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物業(yè)維修工作總結(jié)簡(jiǎn)短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

根據(jù)物業(yè)公司的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為導(dǎo)向,，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)及各管理處維修人員的管理、監(jiān)督,、培訓(xùn),、考核,。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,，讓員工充分理解其精神,。部門(mén)經(jīng)理和主管自身帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，要求員工做到的必須自己先做到,。在日常行為中,，按公司的規(guī)章制度,、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工,。定期組織召開(kāi)維修人員技能培訓(xùn)及會(huì)議,，檢查工作完成情況,。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé),，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,，抓工作的落實(shí),，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況,，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;

巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況,、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度,、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄,。在制度管人的模式下,，加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,，部門(mén)的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律,、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高,。

物業(yè)公司已成立運(yùn)作很多年,，各管理處設(shè)備設(shè)施自投入運(yùn)行至今未曾開(kāi)荒和標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)，如xxxx花園的水泵底閥已到了更換期,，消防水泵抽不了水等,。因此,，設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)任務(wù)越發(fā)艱巨,。在人員不足的情況下，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮部門(mén)領(lǐng)班的作用,，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性,，部門(mén)合理安排日常工作,，保質(zhì),、保量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),。

20xx

1.完成維修了以xxxx花園為主,、xxxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園為輔的業(yè)戶單元95套,、公共過(guò)道樓板31處、天花,、衛(wèi)生間等裂縫,、滲漏的修復(fù)工作，共創(chuàng)收有償維修費(fèi)49413元,。

2.配合x(chóng)xxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園等完成商戶增容7戶，創(chuàng)收有償維修費(fèi)6千余元,，增容費(fèi)28500元,。

3.配合總經(jīng)辦,、協(xié)助xxxx花園,、xxxx花園管理處順利完成美景,、富豪,、xxxx大廈等物業(yè)退出公共設(shè)施設(shè)備及公共用水用電的過(guò)戶工作,。

4.根據(jù)物業(yè)行規(guī)嚴(yán)格完成了各管理處業(yè)戶單元裝修審批251戶,，（xxxx花園商戶10戶，住宅160戶,、xxxx花園商戶13戶,，住宅21戶,、xxxx花園5戶,、xxxx花園商戶13戶,，住宅21戶,、xxxx花園2戶,、永發(fā)大廈22戶）,，并按要求進(jìn)行裝修監(jiān)管巡查、驗(yàn)收,，對(duì)存在違規(guī)裝修的及時(shí)要求整改、協(xié)調(diào)，協(xié)商有困難的及時(shí)反饋給總經(jīng)辦協(xié)調(diào)處理。

5.按總經(jīng)辦要求,，安排協(xié)助督促各管理處維修人員完成xxxx花園一二期,、xxxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園、永發(fā)大廈,、xxxx花園等高低壓配電房15間,、配電柜15組近153套,、變壓器房17間、發(fā)電機(jī)7臺(tái)等大型重要設(shè)備開(kāi)荒,、除塵以及母排螺栓緊固,、年度檢修維護(hù)等深度保養(yǎng)一次,，確保設(shè)備良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

6.完成對(duì)xxxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園、永發(fā)大廈等發(fā)電機(jī)房,、變壓器房、配電房,、電梯機(jī)房的地面平整修復(fù)和地面油漆工作，進(jìn)一步提升優(yōu)化了設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境,。

7.依據(jù)電梯維保合同，對(duì)各管理處電梯保養(yǎng)情況及時(shí)多次進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，對(duì)保養(yǎng)不到位的要求其整改并扣除相應(yīng)費(fèi)用等,。對(duì)各管理處共82臺(tái)電梯其中xxxx8臺(tái)電梯更換曳引輪,、2臺(tái)更換鋼絲繩,、xxxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園共25臺(tái)電梯整改安裝三方通話等維修整改工程進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督,，參與跟蹤每臺(tái)電梯年檢情況,，確保了電梯安全可靠運(yùn)行。

10.定期對(duì)各管理處水,、電,、管線的檢查,，對(duì)公司各管理處配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查,、緊固,，防止事故發(fā)生。

13.針對(duì)xxxx花園消防設(shè)備運(yùn)行異常情況和管道滲漏情況進(jìn)行全面檢查維修和更換全部抽水底閥,，并對(duì)備用抽水泵進(jìn)水管進(jìn)行整改優(yōu)化,，水池進(jìn)行清洗，確保xxxx花園業(yè)戶用水潔凈正常和維修備用供水充足,。

14.尤其是長(zhǎng)埔市場(chǎng)工廠用電負(fù)荷大，設(shè)備開(kāi)關(guān)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),，經(jīng)常存在超負(fù)荷運(yùn)行，電能表老化,、計(jì)量誤差大。經(jīng)集團(tuán)總裁辦允許對(duì)長(zhǎng)埔部分電能表,、配電箱及用戶開(kāi)關(guān)進(jìn)行整改更換,，確保安全用電。

16.協(xié)助xxxx花園對(duì)各棟大堂墻磚空鼓（約200多平米）情況進(jìn)行檢查并拆除,、進(jìn)出口道閘進(jìn)行優(yōu)化改造,、監(jiān)控智能化,、消防系統(tǒng)線路維修,、管路滲漏檢查和廣播電視設(shè)備用電規(guī)范及費(fèi)用（每月150元左右）追討等工作,。

17.增創(chuàng)了公司二次裝修消防排水費(fèi),、模塊增容費(fèi),、業(yè)戶用電增容費(fèi),，為公司創(chuàng)收近6萬(wàn)余元。

18.協(xié)助永發(fā)大廈,、xxxx花園地下室清潔用水管道整改工作和xxxx花園給水穩(wěn)壓泵更換安裝調(diào)試運(yùn)行檢查工作

物業(yè)維修工作總結(jié)簡(jiǎn)短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

時(shí)光飛逝,，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對(duì)我工作的肯定,，將我提升為工程部主管,。在這一年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，以及同各部門(mén)的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。取得了一定的好成績(jī),，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將2011年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下：

年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修,，商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可,。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,，對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處,。

4.每月抄寫(xiě)計(jì)算水電表，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作,。

、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支,，改造數(shù)量約160支。

棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約35元一支,，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支,。

7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行,、農(nóng)商銀行,，二樓202、210,、219華銀公司)

8.銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,，后經(jīng)環(huán)保局,，施工單位的改造已解決此難題,。

9.地下車庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶,。

10.在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,。

11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫,、補(bǔ)漏、維修門(mén)窗等)

按照公司布署,，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),，為公司節(jié)約成本,。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修,。

2.地下車庫(kù)入口處路面倒水泥,。

3.觀光電梯大堂門(mén)口鋪設(shè)無(wú)障礙通道,。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路,。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài),。

1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計(jì)劃,，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行,、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新,。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,，使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,，并取得電梯安全使用證,。

3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,，確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈,、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,，對(duì)應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù),，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗,。每月對(duì)一～三商鋪180臺(tái)盤(pán)管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修,，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),，保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘,，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電,。

6.生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,，配合電信、移動(dòng),、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

8.易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,，電梯的故障多為光膜,、門(mén)機(jī)、平層器,、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,，進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù),，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。

物業(yè)維修工作總結(jié)簡(jiǎn)短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

20xx年維修全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以工段的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,，以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，在不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前進(jìn)。維修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,、臟而累，但工段的每位成員都勤奮肯干,，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作,，為車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行,，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

安全,，是一個(gè)鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,，維修班組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，每位員工嚴(yán)格要求自己，以“安全第一”為前提,，去展開(kāi)各項(xiàng)檢修工作。維修工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修,、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣,、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對(duì)我們維修工段尤為重要,。為此班組在每天的早會(huì)中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全,，做到防患于未然,，杜絕違章,，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,。旨在增強(qiáng)全員的安全感,，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理,。我們工段在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生,。

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),，也是一個(gè)落腳點(diǎn),，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時(shí)檢修工作中,，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地掌

握操作技能,，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,，處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互交流和溝通,，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力,。

我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，除非正常停機(jī)情況外,，在我們自己管轄的設(shè)備里沒(méi)有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生,，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上,。而且對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,，保質(zhì)保量地完成了任務(wù),。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中,，維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為7天時(shí)間,，我們工段提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，人雖然少,，但我們打破以往檢修模式，成立4個(gè)工作小組,，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng)。大家分工明確,，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作6個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中,。幾天時(shí)間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上,，但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累,。最終在全體員工的共同努力下6天時(shí)間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng),、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng),、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng),、這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊(duì)伍,，一直是工段的工作重點(diǎn)。為此,，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,，長(zhǎng)抓不懈,。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平,，增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力，讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下，親自上手,，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽(tīng)取外聘人員的意見(jiàn),。就這樣我們對(duì)結(jié)晶器,、縮機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)整修,，及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除,。

提倡“節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥”,，節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn)、保護(hù)環(huán)境,，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,！提高資源利用率,，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨,。在這一年里,，設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏,、閥門(mén)更換,、墊片更換,、軸承更換,、維修設(shè)備、及各類機(jī)械檢修任務(wù)1000多項(xiàng)次,，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,，減少了消耗,，保障了生產(chǎn),。

回顧將要結(jié)束的2014年，維修工段雖取得了一些成績(jī),，但也暴露了我們的很多不足：①本工段維修力量缺少,、在大中修時(shí)比較吃力，尤其是搶修中,，檢修時(shí)間難以保障,。②倒班班組人員少,，熟練工僅有一半,，經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行，制約了檢修進(jìn)度。③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,，對(duì)大局觀的認(rèn)識(shí)仍需加強(qiáng)；④分析和解決問(wèn)題的能力欠缺,，獨(dú)立處理問(wèn)題的能力有待加強(qiáng)；⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組安全教育不足,。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),；對(duì)班組進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理，在今后的工作中加倍努力,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使班組更加優(yōu)秀,，為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。

物業(yè)維修工作總結(jié)簡(jiǎn)短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障,，良好的車輛裝備素質(zhì)是創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)效益的前提,。加強(qiáng)維修技術(shù)管理,，提高車輛維修及使用水平,，是提高裝備素質(zhì)的關(guān)鍵,。

三車隊(duì)車間剛剛組建就及時(shí)組織人員開(kāi)會(huì)傳達(dá)公司文件的規(guī)定和車間的各項(xiàng)管理制度，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理,。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助公司完成了車間的定員,、定崗工作,，明確了各崗位的要求,、職責(zé),，健全了管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度,。

車間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作,，對(duì)車間的`安全生產(chǎn)教育,、各工位工作提出了更高要求。車間按照要求,，制訂了維修工責(zé)任狀,，涵蓋了車間質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng),、消防知識(shí),、體系管理等方方面面的內(nèi)容并要求每個(gè)維修工閱讀后簽字,。并結(jié)合車間實(shí)際，按照公司各項(xiàng)維修計(jì)劃,，有組織,、有步驟地開(kāi)展工作,。狠抓車間安全始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作,。

在日常工作中積極配合車保部安排的年檢工作,，將年檢車輛提前調(diào)試好技術(shù)性能,，確保年檢的合格率,，遇有本車隊(duì)有年檢車輛時(shí)車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)也到達(dá)年檢現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)助,。每次車保部下達(dá)安全檢查任務(wù)時(shí),，車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)親自帶維修工到各個(gè)站點(diǎn)認(rèn)真檢查,，對(duì)存在安全隱患車輛及時(shí)進(jìn)行整改，并匯總上報(bào)車保部,。督促維修工在一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)，油箱外表,，排氣管的清洗工作,。

一,，無(wú)責(zé)任返修

(一)，針對(duì)車輛故障返修分析由于駕駛員對(duì)車輛的性能缺少了解,，在使用過(guò)程中不規(guī)范操作將汽車某部分損壞造成的返修。誤認(rèn)為上次故障未排除,。

(二)，新配件在保修期內(nèi),，或修復(fù)件，因質(zhì)量不佳,，在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障造成損壞所造成的返修為配件質(zhì)量返修,，此現(xiàn)象也是在汽車維修中經(jīng)常遇到的一個(gè)重要問(wèn)題，也是返修率升高的一個(gè)重要原因,。以上兩種情況實(shí)際是與維修工無(wú)任何責(zé)任的返修,。

二、如何正確處理有責(zé)返修車

完善管理制度,，提高維修質(zhì)量要想正確處理返修車，必須建立健全一套行之有效的規(guī)章制度,，首先確立維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn),，車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)不定期抽查制度,，作為一項(xiàng)放射型覆蓋維修車間每個(gè)生產(chǎn)角落工作構(gòu)架,。使車輛維修人員進(jìn)一步樹(shù)立為運(yùn)營(yíng)一線服務(wù)的思想,，并熟練掌握車輛性能以及車輛維護(hù)知識(shí),，提高維修保養(yǎng)質(zhì)量，確保營(yíng)運(yùn)一線用車,。

我們康馳公司今年也加大投資力度，集中對(duì)車輛尾氣進(jìn)行整治,。整治車輛尾氣排放超標(biāo)為重點(diǎn)，應(yīng)用新技術(shù),、新工藝、新產(chǎn)品,，對(duì)部分發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行三保。為了搞好車輛尾氣排放達(dá)標(biāo),，公司積極采用環(huán)保機(jī)油濾芯、尾氣凈化裝置等新產(chǎn)品,，車隊(duì)緊密配合嚴(yán)密監(jiān)控因臨時(shí)性故障造成冒黑煙的車輛，做到發(fā)現(xiàn)一臺(tái)及時(shí)解決一臺(tái),，避免臨時(shí)故障車輛尾氣排放超標(biāo)造成的污染現(xiàn)象反彈。強(qiáng)化線路駕駛員的環(huán)保意識(shí),，樹(shù)立綠色環(huán)保公交形象。

通過(guò)上述措施,，在公司和車保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車輛尾氣排放超標(biāo)治理工作上爭(zhēng)取做到標(biāo)本兼治,，近期工作目標(biāo)與遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,，做到堅(jiān)持常抓不懈,，早見(jiàn)效果，大見(jiàn)效果,，使康馳公司三車隊(duì)車輛尾氣排放全部達(dá)標(biāo)，徹底改變部分車輛尾氣排放超標(biāo)的被動(dòng)局面,，為創(chuàng)造海西良好的投資環(huán)境，增添一道靚麗的風(fēng)景線,。

物業(yè)維修工作總結(jié)簡(jiǎn)短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

在冬的腳步緩緩而來(lái)時(shí)，維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過(guò)去的一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，班組同事互幫互助中,、工作開(kāi)展的也比較順利,。作為工程部的一名維修工首先提高自身技能,，才能更好的工作,，為了使自己的技能更上一個(gè)階梯，現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作,。

作為一名維修工面臨著庫(kù)區(qū)維修面廣,、點(diǎn)多等特點(diǎn)，在了解各項(xiàng)設(shè)備維修,、保養(yǎng)的同時(shí),，更要能夠直接掌握設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的真實(shí)情況,，隨著設(shè)備的老化磨損，只有在運(yùn)行中才能了解設(shè)備的健康狀況,，對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,、以達(dá)到防患以未然,。通過(guò)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了解開(kāi)展針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng)工作，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維修成本,，最終最大限度的提高企業(yè)效率。

在這一年我對(duì)儲(chǔ)罐,、螺桿泵,、離心泵、電動(dòng)單梁起重機(jī),、攪拌器,、輸油臂、登船梯等各項(xiàng)主要設(shè)備進(jìn)行了全面的二級(jí)保養(yǎng),，對(duì)自來(lái)水管線爆裂進(jìn)行了及時(shí)搶修,，對(duì)部門(mén)安排的各項(xiàng)維修事項(xiàng)進(jìn)行了圓滿的處置,，為公司設(shè)備全年低故障率運(yùn)行盡了一份綿薄之力。

通過(guò)自身維修水平的提高,，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開(kāi)支，如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍,，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的備件。

對(duì)于設(shè)備維修,，通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停用影響,。

這一年積極準(zhǔn)備好公司組織的各項(xiàng)考試的考前學(xué)習(xí)，時(shí)刻把安全記在心中,，牢記油庫(kù)工作的特殊性，消除安全隱患,，杜絕習(xí)慣性違章。

總結(jié),，作為公司工程部的維修工，自己有責(zé)任,、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身維修技能,，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)積極工作,，全力配合班組和部門(mén)的工作，同時(shí),，加強(qiáng)同事間的配合，提高相互協(xié)作能力,，使班組部門(mén)更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難,、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn),！

物業(yè)維修工作總結(jié)簡(jiǎn)短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

20xx年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年，是進(jìn)步的一年,，是豐收的一年,。這一年里，在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,，根據(jù)我公司的實(shí)際情況,，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化,、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理科學(xué)化”的要求,，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),，受到職工的好評(píng)。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1,、房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。為了搞好此項(xiàng)工作,，我們建立了完善的房屋管理檔案,，制定了房屋管理制度,，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查,。住戶房屋裝修無(wú)破壞,，外觀統(tǒng)一,，無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為100%,。

2、公共設(shè)施,、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄，開(kāi)通了維修熱線電話,，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,，維修及時(shí),，正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施,、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上,。

3,、綠化管理：為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,，責(zé)任到人，考核到位,，增強(qiáng)綠化管理人員的工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,，及時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,，使綠地基本無(wú)破壞,，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率達(dá)到了98%以上,。

4,、環(huán)境衛(wèi)生的管理：環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,，實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理,。

5,、小區(qū)安全防范工作：小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,，制定了嚴(yán)格的門(mén)衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗、巡更制度,。要求門(mén)衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查，文明值班,，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理,，全年安全防范工作情況良好。

1,、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案,，提出合理的建議,。我們針對(duì)公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況,，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,，如：車輛管理方案,，治安管理方案，裝修管理方案等,。

2,、加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率，及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，及時(shí)處理,，保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對(duì)嘉,、酒各住宅區(qū)的上下水,、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理,，更換上下水各類管道200余米,，處理樓房屋面防水面積近千平方米,。全年完成小型檢修工作8項(xiàng),，應(yīng)急維修工作13次,，更換暖氣管道460余米，處理各類缺陷47處,。

3,、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作,。

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,，這方面我們做了大量的工作,，并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，與管理要求,，我們制定了詳細(xì)的管理制度,，如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,，做好記錄，遇到問(wèn)題及時(shí)解決,，及時(shí)處理,，堅(jiān)持原則,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,，在房屋外觀方面,，我們堅(jiān)持制度,，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀,。

4、認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),，及時(shí)為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,，管理建議是對(duì)我們的工作的支持。因此我們對(duì)住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,，及時(shí)處理,，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶排憂解難,，如業(yè)主車輛停放問(wèn)題，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著想,，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評(píng),。

5、加強(qiáng)小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作,。今年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在公司各有關(guān)部門(mén)的通力協(xié)助下,，先后完成了酒泉供電分公司大院,、機(jī)關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū),、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,，對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修，共清理外運(yùn)各類垃圾50余車,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化,。

6、努力提高管理水平,，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次,。一是對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,，水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種情況，并結(jié)合我公司員工的實(shí)際情況,，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí),，業(yè)務(wù)技能上得到了提高，今年共組織人員培訓(xùn)6次,，技能考核4次。

7,、搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,，為此,，我們積極主動(dòng)加強(qiáng)與嘉、酒兩市的有關(guān)政府主管部門(mén)及企事業(yè)單位的聯(lián)系,，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務(wù)協(xié)議簽定等工作,。

雖然,，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。具體表現(xiàn)在：一是公司員工整體素質(zhì)不高,，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),。二是與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足。三是對(duì)公用設(shè)備,、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng),。

針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題,，在二零零七年的工作中,，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，牢固樹(shù)立“服務(wù)于企業(yè),，服務(wù)于職工”的職業(yè)理念，把工作做得更好,，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,，為公司和諧、為職工安居樂(lè)業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

物業(yè)維修工作總結(jié)簡(jiǎn)短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

物業(yè)維修工先進(jìn)事跡一

親切的笑容,，干練的步伐,，絲毫看不出他是一名技藝精湛的維修工,。xx物業(yè)xx項(xiàng)目維修員xxx,從事維修工作的兩年多,，沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有世人皆知的榮譽(yù),，但卻用自己的勤勞和智慧，在平凡的崗位上踐行著全心全意為客戶服務(wù)的承諾,。

大廈門(mén)口綠化比較單一,，項(xiàng)目準(zhǔn)備買(mǎi)一些花卉幼苗種植在草坪外圍,，一來(lái)可以美化大廈周邊環(huán)境,，二來(lái)可以做圍擋,。但草坪土層厚度不到5厘米,，達(dá)不到種花的要求,，大家想辦法準(zhǔn)備找?guī)讉€(gè)花盆,。秦師傅得知這件事情后,，自告奮勇的承擔(dān)了這項(xiàng)工作。他利用客戶裝修廢棄不用的地磚等材料,，加班加點(diǎn)趕做了一批花盆，過(guò)往的客戶都紛紛夸贊秦師傅是個(gè)綠化高手,，廢物利用的專家。

最近,，大廈地下停車場(chǎng)排水溝上的鐵篦子開(kāi)裂、彎曲變形,，存在著安全隱患。秦師傅就讓他兒子利用晚上的空閑時(shí)間開(kāi)車,，陪同他回到許昌老家將自家的大功率電焊機(jī)拉過(guò)來(lái)，將負(fù)一和負(fù)二層所有有問(wèn)題的篦子全部進(jìn)行焊接,、修整,。焊接完畢后,，為了使篦子更加結(jié)實(shí)牢固,，秦師傅動(dòng)腦筋想辦法，在主要出入口篦子下方加裝鐵質(zhì)支架,，成功排除這一安全隱患，受到客戶的一致好評(píng),。

作為物業(yè)項(xiàng)目的一名維修員，他每天總是第一個(gè)來(lái)到維修室,，來(lái)到設(shè)備房，查看大廈設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，保證大廈的各項(xiàng)設(shè)備都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。遇到節(jié)假日需要加班,，不管時(shí)間早晚，毫無(wú)怨言,，隨叫隨到，總是滿腔熱情投入工作,，一有活兒他總是往前沖,，搶臟活累活兒干,。 大廈門(mén)前石材地磚經(jīng)車輛長(zhǎng)期間的碾壓,，有一些地磚已經(jīng)破裂，凹凸不平,，受預(yù)算費(fèi)用的限制,，項(xiàng)目經(jīng)理看在眼里急在心里,。秦師傅在日常工作中將客戶裝修剩余的廢料都收集起來(lái)，利用周末的時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ),。在零支出的情況下，維修大廈外圍地磚300多平方米,。自從秦師傅來(lái)到xxxx項(xiàng)目，項(xiàng)目無(wú)論墻面,、地面還是其它零星維修都是隨壞隨修,，不僅提高了大廈的整體形象，而且方便了業(yè)主和客戶,。 業(yè)主們這樣說(shuō)：“你好,，我這邊是708房間，我們衛(wèi)生間馬桶堵塞,，麻煩你趕緊叫秦師傅來(lái)，他有經(jīng)驗(yàn),。”同事這樣說(shuō)：“秦師傅,，趕緊來(lái)看一下地下室污水井漏水,，我們處理不了?！笨头娫掃@樣說(shuō)：“秦師傅，6樓公共區(qū)域墻面脫落,?！蔽飿I(yè)客服中心每打給秦師傅的電話，秦師傅從沒(méi)有對(duì)安排的工作說(shuō)過(guò)“不”,，無(wú)論他多忙，總能將事情安排的井然有序,、處理的妥妥當(dāng)當(dāng)。

記得去年寒冬,，11樓中央空調(diào)機(jī)房水管爆裂，漏水嚴(yán)重,，秦師傅不顧寒冬天氣,，在同事的配合下，赤腳進(jìn)入機(jī)房清理積水,，更換管道確保空調(diào)恢復(fù)正常,。此次漏水導(dǎo)致10樓客戶的3個(gè)房間內(nèi)地毯、墻面遭受嚴(yán)重水浸,。客戶對(duì)此意見(jiàn)很大,，后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理上門(mén)拜訪，雙方經(jīng)過(guò)溝通達(dá)成補(bǔ)救意見(jiàn),。隨后安排秦師傅清理地毯,，并利用晚上時(shí)間進(jìn)行烘干；每天都要去客戶房間查看墻面情況,，墻體干透后重新粉刷。一來(lái)二去,，秦師傅便和客戶建立了深厚的感情，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的施工維護(hù)徹底解決了問(wèn)題,，取得了客戶諒解，感動(dòng)了客戶,，達(dá)到了客戶最終的滿意,。

物業(yè)行業(yè)是個(gè)微利性行業(yè)，在不斷提高服務(wù)品質(zhì)的同時(shí),，如何開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能降耗,，是物業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。改造公共照明系統(tǒng),，采用光效高,、壽命長(zhǎng),、安全穩(wěn)定,、節(jié)能環(huán)保的照明電器,，節(jié)約用電減少污染,，可達(dá)到高效,、舒適、安全,、環(huán)保的目的。秦師傅接到改造公共照明系統(tǒng)的任務(wù)后,，先從大廳開(kāi)始，逐漸到各樓層,，逐步開(kāi)展節(jié)能燈改造工程,。項(xiàng)目大廳層高比較高,，秦師傅借來(lái)專業(yè)的升降梯進(jìn)行安全作業(yè)；逐層排查,，用半個(gè)月的時(shí)間,，將公共區(qū)域的照明改為“綠色照明”，在不影響服務(wù)品質(zhì)的同時(shí),，節(jié)約了能源,。

份內(nèi)的活兒，秦師傅兢兢業(yè)業(yè),，份外的事,，秦師傅也很熱心。一次在電梯里,，聽(tīng)到有個(gè)業(yè)主說(shuō)來(lái)上班路上電動(dòng)車壞了,，找不到修車的地方很著急。秦師傅笑著對(duì)他說(shuō)：“你電動(dòng)車在哪里,，我看看能不能幫上忙,?！彪S后業(yè)主便帶秦師傅去了他停車的地方,，秦師傅很快便修好了車自交給業(yè)主,，業(yè)主連聲稱贊,。這位業(yè)主每次來(lái)服務(wù)中心就會(huì)夸秦師傅是個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，助人為樂(lè)的好人,。在xxxx的維修室里,，放著很多小家電，都是業(yè)主送過(guò)來(lái)要秦師傅利用休息時(shí)間免費(fèi)幫忙修理的,，每到空余休息時(shí)間,，秦師傅就在那個(gè)小房間里琢磨著，都是為了給忙碌的業(yè)主們行個(gè)方便,。

秦師傅的事跡雖然都很平凡,，但大家都稱他為物業(yè)“最美維修工”，如果你在xxxx大廈周圍,，或者樓層里，看到穿著維修工裝的秦師傅疾步如飛,，那肯定是他正在快速趕往下一個(gè)被需要維修的地方……

物業(yè)維修工先進(jìn)事跡二

xx市第十x屆xx就業(yè)青年評(píng)選活動(dòng)圓滿落下帷幕,，xxx物業(yè)工程管理中心設(shè)備經(jīng)理xxx，被xx市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，同時(shí)榮獲xx市人民政府頒發(fā)的“十佳轉(zhuǎn)移就業(yè)青年”,、“新長(zhǎng)征突擊手”榮譽(yù)稱號(hào),。xxx能夠從全市近400萬(wàn)外來(lái)務(wù)工群體中脫穎而出，榮獲多項(xiàng)殊榮,，離不開(kāi)個(gè)人的專業(yè)提升,、力學(xué)篤行，也離不開(kāi)xxx物業(yè)完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,，以及公平公正、陽(yáng)光透明的職業(yè)化發(fā)展環(huán)境,。

作為入職xxx十年的員工，xxx始終秉承“追求進(jìn)步,，超越自我”的企業(yè)精神，用不懈努力實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同成長(zhǎng),，完成自身的蛻變和職業(yè)生涯的不斷跨越,，從一名普通的弱電維修工成長(zhǎng)為技術(shù)全面的高級(jí)工程師、成長(zhǎng)為能力出眾的優(yōu)秀設(shè)備經(jīng)理,。在工作中，xxx既有愛(ài)崗敬業(yè),、勤懇踏實(shí)的職業(yè)化本色，又有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),，還有在節(jié)能降耗,、轉(zhuǎn)型升級(jí),、智慧管控的勇于創(chuàng)新,。他的無(wú)私付出贏得了公司和小區(qū)業(yè)主的一致肯定,，先后20余次登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),。

設(shè)備設(shè)施管理能力是物業(yè)專業(yè)化服務(wù)核心能力的重要體現(xiàn),。在擔(dān)任xxx國(guó)際xx花園 高級(jí)技工期間，xxx長(zhǎng)期堅(jiān)守一線,、腳踏實(shí)地，他總是可以細(xì)心發(fā)現(xiàn)園區(qū)設(shè)施的問(wèn)題,，琢磨出很多解決方法,，保障設(shè)施設(shè)備安全和園區(qū)品質(zhì),。xxx不斷鉆研業(yè)務(wù),，在實(shí)踐中提升技能,，利用專業(yè)技能設(shè)計(jì)制造了改良版的設(shè)備房溢水報(bào)警器,，達(dá)到了良好的設(shè)施設(shè)備防護(hù)作用。在擔(dān)任設(shè)備經(jīng)理期間,，他根據(jù)自己豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備管理流程進(jìn)行優(yōu)化,，提高管理標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)新管理方式，同時(shí)成功引進(jìn),、應(yīng)用eba設(shè)備遠(yuǎn)程管理系統(tǒng),，通過(guò)全面信息化管理，有效提升內(nèi)部管理和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平,。

專業(yè)能力提升源于豐富的實(shí)踐積累,，更源于持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步,，xxx懂得用知識(shí)武裝自己，通過(guò)努力在20xx年考取全國(guó)電氣智能高級(jí)工程師,。正是因?yàn)樗麑?duì)知識(shí)和技能的堅(jiān)持學(xué)習(xí)，對(duì)專業(yè)和創(chuàng)新的不懈追求,，使他在長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)積累中不斷成長(zhǎng)。xxx憑借高度的責(zé)任心、勤懇務(wù)實(shí)的工作和全面統(tǒng)籌的管理能力,，從專業(yè)能手成為統(tǒng)攬全面的技術(shù)骨干,。

xxx始終將業(yè)主滿意放在首位,，在大事難事面前,，他總能勇于承擔(dān),、率先垂范,、攻堅(jiān)克難,。供暖是居民冬季生活的基本保障,，在xxx國(guó)際xx花園 采暖季中,，xxx帶領(lǐng)維修團(tuán)隊(duì)開(kāi)展國(guó)際xx花園 3000余戶供暖工作。在公司多個(gè)新項(xiàng)目的首次供暖中,，他現(xiàn)場(chǎng)參與或給予指導(dǎo)。工作中不但踏實(shí)肯干,，積極帶頭，而且又善于總結(jié),。從采暖中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，先后寫(xiě)成了《供暖前xx》,、《供暖系統(tǒng)xx》,，深入的詳細(xì)闡述了供暖工作從前期準(zhǔn)備,，到供暖初期4個(gè)平衡的調(diào)整,，再到后期漏水故障、突發(fā)事件的處理等進(jìn)行詳細(xì)闡述,，為其他小區(qū)的供暖工作提供經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn),。

節(jié)能降耗、提高效益,，是xxx物業(yè)一直以來(lái)所倡導(dǎo)的工作作風(fēng),。如何使園區(qū)設(shè)施設(shè)備更加節(jié)能降耗和綠色環(huán)保是xxx日常工作的重點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察及深思熟慮,，他將xxx國(guó)際xx花園 俱樂(lè)部的中央空調(diào)與三期商鋪的中央空調(diào)合并改造,，年總耗電費(fèi)節(jié)約費(fèi)用5萬(wàn)多元。同時(shí),，他還對(duì)小區(qū)一期配電室變壓器運(yùn)行進(jìn)行優(yōu)化改造,，日節(jié)電150度，年節(jié)電費(fèi)用萬(wàn)元；并對(duì)國(guó)花會(huì)所淋浴系統(tǒng)進(jìn)行改造,，年節(jié)約天然氣及水費(fèi)4萬(wàn)元,。

xxx質(zhì)樸的外表下有著一顆熾熱的愛(ài)心,，不僅積極參與公司組織的公益活動(dòng),，而且自發(fā)地參與義務(wù)支教。其中,，在2012年-2015年,，他在忙碌的工作之余為xx百年職校的學(xué)生義務(wù)授課長(zhǎng)達(dá)3年時(shí)間，從未間斷,，開(kāi)發(fā)專業(yè)課程20余項(xiàng),，授課學(xué)生達(dá)萬(wàn)余人次；同時(shí)他還是積極組織并參加行業(yè)交流,、技術(shù)比武等，與行業(yè)同仁分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),，為行業(yè),、為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份愛(ài)心和力量。

在堅(jiān)守中超越,，在奉獻(xiàn)中閃光,。xxx辛勤耕耘，用不懈努力實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同成長(zhǎng),。在xxx物業(yè)這片沃土上,，一批又一批物業(yè)人沐浴著xxx企業(yè)文化,，在積極進(jìn)取,、陽(yáng)光透明的成長(zhǎng)環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)了自己職業(yè)生涯的跨越,。他們傳承著物業(yè)服務(wù)精神，也見(jiàn)證了行業(yè)的不斷發(fā)展和壯大,，共同承載著物業(yè)人的夢(mèng)想。

物業(yè)維修工作總結(jié)簡(jiǎn)短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

20xx年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,，是進(jìn)步的一年，是豐收的一年,。這一年里,，在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,，根據(jù)我公司的實(shí)際情況,，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,，按照“工程程序化、工作規(guī)范化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到職工的好評(píng)?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1,、房屋管理：

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,，我們建立了完善的房屋管理檔案,，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理,，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無(wú)破壞,，外觀統(tǒng)一,，無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為100%,。

2,、公共設(shè)施、設(shè)備的管理：

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,，我們制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急,，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,，開(kāi)通了維修熱線電話，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位,，維修及時(shí),，正常運(yùn)行的管理要求,。公共設(shè)施,、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。

3,、綠化管理：

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，責(zé)任到人,，考核到位,，增強(qiáng)綠化管理人員的工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,，及時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,，使綠地基本無(wú)破壞,，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率達(dá)到了98%以上,。

4,、環(huán)境衛(wèi)生的管理：

環(huán)境衛(wèi)生方面,，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，大家齊動(dòng)手定期,、不定期組織進(jìn)行大掃除,，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放,，集中清運(yùn)管理,。

5,、小區(qū)安全防范工作：

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,，制定了嚴(yán)格的門(mén)衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗、巡更制度,。要求門(mén)衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查,，文明值班，禮貌訓(xùn)導(dǎo),，遇到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好,。

1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，完成工作預(yù)案，提出合理的建議,。我們針對(duì)公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,，如：車輛管理方案，治安管理方案,，裝修管理方案等,。

2、加強(qiáng)管理服務(wù)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量。

搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,，及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，及時(shí)處理，保證業(yè)主的正常使用,。今年我們先后對(duì)嘉,、酒各住宅區(qū)的上下水,、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理,，更換上下水各類管道200余米，處理樓房屋面防水面積近千平方米,。全年完成小型檢修工作8項(xiàng)，應(yīng)急維修工作13次,，更換暖氣管道460余米,，處理各類缺陷47處。

3,、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，與管理要求,，我們制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知,、屋頂管理規(guī)定等,，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作，做好記錄,，遇到問(wèn)題及時(shí)解決,，及時(shí)處理，堅(jiān)持原則,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,，在房屋外觀方面,，我們堅(jiān)持制度,，保證小區(qū)外觀整齊劃一,，完好美觀,。

4、認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),，及時(shí)為住戶排憂解難,。

業(yè)主良好的工作建議，管理建議是對(duì)我們的工作的支持,。因此我們對(duì)住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶排憂解難，如業(yè)主車輛停放問(wèn)題,，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著想,，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評(píng),。

5,、加強(qiáng)小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。

今年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在公司各有關(guān)部門(mén)的通力協(xié)助下,，先后完成了酒泉供電分公司大院、機(jī)關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間,、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū),、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作，對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修,，共清理外運(yùn)各類垃圾50余車,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化,。

6,、努力提高管理水平,，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次,。

一是對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種情況,，并結(jié)合我公司員工的實(shí)際情況,，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí),，業(yè)務(wù)技能上得到了提高，今年共組織人員培訓(xùn)6次,，技能考核4次。

7,、搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作。

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,，為此,，我們積極主動(dòng)加強(qiáng)與嘉、酒兩市的有關(guān)政府主管部門(mén)及企事業(yè)單位的聯(lián)系,，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務(wù)協(xié)議簽定等工作,。

雖然，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。具體表現(xiàn)在：

一是公司員工整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),。

二是與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足,。

三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng),。

針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題,，在20xx年的工作中,，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,，牢固樹(shù)立“服務(wù)于企業(yè),，服務(wù)于職工”的職業(yè)理念,，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平,，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,，為公司和諧、為職工安居樂(lè)業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

物業(yè)維修工作總結(jié)簡(jiǎn)短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

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維修工述職報(bào)告范文

維修工述職報(bào)告范文篇一: 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

本人xxx，一名車間機(jī)械維修工,，主要負(fù)責(zé)海峽公司各車間設(shè)備維修及技改。現(xiàn)將xx年的工作情況做一個(gè)匯報(bào):

首先在這一年工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車間員工的配合下保*海峽公司各車間設(shè)備正常運(yùn)行,，各車間沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也監(jiān)督車間完成了各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，為公司的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其次，我在工作中還有很多不足的地方,。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,，設(shè)備維修日益增加，任務(wù)多的同時(shí),，臨時(shí)*任務(wù)較多,，自己沒(méi)有很好的調(diào)整工作時(shí)間,，使工作不能達(dá)到預(yù)期的效果,。同時(shí)車間引進(jìn)新設(shè)備,、新技術(shù),、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,， 有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù),，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài),，影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量,。

然后是我在以后要做到的:

1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車間員工一起面對(duì)一切,，努力做好本職工作,。

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、維修過(guò)程中圍繞安全生產(chǎn)為中心,，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度把安全生產(chǎn)放在首位,，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各

物業(yè)維修工作總結(jié)簡(jiǎn)短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

在冬的腳步緩緩而來(lái)時(shí)，維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過(guò)去的一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，班組同事互幫互助中,、工作開(kāi)展的也比較順利,，作為工程部的一名維修工首先提高自身技能，才能更好的工作,，為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,，現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。

作為一名維修工面臨著庫(kù)區(qū)維修面廣,、點(diǎn)多等特點(diǎn)，在了解各項(xiàng)設(shè)備維修,、保養(yǎng)的同時(shí)，更要能夠直接掌握設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的真實(shí)情況,，隨著設(shè)備的老化磨損,，只有在運(yùn)行中才能了解設(shè)備的健康狀況，對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,、以達(dá)到防患以未然。通過(guò)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了解開(kāi)展針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng)工作,，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率,。

在這一年我對(duì)儲(chǔ)罐、螺桿泵,、離心泵、電動(dòng)單梁起重機(jī),、攪拌器、輸油臂,、登船梯等各項(xiàng)主要設(shè)備進(jìn)行了全面的二級(jí)保養(yǎng)，對(duì)自來(lái)水管線爆裂進(jìn)行了及時(shí)搶修,，對(duì)部門(mén)安排的各項(xiàng)維修事項(xiàng)進(jìn)行了圓滿的處置,，為公司設(shè)備全年低故障率運(yùn)行盡了一份綿薄之力,。

通過(guò)自身維修水平的提高，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開(kāi)支,，如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍,，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的備件,。

對(duì)于設(shè)備維修,，通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,，減少故障停用影響,。

這一年積極準(zhǔn)備好公司組織的各項(xiàng)考試的考前學(xué)習(xí),，時(shí)刻把安全記在心中,，牢記油庫(kù)工作的特殊性,，消除安全隱患,，杜絕習(xí)慣性違章,。

總結(jié),，作為公司工程部的維修工,，自己有責(zé)任,、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升自身維修技能,，圍繞公司制定的年度目標(biāo),，求真務(wù)實(shí)積極工作，全力配合班組和部門(mén)的工作,，同時(shí),，加強(qiáng)同事間的配合，提高相互協(xié)作能力,，使班組部門(mén)更加團(tuán)結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力,，在今后的工作中我相信自己有能力,、有信心在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn),，不斷完善自我,，并在新的一年里不斷前進(jìn)！

物業(yè)維修工作總結(jié)簡(jiǎn)短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

在忙忙碌碌的工作中,，20xx年已經(jīng)過(guò)去,，在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的幫助和關(guān)懷之下,，我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能,，憑借自己堅(jiān)持不懈的努力在維修工作中取得長(zhǎng)足進(jìn)步,，不斷改進(jìn)化工儀表維修方法，提高維修工作效率,。下面我對(duì)20xx年的工作加以總結(jié)：

我是一名化工儀表維修工，我的主要工作就是檢修,、維修化工儀表,。在修理化工儀表的過(guò)程中,，我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員,，具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì),，掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識(shí),，同時(shí)還掌握了常用的正確測(cè)試化工儀表的操作方式,、使用方法,，能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因,、方法,，嚴(yán)格遵循科學(xué)的,、合理的工作程度開(kāi)展儀表檢修,、維修工作,。正因如此，所以在過(guò)去一年的工作中,，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù),，快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表，遇到維修時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)我甘愿加班,，直到化工儀表恢復(fù)正常運(yùn)作。同時(shí),，我充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉技能,，不管工作環(huán)境多么不好，我始終沒(méi)有任何怨言,，能正確對(duì)待，努力工作,，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

盡管我在20xx年取得顯著的工作成績(jī),，但問(wèn)題不可避免,，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是工作上還不夠細(xì)致,，對(duì)化工儀表維修的不安全因素的認(rèn)識(shí)還不足;二是對(duì)化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方,，學(xué)習(xí)不足,，亟待改進(jìn)。

一方面,，我在工作中將嚴(yán)格要求自己,，自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)范,，認(rèn)真做好本職工作,，堅(jiān)決做到安全第一,、警鐘長(zhǎng)鳴,、預(yù)防為主的方針,，保障安全生產(chǎn),。我作為一名化工儀表維修工,，盡管維修工作十分單調(diào),、枯燥,，但要求具備極強(qiáng)的責(zé)任心，在維修中不容有絲毫馬虎,，我只有集中精力將儀表修好,，處處防意外,、時(shí)時(shí)想安全,，才能維護(hù)團(tuán)體利益,。

在20xx年里,，我將不斷前進(jìn),，不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我,，爭(zhēng)取在化工儀表維修領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。

儀表禮儀05-31