報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應用，包括學術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

設(shè)備主管述職報告篇一

一年來,，我認真履行工作職責，積極工作,，與各位同事團結(jié)協(xié)作,，保質(zhì)保量地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的主要工作述職如下：

1,、設(shè)備運行管理

為保證設(shè)備“健康”,、高效運行，為生產(chǎn)提供有力保障,，提出設(shè)備對高爐生產(chǎn)“零影響”的管理目標,，即設(shè)備安全“零事故”、設(shè)備運行“零缺陷”,。一年來xxx車間設(shè)備總體運行良好,，連續(xù)11個月設(shè)備對生產(chǎn)實現(xiàn)“零影響”，全年設(shè)備計劃檢修4次,，設(shè)備事故率為0,，可開動率為100%。

2,、設(shè)備基礎(chǔ)管理

完善車間設(shè)備技術(shù)檔案,，對每一次設(shè)備檢修都記錄在案，有據(jù)可查,。建立車間備品備件臺帳,，加強備品備件出入庫管理，庫房管理做到擺放有序,，卡物對應,，賬目清晰,，去向明確，杜絕浪費和流失,。對車間設(shè)備管理方面存在的問題,，認真進行自查，完善和修訂車間設(shè)備管理制度,，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,。

3、設(shè)備點檢維護管理

加強職工設(shè)備維護技能和操作技能的培訓,，減少違規(guī)操作,，提高維護水平和事故處理能力，減少事故危害,。

抓好運轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理,，加強各潤滑系統(tǒng)的維護，確保設(shè)備潤滑正常,。

狠抓設(shè)備點檢作業(yè),，崗位點檢和專業(yè)點檢結(jié)合較好，要求崗位加強設(shè)備巡檢,，并檢查出設(shè)備主皮帶尾輪聲音異常；xx設(shè)備電機故障,；計算機供電ups電源故障,；xx膠帶機頭輪架晃動，設(shè)備鏈條軸串動等設(shè)備故障15次,，由于發(fā)現(xiàn)處理及時,，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。

為確保設(shè)備健康運行,，帶領(lǐng)車間設(shè)備管理人員堅持每天對各區(qū)域設(shè)備檢修,、設(shè)備運行狀態(tài)進行評估，研討設(shè)備維護方案,，對設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的重點,、難點問題集思廣益，制訂解決預案,。逐步實現(xiàn)計劃點檢,、預知維護和預知檢修。堅持貫徹“生產(chǎn)無小事,，小事不過夜”的思想,，重要設(shè)備夏季防汛，冬季防寒,，及時掌握設(shè)備運行狀態(tài),，及時調(diào)整操作,，確保設(shè)備在最佳狀態(tài)運行，為生產(chǎn)提供有力保障,。

4,、設(shè)備檢修管理

檢修是調(diào)整設(shè)備的關(guān)鍵，堅持走點檢定修模式,，今年共4次設(shè)備定檢,，每次檢修期間對遇到的困難和存在的問題，確定解決方案,，聯(lián)系機動科協(xié)調(diào),，做到各個項目不延誤、不漏項,。嚴把施工質(zhì)量關(guān),，責任落實到人，每個項目有監(jiān)督,，有檢查,，有驗收，有記錄,，確保檢修質(zhì)量合格,。為確保施工安全，嚴格實行操作牌制度,。合理安排,、精心組織，積極協(xié)調(diào)督促,，嚴把施工質(zhì)量,，確保了每次設(shè)備檢修工作能夠優(yōu)質(zhì)高效安全地完成。

5,、設(shè)備缺陷及技術(shù)改進

一年來,，先后完成存在缺陷的設(shè)備進行處理，技術(shù)革新20于項,。

1,、學習深度不夠，表現(xiàn)在政治學習不夠系統(tǒng),，業(yè)務(wù)學習不夠全面,，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。

2,、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高,，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞,；在工作繁瑣,、復雜時不能夠合理安排,，使部分工作完成時間滯后；工作方法不夠靈活,，比較單一,，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。

3,、在職工培訓方法上沒有創(chuàng)新,，設(shè)備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練,，自主維護意識差,。

4、設(shè)備管理制度和考核不夠完善,，職工參與的積極性不高,，進步緩慢。

1,、進一步加強政治理論知識學習,，切實增強責任感和使命感，認真學習和領(lǐng)會十七大精神和各級領(lǐng)導的講話精神,，正確理解科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的內(nèi)涵,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，把個人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來,，用先進的管理理念和發(fā)展目標來指導實際工作。

2,、不斷加強業(yè)務(wù)知識和安全知識的學習,，不斷對自己的工作,、學習進行總結(jié),，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗。

3,、愛崗敬業(yè),、奮發(fā)進取、恪盡職守,、勇于吃苦,，樹立和強化自身的表率作用，充分調(diào)動車間廣大職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，以“嚴、細,、實”的工作態(tài)度,，求真務(wù)實的工作作風,，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作,。

4,、加強職工培訓，通過知識競賽,、技術(shù)比武等形式,，提高職工設(shè)備維護知識，增強點檢技能,，采用各種激勵機制,，激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情，使設(shè)備維護由強制變?yōu)樽杂X,。

5,、加大設(shè)備的動態(tài)管理，掌握設(shè)備運行數(shù)據(jù),，完全實現(xiàn)預知維修模式,。規(guī)范各類作業(yè)票和臺帳，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理,。提高素養(yǎng),，規(guī)范行為。

6,、加強與職工的交流,，及時解決職工反映的問題，采納職工提出的意見和建議,，嚴明紀律,，嚴格考核，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，杜絕“三違”,，避免人身傷害和設(shè)備損壞的事故發(fā)生。

設(shè)備主管述職報告篇二

全年以來,，設(shè)備監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導下,、各部門主任、主管的指導下,，在甲方的大力支持和扶持下,，深入學習貫徹和落實公司總監(jiān)會議精神，探索和開拓設(shè)備監(jiān)理部發(fā)展的新思路,、擴大監(jiān)理項目范圍,。設(shè)備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進一步提高自己的監(jiān)理水平，以科學、公正,、守法,、誠信為準則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,，以提高監(jiān)理部效益為目標,，不斷加強和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展,。在設(shè)備監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了度的網(wǎng)通公司的各項工程監(jiān)理工作,，同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗,，為全面提高設(shè)備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

在的各項監(jiān)理工作中：我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導講話要求,，以及各期間所發(fā)的文件與通知,，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,，落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報,、周報（個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度）、監(jiān)理日志填寫,，同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作,。作為設(shè)備總監(jiān)，經(jīng)常保持與計劃建設(shè)部主任,、各工程主管聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合、服務(wù)于甲方,。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準,、設(shè)計文件,，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了網(wǎng)通公司全年26項工程監(jiān)理工作,。其中：五項工程為年轉(zhuǎn)資到工程項目中,，完成全年21項工程,，共完成工程總投資70588331.43元,，工程監(jiān)理費401664.88元。

設(shè)備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為：

加了8項工程項目,，工程監(jiān)理費同去年相比增加85％,。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規(guī)范,、細化每一個工作步驟,，強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),，提高工程質(zhì)量,；二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì),、一次性驗收合格工程,，對甲方交辦的各項工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位,、溝通到位,、質(zhì)量保證，服務(wù)到位,。圓滿完成了各項工程的驗收工作,，受到了甲方主任、各位主管的一致好評,。

1,、監(jiān)理工作

銅退工程在撤纜工作中，根據(jù)甲方要求,，在撤纜中必須四方在場進行施工,，監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據(jù)工程進度要求,，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜,，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展，通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責本工程（工程由我進行日報統(tǒng)計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作）,，同時和甲方采用日報方式進行上報溝通,，保證了工程順利開展。在寬視界項目監(jiān)理中,，建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理,，熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理,，同時負責工程相關(guān)方的溝通,、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進展安排工作，經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成,。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任,、主管、各縣區(qū)局主任的好評,，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場,。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時，本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作,。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧,、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿,、責任明確,，時常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。

一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設(shè)部,、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任,、工程主管同志聯(lián)系、溝通,、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,，加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應的各縣區(qū)主任,、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況,。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求：即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關(guān)主任或主管進行匯報，并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況,。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，做到預警預控,。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,，再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責任心,、工作態(tài)度,，甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,，和滿意的態(tài)度，希望和我們長期共同發(fā)展下去,，互利共贏,。

2、與甲方聯(lián)系,、溝通時的原則：

在工程開展期間保持經(jīng)常主動,、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知,。

在聯(lián)系溝通時要有充分準備,，主題清楚、效果顯著,、閑話,、廢話、影響關(guān)系的話堅決不講,。對交辦的事做到有關(guān)無關(guān),、大事小事、能辦盡量辦,，不能辦的必須解釋清楚,，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展,。要有監(jiān)理良好形象,、做到謙虛謹慎、不講外行話,。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽,，為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

設(shè)備主管述職報告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導：

您們好,！

時光飛逝而過,，回顧一年的工作，緊張而又忙碌,，一年來在物業(yè)公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下,，本人遵紀守法，認真學習,，努力鉆研,，扎實工作，以勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,，在維修部的崗位上發(fā)揮了應有的`作用，主要有以下幾方面：

本人以身作則,，要求組員遵紀守法,，遵紀公司的'規(guī)章制度，做到不遲到,，不早退,，加強組員的責任心培訓，認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作,。對上級安排的工作,，合理安排，調(diào)動組員,迅速處理,。對各部門的來電報修,，認真聽講，記錄來電的單位,，報修內(nèi)容以及故障的位置等,，迅速調(diào)動組員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理,。

維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查,、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃,，落實計劃內(nèi)容,、完成時間和責任人，以及檢查時間,，明確各項工作重點,，事后進性檢查，以確保小區(qū),、市場的設(shè)施設(shè)備安全運行,，在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,，杜絕工傷事故的發(fā)生,。

操作安全：由于部門工作的特殊性，維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具,，動電焊,，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,，上班前會對組員時常進行安全教育,，加強部門員工的安全操作意識。在動電,、維修危險作業(yè)時,，確保有人在場監(jiān)護。全年維修人員無安全事故發(fā)生,。對維修組員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓,，提高了全體員工安全的意識。

設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項安全檢查,，每月對大廈配電井,，管道井設(shè)備進行安全檢查；每月對配電房變壓器,、低壓配電柜進行安全檢修,、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部,、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查,。對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，立刻處理,。

最后，自己作為電工主管,，分管強電,，弱電,，小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作,，深感責任大,，擔子重，物業(yè)公司領(lǐng)導給予自己充分信任,，信任就是自己勤奮工作,，不斷提高管理水平的動力,，自己必將認真高效,，以身作則，配合各部門的工作,，在新的一年戒驕戒躁,，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

設(shè)備主管述職報告篇四

在學校領(lǐng)導的支持下,，緊緊依靠各部領(lǐng)導,、班主任和廣大教職工，開拓進取,，勤奮工作,，為學校的穩(wěn)定發(fā)展作出了自己應有的貢獻。現(xiàn)將主要工作報告如下：

一,、關(guān)心愛護學生,。

經(jīng)常耐心細致地做學生的思想教育工作，有時可以說達到了廢寢忘食的地步,。

特別是在抗擊非典期間,，對學生的生命安全高度負責，從協(xié)助校領(lǐng)導制定各項預防措施到學生病情的監(jiān)控和學生的診治陪護等都凡事躬親,。

自己帶領(lǐng)的由黨團員組成的陪護小組,，不怕死，不怕累,，出色完成了學校交給的陪護學生的任務(wù),。

回到南寧后，又自己掏錢為學生購好了返回龍州的車票,，讓學生深受感動,。在20xx年學校師德教育活動中，被評為“我最喜愛的老師”,。

二,、組織學生參加各類社會實踐、公益活動和教育活動,。

1,、組織學生參加興寧區(qū)文化藝術(shù)節(jié)書法比賽,。

2、跟團委,、工會一起合作,，開展警民共建和學雷鋒活動，到朝陽花園開展便民服務(wù)活動,。

3,、配合團委、工會,，發(fā)動學生為學校愛心基金捐款,。

4、組織730多名師生到廣西博物館參觀“血染的豐碑”展覽,。

5,、與教導大隊組織800多名師生官兵到人民公園祭掃烈士墓。

6,、與團委一起帶領(lǐng)500多名學生參加朝陽辦舉行的迎南博啟動儀式,。

7、組織330多名新生參加軍訓,。

8,、舉行國防教育報告會，1100多名師生參加了活動,。

9,、組織10名學生代表到市聾啞學校做校慶接待工作。

10,、舉行陶行知教育思想研究報告會,，1100多名師生聽取了報告。

11,、組織學生參加第8屆藝術(shù)節(jié)和中陶會的接待工作

12,、組織全體學生參加迎新聯(lián)歡活動。

13,、組織70多名師生到機場進行慰問部隊演出,。

14、組織200多名師生到國際會展中心參加南博會會標揭幕儀式及長跑活動,。

15,、組織學生參加道路交通安全教育報告會。

16,、主持20xx年度先進集體先進個人表彰會,。

17、帶領(lǐng)130多名師生到民族廣場參加全國第14屆書會南寧分會場啟動儀式,。

18,、與團委一道組織師生參加紀念五四青年節(jié)“青春風采”大賽,。

通過上述活動的開展，把愛國主義,、社會主義和集體主義教育落到了實處,，為學校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應有的貢獻,。

同時讓學生學會了如何去關(guān)愛別人,，提高了學生的社會適應能力和組織能力。

三,、根據(jù)學生實際,，開展各種專題教育活動。

1,、對學生進行感恩教育,。針對部分學生貪圖享樂,、不思進取的現(xiàn)狀,，對學生進行了一系列的感恩教育活動。

進一步激發(fā)了他們學習的積極性,，初步取得了良好的教育效果,。

2、繼續(xù)對學生進行養(yǎng)成教育,。養(yǎng)成教育偏重于學生遵守紀律習慣和良好學習習慣的培養(yǎng),。

3、對學生進行青春期衛(wèi)生教育,。從人文關(guān)懷目的出發(fā),，舉行了兩次青春期衛(wèi)生知識講座，促進了學生身心健康的發(fā)展,。

4,、對內(nèi)宿學生進行安全教育并進行消防、緊急疏散演練,。

5,、堅持對學生進行法制教育，進一步提高學生的法制意識,。

四,、協(xié)助校領(lǐng)導成功舉行了20xx年度德育工作研討會。

研討會的召開,，為學校在20進一步加強學生思想道德建設(shè)和教學管理奠定了基矗

五,、協(xié)助校領(lǐng)導舉行市區(qū)學生家長座談會。

六,、勤奮工作,，樂于奉獻,。

本人除了主持學生科的工作外，作為學校精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組成員,，還具體負責或參與了學校雙擁,、普法、綜治和業(yè)余黨校教務(wù)等多項工作,。

面對繁雜的工作,，能以高度的責任感去對待，不計時間,，不計報酬,，不計名譽，一心撲在工作上,，為學校,、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應有的貢獻。

具體負責的雙擁共建工作,，取得了比較好的成績,，學校被評為興寧區(qū)雙擁工作“十佳對子”和南寧市軍警民共建先進單位。本人被評為興寧區(qū)雙擁工作先進個人,。

七,、自我評價。

能較好地履行崗位職責,。

設(shè)備主管述職報告篇五

xx年是公司快速發(fā)展的一年,，也是各項管理制度日趨完善，生產(chǎn)經(jīng)營活動突飛猛進的一年,，車間設(shè)備管理工作努力向?qū)I(yè)化,、標準化、現(xiàn)代化發(fā)展,，主要思路是掌握設(shè)備的'狀態(tài),，抓好設(shè)備的操作使用，搞好設(shè)備的檢查修理,，做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,，提高設(shè)備操作人員，管理人員的思想和技術(shù)素質(zhì),，保證設(shè)備高效率,、長周期、安全,、平穩(wěn)地運行,。在車間全體人員共同努力下，與上年相比設(shè)備管理水平明顯提高，設(shè)備故障率降低,，主要設(shè)備運行正常,，關(guān)鍵設(shè)備運行平穩(wěn)，車間現(xiàn)場面貌進一步改善,，設(shè)備完好率達到%,，主要設(shè)備完好率達到%，泄漏率達到%,，均超額完成年度計劃,。

現(xiàn)就年自己的學習和主要工作總結(jié)如下：

一、學習方面

切實加強理論學習,，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,，樹立以人為本、科學發(fā)展觀,，提高從政治上認識問題,、分析問題和指導實踐的能力，認真學習黨的十七大精神,。

通過學習專業(yè)書籍和網(wǎng)上下載資料,，積極與兄弟單位同行交流，學習先進的管理方法和工作經(jīng)驗,，提高了技能水平,，增強了業(yè)務(wù)素質(zhì),，擴寬了知識面,。

二、工作方面

1,、基礎(chǔ)管理

修訂車間設(shè)備臺帳,，建立車間固定資產(chǎn)臺帳，建立設(shè)備配件明細臺帳,，對車間設(shè)備管理方面存在的問題,，認真進行自查，完善和修訂車間設(shè)備管理制度,，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,。

2、維護管理

加強職工設(shè)備維護技能和操作技能的培訓,，減少違規(guī)操作,，提高維護水平和事故處理能力，減少事故危害,。

抓好運轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理,，加強油霧潤滑系統(tǒng)的維護，每季度開展設(shè)備潤滑管理周活動，確保設(shè)備潤滑正常,。

在裝置大檢修期間,，對部分管線設(shè)備進行防凍防凝措施技改，例如機泵出口單向閥加跨線等,，確保設(shè)備管線不被損壞,，減少以往定期排凝的危害。制定設(shè)備防凍凝措施,，嚴格按照防凍防凝安排表逐級落實檢查,，并將設(shè)備防凍防凝檢查維護工作落實到人。

加強設(shè)備的特護管理,，確保關(guān)鍵設(shè)備使用正常,，運行平穩(wěn)。定期召開特護小組管理會議,，分析討論運行存在問題,，及時組織處理。加強大型機組狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的應用,，掌握機組運行狀態(tài),，及時調(diào)整操作，確保機組在最佳狀態(tài)運行,。

3,、檢修工作

逐項細致分析、討論大檢修項目,，逐一核實大檢修材料數(shù)量和規(guī)格,，精心編制大修進度網(wǎng)絡(luò)圖，為大檢修的順利完成奠定基礎(chǔ),。檢修期間對遇到的困難和存在的問題,，確定解決方案，聯(lián)系檢修指揮部協(xié)調(diào),，做到各個項目不延誤,、不漏項。編制施工項目質(zhì)量卡片,，從自檢項目到外協(xié)項目,，逐項落實，責任到人,，每個項目有監(jiān)督,，有檢查，有驗收,，有記錄,，確保檢修質(zhì)量合格,。檢修中合理安排、精心組織,，積極協(xié)調(diào)督促,，嚴把施工質(zhì)量，確保了大檢修工作能夠優(yōu)質(zhì)高效安全并且提前#天完成,。

4,、tnpm管理

按照車間tnpm管理活動目標積極推行以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標的tnpm管理活動，規(guī)范現(xiàn)場管理,，提高設(shè)備效率,。繼續(xù)開展好6s，查找6源,，一點課,，點檢等活動，建立車間的實體學習教室,，積極改善裝置現(xiàn)場面貌,，加強定置定位及可視化管理，規(guī)范現(xiàn)場標識線,，現(xiàn)場設(shè)備名稱,，制定了辦公室6s檢查表，制作機泵檢查,、清掃,，取樣點等各類標識牌。

三,、廉政方面

認真學習了和各級領(lǐng)導的紀檢會議報告,，認真落實黨風廉政目標責任書，在思想上始終保持頭腦清醒,，行動上嚴格要求自己,，作風上謙虛謹慎，生活上艱苦樸素,，工作中雷厲風行，政治上立場堅定,，思想上充分認識到腐敗現(xiàn)象的極端危害性和危險性,，自覺遵守國家法律法規(guī)，嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度,，廉潔自律,，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風,。

四,、問題和不足

1、學習深度不夠，表現(xiàn)在政治學習不夠系統(tǒng),，業(yè)務(wù)學習不夠全面,，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。

2,、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高,，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣,、復雜時不能夠合理安排,，使部分工作完成時間滯后;工作方法不夠靈活，比較單一,，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性,。

3、在職工培訓方法上沒有創(chuàng)新,，設(shè)備維護水平參差不齊,，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差,。

4,、在tnpm管理活動開展中，制度和考核不夠完善,，職工參與的積極性不高,，進步緩慢。

5,、在設(shè)備腐蝕管理上還存在差距,，不能夠及時掌握設(shè)備的腐蝕狀態(tài)。

五,、整改及今后努力方向

1,、進一步加強政治理論知識學習，切實增強責任感和使命感,，認真學習和領(lǐng)會十七大精神和各級領(lǐng)導的講話精神,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，把個人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來,，用先進的管理理念和發(fā)展目標來指導實際工作。

2,、不斷加強業(yè)務(wù)知識和安全知識的學習,，不斷對自己的工作、學習進行總結(jié),，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗,。

3,、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取,、恪盡職守,、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用,，充分調(diào)動車間廣大職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，以“嚴,、細,、實”的工作態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風,，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情,，搞好自己的本職工作。

4,、加強職工培訓,，通過知識競賽、技術(shù)比武等形式,，提高職工設(shè)備維護知識,，增強維護技能，采用各種激勵機制,，激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情,，使設(shè)備維護由強制變?yōu)樽杂X。

5,、加大設(shè)備的動態(tài)管理,，例如靜設(shè)備腐蝕監(jiān)測、運轉(zhuǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測等,，逐步向預知維修模式靠攏,。規(guī)范各類作業(yè)票和臺帳，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理,。持續(xù)深入開展tnpm管理活動,，加強小組活動，積極改善,，提高素養(yǎng),，規(guī)范行為。

6,、加強與職工的交流，及時解決職工反映的問題,，采納職工提出的意見和建議,，嚴明紀律,，嚴格考核，嚴格執(zhí)行車間的規(guī)章制度,，杜絕“三違”,，避免人身傷害和設(shè)備損壞的事故發(fā)生。

設(shè)備主管述職報告篇六

各位領(lǐng)導,、各位伙伴,，大家好!

20xx年即將過去，為能在下一年度更好工作,、總結(jié)經(jīng)驗,、堅持優(yōu)點、改正不足,，按公司要求特總結(jié)述職如下：

上半年,，我按照部門領(lǐng)導安排，同維修班各個成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線,，根據(jù)現(xiàn)場情況,，在各位領(lǐng)導的正確指引下，有計劃有針對性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù),，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,，堅持到各個伙伴的施工現(xiàn)場去，在了解工作進度的同時,，針對現(xiàn)場遇到的難題積極出主意,，下半年，由于工作需要,，工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上,，使自己的專業(yè)知識有了更進一步的提高。作為一名機械技術(shù)人員,，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己取得更快的進步,，更好的為公司服務(wù),。

在維修班期間，主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造,、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護工作,。在11年檢修期間，經(jīng)歷了石灰石堆,、取料機的系統(tǒng)改造,，通過技改，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應,。設(shè)備的技術(shù)改造工作,，需要豐富的現(xiàn)場維修經(jīng)驗,，而這正是我所欠缺的。通過這次改造,，使得我對側(cè)式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進一步的`認識,，豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗。

在設(shè)備的大小修及日常維護中,，積極參與,，為了能順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)需要，經(jīng)常加班加點,。尤其是在年初進行的系統(tǒng)大修中,，由于檢修項目多，人員嚴重不足的情況下,，通過多次討論,，伙伴們積極的提出意見，保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步,，以及檢修任務(wù)的順利完成,，在檢修期間，學到了很多東西,，提升了自己,，歷練了自己，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

通過現(xiàn)場的日常維護工作,，掌握了一定的設(shè)備運行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號及參數(shù)，使得在提報材料計劃時各數(shù)據(jù)跟全面準確,，從而保證重要備品備件能夠及時準確的加工制作,，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。

在工作中,，首先是對自己要求嚴,，不允許職工辦的事，自己堅決不干,，為現(xiàn)場職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號,，措施不對號的工作一項不干,。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,，不走過場,，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育,、警醒大家的目的,，其次是考慮工作細致,，做到了統(tǒng)籌兼顧,，即有安全教育方面又有具體地工作布置，工作做到了有布置,、有落實,、有檢查。三是務(wù)實,，通過每天堅持學習,，不斷提高了自己的理論水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì),。

在工作中,，認真向老師傅及其他伙伴學習，不斷提高自己,，并且通過各種渠道了解和學習相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識,。通過提高自己的知識水平，更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作,，通過設(shè)備技改能更好的延長設(shè)備零部件的使用壽命,，提高設(shè)備的使用率，降低成本,，實現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標,。同時能給員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件，有利于職工的身心健康發(fā)展,。

由于參加工作的時間尚少,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題少,，處理問題就不能做到得心應手,。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場,，敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學習,。另外,，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的問題,，不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好,。認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中,，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù),。在以前的工作中，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果,，不僅耽誤了自己，還影響了別人,，在今后的工作學習中,，一定加強學習，使自己更快的成熟起來,。

總結(jié)一年來的工作,，即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,，只有不斷的認真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點,，個人才能得到更快的進步,。

自己堅韌性不強，在工作較累的時候,，也有過松弛思想,，在拼命工作方面有差距。有些知識與技術(shù)需要進一步提高,。在工作中,，雖然我很認真努力，盡可能快,，盡可能好的去完成工作,，但由于自己的技術(shù)，知識不夠全能,，所以有時候工作效率不高,。

與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入,，在學校學習有老師的幫助,，而在社會上工作，那么很多知識來源是來自周圍的人，今后我夜要多擠些時間,，多向大家學習,。

總之，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學習,，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步,。即開闊了眼界，豐富了知識,，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。以后的工作中放下包袱，嚴格要求,，吃苦自律,，拋開手腳大干通過努力學習，提高素質(zhì),，提高工作能力,，為公司發(fā)展作出貢獻。

1,、在工作基礎(chǔ)上,，要強化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺帳管理,、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,，讓工作常態(tài)化，減少應付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新,，及時調(diào)整工作思路和方法,，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

2,、通過更多渠道了解和學習相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，解決自身技術(shù)瓶頸;

3,、強化工作的主體意識,，積極主動介入自身工作，不等不靠,，按照工作職責要求主動開展自身工作,，尤其是大修年，要多下現(xiàn)場,，了解第一手資料,。

4、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力,，保證生產(chǎn)安全,。

5、故障"管理工作,，對于一些易出,、老出的故障點，要追究到底查出原因,。

6,、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮，統(tǒng)籌安排,，樹立主人翁意識,，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,，作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,，開拓進取，做一名合格的管理人員,。

我的述職完畢,，敬請各位領(lǐng)導批評指正。

謝謝大家!

設(shè)備主管述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導：

你們好,！我在任職期間主要負責設(shè)備備件計劃,、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。一直以來在領(lǐng)導的支持下,，在各部門的積極協(xié)助下,，團結(jié)一致，順利完成了部門各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人的工作情況,，從以下幾個方面，做簡要匯報,，請各位領(lǐng)導,、給予考評。

姓名：年齡：31性別：男

工作經(jīng)歷：

20xx年10月—xx年6月,，在縱橫白灰廠調(diào)度員一職,，xx年6月至今，在縱橫白灰廠擔任設(shè)備管理員一職,；主抓設(shè)備備品備件計劃,、驗收,、出庫、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作,。曾多次榮獲公司及廠部先進個人稱號,。

1.嚴格按照公司5s定置管理對倉庫整改，每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生，創(chuàng)造一個整潔的倉庫,。

2.按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有適當?shù)拈g距,、垛距,、分層。

3.倉管報表：做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，做到月報表的數(shù)量準確,。

4.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對備品各型號的認識,。

5.保證備件材料申購、調(diào)撥,、報修等各項工作流程的順利開展,。

6.完成分廠的物資、設(shè)備的材料申購,、調(diào)撥,、報修、交舊,、報廢,、外修等工作。

7.完成對所采購材料質(zhì)量,、數(shù)量核對工作,；對所購材料、設(shè)備的質(zhì)量,、規(guī)格,、型號必須符合設(shè)計要求。

8.完成對各類材料,、設(shè)備的分類編碼,。

9.完成填寫,、完善設(shè)備檔案。

10.完成危廢臺賬的建立,、保存工作,，廢油回收及管理工作。

11.完成整理保存各類資料：報告,、圖紙,、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量異議單,、水封檢查表,、校稱單、產(chǎn)品合格證等等,。

12.完成保存采購工作的必要原始記錄,，建立材料帳冊，定期上報,。

13.完成按規(guī)定及時申購,、發(fā)放勞保用品，并建立臺賬保存,。

14.完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計劃表供應材料,，對送達現(xiàn)場的材料進行入庫前檢驗。

15.按時參加分廠周三衛(wèi)生,、設(shè)備聯(lián)查,，做好記錄，必要時對相關(guān)不符合公司要求的項目做出考核,。

16.對所承擔的工作全面負責,，完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作。

總結(jié)這一年的來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足,。

1.有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距,。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯,；另一方面，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。

2.有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時。

1.團結(jié)同事,，維護公司及分廠利益,。不利于公司及分廠的話不說，不利于公司及分廠的事不做,。

2.注重形象,，按時參加分廠開展的各項檢查活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3.多與同事溝通,，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評,，對自己不好的做法即時予以改正,。

4.爭取在這一年當中工作力爭做得更完善。

5.做好倉庫管理工作,，進一步改善倉庫庫容庫貌,，按照公司5s定置管理進行整改，直到符合要求,。

6.做好xx年分廠的物資,、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥,、報修,、交舊、報廢,、外修等工作。

設(shè)備主管述職報告篇八

____現(xiàn)任選煤廠生產(chǎn),、機電付廠長,。20____年，本人認真貫徹廠“三會”精神,，按照廠班子總體安排布置和分工負責制,，積極配合廠長開展工作，為廠長出謀劃策,，盡心盡責按分工重點抓好生產(chǎn),、機電工作，并和廠班子成員一道扎實工作,，為保證井口正常生產(chǎn),，保證本廠正常生產(chǎn)，做出自己應有的貢獻?，F(xiàn)將個人工作述職如下：

1,、保證了井口正常生產(chǎn),。

20____年接納井口入廠原煤____萬噸，總銷量達____萬噸,，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車外運事故,。全廠機電設(shè)備達300臺，未出現(xiàn)機械事故和二級以上非傷亡事故,。

2,、加強管理，保證井口正常生產(chǎn),。

保證井口正常生產(chǎn)這項工作不僅關(guān)系到全礦的大局,，也關(guān)系到選煤廠每名職工的切身利益，因為我們掙噸煤工資,，只有井口多出煤,，我們才能多收入。去年加大了現(xiàn)場指揮力度,，深入現(xiàn)場解決了許多實際問題,，減少了各類事故的影響，搞好了保個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),，杜絕了政令不通,，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，加強了運轉(zhuǎn)司機的責任心教育,，保證了井口正常開機,，要求機修人員包機到號責任到人，加大了設(shè)備檢查力度,，把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來,，對____車間從全廠總獎金中拿出20分對機修車間實施浮動加獎措施，調(diào)動了維修人員的積極性,。

3,、加強管理，保證了原煤正常裝車外運,。

去年我廠外銷達____萬噸,，創(chuàng)歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作,，作為生產(chǎn)廠長身感肩上責任重大,，每天早上來到班上，都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運行情況,，每天調(diào)度會散會后,，基本都能從落地煤場到篩分，裝車等每一個環(huán)節(jié)上走上一遍,，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助協(xié)調(diào)解決,。保證了當天井口和本廠和正常生產(chǎn),。

4、去年指導,。

參與了20____煤箱加高,。封堵機械號門、沉室,、墻近百平米,，減少空間;101、102,、401安裝了降塵設(shè)施,，改善工人作業(yè)環(huán)境;技改創(chuàng)效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執(zhí)行裝置分煤器,，更換了203滾軸篩,，____手煤隊末煤柱子加固，大大降低事故率,，減少了____停機次數(shù),，提高了____主皮帶安全系數(shù)，203的更換年節(jié)約成本近5萬元,。____走廊封堵,，原煤系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)暖氣改造;對____機械號350米皮帶走廊照明進行了改造,。

5,、去年親自組織召開了選煤廠機械號降塵專業(yè)會，制定了降塵實施項目,。

親自指導參與協(xié)助完成了機械號降塵工程,，裝車、化驗室的采暖工程,，原煤機械號沉室的封堵工程,。

總之，一年來在上級部門的`指導下,，在上級領(lǐng)導的支持下，在廠班子成員的密切配合下,，取得了一些成績,，但也存在不足，本人性格急躁,，特別在工作中發(fā)生一些問題控制不住自己,，有處理不妥，一時讓人難以接受的現(xiàn)象,，今后工作加以改正,。在07年工作中,，本人有決心與廠班子成員一道，扎實工作,，把自己分管的工作做的更好,，為廠做出更大的貢獻。