計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

裝修工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

一年的時(shí)間真的很快,，在毫無(wú)知覺(jué)中,，它便悄悄的流逝了,。自從大學(xué)畢業(yè)之后，我便來(lái)到了咱們公司,，在市場(chǎng)部做業(yè)務(wù)員的工作,。其實(shí)我是學(xué)設(shè)計(jì)出身的,，但是由于很多的原因,，我放棄了設(shè)計(jì)這一條路，最后走上了營(yíng)銷這條道路,。起初我對(duì)營(yíng)銷是一無(wú)所知的,，但是當(dāng)我進(jìn)入了市場(chǎng)部之后,，認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的人,，也結(jié)交了很多有趣的朋友,。

我們與其說(shuō)是同事，更不如說(shuō)是一起前進(jìn)探索的伙伴,。我作為一個(gè)新人,，首先就是要多學(xué)多問(wèn)，所以這一年,，我一直在工作中學(xué)習(xí)前進(jìn),，從同事們的身上吸取有價(jià)值的東西，漸漸的我也有了一些成長(zhǎng)了,。一年很快就晃了過(guò)去,，這次做年終總結(jié)的時(shí)候也讓我看到了自己更多的一面，也看到了一些自我成長(zhǎng),，希望在將來(lái)的日子里，我仍然能保持一個(gè)好的學(xué)習(xí)心態(tài),，在工作上努力前進(jìn),，吸取力量,，逐漸成長(zhǎng)。

對(duì)于營(yíng)銷這份工作來(lái)說(shuō),，真的是一份很磨礪人的工作,。我開(kāi)始對(duì)自己的評(píng)價(jià)并不是很好，我不太會(huì)交流,，也更不會(huì)表達(dá)自己,，在語(yǔ)言能力方面我存在著一定的障礙。但當(dāng)我進(jìn)入了公司市場(chǎng)部之后,，我認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的世界,，做營(yíng)銷并不是想象中那么枯燥，我們可以大膽放開(kāi)自己的想象,，去想一些屬于自己的辦法,。比如在和客戶聊天的時(shí)候，我們可以從什么方面入手讓他可以更快的接受我們即將進(jìn)入的話題,，這雖然看起來(lái)是一件很簡(jiǎn)單的事情,，但是卻涉及了好幾個(gè)領(lǐng)域，一是心理學(xué),，二是語(yǔ)言的藝術(shù),。所以我所要學(xué)習(xí)的東西還有太多太多，我們每個(gè)人所處的環(huán)境不同,，思維方式也會(huì)有所不同,，接觸的領(lǐng)域更是不同的，我沒(méi)有辦法去和每個(gè)客戶對(duì)上味,，但是我能做的就是要用最靈活的方式讓對(duì)方可以在這次溝通中放下戒備,，保持輕松愉悅的氛圍。

所以不管怎么說(shuō),，這一年的時(shí)間讓我領(lǐng)悟到了太多,，起初我是一個(gè)對(duì)假期非常有期望的人，但是進(jìn)入了這份工作之后,，我對(duì)自己的收入更是期望,。作為一名業(yè)務(wù)員，首先就需要有一些欲望,，做業(yè)務(wù)無(wú)疑就是和業(yè)績(jī)掛鉤,，所以先要有目的，然后我們才能更好的投入和工作,。也許現(xiàn)在的我僅僅踏入社會(huì)一年而已,，但是我相信憑著自己的這份努力和想要成功的欲望，未來(lái)也是可以期待的,，我會(huì)在今后更加的努力,，去拼博,，去奮斗。為自己爭(zhēng)取更好的生活,，為將來(lái)勾畫(huà)一幅更好的藍(lán)圖,。

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首這一年,，雖沒(méi)有很好的業(yè)績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，我是今年x月底來(lái)到公司的,，雖在公司工作時(shí)間不長(zhǎng)，但是也有一定收獲,，臨近年終,，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做到更好,，自己也有信心,，有決心把明年的工作做的更好，下面對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)：

我是今年x月底到本公司工作的,，之前從事的是工裝工作,，因?yàn)閷?duì)家裝的熱愛(ài)使我選擇了xx，在沒(méi)有來(lái)xx工作以前,，我是沒(méi)有家裝裝修經(jīng)驗(yàn)的,，僅憑對(duì)家裝的熱愛(ài)，而缺乏家裝裝修設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),，到了公司以后，一切從零開(kāi)始,，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧,，一邊去工地現(xiàn)場(chǎng)看施工，遇到溝通上的問(wèn)題,，我經(jīng)常請(qǐng)教史主管和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,，在同事的幫助下，取得了良好的效果,，也使我感到受益匪淺,，這三個(gè)月來(lái)，業(yè)績(jī)雖不出色,，但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處,、合作并進(jìn),，學(xué)到了如何開(kāi)展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐,，也對(duì)xx的文化、使命有了深刻的共鳴,，對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí),。

通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)家裝市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解,，雖然我的成績(jī)遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越，但我有信心,，有決心做好,，現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的問(wèn)題,，準(zhǔn)確的把握客戶的信息,，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任,，這對(duì)以后成為設(shè)計(jì)師打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

這三個(gè)月雖有進(jìn)步，但是也有不足的地方需改進(jìn),，對(duì)于家裝市場(chǎng)了解的還不夠深入,，對(duì)公司產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,，業(yè)務(wù)上,，電話營(yíng)銷的技巧還不是很到位，針對(duì)市場(chǎng)上的工藝,，做法,，xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。

總結(jié)下來(lái)，在公司工作的這段時(shí)間,，接觸到了許多事物,，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),，新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善，在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

展望新的工作年度,，希望能夠再接再厲，同時(shí)也需要加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平,，在以后的工作中與同事多溝通,、多探討，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,，不斷完善自己，當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足,，爭(zhēng)取早日改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取精華,，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好準(zhǔn)備,！

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),！我將不斷總結(jié)與反省,，不斷鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),！

轉(zhuǎn)眼間,，一年的時(shí)間又悄然離去，回首過(guò)去,，展望未來(lái),，xx年即將到來(lái)，以下是我明年的工作計(jì)劃：

目標(biāo)：加強(qiáng)家裝設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息,，從而順利實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)部向設(shè)計(jì)部過(guò)度,。

設(shè)計(jì)師是我一直的夢(mèng)想，成為精英設(shè)計(jì)師更是以后的奮斗目標(biāo),，作為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師,，能否成為合格的家裝設(shè)計(jì)師，首先要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)以及良好的業(yè)務(wù)水平,，專業(yè)知識(shí)主要是靠平時(shí)的積累,，包括施工工藝，材料等,，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實(shí)的專業(yè)功底,，對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)才能更加得心應(yīng)手,。

好的業(yè)務(wù)水平同時(shí)也是一個(gè)合格設(shè)計(jì)師必備的基本功，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師不光設(shè)計(jì)能力要好,，更重要的是要有出色的溝通能力,，所以在沒(méi)有轉(zhuǎn)成設(shè)計(jì)師之前，還需在市場(chǎng)部好好鍛煉,。

具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、俗話說(shuō)，“三人行,，必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r(shí)間,，與同行之間進(jìn)行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息,。

2,、通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng),、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí),，已達(dá)到對(duì)材料、施工工藝等專業(yè)知識(shí)的深入了解,。

3,、一個(gè)成功者的成功不在于8小時(shí)之內(nèi)在干什么，而在于8小時(shí)之外的時(shí)間在做什么,，通過(guò)空余的時(shí)間不斷學(xué)習(xí),，不斷充電，這樣才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地,。

2%的引導(dǎo)+98%的個(gè)人努力=合格的設(shè)計(jì)師在學(xué)習(xí)工作中,，遇到不懂的地方及時(shí)去請(qǐng)教設(shè)計(jì)師，過(guò)硬的繪圖功底是靠煉出來(lái)的，而不是看出來(lái)的,，所以在空余時(shí)間要努力畫(huà)圖,，扎實(shí)基本功。

營(yíng)銷學(xué)里講過(guò)這樣一段話,，思路決定一個(gè)的出路,，心志決定一個(gè)人的動(dòng)態(tài)行為可以看出一個(gè)為人處事的風(fēng)格，勤奮能給一個(gè)人帶來(lái)財(cái)富,。

xx年的號(hào)角已經(jīng)吹響,，對(duì)于市場(chǎng)部的我們來(lái)說(shuō)一定要知道，市場(chǎng)部人員的任務(wù)永遠(yuǎn)是“只有逗號(hào),，沒(méi)有句號(hào)”如何獲得更多的,、更有效的客戶，如何在市場(chǎng)飽和的情況下?tīng)?zhēng)取到更多的準(zhǔn)客戶,，這些問(wèn)題對(duì)于我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員都是一個(gè)考驗(yàn),，面對(duì)如火如荼的市場(chǎng)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的對(duì)手,，我希望,，大家可以而自信的向同行說(shuō)“我們?cè)诼飞稀保?/p>

裝修工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系，編制完善的《公司員工手冊(cè)》,，初步形成激勵(lì)機(jī)制,，努力形成“公平公正、廣納群賢,、人盡其才,、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制,。20xx年底公司共吸引各類人才近x名,，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

裝修工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

如果想沒(méi)事找事，一兩年重新裝潢一次折騰著玩的就別往下看了,。如果想一套房子裝下來(lái)住個(gè)十幾二十年不動(dòng)的話,，千萬(wàn)不要跟風(fēng)選擇某個(gè)固定風(fēng)格，最多兩年,，你就會(huì)看煩了,。直接移植國(guó)外風(fēng)格，弄不好還水土不服,。而且隨著年齡的增長(zhǎng),，喜好也會(huì)變化的，要充分考慮到我們審美的發(fā)展。所以要選擇無(wú)風(fēng)格,，另外多留出后期裝飾的空間,，能別打柜子和家俱的就別打，將來(lái)還要花錢請(qǐng)人拆掉丟出去,。能夠定期更換的布藝和畫(huà),、擺件會(huì)讓老房子有新風(fēng)格。

先期裝修要注意色彩,，太鮮艷會(huì)讓人精神緊張(不懂啥叫興奮,，非想嘗試的除外）后期配飾選擇面也會(huì)變窄，變困難,，所以千萬(wàn)不要相信裝修雜志上的樣版房,，越奪人眼球，越不實(shí)用,。最好選擇無(wú)風(fēng)格的米色,、白色等，舒緩大氣,，也給后期的家俱及配飾的選擇留足空間。裝修要保證家里有一個(gè)主色調(diào),，最好是米色或白色之類容易被人忽視的色彩,，家俱及配飾的顏色也不要過(guò)多過(guò)雜，否則會(huì)看起來(lái)很亂,。地圖夠花吧,？人家才用四種色！狂怕一屋子的小碎花,，這樣的房間,，設(shè)計(jì)師和業(yè)主，我很擔(dān)心有一方腦子進(jìn)水了,。（已經(jīng)這樣裝的也別拍我,，我也知道什么叫癡心不改，實(shí)在喜歡也沒(méi)辦法,，只希望過(guò)幾年別說(shuō)當(dāng)年很傻很幼稚一類的話）

磁磚別太在意品牌,，關(guān)鍵是會(huì)檢驗(yàn)質(zhì)量，就算是三等磚,，也不要太緊張,。俺鄰居一元一片的磚用了n年，不比羅馬的差,，每每提起,，表情都似“賺大了”。這和金鷹與朝陽(yáng)的關(guān)系是一樣嘀！另外,，與其一窩蜂的上仿古磚,，我看倒不如貼8毛一塊的大白磚，保證再過(guò)n個(gè)十年都不會(huì)沒(méi)人用,。而仿古磚是新興產(chǎn)品,，借口所謂的工藝，貴的要死不說(shuō),，還不耐磨,，容易藏灰、滲油,，也容易使廚衛(wèi)顯的光線差,。初看上去還挺深沉的，貼上去三五年,，估計(jì)再看都想撞墻,。（羅馬、金意陶,，用你們幾百塊一片的磚狂拍我吧?。?/p>

馬賽克同理可得，衛(wèi)生間也就罷了,，能別往廚房招呼就別往廚房招呼,。裝修雜志都沒(méi)有回訪業(yè)務(wù)的，騙死你拉倒,！廚房盡量用無(wú)縫的大磚,，灶具后面鑲個(gè)不銹鋼板比什么都強(qiáng)。否則就算你十天才下一次廚房,，下一次就夠你收拾十天的,。

地板也不要選擇太深的顏色，寧可要白色,，也不要深色,。實(shí)木地板其實(shí)并沒(méi)那么脆弱，而且色差,、劃痕,，乃至開(kāi)裂、起翹也都是自然美,，國(guó)外老房子這樣的地板很多,，還越老越吃香。只要縫別大的孩子會(huì)掉進(jìn)去就成了,。人家意大利設(shè)計(jì)師專門花高價(jià)把和平飯店改造撤下來(lái)的老地板買回家里重新鋪的,，要的就是那個(gè)味道,！更何況木地板是可以重鋪和翻新的,，怕什么呢,？如果實(shí)在不敢用,，竹地板也不錯(cuò),，第一代產(chǎn)品俺就用過(guò),，牌子過(guò)硬,，產(chǎn)品就不會(huì)有問(wèn)題。建玲的應(yīng)該不錯(cuò),。復(fù)合地板或多層實(shí)木，我只能說(shuō)：假的東西總是看上去很美,，而且假的東西要想造的象真的,，往往造價(jià)更貴,，還只能達(dá)到90%的真實(shí)度,。看看圣象地板的標(biāo)價(jià)牌就知道鳥(niǎo)……不過(guò)他家三接木地板真是漂亮,，七百一平,！報(bào)告公商局，有人搶劫呀,！閃,！

墻紙這東西，能不用就別用了,，一個(gè)平方花一兩百塊（購(gòu)買前請(qǐng)先學(xué)習(xí)墻面的計(jì)算方法,，別以為你只用幾十個(gè)平方）貼完,，過(guò)幾年會(huì)不會(huì)喜歡暫且不論，我沒(méi)見(jiàn)幾家拼接處不開(kāi)裂的,。不如乳膠漆買好一點(diǎn)的,，如果覺(jué)得太白了，加點(diǎn)淡淡的顏色就夠了,。如果覺(jué)得還不夠,，請(qǐng)畫(huà)幾筆就是了,，最多幾筆哦,。物極必反哪！

裝修工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

第七條設(shè)計(jì)費(fèi)及支付方式

7.1本合同設(shè)計(jì)費(fèi)估算為

第八條雙方責(zé)任

8.1發(fā)包人(甲方)責(zé)任

8.1.1發(fā)包人(甲方)按本合同第五條規(guī)定的內(nèi)容,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)人(乙方)提交基礎(chǔ)資料及文件,，并對(duì)其完整性、正確性及時(shí)限負(fù)責(zé),。發(fā)包人(甲方)不得要求設(shè)計(jì)(乙方)違反國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),。在未簽訂合同前發(fā)包人(甲方)已同意，設(shè)計(jì)人(乙方)為發(fā)包人(甲方)所做的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,，發(fā)包人(甲方)應(yīng)支付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi),。

8.1.2發(fā)包人(甲方)應(yīng)為設(shè)計(jì)人(乙方)派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作人員提供工作、生活及交通等方面的便利條件及必要的勞動(dòng)保護(hù)裝備,。

8.1.3設(shè)計(jì)文件中選用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖,、部標(biāo)準(zhǔn)圖及地方標(biāo)準(zhǔn)圖由發(fā)包人(甲方)負(fù)責(zé)解決。

8.2設(shè)計(jì)人(乙方)責(zé)任

8.2.1設(shè)計(jì)人(乙方)應(yīng)按國(guó)家規(guī)定和合約規(guī)定的技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),，按本合同第六條規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間及份數(shù)向發(fā)包人(甲方)交付設(shè)計(jì)文件(出現(xiàn)8.1.1,、8.1.2,、8.1.4、8.1.5規(guī)定有關(guān)交付設(shè)計(jì)文件順延的情況除外),。并對(duì)提交的設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé),。

8.2.2設(shè)計(jì)合理使用年限為年。

8.2.3負(fù)責(zé)對(duì)外商的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查,，負(fù)責(zé)該合同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作,。

第九條保密

雙方均應(yīng)保護(hù)對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)對(duì)方同意,，任何一方均不得對(duì)對(duì)方的資料及文件擅自修改,、復(fù)制或向第三人讓或用于本合同項(xiàng)目外的項(xiàng)目，如發(fā)生以上情況,，泄密方承擔(dān)一切由此引起的后果并承擔(dān)賠償責(zé)任,。

第十條仲裁

本建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同發(fā)生爭(zhēng)議,，發(fā)包人(甲方)與設(shè)計(jì)人(乙方)應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門調(diào)解,，調(diào)解不成時(shí),，雙方當(dāng)事人同意由仲裁委員會(huì)仲裁。雙方當(dāng)事人未在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu),，當(dāng)事人又未達(dá)成仲裁書(shū)面協(xié)議的,，可向人民法院起訴。

第十一條合同生效及其他

11.1設(shè)計(jì)人(乙方)為本合同項(xiàng)目的服務(wù)至施工安裝結(jié)束為止,。

11.2本工程項(xiàng)目中,，設(shè)計(jì)人(乙方)不得指定建筑材料、設(shè)備的生產(chǎn)廠或供貨商,。發(fā)包人(甲方)需要設(shè)計(jì)人(乙方)配合建筑材料,。設(shè)備的加工訂貨時(shí)，所需費(fèi)用由發(fā)包人(甲方)承擔(dān),。

11.3發(fā)包人(甲方)委托設(shè)計(jì)人(乙方)配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),，從詢價(jià),、對(duì)外談判、國(guó)內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個(gè)階段,，應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)人(乙方)員參加,。出國(guó)費(fèi)用,，除制裝費(fèi)外，其他費(fèi)用由發(fā)包人(甲方)支付,。

11.4發(fā)包人(甲方)委托設(shè)計(jì)人(乙方)承擔(dān)本合同內(nèi)容以外的工作服務(wù),，另行簽訂協(xié)議并支付費(fèi)用。

11.5由于不可抗力因素致使合同無(wú)法履行時(shí),，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,。

11.6本合同雙方簽字蓋章即生效，一式份,，發(fā)包人(甲方)份,，設(shè)計(jì)人(乙方份。

11.7雙方認(rèn)可的來(lái)往傳真,、電報(bào),、會(huì)議紀(jì)要等，均為合同的組成部分,，與本合同具有同等法律效力,。

11.8未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致,，簽訂補(bǔ)充協(xié)議,，補(bǔ)充協(xié)議與本合同個(gè)有同等效力,。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

建筑裝修設(shè)計(jì)合同范文3

委托單位：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

設(shè)計(jì)單位：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

為了明確責(zé)任，分工協(xié)作,，共同完成該建設(shè)項(xiàng)目的裝修設(shè)計(jì)任務(wù),，根據(jù)國(guó)家設(shè)計(jì)合同條款的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,，特簽訂本合同,，以便共同遵守。

一,、工程名稱,，規(guī)模，投資額,，建設(shè)地點(diǎn)甲方委托乙方承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),，建筑面積為平方米,，計(jì)劃投資約元整建設(shè)地點(diǎn)在,。

二、甲方的義務(wù)

1,、甲方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向乙方提交裝飾設(shè)計(jì)必要的資料并對(duì)提供的時(shí)間,、進(jìn)度與資料的可靠性負(fù)責(zé)。甲方在乙方出施工圖設(shè)計(jì)前,，應(yīng)確認(rèn)平面配置圖,、天花吊頂圖文件和能滿足施工設(shè)計(jì)要求的資料，以及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料,。甲方對(duì)上述資料必須保證準(zhǔn)確,，不得隨意變更。

2,、甲方及時(shí)辦理各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件審批工作,。

3、在工程開(kāi)工前,，甲方應(yīng)組織有關(guān)施工單位,，與施工方進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底;工程竣工后，甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗(yàn)收,。

4,、甲方必須維護(hù)乙方的設(shè)計(jì)文件，不得擅自修改;未經(jīng)乙方同意,，甲方不得復(fù)制,，重復(fù)使用或擅自擴(kuò)大建設(shè)范圍。甲方有義務(wù)保護(hù)乙方的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文件一式3份,。

2,、乙方必須根據(jù)設(shè)計(jì)委托書(shū),，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范,，規(guī)程,，定額等進(jìn)行設(shè)計(jì)，提交符合質(zhì)量的設(shè)計(jì)文件,。

3,、初步設(shè)計(jì)經(jīng)甲方審查后，在原定任務(wù)書(shū)范圍內(nèi)的必要修改,，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)承擔(dān),。

4、乙方對(duì)所承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合施工單位進(jìn)行施工前技術(shù)交底,，解決施工中的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題,，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改，參加竣工驗(yàn)收,。

四,、設(shè)計(jì)的修改和停止

1、原定委托書(shū)如有重大變更而重作或修改設(shè)計(jì)時(shí),，需經(jīng)雙方協(xié)商,，另訂合同。已經(jīng)進(jìn)行了的設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付,，按下條辦法計(jì)算,。

2、甲方因故要求中途停止設(shè)計(jì)時(shí),，應(yīng)及時(shí)用書(shū)面通知乙方,，同時(shí)按該階段的實(shí)際耗工日，增付和結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi),，同時(shí)結(jié)束合同關(guān)系,。

五、設(shè)計(jì)費(fèi)的數(shù)量和交付辦法

1.經(jīng)雙方協(xié)商,，如本工程由乙方施工設(shè)計(jì)費(fèi)為元,，如不由乙方施工，設(shè)計(jì)費(fèi)為元,。

2.設(shè)計(jì)基本布局確定后,，甲方先付給乙方30%的設(shè)計(jì)費(fèi)，施工圖完成后,，甲方

六,、違約責(zé)任

1、甲方不按照合同規(guī)定的時(shí)間向乙方支付相關(guān)費(fèi)用,，應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定,，向乙方償付違約金,，同時(shí)設(shè)計(jì)交付日期順延。設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間貳個(gè)星期,。

2,、由于乙方的原因，延誤設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間,，每延誤1天,，乙方應(yīng)向甲方償付相相當(dāng)于設(shè)計(jì)費(fèi)的0.5‰的違約金(甲方可在設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除)。

3,、因施工方施工質(zhì)量低劣引起返工,，或隨意變更圖紙或更改材料而達(dá)不到設(shè)計(jì)的預(yù)期效果，責(zé)任由甲方自己承擔(dān),。

七,、其它

本合同支付定金之日即生效。本合同如有未盡事宜,，需經(jīng)雙方共同協(xié)商,，作出補(bǔ)充協(xié)定。補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力,，但不得與本合同內(nèi)容抵觸,。在本合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛,，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,。協(xié)商不成時(shí)，可向國(guó)家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁,，也可以直接向人民法院起訴,。

本合同正本及附件一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份,。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

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裝修工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

__年是__裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),，按照“思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,，努力拼搏,，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn),，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)?，F(xiàn)在將__年的公司年終總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,，編制完善《員工手冊(cè)》,，初步形成激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正,、廣納群賢,、人盡其才、能上能下,、充滿活力”的用人機(jī)制,。__年公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，提升企業(yè)凝聚力

良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站,、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,，文化宣傳欄的及時(shí)更新，拓展游,，攝影,、詩(shī)歌、征文,、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，提升了企業(yè)凝聚力。

三,、以經(jīng)營(yíng)為核心,，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷模式

根據(jù)公司__“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,，我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,。

(一)全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,，其中重點(diǎn),、成熟市場(chǎng)劃分為一、二,、三區(qū),，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo),，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

(二)加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，__年先后在__,、__,，__等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理,，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》,，公司先后與__、__,、__等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),。《管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任,、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。

(三)合理利用經(jīng)營(yíng)資源,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》,，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),，從設(shè)計(jì)方案,、標(biāo)書(shū)評(píng)審、投標(biāo)組織,、預(yù)算報(bào)價(jià),、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

__年,，公司合同總產(chǎn)值__萬(wàn)元,，其中設(shè)計(jì)合同__萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值__萬(wàn)元,，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,，__年,，公司精心打造了__地鐵商場(chǎng)、__購(gòu)物廣場(chǎng),、__廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;__帆船中心,、__大酒店、__國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝飾工程等建筑裝飾工程,。

通過(guò)不懈努力,，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。

四、調(diào)整組織架構(gòu),，改革薪酬體系,，全面推行績(jī)效考核制度

(一)今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)，設(shè)定考核指標(biāo),，并且與員工的工資掛鉤,，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，分為a,、b,、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù),。

(二)加強(qiáng)公司管理成本控制,，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化,、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制,。

五,、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

__年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,，所以__年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，從__年開(kāi)始，我們__裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了,。今后要如何工作,，大家都心知肚明了。我們__裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),，不斷的努力,，在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理,，重質(zhì)量,，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!

裝修工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

自從三月份我加入公司,，我已經(jīng)跟公司合作二個(gè)多月的時(shí)間,，曲靖森技術(shù)用房工程項(xiàng)目已接近完成，我現(xiàn)在將我這兩個(gè)月負(fù)責(zé)的裝飾項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)：

自我接到公司這個(gè)項(xiàng)目以來(lái),，我絲毫不敢怠慢,，做好一切準(zhǔn)備，并每天寫(xiě)施工日記,，定期拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片，隱蔽驗(yàn)收時(shí)先做好自檢工作后,，及時(shí)通知監(jiān)理,、甲方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，才允許施工幫組進(jìn)行下一步施工工作,。

曲靖森林公安局技術(shù)用房工程,，剛開(kāi)始施工階段很順利，可到后一段時(shí)間,，由于我個(gè)人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作經(jīng)驗(yàn),，施工幫組施工中暴露了一大堆施工問(wèn)題，例如：施工幫組不服從我的指揮,，我多次在現(xiàn)場(chǎng)與施工人員吵架鬧情緒,，現(xiàn)場(chǎng)施工工作安排混亂，通過(guò)多次與你溝通,，以及你及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)與各班組長(zhǎng)召開(kāi)工地會(huì)議,，親自指揮，我及時(shí)做出調(diào)整,，加強(qiáng)與各幫組溝通協(xié)調(diào),，合理化安排施工進(jìn)度，才促使施工隊(duì)的工作狀態(tài)有所轉(zhuǎn)變,，但由于曾經(jīng)的管理混亂,，間接影響施工質(zhì)量、進(jìn)度,，給工程帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失,。下面是我現(xiàn)場(chǎng)管理工作介紹：

1、施工準(zhǔn)備工作

熟悉工程施工條件,，仔細(xì)閱讀施工圖紙,、預(yù)算書(shū)。了解甲方各部門情況,，了解工地施工用水,、用電、道路,、場(chǎng)地是否具備施工所需條件,。了解工地進(jìn)場(chǎng)材料卸車點(diǎn)、建筑垃圾堆放點(diǎn)具體位置,。

2,、進(jìn)場(chǎng)階段

當(dāng)工地具備正常施工條件后，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與甲方做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接工作,，落實(shí)并解決水,、電問(wèn)題，并落實(shí)好材料堆放點(diǎn),，安排好各施工幫組住宿等問(wèn)題,，然后聯(lián)系各班組人員進(jìn)場(chǎng)施工,。并及時(shí)與公司材料員溝通好材料進(jìn)場(chǎng)的具體時(shí)間，并與財(cái)務(wù)對(duì)接好資金準(zhǔn)備工作,。根據(jù)甲方合同做好工程總進(jìn)度計(jì)劃表,，并與各施工幫組溝通交流，合理安排各班組交叉施工工作,。

3,、施工階段

各個(gè)施工幫組開(kāi)始階段先跟個(gè)施工幫組長(zhǎng)做好各項(xiàng)施工技術(shù)交底

工作，并要求各幫組在保證安全和質(zhì)量前提下,，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,。并不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)抽查各幫組施工情況，并做好施工記錄,，定期組織各幫組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始,，落實(shí)并解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的施工問(wèn)題。認(rèn)真核對(duì)施工圖紙及預(yù)算書(shū),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),，針對(duì)未在我方施工項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)的，及時(shí)與甲方溝通,，并辦理相應(yīng)增加項(xiàng)目簽證,。

自我總結(jié)：

我?guī)ьI(lǐng)的施工隊(duì)經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的運(yùn)作，從總體看,，表現(xiàn)還不夠理想,，存在問(wèn)題多，給公司帶來(lái)不必要的麻煩和不良影響,，造成這樣的局面,，完全是由于我個(gè)人的工作的工作失誤和缺乏一定工作經(jīng)驗(yàn)所制，對(duì)此,，我對(duì)公司表示歉意,，鑒于我糟糕的表現(xiàn)，公司不但沒(méi)有嫌棄我,，而且,，還一如既往的支持我，這讓我很感動(dòng),，借此機(jī)會(huì)向公司表示由衷的感謝,。作為一個(gè)裝修的初學(xué)者，得到公司的信任,，給我提供機(jī)會(huì)加入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，我心存感激和感到責(zé)任很大，自接到公司交給我這個(gè)項(xiàng)目以來(lái),，我一直都是負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度工作,，絲毫不敢松懈,，認(rèn)真每一天做好施工管理工作,，工作中出現(xiàn)一些失誤,，但是我能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高自己的管理能力,。特別是每一次與你溝通交流，都會(huì)讓我再其中學(xué)到一些有用的知識(shí),，同時(shí),，也加強(qiáng)我對(duì)裝修工作得到進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，彌補(bǔ)了我的不足,，我將把我所學(xué)所總結(jié)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用到下一個(gè)項(xiàng)目管理中。

在工地學(xué)習(xí)的時(shí)間中,，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面）,，放在什么樣的位置（尺寸），要做什么樣的準(zhǔn)備（基層）,。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我有所長(zhǎng)進(jìn),，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力,。我有提高,，是因?yàn)橛泄镜男湃危泄镜年P(guān)心和,、支持和幫助,。感謝公司，我將會(huì)以更加積極更加向上的心態(tài)去面對(duì)工作,，不辜負(fù)公司的栽培,，不讓公司和我們團(tuán)隊(duì)失望。

裝修工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,，受業(yè)主xxxxxx委托,，對(duì)xxxxxx酒店式a、b座公寓精裝修工程的'施工過(guò)程和保修階段實(shí)施工期控制,、質(zhì)量控制,、投資控制和合同管理，并對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理,。

xxxxxx酒店式公寓裝修工程位于xxxxxxxxx高技區(qū)文化西路177號(hào),，遠(yuǎn)眺海景，風(fēng)景怡人,。本工程共有二座公寓,，按其平面布局共分為七種戶型,，地上29層，地下2層,，總建筑面積約11.3萬(wàn)平方米,，工程總投資約3500萬(wàn)元(不含業(yè)主提供主材)，工程從20xx年3月開(kāi)始施工,，20xx年8月底驗(yàn)收,到8月底全部整改完工,交付使用,。

本工程在進(jìn)場(chǎng)施工前，土建及其他配套工程已基本完工,，空調(diào)及強(qiáng),、弱電系統(tǒng)、綜合布線,、給排水改造工程與裝修同時(shí)施工,。

本工程相關(guān)主體：

建設(shè)單位：xxx

設(shè)計(jì)單位：xxx

監(jiān)理單位：xxx

施工單位：

1、裝修承包方：xxxxxx

2,、廚房推拉門分包：xxx

3,、鋼質(zhì)入戶門分包：xxxxx

4、水槽分包：xxxxxxxxxx

5,、家俱分包：xxxxxxxxxxx

6,、電器分包：xxxxxxxxxxxx

7、地板分包：xxxxxxxxxxxxxx

8,、櫥柜分包：xxxxxxxxxxxx

9,、空調(diào)，地?zé)岵膳职?xxxxxxx

1,、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點(diǎn),，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件，組建監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作,。本項(xiàng)目監(jiān)理部共有6名成員,，組織形式如下：

2、辦公地點(diǎn)設(shè)置在一期工程xxxxx國(guó)際飯店三樓內(nèi),，離施工現(xiàn)場(chǎng)較近,，更好的方便工作，公司為項(xiàng)目部配備了電腦,、彩色打印機(jī)及相關(guān)檢測(cè)工具,，基本能滿足日常工作要求。

1,、本工程屬于家庭裝修,，戶型較多，且相對(duì)分布統(tǒng)一,。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)雖然面積較大,，但裝修順序按樓層、時(shí)間,、施工單位等因素分層交叉進(jìn)行,，無(wú)形當(dāng)中給施工整體管理帶來(lái)一定的困難。

3,、本工程施工范圍由業(yè)主獨(dú)立分包,，施工單位多達(dá)十幾家，給施工現(xiàn)場(chǎng)管理及組織協(xié)調(diào)帶來(lái)了極大困難,。

補(bǔ)充：

4、由于己裝修完畢的樓層陸續(xù)交付給業(yè)主使用,，使其余樓層的施工時(shí)間一定限制,，也給施工操作帶來(lái)一定的困難。

6,、本工程屬于精裝修工程,，工藝要求高，但業(yè)主入伙時(shí)間早己確定,，工期相對(duì)比較緊張,。

7、本工程使用的主材多由業(yè)主提供,，主材提供及時(shí)與否,，也給施工時(shí)間，施工工序帶來(lái)一定影響,。

8,、本工程質(zhì)量驗(yàn)收采用逐套檢驗(yàn)制，也是考驗(yàn)監(jiān)理專業(yè)水平,，責(zé)任心的一種體現(xiàn),。

在施工準(zhǔn)備階段中，我們便組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對(duì)圖紙及合同進(jìn)行了熟悉和了解,，并在此期間編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃,、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及本工程材料數(shù)量使用明細(xì)表及各種材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

(一)質(zhì)量控制

在工程質(zhì)量控制方面,，我們主要從以下2個(gè)因素入手,，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各棟的施工質(zhì)量采取事前,、事中與事后控制,，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

1,、對(duì)原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

原材料進(jìn)場(chǎng)必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書(shū)等質(zhì)量證明文件,，進(jìn)口材料,、設(shè)備提供報(bào)關(guān)單，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對(duì)相符,，手續(xù)齊全方同意進(jìn)場(chǎng)使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對(duì)板的現(xiàn)象,如xxxx公司采用楓木波音板代替楓木飾面板,，xxxxxxxx公司櫥柜面板包色差較大等,，，當(dāng)場(chǎng)我方責(zé)令對(duì)不符合要求的楓木波音板清退出場(chǎng),，對(duì)櫥柜面板包色較大的部位進(jìn)行整改更換等等,。這就要求我們監(jiān)理人員及時(shí)、主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)于不符合本工程要求的材料,，要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)也杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生,。

由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認(rèn)，因而建設(shè)單位要求我們只對(duì)貨品的外觀,、品牌及產(chǎn)地進(jìn)行確認(rèn),，不要求其進(jìn)行二次檢測(cè);且部分材料由業(yè)主提供，如墻,、地磚,，馬賽克，電線,，燈具,，潔具、軟包等,，因此我們對(duì)水泥,、砂、磚,、石膏板,、輕鋼龍骨、膠合板,、膠水,、防火漆、油漆，乳膠漆等材料按進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)行外觀檢測(cè),，檢查結(jié)果均符合要求,。

2、對(duì)施工方法,、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面,，我們經(jīng)常和施工方進(jìn)行溝通，盡量在事前提出我們的建議,，雖然在這個(gè)過(guò)程中,，與施工單位有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)，但經(jīng)過(guò)雙方的協(xié)調(diào)與溝通,，施工單位對(duì)我們的工作也較為支持,。

(1)防水問(wèn)題在整個(gè)工程中屬重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢,，建設(shè)單位只要求對(duì)廚房,、衛(wèi)生間進(jìn)行二次防水施涂，對(duì)原有結(jié)構(gòu)改動(dòng)較大,，在結(jié)構(gòu)改動(dòng)中勢(shì)必對(duì)原結(jié)構(gòu)防水破壞;如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻，玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一,，為確保無(wú)滲漏,，我們與施工單位進(jìn)行了多次溝通，統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法,，并要求施工單位在防水施工過(guò)程中,，防水材料應(yīng)向上鋪涂，并超過(guò)套管的上口,，同時(shí)在管道穿過(guò)樓板面的根部應(yīng)增加鋪涂防水隔離層,，對(duì)所有施工地面做閉水試驗(yàn)，并與施工方一起跟蹤檢查,，對(duì)滲,、漏部位重新進(jìn)行修補(bǔ)并再次閉水，直至完全不滲為止,。為防止施工完畢的防水層遭到破壞,，要求施工單位對(duì)防水層做水泥砂漿保護(hù)層，更好的防止了人為的破壞,。給排水通暢,，電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一，直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提,，因此我部對(duì)這方面非常重視,，要求施工單位對(duì)原土建單位施工的水管，新改動(dòng)的水管必須進(jìn)行打壓試驗(yàn)，對(duì)安裝完畢的衛(wèi)生潔具進(jìn)行通水,，滿水試驗(yàn),，對(duì)電路要求進(jìn)行全負(fù)荷試驗(yàn)，并對(duì)所有插座采用相位檢測(cè),，通過(guò)以上措施,，有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量，但在隨后的跟蹤檢查中,，我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象,，為此我們要求施工單位認(rèn)真檢查，查明原因,，并對(duì)滲水部位積極整改,，最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)做為一個(gè)精裝修工程,，工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格,，建設(shè)方也一直在強(qiáng)調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上,，注重細(xì)部構(gòu)造,、邊角收口的處理，所以對(duì)施工工藝有嚴(yán)格的要求,，如我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間,、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓,，客廳白色地磚有色差,，廚房馬賽克周邊收口毛糙，特提醒施工單位施工過(guò)程中注意嚴(yán)格挑選,，嚴(yán)格按規(guī)范施工,，消除誤差，對(duì)誤差明顯的要求重新處理;天花,、墻面乳膠漆存在基層不平整,，陰陽(yáng)角不方正，涂飾面層有漏涂,、透底,，泛堿、砂眼,、銹點(diǎn),、刷紋等現(xiàn)象，部分廚房,、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆,，飾面板油漆存在光澤不均勻，手感不光滑等，為此我們要求施工單位對(duì)不合格的基層面層重新整改涂刷,，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量檢查力度,，保證施工質(zhì)量。

(二)進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和為主入伙問(wèn)題,，在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合理性,、可行性的審核,，每周施工單位必須報(bào)一份周進(jìn)度計(jì)劃，以便更準(zhǔn)確的控制工序時(shí)間,，在施工中,，對(duì)工期進(jìn)行跟蹤，指出造成工期拖延的不利因素,，如抓緊材料采購(gòu),、配合單位的跟進(jìn)施工等，要求施工單位采取趕工;加班,、加多人手等有效措施,。

本工程原計(jì)劃于08年8月底全面竣工，經(jīng)過(guò)業(yè)主,、監(jiān)理,、各施工單位、配合單位的密切配合,，大力協(xié)作，工程總體進(jìn)度目標(biāo)還是按期完成,，雖然在施工過(guò)程中階段性工期目標(biāo)未能按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，由于各施工單位施工樓層不同，開(kāi)工時(shí)間不同,。施工水平不同,，施工單位受配合單位施工進(jìn)度影響程度不同等等，造成了部分進(jìn)度目標(biāo)滯后,，為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況,，結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進(jìn)度的措施，業(yè)主,、監(jiān)理及配合單位密切配合,，采用邊施工，邊驗(yàn)收,，邊交接,，邊維修等方法，保證了工程總體工期基本如期完工。

(三)造價(jià)控制

因?yàn)楸竟こ痰脑靸r(jià)管理由本公司的專門造價(jià)咨詢部門負(fù)責(zé),，我部只負(fù)責(zé)對(duì)工程量進(jìn)行審核及部分的變更鑒證,，在工程款支付方面，我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進(jìn)行計(jì)量,，不合格或未評(píng)定項(xiàng)目暫不計(jì)量,，待完全滿足合同支付條款，再簽付工程進(jìn)度款,。

由于業(yè)主內(nèi)部的運(yùn)作程序,，本工程確定合同價(jià)款的方式多數(shù)采用固定總價(jià)合同方式，部分采用固定單價(jià)合同方式,，因此在整個(gè)施工過(guò)程中我方嚴(yán)格控制涉及費(fèi)用的工程變更,，特別是來(lái)自施工單位提出的。整個(gè)工程下來(lái),，在各方的協(xié)調(diào)配合之下,，只產(chǎn)生了較少的工程費(fèi)用的變更，而且部分是由原土建單位遺留下來(lái)的,，部分是由業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更,，我部與施工單位對(duì)此變更產(chǎn)生的工程量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，核定后的數(shù)量及時(shí)報(bào)送給建設(shè)方,。

(四)安全控制

根據(jù)本裝修工程的特點(diǎn)：臨時(shí)用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn),。首先我們施工方報(bào)送的專項(xiàng)安全施工方案、安全管理制度等進(jìn)行審核,，在具體實(shí)施過(guò)程中,，我方設(shè)置專職的安全檢查員，并且要求每位監(jiān)理人員均責(zé)無(wú)旁貸具體檢查安全工作是否到位,，并定期檢查,，對(duì)施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷,、施工用電存在的安全隱患,，操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等,，以書(shū)面形式責(zé)令施工方整改,，并及時(shí)檢查改正。

補(bǔ)充：

(五)合同管理

掌握《工程咨詢合同》,、《施工合同》內(nèi)容,、弄清合同各方的責(zé)、權(quán),、利,，認(rèn)真履行合同中監(jiān)理的職責(zé)范圍,、任務(wù),，處理好各方關(guān)系。對(duì)涉及工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資和安全的各種事件及時(shí)了解,，并在處理施工方報(bào)送的相關(guān)函件中充分利用和依據(jù)合同的相關(guān)條款給予答復(fù),。

(六)工程資料管理

本工程是屬于家裝類,，而且不進(jìn)行報(bào)建,，相對(duì)一般建筑工程來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單。由于建設(shè)單位內(nèi)部有一套自己資料管理運(yùn)行體系,，在提交資料方面建設(shè)方要求較為簡(jiǎn)單,，我們按照山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》爭(zhēng)得業(yè)主同意，向施工單位提出了更具體合理的資料要求，雖然多數(shù)施工單位屬于家裝公司,，沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn),，為此我們做了大量的指導(dǎo)工作，在各方的積極努力下，最終使施工方提交的竣工資料更具真實(shí)性,、完整性,、有效性,。

(七)組織協(xié)調(diào)

1,、我部主持召開(kāi)每周一下午的工程例會(huì),，凡由業(yè)主、施工方提出需要我方協(xié)調(diào)解決的事宜,，我方都盡可能及時(shí)解決,。

2、因本工程的特殊性,，施工單位多達(dá)十幾家,，這給組織協(xié)調(diào)帶來(lái)了很大的難度，我部在協(xié)調(diào)各單位,、各專業(yè)交叉作業(yè)時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行各工序的作業(yè)時(shí)間，作業(yè)空間等,，保證工程的順利進(jìn)行，對(duì)施工單位方發(fā)出有關(guān)協(xié)調(diào)配合事宜的工程聯(lián)系單,，及我部在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)需協(xié)調(diào)事宜,，我部在第一時(shí)間找到相關(guān)單位溝通解決，并盡快以書(shū)面答復(fù)給施工方,。

3,、本工程完工戶主會(huì)入住，在隨后的使用過(guò)程中,，有不少需要維修的部位,，我部積極與建設(shè)單位、物業(yè)公司,、戶主,、施工單位配合,，協(xié)調(diào)工程維修事宜，分清責(zé)任，督促施工單位維修,，并及時(shí)跟進(jìn)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以書(shū)面形式抄送建設(shè)單位,。

xxxxxxxx酒店式公寓精裝修工程,，經(jīng)過(guò)施工單位的努力，在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下,，工程質(zhì)量合格并且達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，以下是對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中做具體工作時(shí)遇到的一些問(wèn)題的體會(huì)。

1,、認(rèn)真閱圖,，了解本專業(yè)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，工程關(guān)鍵部位的施工方法,、質(zhì)量要求,，以督促承包商按圖施工;如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏設(shè)，應(yīng)主動(dòng)和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設(shè)計(jì)圖紙較少，多數(shù)以樣板房為主),，將圖紙中存在的問(wèn)題消滅在萌芽中,。

2、重視事前控制,，監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實(shí)施,，本工程是一個(gè)精裝工程，如果能在一個(gè)項(xiàng)目初始之際發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)對(duì)施工單位指出,，就不會(huì)造成施工的浪費(fèi),，而且施工單位也比較樂(lè)于接受。

3,、注重交流溝通,，和各配合單位的組織協(xié)調(diào)，在整個(gè)工程實(shí)施的過(guò)程中,，只有使各方配合得當(dāng),，促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能做到事半工倍,，所以我們?cè)谂c對(duì)方交流的過(guò)程中本著實(shí)事求是,，尊重事實(shí)的原則，進(jìn)行與各單位進(jìn)行密切協(xié)調(diào)工作,，這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作,。

5、裝修市場(chǎng)千變?nèi)f化,，新材料,、新工藝層出不窮，這就要求我們不斷學(xué)習(xí),，努力提高專業(yè)水平,，才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的要求。

6,、監(jiān)理工作執(zhí)行力度不夠,，缺乏主動(dòng)性。在具體施工過(guò)程中,，因施工方原因造成配合不及時(shí),，拖延工期等，雖然監(jiān)理己及時(shí)指出,，并下發(fā)監(jiān)理通知單,，但施工單位未及時(shí)改進(jìn)，對(duì)此我部多次催促無(wú)效,，只能上報(bào)業(yè)主,，未主動(dòng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,，對(duì)不配合的施工單位無(wú)嚴(yán)厲的處罰措施，造成監(jiān)理工作的被動(dòng)局面,，這其中也需要業(yè)主的大力配合,。

7、某些監(jiān)理在平常工作中不仔細(xì),，缺乏責(zé)任心,。未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題、失去了監(jiān)理人員應(yīng)該發(fā)揮的作用,。

8,、監(jiān)理應(yīng)本著“公開(kāi)、公平,、公正,、科學(xué)”的態(tài)度實(shí)施監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理的職業(yè)操守,，杜絕吃,、拿、卡,、要等不良作風(fēng)。

9,、監(jiān)理應(yīng)注重工程原始資料的收集,，并按照相應(yīng)的規(guī)范、法規(guī)做好文檔整理工作,，這也是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一,。

裝修工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八

裝飾裝修工程管理與技術(shù)資料、建筑地面工程資料,、抹灰工程資料,、門窗工程資料、吊頂工程資料,、輕質(zhì)隔墻工程資料多種相結(jié)合,，做好裝修總結(jié)，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于裝修工程

工作總結(jié)

本人于20xx年10月15日進(jìn)入公司工作，根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任裝修工程師一職,。本人工作認(rèn)真、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;性格開(kāi)朗,，樂(lè)于與他人溝通,，與同事之間關(guān)系相處融洽,，積極配合各專業(yè)，努力確保工程的順利推進(jìn);注重自身發(fā)展和進(jìn)步;三個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了,，在這近三個(gè)月試用期內(nèi),，雖沒(méi)有轟轟烈烈的工作業(yè)績(jī)，但能在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理的支持下,，在同事們的配合下，努力工作,，踏實(shí)做事,，較好地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)工作任務(wù)。這過(guò)程中離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助,，在此深表感謝!下面我簡(jiǎn)要總結(jié)這段時(shí)間的主要工作：

一,、 對(duì)設(shè)計(jì)、施工中存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,，保證工程順利實(shí)施

二,、 對(duì)施工質(zhì)量、工藝及時(shí)組織檢查

目前現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修后續(xù)階段的施工,，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制

三,、 加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)配合能力

緊張、忙綠,、豐盛,、而又難忘的20xx已經(jīng)過(guò)去，充滿期待的20xx已經(jīng)來(lái)到,，回首過(guò)去一年的工作,，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,，很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活,、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧,、梳理,、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，愿與各位同仁共勉,。

一,、 收獲

說(shuō)道收獲，請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)：soho裝修收尾,、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成,、準(zhǔn)甲粉刷完成60%,、中心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至 0.00,。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期,。全年沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,，為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望,。

要說(shuō)原盛項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1),、8月30日的soho辦公樓的交付;2),、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備,。在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,，這兩次的交房事件特別soho的交房,，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一,、是對(duì)本項(xiàng)目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二,、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三,、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī),，而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī),，特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工,、統(tǒng)籌管理,、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果,。在此,，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理,。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝,，辛苦了兄弟們，如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天,。

二,、 成長(zhǎng)

如果說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的,，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài),。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。

先說(shuō)讀書(shū),，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,，自己熟讀《孫子兵法》,，甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái)，研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書(shū)吧,。向自己的極限挑戰(zhàn),，在20xx年3月28日參加國(guó)際鄭開(kāi)馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽,。我還參加社會(huì)上的《讀書(shū)會(huì)》,、在下班路上聽(tīng)勵(lì)志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系,，但這反映出我的精神狀態(tài),，渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長(zhǎng),。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講,，，通過(guò)學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界,。初聽(tīng)到這句話時(shí)，認(rèn)為這是大話是

口號(hào)

如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),，則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉,。去年7 9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,，這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和,，所以使我不能不提,。首先我感謝組織對(duì)我的信任，給我提供了鍛煉自己,、展示自己,、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修,、幕墻,、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開(kāi)展;中心商業(yè)的保溫,、幕墻,、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工,。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署,、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了,。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話，雖然每天晚上都回家,。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,，早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,、壓力和動(dòng)力,。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟,。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出,，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可,。,。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,，請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意,，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力,，持續(xù)不斷以更高的熱情,、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,，刻苦敬業(yè)工作,，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).

三,、 不足

20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多,，同樣不足之處也頗多,。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后,，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力,，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,，一直沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施,，致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。

其二：沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系,。20xx年整個(gè)工期非常之緊,，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,，從粉刷,、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工,、多專業(yè),、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專注于進(jìn)度,，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,，致使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大,。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施,，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,，造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,，對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低,。

其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高,。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,，在目前的管理中仍存在以下不足：

1,、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后,。

2,、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工,。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,，為到達(dá)的裝修效果就造成返工,。

3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng),。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決,。

四,、 計(jì)劃

謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開(kāi)展,，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1、以進(jìn)度管理為抓手,，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,，早作打算、早作計(jì)劃,。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè),，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的計(jì)劃,，特別關(guān)于工序的合理搭接,、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等,，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,。

2,、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余,，項(xiàng)目部沒(méi)有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年,，我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作,，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫(xiě)優(yōu)秀篇章,，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階,。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4,、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),，盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設(shè),。

5,、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足,、思變圖強(qiáng),、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步,，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

20xx年是裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新,、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,，視困難為考驗(yàn),，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī),。

一、以經(jīng)營(yíng)為核心,，整合資源,，推行區(qū)域營(yíng)銷模式

根據(jù)公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,。

1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一,、二,、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),，明確責(zé)任與考核指標(biāo),，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,，ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。

2,、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理,。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，20xx年先后在江蘇南京,、無(wú)錫,，山東青島，湖北武漢,，江西南昌,、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。與此同時(shí),，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》,。根據(jù)《管理手冊(cè)》，公司先后與北京,、上海、江蘇,、湖北,、無(wú)錫、青島,、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)

責(zé)任書(shū)

3,、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)，

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,，提高工程中標(biāo)率,，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),，從設(shè)計(jì)方案,、標(biāo)書(shū)評(píng)審、投標(biāo)組織,、預(yù)算報(bào)價(jià),、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

20xx年,，公司

合同

在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，20xx年,，公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng),、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心,、廣西欽州白海豚大酒店,、武漢珞珈( )山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈,、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈,、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓,、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。

20xx年裝修公司工作總結(jié)5篇20xx年裝修公司工作總結(jié)5篇通過(guò)不懈努力,，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。

二,、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系,，全面推行績(jī)效考核制度

1,、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,，明確了每個(gè)員工的

崗位職責(zé)

2,、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè),、控制制度,，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化,、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),，人性化,、合理化項(xiàng)目考核ji勵(lì)機(jī)制。

三,、企劃工作取得重大突破,，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過(guò)努力,，20xx年公司先后榮獲xx年度“全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”,、 “全國(guó)信息化先進(jìn)單位”,、“20xx最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng),、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng),、4項(xiàng)省優(yōu),、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí),、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),，彭剛榮獲 “全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、蔣劍榮獲20xx年度“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”,、 吳建輝和羅寧榮獲20xx年度“**市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí),、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，從而為20xx年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四、注重企業(yè)人才建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,，編制完善《員工手冊(cè)》，初步形成ji勵(lì)機(jī)制,，努力形成“公平公正,、廣納群賢、人盡其才,、能上能下,、充滿活力”的用人機(jī)制。 20xx年公司共吸引各類人才近30名,，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

裝修工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九

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基本信息

姓名：應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)

性別：男

年齡：23歲

民族：漢族

聯(lián)系電話：

求職意向

工作年限：無(wú)

意向崗位：求建筑設(shè)計(jì)相關(guān)的工作

可到崗時(shí)間：隨時(shí)

意向崗位：求裝飾裝修相關(guān)的工作

求職類型：全職

意向崗位：求建筑工程相關(guān)的工作

期望月薪：以上

意向崗位：現(xiàn)有職位：無(wú)

意向崗位：希望工作地區(qū)：北京

教育經(jīng)歷

--上高中

20--商職業(yè)學(xué)院--建筑設(shè)計(jì)專業(yè)