總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
施工企業(yè)年終工作總結(jié)企業(yè)年終工作總結(jié)篇一
工程在建前期,,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,,工程從安全,,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),,為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全,、進度等重大環(huán)節(jié),。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符,。參照圖紙逐一檢驗,,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,,原材料進場相應(yīng)資料不完善,。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā),。3,,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,,造成后期現(xiàn)場變更,,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),,設(shè)計部,物資部,,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”,,針對圖紙、合同,、原材料采集,、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),,現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析,、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),,團結(jié)團隊力量,。
在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施,。在此,,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作,,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,,工程進度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認(rèn)識做到“以人為本,,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育,、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,,做好工人安全教育工作,,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,,時刻牢記安全意識,xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,,作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,,為此我也深刻反省自身,牢記過失,,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,,并制定具體的安全實施方案和措施,,為工程的順利進行保駕護航。
百年大計,,質(zhì)量為本,。xx項目,雖已經(jīng)完工,,但是依然遺留有很多棘手問題,,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水,,著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,,目前一直在努力修整中,。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,,把各項質(zhì)量落到實處。
1,、成本控制
1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃,,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更,、洽商等變化因素又逐步加以完善,。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進出庫有詳細(xì)的記錄,。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,,杜絕浪費。
2)采用新工藝,,減少用工量,、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定),。
2、工程預(yù)付款
與xx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,,切時做好甲方溝通,,確保款項支付力度,,為公司做好最切實有力的后援保證,。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,,雖偶有推延,,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作,、歡歡喜喜回家,。
回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,,認(rèn)識差距,,接受經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,在今后的工作中揚長避短,,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富,。日后逐漸完善自己的觀點和意識,,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責(zé)任心,,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,,以人為本,強化管理,,增強團隊合作精神,。讓我們的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”,。
施工企業(yè)年終工作總結(jié)企業(yè)年終工作總結(jié)篇二
時光飛逝,,20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強施工生產(chǎn)管理,,以提高自身素質(zhì)為重點,,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo),。抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),,使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進步,,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),,現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
本人20xx年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,,主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù),、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作,。從年初先后參加援建xx省xx項目,、xxxx道路改造工程項目、個人簡歷和xx路面項目,。
其中,,在xx項目,由于前期天氣,,變更等原因的影響,,工程進度滯后,后期工程量大,,為保工期順利完工,,公司x經(jīng)理帶領(lǐng)x名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊實行兩班倒,,二十四小時施工,,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊張施工,,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,,及各項成本管理,。
一年來,不斷地學(xué)習(xí),,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實際工作,,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),;另一面加強在實踐中學(xué)習(xí),,向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,,不斷提高自身的專業(yè)水平,。
20xx年我將在總公司xx路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,,立足本崗,,履行職責(zé),對進場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,,防止一切“跑,、冒、滴,、漏”出現(xiàn),。
從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,,檢斤小票,,日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科,、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生,。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),,對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺,。
以上是我這一年來的工作總結(jié)工作總結(jié),在施工管理中,,雖然取得了一點收獲,,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,,在日后的工作中,,會盡自己的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力,!
施工企業(yè)年終工作總結(jié)企業(yè)年終工作總結(jié)篇三
時光飛逝, xx年已經(jīng)悄然過去,。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強施工生產(chǎn)管理,,以提高自身素質(zhì)為重點,,以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo),。抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,,工作不斷進步,,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié),。
本人xx年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,,主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量,、及配合隊長做好隊里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目,、和xx路面項目,。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復(fù)雜,,交通不便,,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,,但為保項目工期能順利完工,,我們隊在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,,采取分段施工,,路基交驗一段,就施工一段,,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障,。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,,在材料緊缺情況下,,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場,。嚴(yán)格控制施工進度,,明確施工任務(wù)量,,在控制材料成本方面,首先核對好,,在不影響質(zhì)量,,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴(yán)格抽檢,,防止‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),,對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),對存在問題進行分析,,找出不足,,認(rèn)真落實,及時改進,。
在xx項目,,由于前期天氣,變更等原因的影響,,工程進度滯后,, 后期工程量大,為保工期順利完工,,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,,一天三餐都在路上吃,,經(jīng)過一個多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過程中,,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理,。
一年來,,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強在實踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教,,不斷提高自身的專業(yè)水平。
xx年我將在總公司xx路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,,立足本崗,履行職責(zé),,對進場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢,,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,,日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進行入賬,。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,,從工程總體材料控制,,以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),,對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺,。
在團結(jié)協(xié)作,,提高團隊精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),,尊重同事,,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責(zé)任感,,個人服從組織,,下級服從上級,辦事不獨斷,,虛心聽取不同意見,。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,。
希望總公司新的崗位職責(zé),,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,,誰的事誰做,,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
五,、自身不足與整改措施
總體上講,,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高,。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,,以達(dá)到互相激勵互相幫助,,共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上,。
以上是我這一年來的工作總結(jié),,在施工管理中,雖然取得了一點收獲,,但對于公司對上層管理者的要求,,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!