隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
個人述職報告 最新 述職報告?zhèn)€人述職報告篇一
平凡的一又是不平凡的一年,。一年來,,年,。市教育局正確領導下,廣大教育干部和教師奮力拼搏,,努力工作,,鎮(zhèn)的教育工作取得了比較滿意的成績。下面,,就一年來我工作情況向市局領導和同志們做述職報告,,歡迎大家批評指正。
大家好,!
我主抓教育辦日常管理工作和初中教學業(yè)務工作,,分管全鎮(zhèn)中小學專用教室管理工作、工會工作和信息宣傳工作,,協(xié)助校長做好其他各項教育工作,。
1、明確工作職責,,嚴明工作紀律,。
教育辦工作人員工作進行了合理分工,明確了各自的工作職責,,嚴明了工作紀律,,健全了工作制度,強化了教育辦的指揮功能,、管理功能,、服務功能。教育辦工作人員積極工作,、主動工作,、愉快工作,指揮部高效運轉,。
2,、精細常規(guī)管理,提高教育質量,。
我在業(yè)務會上對常規(guī)教學要求:(1)堅持六主教學原則:教師為主導,,學生為主體,訓練為主線,,思維為主干,,能力為主心,成材為主旨,。(2)突出三變六讓:變注入式教學為啟發(fā)式教學,,變學生被動聽課為主動參與,變單純知識傳授為知能并重,;讓學生自己觀察,,讓學生自己思考,,讓學生自己表述,讓學生自己動手,,讓學生自己得出結論,,讓學生自己進行評價。(3)“六解放”:解放學生的頭腦,、解放學生的雙手,、解放學生的眼睛、解放學生嘴巴,、解放學生的空間,、解放學生的時間。
今年中考成績上升了兩個位次,,中考由下游躍居上游,。在抓質量上,我們年初就確立了實施1236工程,。即一個中心,、兩個確保、三線聯(lián)動,、六手齊抓,。一個中心:即一切緊緊圍繞提高中考“五率”綜合積分為中心。我們調動一切積極因素,,采取“控輟保學”,、“雙領四清”、質量競賽等切實可行措施,,力爭中考綜合積分大幅提高,。兩個確保:即確保學生身心健康安心學習、確保教師心無旁騖專心教學,。三線聯(lián)動:即依法治校,、教學評估、素質教育評價是學校管理的三條主線,,這三條主線既相互*又交叉呼應,。三駕馬車并駕齊驅,為我鎮(zhèn)中考突出重圍再現(xiàn)輝煌實現(xiàn)騰飛做必要保障,。六手齊抓:即以調集優(yōu),,以控壘率,以領提效,,以賽活力,,以訓升能,以技輔學,。即:(1),、以布局調整為抓手,,集中優(yōu)勢整合資源,;(2),、以“控輟保學”為抓手,壘積“五率”綜合得分,;(3),、以“雙領四清”為抓手,提高課堂教學效率,;(4),、以質量競賽為抓手,激發(fā)教師競爭活力,;(5),、以校本研訓為抓手,提升教師教學能力,;(6),、以信息技術為抓手,整合教學資料資源,。
教育辦先后三次組織中學全體教師到山東杜郎口中學參觀,、考察、學習,,回來后結合我鎮(zhèn)實際情況,,研究探索出“自主探究、合作交流,、展示指導,、鞏固提高”四個教學環(huán)節(jié)的“探合展固”四環(huán)教學法,并在全鎮(zhèn)推廣,。
3,、扎實開展教學評估,規(guī)范教學行為,。
我們把教學評估工作做為今年頭等大事去抓,,嚴格按照教學評估有關要求,扎實開展教學評估工作,。我們依據(jù)教育局,、教研室有關文件制定了講課、說課,、評課具體標準和要求,,規(guī)范了校本研修過程。我把新課改八個理念和行動策列整理后,,印發(fā)給學校,,組織教師學習,。我們要求課堂教學行為要和新理念對號,哪個方面應用了新理念,,哪些方面沒有應用新理念,,怎么改進就符合新理念,組織教師開展熱烈的評課研討,。通過研討,,統(tǒng)一思想,使教師徹底轉變觀念,,改進教學方法,,提高教學效率。
我在教學業(yè)務會上,、在說講評活動中,,歸納出說講評活動基本要求,并要求全體老師做到說講評活動三結合:(1)與新課標,、新理念,、三維目標相結合。(2)發(fā)揮主持五方面作用:組織,、介紹,、調控、歸納,、升華,。(3)說課三要素:課前預設、課中生成,、課后反思,。(4)評課三要素:優(yōu)點、不足,、啟示,。評課三境界:談論、討論,、爭論,。通過評估、培訓,、指導,,教師校本研修水平不斷提高。
我們提倡教師和學校要樹立“我在學校成長,,學??课覊汛蟆钡睦砟睿诨顒又袑W習,在活動中交流,,在活動中提高,,在活動中成長,逐步提高校本研修水平,。
4,、發(fā)揮專用教室作用,提高信息技術與學科整合水平,。
我們加強專用教室管理,,使它在教學中發(fā)揮積極作用。我們按照國家課程計劃,,開全課程,開足課時,,加強薄弱學科教學,,把專用教室管理納入學校管理重要內容,與考核掛鉤,。我們重點加強了專用教室管理,、使用、儀器擺放,、各種記錄的管理工和督導檢查,。
我們積極參與東北師大《信息技術與學科整合》的課題研究。為了全面鋪開課題研究,,同時也為了在研究中規(guī)范我們的課題研究,,我們以學區(qū)為單位進行課題立項。鎮(zhèn)中學,、清化中學,、大王村學區(qū)、清化學區(qū),、南新莊學區(qū)都有自己的立項課題,。清化中學和清化小學做為教育信息化實驗校,利用教育發(fā)展網(wǎng),、東師大資源,、河北遠程教育網(wǎng)、*教育出版社網(wǎng)等資源進行整合,,建立了自己的校本資源,,方便了教學,發(fā)揮了帶動和輻*作用,。
我建起了并管理教育辦自己的“康城教育”網(wǎng)站,,我同時建起了教育博客,我鎮(zhèn)教師人人建起了教學博客,同時加入了由我創(chuàng)建的“康城教育”博客圈,,教師利用網(wǎng)上信息高速公路,,訪問教育資源,初步實現(xiàn)優(yōu)質教學資源共享,。我們以學區(qū)為單位搞課題研究,,擴大了參與面,人人有機會,,人人搞整合,,使得教師教育信息技術現(xiàn)代化水平得到很快提高。
我們廣泛開展信息技術與學科整合教學研究,,初步摸索出一條“以校本教研與鄉(xiāng)土文化為特*,,信息技術與課程整合為載體”的新型現(xiàn)代化教學模式。10月21日,,在清化中學舉辦了全市信息技術與物理課程整合研討會,。
我們加強實驗教學,廣大教師積極自制教具,,在市自制教具比賽中,,紫泉小學教師郭*寶獲得一等獎第一名,并代表市參加了邯鄲市比賽,;清化中學教師顏海青獲得市一等獎,,陳利超、康玉峰獲得二等獎,。
5,、加強薄弱學科教學,體育,、藝術教育成績斐然,。
教育辦積極組織,以我為主組隊帶隊參加市體育運動會,,獲得多項單人獎和集體獎,。以我為主組隊帶隊參加市“師德杯”乒乓球比賽,獲得“優(yōu)秀組織獎”,;11月份,,以我為主組隊帶隊參加全市學生“雙愛好”才藝比賽,我鎮(zhèn)學生蘇苗,、王寧等18名中小學學生分別獲得“藝術節(jié)”暨“雙愛好”活動中六個項目的一,、二、三等獎,,我鎮(zhèn)被評為“先進單位”,。
5月份,主要由我籌辦舉行了康二城鎮(zhèn)首屆教師才藝大賽,來自全鎮(zhèn)16所中小學36名教師參加了比賽,;6月份,,舉行了我鎮(zhèn)中小學藝術節(jié)。
,、外樹形象,,加強信息宣傳工作。
電視臺播放了我們教育辦組織舉辦教師才藝大賽的做法,。市報介紹了康二城鎮(zhèn)教育辦加強校產(chǎn)和財務開支管理的做法,,清化中學認真開展《師生親情月》活動的做法,慰問四川汶川地震捐款獻愛心的消息等,。把有價值的新聞信息及時上報教育局辦公室,,篇幅多,質量高,,排隊位列全市前矛,。我們教育辦每月出版信息簡報,學校間互通信息,。
我的工作方法和措施主要是力求“三實”:1、求實
堅持學習,,提高自身素質,。我認為校長不僅是一個職務,更是一個職業(yè),。如果是一個職業(yè),,就必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質,掌握更多的知識和能力,,把握各方面的信息,,保持對新事物的敏銳感覺。必須使自己的思想觀念始終在時代前列,,才能不被激烈的競爭淘汰,。為了適應新的信息時代的挑戰(zhàn),我自購了微機并接通了寬帶網(wǎng),,每天晚上上網(wǎng)4,、5個小時,更新博客和網(wǎng)站內容,,與博友,、網(wǎng)友交流,在網(wǎng)上學到很多知識,。我堅持不懈地吸取教育改革和課程改革的新知識,、新思想、新觀念,不斷充實和完善自己,。在工作中擺正位置,,當好參謀和助手。我任勞任怨,,埋頭苦干,,工作全盤考慮。教育辦決定的事,,我克服一切困難去完成,,力爭在事業(yè)上有所建樹。
2,、扎實
統(tǒng)一思想,,堅定信念,扎扎實實抓質量,。一是加大教育質量在學校校長考核中的權重,,把教育質量放在核心位置上。二是強化了目標精細化管理,。我們把中考位次和重點高中上線人數(shù)兩項硬指標下達到教學班組,,制訂了重獎重罰措施,極大地激發(fā)了教師的工作積極*,。三是堅持走開放辦學之路,。我們請名師到我鎮(zhèn)現(xiàn)場作課,認真組織收看市教育發(fā)展網(wǎng)的視頻課,,整合東北師大資源庫等發(fā)展網(wǎng)上的優(yōu)質資源,,多方搜集中考前沿信息。四是抓培訓,,促學習,,提素質。在新課改中,,我們重點抓了新課標的學習,、培訓和應用。組織新課標考試,,極大地調動了老師學習新課標的積極*,。通過新課改培訓,切實轉變了教學理念,,改進了教學方式和教學方法,。我們要求每個初三教師把近年來的中考試題集當作必完的作業(yè)做一遍,真正掐中中考脈搏,。五是實施“雙領”“四清”教學新機制,,提高了課堂教學效率,。六是積極探索新的教學方法,努力做到每節(jié)課都是一節(jié)有效課堂,。
3,、務實
我們發(fā)揚團隊精神,心往一處想,,勁往一處使,,一心一意謀實招,干實事,。說了算,,定了干,雷厲風行,。這是我們康二城鎮(zhèn)教育辦的一貫工作作風,。
由于一些客觀原因和一些主觀因素,致使我們工作中還存在一定的問題,。我鎮(zhèn)中考位次沒有名列前茅,,管理水平有待于提高,教育科研還處于起步階段,,辦學效益距領導和群眾的要求還有很大差距,。在以后的工作中,我們將千方百計克服這些消極因素,,努力工作,,辦好教育,力爭使領導滿意,,群眾滿意,教師滿意,,學生滿意,,家長滿意。
市教育局的各項工作我們盡心盡力,,克服一切困難,,努力去完成。自我認定:實績突出,。
最后,,我代表教育辦領導班子集體,也代表我個人,,對每一位為振興康二城鎮(zhèn)教育事業(yè)做出貢獻的教育干部和教師表示感謝,!對長期關心和支持我們工作的教育局領導和教研室、儀器站,、招辦等各科室領導表示衷心的感謝,!我與學校領導合作非常愉快,,你們在承受著各種各樣的壓力下非常盡力,工作做的很好,,我為你們自豪,。我與老師們合作也非常愉快。正是你們的工作,,奠定了我鎮(zhèn)教育發(fā)展的基礎,;也正是你們的工作,鑄就了我鎮(zhèn)教育事業(yè)的新輝煌,!
個人述職報告 最新 述職報告?zhèn)€人述職報告篇二
生活理念 生活沒有彩排,,每天都是現(xiàn)場直播;不管生活給予我什么,每天都要微笑地面對生活;善待身邊的每一個人,。
工作理念 工作就是生活,,所以工作必須快樂;做個有尊嚴的教師;學校是自己的臉,只能為她增光添彩,,絕不能給她抹黑,。
守住真誠 守住原則 守住民主 守住勤奮
校園平安、師生和諧,、平穩(wěn)發(fā)展
多形式加強隊伍建設 會議,、學習、交流
多途徑開展德育工作 隊伍,、活動,、安全
多舉措提升教學質量 常規(guī)、校本,、獎勵
多角度優(yōu)化后勤服務 食堂,、節(jié)流、補漏
前景不明 無特色無品位 安全隱患突出 教師素養(yǎng)不高
需要上級盡快確定規(guī)劃方案,。
需要在新的規(guī)劃方案基礎上研討確定學校的辦學規(guī)模,、辦學方向;再逐步打造學校辦學特色,提升辦學品位,。
安全工作常抓不懈,、警鐘長鳴。 班主任時時講,、事事講;授課教師密切關注,,高度配合;行管人員睜大眼睛,善于發(fā)現(xiàn)問題,,并及時解決問題,。
過學習、培訓,、個別交流等形式提升教師業(yè)務素養(yǎng),、綜合素養(yǎng),。
工作期望: 積極完成任務、穩(wěn)步發(fā)展
工作境界: 平安,、穩(wěn)定,、和諧、快樂
工作要求: 五個“負責"
工作重心: 確保安全 平穩(wěn)過渡
個人述職報告 最新 述職報告?zhèn)€人述職報告篇三
今年,,我區(qū)全面推行舊城改造的第一年,,改造地塊遍布全區(qū)所有街道,拆遷項目之多為歷史之最,。工作挑戰(zhàn)性極大,,在領導和同志們的關心幫助下,充分發(fā)揮崗位職能作用,,創(chuàng)新工作方法,,努力提高工作質效,較好地完成了年初各項目標任務,。根據(jù)文件要求,,現(xiàn)述職、述廉,、述學,、述法如下:
年內在拆項目35個,其中往年積存項目6個,,其中萬達廣場,、會展中心、灰場路安置小區(qū),、十排房項目已全面完成,,越河小區(qū)、南水北調項目由于體量較大,,尚余部分尾數(shù),。新拆項目27個,拆遷總面積約52.8萬平方米,,總戶數(shù)3328戶。其中巨一廣場,、微機研究所,、漕運西路中段、漕運西路西段,、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆凈;華新橋,、康居花園、頤高數(shù)碼港等尚未拆凈但已保證了項目鉆探,、打樁和開工建設;文苑小區(qū),、會展中心,、九二五廠、灰場安置小區(qū),、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作,。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%,茂業(yè)百貨項目,、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%,,創(chuàng)造了淮安拆遷新速度。
(一)真抓實干,,又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作,。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算,,積極配合國土局,、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作,年內對38個地塊進行了調查測算,,成功掛牌并摘牌了14宗土地,。對摘牌后的拆遷項目,堅持一個地塊一套方案,、一個項目一個計劃,、一戶群眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題,,諸如改制不徹底的企業(yè),、未參加房改房等問題在項目進場前盡快協(xié)調到位,確保新項目的順利推進,。二是強化方案制定,。
堅持做到“三不拆”,即拆遷手續(xù)不齊不拆遷,,拆遷安置方案未定不拆遷,,拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本,,人性化拆遷”理念,。對安置方案多層次、多角度,、反復征求被拆遷戶的意見,,最大限度地體現(xiàn)絕大多數(shù)被拆遷戶的意愿。針對老城區(qū)的就醫(yī)難,、就業(yè)難,、生活難、住房難“四難”問題,,聯(lián)系了街道,、社區(qū),、人社局、住建局開發(fā)企業(yè)等單位,,開展“服務拆遷戶,,真情送崗位”活動。積極申辦共有產(chǎn)權保障性住房,,為被拆遷戶解決實際困難,。三是強化陽光操作。年初,、在全區(qū)范圍內全面推行“十公開一監(jiān)督”陽光拆遷模式,,在所有的拆遷現(xiàn)場都設立公示欄,公示相關政策及投訴舉報電話,。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積,、評估價格等進行公示,主動接受群眾監(jiān)督,。同時還聘請區(qū)紀委,、人大、政協(xié)等領導成立巡視監(jiān)督組,,從拆遷方案制訂,,到拆遷、拆除現(xiàn)場參與全過程監(jiān)督,。
(二)強化管理,,嚴格規(guī)范拆遷工作行為。一是狠抓制度建設,,規(guī)范拆遷工作,。建立不良記錄臺帳,實行每月一考核,、每月一兌現(xiàn),。二是狠抓拆遷專業(yè)人員的素質教育,樹立良好拆遷形象,。年初向全區(qū)所有拆遷工作人員發(fā)出了“陽光拆遷,、廉潔拆遷”倡議,并在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”;邀請區(qū)檢察院楊檢察長向全區(qū)廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座,。組織了100多人參加了由市拆遷辦組織的業(yè)務培訓,,經(jīng)考核76人取得拆遷上崗證,其中18人獲得二級動遷員資格,,8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前,,組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習,、討論,、演練,并進行閉卷考試,,不斷提高拆遷工作人員的業(yè)務水平,。
牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務,、創(chuàng)一流業(yè)績,、樹一流形象”的工作目標,堅持每月集中學習和交流點評一次,,在學習中增長知識,,在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷,,堅持警鐘長鳴,。在項目開拆之前,與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》并印在發(fā)給被拆遷戶的宣傳手冊上,,主動接受群眾監(jiān)督,。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的,,對工作人員給予黨紀處分,,并責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執(zhí)行拆遷政策,,堅持陽光拆遷,。
堅持公示制度,增加拆遷工作的透明度,,堅決杜絕暗箱操作行為,,維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性;每個項目在開拆之前,,對工作人員都要進行嚴格培訓考核,,統(tǒng)一操作口徑,從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規(guī)范引發(fā)的各類矛盾,。在協(xié)議簽訂中,,嚴格對照政策和補償標準,按照每一份協(xié)議通過“三關”(即:組員關,、組長關,、審核關)“四人”簽字的工作流程,以杜絕“人情協(xié)議”,,避免徇私舞弊情況發(fā)生,。五是加強檔案管理,實現(xiàn)檔案管理制度化、信息化,、智能化,。加大了檔案室硬件投入,完善了檔案的查,、借,、調、閱制度,,實現(xiàn)了每戶一分鐘的電子查詢速度,。
(三)熱情周到、細心地服務好億力未來城,,頤高數(shù)碼港,、雨潤中央新天地項目等區(qū)重點項目。幫助協(xié)調建設中遇到的拆除,、運土,、環(huán)境打造等過程中各種矛盾和問題,確保項目建設順利推進,。
認真學習貫徹《廉政準則》及黨紀黨規(guī)以及黨風廉政方面的政策文謀取不正當利益;堅決不私自從事經(jīng)營性活動;堅決不違反公共財物管理和使用規(guī)定,,假公濟私、化公為私;堅決不違反規(guī)定選拔任用干部;堅決不脫離實際,,弄虛作假,,損害群眾利益和黨群干群關系。主動接受組織的管理教育和群眾的監(jiān)督幫助,,平時注意通過交心,、談心聽取和征求同志的意見和建議,堅持做到見賢思齊,,正確對待,、虛心接受。
作為一名最基層的.領導,,我始終把學習作為加強自身建設的根本措施,,作為一項硬任務和基本功來抓,作為一種責任和覺悟來對待,。政治上,,自覺認真學習黨的理論和政策,做到思想上與黨中央,、上級黨委始終保持高度一致,。業(yè)務上,注重學習成效,,把學習貫穿于分管工作的實踐中,,通過邊學習邊思考,,邊思考邊總結,努力做到基本理論深學,,本職業(yè)務精學,,修身知識勤學。年初以來,,先后撰寫了3篇體會文章,并摘錄3萬字的讀書筆記,,對實踐工作起到了較好的促進作用,。
(一)堅持以學為重,不斷增強依法履職的意識,。本人始終把學習各類法律法規(guī)作為加強自身建設的根本措施,,作為一項硬任務和基本功來抓,作為一種責任和覺悟來對待,。今年以來,,相繼學習了《中華人民共和國物權法》、《行政許可法》等法律,、法規(guī);同時根據(jù)自身工作,,側重加強對項目推介與運作,舊城改造與房地產(chǎn)開發(fā),,拆遷與安置等方面相關法律,、法規(guī)的學習。通過把學習和工作相結合,、學習和思考相結合,、學習和運用相結合,不斷增強自身的法律意識和法制觀念,,切實提高依法履職的能力和水平,。
(二)堅持依法行政,有序開展各項工作,。在學法用法過程中,,本人注意學用結合、學以致用,,努力做到“研究問題先學法,,制定決策遵循法,解決問題依照法,,言論行動符合法”,。在具體工作中,始終堅持“依法拆遷,、陽光拆遷,、惠民拆遷、和諧拆遷”的工作原則,認真落實“六項制度”,,將相關政策,、補償標準,、產(chǎn)權調換房源等進行公示,,嚴格履行拆遷工作程序,嚴把政策底線,堅決做到“先簽的不吃虧,、后簽的不沾光”,,切實做到公平公正拆遷,。對個別要求過高,、無理取鬧,、拒不配合拆遷的“難纏戶”,及時啟動行政裁決和司法程序,,雙管其下,,依法有序推進拆遷。在處理各類信訪案件的過程中,,能夠依據(jù)政策法規(guī)及時協(xié)調相關部門,,依據(jù)《信訪條例》的規(guī)定,妥善處理到位,,答復到位。一年來,本人始終堅持依法行政,、依規(guī)辦事,,各項工作高效推進,,沒有發(fā)生一起行政不作為,、行政亂作為而引起上訪事件或造成不良影響。
作為主城區(qū)拆遷辦主任,,不僅要面對大量復雜的社會矛盾、拆遷矛盾,還要處理好拆遷工作與其它方方面面的關系,,需要做大量的綜合協(xié)調工作,。為此,,我始終堅持從大局出發(fā),從實際出發(fā),,做到忙而有序,,能處理的事情及時處理,不能處理的事情就及時請示,,多溝通,、多協(xié)調,堅持“白加黑,、5+2”的工作標準,,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,,不畏難不言苦,,力求把工作做的更好,。
回顧今年以來的工作,雖然較好地完成了各項任務,,但與領導的要求相比還有一定的差距;雖然注重了學習,,但學習的系統(tǒng)性還不夠,特別是深入研究思考的還不多;雖然注重履行崗位職責能力的提高,,但組織,、協(xié)調能力還有待進一步加強。在今后的工作中我要進一步解放思想,,開拓創(chuàng)新,,團結拼搏,為加快經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻,。
個人述職報告 最新 述職報告?zhèn)€人述職報告篇四
我們對學校辦學以來積淀的厚重的人文精神與“以人為本”的教育思想,,進行全面挖掘和深入思考,提煉其內涵,,凝鑄成在教育局的“長效教育,,均衡發(fā)展理念”指導下的“為學生、教師,、學校全方位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學理念,。將“師生發(fā)展”的育人目標和“精細化管理”的育人模式作為推進學校改革、謀求學校長足發(fā)展的主要操作框架,。工作中,,學校領導班子和廣大教師認識到位,制定并實施了行之有效的措施,,把目標分解到位,層層落實,,收到了顯著的效果,。
學校教育事業(yè)依托全校師生,共謀發(fā)展大計,,在教育事業(yè)發(fā)展,、辦學思想落實、學校管理加強,、隊伍建設全面,、德育教育細化、教育教學改革有效,、教育科研深入,、招生工作具體、后勤服務到位,、安全教育穩(wěn)定,、學校特色彰顯等各方面作了許多卓有成效的工作,,取得了較好的成績。
(一)強力推進領導班子建設,,切實轉變工作作風,,為提高辦學水平提供有力保證。學校通過認真學習政策文件,,深入檢討思想,,切實增強了領導班子在教育、教學,、服務和管理第一線的表率作用,。學校領導分工明確,各司其職,,在負責本職工作的同時,,并分管年級抓教學工作,基本上做到了蹲好一個年級,,抓好一個處室,,領導班子的工作能力和執(zhí)政水平得到增強。
(二)加強民主建設,,促進和諧發(fā)展,。進一步完善學校民主管理制度。學校領導在決策過程中,,充分發(fā)揚民主,,切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),,熱點問題廣集群智,,重點問題反復征求意見。嚴格執(zhí)行校務公開制度的規(guī)定,,及時公示招生,、收費、職稱評定,、績效獎勵等方面的情況,,自覺接受師生監(jiān)督。學校管理民主,,增強了全體教職工的主人翁意識,,增強了師生的凝聚力,和諧校園建設得到了進一步的升華,。
(三)強化依法治校,,規(guī)范依法治教。學校利用政治學習、行政會議,、,、升旗儀式、班團活動等形式在全校師生中開展經(jīng)常性的普法宣傳和法制教育,。領導依法治校,,教師依法育人,學生懂法守紀,,這為和諧校園建設提供了有力保障,。
(一)抓德育網(wǎng)絡建設,創(chuàng)設育人育德氛圍,。
建立了以“黨總支—政教處—年級組—班主任—教師—管理員—學生干部”為主線的七位一體德育管理體系,。抓好了三方面工作:強化班主任培訓班工作;強化了對寢室管理員的培訓力度,提高了其育人水平;加強學生干部隊伍建設,、提高學生三個“三自”水平(男生做到“自制,、自信、自強”;女生做到“自尊,、自持,、自立”;學生干部做到“自我管理、自我教育,、自我服務”),。
(二)以生為本,幫助學生確立社會主義核心價值體系,。
1,、以六育為內容。抓好了養(yǎng)成,、感恩,、勵志、民族精神,、心理健康,、法制安全等六育教育,各項活動使同學們養(yǎng)成了良好的行為習慣,,形成了良好的班風和學風,,自覺主動求學的風氣逐步形成,。
2,、開展了豐富多彩的其他活動。比如加強校園文化建設,、“文明伴我行”主題班會競賽活動,、每月一次自我總結等多種形式的愛國主義、集體主義、社會主義教育活動,。
1,、找到教學的立足點。針對我校學生實際,,學校要求教師必須深入研究學生,,在教學中要以促進學生全面發(fā)展為培養(yǎng)目標,以肯定賞識每一次成功為教育手段,,不管是在課堂講解,,還是在課后輔導,都要善于抓住機會對學生進行賞識,。將高考標高分解細化為以基礎為重點,,考慮學生的基礎,落實教學目標,。
2,、強化過程管理。認真制訂教務處,、教科處,、年級組、教研組和備課組的工作計劃,,有效地防止教學工作的主觀性和隨意性;堅持期中,、期末、月考考試質量分析會,,進行必要的總結和反思,,提出明確的改進方向,確保工作的有序推進;強化了教學“六認真”檢查,,促使教師課前有準備,,課堂有效率,課后有反饋;舉行學生問卷調查,,年級組和校行政跟滿意率較低和教學成績不理想的教師面對面交流;落實一日教學常規(guī),,加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調控。
3,、重視情感關懷,。年級組及學校行政聯(lián)系班級,指導,、協(xié)調,、督促所聯(lián)系班級開展工作。年級組領導必須參與班級教師座談會,、師生座談會,,指導班主任工作,,協(xié)助班主任處理棘手難題。學校要求教師講學習技巧,、心理調節(jié)方法和高考應試策略,,鼓勵學生士氣。
4,、加強教師培訓,。立足本校,嚴把教材關,、教法關,、考綱關、學生關,、考試關,。通過各項培訓,不少年輕教師逐步成為了學校的教學骨干,。
5,、發(fā)揮集體優(yōu)勢。學校高度注重教研組和備課組的建設,,保證學校教學工作能順利,、及時、有序的進行和落實,。同時狠抓了備課組的集體備課,,凝聚集體心智,達到最佳效果,,教導處,、教科處專人負責對集體備課進行督促和檢查。
(一)做好安全預防,。
1,、加大了對食堂和小賣部管理,定期和不定期對食堂,、超市進行食品安全衛(wèi)生大檢查,。
2、加強了學校教學樓及學生寢室的巡查工作,。重點抓防火防盜和不安全隱患的檢排,,做到了檢查有記錄,安全隱患及時排除,。
3,、組織了防震緊急撤離逃生演練,學生熟悉應急撤離方案,,加強了學生的安全防御意識,。
4、嚴格執(zhí)行校園封閉式管理,,緊密聯(lián)系鎮(zhèn)派出所對校園周邊環(huán)境巡查整治,,開展了每月進行一次的安全大檢查,確保了學生出入平安,,打造了校內外安全環(huán)境,。
(二)堅持精打細算,努力創(chuàng)建節(jié)約型學校,。
學校實行校產(chǎn)專人專管,,旗幟鮮明地加大了公物損壞賠償力度。加強了水電管理,,嚴格按表收費,,較好地保證了水電節(jié)約,努力節(jié)約每一滴水,、每一度電,、每一分錢。
(三)不斷改善校園生活工作環(huán)境,。
本年度主要進行了三大改造:水池改造,、教學樓線路改造、男生寢室盥洗間改造,。
學校領導班子和廣大教師認識到位,,工作落實,教育教學成效顯著,。近幾年我校教育教學穩(wěn)步提高20____年獲縣委縣府高中教育教學質量獎,、高三教育教學質量二等獎,中考上重高線84人,,高考本科上線(含藝體)34人,,超額完成宜賓市、縣教育局下達的目標任務,。
學校深入開展黨風廉正建設和反腐斗爭教育,。班子成員都以“三個代表”重要思想為指針,高揚“樹正氣,,講團結,,求發(fā)展”的主旋律,發(fā)揚與時俱進精神,,在思想觀念,,工作思路,工作方法和管理上不斷創(chuàng)新,,不斷提高自身工作的整體水平,。發(fā)揚與時俱進精神,,必須以改革精神為動力,提高自身拒腐防變意識,。發(fā)揚與時俱進精神,,提高自身政治素質和業(yè)務素質,切實改進工作作風,,開創(chuàng)廉正建設新局面,,加強隊伍建設是基礎。堅持學習強素質,,一方面加強政治理論學習,,用科學的理論武裝頭腦,提高分析判斷能力,。另一方面加強業(yè)務學習,,有針對性的加強經(jīng)濟法律學習,不斷提高自身業(yè)務素質能力,。同時把發(fā)揚與時俱進精神,,必須把與服務經(jīng)濟建設作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。我校校級領導班子無一人有廉潔方面的問題,,真正做到了勤政廉潔,。
成績,只能說明過去,,而立足于未來,,我們還要在如下一些方面做出應有的努力:
一是努力爭取政府和社會各界支持,加大資金投入,,大力改善辦學條件,,完善教學設施;
二是進一步建設和美化校園,創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境;
三是圍繞新課程改革,,進一步轉變教育教學思想,,確保學校的教育教學取得新的突破;
四是不斷更新和完善學校教育教學設施,進一步提高教育教學的效率;
五是加強教師隊伍管理,進一步提高教師的業(yè)務水平,造就一支更優(yōu)化的教師隊伍;
六是重視生源質量,、數(shù)量的提升,積極改善學校招生導向,,逐步提高學校招生質量;
七是進一步關心教職工,穩(wěn)定教師隊伍,,促進校園和諧穩(wěn)定,。
努力方向。我們將繼續(xù)堅持“為實現(xiàn)學生,、教師,、學校全方位可持續(xù)發(fā)展奠基” 的辦學理念,,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進一步辦好橫江中學,。我們橫江中學近2000名師生,,將在各級政府、教育行政部門的直接領導下,,積極踐行先進的教育理念,勵精圖治,,忘我工作,,奮發(fā)有為,開拓創(chuàng)新!
個人述職報告 最新 述職報告?zhèn)€人述職報告篇五
20__年上半年,,我公司在董事會的正確領導下,,在各個職能部門的支持下,解放思想,,與時俱進,,不斷調整戰(zhàn)略目標,改善運行質態(tài),,圍繞“全面提升經(jīng)營,、施工能力;切實解理念、人才,、資金,、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路,進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,,積極開展工作,,并取得了一定的成績。現(xiàn)將20__年上半年工作總結如下:
經(jīng)營是龍頭,,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強,,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,,企業(yè)才能有效益,。半年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,,取得了一定的成效,。一是分析經(jīng)營形勢,層層分解公司下達的經(jīng)營指標;二是前移業(yè)務跟蹤接洽的切入點,,搶占市場先機,。利用一切關系網(wǎng)絡,在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系,,密切注意著工程發(fā)展動向,,力爭在前期就取得主動,,在20__年,除了已經(jīng)中標工程項目外,,我們先后跟蹤了諸多項目,,為下半年的經(jīng)營業(yè)務的完成打下了前期基礎;三是轉變觀念,加強項目報價的合作,。在短短的半年中,,協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進經(jīng)驗豐富的預算人員,,壯大了經(jīng)營隊伍,。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,,充實經(jīng)營管理部力量,。
全公司上半年經(jīng)營狀況是:截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元,占全年目標(6億元)的61.44%,,同比增長191%,。除內蒙古外,僅完成16864萬元,,比去年同期增長33%,。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元,,鋼結構658萬元,,裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況,除內蒙古分公司外,,完成情況良好的是高港項目部和西安分公司,。
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20__年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求,,重點抓好以下幾方面工作,。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路,。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下,,緊緊咬定主要考核指標開展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程,。第一批優(yōu)質結構已申報四項,,有兩項式法已通過省級專家組的鑒定,目前正委托有權單位進行“查新”,,qc活動成果已經(jīng)發(fā)布,。
2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,,進一步加強現(xiàn)場管理力度,。我們強化了網(wǎng)絡申報、月度檢查,、項目評估,、隊伍建設、重點項目巡查;另外,,安全方面,,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對腳手架搭設質量進行了驗收,,召開了安全知識競賽和演講比賽,。工程管理方面,拉開了成本管理的序幕,。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導,,并制訂了成本核算辦法,,正在指導并參與內蒙古分公司的核算,。
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施,。職責清晰,、權責明確是管理工作的基本準則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責,、有效地對員工進行目標管理,,向細節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析,,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
其次實行了工作計劃管理,。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排,,經(jīng)常對工作進行盤點,能夠把我們的工作“化無形為有形”,,不但在無形中提高工作效率,,還能增加工作的透明度,成為上下級溝通的一種重要手段,。我們從四月份開始實施計劃填報以來,,已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度,各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣,。
第三,,嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論,,各部室確定了各項考核指標,。通過五月份的第一次考核,,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞,。
第四,,完善各項工作流程,繼續(xù)推進工作的表格化和流程化,。
第五,、完成了新舊會計準則轉換,全面實施nc財務管理,。網(wǎng)銀和財務的同步管理,,初步構建集團資金管理平臺。
第六,、人力資源工作面持續(xù)拓寬,。上半年不僅引進一級建筑師8人,二級建筑師2人,,已申報國家級高工2人,,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓,組織了績效考核,,調整了薪酬結構,。
另外,在原有的網(wǎng)絡運行基礎上加以改進,,根據(jù)nc軟件運行的要求,,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡運行速度,,且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造,,新增加了不間斷電源,避免了網(wǎng)絡數(shù)據(jù)丟失的風險,。
企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,,時時跟蹤,月月檢查,,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關各部室進行企業(yè)文化專項考核,,與績效工資掛鉤,改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況,。
在接下來的工作中,,我們會做好下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好,。
個人述職報告 最新 述職報告?zhèn)€人述職報告篇六
生活理念 生活沒有彩排,,每天都是現(xiàn)場直播;不管生活給予我什么,每天都要微笑地面對生活;善待身邊的每一個人。
工作理念 工作就是生活,,所以工作必須快樂;做個有尊嚴的教師;學校是自己的臉,,只能為她增光添彩,絕不能給她抹黑,。
守住真誠 守住原則 守住民主 守住勤奮
校園平安,、師生和諧、平穩(wěn)發(fā)展
多形式加強隊伍建設 會議,、學習,、交流
多途徑開展德育工作 隊伍、活動,、安全
多舉措提升教學質量 常規(guī),、校本、獎勵
多角度優(yōu)化后勤服務 食堂,、節(jié)流,、補漏
前景不明 無特色無品位 安全隱患突出 教師素養(yǎng)不高
需要上級盡快確定規(guī)劃方案。
需要在新的規(guī)劃方案基礎上研討確定學校的辦學規(guī)模,、辦學方向;再逐步打造學校辦學特色,,提升辦學品位。
安全工作常抓不懈,、警鐘長鳴,。 班主任時時講,、事事講;授課教師密切關注,,高度配合;行管人員睜大眼睛,善于發(fā)現(xiàn)問題,,并及時解決問題,。
過學習、培訓,、個別交流等形式提升教師業(yè)務素養(yǎng),、綜合素養(yǎng)。
工作期望: 積極完成任務,、穩(wěn)步發(fā)展
工作境界: 平安,、穩(wěn)定、和諧,、快樂
工作要求: 五個“負責
工作重心: 確保安全 平穩(wěn)過渡
一年來,,我深受學校領導的關懷,同志們的熱心幫助,。期間,,我明白了許多事理,實實在在地做了一些本職工作。
一,、讀書修身,,培德進業(yè)。
我反復地研讀了古代典籍,,以期獲取知識的營養(yǎng);結合學習實踐活動,,我又系統(tǒng)地學習了科學發(fā)展觀理論,做了大量的讀書筆記,。通過學習,,改造了自己的思想,達到不過于功利,,不過于短視,,不過于狹隘。
專業(yè)上,,我努力不放松,,在高三語文備課組,我通過我的博客與高三同仁資源共享,,一起探討,,有一篇論文《林黛玉進賈府中的規(guī)矩》發(fā)表在《學語文》年第6期上?!吨袑W語文教師開設教育博客之實踐探索》獲年中國教育學會全國論文評選二等獎,。
二、思考管理,,搞好服務
為了一中的進一步發(fā)展,,我堅持為領導搞好調研、制定規(guī)劃,,協(xié)助領導抓好中心工作,。對如何規(guī)范化管理的問題,對學校發(fā)展的瓶頸問題,,我都做了一些思考,。學校接待工作可以使學校改善外部環(huán)境,擴大對外影響,,樹立良好的形象,。為此我力求做到誠懇、熱情,、細致,、周到,對待他人,,時刻告誡自己:臉色和藹一點,,說話和氣一點,,談吐文雅一點,辦事熱情一點,。起草公文注意準確,,及時,規(guī)范,。積極準備材料,,順利通過縣局年度學校共性、個性目標考核,。
三,、召集會議,聯(lián)動協(xié)調,。
不論是全校師生參加的大型會議,,還是部分教師、職工參加的中型會議,,以及領導班子成員參加的小型會議,,我都是會前及時通知、會中準確記錄,、會后及時落實,。各部門之間,主任都有課程,,工作比較忙,,一遇到緊急任務,注意協(xié)調,,工作不管輕重,,任務不分你我,學??傮w利益為重,,各科室之間配合比較默契,,成效顯著,。
一個高素質的行政班子和教師團隊,決定了一中今后的發(fā)展,。自以為德不夠高,,學猶不深,能尚不強,。所以盡管已很努力,,但成績不足,??止钾摯蠹移谕?,請多幫助,。
我們對學校辦學以來積淀的厚重的人文精神與“以人為本”的教育思想,進行全面挖掘和深入思考,,提煉其內涵,,凝鑄成在教育局的“長效教育,均衡發(fā)展理念”指導下的“為學生,、教師,、學校全方位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學理念。將“師生發(fā)展”的育人目標和“精細化管理”的育人模式作為推進學校改革,、謀求學校長足發(fā)展的主要操作框架,。工作中,學校領導班子和廣大教師認識到位,,制定并實施了行之有效的措施,,把目標分解到位,層層落實,,收到了顯著的效果,。
學校教育事業(yè)依托全校師生,共謀發(fā)展大計,,在教育事業(yè)發(fā)展,、辦學思想落實、學校管理加強,、隊伍建設全面,、德育教育細化、教育教學改革有效,、教育科研深入,、招生工作具體、后勤服務到位,、安全教育穩(wěn)定,、學校特色彰顯等各方面作了許多卓有成效的工作,取得了較好的成績,。
(一)強力推進領導班子建設,,切實轉變工作作風,為提高辦學水平提供有力保證,。學校通過認真學習政策文件,,深入檢討思想,切實增強了領導班子在教育,、教學,、服務和管理第一線的表率作用。學校領導分工明確,,各司其職,,在負責本職工作的同時,,并分管年級抓教學工作,基本上做到了蹲好一個年級,,抓好一個處室,,領導班子的工作能力和執(zhí)政水平得到增強。
(二)加強民主建設,,促進和諧發(fā)展,。進一步完善學校民主管理制度。學校領導在決策過程中,,充分發(fā)揚民主,,切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),,熱點問題廣集群智,,重點問題反復征求意見。嚴格執(zhí)行校務公開制度的規(guī)定,,及時公示招生,、收費、職稱評定,、績效獎勵等方面的情況,,自覺接受師生監(jiān)督。學校管理民主,,增強了全體教職工的主人翁意識,,增強了師生的凝聚力,和諧校園建設得到了進一步的升華,。
(三)強化依法治校,,規(guī)范依法治教。學校利用政治學習,、行政會議,、、升旗儀式,、班團活動等形式在全校師生中開展經(jīng)常性的普法宣傳和法制教育,。領導依法治校,教師依法育人,,學生懂法守紀,,這為和諧校園建設提供了有力保障。
(一)抓德育網(wǎng)絡建設,,創(chuàng)設育人育德氛圍。
建立了以“黨總支—政教處—年級組—班主任—教師—管理員—學生干部”為主線的七位一體德育管理體系,。抓好了三方面工作:強化班主任培訓班工作;強化了對寢室管理員的培訓力度,,提高了其育人水平;加強學生干部隊伍建設,、提高學生三個“三自”水平(男生做到“自制、自信,、自強”;女生做到“自尊,、自持、自立”;學生干部做到“自我管理,、自我教育,、自我服務”)。
(二)以生為本,,幫助學生確立社會主義核心價值體系,。
1、以六育為內容,。抓好了養(yǎng)成,、感恩、勵志,、民族精神,、心理健康、法制安全等六育教育,,各項活動使同學們養(yǎng)成了良好的行為習慣,,形成了良好的班風和學風,自覺主動求學的風氣逐步形成,。
2,、開展了豐富多彩的其他活動。比如加強校園文化建設,、“文明伴我行”主題班會競賽活動,、每月一次自我總結等多種形式的愛國主義、集體主義,、社會主義教育活動,。
1、找到教學的立足點,。針對我校學生實際,,學校要求教師必須深入研究學生,在教學中要以促進學生全面發(fā)展為培養(yǎng)目標,,以肯定賞識每一次成功為教育手段,,不管是在課堂講解,還是在課后輔導,,都要善于抓住機會對學生進行賞識,。將高考標高分解細化為以基礎為重點,考慮學生的基礎,,落實教學目標,。
2,、強化過程管理。認真制訂教務處,、教科處,、年級組、教研組和備課組的工作計劃,,有效地防止教學工作的主觀性和隨意性;堅持期中,、期末、月考考試質量分析會,,進行必要的總結和反思,,提出明確的改進方向,確保工作的有序推進;強化了教學“六認真”檢查,,促使教師課前有準備,,課堂有效率,課后有反饋;舉行學生問卷調查,,年級組和校行政跟滿意率較低和教學成績不理想的教師面對面交流;落實一日教學常規(guī),,加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調控。
3,、重視情感關懷,。年級組及學校行政聯(lián)系班級,指導,、協(xié)調,、督促所聯(lián)系班級開展工作。年級組領導必須參與班級教師座談會,、師生座談會,,指導班主任工作,協(xié)助班主任處理棘手難題,。學校要求教師講學習技巧,、心理調節(jié)方法和高考應試策略,鼓勵學生士氣,。
4,、加強教師培訓。立足本校,,嚴把教材關,、教法關、考綱關,、學生關,、考試關。通過各項培訓,不少年輕教師逐步成為了學校的教學骨干,。
5,、發(fā)揮集體優(yōu)勢,。學校高度注重教研組和備課組的建設,,保證學校教學工作能順利、及時,、有序的進行和落實,。同時狠抓了備課組的集體備課,凝聚集體心智,,達到最佳效果,,教導處、教科處專人負責對集體備課進行督促和檢查,。
(一)做好安全預防,。
1、加大了對食堂和小賣部管理,,定期和不定期對食堂,、超市進行食品安全衛(wèi)生大檢查。
2,、加強了學校教學樓及學生寢室的巡查工作,。重點抓防火防盜和不安全隱患的檢排,做到了檢查有記錄,,安全隱患及時排除,。
3、組織了防震緊急撤離逃生演練,,學生熟悉應急撤離方案,,加強了學生的安全防御意識。
4,、嚴格執(zhí)行校園封閉式管理,,緊密聯(lián)系鎮(zhèn)派出所對校園周邊環(huán)境巡查整治,開展了每月進行一次的安全大檢查,,確保了學生出入平安,,打造了校內外安全環(huán)境。
(二)堅持精打細算,,努力創(chuàng)建節(jié)約型學校,。
學校實行校產(chǎn)專人專管,旗幟鮮明地加大了公物損壞賠償力度,。加強了水電管理,,嚴格按表收費,較好地保證了水電節(jié)約,努力節(jié)約每一滴水,、每一度電,、每一分錢。
(三)不斷改善校園生活工作環(huán)境,。
本年度主要進行了三大改造:水池改造,、教學樓線路改造、男生寢室盥洗間改造,。
學校領導班子和廣大教師認識到位,,工作落實,教育教學成效顯著,。近幾年我校教育教學穩(wěn)步提高20____年獲縣委縣府高中教育教學質量獎,、高三教育教學質量二等獎,中考上重高線84人,,高考本科上線(含藝體)34人,,超額完成宜賓市、縣教育局下達的目標任務,。
學校深入開展黨風廉正建設和反腐斗爭教育,。班子成員都以“三個代表”重要思想為指針,高揚“樹正氣,,講團結,,求發(fā)展”的主旋律,發(fā)揚與時俱進精神,,在思想觀念,,工作思路,工作方法和管理上不斷創(chuàng)新,,不斷提高自身工作的整體水平,。發(fā)揚與時俱進精神,必須以改革精神為動力,,提高自身拒腐防變意識,。發(fā)揚與時俱進精神,提高自身政治素質和業(yè)務素質,,切實改進工作作風,,開創(chuàng)廉正建設新局面,加強隊伍建設是基礎,。堅持學習強素質,,一方面加強政治理論學習,用科學的理論武裝頭腦,,提高分析判斷能力,。另一方面加強業(yè)務學習,,有針對性的加強經(jīng)濟法律學習,不斷提高自身業(yè)務素質能力,。同時把發(fā)揚與時俱進精神,,必須把與服務經(jīng)濟建設作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。我校校級領導班子無一人有廉潔方面的問題,,真正做到了勤政廉潔,。
成績,只能說明過去,,而立足于未來,,我們還要在如下一些方面做出應有的努力:
一是努力爭取政府和社會各界支持,,加大資金投入,,大力改善辦學條件,完善教學設施;
二是進一步建設和美化校園,,創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境;
三是圍繞新課程改革,,進一步轉變教育教學思想,確保學校的教育教學取得新的突破;
四是不斷更新和完善學校教育教學設施,,進一步提高教育教學的效率;
五是加強教師隊伍管理,,進一步提高教師的業(yè)務水平,造就一支更優(yōu)化的教師隊伍;
六是重視生源質量,、數(shù)量的提升,,積極改善學校招生導向,逐步提高學校招生質量;
七是進一步關心教職工,,穩(wěn)定教師隊伍,,促進校園和諧穩(wěn)定。
努力方向,。我們將繼續(xù)堅持“為實現(xiàn)學生,、教師、學校全方位可持續(xù)發(fā)展奠基” 的辦學理念,,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,,進一步辦好橫江中學。我們橫江中學近2000名師生,,將在各級政府,、教育行政部門的直接領導下,積極踐行先進的教育理念,,勵精圖治,,忘我工作,奮發(fā)有為,,開拓創(chuàng)新!
一,、主要工作情況:
1、年初,結合對全處員工傳達學習第一次中層干部會議精神,,組織引導大家就20____年下學期考評過程中所發(fā)生的問題,,進行了廣泛的討論,力求通過討論來提高全處員工對學院改革,、對考評,、對工作姿態(tài)、對服務意識等一系列問題的新認識,,從而達到統(tǒng)一思想,,增強團結的目的。
2,、按照劉院長提出的“四化”(職業(yè)化,、規(guī)范化、表格化,、模塊化)要求,,一方面充分利用現(xiàn)代化的辦公條件——計算機,在學院網(wǎng)絡中心的大力支持下,,完成了“水電收費系統(tǒng)”,、“庫房管理系統(tǒng)”、“公房管理系統(tǒng)”的編制,,極大地提高了工作效率,,改善了工作環(huán)境。為了加強房產(chǎn)管理,,暑假期間,,還聘用電子工程系學生將全院主要建筑設施的平面圖輸入了計算機,有的建筑原來沒有圖紙或找不到圖紙的,,都有作了勘查和補充,,加上相關數(shù)據(jù)說明,這樣使資料得以集中,、規(guī)范,,方便了日后的`查詢和管理。另一方面,,今年在管理與服務的過程中,,注重了對各種原始資料的收集與積累,督促全處相關崗職健全了各項登記制度,,如:值班日志,、設備運行記錄、水電使用記錄,、出車登記,、維修登記等,。
3、根據(jù)近年來大客車的運行情況,,結合各部門以及學生
對大客車的實際需求,,為了規(guī)范管理,保障使用,,重新對《大客車管理使用辦法》作了修訂,,并在六月份經(jīng)院長辦公會議討論通過。下學期,,又醞釀了一個《學生學習,、生活設備管理使用暫行規(guī)定》已出初稿,因為涉及到學生的利益和各個環(huán)節(jié)的具體操作程序,,現(xiàn)還在我處內部征詢意見,,打算20____年上學期初就相關情況再走訪幾所兄弟學校,然后交由院領導審閱,,爭取在上學期中能實施,。
4、組織,、籌劃、協(xié)調完成了幾項基礎設施的敷設與改造工作,。
一是“鐵通”網(wǎng)線進入校園的布局與走向的規(guī)劃審定,,以及協(xié)調各部門裝機工作。
二是在暑假期間,,完成了商業(yè)門面供電主線由西向明架到東向穿管的改造,,同時整理了所有弱電線路(電話、電視,、網(wǎng)通),,改善了商業(yè)門面西側雜亂的外觀環(huán)境;配合高職樓的新建和藝術實驗樓的改建,拆遷了西院配電間,,鋪設了280m從六號教學樓至藝術教學樓的供電電纜,,使西院的整個供電保障工作進一步得到了強化。
三是配合西院環(huán)山道路與景點建設,,以及至男生公寓,、大學城的道路拓寬工程,改造并優(yōu)化了這兩個區(qū)域的路燈供電系統(tǒng),,使學校道路開到那里,,燈就照到那里,方便了師生,,也美化了校園,。
5,、最大努力的保障了高職部學生和第二批新生的入學,主要做了兩件事:
第一,,國慶期間組織本處綠化工和保潔員在不耽誤本職工作的前提下,,肩挑手搬將1700多套木課桌椅從一、二,、三號教學樓撤出,,運到了高職樓,同時又將同樣數(shù)量的新玻璃鋼課桌椅搬入了一,、二,、三號教學樓,當時主要因為高職樓竣工與高職學生入學時間安排較緊,,為了保障高職學生按時進教室,,幾天時間必須將桌椅到位,所以,,我們是督促員工小跑著完成任務的,。
第二是由于大學城宿舍一再延誤交付使用,造成第二批新生報到后住房緊張,,鋪位不夠,,所以,只得在國慶休息期間又臨時組織水電和木工班員工加班加點修理出70多張鋼木聯(lián)床,,并突擊開在培訓樓,,解決了當時的燃眉之急。下學期因為各種不確定的情況較多,,如:新生報到率,、報到時間的變更、各系班級的調配,、教室的劃分等等,,給我們的工作帶來了很大的被動,但在取得院領導的支持下,,我們都能盡力化解,。
6、基本完成了日常的后勤保障工作,。如:水電保障,,這是我們務工作的重點,20____年水電保障供應正常,,除1~2次外線停水停電外,,沒有因管理原因影響正常的教學和生活秩序。房屋管理與維修在分管院領導的指導下,,也做了大量的工作,,全年調配住房200余人次,,組織維修了63間畢業(yè)生教室和534㎡屋面。綠化工作10月份又從殯儀系重新接管過來,,并充實了人員,,綠化進度與效果進一步得到了提高,在十一月份參評了“省級花園式單位”,,正待審定通過,。
7、黨支部工作方面,,20____年發(fā)展了兩名預備黨員,,上半年組織本支部全體黨員收看了有關我國加入wto后的形勢報告,完成了黨委和支安排的一些相關的黨務工作,。
二,、存在的問題
1、隨著學院的規(guī)模的不斷擴大,,主動管理的意識沒有隨之增強,,管理信息捕捉不靈,管理手段也比較單一,,因此,,容易發(fā)生管理不到位的現(xiàn)象,造成工作上的疏漏,。
2,、計算機作為先進的辦公工具,沒有充分的,、盡快的運用到管理工作各個層面,尤其是作為一個綜合性的管理部門,,許多資料,、信息不能完全通過計算機及時反饋院領導和相關部門,這對領導決策,,對提高我們自身的工作質量和效率都極為不利,。
3、做到以人為本,,開展有效的,、群眾性的思想政治工作不夠,尤其是近半年來,,臨聘職工人數(shù)擴充較多,,(已基本占到全處現(xiàn)有職工人數(shù)的一半),如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學校,,積極工作,,辦法不多,,手段也單一。
二,、20____年工作打算
1,、在學院的統(tǒng)一部署下,結合我處實際,,進一步在全處加強對黨的十j九大精神的學習,,推動后勤保障與服務工作達到一個新水平。
2,、繼續(xù)根據(jù)學院的十五規(guī)劃要求,,在現(xiàn)階段后勤服務社會化水平的基礎上,進一步完善各種資料,、數(shù)據(jù)的積累,、統(tǒng)計和分析,為學院將后全面拓展后勤服務社會化提供翔實素材,。
尊敬的領導,、同志們:
一年來,我校工會在區(qū)教育工會和學校黨支部的正確領導下,,落實黨的全心全意依靠教職工辦學指導方針,,認真履行工會的權利和職責,促進學校教育改革,、教育發(fā)展的穩(wěn)定,,根據(jù)區(qū)教育工會20____年的工作部署,結合學校工作實際,,一年來,,主要抓了以下幾項工作:
一、抓自身組織建設,,促工會職能的有效發(fā)揮
1,、健全組織機構,完善各項制度,。我校共有會員80人,,以年級為單位下設6個工會小組,民主產(chǎn)生了6個工會小組長,,工會委員會下設財經(jīng)委員,、女工委員、宣傳委員,。
2,、民主管理,工會組織自行在先,。為了不斷提高工會委員參政,、議政的學識水平和管理能力,,定期召開政治、業(yè)務學習會議,,學習有主題,、有針對性。每月召開一次委員會,,就近期學校熱點,、難點展開全面分析討論,研究統(tǒng)一認識,,切實做好行政決策參謀,,起好與學校行政之間的橋梁和紐帶作用。
二,、抓學校校務公開,,促民主管理的推進
1、工會積極行使監(jiān)督職能,,對學校財務帳目進行清理,。每學期期未,組織教職工代表,、工會委員,、財管人員進行認真清查,及時出榜公布,,增強了透明度,。
2、學校食堂,、商店及后勤處購物,,實行公開招標,工會積極參與,,有效地督促財務人員的廉潔自律,,增強了學校事務的透明度和可信度。
3,、每年一次的教代會,廣泛收集教師提案,,聽取教師的意見和建議,。學校嚴格推行校務公開制度,讓老師參與管理,,進行民主監(jiān)督,。我們將老師們關注的問題,如食堂工作,、招生工作,、游泳館工作等一律公開,,讓老師們了解工作的全過程。學校進一步完善了教代會制度,,提高了教工參與學校管理的積極性和主人翁責任感,。
對老師們的提案,學校行政認真討論,,給予答復,,并限期落實,使教工的民主權益得到充分保證,。每年學校全體行政人員都向教師述職述廉,,得到全體教師的一致認可和高度評價。以100%的滿意率通過領導班子的考核,。我校教代會制度日益健全,,切實保證教職工的主人翁地位,提高教師參政議政,,參與民主決策,,民主管理與監(jiān)督的水平,大大推進了民主管理,。
三,、組織教師認真學習,定期摘抄撰寫學習心得筆記
在全體教職工的共同努力下,,我校被評為區(qū)學習型示范單位,、區(qū)先進基層工會。
四,、抓各項活動的開展,,促教工人心的凝聚
工會在教職工中開展形式多樣的有益活動,與教職工交友,、交心,,打成一片讓教職工在活動中加強了解,增進友情,,達到凝聚人心的目的,。一年來開展了如下活動:
1、配合教導處開展中青年教師,、中老年教師教學研究活動,,協(xié)助學校教科所做好課題研究工作和校本培訓工作。本年度我校兩項省級課題都較好地完成了結題任務,。教師參加各類教育教學競賽載譽而歸,。
2、組織師生開展“助殘日捐款”活動共捐款5000多元,慈善日捐款7800元,。
3,、組織教工參加區(qū)教育工會舉辦的園丁杯卡啦ok比賽,華婷,、陸遠分別獲三等獎和優(yōu)秀獎,。
4、為了進一步增強“家”的凝聚力,,讓教師樂業(yè)愛家,,工會協(xié)助學校行政著重抓了幾項經(jīng)常性的工作,努力為教師辦實事,。
(1)配合行政辦實事,,如協(xié)助管理教師醫(yī)藥費、食堂工作,、健康檢查,、獨生子女補助費等福利費用;盡力為住院教師索賠醫(yī)藥保險費;今年工會為在職教師每人辦了一份重大疾病保險;使已故的鈕林生老師深深受益。(鈕老師四月份第一次住院就獲醫(yī)藥保險費6463元,,化療后又獲保險費20____元,,最后住院又獲保險費20____元,死亡后一次性補助20____元,。)
(2)定期慰問老教師,、看望先進模范教師和生病住院、生產(chǎn)的教師,。每逢春節(jié)等重大節(jié)日,,學校都要召開退休教師座談會,走訪慰問退休教師,、生病教師和為學校建設作出重大貢獻的老師,,把真誠的祝福送到全體教師的心坎里,讓工會成為教師心里的陽光地帶,。全年共用去慰問金6300元,。
(3)維護女職工的特殊權益,如組織女教師體檢,,關心女教師生活,,積極籌備、組織開展“三八”節(jié)慶?;顒?、每月為教師購買早點券、定期為教師購買水果,、衛(wèi)生用品等。為教師們創(chuàng)造一個良好的學習、工作,、活動的環(huán)境,。
五、認真負責地經(jīng)營好學校的小賣部為教師們謀福利
一年來,,工會始終做到活動有方案,、有過程、有小結,。雖然獲得了一些成績,,但其背后有著全體委員的支撐,有著全體會員同志們的大力支持,。相信,,我們一定會以學校工會工作目標來建設好教工之家,為創(chuàng)建和諧文明校園積極努力,。