報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應用,，包括學術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

中心小學校長述職報告篇篇一

20__年在市教育局,、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，鎮(zhèn)中心校積極帶領(lǐng)全鎮(zhèn)師生以十八大精神為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以辦好人民滿意的教育為目標,全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質(zhì)教育,與時俱進,，開拓創(chuàng)新，使我鎮(zhèn)教育工作穩(wěn)步健康向前發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一,、堅持科學發(fā)展觀,促進教育均衡發(fā)展.

按照鎮(zhèn)中小學布局調(diào)整實施意見，在鎮(zhèn)黨委政府的科學指導下,，暑假期間中心校深入康莊,、梁村、道湛三個行政村,，走訪群眾,，兩次召開三個村村委領(lǐng)導協(xié)調(diào)會，暑假開學將道湛,、梁村,、康莊三個初中教學點順利并入一中，初中布點工作全部到位,，教育資源得到優(yōu)化整合,。

二、加強隊伍建設(shè),，培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍,。

校長隊伍建設(shè)。校長是學校發(fā)展的靈魂,。一年來,，在校長隊伍建設(shè)中，一是尊重信任校長，給他們授權(quán)壓擔子,。鼓勵支持校長因校制宜,，創(chuàng)造性的開展工作;二是開展學習活動，提高校長的思想政治素質(zhì),。鎮(zhèn)中心校先后組織中小學校長認真學習了__《大力弘揚求真務(wù)實精神,，大興求真務(wù)實之風》、中國教育報刊登的名校長治校經(jīng)驗文章《校長要潛心治?！芳啊吨袊ｉL的管理奇跡》等系列篇章,。學習四川安縣桑棗初中校長葉志平的事跡及教育時報刊登的新課改專題文章等，校長每人記錄學習筆記20篇以上,，撰寫2篇,。通過學習交流，中小學校長的思想政治素質(zhì)和教育教學理論水平不斷提高;三是鼓勵支持校長外出參加崗位提高培訓,，適時組織校長到市直中學,、洛龍區(qū)實驗小學等學校實地考察學習，借鑒各校先進的辦學理念,、科學規(guī)范化的學校管理,，用來指導自身的工作實踐，提高校長的學校管理水平;四是實施崗位目標責任制,，逐步完善校長考評機制,。鎮(zhèn)中心校與各校長簽定任期目標責任書，加強過程管理,，每學期對校長各項工作進行綜合考評,，考核結(jié)果與校長的任職、評先晉級掛鉤,。目前全鎮(zhèn)25所中小學校長善于學習,，勤于思考，率先垂范,、廉潔自律,，逐漸向?qū)W者型、創(chuàng)新型校長發(fā)展,。

三,、加強教學過程管理，突出以教學為中心,。

1,、認真落實教學工作目標責任制，各校校長是教學工作的第一責任人,，校長及班子成員必須深入教學一線教一門主科,，抓一個學科，每周堅持深入課堂聽課,、評課,、指導教學。中心校每學期對校長的任課,、聽課,、評課情況檢查兩次，檢查結(jié)果進行通報,，每學期對學校教學工作進行專項考核,，考核結(jié)果以較大比重記入學校綜合考核。通過學校領(lǐng)導在教學工作中身先士卒,、帶頭示范的作用,，大力弘揚教學工作求真務(wù)實的風氣。

2,、圍繞創(chuàng)新做文章,，全力推進新課程改革實驗。鎮(zhèn)中心校先后組織一中,、二中,、諸葛小學、道湛小學等10所學校158名教師到緱氏二中,、石硤小學現(xiàn)場觀摩,、學習，借鑒先進學校的課堂教學模式,，創(chuàng)新課堂教學,。兩次召開新課程改革研討會，結(jié)合實際對教師的備課,、課堂上講授的時間,、內(nèi)容、學生學習的參與度,、課堂學習的氛圍等作了細致的要求,，中小學業(yè)務(wù)專干和學校校長蹲點包班，現(xiàn)場聽課,、評課,、指導。課堂教學發(fā)生了可喜的變化,，課改實驗取得了實質(zhì)性進展,。

四、大力實施素質(zhì)教育,，促進學生全面發(fā)展,。

1、堅持面向每一個學生，面向?qū)W生的每一個方面積極實施中小學生綜合素質(zhì)評價,，以科學,、全程、全面的評價機制為學生成功創(chuàng)造條件,。重視學生個性特長的培養(yǎng)和發(fā)展,，鎮(zhèn)中心校每年5月份舉行一次中小學生才藝大賽，評選鎮(zhèn)級特長生,。各學校以學科類,、藝術(shù)類、技能類興趣小組活動為載體,，選專業(yè)教師定時間,、定地點、定內(nèi)容,，進行輔導,，積極引導學生走出校門，走向社會參加綜合實踐活動,，各中小學校堅持每年舉行校園藝術(shù)節(jié)活動,，給學生提供展示才藝的舞臺，充分挖掘?qū)W生潛能,，張揚學生個性,。今年共評選鎮(zhèn)級特長生100名。

2,、切實加強學生的思想道德教育,。依照上級文件精神結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定下發(fā)了《諸葛鎮(zhèn)中小學生德育工作意見》,，德育教育以弘揚和培育民族精神為主導,，以學生養(yǎng)成教育為主線，重點抓好誠信教育,、文明禮儀教育和行為習慣教育,。以貼近自然、貼近生活為原則,，開展內(nèi)容豐富,、效果顯著的自我教育、自主管理實踐活動,，不斷創(chuàng)新德育教育形式,。今年 5.12汶川地震發(fā)生后，全鎮(zhèn)師生慷慨解囊,，積極踴躍向災區(qū)奉獻愛心,，共捐款74000余元,，以實際行動展示了我鎮(zhèn)師生的精神風貌。7月3日中心校組織中小學生開展了“愛我家園,，清理治理小廣告”夏令營活動,，參加師生1000余名，清理小廣告6000余幅,，凈化了鎮(zhèn)容村貌，受到了社會各界的一致好評,。

五,、多方籌措資金，積極改善辦學條件,。諸葛一中投資20萬元的水沖式廁所,，諸葛二中投資20萬元的學生餐廳建成后，今年暑假開學后投入使用,。一中爭取60萬元新建教學樓一棟,，現(xiàn)正在建二層;楊堂小學投入70萬元建教學樓一棟，現(xiàn)正在建一層;方樓小學教學樓加固工程順利完工,，學生暑假開學已投入使用;西吉小學閑置舊教學樓拆除,，校門校墻建設(shè)工程也即將竣工。學校硬件設(shè)施的建設(shè),，改善了辦學條件,，優(yōu)化了育人環(huán)境。

校長述職報告5

中心小學校長述職報告篇篇二

各位領(lǐng)導：

大家好,，幾年以來,，在上級主管部門的關(guān)懷支持下，我校始終堅持以德育為核心,，以教學為中心,，努力提高教學質(zhì)量，推進素質(zhì)教育,。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,，潛心教研，學生勤奮學習,，奮發(fā)進取,，校園書聲瑯瑯，和諧綠色的嶄新局面?，F(xiàn)將這一屆來的工作匯報如下：

學習是永恒的主題和終身的任務(wù),，是行動的先導。我認為校長只有學習,、學習再學習才能更好的做好工作,。

1,、認真堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,，堅持每天收看電視新聞,、報紙等把自己的思想集中到黨的路線、方針,、政策上來,，擺正自己的位置，對上級負責,，對學校負責,，對教師負責、對學生負責,。

2,、加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高自己的管理水平和校長的業(yè)務(wù)能力,。校長在學校管理中處于主導地位,，因此我積極參與新的教育教學改革，參加培訓學習,。不斷更新自己的知識觀念,，努力使自己的教育教學理念走在前列，更好地服務(wù)于教育教學工作,。

3,、堅持法律、法規(guī)學習,，依法治校,。自己首先帶頭學法、遵法,、懂法,、守法，轉(zhuǎn)變觀念,，不斷增強法律意識,，不斷提高理論水平和綜合素質(zhì)。

我校把全面貫徹黨的教育方針,，全面實施素質(zhì)教育,，全面提高教學質(zhì)量，作為學校的辦學宗旨,。逐步建立健全與完善了學校的各項規(guī)章制度,，通過制度力求做到“各就各位、各盡其責”,。

１,、創(chuàng)新德育教育,，堅持以德立校，依法治校,。

學校工作始終堅持以德育為核心,，堅持傳承民族文化、民族精神,，堅持“學校無小事,，事事都育人”的原則，堅持以愛國主義,、養(yǎng)成教育,、法制教育為主要內(nèi)容，以各類活動為契機,，熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。

2,、加強法制教育,，重視安全工作，創(chuàng)建平安校園,。

為了使法制教育取得實效,，我校聘請鎮(zhèn)派出所副所長擔任法制副校長，定期作法制專題報告,，提高了學生辨別是非的能力,，鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山,，落實至關(guān)重要”,，學校成立了組織機構(gòu)，制訂了應急預案,，加強了制度建設(shè),，每學期與班主任簽訂安全目標責任書，制定安全工作制度和值班管理制度,。通過活動對學生進行安全教育,，并組織全校學生，分年級分班輪流觀看遠程安全專題片,，了解回避,、應對各種危險的常識，對學生們真正起到了安全警示,。安裝監(jiān)控攝像頭,，設(shè)置交通警示標志，為確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園打下了硬件基礎(chǔ),。

3,、運用科學理念，鍛造教師隊伍,。

幾年來年,我校堅持每周一次的政治業(yè)務(wù)學習制度,認真組織教師學習“三個代表”重要思想,，狠抓師德教育，開展師德師紀大整頓,。全校教師無違紀和違反“教師行為十不準”規(guī)定的現(xiàn)象,，全面落實了《教師職業(yè)道德規(guī)范》。

4,、以教學為中心,，堅持科研興校，質(zhì)量強校,。

1）認真落實兩個常規(guī),，加強教學管理。

在常規(guī)教學管理中,，建立了各種常規(guī)管理制度,，完善常規(guī)管理辦法。教師采取模塊備課,，學校領(lǐng)導及時督查指導,，每學期進行常規(guī)教學檢查不少于四次，并及時總結(jié)反饋,。在課堂教學常規(guī)管理上,，建立監(jiān)督機制，嚴格上課規(guī)范,，向40分鐘要質(zhì)量,、要效益。

2）抓校本教研,，提高教師業(yè)務(wù)能力,。

我校從學校可持續(xù)發(fā)展的高度,，認識校本教研工作,，并把它作為興校的主要策略，明確提出向教研要質(zhì)量,，靠教研上臺階,，走教研促教、教研興校之路,。深入推進課程改革,，持之以恒地搞好校本教研工作，鼓勵,、支持和組織教師參與教育教研,，以學生主動參與為主線,，樹立了嶄新的課堂教學評價標準。教師逐步把激情帶進課堂,，把激勵帶進課堂,，把趣味帶進課堂，把現(xiàn)代技術(shù)帶進課堂,。通過教研組活動和培訓學習,，把我校的課堂教學改革不斷引向深入。實現(xiàn)教師的不斷創(chuàng)新,，自我超越,，盡快提高教學質(zhì)量。

5,、雙管齊下,，抓好校園建設(shè)。

1開源節(jié)流,，做好硬件建設(shè),。

上任后為美化校園親自帶領(lǐng)全校教職工硬化校園、挖水井,、修建花園草坪,。

在任幾年,，全力解決學校面臨的棘手問題,，給學校建成了鍋爐房解決了學生中午沒有開水何的困局，建成了儲藏室使學校的資源有了專門的存放空間,，訂購活動多媒體展示臺一臺,，使每個教室用多媒體上課成為可能，為提高教學質(zhì)量創(chuàng)造了條件,，自籌資金征地6.8畝擴大校園面積,，為建設(shè)教學樓打下了基礎(chǔ)，緩解教師宿舍的緊張成為可能,。

6,、科學設(shè)計，整體規(guī)劃,，抓好軟件建設(shè),。

通過建設(shè)學校的硬件塑造校園整體形象的同時我們充分利用紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄,、報欄,、校報等宣傳陣地,大力宣傳先進文化;另外,我們還開設(shè)文學、藝術(shù),、手工等方面的課程,開展文明班級,、文明學生的創(chuàng)建活動,營造良好的文化氛圍,使先進文化覆蓋到校園的每一個角落,。

圍繞提高學生思想道德和科學文化水平這個中心,以優(yōu)化育人環(huán)境為基礎(chǔ),以校風學風建設(shè)為核心,以全面提高學生素質(zhì)為目的,努力建設(shè)豐富多彩、生動活潑,、健康向上的具有我校特色的校園文化,。開展豐富多彩的文化藝術(shù)活動,促進學校精神文明建設(shè)。多年來,我們加強了學生各項活動的開展,舉辦了文藝匯演,、演講比賽,、體育競賽、百科知識競賽,、作文競賽等,，讓學生的情操得到了熏陶，為他們形成積極向上的人生觀和價值觀打下了良好的基礎(chǔ),。在校園顯性文化方面,，我們努力建設(shè)標志文化、園地文化,、樓層文化,、墻壁文化、道路文化,、教室文化,、辦公室文化讓校園的每一面墻會說話,把內(nèi)涵豐富的古詩辭句、富有指導性的文明用語布滿學校的各個角落,。構(gòu)建熱情奔放,、蓬勃向上的操場文化,讓校園內(nèi)每一處空間都發(fā)揮最大的育人效應,給全校師生以強大震撼。學校將校園的綠化和文化建設(shè)相結(jié)合,引進了品質(zhì)優(yōu)良的花草苗木,并托物寓教,使“一草一木都含情,一山一石能說話”,在潛移默化中培養(yǎng)學生,，樹立高尚的人生觀,、價值觀,使學生在濃厚的文化氣息中熱愛生命、確立志向,、學會生活,。

1、抓好學校常規(guī)管理,，要在細,、嚴、實上下功夫,。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起。

2,、學校全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準，收費公示,。

3,、本人堅持嚴于律己，以身作則,。要求教師做到的,，自己要首先做到。我一直堅持提前到校,，堅持參與學校的的各項活動,。

4、堅持深入教學第一線,，堅持參與教研教改,，堅持聽課、評課,，指導教學工作,。時時刻刻給教師起模范表率作用。

5,、安全教育常抓不懈,，牢固樹立“責任重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。

總之,，任職以來,，我力求恪盡職守，努力工作,，但與要求相比還存在一定差距,，在工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,，工作中可能有疏漏,。在今后的工作中我將一如既往，加強學習,，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、眾志成誠,，為把大舍中心小學辦成人民滿意的學校而不懈努力,。

中心小學校長述職報告篇篇三

__年在區(qū)教育局的領(lǐng)導和關(guān)心下，本人能夠認真學習黨和國家方針政策，遵紀守法,，愛業(yè)敬崗,，依靠廣大教職員工，共同努力,、團結(jié)拼搏,、臥薪嘗膽、自加壓力,、不斷進取,，全面推行素質(zhì)教育，學校__年中考打了一個翻身仗,，各項工作取得一定成績?，F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下：

組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學習，提高教師素質(zhì)

無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,，同時不定期的組織黨員,、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。

在經(jīng)費相當緊缺的情況下,，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，強化教師育人的責任感,。

強化德育管理，凈化育人環(huán)境

領(lǐng)導學校德育小組,，由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,，使德育工作得以落到實處，學校校風,、學風已步入良性循環(huán)軌道,。

繼續(xù)加強班主任管理工作，定期召開工作例會,，研討各班教與學的情況,，交流各班管理經(jīng)驗，探討學生的思想動態(tài),，總結(jié)本周各班成績及存在的不足,。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力,，學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成,。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后,，都安排學生代表和校領(lǐng)導進行國旗下講話,。充分利用校廣播站,、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,，引導學生勤奮學習,，介紹學習方法和經(jīng)驗，報道各種好人好事及文學稿件,，為師生免費點歌祝愿等,，使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過,。

注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,，成立家長委員會,，定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育,、教學的管理起到監(jiān)督作用,，受到社會的一致好評。

狠抓常規(guī)教學管理,，努力提高教育教學質(zhì)量

教學工作是學校的中心工作,，教學質(zhì)量是學校工作的生命線。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學質(zhì)量論英雄的良好局面,。

抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起,，我們堅持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法,，倡導集體備課,，堅持提前一周備課，要求做到“五定,，五備,，四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,，定(備)教研活動內(nèi)容,，定中心發(fā)言人,，定時檢查,，定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,，備教學內(nèi)容,，備學生實際，備教法，備學法,，備習題,。在教學上，統(tǒng)一目標,，統(tǒng)一重點,，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測,。

我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中,。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,，把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,，把“導”的重點放在學生的心理,、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教,，經(jīng)常鼓勵學生,，讓每個學生都充滿信心，并對每個學生的實際問題,，對癥下藥,，讓每個學生都能愉快學到知識，都健康成長,。

需要正視的問題和今后努力的方向

一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,，但也還有很多不足，如：個人素質(zhì)還有待提高,，領(lǐng)導班子作風建設(shè)還有待進一步加強;在德育工作上,，過程不是十分具體，檢查流于形式,，對少部分教師對德育工作有片面認識,、落實不夠，班級管理不到位,，教師師德建設(shè)未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待加強，教研專題研究不夠,，部分教師缺乏教改意識,，有些教師不愿走出去“展示”自己，學校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學校教師學科不配套,、部分教師敬業(yè)精神不強,，部分學科教學質(zhì)量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心;學校正常辦學經(jīng)費難于得到補充,、辦學條件亟待改善等等。

在今后的工作中,，要進一步提高自身素質(zhì),，加強師德建設(shè)，教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階,，加強班風,、學風建設(shè)，深入組織開展教育教學改革,，積極探討人事改革,、激勵機制改革新思路，努力提高教育教學質(zhì)量,，加強校園安全衛(wèi)生工作,，辦人民滿意的教育，以更好的成績回報家長,，回報社會,，回報上級領(lǐng)導，為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

校長述職報告4

中心小學校長述職報告篇篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同仁：

大家好！

總結(jié)一年來的學校工作,，這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受局領(lǐng)導的指導與支持的極好機會?，F(xiàn)將xx中心校2014年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,，請各位領(lǐng)導、各位同仁批評指正,。

“一個好的班子,，意味著一所好的學校?！敝挥袌猿止?、公平、公開的原則,，才能建設(shè)一個團結(jié),、民主、開拓的學校領(lǐng)導班子,。我們從加強領(lǐng)導班子制度建設(shè)做起,，推進廉政建設(shè)和依法行政，但凡重大問題和決策,，始終堅持以集體討論裁決,，在用人,、用錢,、教師權(quán)益方面切實從學校的發(fā)展,、教師的利益出發(fā)，我們要求班子成員開誠布公,、坦露心跡的互相交流,，當面說，背后不說,；不利于團結(jié)的話不說,，不利于解決問題的話不說。

1,、熱情關(guān)心師生的思想,、工作、學習和生活,，為教職工辦實事,、辦好事。今年3月8日,，我們自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進行表彰,；5月份又從工會經(jīng)費中拿出5000元，成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會,；9月10日,，我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元，使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,，有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展,。

2、做到深入教學第一線,。我們要求班子成員堅持聽課,，參與教研，我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節(jié)以上,，有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,，做一個懂業(yè)務(wù)的校長。

1,、強化教學能力,，優(yōu)化課堂教學

我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件,。中心小學現(xiàn)有計算機50臺,，其中微機室30臺，教室15臺,，教師用5臺,。我們以中心小學為龍頭,，利用先進的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功，對現(xiàn)有的微機室,、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進行了合理的安排,，保證中心小學的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項工作,，我鎮(zhèn)中心小學李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術(shù)與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎,。

2、加強教師隊伍建設(shè)

我們通過多種舉措,，規(guī)范教師行為,。2014年我校教師無亂辦班、亂補課,、亂收費行為,。我們大力開展校本培訓，提高教師素質(zhì),，提升駕馭教學的能力,。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平，通過認真選題,、科學論證,，申報了《轉(zhuǎn)變教與學的'方式》教研課題。我們每學期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,，支持教師參加各類培訓,，并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次，教師教研能力和水平明顯提高,。

3,、開拓活動載體，豐富校園生活

在開足上好音樂,、體育,、美術(shù)、綜合實踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時,，我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,，抓好國學經(jīng)典的誦讀，上好大課間操,；五月,、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學生體育運動會和“六。一”文藝匯演,，這些活動提高了同學們的學習興趣,，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。

“安全責任重于泰山”,。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,，我們著重做了以下幾方面工作。

1,、加強檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

如之平、太豐,、種子小學的廁所,，太豐,、良種小學的天棚,，都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患，當場提出進行整改,。

2,、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性的傳染病工作,。各村小學除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,，都買了消毒液，利用放學后的時間進行消毒,、通風,，保障師生人身安全。

3,、抓好“送子車”工作,。我們加強對學生和家長的宣傳教育，同時在學校的監(jiān)督下,，由學生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議,。

4、加大安全投入,。我們?yōu)楦鞔逍W統(tǒng)一配置了滅火器,、消毒液，同進為中心小學安裝了變壓器防護欄,，設(shè)置警示標志,，同時維修了4所村小學的廁所。

回顧一年的工作,，我們感到欣慰：在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中,，我校位居前列。雖然取得了一定的成績,，但離我們的辦學目標還有一定的距離,，與兄弟學校尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今后的工作中,，我們將在教育局正確領(lǐng)導和全力支持下,，提高管理水平,，進一步提升師生素質(zhì)，提高教育教學質(zhì)量,，創(chuàng)特色,，努力開創(chuàng)各項工作新局面。

中心小學校長述職報告篇篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同仁：

大家好,！

總結(jié)一年來的學校工作，這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受局領(lǐng)導的指導與支持的極好機會。現(xiàn)將xx中心校20xx年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,，請各位領(lǐng)導,、各位同仁批評指正。

一,、 以“三公”為原則,，創(chuàng)建一個好班子

“一個好的班子，意味著一所好的學校,?！敝挥袌猿止⒐?、公開的原則,，才能建設(shè)一個團結(jié)、民主,、開拓的學校領(lǐng)導班子,。我們從加強領(lǐng)導班子制度建設(shè)做起,，推進廉政建設(shè)和依法行政,，但凡重大問題和決策，始終堅持以集體討論裁決,，在用人,、用錢、教師權(quán)益方面切實從學校的發(fā)展,、教師的利益出發(fā)，我們要求班子成員開誠布公,、坦露心跡的互相交流，當面說,，背后不說；不利于團結(jié)的話不說,，不利于解決問題的話不說。

二,、 以“服務(wù)”為根本,，樹立學校班子形象

1、熱情關(guān)心師生的思想,、工作、學習和生活,，為教職工辦實事,、辦好事,。今年3月8日,，我們自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進行表彰；5月份又從工會經(jīng)費中拿出5000元,，成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會,； 9月10日，我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元,，使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,，有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。

2,、做到深入教學第一線,。我們要求班子成員堅持聽課，參與教研,，我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節(jié)以上,，有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研，做一個懂業(yè)務(wù)的校長,。

三,、以“質(zhì)量”為根本，逐步提高學校辦學效益

1,、強化教學能力,，優(yōu)化課堂教學

我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件,。中心小學現(xiàn)有計算機50臺,，其中微機室30臺，教室15臺，教師用5臺,。我們以中心小學為龍頭,，利用先進的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功，對現(xiàn)有的微機室,、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進行了合理的安排,，保證中心小學的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項工作,，我鎮(zhèn)中心小學李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術(shù)與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎,。

2、加強教師隊伍建設(shè)

我們通過多種舉措,，規(guī)范教師行為,。20xx年我校教師無亂辦班、亂補課,、亂收費行為,。我們大力開展校本培訓，提高教師素質(zhì),，提升駕馭教學的能力,。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平，通過認真選題,、科學論證,，申報了《 轉(zhuǎn)變教與學的方式 》教研課題。我們每學期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,，支持教師參加各類培訓,，并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次，教師教研能力和水平明顯提高,。

3,、開拓活動載體，豐富校園生活

在開足上好音樂,、體育,、美術(shù)、綜合實踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時,，我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,，抓好國學經(jīng)典的誦讀，上好大課間操,；五月,、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學生體育運動會和“六。一”文藝匯演,，這些活動提高了同學們的學習興趣,，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出,。進一步增強了學校的辦學吸引力。

四,、以安全為保障,，營造平安校園

“安全責任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,，我們著重做了以下幾方面工作,。

1、加強檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

如之平,、太豐、種子小學的廁所,，太豐,、良種小學的天棚，都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患,，當場提出進行整改,。

2、抓好防控水痘,、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性的傳染病工作,。各村小學除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外，都買了消毒液,，利用放學后的時間進行消毒,、通風，保障師生人身安全,。

3、抓好“送子車”工作,。我們加強對學生和家長的宣傳教育,，同時在學校的監(jiān)督下，由學生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議,。

4,、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W統(tǒng)一配置了滅火器,、消毒液,，同進為中心小學安裝了變壓器防護欄，設(shè)置警示標志,，同時維修了4所村小學的廁所,。

五、強化協(xié)作監(jiān)督,，共創(chuàng)和諧教育

回顧一年的.工作,，我們感到欣慰：在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中,，我校位居前列。雖然取得了一定的成績,，但離我們的辦學目標還有一定的距離,，與兄弟學校尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今后的工作中,，我們將在教育局正確領(lǐng)導和全力支持下,，提高管理水平，進一步提升師生素質(zhì),，提高教育教學質(zhì)量,，創(chuàng)特色，努力開創(chuàng)各項工作新局面,。

中心小學校長述職報告篇篇六

自2020年8月我擔任xxx中心小學校長開始,，我就把自己定位為一個服務(wù)者：為學生的身心健康服務(wù)，為教師的專業(yè)成長服務(wù),，為學校的科學發(fā)展服務(wù)?，F(xiàn)在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思,。我力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點,。

1,、規(guī)范自己言行

我知道社會對教師的要求很高，所以在任何公共場合,，我始終牢記自己是一名教師,，是一名校長，時時提醒自己：與自己身份不符的話不說,，與自己身份不符的事不做,，處處嚴格要求自己，規(guī)范自己的`一言一行,，不跟教師這個稱號抹黑,。

2、嚴守工作紀律

幾乎每天上班我和副校長xxx,，安全員xxx都是第一個到校,，到校后督促學生搞清潔，排查安全隱患,，迎接師生的到來,。每天放學下班我都會督促全校學生離開學校，檢查教室門窗及學校大門的關(guān)閉情況后再最后離開,。嚴格遵守學校的工作紀律,，除家里有特別的事外,，從不輕易請假。

3,、認真踐行黨的群眾路線

本年度我校認真按上級黨組織的要求,，努力踐行黨的群眾路線，開展“為了誰,，依靠誰,，我是誰”的大討論。

使教師們認識到：我們是人民教師,，我們的工作就是為了孩子的一切,，為了一切孩子，一切為了孩子,。

使教師們認識到：組織是有信仰的,，我們要忠誠組織；組織是有規(guī)矩的,，我們要服從組織,；組織是有原則的，我們要相信組織,；組織是有紀律的,，我們要敬畏組織。

使教師認識到：我們是人民教師,，必須堅守自己的崗位與職責,， 教書育人，愛崗敬業(yè)是我們的天職,。

我總是緊跟時代的步伐,，不斷學習新知識,，掌握新技能,，爭取與年輕教師,，特別是學生不產(chǎn)生或少產(chǎn)生代溝,，根椐形式的發(fā)展,，我校教師從以前在電腦上建立qq群,，變?yōu)楝F(xiàn)在在手機上建立微信群,，我和教師們都把自己學習的體會與收獲與大家分享,，我在群里,，爭取每天發(fā)一句、幾句激勵教師正確對待工作,，正確對待生活,，正確對待娛樂的話，很多教師也把他們對工作,、對生活,、以人生的感悟與體驗等也發(fā)在群里共享,，集中了群眾智慧，匯聚了正能量,，引導教師樹立正確的職業(yè)觀,、家庭觀，價值觀,。激發(fā)教師對工作,、對生活激情，對家庭,、對親人的熱愛,，提升了教師對學校、對同事,、對學生的關(guān)心,。形成了學校和諧、健康,、積極向上的良好氛圍,。

1、抓好班子隊伍建設(shè),，為發(fā)展奠定基石

在這幾年的工作中我清楚地意識到,，只有校委會一班人有了凝聚力和戰(zhàn)斗力，學校的工作意圖才能很好的貫徹,，學校的工作任務(wù)才能很好的完成,。每周星期五下午三點是學校召開校委會的規(guī)定時間。校委會上,，我們除了總結(jié)和安排工作外,，更多的是政治學習和思想溝通。通過持之以恒的學習和深入坦誠的交流,，我們校委會的所有成員都有獨擋一面的擔當精神,、都有雷厲風行的辦事風格、都有服務(wù)師生的良好心態(tài),、都有和諧的協(xié)調(diào)能力,。學校目前局面穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)正常,。

2,、抓好班主任隊伍建設(shè)，為發(fā)展積蓄力量

班主任隊伍是學校發(fā)展的中堅力量,，是教育教學質(zhì)量提升的核心隊伍,。學校始終把班主任隊伍建設(shè)放在重要位置，為學校發(fā)展積蓄力量,。學校重新明確了班主任的責權(quán)利,，規(guī)范了班主任的獎懲方案,，極大的調(diào)動了班主任的工作熱情。通過班主任培訓,、班主任月工作例會等形式進一步提升了班主任的工作能力,，基本形成了“有令必行，政令暢通,；有規(guī)必依,，依章辦事；有功必獎,，獎罰分明”的辦事氛圍,。

3、抓好教師隊伍建設(shè),，為發(fā)展凝聚人心

一所學校的發(fā)展歸根結(jié)底是廣大教師的發(fā)展,。學校始終把教師的職業(yè)幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮。

首先嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，為老師們的工作營造公平的環(huán)境,。我們在執(zhí)行中把握最基本的原則，不厚此薄彼,，不忽緊忽松,，標準一樣，尺度一致,，讓得到獎勵的老師心安理得,，讓受到罰的老師心服口服。

其次是加大表彰宣傳力度,，讓老師們的職業(yè)價值充分體現(xiàn),。學校的評優(yōu)選先均本著公開、公正,、公平的原則實施,。這使優(yōu)秀教師珍惜來之不易的榮譽，在教學工作中更加敬業(yè),，在提升質(zhì)量上更加用心,，在班級管理上更加細致，成為全校教師學習的楷模,。

再次是暢通交流談心渠道,，時刻關(guān)注老師們的情緒宣泄和心理健康。在信任中溝通思想,，在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向?qū)W校傾訴,，把良好的建議向?qū)W校貢獻,，不僅增進了學校和老師的情感,，更拉近了學校和老師心與心之間的距離，讓每一位老師都覺得自己是學校的主人,。

然后是加大學習培訓力度,，提升教師的綜合素養(yǎng)。我們做到政治學習和業(yè)務(wù)學習兩手抓,、兩手硬,。我們組織老師們進行政治學習并要求撰寫心得體會，在平時的學習中,，我盡量多找資料與教師們進行分享,，讓教師們學習更新的做人做事理念。通過這些活動,，提升了老師們的綜合素養(yǎng),，也為老師們的教育活動增添了自信，讓老師們感受到了教書的快樂,，職業(yè)的幸福,。

1、開展習慣養(yǎng)成教育,，讓好習慣陪伴學生一生

小學生年齡跨度大,，每一個年齡層都有自己的特點。我們分學段設(shè)置不同的目標要求,，讓學生逐漸養(yǎng)成良好習慣,。一到三年級我們設(shè)置的要求相對較低，主要是最基本的日常生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣,，讓學生逐步融入學校,，融入集體，感受學校生活的快樂,。四到六年級不僅要強化基本習慣的進一步養(yǎng)成,，更重要的是在學習習慣和學習質(zhì)量上有了更多和更高的要求。通過這種分學段有側(cè)重的訓練,，讓學生逐步養(yǎng)成各種良好習慣,，并能伴隨自己的一生。

2,、做好學生思想工作,，讓源動力鼓舞學生

有意識的在高段學生中開展“為什么而讀書”的思想教育活動，讓學生從不同層面認識讀書的重要性,。只有讓學生明白讀書與生存,、讀書與社會、讀書與國家的深刻關(guān)系后，他才會真正用心的去讀書,，才會有源源不斷的動力來支撐他,，來鼓舞他，來鞭策他,。

3,、加強教育教學管理，讓優(yōu)分數(shù)成就學生

常規(guī)教學管理精細化,。備課,、聽課、作業(yè),、檢測等實行月查公示制,。每月教導處都會對檢查結(jié)果進行總結(jié)通報，和教師面對面的總結(jié)成績,、指出問題,，并督促整改。

終極目標管理動態(tài)化,。期中期末考試后,，我們都會及時召開教學質(zhì)量分析會，進行詳盡的分析,，找出存在的問題,，提出解決的措施。質(zhì)量分析會從總體評價,、成績與進步,、問題與思考等方面做出系統(tǒng)、全面的分析,，并動態(tài)管理質(zhì)量結(jié)果,，有進步的予以獎勵，有退步的予以警醒,。通過全校師生的共同努力,，目前我們的教育教學質(zhì)量正在穩(wěn)步上升。我們堅信,，只要我們持之以恒的去奮斗,，一定會用優(yōu)異的分數(shù)來成就學生的一生。

4,、加強對家長的培訓,，為家庭教師提供科學方法

我校每年都要請專家到學校對家長進行學生家庭教育的培訓，今年五月四日,，我校有幸請到了青少年心理教育及家庭教育專家余永紅教授到我校對全校家長進行了家庭教育方法的培訓,，與會家長反映十分良好。

1、加強食堂管理,，保證師生生活舒心

目前我校食堂的硬件比較落后,，但是我們沒有以此為借口來怠慢師生的生活。不怨天不尤人,，狠抓內(nèi)部管理，狠挖內(nèi)部潛力,，力保師生生活舒心,。

2、厲行增收節(jié)支,，保證學校正常運轉(zhuǎn)

學校十分困難,，財力狀況老師們都十分清楚。我們在開支上慎之又慎,，爭取把每一分錢都用得合情合理,，用出最大效益。食堂采買實行教師代表監(jiān)稱監(jiān)質(zhì)監(jiān)價,；大宗物品采買實行“請示審批制”,，事務(wù)賬實行“月查月公示制”，盡最大可能消除隔閡,，減少誤會和猜忌,，讓老師們清楚資金流向和家底，從而爭做學校主人,。

3,、積極爭取外部資金，努力改善辦學條件

這一學年,，結(jié)合百企扶百校工作,，在上級有關(guān)領(lǐng)導幫助下，我校爭取到觀音生化有限公司和縣農(nóng)業(yè)局的援建,。其中觀音生化有限公司援建了學校大門,、旗桿旗臺、不銹鋼欄桿,、教師住宿外地面硬化等,，資金約10萬。農(nóng)業(yè)局援建了教師住宿樓樓面的防水處理,，為住宿樓正面貼了墻磚,，更換了鋁合金門窗，修建了停車棚,，資金約10萬元,。極大地改善了學校的辦學條件。

雖然今天以前，做了一些工作,，但距上級的要求還有一定的距離,，在以后的工作中，我會更加盡職盡責,，爭取把各項工作做好,。

中心小學校長述職報告篇篇七

回顧和反思自己的工作，還存在著很多的不足：一是自身領(lǐng)導能力還有待提高,，特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強,；二是課程意識還有待提升，特別是教師課程的最終呈現(xiàn)方式,、家長課程形成系列都需要進一步研究,。

一年的工作，有得也有失,。我將認真聽取各級領(lǐng)導,、同志們的意見和建議，不斷充實自己,，完善自己,，進一步把本職工作做得更好！

中心小學校長述職報告篇篇八

尊敬的各位領(lǐng)導,、校長：

大家好,！

“人效黃牛心自貴，歲朝寅虎勁更高,?！?020年，在奮戰(zhàn)和收獲中就要離去,，2020年的節(jié)節(jié)精彩課堂和亮麗整潔校園景象,，依然鐫刻在陳良中心小學的每一位師生的心中?；⒛甑牡絹?，陳小人正精神百倍，蓄勢以待,?；仡欉@碩果一年，最令我難忘的還是以下兩件大事,。

深入課堂是我xx年300多天的重要任務(wù),，每個在校的日子，我都是帶著聽課筆記,，從做學生開始,，到和同事商榷,，再到對有效課堂的指點，步步深入,。一年中我校在我的帶動下舉行了青年教師匯報課,，市縣學科帶頭人、教學能手示范課,，骨干教師觀摩課,，師徒結(jié)對課等一系列上課、聽課,、評課活動,。中層以上人員天天都隨機推門聽課，所有教師精力都在打課,、摩課、研課上,。全校上下正形成人人都上有效課,，個個爭上高效課的濃烈氛圍。在聽課特色校創(chuàng)建中,，我校抓住契機,，強化隊伍建設(shè)，確立服務(wù)理念,，塑造良師形象,，辦讓群眾滿意的學校。這正是：“潛心聽課,，全校上下課課提高,，立志創(chuàng)建，師生群力人人當家,?！?/p>

文明衛(wèi)生教育特色校創(chuàng)建的結(jié)集號一吹響，我就召開學校動員大會,，讓全體師生充都分認識學校衛(wèi)生教育工作的重要性,，并成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，形成創(chuàng)建工作制度,，并制訂具體方案上報縣局,。我校所有師生人人動手，個個上陣,，全面清理,，保證不留死角，教室經(jīng)常通風,，廁所保持清潔,。我狠抓每個細節(jié),，分工到位，落實到人,，時時檢查,，日清日高。這次衛(wèi)生文明校的創(chuàng)建,，使我明白,，衛(wèi)生是學校贏得社會贊譽，學生喜愛的重要的一部分,，是學校文明的重要內(nèi)涵,。因此我充分利用此次機會進行教育老師和學生，真正做好育人環(huán)境,，真正做到環(huán)境育人,。這也是：“立身教育文明育人，全力創(chuàng)建衛(wèi)生治校,！”

在這兩次重要的創(chuàng)建活動中,，我校師德形象得到了全面提升，隊伍建設(shè)教師素質(zhì)得以全面提高,，教師的教育科研探究能力得到了高度發(fā)展,，學生的道德水平得到了全面強化，教學管理教學質(zhì)量也上了一個新的臺階,。在xx至xx年度我校榮獲“質(zhì)量優(yōu)秀學?！钡姆Q號，xx至 xx年度榮獲“教學管理優(yōu)秀單位”的稱號,。這點榮譽在兩次創(chuàng)建活動中對比看來是遠遠不夠的,，但是我有能力超越自我的局限和學校的制約，在2020年,，我校要向管理科學化,，師德高尚化，教學有效化,，質(zhì)量一流化的四化目標進發(fā),，找到屬于我們陳小的展示舞臺，向阜寧教育獻上最美最讓人難忘的旋律,。

興偉業(yè)必須牛勁,，展宏圖更要虎威！

精彩就在2020,，敬請領(lǐng)導拭目以待,！

謝謝大家！

中心小學校長述職報告篇篇九

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好,，幾年以來,，在上級主管部門的關(guān)懷支持下,，我校始終堅持以德育為核心，以教學為中心,，努力提高教學質(zhì)量,，推進素質(zhì)教育。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,，潛心教研,，學生勤奮學習，奮發(fā)進取,，校園書聲瑯瑯,，和諧綠色的嶄新局面。現(xiàn)將這一年來的工作匯報如下：

一,、勤于學習,，不斷提高自身思想政治素質(zhì)。

學習是永恒的主題和終身的任務(wù),，是行動的先導,。只有學習才能更好的做好工作。

1,、加強教師的業(yè)務(wù)學習，積極參與新的教育教學改革,，參加培訓學習,。不斷更新知識觀念，努力使我校的教育教學理念走在前列,，更好地服務(wù)于教育教學工作,。

3、堅持法律,、法規(guī)學習,，依法治校。轉(zhuǎn)變教師觀念,，不斷增強法律意識,，不斷提高理論水平和綜合素質(zhì)。

二,、求真務(wù)實,，扎實認真地搞好學校各項工作。

我校把全面貫徹黨的教育方針,，全面實施素質(zhì)教育,，全面提高教學質(zhì)量，作為學校的辦學宗旨,。逐步建立健全與完善了學校的各項規(guī)章制度,，通過制度力求做到“各就各位,、各盡其責”。

1,、創(chuàng)新德育教育,，堅持以德立校，依法治校,。

學校工作始終堅持以德育為核心,，堅持傳承民族文化、民族精神,，堅持“學校無小事,，事事都育人”的原則，堅持以愛國主義,、養(yǎng)成教育,、法制教育為主要內(nèi)容，以各類活動為契機,，熔人格的形成于鮮活的生活實踐中,。

2、加強法制教育,，重視安全工作,，創(chuàng)建平安校園。

加強了制度建設(shè),，政教處每學期與班主任簽訂安全目標責任書,，制定安全工作制度和值班管理制度。通過活動對學生進行安全教育,，并組織全校學生,，分年級分班輪流觀看安全專題片，進行安全疏散演練,。了解回避,、應對各種危險的常識，對學生們真正起到了安全警示,。安裝監(jiān)控攝像頭,，為確保校園安全，創(chuàng)建平安校園打下了硬件基礎(chǔ),。

3,、以教學為中心，堅持科研興校,，質(zhì)量強校,。

1)認真落實兩個常規(guī)，加強教學管理,。

在常規(guī)教學管理中,，建立了各種常規(guī)管理制度,，完善常規(guī)管理辦法。教師采取書面和電子備課,，學校領(lǐng)導及時督查指導,，每學期進行常規(guī)教學檢查不少于四次，并及時總結(jié)反饋,。在課堂教學常規(guī)管理上,，建立監(jiān)督機制，嚴格上課規(guī)范,，向40分鐘要質(zhì)量,、要效益。

2)抓校本教研,，提高教師業(yè)務(wù)能力,。

我校從學校可持續(xù)發(fā)展的高度,，認識校本教研工作,，并把它作為興校的主要策略,，明確提出向教研要質(zhì)量,，靠教研上臺階,，走教研促教,、教研興校之路。深入推進課程改革,，持之以恒地搞好校本教研工作，鼓勵,、支持和組織教師參與教育教研,，以學生主動參與為主線,，樹立了嶄新的課堂教學評價標準,。教師逐步把激情帶進課堂,，把激勵帶進課堂,，把趣味帶進課堂,，把現(xiàn)代技術(shù)帶進課堂。本年度我校開設(shè)了校本課程(低,、中,、高年級組),。通過教研組活動和培訓學習，把我校的課堂教學改革不斷引向深入,。實現(xiàn)教師的不斷創(chuàng)新，自我超越,，盡快提高教學質(zhì)量。

4,、后勤工作

1、嚴把師生食堂食品安全關(guān),，所有食品原料的購置均來自證件齊全的企業(yè)和商店。

2,、本年度學生食堂的主食改變了以往全部是饅頭單一性,，增加了米飯和面條。

3,、為學生免費發(fā)放雞蛋和牛奶,。

4、定期對自備水源的水質(zhì)進行檢測,。

5,、雙管齊下，抓好校園建設(shè),。

6,、開源節(jié)流,，做好硬件建設(shè)。

7,、科學設(shè)計,，整體規(guī)劃，抓好軟件建設(shè),。

通過建設(shè)學校的硬件塑造校園整體形象的同時我們充分利用宣傳欄,、黑板報等宣傳陣地,大力宣傳先進文化;另外,我們還開展文明班級、文明學生的創(chuàng)建活動,營造良好的文化氛圍,使先進文化覆蓋到校園的每一個角落,。

圍繞提高學生思想道德和科學文化水平這個中心,以優(yōu)化育人環(huán)境為基礎(chǔ),以校風學風建設(shè)為核心,以全面提高學生素質(zhì)為目的,努力建設(shè)豐富多彩,、生動活潑、健康向上的具有我校特色的校園文化,。開展豐富多彩的文化藝術(shù)活動,本年度我校相繼開展了學生書法繪畫展,、十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)、慶十一歌詠比賽,、經(jīng)典誦讀比賽,、第三屆課本劇展演。并接待了錫盟民盟組織的捐贈活動,。促進了學校的精神文明建設(shè),。讓學生的情操得到了熏陶，為他們形成積極向上的人生觀和價值觀打下了良好的基礎(chǔ),。在校園顯性文化方面,，我們努力建設(shè)標志文化、園地文化,、墻壁文化,、教室文化、辦公室文化讓校園的每一面墻會說話,把豐富的古詩辭句,、富有指導性的文明用語布滿學校的各個角落,。讓校園內(nèi)每一處空間都發(fā)揮的育人效應,給全校師生以強大震撼。學校將校園的綠化和文化建設(shè)相結(jié)合,并托物寓教,使“一草一木都含情,一山一石能說話”,在潛移默化中培養(yǎng)學生,，樹立高尚的人生觀,、價值觀,使學生在濃厚的文化氣息中熱愛生命、確立志向,、學會生活,。

三、今后的工作思路和奮斗目標,。

1,、抓好學校常規(guī)管理，要在細,、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起,。

2、學校全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開,。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準，收費公示,。

3,、安全教育常抓不懈，牢固樹立“責任重于泰山,，落實至關(guān)重要”的意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。

總之,，一年來我校全體教師努力工作，但與要求相比還存在一定差距,，在工作思想的轉(zhuǎn)變上相對不足,，工作中可能有疏漏。在今后的工作中我們將一如既往,，加強學習,，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足,，同心同德、眾志成誠,，為把大河口小學辦成人民滿意的學校而不懈努力,。

農(nóng)村小學校長年終述職報告二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好!

總結(jié)一年來的學校工作,，這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受局領(lǐng)導的指導與支持的極好機會?，F(xiàn)將xx中心校xxxx年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,，請各位領(lǐng)導、各位同仁批評指正,。

一,、以“三公”為原則，創(chuàng)建一個好班子

“一個好的班子,，意味著一所好的學校,?！敝挥袌猿止⒐?、公開的原則,，才能建設(shè)一個團結(jié)、民主,、開拓的學校領(lǐng)導班子,。我們從加強領(lǐng)導班子制度建設(shè)做起，推進廉政建設(shè)和依法行政,，但凡重大問題和決策,，始終堅持以集體討論裁決，在用人,、用錢,、教師權(quán)益方面切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),，我們要求班子成員開誠布公,、坦露心跡的互相交流，當面說,，背后不說;不利于團結(jié)的話不說,，不利于解決問題的話不說。

二,、以“服務(wù)”為根本,，樹立學校班子形象

1、熱情關(guān)心師生的思想,、工作,、學習和生活，為教職工辦實事,、辦好事,。今年3月8日，我們自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進行表彰;5月份又從工會經(jīng)費中拿出5000元,，成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會;9月10日,，我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元，使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,，有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展,。

2、做到深入教學第一線,。我們要求班子成員堅持聽課,，參與教研，我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節(jié)以上,，有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,，做一個懂業(yè)務(wù)的校長,。

三、以“質(zhì)量”為根本,，逐步提高學校辦學效益

1,、強化教學能力，優(yōu)化課堂教學

我們通過資源整合,、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心小學現(xiàn)有計算機50臺,，其中微機室30臺,，教室15臺，教師用5臺,。我們以中心小學為龍頭,，利用先進的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功，對現(xiàn)有的微機室,、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進行了合理的安排,，保證中心小學的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項工作,，我鎮(zhèn)中心小學李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術(shù)與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎,。

2、加強教師隊伍建設(shè)

我們通過多種舉措,，規(guī)范教師行為,。2014年我校教師無亂辦班、亂補課,、亂收費行為,。我們大力開展校本培訓,，提高教師素質(zhì),，提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,，通過認真選題,、科學論證，申報了《轉(zhuǎn)變教與學的方式》教研課題,。我們每學期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,，支持教師參加各類培訓，并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次,，教師教研能力和水平明顯提高,。

3,、開拓活動載體,，豐富校園生活

在開足上好音樂,、體育,、美術(shù)、綜合實踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時,，我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,，抓好國學經(jīng)典的誦讀，上好大課間操;五月,、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學生體育運動會和“六.一”文藝匯演,，這些活動提高了同學們的學習興趣，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出,。進一步增強了學校的辦學吸引力。

四,、以安全為保障,，營造平安校園

“安全責任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,，我們著重做了以下幾方面工作,。

1、加強檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

如之平,、太豐、種子小學的廁所,，太豐,、良種小學的天棚，都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患,，當場提出進行整改,。

2、抓好防控水痘,、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性傳染病工作,。各村小學除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外，都買了消毒液,，利用放學后的時間進行消毒,、通風，保障師生人身安全。

3,、抓好“送子車”工作,。我們加強對學生和家長的宣傳教育，同時在學校的監(jiān)督下,，由學生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議,。

4、加大安全投入,。我們?yōu)楦鞔逍W統(tǒng)一配置了滅火器,、消毒液，同進為中心小學安裝了變壓器防護欄,，設(shè)置警示標志,，同時維修了4所村小學的廁所。

五,、強化協(xié)作監(jiān)督，共創(chuàng)和諧教育

回顧一年的工作,，我們感到欣慰：在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中,，我校位居前列。雖然取得了一定的成績,，但離我們的辦學目標還有一定的距離,，與兄弟學校尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今后的工作中,，我們將在教育局正確領(lǐng)導和全力支持下,，提高管理水平，進一步提升師生素質(zhì),，提高教育教學質(zhì)量,，創(chuàng)特色，努力開創(chuàng)各項工作新局面,。

文檔為doc格式

中心小學校長述職報告篇篇十

在我們平凡的日常里,，報告的用途越來越大，其在寫作上具有一定的竅門,。寫起報告來就毫無頭緒,？以下是小編收集整理的農(nóng)村中心小學校長述職報告，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

各位領(lǐng)導：

大家好，幾年以來,，在上級主管部門的關(guān)懷支持下,，我校始終堅持以德育為核心，以教學為中心,，努力提高教學質(zhì)量,，推進素質(zhì)教育,。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗，潛心教研,，學生勤奮學習,，奮發(fā)進取，校園書聲瑯瑯,，和諧綠色的嶄新局面?，F(xiàn)將這一屆來的工作匯報如下：

學習是永恒的主題和終身的任務(wù)，是行動的先導,。我認為校長只有學習,、學習再學習才能更好的做好工作。

1,、認真堅持學習鄧小平理論,、“三個代表”重要思想，堅持每天收看電視新聞,、報紙等把自己的思想集中到黨的路線,、方針、政策上來,，擺正自己的位置,，對上級負責，對學校負責,，對教師負責,、對學生負責。

2,、加強業(yè)務(wù)學習,，不斷提高自己的管理水平和校長的業(yè)務(wù)能力。校長在學校管理中處于主導地位,，因此我積極參與新的教育教學改革,，參加培訓學習。不斷更新自己的知識觀念,，努力使自己的教育教學理念走在前列,，更好地服務(wù)于教育教學工作。

3,、堅持法律,、法規(guī)學習，依法治校,。自己首先帶頭學法,、遵法、懂法、守法,，轉(zhuǎn)變觀念,，不斷增強法律意識，不斷提高理論水平和綜合素質(zhì),。

我校把全面貫徹黨的教育方針,，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量,，作為學校的辦學宗旨,。逐步建立健全與完善了學校的各項規(guī)章制度，通過制度力求做到“各就各位,、各盡其責”,。

１、創(chuàng)新德育教育,，堅持以德立校,，依法治校。

學校工作始終堅持以德育為核心,，堅持傳承民族文化,、民族精神，堅持“學校無小事,，事事都育人”的原則，堅持以愛國主義,、養(yǎng)成教育,、法制教育為主要內(nèi)容，以各類活動為契機,，熔人格的形成于鮮活的'生活實踐中,。

2、加強法制教育,，重視安全工作,，創(chuàng)建平安校園。

為了使法制教育取得實效,，我校聘請鎮(zhèn)派出所副所長擔任法制副校長,，定期作法制專題報告，提高了學生辨別是非的能力,，鼓勵學生勤奮學習,。安全工作“責任重于泰山，落實至關(guān)重要”,，學校成立了組織機構(gòu),，制訂了應急預案，加強了制度建設(shè)，每學期與班主任簽訂安全目標責任書,，制定安全工作制度和值班管理制度,。通過活動對學生進行安全教育，并組織全校學生,，分年級分班輪流觀看遠程安全專題片,，了解回避、應對各種危險的常識,，對學生們真正起到了安全警示,。安裝監(jiān)控攝像頭，設(shè)置交通警示標志,，為確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園打下了硬件基礎(chǔ)。

3,、運用科學理念,，鍛造教師隊伍。

幾年來年,我校堅持每周一次的政治業(yè)務(wù)學習制度,認真組織教師學習“三個代表”重要思想,，狠抓師德教育,，開展師德師紀大整頓。全校教師無違紀和違反“教師行為十不準”規(guī)定的現(xiàn)象,，全面落實了《教師職業(yè)道德規(guī)范》,。

4、以教學為中心,，堅持科研興校,，質(zhì)量強校。

1）認真落實兩個常規(guī),，加強教學管理,。

在常規(guī)教學管理中，建立了各種常規(guī)管理制度,，完善常規(guī)管理辦法,。教師采取模塊備課，學校領(lǐng)導及時督查指導,，每學期進行常規(guī)教學檢查不少于四次,，并及時總結(jié)反饋。在課堂教學常規(guī)管理上,，建立監(jiān)督機制,，嚴格上課規(guī)范，向40分鐘要質(zhì)量,、要效益,。

2）抓校本教研,，提高教師業(yè)務(wù)能力。

我校從學?？沙掷m(xù)發(fā)展的高度,，認識校本教研工作，并把它作為興校的主要策略,，明確提出向教研要質(zhì)量,，靠教研上臺階，走教研促教,、教研興校之路,。深入推進課程改革，持之以恒地搞好校本教研工作,，鼓勵,、支持和組織教師參與教育教研，以學生主動參與為主線,，樹立了嶄新的課堂教學評價標準,。教師逐步把激情帶進課堂，把激勵帶進課堂,，把趣味帶進課堂,，把現(xiàn)代技術(shù)帶進課堂。通過教研組活動和培訓學習,，把我校的課堂教學改革不斷引向深入,。實現(xiàn)教師的不斷創(chuàng)新，自我超越,，盡快提高教學質(zhì)量,。

5、雙管齊下,，抓好校園建設(shè),。

1開源節(jié)流,，做好硬件建設(shè),。

上任后為美化校園親自帶領(lǐng)全校教職工硬化校園、挖水井,、修建花園草坪,。

在任幾年，全力解決學校面臨的棘手問題,，給學校建成了鍋爐房解決了學生中午沒有開水何的困局,，建成了儲藏室使學校的資源有了專門的存放空間，訂購活動多媒體展示臺一臺,，使每個教室用多媒體上課成為可能,，為提高教學質(zhì)量創(chuàng)造了條件,，自籌資金征地6.8畝擴大校園面積，為建設(shè)教學樓打下了基礎(chǔ),，緩解教師宿舍的緊張成為可能,。

6、科學設(shè)計,，整體規(guī)劃,，抓好軟件建設(shè)。

通過建設(shè)學校的硬件塑造校園整體形象的同時我們充分利用紅領(lǐng)巾廣播站,、宣傳欄,、報欄、校報等宣傳陣地,大力宣傳先進文化;另外,我們還開設(shè)文學,、藝術(shù),、手工等方面的課程,開展文明班級、文明學生的創(chuàng)建活動,營造良好的文化氛圍,使先進文化覆蓋到校園的每一個角落,。

圍繞提高學生思想道德和科學文化水平這個中心,以優(yōu)化育人環(huán)境為基礎(chǔ),以校風學風建設(shè)為核心,以全面提高學生素質(zhì)為目的,努力建設(shè)豐富多彩,、生動活潑、健康向上的具有我校特色的校園文化,。開展豐富多彩的文化藝術(shù)活動,促進學校精神文明建設(shè),。多年來,我們加強了學生各項活動的開展,舉辦了文藝匯演、演講比賽,、體育競賽,、百科知識競賽、作文競賽等,，讓學生的情操得到了熏陶,，為他們形成積極向上的人生觀和價值觀打下了良好的基礎(chǔ)。在校園顯性文化方面,，我們努力建設(shè)標志文化,、園地文化、樓層文化,、墻壁文化,、道路文化、教室文化,、辦公室文化讓校園的每一面墻會說話,把內(nèi)涵豐富的古詩辭句,、富有指導性的文明用語布滿學校的各個角落。構(gòu)建熱情奔放,、蓬勃向上的操場文化,讓校園內(nèi)每一處空間都發(fā)揮最大的育人效應,給全校師生以強大震撼,。學校將校園的綠化和文化建設(shè)相結(jié)合,引進了品質(zhì)優(yōu)良的花草苗木,并托物寓教,使“一草一木都含情,一山一石能說話”,在潛移默化中培養(yǎng)學生，樹立高尚的人生觀,、價值觀,使學生在濃厚的文化氣息中熱愛生命,、確立志向,、學會生活。

1,、抓好學校常規(guī)管理,，要在細、嚴,、實上下功夫,。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起,。

2,、學校全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開,。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準,，收費公示。

3,、本人堅持嚴于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自己要首先做到,。我一直堅持提前到校，堅持參與學校的的各項活動,。

4,、堅持深入教學第一線，堅持參與教研教改,，堅持聽課,、評課，指導教學工作,。時時刻刻給教師起模范表率作用,。

5、安全教育常抓不懈,，牢固樹立“責任重于泰山,，落實至關(guān)重要”的意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。

總之,，任職以來,，我力求恪盡職守，努力工作,，但與要求相比還存在一定差距,，在工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,，工作中可能有疏漏。在今后的工作中我將一如既往,，加強學習,，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德,、眾志成誠,，為把大舍中心小學辦成人民滿意的學校而不懈努力。

中心小學校長述職報告篇篇十一

一年以來,，在上級領(lǐng)導和老師的關(guān)愛與支持下,，我始終認真履行本人的工作職責，思想路線保持與上級一致,，堅持原則,，依法治校，和諧相處,，無私奉獻,，較出色地完成上級交給的各項工作。現(xiàn)我想從幾個方面進行我的述職,。

今年年春學期,，我還是在臺馬小學擔任有61名學生的五年級班主任時，我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行,，還需要不斷地進行理論學習,，不斷地完善自我，提高自身的修養(yǎng)素質(zhì),。秋學期,，得到上級領(lǐng)導的信任和支持，我榮幸地來到了派雙小學,，在感到壓在肩上的重擔的同時,，更是感到理論學習、自身素質(zhì)修養(yǎng)的很需要,。我積極參加上級各部門舉辦的培訓,，如8月28日、29日,，我參加了《校長文化氣質(zhì)的養(yǎng)成》和《學校廉政文化》等培訓,，增長了知識和提高了自身的覺悟，日常學習工作中,，結(jié)合理論不斷激發(fā)自身的'責任感和進取精神,。在工作和學校管理上,，我身體力行，顧全大局,，不爭名奪利,，與老師并肩工作，和諧相處,，團結(jié)群眾,，研究業(yè)務(wù)，教書育人,。

在本職崗位上,，我不斷地學習和積累，總結(jié)了一些工作經(jīng)驗,，能夠較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高,，保證了學校安全穩(wěn)定和各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

我熱愛本職工作,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),。在工作當中，盡職盡責,，力求做好本職工作,，起到點帶面的作用。在我的帶動下,，教師全力以赴,，遵守學校規(guī)章制度，團結(jié)奮進,，認真鉆研業(yè)務(wù),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)學生,，服務(wù)社會,。全校老師無一出現(xiàn)遲到、早退的現(xiàn)象,，大家是勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著,。感謝老師們在我出差的時候，毫無怨言地給我頂課,，放學了,，經(jīng)常看到林燕花老師還在輔導后進生。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我感動,。

今年，學校得到上級中心學校的資金支持,，分別硬化了學前班的活動場所,、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不銹鋼護欄,，給學校增添了美麗與安全,。

11月份我校響應上級開展“灑掃應對，美麗校園”活動,，我們老師帶領(lǐng)學生們到山上采芒草動手編掃把,，不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園，還到明天小學,、臺馬小學進行“巧手芒草編掃把,，灑掃應對美校園”的宣傳活動，把這環(huán)保的美帶出去分享,。得到了上級的支持和社會的好評,，南寧市電視頻道也對這活動進行了報道。

有所付出必有的收獲,，我相信這句話,。除了做好我本職工作外，其他的如水電管理等等我什么都做,。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,，走廊燈燒了我去換，電路燒了我去接,，開關(guān)壞了我去安,，水管漏了我?guī)ь^去修。雖說校長要有校長樣,，但學校老師少,，教學工作重，住校的女老師對這些工作較陌生,，如果我不去做,，學校怎么能正常運轉(zhuǎn)。我認為我做的這一些工作沒有失去校長的尊嚴,，相反,，學校各個方面正常了，我更覺得很踏實,。

我們學校堅持放學之后,，集1分鐘的會對學生進行安全和禮貌教育，學生的安全意識和衛(wèi)生意識提高，今年未現(xiàn)一例安全事故,，甚至是小小摔跤皮傷都沒有,，這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結(jié)果，看到學生能高高興興來校,，平平安安回家,，我和老師們很高興。

當然,，我的工作中,，還有很多做不到的地方。例如,，對突發(fā)事件的處理無經(jīng)驗,、管理經(jīng)驗不全、業(yè)務(wù)水平有限,、校園內(nèi)硬件欠缺且較亂,、學生整體素質(zhì)不高、學生實踐應對能力低等等,。對于這些的太多的不足,，我會不斷學習探討，借鑒整改,，學習兄弟學校校長之長,，不斷地充實、武裝自己,。在未來的路上,，我將帶領(lǐng)全體師生，開拓創(chuàng)新,，力求在新的教育發(fā)展局面上展現(xiàn)出學校的光亮,。

述職報告實為一份個人總結(jié)，下面小編整理的,，歡迎來參考,！尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好,！總結(jié)一年來的學校工作,，這既是一種自我......

范文（通用7篇）無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆,，回顧這段時間的工作,，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，該是好好寫述職報告了,。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,，......

中心小學校長述職報告篇篇十二

這一年，是一個不斷學習的年份。為了以正確的教育思想和現(xiàn)代教育理念,，開展教育教學工作,，我不斷學習。從對當下教育的反思到數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,，從最新腦科學研究成果到課堂觀察量表的制定,，我手不釋卷、不恥下問,、身體力行,。將所學與工作實踐有機整合,，從而使自己科學地開展工作,，提高效率。

學習,，實踐,，反思，再學習,，再實踐,，再反思，如此循環(huán)往復,，這是我工作以來保持的思維方式,。一年來，我將自己所學所做所想加以梳理,，先后在全國教育期刊發(fā)表5篇論文,。1篇論文獲省一等獎。

中心小學校長述職報告篇篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位老師,，大家好！

在我的校長任期內(nèi),，面對全體教職員工述職今天雖不是第一次,，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因為它不僅是一種無形的擔當和壓力,，更是一種有力的使命和鞭策,。

當然，工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思,。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點,，感受自己的進步；在分析與梳理中尋找缺憾,，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就即將過去的20xx——20xx學年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報，希望能得到實事求是的肯定、屬實的評價,、中肯的批評,，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。

人的行動都是在一定理念支配下進行的,。自從挑起校長這副擔子的第一天起,，我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦,、擁有清晰的思路,，找準自己的位置，明確學校工作的共同目標,。

幾年來,，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,、不計得失,、任勞任怨，我深感責任重大,，不敢有絲毫的懈怠,，對組織負責、對同志們負責,、對學校負責,，為了教師們的幸福尊嚴、為了學生們的健康成長,、為了學校的生存發(fā)展,，無論在什么情況下，無悔無怨,，全力以赴,，并必定要傾注我個人的全部心血。

幾年來,，我走過了一段雖不平坦,，但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學校整體工作迅速走出低谷,，各項工作躍上新的臺階,。

要辦好學校，必須先武裝自己,，并不斷與時俱進,。因此，不斷加強政治理論和管理業(yè)學習是我的第一要務(wù),。積極參加網(wǎng)上學習,、校長提高培訓,、研修培訓，及時做好筆記,，寫好心得體會,。

一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己，做校長一任,，出成績一方,。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。

在工作中,，我盡職盡責,，身先士卒,，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己理論上的成熟性,、政治上的堅定性和敏銳性,、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學性,，在學校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務(wù)公開,、財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務(wù)實，堅持走群眾路線,。

學校的發(fā)展,，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔任校長以來，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學的各類管理制度，建立健全了科學規(guī)范的教育管理體制,，創(chuàng)建了民主,、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導班子,，明確分工,，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心,、教研為主導,、教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展,。首先,，學校實行分工負責，全員管理的模式,，把管理滲透到學生學習,、生活的全過程，確保事事有人管,，人人有事管,，哪里有學生，哪里就有管理,，其次,，明確分工，各盡其責,，經(jīng)常深入教室,，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展,。三是大力落實學生到?？记谥贫龋拿髁晳T養(yǎng)成準則和住校生檢查制度,。四是加強學生日常行為常規(guī)教育,。

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學為中心,，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學方向,，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展,。

為了加強教師隊伍建設(shè),，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導班子成員,、黨員,、教職工學習黨的路線、方針,、政策和法律法規(guī),，學習教育理論和業(yè)務(wù)知識，定時舉行教師的學習心得交流活動,，取長補短,。總結(jié)出了一些好的辦學經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度,，促進了教學觀念,、教學模式,、教學方法的轉(zhuǎn)型，為了切實提高教學質(zhì)量,，加大教學管理和課改力度,，以課堂教學為突破口，全面貫徹《新課程標準》,，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動,，請優(yōu)秀教師上“公開課”、 “示范課”,，以點帶面,，共同提高。堅持公開課引路,，示范課促教,，積極進行教法變革、學法指導,、改革考核形式,，嚴格實行考教結(jié)合,，深化學生評教，認真進行教學分析研究,，努力做到在教學中研究,、在研究中教學，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性,。

一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本,。一是利用班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育,，引導學生樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和榮辱觀,。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力,，突出教育的實效性，積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧,、早戀,、心理脆弱、厭學等問題,，研究對獨生子女,、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果,；二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生,、守紀律，保持教學樓秩序井然,。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人、文明育人,，學校及時修正,、張貼了校風教風字牌,，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語,，規(guī)范和約束了教職工和學生行為,。

存在的問題：

1、學校各項工作的全面落實不盡人意,。

2,、教育教學改革創(chuàng)新效益不佳。主要是創(chuàng)新精神不強,、創(chuàng)新能力不夠,、創(chuàng)新氛圍不濃。

3,、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決,。

4、關(guān)心群眾,，貼近師生做得不夠,。

5、在德育工作上,，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,，教育方式有待轉(zhuǎn)型,。

6、在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強,，學校 “名師效應”有待凸現(xiàn),。

7、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力。

今后的奮斗目標 ：

1,、抓好學校常規(guī)管理。要著眼實際,，要在細,、嚴、實上下功夫,，細處著手小處抓起,，使學校各項工作科學化、規(guī)范化,、優(yōu)質(zhì)化,。

2,、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變,、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化,。

3、對于“老大難”問題,，必須集思廣益,，形成共識，攻克難題達到運轉(zhuǎn)流暢,。

4,、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,，又人文關(guān)懷,。

5、堅持嚴于律己,，以身作則,。要求教師做到的，自己要首先做到,。

6,、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動,，堅持聽課,、評課，時時刻刻起模范表率作用,。

7,、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安和諧校園。努力改善辦學條件,，使學校又好又快的長足發(fā)展,。

“順境逆境雄心在，不負人民養(yǎng)育情” ,，尚寨初中肩負著黨和人民的重托,、社會各界的關(guān)注、學生家長的期待,。今后,，我將和同志們一起，不辱使命，克難奮進,，勇立潮頭,，共同開創(chuàng)美好的未來！

謝謝大家,！