人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇一
時光飛逝,20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了,,回顧20xx年的工作,,總結(jié)如下:
一、供暖期間,,及時排除了供暖中出現(xiàn)的'各種問題;并采取分段供暖,,為公司節(jié)省了資源。供暖結(jié)束后,,對地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行了養(yǎng)護(hù),。
二、配合電梯維保人員對各區(qū)片電梯進(jìn)行養(yǎng)護(hù),,并配合辦公室對電梯進(jìn)行報(bào)檢,,并配合鍋檢所檢測。
三,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對水晶城二期,、三期、b文園,、c社區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收及交接,。
四、安排維修人員對各區(qū)片自來水管道及泵房進(jìn)行維護(hù),。
五,、供暖前對a、b,、c泵房內(nèi)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行調(diào)試,,并安排人員對泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),,以便出現(xiàn)問題及時排除。
六,、供暖期間,,對a花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修,并在此期間也發(fā)現(xiàn)b育新組團(tuán)2#樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定配合施工隊(duì)完成了b育新組團(tuán)2#樓暖氣回水改造工程,。
七、供暖期間安排人員及時對各區(qū)片泵房進(jìn)行查看,,并對供暖中出現(xiàn)的問題及時處理,,堅(jiān)持“小修不過夜”的服務(wù)宗旨,得到了廣大業(yè)主的一致好評,。
以上為20xx年工作總結(jié),,在20xx年我會努力工作,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇二
20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年,。這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心,、支持下,,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,,在搞好服務(wù)的同時進(jìn)一步理順并完善管理工作,,按照“工程程序化、工作規(guī)范化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理科學(xué)化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,,物業(yè)管理工作取得了一定成績,,收到廣大職工的好評,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
上下水管道是小區(qū)的命脈,,它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活,,為了搞好此項(xiàng)工作,我們對管線進(jìn)行了通水,、打壓,、單體樓逐個通水試驗(yàn),閉水試驗(yàn),,通球試驗(yàn)等。并制定了詳細(xì)的管理計(jì)劃,,責(zé)任到人定期檢查,,以保證上下水管暢通,,滿足業(yè)主的需求。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,,在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,我們制定了完善的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,,做到日常檢查有登記,小型維護(hù)有記錄,,開通維修熱線電話,,基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,,維修及時,,正常進(jìn)行的管理要求。公共設(shè)施,、設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上,。
為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們對社區(qū)的消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗(yàn),。對強(qiáng)電線路,、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,。
維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,,保證業(yè)主的正常使用,。在我們的監(jiān)督下,工程方處理各個樓宇屋面防水面積達(dá)2000㎡,。全年完成小型維修67次,,應(yīng)急維修12次,更換下水管道100多米,。
首先對員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量,、水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種情況,并結(jié)合本部門員工的實(shí)際情況,,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,,定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),,并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使員工在思想上得到充實(shí),,業(yè)務(wù)技能上得到提高,,今年組織人員培訓(xùn)共計(jì)8次。
雖然,,我們在一年的工作中取得了一定成績,,但還存在很多不足,有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。
具體表現(xiàn)在:
首先員工整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。
二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足,。
三是對公用設(shè)備,、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。
針對取得的成績與存在的問題,,我們要加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能,牢固樹立“服務(wù)于企業(yè),,服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念,,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理服務(wù)工作,,為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇三
一,、供暖期間,能夠做到及時報(bào)及時修,,想業(yè)主之所想,,急業(yè)主之所急,秉承“小修不過夜,,中修不過周”的公司服務(wù)宗旨,,得到公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大業(yè)主的認(rèn)可,供暖結(jié)束后,,對地?zé)峋艿兰吧罹眠M(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。
二、在維修中發(fā)現(xiàn)xx路6#,、8#樓住宅自來水管道漏水嚴(yán)重,,配合公司對該管道進(jìn)行了改造,為業(yè)主創(chuàng)造了便利。
三,、在日常維修中,,發(fā)現(xiàn)自來水水表井內(nèi)管道閥門不管用,配合自來水公司人員對其進(jìn)行了更換,,為維修工作奠定了基礎(chǔ)。
四,、配合公司對xx社區(qū)進(jìn)行了前期驗(yàn)收,,并對該小區(qū)線路等進(jìn)行熟悉。
五,、供暖前對各區(qū)片泵房設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù),,并調(diào)試地?zé)峋罹茫瑢Ρ梅靠垂苋藛T進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),以便出現(xiàn)問題及時處理。
六,、在xxa泵房暖氣試壓時,,發(fā)現(xiàn)有滲水嚴(yán)重情況,并對該區(qū)片管道進(jìn)行了維修,。
七、供暖期間,對某某花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修,,并在供暖的同時也發(fā)現(xiàn)某某xx組團(tuán)2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,,配合施工隊(duì)完成了某某xx組團(tuán)2#暖氣回水改造工程,,并且也做到了加班加點(diǎn),對各區(qū)片暖氣進(jìn)行維修,,并得到了業(yè)主的好評,。
以上為20xx年工作總結(jié),有不足之處,,敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。在新的一年里,我會加倍努力工作,,為公司的`美好明天貢獻(xiàn)我的一份力量,。
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇四
“及時修復(fù)房屋的小損小壞”的要害,是養(yǎng)護(hù)及時率和質(zhì)量合格率,。因而,,養(yǎng)護(hù)管理最基本的的考核指標(biāo)是“兩率”。在實(shí)踐中影響“兩率”的因素是多方面的,,比如:缺少相關(guān)工種技術(shù)人員,;服務(wù)者責(zé)任性不強(qiáng),敷衍了事;有關(guān)人員因病假,、事假,、讀書、開會而調(diào)休,;暴雨季節(jié)房屋滲漏劇增而缺少人手,;相關(guān)工種整體配合較差;操作工人技術(shù)不過硬,;缺少維修技術(shù)通才(多面手)等,。因此,要經(jīng)常分析影響“兩率”的相關(guān)因素,,總結(jié)其規(guī)律,,既要采取一般性措施,又要采取針對性措施,,提倡求真務(wù)實(shí),,“有諾必踐”,將考核落到實(shí)處,。
在影響“兩率”的因素中,,關(guān)鍵是“管理”及操作人員“綜合素質(zhì)”。目前的物業(yè)維修工大多是農(nóng)民工,,普遍缺少維修技能和服務(wù)理念的培訓(xùn),,且流動性大。故為了提高養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)在綜合素質(zhì),,應(yīng)穩(wěn)定隊(duì)伍,,探索內(nèi)涵型發(fā)展道路,制訂應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)計(jì)劃,,開展技術(shù)比武,,獎勵敬業(yè)愛崗,而非動輒“炒魷魚”了事,。
最終還要考核住戶滿意率,。住戶滿意率包含“硬”與“軟”兩個方面,它既是居民對工程質(zhì)量(是否平整,、牢固,、安全、和順,、可以使用)的總體評價(jià),,也是居民對養(yǎng)護(hù)服務(wù)態(tài)度(是否及時、方便,、誠懇,、和氣)的心理感受。養(yǎng)護(hù)及時率和質(zhì)量合格率當(dāng)然包含在住戶滿意率中?!邦櫩途褪腔实邸?,居民的'滿意應(yīng)當(dāng)是物業(yè)公司追求的最終和最高目標(biāo)。
5)監(jiān)督:外部措施有監(jiān)督電話,、投訴接待,、熱線電話、發(fā)放聯(lián)系卡,、發(fā)放征詢表,、走訪居委會等;內(nèi)部措施有建立回訪制度,,抽查制度,制訂考核辦法,、獎懲辦法,,對不及時、不合格項(xiàng)目進(jìn)行會診,,根據(jù)保修規(guī)定及時返工,。
傳統(tǒng)房屋維修管理經(jīng)過長期而廣泛的實(shí)踐,已經(jīng)具備一整套的做法,,某些方面已形成相對穩(wěn)定的經(jīng)驗(yàn),,但當(dāng)前對其精華深入研究、繼承,、推廣似不足,。例如:以提高房屋完好率為目標(biāo)的維修管理體制已不復(fù)存在,1999年9月1日曾在普陀區(qū)試行的《上海市成套職工住宅修繕管理規(guī)定》已達(dá)6年之久,,至今未見推行等等,。因此,梳理原有的物業(yè)維修管理的有關(guān)文件,,修改,、制訂、完善現(xiàn)行的物業(yè)維修管理文件,,已成為業(yè)內(nèi)當(dāng)務(wù)之急,。
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇五
20xx年是輝煌的一年,我來到某某物業(yè)工作,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,各方面能力有了提高,并且逐步了解到維修在物業(yè)管理企業(yè)中的`重要性,。
對20xx年下半年的工作總結(jié)出以下幾點(diǎn):
一,、來到公司時,正值某某社區(qū)交工驗(yàn)收時期,配合房管員交房驗(yàn)收,,并對該小區(qū)的設(shè)施設(shè)備及其流程操作進(jìn)行熟悉,,為以后的維修工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
二,、在配合各區(qū)片維修,,我們接到電話,第一時間到達(dá)現(xiàn)場,,堅(jiān)持當(dāng)日事,,當(dāng)日畢,秉承小修不過夜的宗旨,,為全體業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,。
三、為保證全體業(yè)主的生活用水,,對二次供水設(shè)備定期檢查,,以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免了事故的發(fā)生,,為業(yè)主的生活帶來了方便,。
四、對各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進(jìn)行了維修,,保養(yǎng)工作,,為今年冬季供暖奠定了基礎(chǔ)。
以上是20xx年下半年的工作總結(jié),,不到之處敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正,,我愿為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量,在新的一年里,,我會加倍努力工作,。
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇六
一、供暖期間,,能夠做到及時報(bào)及時修,,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,,秉承“小修不過夜,,中修不過周”的公司服務(wù)宗旨,得到公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大業(yè)主的`認(rèn)可,,供暖結(jié)束后,,對地?zé)峋艿兰吧罹眠M(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
二,、在維修中發(fā)現(xiàn)xx路6#,、8#樓住宅自來水管道漏水嚴(yán)重,,配合公司對該管道進(jìn)行了改造,為業(yè)主創(chuàng)造了便利,。
三,、在日常維修中,發(fā)現(xiàn)自來水水表井內(nèi)管道閥門不管用,,配合自來水公司人員對其進(jìn)行了更換,,為維修工作奠定了基礎(chǔ)。
四,、配合公司對xx社區(qū)進(jìn)行了前期驗(yàn)收,,并對該小區(qū)線路等進(jìn)行熟悉。
五,、供暖前對各區(qū)片泵房設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù),,并調(diào)試地?zé)峋罹茫瑢Ρ梅靠垂苋藛T進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),,以便出現(xiàn)問題及時處理,。
六、在xxa泵房暖氣試壓時,,發(fā)現(xiàn)有滲水嚴(yán)重情況,并對該區(qū)片管道進(jìn)行了維修,。
七,、供暖期間,對某某花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修,,并在供暖的同時也發(fā)現(xiàn)某某xx組團(tuán)2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,配合施工隊(duì)完成了某某xx組團(tuán)2#暖氣回水改造工程,,并且也做到了加班加點(diǎn),,對各區(qū)片暖氣進(jìn)行維修,并得到了業(yè)主的好評,。
以上為20xx年工作總結(jié),,有不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。在新的一年里,,我會加倍努力工作,為公司的美好明天貢獻(xiàn)我的一份力量,。
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇七
在緊張忙碌中20xx年已將過去,,龍飛鳳舞的一年即將開始,站在歲末年初,,心中感觸頗多,?;仡櫲陙砉こ滩吭诳偨?jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門,、管理處的積極配合和大力支持下,,通過部門和各管理處全體維修人員的共同努力,圓滿完成了物業(yè)公司工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù),,確保了公司各管理處設(shè)備安全正常地運(yùn)行,,保證了各管理處水電能源的正常供給,同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找不足,推動明年工作再上新臺階,,借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié),,請給予幫助和指導(dǎo)。
巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況,、設(shè)施完好情況,、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度,、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況,;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,,加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心,,部門的工作效率、勞動紀(jì)律,、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高,。
物業(yè)公司已成立運(yùn)作很多年,各管理處設(shè)備設(shè)施自投入運(yùn)行至今未曾開荒和標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng),,如xxxx花園的水泵底閥已到了更換期,,消防水泵抽不了水等。因此,,設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)任務(wù)越發(fā)艱巨,。在人員不足的情況下,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,,充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用,,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,,保質(zhì),、保量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
20xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目:
1.完成維修了以xxxx花園為主,、xxxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園、xxxx花園為輔的業(yè)戶單元95套,、公共過道樓板31處,、天花、衛(wèi)生間等裂縫,、滲漏的修復(fù)工作,,共創(chuàng)收有償維修費(fèi)49413元。
2.配合xxxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園等完成商戶增容7戶,創(chuàng)收有償維修費(fèi)6千余元,,增容費(fèi)28500元,。
3.配合總經(jīng)辦、協(xié)助xxxx花園,、xxxx花園管理處順利完成xx,、xxxx大廈等物業(yè)退出公共設(shè)施設(shè)備及公共用水用電的過戶工作。
4.根據(jù)物業(yè)行規(guī)嚴(yán)格完成了各管理處業(yè)戶單元裝修審批251戶,,(xxxx花園商戶10戶,,住宅160戶、xxxx花園商戶13戶,,住宅21戶,、xxxx花園5戶、xxxx花園商戶13戶,,住宅21戶、xxxx花園2戶,、xx大廈22戶),,并按要求進(jìn)行裝修監(jiān)管巡查、驗(yàn)收,,對存在違規(guī)裝修的及時要求整改,、協(xié)調(diào),協(xié)商有困難的及時反饋給總經(jīng)辦協(xié)調(diào)處理,。
5.按總經(jīng)辦要求,,安排協(xié)助督促各管理處維修人員完成xxxx花園一二期、xxxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園、xx大廈,、xxxx花園等高低壓配電房15間,、配電柜15組近153套,、變壓器房17間、發(fā)電機(jī)7臺等大型重要設(shè)備開荒,、除塵以及母排螺栓緊固,、年度檢修維護(hù)等深度保養(yǎng)一次,確保設(shè)備良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。
6.完成對xxxx花園,、xxxx花園、xxxx花園,、xxxx花園,、永發(fā)大廈等發(fā)電機(jī)房、變壓器房,、配電房,、電梯機(jī)房的'地面平整修復(fù)和地面油漆工作,進(jìn)一步提升優(yōu)化了設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境,。
7.依據(jù)電梯維保合同,,對各管理處電梯保養(yǎng)情況及時多次進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對保養(yǎng)不到位的要求其整改并扣除相應(yīng)費(fèi)用等,。對各管理處共82臺電梯其中xxxx8臺電梯更換曳引輪,、2臺更換鋼絲繩、xxxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園共25臺電梯整改安裝三方通話等維修整改工程進(jìn)行及時跟進(jìn)監(jiān)督,參與跟蹤每臺電梯年檢情況,,確保了電梯安全可靠運(yùn)行,。
8.跟據(jù)節(jié)能降耗要求,針對xxxx花園每年清潔綠化用水情況,,認(rèn)真進(jìn)行用水核算統(tǒng)計(jì)對比,,并依據(jù)xxxx花園地理位臵現(xiàn)狀進(jìn)行清潔綠化澆花管網(wǎng)整改。目前清潔綠化澆花管網(wǎng)工程已運(yùn)行經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,,為xxxx管理處減去每月清潔綠化用水費(fèi)用約2500元的費(fèi)用負(fù)擔(dān),。
9.針對節(jié)能降耗工作和節(jié)約用水用電,對xxxx花園管理處自用水和xxxx花園管理處自用水,,對管理處自用水每方減少近0.21元的差額費(fèi)用,。xxxx花園7至114號商鋪用水進(jìn)行了管網(wǎng)調(diào)節(jié)改造工作,對xxxx管理處商業(yè)用水每方將多賺取近0.41元的差額費(fèi)用,。
10.定期對各管理處水,、電、管線的檢查,,對公司各管理處配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查,、緊固,,防止事故發(fā)生。
11.定期對各管理處用水用電收支情況進(jìn)行分析對比,,對存在濫接濫用,、滲漏情況及時進(jìn)行核查維修。如測出xxxx花園管網(wǎng)滲漏約每月20xx方左右并及時進(jìn)行維修,,xxxx花園商業(yè)管網(wǎng)滲漏每月5000方左右并進(jìn)行及時維修,,長埔市場電費(fèi)收支異常(最大差額9000多度)進(jìn)行及時更換計(jì)量表等,從技術(shù)上控制了用水用電的浪費(fèi)存在,。
12.針對xxxx花園2,、3樓業(yè)戶單元水壓低的長期投訴,進(jìn)行了水壓測試,、管網(wǎng)調(diào)節(jié),,最終進(jìn)行了2、3樓業(yè)戶用水改為xxxx中壓供水方案,,解決了xxxx2,、3樓業(yè)戶一直以來用水壓力偏低甚至無水的困擾。
13.針對xxxx花園消防設(shè)備運(yùn)行異常情況和管道滲漏情況進(jìn)行全面檢查維修和更換全部抽水底閥,,并對備用抽水泵進(jìn)水管進(jìn)行整改優(yōu)化,,水池進(jìn)行清洗,確保xxxx花園業(yè)戶用水潔凈正常和維修備用供水充足,。
14.尤其是長埔市場工廠用電負(fù)荷大,,設(shè)備開關(guān)運(yùn)行時間長,經(jīng)常存在超負(fù)荷運(yùn)行,,電能表老化,、計(jì)量誤差大。經(jīng)集團(tuán)總裁辦允許對長埔部分電能表,、配電箱及用戶開關(guān)進(jìn)行整改更換,,確保安全用電。
15.協(xié)助xx市場對消防系統(tǒng)電路,、管網(wǎng)、水池及馬路進(jìn)行多次維修和廠區(qū)路燈改造工作,。
16.協(xié)助xxxx花園對各棟大堂墻磚空鼓(約200多平米)情況進(jìn)行檢查并拆除,、進(jìn)出口道閘進(jìn)行優(yōu)化改造、監(jiān)控智能化,、消防系統(tǒng)線路維修,、管路滲漏檢查和廣播電視設(shè)備用電規(guī)范及費(fèi)用(每月150元左右)追討等工作。
17.增創(chuàng)了公司二次裝修消防排水費(fèi),、模塊增容費(fèi),、業(yè)戶用電增容費(fèi),,為公司創(chuàng)收近6萬余元。
18.協(xié)助xx大廈,、xxxx花園地下室清潔用水管道整改工作和xxxx花園給水穩(wěn)壓泵更換安裝調(diào)試運(yùn)行檢查工作,。
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇八
一、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求自己,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。
二,、熟悉各類房屋的分布狀況,房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu),,附屬設(shè)施各水,、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向,,分布狀況以及管線主控制位置,,以及設(shè)備的性能和使用狀況。
三,、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程,。佩戴工作牌、穿工作服,,上門維修佩戴工作牌,,態(tài)度熱情、服務(wù)周到,,具備熟練的施工技能,。在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)水,、電,、土建等基本知識和規(guī)范操作,適應(yīng)酒店和住宅區(qū)維修工作的需要,。
四,、經(jīng)常巡視住宅區(qū),掌握公用設(shè)施的運(yùn)行和完好狀況,,以確保公共設(shè)施完好,,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在工作中準(zhǔn)確的找到維修的真正原因,,做到一次修好,,少返修或不返修。
六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
新的一年即將來臨,,一切都將過去,從零開始,,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,為公司發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的`力量,。我想我應(yīng)努力做到:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)知識,。加強(qiáng)對同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。
回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),,在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇九
一,、供暖期間,能夠做到及時報(bào)及時修,,想業(yè)主之所想,,急 業(yè)主之所急,秉承“小修不過夜,,中修不過周”的公司服務(wù)宗旨,,得到公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大業(yè)主的認(rèn)可,供暖結(jié)束后,,對地?zé)峋艿兰吧罹眠M(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。
二、在維修中發(fā)現(xiàn)華興路6#,、8#樓住宅自來水管道漏水嚴(yán)重,,配合公司對該管道進(jìn)行了改造,為業(yè)主創(chuàng)造了便利,。
三,、在日常維修中,發(fā)現(xiàn)自來水水表井內(nèi)管道閥門不管用,,配合自來水公司人員對其進(jìn)行了更換,,為維修工作奠定了基礎(chǔ)。
四,、配合公司對蘋果社區(qū)進(jìn)行了前期驗(yàn)收,,并對該小區(qū)線路等進(jìn)行熟悉。
五,、供暖前對各區(qū)片泵房設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù),,并調(diào)試地?zé)峋罹茫瑢Ρ梅靠垂苋藛T進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),,以便出現(xiàn)問題及時處理,。
六、在嘉和a泵房暖氣試壓時,,發(fā)現(xiàn)有滲水嚴(yán)重情況,,并對該區(qū)片管道進(jìn)行了維修。
七,、供暖期間,,對某某花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修,并在供暖的同時也發(fā)現(xiàn)某某育新組團(tuán)2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,,配合施工隊(duì)完成了某某育新組團(tuán)2#暖氣回水改造工程,并且也做到了加班加點(diǎn),,對各區(qū)片暖氣進(jìn)行維修,,并得到了業(yè)主的好評。
以上為20xx年工作總結(jié),,有不足之處,,敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。在新的一年里,,我會加倍努力工作,,為公司的美好明天貢獻(xiàn)我的一份力量。
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十
在自然、人為及時間因素的共同作用下,,居住物業(yè)或早或遲會出現(xiàn)不同程度的損壞,,直接影響居民的安居樂業(yè),因此,,物業(yè)維修是一項(xiàng)常規(guī)性的管理工作,。由于“三分建、七分管”,,“小洞不補(bǔ),,大洞吃苦”,所以在居住物業(yè)的維修管理中,,日常養(yǎng)護(hù)管理(又稱便民小修服務(wù),、小修養(yǎng)護(hù)服務(wù)、窗口報(bào)修服務(wù)等)又成為基礎(chǔ)性的工作,。就居住物業(yè)的日常養(yǎng)護(hù)管理(簡稱“養(yǎng)護(hù)管理”)進(jìn)行探討,,以求拋磚引玉,認(rèn)識深化,。
一,、養(yǎng)護(hù)管理的涵義及其關(guān)鍵
早在__年1月1日,城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部(后改名建設(shè)部)頒發(fā)了《房屋修繕范圍和標(biāo)準(zhǔn)》,,對物業(yè)維修工程進(jìn)行了分類,,其中“凡以及時修復(fù)小損小壞,保持房屋原來完損等級為目的的日常養(yǎng)護(hù)工程為小修工程”,,其“綜合年均費(fèi)用控制在現(xiàn)時造價(jià)的1%以下”,。這里所稱的養(yǎng)護(hù)管理,便是物業(yè)公司對房屋小修工程行使的各項(xiàng)管理職能,,其主要環(huán)節(jié)包括報(bào)修,、查勘、派工,、計(jì)劃,、組織、驗(yàn)收,、抽查,、結(jié)算、回訪等,。
養(yǎng)護(hù)管理是物業(yè)公司經(jīng)常性,、持久性的基礎(chǔ)工作。為了恢復(fù)和確保居住物業(yè)正常的使用功能,,管理人員和維修人員必須采取各種手段,,及時修復(fù)已經(jīng)出現(xiàn)的各類小損小壞,,有效防止小損小壞的發(fā)展及可能發(fā)生的后果,以最快的速度解除居民因功能失常造成的困境,,維修費(fèi)用控制(包干)在現(xiàn)時造價(jià)的1%以下,。進(jìn)而言之,不論物業(yè)原有的質(zhì)量等級如何,,不論完好房、基本完好房,、一般損壞房,、嚴(yán)重?fù)p壞房還是危險(xiǎn)房,在整個物業(yè)壽命期限(屋齡)中,,只要物業(yè)零部件因損壞而功能失常,,在居民報(bào)修之后(如突然斷電斷水等),或因公共部位無人報(bào)修(如走道窗玻璃破碎等),,物業(yè)公司都要及時進(jìn)行預(yù)檢修復(fù),。修復(fù)之后房屋原來的完損等級不變。
在這里,,“及時修復(fù)房屋的小損小壞”,,成為養(yǎng)護(hù)管理的根本要求和關(guān)鍵詞語。為了“及時修復(fù)”,,就要強(qiáng)調(diào)“養(yǎng)護(hù)及時率”與“質(zhì)量合格率”,,并要求物業(yè)公司防患于未然,對物業(yè)進(jìn)行計(jì)劃性,、制度性和季節(jié)性的主動檢修,。
二、養(yǎng)護(hù)管理的特點(diǎn)及其意義
養(yǎng)護(hù)管理具有以下四個特點(diǎn):
1,、養(yǎng)護(hù)任務(wù),,面廣量大居住物業(yè)(物業(yè)區(qū)域)構(gòu)成要素的復(fù)雜性,決定了每一幢不同類型,、不同結(jié)構(gòu)的房屋,,每一幢房屋的不同區(qū)域和不同部位,每一幢房屋的不同業(yè)戶,,都會產(chǎn)生因物業(yè)功能失常而引發(fā)的修理訴求,,因此,養(yǎng)護(hù)任務(wù)面廣量大,,地點(diǎn)時點(diǎn)分散,,不如大修、中修工地相對固定,,也不如保安,、保潔,、保綠等工作相對集中。根據(jù)傳統(tǒng)房屋管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,以及房地產(chǎn)行政管理部門歷來的有關(guān)規(guī)定,,養(yǎng)護(hù)范圍包括:
1)屋面筑漏,修補(bǔ)屋面,、泛水,、屋脊等;
2)鋼、木門窗的整修,、拆換五金,、配玻璃、換窗紗,、油漆等;
3)修補(bǔ)樓地面面層,,抽換個別楞木等;
4)修補(bǔ)內(nèi)外墻面、抹灰,、窗臺,、腰線等;
5)拆砌挖補(bǔ)局部墻體、個別拱圈,,拆換個別過梁等;
6)抽換個別檁條,,接換個別過梁、屋架,、木柱,、修補(bǔ)木樓梯等;
7)水衛(wèi)、電氣,、暖氣等設(shè)備的故障排除及零部件的修換等;
8)下水管道,、窨井的疏通,修補(bǔ)明溝,、散水,、落水管等;
9)房屋檢查發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)構(gòu)件臨時加固維修。
從上可見,,居住物業(yè)日常養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容林林總總,,點(diǎn)多面廣,具有分散性,。養(yǎng)護(hù)工人經(jīng)常是“打一槍換一個地方”,,流動性強(qiáng),在管理上較難控制,。
2,、技術(shù)工種,復(fù)雜多樣
居住物業(yè)結(jié)構(gòu),、裝修,、設(shè)備設(shè)施及其構(gòu)成零部件的多樣性,,決定了損壞項(xiàng)目和技術(shù)工種的復(fù)雜多樣。因此,,雖然某些項(xiàng)目技術(shù)比較簡單,,卻十分強(qiáng)調(diào)不同工種之間的密切配合。例如:水電工在調(diào)換管道時,,常會遇到泥工的活計(jì);溝路工在施工時,,常需綠化工的協(xié)助;油漆工在油漆門窗時,少不了鋼窗工或木工的配合等,。為此,,養(yǎng)護(hù)管理對養(yǎng)護(hù)工人提出了技術(shù)全面(多面手)的要求,需根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)常變換修理技術(shù),、工藝、方法,、材料及工具,。
3、施工現(xiàn)場,,條件較差
居住物業(yè)小修工程在施工時,,不論在室內(nèi)室外,均易受到季節(jié),、氣候和環(huán)境的影響,。有時現(xiàn)場施工條件較差,周轉(zhuǎn)不便,,清除建筑垃圾不易,,還必須接受來自于業(yè)戶的直接監(jiān)督,因此,,對養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量(合格率)和服務(wù)者的綜合素質(zhì)(包括應(yīng)知應(yīng)會,、適應(yīng)能力、服務(wù)態(tài)度,、勞動紀(jì)律等)提出了更高的要求,。
4、報(bào)修業(yè)戶,,要求較高
從居民報(bào)修的項(xiàng)目看來,,雖然都是“小事”,但直接影響使用功能,,其中不少項(xiàng)目還具有應(yīng)急的性質(zhì),,關(guān)系到“水”與“電”的正常供給,稱為“水電急修項(xiàng)目”,,如:室內(nèi)線路故障的停電,、漏電,,電梯運(yùn)行時突發(fā)故障等等,不及時修復(fù)就會中斷居民的正常生活,。又如陽臺,、曬臺、扶梯的扶手欄桿松動,,具有一定的危險(xiǎn)性,,不修復(fù)很可能發(fā)生意外。有些非屬應(yīng)急項(xiàng)目,,但也不能掉以輕心,,上海市曾發(fā)生因公共走道窗玻璃破損不及時調(diào)換,雨水進(jìn)入,,天冷冰凍,,造成某業(yè)主滑倒而骨折的案例。因此居民報(bào)修時常抱有急躁的心情,,常會因缺乏理解(或服務(wù)者缺乏耐心)而發(fā)生抵牾,。在報(bào)修時,居民不僅講究實(shí)際效果,,要求服務(wù)者具有較高的技能,,而且講究時空效果,要求省力,、省時,、省麻煩,提供禮貌服務(wù)和微笑服務(wù),。
上述四個特點(diǎn)充分說明:養(yǎng)護(hù)管理雖然所需工時,、費(fèi)用較少,實(shí)屬“小修”之列,,但卻不能等閑視之,。“百姓利益無小事”,,進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,,推進(jìn)城市精神文明建設(shè),必須從細(xì)微處入手,。細(xì)微處即管理中的“小事”,。“管理無小事”,,“細(xì)節(jié)決定成敗”,,那是微觀管理學(xué)上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的名言,而物業(yè)管理則是典型的微觀管理,。因?yàn)椤靶∈隆钡姆糯笮?yīng),、疊加效應(yīng)或連鎖效應(yīng),,將會換來管理上的遺憾。
養(yǎng)護(hù)管理既能保證居民的安居樂業(yè),,使物業(yè)公司爭取到更多的滿意率,,從而改善與提升企業(yè)形象,又能減輕大中修的壓力,,延緩修房周期,,延長物業(yè)的使用年限,還能為大中修和綜合維修提供勘察,、施工的資料依據(jù),。因此,它是最經(jīng)常,、最直接的為民,、便民、利民服務(wù),,也是服務(wù)性最強(qiáng)的“窗口”服務(wù),。這正是小修服務(wù)經(jīng)常成為社會熱點(diǎn)的原因,也正是黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在不同場合強(qiáng)調(diào)養(yǎng)護(hù)服務(wù)必須“叫得應(yīng),、修得及時,、修得好”的由來,。養(yǎng)護(hù)管理在物業(yè)管理中的基礎(chǔ)性是不容置疑的,。
三、養(yǎng)護(hù)管理的類型及其要求
養(yǎng)護(hù)管理的類型包括:
1,、零星養(yǎng)護(hù)
零星養(yǎng)護(hù)是指物業(yè)構(gòu)部件突然損壞而引起的居民報(bào)修,,或在主動檢修中結(jié)合實(shí)際情況確定的小修。零星養(yǎng)護(hù)的修理范圍很廣,,項(xiàng)目技術(shù)簡單,,突發(fā)性強(qiáng),時間緊迫,。其中養(yǎng)護(hù)任務(wù)(單)的獲得,,一是被動式的窗口報(bào)修、電話報(bào)修,、報(bào)修箱;二是主動性的管理人員走訪,,或定點(diǎn)設(shè)攤,使養(yǎng)護(hù)工作走在居民報(bào)修之前,。在管理中必須貫徹報(bào)修先行原則,,業(yè)戶先報(bào)先做,保證養(yǎng)護(hù)單不積壓,。
歷來房地產(chǎn)行政管理部門規(guī)定,,養(yǎng)護(hù)管理必須做到:“受理有登記,,辦理有專人,完成有時限,,工作有標(biāo)準(zhǔn),,投訴有答復(fù),結(jié)果有記載”,。為了保證報(bào)修及時率,,還提出:急修項(xiàng)目不過夜,一般項(xiàng)目不過三(天),。后來又補(bǔ)充規(guī)定:水電急修2小時內(nèi)趕到現(xiàn)場,,24小時內(nèi)修復(fù),如不能修復(fù)須作出限時承諾,。
2,、計(jì)劃養(yǎng)護(hù)
為了實(shí)踐物業(yè)管理的宗旨——物業(yè)保值增值,物業(yè)公司既要“有求必應(yīng)”,,又要“找米下鍋”,。計(jì)劃養(yǎng)護(hù)是指在零星養(yǎng)護(hù)任務(wù)完成的基礎(chǔ)上,確定科學(xué)的定期保養(yǎng)周期,,科學(xué)設(shè)計(jì)樓宇保養(yǎng)周期表及設(shè)備設(shè)施更新周期表,,制定房屋構(gòu)部件的各類保養(yǎng)制度,如:下水道,、窨井巡回疏通制度,、門窗定期油漆制度、外墻及公用走道天棚定期粉刷制度,、電路明線暗線定期檢查制度,、電梯常規(guī)(年、半年,、周保)保養(yǎng)制度,、水箱每年兩次清洗制度等等;或按房屋單元(戶幢、組團(tuán)),,或按工種,,或按季節(jié),進(jìn)行循環(huán)檢查和維修養(yǎng)護(hù),。例如根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)安排不同的計(jì)劃任務(wù),,如冬季來臨前的水管包扎防凍、梅雨臺汛來臨前的筑漏普查等,。計(jì)劃養(yǎng)護(hù)具有預(yù)檢性,,有時被稱為“預(yù)檢維修”,在預(yù)檢中應(yīng)修盡修,人工費(fèi)用較少,,以區(qū)別于中修或大修,。
零星養(yǎng)護(hù)與計(jì)劃養(yǎng)護(hù)的主要區(qū)別是:前者具有突發(fā)性和一次性,后者具有計(jì)劃性和循環(huán)性,。兩者都要求主動服務(wù),,但計(jì)劃養(yǎng)護(hù)的主動性更強(qiáng),物業(yè)管理的含金量更高,。
四,、進(jìn)一步改善養(yǎng)護(hù)管理的若干建議
“物業(yè)管理無小事”,一旦放松了日常管理,,極易出現(xiàn)“一年新,、二年舊、三年亂,、四年面目全非”的后果,。在考察中發(fā)現(xiàn),管理操作人員不按管理標(biāo)準(zhǔn)與程序操作的事例時有發(fā)生,,部分管理人員理念缺失,,行動遲緩,習(xí)慣于自上而下的運(yùn)動式整治,,而不善于制度化,、規(guī)范化的長效式管理。盡管政府有關(guān)部門從民生出發(fā),,對物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)行了連續(xù)不斷的調(diào)控,,大部分物業(yè)公司已經(jīng)達(dá)標(biāo)或創(chuàng)優(yōu),整體水平不斷提高,,但“三差”現(xiàn)象仍有所見,,管理成果存在反復(fù),。小修養(yǎng)護(hù)基本處于“你報(bào)我修,,不報(bào)不修”的狀態(tài),主動性的計(jì)劃養(yǎng)護(hù)成為薄弱環(huán)節(jié),,致使許多小損小壞項(xiàng)目,,如剛窗銹蝕、粉刷脫落等,,已經(jīng)變成了大損大壞,。報(bào)載甚至有屋漏報(bào)修18次仍然如故的案例,有的小區(qū)“不報(bào)我休”,,甚至消極等待政府的“實(shí)事工程”,。因此,亟需引起有關(guān)方面的進(jìn)一步重視。
1,、完善居住物業(yè)日常養(yǎng)護(hù)管理的考核指標(biāo)
“及時修復(fù)房屋的小損小壞”的要害,,是養(yǎng)護(hù)及時率和質(zhì)量合格率。因而,,養(yǎng)護(hù)管理最基本的的考核指標(biāo)是“兩率”,。在實(shí)踐中影響“兩率”的因素是多方面的,比如:缺少相關(guān)工種技術(shù)人員;服務(wù)者責(zé)任性不強(qiáng),,敷衍了事;有關(guān)人員因病假,、事假、讀書,、開會而調(diào)休;暴雨季節(jié)房屋滲漏劇增而缺少人手;相關(guān)工種整體配合較差;操作工人技術(shù)不過硬;缺少維修技術(shù)通才(多面手)等,。因此,要經(jīng)常分析影響“兩率”的相關(guān)因素,,總結(jié)其規(guī)律,,既要采取一般性措施,又要采取針對性措施,,提倡求真務(wù)實(shí),,“有諾必踐”,將考核落到實(shí)處,。
在影響“兩率”的因素中,,關(guān)鍵是“管理”及操作人員“綜合素質(zhì)”。目前的物業(yè)維修工大多是農(nóng)民工,,普遍缺少維修技能和服務(wù)理念的培訓(xùn),,且流動性大。故為了提高養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)在綜合素質(zhì),,應(yīng)穩(wěn)定隊(duì)伍,,探索內(nèi)涵型發(fā)展道路,制訂應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)計(jì)劃,,開展技術(shù)比武,,獎勵敬業(yè)愛崗,而非動輒“炒魷魚”了事,。
最終還要考核住戶滿意率,。住戶滿意率包含“硬”與“軟”兩個方面,它既是居民對工程質(zhì)量(是否平整,、牢固,、安全、和順,、可以使用)的總體評價(jià),,也是居民對養(yǎng)護(hù)服務(wù)態(tài)度(是否及時,、方便、誠懇,、和氣)的心理感受,。養(yǎng)護(hù)及時率和質(zhì)量合格率當(dāng)然包含在住戶滿意率中?!邦櫩途褪腔实邸?,居民的滿意應(yīng)當(dāng)是物業(yè)公司追求的最終和最高目標(biāo)。
2,、完善居住物業(yè)日常養(yǎng)護(hù)管理的主要環(huán)節(jié)
5)監(jiān)督:外部措施有監(jiān)督電話,、投訴接待、熱線電話,、發(fā)放聯(lián)系卡,、發(fā)放征詢表、走訪居委會等;內(nèi)部措施有建立回訪制度,,抽查制度,,制訂考核辦法、獎懲辦法,,對不及時,、不合格項(xiàng)目進(jìn)行會診,根據(jù)保修規(guī)定及時返工,。
3,、梳理并修訂物業(yè)維修管理的有關(guān)文件
傳統(tǒng)房屋維修管理經(jīng)過長期而廣泛的實(shí)踐,已經(jīng)具備一整套的做法,,某些方面已形成相對穩(wěn)定的經(jīng)驗(yàn),,但當(dāng)前對其精華深入研究、繼承,、推廣似不足,。例如:以提高房屋完好率為目標(biāo)的維修管理體制已不復(fù)存在,1999年9月1日曾在普陀區(qū)試行的《上海市成套職工住宅修繕管理規(guī)定》已達(dá)6年之久,,至今未見推行等等,。因此,梳理原有的物業(yè)維修管理的有關(guān)文件,,修改,、制訂,、完善現(xiàn)行的物業(yè)維修管理文件,已成為業(yè)內(nèi)當(dāng)務(wù)之急,。
4,、完善養(yǎng)護(hù)管理的有關(guān)制度和服務(wù)方式
通常的養(yǎng)護(hù)管理制度,,有報(bào)修制度、值班制度、查勘鑒定制度,、修繕責(zé)任制度,、回訪制度、驗(yàn)收制度,、巡視制度,、考核與獎懲制度等。
在__年的工作中,,我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),,同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合琿春實(shí)際情況,,對全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作,。具體主要抓了以下幾個方面的工作。
一,、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)
今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度,,每周都抽出半個工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,,同時也要求記好個人工作日的工作情況,。另一方面在廉政建設(shè)方面,我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃,、拿,、卡、要,、報(bào)等情況,,從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用,,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),,切實(shí)做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二,、建立,、建全單位的檔案管理工作
為保存好我辦的相關(guān)檔案資料,實(shí)行檔案統(tǒng)一管理,。今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理,,同時對近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類備檔,即:(1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷,,大大地增加了工作速度和工作效率,。
三,、“物業(yè)維修基金”的管理工作
(1)、為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,,今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序,,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,,同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔,。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格,。
(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì),,細(xì)化維修基金賬戶管理,,今年,我辦由會計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉,、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn),。同時結(jié)合琿春實(shí)際情況,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,,有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì),。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。
(3),、催繳“維修基金”的工作:今年,,在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,,要求整改,。為此,我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào),,經(jīng)研究決定,,向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。現(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中,。
四,、業(yè)主委員會的管理工作
為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會,。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會,、國聯(lián)花園業(yè)主委員會,,同時又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理,。
五,、“基金”的使用情況
今年維修基金的使用,,主要還是對礦區(qū)職工福利房進(jìn)行維修改造,。根據(jù)年初計(jì)劃,,現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為7627平方米,,使用資金為526,263元人民幣;屋面增做防寒層共計(jì)38棟,,面積為27271平方米,使用資金為810,000元,。對河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟,。同時因?yàn)楹幽系V區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強(qiáng)烈,現(xiàn)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,又對其使用“sbs”防水材料進(jìn)行補(bǔ)修,,現(xiàn)已經(jīng)補(bǔ)修完工的面積約為8000多平方米。
六,、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管今年,,物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔,。經(jīng)過審查,,具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家,即:琿春市為民物業(yè)管理有限公司,、琿春富達(dá)建筑安裝有限公司物業(yè)分公司,、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬達(dá)物業(yè)管理有限公司,。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì),。同時對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì),否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè),。從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場,,推動其逐步走入規(guī)范化的軌道上。
七,、來年的工作計(jì)劃
1,、大力提倡業(yè)主委員會的成立;
2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;
3,、加強(qiáng)宣傳力度,,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;
4、進(jìn)一步建立健全“專項(xiàng)維修基金”的收繳制度;
5,、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;
6,、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十一
新的一年也已到來,,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),,同事拜過早年祝新春快樂,,萬事如意。我是20xx年10月到工程部參加工作,,我的崗位是維修工,。我的主要工作是對酒店和住宅區(qū)的房屋、水,、電,、公共設(shè)施,進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理和向住戶提供維修服務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作情況匯報(bào)如下:
一,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。
二,、熟悉各類房屋的分布狀況,,房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu),附屬設(shè)施各水,、電氣,、消防系統(tǒng)的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,,以及設(shè)備的性能和使用狀況,。
三、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程,。佩戴工作牌,、穿工作服,上門維修佩戴工作牌,,態(tài)度熱情,、服務(wù)周到,具備熟練的施工技能,。在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,,學(xué)習(xí)水、電,、土建等基本知識和規(guī)范操作,,適應(yīng)酒店和住宅區(qū)維修工作的需要。
四,、經(jīng)常巡視住宅區(qū),,掌握公用設(shè)施的運(yùn)行和完好狀況,以確保公共設(shè)施完好,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。在工作中準(zhǔn)確的找到維修的真正原因,,做到一次修好,少返修或不返修,。
六,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,,具備較強(qiáng)的`專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
新的一年即將來臨,,一切都將過去,從零開始,,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,為公司發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)知識,。加強(qiáng)對同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。
回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),,在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十二
時光飛逝,,20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了,回顧20xx年的工作,,總結(jié)如下:
一,、供暖期間,,及時排除了供暖中出現(xiàn)的各種問題;并采取分段供暖,,為公司節(jié)省了資源,。供暖結(jié)束后,對地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行了養(yǎng)護(hù),。
二,、配合電梯維保人員對各區(qū)片電梯進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并配合辦公室對電梯進(jìn)行報(bào)檢,,并配合鍋檢所檢測,。
三、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對水晶城二期,、三期,、b文園、c社區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收及交接,。
四,、安排維修人員對各區(qū)片自來水管道及泵房進(jìn)行維護(hù)。
五,、供暖前對a,、b、c泵房內(nèi)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行調(diào)試,,并安排人員對泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),,以便出現(xiàn)問題及時排除。
六,、供暖期間,,對a花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修,并在此期間也發(fā)現(xiàn)xx團(tuán)xx樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定配合施工隊(duì)完成了xx團(tuán)xx樓暖氣回水改造工程,。
七、供暖期間安排人員及時對各區(qū)片泵房進(jìn)行查看,,并對供暖中出現(xiàn)的問題及時處理,,堅(jiān)持“小修不過夜”的服務(wù)宗旨,得到了廣大業(yè)主的一致好評,。
以上為20xx年工作總結(jié),,在20xx年我會努力工作,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十三
時光飛逝,,20__年轉(zhuǎn)眼就過去了,,回顧20__年的工作,總結(jié)如下:
一、供暖期間,,及時排除了供暖中出現(xiàn)的各種問題;并采取分段供暖,,為公司節(jié)省了資源。供暖結(jié)束后,,對地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行了養(yǎng)護(hù),。
二、配合電梯維保人員對各區(qū)片電梯進(jìn)行養(yǎng)護(hù),,并配合辦公室對電梯進(jìn)行報(bào)檢,,并配合鍋檢所檢測。
三,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對水晶城二期,、三期、b文園,、c社區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收及交接,。
四,、安排維修人員對各區(qū)片自來水管道及泵房進(jìn)行維護(hù),。
五、供暖前對a,、b,、c泵房內(nèi)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行調(diào)試,并安排人員對泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),,以便出現(xiàn)問題及時排除,。
六、供暖期間,,對a花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修,,并在此期間也發(fā)現(xiàn)b育新組團(tuán)2#樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定配合施工隊(duì)完成了b育新組團(tuán)2#樓暖氣回水改造工程,。
七,、供暖期間安排人員及時對各區(qū)片泵房進(jìn)行查看,并對供暖中出現(xiàn)的問題及時處理,,堅(jiān)持“小修不過夜”的服務(wù)宗旨,,得到了廣大業(yè)主的一致好評。
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十四
時光飛逝,,20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了,,回顧20xx年的工作,總結(jié)如下:
一,、供暖期間,,及時排除了供暖中出現(xiàn)的各種問題;并采取分段供暖,為公司節(jié)省了資源。供暖結(jié)束后,,對地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行了養(yǎng)護(hù),。
二、配合電梯維保人員對各區(qū)片電梯進(jìn)行養(yǎng)護(hù),,并配合辦公室對電梯進(jìn)行報(bào)檢,,并配合鍋檢所檢測。
三,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對水晶城二期,、三期、b文園,、c社區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收及交接,。
四、安排維修人員對各區(qū)片自來水管道及泵房進(jìn)行維護(hù),。
五,、供暖前對a、b,、c泵房內(nèi)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行調(diào)試,,并安排人員對泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),以便出現(xiàn)問題及時排除,。
六,、供暖期間,對a花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修,,并在此期間也發(fā)現(xiàn)b育新組團(tuán)2#樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定配合施工隊(duì)完成了b育新組團(tuán)2#樓暖氣回水改造工程。
七,、供暖期間安排人員及時對各區(qū)片泵房進(jìn)行查看,,并對供暖中出現(xiàn)的問題及時處理,堅(jiān)持“小修不過夜”的服務(wù)宗旨,,得到了廣大業(yè)主的.一致好評,。
以上為20xx年工作總結(jié),有不足之處,,敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。在新的一年里,我會加倍努力工作,,為公司的美好明天貢獻(xiàn)我的一份力量,。
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十五
一.工作態(tài)度,思想工作,。
我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要球自己,,擺正工作位置,,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,,律己,,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,努力提高自我,,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,,堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固自己的工作技術(shù)!
二.做好自己的本職工作
做一個機(jī)修工,,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作,。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解,,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障,。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備,,雖然是新設(shè)備,,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機(jī)清洗機(jī),,大毛病沒有,,小毛病不斷,在維修的過程中,,逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識,,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機(jī),,在使用過程中,,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,,以致不能工作,,傷透了腦筋,,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,我分析認(rèn)為,,所用的玻璃丸直徑比以前大,,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,,經(jīng)過了大膽改進(jìn),,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,,對隧道式清洗機(jī),,總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,以前調(diào)整摩擦力后,,就可以了,,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,,也不起作用,,經(jīng)過分析,認(rèn)為,,摩擦系數(shù)不夠,,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進(jìn)入了機(jī)油,,經(jīng)過認(rèn)真的清洗,,去掉了油污,一切正常了,,等等一系列的維修工作,,必須了解設(shè)備的原理,才能很好的維修,,這也是我多年的經(jīng)驗(yàn),,在維修中,凡是搞不明白的,,我都要盡力去鉆研,,一旦明白了,就恍然大悟,,看起來復(fù)雜的,,只要明白了,就會簡單,,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,,還完成了很多工裝的制作,比如,,好幾種發(fā)動機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺架的設(shè)計(jì)制作,,移動發(fā)動機(jī)的放置架,,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多,,以前沒有這些試驗(yàn)臺架,,車間下來了任務(wù),我們立刻接受,,積極的去完成,,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖,,然后下料焊接,,制作,等等,,一直到放好發(fā)動機(jī),,進(jìn)行調(diào)試好,交付使用,,每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程,,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當(dāng)本站各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗(yàn),,我感到心里很榮幸,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),,盡可能提高自己的工作能力,,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,,也能使我們單位獲得最大的效益,,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡,使我更加有動力,,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,,因?yàn)橐粋€人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,,這一點(diǎn)不僅僅是工作,,平時的生活中也事如此,,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,,經(jīng)常互相幫助,,因?yàn)殚_始機(jī)修工只有我一個,還有一個電維修工,關(guān)系很好,,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,,在焊接油庫的防盜窗,試驗(yàn)站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業(yè),,互相協(xié)作,,積極主動,,使任務(wù)完成得非???,這就是團(tuán)結(jié)的力量,,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會,。
三.回顧過去,,展望未來
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,,把不利的因素在自己以后的工作中排除,,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,,我相信通過我的努力和同事的合作,,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。
一年來,,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,,為再制造的發(fā)展,,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,,只要我在崗位上一天,,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,,相信自己一定能夠做好!
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十六
時光飛逝,20xx轉(zhuǎn)眼就過去了,,回顧20xx的工作,,總結(jié)如下:
一、供暖期間,,及時排除了供暖中出現(xiàn)的`各種問題,;并采取分段供暖,為公司節(jié)省了資源,。供暖結(jié)束后,,對地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行了養(yǎng)護(hù)。
二,、配合電梯維保人員對各區(qū)片電梯進(jìn)行養(yǎng)護(hù),,并配合辦公室對電梯進(jìn)行報(bào)檢,并配合鍋檢所檢測,。
三,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對水晶城二期、三期,、b文園,、c社區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收及交接。
四,、安排維修人員對各區(qū)片自來水管道及泵房進(jìn)行維護(hù),。
五、供暖前對a,、b,、c泵房內(nèi)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行調(diào)試,并安排人員對泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),,以便出現(xiàn)問題及時排除,。
六,、供暖期間,對a花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修,,并在此期間也發(fā)現(xiàn)b育新組團(tuán)2#樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定配合施工隊(duì)完成了b育新組團(tuán)2#樓暖氣回水改造工程。
七,、供暖期間安排人員及時對各區(qū)片泵房進(jìn)行查看,,并對供暖中出現(xiàn)的問題及時處理,堅(jiān)持“小修不過夜”的服務(wù)宗旨,,得到了廣大業(yè)主的一致好評,。
以上為20xx工作總結(jié),有不足之處,,敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。在新的一年里,我會加倍努力工作,,為公司的美好明天貢獻(xiàn)我的一份力量,。
物業(yè)維修工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十七
一、供暖期間,,能夠做到及時報(bào)及時修,,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,,秉承“小修不過夜,,中修不過周”的公司服務(wù)宗旨,得到公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大業(yè)主的認(rèn)可,,供暖結(jié)束后,,對地?zé)峋艿兰吧罹眠M(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
二,、在維修中發(fā)現(xiàn)xx路6#,、8#樓住宅自來水管道漏水嚴(yán)重,配合公司對該管道進(jìn)行了改造,,為業(yè)主創(chuàng)造了便利,。
三、在日常維修中,,發(fā)現(xiàn)自來水水表井內(nèi)管道閥門不管用,,配合自來水公司人員對其進(jìn)行了更換,為維修工作奠定了基礎(chǔ),。
四,、配合公司對xx社區(qū)進(jìn)行了前期驗(yàn)收,并對該小區(qū)線路等進(jìn)行熟悉,。
五,、供暖前對各區(qū)片泵房設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù),,并調(diào)試地?zé)峋罹茫瑢Ρ梅靠垂苋藛T進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),,以便出現(xiàn)問題及時處理,。
六、在xxa泵房暖氣試壓時,,發(fā)現(xiàn)有滲水嚴(yán)重情況,,并對該區(qū)片管道進(jìn)行了維修。
七,、供暖期間,,對某某花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修,并在供暖的同時也發(fā)現(xiàn)某某xx組團(tuán)2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,,配合施工隊(duì)完成了某某xx組團(tuán)2#暖氣回水改造工程,并且也做到了加班加點(diǎn),,對各區(qū)片暖氣進(jìn)行維修,,并得到了業(yè)主的好評。
以上為20xx年工作總結(jié),,有不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。在新的`一年里,,我會加倍努力工作,為公司的美好明天貢獻(xiàn)我的一份力量,。