活動,，提高學(xué)生的思想品德素質(zhì)。學(xué)生零錢多,，喜歡買零食,，吃喝;學(xué)習(xí)怕苦怕累，無上進(jìn)心,，不想讀書,，我針對這一現(xiàn)象,，認(rèn)真地組織學(xué)生開展“新學(xué)年新打算”,、“我為集體做貢獻(xiàn)”、“家鄉(xiāng)的變化”,、“愛祖國,，勤奮學(xué)習(xí)”、“跟奶奶比童年”等主題會,，引導(dǎo)學(xué)生把零花錢用在學(xué)習(xí),，使學(xué)生認(rèn)識至今天的幸福生活來之不易,，教育他們要珍惜今天的幸福生活，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，提高了學(xué)生的自信心和競爭意識,。并用“小學(xué)生首則”、“日常行為規(guī)范”嚴(yán)格要求學(xué)生,，規(guī)范學(xué)生言行,，提高全班學(xué)生的思想素質(zhì),，促進(jìn)了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成,。

二、在班級中開展“自己與自己比”,，提高競爭意識。

在班級管理中,，一些老師往往希望全體學(xué)生向最好的學(xué)生看齊，是不利于調(diào)動全體學(xué)生的積極性,。實(shí)施素質(zhì)教育首要問是面向全體學(xué)生，使每個學(xué)生的素質(zhì)都得到提高,。班主任必須關(guān)注班中的每一名學(xué)生,，調(diào)動他們的積極性,。用同一個標(biāo)準(zhǔn)去衡量全體學(xué)生是不科學(xué)的。試想：在同一次考試中,，一名向來低于九十分的優(yōu)秀學(xué)生只得七十五分,，而另一名向來不超過六十分的學(xué)生卻只得七十分，那么,，誰更值得稱贊?基于這種認(rèn)識,，為了使班中每一個學(xué)生獲得不同程度的發(fā)展，我在班中開展“自己與自己比”的教育活動,。在全面了解學(xué)生的思想狀況,，學(xué)生基礎(chǔ)，智力狀況,，身體素質(zhì),，性格愛好的基礎(chǔ)上，確定每一個學(xué)生的奮斗目標(biāo)，同時,，要求每一個學(xué)生都客觀地、全面地總結(jié)自己過去,，充分認(rèn)識自我,，然后在思想、學(xué)習(xí),、紀(jì)律,、文體勞動、愛好特長等方面確定今后的奮斗目標(biāo),，并堅(jiān)持每月小結(jié)一次,。

對不同程度的學(xué)生提出不同的要求和不同的奮斗目標(biāo)，對學(xué)生來講是切合實(shí)際,，可以接受的,。雖然是自己與自己比，但實(shí)際上也存在同學(xué)之間的相互競爭,，這種競爭就是比誰的進(jìn)步大,。這樣的競爭是人人都可以爭取的，因而,，學(xué)生誰也沒有太重的心理負(fù)擔(dān),，只要努力，就有進(jìn)步,，就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這樣進(jìn)步和成功的喜悅感,，經(jīng)常在他們心中蕩漾,，班中開展自己與自己比活動，使后進(jìn)生不再消極,、氣餒,，信心十足地面對每一天，優(yōu)生謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁,，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。

三,、在班級學(xué)生轉(zhuǎn)化工作中

(1)要抓得準(zhǔn),，做得細(xì)，要有恒心,，要樂于幫助,。準(zhǔn)是指在做學(xué)生思想工作時，要摸準(zhǔn)會出現(xiàn)過錯的原因，把準(zhǔn)“脈搏”,，然后再有針對性地開展思想教育,。學(xué)生出錯的原因是多種多樣。例如：好心辦錯事;出于好奇心而干了錯事;受人唆使幫助別人打架,、偷別人的東西;自我要求不嚴(yán)格而違反紀(jì)律;家庭教育不良,。為此要仔細(xì)分析，找準(zhǔn)病癥,，區(qū)別對待,，因事因人而異，力求通過正確的教育方法引導(dǎo)學(xué)生朝健康的方面發(fā)展,。細(xì)指細(xì)心,。班級德育工作在于調(diào)動學(xué)生的積極因素，克服消極因素,，提高學(xué)生的自學(xué)性,，幫助他們擇善除惡。任何學(xué)生都有閃光點(diǎn),，差生也不例外,，只要細(xì)心留意，就不難發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),。

班主任要善于抓住學(xué)生學(xué)習(xí),、勞動、班級活動中閃現(xiàn)的亮點(diǎn),，激發(fā)他們的上進(jìn)心和求知欲,。恒是指恒心。對轉(zhuǎn)化工作要按計(jì)劃持之以恒,，長期堅(jiān)持下去,，不能熱一陣、冷一陣,、抓一陣,、放一陣，要善于抓住學(xué)生的閃光點(diǎn),，哪怕是微小的進(jìn)步,，都要給予表揚(yáng)、肯定,、鼓勵,，并不斷強(qiáng)化。后進(jìn)生畢竟因其后進(jìn),，在學(xué)習(xí)上與其他同學(xué)落下一段距離,。為了使這個距離縮短,，我還經(jīng)常幫他們另開小灶，進(jìn)行個別輔導(dǎo),，來幫助他們,。先跟他們談話，要他們明白老師,、家長都希望他們學(xué)習(xí)進(jìn)步,，都想幫助他們，而只要他們自己加倍努力,，老師和家長都相信他們同樣會成為好學(xué)生,。另外在課堂上，對于一些預(yù)知的疑難問題,，師生共議解決后,，我還特別叫他們起來復(fù)述，進(jìn)行難點(diǎn)突破,、鞏固,。而課堂上沒解決的，課余再補(bǔ),，利用放學(xué)后的十幾二十分鐘時間,，他們進(jìn)行個別補(bǔ)習(xí)。由于長期如此,，有些學(xué)生樂意配合老師的行動,，他們學(xué)習(xí)也在慢慢地進(jìn)步。

(2)讓學(xué)生教育學(xué)生,。教育孩子必須走進(jìn)孩子的世界,，理解孩子的心理，決不從大人的角度看待孩子,。有些事情在大人看來是錯誤的,，但在孩子眼里卻是真實(shí)和正確的。大人教育孩子時,，總喜歡擺大道理,，大談自己的想法和體會,，沒有觸動孩子的心理,，讓孩子教育孩子的方法很有效。一次有兩個學(xué)生打架,，我很耐心地擺出一些道理和事實(shí)教育了他們一番,，讓他們明白打架的壞處和弊端，我認(rèn)為這一次教育對全班同學(xué)來說是十分深刻的,，但沒過兩天,，又有另外兩個學(xué)生打架。我很氣憤，但我認(rèn)為如果再批評一次也起不了作用,。我將前兩天打架的學(xué)生叫到跟前,，讓這兩位學(xué)生將當(dāng)天打架的情形和感受與他們分享。這兩位同學(xué)很留心聽他們說,，聽后深有感觸,，并互相道歉，許諾以后不打架,，使這兩位同學(xué)確實(shí)受到深刻的教育,。

在教學(xué)上，為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量,，我首先從自己做起,，改變觀念，努力改進(jìn)課堂教學(xué),，做了以下幾點(diǎn)：

一,、認(rèn)真?zhèn)浜谜n，做好課前準(zhǔn)備,，上好每一節(jié)課,。

二、注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，提高學(xué)生的自學(xué)能力,。沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)談不上自覺學(xué)習(xí),，抓學(xué)生堅(jiān)持預(yù)習(xí)的習(xí)慣,，學(xué)生借助課后思考題，使用工具書,，查閱資料,，掃清學(xué)習(xí)上的障礙，做到勤檢查,。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習(xí)慣,，修改文章和訂正作業(yè)的習(xí)慣。

三,、優(yōu)化教學(xué)方法,，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。今天,，課堂教學(xué)作為實(shí)施語文素質(zhì)的教育的主陣地,，運(yùn)用啟發(fā)式、點(diǎn)撥式,、討論式,、導(dǎo)學(xué)式等生動活潑,、行之有效的教學(xué)方法。本學(xué)期嘗試用了多媒體教學(xué),，借助網(wǎng)絡(luò),，制作了簡單的課件，上好實(shí)驗(yàn)課,。課堂上,，想方設(shè)法讓學(xué)生通過眼、手,、口,、腦各種活動，獲得學(xué)習(xí)的樂趣,，培養(yǎng)健康的個性,。閱讀教學(xué)以讀為本，訓(xùn)練為實(shí),。在老師的指導(dǎo)下,，讓學(xué)生自讀、自悟,、自得,。讀的過程中，讀出適當(dāng)?shù)恼Z氣,，重視讓學(xué)生默讀,，讓學(xué)生在讀中思考，從而培養(yǎng)學(xué)生讀書的習(xí)慣和情趣,。要求學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)過程中，強(qiáng)調(diào)學(xué)生本身積極參與,、吸收,，成為教學(xué)活動中的主人。

因此,，當(dāng)學(xué)生對新知識疑惑不解,，產(chǎn)生問題時，就要抓住時機(jī)釋難,，解決問題,。討論理解這個環(huán)節(jié)就是為了激勵學(xué)生積極地投入學(xué)習(xí)。一節(jié)課就四十分鐘不可能讓學(xué)生一個一個說,。于是我就組織各種形式讓學(xué)生參與討論：有同桌討論,，有小組討論,，有師生共論,。這樣就使平時不愛說話的學(xué)生也有了說的機(jī)會,，提高他們的口頭表達(dá)能力。課堂上騰出時間去說,、去寫,，學(xué)會探索，學(xué)會分析問題和解決問題,，常言道：“眼過千遍,，不如手過一遍?！蓖ㄟ^鞏固讀中學(xué)到的知識,，檢查教學(xué)目標(biāo)是否落實(shí)。課堂上人人動手,，既體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,，又可體現(xiàn)教學(xué)面向全體學(xué)生。課內(nèi)和課外結(jié)合,。閱讀教學(xué)得法于課內(nèi),，得益于課外。學(xué)生可以將課內(nèi)學(xué)到的方法遷移到課外,。鼓勵學(xué)生讀一些適合他們的課外讀物,。通過課外閱讀，可以擴(kuò)大視野,，豐富詞匯,，增長知識。

述職報告篇十四

我是郝穴鎮(zhèn)人大代表,，人民賦予我的不只是一個“人大代表”的名稱,，而是一種極大的責(zé)任和一種崇高的使命。幾年來,，我認(rèn)真執(zhí)行貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針政策以及法律法規(guī)和各級人大及會的會議決定，在工作和生活中,，發(fā)揮模范帶頭作用,，積極履行代表的職責(zé)，密切聯(lián)系群眾,，反映人民群眾的意見和要求,，協(xié)助政府推行工作，帶領(lǐng)全村農(nóng)民不斷解放思想,、與時俱進(jìn),，共走富裕之路，共創(chuàng)和諧社會,。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，切實(shí)增強(qiáng)履行代表職務(wù)的責(zé)任感

作為一名人大代表，肩負(fù)廣大群眾的利益,，要勝任代表職務(wù),，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。為此,，我把學(xué)習(xí)黨和國家的政策方針、法律和法規(guī)作為首要任務(wù),，用“三個代表”重要思想武裝頭腦,，指導(dǎo)工作實(shí)踐，用科學(xué)的世界觀改造自己的世界,，把握方向,，解決問題，推動工作,。不斷增強(qiáng)政治素質(zhì)和工作能力,，做到心里時刻想著人民的重托，工作中始終把人民的利益放在第一位,，努力當(dāng)好黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,。

二、履行職責(zé),，建言獻(xiàn)策,，做村民的傳聲筒

提好人大代表建議和議案，是代表履行職責(zé),、參政議政的一個重要內(nèi)容,。會議期間，我認(rèn)真審議各項(xiàng)工作報告,，立足大局,，聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是的提出建議和意見,。在日常工作中,，我堅(jiān)持深入群眾聽取反映，密切聯(lián)系群眾,，掌握了解群眾生活的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,。

三、心系群眾,，走共同富裕道路

作為老代表,，親眼目睹地區(qū)從農(nóng)村到城市的飛速發(fā)展，自己生活和工作的變化以及社會的變遷，我更加關(guān)注的是民生民愿,。因此每一次代表大會我都會認(rèn)真傾聽,，把會議精神帶給廣大選民，讓廣大民眾感受政府的工作成績和各種惠民政策,。我知道我每參加一次會議背后凝聚眾多選民群眾的重托和期望，使我非常珍惜每次參加大會和活動的機(jī)會,，即使身體欠佳和工作繁忙,，我都要堅(jiān)持參加，生怕自己遺漏了有價值的東西,，對不起自己的選民,。

總之，本人雖然做了一些工作,，但還存在不足,，如：面對新的形勢和任務(wù)。在思想觀念和能力水平方面還有不適應(yīng)的地方;在走訪聯(lián)系選民,，建言獻(xiàn)策等方面還不夠,。今后，我決定改進(jìn)不足,，更加扎實(shí)有效地開展工作,，為村莊跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。