計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

綜合辦公室工作計劃書篇一

一,、創(chuàng)新工作思路：以轉(zhuǎn)變觀念為先導,，以加強學習為基礎(chǔ)，以開展“服務(wù)創(chuàng)新工程”活動為動力,，努力提高團隊素質(zhì),，牢固樹立服務(wù)意識，縮短業(yè)務(wù)流程，提高辦事效率,。

二,、創(chuàng)新工程目標：進一步搞好后勤保障和服務(wù)工作，當好領(lǐng)導的參謀和助手;發(fā)揮組織,、協(xié)調(diào)和督查職能作用,，竭力減輕領(lǐng)導的工作壓力，讓領(lǐng)導滿意,，研發(fā)和生產(chǎn)一線職工滿意;提高服務(wù)水平,，努力提升院辦對內(nèi)對外窗口形象。

三,、創(chuàng)新活動計劃：

1,、切實改變工作作風，使團結(jié),、嚴肅,、活潑、高效的工作作風得以明顯體現(xiàn),。

2,、樹立服務(wù)意識，使經(jīng)理辦工作人員的服務(wù)意識在創(chuàng)新中得以明顯增強,。

3,、加強學習充電，提高自身素質(zhì),，為創(chuàng)新性開拓工作提供基礎(chǔ)保障,。

4、再造業(yè)務(wù)流程,，顯著提高辦事效率,。

5、每半月召開一次創(chuàng)新經(jīng)驗交流會,。

6,、每月出創(chuàng)新活動專刊一期,，選編創(chuàng)新活動信息5條,。

7、向公司上報創(chuàng)新活動簡報至少一次,。

8,、充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用,，加大督辦力度,。

四,、創(chuàng)新工作措施：

1.勤于動腦，超前工作,，當好參謀助手,，搞好后勤服務(wù)。

2,、為提高業(yè)務(wù)水平和修養(yǎng)素質(zhì),，每人每月讀一本與本職工作相關(guān)聯(lián)的書。

3,、建章立制,，按章辦事，縮短流程,，提高效率,。活動期間制定公文,、會務(wù),、印章和接待等管理制度。

4,、深入基層督查年中會貫徹和創(chuàng)新活動開展情況,。

5、抓好典型,，樹好先進,，加強宣傳，搞好活動服務(wù)工作,。

附：經(jīng)理辦公室工作總結(jié)

一,、行政管理工作：

1、認真做好的文件整理工作

-年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，已認真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責任心,。

3、完成公司資產(chǎn)變更,、年審工商登記,、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要,，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記,。于-年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。于-年9月完成資質(zhì)證書變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4,、順利完成各項會議,、接待工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項活動

-年組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

二,、人事管理工作

1、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是人事管理工作中的重點,，-年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上,，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,，在達成目標過程中,，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求,、保證儲備,、謹慎招聘。

2,、提高員工綜合素質(zhì),，積極展開各項培訓

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識,、創(chuàng)新意識,，積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓,，同時向相關(guān)學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓,。另,，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓,，促進了公司員工理論知識的提高,，自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。

3、加強檔案,、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

-年下半年，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求,。在勞資管理方面,，人事管理人員一絲不茍，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù)。

4,、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

-年1月1日新的勞動合同法實施,，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，-年申報工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

5,、加強績效考核，制定了合理的辦法

為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部,、客服部內(nèi)開展績效考核制度,。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性,。

三,、采購管理工作

1、公開公共透明,，實現(xiàn)公開招標

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本,、保護公司利益,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

-年度采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

3,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

4、縮減采購時間,，力爭項目所需特別及時到位

采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作,。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4、公司宣傳力度有待加強,。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。

綜合辦公室工作計劃書篇二

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍,，清楚我們的服務(wù),、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，20__年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,，為公司進入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件,。

二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

__年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

三,、完善績效考核制度,，使之更有序進行

20__年公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。20__年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。20__年，綜合辦公室在20__年績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

四,、完善培訓,、福利機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，__年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時，20__年__月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。__年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

五,、完善__年各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

綜合辦公室工作計劃書篇三

基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃）,，制定本工作計劃,。

（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足,；

（三）努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力,；

（四）努力改進工作方法，提高工作效率,；

（五）營造團結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍；

（六）加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項工作有序,、高效開展；

（八）建立辦公室工作學習制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件,。

企業(yè)管理：

（三）進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作,；

（四）進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況,；

（五）負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點,；

（六）通過組織學習活動,、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力,；通過宣傳,、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

文件管理：

（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作,；

（二）規(guī)范公司行政,、財務(wù)、會計,、人事,、技術(shù)、合同,、等各類檔案的管理,；

（三）進一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理,，完成公司證照的年檢工作,；

人事管理：

（二）完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作；

（三）做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作,；

（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務(wù)工作：

（二）完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作,；

（三）按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動,；

（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護工作,，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；

（五）設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作：

（一）做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作,；

（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作,；

（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作：

（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。

基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況,，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃,。

綜合辦公室的工作方向：

（二）努力提高理論水平,，從根本上解決思想認識和覺悟的不足；

（三）努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力,；

（四）努力改進工作方法，提高工作效率,；

（五）營造團結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍；

（六）加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項工作有序,、高效開展；

（八）建立辦公室工作學習制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識,，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。

度綜合辦公室重點工作細分：

企業(yè)管理：

（三）進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作,；

（四）進一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；

（五）負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點,；

（六）通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,，訓練公司員工的團隊合作能力,；通過宣傳、引導,、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

文件管理：

（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府文件的交換工作,；

（二）規(guī)范公司行政、財務(wù),、會計,、人事、技術(shù),、合同,、等各類檔案的管理；

（三）進一步規(guī)范公司證照,、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作,；

人事管理：

（二）完善公司績效管理方案,，并組織完成公司度的績效考核工作；

（三）做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作,；

（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務(wù)工作：

（二）完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作,；

（三）按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動,；

（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護工作,，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；

（五）設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務(wù)工作：

（一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作,；

（二）保障公司日常物資的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護工作；

（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作：

（二）協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

綜合辦公室工作計劃書篇四

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),，增補人力需求,，合理分工，全面開展綜合部各項工作,，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成。

根據(jù)中心目前的實際情況,，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計人員一名,，信息管理人員一名。

實施部門目標責任制,，做到每項工作均有責任人,，完成期限，完成質(zhì)量,，做好每項工作的跟蹤落實,，及反饋，及時調(diào)整工作目標,，不斷改進工作方法,，確保中心年度目標的完成。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷,、高效率的信息傳遞平臺,，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時,，有效,、準確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持,。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌。3,、根據(jù)中心工作的實際情況,，組織開展豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力,，增進員工交流,，提升團隊精神。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強員工的滿意度。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整,。

2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計量檢測年審冊的年審等,。

3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4,、加強辦公易耗品的申購及保管。

5,、加強營養(yǎng)餐廳、保安,、保潔管理工作,，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。

以上工作計劃,，請領(lǐng)導審批,。

綜合辦公室工作計劃書篇五

20__年是公司真抓實干并經(jīng)受考驗之年，也是公司?定位后開局之年。行政事務(wù)部在20__年將緊緊圍繞公司各項目標任務(wù)，充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將20__年度工作思路及計劃匯報如下：

一、整體工作思路

20__年度,，行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展,、抓督辦跟蹤促效率提升,、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路,，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障職能,，切實加強職責意識，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,，高標準完成好各項工作任務(wù),。重點抓好幾方面落實：

一是抓工作完善。對照工作職責要求和20__年度存在的工作不足,，自加壓力,、奮勇?lián)敚谡?wù)服務(wù)、工作協(xié)同,、綜合協(xié)調(diào),、督辦跟蹤等方面下大力氣,，促使各項工作順利推進,，打開工作新局面,。

二是促能力提升,。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕，工作能力均有待提高,，在關(guān)系協(xié)調(diào),、擔當能力、文字能力,、上傳下達,、服務(wù)意識等方面切實加強能力建設(shè)，綜合處理好各項事務(wù)工作,，力爭讓領(lǐng)導放心,、大家滿意。

三是謀全局工作,。20__年,，辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微，新的一年將在全局工作謀劃,、重點工作落實等方面實現(xiàn)突破,，做到重點工作提前謀劃、重要事項督促跟進,、日常工作做精做細,。

四是樹宣傳形象。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度,，內(nèi)部營造企業(yè)文化氛圍,，做好公司形象展示;做好公司重點工作及項目推介宣傳，力爭上形象,、出效果,。

二、重點工作安排計劃

一是做好黨建及紀檢監(jiān)察工作,。(1)不斷夯實公司黨建工作機制,，建立健全黨建工作責任制，集思廣益,，不斷創(chuàng)新黨建工作方法,，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工,，引導廣大黨員干部職工學先進,，促進步;(2)加強干部隊伍建設(shè)，建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的高素質(zhì)黨員隊伍,，為公司發(fā)展注入活力;(3)結(jié)合公司實際,，多渠道，多載體,，多層次,、多角度開展反腐倡廉教育活動,，配合集團紀檢監(jiān)察室、審計部,，充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀檢監(jiān)察,、內(nèi)部管理等職能，持續(xù)公司推進黨風廉政建設(shè);(4)不斷推動團工青婦及老干部工作向好發(fā)展,，全力支持團工青婦及老干部工作,，促進公司和諧發(fā)展。

二是做好存量資產(chǎn)盤活工作,。積極探索和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機制,，進一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平，針對不同類型的存量資產(chǎn),，采取出售,、轉(zhuǎn)讓、租賃或招商合作等多種形式進行盤活,，全年力爭實現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)?萬元,，最終達到以存量換增量，以存量換效益的目的,，從而不斷增強公司發(fā)展后勁，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

三是進一步強化內(nèi)部管理職能,。根據(jù)集團辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項內(nèi)部管理制度，建立健全公司的各項規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行,，用制度提升公司的執(zhí)行力,、約束力、凝聚力,。

(1)通過制定公司部門職責及崗位分工制度,，明確各部門的工作職責、工作制度以及各部門之間的工作流程,。對部門負責人責任職責明確定義,，對各崗位工作職責明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作明確界定,，堅決杜絕出現(xiàn)各部門之間互相推諉,，致使工作無法正常推進的弊病，以此進一步加強公司制度的執(zhí)行力,。

(2)建立健全有效的人力資源,、績效考核制度及薪酬制度。由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變,，從“以崗位為本”向以“目標為本”轉(zhuǎn)變;實行統(tǒng)一的制度和紀律來約束全體成員的行為,，形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序,。以此進一步加強公司的約束力。(3)進一步加強公司企業(yè)文化建設(shè),。在整個公司內(nèi)部,，營造良好的學習氛圍，讓每一個員工融入到企業(yè)文化當中來,，培養(yǎng)公司的共同價值觀,，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，以此進一步加強公司的凝聚力,。

三,、基礎(chǔ)工作安排計劃

(一)行政辦公工作

一是推進公司各項制度出臺。根據(jù)目前集團相關(guān)制度出臺情況,，行政事務(wù)部計劃在第一季度梳理出臺的公司各項制度,，并將相關(guān)制度編印成冊，形成公司的制度匯編,。

二是公文收發(fā)方面,。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實集團相關(guān)公文規(guī)定,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學化,。堅決做到公文收發(fā) “快,、準、穩(wěn)”,，不積壓,、不丟失、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達到位。

三是文秘工作,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20__年行政事務(wù)部將細化文字分工,，努力提高文字材料寫作質(zhì)量,。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學習,，通過實現(xiàn)將上級政策,、外地經(jīng)驗、領(lǐng)導要求,、工作實際的有機結(jié)合,，不斷提高綜合材料撰寫水平;二是建立重要文稿“研討會審”,、“進度管理”機制，力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快;三是要加強責任心,，勤于思考，勤于動筆,，在寫作實踐中提高寫作能力,，使文字材料水平再上一個新臺階。

四是公章管理工作,。嚴格執(zhí)行集團印章管理辦法,，堅持公章專人負責制，堅持使用審批,、登記制度,，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用,。

(二)檔案管理工作

加強對公司檔案工作目標管理，根據(jù)《檔案法》的具體要求,，按規(guī)定把文件資料及時整理,、分類、裝訂,、保管,，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化,，科學化。根據(jù)工作需要,，及時為公司提供需查閱的文檔資料,。

(三)信息宣傳工作

二是抓好與各部門及權(quán)屬企業(yè)的信息報送對接工作，行政事務(wù)部將根據(jù)各部門及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報送指標,，制定獎懲考核措施,，不斷提高基層信息報送的積極性、及時性,，保證公司信息互通有無,，左右通暢。

三是抓好網(wǎng)站管理和完善,。加強網(wǎng)站的維護更新,，在保持正常運行，及時登載,、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時對公司網(wǎng)站版面,、風格、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行重整改版,，突出網(wǎng)站的政策性、導向性和針對性,。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu)工作

行政事務(wù)部在20__年度將積極結(jié)合集團辦公室今年加強爭先創(chuàng)優(yōu)工作的契機,，爭取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營目標責任書》中獲得新的省級榮譽這一工作指標，切實完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù),。

(五)后勤管理工作

一是車輛管理,。一是積極配合集團辦公室做好公車改革工作，按照集團要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機動車輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作,。建立健全派車審批制度,，加強車輛維保費用審核，定期對駕駛員進行安全教育,，確保安全行車管理,。

(六)會議組織安排

做好公司董事會、監(jiān)事會,、總經(jīng)理辦公會等各項重要會議及專題會議的籌備,、服務(wù)、記錄及會后督查等相關(guān)工作,。

(七)人力資源工作

一是制定公司人力資源管理政策,、制度和流程并實施;

三是建立公司培訓制度，制定培訓計劃并組織實施;

四是做好公司勞動合同管理,、勞動糾紛處理工作;

六是制定員工考核辦法和實施標準,，制定考核計劃并實施具體考核。

(八)法務(wù)工作

結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求,，計劃安排法律顧問開展法律知識培訓,，以此不斷提升公司全體員工防范法律風險意識，避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時做好公司各類合同,、內(nèi)控制度的合法性審查,，并配合法律顧問做好涉訴案件相關(guān)工作。

(九)信訪工作

公司將以建立健全信訪工作長效機制為目標,，把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,，積極建立隱患排查、督查督辦,、信息反饋,、信訪通報、責任追究等一系列制度，形成一整套應(yīng)急保障體系,，確保各類突發(fā)事件及風險隱患得到及時有效處置,，在推進信訪工作科學化、制度化,、規(guī)范化上邁出新步伐,。

(十)工會、共青團等工作

行政事務(wù)部將在20__年的工作中充分利用工會及共青團職能,，一是積極組織參與集團定期舉行各種集體活動,，如員工登山活動、知識競賽,、籃球比賽,、羽毛球比賽等，通過一系列的集體活動,，讓大家感受到整個集團大家庭的溫暖,，同時也促進了員工的身心健康;二是工會將以關(guān)心員工生活，為員工辦好事實事為已任,，把關(guān)心做到“家”,，認真了解員工家庭的生活、工作狀況,，努力為員工排憂解難,，如員工生日、“六一”兒童節(jié),、“三八”婦女節(jié),、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問和老干部、困難職工慰問工作,，將組織的溫暖送到職工心坎,，切實維護好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益。

綜合辦公室工作計劃書篇六

為完善工作作風,，提高企業(yè)品牌,。2021年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學習型科室,、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計劃如下：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少x名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3,、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階,。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強領(lǐng)導和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號,、標牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、小學教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作

如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃,；聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材,；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

1、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會、共青團,、婦女工作上一個新臺階,。

2、“五,、一”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強綜合治理目標管理,，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點要害部位,、治安復雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。

5,、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃，定期檢查,、落實消防器材的使用,、更新工作。

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案，并督促,、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3、組織學習檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革,，更好地服務(wù)于員工,。

2、管理維護好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞

3,、加強車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳,，合理調(diào)度,，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作,。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌,。

1,、推行“5s””管理，制定標準和措施,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。

2、做好行政公文的編號,、打印,、復印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳,、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,，納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機,，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率,。

綜合辦公室工作計劃書篇七

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,，切實加強內(nèi)部管理，調(diào)整職責分工,，加強職責意識和學習意識,，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，高標準完成好各項工作任務(wù),，使辦公室成為領(lǐng)導放心，員工滿意的部門,。

一,、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作,，靠一個人一只腦袋很難全部解決,。因此，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責任分工,，確保工作無間隙、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責,，主動工作，調(diào)動大家的積極性,，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,，明確每個人的崗位責任,，工作任務(wù)，做到分工明確,，責任清晰,。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導溝通，充分把握領(lǐng)導的意圖,，力求正確完成領(lǐng)導賦予的工作任務(wù),。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團結(jié)干事,，氣氛融洽,，配合默契，互相支持,，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍。

二,、文檔工作

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接，做到登記及時,，查詢方便，保管適當,；在收文方面,，強化運行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效,；規(guī)范,、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤,；根據(jù)辦公室人員分工,，加強業(yè)務(wù)學習，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學習有關(guān)的理論,，打好理論根底；二是要努力擴大知識積累,，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu),；三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作,；四是要加強責任心,，勤于思考，勤于動筆,，在寫作實踐中提高寫作能力,。

三、行政及車輛管理

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴格遵守勤儉辦事的原則,，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié),，杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點,，這一點在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，***主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護,，車輛費用的管理,；***主要負責車輛保潔和小的修理。

四,、接待工作

綜合辦公室年度工作計劃

接待工作沒有最好,，只有更好。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識,，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作,；二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實,，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟；通過接待,，要適時展示公司窗口形象,，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議,，完善和補充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務(wù)項目，給他們留下更多更好的在滬印象,。

五,、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號,，按照去年的文化創(chuàng)建方案,，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護,、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運行，及時登載,、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時對公司網(wǎng)站版面、風格,、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行重整改版,，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合,，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強后臺it技術(shù)管理,，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動,、豐富；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,，加強和省投資集團信息化工作部門溝通,，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。

進一步加強oa辦公管理能力,，推進辦公自動化工作,。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導高度重視,，帶頭使用,，各部門積極主動配合實施，但也存在不少問題,，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間,，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。

六、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題,，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位,，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。

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綜合辦公室工作計劃書篇八

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),，增補人力需求,，合理分工，全面開展綜合部各項工作,，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成。

根據(jù)中心目前的實際情況,，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計人員一名,，信息管理人員一名。

實施部門目標責任制,，做到每項工作均有責任人,，完成期限，完成質(zhì)量,，做好每項工作的跟蹤落實,，及反饋,，及時調(diào)整工作目標，不斷改進工作方法,，確保中心年度目標的完成,。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺,，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時，有效,、準確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌,。3,、根據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動,，以增強員工的凝聚力,，增進員工交流,，提升團隊精神。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強員工的滿意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整,。

2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計量檢測年審冊的年審等,。

3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4,、加強辦公易耗品的申購及保管。

5,、加強營養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作,，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。

綜合辦公室工作計劃書篇九

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。

1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

下半年,，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理,，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求,。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù),。

1月1日新的勞動合同法實施,，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，申報工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部,、律師辦,、采購全參與，增加陽光采購透明度,，真正做到降低成本,、保護公司利益。

綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4、公司宣傳力度有待加強,。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將工作計劃匯報如下：

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。,，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的,。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時,，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

走向市場,，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導批示!

綜合辦公室工作計劃書篇十

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門,，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的.樞紐,，工作也千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、薪資管理,、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政、人事,、采購工作,，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵,，相互學習。

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展,，為xx年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下,。

1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份,；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份,，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導,，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責任心。

3,、完成公司資產(chǎn)變更,、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證,、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要,，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。

4,、順利完成各項會議、接待工作

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5,、組織安排各項活動

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動,；4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

1、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置,，不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以,，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求,、保證儲備,、謹慎招聘。

2,、提高員工綜合素質(zhì),，積極展開各項培訓

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識,、創(chuàng)新意識,，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓,，同時向相關(guān)學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓,。另,，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓，促進了公司員工理論知識的提高,，自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。

3,、加強檔案,、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年,，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求,。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù),。

4,、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的法案實施,，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，xx年申報工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

5,、加強績效考核，制定了合理的辦法

為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部,、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,，大大提高了員工的工作積極性,。

1、公開公共透明,，實現(xiàn)公開招標

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本,、保護公司利益,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮５－８個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。

3,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

4、縮減采購時間,，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,；完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4、公司宣傳力度有待加強,。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。

綜合辦公室工作計劃書篇十一

一,、教研目標：

1、認真落實并自覺執(zhí)行學校制定的有關(guān)規(guī)章制度,。

2,、進一步加強常規(guī)管理，使教師教學行為規(guī)范化,。

3,、認真系統(tǒng)學習各科課程標準，逐步樹立符合新課程標準的教學理念,，并用新的教學理念指導教學工作,。

4、組織教師圍繞新課程理念反思傳統(tǒng)的教學模式和教學方法,，不斷優(yōu)化課堂教學,，培養(yǎng)和發(fā)展教師的新的教學技能。綜合組教研組工作計劃5,、提高課堂質(zhì)量,，針對各年級段的特點,，使學生的學習方式有所改變。

二,、工作措施：

(一),、狠抓教學常規(guī)，規(guī)范教師教學行為,。

1,、備課：要求每位老師備課之前認真鉆研教材，按照學校常規(guī)要求備好每一節(jié)數(shù)學課,，并要提前備課及寫好教學反思,。不能無教案就進教室。教案要精心設(shè)計,，特別要注意學生的學,，學生是否一節(jié)課下來有收獲，不能只顧自己在上面講而無視學生接受的程度,，要根據(jù)課堂情況及時調(diào)整教學方法,。

2、上課,，教師要做好課前準備工作,，課中要注重組織教學、明確目標,，講透知識點,，訓練要扎實有效，同時要注意師生活動時間的分配,，根據(jù)教務(wù)處的要求每位老師上課的講和練比例是1:1,，要給學生充分的練習時間，課堂的講和練要有機和合理結(jié)合,，要及時檢測教學效果,。

3，課堂,，課堂要實行有效課堂,，堅決不能放羊式教學，確保每節(jié)課學生要有收獲,，必須及時制止學生做與課堂無關(guān)的事,，要杜絕教學安全事故的發(fā)生。

(二),、圍繞教研主題,，開展研討，做到以研促教,。

本學期本組教研主題仍是“新課標背景的課堂教學”,，每位老師應(yīng)圍繞這一主題,，積極開展新課標理念下的課堂教學模式的研究，做到以教研促教學,，用課題研究解決教學課堂中的實際問題,。每位教師在本學期上一節(jié)教研課，本組所有老師到堂聽課,，并集中進行評課,，為教師提供學習、展示,、交流的舞臺,。

(三)加強興趣班活動，爭創(chuàng)特色教學,。配合學校做好各項活動,，常規(guī)工作常抓不懈。

1.體育組：抓好“兩操,、兩活動”,，體育與健康與衛(wèi)生密切配合，努力搞好衛(wèi)生工作,，使學生建立“健康第一”的良好意識,。帶好訓練隊，堅持常年訓練,，管理各項器材,。以李利輝老師的武術(shù)，韋秀昂老師的籃球為主展開新徽素質(zhì)教育超市教學特色,。

2.音樂組：加強常規(guī)教學,，力創(chuàng)特色教學主要以李友麗老師的電子琴、桑連振老師,、吳林芳老師的舞蹈為主,，開展新徽素質(zhì)教育超市特色教學。

3.美術(shù)組：加強學生繪畫基本功,，培養(yǎng)學生美術(shù)興趣愛好、審美觀,。汪玉林老師主要以培養(yǎng)高年級學生的黑板報設(shè)計及美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識,，龍春財老師以培養(yǎng)低年級學生的童性美術(shù)藝術(shù)等為主開展新徽素質(zhì)教育超市特色班。

4.信息以趙玉婷老師的動漫設(shè)計為主,。

(四)加強各科組新徽素質(zhì)教育超市活動的開展,。

綜合辦公室工作計劃書篇十二

一、保險,，養(yǎng)老保險20xx年的繳費核定,，包括偉福（開發(fā)區(qū)）,、江盛(讓胡路)，月初辦理保險的增減（張楠的五險停保,、劉金龍五險停保,、夏云付五險增加），月末（27-30）偉福（開發(fā)區(qū)）,、江盛（讓胡路醫(yī)保,、地稅）五險的明細拷貝，如果時間調(diào)整,，月初（1-5）日考取,。

二、公司文化墻設(shè)計方案的制定及與廣告設(shè)計工作室落實完成,。

三,、月末（30日）考勤機考勤記錄的導出，1-10日做員工2月份考勤明細,，做好員工的請假記錄,，根據(jù)考勤做好員工的伙食補助統(tǒng)計，根據(jù)考勤做好員工的午餐補助及公交補助,。

四,、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,，每天更新,，依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排，約好面試時間,，做好面試人員的登記,，人才儲備。

五,、各項通知,，制度制定發(fā)布及實行與監(jiān)督，行政文件,、各部門文件打印和下發(fā),。

六、會議安排及記錄紀要,，會議紀要的打印及下發(fā),。

七、辦公用品的統(tǒng)計,、采購,、發(fā)放。根據(jù)各部門遞交的采購申請，結(jié)合物品的庫存情況,，呈交到總經(jīng)理處,，按批示，進行采購,，做好物品的出庫入庫登記,，做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

八,、江盛,，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理，與印發(fā),。

九,、公司車輛的日常行車管理，各部門用車的派發(fā),。

十,、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督，總經(jīng)理辦公室及會議室的日常打掃,。

十一,、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送。

十二,、公章的管理工作,，公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公司公章使用制度,，做到不濫用公章,。

綜合辦公室工作計劃書篇十三

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補人力需求,，合理分工,，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成,。

一、部門建設(shè)

根據(jù)中心目前的實際情況,，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計人員一名,，信息管理人員一名。

實施部門目標責任制,，做到每項工作均有責任人,，完成期限，完成質(zhì)量,，做好每項工作的跟蹤落實,，及反饋，及時調(diào)整工作目標,，不斷改進工作方法,，確保中心年度目標的完成。

二,、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時,，有效、準確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持,。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌,。3,、根據(jù)中心工作的實際情況,，組織開展豐富的員工活動,，以增強員工的凝聚力,，增進員工交流,，提升團隊精神,。

三,、做好行政,、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強員工的滿意度,。

1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整。

2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等,。

3,、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4,、加強辦公易耗品的申購及保管,。

5,、加強營養(yǎng)餐廳、保安,、保潔管理工作,，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。

四,、以中心階段性目標為導向，完成中心領(lǐng)導分配的其他任務(wù),。 以上工作計劃,，請領(lǐng)導審批。

綜合部

綜合辦公室工作計劃書篇十四

作為小學辦公室工作人員,，配合好校領(lǐng)導及各科老師的工作是我們的責任,。在延續(xù)以往的工作中，我們本著服務(wù)為先的理念將工作順利的進行的基礎(chǔ)上,，制定出xxx年度神道口小學辦公室工作計劃：

根據(jù)學校工作思路的精神和要求,，以學校總體“陽光教育”作為工作目標,，以“竭誠提供“陽光服務(wù)”,，踐行幸福完整的“陽光人生””作為辦公室的發(fā)展主題，以為學校,，為教師,，為學生服務(wù)為已任，加強業(yè)務(wù)學習,，健全工作機制,，增強服務(wù)意識，完善服務(wù)方法,，全面提高服務(wù)水平,，促進辦公室工作再上新臺階。

1,、在學校辦公室工作計劃中,，爭取主動、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標,。新學期開始，建立辦公室定期例會,，完善內(nèi)部管理,，確定每個、每項工作的標準和責任,，堅持從高,、從嚴,、從全、從細要求,。同時,，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室,、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念,，強化服務(wù)意識。加強學校校委會全體成員學習培訓制度,，把對管理者的教育和學習作為構(gòu)建學習化組織的重要內(nèi)容,，并以學習促工作作風提高，真正使其方方面面起到榜樣作用,。

2,、根據(jù)學校的實際情況進一步完善《教師年度考核》，《教師評優(yōu)方案》等管理制度,，以管理考核為手段,，旨在提高教師的素質(zhì),，加強我校的教師隊伍建設(shè),，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求,。

完善教師考核細則,，建立以教師獎懲和崗位責任為基本依據(jù)的學校內(nèi)部分配制度,，根據(jù)上級要求進行績效工資。

繼續(xù)推動學校其他各項管理改革,，進行學校管理新機制和新模式的探索,，實現(xiàn)扁平狀的管理組織結(jié)構(gòu)。

學校要盡其所能,，為教師的發(fā)展提供一切必要的條件,，不斷改善制度環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境,，提升教師的職業(yè)滿足感,，努力增強教師的職業(yè)滿足感。開展好“我為學校發(fā)展獻智慧――我的陽光金點子”活動,，征集學校發(fā)展的金點子,。

3、堅持以校為本的制度安排強化“項目管理”,，完善“方案計劃――活動通知――活動過程+活動記錄――活動總結(jié)”的完整回路,，樹立并落實“誰主抓誰負責到底”的思想,。

強化“精細化的日清周結(jié)”管理，凡是工作清單中出現(xiàn)的問題必須在第一時刻解決,。

進行基于改進的常規(guī)檢查(如上課,、備課、作業(yè),、輔導,、正副班主任工作、各室工作等),，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進的建議和措施,，在問題的解決中獲得經(jīng)驗，建立規(guī)范,，完善制度。

從上至下提高執(zhí)行能力,，真正形成“日清日高”的工作作風,，凡是按照方案、計劃有效實施,，重過程,，也重結(jié)果，重反思,，重總結(jié)后的再實踐,。

做好會議記錄，并及時在電腦上整理成冊,。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策提供科學,、具體,、全面的第一手資料，在求實,、務(wù)實,、落實上下功夫。

4,、基于服務(wù)的過程管理,樹立“教育就是服務(wù)”的思想,，堅持“部門負責組長做法家――嚴格按規(guī)章制度辦事，中層領(lǐng)導做儒家――以人為本,，調(diào)節(jié)矛盾,，校級領(lǐng)導做道家――制訂學校的發(fā)展戰(zhàn)略。完善校委會工作清單和周工作總結(jié),、計劃流程,。學校各部門靠“業(yè)務(wù)過硬,、辦事公正、管理頂真”經(jīng)營人心,。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學生的需要,，增加投入，并通過管理服務(wù)提升學校工作和教師工作的品質(zhì),，逐步減少用懲戒來改善工作質(zhì)量,。

繼續(xù)組織教師咖啡時間、生日祝福及其它文體活動,，用情感管理為友愛合作的團隊文化提供血脈,。為所負責的部門做好服務(wù)，如重視負責部門的年級團隊打造,、教研組團隊打造和辦公室團隊等打造,，真正發(fā)揮引領(lǐng)作用，對中層的考核與負責部門緊密結(jié)合,。

5,、“陽光工會”促進陽光服務(wù)落到實處。工會是聯(lián)絡(luò)學校與教職工之間信息的紐帶,。要充分發(fā)揮他們參政議政和民主監(jiān)督的作用,，暢通陽光監(jiān)督通道，確保學校各項工作公開,、透明,，并爭取更多的吸納教職工的建議。校務(wù)公開應(yīng)不拘形式,、方法多樣,。通過教代會、校務(wù)公開欄,、校園網(wǎng),、宣傳欄等方式，做到學校管理公開,、教學評估公開,、財經(jīng)收支公開，增強學校工作的透明度,，使校務(wù)公開,、落實、可信,，形成民主,、科學、規(guī)范的`監(jiān)督體系。制定完善科學的績效工資考核方案,，真正實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬,，激發(fā)教職工的工作積極性和勞動熱情。組織開展豐富多彩的文體娛樂活動,，開展“教師慰問制度”“餐桌文化”“健康運動”“親情假”“陽光之約”“生日祝?！薄瓣柟饨瘘c子”等活動把陽光服務(wù)落到實處。陽光服務(wù)的構(gòu)建將融入一切教學之間,，化于所有師生之中,，服務(wù)于教師的發(fā)展，服務(wù)于兒童成長,，服務(wù)于教學的質(zhì)效,，服務(wù)于家庭和社會訴求。

1,、在校領(lǐng)導指導和幫助下,，明確任務(wù)，各負其責,，做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報的管理工作,。對來文的閱批,、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,，做到嚴謹有序,，不出差錯。各項文件材料,，力求及時,、準確、優(yōu)質(zhì),、高效,。

2、繼續(xù)做好工作,。學校人事工作包括教職工調(diào)動,、工資變動、職稱評聘,、年度考核,、培訓等人事管理工作,，這些工作政策性強，牽涉面廣,，科目煩瑣,，直接關(guān)系教職工的切身利益，樣樣都很重要,，一點也不能馬虎,，我們必須學好政策，熟悉業(yè)務(wù),。辦公室要本著對學校負責,、對社會負責的態(tài)度，做好教師人事工作的每一個環(huán)節(jié),，幫助解決教師的后顧之憂,。

3、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作,。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報,、櫥窗等板塊的內(nèi)容,，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。

加強辦公室文化打造,，著力倡導學校精神,，使其成為學校共同的行為準則。重視教師主體意識和自律精神的培養(yǎng),，朝著學校共同的愿景而努力,。注意有效宣傳。

隨著學校的發(fā)展,，上級檢查事宜越來越多,，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位,，根據(jù)任務(wù)大小,，周全考慮，統(tǒng)一部署,，細致安排各項接待工作,。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹,，語言要標準,，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位,，接待后要及時清理現(xiàn)場,，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備,。做好對外協(xié)調(diào)溝通工作,，尤其是關(guān)注好學生食堂就餐、學校協(xié)調(diào),，解決好學校微機室問題,。

4、加強成本管理,，做到精細化管理,。學校的教育設(shè)施和資源在日常教育教學中要提高使用效率，管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程,，規(guī)范操作,，保證用過的設(shè)施完好無損，使用電腦和多媒體要做到用完隨時關(guān)機的習慣,。盡可能使用無紙化辦公,，對于學校紙張管理結(jié)合已有經(jīng)驗進行合理調(diào)配到室長處，并將使用情況納入陽光辦公室評選中,。嚴格規(guī)定稿件打印格式,。規(guī)范用電用水習慣。

5,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，開展“一個黨員一面旗幟”活動，鞏固文明創(chuàng)建成果,。積極落實學校打造優(yōu)秀的黨員團隊。進一步深化學習實踐科學發(fā)展觀活動,，創(chuàng)造性地,，用黨風優(yōu)化教風，用黨風促進校風,。我們要以創(chuàng)建最佳文明單位為目標,，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,，把精神文明建設(shè)與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來，以精神文明建設(shè)促進學校發(fā)展,。

6,、做好檔案管理工作。做好學校文函檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學,、規(guī)范。符合保密要求,，作好檔案利用工作,，更好地為教育教學及各項工作服務(wù)。

總之,，在新的學期里,，辦公室全體工作人員將在學校黨支部和校領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下，腳踏實地,，勤奮工作,，默默奉獻，為學校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻!

綜合辦公室工作計劃書篇十五

舊的一年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：

一、加強溝通,，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進行修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。

二,、完善績效考核制度，使之更有序進行

公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行,。

三、完善培訓,、福利機制,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時，去年7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

四、完善各類物品的采購招標工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

綜合辦公室工作計劃書篇十六

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、薪資管理,、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政,、人事、采購工作,，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵,，相互學習,。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將2018年工作總結(jié)匯報如下。

一,、綜合辦公室行政管理工作：

1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

2018年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

3,、組織安排各項活動

18年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門、項目部的支持,。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期,，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

二,、綜合辦公室人事管理工作

1,、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，18年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。

2,、加強檔案、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

18年下半年,，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理,，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù),。

3、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作

18年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，18年申報工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

4、加強績效考核,，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本,、保護公司利益,。

5、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

2018年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

6,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

7、縮減采購時間,，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作,。

三、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4、公司宣傳力度有待加強,。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。2018年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將2009年工作計劃匯報如下：

一,、加強溝通,，抓好宣傳工作

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進行修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

二、完善績效考核制度,，使之更有序進行

2018年公司試行績效考核以來,，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。2009年,，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。2009年,，綜合辦公室在2018年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行,。

三、完善培訓,、福利機制,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時，2018年7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

四,、完善09年各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計劃妥否,，請領(lǐng)導批示!

村委會辦公室主任年終工作總結(jié)

2018年，本辦在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,，在各部門的支持與配合下，扎扎實實地開展了各項工作,，取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一，目標

1,、強化學習,，努力提升本辦綜合素質(zhì)

學習如同逆水行舟，不進則退,，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不斷學習,，充實自我,。我深刻地認識到這一點，故此,，我一方面自身不斷加強學習,，另一方面以提高辦公室人員自身素質(zhì)和造就一支高素質(zhì)干部隊伍為出發(fā)點，有計劃,、有組織,、有目的地對本辦人員進行輔導學習，要求他們在學習要做到一要勤學習,、二要多思考,、三要善總結(jié)。要讀好兩本書,，一是讀好有字之書,，即要時刻向書本學習，學習政治理論,，學習黨和國家的政策法規(guī),、方針路線，學習業(yè)務(wù)知識等等,，做到基本知識篤學,，業(yè)務(wù)知識深學，修身知識勤學,，急需知識先學,。二是讀好無字之書。我時常強調(diào)，社會也是一本書,，而且更豐富,，更有實際意義，要求他們虛心向領(lǐng)導,、向同事,、向群眾學，學習他們的理論觀點,、工作方法,、對人處事及語言、文字表達等,。與此同時,，在日常生活中要求他們要做到“多看、多聽,、多聞,、多想、多寫,、多做”,，把學習與實踐有機結(jié)合起來，形成“學而思,，思而入,，入而進”的良好習慣。通過學習辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高,，精神面貌煥然一新,，凝聚力、號召力,、戰(zhàn)斗力不斷增強,。

2、明確職責,，合力做好本辦職能工作

3,、真抓實干，全力完成黨委,、政府及領(lǐng)導交辦的任務(wù)

搞好服務(wù),，是辦公室工作的天職，黨委,、政府部署的工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式,，做好服務(wù)，首先要找準位置,，我時常強調(diào),，辦公室上至主任,，下至一般干部職工，都是服務(wù)員,。其次要有責任,，我時常告誡，辦公室工作無小事,，辦公室做好一件事是小事,，做錯一件事是大事，不容不半閃失,。

二,、存在的主要問題

在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時,，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考,，情緒化時有出現(xiàn),。二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹,，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬,。本辦存在的問題表現(xiàn)在：一是辦公室人員的整體素質(zhì)與寫作水平有待進一步提高;二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面;三是思想上有抱怨,，責任心不夠強;四是工作方式單一、生硬,。以上存在的問題有待下來工作加以改正和努力,。

三、今后努力方向

針對本人及本辦在工作中存在的問題,，為全面貫徹廖書記在全鎮(zhèn)機關(guān)作風建設(shè)活動動員會議上提出的“抓機關(guān)作風建設(shè)就是抓經(jīng)濟發(fā)展”的思路精神,，在下來工作中，本辦將以加強機關(guān)作風建設(shè)為目標,，以緊緊圍繞黨委,、政府中心工作為重點，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，狠抓如下幾方面的工作：

1、以落實“四抓”為重點,，

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍一抓學習,，通過學習，要不斷提高自身素質(zhì),，努力跟上時代發(fā)展的步伐,，樹立正確的人生觀,、價值觀、世界觀;二抓思想,，轉(zhuǎn)變那種“有求有功,，但求無過”的思想，樹立進行,、開拓,、積極的工作姿態(tài);三抓團結(jié)，經(jīng)常性開展批評與自我批評活動,，做到多談心,，多理解，找問題,，促提高,。四抓管理，以遵守鎮(zhèn)府各項規(guī)章制度為主,，以制度管人,、管事、管物,。

2,、以落實“五個工作要點”為中心，創(chuàng)造性地開展工作

主要是圍繞辦公室的工作中心,，狠抓以下五點要素：一是做好參謀,。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究，掌握各方面信息材料,，把握領(lǐng)導的意圖,，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導決策提供服務(wù);二是做好把關(guān),。把好鎮(zhèn)府文件與各種材料質(zhì)量關(guān),，把好材料信息的保密關(guān)，把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān),，做到承上啟下,，溝通內(nèi)外。三是做好督查,，積極認真對黨委,、政府作出的決定、指示及工作部署的貫徹,、執(zhí)行,、落實情況進行督查。四是做好服務(wù),，多點深入基層,，了解社情民意,，為群眾服務(wù)，為基層服務(wù),。五是做好管理,，嚴格按章辦事，做好車輛,、飯?zhí)?、機關(guān)設(shè)施等后勤工作的管理。

3,、以落實“六個不準”為準則,，實現(xiàn)工作作風轉(zhuǎn)變

主要以廖書記在大會上提出的“六不準”為基本要求，強化機關(guān)作風建設(shè),，即一不準遲到早退;二不準串崗串室;三不準上班吃早餐;四不準下鄉(xiāng)打麻將;五不準公辦私事;六不準聚眾閑談,。

各位領(lǐng)導，以上是我的年終工作總結(jié),，請予審議，希望各位領(lǐng)導,、同事們提出寶貴意見,，謝謝大家!

企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)范文

一、日常主要工作

1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

__年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，認真做好公司各類文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導,，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》,、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等,。

3,、完成公司證照年審,、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,，是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ),，__年2月份，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,，資產(chǎn)變更后需進行變更工商登記,。于__年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集,、整理各項資料，于__9月完成資質(zhì)證書變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。于__年9月份完成________二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

4,、完成公司各項會議,、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

8月,，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作,。于3月4日完成公司在《__物業(yè)》上刊登公司信息工作。

6,、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,，在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔當著橋梁的角色,，__年在總經(jīng)理室曹總的引導下,，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者,，在“大項目,、小公司”的環(huán)境引導下,，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費,、電話費,、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺,、辦公環(huán)境的.督察及重大節(jié)日值班安排工作,。

二、不斷學習,，努力提高自身素質(zhì)

一年來,，我時刻秉承“把工作當成學習，把學習當成工作”的信念,，努力在日常工作中不斷學習,。通過電視、報紙,、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導,、同事學習，及時掌握工作方法;此外,，我還利用業(yè)余時間,，自行出資進行提高式在職再教育，以通過不間斷的學習來更新知識,，從而努力提高自身素質(zhì),，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

三,、存在問題

一年來,，雖然能按時按照領(lǐng)導的要求完成各項工作，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：

綜合辦公室工作計劃書篇十七

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強。因而,，對待各項工作,，要制訂計劃,，未雨綢繆,，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù),、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導決策提供簡單的對與答,、能做與不能做的單項服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導決策前動議、參謀、拿主意,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而提供超前的,、全過程的主動服務(wù)。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù),、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅持以服務(wù)為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重,、配合,；對基層的同志，要滿腔熱情,，放下架子,，堅決克服“門難進、臉難看,、話難聽,、事難辦”的衙門作風。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從過去的“看一看,、聽一聽、議一議,、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù),、智力服務(wù),、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

二,、加大調(diào)研工作力度,，為公司決策提供理論和實踐依據(jù)

(一)組織開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研,。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況,、新問題入手，切實加強調(diào)查研究工作,，對遇到的新情況和新問題,，要綜合分析，宏觀考慮,，弄清產(chǎn)生的背景,，把握發(fā)展的趨勢，從全局上,、戰(zhàn)略上去觀察,、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成意見,，符合領(lǐng)導的要求,，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導思路抓調(diào)研,。善于從領(lǐng)導講話,、工作部署以及對問題的看法和提法中，本站掌握領(lǐng)導的思路和急需了解的重點問題,，有針對性地開展調(diào)查研究,，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導思維同頻共振，確?！爸\”在關(guān)鍵處,，“參”在點子上。三是突出重點抓調(diào)研,。以市場為紅線,，加強對企業(yè)經(jīng)營和營運生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強烈的焦點問題的調(diào)研,，找準問題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點,，提出切實可行的、精要的,、有新思路的對策和建議,。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學決策的要求,，努力抓好“兩頭”的調(diào)研,。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案,，搞好前期論證,；決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題，及時開展追蹤調(diào)研,，提出新的對策，使決策更加科學,、更具實效,。

(二)加強信息收集報送工作，為領(lǐng)導決策提供參考,。一是完善和暢通渠道收信息,。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進一步完善以辦公室為中心,，橫向到各部門,、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò),，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用,，確保信息主渠道的暢通。同時,，大力推進信息網(wǎng)上報送,，逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是主動出擊挖信息,。增強信息工作的敏銳性,，對上級急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點,、特別關(guān)注的難點,，以及公司落實上級決策的思路、部署,，基層對熱點和難點問題的意見,、建議等，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)系,，了解情況,，掌握動態(tài)，及時上報,。三是全體動員寫信息,。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標,，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求,，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭,，提升信息工作質(zhì)量,。四是嚴格紀律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài),、緊急災(zāi)情和疫情,，以及重大安全事故等緊急情況，及時按規(guī)定程序逐級上報,，不得遲報,、漏報或隱瞞不報，未經(jīng)許可,，不得向外單位發(fā)布,。

三、加大督辦工作力度,，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達到最大化

強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段,。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司220xx年行政工作思路,，把重點放在推進董事會,、總經(jīng)理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上,。開展經(jīng)常性的督促檢查,。二是對于領(lǐng)導的批示要求和查辦內(nèi)容，堅持明查與暗訪相結(jié)合,，進一步加大領(lǐng)導批示,、交辦事項的查辦力度，做到批必查,，查必果,，果必報。三是不斷加大催辦力度,，出臺專門的督辦辦法,，強化查辦時效，做到急事急辦,。同時要改進方式方法,，不斷探索督查工作新思路、新辦法,，注重督查實效,，把督查工作同目標管理責任制緊密結(jié)合起來，明確職責分工,，完善督查網(wǎng)絡(luò),，嚴格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量,，確保公司各項決策部署落到實處,。四是時刻關(guān)注熱點,、難點問題，及時提出督察建議,，協(xié)助領(lǐng)導把問題解決在基層,，解決在萌芽狀態(tài)。

四,、加大辦公成本控制力度,，使“低成本、高效益運營”的目標落實到實處

(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法,。要嚴格遵守勤儉辦事的原則,，進一步精簡會議,、活動和文件,，提倡寫短文章、開短會,，少開會(可開可不開的會不要開),，要對會議成本實行總量控制，杜絕一事多議,，懸而不決,。到基層調(diào)查研究、檢查工作,，不搞迎送陪同,；確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐,。要嚴格按照《公司招待費管理規(guī)定》,，控制公務(wù)招待費用。要減少開支,，節(jié)約辦公經(jīng)費,，逐步推廣、利用辦公自動化,。

(二)倡導節(jié)約型辦公和生活方式,。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明,，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品,，杜絕長明燈，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習慣,，按規(guī)定使用空調(diào),。要節(jié)約用油，加強公務(wù)車管理,，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛,，嚴格控制使用油耗高的車輛,；嚴格執(zhí)行公務(wù)用車配備標準，控制車輛規(guī)模,，執(zhí)行公務(wù)車維修費,、燃料消耗定額管理，實行車輛定點定向“按需保養(yǎng)”,、車輛定點定車加油,，嚴禁公車私用，堵塞車輛維修,、燃料管理和使用中的漏洞,，推行“廠務(wù)公開”，每月公示車輛維修,、燃料消耗費用,，接受群眾監(jiān)督。要節(jié)約用水,，加強用水設(shè)備的日常維護管理,，嚴禁“跑、冒,、漏,、滴”，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生,；推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具,。要節(jié)約辦公用材。從嚴從緊配置辦公設(shè)備,，提倡修舊利廢,，節(jié)約用紙、墨盒等耗材,；上報,、下發(fā)的文件、材料,，一律采用雙面用紙,；食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品,。

五,、加大橫縱向聯(lián)系力度，為公交事業(yè)的發(fā)展爭取良好的外部環(huán)境

要與武漢市的兄弟單位,、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通,，了解和借鑒他們先進的管理經(jīng)驗和辦法，以及公交相關(guān)政策,、法規(guī),，指導企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn),；要加強與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通，使其了解公交,，取得其理解和支持,。

六、加大制度建設(shè)和辦公室隊伍建設(shè)工作力度,，使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新

(一)加強制度建設(shè),，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學運作的一項基礎(chǔ)性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,，隨著時間的變化,，需要對公司制度匯編作出修改和調(diào)整，20xx年以后的規(guī)章制度則需收錄,，本著“修訂,、補白”的原則,，220xx年擬對公司《管理制度匯編》進一步作修改和完善,。

(二)加強學習，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì),。要通過學習,，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力,、樂于干事的能力,、誠于共事的能力、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力,。

(三)積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作,。加強信訪工作,，維護企業(yè)穩(wěn)定。強化信訪工作領(lǐng)導責任制,。妥善處理群眾上訪問題,。加強信息調(diào)研工作，積極反映企情民意,。緊緊圍繞服務(wù)改革,、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定,，認真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實施過程中出現(xiàn)的問題,，促進有關(guān)政策,、措施的完善和配套。加強檔案公文管理,，提高工作效率,。堅持以目標管理為抓手，努力探索新形勢下檔案工作的新路子,。加強檔案目標管理工作的落實力度,，繼續(xù)做好重點工程檔案及時歸檔和規(guī)范管理。強化責任意識,，進一步做好公文處理工作,，堅持對制發(fā)的公文嚴格審核。進一步做好計劃生育工作,。要夯實基礎(chǔ)管理,，加強育齡員工動態(tài)管理，確保計劃生育目標完成,。要加強計劃生育協(xié)會的組織建設(shè),，落實好各項服務(wù)措施。狠抓雙離人員的管理,，嚴把計劃生育關(guān),。積極推進信息化、辦公自動化建設(shè),。試行會議紀要,、簡報、通知等全部通過網(wǎng)絡(luò)進行傳輸傳閱,，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā),。要加快公文寫作、文秘,、保密,、檔案、計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，提高工作效率,。加強食堂管理，著重放在食品衛(wèi)生安全上,，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量,，吃出健康來”為標準，加強監(jiān)管,，讓員工用餐滿意,。