在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
述職報告篇一
這一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),、支持下,我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域,,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,,得到了提高,,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,,通過我們的治療,,產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù),創(chuàng)造了價值……所以,,在歲末年初,,充溢我們心房的是感恩,、感激和無限的動力,。
2月份開始,,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。
一,、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,本著“一切為了患者,,為了患者一切”的宗旨,。培養(yǎng)團(tuán)隊意識,,提倡協(xié)作精神。
二,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,在人才培訓(xùn)上下工夫,。通過各種學(xué)習(xí),,使護(hù)士盡快成熟,,成為技術(shù)骨干,。
1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并做好學(xué)習(xí)記錄,。
2.每月進(jìn)行一次考試,。
3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓(xùn),。
三,、配合醫(yī)院工作,,加大對外宣傳力度,,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層。
1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,,配發(fā)宣傳冊,。
2.門診產(chǎn)前檢查,,及時指導(dǎo),提前滲透,。
3.住院期間,,治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療,,全面康復(fù),。
4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動,。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中,,適時推出“抽獎送健美”,、“健美我自信”活動,提高了透明度,。
5.配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表,。
四,、注重溝通、友好交流,。工作中,,及時了解患者的需求及心理,。做好她們在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。幫助她們建立自信,,適時調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五,、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng),。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù),,并送來了感謝信,。同時,,也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,,增進(jìn)了我們的友誼。
六,、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊,。上班必須衣帽整齊,、掛牌上崗。操作規(guī)范,、文明用語,。同患者建立平等,、醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯,。
七,、完成工作情況:
十個月來,,我們共在產(chǎn)科做了3244人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療;165人次的催乳及乳腺疏通治療;醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|搜集整理10366人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療;199人的產(chǎn)后塑形治療;12人的產(chǎn)后全套上門服務(wù)治療,。8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,為產(chǎn)后恢復(fù)不佳的產(chǎn)婦及時提供了治療,,使一個個新媽媽更加自信,、幸福,。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評,。全年業(yè)務(wù)收入1016725.0元,。
存在問題:
一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識,。
二,、溝通,、交流還需加強(qiáng),。
三,、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),。
以后方向:
一、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識,。
二、更新專業(yè)理論知識,,提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力,。
三、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),,更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理做好和大家的感情溝通,、交流。
四,、做好管理目標(biāo)考核,。
五、加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制,,確保治療工作安全,、有效,。讓病人舒服,,讓家屬滿意,,讓社會認(rèn)可。
一年來,,我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比,,還有很大的差距,。不管是從管理上,,還是從效益上,,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做,。人常說:有理想的人不是贏在起點,,而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有信心,、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí),,努力的提高,。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,,笑對生活。
述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是倉庫管理員的張立凡,,于20xx年12月10日入社,,截止今天,,將近一年,。作為一名倉庫管理擔(dān)當(dāng),,我的主要工作職責(zé)是:擔(dān)當(dāng)發(fā)行請購單工作,、安全庫存量、風(fēng)險庫存量的設(shè)定;擔(dān)當(dāng)月度庫存盤點統(tǒng)計;擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作,。
經(jīng)過近一年的工作鍛煉,,我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo),,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長,,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實,,接受挑戰(zhàn)
為了迎合公司的快速發(fā)展,便捷,、高效地管理,,20xx年7月公司準(zhǔn)備實施的新的erp系統(tǒng),。系統(tǒng)是空白的,需要添加大量的基礎(chǔ)信息,,我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是提供準(zhǔn)確的資材數(shù)量,,所以6月份的月末盤點的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。
萬事開頭難,,盤點前,,我們部長、科長開小會議指導(dǎo)與安排,,經(jīng)過周全的考慮,6月份的盤點比以往提前3天盤點,,由我負(fù)責(zé)做盤點表格,。做盤點表是小事,,但考慮到這次盤點的重要性,,我更加認(rèn)真仔細(xì)的篩選、劃分不同類資材,,確保盤點的便利性,。在盤點過程中,,我積極協(xié)助各擔(dān)當(dāng),,且不放過任何一個死角,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。經(jīng)過盤點、找差異,、再確認(rèn),,最終這次盤點的準(zhǔn)確性達(dá)到了98%以上,結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
(二)理清頭緒,,細(xì)化管理
實施新系統(tǒng)后,在我們部門經(jīng)理的指示下,,倉庫進(jìn)行了區(qū)位管理,。
區(qū)位管理的目的是:更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置。
區(qū)位管理,,看起來簡單,,做起來就難了,。首先要把倉庫大體分區(qū),,畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn),,堅持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放,,及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層,而且對所有資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識,。一個月的努力沒有浪費(fèi),,我們的配料效率更高,我們的管理更加系統(tǒng),。
(三)勤奮工作,,規(guī)范流程
公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來很容易的事,,不就是把東西賣了嗎?實際上廢舊物資的處理和財務(wù)密切關(guān)聯(lián),廢舊物資也是有帳的,,而且要把這個帳分清楚,,所以平時處理時,,不能有半點馬虎,每一次認(rèn)真記錄,,最后統(tǒng)一整理,,確保帳與物兩清,。
處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確,。資材部負(fù)責(zé)確定銷售訂價,、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù),倉庫保管,、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重,。以此規(guī)范流程,,確保每次廢品處理的公正性。
自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起,,累計處理廢舊物資128萬元,,且每次帳物處理一致,,沒有任何差錯,。
(四)堅持學(xué)習(xí),與公司共成長
在平時的工作中,,領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,,與公司一起成長!工作之余,我學(xué)習(xí)英語,、管理,、電腦等知識,,在工作中充實和完善自己。
回首過去的一年倉庫管理工作,,我成熟許多,,也成長許多,。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化,,縮短庫存品周轉(zhuǎn)期,,提高庫存利用率,。我也深知一個團(tuán)隊的重要性,,只有與銷售、財務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能,。我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴,、熱情,、挑戰(zhàn)”這一核心價值,公司做“永遠(yuǎn)與顧客同行的企業(yè)”,,我自己也要做永遠(yuǎn)與公司成長的個人!
述職報告篇三
本人20xx年入伍,,共青團(tuán)員,現(xiàn)擔(dān)任一班駕駛員,?;仡?0xx年度各項工作,本人在大,、中隊黨組織的正確帶領(lǐng)下,,思想覺悟有了很大的提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)有所增強(qiáng),,能夠遵守好部隊的條令條例和各項規(guī)章制度,,圓滿地完成了上級交給的各項任務(wù)。
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,,提高自身政治素質(zhì)水平
一是認(rèn)真抓好今年總隊開展的各項學(xué)習(xí)活動機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí),,從不懂虛心向老同志請教,,從最初的認(rèn)識做到在平時生活,,工作中實際應(yīng)用,,開闊自己的世界觀,、人生觀,,特別是在部局開展學(xué)習(xí)宋文博同志熱潮期間,他的無謂精神深深地留在了我的心中,,讓我時刻牢記著當(dāng)代軍人的使命感,、榮辱感;二是積極參加大中隊組織的各種理論學(xué)習(xí),特別是在中隊開展的政治教育活動中,,讓我深深地體會到了政治素質(zhì)的重要性,。不僅如此,我用課余時間來看報紙,,觀看新聞聯(lián)播,。在總隊內(nèi)網(wǎng)中翻看一些近期來發(fā)表的優(yōu)秀文章跟各個方面的最新動態(tài)來充實自己素質(zhì)的閱歷。三是認(rèn)真記好隊部開展的的政治教育課有關(guān)筆記,,以科學(xué)性的方法仔細(xì)思想每節(jié)課所講的突出點,、重要點。把一些不懂的問題記錄下來,,用課余時間向干部或則班長耐心請教,,做到上每節(jié)課都有每節(jié)課的新收獲。四是以良好的政治態(tài)度和思想作風(fēng)去嚴(yán)格要求自己,,一心撲在部隊建設(shè)上,,安心本職工作,,千方百計地完成上級交給的各項任務(wù)。做到熱愛基層,,熱愛崗位,,干一行,、專一行,、干好一行,。
二,、專心本職工作,,力求安全第一,。
為了更好的使滅火救援任務(wù)完成出色,,我作為一名中隊駕駛員,肩負(fù)著中隊在各種滅火救援任務(wù)中重要的角色,,我嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身的駕駛技術(shù),,認(rèn)清自己的本職崗位,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行總隊下發(fā)的《車輛安全管理規(guī)定》跟《雙百日安全競賽活動》的各項有關(guān)規(guī)章制度.在總隊開展《安全雙百日競賽活動》,,我時刻牢記著安全工作的重要性,以高標(biāo)準(zhǔn),,高質(zhì)量的心態(tài)去做好每項檢查工作,,我認(rèn)真履行好《車輛安全管理規(guī)定》各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求自己,,愛護(hù)車輛裝備,及時檢查保養(yǎng)車輛,,保持車容整潔,,遵守交通行車紀(jì)律,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身技術(shù),,認(rèn)真執(zhí)行派遣車輛的各項規(guī)程,。做到安全出車,,安全行車,,安全歸隊,圓滿完成每次出車任務(wù),。
三,、加強(qiáng)訓(xùn)練,,提高業(yè)務(wù)技能。
作為一名駕駛員,,我能積極參加中隊組織的各種業(yè)務(wù)訓(xùn)練,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,,通過隊列,,體能,,個人業(yè)務(wù)訓(xùn)練,,以及中隊每個星期組織的六熟悉演練,大大提高了軍事素質(zhì),,磨練了自己不怕苦,,不怕累的意志和精神,,并且把自己在軍事訓(xùn)練中所學(xué)到的技能應(yīng)用到每一次滅火搶險執(zhí)勤備戰(zhàn)中。在訓(xùn)練場上,,我以“掉皮掉肉不掉隊,,流血流汗不流淚”的精神作為出發(fā)點,
四,、缺點和不足之處:
1,、對于自己本職工作掌握的還不夠徹底,積極性不高,。
2、對于有些裝備有時存在理論缺欠,。
3在日常管理中沒有仔細(xì)地去抓落實。
4,、對汽車有關(guān)方面還不夠全面,。
五、今后努力方向,。
在下一步的工作中,,我會對自身的不足竭盡全力加以改正,我會更加努力的工作,,爭取在以后的工作中取得更好的成績,,為消防事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn),,力爭跨上一個新的臺階。
述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位居民朋友:
大家好!非常感謝大家在百忙之中抽出專門時間參加我的述職述述廉報告會,,我叫張,,xx派出所xx村駐區(qū)民警,現(xiàn)年42歲,。我負(fù)責(zé)的轄區(qū)地處衛(wèi)星城東南角,由一個行政村和一個居委會的13個平房大院組成,共有房屋院落1211個,,出租房屋774戶,,2322間,轄區(qū)內(nèi)安全防范力量共176人(治保積極分子120人,,治保巡邏隊56人),。一年來,,我嚴(yán)格按駐區(qū)民警工作職責(zé),,認(rèn)真落實市局、分局,、派出所以及屬地政府,、街道的工作部署,以忠誠,、為民,、公正、廉潔的人民警察核心價值觀為指導(dǎo),,始終堅持理性,、平和、文明,、規(guī)范的執(zhí)法理念,,自覺踐行愛國、創(chuàng)新,、包容,、厚德的北京精神,在各居委會和廣大社區(qū)群眾的鼎立支持下,,比較順利的完成了各項工作任務(wù),,本著大事不出,小事也不出的工作目標(biāo),,以服務(wù)社區(qū)群眾為基礎(chǔ),,以壓住發(fā)案為手段,,以創(chuàng)建平安社區(qū)為目標(biāo)的工作思路,針對轄區(qū)特點開展工作,。下面,,我結(jié)合一年來的工作情況,述職如下:
一,、上年度述職述廉中群眾意見,、建議辦理和整改情況
在20xx年底的述職述廉中,共收集整理群眾意見建議10條2類,,主要涉及有:
1,、轄區(qū)內(nèi)的入室盜案件時有發(fā)生。
針對此情況,,我認(rèn)真疏理了去年的案件,,針對此類警情,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,年初3月份,,副所長高松專門就此類警情組織社區(qū)民警分析研判,制定具體方案,,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,經(jīng)過多方協(xié)調(diào)溝通,組建了由20人組成的夜間治安巡邏隊;由15人組成的白天治安巡邏隊;由12人組成的重點部位巡邏隊,,通過今年的努力,,此類警情已得到有效控制,20xx年全年我轄區(qū)入室盜案件同比下降近40%,。
2,、社區(qū)內(nèi)出租房屋存在底數(shù)不清、居住人員身份登記不及時的問題,。對于這個問題,,今年已經(jīng)得到徹底解決,解決的主要途徑是整合社區(qū)內(nèi)專職力量通過入戶核實,,到目前為止我轄所有出租房屋和流動人口掌握情況已達(dá)到100%,。
二、在駐區(qū)開展警務(wù)工作中,,為解決影響群眾安全感的突出問題而采取的主要措施及成效
影響群眾安全感的的問題涉及方方面面,,大到各類刑事案件,小到群眾的日常生活,,每年夏季的入室盜竊案件是影響群眾安全感的突出問題,,試想,我們睡一夜后發(fā)現(xiàn)自已家被盜了該是多么可怕的事情,,為壓住此類案件高發(fā),,我通過整合四支隊伍,加大社區(qū)內(nèi)的巡邏防控力度,,將社區(qū)內(nèi)的巡防隊伍,、重點部位巡邏隊、流動人口管理員隊伍,,治安志愿者隊伍有機(jī)整合,,合理分工,形成了全方位,、全時空的社區(qū)治安防控體系,,通過努力,今年的入室盜竊發(fā)案明顯下降,,進(jìn)一步維護(hù)了轄區(qū)良好的治安秩序。
三、了解掌握社區(qū)居民需求情況,,為群眾排憂解難,、服務(wù)群眾、做好事,、辦實事和對轄區(qū)群眾的意見建議辦理情況
群眾期盼的,,就是我們該辦的,哪里有群眾的需求,,哪里就有社區(qū)民警的身影,,方便群眾、服務(wù)群眾,,為大家提供便利的服務(wù)是駐區(qū)民警密切聯(lián)系群眾的主要途徑,,我始終把方便群眾,服務(wù)百姓做為自己工作的出發(fā)點和落腳點,,今年以來具體做了以下幾方面的工作:
1,、駐區(qū)警務(wù)站的建成和投入使用,為服務(wù)社區(qū)群眾提供了依托平臺,。依托駐區(qū)警務(wù)站的建成和投入使用,,利用警務(wù)站良好的硬件設(shè)施條件,我們設(shè)立了對外服務(wù)窗口,,附近的居民可以方便的辦理相關(guān)法律咨詢,、報警求助、暫住證辦理等相關(guān)服務(wù),,同時,,我們設(shè)立了24小時值班制度,隨時做好為群眾提供服務(wù)的準(zhǔn)備,。一年來,,駐區(qū)警務(wù)站共受理群眾報警求助100多件次,,解決糾紛25件,幫助困難群眾16人,,為流動人口辦理暫住證1000多人,,解答群眾各類咨詢500多件次。同時,,我們在警務(wù)站設(shè)立了專門的意見箱,,隨時接受群眾對我們工作的監(jiān)督,一年來,,我們共接受群眾意見建議6條,,解決6條,共接受各類表揚(yáng)信10封,,接受錦旗18面,。借此機(jī)會,我也向為建設(shè)駐區(qū)警務(wù)站給予全力支持保障的天宮院街道辦事處,、黃村鎮(zhèn)政府以及廣大社區(qū)群眾表示衷心的感謝,。
2、通過建立三級聯(lián)動長效工作機(jī)制,,以用好“四支隊伍”為切入點,,全力服務(wù)社區(qū)群眾。
簡單表述:三級是指三個單位,,即:村(居)委會,、出租房主、警務(wù)工作站,,聯(lián)動就是遇到問題同時工作,,長效機(jī)制就是把這種工作模式長期堅持好。四支隊伍:一是重點部位巡邏隊,,二是白天,、夜間巡邏隊伍,三流動人口管理員隊伍,,四是群防群治隊伍,,通過這四支隊伍的全面整合,充分調(diào)動了大家的工作積極性和主動性,,各類案件明顯下降,,群眾安全感和滿意度明顯提升。我的具體做法是主動牽頭,,聯(lián)合轄區(qū)村(居)委會一起進(jìn)行入戶走訪,,這樣做的好處一是門好進(jìn),臉好看,情況基本熟悉,,氛圍和諧融洽,,居民容易接受,二是了解掌握情況準(zhǔn)確,、全面,,兩家一起,,每人隨便問兩句,,情況基本就了解清楚了,避免一個人問的太多招人煩;三是遇到一些矛盾和糾紛容易得到及時解決,,省去了再通氣,、溝通、協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié),,能切實為老百姓解決實際困難;四是安全,,萬一遇到個別不講理、不配合的住戶,,兩個人一起相互也有個照應(yīng),。通過這種形式的入戶走訪,不但能拉近與社區(qū)居民的感情,,幫助廣大居民解決實際困難,,更能詳實的了解掌握各種情況,做到底數(shù)清,、情況明,,能夠更準(zhǔn)確的判斷、分析,、解決問題,,做起工作來更有針對性和有效性,一年來,,我們共入戶走訪1000多戶,,進(jìn)一步掌握了轄區(qū)實有人口情況;化解矛盾50余起,解決群眾求助類問題200余件次,。
3,、時刻把保護(hù)群眾的生命財產(chǎn)安全做為工作的最高準(zhǔn)則
我始終把預(yù)防重大治安災(zāi)害性事故做為維護(hù)社區(qū)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ),俗話說:水火無情,,所以,,在事關(guān)轄區(qū)水電氣熱等基礎(chǔ)設(shè)施和關(guān)乎轄區(qū)百姓安全的重點部位是決不能發(fā)生任何問題的,一旦出現(xiàn)問題后果將不堪設(shè)想,,為此,,我始終把對重點單位的安全檢查做為平時工作的重中之重常抓不懈,本著堅決不放心的態(tài)度去落實各項安全制度,,做到平時檢查盯問題,,發(fā)現(xiàn)問題盯整改,,改正不好盯處罰。為了防止發(fā)生火災(zāi)事故,,我對社區(qū)內(nèi)的各個部位進(jìn)行全面的火災(zāi)隱患排查和整治工作,,通過前期摸排,拉賬單,,到后期的整改,、處罰等方法,共消除各類安全隱患20余處,,處罰3家,,拘留2人。極大的消除了社區(qū)內(nèi)的各類安全隱患問題,。
四,、工作中本人是否存在吃、拿,、卡,、要,收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情況
在這個問題上,,我的回答是沒有,。之所以這么肯定的回答有我的想法,在此我也向各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民朋友做一個簡單的思想?yún)R報,,其一,,公正廉潔執(zhí)法是對警察的基本要求,只有這樣才能實現(xiàn)社會的公平正義,,如果在工作中存在吃,、拿、卡,、要,,收受禮金等現(xiàn)象,勢必會造成公平正義尺度的傾斜,,傷害的人民群眾的感情和自已在群眾中的威信,。我就住在咱們社區(qū),,如果大家用另一種眼神看我,,我覺得不值,所以我的總結(jié)是唯有身正才能長久。其二,,警察是一份工作,一份職業(yè),,服務(wù)群眾是我份內(nèi)的本職工作,,如果在工作中存在吃、拿、卡,、要,,收受禮金等現(xiàn)象就背離了人一名警察的基本準(zhǔn)則,一方面會失去組織和群眾對我的信任,,嚴(yán)重的還有可能丟掉這份工作,,而我有自己的一份工資收入,雖然不富有,,但養(yǎng)家糊口是沒有問題的,,而如果反其道而行之,有可能連這份工作也沒有了,,所以我的總結(jié)是我的個人利益在我的工作之中,,只要干好工作,利益自然在其中,。在此我也向各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民朋友表態(tài),,我會一如既往的做好、做實,、做長久,,也請大家監(jiān)督我的言行。
五,、宣傳市局民意主導(dǎo)警務(wù)思路,,下一年度做好轄區(qū)警務(wù)管理工作的思路和設(shè)想
市局民意主導(dǎo)警務(wù)的工作理念是新時期首都公安警務(wù)創(chuàng)新發(fā)展新的模式,,是首都公安打造最安全城市,,最廉潔警隊的基礎(chǔ),。按市局總體的工作部署,,我們社區(qū)從20xx年1月1日起正式實施社區(qū)民警駐區(qū)制,,三年多來,,我們始終堅持以民意為主導(dǎo),,在“民意主導(dǎo)警務(wù)”理念的指導(dǎo)下走群眾路線,,實實在在地圍繞群眾反映強(qiáng)烈和關(guān)注的問
題,,問需于民,、問計于民,,收到了良好的社會效應(yīng)。明年,,我們將繼續(xù)深化創(chuàng)新社區(qū)民警駐區(qū)制模式,,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),真正實現(xiàn)“民生引領(lǐng)警務(wù),、警務(wù)踐行民生”,,的警務(wù)創(chuàng)新之路。具體目標(biāo):
一是進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)防控工作,,以用好社區(qū)“四支隊伍”為重點,,
努力實現(xiàn)社區(qū)可防性案件零發(fā)案,其它刑事,、治安類案件下降50%的目標(biāo),。二是深入開展問計于民“大走訪”開門評警活動,通過多形式的警民互動,,廣泛征求群眾的意見和建議,,著力整改社區(qū)警務(wù)工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),實實在在地幫助群眾解決實際問題,,根據(jù)群眾提出的意見和建議,,有針對性地改進(jìn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾工作實效,。三是以社區(qū)網(wǎng)格化管理為切入點,,進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)社區(qū)出租房屋、流動人口工作的管理服務(wù)工作,。四是以社區(qū)警務(wù)工作站為平臺,,強(qiáng)化便民服務(wù)功能,讓駐區(qū)警務(wù)室成為了社區(qū)工作的”落腳點”,、掌握社情民意的”信息點”,、處理治安問題的”執(zhí)勤點”、為民排憂解難的”服務(wù)點”,,真正實現(xiàn)社區(qū)“發(fā)案少,、秩序好、群眾滿意”的目標(biāo),。五是以建設(shè)六型社區(qū)為引領(lǐng),,以密切聯(lián)系群眾為保障,在凈化社區(qū)良好治安環(huán)境上下功夫,,從我做起,,帶領(lǐng)社區(qū)黨員加強(qiáng)學(xué)
習(xí),自覺踐行北京精神,,形成警民聯(lián)手,,共創(chuàng)平安社區(qū)的良好局面。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位居民朋友,,以上是我今年向大家所座的的述職述廉報告,不足之處,,請大家批評指正,。同時,真心的希望大家能對我的工作提出意見建議,,以便于我在下步工作中加強(qiáng)和改進(jìn)。最后,,再一次對大家一年來一如既往的支持,、關(guān)懷和幫助表示衷心的感謝。謝謝大家!
xx派出所xx村
報告人:張
20xx年1月18日
述職報告篇五
我于xx年被聘為加油站長,,一年來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治,、管理能力,、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高,。同時也找出自身存在的不足與差距,,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ),。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報:
一.思想與品德:
自從20xx年被聘為加油站站長之后,在這一年期間,,在師分公司的嚴(yán)格要求和幫助教育下,,無論在政治上,還是在思想上都有很大的提高,。明確了一名基層管理者必須擁護(hù)黨得政策,。目前我們正處在教育改革時期,作為加油站的管理人員,,就要積極投身到加強(qiáng)加油站管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益中去,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者,,必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常工作中,,我時刻嚴(yán)格要求自己,,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行工作職責(zé),,積極向黨員同志學(xué)習(xí),,充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)油品知識、潤滑油知識,、消防知識,,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長,。
二.素質(zhì)與能力:
一滴水只有融入大海才能永不枯竭,,一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層管理者,,如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭光?如何才能更好提高銷售量?如何降低應(yīng)收款?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事,。為此我在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《兵團(tuán)石油公司規(guī)章制度》,、《加油站規(guī)范服務(wù)》,。強(qiáng)抓內(nèi)部管理,努力使加油站的管理工作步入規(guī)范化,、程序化的軌道,,進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
三.“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形像”
人才成就企業(yè),,企業(yè)造就人才。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢下,,沒有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊落伍,。所以必須學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),創(chuàng)造,、創(chuàng)造再創(chuàng)造,,是擺在我面前的首要任務(wù)。今年是加油站和北路加油加氣站合并的第一年,,而我最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定,。于是我要把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,,建立完善的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),,樹立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進(jìn)行崗位練兵,,每月辦一次綜合性崗位練兵,,培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,,促使員工苦練基本功,,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制,,“以站為?!钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵機(jī)制。以全面實現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益,、政治利益和文化利益為落腳點,,增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心,消除零售過程中的不利因素,,努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,,堅持以人為本的管理方式,做到政治上相信他們,,工作上支持他們,,生活上關(guān)心他們,并做出表率帶動他們,。把本職工作做好做扎實,激發(fā)了員工的工作熱忱,。在工作中盡量以真誠,、寬容、理解的態(tài)度處理好工作,、生活中的點點滴滴,,關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難,,融洽處理與新員工的關(guān)系,并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國石油的先進(jìn)管理理念和工作作風(fēng),,使日常工作正常高效的發(fā)展,。
四.以身垂范,努力奉獻(xiàn)
人們常把成功歸為三要素“天時,、地利,、人和”,說到底是凝聚力的問題,。我總認(rèn)為“人心齊,,泰山移”,因此我從“以人為本”的管理做起,,從自身垂范做起,,在工作中倡導(dǎo)集體主義,團(tuán)隊協(xié)作精神和愛崗奉獻(xiàn)精神,,自律,,垂德、垂范,,常常從我做起,。要求別人做的我自己先做。在這一年中,,每逢過年過節(jié)我都會帶頭值班,,并給本站當(dāng)班員工準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐。一年來我從未和家人過過一個節(jié)假日,。遇上員工的生日,,會給員工買蛋糕,開生日party,。今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題。為結(jié)束加油站零綠化的歷史,,我自己動手建綠化帶,、栽花、育花,、上肥,,使我站室外有了綠色亮點。盆花也由去年的20盆增加到80盆,。
五.工作中不足之處
1.精細(xì)化管理工作中做還不夠,。各種文本填寫不夠及時和完整。
2.今年北加油加氣的銷售量不理想,未完成分公司下達(dá)的銷售任務(wù),。其主要原因是我缺乏開拓市場的主動性,。
3.員工隊伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響,。
六.20xx年的工作思路
1.加強(qiáng)市場占有率,,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量,。
2.嚴(yán)格控制應(yīng)收款,,不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,,做到及時,、準(zhǔn)確、完整,。
3.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法,,把管理工作做精做細(xì)。爭取來年取得好成績,。印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過“果實的事業(yè)是偉大的,,花的事業(yè)是甜美的,而葉的事業(yè)是平凡的,?!奔佑驼镜墓ぷ骶褪且环N平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中,,不知不覺已過了6年多時間,。“工作著是美好的”,。當(dāng)工作進(jìn)展順利,,獲得一些成功的時候,我覺得“工作著是美好的”;當(dāng)克服了困難取得成功以后,,我更覺得“工作著是美好的”,。追求人生的完美,盡管那伴著的是千辛萬苦,,可我還是沒有放棄我的追求,。為之我付出了幾乎我的全部。但是,,看著加油站天天有變化,,員工天天有進(jìn)步,我覺得自己活得很踏實,,活著很有質(zhì)量,?!爱?dāng)好主人翁,為零售做貢獻(xiàn)”,,是我的出發(fā)點和落腳點。當(dāng)前,,開放的市場給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間,,我們要在創(chuàng)精品油站,在數(shù)量,、環(huán)境,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫,,苦練內(nèi)功,,全方位參與市場競爭,樹立公司品牌,,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。
述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
你們好!
站在這里,,回顧三年來的工作,,感慨很多。感到欣慰的是,,我在院辦室副主任這個崗位上,,為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn),較好地履行了自己的職責(zé);但遺憾的是,,由于自己的能力和水平所限,,工作上還存在許多問題和不足。下面,,把三年來的工作簡要述職如下:
一,、持續(xù)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),,主動適應(yīng)辦公室工作要求
**年,,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化,。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下,,我從頭學(xué)起,從零做起,,從新干起,,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學(xué),,在實踐中歷練,,在歷練中提高。一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué),。讀書,、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大-法寶,,記讀書筆記,、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的功課,。三年來,,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,,要做好辦公室工作,,首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會較多,。三年來,院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),,使我受益匪淺,收獲良多,。三是向同事們學(xué),。古人說,三人行必有我?guī)?。從不同角度看,,包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師,無論是為人處事,、治理經(jīng)驗,,還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平,,我都從中學(xué)到了很多,,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步。
二,、嚴(yán)于律己,,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),認(rèn)真履行崗位職責(zé)
院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,,它的職能和作用是非常非凡和重要的,可謂“干好了默默無聞,,干砸了轟轟烈烈”,。三年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,,積極配合好主任的工作,,做到到位不越位,對上不輕漫,,對下不張狂;日常工作中,做到嚴(yán)于律己,,寬以待人,,時時、事事留意團(tuán)結(jié)同志,,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,,維護(hù)醫(yī)院的形象,維護(hù)醫(yī)院的大局,。三年來,,我較好地完成了各項工作任務(wù)。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù),,都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯,。據(jù)粗略統(tǒng)計,,三年共撰寫各種材料300余篇,約50萬字醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|搜集整理,。二是與同志們一起完成了20xx年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院治理方面作出了有益的貢獻(xiàn),。三是在質(zhì)控方面,,積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查,并不斷改進(jìn)工作方法,,編好每月的《質(zhì)控簡報》,。四是與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,,努力發(fā)揮自己的能量,,精彩地完成了各項宣傳任務(wù),。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。一方面,,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查研究,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),,特殊是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上,,堅持向一線傾斜,把一線的事,、病人的事看成院辦室的大事,,不推、不脫,、不等,,全力保障一線需要。六是做好檔案治理,,提升治理水平,。經(jīng)過我們的積極努力和認(rèn)真預(yù)備,檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,,檔案治理工作被認(rèn)定為國家二級,,使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平,。
三,、廉潔清正,腳踏實地,,準(zhǔn)確對待名和利,、得與失
走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,,盡力地干好,,不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,要經(jīng)得住誘-惑,,守得住清貧,,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,不把以權(quán)謀私看作本事,,在任何情況下,,對待名利始終保持一顆尋常心。努力做到不為名所累,、不為利所縛,、不為欲所惑,。扎扎實實做事、堂堂正正做人,。在與同事們的合作中,,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,,把別人的工作當(dāng)作自己的工作,,把別人的困難當(dāng)作自己的困難,從而贏得同志對我們工作的支持與合作,,創(chuàng)造更加寬松,、和諧的工作環(huán)境。
述職報告篇七
我叫,,現(xiàn)任分局xx派出所的社區(qū)民警,,主要負(fù)責(zé)三期工地的社區(qū)聯(lián)系工作,現(xiàn)就本人在20xx年度的工作向工地代表做一工作總結(jié),,聆聽群眾的心聲,接受群眾的監(jiān)督,,汲取群眾的合理化建議,,目的只有一個:充分將警務(wù)室變成老百姓有話就說,有求必應(yīng)的群眾之家,。
我主要從以下幾方面來開展警務(wù)室工作:
一,、大局為重,防患于未然,,確保兩會期間我轄區(qū)的穩(wěn)定,。
作為基層的派出所民警,就更有責(zé)任和義務(wù)來通過自己的實際工作來確保一方的和諧穩(wěn)定,。我一方面通過召開轄區(qū)警情通報會,,要求各標(biāo)段治保人員每周將本標(biāo)段的矛盾糾紛一一登記并及時上報,我從上報的這些矛盾糾紛中做一總結(jié),,并及時與所領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分析糾紛的性質(zhì),,找出矛盾的焦點,得出解決的辦法,,并發(fā)揮警務(wù)室民警全身心撲下去的精神,,與當(dāng)事人進(jìn)行面對面的溝通,將矛盾化解,。一方面將轄區(qū)巡邏機(jī)制貫徹始終,,轄區(qū)巡邏不僅是對違法犯罪人員的一種震懾,同時在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的不安定因素和各種安全隱患都及時的化解消除,,確保了一方的平安,。
二,、敘說與群眾之間的感情以獲取第一手信息。
了解情況,,掌握信息,,是做好治安防范工作和情報信息工作的前提和基礎(chǔ)。而信息的獲得必須從群眾哪里汲取,,這就有賴于和群眾的溝通,。每天花一定的時間騎著摩托車,帶著相機(jī),,拿著筆記本,,走訪入戶,了解情況,,堅持做到“四勤”,。即腿勤,就是每天抽出一定時間到責(zé)任區(qū)走一走,、問一問,,讓群眾天天看得到,有事隨時找得到;嘴勤,,就是詳細(xì)了解群眾工作,、生活、親戚朋友等各種情況,,掌握第一手材料;手勤,,就是把群眾反映的重要情況及時記錄到日記本上,作為基礎(chǔ)資料備查;腦勤,,就是對了解到的情況和問題經(jīng)常進(jìn)行分析研究,,做出正確判斷,確保信息準(zhǔn)確可靠,。同時把各種信息資料存入電腦,,分類存檔,便于日后工作所用,。
三,、讓轄區(qū)百姓心田綻放防范之花。
工地上人們的法律法規(guī)意識也相對比較薄弱,。我首先向轄區(qū)群眾通報近期我市高發(fā)的案件類型,,特別是可防范的案件我們怎么開展預(yù)防,同時通過做版報,、散發(fā)宣傳畫,、警情播報等形式,向轄區(qū)群眾講解公安機(jī)關(guān)破獲的被騙,、搶,、盜案例,,通過宣傳和講解等形式,一方面提高了轄區(qū)廣大群眾的法律意識,,另一方面也使廣大群眾能夠自覺遵守法律,、法規(guī),并利用所學(xué)的法律知識來維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益,,做好自我安全防范工作,,從而使社區(qū)防范的威力得以彰顯,轄區(qū)社會面治安狀況得以全方位操控,。其次,,我本著“齊抓共管搞治安”的思想,并針對工地上的特點,,組織工地值班人員加強(qiáng)巡邏,,各標(biāo)段的值班人員加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系、與工地保安人員聯(lián)系,、與所內(nèi)巡邏聯(lián)防隊的聯(lián)系,,發(fā)現(xiàn)情況能夠及時的反應(yīng),加強(qiáng)聯(lián)動,,從而織起了嚴(yán)密的轄區(qū)防范網(wǎng),。
四、堅持兩點一理念,。
一是將出發(fā)點和落腳點都?xì)w于群眾的安居樂業(yè)上面。
二是堅持為民服務(wù)零距離的理念,。所以,,作為一名社區(qū)民警,不僅要有滿腔的熱情,,更重要的是要具有良好的治理和服務(wù)方法,,我為此將上下而求索,在今后的工作中,,我會一如既往的尋求為民的良策,,并響應(yīng)市局推出的彈性工作制,每周堅持在警務(wù)室工作30小時,,其中下社區(qū)時間達(dá)到20小時以上,。通過上門送證、走訪宣傳,、警情播報,、案情通報等形式使廣大群眾了解了警務(wù)室,了解了社區(qū)工作,,從而支持社區(qū)工作,,最終建立良好的警民關(guān)系,。
以上就是我在20xx年度警務(wù)室工作報告,還望各位與會代表多提寶貴意見,,促使我們進(jìn)一步改進(jìn)警務(wù)室的工作,。
述職報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
我叫,,現(xiàn)擔(dān)任加油站站長職務(wù),。20xx年在x公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹黨的精神,,以強(qiáng)化內(nèi)部管理,,堅持文明經(jīng)營、誠實守信,、用戶至上的服務(wù)為宗旨,,以確保加油站安全生產(chǎn)無隱患,保障集團(tuán)公司內(nèi)部單位用油為目的,,一年來通過全站職工卓有成效的工作,,加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù),,及員素質(zhì),,經(jīng)營水平等方面都有了較大的提升和改善,有力的促進(jìn)了商品油銷售采購和供應(yīng)工作,,圓滿完成了運(yùn)輸部下達(dá)的各項工作任務(wù),。我現(xiàn)將一年來的工作匯報如下,請審查:
一,、經(jīng)營情況
(1)商品油銷售量:計劃銷售量9600噸;實際完成8085噸,,完成計劃銷售量的84%。
(2)商品油銷售收入:計劃收入 7800 萬元,,截止11月底 完成收入6311.62 萬元,,完成計劃的81%;
(3)利潤指標(biāo):計劃260萬元,實現(xiàn)經(jīng)營利潤251.92萬元,。完成利潤計劃的97 %,。上年度虧損233.07萬元,今年圓滿完成扭虧為盈18.84萬元,。
(4)安全生產(chǎn):全年內(nèi)職工無人身事故,,無非生產(chǎn)性安全事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任書確定的管理目標(biāo),。
二,、主要完成的工作任務(wù)
1、實現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈目標(biāo)。今年以來,,在運(yùn)輸部的直接大力支持下,,通過不斷創(chuàng)新商品油經(jīng)營銷售、安全管理理念,,轉(zhuǎn)變工作思路和銷售方式,,以靈活多樣的措施,實現(xiàn)和落實了上級下達(dá)的年內(nèi)扭虧為盈目標(biāo),,為加油站今后持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。
2、政治理論學(xué)習(xí)教育,。及時組織職工傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的精神及公司黨政文件精神,,使職工及時掌握了解公司改革發(fā)展舉措,保持了思想穩(wěn)定,。全體職工凝心聚力,,信心堅定,思想認(rèn)識明確,,有力的促進(jìn)了加油站各項工作的持續(xù)健康發(fā)展,。
3、強(qiáng)化安全管理,,嚴(yán)抓措施落實,。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,始終把安全管理放在首位,及時總結(jié)經(jīng)驗,,不斷創(chuàng)新和探索新的安全管理方法,,強(qiáng)化加油站的安全管理,狠抓各項安全管理制度及措施的落實,,建立健全各項安全管理制度,補(bǔ)充完善了站庫消防安全管理制度,,安全隱患排查整改制度,,安全交接班制度,成立安全消防督查及應(yīng)急小組,,進(jìn)一步明確責(zé)任,,使各項安全管理措施落到實處,筑牢了安全監(jiān)管防線,。積極配合和參與運(yùn)輸部開展的各類安全生產(chǎn)活動,,不斷加強(qiáng)對職工的安全教育和崗位技能操作培訓(xùn),從源頭上有效預(yù)防和消除了各類安全隱患,確保了商品油銷售和安全生產(chǎn),。
4,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)經(jīng)營條件,。按照xx縣安監(jiān)局要求,,根據(jù)xx公司和運(yùn)輸部的統(tǒng)一計劃和安排,20xx年7月至9月間,,對加油站超期使用的六個儲油罐進(jìn)行了徹底更換,,并對站內(nèi)安全監(jiān)控系統(tǒng)、營業(yè)設(shè)施,、取暖鍋爐等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了升級改造,,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃打下了扎實基礎(chǔ)。
5,、多方聯(lián)系成品油,,保障正常生產(chǎn)供應(yīng)。20xx年9月因市場原因造成成品油供應(yīng)緊張,,加油站為保障集團(tuán)公司內(nèi)部單位及鐵路生產(chǎn)運(yùn)輸需要,,多方聯(lián)系油源,積極與中石油平?jīng)龇止炯爸惺透鱾€站點聯(lián)系直銷油 ,,保證了集團(tuán)公司公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸正常生產(chǎn)經(jīng)營用油,,為完成全年成品油供應(yīng)任務(wù)做出了不懈努力。
6,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,,創(chuàng)新經(jīng)營理念。為實現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo),,在銷售公司和運(yùn)輸部的大力支持下,,適時調(diào)整經(jīng)營策略,細(xì)化管理流程環(huán)節(jié),,從嚴(yán)控制各類費(fèi)用開支,,逐月進(jìn)行經(jīng)營銷售量化考核分析,最大限度的降低經(jīng)營銷售成本,,實現(xiàn)增收增效,。積極尋求與中國石油平?jīng)龇止镜暮献鳎黾映善酚凸?yīng)量,,以增大成品油銷量來保證計劃指標(biāo)任務(wù)的落實,。不斷創(chuàng)新和探索科學(xué)管理方法,及時安排人員參加成品油檢驗,、測量,、卸油安全操作培訓(xùn),,并引進(jìn)成品油入庫數(shù)據(jù)測量核算辦法,使成品油出入庫量數(shù)據(jù)達(dá)到精確化,,有效的減少了油品虧損,,在一定程度上為加油站謀求增收,創(chuàng)造了新的收入增長點,。
7,、強(qiáng)化班組核算,實現(xiàn)管理目標(biāo),。嚴(yán)格落實責(zé)任和考核制度,,規(guī)范管理程序,明確管理目標(biāo),,通過逐人量化考核,,激發(fā)職工的工作熱情和責(zé)任心,使責(zé)任目標(biāo)落到實處,,嚴(yán)格實施安全班組核算管理,,進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化班組管理,。盡最大努力減少和降低管理費(fèi)用開支,,努力實現(xiàn)節(jié)支降耗,經(jīng)營增效班組核算管理目標(biāo),。
三,、廉潔自律方面
在運(yùn)輸部加油站站長崗位上,本人能夠自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求,,嚴(yán)格要求自己,主動接受監(jiān)督,,嚴(yán)格按照《xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》中對運(yùn)輸部的四條規(guī)定要求自己,,從未發(fā)生以權(quán)謀私等不廉潔行為。
四,、新的一年工作計劃
20xx年,,我們在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的精神為指針,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,堅定信心,同心同德,、克服困難,沉著應(yīng)對和克服商品油銷售經(jīng)營方面,,存在的不利因素,。繼續(xù)加強(qiáng)在班組核算管理,增強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)和內(nèi)部管理上狠下功夫,在增收增效上做好文章,,在銷售經(jīng)營,、安全管理、精神文明建設(shè)等方面取得新的更大突破,,以扎實的工作作風(fēng)和工作熱情,,為工作做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。
20xx-12-11
述職報告篇九
20xx年是公司快速發(fā)展的一年,,也是各項管理制度日趨完善,,生產(chǎn)經(jīng)營活動突飛猛進(jìn)的一年,車間設(shè)備管理工作努力向?qū)I(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)代化發(fā)展,主要思路是掌握設(shè)備的狀態(tài),,抓好設(shè)備的操作使用,,搞好設(shè)備的檢查修理,做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,,提高設(shè)備操作人員,,管理人員的思想和技術(shù)素質(zhì),保證設(shè)備高效率,、長周期,、安全、平穩(wěn)地運(yùn)行,。在車間全體人員共同努力下,,與上年相比設(shè)備管理水平明顯提高,設(shè)備故障率降低,,主要設(shè)備運(yùn)行正常,,關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),,車間現(xiàn)場面貌進(jìn)一步改善,,設(shè)備完好率達(dá)到%,主要設(shè)備完好率達(dá)到%,,泄漏率達(dá)到%,,均超額完成年度計劃,。
一、學(xué)習(xí)方面
切實加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,,樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展觀,,提高從政治上認(rèn)識問題,、分析問題和指導(dǎo)實踐的能力,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神。
通過學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和網(wǎng)上下載資料,,積極與兄弟單位同行交流,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗,提高了技能水平,,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì),,擴(kuò)寬了知識面。
二,、工作方面
1,、基礎(chǔ)管理
修訂車間設(shè)備臺帳,建立車間固定資產(chǎn)臺帳,,建立設(shè)備配件明細(xì)臺帳,,對車間設(shè)備管理方面存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行自查,,完善和修訂車間設(shè)備管理制度,,逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。
2,、維護(hù)管理
加強(qiáng)職工設(shè)備維護(hù)技能和操作技能的培訓(xùn),,減少違規(guī)操作,提高維護(hù)水平和事故處理能力,,減少事故危害,。抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理,加強(qiáng)油霧潤滑系統(tǒng)的維護(hù),,每季度開展設(shè)備潤滑管理周活動,,確保設(shè)備潤滑正常。
在裝置大檢修期間,,對部分管線設(shè)備進(jìn)行防凍防凝措施技改,,例如機(jī)泵出口單向閥加跨線等,確保設(shè)備管線不被損壞,,減少以往定期排凝的危害,。制定設(shè)備防凍凝措施,嚴(yán)格按照防凍防凝安排表逐級落實檢查,,并將設(shè)備防凍防凝檢查維護(hù)工作落實到人,。
加強(qiáng)設(shè)備的特護(hù)管理,確保關(guān)鍵設(shè)備使用正常,,運(yùn)行平穩(wěn),。定期召開特護(hù)小組管理會議,分析討論運(yùn)行存在問題,,及時組織處理,。加強(qiáng)大型機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用,,掌握機(jī)組運(yùn)行狀態(tài),及時調(diào)整操作,,確保機(jī)組在最佳狀態(tài)運(yùn)行。
3,、檢修工作
逐項細(xì)致分析,、討論大檢修項目,逐一核實大檢修材料數(shù)量和規(guī)格,,精心編制大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,,為大檢修的順利完成奠定基礎(chǔ)。檢修期間對遇到的困難和存在的問題,,確定解決方案,,聯(lián)系檢修指揮部協(xié)調(diào),做到各個項目不延誤,、不漏項,。編制施工項目質(zhì)量卡片,從自檢項目到外協(xié)項目,,逐項落實,,責(zé)任到人,每個項目有監(jiān)督,,有檢查,,有驗收,有記錄,,確保檢修質(zhì)量合格,。檢修中合理安排、精心組織,,積極協(xié)調(diào)督促,,嚴(yán)把施工質(zhì)量,確保了大檢修工作能夠優(yōu)質(zhì)高效安全并且提前#天完成,。
4,、tnpm管理
按照車間tnpm管理活動目標(biāo)積極推行以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)的tnpm管理活動,規(guī)范現(xiàn)場管理,,提高設(shè)備效率,。繼續(xù)開展好6s,查找6源,,一點課,,點檢等活動,建立車間的實體學(xué)習(xí)教室,,積極改善裝置現(xiàn)場面貌,,加強(qiáng)定置定位及可視化管理,,規(guī)范現(xiàn)場標(biāo)識線,現(xiàn)場設(shè)備名稱,,制定了辦公室6s檢查表,,制作機(jī)泵檢查、清掃,,取樣點等各類標(biāo)識牌,。
三、廉政方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)了和各級領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)檢會議報告,,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,,在思想上始終保持頭腦清醒,行動上嚴(yán)格要求自己,,作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎,,生活上艱苦樸素,工作中雷厲風(fēng)行,,政治上立場堅定,,思想上充分認(rèn)識到腐敗現(xiàn)象的極端危害性和危險性,自覺遵守國家法律法規(guī),,嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度,,廉潔自律,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),。
四、問題和不足
1,、學(xué)習(xí)深度不夠,,表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面,,影響到解決實際問題方法和措施的準(zhǔn)確性,。
2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,,某些工作不夠全面細(xì)致,,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時不能夠合理安排,,使部分工作完成時間滯后;工作方法不夠靈活,,比較單一,不能夠很好地調(diào)動員工的積極性,。
3,、在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,設(shè)備維護(hù)水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,,自主維護(hù)意識差,。
4、在tnpm管理活動開展中,,制度和考核不夠完善,,職工參與的積極性不高,進(jìn)步緩慢,。
5,、在設(shè)備腐蝕管理上還存在差距,不能夠及時掌握設(shè)備的腐蝕狀態(tài),。
五、整改及今后努力方向
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識學(xué)習(xí),,切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會xx大精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,,樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,把個人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來,,用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來指導(dǎo)實際工作,。
2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和安全知識的學(xué)習(xí),,不斷對自己的工作,、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié),提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗,。
3,、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取,、恪盡職守,、勇于吃苦,樹立和強(qiáng)化自身的表率作用,,充分調(diào)動車間廣大職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,以“嚴(yán),、細(xì),、實”的工作態(tài)度,求真務(wù)實的工作作風(fēng),,良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情,,搞好自己的本職工作。
4,、加強(qiáng)職工培訓(xùn),,通過知識競賽,、技術(shù)比武等形式,提高職工設(shè)備維護(hù)知識,,增強(qiáng)維護(hù)技能,,采用各種激勵機(jī)制,激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情,,使設(shè)備維護(hù)由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X,。
5、加大設(shè)備的動態(tài)管理,,例如靜設(shè)備腐蝕監(jiān)測,、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測等,逐步向預(yù)知維修模式靠攏,。規(guī)范各類作業(yè)票和臺帳,,繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。持續(xù)深入開展tnpm管理活動,,加強(qiáng)小組活動,,積極改善,提高素養(yǎng),,規(guī)范行為,。
6、加強(qiáng)與職工的交流,,及時解決職工反映的問題,,采納職工提出的意見和建議,嚴(yán)明紀(jì)律,,嚴(yán)格考核,,嚴(yán)格執(zhí)行車間的規(guī)章制度,杜絕“三違”,,避免人身傷害和設(shè)備損壞的事故發(fā)生,。
述職報告篇十
20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,這一年雖說在國家相關(guān)政策的影響下,,整個餐飲行業(yè)形勢普遍下滑,,但我們在公司戰(zhàn)略發(fā)展大旗的引導(dǎo)下,穩(wěn)步發(fā)展,,逆勢擴(kuò)張增長,,公司旗艦店酒樓也順利開業(yè)了,本人工作崗位也因公司發(fā)展安排,,4月份從咸安店廚師長調(diào)至潛山店任廚師長,,后又在8月份調(diào)至公司總辦廚務(wù)部,同時兼廚部副廚師長,進(jìn)行了兩次調(diào)整?,F(xiàn)對本人20xx年工作做以下三個階段進(jìn)行總結(jié):
一,、1--3月份咸安店廚部:隨著20xx年咸安店廚部全年各項管理工作的不斷完善,在這三個月中工作開展較為順利,,廚部毛利也達(dá)到公司要求,,較20xx年同期提高##;在生產(chǎn)出品管理上,加強(qiáng)了管理督導(dǎo),,出品速度及質(zhì)量(特別是宴席菜肴)得到了一定的提高;在員工管理方面,,主動加強(qiáng)了與員工的交流溝通,在整個春節(jié)期間無人員流失,,保障了春節(jié)前后正常的營運(yùn)生產(chǎn),,同時將廚部整體團(tuán)隊打造出了一定的良好氛圍,保證了三月底調(diào)動工作的順利交接,。
二,、4--7月份潛山店廚部:四月份原潛山店廚師長李建華外出學(xué)習(xí),本人調(diào)入潛山店廚部任廚師長,,針對潛山店廚部出品速度慢、異物事件多,、毛利率一直徘徊等問題,,加強(qiáng)了對員工廚部各方面管理意識的灌輸,加大了餐前準(zhǔn)備工作的督導(dǎo)力度,,菜品標(biāo)準(zhǔn)量化的嚴(yán)格執(zhí)行及原材料合理的綜合利用,,廚部出品速度明顯加快,毛利率也明顯提升且穩(wěn)定在###左右,,為潛山店廚部以后的管理及毛利率管控打下了良好的基礎(chǔ);同時加強(qiáng)了對廚部環(huán)境衛(wèi)生的清潔,,菜品異物事件也明顯下降。但在潛山店四個月的工作之中,,也存在一些不足,,如四月份上旬剛接手就接連發(fā)生三起小型安全生產(chǎn)事故、新菜品的開發(fā)力度不夠等,。
三,、8--12月份在廚部及總辦廚務(wù)部:8月份公司總部因工作安排成立廚務(wù)部,本人調(diào)任總辦廚務(wù)部負(fù)責(zé),。
(一)前期工作以協(xié)助開業(yè)前期的籌備為主,,對廚部的各項管理制度進(jìn)行了整理制作,先后針對食品安全整理制定了《酒樓食品中毒緊急預(yù)案》,、《食品成品留樣制度》,、《廚部食品安全責(zé)任構(gòu)架圖》、《廚部食品添加劑使用管理制度》;針對廚部管理整理了《廚部衛(wèi)生管理制度》、《廚部各崗位職責(zé)及每日工作流程》,、《廚部安全生產(chǎn)管理制度》,、《廚部凍庫管理制度》、《廚部青菜間管理制度》等相關(guān)制度,,并制作成標(biāo)示牌進(jìn)行了張貼,,同時組織員工進(jìn)行了培訓(xùn),有力的的支持了廚部的前期籌備,,保障了**8月26日順利開業(yè);開業(yè)兩個月后,,原廚師長涂繼軍因個人發(fā)展,離開公司,,廚部員工也有部分變動流失,,本人臨時負(fù)責(zé)廚部行政管理,及時進(jìn)行廚部人員的招聘補(bǔ)充,,在新廚師長羅利平來后的順利交接平穩(wěn)過渡,。
(二)協(xié)助公司成立總倉及加工廠,先后協(xié)調(diào)配合加工廠對豆制品的加工,、臘肉,、風(fēng)干魚的腌制進(jìn)行了生產(chǎn)。
(三)順利組織舉行了首屆廚師技能大比武及20xx年全年員工晉級考核,。
在這一年三個階段的工作中,,雖說各個階段的工作開展都取得了一定的成效,但也存在很多的不足,,主要有:
(一)與各店廚部的溝通交流有點偏少,,導(dǎo)致無法實際幫助各廚部及時解決問題:如咸安店的廚部管理問題未及時提供支持、潛山店的設(shè)備維修,、各店廚部人員的短缺等,,一定程度上影響了各店的生產(chǎn)管理
(二)對各店廚部的管理工作督導(dǎo)不夠,導(dǎo)致公司的相關(guān)管理制度得不到很好的實施,,部分工作安排無法及時執(zhí)行,,各店廚部管理提升緩慢,部分廚部管理甚至逐步混亂;
(三)廚部部分管理制度還未完善,,需盡快整理制定,,如新產(chǎn)品開發(fā)制度、外出考察學(xué)習(xí)制度,、廚部管理績效制度等,。
回首過去,把握現(xiàn)在,,展望未來,。
20xx年已逐漸成為歷史,,20xx年正向我們緩緩走來,在新的一年里,,廚務(wù)部針對過去工作中的不足,,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營生產(chǎn)需求,在公司領(lǐng)導(dǎo)指引下,,現(xiàn)對20xx年廚務(wù)部全年工作做以下計劃安排:
一,、通過在管理工作中的逐步摸索,持續(xù)對廚部相關(guān)管理制度進(jìn)行逐步的整理完善:
(一)對廚務(wù)部本部門崗位職責(zé),、權(quán)限,、工作標(biāo)準(zhǔn)要求等崗位說明進(jìn)行制作完善,明確廚務(wù)部工作內(nèi)容,、責(zé)任,,上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核并下發(fā)各廚部,依據(jù)此崗位說明書更好的為各分店廚部服務(wù),。
(二)針對目前各廚部對新產(chǎn)品開發(fā)較為緩慢,、對餐飲市場發(fā)展缺乏了解,需建立健全新產(chǎn)品開發(fā)及外出考察學(xué)習(xí)制度,,在3月,、6月、9月,、11月定期帶領(lǐng)公司各店廚部負(fù)責(zé)人或技術(shù)骨干外出考察學(xué)習(xí),,及時的了解整個餐飲市場的菜品開發(fā)、管理等發(fā)展趨勢,,同時學(xué)以致用,,加大各店新產(chǎn)品的開發(fā)力度,,提升廚部各項生產(chǎn)管理,。
(三)菜品客訴級別分類及管理制度的整理制作:目前公司各店對廚部菜品客訴有記錄,也只有重大客訴才會重視處理,,但無明確相關(guān)的管理制度,,對此現(xiàn)象,制作菜品客訴級別分類及管理制度,,有利于加強(qiáng)廚部對菜品客訴(特別是菜品異物)的重視及管理;
(四)針對目前公司各廚部設(shè)備維修,、用品及餐具損耗較為嚴(yán)重,不但加大了公司營運(yùn)成本,,有時也嚴(yán)重影響了廚部正常的生產(chǎn)出品,,為有效的對此進(jìn)行管控,與樓面后勤部,、工程部,、人事行政部等相關(guān)部門進(jìn)行溝通交流,,對廚部設(shè)備、用品及餐具損耗管理制度進(jìn)行整理完善;
(五)對現(xiàn)行的員工晉級考核制度進(jìn)行合理改進(jìn),。
二,、依據(jù)公司各項管理制度,加強(qiáng)對各店廚部管理生產(chǎn)工作的檢查,,公司各項制度的實施執(zhí)行督導(dǎo):
(一)每月不定期對各廚部進(jìn)行衛(wèi)生,、餐前準(zhǔn)備、設(shè)備使用,、食品安全等生產(chǎn)管理工作進(jìn)行突擊檢查,,對公司各項制度、文件的執(zhí)行力度進(jìn)行督導(dǎo),,并詳細(xì)記錄;
(二)每周(或每月)與信息部,、營運(yùn)部溝通,對廚部菜品客訴進(jìn)行匯總分類;
(三)根據(jù)每月不定期的突擊檢查及菜品客訴匯總分析,,針對各廚部管理生產(chǎn)工作及菜品客訴中的問題,,分析原因并依據(jù)相關(guān)管理制度提出整改處理意見,督導(dǎo)各廚部進(jìn)行整改處理;上報公司,,并作為各廚部全年管理工作績效水平考核的依據(jù)存檔;
三,、根據(jù)公司發(fā)展對廚部人力資源培養(yǎng)的需求,針對目前各廚部員工培訓(xùn)較少,、員工專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)普遍不高,,完成對廚部員工培訓(xùn)管理計劃,按照全年各廚部的經(jīng)營生產(chǎn)實際情況,,每季度(或每月)合理的逐步安排培訓(xùn),,全面提升員工專業(yè)技能及綜合素養(yǎng);同時申購訂閱專業(yè)烹飪及廚部管理的書籍(如中國烹飪、東方美食等),,由廚務(wù)部負(fù)責(zé)管理,,以供員工學(xué)習(xí)交流;
四、配合總倉實施全面配送,,對總倉的貨品驗收,、配送流程等進(jìn)行及時的跟進(jìn),并給出合理化的改進(jìn)建議,,以保證各店廚部日常生產(chǎn)出品擁有強(qiáng)而有力的后勤保障;同時對加工廠的逐步完善給出合理化建議;
(一)1--2月:制定20xx年各店廚部人員編制及薪資標(biāo)準(zhǔn)試行改革方案;另外依據(jù)20xx--20xx年毛利報表數(shù)據(jù)及公司要求,,合理的對各廚部毛利管理各項數(shù)據(jù)提出具體要求;
同時要求咸安店、潛山店,、時尚店廚部對春節(jié)(1月30日除夕,、31日春節(jié))放假前后(1月29日--2月3日下午)原材料的庫存保管掌控、員工人員的穩(wěn)定及春節(jié)假期期間工作交接的安排開展,,保證假期結(jié)束后能迅速的正常經(jīng)營生產(chǎn);**店春節(jié)期間正常營業(yè),,廚部既要做好員工輪流休假的排班,,也要做好春節(jié)期間的正常生產(chǎn)出品;
(2)3--4月:為餐飲人員流動的高峰期,員工流動較大,,與各廚部及時的溝通,,真實的反映各廚部人力資源的需求,并與人事行政部進(jìn)行溝通,,做好廚部人力資源的招聘儲備;同時在三月份進(jìn)行20xx年各店廚部人員編制及薪資標(biāo)準(zhǔn)試行改革方案的實施,,以咸安店為試點合理的利用人力資源,有效的加強(qiáng)各店廚部對人力成本的合理掌控,,避免廚部人力資源的浪費(fèi);
3,、4月份屬于餐飲銷售旺季,各廚部要圍繞“三八婦女節(jié)”,、4月5日清明節(jié)做好各項營運(yùn)準(zhǔn)備工作;另外春季時令菜品的考察開發(fā)及上市需及時的跟進(jìn),。
(3)5--6月:各廚部要做好“五一”勞動節(jié)期間散客、宴席的接待及6月2日農(nóng)歷端午節(jié)的時令菜品節(jié)令活動的各項工作準(zhǔn)備;夏季時令菜品的考察開發(fā)及上市也需迅速完成;同時,,進(jìn)入5,、6月,春夏交接,、細(xì)菌孳生,,屬于食物中毒高發(fā)期,各廚部需加強(qiáng)對食品安全的督導(dǎo)檢查;另外在這兩個月,,各廚部水,、電的消耗也會有所增加,需及時監(jiān)控跟進(jìn),。
(4)7--8月:7,、8月為傳統(tǒng)的餐飲淡季,但在這兩個月中,,潛山店,、時尚店散單業(yè)績一直較為突出,需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備;另外全國高考結(jié)束,,謝師宴仍有相當(dāng)大的消費(fèi)潛力可挖,,咸安店20xx年在這一塊的經(jīng)營運(yùn)作就相當(dāng)成功,,**店,、咸安店在20xx年謝師宴的策劃準(zhǔn)備工作中,需要提前做宣傳,,廚部提前制作謝師宴菜單等準(zhǔn)備工作,,力爭占領(lǐng)更大市場份額;
這兩個月天氣炎熱,廚部容易發(fā)生安全事故及員工流失,,各廚部要加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)和員工管理意識灌輸,,做好全面的防暑降溫工作,,杜絕安全生產(chǎn)事故及員工流失的發(fā)生;另外,這兩個月各店廚部的原材料損耗會有所偏高,,需加強(qiáng)保管;對冰箱,、空調(diào)等制冷設(shè)備的正常使用也需及時的跟進(jìn)檢查;同時,夏令菜品的持續(xù)開發(fā)加強(qiáng),,各廚部水,、電能源的消耗,都需重點監(jiān)控更加;
(5)9--10月:每年的9,、10月,,潛山店、時尚店的經(jīng)營進(jìn)入低谷期,,這兩家店廚部需開展一定的菜品優(yōu)惠營銷,,也需提前對秋冬季菜品的開發(fā)上市,力爭在這兩個月較往年有所突破;**店,、咸安店則進(jìn)入了酒席的高峰期,,特別是國慶十一期間,各種酒席都較多,,要做好全面的準(zhǔn)備,,包括人員休假的合理安排,酒席單依據(jù)市場及時合理的更新等,,確保在“金九銀十”的宴席銷售旺季做出好的銷售業(yè)績及市場口碑,。另外對9月8日的中秋節(jié)、10月2日的重陽節(jié)做好節(jié)令食品及秋冬菜品上市促銷的準(zhǔn)備,。同時夏秋交接之際也屬于食物中毒高發(fā)期,,各廚部需加強(qiáng)對食品安全的督導(dǎo)檢查,杜絕食物中毒事件的發(fā)生,,特別是針對大型宴席食品安全的掌控;
(6)11--12月:為餐飲消費(fèi)高峰期,,各店要做好菜品的創(chuàng)新及菜品結(jié)構(gòu)合理的重組調(diào)整,以滿足市場消費(fèi)的需求;特別是**店,,需及時加強(qiáng)商務(wù)宴請中高端菜肴的開發(fā),。同時各店需加強(qiáng)員工的溝通工作,為年底經(jīng)營需要儲備人員,。
20xx年,,在全國反腐倡廉的持續(xù)洗禮中,餐飲市場將逐步蕭條,,但也將逐步的回歸真實理性,,這是我們這代餐飲人必須面對的歷史使命,也是餐飲所追求的:實實在在為廣大平民消費(fèi)群體提供餐飲服務(wù),。所以我相信在公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的指引下,,在公司各領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司所有員工的共同努力、齊心協(xié)力下,,20xx年我們將譜寫餐飲事業(yè)新的樂章,。
述職報告篇十一
一、工作業(yè)績情況
我在輸氣隊擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),,主要分管全隊的生產(chǎn)運(yùn)行工作,。
20xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,我隊也得到了長足的發(fā)展,,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計量點1個,,新建分輸站1座,,擴(kuò)建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,,全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,,全隊人員克服各種困難,,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),,我能做為其中的一員,,深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多,、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點,,我主要開展了以下幾個方面工作:
1、 配合相關(guān)部門,,完善計量管理,,確保規(guī)范運(yùn)作
計量工作是我隊生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一,。一年以來,,我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,,我隊在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,,針對不同用戶,采取規(guī)范計量數(shù)據(jù),,加強(qiáng)計量管理,。松原分輸站成立調(diào)度崗,,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準(zhǔn)時上傳計量數(shù)據(jù),,并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程,。同時,,完善儀表硬件設(shè)施,采用自動化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù),、發(fā)現(xiàn)儀表故障,,及時通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,,減少計量誤差,。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,,提高員工技術(shù)水平,,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行
從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎(chǔ)資料工作,,在分管的工作中,,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項,逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作,。20xx年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實際操作中,,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,,并編寫了操作規(guī)程,。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確,。
隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,,我們重點加強(qiáng)了對新來人員的培訓(xùn)力度,,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,,教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法,、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力,、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。
針對冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點,天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題,,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè),。紅木1站至松原325管線是20xx年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),,而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,,于11月5日,,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ),。進(jìn)入冬季以后,,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,,全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險,,確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。
二,、未完成工作及不足之處
通過這一年的工作生活,,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗,,但還存在很多不足之處,,希望大家給予批評和幫助。例如:缺乏開拓創(chuàng)新精神,,工作方式按部就班,,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。今后應(yīng)更加努力的投入到實踐工作中去,,大膽嘗試新思路、新方法,。
總之,,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,,這些成績的取得,,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,,我決心與隊班子成員一道,,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),,經(jīng)受新的考驗,,努力全面完成20xx年的各項任務(wù)和指標(biāo),,繼續(xù)為全體員工做好事,、做實事,絕不辜負(fù)大家對我的期望!
謝謝大家!
述職報告篇十二
我自20xx年12月2日任濉溪縣人民法院黨組書記,、副院長,、代院長,20xx年1月當(dāng)選為濉溪縣人民法院院長,,之前,,在淮北市中級人民法院擔(dān)任辦公室主任,20xx年度,,我緊緊依靠縣委和市中級人民法院的正確領(lǐng)導(dǎo),,自覺接受人大的監(jiān)督,廣泛獲取政府及社會各界幫助,,團(tuán)結(jié)班子成員和全體干警,,堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅決執(zhí)行黨的路線方針政策,,緊緊圍繞“讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義”的主題,,堅持服務(wù)大局、司法為民,、公正司法,,在法院隊伍建設(shè)、司法保障能力等方面,,均取得了一定的成績,,法院各項工作有所突破和創(chuàng)新。院被評為“全省法院宣傳工作先進(jìn)單位”,,一個法庭被最高院評為“優(yōu)秀法庭”,,一個法庭被省高院評為“優(yōu)秀法庭”。現(xiàn)將去年的工作情況匯報如下,。
一,、注重政治學(xué)習(xí),工作中保持正確的政治方向
在市中院任辦公室主任和擔(dān)任縣法院院長職務(wù)以來,,我都非常注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治理論水平,以確保正確的工作方向和思路,不斷提升和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)能力,。20xx年,,在開展的政法干警核心價值觀等教育活動中,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,,學(xué)習(xí)了黨的和xx屆四中全會精神以及全國,、省、市法院會議精神,,也學(xué)習(xí)了社會主義法治理念的基本內(nèi)容,。通過不斷的學(xué)習(xí),尤其是通過不斷結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)崗位的具體工作來學(xué)習(xí),,我感覺自己的政治理論水平有了新的進(jìn)步,,領(lǐng)導(dǎo)能力得到了提高,政治敏銳性得到了增強(qiáng),,工作的方向性得到了明確,。
在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,我還十分注重加強(qiáng)縣法院黨組中心組和市中院辦公室黨支部的政治理論學(xué)習(xí),。來濉溪縣法院擔(dān)任黨組書記,、院長以來,我能嚴(yán)格按照上級黨委的要求,,不折不扣地開展了黨組中心組的理論學(xué)習(xí),,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了指定的理論篇目,領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)得到了提高,。在市中院當(dāng)辦公室主任期間,,建立了每周五固定的支部學(xué)習(xí)日制度,堅持開展理論學(xué)習(xí)和討論活動,,既保障了充足的政治學(xué)習(xí)時間,,又做到了有計劃和系統(tǒng)地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。通過不斷強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),,所屬干警在審判執(zhí)行工作中的大局意識明顯提高,。
二、落實科學(xué)發(fā)展觀,,不斷加強(qiáng)司法能力建設(shè)
是否熟悉和掌握情況是領(lǐng)導(dǎo)干部能否科學(xué)決策的前提,,是否實事求是、有的放矢是領(lǐng)導(dǎo)能否科學(xué)決策的關(guān)鍵,。我來縣法院任院長后,,用了一定的時間調(diào)查摸底,根據(jù)自己以前在縣法院工作時的情況,,結(jié)合在上級法院工作過程中的了解,,對濉溪縣的經(jīng)濟(jì)社會情況和縣法院的基本情況進(jìn)行了熟悉和掌握,,為工作的開展奠定了基礎(chǔ),。年底制定出臺的《縣法院充分發(fā)揮審判職能作用,,保障“四個”濉溪建設(shè)的意見》和《縣法院開展紀(jì)律作風(fēng)提升年活動實施方案》均得到縣委書記李加玉的批示和肯定,。
在市中院擔(dān)任辦公室主任時,,一是注重溝通協(xié)調(diào),不斷提升經(jīng)費(fèi)保障水平,。在經(jīng)費(fèi)保障上,,不斷加強(qiáng)與市財政局,、發(fā)改委,、審計局等部門的溝通和聯(lián)系,,建立了良好的工作關(guān)系,經(jīng)費(fèi)爭取得到,,使用得活,,在非稅收入調(diào)控,、人員經(jīng)費(fèi)保障和信訪救助資金等方面取得了突破性的進(jìn)展,,數(shù)額大幅提升。在財務(wù)管理上,,本著“精打細(xì)算,,量入為出,保障重點,,兼顧其他”的原則,,合理安排經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù),,有效提高了資金使用效益,。二是注重整體推進(jìn),不斷提升基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,。主動與市發(fā)改委協(xié)調(diào),,幫助支持基層法院開展編制政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“”規(guī)劃工作,使我市三個基層法院,,8個基層法庭列入我市“”投資規(guī)劃,,建設(shè)速度和規(guī)模前所未有。
三是注重科技應(yīng)用,,不斷提升信息化水平,。加強(qiáng)案件管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)和公示系統(tǒng)信息化建設(shè),,開展檔案數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè),,使市法院是淮北市黨政機(jī)關(guān)首家實現(xiàn)檔案數(shù)字化的單位。加強(qiáng)遠(yuǎn)程視頻提訊建設(shè),,使市法院被最高院確定為安徽省5家遠(yuǎn)程庭審試點法院之一,。加強(qiáng)對基層法院信息化工作的指導(dǎo)和督促,,主動聯(lián)系北京紫華光宇軟件公司,使市法院作為《法律文書智能校對系統(tǒng)》在安徽的試點單位,,大大減少了法律在文字,、語法、格式,、排版等方面的錯誤,,裁判文書質(zhì)量明顯提升,司法保障能力進(jìn)一步提高,。
三,、堅持公道正派,確保在工作中做到廉潔從政
無論是我在市中院擔(dān)任辦公室主任,,還是我在縣法院擔(dān)任院長,,我都能按照公道正派和廉潔從政的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,、省委三十條規(guī)定,、市委二十條規(guī)定,主動查找克服自己在“四風(fēng)”方面存在的問題,。特別是來到縣法院當(dāng)院長以后,,自己更加注重加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),為廣大干警作出楷模,。在生活上,,我絕不接受當(dāng)事人、代理人的吃請和賄賂,,從不在工作地點以外會見當(dāng)事人;在經(jīng)濟(jì)上,,我能夠嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,公務(wù)用車,、公務(wù)接待等均按照標(biāo)準(zhǔn)落實,,我的家人及近親屬中均無人從事經(jīng)商活動和訴訟代理活動。對涉及人民法庭建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,,均由縣招投標(biāo)辦公室對外公開招標(biāo),,我個人和院黨組班子均未參與招標(biāo)活動,未接受任何單位和個人的托請,。
針對近年來司法領(lǐng)域里屢屢發(fā)生的不廉潔問題,,一方面,我不斷地從這些反面教材中加強(qiáng)自省自律,,另一方面,,我也注重在廣大干警中不斷地進(jìn)行廉政教育,不斷地學(xué)習(xí)各項廉潔從政的規(guī)定,,不斷地以反面教材進(jìn)行生動教育,。我和院黨組加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察工作,,通過內(nèi)部監(jiān)督預(yù)防腐敗。我院建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,對黨風(fēng)廉政建設(shè)問題實行層層負(fù)責(zé),,堅持“一崗雙責(zé)”,確保廉潔從政,。
四,、工作中的存在的不足和今后的努力方向
我走上縣法院院長崗位上的時間還不長,在領(lǐng)導(dǎo)能力,、領(lǐng)導(dǎo)水平,、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗等方面還有待提升,處理重大突發(fā)問題的能力還有待加強(qiáng);法院的隊伍建設(shè),、物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面還存在許多問題和困難,,案件質(zhì)量和效率亟需提高等。這些問題將是我今后工作中需要大力加以解決的,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,緊密地依靠縣委的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞“讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義”的目標(biāo),,牢牢堅持司法為民,、公正司法的主線,,充分發(fā)揮審判職能作用,,依法打擊犯罪,妥善化解矛盾糾紛;深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,,搞好“紀(jì)律作風(fēng)提升年”活動,。
決不讓老百姓打不起官司,讓當(dāng)事人無論敗訴勝訴都明明白白,,切實維護(hù)群眾合法權(quán)益;加強(qiáng)案件管理,,進(jìn)一步深化司法公開,在6月底使生效裁判文書依法全部上網(wǎng)公開;自覺地接受人大的監(jiān)督,,虛心地尋求社會各界和廣大干警的支持幫助,,在工作實踐中提升能力,打造一支信念堅定,、執(zhí)法為民,、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的法院隊伍,,決不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和人民的信任,,努力開創(chuàng)縣法院工作的新局面!
述職報告篇十三
一學(xué)年來,本人熱愛教育事業(yè),,服從學(xué)校分配,,對學(xué)生實施全面素質(zhì)教育,,盡職盡責(zé),為人師表,,注重身教,。回顧一年的教育教學(xué)工作,,我主要做了以下幾項工作:
班主任工作中,,結(jié)合班級實際,有計劃地對學(xué)生進(jìn)行思想,、道德,、紀(jì)律和心理素質(zhì)的教育。
一,、加強(qiáng)思德教育,,培養(yǎng)好的班風(fēng)。
加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,,使學(xué)生全面發(fā)展是班主任工作的首要任務(wù),。我充分利用班會課、品德課,,有針對性在開展多形式,、生動活潑、豐富的中隊活動,,提高學(xué)生的思想品德素質(zhì),。學(xué)生零錢多,喜歡買零食,,吃喝;學(xué)習(xí)怕苦怕累,,無上進(jìn)心,不想讀書,,我針對這一現(xiàn)象,,認(rèn)真地組織學(xué)生開展“新學(xué)年新打算”、“我為集體做貢獻(xiàn)”,、“家鄉(xiāng)的變化”,、“愛祖國,勤奮學(xué)習(xí)”,、“跟奶奶比童年”等主題會,,引導(dǎo)學(xué)生把零花錢用在學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)識至今天的幸福生活來之不易,,教育他們要珍惜今天的幸福生活,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高了學(xué)生的自信心和競爭意識,。并用“小學(xué)生首則”,、“日常行為規(guī)范”嚴(yán)格要求學(xué)生,,規(guī)范學(xué)生言行,提高全班學(xué)生的思想素質(zhì),,促進(jìn)了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成,。
二、在班級中開展“自己與自己比”,,提高競爭意識,。
在班級管理中,一些老師往往希望全體學(xué)生向最好的學(xué)生看齊,,是不利于調(diào)動全體學(xué)生的積極性,。實施素質(zhì)教育首要問是面向全體學(xué)生,使每個學(xué)生的素質(zhì)都得到提高,。班主任必須關(guān)注班中的每一名學(xué)生,,調(diào)動他們的積極性。用同一個標(biāo)準(zhǔn)去衡量全體學(xué)生是不科學(xué)的,。試想:在同一次考試中,,一名向來低于九十分的優(yōu)秀學(xué)生只得七十五分,而另一名向來不超過六十分的學(xué)生卻只得七十分,,那么,,誰更值得稱贊?基于這種認(rèn)識,為了使班中每一個學(xué)生獲得不同程度的發(fā)展,,我在班中開展“自己與自己比”的教育活動,。在全面了解學(xué)生的思想狀況,學(xué)生基礎(chǔ),,智力狀況,,身體素質(zhì),性格愛好的基礎(chǔ)上,,確定每一個學(xué)生的奮斗目標(biāo),同時,,要求每一個學(xué)生都客觀地,、全面地總結(jié)自己過去,充分認(rèn)識自我,,然后在思想,、學(xué)習(xí)、紀(jì)律,、文體勞動,、愛好特長等方面確定今后的奮斗目標(biāo),并堅持每月小結(jié)一次,。
對不同程度的學(xué)生提出不同的要求和不同的奮斗目標(biāo),,對學(xué)生來講是切合實際,,可以接受的。雖然是自己與自己比,,但實際上也存在同學(xué)之間的相互競爭,,這種競爭就是比誰的進(jìn)步大。這樣的競爭是人人都可以爭取的,,因而,,學(xué)生誰也沒有太重的心理負(fù)擔(dān),只要努力,,就有進(jìn)步,,就能實現(xiàn)目標(biāo)。這樣進(jìn)步和成功的喜悅感,,經(jīng)常在他們心中蕩漾,,班中開展自己與自己比活動,使后進(jìn)生不再消極,、氣餒,,信心十足地面對每一天,優(yōu)生謙虛謹(jǐn)慎,,戒驕戒躁,,不斷實現(xiàn)自我超越。
三,、在班級學(xué)生轉(zhuǎn)化工作中
(1)要抓得準(zhǔn),,做得細(xì),要有恒心,,要樂于幫助,。準(zhǔn)是指在做學(xué)生思想工作時,要摸準(zhǔn)會出現(xiàn)過錯的原因,,把準(zhǔn)“脈搏”,,然后再有針對性地開展思想教育。學(xué)生出錯的原因是多種多樣,。例如:好心辦錯事;出于好奇心而干了錯事;受人唆使幫助別人打架,、偷別人的東西;自我要求不嚴(yán)格而違反紀(jì)律;家庭教育不良。為此要仔細(xì)分析,,找準(zhǔn)病癥,,區(qū)別對待,因事因人而異,,力求通過正確的教育方法引導(dǎo)學(xué)生朝健康的方面發(fā)展,。細(xì)指細(xì)心。班級德育工作在于調(diào)動學(xué)生的積極因素,克服消極因素,,提高學(xué)生的自學(xué)性,,幫助他們擇善除惡。任何學(xué)生都有閃光點,,差生也不例外,,只要細(xì)心留意,就不難發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,。
班主任要善于抓住學(xué)生學(xué)習(xí),、勞動、班級活動中閃現(xiàn)的亮點,,激發(fā)他們的上進(jìn)心和求知欲,。恒是指恒心。對轉(zhuǎn)化工作要按計劃持之以恒,,長期堅持下去,,不能熱一陣、冷一陣,、抓一陣,、放一陣,要善于抓住學(xué)生的閃光點,,哪怕是微小的進(jìn)步,,都要給予表揚(yáng)、肯定,、鼓勵,,并不斷強(qiáng)化。后進(jìn)生畢竟因其后進(jìn),,在學(xué)習(xí)上與其他同學(xué)落下一段距離,。為了使這個距離縮短,我還經(jīng)常幫他們另開小灶,,進(jìn)行個別輔導(dǎo),,來幫助他們。先跟他們談話,,要他們明白老師,、家長都希望他們學(xué)習(xí)進(jìn)步,都想幫助他們,,而只要他們自己加倍努力,老師和家長都相信他們同樣會成為好學(xué)生,。另外在課堂上,,對于一些預(yù)知的疑難問題,師生共議解決后,我還特別叫他們起來復(fù)述,,進(jìn)行難點突破,、鞏固。而課堂上沒解決的,,課余再補(bǔ),,利用放學(xué)后的十幾二十分鐘時間,他們進(jìn)行個別補(bǔ)習(xí),。由于長期如此,,有些學(xué)生樂意配合老師的行動,他們學(xué)習(xí)也在慢慢地進(jìn)步,。
(2)讓學(xué)生教育學(xué)生,。教育孩子必須走進(jìn)孩子的世界,理解孩子的心理,,決不從大人的角度看待孩子,。有些事情在大人看來是錯誤的,但在孩子眼里卻是真實和正確的,。大人教育孩子時,,總喜歡擺大道理,大談自己的想法和體會,,沒有觸動孩子的心理,,讓孩子教育孩子的方法很有效。一次有兩個學(xué)生打架,,我很耐心地擺出一些道理和事實教育了他們一番,,讓他們明白打架的壞處和弊端,我認(rèn)為這一次教育對全班同學(xué)來說是十分深刻的,,但沒過兩天,,又有另外兩個學(xué)生打架。我很氣憤,,但我認(rèn)為如果再批評一次也起不了作用,。我將前兩天打架的學(xué)生叫到跟前,讓這兩位學(xué)生將當(dāng)天打架的情形和感受與他們分享,。這兩位同學(xué)很留心聽他們說,,聽后深有感觸,并互相道歉,,許諾以后不打架,,使這兩位同學(xué)確實受到深刻的教育。
在教學(xué)上,,為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量,,我首先從自己做起,改變觀念,努力改進(jìn)課堂教學(xué),,做了以下幾點:
一,、認(rèn)真?zhèn)浜谜n,做好課前準(zhǔn)備,,上好每一節(jié)課,。
二、注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,提高學(xué)生的自學(xué)能力,。沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)談不上自覺學(xué)習(xí),,抓學(xué)生堅持預(yù)習(xí)的習(xí)慣,,學(xué)生借助課后思考題,使用工具書,,查閱資料,,掃清學(xué)習(xí)上的障礙,做到勤檢查,。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習(xí)慣,,修改文章和訂正作業(yè)的習(xí)慣。
三,、優(yōu)化教學(xué)方法,,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。今天,,課堂教學(xué)作為實施語文素質(zhì)的教育的主陣地,,運(yùn)用啟發(fā)式、點撥式,、討論式,、導(dǎo)學(xué)式等生動活潑、行之有效的教學(xué)方法,。本學(xué)期嘗試用了多媒體教學(xué),,借助網(wǎng)絡(luò),制作了簡單的課件,,上好實驗課,。課堂上,想方設(shè)法讓學(xué)生通過眼,、手,、口、腦各種活動,,獲得學(xué)習(xí)的樂趣,,培養(yǎng)健康的個性,。閱讀教學(xué)以讀為本,,訓(xùn)練為實,。在老師的指導(dǎo)下,讓學(xué)生自讀,、自悟、自得,。讀的過程中,讀出適當(dāng)?shù)恼Z氣,,重視讓學(xué)生默讀,,讓學(xué)生在讀中思考,從而培養(yǎng)學(xué)生讀書的習(xí)慣和情趣,。要求學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中,,強(qiáng)調(diào)學(xué)生本身積極參與、吸收,,成為教學(xué)活動中的主人。
因此,,當(dāng)學(xué)生對新知識疑惑不解,產(chǎn)生問題時,,就要抓住時機(jī)釋難,,解決問題,。討論理解這個環(huán)節(jié)就是為了激勵學(xué)生積極地投入學(xué)習(xí)。一節(jié)課就四十分鐘不可能讓學(xué)生一個一個說,。于是我就組織各種形式讓學(xué)生參與討論:有同桌討論,有小組討論,,有師生共論。這樣就使平時不愛說話的學(xué)生也有了說的機(jī)會,,提高他們的口頭表達(dá)能力,。課堂上騰出時間去說,、去寫,,學(xué)會探索,學(xué)會分析問題和解決問題,,常言道:“眼過千遍,不如手過一遍,。”通過鞏固讀中學(xué)到的知識,,檢查教學(xué)目標(biāo)是否落實。課堂上人人動手,,既體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,又可體現(xiàn)教學(xué)面向全體學(xué)生,。課內(nèi)和課外結(jié)合。閱讀教學(xué)得法于課內(nèi),,得益于課外。學(xué)生可以將課內(nèi)學(xué)到的方法遷移到課外,。鼓勵學(xué)生讀一些適合他們的課外讀物。通過課外閱讀,,可以擴(kuò)大視野,豐富詞匯,,增長知識。
述職報告篇十四
我是郝穴鎮(zhèn)人大代表,,人民賦予我的不只是一個“人大代表”的名稱,而是一種極大的責(zé)任和一種崇高的使命,。幾年來,,我認(rèn)真執(zhí)行貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針政策以及法律法規(guī)和各級人大及會的會議決定,在工作和生活中,,發(fā)揮模范帶頭作用,積極履行代表的職責(zé),,密切聯(lián)系群眾,,反映人民群眾的意見和要求,,協(xié)助政府推行工作,帶領(lǐng)全村農(nóng)民不斷解放思想,、與時俱進(jìn),共走富裕之路,,共創(chuàng)和諧社會。
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),切實增強(qiáng)履行代表職務(wù)的責(zé)任感
作為一名人大代表,,肩負(fù)廣大群眾的利益,要勝任代表職務(wù),,就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),。為此,,我把學(xué)習(xí)黨和國家的政策方針,、法律和法規(guī)作為首要任務(wù),用“三個代表”重要思想武裝頭腦,,指導(dǎo)工作實踐,用科學(xué)的世界觀改造自己的世界,,把握方向,解決問題,,推動工作。不斷增強(qiáng)政治素質(zhì)和工作能力,,做到心里時刻想著人民的重托,工作中始終把人民的利益放在第一位,,努力當(dāng)好黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,。
二,、履行職責(zé),,建言獻(xiàn)策,做村民的傳聲筒
提好人大代表建議和議案,,是代表履行職責(zé),、參政議政的一個重要內(nèi)容。會議期間,,我認(rèn)真審議各項工作報告,立足大局,,聯(lián)系實際,實事求是的提出建議和意見,。在日常工作中,我堅持深入群眾聽取反映,,密切聯(lián)系群眾,掌握了解群眾生活的熱點和難點問題,。
三,、心系群眾,,走共同富裕道路
作為老代表,,親眼目睹地區(qū)從農(nóng)村到城市的飛速發(fā)展,自己生活和工作的變化以及社會的變遷,,我更加關(guān)注的是民生民愿。因此每一次代表大會我都會認(rèn)真傾聽,,把會議精神帶給廣大選民,讓廣大民眾感受政府的工作成績和各種惠民政策,。我知道我每參加一次會議背后凝聚眾多選民群眾的重托和期望,使我非常珍惜每次參加大會和活動的機(jī)會,,即使身體欠佳和工作繁忙,我都要堅持參加,,生怕自己遺漏了有價值的東西,對不起自己的選民,。
總之,本人雖然做了一些工作,,但還存在不足,如:面對新的形勢和任務(wù),。在思想觀念和能力水平方面還有不適應(yīng)的地方;在走訪聯(lián)系選民,建言獻(xiàn)策等方面還不夠,。今后,我決定改進(jìn)不足,,更加扎實有效地開展工作,為村莊跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。