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2023年施工企業(yè)年終工作總結(jié)框架 施工企業(yè)年終工作總結(jié)(模板12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 11:36:05
2023年施工企業(yè)年終工作總結(jié)框架 施工企業(yè)年終工作總結(jié)(模板12篇)
時(shí)間:2023-10-31 11:36:05     小編:薇兒

總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

施工企業(yè)年終工作總結(jié)框架篇一

時(shí)光飛逝,xx年已經(jīng)悄然過(guò)去,。在過(guò)去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,,支持黨組織做好思想政治工作,,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,,工作不斷進(jìn)步,,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下總結(jié),。

本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量,、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目,、和xx路面項(xiàng)目,。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復(fù)雜,,交通不便,,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒(méi)有足夠的施工段落,,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,,施工難度大的特殊情況下,,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,,就施工一段,,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,,但使施工進(jìn)度得到了保障,。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,在材料緊缺情況下,,依然沒(méi)有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,,首先核對(duì)好,,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,,防止‘跑、冒,、滴,、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,,找出節(jié)超原因,,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,,找出不足,認(rèn)真落實(shí),,及時(shí)改進(jìn),。

在xx項(xiàng)目,由于前期天氣,,變更等原因的影響,,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,,為保工期順利完工,,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來(lái)到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,,二十四小時(shí)施工,,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過(guò)程中,,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理,。

一年來(lái),,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,向有經(jīng)驗(yàn)的老同事,、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專業(yè)水平,。

xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,立足本崗,,履行職責(zé),,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢,,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),檢斤小票,,日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬,。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,,從工程總體材料控制,,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),,對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué),。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作,,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),,尊重同事,,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,,個(gè)人服從組織,,下級(jí)服從上級(jí),辦事不獨(dú)斷,,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),。對(duì)人誠(chéng)懇,辦事公正,,敢于承擔(dān)責(zé)任,。

希望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實(shí)施起來(lái),。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來(lái)工作,,誰(shuí)的事誰(shuí)做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

總體上講,,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高,。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,,共同提高的目的。把更多的`時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上,。

以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié),,在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,,但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,,自我感覺(jué)還有一定的差距,在日后的工作中,,會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,,為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

施工企業(yè)年終工作總結(jié)框架篇二

××有限公司經(jīng)理××同志,,出生于××年×月,,該同志從事××工程施工管理已有××年,自××年×月成立××公司以來(lái),,一直擔(dān)任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理,。目前具有工程師職稱,并于××年×月獲得××交通學(xué)院公路與城市道路專業(yè)大專證書,,該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實(shí)踐管理工作經(jīng)驗(yàn),、扎實(shí)的施工管理理論知識(shí),。在他從事該工作以來(lái)主要突出的工作業(yè)績(jī)有:

1、20××年×月完成××至××公路的xxx公里道路工程,,獲優(yōu)良工程,;

2、20××年×月完成××開(kāi)發(fā)區(qū)xxm2××南路道路工程,,獲優(yōu)良工程,;

3、20x×年在××技術(shù)中獲××省“五小”競(jìng)賽二等獎(jiǎng),。

該同志一直十分注重精神文明建設(shè),、遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營(yíng),,富于創(chuàng)新精神,,探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新路子新方法,在××同志帶領(lǐng)下,,企業(yè)的規(guī)模日趨壯大,,職業(yè)隊(duì)伍隊(duì)穩(wěn)定,素質(zhì)提高,,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得雙豐收,,現(xiàn)將該同志的工作總結(jié)如下:

該同志能帶頭以身作則,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),,以及本單位的各種規(guī)章制度,,思想純潔、廉潔奉公,、處事公證,、客觀、講究誠(chéng)信,,在社會(huì)上具有良好的信譽(yù)度,,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營(yíng),,依法照章納稅,,為企業(yè)取得各種榮譽(yù):自××年以來(lái)一直被××工商管理局評(píng)為“重合同守信用單位”,自20×年以來(lái)評(píng)為××市“重合同守信用”單位,,××年連續(xù)四年被評(píng)為“先進(jìn)私營(yíng)業(yè)主”,,20×年度評(píng)為“誠(chéng)信私營(yíng)企業(yè)”,20××年評(píng)為“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”,,還被評(píng)為“中國(guó)誠(chéng)信質(zhì)量達(dá)標(biāo)單位”,。

該同志平常十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與現(xiàn)場(chǎng)施工知識(shí)學(xué)習(xí)的十分熟練,同時(shí)積極吸收國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),,并運(yùn)用于日常的管理,、施工當(dāng)中,在他的帶動(dòng)下,,全公司員工都成了一股經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新已有知識(shí)的良好風(fēng)氣,。他在公司內(nèi)部開(kāi)展了業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,,對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝者除獎(jiǎng)勵(lì)外,還根據(jù)工作需要,,加以重用,、提拔,使一批業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),、工作有沖動(dòng)的年輕人脫穎而出,,成為企業(yè)的技術(shù)骨干,為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力,,優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了十分重要的作用,。

沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè),,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,,落實(shí)各種崗位責(zé)任制,因管設(shè)崗,,因崗定人,,以責(zé)定酬,做到職責(zé)明確,,獎(jiǎng)罰分明,,各司其職,各就各位,,核理管理層次,,實(shí)行分級(jí)管理,統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式,,使企業(yè)在規(guī)模,、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài),,為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。企業(yè)的各項(xiàng)管理工作走上了規(guī)范化之路,20xx年x月,經(jīng)××認(rèn)證中心的嚴(yán)格審查,,企業(yè)取得了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,,為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻(xiàn)。

職工是企業(yè)的主人,,沒(méi)有良好而穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話?!痢两?jīng)理歷來(lái)十分注重職工隊(duì)伍建設(shè),,把職工隊(duì)伍建設(shè)擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點(diǎn),,主要工作場(chǎng)所在野外,,風(fēng)餐露宿是常事,因此對(duì)職工的身體,,適應(yīng)能力要求較高,。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點(diǎn),在職工的錄取,、使用上嚴(yán)格把關(guān),,選擇身體素質(zhì)好,有吃耐苦精神的員工進(jìn)入,,對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),、安全知識(shí)教育,使每一個(gè)職工在思想上行政上有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,確保了員工的思想素質(zhì),,在施工忙季,需聘用大量民工,,這對(duì)安全是一個(gè)難題,,××就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,,確保了工程的施工安全,,在職工內(nèi)部開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽,還針對(duì)企業(yè)青年多,,業(yè)余生活枯燥的實(shí)際情況,,帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊(duì),引志青年學(xué)知識(shí)學(xué)文化,,定期開(kāi)展活動(dòng),,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,,也為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了很好的作用,。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,,不斷改善職工的報(bào)酬福利待遇,在逐步提高職工報(bào)酬的情況下,,為職工購(gòu)買了養(yǎng)老保險(xiǎn),,施工安全保險(xiǎn)等。每年組織職工去北京,、海南,、泰國(guó)等外地旅游,節(jié)前開(kāi)展拔河比賽,、卡拉ok賽,、羽毛球等比賽,豐富職工的業(yè)余生活,,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,,為企業(yè)的生存,、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ),。

管理、創(chuàng)新是××經(jīng)理思考得最多的問(wèn)題,,確實(shí)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),,是十分重要,沒(méi)有良好的管理,,就談不上企業(yè)的發(fā)展,、效益,而沒(méi)有創(chuàng)新,,企業(yè)的管理就會(huì)停滯不前,,就會(huì)缺少發(fā)展的動(dòng)力,××經(jīng)理擅長(zhǎng)綜合管理,,他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗(yàn),,加以總結(jié),制訂出一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展了管理模式,,并不斷加以創(chuàng)新落實(shí),, 同時(shí)積極探索吸取國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在施工過(guò)程中大膽采用新技術(shù)新方法,,提高了工程質(zhì)量,,降低了工程成本。在他的堅(jiān)持下,,企業(yè)每年開(kāi)展“百日質(zhì)量安全”活動(dòng),,在管理上始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一,、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨,。自××同志擔(dān)任經(jīng)理以來(lái),企業(yè)承擔(dān)了大量的施工任務(wù),所施工的工程合格率為100%,,優(yōu)良率達(dá)到百分之三十,,受到了建設(shè)單位的好評(píng),特別是××開(kāi)發(fā)區(qū)工程,,在面廣量大的情況下,,××經(jīng)理帶領(lǐng)公司一股人日夜巡視,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,,確保了工程施工安全、施工質(zhì)量,,受到了開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表彰,,為企業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù),××經(jīng)理為企業(yè)的施工質(zhì)量,、安全作出了較大的貢獻(xiàn),。

施工企業(yè)年終工作總結(jié)框架篇三

轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息,、20××年的日歷即將翻過(guò)去,。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,、對(duì)自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié):

20××前半年、值得一慶,,(xx和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗(yàn)收等,。

后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。作為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會(huì)汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面,。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的'問(wèn)題出現(xiàn),。

后半年,新的工程開(kāi)工,、位于xx市xx區(qū),、樓座為x棟小高層、x棟多層及一個(gè)大車庫(kù)總面積xm2,,由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌。雖說(shuō)忙碌,,但很快樂(lè),,對(duì)自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

在這里更讓我鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范,、圖集。不足就是:工作沒(méi)有計(jì)劃性,。所謂有失必有得,,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,,使工作更好的順利進(jìn)行。

數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),,以計(jì)算量為參考,,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,,多看,、多問(wèn),、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題,。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。

吸取20××年的失敗,、為了我能夠在20××年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善,。我做出如下建議:

1,、20××年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象,。

2,、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅,、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好,。

3,、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。

要想干好技術(shù)工作,,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,,技術(shù)工作要依靠大家的,,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛,、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的,。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段,。

施工企業(yè)年終工作總結(jié)框架篇四

上坊項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),,機(jī)電系統(tǒng)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局總部的大力支持下,,我們克服了點(diǎn)多,、面廣,、戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員少的困難,,不斷提升自身素質(zhì),,自己加壓,團(tuán)結(jié)一心,,努力完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在萬(wàn)科項(xiàng)目開(kāi)工以前,我們多做萬(wàn)達(dá)工程,,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量要求不高,,機(jī)電管理人員工作任務(wù)輕,現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)多由分包單位自行處理!在萬(wàn)科施工模式下,,甲方(業(yè)主)對(duì)機(jī)電項(xiàng)目重視程度高,,對(duì)管理人員的管理水平、素質(zhì)要求也相對(duì)提高,。各分包單位追求利益最大化,,忽視質(zhì)量要求的情況,以不能適應(yīng)業(yè)主的要求!機(jī)電部在此環(huán)境下,,機(jī)電部全體人員團(tuán)結(jié)一致,,克服不利因素,完成任務(wù),。下面就機(jī)電部對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)的工作情況,,作一個(gè)總結(jié):

圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審,,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要,。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,,同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì),檢查是否有沖突,,形成記錄,。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前,將所有內(nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善,,會(huì)審時(shí)有技巧性的提出,。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細(xì),以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn),。會(huì)審后及時(shí)整理,,要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)可,,并根據(jù)會(huì)審結(jié)果,,要求設(shè)計(jì)院出具變更或工程指令,。

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,要求機(jī)電施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案,,及時(shí)做好技術(shù)交底工作,,經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全,、工期要求方面的交底工作,,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量,、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期,。施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底須詳實(shí),、具體、有針對(duì)性,。目前,,根據(jù)施工進(jìn)度,水電安裝在預(yù)埋,、安裝階段,,都進(jìn)行了分項(xiàng)技術(shù)交底。為保證交底質(zhì)量,、交底細(xì)到每個(gè)工人,,并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行(這一點(diǎn)非常重要),我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會(huì),。制定技術(shù)交底時(shí)依據(jù)規(guī)范,,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長(zhǎng)的合理化建議,,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性,。交底后要求班組長(zhǎng)簽,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽,,形成正式文件,,并由專人(孫群)保管存檔。定期的舉行質(zhì)量,、安全,、工期等方面的專題會(huì)議。設(shè)計(jì)院,、監(jiān)理,、業(yè)主下達(dá)的管理、技術(shù)變更等文件實(shí)行傳閱制度,,確保每個(gè)管理人員都能及時(shí),、正確的領(lǐng)會(huì)工程施工情況,,加強(qiáng)對(duì)分包的管理。對(duì)存在技術(shù)力量差,、管理薄弱的班組,,積極給予幫助,提供技術(shù)支持,,深入其內(nèi)部管理,,及時(shí)解決施工過(guò)程中的難點(diǎn)、疑問(wèn),,使其能夠快速適應(yīng)項(xiàng)目的管理,。

主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋定位階段:這個(gè)階段的質(zhì)量好壞,直接關(guān)系到以后的安裝,,機(jī)電管理人員須加強(qiáng)施工過(guò)程的檢查和監(jiān)管,,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作,如:線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護(hù),,對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,,必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次,例如:發(fā)整改通知單,,將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中,。二次結(jié)構(gòu)線盒、線槽開(kāi)槽定位時(shí),,如果控制不力,,也容易出現(xiàn)墻體開(kāi)裂、漏埋,、錯(cuò)埋等質(zhì)量通病問(wèn)題,,管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),與現(xiàn)場(chǎng)操作人員溝通,,制定與現(xiàn)場(chǎng)合適的施工方案和解決辦法,,例:線槽線盒定位劃線用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)好的專人負(fù)責(zé),開(kāi)槽用責(zé)任心強(qiáng),,不怕苦,、不怕累的工人施工,電箱,、線盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個(gè)師傅安裝,上述人員一經(jīng)確定,,不得隨意更換,。

工程施工中施工方案的選擇對(duì)工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣,、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用,,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境,,對(duì)常常犯的工程質(zhì)量通病,選擇先進(jìn)實(shí)用,、經(jīng)濟(jì)合理,、成熟可靠的施工方案。

我們施工方案的編制一般都是借鑒實(shí)例,,在實(shí)例的基礎(chǔ)上,,結(jié)合我們本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,著重考慮工程的關(guān)鍵性問(wèn)題以及施工難點(diǎn),、特點(diǎn),,吸取可采納的施工工藝,進(jìn)行研究,、借鑒和利用,。在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,,有效部署勞動(dòng)力資源的投入,。方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等,??傊幹频姆桨笇?duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用,,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

計(jì)劃的編制:根據(jù)工期要求,,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃,。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,,在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃,,合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,,科學(xué)合理,,更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過(guò)程中有利于糾偏,。

在施工過(guò)程中,,機(jī)電部人員組織進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí),要求管理人員都具備一般商務(wù)意識(shí),,成本概念,。掌握國(guó)家規(guī)范及地方強(qiáng)規(guī),熟悉機(jī)電安裝各種施工圖集。狠抓機(jī)電管理工作,。機(jī)電系統(tǒng)人員協(xié)力完善各項(xiàng)管理制度(分包進(jìn)場(chǎng)通告,、處罰條例等),對(duì)各項(xiàng)制度中存在的問(wèn)題,,進(jìn)行仔細(xì)檢查探討,,并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循,,有法可依,。

各機(jī)電施工員每天填寫施工日記、安裝過(guò)程檢查記錄表等管理文件,,在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)處理,記錄在案,,防止同樣的問(wèn)題再次出現(xiàn),。大力加強(qiáng)對(duì)分包管理、控制力度,,使工程在有序的環(huán)境中施工,。

本項(xiàng)目保障房施工面積大,戶型多,,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)參差不齊,,同一種戶型,不同的人設(shè)計(jì)要求也不一樣,。為了便于統(tǒng)一管理,,更好地施工,在開(kāi)工前,,對(duì)原有圖紙進(jìn)行了深化,。

在電氣施工過(guò)程中,針對(duì)預(yù)埋定位不準(zhǔn)確,,剪力墻上線盒的安裝工藝等問(wèn)題,,進(jìn)行了反復(fù)的實(shí)踐,結(jié)合業(yè)主監(jiān)理要求:在二結(jié)構(gòu)上不允許開(kāi)橫槽,、斜槽,,一結(jié)構(gòu)上不準(zhǔn)打砸等實(shí)際情況,針對(duì)此我方一方面要求施工人員吃透圖紙,、規(guī)范及相應(yīng)圖籍,,另一方面在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,并需經(jīng)過(guò)專業(yè)工長(zhǎng)和監(jiān)理驗(yàn)收合格后,,方可覆蓋,,真正做到不漏掉一處,、合格每一處,。給排水預(yù)埋時(shí),,給水套管在梁柱上的預(yù)埋一直問(wèn)題不斷,歪歪斜斜,、高高低低等情況,。

施工企業(yè)年終工作總結(jié)框架篇五

――發(fā)耳項(xiàng)目汽機(jī)工程處工作總結(jié)

光陰似箭、日月如梭,,轉(zhuǎn)眼20已圓滿過(guò)去,,在這歲末年初,辭舊迎新的時(shí)刻,,回首一年的工作,,感慨萬(wàn)千;從5月份進(jìn)場(chǎng)時(shí)的兩三人到年末工程處機(jī)構(gòu)的健全,從開(kāi)始的干干停停到現(xiàn)在的加班加點(diǎn);我們經(jīng)歷了一個(gè)從零星到完整(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注本站:),,從無(wú)序到規(guī)范的不斷發(fā)展壯大的過(guò)程,。在安全文明施工、質(zhì)量控制,、施工進(jìn)度,、工程處建設(shè)上取得了一定成績(jī);現(xiàn)就我處年工作作如下總結(jié)。

一,、安全文明施工方面

我們每月進(jìn)行一次安全文明施工“流動(dòng)紅旗”評(píng)比;每周六由工程處主任組織處安全員,、各班班長(zhǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,對(duì)工程處所管轄的各班施工區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,、文明施工,、習(xí)慣性違章及班組的班容班貌、安全臺(tái)帳等進(jìn)行檢查評(píng)比;每月第一名工程處將授予“流動(dòng)紅旗”,,并在物質(zhì)上給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)查出有問(wèn)題的班組將給予處罰,,并限期整改。我們要求班組在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,使員工在接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí),,就對(duì)自己所要承擔(dān)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率的大小有足夠的了解,,從而使員工在施工中的自我防護(hù)意識(shí)有更進(jìn)一步的提高。我處各班組積極認(rèn)真地開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),,廣大職工,、協(xié)作工為安全生產(chǎn)提建議、獻(xiàn)良策,,并做了大量的安全生產(chǎn)實(shí)事,,查出了一些安全生產(chǎn)隱患。我們?cè)诎踩ぷ魃系牟恍概Φ玫搅朔止绢I(lǐng)導(dǎo)的肯定,,十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動(dòng)紅旗”評(píng)比第一名,。

二,、質(zhì)量控制方面

術(shù)檢驗(yàn)要求和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,,真正做到全過(guò)程,、全方位加以控制,避免了施工中人為造成的不合格品和質(zhì)量事故,,從而保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的可靠性,。為有效進(jìn)行過(guò)程控制,我們?cè)O(shè)置了一名安裝質(zhì)檢員,、一名焊接質(zhì)檢員,,要求他們對(duì)每一個(gè)施工點(diǎn)的施工程序進(jìn)行控制,重要施工點(diǎn)必須旁站監(jiān)護(hù),,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的一律返工糾正,,嚴(yán)重的給予處罰,并在處墻報(bào)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。在鋼梁制作上,,最初防止變形控制得不好,工程處對(duì)此問(wèn)題非常重視,,組織相關(guān)班組開(kāi)了幾次專題會(huì),,首先在思想上讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),知道控制鋼梁變形的重要性;其次分析每道工序,,找出變形原因,,采取正確防控措施;經(jīng)過(guò)以上步驟的實(shí)施,現(xiàn)在鋼梁制作變形得到有效控制,,受到質(zhì)檢,、監(jiān)理相關(guān)人員的肯定。在移交驗(yàn)收上我們嚴(yán)格按程序辦事,,必須經(jīng)過(guò)工程處一,、二級(jí)驗(yàn)收合格,才通知質(zhì)檢科進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收;目前各項(xiàng)驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%,,受監(jiān)焊口一次合格率98%,。為有效控制600mw機(jī)組安裝中有可能遇到的新、難問(wèn)題,,我處成立了以處專工為組長(zhǎng)的qc小組,,各班結(jié)合自己的工作特點(diǎn)都申報(bào)了qc課題,如附屬班的《減小一般離心泵振動(dòng)》,、本體班的《汽輪發(fā)電機(jī)地腳螺栓安裝精度控制》等;目前各項(xiàng)課題開(kāi)展得有聲有色,。

三、施工進(jìn)度方面

調(diào)動(dòng)大家的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性;既然“西電東送,、黔電送粵”給了我們一個(gè)展示的舞臺(tái),作為主角我們就應(yīng)把握這歷史的機(jī)遇,,演好這場(chǎng)戲,。夏日的發(fā)耳驕陽(yáng)似火,我處承擔(dān)進(jìn)廠區(qū)域主干道地下埋管施工,,當(dāng)時(shí)工程處辦公樓還在建設(shè)中,,在工地上連遮陽(yáng)落腳的地方都沒(méi)有;可大家沒(méi)有半句怨言,,頭頂烈日,、克服困難、戰(zhàn)勝環(huán)境,,保質(zhì)量,、搶進(jìn)度;為工地上一條條道路的形成,作出了我們的努力,。隨著施工圖冊(cè)陸續(xù)到來(lái),,我處工作逐漸步入正軌,首先要求各班技術(shù)員必須認(rèn)真仔細(xì)地審圖,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,不能坐、等,、靠,,應(yīng)主動(dòng)與施工科專工聯(lián)系,盡快解決問(wèn)題,。對(duì)物資供應(yīng)我們要求班組多和物資處聯(lián)系,,掌握重要設(shè)備供貨情況,對(duì)于一般物資在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前必須備齊,,避免造成施工人員窩工,。汽機(jī)加熱器平臺(tái)施工,從施工圖到至開(kāi)始下料制作只用了不到一個(gè)月時(shí)間;化水設(shè)備從基礎(chǔ)移交后只用一個(gè)星期就安裝完成;汽輪發(fā)電機(jī)組地腳螺栓及固定板預(yù)埋由于廠家供貨嚴(yán)重滯后,,為不影響下一步汽輪發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)澆灌,,我處經(jīng)過(guò)精心策劃,打破常規(guī),,優(yōu)化施工方案,,組織人員兩班倒,大家團(tuán)結(jié)一致,,發(fā)揚(yáng)我處善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),,苦干、實(shí)干加巧干,,迎難而上,,最終比分公司要求的時(shí)間提前三天完成?,F(xiàn)在,,我處廣大員工任勞任怨每天加班加點(diǎn),為保證汽機(jī)加熱器平臺(tái)明年三月份達(dá)到安裝條件而不懈努力,。

四、工程處建設(shè)管理方面

先,。大家充分發(fā)揮主人翁的積極性,、創(chuàng)造性,在工作上出謀劃策,,在生活上相互關(guān)心,。并且在工程處的鼓勵(lì)下各班踴躍向《電建報(bào)》投稿,,積極宣傳工程處各方面的建設(shè),對(duì)上報(bào)發(fā)表的文章工程處給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),有力地促進(jìn)全體員工的集體榮譽(yù)感。

2014年已過(guò)去,,展望新的一年,任重道遠(yuǎn),,我處工作將全面鋪開(kāi),取水口,、凈水站,、廠外補(bǔ)給水管、綜合水泵房,、鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng),、循環(huán)水管、空壓機(jī)房,、#1、#2汽機(jī)加熱器平臺(tái),、除氧器等將全部安裝完成;主廠區(qū)水工系統(tǒng)其它設(shè)備,、管道;全廠熱力系統(tǒng)中的凝結(jié)器,、部分附屬機(jī)械、輔助設(shè)備,、及管道等都將陸續(xù)開(kāi)始安裝,。面對(duì)如此艱巨的任務(wù),我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情,,團(tuán)結(jié)一致,、克服困難,、積極進(jìn)取,、奮勇拼搏,優(yōu)質(zhì),、高效地圓滿完成各項(xiàng)工作,,為公司2014年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出我們的貢獻(xiàn)。

汽機(jī)工程處

2014年1月10日

施工企業(yè)年終工作總結(jié)框架篇六

20xx前半年,、值得一慶,,(xx和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),,也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等,。

后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會(huì)汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面,。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn),。

后半年,新的工程開(kāi)工,、位于xx市xx區(qū),、樓座為x棟小高層,、x棟多層及一個(gè)大車庫(kù)總面積xxxxm2,由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌,。雖說(shuō)忙碌,但很快樂(lè),,心得體會(huì)對(duì)自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

施工企業(yè)年終工作總結(jié)框架篇七

本人20××年x月來(lái)進(jìn)入xx公司,,擔(dān)任給排水施工班長(zhǎng),,一直工作在施工第一線。先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了xxx花園,、xx·御風(fēng)庭等工程的給排水施工任務(wù),,給排水安裝工程均能夠一次性的通過(guò)深圳市建設(shè)主管部門的驗(yàn)收,優(yōu)良率達(dá)100%,。其中xx·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和xx杯的稱號(hào),。

面對(duì)這樣的成績(jī),我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,得益于公司和工程處,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,并且通過(guò)自己不懈的努力而換來(lái)的,。面對(duì)如此成績(jī),,我要倍加珍惜,?;厥滓荒甑墓ぷ鳉v程和取得的成績(jī),我作為在一線的工程技術(shù)人員,,對(duì)自己的工作作一些總結(jié),。

剛開(kāi)始來(lái)xx的時(shí)候,對(duì)民用住宅不太熟悉,,對(duì)施工工藝不是太熟悉,。我就虛心的請(qǐng)教師傅,晚上的時(shí)間看圖紙,,并作好筆記,,白天帶著問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工,看不懂的就請(qǐng)教施工員,,很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。

施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問(wèn),,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額,。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,,學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工,、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍,。我始終堅(jiān)信干一行愛(ài)一行,,學(xué)無(wú)止境。

近年來(lái),,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),,新材料、新工藝層出不窮,,日新月異,。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp—r給水管,,鋼塑復(fù)合給水管,、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,,柔性鑄鐵排水管安裝。

在開(kāi)始使用這些新材料時(shí),,我們也在探索,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書,掌握這些新材料的特點(diǎn),,請(qǐng)教廠家技術(shù)人員,,加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索,,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),,做到人人手到擒來(lái)。

在設(shè)備安裝方面,,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備,、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料,、新工藝的施工過(guò)程中,,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實(shí)踐中不斷提高,,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn),。

通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到,,這些新材料、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用,,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,,增加了經(jīng)濟(jì)效益,。

在xx公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊(duì)所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作,。本人作為工程項(xiàng)目的資料員,,直接參加了多次貫標(biāo)工作,對(duì)貫標(biāo)工作的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí),、記載,、布置、檢查,、復(fù)核等細(xì)致工作,。

貫標(biāo)工作是一個(gè)企業(yè)走向國(guó)際化,標(biāo)準(zhǔn)化,,程序化管理的必由之路,。由本人負(fù)責(zé)資料的項(xiàng)目工程在內(nèi)、外審過(guò)程中均能夠順利通過(guò),。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對(duì)iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)和了解,,企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn),不能只局限于紙上談兵,,更應(yīng)該對(duì)照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理,,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書,、質(zhì)量手冊(cè)中的.內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,。

通過(guò)貫標(biāo)工作,更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理,,法制化管理,;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性,。更好的明確公司的管理目標(biāo),,更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過(guò)iso貫標(biāo)工作得到的體會(huì)。

今年有xxx公司推薦我申報(bào)助理工程師職稱,,這是對(duì)我的鼓勵(lì)也是對(duì)我的鞭策,。不管能否評(píng)上,我今后都以工程師的要求來(lái)嚴(yán)格自己,工作中認(rèn)真找差距,,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,,不斷豐富自己的知識(shí)面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,,使今后的工作更上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

施工企業(yè)年終工作總結(jié)框架篇八

2020年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,,立足本崗,履行職責(zé),,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,,防止一切“跑、冒,、滴,、漏”出現(xiàn)。

從質(zhì)量上做到車車抽檢,,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),,檢斤小票,日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬,。隨時(shí)與工程科,、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生,。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,,還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。

以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié)工作總結(jié),,在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,,但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,,自我感覺(jué)還有一定的差距,在日后的工作中,,會(huì)盡自己的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,,為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力,!

施工企業(yè)年終工作總結(jié)框架篇九

本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把__樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

,,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,要想工程干好,,必須把測(cè)量放線的工作做好,,所以施測(cè)、校對(duì),、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè),、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),,要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話,。

俗話說(shuō)“皮之不存,,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,,他就不是一個(gè)合格的打工者,,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,,工作人多,,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),,減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕,,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),,更熱愛(ài)我的崗位,,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,__樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

建筑工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短

建筑施工員工作總結(jié)

施工企業(yè)年終工作總結(jié)框架篇十

吸取20××年的失敗,、為了我能夠在20××年取得更好的成績(jī),、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1,、20××年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象。

2,、進(jìn)行主體施工時(shí),、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅,、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好,。

3、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。

要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。讓周圍的人認(rèn)同你,,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力,、一雙眼睛,、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,,都是在這一階段,。

施工企業(yè)技術(shù)人員年終工作總結(jié)20××(二)

時(shí)光飛逝,20××年已經(jīng)悄然過(guò)去,。在過(guò)去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,,支持黨組織做好思想政治工作,,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,,工作不斷進(jìn)步,,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下總結(jié),。

施工企業(yè)年終工作總結(jié)框架篇十一

光陰荏苒,、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間2011年在緊張忙碌中過(guò)去了,,20**年也迎來(lái)了五月,。這一年多是緊張的,也是充實(shí)的,。展望未來(lái),,在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),,付出更大的努力,,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

這一年多的時(shí)間里,,我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程,、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作,、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤,,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),,對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),,深刻的反省,,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

通過(guò)這些現(xiàn)場(chǎng)工作的鍛煉,,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),,主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),。

在工程建設(shè)中,,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,,三是抓工程進(jìn)度,。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,,完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程,,其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,,營(yíng)造良好的工作氛圍,,建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過(guò)程中,,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通,、協(xié)調(diào),,從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),,提高個(gè)人修養(yǎng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量,。

3,、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù),多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。

4,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié),,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。

施工企業(yè)年終工作總結(jié)框架篇十二

時(shí)光飛逝,,2018年已經(jīng)悄然過(guò)去,。在過(guò)去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),,加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo),。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),,使我的思想素質(zhì)不斷提高,,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下總結(jié),。

本人2018年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù),、質(zhì)量,、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建xx省xx項(xiàng)目,、xxxx道路改造工程項(xiàng)目,、和xx路面項(xiàng)目。

其中,在xx項(xiàng)目,,由于前期天氣,,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,, 后期工程量大,,為保工期順利完工,公司x經(jīng)理帶領(lǐng)x名機(jī)關(guān)人員來(lái)到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過(guò)程中,,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理,。

一年來(lái),,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),;另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,,不斷提高自身的專業(yè)水平,。

2019年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,,立足本崗,,履行職責(zé),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,,防止一切“跑,、冒、滴,、漏”出現(xiàn),。

從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),檢斤小票,,日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬,。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,,從工程總體材料控制,,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),,對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué),。

以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié),,在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,,但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,,自我感覺(jué)還有一定的差距,在日后的工作中,,會(huì)盡自己的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,,為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力,!

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